INTO business Zoetermeer Lente 2023

Wij dragen bij aan een betere toekomst

Henk Willem van Dorp en Martin ten Brummeler

INTO BUSINESS BREIDT UIT EN ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S!

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Martijn van Dalen Arno de Fuijk Oscar Middeldorp Dennis Captein Jorn Janmaat Max Griffioen Werner van den Bosch

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers.

The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

NIEUW!

INTO BUSINESS WESTFRIESLAND

INTO business Hoofdkantoor

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5

2408 AN Alphen aan den Rijn

Jorn Janmaat

06 - 132 828 29 | jorn@intobusiness.nu

Dennis Captein 06 - 169 525 12 | dennis@intobusiness.nu

HaarlemmermeerSchiphol

Zaanstreek Haarlem en IJmond

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Leiden

Alphen Gouda

Zoetermeer

Alkmaar

Westfriesland

Van Dorp

Jente Kamphuis

Camillus Overmeire

Patrick Kortekaas

Leendert den Heijer

Versteegh

Themaverhaal: Made in…

Aannemingsbedrijf Van der Meer

De Binnenbaan

Flynth

DrawinQ

Van Dorp Hout

Scale Booster – CNCverspanen

Glasnet Zoetermeer

Huschka Groep

HET IT

Credion Haaglanden

Gemeente Zoetermeer

SoftAdvice

JUST Notarissen

WerkgeversServicepunt Zuid-Holland centraal

Golfbaan Bentwoud

Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

Arjan van der Does

Henk Willem van Dorp en Martin ten Brummeler

Gydo Keijzer

Henk-Arie en Jouk Schra

Civis Zoetermeerus sum

Vroeger was Zoetermeer klein en dorps. Nu is het een stad met een bruisende economie, vol innovatieve ondernemers die zich stuk voor stuk ook echt Zoetermeerder voelen.

Civis Zoetermeerus sum, het is mijn variant van civis Romanus sum, de bekendste uitspraak uit de Romeinse tijd (ik ben een trots Romeins staatsburger). Maar het is wat mij betreft ook een alternatief voor Ich bin ein Berliner, waarmee John F. Kennedy in 1963 wilde zeggen dat, hoewel je oost en west hebt, er maar één Berlijn is en blijft. Wat later, in 1989, werd bevestigd en beide kanten van de stad werden samengevoegd nadat de bewoners de muur hadden bestormd en neergehaald. Zo is Zoetermeer ook één. Daar komt niets of niemand tussen.

Ik ben een Zoetermeerder. Dat is niet zo, want ik ben een Alphenaar. Maar eenmaal in Zoetermeer - en dat ben ik dagelijks - ga ik op in de Zoetermeerders, al dan niet import. Dan voel ik de trots van de stad, die is uitgegroeid tot een kleine metropool met ongekende mogelijkheden. Want Zoetermeer heeft ongekende potentie, vanwege de ligging, maar meer nog vanwege de mensen. Hart op de tong, vindingrijk, voorop in de strijd gaand, met passie ondernemen, het vizier op de toekomst.

Zoetermeer, stad van ICT en leisure, maar Zoetermeer is zoveel meer. Zoetermeer is hartstocht, intelligentie en een homogene groep bedrijven, die elkaar naar grote hoogte stuwen. Dus als ik in Zoetermeer ben, ben ik Zoetermeerder. Civis Zoetermeerus sum.

Oscar Middeldorp

Ondernemersplatform INTO business Zoetermeer

Van Dorp. Voor morgen.

Henk Willem van Dorp en Martin ten Brummeler

Technisch dienstverlener met oog voor de toekomst

Zowel oprichter Henk Willem van Dorp als het bedrijf Van Dorp installatiebedrijven B.V. zijn ‘made in Zoetermeer’. Henk Willem, geboren en getogen en nog altijd wonend in Zoetermeer, nam in 1985 het Zoetermeerse Hoek Verwarming over. Sindsdien is Van Dorp Installatiebedrijven B.V. in 38 jaar tijd gegroeid van een lokaal en traditioneel installatiebedrijf met 10 werknemers, tot de Van Dorp Groep bestaande uit 48 bedrijven verspreid over meerdere landen en zo’n 2200 medewerkers.

Henk Willem van Dorp legde in 1985 al de basis voor het huidige Van Dorp, want de kernwaardes zijn niet veranderd en nog altijd zeer kenmerkend voor het bedrijf. Bij Van Dorp staat betrokkenheid centraal: betrokkenheid bij elkaar en bij de klanten, maar ook betrokkenheid bij het klimaat en bij een fijne wereld voor de nieuwe generatie. Van Dorp verzorgt voor klanten de totale technische dienstverlening: van technisch beheer van installaties, advies over energiebesparing, realiseren van een gezond binnenklimaat met energie- en kostenbesparende

systemen tot de uitvoering van grote en complexe utiliteitsprojecten als klimaatspecialist.

Familiebedrijf

Alle vier de zoons van Henk Willem van Dorp, die nu de rol van voorzitter van de Raad van Bestuur vervult, zijn inmiddels werkzaam binnen Van Dorp. Zelfs één van de tien kleinkinderen heeft al een kleine bijdrage aan het bedrijf geleverd. Zijn hand is de kinderhand die is afgebeeld in het beeldmerk van Van Dorp: een volwassen hand reikt een kinderhand de wereldbol aan. Dat beeld zie je inmiddels op veel uitingen van Van Dorp terug en het geeft een van de belangrijkste waarden weer. “Wij willen voor onze kinderen en kleinkinderen doen wat we kunnen om een betere en schonere wereld achter te laten. Vandaar de pay-off ‘Van Dorp. Voor morgen.’”, vertelt Henk Willem. “We willen actief bijdragen aan een betere toekomst.

Duurzaamheid staat bij ons hoog in het vaandel en als technisch dienstverlener kunnen we een belangrijke rol spelen in de energietransitie.

Gerard Hegge nieuwe vestigingsdirecteur voor Zoetermeer, Leiden en Delft

Met de benoeming van Martin ten Brummeler als Algemeen Directeur van Van Dorp installatiebedrijven B.V. per 1 maart 2023, draagt hij de leiding voor de vestigingen Zoetermeer, Leiden en Delft per 1 maart over aan Gerard Hegge. Hij werkte tot juli 2020 geruime tijd bij Van Dorp en is dus een bekend gezicht binnen het bedrijf: “Ik heb er veel zin in om mijn loopbaan bij Van Dorp voort te zetten als vestigingsdirecteur. Het voelt goed om terug te zijn bij dit mooie bedrijf.”

We zien het als onze taak om de klant mee te nemen in verduurzamingsoplossingen.”

Allround technisch dienstverlener

Martin ten Brummeler is per 1 maart jl. benoemd tot algemeen directeur bij Van Dorp installatiebedrijven B.V., met 22 vestigingen in heel Nederland. Martin werkt al geruime tijd bij Van Dorp en bekleedde er verschillende leidinggevende functies, waaronder die van vestigingsdirecteur en regiodirecteur. “Ik heet niet ‘Van Dorp’, maar ik voel me wel een ‘Van Dorp’. Ik zie het als een compliment dat ik benoemd ben tot algemeen directeur.” Bij Van Dorp installatiebedrijven B.V. is techniek uiteraard de basis, maar de toegevoegde waarde zit in het verzorgen van de totale technische dienstverlening en advisering. Het bedrijf beschrijft zichzelf als ‘allround technisch dienstverlener’ met kennis van alle disciplines en onderscheidt zich daarmee van veel andere bedrijven die actief zijn in de installatietechniek. “We hebben een duidelijk doel voor ogen: door te werken aan veilige, gezonde en duurzame gebouwen, zorgen wij voor een duurzame wereld die klaar is voor morgen. We willen onze klanten waar mogelijk verleiden tot

mooie duurzaamheidsoplossingen voor hun gebouw. Dat vraagt van de klant minstens dat hij het belang daarvan inziet. Hoewel het in de huidige markt, met de hoge energieprijzen en de korte(re) terugverdientijden, weliswaar iets gemakkelijker is geworden om de klant daarvan te overtuigen, moet hij er toch voor willen gaan. Het is fijn als we voor klanten mogen werken die het thema duurzaamheid ook belangrijk vinden.”

Bevlogen vakmensen

“Onze doelstelling vraagt ook iets van onze medewerkers. Die moeten onze kernwaarden onderschrijven. Ze moeten niet alleen passie hebben voor techniek, maar ook enthousiast worden van de projecten waar we verduurzamingsslagen maken. Gelukkig kunnen we rekenen op een team van bevlogen vakmensen. Als Van Dorp-medewerker ben je betrokken en oplossingsgericht en wil je het voor de klant beter maken”, vervolgt Ten Brummeler. “Ook wij worden geconfronteerd met de krapte op de arbeidsmarkt, maar mede doordat we zulke interessante projecten voor onze klanten mogen uitvoeren, kunnen we goede vakmensen voor ons bedrijf werven en behouden. Het is een wisselwerking

die zichzelf versterkt. Onze duurzaamheidsgedachte spreekt aan en we bieden de medewerkers veel flexibiliteit en zelfstandigheid. Dit zorgt voor veel lange dienstverbanden en daar zijn wij enorm trots op. We hebben overigens ook relatief veel vrouwen in dienst, zo’n 13 procent van het personeelsbestand. Wat ons betreft zou dat aandeel verdubbeld mogen worden.”

Het goede voorbeeld

“We willen bij onze klanten verduurzamen, maar moeten zelf natuurlijk het goede voorbeeld geven en ervoor zorgen dat we voorop lopen. We streven ernaar om onze eigen bedrijfsvoering CO2-neutraal te krijgen en zijn aardig op weg”, aldus Van Dorp. “Ons wagenpark van 1000 auto’s

Martin ten Brummeler:

'De klant verleiden tot mooie verduurzamingsoplossingen'

is geëlektrificeerd en een groot deel van onze eigen panden, ook de huurpanden, is verduurzaamd. Een aantal is zelfs al energiepositief, dus energieleverend. Dat zijn direct goede referentieprojecten voor onze klanten.” De CO2-uitstoot die nog over is, compenseert het bedrijf onder meer met bosaanplant in Uganda. In 2005 richtte Van Dorp de Van Dorp Foundation op, want ook maatschappelijke betrokkenheid is een van de speerpunten. Vijf procent van de winst wordt sindsdien besteed aan ‘goede dingen’. “We ondersteunen de arme bevolking in Uganda al ruim vijftien jaar. Eerst via ontwikkelprojecten, zoals een vernieuwd luchtbehandelingssysteem in een ziekenhuis, en inmiddels

dus ook met een houtplantage van 205 hectare groot waarmee we onze CO2-voetafdruk compenseren. Ook dichter bij huis tonen we onze maatschappelijke betrokkenheid. We doen mee aan de Landelijke Doe-dag en ondersteunen de Stichting Present in Zoetermeer: we betalen de materialen en de medewerkers leveren de arbeid. Wat we doen, doen we vaak ook in samenspraak met de medewerkers, die zelf ook meehelpen om projecten van de grond te krijgen. Zo hebben we gezamenlijk een Van Dorp-pand in Rotterdam, een voormalig kantoor, geschikt gemaakt voor de opvang van 130 vluchtelingen uit Oekraïne. Ook in Zoetermeer hebben we in een van onze panden woongelegenheid gecreëerd voor 5 vluchtelingen uit Oekraïne. Goed doen geeft voldoening en het heeft volgens mij een positieve uitwerking op de cultuur van het bedrijf.”

Samen gezellig oud

Van Dorp omvat buiten de vestigingen in Nederland een fabriek in Slovenië, een fabriek in de Verenigde Arabische Emiraten, een vestiging op Aruba en veertien verkooppunten in Europa. Voor het internationaal opererend bedrijf worden de ideeën nog steeds hoofdzakelijk in Zoetermeer geboren.

Vraag Henk Willem van Dorp naar zijn ambities en hij antwoordt: “Samen gezellig oud worden”, maar natuurlijk is er meer. Van Dorp wil nog verder verduurzamen en eens in de vijf jaar verdubbelen – niet in de kosten, wél in de omzet. “Dat is in mijn ogen niet onrealistisch. Alles wat gezond is, groeit.” Martin haakt daar tot slot nog graag op aan: “Ondernemen in de installatietechniek is op dit moment best uitdagend. Hoewel het, mede door de hoge energieprijzen, nu aan de ene kant misschien wat makkelijker is om klanten te overtuigen van het nut van een investering in duurzame installaties, hebben we aan de andere kant te maken met stijgende materiaalprijzen en onzekerheid over levertijden. Ondanks dat ben ik net als Henk Willem positief over de toekomst. Van Dorp is bijvoorbeeld nauw betrokken bij ‘The Green Village’ van de TU Delft, de kraamkamer van duurzame innovaties. Er zijn zulke mooie oplossingen in opkomst en Van Dorp heeft daarin een koppositie ingenomen. ‘Van Dorp. Voor morgen.’ Het is echt niet voor niets onze pay-off.”

VAN DORP

Koraalrood 161 | 2712 SB Zoetermeer 079 – 368 76 87 | www.vandorp.eu

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

Henk Willem van Dorp: 'Alles wat gezond is, groeit'

Bedrijfskleding aan laten sluiten bij je huisstijl, dat kan!

Wij laten bedrijfskleding voor je werken!

Voor meer informatie scan de QR-code of maak vrijblijvend een afspraak via:

info@viv-cf.nl / 070 222 8357

Onderstaande bedrijven gingen je voor:

De grote illusie: Hoop als Strategie in het Sprookjesbos van

Ondernemers

Het was eens, in een land hier ver vandaan, waar ondernemers droomden van succes en rijkdom. Ze bouwden hun bedrijf op met passie, maar het pad naar goud en glorie bleef gehuld in mist. Ze verspilden kostbare tijd en gooiden tienduizenden euro's in een bodemloze put zonder zichtbaar resultaat. Hun websites bleven onontdekte schatten, terwijl ze met lede ogen zagen hoe de buren in het sprookjesbos wel hun fortuin vergaarden.

Waar ging het mis in dit mistige woud? De ondernemers dwaalden rond, geleid door hun onderbuikgevoelens en meningen van anderen als zakelijk kompas. Ze hoopten op een wonder, maar na een serie van probeersels wisten ze niet meer welke toverspreuk ze moesten uitspreken voor groei, winst en waarde. Doelstellingen en KPI's ontbraken, en zo bleven ze stuurloos ronddolen.

De gedachte was dat deze ondernemers betoverd waren door een rekenkundige vloek. Maar wat als ze zichzelf konden bevrijden met de magie van wetenschap en simpele rekensommen?

Neem bijvoorbeeld de ‘Off by 100% Bias’, een valkuil die vele ondernemers in het sprookjesbos in zijn greep hield (Fisher & Mormann, 2022). Dit onderzoek toonde aan dat als je een voordeel als "125% meer dan…" omschrijft, je klanten denken dat het maar "25% meer" is. Stel dat je de levensduur van een batterij hebt verlengd van 4 naar 9 uur.

• Zeg niet: deze batterij gaat 125% langer mee.

• Zeg wel: de levensduur van deze batterij is verdubbeld.

Die laatste is rationeel gezien kleiner, maar klinkt in het onderbewuste brein van je klant groter. En precies daar vindt 98% van alle beslissingen plaats! Zo ontdekten de ondernemers nog meer magische inzichten:

• Rekengemak: Ze kozen voor kortingen met

ronde getallen (bijvoorbeeld € 25,00 korting).

De korting bleek zo betoverender omdat klanten grotere verschillen inschatten tussen ronde getallen (Thomas & Morwitz, 2009)

• Charme van Drie: Ze ontdekten de kracht van drie uitspraken om hun klanten te betoveren. Twee uitspraken waren onvoldoende, terwijl vier uitspraken achterdocht wekten bij hun publiek (Shu & Carlson, 2014)

• Gestapelde Korting: Ze stapelden kortingen op elkaar, eerst 20%, gevolgd door nog eens 25% korting. Dit voelde aan als 45% korting (hoewel het in werkelijkheid maar 40% was).

Deze betoverende truc verhoogde het aantal aankopen, omzet en winst in hun winkels (Chen & Rao, 2007)

En zo, lieve ondernemers in het sprookjesbos, stopte de hoop op succes en namen ze hun lot in eigen handen. Gewapend met wetenschappelijke magie optimaliseerden zij hun website voor online succes, verdubbelden zij hun winst en leefden nog lang en gelukkig.

Jente Kamphuis is eigenaar van VIP Marketing BV. Het online marketingbureau dat van je website een Money Maker maakt. Dorpsstraat 61a | 2712 AD Zoetermeer 079 - 343 67 97 | www.vipmarketing.nl

Ondernemers verloochenen hun roots niet

Gouda

Aanvankelijk loop je als buitenstaander in Gouda tegen een muur op die je moet slechten. Maar heb je jezelf eenmaal bewezen, dat loopt men daar bij wijze van spreken de fanfare voor je uit. Toen INTO business daar in 2004 begon, moesten we onszelf bewijzen. Eerst investeren, laten zien wie je bent en hardmaken dat je geen passant bent. Om in Gouda te beklijven, heb je een wat langere adem nodig. Toch hielden we vol, want wie voet op Goudse bodem zet, verpandt zijn hart al snel aan deze stad en regio, waar de maakindustrie buitengewoon innovatief is en de ondernemers vol passie praten over hun Gouda. De acceptatie volgde en inmiddels is INTO business Gouda ons oudste magazine. Na 19 jaar is de koek nog lang niet op. Want de Gouwenaar is trouw. Bovendien is de homogeniteit onderling groot. Onze lanceringsfeestjes worden nergens zo goed bezocht als in Gouda.

Alphen aan den Rijn

Alphen aan den Rijn ligt er slechts 15 kilometer vandaan. Toch is het daar anders. De Alphense ondernemer staat bekend als een rasondernemer, maar bokst nog altijd op tegen een imago: “Alphen

Kaas (Alkmaar) of bloembollen (Lisse), stroopwafels (Gouda) of bier (Haarlem), ze passen in het thema ‘Made in…’. Het zijn niet de historisch bepaalde producten en diensten, maar de ondernemers die een regio inkleuren. Immers, die ondernemers zijn ook ‘Made in…’. Zij verloochenen hun roots niet. Welke culturen en karakters kenschetsen de ondernemers uit de 12 regio’s van INTO business?

Voor ondernemers geldt het predicaat 'made in…' evengoed

is geen aantrekkelijke stad.” Dat zeggen mensen die hier al eeuwen niet meer zijn geweest. Want de ontwikkeling die de stad en de regio in 20 jaar tijd heeft doorgemaakt, is bewonderenswaardig.

Alphen beschikt over moderne bedrijventerreinen, een uitstekende infrastructuur en ook de ligging in het hart van de Randstad oefent aantrekkingskracht uit op het bedrijfsleven. Het woord ‘bouwen’ schrijft men hier met hoofdletters, waardoor werken, wonen en recreëren inmiddels hoge cijfers verdienen.

Toch vormen Alphense ondernemers ten opzichte van de Goudse in mindere mate een front. De oorzaak daarvan laat zich raden. En INTO business? Wij doen al 18 jaar zaken in Alphen en zijn hier al net zo lang zeer stabiel.

Haarlemmermeer

INTO business Haarlemmermeer zag het levenslicht in 2006. Hier was Nieuw-Vennep de place to be, een plaats met onmiskenbaar dorpse allure. Schiphol heeft alles veranderd. De oer-Haarlemmermeerder bestaat, maar het aantal staat in schril contract met het aantal ondernemers van buitenaf dat zich hier, met name in de laatste dertig jaar, vestigde. Wat frappant is, ondernemers hebben vaak niet veel op met hun ambtenaren en wethouders, maar in Haarlemmermeer trekken gemeente en ondernemers nadrukkelijk en met veel succes

samen op. Dat leidt tot vruchtbare initiatieven. Ondertussen groeit en groeit deze regio. Wat logisch is, want Haarlemmermeer is voor bedrijven die bewust onder de rook van Schiphol gevestigd willen zijn, misschien wel dé beste optie.

Leiden

In Leiden heb je een pre als je de Leidse tongval predikt. De rollende rrr is karakteristiek in de stad die van oudheden aan elkaar hangt. Als ondernemer moet je Leiden kennen en daar wat van vinden. Nergens vind je meer cafés, netwerkbijeenkomsten en andere samensmeltingen waar de oer-Leidenaar zijn klaagzang houdt. Buitenstaanders zullen dat als negatief beschouwen, maar voor Leidse ondernemers fungeert dat als brandstof om te kunnen excelleren. En dat doen zij dan ook. INTO business Leiden was booming business en is dat anno 2023 nog steeds. Echter, je moet hier wel scherp blijven en op de hoogte blijven van alle economische ontwikkelingen. Want als je niet kunt meepraten en -klagen, heb je hier niets te zoeken.

Zoetermeer

Na Leiden sloeg INTO business de vleugels uit in Zoetermeer. En dat was even wennen. Want het dorpje Zoetermeer is megahard gegroeid en is nu qua grootte de derde gemeente van Zuid-Holland.

Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer is het thema ‘Made in…’. Zelf is hij made in Boskoop. Hij groeide op tussen de boeren en de boomkwekers. Hoewel hij schrijver is, stroomt het agrarische bloed nog altijd door zijn aderen. Onmiskenbaar zelfs.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Bedrijvigheid is er volop, maar het historische karakter is nog in opbouw. De aantrekkingskracht van Zoetermeer, waar ICT en leisure grote sectoren zijn, is groot. Veel Zoetermeerse ondernemers zijn dan ook geen Zoetermeerders van origine. Toch zoeken de ondernemers elkaar hier meer en meer op. Want samen sterk, dat is het devies en Zoetermeer begint daar nu echt de vruchten van te plukken. INTO business trouwens ook.

Duin- en Bollenstreek

In 2010 zag INTO business Duin- en Bollenstreek het levenslicht. Daar heb je dus de duin- en de Bollenstreek-ondernemers. Katwijkers en Noordwijkers links, Lissenaren rechts, Rijnsburg met zijn veiling ertussen. Geen plaats zo homogeen als Katwijk, van waaruit alle zeeën worden bevaren dankzij de bloeiende visserij en waar ondernemers machtige amateurvoetbalclubs in stand houden. Noordwijk is met zijn luxe hotels het andere uiterste. Daar is het toerisme groter. En in het achterland, waar de bollenvelden met de Keukenhof en het Bloemencorso als headliners voor wereldfaam zorgen, heeft zich

een conglomeraat van bloeiende ondernemers gevestigd. Wat opvalt is dat alle sectoren rijkelijk zijn vertegenwoordigd. De ondernemer in de Duin- en Bollenstreek is hardwerkend en nuchter, maar ook heel trots. Is het een echte ondernemerscommunity? Dat kan beter. Er zijn veel ondernemersclubjes die elk hun eigen belangen huldigen. Ook de gemeentes hebben moeite om elkaar te vinden als samenwerking gewenst is; het blijven eilandjes.

De Venen

De Venen is net als de Duin- en Bollenstreek uitgestrekt en natuurrijk. Met Mijdrecht en Nieuwkoop als ‘grote’ plaatsen en tal van pittoreske dorpen eromheen, ligt dit gebied ietwat verstopt tussen de metropool Amsterdam en Utrecht. Maar vergis je niet, de drive van de ondernemers is groot en de economie in het algemeen zeer gezond. Voordat INTO business er voet aan de grond kreeg, moesten we eerst onze goede intenties laten zien. De ondernemer in De Venen is no-nonsense. Het credo is: doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Echter, diezelfde ondernemer is vaak wel

EDDY ZEGWAARD

Wat is karakteristiek voor ondernemen in dit gebied? Karakteristiek voor het ondernemen in Zoetermeer is wel de ons kent en gunt ons factor. Alles wijst en werkt eigenlijk nog volgens de oude Zoetermeerse 'boter' tradities.

Wat voor cijfer geef je het ondernemersklimaat hier dat mede wordt gefaciliteerd door de gemeente? Motiveer je antwoord.

Als cijfer geef ik het ondernemen in Zoetermeer een 7. Is dat hoog of laag? Ik denk dat het gezien de potentie van Zoetermeer hoger moet en kan. Wanneer de gemeente eens écht met ondernemers in gesprek gaat en niet alleen maar handelen alsof zij dat doen, pas dan kan het cijfer snel hoger uitkomen.

Met welke regio buiten jouw gemeente identificeer jij je? En waarom?

Ik identificeer mijzelf graag met ondernemers uit Utrecht. Is net als Zoetermeer zeer centraal gelegen. Utrecht heeft veel warehouses en is ook een stad in beweging. Wie het beter doet? Over jaren weten we het antwoord, maar wees alert Zoetermeer!

bereid om anderen een kans te geven. Maar die kans moet je dan wel pakken.

Amstelland

Amstelland was de negende titel van INTO business. Daar maakten we een pikstart. Wees welkom en doe je ding, leken de Amstellanders te zeggen. En dat is tien jaar later nog steeds zo. Voor INTO business is dit gebied, met Amstelveen als ‘hoofdstad’, een feest van herkenning. De ondernemers hier zijn vindingrijk, innovatief en beschikken over een bovengemiddelde handelsgeest.

Natuurlijk profiteert dit gebied van de aanwezigheid van buurman Amsterdam, maar daarmee koketteert de Amstellander niet. Hoewel de tongvol een afgeleide is van het Amsterdams, beschikt Amstelland over een geheel eigen identiteit. Stads en dorps gaan hand in hand en nieuwe ondernemersinitiatieven krijgen volop kansen.

Haarlem en IJmond

De tweede Noord-Hollandse titel van INTO business was Haarlem en IJmond. Haarlem heeft een binnenstad vol monumenten en een zakelijke dienstverlening die nergens in Nederland zo gecentraliseerd is. Waarderpolder is ergens een vreemde eend. Daar bevindt zich de Haarlemse maakindustrie. Voor INTO business, dat die maakindustrie als belangrijke doelgroep heeft, was dit bedrijventerrein onvoldoende. Dus werd het Haarlem en IJmond.

In het IJmond-gebied is de industrie befaamd. Hier werken de meeste technische uitvinders van ons land. IJmond, met Beverwijk als bekendste plaats, heeft niet de fameuze signatuur die het verdient. Wat de IJmonder worst zal wezen, want die doet gewoon zijn ding, op zeer succesvolle wijze.

Alkmaar

In Alkmaar lijkt de homogeniteit op die van Gouda. De Alkmaarder zoekt elkaar op, met voetbalclub AZ als bindingsmiddel. Er is ontzettend veel dynamiek en er heerst een hoog ons-kent-ons gehalte. De ondernemer is trots. Waar je vroeger het old boys network had, is nu een nieuwe generatie ondernemers opgestaan die koploper is in onder

andere de tech- en bouwsector. Het gebied grossiert in innovaties en de onderlinge gunfactor is groot.

Tot INTO business Alkmaar behoort ook Heerhugowaard. En Heerhugowaard beschikt over hetzelfde DNA. Alhoewel de rechtgeaarde Heerhugowaardse ondernemer zichzelf geen Alkmaarder voelt.

Zaanstreek

Sinds Zaanstreek heeft erkend dat het de vruchten plukt van de ligging nabij Amsterdam, heeft de economie daar vleugels gekregen. Wat van oudsher een arbeidsgebied was, is nu een regio met een geweldig ondernemersklimaat.

De Zaanstreker is trots, kritisch én voortvarend. Zaanstreek wil dóór. Meer ontwikkelingen, meer bouwen, meer toegevoegde waarde leveren voor ondernemers én inwoners.

Zaanstreek weet dat er hier nog veel te halen en te winnen valt. En dat daar nog veel werk voor verricht moet worden. Maar als de Zaanstreker iets kan, dan is het wel héél hard werken.

Wat een verandering verdient, is de versnippering van bedrijventerreinen en ondernemersclubs.

De Zaanstreek zou bedrijven beter moeten centraliseren en vaker als één front naar buiten moeten treden.

Westfriesland

De Westfries is nuchter, hoeft niet zo nodig op de voorgrond, maar omarmt het gebied, de mensen en de mentaliteit. De Noord-Hollandse nuchterheid komt in Westfriesland misschien wel het beste tot zijn recht. Gesloten is deze community echter niet. Alhoewel gewoontes en tradities in ere worden gehouden, zoekt de Westfriese ondernemer ook nadrukkelijk de samenwerking en de aansluiting met de regio’s Alkmaar en Zaanstreek.

Ondertussen verrijzen in Westfriesland MKBplus bedrijven, vaak met een lange historie, die bewondering oproepen vanwege de geoliede bedrijfsprocessen en de vasthoudendheid. Explosief groeien is hier nooit het devies, maar gestaag en continu groeien is dat wel. De Westfries is trouw, dus ook aan werkgever/werknemer. Daarnaast kijkt die met ontzag naar de generatie voor hem en wil hij dat de volgende generatie in een rijdende trein kan stappen.

'Altijd kijken naar wat er beter kan'

Zeventig jaar geleden, op 1 januari 1953, werd in de dorpskern van Benthuizen, Dorpsstraat 84, Aannemingsbedrijf Van der Meer opgericht. Het bedrijf wordt inmiddels gerund door de derde generatie en is nog altijd gevestigd in Benthuizen - sinds 1995 op Verbreepark 23. Het gezonde bedrijf kan met trots terugkijken op een enorme hoeveelheid voltooide projecten in de regio Zuid-Holland.

Van der Meer is een echt familiebedrijf. Twee jaar geleden hebben Joris en Rob het stokje overgenomen van hun vader Leo. Joris is algemeen directeur. Hij houdt zich bezig met de algemene en commerciële zaken. Rob is technisch directeur en houdt zich vooral bezig met de praktijk. “Het is aan ons om dit bedrijf, toch grotendeels het levenswerk van onze vader, gezond te houden. Voor onszelf, maar ook voor de 60 medewerkers die we in dienst hebben en de flexibele schil van ongeveer 50 vakmensen. We sparren met elkaar en proberen altijd kritisch te kijken naar wat er beter kan. Als je dat niet doet, word je al snel ingehaald door marktontwikkelingen en concullega’s. Een bedrijf runnen vraagt om visie, inzicht, kwaliteit en een blik op de toekomst”, aldus de gebroeders van der Meer. “Maar het is op z’n tijd ook heel leuk om samen met vader Leo het verleden in te duiken. Ik werk al sinds m’n 17e in het bedrijf en ik ben nu 37. Ik draai dus al twintig jaar mee, maar toch weet Leo altijd wel iets toe te voegen waar wij nog geen weet van hadden”, vertelt Rob.

wat projecten en plekken aan te wijzen waar het bedrijf voor tekent. “In de jaren 70 hebben we, samen met Aannemer Post & Huurman en Van den Heuvel Werkendam, in opdracht van de gemeente Zoetermeer de infrastructuur voor de wijken Palenstein, Segwaert, Meerzicht en Driemanspolder aangelegd. We realiseerden de Aziëweg, de aanleg van het Westerpark, de aanleg en het onderhoud van bijna alle sportparken, waaronder uiteraard de sportvelden van vv. DSO, recent nog de nieuwe bestrating van het Stadhuisplein en nog zoveel meer. We zijn gevestigd in Benthuizen, maar onze band met Zoetermeer is sterk. ’We made Zoetermeer’, voor een deel dan”, lacht Joris van der Meer. “De lange lijst met projecten willen we nog veel langer maken, de samenwerking hebben wij altijd als prettig ervaren.”

Met de tijd mee

Omdat Aannemingsbedrijf Van der Meer al zeventig jaar actief is in de regio, zijn er heel

“Joris en Rob drukken hun eigen stempel op het bedrijf. Dat is een goede zaak, want zij beschikken over moderne kennis en inzichten. Zo gaat het bedrijf met de tijd mee. Sinds zij aan het roer staan, is het pand verduurzaamd, is een groot deel van het wagenpark en het materieel geëlektrificeerd en

‘We made Zoetermeer!’

De huidige DGA’s Joris en Rob van der Meer kijken ook altijd graag naar de toekomst.

zijn er flinke stappen gezet in de digitalisering. Het hele bedrijf is in een ‘fris jasje’ gestoken, maar de nieuwe generatie begrijpt gelukkig heel goed dat de essentie ligt bij het leveren van kwaliteit voor onze klanten. Het werk dat je levert moet zo goed zijn dat je opdrachtgevers je graag terug willen zien. Zo hebben we het zeventig jaar gedaan en op die manier gaat het bedrijf een mooie toekomst tegemoet”, voorspelt Leo van der Meer.

Continuïteit door kwaliteit

“Dankzij de kwaliteit die we leveren hebben we meerdere langlopende onderhoudscontracten met bijvoorbeeld Gemeente Zoetermeer, Rotterdam en Den Haag. Van der Meer B.V. heeft zich in de loop van de tijd ontwikkeld van een kleine, traditionele aannemer tot volwaardig en veelzijdig partner in de Infra, Groen en Sport. We werken vooral in opdracht van gemeenten, waterschappen en provincies. Het aantal meerjarige contracten neemt toe en dat is goed voor de stabiliteit en continuïteit van ons bedrijf. Wij zijn sterk in straatwerk, riolering, sport en groen. Wij merken dat de vraag verandert en de scope van werkzaamheden steeds uitgebreider wordt. Engineering, ontwerp, maar ook meer

Aannemingsbedrijf Van der Meer

B.V. werkt vanaf 1970 op Ockenburgh bij Kijkduin in Den Haag. De vader van Leo (en Leo zelf hielp mee als 12-jarige jongen) legde er onder andere een groot sportpark en de begraafplaats aan, Rob stroopte er de mouwen op voor diverse damwandconstructies en de laatste jaren realiseert Van der Meer in opdracht van de gemeente Den Haag er weer volop projecten, waaronder wegen en andere infrastructuur.

complexe grote opdrachten komen in de markt. Hiervoor zoeken we vaker de samenwerking met gespecialiseerde partners. Samen met onze partners kunnen we deze projecten en uitdagingen aan en ontstaat er dus een win-winsituatie”, legt Joris uit. “Ook in zo’n samenwerkingsketen hebben we veel profijt van digitalisering: efficiënte communicatie en tijdwinst in de administratie leiden tot meer aandacht voor kwaliteit.”

Mijlpaal

“Het 70-jarig jubileum van het bedrijf is een mijlpaal om bij stil te staan. Op 6 mei organiseren we ter gelegenheid van dit jubileum een Open Dag. Iedereen, van jong tot oud, is van harte uitgenodigd om bij ons in Benthuizen een kijkje te nemen”, besluit Rob. “We zetten onze deuren wagenwijd open en zullen uitgebreid laten zien wat we doen en wat we in huis hebben. En natuurlijk organiseren we ook nog een goed bedrijfsfeest voor al onze medewerkers en partners.”

AANNEMINGSBEDRIJF VAN DER MEER B.V.

Verbreepark 23 | 2731 BR Benthuizen

079 – 342 06 01 | info@vdmbv.com

www.vdmbv.com

Thuiszorg

Leerweg van start

Opleiden naar werk in de thuiszorg

Eerder richtte Werkbedrijf De Binnenbaan in samenwerking met onderwijs en ondernemers al de inmiddels succesvolle Groenacademie en De Logistieke Leerweg op. Onlangs is het aanbod bedrijfsscholen in samenwerking met drie werkgevers en mboRijnland uitgebreid met de Thuiszorg Leerweg. Deze nieuwe opleiding biedt werkzoekenden de mogelijkheid om een diploma te halen in de kansrijke zorgsector en duurzaam de arbeidsmarkt te betreden.

Anneke Egger van De Binnenbaan stond aan de wieg van de Thuiszorg Leerweg die onlangs

van start ging. “We vermoedden al langer dat er ook in de zorg mogelijkheden moesten zijn voor een bedrijfsschool. Het is een kansrijke sector met veel openstaande vacatures en er zijn veel kandidaten die aangeven dat zij in de zorg zouden willen werken. Want ondanks de krapte op de arbeidsmarkt staan er, om uiteenlopende redenen, nog steeds mensen aan de kant die wij graag aan werk willen helpen. Na contact te hebben gelegd met werkgevers en onderwijsinstellingen zijn we uitgekomen op deze Thuiszorg Leerweg op niveau

1. We zijn in januari gestart met 15 deelnemers. Zij zijn gelijktijdig als huishoudelijk ondersteuner aan de slag gegaan bij Vierstroom Hulp Thuis, Allcura en Thuiszorg Inis.”

Maatwerkopleiding

De Thuiszorg Leerweg is een maatwerkopleiding verzorgd door mboRijnland. “De opleiding op niveau 1 hebben we ontworpen voor kandidaten die in de thuiszorg (willen) werken en nog geen opleiding/startkwalificatie hebben. Het is een BBL-traject van anderhalf jaar. De deelnemers werken minimaal 16 uur per week betaald in

de thuiszorg en gaan een dag in de week naar school. De werkgever betaalt les- en boekengeld. Tijdens de opleiding leren de deelnemers hoe je toewerkt naar een schoon en leefbaar huis voor de bewoner. Daarbij wordt aandacht geschonken aan de omgang met diverse doelgroepen, omdat de thuiszorgmedewerkers in toenemende mate een ondersteunende rol en een signalerende functie vervullen bij de huishoudens waar zij worden ingezet. Voor kandidaten met een nietNederlandse achtergrond bevat de opleiding ook taallessen”, vertelt Marjan Bolt, onderwijskundig teamleider bij mboRijnland. De inhoud van de opleiding is grotendeels vormgegeven aan de hand van input van de werkgevers.

Groeiend zelfvertrouwen

Hoewel de opleiding nog maar net van start is, zien zowel docenten als werkgevers dat de opleiding de kandidaten sterker maakt. “Ze krijgen meer zelfvertrouwen doordat ze betaald werk doen en waardering krijgen van de cliënten waar ze werken. Maar ook door de opleiding: het werk in de thuiszorg krijgt meer aanzien, omdat het geen ongeschoold werk meer is”, ervaart Nathalie Rave, zorgcoördinator bij Thuiszorg Inis. “Er is nu tijdens de lesdagen steeds een begeleider van De Binnenbaan aanwezig. Dat vangnet vanuit De Binnenbaan is een echte toegevoegde waarde. Voor de deelnemers is de begeleider een vertrouwd gezicht met wie ze problemen durven te bespreken. Zo worden ‘brandjes’ geblust en misverstanden opgelost en heeft het opleidingstraject voor zowel de deelnemers als de werkgevers meer kans van slagen.”

Het mes snijdt aan alle kanten

“In deze Leerweg komen veel dingen samen: de vraag naar zorg en thuiszorgmedewerkers groeit en werkgevers kunnen nu een nieuwe

groep kandidaten ‘aanboren’ en hun organisatie maatschappelijk verantwoord verrijken, cliënten krijgen hulp van medewerkers die passie hebben om iets moois van hun beroep te maken en mensen met een zorghart krijgen de kans om in deze branche te gaan werken én om een diploma te halen. Juist de combinatie met de taallessen zorgt ervoor dat onze ‘nieuwe Nederlanders’ sneller aan een betaalde baan komen, waarmee de integratie naar volwaardig burgerschap wordt versneld”, vertelt Wim van Dobben, manager thuisondersteuning bij Vierstroom Hulp Thuis.

Grootse plannen

Gemeente Zoetermeer is enthousiast over de opleiding en stimuleert verdere groei. “Nu de Leerweg eenmaal van start is, zie ik tal van mogelijkheden”, bevestigt Marijke Kolen, ook manager thuisondersteuning bij Vierstroom Hulp Thuis. “Hoe mooi zou het zijn als we twee keer per jaar met een nieuwe groep zouden kunnen starten en het project ook naar andere gemeenten zouden kunnen uitbreiden. Mijn ultieme droom is zelfs dat de opleiding landelijk wordt uitgerold; de vraag naar thuiszorgmedewerkers is immers groot en groeit nog altijd. Er is werk genoeg! Deze Leerweg is een mooie opstap naar vervolgopleidingen in de zorg.”

“Toen we voor het eerst in gesprek waren over deze nieuwe Thuiszorg Leerweg, zagen we allerlei beren op de weg. Maar gaandeweg zijn alle betrokkenen enthousiast geworden en ambitieus om er een succes van te maken. Het is nu een echt ‘passieproject”, besluit Nathalie Rave. Wat De Binnenbaan betreft kan de Thuiszorg Leerweg een voorbeeld zijn voor andere sectoren.

Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

Marjan Bolt Nathalie Rave Wim van Dobben Marijke Kolen Anneke Egger

Toekomstproof in verduurzaamd pand

Flynth adviseurs en accountants

Met ingang van maart 2022 heeft Astrium Accountants zich aangesloten bij Flynth adviseurs en accountants. “Omdat alle Astrium-medewerkers verhuizen naar het pand van Flynth aan de Heliumstraat, moest er flink verbouwd worden. Zoals wij onze cliënten ook zouden adviseren, hebben we het pand direct verduurzaamd.”

“De locatie van Fynth aan de Heliumstraat biedt na de verbouwing ruimte aan zowel de medewerkers van Flynth als de voormalige Astrium-medewerkers, die inmiddels al goed in de Flynth organisatie geïntegreerd zijn. Het wordt een fijne werkplek die voldoet aan wat klanten en medewerkers nodig hebben om elkaar te ontmoeten en om prettig te kunnen werken. Het is voor ons belangrijk dat we door deze verbouwing in Zoetermeer kunnen blijven. Daar doen we zowel onze klanten als onze medewerkers een plezier mee”, vertelt Maurice Verhoeff, clusterdirecteur. “We hebben de verbouwing ook aangegrepen om het pand te verduurzamen: het pand zal minimaal een B-label krijgen. Daarmee voldoen we dan ruimschoots aan de eis die de overheid stelt op dit gebied: grofweg alle kantoorgebouwen moeten per 1 januari 2023 minimaal beschikken over energielabel C.”

Is uw pand C-label-proof?

“Die eis geldt natuurlijk niet alleen voor ons, maar voor alle ondernemers. De overheid verplicht namelijk alle eigenaren van kantoorpanden die een lager energielabel hebben dan C om verduurzamingsstappen te nemen. En er zijn ook consequenties aan verbonden als een kantoorpand niet aan deze eis voldoet. In de praktijk blijkt dat 60 procent van de eigenaren van een kantoorpand het C-label niet heeft of

niet precies weet wat het energielabel van zijn kantoorpand eigenlijk is. Dat is precies waarom wij als Flynth ook graag op dit gebied met onze klanten meedenken”, vervolgt Maurice. “Een kantoorpand is namelijk onderdeel van het businessmodel van een bedrijf en dat mag niet in gevaar komen door het niet tijdig verduurzamen van het pand. Door actie te ondernemen, bewaakt een ondernemer de continuïteit van zijn bedrijf. Ondernemers die verduurzamen, kiezen voor de toekomstbestendigheid van hun bedrijf en omdat de verduurzaming toch moet gebeuren, kun je het maar beter direct slim aanpakken. De overheid ondersteunt ondernemers bij het nemen van energiebesparende maatregelen en heeft hiervoor verschillende gunstige financiële en fiscale regelingen in het leven geroepen. Ook kunnen de bouwkosten in mindering worden gebracht op het bedrijfsresultaat, waardoor een ondernemer er financieel sterker uit kan komen.”

Energiebesparing loont

De overheid heeft het doel gesteld om in 2030 49 procent minder broeikasgassen uit te stoten. Er zijn verschillende maatregelen ingevoerd om ervoor te zorgen dat het energieverbruik in Nederland omlaag gaat. Ook bedrijven moeten hieraan hun steentje bijdragen. De energielabel C-eis voor kantoorpanden is slechts een van de maatregelen uit de lijst met erkende maatregelen

om energie te besparen: de EML. “Dit zijn energiebesparende maatregelen die zich relatief snel, binnen vijf jaar, terugverdienen. Dat betekent snel voordeel in de financiën. Bovendien komen investeringen die gemoeid zijn met de EML in aanmerking voor subsidie. Als een ondernemer een investering doet in een EML-maatregel, kan hij ook vaak een deel van de kosten aftrekken van de winst in dat jaar. Naast het feit dat energie besparen bijdraagt aan een betere wereld voor nu en voor toekomstige generaties, levert het ondernemers dus ook financieel voordeel op. Voor ondernemers is het dus de moeite waard om je in de mogelijkheden te verdiepen”, aldus Verhoeff. “Flynth heeft expertise in huis op het gebied van bedrijfskundig, juridisch, fiscaal en subsidie-advies en de adviseurs van Flynth hebben bovendien ruime ervaring met energiebesparingsmaatregelen en met het verduurzamen van kantoorpanden en alles wat hierbij komt kijken. Deze adviseurs kunnen ondernemers helpen bij alle facetten van

het verduurzamingsproces, van een energiescan, energiemonitoring of een energieaudit tot het aanvragen van een subsidie of een financiering. Als je meer wilt weten over EML en de mogelijkheden voor subsidie of financiering, ben je bij Flynth op het juiste adres.”

Toekomstbestendig pand

Na de verbouwing beschikt Flynth zelf in ieder geval over een pand waarin ze weer jaren vooruit kunnen. “Die verbouwing en de tijdelijke verhuizing had heel wat voeten in aarde, maar is wat ons betreft de moeite waard: we zijn ‘made’ in Zoetermeer en Zoetermeer is nog lang niet van ons af!"

FLYNTH ZOETERMEER

Heliumstraat 64

2718 SL Zoetermeer

088 - 236 80 00

www.flynth.nl

V.l.n.r. Haitske Antonissen Veenstra (accountant), Maurice Verhoeff (clusterdirecteur en senior accountant), Didem Ilgen (assistent accountant) en Nabila Mokiem (assistent accountant).

ZOETERMEER ICT en leisure, daar staat

Zoetermeer vooral om bekend. Maar een halve eeuw geleden was Sweet Lake City, zoals de stad ook wordt genoemd, een klein dorp. Zoetermeer is dan ook een van de snelste groeikernen van Nederland uit de afgelopen 5 decennia.

GOUDA Bakkerij van Kamphuisen bakte in 1864 als eerste stroopwafels. In 1960 telde Gouda nog 17 stroopwafelfabrieken, rond 2000 waren dat er 4. In Gouda werden in de twintigste eeuw 2 bekende varianten van de stroopwafel ontwikkeld: de punseliewafel en de adékowafel.

ALKMAAR De kaasmarkt in Alkmaar vindt plaats op het Waagplein en is meer dan 4 eeuwen oud. In de achttiende eeuw werd vier dagen per week markt gehouden. Gemiddeld werd per marktdag 300 ton kaas omgezet. Sinds 1939 is Alkmaar de enige stad die nog kaas verhandelt op traditionele wijze.

ALPHEN Archeon beschikt over 45 boerderijen, huizen en hutten uit de prehistorie, de Romeinse tijd, de Vikingtijd en de middeleeuwen. Deze worden bewoond door zogeheten Archeotolken. Het Alphense park heeft een officiële museumstatus.

AMSTELLAND Wat Zaanstreek ten noorden is, is Amstelland ten zuiden van Amsterdam: een groeikern die in amper 25 jaar tijd een bevolkingsgroei van 25% onderging. Amstelland is uitgegroeid tot een gebied met een bloeiende economie, die bovendien nog volop in ontwikkeling is.

DE VENEN De Nieuwkoopse Plassen wordt het mooiste waterrijke natuurgebied van Nederland genoemd. Het zijn plassen die ooit zijn uitgegraven. Net als de Vinkeveense Plassen overigens. De grond beschikte over laagveen wat gedroogd werd tot turf. En dat bleek uitermate geschikt als brandstof voor kachels.

DUIN- EN BOLLENSTREEK

De Keukenhof is een bloemenpark ten noordwesten van Lisse, waar jaarlijks in het voorjaar bolgewassen van tuinbouwbedrijven uit de Bollenstreek worden tentoongesteld. Het in 1949 opgerichte park is 32 hectare groot en trekt jaarlijks meer dan 1 miljoen bezoekers.

HAARLEM Jopen Bier is het bekendste exportproduct van Haarlem. Jopen zijn oude biervaten waarin het gebrouwen bier vroeger werd getransporteerd. Omstreeks het jaar 1400 had Haarlem vele bierbrouwerijen, die het zuivere water uit de rivier de Spaarne gebruikten om er bier van te brouwen.

HAARLEMMERMEER-SCHIPHOL

Schiphol ligt in de gemeente Haarlemmermeer en is de op 2 na drukste luchthaven van Europa. De luchthaven ligt enkele meters onder zeeniveau en telt 6 start- en landingsbanen.

LEIDEN Leiden beschikt over een rijke historie, Leidse hofjes, honderden monumenten, de oudste universiteit van Nederland, 13 musea en een bruisende binnenstad. Varen door de Leidse grachten is eveneens populair. Daarom wordt Leiden de stad van ontdekkingen genoemd.

WESTFRIESLAND Westfriesland kwam tot bloei in de VOC-tijd. Met name Hoorn en Enkhuizen kwamen hierdoor op de kaart te staan. Deze regio, omsloten door de Westfriese Omringdijk, staat nog altijd bekend om het agrarische karakter, maar heeft anno 2023 een niet te onderschatten economie.

ZAANSTREEK De Zaanstreek kent een rijke traditie van cacao- en chocoladefabrieken. De eerste vracht cacaobonen arriveerde in 1628 in de Amsterdamse haven. In die tijd was cacao nog een luxe product. Eind achttiende eeuw begon chocolade in prijs te dalen en werd het betaalbaar voor gewone mensen.

De 12 regio's van INTO business hebben elk hun eigen unique selling points. Waar danken zij hun bekendheid aan?

Besmet met het Zoetermeerse virus

Dat JUST Notarissen made in Zoetermeer is, lijdt geen twijfel. Dat geldt ook voor mij, want de stad zit in mijn hart, als inwoner én als ondernemer.

Vele Zoetermeerders zaten ooit bij ons aan tafel. Met ons deelden zij lief en leed. Ik vind het tot op de dag van vandaag een eer om deelgenoot van hun leven te mogen zijn. Bedenk dat bij de notaris niet alleen noodzakelijke, maar ook gevoelige issues aan bod komen. Bij JUST Notarissen voorkomen wij problemen, bedenken we oplossingen en bieden wij toekomstperspectief. Ja, aktes vormen een rode draad in ons werk, maar voordat die worden opgeleverd, is er al een mooi en soms bewogen pad bewandeld. Wij zijn er niet voor één partij, maar streven er altijd naar dat de partijen elkaar ergens vinden. Dat vraagt om goed luisteren, creativiteit en inlevingsvermogen. En ga daarbij soms eens op de stoel van de ander zitten. Dan begrijp je die ander ineens veel beter.

In mijn hoofd ga ik ook wel eens op de stoel van onze burgemeester of onze wethouders zitten. Want wij, bestuurders en ondernemers, moeten nog nadrukkelijker samen optrekken om onze stad in alle opzichten naar een hoger plan te trekken. Dus moeten we samen initiatieven ontplooien en oplossingen bedenken. Dat gaat beter als je soms eens in de huid van die ander kruipt en begrijpt dat er regels en wetgeving is. Dat je dus soms niet alles krijgt wat je wenst.

Desondanks heeft de groeistad Zoetermeer bewezen boven zichzelf uit te kunnen stijgen. Dat gebeurde met vereende krachten. Ik roem de samenwerking tussen gemeente en ondernemers en denk dat wij in de toekomst nog intensiever gaan optrekken om zaken vlot te trekken en nieuwe ideeën tot bloei te laten komen. Ik twijfel niet aan het te behalen succes dankzij onze gemene deler: de liefde voor de stad. Want wie eenmaal besmet is geraakt met het Zoetermeerse virus, voelt zich made in Zoetermeer. Voor die stad wil je je nek uitsteken.

Camillus Overmeire is directeur van JUST Notarissen

'Een 3D scan is de goede basis'

DrawinQ is een in Zoetermeer gevestigd bouwkundig teken- en adviesbureau. Al sinds de oprichting in 2004 werkt

DrawinQ allerlei projecten uit voor particulieren, bedrijven, zorginstellingen en gemeenten. “Dat loopt uiteen van een aanbouw voor particulieren tot een compleet ziekenhuis”, vertelt Arjan van der Does, eigenaar van DrawinQ.

DrawinQ heeft zich in de afgelopen jaren gespecialiseerd in het uitwerken van BIM-projecten. BIM staat voor ‘Building Information Model’. “Uit het 3D gebouwinformatie model halen we onder meer 2D plattegronden, doorsneden- en geveltekeningen.”

3D lasertechniek

DrawinQ maakt gebruik van 3D lasertechniek om bestaande gebouwen nauwkeurig in kaart te brengen. Vroeger werd een ruimte met de hand ingemeten, bijvoorbeeld met behulp van een rolmaat. Tegenwoordig maakt DrawinQ gebruik van een 3D laserscanner (BLK 360 van Leica). De

3D laserscanner is een apparaat dat de afstand tot een object bepaalt door middel van een laserlicht. De afstand tot een object of oppervlak wordt bepaald door de tijd te meten die verstrijkt tussen het uitzenden van een puls en het opvangen van een reflectie van die puls.

Accuraat revisiemodel

De nieuwste scanners hebben een scansnelheid van 1.000.000 punten per seconde. De 3D laserscanner maakt in een korte tijd een zeer realistische en accurate opname van de werkelijkheid. De laserstralen raken het object en maken zo

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S John Brussel

Arjan van der Does

een netwerk van meetpunten, waarin het object gevangen wordt. De laserstralen ‘vangen’ zichtbare objecten in een wolk van miljarden meetpunten.

“Die wolk van punten noemen we een puntenwolk of Pointcloud. De Pointcloud vormt direct een 3D model, weliswaar uit meetpunten. Een Pointcloud kan in diverse tekenpakketten gebruikt worden als basis om tekeningen te maken van de bestaande situatie.”

Het voordeel van een 3D scan op deze manier, is dat je geen maat meer kunt vergeten. “Je weet 100% zeker dat je alle gegevens van de ruimte of het object hebt. Doordat de basis goed is, verminder je de kans op bouwfouten.”

360 graden foto’s

Het apparaat verricht niet alleen metingen, maar maakt tegelijkertijd ook razendsnel 360 graden foto’s. Op deze manier ontstaat snel een goed beeld van het object. Deze beelden zijn bijvoorbeeld in te zetten als ‘streetview’ walkthrough door het vastgoedobject. “Dit is een goede manier om

bijvoorbeeld bij verhuur of verkoop het gehele pand aan toekomstige klanten te laten zien”, geeft Arjan aan.

Uitgebreide mogelijkheden

Het uit de puntenwolk opgezette 3D model kan weer gebruikt worden voor diverse doeleinden. Zoals het maken van de 2D tekeningen van de plattegronden, gevels en doorsneden. Doordat het 3D BIM model zeer veel informatie bevat, is dit een ideale basis voor een meerjarenonderhoudsplan (MJOP). Daarnaast is het ook nog mogelijk om met behulp van een 3D scan ontruimingsplattegronden of NEN2580 oppervlakte tekeningen op te stellen. “Kortom, de 3D laserscan is de beste start om uw vastgoedobject in kaart te brengen”, stelt Arjan.

DrawinQ levert een breed scala aan diensten, waarbij de actuele bouwkundige kennis en passie voor het vak altijd aan de basis staan. “De mogelijkheden voor alle werkzaamheden voor uw vastgoedobject en de verdere uitwerking zijn zeer uitgebreid. Om te weten wat er allemaal mogelijk is, kunt u uiteraard contact met ons opnemen”, besluit Arjan.

DRAWINQ

BOUWKUNDE, BIM, BEHEER, BOUWMANAGEMENT

Signaalrood 1 | 2718 SH Zoetermeer

079 – 342 59 73 | bureau@drawinq.nl

www.drawinq.nl

DrawinQ zet

3D lasertechniek in om bestaand vastgoed in kaart te brengen

Van Dorp Hout

Maker voor de makers

Bij Van Dorp Hout aan de Voorweg kunnen hoveniers, onderhoudsbedrijven, aannemers en particulieren al decennialang terecht voor hout voor buitentoepassingen. “We leveren steeds meer soorten hout en aanverwante artikelen, maar we prefabriceren ook steeds meer. De markt vraagt hier om en wij spelen daar bewust op in.”

Henk-Arie Schra, directeur-eigenaar van Van Dorp Hout: “We zijn een gespecialiseerd houtleverancier in hout voor buitentoepassingen. We zijn een bekend adres in de regio; al sinds 1930 is er op deze locatie een houthandel gevestigd. Een sterk punt van ons bedrijf is dat we op ons 18.000 m2 grote terrein altijd veel hout op voorraad hebben in vele maten, lengtes en houtsoorten om onze klanten snel te kunnen bedienen. We breiden ons

assortiment steeds verder uit en hebben behalve de gangbare houtsoorten ook veel exclusieve houtsoorten op voorraad. We zagen en schaven het hout op aanvraag van de klant. Lange tijd verkochten we voornamelijk planken en palen voor onder andere vlonders, tuinschermen en beschoeiingen, maar in de loop van de tijd zijn we meer en meer gaan prefabriceren in opdracht van onze klanten. We zijn dus een handelsbedrijf, maar

Broers Henk-Arie en Jouk Schra vormen samen de directie van Van Dorp Hout.

ook een (pre-)fabricagebedrijf.” De (pre-) fabricage-activiteiten zijn uitgegroeid tot een belangrijk bedrijfsonderdeel van Van Dorp Hout.

Vliegwiel

Henk-Arie vertelt verder: “Hoveniers worden niet meer uitsluitend ingeschakeld voor het gras en de beplanting, maar steeds meer voor constructiewerkzaamheden, bijvoorbeeld de bouw van buitenverblijven. Maar tegelijkertijd heeft de groensector te maken met een groot personeelstekort. Met onze prefabricagediensten kunnen we onze klanten enorm van dienst zijn. We merken ook dat het nieuwe klanten aantrekt, dus in feite werkt de prefabricage ook als een vliegwiel voor het handelsbedrijf: hoe meer we prefabriceren, hoe meer (ook andere) materialen er immers bij ons worden afgenomen.”

Op aanwijzing van de klant maakt Van Dorp Hout ontwerpen, compleet met 3D-tekeningen, of denkt met tuinarchitecten mee hoe fraaie visuele ontwerpen technisch kunnen worden uitgevoerd. Als een ontwerp akkoord is, verzorgt Van Dorp Hout vervolgens de prefabricage precies zover als de klant wil: bouwpakketten waarmee de klant snel en goed kan bouwen. “Naast alle traditionele zaagmachines hebben we, vooral met het oog op de prefabricage, nu ook een vierzijdige schaafbank en een vijf-assige CNC-bewerkingsmachine. Deze bewerkingsmachine is computergestuurd en krijgt de zaagbestanden direct aangeleverd vanuit kantoor. Hier houden vier collega’s zich bezig met het maken van bouwkundige tekeningen en de werkvoorbereiding. We hebben ons dus serieus toegelegd op het maakdeel van ons bedrijf. En doordat we deze knowhow en apparatuur nu in huis hebben, hebben we zelfs weer nieuwe mogelijkheden, zoals het voorbereiden

van houten constructies voor bijvoorbeeld aannemersbedrijven in de houtskeletbouw.”

Duurzame oplossingen

“Onze missie is de verkoop van hout met respect voor mens en natuur. Om dat te verwezenlijken, willen we onze klanten helpen bij het realiseren van duurzame oplossingen in hout. De meeste producten die we inkopen zijn gecertificeerd (PEFC of FSC). Gecertificeerd hout is afkomstig uit duurzaam beheerde bossen. Wettelijk zijn wij verplicht om aan te geven wat de herkomst van het hout is.” Henk-Arie heeft zich serieus in bosbouw verdiept en bezocht bosbouwgebieden in onder andere Brazilië, Suriname, Estland, Zweden en Duitsland om met eigen ogen te zien hoe de houtproductie daar in z’n werk gaat. “Hout is de enige constructieve bouwstof die groeit. Als we er goed mee omgaan, dus als er veel nieuwe bomen worden geplant en er weloverwogen wordt gekapt, zal er altijd voldoende beschikbaar blijven. De certificaten zijn een waarborg hiervoor. Gelukkig neemt de vraag naar deze gecertificeerde producten toe, dus ook onze klanten hechten steeds meer waarde aan duurzaamheid.”

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

Bedrijfsbezoek Douglas-zagerij

“Het is niet alleen voor mij, maar voor alle medewerkers hier heel leerzaam om te weten waar ons hout vandaan komt en hoe het verwerkt wordt bij de zagerijen. Dat geeft meer inzicht in het product waarmee we dagelijks werken. Daarom zijn we vorig jaar (in twee groepen) met het team op een meerdaagse excursie naar het Zwarte Woud geweest. We hebben daar onder andere de zagerij bezocht waar het veel toegepaste Douglashout wordt verwerkt van ronde stam tot geschaafde planken. Een leerzaam én leuk bedrijfsuitje waarmee we het team ook wilden bedanken voor hun inzet.”

Henk-Arie is trots op zijn team van zo’n dertig medewerkers. “We hebben hier nu een gevarieerde club mensen werken. Er wordt hard gewerkt, met plezier en met respect voor elkaar. We zijn een erkend leerbedrijf en bieden ruimte aan mensen om (opnieuw) aan te haken in het arbeidsproces. Regelmatig lopen er bij ons stagiaires mee van verschillende opleidingen. Jaarlijks nemen we deel aan het beroepenfeest ‘On Stage’, wat niet alleen een waardevol contactmoment is tussen bedrijven en vmbo-leerlingen, maar ook tussen bedrijfsleven en onderwijs. Persoonlijk vind ik het echt een gemiste kans als je als Zoetermeers maakbedrijf niet meedoet aan dit evenement voor beroepsoriëntatie.”

Kijken naar kansen

Henk-Arie besluit: “We spelen in op veranderingen in de markt. We kijken naar kansen op de arbeidsmarkt en we maken gebruik van de hedendaagse communicatiemiddelen om ons bedrijf te laten zien. Zo delen we op Instagram bijvoorbeeld veel van de projecten waarvoor wij de prefabricage hebben uitgevoerd. We houden van mooi, ambachtelijk vakwerk en houden daar aan vast, maar evengoed gaan we steeds met de tijd mee.”

'Verkoop van hout met respect voor mens en natuur'

Werkbezoek bij leverancier en zagerij in Duitsland

6-assige Leadermac HYPERMAC schaafbank

Standaard maatwerk, precisie tot op de millimeter

INTO BUSINESS GOLF CUP

VRIJDAG 16 JUNI 2023

Op vrijdag 16 juni organiseert INTO business in samenwerking met Golfbaan Bentwoud de jaarlijkse INTO business Golf Cup. Ondernemers en bestuurders uit de regio’s Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden en Zoetermeer strijden alweer voor de zevende keer om de felbegeerde Cup. Schrijf je nu in wanneer je deel wilt uitmaken van Team Zoetermeer 2023. Jente Kamphuis en Bert van Vliet zijn de teamcaptains dit jaar.

WEDSTRIJDINFORMATIE

DATUM Vrijdag 16 juni 2023

HOLES 18 holes

SPELVORM Individueel stableford in 4 regioteams

HANDICAP Persoonlijke handicap, spelen op max. handicap 36 KOSTEN € 125 ex btw per deelnemer (op factuur)

TEAMCAPTAINS

ZOETERMEER

PROGRAMMA

STARTTIJD Vanaf 12.00 uur ontvangst met een lunchbuffet, de wedstrijd start om 13.30 uur

BAANCATERING Geniet van heerlijke hapjes bij diverse horecapunten in de baan

BORREL Bij terugkomst verzorgt restaurant Roest een rijk aangeklede borrel

EINDE Uiterlijk 20.30 uur

PAKT ZOETERMEER IN 2023 DE CUP?

Team Leiden, onder leiding van captains Frans Schohaus en Bastiaan de Roo, winnaar INTO business Golf Cup 2022.

CONTACTPERSONEN

Oscar Middeldorp | 06-51577886 | teams Leiden en Zoetermeer

Charlotte Biesot | 0172-583010 | Golfbaan Bentwoud

Werner v.d. Bosch | 06-53194393 | teams Alphen a.d Rijn en Gouda

INSCHRIJVEN

https://golfdag.golfbaanbentwoud.nl/nl

Jente Kamphuis Bert van Vliet

Totaalleverancier voor draai- en freeswerk

CNCverspanen ziet een rooskleurige toekomst

Zo’n vijf jaar geleden begon Gydo Keijzer met alleen de naam ‘CNCverspanen’ aan zijn ondernemersavontuur. Inmiddels heeft zijn bedrijf al twee keer de FD Gazellen Award in de wacht gesleept. Deze awards worden uitgereikt aan de snelst groeiende bedrijven. “Ik ben trots op wat ik tot nu toe bereikt heb, maar ik ben nog niet klaar. Er zijn nog volop groeimogelijkheden. De toekomst voor CNCverspanen is rooskleurig.”

Gydo Keijzer (31), opgeleid in de fijnmechanische techniek, specialiseerde zich al tijdens zijn opleiding tot CAD-CAM-programmeur voor draaien freeswerk. “In 2014 ging ik als zzp’er aan de slag. Ik maakte NC-programma’s voor verspanende bewerkingen en al snel kwam ik om in het werk. Toch wist ik al snel dat ik liever met een team wilde werken en dat was de reden om het roer om te gooien. Ik wist inmiddels ook precies waar een kans lag voor een succesvolle onderneming.

Veel metaalbewerkingsbedrijven kunnen namelijk maar een beperkt aantal handelingen uitvoeren, waardoor opdrachtgevers hun bestellingen vaak bij meerdere bewerkingsbedrijven moeten doen. Omdat ik tijdens mijn zzp-periode veel metaalbewerkingsbedrijven heb leren kennen en precies weet welk bedrijf waarin gespecialiseerd is, zag ik kansen om als technisch handelsbureau opdrachtgevers van dienst te zijn bij de inkoop van computergestuurde verspaningsopdrachten voor draai- en freeswerk. Vijf jaar geleden startte ik hiermee bij CNCverspanen BV, een bestaand bedrijf en onderdeel van de OBS-groep. Het bestaande klantenregister, de machines en het personeel van de voormalige, zelf producerende fabriek werden overgenomen door anderen en ik werd mede-eigenaar. Ik ben vanaf 0 begonnen, maar beschikte wél over een ijzersterke bedrijfsnaam, want iedereen die iets nodig heeft op het gebied van CNC verspanen, komt via Google terecht bij CNCverspanen.”

Internationaal netwerk

“We werken hier nu met een team van zes personen, inclusief mijzelf. We leveren echt

Gydo Keijzer

Scale Booster

Zoetermeer is een aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven en een fijne landingsplek voor ondernemers met groeiambitie. Scale Booster is een van de faciliteiten van de gemeente Zoetermeer die daaraan bijdraagt. Via Scale Booster werkt de gemeente samen met bedrijven en intermediairs in het (regionale) start- & scaleup ecosysteem en ondersteunt zij initiatieven gericht op het stimuleren van innovatie en groei bij bedrijven in de sterke economische sectoren in Zoetermeer. De gemeente Zoetermeer feliciteert CNCverspanen met het winnen van een FD Gazellen Award in 2021 en 2022.

Bedrijfsomvang verdubbelen

alles op het gebied van draai- en freeswerk, onafhankelijk of het om aluminium, rvs, titanium of kunststof onderdelen gaat. Meestal gaat het om machineonderdelen, maar we hebben ook wel eens rvs bakstenen geleverd voor een pui van een winkel aan de P.C. Hooftstraat in Amsterdam. We zijn totaalleverancier: de opdrachtgever legt zijn totale order bij ons neer en heeft dus maar met één partij te maken, wij bekijken welke technieken voor een bepaald product het beste, efficiëntste en voordeligste zijn, vragen offertes aan en bestellen de verschillende onderdelen bij de juiste bedrijven in ons uitgebreide netwerk in Nederland of (ver) erbuiten, verzamelen alle orderregels en leveren de complete bestelling aan de opdrachtgever. We werken veel voor bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie, de farmaceutische industrie, de luxe jachtbouw en de ICT-sector in de Benelux, Duitsland en Frankrijk”, legt Gydo uit.

In 2021 verhuisde CNCverspanen van Pijnacker naar Zoetermeer. “We zitten nu dicht bij andere OBS-bedrijven, maar ik merk ook dat de ligging aan de A12 zorgt voor een betere bereikbaarheid. Zoetermeer is een gunstige locatie voor ons.” De jonge ondernemer ziet nog volop groeimogelijkheden voor zijn bedrijf. “Een verdubbeling van het aantal medewerkers lijkt mij een ideale bedrijfsgrootte. Ik zie genoeg mogelijkheden om zover uit te breiden. We groeien nog steeds erg snel. Ik denk zelfs dat we ook in 2023 in aanmerking kunnen komen voor een FD Gazellen Award.” Gydo realiseert zich dat een goed functionerend team een van de voorwaarden is voor een gezond bedrijf. “Ik kan gelukkig met mijn compagnon sparren over mijn groeiambities. Ik leer ook veel door te kijken naar de aanpak van andere ondernemingen die snel groeien. Op advies van een coach heb ik voor mijzelf en mijn medewerkers een DISC-analyse laten uitvoeren om inzicht te krijgen in het gedrag van mijn team. Ik ben erachter gekomen dat niemand hetzelfde is en dat het voor optimaal functioneren belangrijk is om iedere medewerker de begeleiding te geven die het beste bij hem of haar past. Eigenlijk is het net als bij klanten: maatwerk wordt enorm op prijs gesteld.”

CNCVERSPANEN

Loodstraat 36 | 2718 RW Zoetermeer

088 - 054 40 00 | www.cncverspanen.nl

SCALE BOOSTER

Irma de Graaff | 06 – 257 077 97

www.scalebooster.nl

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

In december kwam Glasnet Zoetermeer voor een enorme technische uitdaging te staan toen bleek dat de Mandelabrug (gedeeltelijk) gesloopt zou worden. Deze uitdaging moest bovendien onder grote tijdsdruk worden geklaard. “Dankzij de goede samenwerking tussen Glasnet Zoetermeer, de gemeente Zoetermeer, WIONPLUS en DataFiber hebben we deze ultieme stresstest glansrijk doorstaan. Ik denk dat we daar trots op mogen zijn.”

Op 2 december 2022 werd de Nelson Mandelabrug na uitgebreid onderzoek aan de bouwconstructie gesloten voor al het publiek. Rijkswaterstaat stelde in haar adviesrapport dat er vóór 1 januari 2023 maatregelen moesten worden getroffen. “Omdat de ring van Glasnet Zoetermeer, de ruggengraat van ons glasvezeltracé, over de Mandelabrug liep, gingen alle alarmbellen af”, vertelt Arthur Venselaar, directeur Glasnet Zoetermeer. “Samen met onze vaste aannemer WIONPLUS anticipeerden we op ontmanteling van de Mandelabrug en besloten we daarvoor een inventarisatie en een draaiboek te maken.”

Spoedoverleg

“Op donderdag 15 december vond er een spoedberaad plaats waarbij ook de gemeente Zoetermeer aanwezig was. De brug zou inderdaad mogelijk (gedeeltelijk) gesloopt worden. We stonden voor een voldongen feit: op zeer korte termijn moesten we een omleiding realiseren. Vanaf dat moment hadden we nog ongeveer anderhalve week om alles zowel onder- als bovengronds goed voor te bereiden Gelukkig was de gemeente op dat moment al in gesprek met een boorbedrijf, omdat zij van mening waren dat wij dat zelf niet op een zó korte termijn zouden kunnen organiseren”, vertelt Robbert van Hulsentop, de technische man van Glasnet.

“De noodzakelijke boring van 350 meter lengte onder het spoor van de Randstadrail, de rijksweg A12 en het treinspoor door werd door de gemeente Zoetermeer uitbesteed aan de hierin gespecialiseerde aannemer Van Vulpen. Het slagen van deze boring, die binnen enkele dagen moest worden uitgevoerd, was voorwaarde voor het omleggen van het glasvezelnetwerk van Glasnet Zoetermeer. Gelukkig is dit goed verlopen.”

Glasnet Zoetermeer doorstaat met glans

De ultieme stresstest

Bypassoperatie

“De hele ingreep was in zekere zin vergelijkbaar met een bypassoperatie en moest met chirurgische precisie worden uitgevoerd”, aldus Frans Waardenburg en Marco van den Berg van WIONPLUS. “Na de boring werden de mantels voor de leidingen aangebracht, waarna de glasvezel erdoorheen kon worden geblazen. Om de nieuwe leidingen de centrales in te brengen, moest ook nog 380 meter aan graafwerkzaamheden worden uitgevoerd. Maar op vrijdagavond 23 december waren we, geheel volgens planning, klaar voor de omschakeling naar de nieuwe verbinding.”

“Daarna volgden nog enkele spannende uurtjes”, vervolgt Wilco van der Wel van DataFiber, “want alle klanten van Glasnet Zoetermeer moesten worden overgezet van de ‘oude’ verbinding over de Mandelabrug heen naar de nieuwe verbinding onder de A12 door. Die omschakeling vond plaats op vrijdagavond 23 december vanaf 19.00 uur. Om 23.00 waren we klaar. Geen enkele aansluiting is langer dan een uur onderbroken geweest.”

Minimale of geen onderbreking

“Alle klanten waren op de hoogte gebracht. Voor enkele grote klanten met een redundante aansluiting, zoals Klaverblad Verzekeringen, gemeente Zoetermeer en Lucas Onderwijs, zou blijken of de aansluiting daadwerkelijk redundant is. Dat bleek inderdaad het geval, dus hun aansluiting is niet onderbroken geweest. Bij alle andere klanten is de onderbreking tijdens de omschakeling dus maximaal een uur geweest. We hebben als kleine, lokale organisatie deze test goed doorstaan. Binnen anderhalve week hebben we

een oplossing kunnen realiseren, dankzij de nauwe samenwerking tussen Glasnet Zoetermeer, de gemeente Zoetermeer, WIONPLUS en DataFiber. Achteraf kunnen we zeggen dat het een mooie case was om onze kwaliteit te bewijzen. We hebben het vertrouwen van onze klanten niet beschaamd”, besluit Arthur Venselaar.

GLASNET ZOETERMEER

Rokkeveenseweg 49

2712 PJ Zoetermeer

079 - 780 05 30

www.glasnetzoetermeer.nl

Supersnel en hoogwaardig datatransmissienetwerk

Bedrijven in Zoetermeer hebben via het glasvezelnetwerk van Glasnet Zoetermeer de mogelijkheid tot aansluiting op een supersnel en hoogwaardig datatransmissienetwerk. Door de ringstructuur kan aan alle afnemers een hoge beschikbaarheid en continuïteit worden gegarandeerd. De aansluitkosten zijn laag en de betrouwbaarheid van de verbinding is optimaal, mede dankzij de aanwezigheid van speciale voorzieningen. De netwerkstructuur is volledig open voor internet-, telefonie-, clouden ICT-leveranciers, waardoor de deelnemers vrij zijn in hun keuze van provider en pakketten.

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

V.l.n.r. Robbert van Hulsentop, Arthur Venselaar, Frans Waardenburg, Wilco van der Wel en Marco van den Berg.

'Iedereen gaat met een goed gevoel weg'

Huschka Safety Services voorziet in doelgerichte opleidingen

Een van de onderdelen van de Huschka Groep is de tak Safety Services. Hierbij gaat het om diverse veiligheidsopleidingen, jaarlijks onderhoud aan kleine blusmiddelen en het maandelijks controleren van de brandmeldinstallaties (OP taken). “We verzorgen veel meer opleidingen dan alleen BHV, al is dat nog steeds wel de hoofdmoot”, stelt Martijn Haasnoot, Operationeel Manager bij Huschka Safety Services.

In de afgelopen jaren heeft Huschka medewerkers van meerdere bedrijven voorzien van opleidingen op het gebied van onder meer BHV, EHBO, KinderEHBO, VCA, Agressie etc. Afgelopen jaar ging het om bijna 3000 cursisten, in 95% van de gevallen ging het om cursussen die betrekking hebben op de BHV. Hierdoor wordt het een stuk veiliger op de werkvloer, want medewerkers weten dan precies hoe ze in bepaalde noodsituaties moeten handelen. Ze moeten qua aantal, opleiding en organisatie

Martijn Haasnoot

zo zijn uitgerust dat ze de BHV-taken naar behoren kunnen vervullen (artikel 15 lid 3 Arbeidsomstandighedenwet). Ook moet na de opleiding het opleidingsniveau op peil worden gehouden.

Maatwerk

Huschka verzorgt opleidingen, de zogenaamde open inschrijving, vrijwel altijd in Leiderdorp of op een locatie waar een ruimte kan worden gehuurd. “Ruim 90% van onze cursussen vindt echter plaats bij de opdrachtgever”, legt Martijn uit. “Zo kunnen we meer maatwerk leveren. Daarnaast kunnen we dan ook specifieke onderwerpen behandelen die bij de opdrachtgever spelen. Bij open inschrijving is dat uiteraard in veel mindere mate, ook al proberen we er wel rekening mee te houden. Ook al gaat het om een herhalingscursus, wij proberen het altijd zo interessant mogelijk te maken. Wij willen dat onze cursisten een vooral leerzame, maar ook een leuke cursus hebben gehad.” Een onderdeel dat Huschka op locatie veel beter kan uitlichten/oefenen is Brandveiligheid. “Dan

behandelen wij het ontruimingsplan, oefenen we de onderlinge communicatie en houden we bijvoorbeeld een ontruimingsoefening. De eigen werklocatie staat dan centraal.”

EHBO werken met kinderen

Naast BHV trainingen houdt Huschka Safety Services zich ook bezig met ‘kinder-EHBO’. Grotere opdrachtgevers van Huschka zijn kinderdagverblijven. Zij moeten voldoen aan de wet IKK. “Personeel is verplicht om de cursus EHBO bij werken met kinderen te halen. Omdat we dit voor meerdere kinderdagverblijven verzorgen, kunnen wij gemakkelijk open inschrijvingscursussen organiseren als er weer nieuw personeel dient opgeleid te worden. Dus dan hoeven ze niet voor bijvoorbeeld twee of drie medewerkers een cursus te organiseren”, vertelt Martijn. “Je hebt altijd een basiscursus en een herhalingscursus, allebei verplicht. In Zuid-Holland zien we dat we groeien. Door samenwerking kunnen wij veel vragen beantwoorden, waar andere opleiders daar vaker moeite mee hebben.”

Controle brandmeldinstallatie

Huschka Safety Services beschikt over een administratief systeem waarin alles met betrekking tot certificaten wordt vastgelegd. Het systeem zorgt er ook voor dat certificaten niet zo maar dreigen te verlopen. “Drie maanden voor het verlopen van een certificaat krijgen wij vanuit het systeem een seintje dat je weer een herhalingscursus moet volgen”, geeft Martijn aan. “In samenspraak met de opdrachtgever wordt er dan een cursus gepland, zodat alles up-to-date blijft. Hiermee ontlasten wij de P&O/ HRM afdeling, want de opdrachtgever heeft er totaal geen omkijken naar.” Door dit systeem is Huschka Safety Services jaarlijks in staat om zo’n 3.000 cursisten bij te scholen.

Het maandelijks controleren van de brandmeldinstallatie is een groot onderdeel van de werkzaamheden van Huschka Safety Services. “Niet iedereen weet dat dit verplicht is. Het jaarlijkse onderhoud aan brandmeldinstallaties, doen wij niet. Een opdrachtgever is zelf verantwoordelijk voor het maandelijks beheer (OP taken), met onze werkzaamheden proberen wij hen hierin te ontlasten.” Huschka doet dit voor 90 panden. Peter Klaassen voert de controles uit en regelt alles met de opdrachtgever.

Na een controle maakt Peter altijd een rapport. “Dit ontvangt de opdrachtgever direct in zijn mailbox, waarop hij eventueel actie kan ondernemen”, zegt Martijn. “Als er actie moet worden ondernomen, kan de opdrachtgever het rapport zo doorsturen naar de installateur. Wij geven in het rapport immers aan welke actie ondernomen moet worden. Dat maakt het voor iedereen makkelijk!”

HUSCHKA GROEP

Rietschans 71 | 2352 BB Leiderdorp

071 – 402 04 01 | opleidingen@huschka.nl

www.huschka.nl

'Seintje als een certificaat verloopt'

TEKST Martin Hoekstra | FOTO John Brussel

Kringen in de vijver

Op het moment van schrijven van deze lentecolumn, hangt er in het bankwezen allesbehalve een lentestemming. Dan heb ik het uiteraard over de ontwikkelingen bij de Silicon Valleybank en de bancaire misère rondom Credit Suisse op het Europese continent. De kringen in het water van de mondiale monetaire vijver zijn nog niet afgezwakt, al dook UBS terstond als redder op. Hoe dan ook; het maakt duidelijk in welk kwetsbaar systeem we functioneren.

En nee, dan gaat het niet alleen over bancaire perikelen. Ook de oorlog in Oekraïne, de energiecrisis en de problemen op de woningmarkt maken veel duidelijk. De wereldvrede lijkt ver weg, een dak boven je hoofd is in Nederland niet langer vanzelfsprekend en schaarste wordt (zoals altijd) duur betaald. Ook wij als ondernemers hebben daar last van. Het dwingt tot reflectie: hoe maken we onszelf minder kwetsbaar? Dit betekent vaak dat we niet alleen moeten zorgen voor een plan b, maar misschien ook wel voor een plan c, d en e. Immers, de wind steekt dikwijls op vanuit onverwachte hoek. Zijn het geen torenhoge energieprijzen, dan verandert het bestemmingsplan misschien wel. Een vergunning wordt onverwacht niet verlengd, of er staat een nare concurrent op. Juist daarom is het belangrijk dat we als ondernemer investeren en geloven in onze eigen (veer-)kracht.

Over veerkracht denk ik graag met mijn klanten mee. Hoe kunnen zij diversificatie doorvoeren binnen hun productaanbod of dienstverlening? Welke nieuwe doelgroepen zijn mogelijk interessant? Wat nu als mijn klant zijn huidige businessmodel eens op een andere leest zou schoeien? Zijn er interessante partijen om mee samen te werken, om samen een nieuw product of nieuwe dienst in de markt te zetten? En natuurlijk vertel ik u niets nieuws als ik u zeg dat het slim is om meerdere ijzers in het vuur te hebben. Om niet op één paard te wedden, omdat dat beste ros ook kan struikelen, en u er dan geheid niet bovenop wilt zitten. Om niet te zwichten voor de verleiding van een naar verhouding te grote nieuwe klant. Geloof

in uw eigen kracht, kennis en kunde. Maar zorg ook stelselmatig voor een stukje scenario-analyse, ‘what if’. Dan smaakt dat kopje koffie onder het lentezonnetje naast uw vijver echt beter!

Patrick

HET IT helpt ondernemers hun hardware in de lucht te houden

'Wat te doen met lange levertijden in de IT-sector?'

De wereldwijde industrie is in de ban van grootschalige tekorten aan grondstoffen en materialen. De oorzaken zijn bekend: de coronapandemie, torenhoge inflatie, arbeidskrapte en de inval van Rusland in Oekraïne. “Ook in de IT-sector is deze impact zichtbaarder dan ooit”, stelt Patrick van der Vliet, Directeur Sales bij HET IT, de in Zoetermeer gevestigde IT-partner van werkplek tot datacenter.

Chipfabrikanten zijn niet meer in staat om aan de vraag naar computerchips te voldoen. “Dat is uitermate vervelend, want vrijwel alle hardware is hiervan afhankelijk”, merkt Patrick op. Tegelijkertijd zet de digitalisering in het bedrijfsleven onverminderd voort. Met als gevolg

torenhoge prijzen en ongekende recordlange levertijden. “Zo zijn bij de aanschaf van switches of access points levertijden van ruim 6 tot 12 maanden tegenwoordig eerder regel dan uitzondering”, weet Patrick. “Wegens teruglopende vraag naar een aantal producten is de situatie enigszins aan het verbeteren, maar de levering van switches is nog steeds een groot probleem en dat zal nog wel langere tijd aanhouden.”

Bestel op tijd

Wat kan een ondernemer hier dan zelf aan doen? Het beste en meest voor de hand liggende antwoord is natuurlijk ruim op tijd bestellen, maar wat is op tijd? “Voor netwerkapparatuur betekent dit vaak al één tot anderhalf jaar van tevoren”, geeft Patrick aan. “Voor wie efficiënt en tijdig wil inkopen, is een goede voorbereiding dan ook van groot belang. Breng daarom altijd eerst uw huidige infrastructuur in kaart.”

Met een gedegen inventarisatie kan een helder ontwerp worden opgesteld, waarin duidelijk zichtbaar wordt wat en hoeveel de ondernemer moet inkopen. HET IT helpt ondernemers daar natuurlijk graag bij en adviseert uiteraard over vervangen van uw (datacenter-) hardware. Daarbij moet je denken aan servers, storage, switches en firewall. “Meerdere keren per maand worden we tegenwoordig benaderd door ondernemers die hier hulp of advies bij nodig hebben”, heeft Patrick ervaren.

Hardware langer in gebruik houden

Een logische optie is dat bedrijven hun hardware langer in gebruik houden dan de garantieperiode of duur van het supportcontract toelaat. “Dat is niet zonder reden”, meent Patrick. “Hardware op leeftijd hoeft immers lang niet altijd vervangen te worden. Meestal is een groot deel van deze apparatuur nog prima geschikt om ook na end-of-support te kunnen gebruiken.”

Wat moet je echter doen als kritieke hardware onverhoopt toch kapot gaat en er snel een oplossing moet komen om de bedrijfsprocessen draaiende te houden? “Bij HET IT bent u aan het juiste adres om uw huidige apparatuur in bedrijf te houden”, zegt Patrick. “Als merkonafhankelijke service organisatie weten wij als geen ander het aanvullende of vervangende support flexibel in te vullen. Met die garantieperiodes kunnen wij overigens flexibel omgaan. Standaard is vaak een jaar, maar we kunnen het ook in maanden aanbieden.”

Specialist in onderhouden A-merken

HET IT is gespecialiseerd in het onderhouden van alle A-merken server-, storage- en

netwerkapparatuur. Patrick: “Wij bieden dezelfde service tegen zeer concurrerende tarieven en veel interessantere voorwaarden, zoals een flexibel onderhoudscontract per maand. Kies zelf de looptijd en de omvang van het contract en voorkom onnodige beheerskosten! Dit is uitermate handig in een overbruggingsperiode met, zoals nu, lange en onvoorspelbare levertijden voor de aanschaf van nieuwe apparatuur. Of als u de aanschaf nog een jaartje wilt uitstellen.”

Multi-Vendor Support

Patrick raadt ondernemers aan om eens kennis te komen maken met de supportfunctie van HET IT. “Kom gerust langs om de voordelen van Multi-Vendor Support voor uw organisatie te bespreken. Wij ontvangen u graag op ons kantoor in Zoetermeer.”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S John Brussel

'Hardware op leeftijd hoeft lang niet altijd vervangen te worden’

Patrick van der Vliet

Credion Haaglanden regelt bedrijfs- en vastgoedfinancieringen

Onafhankelijk financieringsspecialist

Zo’n anderhalf jaar geleden startte Mark Buytelaar als onafhankelijk financieringsspecialist met Credion Haaglanden om bedrijfs- en vastgoedfinancieringen te regelen voor ondernemers in het MKB. Sindsdien heeft zijn onderneming een ware vlucht genomen.

Bert van Vliet (l) en Mark Buytelaar

“We leveren zelf geen product, maar een dienst: ondernemers helpen bij het vinden van een passende financiering voor hun plannen. Er is echt behoefte aan deze dienstverlening, omdat behoudende geldverstrekkers gehouden zijn aan zoveel regels en risicoprofielen dat ze ondernemers vaak teleur moeten stellen. Gelukkig zijn er nog veel andere mogelijkheden. Wij weten goed de weg in het financieringslandschap en kunnen als bemiddelaar/adviseur een beroep doen op een uitgebreid netwerk van meer dan honderd financieringspartijen”, vertelt Mark Buytelaar.

“Credion Haaglanden is sinds de start dan ook al sterk gegroeid. Ongeveer een jaar geleden hebben we Bert van Vliet in ons team verwelkomd. Hij is, als bekende in de ondernemerskringen in Zoetermeer en met een bancaire achtergrond, voor ons een echte aanwinst. De rol van relatiebeheerder is hem op het lijf geschreven en veel Zoetermeerse ondernemers hebben via hem de weg naar Credion inmiddels gevonden.”

Gezien en gehoord

“Ik probeer zo goed mogelijk bereikbaar te zijn voor ondernemers. Ze moeten niet alleen weten, maar ook ervaren dat ze gemakkelijk bij mij terecht kunnen met vragen over financieringen en aanverwante zaken. Ik bezoek om die reden veel netwerkbijeenkomsten en ben bijvoorbeeld ook heel regelmatig te vinden op Golfbaan Bentwoud. Dat zijn vanzelfsprekend niet de plekken voor uitgebreide gesprekken, maar daarvoor maken we dan een afspraak. En gewoon even bellen kan natuurlijk ook altijd”, aldus Bert van Vliet. “We ontvangen ondernemers gastvrij bij Credion op kantoor, maar bezoeken hen net zo graag bij hun bedrijf. Onder het genot van een kop koffie kunnen ondernemers hun verhaal uit de doeken doen. Ze worden echt gezien en gehoord en we denken actief met hen mee. We hechten veel waarde aan een persoonlijke benadering. Als wij geloven in de haalbaarheid van een ondernemersplan, gaan we op zoek naar een oplossing om aan de financieringsbehoefte te voldoen. We denken in oplossingen en gaan door het vuur voor de ondernemers die we bijstaan.”

Meedenken!

Zo dynamisch als het bij Credion in de afgelopen

anderhalf jaar was, zo druk zal het de komende tijd ook nog wel blijven, verwacht Mark. “Er speelt van alles in de markt. Zo hebben ondernemers nog te maken met de nasleep van corona en kunnen de terugbetaalregelingen een flinke impact hebben op de cashflow. Ook is de rente fors gestegen en dat heeft consequenties voor onder andere vastgoedfinancieringen. De veranderingen in de markt houden we voortdurend nauwlettend in de gaten. Verder verwachten we dat er in de komende periode veel kansen voor bedrijfsovernames zullen

zijn waar ondernemers op in willen springen. Maar denk ook aan verduurzaming en de financieringsbehoefte die daaruit voortkomt, of aan de afschaffing van de ‘jubelton’ en de zoektocht naar alternatieven hiervoor. We denken in alle gevallen graag met ondernemers mee. Wat wel belangrijk is, is dat ze tijdig met ons schakelen. Trajecten vereisen immers zorgvuldigheid en zijn niet altijd van het ene op het ander moment geregeld.”

'Zoals vroeger bij de bank'

"Al snel na de start met Credion merkten we dat het prettig zou zijn als we klanten nog vollediger van dienst zouden kunnen zijn, naast de dienstverlening op het gebied van bedrijfsfinancieringen en de vastgoedfinancieringen. Inmiddels hebben we hier dan ook specialisten in huis op het gebied van verzekeringen, zowel voor bedrijven als voor particulieren, en kunnen we ook van dienst zijn met particuliere woninghypotheken. Iedere ondernemer is tenslotte ook particulier”, vertelt Bert verder. Mark besluit: “Wij willen dat de cliënt voor al dit soort zaken bij ons terecht kan, zoals het vroeger ook bij de bank was: alles onder één dak. Nogmaals, die persoonlijke benadering vinden we belangrijk. Wij kennen onze cliënten graag goed en zij ons. Daar heb je bij ieder contact plezier en voordeel van.”

CREDION HAAGLANDEN

Laan van ’s-Gravenmade 28 | 2495 AJ Den Haag 070 – 314 24 29 | www.credion.nl/denhaag

TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel

'We weten goed de weg in het financieringslandschap'

Zoetermeer

WORD NU LID!

Het totaalconcept van INTO business Zoetermeer bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Zoetermeer. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Wat kun je daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op INTO businessclub Zoetermeer ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.intobusiness.nu/zoetermeer

• Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

Geïnteresseerd?

Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar oscar@intobusiness.nu

We heten je van harte welkom bij de INTO businessclub Zoetermeer!

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

AGV Administraties is een allround boekhouder op financieel, fiscaal en administratief gebied. Als ondernemingsgericht administratiekantoor denken wij met u mee om voor u de optimale winst te behalen. Of dit nu valt te behalen door kostenbesparing of door het bereiken van een minimale belastingdruk. Met behulp van onze realtime boekhouding kunnen wij uw situatie snel en correct inschatten en u ondersteunen met het maken van belangrijke beslissingen.

Astralift is een liftbedrijf dat ontstaan is uit enthousiaste en ervaren lifttechnici met een heldere en concrete kijk op serviceverlening. Met decennialange ervaring op het gebied van liften zijn wij in staat u geheel te ontzorgen betreffende uw lift. Onze specialisatie begint bij het op maat leveren van een liftinstallatie tot en met een vertrouwde en gezonde kijk op onderhoud. Door dit te combineren met een open communicatie met onze klant, zijn wij in staat uw liftinstallatie veilig en betrouwbaar te laten functioneren, en dat ook nog tegen een gunstig tarief.

Sfeervolle winterbijeenkomst bij De Omkeer

De winterlancering van INTO business vond plaats bij De Omkeer, een uniek samenwerkingsverband van De Binnenbaan, Ecoware, Teamwerk en Het Goed. De INTO businessclub Zoetermeer maakt een goede ontwikkeling door en dat was te zien aan de mooie mix van ondernemers, managers en bestuurders die aanwezig was. Leendert den Heijer, Annemarie Jol en Ronald Weerwag ontvingen uit handen van Oscar Middeldorp het eerste exemplaar. Zoetermeers racetalent Sam Jongejan werd door presentator Gert Jan Hennipman op ludieke wijze geïnterviewd en de 17-jarige kreeg de lachers op zijn hand. Na de presentatie was het vooral genieten van een door Edwin Eijsackers en zijn team heerlijk verzorgd buffet. Hierbij een fotoverslag.

MEER FOTO'S OP PAGINA 44

Passende ICT-oplossingen

Succesvolle eerste editie van Het Ondernemers Festival in de IT

De eerste editie van Het Ondernemers Festival zit erop. Het evenement was een succes en werd door de ruim 100 aanwezigen goed ontvangen. Het festival in de Dutch Innovation Factory bood studenten, starters en ondernemers in de IT-sector veel handvatten en motivatie om succesvol te ondernemen.

Het Ondernemers Festival trok een breed publiek. IT-professionals, -ondernemers en -studenten kregen de kans om te netwerken, kennis te delen en nieuwe ideeën op te doen. Veel bezoekers gaven aan dat zij zich geïnspireerd voelden door de sprekers en de workshops. Zij waardeerden vooral de concrete informatie die zij kregen om hun ondernemerschap succesvol verder te ontwikkelen en te kunnen groeien. De deelnemers gingen met een goed gevoel, nieuwe kennis en concrete plannen naar huis.

Het Ondernemers Festival werd georganiseerd door de gemeente Zoetermeer en het grootste IT-ondernemerscollectief van Nederland, The Future Group. “We zien dat zelfstandig ondernemerschap erg leeft onder IT-professionals, maar dat het ook wel als spannend wordt ervaren om deze stap daadwerkelijk te zetten”, vertelt Patrick Barbier (Managing Director van The Future Group). “We willen IT-specialisten kennis laten maken met

ondernemerschap. Laten zien dat het niet eng hoeft te zijn als je goed voorbereid bent. Daarvoor hebben we samen met de gemeente Zoetermeer de handen ineengeslagen.”

Tweede editie

De organisatoren zijn tevreden met het verloop van het evenement en zijn van plan om het festival in de komende jaren voort te zetten en verder uit te bouwen. “Het is hoog tijd voor een jaarlijks Zoetermeers evenement voor en door IT-ondernemers”, zegt wethouder Jan Iedema (Economie en Innovatie). “Zoetermeer is een echte IT-stad.” Ruim 20% van de IT-bedrijven in de regio is hier gevestigd. In de Dutch Innovation Community werken inmiddels meer dan 75 bedrijven en instellingen van binnen en buiten Zoetermeer samen. Ook volgen hier honderden studenten van De Haagse Hogeschool en mboRijnland een IT-opleiding.

FOTO'S Chris Lans

Patrick Barbier (l) en Jan Iedema tonen ambitie van jaarlijks Zoetermeers evenement voor IT-ondernemers.

Zoetermeer in hart en nieren

Zoetermeerder in hart en nieren. Ik woon hier mijn hele leven. Op een van mijn kinderen na woont ook mijn hele familie nog in Zoetermeer. De centrale ligging, nabijheid van de kust, maar ook gewoon de mensen. Allemaal redenen om hier nooit meer weg te hoeven.

Ik heb Zoetermeer zien ontwikkelen van dorp naar stad. De ontwikkeling van verschillende wijken zoals Noordhove, Rokkeveen en Oosterheem, waarbij Zoetermeer megastappen gemaakt heeft. Het dorpse karakter is verminderd en het stadse gevoel toegenomen. Met alle uitdagingen van dien overigens. Alle uitdagingen van een jonge stad worden ook in Zoetermeer gevonden.

Bedrijvigheid is altijd kenmerkend geweest voor Zoetermeer. Veel kleine en middelgrote bedrijven die zorgen voor nieuw elan, nieuwe starters en nieuwe dynamiek in ons stadje. De hoge mate van innovatief ondernemerschap zit gewoon in de Zoetermeerder. De Woonvisie 2040 van Zoetermeer ademt dan ook ondernemerschap. Ambitieuze, maar realistische plannen op het gebied van verduurzaming van de bestaande woningvoorraad in de wat verouderde de wijken. Maar ook verdere verdichting met hoogkwalitatieve woonproducten.

Mijn enthousiasme over Zoetermeer verschilt natuurlijk niet van iemand anders die enthousiast is over de gemeente waar hij/zij het hele leven woont, maar Zoetermeer krijgt wat mij betreft toch te weinig waardering. Het imago blijft te lang gespiegeld worden ten opzichte van de andere steden rondom ons heen. Volkomen onterecht wat mij betreft, Zoetermeer heeft zijn eigen kracht en kenmerken. Een stad met zoveel potentie, een geweldige ligging, fietsparken, scholen, goed openbaar vervoer, eetgelegenheden én ondernemerschap in hart en nieren. Dit zou een hogere waardering mogen krijgen dan nu het geval is.

Ik zou iedereen dan ook uit willen nodigen om eens te komen kijken in Zoetermeer. Het is hier heerlijk wonen en werken. Mijn persoonlijke favoriete plekjes zijn de Noordhovense- en Zoetermeerse plassen. Naast lekker eten en drinken in het centrum, kun je op deze plekken heerlijk uitwaaien te voet of op de fiets. Ik beloof je, dan zul je begrijpen dat ik nooit meer weg wil uit deze geweldige stad.

Leendert den Heijer is directeur BAM Wonen en voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit.

Hoe het balletje soms kan rollen

Ruud van Graafeiland was een jaar of tien toen hij, net als zijn vader, het voetbal inruilde voor tafeltennis. Daarmee begon zijn levenslange liefde voor de sport en de vereniging Taverzo. Als ondernemer is hij al vanaf 2004 als sponsor bij Taverzo betrokken. Sinds afgelopen zomer heeft hij er een nieuwe liefde bij: pickleball.

“Het grootste deel van mijn jeugd bracht ik door op de vereniging”, herinnert Ruud zich, als ik hem vraag naar zijn liefde voor tafeltennis. “Mijn hele sociale leven lag daar.” Als jeugdlid hielp hij al bij het organiseren van evenementen. “Ik ben altijd betrokken gebleven, maar toen ik in 1999 mijn eigen bedrijf Enjoy & Deploy (zie kader) oprichtte had ik weinig tijd voor vrijwilligerswerk. Ik heb me toen aangeboden als sponsor, om ook als ondernemer iets terug te geven aan de samenleving.”

Als de nieuwe voorzitter van Taverzo stond Ruud - samen met het verenigingsbestuur - afgelopen zomer voor de uitdaging om de sporters na de

pandemie weer op het veld te krijgen. “Kort daarvoor had ik op TV iets gezien over pickleball, een nieuwe sport die een variant zou zijn van tennis, tafeltennis en badminton. Het is minstens zo toegankelijk als padel. In Amerika is het razend populair en de snelst groeiende racketsport. Als wij meer wilden aanbieden dan alleen het traditionele tafeltennis, dan lag hier misschien een kans. We besloten het uit te zoeken.”

Voor iedereen toegankelijk

Volgens Ruud maakt vooral het laagdrempelig karakter de sport zo populair. Zo is pickleball makkelijk te leren, en doet een beginner direct leuk mee. Het racket (‘paddle’) en de bal zijn lichter dan bij tennis, en het tempo ligt lager dan bij tafeltennis. Je kunt dus ook meespelen als je niet zo snel of fit (meer) bent. “Pickleball is

Ruud van Graafeiland

bovendien makkelijk te combineren met andere racketsporten, dus leuk als je eens een ánder balletje wilt slaan”, voegt Ruud toe. “Kortom, precies wat we nodig hadden om mensen weer aan het sporten te krijgen. Ons toernooi en de wekelijkse pickleballmiddagen en -avond zijn goed bezocht. Daarnaast willen we ook meer werk gaan maken van clinics.”

Juist omdat pickleball zo makkelijk te leren is, leent het zich prima voor clinics. “Na een korte introductie kun je prima een wedstrijdje spelen”, vertelt Ruud. “We willen zulke clinics dus gaan aanbieden als groepsactiviteit of bedrijfsuitje. In combinatie met tafeltennis bijvoorbeeld, of juist met een vergadering of een andere workshop. Ook daar is ruimte voor op de club.”

JOOLA Pickleball Nederland

Om de nieuwe sport te kunnen aanbieden waren er natuurlijk wel de juiste materialen nodig. Dat bleek nog niet eenvoudig. “In Nederland vond ik hooguit twee winkels die wat pickleballspullen verkochten. Al heel snel kwam ik terecht bij Amerikaanse bedrijven.” Een van die bedrijven is Joola, een bekende leverancier van tafeltennismaterialen, en in de VS een belangrijke ontwikkelaar van sportartikelen voor pickleball. “Via LinkedIn nam ik contact op met de Europese manager van Joola, om te vragen of ze pickleball sportartikelen ook in Europa verkochten. Toen bleek dat ze nog geen vertegenwoordiger in Nederland hadden, heb ik mezelf aangeboden en ging het balletje snel rollen”, zegt Ruud. Zowel winkels als particulieren kunnen bij Joola terecht voor hun materialen. “Bij Taverzo verhuren we de spullen

SoftAdvice, de nieuwe naam van Enjoy & Deploy

Softadvice is een klein - maar groeiend - bedrijf dat zich bezighoudt met het verkopen en implementeren van software op het gebied van documentbeheer. In 1999 in Zoetermeer opgericht als Enjoy & Deploy, gingen zij in 2019 de internationale samenwerking aan met de Benelux Group. Begin dit jaar ontstond hieruit een nieuw samenwerkingsverband dat de kantoren in Zoetermeer, Turnhout, Brussel en Luxemburg verenigt onder de naam SoftAdvice.

ook, voor wie het spel en de spullen eerst wil proberen.”

De andere kant van het net

En zo kon het gebeuren dat het SoftAdvice-kantoor in Nederland tegenwoordig dubbel dienstdoet als hoofdkwartier van Joola Pickleball Nederland. Langs een muur zijn de collecties paddles en schoenen uitgestald, tegen een andere leunt een stapel Joola-dozen. Ruud grinnikt. “Als sponsor en vrijwilliger zet ik me al bijna twintig jaar in voor sporters en sportclubs. Het is leuk om nu eens aan de andere kant van het net te staan. Om niet alleen een nieuwe sport, maar ook een merk op de kaart te mogen zetten.”

SOFTADVICE B.V. 079 - 363 03 75 info@softadvice.nl www.softadvice.nl

Van kinderspel tot volwassen sport

Pickleball is een racketsport voor twee (singles) of vier spelers (double), die een geperforeerde plastic bal met rackets (paddles) over een laag net heen en weer spelen. Pickleball werd in 1965 in de VS bedacht als spel dat in achtertuinen en op straat gepeeld kon worden. In de VS is pickleball met 4,8 miljoen actieve spelers inmiddels razend populair. Ook in Nederland is de sport sinds vorig jaar aan een opmars bezig. Pickleball is makkelijk te leren dus een leuke activiteit voor een uitje met vrienden, familie of collega’s.

'Als een spannend jongensboek'

Ontwikkeling JUST Notarissen

Arie Jan van der Bijl werd in 1999 benoemd tot notaris in Zoetermeer. Die benoeming ligt aan de basis van JUST Notarissen. “We hebben in de loop der jaren heel wat risico’s genomen, maar gelukkig zijn veel keuzes goed uitgepakt voor het bedrijf”, weet algemeen directeur Camillus Overmeire. “De ontwikkeling van JUST leest als een spannend jongensboek en het is nog niet uit!”

“Het verhaal van JUST Notarissen is een Zoetermeers verhaal, omdat notaris een standplaatsfunctie is. Eenmaal benoemd in Zoetermeer is Arie-Jan als notaris dus verbonden

aan deze stad. Hoewel JUST inmiddels cliënten vanuit het hele land van dienst is en de standplaats in mijn ogen niet meer zo relevant is, is Zoetermeer wel de stad waar onze geschiedenis ligt. We zijn

Camillus Overmeire

‘made in Zoetermeer’ en we dragen deze gemeente een warm hart toe”, begint Camillus.

“Na zijn benoeming tot notaris is Arie Jan kantoor gaan houden aan het Westwaarts: Notariskantoor Van der Bijl. Daar werd na verloop van tijd ook de samenwerking met notaris Lentze uit Den Haag en notaris Perez uit Voorschoten opgetuigd. Vooruitlopend op plannen voor een nog veel bredere franchiseorganisatie werden de backofficeactiviteiten voor deze drie notarissen centraal uitgevoerd in Zoetermeer. Het gewenste succes bleef echter uit.”

Onzichtbaar en duur

“In maart 2010 vroeg Arie Jan of ik me ermee wilde komen bemoeien, maar denk niet dat dat meteen tot succes leidde”, lacht Camillus. “We hebben de nodige saneringen doorgevoerd en de kantoorbezetting teruggebracht tot 4/5 man. We zijn verhuisd naar de begane grond van een kantoorgebouw aan de Engelandlaan, omdat de vestiging aan het Westwaarts wel erg ‘onzichtbaar’ was. Daar kwam direct de naam JUST | Notaris van der Bijl groot op de gevel. Maar desondanks kwam in 2012 de ultieme crisis: in de zomer zaten we zonder werk.”

“Het plan van Arie Jan om iets aan de prijs te doen, evolueerde tot het plan om de goedkoopste notaris van Nederland te worden. Daar zijn we flink mee gaan adverteren en aan de weg gaan timmeren. Het werkte, want vanaf oktober 2021 stroomde het werk binnen. Dit was het keerpunt, hier begon het succes”, vervolgt Camillus. Hij is een ondernemer die gelooft in naamsbekendheid. “Ja, ik heb het zonder enige twijfel anders aangepakt dan menig notaris zou doen. Ik wilde dat JUST heel zichtbaar zou zijn en heb ervoor gezorgd dat overal waar het maar mogelijk was ‘groot en ordinair’ de naam JUST vermeld stond. Maar ik heb er ook voor gezorgd dat de stad Zoetermeer meeprofiteerde van het succes van JUST in de vorm van sponsoring van menig evenement. Zo heeft Zoetermeer JUST leren kennen en zijn we ook buiten Zoetermeer bekend geworden.”

Verhuizing na verhuizing

In 2013 telde JUST Notariskantoor van der Bijl zo’n 16 medewerkers. Het notariskantoor werd te

groot voor de vestiging aan de Engelandlaan en verhuisde naar de zichtlocatie aan de Dublinstraat 44-54. Hier werd het pand gedeeld met het advocatenkantoor Eijer – Janssen – De Bluts. Toen het notariskantoor in 2016 inmiddels uitgegroeid was tot 30 à 35 medewerkers, volgde opnieuw een verhuizing, nu naar Bredewater 22.

“Het pand had vier jaar leeg gestaan en we hebben het voor een goede prijs kunnen kopen. We hebben er een goede tijd gehad. Toen de gemeente de inrichtingsplannen voor het Entreegebied bekendmaakte, was het duidelijk dat we weer op zoek moesten naar een nieuwe huisvestingslocatie. De verkoop van Bredewater 22 ging goed, mede omdat we voordeel hadden bij de bestemmingswijziging. De aankoop van ons huidige, veel duurdere pand aan de Albert Einsteinlaan was daarentegen op z’n zachtst gezegd ‘spannend’. Onder andere door corona werd er in de vastgoedfinanciering ineens van alles ‘on hold’ gezet. Het had heel wat voeten in de aarde, maar gelukkig is het allemaal net op tijd ten goede gekeerd”, herinnert Camillus zich maar al te goed.

Weloverwogen

Sinds 2020 opereert het notariskantoor onder de naam ‘JUST Notarissen’. Op het gebied van Registergoed is JUST Notarissen inmiddels het grootste notariskantoor van Nederland en ook op het gebied van Familierecht en Vennootschapsrecht doet het kantoor goede zaken. Het kantoor groeit door en er zijn nog steeds ambitieuze plannen voor de toekomst. De markante algemeen directeur besluit: “Door zo duidelijk zichtbaar te zijn en door zo duidelijk uit te spreken dat we de goedkoopste notaris zijn, hebben we een andere wind laten waaien in de wereld van het notariaat. We hebben spannende keuzes gemaakt en ook heel wat risico’s genomen, waardoor de ontwikkeling van JUST Notarissen een beetje op een cowboy-verhaal lijkt. Toch doen we alles weloverwogen en juridisch goed en veilig. En daardoor kan het dat dit spannende boek nog steeds niet uit is.”

TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel

Bouwen aan een mooier Zoetermeer

Bouwbedrijf Gebroeders Huurman bestaat al meer dan 100 jaar en is onlosmakelijk met Zoetermeer verbonden. Jeroen Huurman, de huidige directeureigenaar, is de vierde generatie die aan het bedrijf verbonden is. “We werken met een hecht team van tien man in en om Zoetermeer aan bijzondere werken. In de loop van ons bestaan is dat een hele lijst geworden. Recente voorbeelden zijn de Oosterkerk in de wijk Oosterheem en het pand van Sasma aan de Willem Dreeslaan. Het pand van MKZ aan de Industrieweg is ook door ons gebouwd, al in 1986. Als je door Zoetermeer rijdt, kan ik overal projecten van Huurman aanwijzen.”

Sterk in ‘specials’

MKZ Metaalbewerking is ook een typisch Zoetermeers maakbedrijf en bestaat inmiddels meer dan 40 jaar. Patrick van der Snoek nam het bedrijf in 1995 over van de oom van Jeroen Huurman en er zijn meer lijntjes die de twee bedrijven met elkaar verbinden. “Net als Gebroeders Huurman zijn wij sterk in ‘specials’.

En als zij bij hun projecten maatwerk van metaal nodig hebben, weten ze ons altijd te vinden. Neem bijvoorbeeld de letters die het pand van Sasma sieren, die hebben wij voor Huurman gemaakt. Wij zijn de allround metaalbewerker van Zoetermeer. We maken veel in opdracht van architecten, gemeenten, carrosseriebouwers, kunstenaars en dus ook voor Gebroeders Huurman.”

Een eigen invulling

“Vanuit het oogpunt van WSP ZHC kijk ik ook nog op een andere manier naar bedrijven. Ik ben altijd op zoek naar kansen voor onze kandidaten, naar ondernemers met een sociaal hart die maatschappelijk betrokken zijn. Ik heb een groot netwerk in Zoetermeer, loop bij veel bedrijven binnen en ontmoet gelukkig veel bereidwilligheid om inclusief te ondernemen. Zowel bij Gebroeders Huurman als bij MKZ Metaalbewerking is die bereidwilligheid er zeker. Het leuke is dat ieder bedrijf er op zijn eigen manier invulling aan geeft”, vertelt Paul van der Burg.

MKZ en Gebroeders Huurman, een metaalbewerkingsbedrijf en een bouwbedrijf. “Deze bedrijven bouwen allebei mee aan een mooier Zoetermeer, letterlijk én figuurlijk”, aldus Paul van der Burg, senior accountmanager WSP ZHC.

MKZ Metaalbewerking en Bouwbedrijf Gebroeders Huurman

Steentje bijdragen

“Gebroeders Huurman is niet zo’n groot bedrijf en daardoor is het niet makkelijk om iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt aan ons team toe te voegen. Toch wil ik graag mijn steentje op het gebied van maatschappelijke betrokkenheid bijdragen. Ik doe dat vooral door kennisoverdracht, door op te treden als gastdocent bijvoorbeeld. Maar ook door regelmatig stagiaires van verschillende scholen en niveaus te begeleiden in mijn bedrijf en open te staan voor bedrijfsbezoeken en snuffelstages. We nemen altijd deel aan het beroepenfeest On Stage en hopen ook jonge mensen enthousiast te maken voor ons vak tijdens de praktijkdagen die op het feest volgen”, aldus Jeroen. Gebroeders Huurman heeft sinds twee jaar het SEBO-keurmerk van de gemeente.

Ook bij MKZ staat de deur altijd open voor Paul van der Burg. “Wij hebben geen SEBO-keurmerk, omdat ik gewoon niet zo van de regeltjes ben, maar ik draag Zoetermeer een warm hart toe”, lacht Patrick. “We hebben hier sowieso eigenlijk altijd twee stagiaires lopen en zijn ook jaarlijks vertegenwoordigd bij On Stage.

Als Paul een kandidaat heeft met een afstand tot de arbeidsmarkt, sta ik daar voor open. We hebben hier ook wel eens enkele statushouders laten lassen, omdat Paul wilde testen of hun vaardigheden aansloten bij wat wij in Nederland van lassers verwachten. Ook met dit soort praktische zaken kan ik Paul van dienst zijn.”

Kijken naar mogelijkheden

Paul besluit: “Het is prima dat ondernemers voor hun maatschappelijke bijdrage kiezen voor wat het beste bij hen en bij hun bedrijf past. Ik heb daar respect voor. Het gaat er bij maatschappelijk betrokken ondernemen echt niet om hoeveel kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt er geplaatst zijn binnen een bedrijf. Dat is nu eenmaal niet overal haalbaar. Maar ik ben blij als ondernemers bereid zijn om te kijken naar de mogelijkheden die er binnen een bedrijf wél zijn. Jeroen en Patrick zijn daar mooie voorbeelden van.”

Paul van den Burg, Jeroen Huurman en Patrick van der Snoek.

Leer swingen bij Golf Academy Bentwoud

Jos Vos startte samen met een compagnon de Academy rond 2010. Hij herinnert zich nog het eerste business event, dat in 2009 plaatsvond.

“Er kwamen tien geïnteresseerden. We hadden zelf golfballen, matjes en golfclubs meegenomen om op het weiland een golfclinic te verzorgen. Er was in die tijd al wel een golfvereniging op Bentwoud, maar de complete businessclub moest nog opgezet worden. Zo gezegd, zo gedaan en via Businessclub Bentwoud is ZakelijkBentwoud ontstaan.”

Eén team

Richard van Eijk is vanaf dag één golfer op Golfbaan Bentwoud. Hij speelde vooral zelf en af en toe viel hij in als leraar bij de golfschool. Vanaf 2017 is hij mede-eigenaar van Golf Academy Bentwoud.

“We zijn dan wel de eigenaren van de golfschool, maar we vormen met z’n allen één team dat de prestatie verricht.” Dat team bestaat uit acht professionals.

Lessen

Het team van golfprofessionals geeft onder meer les aan kinderen vanaf een jaar of zeven. “Als ze sociaal en emotioneel wat meer ontwikkeld zijn en een beetje kracht hebben”, geeft Jos aan. Jeugdcoördinator Paul Weber zorgt met de jeugdcoaches wekelijks voor een contactmoment, zoals een wedstrijdje of training. “De groep jongvolwassenen is nog niet zo vaak aanwezig als wij willen, omdat ze in een andere levensfase zitten.” De grootste groep die de Golf Academy Bentwoud bedient, zijn mensen tussen de 40 en 80 jaar. “We zien mensen in de golfsport intreden die in het verleden een bedrijfsclinic hebben gedaan”, heeft Jos ervaren. “De kinderen zijn uit huis en zij melden zich vervolgens aan als echtpaar of met een vriendenclub. Als je een keer dat kleine, witte balletje lekker hebt geraakt, ben je wel verkocht!”

Businessclub

ZakelijkBentwoud is een actief golfende, groeiende businessclub op Golfbaan Bentwoud, bestaande uit

'Als je dat kleine witte balletje lekker raakt, ben je verkocht'

Het is een vrijdagmiddag begin maart. Hoewel de parkeerplaats bij Golfbaan Bentwoud gevuld is met redelijk wat auto’s, zijn de banen en driving range voor de verandering leeg. De in alle hevigheid vallende sneeuwvlokken en bijpassende kou maken spelen onmogelijk. “Dit maken we niet vaak mee”, stelt Jos Vos, die samen met Richard van Eijk verantwoordelijk is voor Golf Academy Bentwoud.

'Met het Executive Lespakket kunnen ondernemers met één of twee mensen uit het bedrijf vijf intensieve golflessen volgen'

meer dan 125 bedrijven. Ook ondernemers die niet golfen of pas zijn begonnen, sluiten zich hierbij aan. Richard: “ZakelijkBentwoud is een laagdrempelige businessclub en met het Executive Lespakket kunnen ondernemers met één of twee mensen uit het bedrijf vijf intensieve golflessen volgen en aansluitend, na een enkele theorieles, ook (praktijk-)examen doen. We zien dat hier behoefte aan is, en spelen daar graag op in!”

Golfbaan Bentwoud bestaat uit verschillende entiteiten, waaronder dus ook de Golf Academy

Bentwoud. Het moet als één geheel functioneren. “We hebben een team van inspirerende lesgevers, die er een leuke ochtend of middag van maken. We kunnen bijvoorbeeld een bedrijfsclinic combineren met een leuk spel op de Trackman radar.”

Beleving

JOS VOS is getrouwd met Sophie. Hij is vader van twee kinderen uit een eerder huwelijk: Duncan (22 jaar) en Ferdinand (24 jaar). Ferdinand is ook besmet met het golfvirus en heeft een single handicap. Jos woont in Leidschendam.

RICHARD VAN EIJK is geboren en getogen in Alphen aan den Rijn. Hij is getrouwd met Willemijn. Samen hebben ze drie kinderen: Suus (19 jaar), Noël (17 jaar) en Mats (6 jaar). Suus heeft het ouderlijk huis verlaten. Ze woont en studeert in Leiden.

Sommige lesnemers willen beter worden in de sport, voor de andere helft is het vooral een enorm sociale component”, weet Richard. “Golf is een vorm van beleving. Dat is voor een deel misschien wel de omgeving, voor een deel de sport zelf en voor een deel het restaurant en de sociale contacten die je er aan overhoudt.”

Naast de ontwikkelingen in de markt, houdt de Golf Academy Bentwoud zich ook bezig met de verkoop van de hardware. Van drie goede merken worden de golfclubs op maat gemaakt door de teaching professionals. Na een aanmeetsessie worden de juiste clubs besteld. “Wij vinden dat echt een service”, besluit Jos.

GOLFBAAN BENTWOUD

Boslaan 3

2731 LD Benthuizen 0172 – 583 010

info@golfbaanbentwoud.nl

www.golfbaanbentwoud.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO John Brussel

V.l.n.r. Jos Vos, een cursist en Richard van Eijk.

The Night of the Giants

Speelt ZZ Leiden in april voor 17.000 toeschouwers?

Ooit speelde Parker Leiden in de Groenoordhallen een wedstrijd tegen Den Bosch voor 10.500 toeschouwers. In de Nederlandse competitie is dat nog steeds een onaantastbaar record. Nu de Nederlandse en Belgische competities vanaf maart weer zijn samengekomen, bestaat de kans dat Zorg en Zekerheid Leiden op 21 april in Antwerpen voor 17.000 toeschouwers gaat aantreden.

Op die datum staat namelijk hét basketbalevent van 2023 op het programma: de elfde Night of the Giants. In het Sportpaleis neemt thuisploeg Telenet Giants Antwerp het dan op tegen Zorg en Zekerheid Leiden. Het wordt een competitiewedstrijd in ware NBA-stijl, met spectaculair basketbal, topentertainment en tal van extra’s. Marcel Verburg, voorzitter van Zorg en Zekerheid

Leiden Basketball, kijkt er al naar uit. Het wordt ongetwijfeld een van de hoogtepunten van het lopende seizoen. “Dit is de vooruitgang van de competitie, dat we nu ook in dit soort entourages kunnen spelen, die je anders alleen maar tegenkomt in de Europe Cup. Antwerpen is relatief dichtbij. Ik zou iedereen aanraden om die wedstrijd bij te wonen, want dit wordt echt een happening!”

Zo zit de BNXT League in elkaar

De BNXT League begint met twee afzonderlijke competities in Nederland en in België. In deze Domestic League heeft Zorg en Zekerheid Leiden het inmiddels opgenomen tegen de negen andere Nederlandse clubs. Naast Zorg en Zekerheid Leiden hebben vier andere Nederlandse ploegen zich geplaatst voor de Elite Gold, waarin gestreden wordt met de vijf beste Belgische ploegen. In deze zogenaamde cross border fase wordt zowel thuis als uit gespeeld. De punten uit de nationale competitie worden voor de start van de Elite Gold gehalveerd. De vijf ploegen die zich niet geplaatst hebben voor de Elite Gold, spelen verder in de Elite Silver. De beste Nederlandse ploeg uit de Elite Silver plaatst zich voor de nationale play-offs.

Nationale play-offs

De rangschikking na afloop van de Elite Gold is bepalend voor thuisvoordeel in de play-offs. De twee beste Nederlandse ploegen plaatsen zich al direct voor de halve finale van de Nederlandse play-offs. De drie andere Nederlandse ploegen uit de Elite Gold en de beste Nederlandse formatie uit de Elite Silver werken eerst een eerste ronde in de play-offs af. In die eerste ronde gaat het om twee gewonnen wedstrijden. De halve finale én de finale worden afgewerkt volgens een best of five systeem.

BNXT play-offs

De ploegen die zich niet geplaatst hebben voor de nationale play-offs, gaan meteen van start met de BNXT play-offs, waarbij het tot de finale gaat om het totaal resultaat van een thuis- en een uitwedstrijd. Afvallers van de nationale play-offs stromen in de BNXT play-offs in. De Nederlandse kampioen stroomt uiteindelijk pas in de halve finale van de BNXT play-offs in. De ploeg die als hoogste is geëindigd na afloop van de cross border fase mag de tweede wedstrijd in eigen huis spelen. Uitzondering is de finale, waarin het gaat om twee gewonnen wedstrijden. De hoogst geklasseerde formatie begint dan met een thuiswedstrijd en mag een eventuele beslissende derde wedstrijd ook thuis spelen.

Programma thuiswedstrijden

Zorg en Zekerheid Leiden speelt nog twee thuiswedstrijden in de Elite Gold. In mei beginnen de nationale play-offs. Dat schema is nu nog niet bekend. Houd de website van Zorg en Zekerheid Leiden in de gaten.

ZATERDAG 15 APRIL

OM 20.00 UUR TEGEN

HUBO LIMBURG UNITED

VRIJDAG 28 APRIL

OM 20.30 UUR TEGEN

TELENET GIANTS ANTWERP

ZZ Leiden verovert Basketball Cup

Voor de vierde keer in de historie heeft Zorg en Zekerheid Leiden op zondag 12 maart in Zwolle de Basketball Cup veroverd. Gesteund door een groot blauw legioen werd Landstede Hammers in een spannende wedstrijd met 72-70 verslagen. De uitkomst was een herhaling van vier jaar geleden, toen de Leidse ploeg ook in Zwolle van Landstede wist te winnen. In 2010 en 2012 veroverde Zorg en Zekerheid Leiden ook de Basketball Cup.

ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL

Boshuizerlaan 1 | 2321 SG Leiden

071 – 572 25 19

commercie@eredivisiebasketballleiden.nl www.eredivisiebasketballleiden.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Serch Carriere

Colofon

Thema Zomer 2023

Grensverleggend ondernemen Wie durft?

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen

Thema Lente 2024

Ondernemen is een spel Wat is jouw tactiek?

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES

UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE

EINDREDACTIE FOTOGRAFIE

OM business media B.V.

A. van Leeuwenhoekweg 36-A5

2408 AN Alphen aan den Rijn 06 - 51 57 78 86 oscar@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Oscar Middeldorp

Oscar Middeldorp

Dennis Captein, Martine van Rijn, Martin Hoekstra en Cathalijne van Oort Martin Hoekstra

John Brussel, Julia Captein, Serch Carriere, Reinier Bergsma en Chris Lans

INTO business Zoetermeer

INTO business Zoetermeer verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Zoetermeer

Pijnacker

Berkel en Rodenrijs

Andere

VORMGEVING VERKOOP DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Sevenwords, Erik Straver Oscar Middeldorp (06-51577886)

Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via oscar@intobusiness.nu

Alphen

Alkmaar

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op oscar@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Niet je opleiding, maar je wil is bepalend

Ik ben made in de familie Versteegh. Maar ook weer niet. Want opgroeiend in een familie die uitsluitend uit beta-gymnasiasten bestaat, wist ik al snel dat ik een vreemde eend in de bijt was. Niet alleen werd ik op het vwo vriendelijk bedankt voor mijn inzet en om een deurtje verder te gaan kijken. Ook bleek ik de enige in een lange lijn die geen universitaire opleiding zou volgen, laat staan voltooien. De eerste die dus ook geen lid zou worden van een studentenvereniging. Het werd een studie aan het hbo. Of zoals dat in mijn familie heette: een cursus.

Terugkijkend is de familie Versteegh al generaties uit te tekenen in een aantal vakken: artsen, bankiers en advocaten. Eenmaal opgeleid tot gymleraar, Chef Trefbal, kwam de frustratie dat het maar niet wilde vlotten met mijn ambities als televisiepresentator. Mezelf een schop onder mijn kont gevend, besloot ik dat het tijd werd voor verandering. Ik zegde mijn baan op en omcirkelde op de kalender een datum. Als het me op die dag, een half jaar vanaf nu, nog niet was gelukt om een televisieomroep te strikken, dan moest ik me schikken in mijn lot.

Na het schrijven van een tigtal brieven bood de jonge omroep Powned me een contract aan van dertig dagen. Tot grote schrik van mijn ouders, die zich afvroegen of ik ze nog wel helemaal op een rijtje had. Mijn redenatie was dat dit waarschijnlijk de enige kans was die ik op nationale televisie zou krijgen en dat, als het niks zou worden, ik altijd wel een nieuwe betrekking als gymjuf zou vinden.

We zijn inmiddels bijna elf televisiejaren verder. Het is niet welke opleiding je hebt genoten of wat je cv zegt. Het is de wil om ergens te komen die je op je juiste plek brengt. Probeer onderwijl van de reis die je maakt te genieten en laat alsjeblieft niemand je vertellen wat er wel en niet haalbaar is.

De meeste mensen die je iets afraden, zijn zelf te bang om ooit een sprong in het diepe te maken.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.