2018
TOIMINTAKERTOMUS
TÄYDELLÄ ANKKASYDÄMELLÄ
SISĂ„LLYS
Toimintakertomus 2018
Tapahtumat ja koulutukset
2
Virat, palkinnot ja muut saavutukset
4
Hallituksen terveiset lohkoittain
6
Liikenteen mikromuovit -paneeli
24
01/19
TAPAHTUMAT JA KOULUTUKSET
03/27
VIRAT, PALKINNOT JA SAAVUTUKSET Jäsenmäärä 31.12.2018
Poispotkitut
Jäseniä 96
Sanna Halttunen-Välimaa
Kunniajäseniä 21
Juho Huttunen
Senaattoreita 28
Riikka Kyläheiko Maria Lönnblad
Hallitus
Päivi Soinio Katri Suutari
PRES Mari Männistö
Milla Tainio
IPP Urho Blom
Niina Vieno
DP Maria Arjonen
Ville Ämmälä
IND Jutta Ruusunen COM Peter Eriksson (kevät 2018)
Uudet senaattorit
LOM Sanna Halttunen-Välimaa LIO Jani Rusi
Maarit Hurme
TREAS Satu Alitalo IPRO Katri Suutari
Uudet kunniajäsenet
SECY Ville Normasto Sanna Halttunen-Välimaa Hallitus piti 12 virallista kokousta vuonna 2018
Katri Suutari
ja vuoden 2017 puolella 5 kokousta. Erotetut Jäseniksi valitut koejäsenet Tommi Lindqvist Ahmed Abdulghani
Linda Pääjärvi
Maria Flemmich Aleksi Kajavalta
Eronneet
Pyry Kangas Daniella Lindqvist
Mari Ingalsuo
Lisa McWhirter
Babi Lyrintzis
Tarek Omran
Maija Sormunen
Jani Orpana
Alexander Törnroth
Ville Raitanen Riina Suutari Uudet siirtojäsenet Eveliina Leino Eveliina Sillanpää
Palkitut
Kamariprojektit ja kansalliset kamaritoteutukset
Vuoden aktiivisin: Maria Flemmich
Matrikkeliprojekti, Talous ja johtajuus 2018, Nuoret
Vuoden rahantekijä: Jani Orpana
Liikkuu, Joulukonsertti, Liikenteen mikromuovit
Vuoden projekti: Amazing Eggrace
-paneeli (World Cleanup Day), Työelämän Super-
(Sanna Halttunen-Välimaa)
sankarit
Vuoden aktiivisin koejäsen: Ahmed Abdulghani Vuoden konkari: Riikka Kyläheiko
Talous
Vuoden tulokas: Eveliina Sillanpää Vuoden positiivisin yllättäjä: Martin Nordell
Tilikauden 2018 tulos oli 2425,99€. Suurimmat
Hyvä ystävä: Erkki Martin
tuloerät olivat Matrikkeliprojekti ja yhteistyökump-
Vuoden vaikuttaja: (PwC) Kalle Laaksonen
panuudet. Suurin kuluerä oli järjestetyt tapahtumat.
Vuoden kummi: Niina Nieminen
Jäsentukia jaettiin 8040,55€.
Vuoden Ankka: Aki Grandell Hallituksen paras: Katri Suutari DP-kiertopalkinto: Samuli Tuomikoski Rusty Duck Award (IPP): Urho Blom First Gentleman: Aatu ja Frans Ankkamaisin poistuva jäsen: Niina Vieno Iso
Käsi
-palkinto:
Sanna
Halttunen-Välimaa
(Amazing Eggrace) Sidosryhmäpalkinto (uusi palkinto): Turun Sanomat
PRES + COM Mari Männistö
KIITOS jäsenille, koejäsenille, senaattoreille, kunniajäsenille, kumppaneille ja muille sidosryhmille, että olitte mukana rakentamassa kaikkien aikojen ankkavuotta 2018. Vuoden teemana oli Ankkasydän - se ankkuuden ydin, jonka sain kamariin tullessani kokea: rohkeus uudistua, haastaa positiivisesti, ystävyys ja hyvä yhteishenki, se kuuluisa pilke silmäkulmassa. DP-vuoteni lopulla edellinen strategiakautemme oli lähestymässä
päätöstään
ja
se,
millä
tavalla
Ankkasydän tulisi ilmenemään jatkossa toiminnassamme, määriteltiin loppuvuodesta tehdyssä strategian päivitystyössä. Uuden strategiamme visiossa Aurajoen Nuorkauppakamarin tavoite on olla Valovoimaisin kamari – arvostettu kumppani ja rohkea ravistelija. Kriittiset menestystekijät tavoitteen saavuttamiseen ovat: Innostuneet jäsenet, Vaikuttavuus, Kehittymismahdollisuudet sekä Kansainvälisyys. Kaiken toiminnan tarkoituksena on toimia aktiivisten tekijöiden yhdistäjänä sekä trampoliinina työelämän huipuille. Vuonna 2018 hallitus keskittyi jalkauttamaan näitä uuden strategian mukaisia tavoitteita ja arvopohjaa kamarin toimintaan. Jokainen hallituksen jäsen laati omat vuosi- ja kuukausitavoitteensa neljän kriittisen menestystekijän teemojen pohjalta, ja kehitys raportoitiin kuukausittain hallituksen kokouksissa.
Kulisseissa tapahtui alkuvuodesta paljon jäsenille näkymätöntä hallinnollista työtä. Valmistelimme vuosikokoukseen
uuden
strategian
mukaisen
toimintasuunnitelman lisäksi sekä sääntöuudistuksen
että
toimintaohjeen
muutoksen.
Aiemmin
hallitukseen saattoi sääntöjemme mukaan kuulua vain 10 jäsentä, nyt sääntömuutoksella nostettiin hallituksen jäsenten maksimimäärä 12:een. Lisäksi IPRO nostettiin yhdeksi kehitysjohtajista lyhenteellä INT.
Tarkoituksena
oli
linjata
nimikkeitä
yhteneväiseksi alueen muiden kamarien kanssa, sekä tunnustaa myös hallitusvirkojen kautta, että strategisista menestystekijöistämme kansainvälisyys on selkeästi kehitysjohtajan johtama lohko. Sääntöihin
"Vuoden teemana oli Ankkasydän: rohkeus uudistua, haastaa positiivisesti, ystävyys ja hyvä yhteishenki, se kuuluisa pilke silmäkulmassa."
kirjattiin lisäksi hallitukselle oikeus kutsua hallituksen varsinaisten jäsenten lisäksi äänioikeudettomia hallitusvirkailijoita. Myöhemmin
syksyllä
vaalikokouksessa
olikin
vuodelle 2019 haettavissa 11 virkaa: PRES, IPP, DP,
06/27
kehitysjohtajat COM, LOM, IND ja INT, sekä virkaili-
luonnon sekä nuorison hyvinvointi.
jat LIO, SECY, TREAS sekä uutena BUS. Aiempi COMin
tavoitteena oli varainhankinnan lisäksi vaikuttaa
vastuualue jaettiin niin, että jatkossa kehitysjohtaja
positiivisesti yhteiskuntaan strategisten tavoittei-
COM vastaa yhteiskuntavaikuttamisesta, projekteista
demme mukaisesti, sekä kehittää jäsentemme
ja varainhankinnan kokonaisuuden johtamisesta,
projektinhallinta-,
kun taas hallituksen jäsen BUS vastaa erityisesti
työelämätaitoja.
myynti-,
Projektien
sekä
muita
kumppanuuksista. MATRIKKELIPROJEKTI Edellä mainittu sääntömuutos kumpusi siitä ymmär-
Matrikkeliprojekti oli jälleen kerran kamarin tärkein
ryksestä,
2017
varainhankintaprojekti, ja projektissa keskityttiin
seuraavaa toimintavuotta suunnitellessamme. Kävi
erityisesti jäsenten työelämätaitojen (myyntitaito,
ilmi, että huimien kasvuvuosien jälkimainingeissa
projektinhallintataito)
COMin rooli sekä kumppanuuksista että projekteista
projektin
vastaavana oli kasvanut liian suureksi. COM Peter
GDPR-asetus, jonka asettamien rajoitteiden vuoksi
Eriksson teki hienoa työtä alkuvuoden ajan COMin
emme pystyneet julkaisemaan kaikkien jäsenten
roolissa, mutta kesän kynnyksellä kävi selväksi, että
tietoja matrikkelissa niiltä osin, kuin emme saaneet
aikataulu- ja resurssihaasteet olivat aktiiviselle
uusia julkaisulupia annettujen aikarajojen puitteissa.
tekijämiehelle liikaa, ja Peter erosi kesällä hallituk-
Projektipäällikkö: Jani Orpana
johon
tulimme
loppuvuodesta
kehittämiseen.
läpiviemiselle
toi
Haasteita
voimaan
astunut
sesta yhteisymmärryksessä puheenjohtajan kanssa. COMin vastuita varainhankinnan ja projektien suh-
NUORET LIIKKEELLE
teen loppuvuoden ajan hoitivat yhteistyössä PRES ja
Nuoret
TREAS, ja myynnin apuna toimi ansiokkaasti koko
yhteistyössä Turun Kaupunkilähetys Ry:n kanssa.
hallitus.
Järjestimme kesällä 2018 nuorten syrjäytymisen ja
liikkeelle
-tapahtuma
toteutettiin
siitä aiheutuvien yhteiskunnallisten kustannusten Kamarin vuoden 2018 kumppanit ja tukijat olivat
ehkäisemiseksi liikunnallisen tapahtuman. Projekti
Tilitoimisto Aarnio, Turun Seudun Osuuspankki,
toi myös kamarille yksittäisen suurimman mediao-
KPMG, Herrainpukimo, Finvoicer, Holiday Club
suman, kun molempien ilmaispaikallislehtien lisäksi
Caribia, AVIS, Buster Rent, MailService, Rastor,
Turun Sanomat kirjoitti printtilehteen laadukkaan
Statiivi, Mehiläinen, Nordea, Panic Marketing, PwC,
¾-sivun jutun projektista ennen tapahtumaa.
Turku Energia, Juhlava, Visma Tampuuri, Veritas ja
Projektipäällikkö: Ahmed Abdulghani
Liedon Säästöpankki. ITÄMERIPROJEKTI Aurajoen Nuorkauppakamari oli jälleen mukana
PROJEKTIT Yhteiskunnallista
vaikuttamista
keskityttiin
tekemään eri sidosryhmien välisen suhdetoiminnan lisäksi lähentämällä mediasuhteita, sekä tietenkin vaikuttavien projektien kautta. Kamarin toiminta ulospäin olikin näkyvintä kuudessa vuoden aikana
ratkaisemassa
yhtä
aikamme
ympäristöongelmista.
Vuonna
Itämeren
ja
tilasta
kiperimmistä 2018
pidimme
mikromuovijätteestä
tietoisuuskampanjan ja paneelikeskustelun. Projektia on tarkoitus jatkaa entistä suurempana tulevina
järjestetyssä projektissamme. Vuonna 2018 vaikut-
vuosina.
tamisen pääteemoiksi valittiin bisneksen lisäksi
Sijaistanut projektipäällikkö: Maria Arjonen
07/27
TALOUS JA JOHTAJUUS
YHTEISPROJEKTI ESCAPE ISLAND
Talous ja Johtajuus -seminaari järjestettiin marras-
Airiston, Aurajoen ja Salon Nuorkauppakamarit
kuussa jo kolmatta kertaa, nyt teemalla Muutos-
järjestivät yhteistyössä kesäkuussa 2018 Airistolla
johtaminen ja yritysrahoitus. Asiantuntijapuheen-
Escape Island -tapahtuman. Tapahtuma tullaan
vuoroja yritysjohtajille tarjoilivat muun muassa
järjestämään tulevaisuudessa entistä suurempana.
Veritas, Piikkiö Works, PwC, Business Finland,
Projektin järjestelytiimissä toimi Aurajoen edustaja-
Piceasoft, Lähirahoitus, Gasera, Greenstep, Euro-
na Jutta Schwela.
facts, Invesdor ja Vincit. Tapahtuman muihin mahdollistajiin kuuluivat myös Turun Kauppakamari, Rastor, Turun Yrittäjät, Painola ja MailService. Projektipäällikkö: Riina Suutari JOULUKONSERTTI Aurajoen Nuorkauppakamarin perinteinen joulukonsertti Liedon kirkossa järjestettiin marras-joulukuun vaihteessa. Artistina toimi säestäjineen Sani, ja kirkko oli konsertissa ääriään myöten täynnä. Projektipäällikkö: Eveliina Sillanpää PUHEENJOHTAJAN KESÄPÄIVÄ Puheenjohtajan Kesäpäivä järjestettiin kesäkuussa koejäsenten toimesta. Tapahtumapaikkana oli Turun Linna ja linnan puisto, sekä Turun kattojen ylle hienot näkymät antava Mauno Circus Kupittaalla poreammeineen. Tapahtuma oli huikea menestys niin osallistujamäärän kuin taloudenkin osalta tiimi pystyi toteuttamaan erittäin laadukkaan, jäsenille ilmaisen koko päivän tapahtuman tarjoiluineen itse hankkimillaan kumppanuuksilla. Puheenjohtaja kiittää sydämensä pohjasta koko järjestelytiimiä <3 Projektipäällikkö: Maria Flemmich
KASVUA JOHTAJAKSI Osallistuin puheenjohtajakauteni aikana jokaiseen Suomen Nuorkauppakamarien viralliseen edustustilaisuuteen ja maailmanpalkinnonkin voittaneen 3LED - Johtajaksi kasvanut -koulutuspolun koulutukseen. Tämän polun läpikäyneenä suosittelen puheenjohtajaksi hakeutumista sydämeni pohjasta jokaiselle ankalle! Koulutukseen sisältyivät seuraavat osiot: Johtajuusakatemia, Kuopio KOULUTUS: EASI-persoonallisuus- ja käyttäytymisprofiilin teko ja koulutus Hallitusakatemia, Hanko KOULUTUS: hallituksen osallistaminen vastuunkantoon,
tiimisopimuksen
tekeminen,
yhteisten
pelisääntöjen luominen Forssan Start, Forssa ALUE A:n virallinen puheenjohtajakokous KOULUTUS: puheeksiotto, haasteiden tunnistaminen, ennakointi, parhaat toimintakäytännöt haastavissa (vuorovaikutus)tilanteissa
04/19
Aluevuosikokous, Eerikkilä
Puheenjohtajavuoden kohokohtiin kuuluvat ehdot-
ALUE A:n virallinen puheenjohtajakokous
tomasti ravintola Göranissa pidetyt Rapujuhlat,
KOULUTUS: palautteen antaminen ja vastaanottami-
joissa kamarimme sai uuden senaattorin, kun
nen ja merkitys, parhaat tavat antaa ja vastaanottaa
kansallinen puheenjohtaja luovutti senaattoriarvon
palautetta
Maarit Hurmeelle, sekä Submarinassa juhlittu Joulugaala, jossa normaalin palkintosateen lisäksi
Kansallinen vuosikokous, Maarianhamina
sain kunnian ojentaa kunniajäsenen kunniakirjan
ALUE A:n virallinen puheenjohtajakokous
kahdelle
SNKK:n virallinen GA
nen-Välimaalle sekä Katri Suutarille. Joulugaalassa
upealle
ankkaleidille,
Sanna
Halttu-
palkintosateeseen oli lisätty myös kamarimme PRES-Akatemia (etäkoulutuksena DP-Elli-Maijan
strategiaa
kanssa)
jonka on luovuttanut meille Sanna Halttunen-Väli-
KOULUTUS: 360-monitahoarviointi: 360-palaute
maa. Palkinnon voitti Turun Sanomat toiminnastaan
oman hallituksen jäseniltä, puheenjohtajakollegoilta
kamarimme vaikuttavuuden lisäämiseksi Turun
sekä aluejohtajalta
talousalueella.
Alueen kesäakatemia, Maarianhamina
VUOSI LINTUPERSPEKTIIVISTÄ
KOULUTUS: vertaisverkosto, PJ-kollegoiden merkitys ja sosiogrammi, rooli IPP:nä ja PJ-roolista irtautuminen, jatkuvuuden turvaaminen
Sidosryhmäpalkinto,
Kamarimme on nuorkauppakamarikentällä arvostettu toimija ja jäsenmäärältään koko Suomen kolmanedustamaan kamarimme ääntä alue- ja kansallisessa vaikuttamisessa. Tämä on selkeästi myös suurin anti,
ALUE A:n virallinen puheenjohtajakokous
jonka puheenjohtajavuodestani sain - oman perspektiivin laajentuminen aidosti korkeammalle ja
Kansallinen vaalikokous, Helsinki
laajemmalle - ja ehkäpä se vielä laajentuu joku vuosi
ALUE A:n virallinen puheenjohtajakokous
kansallisen viran siivittämänä entisestään. Nyt on
SNKK:n virallinen GA
kuitenkin aika keskittyä toimimaan ensi vuonna IPP:n roolissa tukien hallitusta tarvittaessa, sekä
Hallitusakatemia, Helsinki
(myös
ALUE A:n virallinen puheenjohtajakokous KOULUTUS: vuoden koontikeskustelu ja todistusten jako Alue- ja kansallisten kokousten ja koulutusten lisäksi ANKK-hallitukselle
uusi
neksi suurin kamari. On ollut etuoikeus päästä
Aluevaalikokous, Sipoo
3LED-koulutuspolun
vahvistava
osana
järjestin
heinäkuussa
koko
Aurajoen
Nuorkauppakamarin
minulle
tuoman mahdollisuuden kautta) SHIFTin toimitusjohtajana. Yläfemmaillaan kun tavataan! Mari Männistö, puheenjohtaja 2018
viikonlopun
kestävän kesäakatemian, jossa kävimme läpi koko hallituksen EASI-profiilit ja -koulutuksen, sekä hallituksen jäsenten puolivälin palautteen ja itsearvioinnin Motorola-menetelmällä.
09/27
DP
Maria Arjonen
Vuodenvaihteessa työlistalla oli koejäsenen käsikirja.
DP:N TEHTÄVÄT
Koejäsenen käsikirjassa on kerrottu kattavasti
DP:n vastuualueisiin kuuluvat istuvan puheenjohta-
kamaritoiminnasta. Se on kirjoitettu koejäsenelle,
jan varaedustajana toimiminen alue- ja keskusliiton
jotta hän saisi mahdollisimman paljon irti ajastaan
kokouksissa. Muihin tehtäviin lukeutuvat mm.
Ankkojen koejäsenenä ja jäsenenä, mutta se sisältää
koejäsenhaun koordinointi ja koejäsenten perehdyt-
myös paljon perustietoa, joista on jokaiselle jäsenelle
täminen yhteistyössä IND:in kanssa sekä puheen-
hyötyä. Käsikirja kattaa mm. esittelyn JCI-toimin-
johtajavuoteen valmistautuminen. Muita keskeisiä
nasta maailmalla ja Suomessa sekä kuvaa ANKK:n
prioriteetteja vuonna 2018 olivat strategian päivit-
perinteitä. Koejäsenen käsikirjassa on kerrottu myös
täminen ja sen jalkauttamisen aloittaminen. Luon-
alueellisista,
kansallisista
nollisesti tehtäviin kuuluvat myös jatkuvuudesta
kokouksista,
twinningtoiminnasta,
huolehtiminen hallituskauden päättyessä perehdyt-
maksukäytännöistä, etiketistä sekä koulutuksista ja
tämällä uudet hallituksen jäsenet tuleviin velvol-
erilaisista poluista, joita voi hyödyntää osana omaa
lisuuksiin ja toimintatapoihin eli kaikkien aikojen
kamariuraa.
ja
kansainvälisistä palkinnoista,
vuoden 2019 hallituksen toiminnan turvaaminen. Koejäsenen käsikirjassa on kaksi huippuosiota. Ne
KOEJÄSENET JA KOEJÄSENEN KÄSIKIRJA
ovat ohjeet kamariurasuunnitelman laatimiseen sekä
DP:n hallitusvirka alkoi koejäsenhaun koordinoinnil-
jokainen käyttää hetken aikaa oman kamariurasuun-
la jo ennen varsinaista virkakauden alkua. Vuonna 2017 potentiaalisia koejäseniä haki kamariimme 23 henkilöä. Näistä henkilöistä 16 kutsuttiin koejäseniksi. Valinnassa kiinnitettiin huomiota ehdokkaan hakemukseen, ryhmähaastatteluun ja odotuksiin kamaritoiminnasta. Valinnassa huomioitiin monimuotoinen jäsenpohja ja henkilön mahdollisuudet osallistua aktiivisesti kamaritoimintaan pidemmällä tähtäimellä. Keskiössä oli myös molemminpuolinen hyötysuhde sekä olemassa oleville jäsenille että itse hakijalle.
hyödyt työnantajalle. Suosittelen lämpimästi, että nitelman laatimiseen. Suunnitelman laatimisessa tavoitteet ovat tärkeässä roolissa, ja niiden tarkoitus on tukea omalla oppimispolulla. Tässä on tärkeää miettiä myös kriittisesti sitä, mitä hyötyä kamaritoiminnasta on työelämässä. Tavoitteet auttavat kehittymisessä ja menestymisessä, mutta niiden merkitys kasvaa entisestään, kun ne kirjoitetaan muistiin. Erityisesti siitä syystä, että tavoitteet ilman suunnitelmaa ovat unelmia. Koejäsenen käsikirjan työnantajaosiossa käsitellään sitä, mitä hyötyä kamaritoiminnasta on työntekijälle ja siten työnantajalle. Toimintamme perustuu jäsentemme tahtoon kehittää itseään. Aktiivinen viestintä kamaritoiminnan strategiamme
hyödyistä
on
toteuttamisessa,
merkityksellistä kun
haluamme
toimia trampoliinina työelämän huipuille ja olla arvostettu
kumppani.
Kehitämme
jäsentemme
työelämätietoja ja -taitoja kestävän johtajuuden arvopohjalta, jolloin keskiöön nousevat konkreettiset
10/27
kehittymis- ja vaikuttamismahdollisuudet, kuten
riaan. Strategiatyöryhmän tuloksena syntyivät uudet
vuorovaikutus- ja tiimityöskentelytaidot, myynti- ja
kriittiset menestystekijät, joita ovat innostuneet
projektiosaaminen sekä verkostoissa toimiminen ja
jäsenet, vaikuttavuus, kansainvälisyys ja kehittymis-
niiden johtaminen. Olen erityisen iloinen, että
mahdollisuudet.
saimme tämän tehtyä. Toivottavasti koejäsenen käsikirja jää perinteenä elämään kamarissamme.
Henkilökohtaisesti koen, että strategiatyöstä oli valtavasti hyötyä puheenjohtajavuoteen valmistau-
STRATEGIAN PÄIVITTÄMINEN
tumisessa. En olisi tällä hetkellä niin varma ja
Talvi ja kevät kului strategiatyön parissa. Aktiivi-
luottavainen, ellen olisi näitä työstänyt pitkin kevät-
työryhmä (Maria Arjonen, Mari Männistö, Martin
tä. Lämmin kiitos aktiivityöryhmälle ja kaikille
Nordell, Katri Suutari, Terhi Vieno, Ringa Masalin
muillekin mukana olleille!
sekä Satu Alitalo) kokoontui kuusi kertaa. Strategiatyön lähtö-
JÄSENVALINNAT
kohtana oli tarkastella,
mitkä
Kamaritoiminnassa tärkeintä on jäsenistö, ja
asiat
hallituksessa erityisesti DP:n rooliin kuuluu
SNKK:n strategiassa
jäsenistöstä huolehtiminen ja jäsenvalinnan
ja
painopisteissä
koordinointi. Koejäsenille laadittiin ennen
painopisteitä
vuodenvaihdetta jäsenvalintakriteerit, joiden
ovat
suhteessa
ANKK:n
kehittymistä seurattiin ja tuettiin koejäsen-
nykyiseen
strate-
vuoden aikana. Tavoitteena oli, että vähintään
giaan, mitä ei saa kadottaa nykyisestä ANKK:n
75% haluaa jäseneksi ja jäsenet täyttävät
strategiasta, miten nykyinen ANKK:n strategia on
vuoden aikana suorituksiaan Lyyti-järjestel-
toiminut ja mitä tarkoittaa olla ANKK:n jäsen sekä
mään. Valitettavasti tämä ei toteutunut kovin
meidän arvojemme pukeminen ANKK Creediksi.
hyvin vuoden aikana, vaan suurin osa täytti suorituksiaan
muistutuksista
huolimatta
Strategiatyöryhmä päätti, ettei arvoihin kosketa,
vasta
koska ne ovat edelleen hyvät ja toimivat. Arvojamme
Tukitoimien kohdistaminen DP:n roolista oli
ovat energinen, rohkea ja vastuullinen kamari.
siten hieman haasteellista. Jäseniksi valittiin
Tekoja
10 untuvikkoa, mikä on hienoa!
pilke
silmäkulmassa.
Sen
sijaan
visio
vähän
ennen
jäsenvalintakokousta.
“Suomen valovoimaisin kamari”, muuttui muotoon “Valovoimaisin kamari – arvostettu kumppani ja rohkea ravistelija”. Viilasimme myös missiota aikaisemmasta “Yhdistää osaajia – kasvattaa yksilöitä” muotoon “Aktiivisten tekijöiden yhdistäjä ja trampoliini työelämän huipuille”. Kriittiset menestystekijät sovitettiin uuteen visioon ja missioon. Aikaisemmat aktiiviset jäsenet, tavoittava viestintä, onnistuneet projektit ja tapahtumat sekä aito yhteistyö kumppanien kanssa jäivät histo-
11/27
Vuonna 2018 koejäsenen jäsenvalintakritee-
PJ-VUOTEEN VALMISTAUTUMINEN
rit on lueteltu alla. Näistä kohdat 1–4 olivat
Suomen Nuorkauppakamarien johtajuusvalmennus
pakollisia ja kohdista 5–11 tuli olla suoritettu-
JCI 3LED kasvu- ja kehitysohjelma on maailmallakin
na vähintään 5 kohtaa.
palkittu 3 vuoden mittainen koulutuspolku valmistautuville (DP) ja istuville puheenjohtajille (PRES).
1)
Osallistuminen
Aurajoen
Nuorkauppa-
Koulutus tukee puheenjohtajien työskentelyä ja
kamarin Start-koulutukseen 12.1.2018 *
kehittää johtamistaitoja. Avainasemassa olivat johta-
2) Osallistuminen A-alueen Start-tapahtu-
jien omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntämi-
maan 20.1.2018*
nen. Koulutuksessa korostuivat hallitustyön haas-
3) Kamariurastrategia tehtynä ennen jäsenva-
teisiin vastaaminen, vuorovaikutus ja motivointi.
lintakokousta 11.9.2018 4) Vaatimustaulukko täytettynä ennen jäsen-
JCI 3LED alkoi omalta osaltani DP-valmennuksena,
valintakokousta 11.9.2018
jossa valmistautuvilla puheenjohtajilla on mah-
5) Osallistuminen vähintään yhteen (1) kum-
dollisuus perehtyä tuleviin tehtäviinsä kuudessa eri
mitapaamiseen nimetyn kummin kanssa
moduulikoulutuksessa sekä verkostoitua kollegojen-
6) Osallistuminen puhekilpailuun 13.2.2018 tai
sa kanssa. Tavoitteenani oli, että valmennuksen
puhekoulutukseen ennen puhekilpailua
päätyttyä minulla on: 1) kokonaiskuva nuorkauppa-
7) Osallistuminen vähintään kahden (2) pro-
kamaritoiminnasta sen kaikilla tasoilla, 2) verkosto,
jektin vetämiseen tai projektiryhmään
joka tukee puheenjohtajavuoden läpiviennissä, 3)
8)
Osallistuminen
vähintään
yhteen
(1)
tiedot, taidot ja ymmärrys puheenjohtajuuden läpi-
alueelliseen, kansalliseen tai kansainväliseen
vientiin, 4) valmiudet ottaa hyöty irti puheenjohta-
JC-kokoukseen
javuodesta ja kehittyä johtajana sekä 5) edellytykset
9) Osallistuminen debattiin jäsenvalintako-
vaikuttaa.
kouksen yhteydessä 11.9.2018 tai debattikoulutukseen ennen debattia
Koen, että DP-valmennus on omalta osaltani onnis-
10) Osallistuminen vähintään yhteen (1) viral-
tunut hyvin. Olen ryhmäytynyt muiden A-alueen
liseen JCI-koulutukseen, jos sellainen järjes-
varapuheenjohtajien kanssa ja meillä on todella hyvä
tetään Turun seudulla tai alueellisen taikka
yhteistyö- ja tiimihenki. Olen myös luonut suhteita
kansallisen kokouksen yhteydessä.
ympäri vuoden mm. sopimalla henkilökohtaisia
11) Osallistuminen vähintään kahteen (2)
tapaamisia ystävyyskamarien ja lähialueen kamarien
muuhun kamarin omaan tapahtumaan
varapuheenjohtajien kanssa. Olen saavuttanut tämän
*Johonkin START-koulutukseen on pakko osallistua.
vuoden tavoitteet myös kehittymällä hieman itsekin.
Perinteisesti kamarimme koejäsenet osallistuivat
myös
Puheenjohtajan
Kesäpäivän
järjestämiseen, joka on koejäsenten oma projekti. Lisäksi koejäsenet osallistuivat Matrikkeliprojektiin
ja
kumppanuushankintaan
"Vaikuttava kamarityö vaatii suunnitelmallista strategian jalkauttamista."
yhteistyössä kamarimme jäsenten kanssa.
12/27
Vaikuttava
kamarityö
vaatii
suunnitelmallista
strategian jalkauttamista, jossa johdetaan sen toteutumista. Ykköstavoitteenani puheenjohtajana tulee olemaan strategian jalkauttaminen. Tämän edetessä olemme
valmiimpia
uusiin
yhteiskunnallisiin
projekteihin ja saavutamme siten positiivista muutosta sekä omassa arjessa että ympärillämme. Uskon aktiiviseen työstämiseen ja rehellisen työn tekemiseen
tältä
osin.
On
tärkeää
tunnistaa
epäkohtia ja mahdollisuuksia sekä luoda niistä projektiaihioita
esimerkiksi
hyödyntäen
Active
Citizen Frameworkiä. Näen tämän tuottavan myös aitoa lisäarvoa kumppaneillemme ja sidosryhmillemme. Haluan, että ankkabrändi näkyy kaikessa toiminnassa ja tahdon sen tarkoittavan myös tietyntyylistä tasoa toiminnassa.
Vuosi 2018 ei ole ollut pelkkää juhlimista, vaan myös kovaa työtä, 5:55 aamujumppaa ja haastavia hetkiä ajankäytön kanssa. Tavoitteet ja mittarit ovat toteutuneet pääosin. Sydämellinen kiitos tiimilleni, erityisesti työjuhdan roolissa toiminut Niina Vieno ja sparraajat Kim Wallenius ja Terhi Vieno.
13/27
IPP
Urho Blom
rapujuhlien järjestelytiimi sekä Talous & Johtajuus -seminaarissa panelistina toimiminen. Kansallisen tason ohjelmissa tulin valituksi kansallisen tason “Vaikuttaja”, jossa ympäri Suomea valittu joukko pohti yhdessä työeläkevakuuttaja Ilmarisen kanssa ratkaisuja
työelämän
tulevaisuuden
haasteisiin.
Lisäksi toimin kouluttajana SNKK:n kansallisessa Vaikutta-Akatemiassa, jonka tarkoituksena oli perehdyttää osallistujia yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen ja päätöksentekoon. Haluan esittää lämpimät kiitokseni vuoden 2018 puheenjohtajalle, Mari Männistölle ja koko muulle hallitukselle. Olette tehneet kovan työn. Aurajoen Nuorkauppakamari jatkaa vahvalla kehitysuralla kohti uutta vuosikymmentä. Tästä on hyvä jatkaa Kuluneena vuonna IPP:n tehtäväksi jäi pääasiallisesti
kohti alkavaa vuotta 2019!
kahvin keitto ja sitäkin hyvin rajallisessa määrin. Aurajoen Nuorkauppakamari kulkee IPP:n näkökulmasta hyvään suuntaan ja on ottamassa kokonaan uuden asennon Turun talousalueen kamaritaivaalla, kun uusi puheenjohtajisto tarttuu peräsimeen ja saamme uudet koejäsenet perehdytettyä kamaritoimintaan. Onkin mielenkiintoista nähdä, mitä näistä ankanmunista vielä kuoriutuu. Alkuvuosi
meni
palkintohakemuksia
tehdessä.
Tavoite oli jättää paikallisella, kansallisella ja kv-tasolla hakemukset. Näin tehtiin, mutta tällä kertaa jäimme palkinnoitta. Olin tästä verraten harmissani, mutta kamarimme pitkäaikaisen hallitusvaikuttajan, Maarit Hurmeen, senaattoriksi nimittäminen loppukesän rapujuhlissa pyyhki pettymyksen tunteet kerralla pois. Myös tässä prosessissa olin pienimuotoisesti mukana. Ehdin muilta kiireiltäni osallistua myös muutamiin kamariprojekteihin. Omalla kohdallani nämä olivat 2017–2018 kamaristrategian päivitys, jossa toimin hetkisen asiantuntijajäsenenä ja taustoittajana, 2018
14/27
LOM
Sanna Halttunen-Välimaa LOM-lohkon vuosi on ollut työntäyteinen, mutta sitäkin hauskempi! Koen, että vuosi on ollut onnistunut ja siitä kuuluu kiitos osallistujille ja mahtavalle LOM-tiimille, joka on kantanut enemmän kuin kortensa kekoon tapahtumien järjestämisessä. Kaiken kaikkiaan vuonna 2018 LOM-lohkolla järjestettiin 22 tapahtumaa ja kokousta. Perinteisistä tapahtumista
Kårenilla
järjestetty
WappuAnkka
keräsi huiman osallistujamäärän noin 130 osanottajallaan. Runsaasti Ankkoja saatiin kasaan myös Maunossa järjestettyihin Untuvajuhliin, Göranilla pidettyihin Rapujuhliin ja senaattorijatkoille sekä kumppanimme TOK:n SubMarinassa järjestettyyn Joulujuhlagaalaan. Viimeksi mainittu oli vuoden huipentuma palkintoseremonioineen ja käätyjen-
järjestäjäkumppanina. Tapahtuma oli onnistunut sen kerätessä SparkUpille yli 50 itsensä kehittämisestä
vaihtoineen, ja siihen kutsuttiin mukaan myös
innostunutta JC:tä ja muita aktiiveja eri organisaati-
kamaristamme jo poispotkittuja jäseniä. Vaalikokous
oista.
ja jatkot vietettiin yhdessä Airiston NKK:n kanssa Borella.
Kamarilounaita järjestettiin lähes kuukausittain yhteistyössä Airiston, Turun ja Raisio-Naantalin
Kamarin
yhteistyökumppanit
näkyivät
lisäksi
NKK:n kanssa. Ystävänpäivän kamarilounas vietet-
vuosikokouksessa Juhlavalla, toukokuun kuukau-
tiin speeddating-teemalla. Myös koko perheen laski-
sikokouksessa Turku Energialla sekä jäsenvalin-
aisrieha
takokouksessa
toimiessa sen moottorina.
Mehiläisellä.
Viimeksi
mainittu
oli
yhteisponnistus
Airiston
kamarin
kokous oli Intia-teemainen v. 2018 maailmankokouksen innoittamana. Kansainvälisiä tapahtumia ja
Kaiken kaikkiaan tapahtumista saatu palaute on ollut
mahdollisuuksia
lukuisissa
positiivista ja osallistuminen tapahtumiin on ollut
tilaisuuksissa vuoden aikana. Yritysvierailulla käytiin
aktiivista. Osallistumisaktiivisuutta ja yhteishenkeä
ohjelmistotalo Vincitillä.
on nostatettu mm. “SHV:n Uutisilla” ja muilla
tuotiin
esiin
myös
hauskoilla viestintäkeinoilla. LOM-lohkon toiminUusiakin tapahtumia järjestettiin: keväällä toteutet-
nan kehittämiselle löytyy kuitenkin jatkossakin tilaa
tuun Amazing Eggraceen saatiin mukaan lukematto-
ja lohkohan on aina myös tekijöidensä näköinen.
mia uusia yhteistyökumppaneita. Tapahtuma oli
Tulevana tapahtumavuotena toivon, että osallistu-
avoin myös muille kamareille ja mukaan saatiinkin
misaktiivisuus
mm. A-alueen aluejohtaja. Elokuussa Aurajoen
hymyssä suin valtikan seuraajalleni. Kiitos koko
kamari
hallitukselle onnistuneesta ja inspiroivasta vuodesta
toimi
SNKK:n
ja
Ilmarisen
yhteisen
Työelämän Supersankarit -kiertueen paikallisena
kasvaa
entisestään
ja
luovutan
2018!
15/27
13/19
IND
Jutta Ruusunen Yksilölohko (IND) keskittyy koulutustoimintaan, jäsenten kehittämiseen ja uusien ja koejäsenten perehdyttämiseen. IND myös tiedottaa jäsenistölle sekä alueellisista, kansallisista että kansainvälisistä kouluttautumismahdollisuuksista
ja
kannustaa
jäsenistöä jakamaan omaa asiantuntijuuttaan. Koulutustoiminta käynnistyi tammikuussa hienosti uuden ANKK Akatemia -ilmeen kanssa, jonka alla järjestettiin vuoden mittaan sekä kamarin omia että kaikille avoimia koulutuksia. Kiitos ilmeuudistuksen organisoinnista LOM-Sannalle! Alkuvuoden toinen merkkihetki oli tietysti uuden
Tavoittavuuteen liittyi myös pyrkimys tuoda koulut-
untuvikkoparven lehahdus Aurajoen aalloille. Uusien
taminen osaksi muita tapahtumia. Tässä avainase-
jäsenten perehdyttämisessä ja aktivoinnissa keskei-
massa oli tiivis yhteistyö erityisesti LOMin ja IPROn
sessä asemassa olivat upeat kummit - Elina Niemi,
kanssa.
Viivi Naatula, Antti Rauhala, Niina Nieminen ja Terhi
tavoittanut Business 4 Dummies -kamarilounas ja
Vieno - sekä uudistettu kamariurastrategia, jonka
Intia-teemaisen jäsenvalintakokouksen yllätysjooga
tavoite on varmistaa aktiivisuus myös koejäsenvuo-
ovat esimerkkejä lohkojenvälisestä synergiasta.
Mm.
ennätyksellisen
osallistujamäärän
den jälkeen. Vuoden aikana nähtiinkin uljasta räpylöintiä untuvajuhlasta kohti jäsenvalintakoko-
Ajankohtaisuus osoittautui vahvaksi valtiksi, sillä
usta,
jopa trendikkäiksi luonnehdittavat aiheet - Lean ja
jossa
valittiinkin
10
uutta
jäsentä.
Aktiivisuustavoitteessakin onnistuttiin kiitettävästi
GDPR - vetivät väkeä. Ikävä kyllä puhe- ja debatti-
- vuoden 2019 hallituksessa näistä vastavalituista
koulutus eivät herättäneet yhtä suurta innostusta,
ankoista vaikuttaa jopa 4, ja edustus on vahvaa myös
vaikka kamaristamme voisi varmasti löytyä se tuleva
hallitus- ja projektitiimeissä.
puhemestari tai voittoisa debattijoukkue. Heitänkin haasteen
Koulutustoiminnassa pyrkimys oli kiinnittää huomi-
kaikille
jäsenille
tämän
perinteen
ylläpitämiseksi!
ota erityisesti koulutusten tavoittavuuteen ja ajankohtaisuuteen sekä verkostoitumiseen koulutusten
Vuoden kantava teema oli yhteistyö, kaikille avoimet
ohessa. Osa tavoittavuutta oli tehokas tiedottaminen,
koulutukset yli kamarirajojen sekä verkostoitumis-
johon käytettiin ahkerasti sekä kamarin sisäisiä
mahdollisuudet koulutusten yhteydessä. Tästä saim-
kanavia ja verkkosivuja että alueellisia FB-ryhmiä,
mekin paljon positiivista palautetta kamarikollegoil-
tapahtumakalenteria ja uutiskirjettä. Myös osallistu-
ta ja hyvää näkyvyyttä myös kumppaneillemme.
jamäärät tiedotettiin poikkeuksetta ja ajantasaisesti mukana
Osa lohkon toimintaa on tarjota jäsenille mah-
täyttämässä kansallista koulutustuntitavoitetta. Se
dollisuus jakaa omaa osaamistaan. Etenkin kamarin
tulikin täyteen hyvissä ajoin loppusyksystä.
sisäisen osaamisen hyödyntämisessä onnistuttiin
R-INDille,
jotta
olisimme
tiiviisti
17/27
hyvin - lähes kaikki koulutukset tehtiin ankkavoi-
Yhteenvetona voidaan todeta, että fokus pysyi hyvin
min, ja vuoden aikana ensilentonsa kamarilaisten
niissä tavoitteissa, joita alkuvuodesta asetettiin,
kouluttajana ottikin useampi siivekäs, itseni mukaan
vaikka toki matkan varrelle sattui yllätyksiäkin.
lukien. Suurkiitos kaikille heittäytymisestä!
Toisinaan iskenyt ikävä no-show-ilmiö sekä hieman vaatimattomampi innostus esiintymistaitojen kehit-
Yksittäisten koulutusten lisäksi vuoden aikana toteu-
tämiseen olivat suurimpia haasteita. Aiheiden ajan-
tettiin myös projekteja, joihin osallistujat sitoutuivat
kohtaisuus, verkostoituminen alueen muiden kama-
pidemmäksi aikaa. Ankkojen ensimmäinen mento-
reiden kanssa ja ankka-kouluttajien innokas osallis-
rointiprojekti saatetiin päätökseen, ja positiivisesta
tuminen
palautteesta päätellen kysyntää vastaavalle toimin-
henkilökohtaisella tasolla ensimmäisen hallituspes-
nalle on jatkossakin. Lisäksi Rastorin kanssa
tin vieminen kunnialla päätökseen.
yhteistyössä
erityiskiitos kaikkien aikojen vuoden 2018 sydämelli-
käynnistettiin
(yritys)johtamisen
erikoisammattitutkinnon ryhmä, jossa aloitti 10
olivat
suurimpia
ilonaiheita,
samoin
Siitä kuuluu
simmälle hallitukselle!
kamarilaista. Tämä työ on vasta alkanut, ja ensimmäisiä tutkintotodistuksia odotellaan loppuvuodesta 2019.
15/19
IPRO
Katri Suutari
viestinnän ja englannin kielen käytön lisäämiseen. Blogikirjoituksia kokouksista ja kansainvälisistä
Matkustus sytyttää mielikuvituksemme, ruokkii
aiheista tehtiin yhtensä 5 kpl.
uteliaisuuttamme ja muistuttaa meitä siitä, kuinka paljon meillä kaikilla on yhteistä.
Keräsin vuoden alussa tilastoja aiempien vuosien osallistumisaktiivisuudesta ja asetin omat arvioni
Tämä mielessäni lähdin toteuttamaan kansain-
vuoden 2018 osallistumisista. Osallistumisaktiivisuus
välisyyslohkosta vastaavan (IPROn) virkaa, jossa
oli vuonna 2018 aiempien vuosien tasolla ja noudatti
tärkein tehtävä on innostaa jäseniä osallistumaan
aika hyvin myös omaa alkuvuoden arviotani. Kevään
alue-, kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin.
pääpaino oli Riikassa järjestetyssä Eurooppakokouk-
Haastavan tehtävästä tekee se, että tapahtumien
sessa, jossa osa 6 henkilön ANKK-delegaatiosta
ajankohtaan, paikkaan ja sisältöön ei voi vaikuttaa.
testasi yhteismajoitusta Ahvenanmaan ja Turun
Lanseerasin vuoden 2018 alussa kokousten markki-
kamarilaisten kanssa. Syyskuussa Multitwinning vei
nointiin ja koordinointiin ANKK Tours –konseptin.
5 ankkaa ikimuistoiseen Islantiin. Vuoden 2018
Markkinoinnin pääpaino oli kokousten sisällön
kokouksista ylivoimaisesti suosituin oli kansallinen
avaamisessa (What’s In It For Me), mutta mukaan
vaalikokous, joka keräsi 20 ankkaa lokakuussa
mahtui kaikkea PesuFati-kampanjasta ilmaisrekka-
Helsinkiin. Tänne järjestettiin ANKK Tours -bussi-
rikilpailuihin. Jokaisesta alue-, kansallisesta ja
kuljetus
kansainvälisestä kokouksesta luotiin oma Facebook-
unohtamatta.
legendaarista
menomatkan
GT-Bingoa
tapahtuma ja erillinen WhatsApp-ryhmä helpottamaan markkinointia ja yhteydenpitoa. Viestinnässä
IPRO-vuoteeni mahtui edellä mainittujen lisäksi
kiinnitettiin huomiota etenkin tapahtumanaikaisen
SNKK:n keskusliiton kokousviikonlopun organisointi
18/23
helmikuussa sekä Intia-teeman tuominen syyskuun jäsenvalintakokoukseen yhdessä INDin ja LOMin kanssa. Itselleni tärkeää oli myös toimintaohjemuutoksen läpivienti, jolla IPRO-virka muutettiin
INT-lohkoviraksi.
Tämä
lisää
painoarvoa
kansainvälisyyteen
tulevina
tuo
vuosina. Yhteydenpitoa
Multitwin-
ning-kamareihin ei unohdettu, vaikka
se
ei
jäsenistölle
näkyvässä roolissa ollutkaan. Lyonin kamarin kanssa kävin paljon kirjeenvaihtoa
Eurooppakokouksen jälkeisinä vuosina.
mm. meidän muutama vuosi sitten toteuttamastamme tuuppausprojektista, jossa reitti jokivarren
Henkilökohtaisesti vuosi antoi minulle paljon uusia
roskiksille merkittiin ankanräpylöillä. He aikoivat
oppeja ja kontakteja sekä mahtavat reissut Forssaan,
toteuttaa projektin hieman muokattuna vuoden 2019
Riikaan, Islantiin ja Helsinkiin. Omista tavoitteistani toteutumatta jäi kansainvälisen verkkokoulutuksen järjestäminen, mutta toivon voivani myötävaikuttaa tämän toteutumiseen tulevina vuosina. Iso kiitos vuodesta IPRO-tiimille, hallitustovereille sekä
kaikille
kotipesän
ulkopuolelle
uskaltautuneille ankoille!
20/27
LIO
Jani Rusi
pureuduttiin myös mm. Ankkojen omaan urapol-
Tiedottajan (LIO) tehtävänä on hoitaa yhdistyksen
kuun nuorkauppakamaritoiminnassa. Verkkosivuilla
sisäistä ja ulkoista tiedottamista sekä vastata niihin
on keskimäärin 50 käyntiä viikossa ja yli puolet tulee
liittyvien julkaisujen toimituksellisesta ja teknisestä
sivuille Googlen kautta, lieneekö aurajokijc.fi liian
toteutuksesta. Tärkeintä on pitää jäsenistö ajantasalla
vaikea osoite muistaa ;)
kamarin toiminnoista avoimella ja sopivan tiheällä Ulkoinen tiedottaminen mm. avointen Facebook-
tiedottamisella.
sivujen kautta tavoitti parhaimmilla julkaisuilla yli Tavoitteena vuodelle 2018 oli panostaminen perus
1000 henkilöä. Kamarimme sai Nuoret liikkeelle -
tiedottamiseen eri välineissä, jotta jäsenistö on mah-
projektissa loistavaa näkyvyyttä Turun Sanomissa
dollisimman hyvin perillä tapahtumista ja mah-
(projektipäällikkö Ahmed Abdulghani). Ja toki
dollisuuksista. Lisäksi ulkoinen tiedottaminen oli
näkyvyyttä on odotettavissa lisää tulevina vuosina,
vahvasti esillä.
kun palkitsimme vuoden sidosryhmäpalkinnolla Turun Sanomat, josta saimme myös lehdessä
Tiedottajan työtä helpotti muiden hallituslaisten
näkyvyyttä, kiitos uusi kunniajäsenemme Sanna
vahva osallistuminen omien tapahtumien ja koulu-
Halttunen-Välimaa.
tusten tiedottamiseen ja markkinointiin sekä itse sisällön luomiseen, jolloin tiedottajan tehtäväksi jäi
Kiitos kaikille Ankoille ja erityisesti hallituskump-
tiedon jakaminen jäsenille eri kanavissa.
paneille jälleen yhdestä mukavasta vuodesta.
Vuoden aikana julkaistiin 11 eAnkka-uutiskirjettä ja 1 UutisAnkka-verkkolehti. Uutiskirjettä avattiin noin 50-60 %. UutisAnkalla oli noin 60 lukijaa. Jatkossa täytyy entistä tarkemmin miettiä, miten jäsenet tavoitetaan parhaiten ja mitkä kanavat toimivat. Facebook on kanavana ollut toimiva, mutta kaikki Ankat eivät ole Facebookissa, joten on tärkeää pitää yllä monipuolisesti eri kanavia. Kansainvälisyys näkyi vahvasti verkkosivuilla julkaistuissa
blogeissa
ja
myös
UutisAnkassa,
jossa
“Tärkeintä on pitää jäsenistö ajan tasalla kamarin toiminnoista avoimella ja sopivan tiheällä tiedottamisella.”
21/27
SECY
Ville Normasto Sihteerin tehtäviin kuuluu yhdistyksen asiakirjojen laadinta ja säilyttäminen sekä huolehtiminen siitä, että yhdistyksen tilaisuudet järjestetään annettujen ohjeiden mukaisesti. Lisäksi sihteerin tehtäviin kuuluu M-Filesin jäsentietojen ylläpitäminen.
kuukaudessa,
yhteensä
12
set olivat vaalikokouksen järjestäminen sekä joulujuhlan palkintosateen organisointi. Hallitustyöskentely vuoden 2018 hallituksessa on ollut antoisaa, ja haluan osaltani kiittää koko halli-
Hallituksen kokouksia järjestettiin vuonna 2018 noin kerran
Hallitusvuoden syyspuolella suurimmat ponnistuk-
tusta kuluneesta vuodesta.
kappaletta.
Yhdistyksen kokouksia vuoden aikana oli viisi kappaletta. Laadin asiakirjat kaikkien kokousten osalta yhdistyksen sääntöjen edellyttämällä tavalla, ja ne on arkistoitu sekä sähköiseen kansioon että paperiversioina. Vuoden alussa asetin tavoitteekseni tukea omassa roolissani yhdistyksen strategian painopisteiden mukaisesti muun hallituksen toimintaa. Lisäksi tavoitteenani oli pitää yhdistyksen M-Files-jäsenrekisteri
ajantasaisena.
Näissä
tavoitteissa
olen
nähdäkseni onnistunut. Viimeisenä vuositason tavoitteenani oli intra-projektin valmiiksi saattaminen. Tämän tavoitteen eteen tein selvitystyötä useiden tahojen kanssa, mutta tämä tavoite jäi täyttymättä, eikä jäsenintraa vuoden 2018 lopussa valmiina ole. Kuukausitasolla tavoitteeni oli toimittaa hallituksen jäsenille tiedoksi pöytäkirja kokousta seuraavana päivänä. Tässä tavoitteessani olen onnistunut. Erikseen mainittujen tavoitteiden lisäksi keväällä panostusta vaati yhdistyksen tietosuojaselosteen laatiminen sekä sääntömuutos, jonka johdosta uusi BUS-virka avautui ensi vuoden hallitukseen ja henkilö kyseiseen tehtävään vaalikokouksessa onkin jo valittu. Lisäksi IPRO-virka muutettiin INTiksi. Koen onnistuneeni varsin kelvollisesti edellä mainituista tehtävistä.
22/27
TREAS
Satu Alitalo
edeltävän vuoden TREAS muutti heti vuoden alkuun toiselle puolelle maapalloa. Eli alku olisi voinut olla toki helpompi, mutta siitäkin selvittiin muutamalla sadalla sähköpostilla. Kiitos siis Finvoicerin tekniselle tuelle ja kirjanpitäjälle. Vuoden aikana saimme myös käyttöömme uuden kululaskujärjestelmän, joka helpottaa jäsenistön kulukorvausten hakemista. Vuoden alussa asetin itselleni mittarit, joiden avulla pystyin seuraamaan onnistumistani viran hoidossa. Nämä mittarit olivat: 1. Laskut tehdään ajallaan ja seurantaa tehdään säännöllisesti. 2. Maksut maksetaan ajantasaisesti ja talousohjesääntöä noudatetaan. 3. Liittymis- ja jäsenmaksut peritään ajallaan.
Rahastonhoitajan tehtävänä on hoitaa kamarin
Nämä tavoitteet tuli täytettyä ja kaikki TREASille
taloutta ja varallisuutta tarkoituksenmukaisella
asetetut tehtävät tuli hoidettua vähintäänkin mallik-
tavalla. Tässä olen nähdäkseni onnistunut, koska
kaasti. Lisäksi jokaiseen hallituksen kokoukseen oli
kamari on myös tämän vuoden jälkeen taloudellisesti
laadittu talousraportti, jota hallitus pystyi hyödyn-
vakaalla pohjalla.
tämään päätöksentekonsa tukena, eikä mitään yllätyksiä päässyt vuoden aikana syntymään.
Sanotaan, että nuorkauppakamari on #oppimisjärjestö. Näin oman vuoteni näkökulmasta tämä väite
Haluan kiittää omasta puolestani puheenjohta-
pitää 100% paikkansa. Eikä vähiten siitä syystä, että
jaamme Maria sekä koko vuoden 2018 hallitusta. Olette
kaikki
timanttia!
Lopuksi
haluan
vielä
kannustaa
kaikkia
jäseniä
hakeutumaan hallitusvirkaan. Hallitusviran tekeminen avaa aivan uudenlaisen näkökulman kamarimme toimintaan sekä
ainutlaatuisen
mah-
dollisuuden uusiin oppimiskokemuksiin.
23/27
LIIKENTEEN MIKROMUOVIT -PANEELI 15.9.2018 - WORLD CLEANUP DAY
World Cleanup Day (WCD) eli Maailman Siivouspäivä on kansainvälinen, maailmanlaajuinen yhden päivän (15.9. vuonna 2018) kestävä ympäristön siivoustempaus, jolla nostetaan tietoisuutta ja herätetään ajattelemaan. Tapahtumia on järjestetty jo 10 vuoden ajan - vuodesta 2008 alkaen.
Mikä siivouspäivä? World Cleanup Day eli Maailman Siivouspäivä 15.9.2018 Maailmanlaajuinen ympäristön siivouspäivä: roskat ja jätteet Historian suurin rauhanomainen vapaaehtoistapahtuma
KAMARIMME MUKANA KÄRKIJOUKOISSA Suomi oli nyt vuonna 2018 mukana ensimmäistä kertaa. Hienoa, että myös Aurajoen Nuorkauppakamari tarttui tähän haasteeseen kärkijoukoissa, ja teimme
omanlaisemme
yhteyteen.
Aurajoen
tapahtuman
tähän
Nuorkauppakamari
järjesti
keskustelutilaisuuden liikenteen ja mikromuovien aiheuttamasta kuormituksesta vesistöihin kauppakeskus Skanssissa. Senaattorimme kauppakeskuspäällikkö Maarit Hurme avasi tilaisuuden kertomalla päivän historiasta. Tapahtuman juuret ovat YK:ssa. YK:n ympäristökokouksen (UNEA) johtokunnan puheenjohtaja, Viron ympäristöministeri Siim Kiisler haastoi 9.8.2018 kaikki YK:n jäsenvaltiot ja niiden johtajat tukemaan kaikin keinoin World Cleanup Day:n kampanjoita ja hankkeita eri puolilla maailmaa. YK:n ympäristökokous
(UNEA,
UN
Environment
Assembly)
on
puolestaan maailman valtionpäämiesten, poliittisten johtajien sekä ympäristöasiantuntijoiden järjestö, johon
kuuluu
ympäristökokous
yli
193
hallinnoi
jäsenvaltiota.
Tavoitteena 150 maata ja 5% väestöstä, kymmeniä miljoonia osallistujia Suomen tavoite: 275.000 osallistujaa ja "siivotaan Suomi yhdessä" Kansainväliset tukijoita ovat mm. YK:n ympäristökokouksen johtokunnan puheenjohtaja, ministeri Siim Kiisler Tapahtuma on osa Viro 100 vuotta -hanketta, jossa tukijana presidentti Kersti Kaljulaid ja hänen edeltäjänsä Toomas Hendrik Ilves Suomessa ja maailmalla yhteistyökumppaneina ja tukijoina lukuisia tunnettuja kansalaisjärjestöjä, valtionpäämiehiä, kuntia & kaupunkeja, yrityksiä ja yhteisöjä sekä julkisuuden henkilöitä www.worldcleanupday.fi #WorldCleanupday #MaailmanSiivouspäivä #SiivotaanSuomiYhdessä
YK:n
ympäristöohjelmaa 24/27
#jcifinland #sdgs2030 Environment
Laki ja Vesi Oy:n asiantuntija TkT Niina Vieno.
Programme), joka järjestää World Cleanup Day
Tiedeosuudessa käsiteltiin mikromuovien ja kumien
-tapahtumaa.
määritelmiä sekä niiden merkittävimpiä lähteitä ja
(UNEP,
engl.
United
Nations
kulkeutumisreittejä vesistöön. Halusimme nostaa World Cleanup Day onkin yksi suurista rauhanomai-
tietoisuutta aiheesta ja vaikuttaa projektilla asukkai-
sista kansalaistapahtumista. Se järjestetään vuosit-
siin ja lainsäätäjään, alueen yrittäjiin sekä saada
tain samana päivänä 150 maassa ja siihen osallistuu
ihmiset vaatimaan parempia ratkaisuja muovien
kymmeniä miljoonia vapaaehtoisia kansalaisia eri
pääsyn ehkäisystä vesistöön. Niina Vieno toimi
puolilla maailmaa. Maailman Siivouspäivän tavoit-
ansiokkaasti myös paneelin puheenjohtajana. Muina
teena ei ole pelkästään siivota ja kerätä roskia
panelisteina toimivat Kumiteollisuus ry:n toimitus-
ympäristöstä. Sen tavoitteena on yhdistää kansain-
johtaja
välinen yhteisö, herättää tietoisuutta ja saada aikaan
Levomäki Turun seudun puhdistamo Oy:stä sekä FT
todellinen positiivinen muutos, jonka päämääränä on
Saija Saarni Turun yliopistolta.
Sami
Nikander,
toimitusjohtaja
Mirva
puhdas ja terveellinen planeettamme maa.
PROJEKTIN TOTEUTUS World
Cleanup
Day
-tapahtumia
toteutettiin
Kuten kaikissa projekteissa, myös tämä projekti
Suomessa mm. Helsingissä, Tampereella, Turussa,
kohtasi haasteita, ja projektipäällikkö vaihdettiin
Lahdessa ja Oulussa. Suomessa tavoiteltiin 275 000
noin kuukautta ennen tapahtumaa. Tämä tarkoitti
osallistujan joukkoa ja yhteistyössä olivat mukana
käytännössä
mm. Suomen nuorkauppakamarit, WWF - World
lähtien, joka on syytä ottaa oppimiskokemuksena
Wildlife Fund, Pidä Saaristo Siistinä ry ja SiistiBiit-
raportoinnin merkityksestä, luottamuksesta ja siitä,
si-projekti, Metsähallituksen Luontopalveluiden väki
että jossain vaiheessa tilanteet on otettava myös
(kansallispuistot), YK-liitto, urheilija Enni Rukajärvi,
vapaaehtoistoiminnassa haltuun, mikäli niitä halu-
valokuvaaja Meeri Koutaniemi, Suomen Purjehdus ja
taan edistää. Ilon kautta ajattelulla ja pienellä
Veneily ry sekä SF Caravan ry.
rypistyksellä tapahtuma tavoitti hyvin paikalla olleita
tapahtuman
järjestämistä
nollasta
kauppakeskuksen asiakkaita ja lapsiperheitä. Olihan
KIITOS KUMPPANEILLE
tapahtumassa
Olemme myös erittäin iloisia kaikista kumppaneis-
Seppo Ankka, ja mahdollisuus saada Sanna Halttu-
tamme ja uudesta yhteistyöstä Skanssin kanssa.
nen-Välimaan loihtima kasvomaalaus.
paikalla
kuitenkin
maskottimme
Skanssi on yli 90 liikkeen ja palvelun kauppakeskus, mutta myös ainoa kauppakeskus Euroopassa, jolla on
Uutta Aurajoen Nuorkauppakamarille tapahtumassa
kolme LEED-ympäristöluokitusta. LEED eli Leader-
oli se, että se järjestettiin matalan kynnyksen tapah-
ship in Energy and Environmental Design on yhdys-
tumana kauppakeskuksessa, ja paneelia oli mah-
valtalainen luokitustyökalu, joka tähtää rakentami-
dollisuus seurata oman asioinnin ohessa haluamansa
sen ja rakennuksen käytön ympäristövaikutusten
ajan. Toinen erittäin iso edistysaskel kamarillemme
vähentämiseen. Mikä olisikaan ollut parempi paikka
oli Facebook-aktiivi Marian livestriimaus kama-
tälle tapahtumalle kuin Euroopan vihrein kauppa-
rimme
keskus?
hahmottaa se, että isot yleisöt löytyvät Facebookista,
Facebook-sivuille.
Oleellista
tässä
on
jolloin Facebook Live mahdollistaa ihmisten tavoit-
Itse tilaisuuden tiedeosuuden alusti kumppanimme
tamisen kätevästi suoraan uutisvirrassa. Tästä voi-
25/27
#changebeginswithme daan vertailun vuoksi sanoa, että tapahtumaa seurasi
tamot voivat tehdä ja ovat jo tehneet asioiden eteen
aktiivisesti paikan päällä noin 20 henkeä, mutta
sekä siitä, mikä merkitys meidän kaikkien omilla
livestriimaus on tavoittaut yli 300 henkeä, ja mikä
toimilla isossa kuvassa, kun huomioidaan nämä
parasta, tapahtuman voi käydä vieläkin katsomassa.
seikat ja niiden merkitys Suomen teollisuudelle ja kilpailukyvylle. Juurikin yllä mainituista asioista on kyse myös nuorkauppakamaritoiminnassa ja siinä,
VAIKUTTAVAA TOIMINTAA JA INNOSTUNEITA JÄSENIÄ
miten saada aikaan positiivista muutosta.
Tilaisuudessa keskusteltiin laajasti mm. siitä, mitä mikromuovi on ja mistä sitä tulee sekä siitä, mitä
Uutena
eroa on kumilla ja muovilla. Tämä oli tärkeää, koska
tilaisuuden, koska itselleni on tärkeää rakentaa
liikenteestä syntyvien hiukkaspäästöjen joukossa on
kestävää infrastruktuuria, teollisuutta ja innovaati-
paljon kumia ja mikromuovia. Vuositasolla tonneit-
oita. Kohtaan näitä asioita päivittäin, kun työskente-
tain
esimerkiksi
len juridiikan parissa vesi- ja ympäristöalalla. Tämä
tiemerkintämassoista ja autonrenkaista ja on esitet-
on myös juurikin sitä yhteiskuntavaikuttamista, jota
ty, että liikenne on yksi suurimmista vesistöjen
meidän nuorkauppakamarilaisten tulisi harjoittaa
hiukkasia
irtoaa
mikromuovikuormittajista, ellei jopa suurin. Asia ei ole kuitenkaan niin yksinkertainen ja mustavalkoinen. Kyse on myös hulevesien hallinnasta sekä kiertotalouden näkökulmista. Projektipäällikkö Maria Arjosen mielestä oli mielenkiintoista kuulla siitä, mitä teollisuus, tutkimus ja esim. jätevedenpuhdis-
projektipäällikkönä
rohkeammin.
Meidän
tulee
halusin
hakea
järjestää
ratkaisuja
yhteistyössä kumppaniemme kanssa ja hyödyntää siinä esim. Active Citizen Frameworkiä. Se on JCI:n kehittämä viitekehys/projektin ohjaus -malli, jolla varmistetaan,
että
nuorkauppakamaritoiminnan
piirissä tehdyt projektit vaikuttavat yhteiskuntaan positiivisesti.
26/27
Tähän projektiin ACF sopi erittäin hyvin, koska tämä
ruohonjuuritasolla, esim. siinä, miten juuri sinä voit
oli konkreettinen mahdollisuus, jossa pääsi hyödyn-
toimia aktiivisesti ja vähentää liikenteen mikromuo-
tämään konkreettisesti työelämätietoja ja -taitoja,
vipäästöjä vesistöihin. Miten esimerkiksi omalla
mutta myös oppimaan niitä lisää kestävän johta-
ajotyylillä, ajamisen vähentämisellä, rengasvalmis-
juuden
teilla,
arvopohjalta.
Projektissa
opin
myös
hulevesiviemärien
suunnittelulla,
kuten
ymmärtämään näitä asioita syvemmin, kun keskus-
putkisto- ja kaivoratkaisuilla, materiaali- ja raken-
telimme asioista tilaisuuden kumppanien kanssa.
nevalinnoilla yms. avulla voidaan vähentää kuormi-
Yksilönä kehittymistä on tapahtunut ja aidosti koen
tusta. Näistä asioista on hyvä keskustella kansanta-
olevani aktiivinen kansalainen, joka on etsinyt
juisesti, ilman politikointia ja kiihkoilua. Tällaiset
kestävää
projektit ovat myös kamaritoiminnan suola. On
ratkaisua
laittamalla
omaa
aikaansa
tulevaisuuden eteen!
mukavaa oivaltaa miten tehdä kestäviä ratkaisuja tuottavia projekteja ja sitoutua niiden tavoitteisiin.
Nuorkauppakamariprojekti on vaikuttamistyökalu,
Lämpimät kiitokset osallistujille, yhteistyökumppa-
jolla ratkaistaan jotain olemassa olevaa haastetta tai
neille ja tiimille!
mahdollisuutta yhteistyössä eri tahojen ja kumppanien kanssa. Tässä tulikin hienosti esiin se, miten
Maria Arjonen
projekteja voi hyödyntää positiiviseen vaikuttami-
projektipäällikkö, DP
seen yhdistämällä useita yhteiskunnan sektoreita. Tässä projektissa koko toteutuksen ajan monimuotoisen
kumppanipohjan
mahdollistivat
Turun
yliopisto, Laki ja Vesi Oy, Kumiteollisuus ry ja Turun seudun puhdistamo Oy. Aurajoen Nuorkauppakamarin paikallisessa toiminnassa huomioidaan YK:n globaalin partneruuden mukanaan tuomaa sanomaa, kestävää kehitystä. Se on mahdollista, jos huomioimme sekä ympäristön että talouden näkökulmat. On myös selvää, että kestävän elinympäristön turvaamiseksi vaaditaan rohkeita ja osaavia johtajia, jotka ymmärtävät vastuullisuuden kaikessa laajuudessaan. Tällöin on tärkeää hahmottaa, miten asioihin voidaan vaikuttaa
23/23