Especial Periferia Este de Panamá by Revista Inversión Inmobiliaria, Costa Rica

PERIFERIA ESTE DE

PANAMÁ NÚCLEO DE ATRACCIÓN INMOBILIARIA Y EMPRESARIAL

ESPECIAL

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PERIFERIA ESTE DE

PANAMÁ

PERIFERIA ESTE DE PANAMÁ:

NÚCLEO DE ATRACCIÓN INMOBILIARIA Y EMPRESARIAL La zona se convirtió en un punto estratégico que unifica vías de transporte claves, oferta de parques industriales, zonas francas de primer mundo y una conectividad en pro de los negocios. Elegir una ubicación estratégica para el establecimiento de proyectos de gran envergadura inmobiliaria es fundamental para el éxito y la efi ciencia de los negocios. De ahí que, seleccionar sitios en donde se puedan construir y operar espacios de primer mundo es clave para ofertarlos atractivamente a empresas no solo de inversión nacional sino extranjera directa (IED). Panamá es un país que se destaca por ser un hub debido a su ubicación estratégica, no solo por su Canal Interoceánico, sino también, por la vía aérea con el Aeropuerto Internacional de Tocumen (Hub de las Américas); ambos medios fundamentales en la logística de transporte para diversas áreas de los negocios, la industria y el comercio. En la última década la Periferia Este de Panamá se convirtió en un imán inmobiliario y empresarial, ya que muchos inversionistas de bienes raíces y empresas lograron detectar el potencial que esta zona posee. “Durante la última década, la Periferia Este ha mostrado un crecimiento sostenido y muy dinámico, principalmente en el desarrollo de facilidades industriales para la distribución interna de mercancías de consumo, logística regional y recientemente, actividades de manufactura liviana y procesos de valor agregado a la actividad logística”, comentó Danny Quirós, Director de Investigación para Centroamérica Newmark Knight Frank. En el último lustro es cuando más ha fructificado su auge, gracias a la unifi cación de vías de transporte estratégicas, por ejemplo, mediante el Corredor Norte y el Corredor Sur; con camino también hacia la carretera Panamericana y la puesta en marcha hace un año de la línea 2 del Metro de Panamá.

NÚCLEO DE ATRACCIÓN INMOBILIARIA Y EMPRESARIAL

Daniel Chacón Editor Ejecutivo

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INDICE

Creciente población plantea retos para atraer más IED La Periferia Este cuenta con un fuerte potencial de la fuerza laboral, la cual se ha incrementado en los últimos años; así contarían con personal que vive cerca del trabajo, reduciendo la necesidad de traslados.

PANAPARK FREE ZONE: Aliado integrador de los negocios en Panamá Su infraestructura ofrece una experiencia única, espacios personalizados y las mejores condiciones de una Zona Franca.

PERIFERIA ESTE DE

PANAMÁ NÚCLEO DE ATRACCIÓN INMOBILIARIA Y EMPRESARIAL La zona se convirtió en un punto estratégico que unifica vías de transporte claves, oferta de parques industriales, zonas francas de primer mundo y una conectividad en pro de los negocios.

Newmark Knight Frank Pisa fuerte en Latinoamérica con oficinas en 9 países y fortalece su oferta “full service” en real estate comercial

Oferta inmobiliaria punto de enganche en Periferia Este Cercanía con los clientes, fácil acceso y transporte para sus colaboradores, conexión con otros corredores de la ciudad de Panamá, y la posibilidad de operar dentro un parque logístico principales atractivos para las empresas.

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Atractivos precios de renta potencian atracción de inversores Inventarios y amenidades todavía cuentan con desafíos, pero tienen un alto atractivo para los inversores.

“Reforzamos toda la IED, con especial énfasis en manufactura” Entrevista con Richard Kilborn, director Nacional de Promoción de la Inversión de Panamá, del Ministerio de Comercio e Industrias.

ESPECIAL

PERIFERIA ESTE DE

legir una ubicación estratégica para el establecimiento de proyectos de gran envergadura inmobiliaria es fundamental para el éxito y la eficiencia de los negocios. De ahí que, seleccionar sitios en donde se puedan construir y operar espacios de primer mundo es clave para ofertarlos atractivamente a empresas no solo de inversión nacional sino extranjera directa (IED). Panamá es un país que se destaca por ser un hub debido a su ubicación estratégica, no solo por su Canal Interoceánico, sino también, por la vía aérea con el Aeropuerto Internacional de Tocumen (Hub de las Américas); ambos medios fundamentales en la logística de transporte para diversas áreas de los negocios, la industria y el comercio. En la última década la Periferia Este de Panamá se convirtió en un imán inmobiliario y empresarial, ya que muchos inversionistas de bienes raíces y empresas lograron detectar el potencial que esta zona posee. “Durante la última década, la Periferia Este ha mostrado un crecimiento sostenido

y muy dinámico, principalmente en el desarrollo de facilidades industriales para la distribución interna de mercancías de consumo, logística regional y recientemente, actividades de manufactura liviana y procesos de valor agregado a la actividad logística”, comentó Danny Quirós, Director de Investigación para Centroamérica Newmark Knight Frank. En el último lustro es cuando más ha fructificado su auge, gracias a la unificación de vías de transporte estratégicas, por ejemplo, mediante el Corredor Norte y el Corredor Sur; con camino también hacia la carretera Panamericana y la puesta en marcha hace un año de la línea 2 del Metro de Panamá.

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ESPECIAL

Conectividad y movilización

En términos industriales, la Periferia Este representa casi un 50% de la oferta total de la ciudad. Dentro de los principales proyectos que ya están en operación se encuentra Panapark, Zona Francas las Américas, Parque Logístico Panamá (PLP), Parque Sur, Parque Industrial de las Américas, Metro Park, y Tocumen Commercial Park”

Justamente, la Línea 2 del Metro Panamá -que inició operaciones el 25 de abril de 2019-, es uno de los elementos que facilita la movilización de personal del Este al centro de la ciudad y viceversa. Cuenta con 16 paradas y su costo ha superado los $2.000 millones. Conecta en aproximadamente 35 minutos los barrios orientales de Nuevo Tocumen y 24 de Diciembre con el distrito norteño de San Miguelito, adonde enlaza con la Línea 1 del Metro, la cual funciona desde 2014 y moviliza actualmente un promedio de 142.000 pasajeros al mes. “Ha traído beneficios en el desplazamiento de personal desde las comunidades orientales hacia el centro de la ciudad, que sigue teniendo la mayor concentración de fuentes de empleo y se espera que los proyectos actuales y futuros comiencen a incentivar a los inversionistas a establecer sus operaciones en este territorio”, agregó Quirós. Según los estudios realizados por el Metro de Panamá, S.A; la Línea 2 serviría para movilizar a 500.000 usuarios

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ubicados en los puntos de mayor concentración y, proyectó que en el año 2035 la población del sector Este de la ciudad de Panamá superará los 750.000 habitantes, con una generación diaria de viajes en transporte público entre la Periferia y el centro de más de 400.000 desplazamientos, las cuales se requerirían aún más fuertes mejoras viales para evitar la movilidad insatisfactoria. Panamá es el único país de Centroamérica que tiene metro y ambas líneas fueron construidas por el consorcio formado por la brasileña Odebrecht y la española FCC Construcciones.

Con foco empresarial

Precisamente, la construcción de esta segunda etapa del Metro, así como la serie de incentivos tributarios, facilidades en trámites y regímenes para la creación de zonas francas, áreas económicas especiales y otras ventajas que ofrece Panamá al sector empresarial para trabajar bajo mejores condiciones, favoreció la proliferación de nuevos proyectos en el sector Este. Ahora, Panamá Este está en la lupa como uno de los sitios más estratégicos con oferta variada y adaptable a

COMPORTAMIENTO DE LA CONSTRUCCIÓN INDUSTRIAL 300.000

200.000

178.000

100.000

0 En Construcción

Proyectos bajo

esquema BTS Espacios industriales en construcción y planificadas FUENTE: NEWMARK KNIGHT FRANK CENTRAL AMERICA

los requerimientos de las compañías nacionales o transnacionales, permitiendo la instalación de una amplia y moderna oferta de proyectos a la medida para las necesidades de Inversión Extranjera Directa (IED); aunando a las facilidades que ya brindan varios parques industriales y logísticos. De acuerdo con los especialistas Danny Quirós de Newmark Knight Frank y Anel Ávila, Gerente de Piasa, en términos industriales, la Periferia Este representa casi un 50% de la oferta

total de la ciudad. Dentro de los principales proyectos que ya están en operación se encuentra Panapark, Zona Francas las Américas, Parque Logístico Panamá (PLP), Parque Sur, Parque Industrial de las Américas, Metro Park, y Tocumen Commercial Park. El auge también conllevó a un mayor desarrollo del sector inmobiliario comercial, Se establecieron, por ejemplo, centros como Megamall, Plaza Nuevo Tocumen, Centro Comercial La Doña y Plaza Las Américas.

Durante la última década, la Periferia Este ha mostrado un crecimiento sostenido y muy dinámico, principalmente en el desarrollo de facilidades industriales para la distribución interna de mercancías de consumo, logística regional y recientemente, actividades de manufactura livian a y procesos de valor agregado a la actividad logística”. Danny Quirós Director de Investigación para Centroamérica NEWMARK KNIGHT FRANK

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CO NT ENI D O PAT ROC I NAD O

Newmark Knight Frank pisa fuerte en Latinoamérica con oﬁcinas en 9 países y fortalece su oferta “full service” en real estate comercial La firma consultora abrió recientemente oficinas físicas en Panamá y reclutó a los mejores ejecutivos del país como parte de su equipo. Por Redacción INversión INmobiliaria, info@inversioninmobiliariacr.com ABRIL 2020 / 8

CO NTE NIDO PATRO C I N A D O

completo de real estate comercial con una plataforma única, tecnología de punta y personal de diversas capacidades disponibles a través de toda Latinoamérica”, afirma Carlos R. Robles, Market Leader y Managing Director de NKF en Centroamérica. Según Robles, Ciudad de Panamá es un sitio estratégico para el crecimiento de los negocios de los clientes de NKF en Centroamérica. Su inmejorable infraestructura de conexión y su favorable situación económica proporcionan un clima perfecto para el nacimiento y expansión de proyectos inmobiliarios. Es importante resaltar que a diferencia de la mayoría de firmas del sector, Newmark cuenta con presencia 100% directa también en Panamá, en lugar de ser franquicia. Esto ofrece a los clientes una ventaja importante, pues hay seguridad de que la calidad de las soluciones de corretaje, gestión de propiedades, valoración y asesoría están siendo minuciosamente monitoreadas por casa matriz, ubicada en EE.UU. “Cuando son franquicias, los socios tienden a veces a hacer las cosas a su modo y no se estandarizan los procesos en el resto de países. Con NKF, se garantiza el mismo servicio en todos los lugares donde tenemos presencia”, afirma el ejecutivo.

Talento premium

on la reciente apertura de sus oficinas físicas en Ciudad de Panamá, la consultora inmobiliaria Newmark Knight Frank (NKF) se convierte en una de las firmas con mayor presencia en Latinoamérica, abarcando 9 países en toda la región. Esto consolida su posición como el proveedor integral de servicios de real estate comercial por excelencia en Centroamérica y su liderazgo mundial al operar 480 oficinas en 58 países. “Estamos entrando a un nuevo mercado para ofrecer un servicio

La apertura de Newmark en Panamá incluyó el reclutamiento estratégico de talentos líderes de la industria para formar un equipo premium en el país centroamericano. En esta primera etapa, NKF Central America, cuya sede principal se encuentra en San José, Costa Rica, contrató a cuatro experimentados y cotizados expertos de la industria inmobiliaria: Danny Quirós se integró como Research Market Director; mientras que Denise Kardonski, Andreas Meoli y más recientemente, Álvaro Antadillas se convirtieron en los nuevos Associate Directors de la empresa multinacional. Juan Carlos Morales también se integró recientemente al equipo de Market Research de Panamá. De acuerdo con Álvaro Antadillas, la oferta de NKF en Panamá abarca desde representación de clientes para

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Estamos entrando a un nuevo mercado (Panamá) para ofrecer un servicio completo de real estate comercial con una plataforma única, tecnología, herramientas y personal de diversas capacidades disponibles a través de toda Latinoamérica”. Carlos R. Robles Market Leader y Managing Director NKF EN CENTROAMÉRICA

CO NT ENI D O PAT ROC I NAD O

El equipo de NKF en Panamá tiene una trayectoria bastante exitosa y un track record impresionante en lograr las mejores condiciones para nuestros clientes”. Álvaro Antadillas Associate Director NKF CENTROAMÉRICA

ocupación desde el punto de vista del usuario ,y logrando resultados a través de KPI’s comprobados y propuestas a clientes hechas a la medida. Newmark remata su propuesta de valor con un diferenciado acceso a las últimas plataformas tecnológicas inmobiliarias. Andreas Meoli explica que la empresa utiliza herramientas como la georeferenciación para entender cuál es la mejor ubicación del próximo proyecto de sus clientes. Además, apoya a estos a través de la difusión digital masiva de sus contenidos de marketing para garantizar el éxito de sus proyectos. Finalmente, Danny Quirós, Research Market Director, menciona que dicha estandarización de servicios de NKF, aunado al acceso a sus bases de datos en plataformas tecnológicas y aplicaciones de diagnóstico inmobiliario permite mantener un ágil nivel de conectividad y una excelente capacidad de respuesta en toda Latinoamérica, con las cuales se ven beneficiados los clientes regionales de oficinas, retail, distribución y logística.

Servicios Corporativos en Centroamérica

compra y venta, hasta joint ventures, venta de productos de inversión, estudios de mercado y consultorías, entre otros. De hecho, debido a la actual sobre oferta en algunos sectores inmobiliarios de Panamá, el servicio de reubicaciones de espacios, extensiones de contratos y renovaciones registra alta demanda. “El equipo de NKF en Panamá tiene una trayectoria bastante exitosa y un track record impresionante en lograr las mejores condiciones para nuestros clientes”, asevera Antadillas. ¿Qué más ofrece NKF como valor agregado? Para Denise Kardonski, una de las innovaciones más destacadas de la firma en Panamá es la estrategia de Investor Representation, la cual analiza los proyectos con un enfoque laser, buscando mejorar su competitividad en el mercado, estudiando su costo real de

El equipo de Panamá lo completa Nevardo Arguello, Executive Managing Director de NKF GCS LATAM. Arguello dirige la división de Global Corporate Services (Servicios Corporativos Globales), la cual combina los conjuntos de habilidades y tecnología únicos de una empresa de consultoría de gestión y operaciones, con asesoría inmobiliaria y servicios de entrega de Corporate Real Estate (CRE). Por ejemplo, como parte de un enfoque centralizado, Newmark GCS puede hacer crecer y desarrollar diferentes tipos de negocios. Dicha tarea la logra a través de la administración de cuentas y transacciones, contratos de arrendamiento, proyectos, tecnología, análisis de datos, instalaciones, entre otros. Esto se complementa con una amplia gama de servicios de consultoría de Corporate Real Estate (CRE), como la estrategia en el lugar de trabajo, la estrategia de activos, la estrategia de ubicación y la selección de sitios y los servicios de incentivos económicos.

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Andreas Meoli

Puesto: Associate Director Años de experiencia: 10+ Áreas de expertise: arrendamiento y ventas para organizaciones privadas e institucionales. Asesoría a fondos inmobiliarios, bancos de capital privado y fondos de pensiones. También está especializado en “propiedades de ingresos” y mercados de capital.

CO NTE NIDO PATRO C I N A D O NKF CENTROAMÉRICA: CRECIMIENTO IMPARABLE NKF se convierte en la primera multinacional inmobiliaria en adquirir operaciones directas de su afiliado en la región. NKF dedica importantes recursos en la retención y reclutamiento de los mejores talentos de la región. El equipo total de colaboradores pasó de 13 a 23 a marzo de 2020 NKF se expande a través de adquisiciones y nuevas oficinas en Costa Rica. La empresa absorbió la firma local RAM Bienes Raíces y anunció recientemente la apertura de su oficina en la zona costera más importante del país: Guanacaste. Allí tendrá acceso a importantes clientes corporativos y provenientes del sector del turismo. A lo largo de este año NKF ha cerrado importantes transacciones y atender a clientes de alto nivel como Amazon, Thomson Reuters, Alorica, Backcountry, Uber, Findasense, DHL, Bimbo, Unilever, Fragomen.

¡CONOZCA AL EQUIPO NKF PANAMÁ!

Álvaro Antadillas

Danny Quirós

Denise Kardonski

Puesto: Associate Director Años de experiencia: 17+ Áreas de expertise: ha colocado más de 200.000 m2 en proyectos de oficina y ha participado en la venta de más de 2 millones de m2 de terrenos, oficinas, galeras y locales comerciales.

Puesto: Market Research Director Años de experiencia: 13+ Áreas de expertise: procesos de investigación, procesamiento e interpretación de datos dentro de los diferentes mercados inmobiliarios de Centroamérica y el Caribe.

Puesto: Associate Director Años de experiencia: 10+ Áreas de expertise: desde corretaje y representación de inquilinos y propietarios en todos los sectores hasta investigación de mercado, avalúos y administración de propiedades.

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Juan Carlos Morales Puesto: Market Research Años de experiencia: 8+ Áreas de expertise: investigación de mercados.

ESPECIAL

Oferta inmobiliaria

punto de enganche en Periferia Este Cercanía con los clientes, fácil acceso y transporte para sus colaboradores, conexión con otros corredores de la ciudad de Panamá, y la posibilidad de operar dentro un parque logístico principales atractivos para las empresas. Por Evelyn Fernández Mora / evelyn@inversioninmobiliariacr.com ABRIL 2020 / 12

Las empresas valoran la posibilidad de operar dentro de un parque logístico que les brinda seguridad y acceso a servicios complementarios propios de su industria”.

Foto: Shutterstock.com

ace algunos años varias empresas descubrieron una potencial oportunidad de invertir en la Periferia Este de Panamá, debido a su mano de obra y a la excelente la interconexión que ya visualizaban. Esa mirada futurista se trasladó a otros desarrollos y corporaciones que detectaron las congruencias que la zona les brindaba. Por ejemplo, la compañía Nestlé Panamá tiene de operar en la Periferia Este más de 30 años. Sin embargo, desde julio del año 2014 decidió instalarse en un parque industrial, y se reubicó en el Parque Logístico Sur. “El traslado a la ubicación actual fue un movimiento natural, dando continuidad a nuestra posición estratégica en la ciudad, pues desde allí la empresa realiza sus actividades de distribución de bebidas y alimentos de consumo humano y de mascotas para la República de Panamá”, explicó Alejandro Pereira, Country Manager de Nestlé Panamá. Esta compañía tomó la decisión de ubicarse en la Periferia Este, basada en cuatro aspectos esenciales: la

cercanía a sus clientes; el fácil acceso para sus colaboradores; la conexión con los corredores norte y sur; así como la posibilidad de operar dentro de un parque logístico que le brinda seguridad y acceso a servicios complementarios propios de su industria. Otra bondad de la Periferia Este, indicó Pereira, es la disponibilidad de áreas de crecimiento, lo que le permitió a Nestlé ubicarse en una instalación amplia y con espacio para expandirse, de acuerdo a la evolución de su negocio. Es decir, un elemento interesante y previsto al momento de decidir por la Periferia Este fue la presencia de parques logísticos. Esto, ha permitido que clientes y proveedores se instalen muy cerca unos de otros, creando ahorros operativos y una contribución importante al medio ambiente, generando menos dióxido de carbono (CO2), por ende, reduciendo su huella. “Al momento de iniciar la búsqueda de un nuevo sitio para establecer nuestras operaciones, Nestlé Panamá tuvo la oportunidad de planificar junto a los desarrolladores del sitio, una infraestructura logística que permitiera flujos operativos que generaran eficiencias en los procesos, coadyuvando al crecimiento de nuestras marcas”, resaltó Pereira. Así, hay varias empresas que resaltan los beneficios de estar en un parque industrial o zona franca. Yobel Supply Chain Management es otra de las corporaciones multinacionales situadas en el Este. Con presencia en 10 países de Latinoamérica, inició operaciones en Panamá Este en abril del 2010, específicamente en Parque Corporativo Sur, con el objetivo de desarrollar oferta logística conforme a su malla de servicios corporativos, los cuales tienen una alta prioridad en el manejo y gestión de operaciones e-commerces, ABRIL 2020 / 13

Canal Venta Directa y entregas Puerta a Puerta. Esta multinacional se ubica en un moderno edificio de unos 10.000 metros cuadrados (m2), en dicho parque y como operador logístico especializado en optimización de la cadena de abastecimiento, fue vital el posicionamiento estratégico y ubicación física en la Periferia Este de su Centro de Distribución. Juan Carlos Contreras Severino, gerente de la Subregión CAM de Yobel Logistics S.A. acotó que entre los aspectos por los que eligieron esta zona se encuentran la cercanía de los principales centros de distribución de empresas potenciales y reconocidas en el mercado panameño. También la facilidad de las vías de acceso a los principales puntos comerciales de la ciudad (como el corredor Norte y corredor Sur); la cercanía al Aeropuerto Internacional de Tocumen, lo que minimiza los costos de traslados de importaciones y exportaciones aéreas; y la capacidad de la zona para ofrecer mano de obra y personal. Cescar Corp. es otra empresa que opera desde el 2017 en la Periferia, en este caso en la Zona Franca de las Américas, ubicada en el corregimiento de Pacora. Noel López, gerente general de la compañía, mencionó que para la corporación fue determinante la ubicación estratégica; los tributos aduaneros exonerados; el tiempo indefinido de almacenaje; así como la oportunidad de nacionalizaciones parciales, facilidades en trámites de exportación y capacidad de planta de ensamblaje. Cescar Corp. tiene operaciones propias en el la Zona Franca las Américas desde el 2017 y gran parte de sus servicios los brindan mediante encadenamientos, es decir, mediante servicios contratados (“outsourcing”).

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Su objetivo en la Periferia Este se basa en proporcionar soluciones acertadas en los eslabones que comprende la cadena de logística y de suministro, tales como el transporte multimodal, el almacenamiento, ensamblaje, administración de stock, distribución de mercancía y asesoría comercial. Todo esto, aunado a la exportación e importación, manejo de inventario, logística y tramitación, vigilancia y seguridad.

Éxito a la medida

Justamente, Zona Franca de las Américas fue uno de los más exitosos proyectos de la zona bajo régimen de zona franca, que impulsó a la desarrolladora Consorcio Industrial de las Américas, S.A. (COINLA) a invertir en Panapark Free Zone, uno de sus actuales y más ambiciosos proyectos. Magda Echeverría, gerente de Panapark Free Zone, informó que desde hace más de un año este proyecto entró en operación, con gran flexibilidad y con un enfoque de desarrollos a la medida. “Este parque industrial es un punto de enfoque de Inversión Extranjera Directa (IED), con modernas

instalaciones y una gran apertura para ser adaptado a las necesidades del cliente, con galeras desde los 300 m2 hasta los 5.000 m2; el cual estaba pensado para servir a diversas áreas como la manufactura, logística, ensamblaje, industria y procesos. Iniciamos en preventa con 8 empresas, pero en el último año y tres meses aumentamos a 23 inquilinos”, explicó Echeverría. Otro de los parques que ha reforzado la oferta en la Periferia Este es el Parque Logístico Panamá (PLP) de Grupo Corporativo Pérez, el cual opera su primera etapa (Los Almendros) desde el 2014 y en 2017 arrancó con fuerte impulso el área de Zona Franca, también enfocada en el área industrial y en atracción de IED. Su infraestructura está pensada en la gente, con las amenidades especializadas para cumplir altos estándares que busquen modernidad, adaptabilidad y excelente ubicación, según comentó Cristina Burke, Coordinadora Comercial de PLP.

Una zona que brilla

Tanto los operadores, desarrolladores y empresas establecidas ABRIL 2020 / 14

El traslado a la ubicación actual fue un movimiento natural, dando continuidad a nuestra posición estratégica en la ciudad, pues desde allí la empresa realiza sus actividades de distribución de bebidas y alimentos de consumo humano y de mascotas para la República de Panamá”. Alejandro Pereira Country Manager NESTLÉ PANAMÁ

Su infraestructura está pensada en la gente, con las amenidades especializadas para cumplir altos estándares que busquen modernidad, adaptabilidad y excelente ubicación”.

reconocen características que en definitiva posicionan a la Periferia Este como uno de los sitios que brilla por sus características y que demuestra el éxito hacia el cual se enrumba esta ubicación, gracias a su alto potencial de mejora. Las voceras tanto del Panapark Free Zone como de PLP coinciden, por ejemplo, en que ya existían conexiones importante de transporte y cercanía con sitios estratégicos como los corredores Norte y Sur, el acceso a la carretera Panamericana, buen servicio de autobuses y el Aeropuerto Internacional de Tocumen; que impulsaron a construir sus proyectos en la Periferia Este, como visión a operar en un lugar estratégico. Aún más, la línea 2 del Metro llegó a abrir una ventanilla más de opciones de dinamización de esta zona panameña, algo que reconocen las mismas empresas que están establecidas en parques industriales de la Periferia Este.

“La primera ventaja, la perciben nuestro recurso más valioso, nuestros colaboradores; que para trasladarse en las mañanas hacia nuestras instalaciones y en las tardes hacia sus hogares siempre viajan en contra del flujo vehicular en horas pico. Un elemento complementario de mucho valor agregado al aspecto de su movilidad ha sido la apertura de la línea 2 del Metro de Panamá en 2019”, resaltó el vocero de Nestlé Panamá. Juan Carlos Contreras, de Yobel, también reconoció las virtudes de la operación de este medio de transporte. “Actualmente dentro de los principales beneficios de ubicarse estratégicamente en la Periferia de Panamá Este, tenemos la cercanía a la línea 2 del Metro Panamá, y a su vez, que tenemos amplio acercamiento con las empresas potenciales para ampliar nuestra cartera de negocios”, comentó. ABRIL 2020 / 15

Entre los aspectos por los que eligimos esta zona se encuentran la cercanía de los principales centros de distribución de empresas potenciales y reconocidas en el mercado panameño. También la facilidad de las vías de acceso a los principales puntos comerciales de la ciudad (como el corredor Norte y corredor Sur); la cercanía al Aeropuerto Internacional de Tocumen, lo que minimiza los costos de traslados de importaciones y exportaciones aéreas; y la capacidad de la zona para ofrecer mano de obra y personal”. Juan Carlos Contreras Severino Gerente de la Subregión CAM YOBEL LOGISTICS S.A.

ESPECIAL

PERIFERIA ESTE CIFRAS DEL MERCADO INMOBILIARIO INDUSTRIAL

680.000 METROS CUADRADOS

Un 50% de la oferta total de la ciudad, lo cual corresponde a casi 680.000 m distribuidos en Parques Industriales y Complejos de Ofi-bodegas.

OFERTA INMOBILIARIA INDUSTRIAL DE CLASE MUNDIAL La Periferia Este representa casi un 50% de la oferta total de la ciudad. Dentro de los principales proyectos que ya están en operación se encuentra:

ZONA FRAN

178.000 METROS CUADRADOS

100.000 METROS CUADRADOS

$7,50 METRO CUADRADOS

De industrial en construcción. Por ejemplo, lo que son las nuevas fases en Parque Industrial de las Américas, Airport Commercial Park, Panapark y Soluciones Industriales Tocumen representan gran parte de este inventario en proceso.

Respecto a lo que es el inventario en planes maestros o por construirse a futuro se proyectan por el momento en casi 100.000 m , que serían construidos bajo el esquema de “Built to Suit”.

Los precios de renta para el mercado industrial se ubican en $ 7,50 por metro cuadrado por mes, mientras que en otros sectores como el comercial y el de oficinas, están en $23,85 y $15,67.

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TOCUMEN COMMERCIAL PARK PARQUE SUR

METRO PARK

PARQUE LOGÍSTICO PANAMÁ (PLP) PANAPARK FREE ZONE

PARQUE INDUSTRIAL DE LAS AMÉRICAS

NCA LAS AMÉRICAS

CONECTIVIDAD Y MOVILIZACIÓN

403.07 HABITANTES

La Periferia Este cuenta con una población de 403.07 habitantes, de acuerdo con datos del Instituto de Estadística y Censo de Panamá (INEC) y el Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), cifra que aumentó en 51.769 pobladores del 2015 al 2020.

Según los estudios realizados por el Metro de Panamá, S.A; la Línea 2 serviría para movilizar a 500.000 usuarios ubicados en los puntos de mayor concentración y, proyectó que en el año 2035 la población del sector Este de la ciudad de Panamá superará los 750.000 habitantes.

METRO DE PANAMÁ LÍNEA 2

ALBROOK

FUENTE NEWMARK KNIGHT FRANK CENTRAL AMERICA

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ESPECIAL

Conozca los principales parques logísticos e industriales en la zona La Periferia Este representa casi un 50% de la oferta total inmobiliaria para uso logístico e industrial de la ciudad.

entro de los principales proyectos que ya están en operación se encuentra Panapark Free Zone, Zona Franca las Américas, Parque Logístico Panamá (PLP), Parque Sur, Parque Industrial de las Américas y Tocumen Commercial Park. Conozca aquí detalles de algunos de estos proyectos.

Panapark Free Zone Ubicación: Av. Panamericana, Corregimiento 24 de Diciembre, al lado de la Comunidad de Felipillo. Accesos: ubicación estratégica a tan solo 6 kilómetros del Aeropuerto Internacional de Tocumen de la zona franca, al este de la ciudad de Panamá, permite a sus usuarios acceder a una amplia conectividad aérea, portuaria desde el atlántico y el pacífico, y terrestre dentro de un sector consolidado que cuenta con todos los servicios y polos de desarrollo en el sector industrial, comercial y residencial. Superﬁcie: 53 has. + 6,041 M2. Soluciones: Las soluciones van desde lotes, macro lotes, bodegas modulares de distintos tamaños dirigidos a la industria, para logística, proyectos llave en mano o hecho a la medida (BTS). Categoría: Industrial, Logístico Sitio web: www.panaparkfreezone.com

Parque Logístico Panamá Ubicación: Vía Panamericana KM 25 Nuevo Tocumen, Panamá República de Panamá Accesos: A 4km del aeropuerto internacional de Tocumen, cercano a puertos del Pacífico y Atlántico y a 300m de la estación del metro. Superﬁcie: 18.5 hectáreas Soluciones: El parque está conformado por dos zonas dentro del mismo ecosistema: la Zona Industrial (local) y la Zona Franca del Istmo. La categorización está dentro de la Zonificación Industrial Liviano, Industria Molesto y Comercial de Alta Intensidad. Categoría: Industrial, Logístico Sitio web: www.parquelogisticopanama.com

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Zona Franca y Comercial Las Américas Ubicación: El proyecto Zona Franca y Comercial Las Américas I, estáubicado en la vía principal del Parque Industrial Las Américas, lote SM-11. Ubicación estratégica, se conecta con el corredor sur y el corredor norte, hacia los puertos Balboa y Cristóbal a 10 min del Aeropuerto Internacional de Tocumen desde la carretera Panamericana y a solo 20 min de la ciudad. Accesos: 6 Kms/10 minutos del Aeropuerto Internacional de Tocumen. 33 Kms del Puerto Pacifico (Puerto de Balboa) y del Ferrocarril. 72.5 Kms/1 hora del Puerto del Atlántico (Puerto Cristóbal) en Colon. Superﬁcie: 3.2 has. (32.000) M2. Soluciones: Conformado por 26 Ofi-Galeras de 700,1025 y 1155 M2 de las cuales 8 (A,B,C,D,E,G y H), funcionan bajo un régimen comercial normal y 18 se comercializan dentro del régimen especial de Zona Franca, con su delimitación espacial y beneficios fiscales, laborales y migratorios, según la Ley 32 del 05 de abril de 2011. Categoría: Procesadoras, Manufactura, Almacenaje, Logística Email: Gerencia.ventas@coinla.net

Tocumen Park Ubicación: Corregimiento de Las Mañanitas, Distrito de Panamá , Ciudad de Panama. Accesos: Via Jose Agustin Arango; Av Domingo Diaz, corredor Sur. Superﬁcie utilizable: 79,132 m2 Soluciones: perímetro cercado, garitas de acceso, calles amplias e iluminadas de concreto, lotes servidos con infraestructura soterrada, tanque y bomba de incendio centralizado que abastece a cada lote Categoría: N/A

Parque Sur Ubicación: P.H. Plaza Canaima, Avenida Samuel Lewis Panamá, República de Panamá Accesos: A las principales vías: Domingo Díaz, Corredor Norte y Sur. A cinco minutos del Aeropuerto Internacional de Tocumen Superﬁcie: proyecto multiuso de 42 hectáreas Soluciones: Edificios de bodegas y oficinas. Bajo el concepto “llave en mano” o “hechas a la medida” respondiendo a la necesidad operativa y comercial de cada cliente. Edificios de espacio flexibles (Flex Space). Categoría: Industrial, Logístico Sitio web: www.parquesurpanama.com

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a Periferia Este cuenta con una población de 403.07 habitantes, de acuerdo con datos del Instituto de Estadística y Censo de Panamá (INEC) y el Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), cifra que aumentó en 51.769 pobladores del 2015 al 2020.

Las zonas de mayor influencia son los corregimientos de cabecera de Chepo, San Martín, Pacora, Tocumen, Las Mañanitas y 24 de Diciembre, según información del Mici y el INEC. No obstante, el auge inmobiliario se ha dado principalmente en el desarrollo de unidades residenciales, plazas comerciales y parques industriales, y esta última actividad se ha concentrado en ABRIL 2020 / 20

los corregimientos de 24 de Diciembre, Las Mañanitas y Pacora, así como el extremo Este de Juan Díaz, según un análisis de Newmark Knight Frank. Aun así, únicamente esos corregimientos cuentan con una población de 368.022 habitantes y en los últimos 5 años aumentó en 42.294 la cantidad de personas. Es decir, el potencial de fuerza laboral también es otro de los

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fin de que muchos de sus habitantes encuentren trabajo más cerca de sus hogares y evitar que esos poblados no solo sean para muchos, ciudades dormitorios. Richard Kilborn, director Nacional de Promoción de la Inversión de Aun así, Panamá, acotó que la Periferia únicamente esos Este tiene un desarrollo imporcorregimientos cuentan tante de logística y ubicación con una población de estratégica, pero con una gran oportunidad de preparar bastante mano de obra en el aspecto técnico y profesional para abrirles y en los últimos 5 puertas al empleo ahí mismo. años aumentó en Kilborn enfatizó en que 42.294 la cantidad de observa una interesante oferta personas. inmobiliaria en donde se pueden atraer compañías de manufactura (sin dejar de promover otros sectores), ya que actualmente Panamá tiene muchas empresas que ya manejan su logística, pero podrían también crear el producto en Panamá y enviarlo al resto del mundo. “El hecho de que lo produzcan y lo distribuyen acá, permitiría aprovechar todos los tratados de libre comercio, porque si traen la materia prima acá y producen acá, ya puede salir como producto hecho en Panamá. Al mismo tiempo se generará más empleo en la zona Este, y la gente se trasladará más fácilmente, pero entre estaciones más aspectos que no solo se ha increcercanas (del Metro) o en distancias mentado, sino, con posibilidades más cortas por la serie de carreteras de poder preparar cada vez a más conectadas existentes”, recalcó. personas para tener cerca de sus Para lograr esto, no solo la Dirección casas un trabajo, sin necesidad del Nacional de la Promoción –que ahora traslado lejano hasta el centro de trabaja de forma interinstitucional con Panamá. Relaciones Exteriores y PresidenciaEl Gobierno de Panamá es consdebe mercadear y promover las virciente de que la Periferia Este tudes inmobiliarias, dinamismo y coes un punto similar a la Periferia nectividad logística de la Periferia, sino Oeste (más cercana al Canal), pero también, la capacidad de su recurso reconoce que hay varios retos en humano. el Este, pese a las inversiones en Lo anterior, porque en las últimas décadas el país ha tenido avances transporte y aprovechamiento de los regímenes por parte de los significativos en materia de desarrollo inversionistas. económico y crecimiento de infraesJustamente, aumentar la atractructura pública, pero en temas de ción de empresas y multinacionales educación se identifican de manera de IED, principalmente en el sector constante las oportunidades de mejora de manufactura, es uno de planes en todos los niveles, con un notable por trabajar con entusiasmo, con el vacío en la formación de técnicos que

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La zona brinda una interesante oferta inmobiliaria en donde se pueden atraer compañías de manufactura (sin dejar de promover otros sectores)”.

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“El gobierno debe mercadear y promover las virtudes inmobiliarias, el dinamismo y la conectividad logística de la Periferia, así como la capacidad de su recurso humano”. Richard Kilborn Director Nacional PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN DE PANAMÁ

atiendan las necesidades inmediatas del mercado laboral, incluyendo a sectores de gran empuje como la construcción, la industria, la hotelería, la tecnología y otros. “Los planes y propuestas gubernamentales sobre la mesa se basan principalmente en impulsar alianzas público- privadas en las que se vean involucradas las empresas, sus requerimientos puntuales de personal y activar programas educativos alineados con los perfiles que estas necesiten”, comentó Kilborn. En función de fortalecer el talento humano es necesario seguir fortaleciendo el papel de entidades como la Universidad Tecnológica de Panamá; como el Instituto Técnico Superior Especializado (ITSE) que brindan carreras cortas de hasta uno a dos años, pero muy bien enfocadas a las necesidades de la demanda laboral actual y la que se pueda atraer del exterior, así como lo que se ha visto que buscan las transnacionales en otros países. Las propuestas para seguir dinamizando la economía de la zona Este e impulsar la industria activa y la futura, dependerá en gran parte de enlazar la comunicación público-privada para que haya una oportuna capacitación, técnica, profesional y cada vez más sofisticada y adaptada a la mano de obra que se necesite en la zona.

CO NT ENI D O PAT ROC I NAD O

PANAPARK FREE ZONE:

Aliado integrador de los negocios en Panamá Su infraestructura ofrece una experiencia única, espacios personalizados y las mejores condiciones de una Zona Franca. Por Redacción INversión INmobiliaria info@inversioninmobiliariacr.com

a Calidad, Innovación, Conﬁanza, Compromiso, Trabajo en equipo y Honestidad son los principales valores que identiﬁcan a PANAPARK FREE ZONE, que se ha convertido en un aliado integrador para quienes buscan expandir sus negocios desde Panamá hacia otros mercados.

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Su norte es claro, brinda a sus clientes flexibilidad, innovación y adaptabilidad acorde a sus necesidades y según su tipo de negocio; factores determinantes durante el proceso de instalación, sostenimiento y crecimiento de las operaciones. “Hemos logrado incrementar la participación en el mercado industrial, de logística y servicios apuntando a las necesidades del mercado y

CO NTE NIDO PATRO C I N A D O

consolidándonos como la Zona Franca Privada más Grande de Panamá, aportando siempre al desarrollo de nuestros clientes y operaciones como un desarrollador integral”, explicó Arsenio González, Gerente de Ventas y Marketing de PANAPARK FREE ZONE. Es una Zona Franca que brinda experiencias personalizadas, de manera que el inquilino o propietario desarrolle el establecimiento a su medida, con canales de comunicación que permiten una respuesta efectiva y espacios adecuados, como sitios para llevar a cabo reuniones, capacitaciones, entrenamientos a sus colaboradores e incluso la gestión de documentación diaria con entidades gubernamentales. Adicionalmente, se ha establecido un sistema de transporte que lleva a los colaboradores de las 22 compañías operativas y en proceso de instalación que poseen, hacia la estación más cercana del metro de Panamá y diversas arterias del transporte público. “Tenemos una serie de beneficios fiscales para nuestros inquilinos y propietarios, por ubicarnos en el régimen de Zona Franca, que establecen exoneraciones del 100% sobre los impuestos de la Renta, de Importación, de Exportación, Gravamen o Arancel Aduanero, Impuesto de Venta o de traslado de bienes y servicios. Además, gozan de rebajas fiscales como el 5% de impuesto sobre dividendos, el 0,5% de impuesto sobre capital con un mínimo de $500 y un máximo de $50.000”, detalló González.

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Hemos logrado incrementar la participación en el mercado industrial, de logística y servicios apuntando a las necesidades del mercado y consolidándonos como la Zona Franca Privada más Grande de Panamá, aportando siempre al desarrollo de nuestros clientes y operaciones como un desarrollador integral”. Arsenio González Gerente de Ventas y Marketing PANAPARK FREE ZONE

CO NT ENI D O PAT ROC I NAD O

Características que atrapan PANAPARK FREE ZONE ofrece diversidad de productos desde Naves Industriales de 360 metros cuadrados hasta 12.800 metros cuadrados, lotes para desarrollar su proyecto a la medida que van desde 2.524 metros cuadrados hasta 1 hectárea y Macrolotes desde 1 hasta 20 hectáreas y Desarrollo llave en mano (BTS). Tanto para la venta, arrendamiento y arrendamiento con opción a compra. La oferta incluye: Paneles termoaislantes e ignífugos que disminuyen la temperatura interna de las bodegas. Alturas mínimas en pared de 9 hasta 12 metros y en cumbrera hasta 14 metros. Capacidad de soporte en pisos de 5 a 8 toneladas por metro cuadrado, con endurecedor y densificador para mayor resistencia al desgaste y abrasión. Sistema de iluminación natural y ventilación cruzada. Diseño estructural sin columnas intermedias en el área de la bodega para mayor eficiencia. Amplias vías de circulación. Luminarias con paneles solares. Electrificación subterránea. Tanque de reserva de agua y suministro alterno de pozo profundo. Respaldo eléctrico para áreas comunes. Control de acceso. Vigilancia privada con un centro de monitoreo con videovigilancia 24/7 Muro perimetral de concreto con protección Fuente: PANAPARK FREE ZONE

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CO NTE NIDO PATRO C I N A D O

PANAPARK es un grupo muy versátil y ágil. Actualmente no muchas zonas francas venden terrenos y bodegas. En promedio manejamos seis contenedores por semana, en la gestión de aduana dentro del parque ha sido muy buena, no hemos tenido problemas y ante cualquier inconveniente la gestión del parque ha hecho todo lo necesario para solventarlo”.

La opción que brindan de adquirir la bodega propia, en contraste con otras zonas francas que son de arrendamiento, les permite crear un arraigo en Panamá y nosotros queríamos invertir en algo propio, adecuado a nuestras necesidades y eso nos lo facilitó PANAPARK FREE ZONE”.

Emiliano Ortubia

Gerente General Ron Diplomático

Gerente General Jojoba Company De acuerdo con Emiliano Ortubia, Gerente General de Jojoba Company (empresa propietaria PANAPARK FREE ZONE) en la zona franca encontraron varias ventajas, por ejemplo, el nuevo servicio que tiene de la Aduana de la Ley Duca para transportar vía terrestre mercadería de Centroamérica a Panamá y viceversa. “PANAPARK es un grupo muy versátil y ágil. Actualmente no muchas zonas francas venden terrenos

Earle Aﬁuni

y bodegas. En promedio manejamos seis contenedores por semana, en la gestión de aduana dentro del parque ha sido muy buena, no hemos tenido problemas y ante cualquier inconveniente la gestión del parque ha hecho todo lo necesario para solventarlo”, detalló Ortubia. Otra compañía que tiene su operación en este parque es Ron Diplomático y su Gerente General, Earle Afiuni coincidió en que la opción que brindan de adquirir la bodega propia, en contraste con otras zonas francas que son de arrendamiento, les permite crear un arraigo en Panamá y nosotros queríamos invertir en algo propio, adecuado a nuestras necesidades y eso nos lo facilitó PANAPARK FREE ZONE. “Hemos tenido un gran apoyo de parte de la administración del parque y con ellos estamos contando para el crecimiento de nuestra empresa, pues estableció muy bien las bases necesarias para trabajar en una zona logística”, añadió el vocero de Ron Diplomático.

Espacios ideales para su empresa

Con un amplio portafolio de soluciones que se adaptan a las necesidades de los clientes, PANAPARK FREE ZONE cuenta con sistemas constructivos que incluyen materiales de alta calidad y eficiencia, brindando ambientes con temperatura óptima,

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tanto para sus productos, como para los colaboradores. Las soluciones van desde lotes, macro lotes, bodegas modulares de distintos tamaños dirigidos a la industria, para logística, proyectos de Llave en Mano o Hecho a la Medida. Asimismo, cuentan con sistemas de cogeneración de energía, minimizando costos y aportando al medio ambiente.

Contacto: Dirección de Ventas: Calle 50, Ph Global Bank, piso 11, oficina 1102 Zona Franca: Av. Panamericana, Corregimiento 24 de Diciembre, al lado de la Comunidad de Felipillo. Teléfono oﬁcinas: +507 2633697 / +507 2637699 Teléfono de ventas (con whats app) +507 6139-8988 Email: gerencia.ventas@coinla.net Web site: www.panaparkfreezone.com

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Atractivos precios de renta

potencian atracción de inversores Inventarios y amenidades todavía cuentan con desafíos, pero tienen un alto atractivo para los inversores. Por Evelyn Fernández Mora evelyn@inversioninmobiliariacr.com

n términos industriales, la Periferia Este representa casi un 50% de la oferta total de la ciudad, lo cual corresponde a casi 680.000 m2 distribuidos en Parques Industriales y Complejos de Ofi-bodegas, según un informe de Newmark Knight Frank.

Actualmente existen en la zona 178.000 metros cuadrados de industrial en construcción. Por ejemplo, lo que son las nuevas fases en Parque Industrial de las Américas, Airport Commercial Park, Panapark y Soluciones Industriales Tocumen representan gran parte de este inventario en proceso. ABRIL 2020 / 26

“Respecto a lo que es el inventario en planes maestros o por construirse a futuro se proyectan por el momento en casi 100.000 m2, que serían construidos bajo el esquema de “Built to Suit”, es decir, construcción a la medida”, indicó Danny Quirós. El vocero de Newmark Knight Frank informó que los precios de renta para

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100.000

METROS CUADRADOS es el inventario en

el mercado industrial por ejemplo, una planes maestros o se ubican en $ 7,50 por compañía que cuida por construirse a metro cuadrado por mes, de su capital de trafuturo mientras que en otros secbajo preferirá invertir en tores como el comercial y el de los elementos más direcoficinas, los precios en promedio estos del negocio y no en comprar tán en $23,85 para locales comerciales instalaciones, pero también depeny $15,67 para oficinas en la Periferia derá de las condiciones del mercado Este. de bienes y raíces en su momento”, Para los desarrolladores, empre- comentó Alejandro Pereira, Country sas y especialistas consultados por Manager de Nestlé Panamá. INversión INmobiliaria, los precios inTanto Danny Quirós, de Newmark dustriales son competitivos y pueden Knight Frank como Anel Ávila, Gerente variar ya sea el alquiler o la compra, de Piasa, coincidieron en que en este dependiendo desde luego, de las ne- momento la Periferia Este tiene un encesidades de cada cliente. foque más industrial en términos de “Tratando de ser objetivos con la de- inversión en desarrollos inmobiliarios. cisión de comprar o rentar, podemos Por lo tanto, no es un centro de oficimencionar que la misma está muy li- nas significativo hasta el momento, ni gada a la estrategia de cada empresa, de desarrollos residenciales. ABRIL 2020 / 27

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Se puede trabajar en temas como conexiones para mejorar aún más el tráﬁco y considera oportuno operar el plan de educación con instituciones como el IPSE y el Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (INADEH). Esto permitiría generar mano de obra cercana y talentos técnicos requeridos por las empresas y proveer el recurso humano”. Magda Echeverría Gerente general PANAPARK FREE ZONE

Ávila explicó que, en los pueblos o barrios aledaños de la Periferia Este, se han desarrollado varios proyectos sociales a nivel habitacional. Empero, hay otros un poco más alejados del epicentro de la Periferia, que son más dirigidos a personas de mayor poder económico, que han ido en crecimiento en los últimos tres años. Dentro de las amenidades y exigencias más demandadas en el sector o que los desarrolladores han reforzado en el área industrial se debe tomar en cuenta las alturas, resistencia de pisos, aislamiento, patios de maniobras, cantidad de andenes, ancho de las calles, seguridad, menos columnas y otros. Y en el área comercial, es importante la cantidad de estacionamientos, la mezcla de inquilinos, los accesos, la seguridad, oferta de entretenimiento, ABRIL 2020 / 28

grandes anclas y servicios, en función de dinamizar aún más la oferta existente. Si bien, los parques industriales y zonas francas de altos estándares son comunes denominadores en la Periferia Este y las empresas así lo reconocen (tanto desarrolladores como compañías), su ubicación y el auge por el que brilla tiene importantes retos que los mismos inversionistas reconocen.

A la caza de la excelencia

“Quizás un elemento importante donde el Gobierno Central puede incidir de forma positiva es en la mejora de la Seguridad Pública y en crear procesos de importación y exportación más expeditos dentro del marco regulatorio aduanal-fiscal del país. De esta forma, la instalación de ventanillas únicas de trámites

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Es necesario mantener la receptividad de la administración, principalmente para encontrar el personal adecuado para el tipo de empresas que se busca atraer; por ejemplo, se pueden mejorar trámites migratorios y generar una mayor agilidad de éstos en las empresas e incorporar una revisión de los parámetros de temas como la ventanilla única, aduanas y regulación para zonas especiales”. Cristina Burke Coordinadora Comercial PARQUE LOGÍSTICO PANAMÁ (PLP)

gubernamentales, en la periferia Este serían de gran ayuda”, resaltó el vocero de Nestlé Panamá. Asimismo, es evidente la necesidad de formación de técnicos relacionada con el área logística en este sector para potenciar las oportunidades de empleo y ofrecer más cantidad de talento humano a los futuros inversionistas. Por su parte, Magda Echeverría, gerente general de Panapark mencionó que se puede trabajar en temas como conexiones para mejorar aún más el tráfico y considera oportuno operar el plan de educación con instituciones como el IPSE y el Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (INADEH). Esto permitiría generar mano de obra cercana y talentos técnicos requeridos por las empresas y proveer

el recurso humano, de forma tal, que sea gente de la zona la que tenga las oportunidades de ocupar las plazas laborales. Cristina Burke, Coordinadora Comercial de PLP mencionó la importancia de mantener la receptividad de la administración, principalmente para encontrar el personal adecuado para el tipo de empresas que se busca atraer; por ejemplo, recomienda que se pueden mejorar trámites migratorios y generar una mayor agilidad de éstos en las empresas e incorporar una revisión de los parámetros de temas como la ventanilla única, aduanas y regulación para zonas especiales. En conclusión, el Gobierno panameño debe motorizar las zonas francas ya establecidas en Panamá, de manera que estén completamente activas. ABRIL 2020 / 29

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o que era la agencia de Promoción de Inversiones y Exportaciones de Panamá (Proinvex) desapareció y se reforzó el trabajo interinstitucional para la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED). ABRIL 2020 / 30

No obstante, ya habían retenido algunas misiones a China por dicha situación, aunque resaltó que se continuaba con el análisis normal de temas como los tratados de libre comercio, entre estos con China, uno de los socios comerciales más importantes de Panamá. IN: ¿Desde cuándo empiezan a operar como un tema país la IED? RK: Esta estructura en sí ya existía cuando se creó la ley del Mici. Proinvex era como un apéndice en su momento debajo del Mici que era una agencia de promoción; cuando el Presidente de la República a través de su resolución ejecutiva creó a ProPanamá, se canceló el decreto de Proinvex, dejó de existir, y seguimos funcionando desde setiembre del 2019, bajo esta estructura.

Con esta acción revivieron la Dirección Nacional de Promoción de la Inversión de Panamá mediante el Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), que se enfoca en fortalecer cinco diferentes tipos de subdirecciones de atracción empresarial detectados hasta el momento como los de mayor oportunidad, aunque no descartan otros focos estratégicos de inversión. La Dirección busca promocionar -en conjunto con Relaciones Exteriores y Presidencia- la atracción principalmente en manufactura, logística, tecnología, turismo médico, turismo de ocio y de producciones cinematográficas. Actualmente operan 158 empresas bajo el Régimen Especial para el Establecimiento y la Operación de Sedes de Empresas Multinacionales (SEM) con al menos 10 transnacionales en trámites de ingreso al país; hay 18 zonas francas privadas en territorio canalero y buscan

reforzar su imagen como hub en varios ámbitos. También, recargan sus esfuerzos en las áreas económicas especiales como la Zona Libre de Colón, Panamá Pacífico y Ciudad del Saber. No obstante, el propósito de atraer a todas las zonas francas del país empresas que dinamicen la economía es una constante en la labor de mercadeo y promoción de las misiones de IED de Panamá. Otro de sus principales retos es mejorar y ofrecer personal técnico y profesional requerido para el establecimiento de las multinacionales. Cuando se realizó esta entrevista (10 de marzo de 2020) apenas iniciaba la situación de la pandemia del Coronavirus (COVID-19) fue un día después de publicado el primer caso positivo en el territorio panameño. Kilborn se mostró optimista ante la crisis que ahora el mundo atraviesa, y el Director espera que no tenga impactos tan fuertes a futuro, tomando en cuenta que su enfoque es visitar y promover al país a nivel mundial. ABRIL 2020 / 31

IN: ¿Cuáles son los principales retos que tiene en este nuevo marco de Dirección Nacional de Promoción de la Inversión? RK: Siento que en el pasado el país no estaba tan enfocado en la atracción de negocios, por lo menos así lo sentía yo, que vengo del sector privado, ahora esta Administración del Presidente “Nito” Cortizo que está muy pro negocios, hemos creado un equipo dinámico, en conjunto con el Ministro de Comercio Ramón Martínez, quien conoce muy bien los temas de comercio nacional e internacional y hemos desarrollado una estrategia para seguir logrando reforzar e incrementar la IED en el país. Eso se puede notar en los últimos meses: la cantidad de multinacionales que se han registrado, en el número que teníamos cuando nosotros recibimos el nuevo Gobierno (mayo 2019) a lo que va ahora en el primer trimestre del año y se ha incrementado, eso es una buena señal. IN: ¿En cuánto se ha incrementado esa cantidad de empresas por IED? RK: Lo que tenemos en la Dirección Nacional de Sede de Empresas Multinacionales (SEM) es que hay 158 ya operando con la licencia aprobada

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y en proceso de trámites al menos de 10 compañías más que están por entrar solo en régimen SEM. No tengo el dato en todos, pero sí sé que también se va incrementando el interés de ingreso de empresas en Zona de Colón, en Panamá Pacífico, Ciudad del Saber. IN: ¿Cuánto ha crecido en la última década la IED en Panamá? RK: Siempre año tras año hemos ido aumentando en números positivos, incluso al contabilizar toda la IED de Panamá, en relación con Centroamérica, somos el país que recibimos más del 51% de Inversión Extranjera de la región, de acuerdo con datos a finales del 2018. Con base en datos del Instituto de Estadística y Censos de Panamá que tiene el Mici, en los últimos 5 años: el 2014 fue el año en que se presentó el número más bajo de IED con $4.458,7 millones en ese lapso, pero tuvo la variación interanual más elevada con un 25%, respecto al 2013. El año 2018 fue el que presentó mayor cantidad de inversión en ese período de 5 años con un total de $5.297,2 millones, haciendo que el 2019 cayera la variación interanual (-8,7%) pero aun así cerrando con $4.835,2 millones en IED. Esos datos los mide el Instituto con base en acciones y otras participaciones de capital, otros capitales y las utilidades reinvertidas siendo este último

año ir mejorando respecto al año anterior, claro que hay factores externos que están fuera de nuestro control.

Apoyamos a cada sector e industria. Uno de los planes maestros que tiene este nuevo Gobierno es desarrollar a Panamá, prácticamente como “el hub de los hubs”. el factor que más aporta a las cifras en millones de dólares de IED. IN: ¿Cuál es la proyección de crecimiento que se proponen en IED como RK: Dirección Nacional, al menos para los próximos cuatro años que restan de este período presidencial? Eso es una pregunta amplia porque en la Dirección de Inversión no manejamos todos los indicadores que pudiesen entrar en el desarrollo de esa cifra; depende de los diferentes proyectos que se decidan lanzar y eso puede variar mucho según se comporten los factores externos. Por ejemplo, con la pandemia del Coronavirus todos estamos en incertidumbre… pero al menos queremos cada

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IN: ¿Cómo operan las zonas económicas especiales? RK: Zona Libre Colón, Panamá Pacífico y Ciudad del Saber cada uno tiene su cualidad específica y lo mostramos para ver cuál de los tres tiene los requerimientos que busque el cliente o inversionista. Estas son excepciones, tienen su propio marco ley, pero trabajamos con ellos para promoverlos. Todo va muy de la mano de la Dirección Nacional; somos una consejería para los clientes, para quienes exploran y los guiamos. Por su parte, ProPanamá que es el brazo de mercadeo y promoción en Relaciones Exteriores, atrae inversionistas y nos ayudan. Asimismo, desde la Presidencia, puntualmente con el Ministro Consejero para la atracción de inversiones, recibimos apoyo. Esto depende del tipo de negocio que van a desarrollar las compañías y así se les facilitan permisos de distintas instituciones, y se realiza un trabajo interinstitucional de manera que la entrada de las compañías cuente con la agilidad que requieren. Es un tema país, que incluye la interinstitucionalidad, pero dentro de todas las instituciones nosotros somos la que

rige todo el comercio y las direcciones de las atracciones de inversiones que he mencionado están dentro de nuestro marco ley, el cual nos faculta para hacer todas estas tareas. IN: ¿Cuál es el tipo de empresa que buscan atraer y el área que les interesa promover? RK: La respuesta es bastante amplia, no nos estamos enfocando en una sola industria o en un solo tipo de empresa, queremos que todos los rubros imaginables se expandan o crezcan. Nos interesa mucho el sector manufactura, incluso trabajamos en una ley similar al SEM, que da ciertos incentivos fiscales, migratorios, entre otros, para hacer más manufactura en Panamá. Pensamos que es un área que nos corresponde vigilar y detectar en Panamá, porque no tenemos mucha manufactura. Porque un asunto es contar con el sector farmacéutico como un componente de logística, pues muchos tienen la distribución en Panamá, pero debemos lograr también que hagan sus productos aquí y después distribuirlos. Un claro ejemplo es Panamá Este, uno de los principales sectores en auge, y con gran potencial en atracción de manufactura. El sector de Cine es otro nicho muy interesante, ya que Panamá se ha destacado porque a muchas productoras les gusta venir a filmar, debido a las ventajas en el sentido de ubicación y porque existen diferentes escenarios a corta distancia. IN: ¿En cuáles temas buscan posicionar al país como hub durante este período presidencial? RK: Apoyamos a cada sector e industria. Uno de los planes maestros que tiene este nuevo Gobierno es desarrollar a Panamá, aún más, prácticamente como “el hub de los hubs”. De ahí que hemos conversado diversos inversionistas. Actualmente Panamá es conocido como hub logístico y cuando hablamos con empresas, nos damos cuenta de que, definitivamente nos ven como un hub natural para este negocio.

Tenemos todas las ventajas del mundo, por el Canal, las rutas marítimas, también somos el hub aéreo de toda la región centroamericana, lo cual ha hecho que Tocumen y los otros aeropuertos jueguen un factor en la logística. Consideramos que somos el hub bancario del istmo; un país dolarizado desde 1904, no tenemos un banco central, lo cual ayuda a tener una estabilidad de moneda y confianza a los inversionistas de que no se tienen que preocupar por una fluctuación. Estamos tratando de desarrollarnos, tal vez no como un hub turístico, pero sí en ciertos nichos, como el turismo médico. Definitivamente, somos un hub digital, el único país que tiene 7 cables subterráneos de fibra óptica que llegan a un solo punto, cerca de Ciudad del Saber, de eso debemos agradecer en parte a los estadounidenses, que cuando dejaron las bases militares y los Estados Unidos amarraron el mundo para efectos de su acumulación de inteligencia, nos dejaron una estructura muy robusta y buena. Google acaba de anunciar que ellos están tirando su cable y van a ser una conexión a Panamá. Casi nadie sabe que el 95% de toda la data digital de Latinoamérica pasa por Panamá, y ya en sí somos un hub digital. IN: ¿Cómo trabajan el turismo de negocios y de ocio en otras zonas del país para fortalecer el sector inmobiliario y sus proyectos actuales o futuros? RK: Panamá tiene establecido ciertas zonas especiales de desarrollo turístico y que nos gustaría que se desarrollen aún más, como la zona de Río Hato y Archipiélago las Perlas; incluso tenemos otras áreas que no se han desarrollado todavía, pero tienen potencial, como Puerto Armuelles, que es el único lugar que tiene aguas profundas a pocos metros de la costa y donde hay mucha oportunidad. También el volcán Barú, Boquete, el Valle de Antón, espacios en los ABRIL 2020 / 33

EI2014 fue el año en que se presentó el número más bajo de IED con $4.458,7 millones en ese lapso, pero tuvo la variación interanual más elevada con un 25%, respecto al 2013. El año 2018 fue el que presentó mayor cantidad de inversión en ese período de 5 años con un total de $5.297,2 millones, haciendo que el 2019 cayera la variación interanual (-8,7%) pero aun así cerrando con $4.835,2 millones en IED. Richard Kilborn Director Nacional de Promoción de la Inversión de Panamá MINISTERIO DE COMERCIO E INDUSTRIAS

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que aún tenemos muchos retos por mejorar, en especial el recurso humano existe.

Panamá Este, uno de los principales sectores en auge, y con gran potencial en atracción de manufactura”. Richard Kilborn Director Nacional de Promoción de la Inversión de Panamá MINISTERIO DE COMERCIO E INDUSTRIAS

IN: Respecto al recurso humano ¿cuáles son los planes de preparación de personal como clave para brindar y ofrecer ese activo que requieren las empresas de IED? RK: Hemos estado trabajando constantemente con instituciones educativas para desarrollar programas especiales que estén enfocados en preparar a las personas acorde a las necesidades de las empresas. Tal es el caso de Florida State University-Panama o FSU-Panamá, que ha sido un socio educativo en este país por muchos años, no solamente con programas de becas, sino también en intercambios y transferencias para beneficiar la educación de primera clase. Actualmente, inician proyectos muy importantes con edificios de última tecnología y un primer programa piloto con una aerolínea que necesita ABRIL 2020 / 34

técnicos específicos, precisamente el enlace empresa-institución forma a esos trabajadores para ofrecer servicios a la compañía. En Panamá Pacífico, se desarrolla un edificio para dar enseñanza de primera. Y con la Universidad Tecnológica de Panamá, hemos trabajado en conjunto y en cada misión insertamos a representantes de esta universidad para desarrollar programas en especialidades. IN: Ante una pandemia como el Coronavirus que podría afectar más en gran medida, más de lo que podemos pronosticar, pero al ser uno de los factores externo que menciona ¿cuál es la expectativa de procesos de negociación, como el Tratado de Libre Comercio con China? RK: Para efectos del Tratado de Libre Comercio (TLC), sea con China o con cualquier país, no creo que el Coronavirus sea algo que influya tanto en la decisión si procede o no procede.

REESTRUCTURACIÓN DE PROINVEX

Es cierto que el Coronavirus está afectando el negocio a nivel mundial, ya que muchos de los productos son fabricados en China y ahora mismo las fábricas están cerradas, no están produciendo. Ha sido difícil para las empresas comprar y traer, porque la mercancía no está saliendo de China, eso afecta a la economía mundial. El TLC con China está en análisis, porque sea como sea, este país es un socio muy grande para nosotros. El usuario número uno del Canal es Estados Unidos y el número dos es China, así que con o sin un tratado de libre comercio, somos socios importantes. Es una lástima lo que está sucediendo con el Coronavirus, y si ve las cifras mucha gente lo ha contraído y se ha recuperado. Estamos con cautela, pero positivos, no estamos viajando como antes, hay que prevenir y aplicar las medidas de higiene. Sí afecta a todo el mundo de una manera u otra, hemos visto delegaciones que han cancelado, y ciertos viajes programados fueron cancelamos.

egún explicó Richard Kilborn, director Nacional de Promoción de la Inversión de Panamá, anteriormente existía la agencia de Promoción de Inversiones y Exportaciones de Panamá (Proinvex), que se encontraba bajo el Ministerio de Comercio Exterior del Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá (Mici). “Uno de los pilares del plan de Gobierno del actual Presidente “Nito” Cortizo, era dinamizar la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED), se realizaron varios comités y reuniones para evaluar cuál sería la mejor manera atraer nuevos inversionistas”. Hicieron un análisis comparativo con otras naciones, con otras estructuras, agencias similares a Proinvex, y se detalló sobre el funcionamiento de agencias en países vecinos que se manejaban a través de Relaciones Exteriores. Actualmente, Relaciones Exteriores cuenta con una red de embajadas y sucursales con equipos de panameños trabajando en el extranjero y que tienen contacto con inversionistas potenciales en cada área. Por su parte, el Mici -dentro del Viceministerio de Comercio Exterior-, en su marco ley ya tenía a la Dirección Nacional de la Promoción de la Inversión, la cual, a asumió todas las tareas de Proinvex. “Ahora la idea es que el Mici que es el ente regulatorio para comercio a

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nivel nacional, desarrolla las directrices, los temas de las industrias que queremos desarrollar, se traspasa a ProPanamá, la nueva agencia en Relaciones Exteriores creada el año pasado, y a través de su red de embajadas y consulados logran ayudar a promover y mercadear. Debajo de la Dirección de la Promoción de la Inversión, que Kilborn tiene a su cargo, existen cinco subdirecciones: la Dirección General de Zona Franca -hay que recordar que aparte de la zona franca de Zona Libre de Colón, Panamá Pacífico y Ciudad del Saber- Panamá también cuenta con 18 zonas francas privadas que están operando, donde las empresas pueden optar por dicho régimen, en cualquier lugar del país, siempre y cuando tenga un terreno mayor a dos hectáreas y cumpla con un plan de desarrollo de negocio, entre otros… “También tenemos bajo nuestra sombrilla la Dirección Nacional de Sede de Empresas Multinacionales (SEM) y la Dirección General de Comisión de Cine (una parte le pertenece al Ministerio de Cultura), todo lo relacionado con la atracción de producciones extranjeras hacia Panamá. También tenemos a nuestro cargo, la Dirección General de Servicio al Inversionista y la Dirección General de Mercadeo y Ventas de Proyectos de Inversión, con un rol parecido a lo que hace ProPanamá”.