VICE PRESIDENT OF PROJECT DEVELOPMENT

GRAND DESIGN VICE PRESIDENT OF PROJECT DEVELOPMENT

IKATAN SENAT MAHASISWA KEDOKTERAN INDONESIA

PERIODE 2022-2023

KATA SAMBUTAN

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Salam sejahtera untuk kita semua. Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa karena atas nikmat dan karunia-Nya kita masih diberikan kesehatan dan kesempatan sehingga kita dapat terus menebar kebaikan serta memberikan kontribusi terbaik untuk tanah air tercinta.

Alhamdulillah, Grand Design Vice President of Project Development (VPPD) tahun kepengurusan 2022-2023 telah selesai disusun dengan berbagai analisis dan pertimbangan. Terima kasih kepada seluruh pihak yang telah terlibat dan membantu kami dalam menyusun Grand Design ini. Kami berharap rancangan strategis dan alur kerja yang telah disusun dapat menjawab dan mengatasi kebutuhan serta permasalahan kita dalam pengembangan project tender maupun non tender ISMKI. Sebuah kebanggan dan kehormatan bagi saya diberikan kesempatan menjadi bagian dari Organisasi Mahasiswa Kedokteran terbesar di Indonesia, ibarat rumah yang terus melahirkan regenerasi emas untuk mengawal perjuangan Mahasiswa Kedokteran seta memajukan Indonesia di Era Society 5.0

Mari bersama-sama kita pro akif dalam meningkatkan kualitas project #HARMONIISMKI melalui rancangan terintegrasi yang telah disusun pada Grand Design ini. tantangan dan hambatan yang menghampiri ibarat kerikil dalam sebuah kesuksesan, namun dengan usaha, kesungguhan, dan kerja sama berbagai pihak kita dapat men-sukseskan target-target yang sudah kita harapkan demi kemajuan seluruh Mahasiswa Kedokteran Indonesia. Hidup Mahasiswa! Terima kasih. Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

DEDY MAULANA

VICE PRESIDENT OF PROJECT DEVELOPMENT

ISMKI PERIODE 2022-2023

A. PENDAHULUAN

Prolog

ISMKI atau Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia telah banyak melahirkan regenerasi penerus tonggak berdirinya organisasi serta mencetak bibit unggul bagi kemajuan peradaban Indonesia. Organisasi Mahasiswa Kedokteran terbesar di Indonesia ini sudah melewati banyak perjalanan serta jalan yang berlika liku hingga adaptasi akibat pandemi sehingga kepengurusan dari berbagai periode tetap berjalan kokoh sampai sekarang. Kepengurusan suatu organisasi tidaklah fokus untuk masa kepengurusan saat ini saja, namun juga jauh ke depan untuk generasi selanjutnya. Vice President of Project Development (VPPD) bertanggung jawab dalam pengembangan project ISMKI tender maupun non-tender. VPPD akan mengawal penyelenggaraan dari tenderisasi ISMKI mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi serta mensupervisi program kerja setiap bidang yang berhubungan dengan project.

Problematika

Pandemi Covid-19 sampai sekarang masih menjadi sorotan di Indonesia yang membawa dampak signifikan ke berbagai sektor kehidupan. Tak terlepas oleh itu, ISMKI sebagai organisasi mahasiswa kedokteran yang berkedudukan di tingkat nasional juga terkena dampaknya. Berbagai project ISMKI harus dimodifikasi dalam teknis pelaksanaannya demi kemaslahatan bersama. Berbagai pihak mengalami kesulitan selama bertahan di situasi ini. Tak heran bila hal ini juga menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi menurunnya animo pengambilan tender oleh institusi.

Epilog

Setiap zaman memiliki tantangan dan permasalahan yang berbeda-beda. Namun, kekurangan yang terjadi di masa lalu, cukup untuk menjadi pembelajaran dan evaluasi agar tidak terjadi hal yang serupa. Diperlukan analisis permasalahan yang menyeluruh dan mendalam agar solusi yang disusun tepat sasaran. Sebagai penanggung jawab dari project ISMKI, VPPD akan menerapkan pola berpikir kritis dan kreatif guna memicu lahirnya inovasi dan solusi yang akan membawa ke arah perbaikan. Berbagai strategi akan disusun untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan efektivitas penyelenggaraan project ISMKI. Adapun gambaran arah gerak dari VPPD untuk satu tahun ke depan telah tertuai didalam Grand Design ini.

B. RANCANGAN STRATEGIS

1. Mengkoordinasi dan menjadi supervisor dalam penyelenggaraan project pada

Bidang. 2. Memastikan dan membantu Tenderisasi ISMKI (controlling, monitoring, dan evaluating) agar berjalan dengan baik serta memperoleh output yang diharapkan. 3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) seluruh program tender dan non tender ISMKI. 4. Membuat Memorandum of Understanding (MoU) Tenderisasi dengan institusi pemegang tenderisasi. 5. Memastikan seluruh Institusi mendapatkan SOP Kepanitiaan dan Affordability tenderisasi agar dapat diterapkan atau menjadi referensi. 6. Meningkatkan pengetahuan dan skills internal VPPD dan VRCPD mengenai project melalui upgrading. 7. Memberikan apresiasi setinggi-tingginya kepada institusi yang telah menyelenggarakan Tenderisasi ISMKI.

D. ALUR KERJA