3 minute read
GENERAL TREASURE
GRAND DESIGN GENERAL TREASURER IKATAN SENAT MAHASISWA KEDOKTERAN INDONESIA PERIODE 2022-2023
KATA SAMBUTAN
Advertisement
Bismillahirrahmaanirrahiim
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Shalom. Om swastiyastu. Namo budhaya. Salam kebajikan.
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Illahi Rabbi atas berkat rahmat dan berjuta-juta nikmat kita semua dikumpulkan dalam satu tempat yang insyaAllah menjadi sarana bertumbuh dan menebar manfaat. Sholawat dan salam senantiasa tercurahkan kepada Nabi Muhammad SAW, yang menjadi suri tauladan dalam berbagai aspek kehidupan. Semoga kita semua termasuk yang mendapat syafaatnya hingga hari kiamat.
Sebagai calon dokter, kita dituntut untuk memiliki banyak softskill di samping kemampuan akademik dan bidang keilmuan. Terlebih di zaman yang semakin modern ini, memaksa kita untuk beradaptasi dengan lingkungan yang sangat dinamis dalam memenuhi tuntutan keprofesian sebagai tenaga medis. Pandemi Covid-19 juga cukup memberi dampak besar terhadap perubahan persepsi dan ekspektasi masyarakat terhadap dokter dan tenaga kesehatan. Oleh karena itu, kita sebagai mahasiswa kedokteran mau tidak mau harus berusaha dalam mewujudkan hal tersebut. Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia yang berdiri sejak 1981, harus memiliki upaya-upaya agar tetap eksis dalam memberi kontribusi yang bermanfaat bagi masyarakat.
Akhir kata, kami selaku general treasurer ISMKI Harmoni, Insya Allah siap berkomitmen untuk senantiasa berharmoni dalam memberikan perubahan terkait sistem pengelolaan kekayaan ISMKI. Agar nantinya diharapkan, sumber daya tersebut dapat dimanfaatkan untuk memberi dampak sebanyak-banyaknya bagi mahasiswa kedokteran Indonesia.
Wassalamu’alaikum Wr.Wb
HANUM, FATHIYYA GENERAL TREASURER ISMKI PERIODE 2022 - 2023
A. PENDAHULUAN
Prolog
Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia yang berdiri sejak 1981, kini telah beranggotakan 89 institusi. Sebagai organisasi mahasiswa kedokteran tertua dan terbesar di Indonesia yang diakui oleh Ikatan Dokter
Indonesia, ISMKI harus memiliki tata kelola keuangan yang profesional dan tersusun secara obyektif dan sistematis. Hal paling mendasar yang harus dimiliki ISMKI, sistem keuangan tersebut harus bersifat transparan dan dapat dipertanggungjawabkan kepada institusi. Selanjutnya, diharapkan dengan adanya regulasi yang jelas dan tertulis, maka kesadaran akan pengaturan keuangan menjadi skill dasar yang dimiliki terutama oleh pengurus ISMKI dan mahasiswa kedokteran pada umumnya.
Problematika
Ketidakmampuan organisasi dalam melakukan pengelolaan keuangan yang baik, salah satunya dengan membuat perencanaan anggaran dan pengeluaran yang rasional dan efektif akan sejalan dengan dampak yang dihasilkan dari penggunaan uang tersebut. Hal ini dapat menurunkan kepercayaan dan keinginan mahasiswa kedokteran di indonesia untuk mendukung kinerja dan berkontribusi dalam program-program ISMKI. Solusi yang dapat diusahakan adalah melalui perencanaan anggaran, penyusunan strategi, juga pembuatan regulasi pengeluaran dan pemasukan yang optimal, sehingga dapat mendukung efektivitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya keuangan dilengkapi dengan transparansi yang akuntabel.
Epilog
Fokus General Treasurer pada tahun ini adaah menjadikan tata kelola keuangan ISMKI yang profesional dan tersusun secara obyektif dan sistematis. Strategi yang dilakukan dengan mengoptimalkan rancangan, pengeluaran, serta pemasukan yang efektif dan efisien serta selaras dengan dampak yang dapat dirasakan oleh target. Didukung dengan transparansi dan komunikasi publik yang akuntabel dan regulasi serta sistem yang jelas dan feasible.
B. RANCANGAN STRATEGIS
a. AD-ART ISMKI b. GBHO ISMKI c. Strategi taktik umum dan khusus sekjend ISMKI 2022/2023 • Arahan :
Menjadi bendahara yang bertanggung jawab dan memiliki loyalitas dalam menjalankan kewajiban
• Strategis dan Taktis a. Meningkatkan cakupan pembayaran iuran nasional ISMKI sepanjang kepengurusan ISMKI. b. Bersama General Secretary menyusun Grand Design Rancangan Kerja Awal Tahun (RKAT), Laporan Tengah Tahun, dan Laporan Pertanggungjawaban kepengurusan ISMKI.
• Khusus c. Bersama VPE (Vice President Eksternal) mendorong bidang Dana Usaha dan pengembangan kerjasama melakukan ekspansi pengembangan upaya finansial ISMKI dalam menunjang program kerja tender maupun non tender.
