Champions de la construction - volume 13 numéro 1

CLASSEMENT 2023 DES PLUS GRANDS ENTREPRENEURS PAR SPÉCIALITÉS

DOSSIERS SPÉCIAUX

MAÇONNERIE

ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS

CAUTIONNEMENT

Formation continue obligatoire : vous avez jusqu’au 31 mars 2024 pour déclarer vos heures.

Pour ne pas perdre leur licence, certains répondants en exécution de travaux doivent obligatoirement effectuer entre 16 et 32 heures de formation, et ce, tous les 2 ans.

Afin de faciliter vos démarches pour conserver votre licence, consultez nos capsules vidéos et le répertoire des formations reconnues : www.rbq.gouv.qc.ca/fco.

Le temps file, gardez le niveau !

ÉDITEUR

Jacques Boisvert

RÉDACTION

Journalistes : Foulques Delbar et Johanne Landry

Responsable de la qualité des contenus et adjointe à l’éditeur :

Céleste Carpentier

RÉVISION ET CORRECTION D’ÉPREUVES

Christine Barozzi, Céleste Carpentier, Catherine Faucher et Anne-Marie Trudel

PRODUCTION

Supervision : Edith Lajoie

Conception graphique, mise en page et annonces publicitaires : Carole Bordeleau pour Carbodesign

PHOTOGRAPHES

Denis Bernier et Laëtitia Boudaud

ILLUSTRATION EN PAGE COUVERTURE © iStock par erhui1979

PUBLICITÉ

Claire Boisvert

Conseillère en publicité

Kat Coric

Responsable du développement national

Montréal Québec

450 670-7770 418 317-0669

ADMINISTRATION

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ENVOI DE POSTE — PUBLICATIONS

Convention no PP 41614528

ADRESSE DE RETOUR

70, rue De La Barre, bureau 120

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ABONNEMENTS

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Toute demande de reproduction doit être adressée par écrit à l’éditeur. Si elle est acceptée, elle doit indiquer clairement la source de la façon suivante : Tiré du magazine Champions de la construction commerciale et industrielle. Le nom de l’auteur et / ou du photographe doit également apparaître.

ISSN 1927-5765

Le magazine Champions de la construction commerciale et industrielle est publié par JBC Média inc.

Président : Jacques Boisvert

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Longueuil QC J4K 5J3

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Jacques Boisvert Éditeur jacques.boisvert@jbcmedia.ca

LE NUMÉRO TANT ATTENDU DES CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

Chaque année, la publication du grand classement des entrepreneurs spécialisés les plus actifs au Québec est attendue impatiemment, et pour cause ! La compilation, préparée minutieusement par la Commission de la construction du Québec pour le magazine Champions de la construction commerciale et industrielle depuis plus d’une décennie, se base sur le nombre d’heures travaillées déclaré l’année précédente. Il s’agit donc d’un indicateur de performance fiable et utile pour une multitude d’acteurs de l’industrie.

Évidemment, les entrepreneurs qui y figurent habituellement sont impatients de connaître leur nouvelle position (et celle de leurs compétiteurs…). Il en va de même pour ceux qui aspirent à en faire partie. Auront-ils franchi la barre des 20 premiers cette année ? Les entrepreneurs encore loin derrière, pour l’instant, en matière d’heures travaillées, s’intéressent au positionnement des leaders de leur spécialité. N’oublions pas qu’au Québec, la plupart des entrepreneurs spécialisés comptent cinq employés et moins.

Le classement annuel est également une source d’informations non négligeable pour les entrepreneurs généraux majeurs à la recherche de nouveaux sous-traitants productifs. Et que dire des fournisseurs de produits et services, pour qui ce répertoire devient un outil de travail ! Même les gestionnaires d’immeubles commerciaux, industriels et de bureaux s’intéressent aux entrepreneurs présents au classement qui offrent des services d’entretien. C’est pourquoi nous le reprenons parfois dans le magazine Gestion immobilière, édité par JBC Média.

S’il est difficile de trouver une indication plus fiable que le nombre d’heures travaillées pour évaluer le degré de production d’une entreprise, il existe tout de même quelques cas d’exception. Je vous invite donc à lire la mention à ce sujet au début du classement.

Cette publication est somme toute une belle occasion de souligner la contribution exceptionnelle des entrepreneurs spécialisés à l’industrie de la construction et, vous verrez, nous leur avons réservé une belle place dans les pages de ce numéro.

Bonne lecture !

Nous reconnaissons l’appui financier du Gouvernement du Canada

Jacques Boisvert Éditeur

Sommaire Volume 13 - numéro 1

5

RENCONTRE

PARLONS DE CONSTRUCTION ÉCORESPONSABLE

BILAN ET PERSPECTIVES

11

UNE AUTRE ANNÉE QUI FRACASSE DES RECORDS

LA MAÇONNERIE

15

19 29

30

À LA CROISÉE DES CHEMINS CLASSEMENT ANNUEL DES PLUS GRANDS ENTREPRENEURS PAR MÉTIERS

LES 100 ENTREPRENEURS LES PLUS ACTIFS AU QUÉBEC TOUTES CATÉGORIES CONFONDUES

38

ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS UN APPORT CONSIDÉRABLE

CAUTIONNEMENT

L’ASSOCIATION CANADIENNE DE CAUTION

LA VOIX ET LA RESSOURCE DE L’INDUSTRIE DU CAUTIONNEMENT

ÉCO-CALCULATEUR

Selon les produits Rolland sélectionnés, en comparaison à la moyenne de l’industrie pour des produits faits à partir de papier vierge, nos sauvegardes environnementales sont :

Imprimé sur Rolland Enviro® Satin 140M. Ce papier contient 100 % de fibres recyclées durables, est fabriqué avec un procédé sans chlore et à partir d’énergie biogaz. Il est certifié FSC® et Garant des forêts intactesMC

PARLONS DE CONSTRUCTION ÉCORESPONSABLE

Par Johanne Landry, journaliste

La construction écoresponsable se fonde sur le choix des matériaux, bien entendu, mais elle concerne aussi un changement des comportements, des habitudes et des attentes. L’architecte André Bourassa nous en parle.

« Il es t régulièrement question de construction écoresponsable dans les colloques et dans différents événements. Mais on parle davantage qu’on agit », déplore André Bourassa, architecte, consultant, formateur et ancien président de l’Ordre des architectes du Québec, qui s’implique activement afin de conscientiser ses collègues et l’industrie à l’urgence d’agir dans le bon sens.

À la base, les matériaux écoresponsables sont ceux qui réduisent les effets négatifs de l’immeuble sur l’environnement de même que son empreinte carbone ; qui augmentent la qualité et la résilience du bâtiment ; qui produisent le moins de rebuts possible à l’étape de la fabrication et qui seront réutilisables en fin de vie de l’immeuble. « Mon beau ­ père, propriétaire d’une

ANDRÉ BOURASSA

Architecte retraité, consultant, formateur et ancien président de l’Ordre des architectes du Québec

À la Polyvalente La Samare, on retrouve un plafond de lamelles courbes fabriquées avec des rebuts de placage provenant d’usines de la région de Victoriaville. BGA ARCHITECTES

Le chaume, l’adobe, les blocs porteurs

Pour parler des matériaux porteurs de changements, André Bourassa cite l’exposition TerraFibra architectures, présentée à Paris, et qu’il aimerait bien inviter ici. Au total, 300 équipes de 62 pays y ont participé, ce qui confirme que de bonnes pratiques existent à travers le monde et dans différents contextes.

Les projets présentés ont utilisé la terre coulée, la bauge, l’adobe, le torchis ; les murs ont été isolés en bottes de paille ou en terre­chanvre, les charpentes sont en bambou et les couvertures en roseau. Contrairement aux idées reçues, les maisons en pisé, c’est­à­dire construites à base de terre crue banchée parfois mélangée à du foin ou à de la paille (bauge ou torchis) et soutenues par une charpente en bois, sont solides et résistantes, comme en témoignent de nombreuses constructions de ce type toujours debout après plusieurs années. « O ui, nous sommes rendus là, insiste l’architecte. Si nous ne changeons pas nos façons de faire, nous allons recevoir, de la part de la nature et de la planète, de gros coups de pied au bon endroit ! »

Des exemples de bonnes pratiques ? Des gratte­ciel érigés avec des échafauds en bambou à Hong Kong, une technique chinoise ancestrale adaptée aux particularités de cette région qui ne s’exporte pas nécessairement à grande échelle, mais qui démontre que des savoir­faire parfois étonnants existent. « À Saint­Jeansur­Richelieu, rapporte l’architecte, nous avons isolé les murs de pierre d’une ancienne église avec du béton de chanvre projeté. » Rappelons que le béton de chanvre est un matériau biosourcé qui

capture plus de gaz à effet de serre qu’il n’en faut pour le produire, le transformer, le transporter, le mettre en place, le défaire et le recycler.

Pour exemple des avantages du toit de chaume, André Bourassa parle d’une maison qu’il a conçue à Saint­Sauveur à laquelle, par la suite, le propriétaire a ajouté un agrandissement recouvert d’un toit en bardeaux… qui n’a duré que huit ans, alors que le toit de chaume, maintenant âgé de 30 ans, est toujours en bon état.

Vincent Thibault

Catherine Tremblay Électricien

Peintre

Sébastien Sigouin

Charpentier-menuisier Charpentier-menuisier et entrepreneur

entreprise de recyclage, avait l’habitude de dire qu’il pouvait récupérer tous les matériaux d’une maison construite en 1910 ; mais que dans un bungalow de 1975 qu’on souhaitait démolir, rien n’avait de valeur. Le plastique, le polystyrène, le vinyle, la laine de fibre de verre, en effet, ne se recyclent pas. » Voilà qui plaide en faveur de façons de construire plus anciennes.

André Bourassa mentionne également des formations offertes aux architectes pour les familiariser avec les techniques de construction en blocs porteurs : « Avec cette méthode, l’immeuble peut s’ériger rapidement avec des mesures antisismiques appropriées et une masse thermique qui le rendent plus résilient que les grandes boîtes de verre que je dénonce comme étant une pratique à changer parce qu’elles sont très énergivores, donc antiécologiques. Ce ne sont pas des bâtiments résilients parce que si la climatisation fait défaut, ils deviennent rapidement des fours. Même avec du verre énergétique, le mur sera quatre fois moins performant qu’un mur en brique. La géothermie n’est pas une solution non plus, car une bonne enveloppe du bâtiment nécessitera trois puits de géothermie au lieu de 23. »

La préfabrication constitue une autre bonne pratique, selon l’architecte, car l’assemblage est mieux contrôlé et génère moins de rebuts. Par ailleurs, l’utilisation des rebuts à d’autres usages présente une belle économie de ressources. Pour exemple, il parle d’un plafond fait de lamelles courbes fabriquées avec des rebuts de placage provenant d’usines de la région de Victoriaville. Car un matériau écoresponsable est aussi celui qui voyage peu.

« Nous sommes rendus à sortir du cadre pour innover, pour adopter des démarches particulières adaptées aux circonstances. Mais, c’est mon constat, le bâtiment est un secteur conservateur qui évolue très lentement à cause des risques et des responsabilités majeures et coûteuses qui y sont liées ainsi qu’à toutes les réglementations. »

– André Bourassa

Les risques, un frein à l’évolution

« Nous sommes rendus à sortir du cadre pour innover, pour adopter des démarches particulières adaptées aux circonstances, souligne le consultant. Mais, c’est mon constat, le bâtiment est un secteur conservateur qui évolue très lentement à cause des risques et des responsabilités majeures et coûteuses qui y sont liées ainsi qu’à toutes les réglementations. En cuisine, si nous tentons une recette puis que nous ne l’aimons pas, elle ira au compost et constituera une perte plutôt légère. Dans le domaine de la mode, si un fabricant produit un vêtement dont la coupe s’avère finalement décevante, sa perte sera limitée au nombre de pièces fabriquées. Dans le cas du bâtiment, l’expérimentation coûte extrêmement cher, ce qui limite le cadre et les initiatives. »

Par ailleurs, parmi les mauvaises tendances qui constituent des péchés graves, André Bourassa mentionne le recouvrement du toit avec le même fini que les murs, un toit en membrane, par exemple, qu’on revêt de planches afin d’en assortir l’apparence à celle des murs. « On va mettre un matériau sur le toit qui n’est pas conçu pour cet usage et qui va pourrir rapidement et inutilement », dit­il.

Au-delà des matériaux, des comportements à revoir La construction responsable va plus loin que l’usage des matériaux. Penser à l’avenir de la planète englobe une réflexion sur l’efficacité, la réduction du gaspillage et la modification de certaines attentes.

La crise du logement, par exemple, appelle au changement. « On veut loger davantage de gens dans des unités qui ne coûtent pas un million. Pour ça, il faut faire plus avec moins. Le réemploi de matériaux présente une avenue intéressante, comme les fenêtres usagées. Bien entendu, il y a des défis d’entreposage et de garantie qui excluent de le faire sur de grands chantiers, mais il y a des endroits où c’est possible », estime André Bourassa.

« Pour faire plus avec moins, il faut utiliser nos ressources à bon escient et penser en dehors de la boîte », croit l’architecte qui souligne les avantages de densifier en construisant intra ­ u rbain plutôt que d’étaler. Lui qui, en projet de fin d’études, a présenté une unité d’habitation accessoire (UHA) à cette époque où ses collègues planchaient davantage sur des tours ou sur des aéroports, se réjouit aujourd’hui que Victoriaville, où il habite, ait adopté

« Pour faire plus avec moins, il faut utiliser nos ressources à bon escient et penser en dehors de la boîte. »

– André Bourassa

un règlement qui permet les UHA. L’ajout d’étages, fait­il valoir, est un autre excellent moyen d’éviter l’étalement qui gruge les terres cultivables qui ne représentent que 5 % de la superficie de la province, selon les données gouvernementales.

Comme autre piste de solution à la crise du logement en favorisant le réemploi de ressources existantes, André Bourassa préconise la transformation d’immeubles de bureaux d’un certain âge et qui ont besoin de rénovation en édifices à logements, en cette ère où le télétravail réduit le besoin en locaux pour bureaux. Une avenue étudiée et testée à Calgary, Paris, Bruxelles, Berne et Genève, entre autres. « Ce n’est plus justifié de revenir aux bouchons de circulation d’avant la pandémie ni de continuer de construire des infrastructures de transport en commun comme au temps où tout le monde travaillait à plein temps au bureau. Des résidents en permanence au centre­ville pourraient insuffler de la vitalité aux commerces davantage que des travailleurs qui retournent en périphérie à la fin de la journée. La base d’une bonne analyse de projet, c’est de se réajuster quand les besoins changent. La flexibilité et l’adaptation aux situations qui fluctuent, c’est le vrai sens de l’écoresponsabilité », conclut l’architecte André Bourassa.

Faites partie de l’équation.

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UNE AUTRE ANNÉE QUI FRACASSE DES RECORDS

Par

L’année 2021 avait été celle de tous les records, la lancée s’est poursuivie en 2022. On a vu des records du nombre de salariés, du nombre de femmes dans l’industrie, du nombre d’employeurs, de la masse salariale, du salaire annuel moyen, de la moyenne des heures travaillées ainsi que des investissements en construction. L’ensemble des secteurs a été en croissance dans toutes les régions, sauf celle de la Côte-Nord.

Olivier Aubry, économiste, Direction – Analyses des données stratégiques et diversité, Commission de la construction du Québec (CCQ), explique ces chiffres qui atteignent et dépassent les sommets.

Un record de records

Qu’est­ce qui a marqué l’année 2022 ? Pour la première fois, le nombre d’heures travaillées a dépassé la barre des 200 millions pour atteindre 210,2, une hausse de 7 % ou 13,6 millions d’heures de plus que l’année précédente qui représentait déjà un record. « Il faut toutefois savoir, explique l’économiste, que le calendrier de la construction de l’année 2022 a compté cinq jours ouvrables de plus que celui de 2021. Ce qui n’empêche pas que la croissance, même en soustrayant ces cinq journées supplémentaires, demeure forte, de l’ordre de 4,7 %. »

Johanne Landry, journaliste

OLIVIER AUBRY Économiste, Direction – Analyses stratégiques et diversité Commission de la construction du Québec (CCQ)

« Je vais utiliser le mot "record" très souvent », prévient Olivier Aubry, consultant ses documents pour commenter l’analyse de l’année 2022 qui a connu, en effet, des records dans le secteur du génie civil et de la voirie avec 39 millions d’heures, en hausse de 3 % par rapport à l’année précédente ; dans le secteur institutionnel et commercial avec 117,5 millions d’heures, en progression de 12 % ; dans le nombre de salariés actifs avec 197 925 travailleurs, un bond de 6 858 personnes ou de 4 % qui se décline en chiffres jamais vus également chez les apprentis, en augmentation de 5 %, et chez les compagnons, en hausse de 3 %, catégorie qui dépasse pour la première fois la barre des 100 000, ainsi que chez les travailleurs, dont le nombre s’élève à 32 189, une montée de 3 % . Record également d’employeurs actifs avec 27 219 entreprises, en hausse de 2 %, et une moyenne de 7 724 heures par employeur, un niveau jamais atteint par le passé. Quelque 73 milliards de dollars ont été investis dans des projets de construction, une augmentation de 10 %, et un autre record !

Comment expliquer tous ces records fracassés depuis deux ans ?

« La quantité de projets de construction, répond Olivier Aubry,

notamment dans le secteur institutionnel, alors que plusieurs projets du Plan québécois des infrastructures sont en cours. La pandémie, qui avait mis un frein aux activités pendant plusieurs mois, a fait en sorte que plusieurs projets en attente ont redémarré. Le secteur résidentiel a aussi connu deux bonnes années, en partie à cause de la pénurie de logements. »

La part des femmes

Depuis quelques années, les femmes intègrent davantage l’industrie de la construction : 7 218 ont été actives sur les chantiers en 2022, une hausse de 15 %. Elles représentent maintenant 3,65 % de la main ­ d’œuvre totale. Plus de 4 300 entreprises ont embauché au moins une femme, soit 16 % des employeurs de l’industrie. En 2022, 1 900 femmes ont grossi les rangs des travailleurs de la construction.

La place des femmes dans le domaine de la construction demeure un défi important, souligne Olivier Aubry, car leur taux d’abandon est plus élevé que celui des hommes. Après un an, en effet, 21 % des femmes quittent les chantiers contre 13 % pour les hommes ; les chiffres grimpent respectivement à 52 et à 32 % après 5 ans. « La situation demeure toutefois encourageante, car les femmes sont plus nombreuses qu’auparavant à intégrer l’industrie et cette hausse se reflète quand même dans la part du total des travailleurs qu’elles représentent », ajoute­t­il.

De gros employeurs et de grands chantiers

Les trois plus gros employeurs de l’année 2022 demeurent les mêmes que l’année précédente et leurs nombres d’heures déclarées sont en croissance. En première position vient NouvLR avec

2,2 millions d’heures travaillées, entièrement dans le secteur du génie civil et de la voirie ; en deuxième place, Coffrages Synergy avec 1,3 million d’heures, dont 96 % dans le secteur institutionnel et commercial ; et en troisième position, Pomerleau avec 1,2 million d’heures réparties entre l’institutionnel et le commercial pour 53 % et le génie civil et la voirie pour 43 %.

Les plus gros chantiers au chapitre des investissements ont été La Romaine, de la division des équipements d’Hydro­Québec

sur la Côte ­ Nord (7,2 G$), le développement commer cial Royalmount dans le Grand Montréal (7 G$), le Réseau express métropolitain (REM) aussi dans le grand Montréal (6,9 G$).

D’autres grands chantiers ont également démarré en 2022, soit le prolongement de la ligne bleue de la Société de transport de Montréal (STM), un investissement de 6,4 G$ ; la phase 1 du Centre énergétique de Gatineau (1,5 G$) ; l’unité de désinfection à l’ozone des eaux usées de la station d’épuration Jean­R ­Marcotte à Montréal (717 M$) ; ainsi que l’agrandissement de l’Hôpital Pierre­Le Gardeur à Terrebonne (550 M$).

Du côté des salariés

Dans l’ensemble du Québec, 20 378 nouveaux salariés ont intégré l’industrie, ce qui représente une baisse par rapport à l’année 2021, mais cette donnée demeure à des niveaux historiquement élevés. « C’est la deuxième année d’affilée que nous avons un apport de plus de 20 000 travailleurs », ajoute l’économiste.

En moyenne, les salariés ont travaillé 1 062 heures, une hausse de 3 %, soit 33 heures de plus que l’année précédente. « Il faut par contre savoir, lorsqu’on parle de moyenne, que les travailleurs qui entrent dans l’industrie ou qui la quittent au cours de l’année font baisser la moyenne des heures étant donné qu’ils ne travaillent pas durant l’année complète », explique Olivier Aubry

Presque tous les métiers ont connu une hausse des heures travaillées, à l’exception des chaudronniers (­12 %), des ferrailleurs (­3 %), des opérateurs d’équipement lourd (­2 %) et des briqueteurs maçons. Parmi ceux qui ont vu leurs rangs augmenter viennent, par ordre de croissance, les mécaniciens de machinerie lourde (+12 %), les plâtriers (+10 %), les mécaniciens d’ascenseur (+10 %) ainsi que les poseurs de revêtements souples (+9 %).

ISTOCK PAR CARLOSCASTILLA

L’ACTIVITÉ PAR SECTEUR EN 2022

Source : Commission de la construction du Québec (CCQ). (2023). Heures travaillées par secteur, 2013-2022 https://www.ccq.org/-/media/Project/Ccq/Ccq-Website/PDF/Recherche/StatistiquesHistoriques/2022/A2.pdf

?la=fr-CA&rev=a2cd09a7976f4f3b90dab5e15d8dc3a7

Les prévisions pour 2023

« Malgré un repli attendu, nous anticipons que le nombre d’heures travaillées durant l’année en cours demeurera au­dessus de la barre des 200 millions pour l’ensemble des secteurs ; elles seront de 202 millions, une baisse de 4 %. Ce léger ralentissement, attribuable à la conjoncture économique, pourrait perdurer jusqu’en 2024. Nous attendons une remontée des activités par la suite », prévoit Olivier Aubry

Pour le premier trimestre de 2023, le volume de travail a été de 40,5 millions d’heures, ce qui représente une hausse de 5 % par rapport au même trimestre de 2022, si l’on tient compte des jours ouvrables. Cette hausse est notamment due au secteur institutionnel et commercial (+12 %) ainsi qu’à celui du génie civil et de la voirie qui a augmenté de 5 %. Le secteur industriel, lui, affiche une baisse de 4 %, et le résidentiel, de 10 %. « On constate que le premier trimestre de 2023 s’est maintenu à un niveau élevé, mais on voit tout de même une baisse pour deux des secteurs. On s’attend à un ralentissement général vers la deuxième moitié de 2023. Les secteurs les plus touchés par la conjoncture économique cette année seront le résidentiel (­7 %) et l’institutionnel et le commercial (­3 %). On devrait aussi voir un ralentissement dans le secteur génie civil et voirie (­5 %), dû notamment à la fin de gros projets en 2022. Finalement, l’industriel restera stable, avec la poursuite de quelques chantiers », commente Olivier Aubry

LA MAÇONNERIE À LA CROISÉE DES CHEMINS

Ouvert aux innovations et disposant de nombreux atouts, le secteur de la maçonnerie s’appuie sur des fondations solides pour se projeter vers l’avenir. Tour d’horizon des principaux enjeux du moment avec l’Association des entrepreneurs en maçonnerie du Québec (AEMQ).

Par Foulques Delbar, journaliste

Relativement peu utilisée au Québec, la maçonnerie porteuse présente pourtant de multiples avantages. Elle permet tout d’abord de réduire les délais sur les chantiers, rappelle Natalie McCarthy, directrice générale de l’AEMQ : « Une même structure peut être utilisée à la fois pour supporter les charges et pour former une cloison ou une séparation. Il y a moins de corps de métier à coordonner et les temps de construction sont optimisés. On peut donc vendre ou louer plus rapidement. » Les constructions en maçonnerie sont aussi plus durables. « On parle de dizaines, voire de centaines d’années, souligne Mme McCarthy. Les investissements sont répartis sur la durée et il y a moins d’entretien qu’avec d’autres matériaux. »

Reposant sur des structures en blocs, la maçonnerie porteuse se distingue également par une meilleure résistance au feu, réduisant les risques d’incendie et donc les primes d’assurances pour les constructeurs et les propriétaires. C’est surtout un gage de sécurité pour les futurs occupants, qui bénéficieront en outre d’un matériau moins sensible aux dégâts d’eau et aux moisissures, mais aussi plus performant sur le plan de l’isolation thermique et phonique.

Réfection d’enveloppe de bâtiment

Spécialiste en réfection de maçonnerie et autres travaux de réparation de l’enveloppe de bâtiment.

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Durabilité et adaptation aux changements

En matière de développement durable, la maçonnerie parvient aussi à tirer son épingle du jeu. Premièrement, elle se base sur un matériau recyclable et jusqu’à 100 % réutilisable. Certaines briques d’argile peuvent être réutilisées pour la construction de parements, et il est également possible de réemployer une partie des blocs de béton. Une autre option consiste à recycler les matériaux de maçonnerie, en les transformant par exemple en granulat. La maçonnerie est aussi le lieu d’expérimentations favorables à l’environnement : l’utilisation de nouveaux ingrédients dans les mélanges constituant les blocs de béton pourrait ainsi permettre de diminuer les émissions de carbone. La présence de plusieurs fabricants au Québec favorise de surcroît l’économie circulaire.

NATALIE MCCARTHY

Directrice générale Association des entrepreneurs en maçonnerie du Québec (AEMQ)

« Une même structure peut être utilisée à la fois pour supporter les charges et pour former une cloison ou une séparation. Il y a moins de corps de métier à coordonner et les temps de construction sont optimisés. On peut donc vendre ou louer plus rapidement. »

– Natalie McCarthy

Soucieux de relever les défis environnementaux, le secteur a mis sur pied le Bloc Levy, un programme visant notamment à financer des projets de recherche dans différentes universités au Canada. « Il s’agit de mieux comprendre la maçonnerie. Bien que ce soit un matériau millénaire, il y a des réalités récentes à prendre en compte », indique Natalie McCarthy, qui cite à titre d’exemple les changements climatiques et les préoccupations concernant les charges sismiques à l’origine de nouveaux codes et normes. Les facteurs environnementaux comme l’humidité, la hausse des températures ou la plus grande fréquence des cycles de gel et de dégel ont nécessairement une incidence sur les matériaux, et la recherche s’efforce de répondre à cette problématique.

De nouvelles portes d’entrée Confronté comme beaucoup d’autres professions au manque de main­d’œuvre, le secteur de la maçonnerie a su trouver des leviers pour remédier à cette situation. Natalie McCarthy propose notamment de revoir le modèle des centres de formation, en mettant davantage l’accent sur l’alternance travail­études (ATE). « C’est le modèle qui est actuellement préconisé au niveau du ministère. C’est très intéressant, parce que les futurs maçons sont plongés dans la réalité du métier et les employeurs peuvent s’investir dans la formation. Ce schéma permet de former des employés qui répondent aux besoins des entreprises », soutient­elle. Une telle approche vise à orienter les étudiants stagiaires vers des entreprises ayant le souci de la formation de leurs équipes, et le désir de prendre sous leurs ailes des jeunes de la relève afin de leur offrir un avenir de qualité, ajoute la directrice générale de l’AEMQ.

Concernant la place faite aux femmes, l’AEMQ emboîte le pas à la Commission de la construction du Québec (CCQ), qui a mis en place des mesures pour que les chantiers s’ouvrent plus largement à ces dernières. « Il n’y a pas énormément de briqueteuses, mais c’est en changement, se réjouit Natalie McCarthy. […] Lorsqu’on peut atténuer certains des défis physiques, il y a beaucoup

d’aspects du métier qui sont attrayants pour les femmes, comme la minutie, le soin du détail ou la créativité. » Consciente que l’industrie ne peut compter uniquement sur les bassins de main­d’œuvre traditionnels, elle insiste également sur la nécessité d’« assouplir les mesur es » r elatives à l’intégration des travailleurs étrangers temporaires.

Des métiers en transformation Enjeux majeurs, l’attraction et la rétention de la main­d’œuvre passent notamment par l’amélioration des conditions de travail. Physiquement exigeant, le métier de maçon fait actuellement l’objet de recherches approfondies en ergonomie. « On souhaite se donner des façons de faire ou des techniques de pose plus favorables au maintien de la santé des employés. Avec la pénurie de main­d’œuvre, on a tout intérêt à prendre soin de celles et ceux qui sont déjà en poste afin qu’ils puissent étirer leur vie active en tant que maçons », explique Mme McCarthy. Des technologies nouvelles apparaissent ainsi sur les chantiers, tels les exosquelettes ou les mules. Celles i peuvent assurer

À l’adresse des candidats que la difficulté du métier pourrait rebuter, la directrice générale de l’AEMQ précise que certaines entreprises offrent désormais la possibilité de travailler à l’intérieur tout au long de l’année. Ce cas de figure est rendu possible par l’utilisation de la maçonnerie porteuse et par les équipements (toilage et chauffage) mis en place sur certains chantiers pour que la pose des parements puisse se poursuivre même en hiver. « Ce n’était pas possible traditionnellement en maçonnerie. Ça peut contribuer à rendre le métier plus attirant pour certaines personnes », ajoute Natalie McCarthy. Pour ceux et celles qui aiment travailler à l’extérieur, la maçonnerie permet aussi de profiter des périodes de l’année où la météo est plus clémente.

Contribuer au rayonnement de la maçonnerie

Ces changements importants s’accompagnent d’une volonté de mieux faire connaître la maçonnerie aux futurs architectes et ingénieurs. C’est ainsi que des conférences mensuelles destinées aux concepteurs de bâtiments vont désormais avoir lieu dans différents centres de formation professionnelle au Québec, avec des ateliers de mise en pratique. En partenariat avec le Canada Masonry Design Centre et avec la participation de membres experts de l’AEMQ, l’Association offre également un accompagnement visant à soutenir les concepteurs dans tous les aspects techniques liés à la maçonnerie. Sans compter les conférences organisées avec le Conseil de l’enveloppe du bâtiment du Québec, le travail réalisé pour inclure la maçonnerie dans les parcours universitaires en génie, les formations offertes par l’AEMQ ou encore les différents ateliers proposés lors

CLASSEMENT ANNUEL des plus grands entrepreneurs par métiers

Classement des 20 premiers par spécialité*

ISTOCK PAR PEOPLEIMAGES

*Avis au lecteur : Ce classement se base sur le nombre d’heures travaillées au cours de l’année 2022, compilées par la CCQ. Il est donc un indicateur formidable de la performance des entrepreneurs les plus actifs au Québec dans leurs spécialités. Toutefois, il faut savoir qu’il y a des exceptions. Quelques gros joueurs peuvent avoir une ou plusieurs filiales, être liés financièrement à d’autres sociétés et donc, être inscrits sous plusieurs numéros d’employeurs à la CCQ. Chacun de ces numéros est considéré comme un employeur distinct. De plus, quelques entrepreneurs généraux majeurs déclarent un nombre d’heures travaillées tellement important dans certaines spécialités qu’ils peuvent parfois se classer eux-mêmes parmi les chefs de file de ces secteurs.

CALORIFUGEUR

1-ISOLATION ÉLITE INC.

2-ISOLATION ALERTE INC.

3-CTI-ISOLATION CALTECH

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MONTRÉAL

4- MAÇONNERIE RAINVILLE ET FRÈRES INC.

5- MAÇONNERIE G.Y. INC.

MONTÉRÉGIE

MONTÉRÉGIE

6- MAÇONNERIE JACQUES BOULAY INC. ESTRIE

7- MAÇONNERIE DEMERS INC.

8- MAÇONNERIE SDI

9- CONSTRUCTION SAVITE INC.

MONTÉRÉGIE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10- MAÇONNERIE GUY LEBLANC INC. QUÉBEC

11- MAÇONNERIE PRO CONSEIL MONTÉRÉGIE

12- MAÇONNERIE DESROSIERS DE L’ESTRIE INC. ESTRIE

13- M.C. RAINVILLE INC.

14- LES CONSTRUCTIONS TREMCO INC.

15- BRIQUETAL LTÉE

MONTÉRÉGIE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

4-ISOLATION VAL-MERS LTÉE

5-ISODEM INC.

6-LES ISOLATIONS CARON INC.

7-INDUSCO ISOLATION INC.

8-ISOLATION 2000 INC.

9-FACTEUR R INC.

10-ISOLATION ALGON (2000) INC.

11-CÔTÉ ISOLATION INC.

12-ISOLATION PROSICA MTL INC.

13-ISOLATION TRIFLUVIENNE INC.

14-CALORIFUGEAGE DE L'ESTRIE INC.

15-A3G ISOLATION INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

ESTRIE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MAURICIE – BOIS-FRANCS

ESTRIE

MONTÉRÉGIE

QUÉBEC

16- MAÇONNERIE S.D.L. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE 17- MAÇONNERIE U.S.C. INC. MONTRÉAL

18- MAÇONNERIE MATHIEU INC. MONTÉRÉGIE

19- MAÇONNERIE GERVAIS & ASSOCIÉS INC. QUÉBEC

20- MAÇONNERIE M. CORRIVEAU INC.

16-ISOLATION LAPOINTE (2000) INC.

17-ISOLATION CLERMONT ENR.

18-ISO-CAL 2000 INC.

19-ISOLATION THERMIQUE B.L.

20-CAP ISOLATION LTÉE

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

MONTÉRÉGIE

OUTAOUAIS

MAURICIE – BOIS-FRANCS

CARRELEUR

1-NADEAU ET FILS CTN INC. QUÉBEC

2- CARRELAGE ÉLITE MONTÉRÉGIE

3-LES CÉRAMIQUES LINDO (2001) INC. QUÉBEC

4-CARRELAGES DE MONTRÉAL LTÉE MONTÉRÉGIE

5- CÉRAMIQUES B.G.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6-CÉRAMIQUE VACHON ESTRIE

7-LES CÉRAMIQUES RICHARD INC.

MONTÉRÉGIE

8-LES CARRELAGES SERCO INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9-CÉRAMIQUE BO-T ENR. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10-LES COUVRE-PLANCHERS PAUL A. LOISELLE & FILS INC.MONTÉRÉGIE

11-CARRELAGE CASCO INC.

12-CÉRAMIQUES K.G.M. ENR.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13-CERA-PAUSE QUÉBEC

14-CARRELAGE JÉRÔME GRAVELINE INC.

MONTÉRÉGIE

15-LES TUILES CARRASQUEIRA CASIMIRO T.C.C. 1991 INC. QUÉBEC

16-CÉRAMIQUES CANADA INC.

17-BEAULIEU DÉCOR D’ASTOUS & FRÈRES INC.

18-LES ENTREPRISES STÉPHANE PIUZE INC.

Logiciels ERP de gestion professionnelle Entreprise 100% québécoise

MONTÉRÉGIE

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

QUÉBEC

19-LES CÉRAMIQUES BONAMIGO INC. QUÉBEC

20-MARIO CREDALI INC.

CHARPENTIER-MENUISIER

1-COFFRAGES SYNERGY

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

2-POMERLEAU INC. QUÉBEC

3-FORMES G-C SANTCO

4-SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF NOUVLR

MONTRÉAL

MONTRÉAL

5-CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE QUÉBEC

6-COFFRAGES L. D. INC. QUÉBEC

7-COFFRAGE FORMA+ INC.

8-CONSTRUCTION M.G.P. INC.

9-LES CONSTRUCTIONS L.J.P. INC.

10-CONSTRUCTION CORDERO INC.

11-CONSTRUCTION SOREL LTÉE

12- CONSTRUCTION LONGER INC.

13-ALUFORME LTÉE

14-LES CONSTRUCTIONS PÉPIN ET FORTIN INC.

15-SOCIÉTÉ MAKIVIK

16- CONSTRUCTION M. PICARD INC.

17-MARTINEAU COFFRAGE INC.

18-HYDRO-QUÉBEC DIV. ÉQUIPEMENT

19-CONSTRUCTION GÉRATEK LTÉE

20- REVÊTEMENTS LOUYSE INC.

CHAUDRONNIER

1-ALCO-TMI INC.

2-FOURNIER CONSTRUCTION INDUSTRIELLE INC.

3- GROUPE PRODUCTION D'ÉNERGIE BABCOCK & WILCOX CANADA CORP.

4-MÉCANIQUE CNC (2002) INC.

5-GASTIER M.P. INC.

6-CONSTRUCTION DELTA INC.

7-GANOTEC INC.

8-GROUPE PRO-B INC.

9-MACO MÉCANIQUE INC.

10-CANMEC INDUSTRIEL INC.

11-J.R. MÉCANIQUE LTÉE

12-CONSTRUCTION GDM INC.

13-ACIER ST-MICHEL INC.

14-CONSTRUCTIONS MÉTAL-BAIE INC.

15-SERVICES INDUSTRIELS GGC INC.

16-TREMSON INC.

17-FRANSI CONSTRUCTION INC.

18-TECHNOSOUDE INC.

19-CJA INDUSTRIEL INC.

20-ENTREPRISES DE CONSTRUCTION DAWCO INC.

CIMENTIER-APPLICATEUR

1-LE GROUPE LEFEBVRE M.R.P. INC.

2-BÉTON CONCEPT A.M. INC.

3-SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF NOUVLR

4-CIMENTIER DESROSIERS INC.

5-COFFRAGES L. D. INC.

6-COFFRAGES SYNERGY

7-PASSARELLI CONSTRUCTION CANADA INC.

8-B.T.M. CONSTRUCTION

9-CIMENT SOREL-TRACY INC.

10-CIMOTA INC.

11-CAMITEC (DIVISION DE GROUPE MF+) INC.

12-FINITION DE BÉTON INNOVATECH INC.

13-CONSTRUCTIONS BÉTOXY INC.

14-IMPERCO C S M INC.

15-CIMENT EXPERT INC.

LE

WEB PROJETS D E C TRL :

Tableau de bord sur la rentabilité de projets

Feuilles de temps mobiles

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Approbation de factures

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COUVREUR

1-COUVERTURE MONTRÉAL-NORD LTÉE

2-TOITURES TROIS ÉTOILES INC.

3-GROUPE PENTAGONE

4-LES TOITURES HOGUE INC.

5-TOITURES PME INC.

6-TOITURES COUTURE & ASSOCIÉS INC.

MONTRÉAL

MONTRÉAL

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MONTÉRÉGIE

7-TOITURES ATLAS-APEX (QUÉBEC) LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

8-GAGNÉ & ROY INC. ESTRIE

9-TOITURES QUATRE-SAISONS INC. QUÉBEC

10- LES TOITURES ET IMPERMÉABILISATION TRANS-CANADA LTÉE

11-RENÉ PERRON LIMITÉE

12-L.K. INDUSTRIES INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13-LES ENTREPRISES J. CHABOT INC. QUÉBEC

14-OMER BRAULT INC. MONTÉRÉGIE

15-TOITURES QUÉBEC QUÉBEC

16-BELLEMARE COUVERTURES LTÉE

17-GROUPE CIRTECH INC.

18-LES TOITURES RAYMOND ET ASSOCIÉS INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MAURICIE – BOIS-FRANCS

OUATOUAIS

19-LACASSE & FILS MAÎTRES COUVREURS INC. ESTRIE

20-MORIN ISOLATION ET TOITURES LTÉE OUTAOUAIS

ÉLECTRICIEN

1-LA CIE ÉLECTRIQUE BRITTON LTÉE

2-REVENCO (1991) INC.

3-TBC CONSTRUCTIONS INC.

4-ÉLECTRICITÉ GRIMARD INC.

5-RÉGULVAR INC.

6-ENTREPRISES DE CONSTRUCTION DAWCO INC.

7-CLAUDE MIVILLE INC.

8-GROUPE SGM INC.

9-TRANSELEC/COMMON INC.

10-BRUNEAU ÉLECTRIQUE INC.

11- GÉRALD PAQUETTE ENTREPRENEUR ÉLECTRICIEN ET ASSOCIÉS INC.

12-ÉLECTRICITÉ TRI-TECH INC.

13-C. FRAPPIER ÉLECTRIQUE INC.

14-AINSWORTH INC.

MONTRÉAL

QUÉBEC

QUÉBEC

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MONTRÉAL

MONTRÉAL

EXTÉRIEUR

15-J N A LEBLANC ÉLECTRIQUE INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16-HYDRO-QUÉBEC DIV. ÉQUIPEMENT

MONTRÉAL

17-GILLES LEDUC ENTREPRENEUR ÉLECTRICIEN INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18-EEGT INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19-MOORE ÉLECTRIQUE INC. QUÉBEC

20-LES ENTREPRISES D’ÉLECTRICITÉ E.G. LTÉE LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

FERBLANTIER

1-J.P. LESSARD CANADA INC. MONTRÉAL

2-VENTILATION G.R. INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3-LYS AIR MECANIC INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

4-9371-2222 QUÉBEC INC. GROUPE NOËL QUÉBEC

5-TBC CONSTRUCTIONS INC. QUÉBEC

6-VENTILATION JEAN ROY (1999) INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7-MAÎTRE CELSIUS INC. ESTRIE

8-LES ENTREPRISES DE RÉFRIGÉRATION L.S. INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9-LES ENTREPRISES PRO-MATH INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10-CLIMATISATION BÂTIVAC INC. MONTRÉAL

11-NAVADA LTÉE MONTÉRÉGIE

12-GNR CORBUS INC. ESTRIE

13-VENTILABEC INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14-VENTILATION VOLMAIR INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

15-GROUPE CH DIVISION MÉCANIQUE DU BÂTIMENT LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16-VENTILATION CDR INC. QUÉBEC

17-CAM MÉCANIQUE INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18-ENAIRCO INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19-ACCAIR INC. QUÉBEC

20-HVAC INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

FERRAILLEUR

1-ARMATURES BOIS-FRANCS INC. MAURICIE – BOIS-FRANCS

2-ACIER G.P. INC. MONTÉRÉGIE

3-LES FERRAILLEURS DU QUÉBEC INC. QUÉBEC

4-LES ARMATURES E.B. INC. QUÉBEC

5-ACIER D'ARMATURES FERNEUF INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6-ACIER ORFORD INC.

7-ACIER D'ARMATURE 2000 INC.

8-ACIER AGF INC.

9-SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF NOUVLR

10-ACIER D'ARMATURE VIMADA INC.

11-HARRIS REBAR CANADA PLACING LTD

12-PHILIPPE TRÉPANIER INC.

13-ARMATURIERS INC.

14-ACIER D’ARMATURE DE BEAUCE

15-ARMATURE S.D. INC.

16-ARMATECH INC.

17-LES COFFRAGES DANIEL LAMPRON INC.

18-ARMATURE NATIONALE INC.

19-ACIER D’ARMATURE G-PRO INC.

20-PRO ARMATURE INC.

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MONTÉRÉGIE

MONTRÉAL

MONTÉRÉGIE

EXTÉRIEUR

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

ESTRIE

QUÉBEC

MAURICIE – BOIS-FRANCS

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

ABITIBI – TÉMISCAMINGUE

MONTRÉAL

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

Le numéro 1 du pompage de béton à Montréal, en Montérégie et dans les Cantons-de-l’Est

Plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la location de pompe à béton

Une équipe formidable dans une atmosphère familiale

pompageelite.ca

CLASSEMENT ANNUEL

MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR RÉGION DE LA PLACE

MONTEUR-MÉCANICIEN VITRIER

1-EPSYLON CONCEPT INC.

2-VITRECO INC.

3-INSTALLATION MB

4-GROUPE LESSARD INC.

5-GAMMA MURS ET FENÊTRES INTERNATIONAL INC.

6-GROUPE PICOTTE INC.

7-VITRALUM PRO-INSTALLATION INC.

8-SHALWIN INC.

9-BROSSEAU VERRE CONCEPT INC.

10-SIGNATURE JM XTRÊME INC.

11-PLANI-VERRE INC.

12-9446-5523 QUÉBEC INC.

13-VITRERIE LABERGE 1988 INC.

14-ASSA ABLOY ENTRANCE SYSTEMS CANADA INC.

15-VITRERIE L.C. INC.

16-LES PORTES JPR INC.

17-VITRERIE DE LA VALLÉE

18-VITRERIE CHATELLE & SIMARD INC.

19-LES RÉNOVATIONS AARCO

20-VITRERIE SMITH INC.

OPÉRATEUR DE PELLES

1-SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF NOUVLR

2-ROXBORO EXCAVATION INC.

3-POMERLEAU INC.

4-L.A. HÉBERT LTÉE

5-DUROKING CONSTRUCTION

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

QUÉBEC

MAURICIE – BOIS-FRANCS

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MONTÉRÉGIE

QUÉBEC

MONTRÉAL

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

OUTAOUAIS

MONTRÉAL

MONTÉRÉGIE

MAURICIE – BOIS-FRANCS

MONTRÉAL

MONTRÉAL

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6-LES SERVICES ENVIRONNEMENTAUX DELSAN-A.I.M. INC.LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7-LES ENTREPRISES PEP (2000) INC.

8-SINTRA, DIVISION EST

9-CONSTRUCTION J.P. ROY INC.

10-EXCAVATION RENÉ ST-PIERRE INC.

11-LES EXCAVATIONS LAFONTAINE INC.

12-EUROVIA QUÉBEC CONSTRUCTION INC.

13-EBC INC.

14-LOISELLE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

ESTRIE

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

15-LES CONSTRUCTIONS EDGUY INC. QUÉBEC

16-SANEXEN SERVICES ENVIRONNEMENTAUX INC. MONTÉRÉGIE

17-CONSTRUCTION NEXUS INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18-MAXI-PAYSAGE INC. QUÉBEC

19-LES EXCAVATIONS LAMPRON LTÉE LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

20-CHARLES-AUGUSTE FORTIER INC.

OPÉRATEUR D’ÉQUIPEMENT LOURD

1-EUROVIA QUÉBEC CONSTRUCTION INC.

2-ROXBORO EXCAVATION INC.

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

MONTRÉAL

3-SINTRA, DIVISION EST QUÉBEC

4-SINTRA, DIVISION OUEST

5-PNR RAILWORKS QUÉBEC INC.

6-CONSTRUCTION ET PAVAGE PORTNEUF INC.

7-SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF NOUVLR

8-GROUPE CRH CANADA INC. DEMIX

9-LES ENTREPRISES JACQUES DUFOUR & FILS INC.

10-PAVAGES MULTIPRO INC.

11-PAVAGES MASKA INC.

12-L.A. HÉBERT LTÉE

13-UNIROC CONSTRUCTION INC.

14-LES EXCAVATIONS LAFONTAINE INC.

15-ENVIRONNEMENT ROUTIER NRJ INC.

16-DUROKING CONSTRUCTION

17-LES ENTREPRISES MICHAUDVILLE INC.

18-EBC INC.

19-LES ENTREPRISES MONT STERLING INC.

20-ALI CONSTRUCTION INC.

PEINTRE

1-PEINTURES PREMIÈRE

2-LE GROUPE P.F. BRISSON PEINTURE INC.

3-LES PEINTRES MULTICOULEURS INC.

4-ENTREPRISE VENISE PEINTRE INC.

5-ÉCOLOPEINTRES INC.

6-PEINTURE BERTRAND AYOTTE INC.

7-CHABEL INC.

8-VERSAILLES (48) INC.

9-SYSTÈMES ALUMASAFWAY

10-TRAVAUX DE PEINTURE CYR

11-PEINTURE JIMMY RACINE INC.

12-PEINTRES CERTA PRO

13-LES PEINTRES LIBERTE INC.

14-GUY BRUNELLE INC.

15-LES PEINTURES ROBERT DUPONT INC.

16-SERVICE DE PEINTURE ÉRIC INC.

17-BRUNO ST-CYR ET FILS

18-PEINTURE GRADE 5 INC.

19-PEINTURE MARCEL CHÉNARD INC.

20-LES PEINTURES DE LA HAUTE GAMME

MONTÉRÉGIE

MONTÉRÉGIE

PLÂTRIER

1-CONSTRUCTION M.G.P. INC. QUÉBEC

2-LES CONSTRUCTIONS JAMES INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3-CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE QUÉBEC

4-DAHARPRO CONSTRUCTION INC. QUÉBEC

5-SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS INC.LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6-LES PLÂTRIERS L.G. MONTÉRÉGIE

7-PIERRE GOSSELIN JOINTOYEUR INC. QUÉBEC

8-ÉQUIPE TA INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9-SYSTÈMES INTÉRIEURS GRAND CANYON LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10-R.E.J. & N. MORIN INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

11-GESTION 3 DANS 1 QUÉBEC

12-SYSTÈMES INTÉRIEURS OR LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13-CONSTRUCTION T.J.L. INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14-CONSTRUCTION PL GOSSELIN INC. QUÉBEC

15-SYSTÈMES INTÉRIEURS NCL MONTRÉAL

16-RÉNO-PLÂTRE D.C. INC. QUÉBEC

17-HUMACO ACOUSTIQUE INC. QUÉBEC

18-PLÂTRIER ÉLITE INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19-HC CONSTRUCTION 2017 INC. QUÉBEC

20-LES ENTREPRISES SIMON BENOÎT OUTAOUAIS

POSEUR DE REVÊTEMENTS SOUPLES

1-CARRELAGE ÉLITE MONTÉRÉGIE

2-LES PLANCHERS SOL-INNOV INC.

3-PLANCHERS SVL INC.

4-BEAULIEU DÉCOR D'ASTOUS & FRÈRES INC.

MONTRÉAL

MONTÉRÉGIE

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

5-ROLAND MARQUIS LTÉE SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

6-TAPITEC INC. MONTRÉAL

7-LES SURFACES SÉCURITAIRES CARPELL INC. MONTÉRÉGIE

8-INSTALLATIONS PROGIVAL LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9-COUVRE PLANCHER UNIVERSEL INC. MONTRÉAL

10-TAPISOL LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

11-ROY & FILS LTÉE LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

12-COUVRE-PLANCHER ÉVOLUTION INC. QUÉBEC

13-COUVRE-PLANCHER DML INC. QUÉBEC

14-L’ÉQUIPE ROCHON INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

15-M.B. DESIGN LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16-GROUPE D. DIONNE INC. MAURICIE – BOIS-FRANCS

17-INSTASOL SAVARD INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18-DIX VISIONS CONCEPT INC. QUÉBEC

19-ATELIER DE TAPIS SR INC. MONTRÉAL

20-REVÊTEMENT DE SOL P. CHARTRAND INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE POSEUR DE SYSTÈMES INTÉRIEURS

1-CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE QUÉBEC

2-SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS INC.LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3-ÉQUIPE TA INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

4-HUMACO ACOUSTIQUE INC. QUÉBEC

5-DAHARPRO CONSTRUCTION INC. QUÉBEC

6-CONSTRUCTION T.J.L. INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7-ITR ACOUSTIQUE MTL INC. MONTÉRÉGIE

8-CONSTRUCT « OR » INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9-CONSTRUCTION RHEMA (2008) INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MONTÉRÉGIE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

MONTRÉAL

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MONTÉRÉGIE

QUÉBEC

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

MONTÉRÉGIE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

OUTAOUAIS

MONTRÉAL

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

OUTAOUAIS

MONTRÉAL

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

MONTRÉAL

MONTRÉAL

MAURICIE – BOIS-FRANCS

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

MONTÉRÉGIE

MONTÉRÉGIE

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

10-GROUPE SURMESURE MONTÉRÉGIE

11-GRONDIN ACOUSTIQUE INC. QUÉBEC

12-ITR ACOUSTIQUE QC INC. QUÉBEC

13-GROUPE PICHÉ CONSTRUCTION (2005) INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14-PRO-PDG CONSTRUCTION INC. MONTÉRÉGIE

15-S.R. CONSTRUCTION INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16-CONSTRUCTION M.G.P. INC. QUÉBEC

17-GESTION CANAAN INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18-STC ACOUSTIQUE 2015 INC. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19-CONSTRUCTION DES RIVAGES QUÉBEC

20-CONSTRUCTION PASCAL LANOUE INC.

TUYAUTEUR

1-PLOMBERIE CHARBONNEAU INC.

MONTRÉAL

MONTRÉAL

2-ORAM PLOMBERIE DU BÂTIMENT LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3-GROUPE BEAUDOIN INC.

4-PLOMBERIE EUROPE INC.

5-LE GROUPE JENACO INC.

6-GROUPE SCV INC.

7-PLOMBERIE JL INC.

8-CONSTRUCTIONS 3P INC.

9-DESCIMCO INC.

10-MÉCANICACTION INC.

11-THOMAS O’CONNELL INC.

12-MACO MÉCANIQUE INC.

13-LAMBERT SOMEC INC.

14-NAVADA LTÉE

15-PLOMBERIE RICHARD JUBINVILLE INC.

16-TBC CONSTRUCTIONS INC.

17-HVAC INC.

QUÉBEC

MONTRÉAL

MONTÉRÉGIE

MONTRÉAL

MONTÉRÉGIE

MONTÉRÉGIE

QUÉBEC

MONTRÉAL

MONTRÉAL

MAURICIE – BOIS-FRANCS

QUÉBEC

MONTÉRÉGIE

MONTRÉAL

QUÉBEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18-GROUPE CH DIVISION MÉCANIQUE DU BÂTIMENT LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19-PLOMBERIE DE LA CAPITALE 2.0 INC.

20-LAVALLÉE DUFOUR INC.

QUÉBEC

MONTRÉAL

ENTREPRENEUR EN INSTALLATION DE PRODUITS VERRIERS

• Mur Rideau

• Fenestration

• Lanterneau

• Location de main-d’œuvre

• Domaine commercial et institutionnel

Les 100 entrepreneurs les PLUS ACTIFS au Québec

Toutes catégories confondues*

51-CLAUDE MIVILLE QUÉBEC

52-COUVERTURE MONTRÉAL-NORD MONTRÉAL

53-PIERRE BROSSARD (1981) MONTÉRÉGIE

54-9371-2222 QUÉBEC GROUPE NOËL QUÉBEC

55-BRUNEAU ÉLECTRIQUE LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

56-MACO MÉCANIQUE MAURICIE – BOIS-FRANCS

57-J.Y. MOREAU ÉLECTRIQUE ABITIBI-TÉMISCAMINGUE

58-CONSTRUCTIONS PROCO SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

59-GROUPE ATWILL-MORIN MONTRÉAL

60-GROUPE SGM MONTÉRÉGIE

61-G-TEK LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

62-LES ENTREPRISES DE CONSTRUCTION RÉFRABEC MONTÉRÉGIE

63-TROCHAINES QUÉBEC

64-LYS AIR MECANIC LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

65-GANOTEC MONTRÉAL

16-CONSTRUCTION VALARD (QUÉBEC)

– BOIS-FRANCS

17-LES CONSTRUCTIONS L.J.P. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE 18-ARMATURES BOIS-FRANCS

– BOIS-FRANCS 19-ST-DENIS THOMPSON

DIVISION EST

23- NAVADA

24-ASCENSEURS TK (CANADA)

PLOMBERIE DU BÂTIMENT

GRIMARD

DIVISION OUEST

DE CONSTRUCTION DAWCO

– LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

– LAC-SAINT-JEAN

– LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

– LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

CANADA MONTRÉAL 39-ALUFORME LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

40-AINSWORTH

41-MARTINEAU COFFRAGE

– LAURENTIDES – LANAUDIÈRE 44-HAMEL CONSTRUCTION QUÉBEC 45-MAÎTRE CELSIUS

46-LAMBERT SOMEC QUÉBEC

47-SANEXEN SERVICES ENVIRONNEMENTAUX MONTÉRÉGIE

48-SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

49-LES SERVICES ENVIRONNEMENTAUX DELSAN-A.I.M. LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

50-DAHARPRO CONSTRUCTION QUÉBEC

* Selon le nombre d’heures travaillées au cours de l’année 2022, compilées par la CCQ

66-GROUPE BEAUDOIN QUÉBEC

67-LES CONSTRUCTIONS PÉPIN ET FORTIN MAURICIE – BOIS-FRANCS

68-GROUPE PRO-B MAURICIE – BOIS-FRANCS

69-L.A. HÉBERT MONTÉRÉGIE

70-ENVIRONNEMENT ROUTIER NRJ MONTRÉAL

71-GNR CORBUS ESTRIE

72-MAÇONNERIE RAINVILLE ET FRÈRES MONTÉRÉGIE

73-J P LESSARD CANADA MONTRÉAL

74-PEINTURES PREMIÈRE LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

75-FOURNIER CONSTRUCTION INDUSTRIELLE QUÉBEC

76-PLOMBERIE EUROPE MONTRÉAL

77-PROTECTION INCENDIE VIKING LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

78-LAURIN, LAURIN (1991) LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

79-HUMACO ACOUSTIQUE QUÉBEC

80-MAKIVIK MONTRÉAL

81-LE GROUPE JENACO MONTÉRÉGIE

82-CONSTRUCTION LONGER ESTRIE

83-LES ENTREPRISES MICHAUDVILLE MONTÉRÉGIE

84-TISSEUR LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

85-VENTILABEC LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

86-GROUPE CRH CANADA DEMIX MONTÉRÉGIE

87-CONSTRUCTION ST-ARNAUD MAURICIE – BOIS-FRANCS

88-LES EXCAVATIONS LAFONTAINE QUÉBEC

89-GROUPE CH DIVISION MÉCANIQUE DU BÂTIMENT LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

90-G.L.R. QUÉBEC

91-EUROVIA QUÉBEC GRANDS PROJETS MONTÉRÉGIE

92-GASTIER M.P. MONTRÉAL

93-GE ÉNERGIES RENOUVELABLES CANADA MONTÉRÉGIE

94-SYSTÈMES ALUMASAFWAY LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

95-ARNO ÉLECTRIQUE MAURICIE – BOIS-FRANCS

96-LOISELLE MONTÉRÉGIE

97-CONSTRUCTION ET PAVAGE PORTNEUF QUÉBEC

98- LES INDUSTRIES BLAIS ABITIBI-TÉMISCAMINGUE

99-CONSTRUCTION M. PICARD MONTÉRÉGIE

100-INDUSTRIES TOROMONT MONTRÉAL

ISTOCK PAR GILAXIA

ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS

UN APPORT CONSIDÉRABLE

Piliers du secteur de la construction, les entrepreneurs spécialisés n’obtiennent pas toujours la reconnaissance qu’ils méritent. Confrontés à de nombreux défis et enjeux, ils ne cessent de renouveler leur façon de faire pour s’adapter aux changements d’une industrie en constante évolution.

Guy Lacroix connaît bien l’univers des entrepreneurs spécialisés. Après avoir gravi les échelons au sein de la société Gaz Métro Plus, il a été vice­président aux opérations à la Commission de la construction du Québec de 2011 à 2016. Il occupe depuis 2017 le poste de directeur général du Bureau des soumissions déposées du Québec (BSDQ). « Le rôle joué par les entrepreneurs spécialisés m’apparaît crucial, affirme­t­il. Ils constituent la fondation de l’industrie. Ce sont les vrais exécutants sur le terrain, ils amènent leur expertise et leur connaissance pointue des métiers. »

Des enjeux multiples

Les entrepreneurs spécialisés forment un écosystème de métiers et de profils variés, duquel ressortent certains traits communs. Quatre­vingts pour cent des entreprises de construction ont un effectif de cinq employés ou moins, rappelle Guy Lacroix : « Ce sont souvent des structures de petite taille. Elles rencontrent les mêmes défis, mais disposent de moyens et de ressources administratives parfois limités pour y faire face. » Évolution des produits et des techniques, respect des normes et des échéanciers, coût des matériaux et manque de main­d’œuvre… Les enjeux sont multiples et concernent la plupart des professions.

Les aspects règlementaires occupent une place prépondérante. « La construction au Québec est très règlementée, souligne le directeur général du BSDQ. Il y a la loi sur le régime de santé et de sécurité, mais aussi la loi R­20, qui porte sur des

Par Foulques Delbar, journaliste

GUY LACROIX Directeur général Bureau des soumissions déposées du Québec (BSDQ)

enjeux de juridiction de métiers, de mobilité professionnelle ou encore de relations syndicales. On peut y ajouter la Régie du bâtiment du Québec et les exigences liées à la qualification des entrepreneurs ou aux programmes de formation continue. » Sans compter la gestion contractuelle, avec d’éventuels litiges ou conflits à anticiper en amont des chantiers.

Mieux accompagner les entrepreneurs

La question des paiements est une autre thématique incontournable. « Les entrepreneurs spécialisés assument de nombreuses charges, ils doivent payer leur main­d’œuvre à la semaine et leurs fournisseurs tous les 30 jours. Il faut les soutenir dans leur gestion financière pour qu’ils n’aient pas à supporter tous les coûts liés à un projet », estime Guy Lacroix. Les premières mesures visant à réduire les délais de paiement constituent selon lui « une avancée majeure dans l’industrie de la construction au Québec ».

Le directeur général du BSDQ souhaite aussi poursuivre la sensibilisation auprès des professionnels, notamment les ingénieurs et les architectes, sur la nécessité de produire des plans et des devis qui tiennent davantage compte de la réalité des métiers. « C’est un défi de l’industrie, déclar mettre en place pour permettre aux entrepreneurs spécialisés de faire des soumissions plus précises et éviter ainsi les situations conflictuelles.

Préparer l’avenir

L’apparition de nouvelles technologies et l’orientation de plus en plus prononcée vers le BIM (Building Information Modeling) dessinent le futur de la construction. « entrepreneurs spécialisés ne sont pas tous prêts à prendre ce virage, indique Guy Lacroix. Certains auront la capacité de se démarquer dans les projets importants, mais d’autres risquent de se retrouver sur la touche. C’est une nouvelle fois lié à la taille des entreprises : pour les plus petites d’entre elles, suivre les évolutions technologiques représente un réel défi. »

On retrouve une tendance similaire sur la question du développement durable. « normes vont de plus en plus dans ce sens spécialisés ont tout intérêt à s’adapter et même à être proactifs. De par leur expertise, ils vont souvent être consultés et amenés à proposer des solutions. préfabrication devraient aussi prendre de l’ampleur dans les années à venir. Ce ne sont donc pas les chantiers qui manquent pour les entrepreneurs spécialisés d’aujourd’hui et de demain.

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LA PAROLE AUX CORPORATIONS

La Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ) et la Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec (CMMTQ) figurent parmi les plus importants regroupements d’entrepreneurs spécialisés de la province. Les grands enjeux auxquels elles sont confrontées sont aussi ceux de l’industrie de la construction.

Créées il y a plus de 70 ans, la CMMTQ et la CMEQ ont été fondées par des lois qui définissent leur rôle et leur mission. Garantes de la sécurité et de la protection du public, elles délivrent les licences requises pour la réalisation de travaux dans leurs domaines respectifs, tout en s’assurant du professionnalisme et de la compétence de leurs membres. Ces deux corporations représentent plus de 6 500 entrepreneurs spécialisés en plomberie, chauffage ou électricité qui font face à de nombreux défis, souvent communs aux métiers de la construction.

La formation, un chantier continu Lancée en avril 2022, la formation continue obligatoire a été mise en place conjointement par la CMEQ, la CMMTQ et la Régie du bâtiment du Québec (RBQ). Elle concerne plus de 27 000 entrepreneurs généraux et spécialisés. « Chacun de ces entrepreneurs doit effectuer de 16 heures à 32 heures de formation, en fonction des spécialités pour lesquelles il agit comme répon dant en exécution de travaux », précise Denis Beauchamp, président de la CMMTQ. La période de référence pour s’y conformer étant de deux ans, les entrepreneurs ont jusqu’au 31 mars 2024 pour

Par Foulques Delbar, journaliste

DENIS BEAUCHAMP Président Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec (CMMTQ)

boucler leurs programmes de formation et actualiser leurs compétences. « Les codes et les produits changent, les méthodes d’installation aussi. Quelqu’un qui ne se met pas à jour est forcément amené à commettre des fautes », soutient M. Beauchamp.

Les différents acteurs se sont donc attelés à la création d’un système de formation structuré, permettant la mise à jour constante et obligatoire des compétences. Répondant à un besoin criant et exprimé de longue date, ce dispositif pourrait un jour être étendu à la main­d’œuvre de l’industrie. C’est en tout cas le souhait de la CMEQ : « La prochaine étape, c’est la formation continue de nos travailleurs, électriciens et électriciennes. Alors que nous visons à moderniser l’industrie et à augmenter la productivité, nous aurons besoin d’une main­d’œuvre qualifiée et formée aux nouvelles technologies pour y arriver », explique la directrice générale de la CMEQ, Julie Senécal.

Des défis technologiques et environnementaux

L’un des objectifs de la formation continue est de répondre aux grands enjeux liés aux nouvelles technologies et au développement durable. L’industrie de la construction s’apprête à prendre un important virage avec l’implantation du BIM (Building Information Modeling), un système basé sur la numérisation des plans et des maquettes de bâtiments pour une meilleure collaboration sur les chantiers.

« On sait que c’est le futur, mais peu d’entreprises ont actuellement les moyens d’amorcer

ce virage, souligne le président de la CMMTQ. On manque par exemple de dessinateurs 3D. C’est un point sur lequel il y a beaucoup de travail à faire. »

L’aspect écologique est lui aussi porteur de changements profonds dans l’industrie. Avec l’émergence de sources d’énergie de rechange et la nécessité de soulager le réseau hydroélectrique, les métiers de l’électricité semblent concernés au premier chef. Nancy Olivier, présidente de la CMEQ, estime que les membres de sa corporation auront un rôle essentiel à jouer : « Nous sommes seulement au début de cette évolution, beaucoup de choses vont bouger dans les prochaines années.

JULIE SENÉCAL Directrice générale Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ)

Il y a de nouvelles technologies et spécifications à intégrer et c’est un travail qui va pouvoir être fait par les professionnels que sont les maîtres électriciens », dit­elle.

Pallier le manque de main-d’œuvre Devant ces défis majeurs, les entreprises spécialisées ne peuvent pas toujours compter sur des effectifs suffisamment fournis. « Quand on soumissionne des projets, il faut être prudent et s’assurer qu’on va avoir assez de main­d’œuvre pour exécuter les travaux. On n’avait pas cette préoccupation il y a quelques années », note Nancy Olivier. À la CMEQ comme ailleurs, le recours à du personnel féminin figure parmi les solutions envisagées. « Nous avons mis en place un comité pour identifier des mesures susceptibles d’attirer et de retenir les femmes dans l’industrie », indique la directrice générale Julie Senécal, qui fait mention de dispositifs permettant d’appuyer des cohortes d’étudiantes ou de faciliter leur embauche au sein des entreprises.

Déplorant quant à lui le manque de considération accordée aux diplômes d’études professionnelles, Denis Beauchamp souhaite que les parcours menant aux métiers de la construction soient davantage valorisés. Il se montre également favorable à l’alternance travail­études, qui permettrait selon lui d’accélérer l’intégration de nouvelles recrues : « Jusqu’à présent, les candidats intéressés étaient obligés d’avoir un parcours scolaire intégral. Nous n’avions pas la possibilité de les accueillir en entreprise pour qu’ils puissent valider leur choix de carrière et bonifier leur intérêt envers le métier, rappelle­t­il. C’était un frein, notamment pour les personnes en reconversion professionnelle. » Récemment mise en place dans certains centres de formation, l’alternance devrait progressivement être étendue.

Les retards de paiement et les difficultés financières Les retards de paiement sont un autre dossier incontournable pour les corporations et les associations d’entrepreneurs spécialisés. Avec un impact économique négatif estimé à plus d’un milliard

de dollars annuellement au Québec, ces retards constituent une problématique majeure au sein de l’industrie. « Ça concerne particulièrement les entrepreneurs spécialisés, affirme Julie Senécal. Ce sont eux qui exécutent les travaux, paient la maind’œuvre et achètent les matériaux. Ils se retrouvent à financer les projets. » Il est donc fréquent que les chantiers démarrent et

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NANCY OLIVIER Présidente Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ)

se terminent sans que les sous­traitants aient été payés. « Il y a là comme une aberration », ajoute Nancy Olivier

Le travail de représentation effectué pendant près de 10 ans par la Coalition contre les retards de paiement dans l’industrie de la construction, qui regroupe une vingtaine d’associations d’entrepreneurs généraux et spécialisés, commence toutefois à porter ses fruits. Adopté au printemps 2022, le projet de loi n°12 instaurera un calendrier de paiement obligatoire et un mécanisme de règlement des différends dans le secteur public. « C’est un grand pas en avant, mais on ne parle là que de certains donneurs d’ouvrage publics. Il reste tous les autres comme les sociétés d’État, les municipalités ainsi que l’ensemble du secteur privé », énumère Denis Beauchamp. L’objectif est de voir un jour l’ensemble des contrats assujettis à de telles conditions, comme c’est le cas notamment en Ontario.

Une inspection renforcée pour des travaux de qualité

Les frais d’assurance, dont les montants atteignent des sommets dans certains corps de métier, représentent une charge supplémentaire. Les maîtres mécaniciens en tuyauterie semblent particulièrement touchés. Selon Denis Beauchamp, cette situation est un facteur de stress pour les entrepreneurs : ceux­ci doivent en effet composer avec des hausses toujours plus importantes, susceptibles de mettre en péril leur activité. La CMMTQ a donc décidé d’agir, avec la création d’un comité permanent sur cette question. « Nous formons nos membres pour qu’ils soient plus aptes à gérer efficacement leurs dossiers d’assurance. Nous allons aussi mettre en place un programme de contrôle qualité afin de nous rendre plus attrayants auprès des assureurs », explique le président de la corporation.

En matière de qualité, un projet d’envergure porté par la RBQ, en collaboration avec la CMMTQ et la CMEQ, est en cours. Il s’agit de la refonte du système d’inspection, amorcée en 2021. Une première étude commandée par la CMEQ en 2018 pointait une insuffisance des inspections électriques au Québec, comparativement à d’autres provinces au Canada. « L es inspections sont nécessaires pour s’assurer

de la qualité des travaux de construction, déclare Julie Senécal. […] La CMEQ a longtemps revendiqué une réforme du système d’inspection et c’est avec satisfaction qu’elle a vu les autorités gouvernementales confier ce mandat à la RBQ. »

Quel que soit le corps de métier considéré, la profession d’entrepreneur spécialisé est donc amenée à connaître de profondes transformations. Attendues par les entreprises et leurs organismes représentatifs, ces évolutions pourraient bénéficier à l’ensemble du secteur de la construction.

UNE EXPERTISE PRÉCIEUSE

Par Foulques Delbar, journaliste

On ne souligne pas toujours assez le rôle primordial joué par les entrepreneurs spécialisés sur les chantiers de construction. Leur contribution est pourtant une condition sine qua non de la réussite des projets, dont la réalisation repose en grande partie sur les connaissances et le savoir-faire des sous-traitants.

Chez Construction Anjinnov, entrepreneur général reconnu pour ses aménagements de bureaux, on sait s’entourer de personnes compétentes pour mener à bien les projets. « Nous travaillons beaucoup avec les mêmes sous­traitants. Ce sont des gens très importants sur un chantier de construction », déclare Pascal Michaud, président de la firme établie en 1985.

Son confrère chez Magil Construction, John Marcovecchio, ne dira pas le contraire. L’entreprise opère dans tous les secteurs et fait appel à des entrepreneurs spécialisés qui se distinguent sur le plan du service et de la qualité des travaux. « Derrière chaque projet, il y a une équipe et le rôle des spécialisés est essentiel. Selon moi, ils doivent être considérés et soutenus comme des membres d’une même famille », explique le chef de la direction de Magil.

S’associer en amont des chantiers Maître d’œuvre sur un chantier, l’entrepreneur général doit pouvoir s’appuyer sur l’expertise de ses sous­traitants pour atteindre ses objectifs. Une collaboration étroite peut se mettre en place dès les phases préparatoires. « Nos sous­traitants font un peu partie de la famille et nous les impliquons au maximum. Ils nous apportent leur aide quant à l’élaboration des budgets en avant­projet. Ce sont eux qui connaissent le marché, la disponibilité des matériaux ou le coût de la main­d’œuvre », avance Pascal Michaud. Pour le président d’Anjinnov, les professionnels que sont les architectes, les designers ou les ingénieurs ont tout intérêt à en faire autant afin de bénéficier du regard affûté des entrepreneurs spécialisés. Cette manière de procéder présente bien des avantages, en premier lieu sur le plan financier. « Au début des projets, on regarde toujours s’il y a des façons de faire qui coûteraient moins cher ou qui seraient plus rapides. On a alors besoin de l’opinion et de l’expérience de chacun autour de la table », souligne John Marcovecchio. Tous corps de métier confondus, l’entrepreneur spécialisé est souvent le mieux placé pour connaître la situation du marché, se renseigner sur le prix des produits ou savoir si la main­d’œuvre est suffisamment qualifiée pour le type de travaux envisagé. « Il faut savoir penser en dehors de la boîte et c’est là que les sous­traitants interviennent, car ce sont eux qui sont à jour dans leurs métiers », rappelle M. Michaud.

Des facilitateurs de projets

Peu de chantiers se déroulent sans accroc. Qu’il s’agisse de difficultés d’approvisionnement, d’allongement des délais ou d’impasses sur le plan technique, les problèmes rencontrés sont de nature variée. La capacité des entrepreneurs spécialisés à y remédier est alors précieuse. « Il y a parfois des équipements qui prennent du retard, et certains sous­traitants sont en mesure de travailler à des horaires tardifs ou en fin de semaine pour rattraper le temps perdu, indique John Marcovecchio. Ce sont des moyens d’accélération qui sont importants pour respecter les échéanciers. »

PASCAL MICHAUD Président Construction Anjinnov

Pascal Michaud se souvient quant à lui d’un projet de gérance en protection incendie, au cours duquel son entreprise a dû se pencher sur la viabilité d’un système de gicleurs : « L’ingénieur présumait que les tuyaux existants n’étaient pas bons et conseillait de refaire du neuf sur tout un étage, ce qui aurait coûté une fortune. On a envoyé notre entrepreneur spécialisé faire une expertise et il s’est avéré que la tuyauterie était généralement en bon état, ce qui a finalement été validé par l’ingénieur. On a sauvé 75 % des tuyaux, ce qui a permis de diminuer les coûts pour notre client tout en améliorant le délai », raconte­t­il.

Experts dans leurs domaines respectifs, les soustrai tants sont les maillons essentiels d’une chaîne qui s’étend à l’ensemble de l’industrie. C’est en les sollicitant à différents niveaux que les professionnels pourront valoriser au mieux leur rôle.

JOHN MARCOVECCHIO

Chef de la direction Magil Construction

L’ASSOCIATION CANADIENNE DE CAUTION

LA VOIX ET LA RESSOURCE DE L’INDUSTRIE DU CAUTIONNEMENT

En plus d’accueillir un nouveau président pour la région du Québec, l’Association canadienne de caution réaffirme sa position de porte-parole et de ressource de liaison, tout en continuant à défendre les intérêts de l’industrie.

ROGER LÉGARÉ

Le nouveau président de l’ACC – Région du Québec

Lors de l’annonce de la nomination de Roger Légaré, Steve Ness, président et chef des opérations de l’Association canadienne de caution (ACC), a déclaré que celui-ci « apporte cette rare combinaison de talent, d’expérience et d’excellente réputation qui servira bien notre industrie ».

De fait, tout au long de sa carrière qui s’échelonne sur plus de 50 ans, Roger Légaré, originaire de Granby en Montérégie, a accumulé un riche bagage d’expériences et de connaissances dans les secteurs public et privé, dont plus de 25 ans dans le domaine des affaires gouvernementales. Il a notamment travaillé au sein de plusieurs grandes organisations, dont Bell Canada aujourd’hui BCE, le gouvernement du Canada, l’Université d’Ottawa, la Commission de la capitale nationale et Postes Canada.

Durant son séjour de 16 ans à Ottawa, il adhère au Parti libéral et se présente comme député dans le district de Shefford, sa région natale, en 1993. Il ne remporte pas ses élections, mais cette expérience sur le terrain le propulse à la direction générale du Parti libéral du Canada.

À son retour à Montréal, il participe entre autres à la création de l’Institut pour le partenariat public­privé (IPPP) qu’il dirigera et qui deviendra par la suite, à son instigation, le Conseil de l’infrastructure, dont il sera le président et chef de la direction de 2008 à 2020.

« Les dernières années ont été très actives, commente M. Légaré. Il y a eu la construction du CHUM [Centre hospitalier de

l’Université de Montréal], du CUSM [Centre universitaire de santé McGill], du pont Samuel­De Champlain et de l’échangeur Turcot à Montréal. Il y a aussi eu le pont international GordieHowe à Windsor et des projets à Vancouver. Nos entreprises partenaires étaient impliquées dans la réalisation de 92 % des projets d’infrastructure de plus d’un milliard de dollars au Canada. »

Un double mandat

C’est donc nanti de cet éventail d’expertises et d’expériences, particulièrement de ses 12 années passées dans le secteur de l’infrastructure, que Roger Légaré entreprend maintenant son nouveau rôle de président de l’ACC – Région du Québec.

« L’Association hérite d’un président qui n’est pas assis dans un silo, qui n’est pas encadré et qui a le désir de voir les choses avancer positivement », affirme­t­il.

Outre la promotion des produits de cautionnement auprès des entrepreneurs en construction et autres parties prenantes au Québec, il représentera les intérêts de l’industrie du cautionnement auprès des organismes publics et des autres intervenants de la province.

CAUTIONNEMENT

La cohérence des formulaires Concrètement, le mandat du nouveau président est double : il doit d’abord veiller à ce que de la cohérence soit apportée au processus de cautionnement et s’assurer que chacun a une compréhension commune de ce que procure le cautionnement.

« On pense que c’est important de se rasseoir après un certain nombre d’années et de regarder ce qui se fait dans d’autres provinces, puis faire en sorte qu’on soit capable de se protéger, qu’il n’y ait pas de gens qui viennent ajouter des clauses à la formule standard pour obtenir des contrats. »

L’appui de l’Association

L’autre volet de son mandat est de mettre à profit son vaste réseau de contacts « pour que les gens sur le terrain se sentent épaulés dans leurs objectifs », précise­t­il.

Le président travaillera de concert avec le Comité régional du Québec, le Comité de cautionnement commercial de la région du Québec de même qu’avec le personnel du siège

social pour assurer la liaison avec les autorités locales, aussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé.

De l’importance du cautionnement

Selon Roger Légaré, le rôle de l’ACC, dont les membres représentent 97 % de la totalité des primes de cautionnement souscrites au Canada, est en définitive plus essentiel que jamais, au même titre que le cautionnement : « Le cautionnement est un outil de plus en plus important parce que si l’on répond à un appel d’offres en mettant en place une lettre de crédit d’une banque, eh bien, on gèle notre crédit. Alors qu’avec le cautionnement, notre crédit n’est pas affecté. »

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UN RÔLE CLÉ ET UN APPORT CRUCIAL, SELON LES MEMBRES

Voici le témoignage de quatre personnes qui travaillent chacune pour une entreprise membre de l’Association canadienne de caution (ACC). Après une brève présentation de leur compagnie, elles nous expliquent le rôle et l’apport de l’ACC.

Plus importante compagnie d’assurance auto, habitation et entreprise au Canada, Intact Assurance occupe environ 20 % des parts de marché au pays. En 2022, environ 1,7 G$ ont été payés en sinistre au Canada. Au Québec, en assurance, une compagnie sur quatre est assurée chez Intact. Cet assureur emploie quelque 6 500 personnes dans la province, « ce qui contribue à générer plusieurs milliers d’emplois dans notre réseau de courtiers partenaires, les membres du Réseau Confiance ainsi que des partenaires d’affaires », souligne Jonathan Lévesque.

Selon des données de décembre 2022, en cautionnement, Intact occupe 25 % des parts de marché au Canada et 50 % au Québec. Dans la province, près de 100 employés travaillent au sein du service de cautionnement. « C’est le plus important au Québec », souligne M. Lévesque. En 2022, au Canada, plus de 35 000 cautionnements ont été émis, pour un engagement totalisant au­delà de 15 G$.

L’apport de l’ACC

Pour Intact, être membre de l’ACC sert d’abord à promouvoir le produit du cautionnement dans l’industrie, surtout auprès des donneurs d’ouvrage, des associations du secteur de la construction et même auprès de ses propres clients.

« Elle nous aide à éduquer le marché à propos de ce produit qui est unique. Selon nous, les donneurs d’ouvrage ont intérêt à connaître davantage le produit pour exiger les cautionnements. Des études ont été faites sur les bénéfices du cautionnement. Les lettres de crédit bancaires peuvent geler les fonds de l’entreprise, mais pas le cautionnement. Alors, les fonds peuvent être utilisés pour payer les salaires et faire avancer les projets. C’est une belle option pour les

Jonathan Lévesque

Chef de pratique, souscription et gestion des talents – Cautionnement Intact Assurance

entrepreneurs qui peuvent donner des garanties aux donneurs d’ouvrage et aux bénéficiaires », explique Jonathan Lévesque.

Intact étant le joueur le plus important au Québec dans le domaine du cautionnement, il est également essentiel pour l’entreprise d’être membre de l’ACC. « On veut s’assumer comme leader du marché et aussi participer aux changements. C’est un marché en constante évolution. »

Membre du Comité régional du Québec, Jonathan Lévesque retire aussi beaucoup de sa participation à l’ACC : « Mon rôle chez Intact demande que je connaisse les produits et ce qui se passe sur le marché. Je suis aussi principalement responsable de la formation. Donc, ça me permet de créer des contacts, de connaître les acteurs, les produits et les tendances sur le marché puis de diffuser cette information chez Intact. »

Fondée en 1998, Hub International emploie plus de 16 000 personnes et compte au­delà de 530 bureaux à l’échelle de l’Amérique du Nord. La société occupe le premier rang au Canada comme courtier en assurance, d’après ses revenus. « Ce qui est encore plus fabuleux avec cette entreprise, c’est qu’on a accès à toutes les ressources du groupe, tout en étant géré très localement. Et avec nos clients, c’est la même chose. Notre approche est très humaine malgré l’ampleur des revenus », fait valoir Catherine Cyr

HUB International est surtout axée sur les spécialités, comme l’assurance construction et le cautionnement. Ainsi, Catherine Cyr se consacre uniquement à celui­ci. Au Québec, une équipe d’une vingtaine de personnes s’occupe exclusivement de cautionnement, dont des experts qui ont plus de 30 à 35 ans d’expérience. « On a aussi une belle possibilité de relève. On a un éventail d’âges qui contribue à la pérennité de l’entreprise. »

L’apport de l’ACC Pour HUB International, Catherine Cyr siège au sein du Comité régional du Québec, et ce, bénévolement, comme tous les membres d’ailleurs.

Elle souligne que sa participation à l’ACC lui a été grandement profitable. « Je suis allée chercher non seulement une connaissance des gens dans mon réseau et de ceux de l’industrie, mais aussi une meilleure compréhension du produit. […] Il y a beaucoup de négociations avec les instances gouvernementales, ça s’appuie toujours sur des lois. On ne fait pas juste garantir un contrat, ça va beaucoup plus loin que ça. »

Selon elle, l’ACC joue également un rôle moins connu de défense et de vigile auprès des entrepreneurs : « On parle beaucoup des cautions et des donneurs d’ouvrage. Mais l’entrepreneur à qui l’on présente un cautionnement où il y a une clause abusive et que personne n’a vu passer, eh bien, c’est lui qui en subit les conséquences. L’Association veille à s’assurer qu’il n’y a pas de telles clauses qui s’insèrent dans les formulaires. »

Vice-présidente, directrice des opérations Cautionnement HUB International Québec

Catherine Cyr

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Incorporée en 2021 et en activité depuis 2022, Tokio Maritime Canada ltée fait partie du groupe Tokio Marine, l’une des plus importantes compagnies d’assurance internationale fondée au Japon en 1879. Tokio Marine faisait déjà affaire au Canada depuis 1957, par l’entremise de l’une de ses succursales pour servir principalement sa clientèle japonaise. Récemment, le groupe nippon a pris la décision de prendre de l’expansion au pays, en créant cette fois une compagnie entièrement locale et indépendante, Tokio Maritime Canada ltée, et en nommant Mike George, précédemment cofondateur de Trisura, au poste de président-directeur général.

De deux employés il y a moins de deux ans, la compagnie compte désormais sur un effectif de plus d’une cinquantaine de personnes au pays. Au Québec, Catherine Charest, en poste depuis octobre 2022, est chargée de constituer une équipe et de superviser la sélection des risques dans la province. « La vision de Tokio Marine, c’est d’être une bonne compagnie et de devenir la compagnie de cautionnement la plus réputée au Canada », dit-elle.

Vice-présidente, Solutions de cautionnement Tokio Maritime Canada ltée

Catherine Charest

Allianz Trade au Canada fait partie de la société internationale Allianz Trade, dont la principale activité est l’assurance crédit. Au fil des décennies, la compagnie a développé d’autres expertises dans des domaines d’assurance spécialisés, comme l’énergie. Le cautionnement y figure également.

Au Canada, une équipe locale spécialisée en cautionnement a été implantée il y a quelques années. « On utilise les connaissances à l’interne à l’échelle internationale pour pouvoir parfaire notre souscription au Canada. Le produit change un peu de pays en pays, mais ça nous donne un contexte global », indique Benjamin O’Donnell. Depuis peu, Allianz Trade au Canada s’emploie à développer cette expertise dans l’est du pays, notamment au Québec.

L’apport de l’ACC

Pour Tokio Maritime Canada ltée, son adhésion à l’ACC s’imposait d’emblée : « Être membre de l’Association montre qu’on est une entreprise reconnue et respectée par nos pairs. C’est une marque de qualité », affirme Catherine Charest.

Selon elle, qui est aussi membre du Comité régional du Québec, « l’Association permet de favoriser les échanges avec les autres membres de l’industrie. Nous avons des réunions tous les deux mois où nous discutons des enjeux auxquels nous sommes c onfrontés, comme les formulaires de cautionnement, et pour élaborer des stra tégies d’amélioration. Au Québec, il y a presque autant de formulaires qu’il y a de donneurs d’ouvrage. Donc, l’ACC s’efforce d’apporter des améliorations et nous donne également une voix auprès des maîtres d’œuvre et des organismes gouvernementaux ».

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Benjamin O’Donnell

Allianz Trade au Canada fait partie de la société internationale Allianz Trade, dont la principale activité est l’assurance crédit. Au fil des décennies, la compagnie a développé d’autres expertises dans des domaines d’assurance spécialisés, comme l’énergie. Le cautionnement y figure également.

Au Canada, une équipe locale spécialisée en cautionnement a été implantée il y a quelques années. « On utilise les connaissances à l’interne à l’échelle internationale pour pouvoir parfaire notre souscription au Canada. Le produit change un peu de pays en pays, mais ça nous donne un contexte global », indique Benjamin O’Donnell. Depuis peu, Allianz Trade au Canada s’emploie à développer cette expertise dans l’est du pays, notamment au Québec.

L’apport de l’ACC

Pour Tokio Marine Canada, son adhésion à l’ACC s’imposait d’emblée : « Être membre de l’Association montre qu’on est une entreprise reconnue et respectée par nos pairs. C’est une marque de qualité », affirme Catherine Charest.

Selon elle, qui est aussi membre du Comité régional du Québec, « l’Association permet de favoriser les échanges avec les autres membres de l’industrie. Nous avons des réunions tous les deux mois où nous discutons des enjeux auxquels nous sommes confrontés, comme les formulaires de cautionnement, et pour élaborer des stra tégies d’amélioration. Au Québec, il y a presque autant de formulaires qu’il y a de donneurs d’ouvrage. Donc, l’ACC s’efforce d’apporter des améliorations et nous donne également une voix auprès des maîtres d’œuvre et des organismes gouvernementaux ».

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L’apport de l’ACC

Chez Allianz Trade au Canada, Paul McIntyre, vice­président, Cautionnement, siège au conseil d’administration national de l’ACC. Quant à Benjamin O’Donnell, il est membre du Comité régional du Québec. « Avoir un endroit où l’on peut discuter de tous les développements dans le marché et partager des expériences, c’est vraiment capital. Sans l’ACC, on ne pourrait pas avoir un forum pour ces discussions », témoigne­t­il.

Par ailleurs, concernant le cautionnement de contrat, Benjamin O’Donnell observe des différences importantes dans la façon dont le produit est utilisé en Ontario ou en Colombie ­ Britannique, par exemple. « D’avoir un forum comme l’ACC pour discuter de ces différences, c’est essentiel. »

Sur le plan national, il a d’ailleurs pris part au 6e webinaire annuel sur l’industrie au Canada réservé aux membres, le 18 mai dernier. Une occasion inestimable, selon lui, de connaître ce qui se passe dans différents comités régionaux au pays.

À l’échelle locale, il apprécie le fait de pouvoir discuter de sujets précis, comme la cohésion des formulaires de cautionnement et des documents de sécurité légaux : « Le marché québécois est différent à plusieurs égards, dont le contexte légal, la langue. Alors, c’est important d’avoir un comité au Québec où l’on peut parler de ces enjeux. »

© 2021 Travelers Canada. Tous droits réservés. La marque Travelers et le logo de Travelers représentant un parapluie sont des marques de commerce déposées de la société The Travelers Indemnity Company au Canada, aux États-Unis et dans d’autres pays. La Compagnie d’Assurance Travelers du Canada, la Compagnie d’assurance générale Dominion du Canada et La Compagnie d’Assurance SaintPaul (succursale canadienne) sont les assureurs canadiens autorisés connus sous le nom de Travelers Canada. TC-1124 Nouveau 10-21