SAP R/3 ERP Yazılımı
SAP Business Suite İleri Seviye Talep, Arz ve Üretim Planlama ve Çizelgeleme Tedarik Ağı İşbirliği
SAP SCM Supply Chain Management
Global Kullanılabilirlik Kontrolü İleri Seviye Depo Yönetimi
Suppl SAP SRM
Nakliye Optimizasyonu
Supplier Relations Management
Tedarik Stratejisi Geliştirme Stratejik Tedarik (tedarikçi belirleme, RFX, ihale, müzayede)
SAP CRM Customer Relations Management Pazarlama ve Kampanya Yönetimi
SAP ERP
Merkezi Sözleşme Yönetimi
Fırsat ve Aktivite Yönetimi Saha Uygulamaları Çağrı Merkezi Kanal Yönetimi
Ek uygulamalar Emisyon Yönetimi
SAP PLM
Proje Portföy Yönetimi
Product Life Cycle Management
Yeni Ürün Geliştirme
SAP ERP Self Servisler
Analitikler
Stratejik Kurumsal Yönetim
Finansal Analitikler
İşgücü Analitikleri
Operasyon Analitikleri
Finansallar
Mali Muhasebe
Yönetim Muhasebesi
Kurumsal Şeffaflık
Finansal Tedarik Zinciri Yönetimi
Operasyonlar
Operasyonlar: Destek İnsan Kaynakları Yönetimi Teknoloji SAP NetWeaver™
Destekleyici Çözümler
Satınalma
Stok & Depo Yönetimi
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi
Çalışan İlişkileri Yönetimi
Üretim Planlama
Program ve Proje Yönetimi
Nakliye & Dağıtım
Kalite Yönetimi
Çalışan Yaşam Döngüsü Yönetimi
Satış & Servis
Kurumsal Varlık Yönetimi (Bakım & Onarım )
Çalışan İşlem Yönetimi
Kullanıcı Entegrasyonu
Bilgi Entegrasyonu
Süreç Entegrasyonu
Uygulama Platformu
Çevre Sağlığı ve İş güvenliği
Bordro
Hazine ve Risk Yönetimi
Gayrimenkul Yönetimi
R/3 Entegre Model
SD
Satış ve Dağıtım
FI
Mali Muhasebe
MM
Malzeme Yönetimi
PP
Üretim Planlaması
QM
CO
İşletme Kontrolü
R/3
AM
Sabit değerler Yönetimi
Client/Server ABAP/4 PM
Kalite Yönetimi Fabrika Bakımı
WF
HR
İnsan Kaynakları
IS
İş Akışı
Endüstriyel Çözümler
PS
Proje Sistemi
SAP ANA MENÜ
SAP ANA MENÜ
SAP ANA MENÜ
Uygulamadan Bağımsız Veri Akışı Satış/dağıtım
Malzeme tahmini Ön planlama
Üretim programı
Satış ihtyç.
MİP
B A C D E
Planlı sipariş Üretim siparişi
Satınalma talebi
Sipariş işleme
Sİpariş
Depo girişi
Mal girişi
Sipariş masraf yüklemesi
Fatura girişi Mal çıkışı
Maliyet hesaplaması
Kapasite planlaması
Stok
SD- Satış Dağıtım Satış Desteği Satış Sevkiyat Faturalama
Kontak kişiler, Rakipler, Satış aktiviteleri Teklif talebi, teklif, Sözleşme/teslimat planı/ sipariş,fiyatlandırma, sevkiyat terminlemesi Mal hazırlama, irsaliye, sevk Fatura, Fatura listesi, kredi ve borç listesi
Ana Veriler Müşteriler Malzemeler Fiyatlar /İndirimler Fiyatlandırma Prosedürleri
Vergiler
SD- Satış Dağıtım - Teslimat Planı
MM- Malzeme Yönetimi SAT, Teklif Talebi,Teklif, Sözleşme/teslimat planı/sipariş,
Satınalma
Depo yapısı, depolar arası nakil ve mal hareketleri
Depo Yönetimi Envanter yönetimi
Malzeme stok hareketleri, fiziki envanter
Fatura
Fatura girişi ve kontrol
Ana Veriler Satıcılar
Malzemeler
Satınalma şartları
MM- Malzeme YĂśnetimi- SatÄąnalma Talebi
MM- Malzeme Yönetimi- Teslimat Planı
PP - ÜRETİM PLANLAMA
Temel Verilerin Entegrasyonu
PP SFC
Üretim yöneltimi
PP PC
Maliyet hesaplaması
PP MRP
İhtiyaç planlaması pl
PP CRP
Kapasite planlaması
PP
PP MPS
Program planlaması
PP BD
Temel veriler
PP PI
PP IS
Üretim bilgi sistemi
Temel Veriler ve Temel İşlevler Temel veriler Malzeme Ürün ağacı
İş planı
Kalem10 20 30
İşlem
. . . .
İşyeri
10 20
Üretim yardımcı araçları
30
Dokümanlar
Sözcük işlem
Sınıflandırma Temel işlevler
Malzeme Ana Verileri Bakımı için Görünümler
Satınalma
Satış/dağıtım Malzeme ana verileri
Tasarım MİP ÜY/depo yeri stoku XX
A A
B B
XX
Muhasebe Depolama
Tanım Malzeme ana verileri SAP- sistemindeki merkezi veri nesnelerinden biridir. Hammadde, yardımcı malzeme, işletme malzemesi, yarı mamul ve ürünleri temsil eder.
Maliyet hspl. İş planlaması
Tahmin Sınıflandırma Depo yönetimi
Mamul Ağacı Kullanımı Tasarım Üretim Üretim siparişi
Teknik veriler İşlemler
Maliyet
Mamul Mamul Ağacı Ağacı
Satış Satış siparişi
Fiyat
Sipariş miktarı
İş Merkezi Ana Verileri İşlem sıralarında kullanılacak varsayılan değerler Kapasite verileri Çizelgeleme verileri Maliyetlendirme verileri
İş Planı Ana Verileri Malzeme İş planı grubu
A Malzeme
İş Planı 01
Sıra türleri
Standard Standard sıra sıra 0000 0000 İşl. İşl. 10 10 İşl. İşl. 20 20
Paralel Paralel sıra sıra 0002 0002 İşl. İşl. 70 70 İşl. İşl. 80 80
İşl. İşl. 30 30 İşl. İşl. 40 40 İşl. İşl. 50 50 İşl. İşl. 60 60 İşl. İşl. 70 70 İşl. İşl. 80 80 İşl. İşl. 90 90 ::
0 2
99
Alternatif Alternatif sıra sıra 0001 0001 İşl. İşl. 10 10 İşl. İşl. 15 15 İşl. İşl. 20 20
Malzeme - İşlem Bağlantısı A Malzeme
B Malzeme
İş Planı
Mamul Mamul ağacı ağacı
İşl. 10
Kalem 10
İşl. 20
Kalem 20
İşl. 30
Fason İşlemleri
İş Planı
Fabrika 0001
İşl. İşl. 10 10 İşl. İşl. 20 20 İşl. İşl. 30 30 İşl. İşl. 40 40
Fabrika Fabrika 0002 0002
Fason Fason göstergesi göstergesi
Satınalma talebi
MRPII Planlama Felsefesi Kazanç analizi Gelir planı - Satış planı
Bölge 2
Bölge 1
CO/PA
Geri besleme / Düzeltmeler
o.k.?
Satış ve üretim planlaması - Satış planı - Üretim planı
Ürün Grubu
SOP
o.k.?
Ana ürün planlaması - İhtiyaçlar programı - Ana ürün planı
Ürün 1
Ürün 2
MPS
o.k.?
Malzeme ihtiyaç planlaması - Ana ürün planı - İkincil ihtiyaçlar - Dıştan tedarik planı o.k.?
Ön montaj 1
Ön montaj 2 MRP
Parça 1
Parça 2
Müşteri İhtiyacı Satış/kaba plan
Satış/dağıtım
Müşteri siparişi tahmini
Müşteri siparişi
Müşteri ihtiyacı
Malzeme
Sipariş miktarı
Termin
Birincil İhtiyaç Girişi Aracılığıyla Üretim Programları Yaratılması Manüel bakım
Satış planından devralma
Malzeme
Üretim kaba planından devralma Müşteri İhtiyacından kopyalama
İhtiyaç planlama no.
Üretim Üretim programı programı
Ana ürt.programı/ İhtiyaç planlaması
Tahminden devralma
İlk plandan devralma
Referans değişiklikleri izleme
Depoya Üretim
Üretim programı ve müşteri ihtiyacı
İhtiyaç planlaması
Depo stoku Mamul
Stoktan mştr.siparişleri
A z a l t m a
Malzeme İhtiyaç Planlaması Yöntemleri Ürün ağacı açılımı ile plana dayalı MİP Planlanmamış ek ihtiyaç tahmini aracılığıyla Toplam ihtiyaç tahmini aracılığıyla Ayrı MİP çalıştırmasındaki ana üretim programı
Tüketime dayalı MİP
Stok
Yeniden Manüel yeniden sprş.seviyesi Otomatik yeniden sprş.seviyesi sprş.svy. Tahmine dayalı MİP Emniyet stoku Bşl. tarihi
Malzeme ihtiyaç planlaması yok
Teslimat tarihi
Zm.
MRP
MRP
Simulatif MRP
Terminleme Terminleme
Dışardan tedarik için
Dahili üretim için
Teslimat ve onay terminlerinin belirlenmesi
Üretim için planlanan tarihlerin belirlenmesi
Geriye yönelik ya da İleriye yönelik terminleme ile terminleme ile
Geriye yönelik ya da İleriye yönelik terminleme ile terminleme ile
İş akışı terminlemesi (Üretim terminlerinin belirlenmesi)
İş Planı Aracılığıyla İş Akışı Terminlemesi Üretim öncesi tampon zaman
Üretim sonrası tampon zaman
10
Plnl.bşl. Plnl.bşl. tarihi tarihi
20
Üretim Üretim bşl.tarihi bşl.tarihi
30
Üretim Üretim bitiş bitiş tarihi tarihi İşlemler İşlemler (iş (iş planından) planından)
Plnl.bitiş Plnl.bitiş tarihi tarihi
Sipariş Terminlerinin Belirlenmesi İhtiyaç termini Mamul
Geriye yönelik terminleme
Bşl
Btş
Bşl
Hammadde
Btş
ürün
Bileşen grubu Bşl
Btş
Plnl. Plnl. teslimat teslimat süresi süresi Dahili Dahili üretim üretim süresi süresi Dahili Dahili üretim üretim süresi süresi Anahtar:
Bşl
Planlanan başlangıç tarihi
Btş
Planlanan bitiş tarihi
Zaman
Kapasite Planlaması Ortamı Temel Temel veriler veriler Malzeme İşlem sırası Mamul ağacı
PM PM // PS PS // QM QM
PP PP Malzeme ihtiyaç planlaması Planlanmış siparişler Üretim siparişleri ...
Fabrika bakımı Projeler Kalite kontrol planlaması
Kapasite Kapasite ihtiyaçları ihtiyaçları
Ana veriler Kapasite Kapasite değerlendirmesi değerlendirmesi
4 Takvim
Mevcut Mevcut kapasite kapasite
İş merkezi / Kapasite
Üretim Siparişi Üretim Üretim siparişi siparişi
Miktarlara Miktarlara bağlı bağlı Tarihlere Tarihlere bağlı bağlı
İşlemler İşlemler
Bileşenler Bileşenler
Kaynaklar Kaynaklar
Maliyetler Maliyetler
Onay Onay // durum durum izlenmesi izlenmesi Sipariş Sipariş // işlem işlem tamamlama tamamlama onayı onayı Siparişe Siparişe bağlı bağlı maliyetlendirme maliyetlendirme Siparişe Siparişe bağlı bağlı malzeme malzeme hazırlanışı hazırlanışı İmalathane İmalathane iş iş akışına akışına uygun uygun kontrol kontrol
Sipariş Öğeleri Sipariş Sipariş başlığı başlığı Sipariş no. MİP sorumlusu Üretim yeri Masraf Masraf yükleme yükleme kuralı kuralı
Masraflar Masraflar
Masraf yükleme profili Masraf alıcısı
Pln.masraflar Fiili masraflar
İşlem İşlem sıraları sıraları Standart sıra Diğer sıralar
İşlem İşlem 0020 0020 İşlem İşlem 0010 0010 Stammfolge Stammfolge İşyeri weitere weitere Folgen Folgen Yöneltim bilgileri Zaman Malzeme Malzeme bileşeni bileşeni 0020 0020 Malzeme Malzeme bileşeni bileşeni 0010 0010 Stammfolge Stammfolge Malzeme no. weitere weitere Folgen Folgen Miktar İhtiyaç termini
ÜYA ÜYA 0020 0020 ÜYA ÜYA 0010 0010 Stammfolge Stammfolge ÜYA no. weitere weitere Folgen Folgen ÜYA tipi Sayısı
Teyitler Teyitler Miktar Zaman
İşlem Tanım Sipariş başlığı
Siparişte Siparişte yer yer alan alan her her bir bir iş iş adımı adımı
İşlemler
Tipler İşlem İşlem
Malzeme bileşenleri
Üretim yardımcı araçları
Alt Alt işlem işlem Kaynak Manüel Manüel
Masraflar
Planlanmış 100 20 Hedef 50 Fiili
İş İş planı planı Standart Standart iş iş planı planı
Üretim Siparişindeki İşlem Verileri (1) İşleme genel bakış
İşlem sırası Seçilen veriler
Genel görünüm
Üretim yerleri ve işyerleri Metin Yöneltim anahtarı Durum (sistem) Diğer özel veriler
Standart değerler
Taban miktar Standart zamanlar örn.: Hazırlık süresi Makine süresi İşçilik süresi
İşlem terminleri Harici işleme
Örtüşme Ayrıştırma
Zaman öğesi başına terminler Satınalma grubu Satınalma bilgi sistemi Net fiyat Satıcı Miktar Zorunlu/isteğe bağlı ayrıştırma Yöneltim değerleri ayrıştırması Zorunlu/isteğe bağlı çakışma Akış tipi üretim Yöneltim değerleri örtüşmesi
Üretim Siparişindeki İşlem Verileri (2)
Bileşenlere genel bakış
Malzeme no. Malzeme tanımı İhtiyaç miktarı İhtiyaç termini
ÜYA’ya genel bakış
ÜYA no. ÜYA tanımı Miktar İhtiyaç termini
Standart değer belirleme
Zaman belirleme türü Belirleme tarihi
Uzun metin
Metin düzenleyici
Malzeme Bileşenleri Tanım Bir Bir işlemin işlemin yürütülmesi yürütülmesi ya ya da da bir bir malın malın üretilmesi üretilmesi için için gereken gereken malzemeler malzemeler
Sipariş başlığı
İŞlemler
Tipler
Malzeme bileşenleri
Depo Depo malzemesi malzemesi Depolanmayan Depolanmayan malzeme malzeme Değişken Değişken ölçülü ölçülü kalem kalem
Üretim yardımcı araçları
Masraflar
Planlanmış 100 20 Hedef 50 Fiili
Metin Metin (bileşenler) (bileşenler) Kaynak Manüel Manüel Ürün Ürün ağacı ağacı Planlı Planlı sipariş sipariş
Üretim Yardımcı Araçları Tanım Bir Bir işlemin işlemin yürütülmesi yürütülmesi için için gereken gereken yardımcı yardımcı araçlar araçlar
Sipariş başlığı
Tipler İşlemler
Malzeme Malzeme Malzeme Malzeme (batch) (batch)
Malzeme bileşenleri
Üretim yardımcı araçları
Ekipman Ekipman İşyeri İşyeri Doküman Doküman Metin Metin Diğer Diğer
Masraflar
Planlanmış 100 20 Hedef 50 Fiili
Kaynak Manüel Manüel İş İş planı planı
Üretim Siparişi İşleme Yöntemi Arşivleme / silme
10
Masraf yüklemesi
1
11
Sipariş taslağı
2 Sipariş yaratılması
Sipariş başlığı
İşlemler İşlemler
Stok girişi
9
3 Malzeme Malzeme bileşenleri bileşenleri
Tamamlama onayı
ÜYA ÜYA
8
Sipariş işlenişi
Kullanabilirlik kontrolü
Maliyet Maliyet
4 Sipariş açılışı
Planlanmış Planlanmış 100 20 Standard Standard 50 Fiili Fiili
7 5 6
Malzeme çekişi
Sipariş belgeleri dökümü
Teyit Türleri ve İşlevleri Teyit türleri Münferit Münferit teyit teyit Toplu Toplu teyit teyit Özgün Özgün kontrol kontrol noktası noktası teyidi teyidi Toplamlar Toplamlar teyidi teyidi İptal İptal
Sipariş başlığı
İşlemler
Teyit durumları Malzeme bileşenleri
Kısmi Kısmi teyit teyit Son Son teyit teyit Teyit işlevleri
Üretim yardımcı araçları
Masraflar
Planlanmış 100 20 Hedef 50 Fiili
Durum Durum belirleme belirleme (kullanıcı (kullanıcı drm.) drm.) Aktiviteler Aktiviteler için için vrsy.değerler vrsy.değerler İşlem İşlem sırası sırası kontrolü kontrolü Teslimat Teslimat toleransları toleransları kontrolü kontrolü İVK İVK aktarımı aktarımı Üretim Üretim sonrası sonrası otm.çekme otm.çekme Kapasite Kapasite ihtyç. ihtyç. azaltılması azaltılması Fiili Fiili masrafların masrafların belirlenmesi belirlenmesi
Sipariş Borçlandırması ve Alacaklandırması Sipariş borçlandırması Malzeme Malzeme çekme çekme Teyit Teyit Malzeme/fatura Malzeme/fatura girişi girişi Siapariş başlığı
Malzeme Malzeme masrafları masrafları Malzeme Malzeme genel genel masrafları masrafları Üretim masrafları Üretim masrafları Genel Genel işçilik işçilik masrafları masrafları Harici mal ve Harici mal ve hizmetler hizmetler
Masraf yükleme kuralı
İşlemler İşlemler
Malzeme Malzeme bileşenleri bileşenleri
Masraf Masraf alıcısısı alıcısısı Dağıtım Dağıtım kuralı kuralı Masraf Masraf yükleme yükleme parametreleri parametreleri
Üretim Üretim yardımcı yardımcı araçları araçları
Masraflar Masraflar
Planlanmış Planlanmış 100 20 Hedef Hedef 50 Fiili Fiili
Masraf Masraf yükleme yükleme anındaki anındaki fiili fiili masraflar masraflar
Sipariş alacaklandırması Depo Depo girişi girişi
Sipariş Sipariş masraf masraf yüklemesi yüklemesi
Stok Stok hesabı hesabı (Miktar (Miktar ** std.fiyat/ std.fiyat/ değerleme değerleme varyantına varyantına göre göre fiyat) fiyat) ÜY aktivite hesabı ÜY aktivite hesabı (Miktar (Miktar ** değerleme değerleme varyantına varyantına göre göre fiyat) fiyat) ÜY ÜY aktivite aktivite hesabı hesabı Farklar Farklar Masraf Masraf yükleme yükleme hesabı hesabı
Batch (Parti) Yönetimi
Kalite kontrol sonuçlarına göre batch’lerin değerlendirilmesi Batch’in özellikleri değerleriyle saklanması Batch’in durum izlenmesi Koşullara uygun batch’lerin araştırılıp kullanılması Her üretim düzeyinde batch’lerin neyi kullandığı / nerede kullanıldığını araştırması
Parti / Batch
Parti Yรถnetimi
Bilgi Ambarı EIS Yönetim bilgi sistemi
Şirketler
1
2
3
4
LIS
CIS
FIS
PIS
Lojistik bilgi sistemi
İşletme kontrolü bilgi sistemi
Mali işler bilgi sistemi
İnsan kaynakları bilgi sistemi
92
93
94
1
3
8
5
2
2
6
7
3
5
9
8
Standard Analizler Müşteri analizi
Ek bilgiler
Malzemeye göre ayrıntı
Müşteri
Gelen siparişler
Miller Corp. 100,000
Satış 90,000
İşlemler İşlemler ABC analizi
Malzeme veri tabanı Müşteri veri tabanı Koşullar Belgeler
Sınıflandırma Çift sınıflandırma
Müşteri: Miller Corp.
Zaman birimine göre ayrıntı
Malzemel
Gelen siparişler
Satış
Yazıcı
60,000
50,000
Plan / fiili karşılaştırma
Bilgisayar
40,000
40,000
Toplamlar eğrisi
Müşteri: Miller Corp. Malzeme: Yazıcı Ay Gelen siparişler
Satış
Ocak Şubat
20,000 30,000
25,000 35,000
. . .
Esnek Analizler Performans ölçütleri
Nesneler Devşirme Devşirme yöntemi yöntemi
Müşteri Müşteri Malzeme Malzeme Ay Ay Açık sipariş Toplam
398 398 157 157 005 005
Açık sipariş kalem sayısı
Açık Açık siparişler siparişler Açık Açık siparişlerin siparişlerin kalemlerinin kalemlerinin sayısı sayısı Açık sipariş
Açık sipariş kalem sayısı
200,000 USD
66
240,000 USD
75
90,000 USD
24
100,000 USD
26
40,000 USD 50,000 USD
18 8
40,000 USD 60,000 USD
16 10
110,000 USD
42
114,000 USD
49
Laser Yazıcı 60,000 USD Kişisel Bilgisayar 50,000 USD
2 40
75,000 USD 65,000 USD
4 45
Smith Corp. Yazıcı 6512 Bilgisayar H217 Miller Corp.