1/2019
ANKK
Aurajoen Nuorkauppakamari
KEINOJA KOHTI PAREMPAA TIIMIÄ 8–11
PALKINTOSADETTA VUODESTA 2018 4
ANKK:N KOTIPAIKKA ON TURKU 7
TÄRPIT LYONIIN 14
SISÄLLYS
1/2019
ANKK
Aurajoen Nuorkauppakamari
3 4 5 6
Pääkirjoitus Palkintosadetta Aurajoen Nuorkauppakamarin vuodesta 2018
ACCESS! 2020 -projekti on potkaistu käyntiin Maria Arjonen on Vuoden Nuorkauppakamarilainen
Save the evening for lean!
WappuAnkka 2019 blingbling-teemalla
Hae Nordic Academyyn
7 8 11 12 14 18 19 20 22 23 24
Tavoitteena Eurooppa-kokous kamarimme kotipaikkaan Turkuun
Hyvä tiimi hyödyntää yksilöiden vahvuuksia
Erilaisuus voi olla maailman ärsyttävin asia tai suurin voimavara BIENVENUE À LYON! Haastattelussa kumppani: Uudistuva Turku Energia
Projektit: Matrikkeli ja ANKKBTE
Aurajoen Nuorkauppakamari mukana edistämässä älykkäämpää liiketoimintaa
Haastattelussa kumppani: Itämeren suurin esimerkkinä
Jäsenkyselystä potkua toiminnan kehittämiseen Edustava ankka: Jutta Ruusunen Hallitus
Tapahtumakalenteri
25 26
Korttitalo korvien välissä on kestävin pesä ANKK Heart kumppanit
2
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
Aurajoen Nuorkauppakamarin jäsen- ja sidosryhmälehti
Julkaisija Aurajoen Nuorkauppakamari www.aurajokijc.fi Päätoimittaja Eveliina Sillanpää Toimituskunta Jutta Ruusunen Pauliina Paakki Miia-Tatjaana Maria Flemmich Maria Arjonen Mari Männistö Taitto Eveliina Sillanpää, Kallo eveliina.sillanpaa@kallo.fi Paino Lightpress Oy, Kaarina Paperi Kannet Gallerie Art Silk 200 g Sisäsivut Gallerie Art Silk 130 g Ilmoitusmyynti BUS Antti Rauhala bus@aurajokijc.fi 0400 326 693 Jakelu ANKK:n jäsenet, koejäsenet, kunniajäsenet ja senaattorit, keskeiset sidosryhmät sekä yhteistyökumppanit Kannen kuva Eveliina Sillanpää
I
PÄÄKIRJOITUS
son kamarin toiminnan tulee perustua stratetaamaan jäsenkyselyyn, koska vastausten avulla giseen suunnitteluun ja sen johtamiseen. Kun voimme tehokkaasti analysoida ja parantaa toiluomme muutosvoimaa ja strategista mitmintaamme. Tehdä sellaista kamaritoimintaa, taristoa lähdetään viemään organisaatiossa joka puhuttelee juuri sinua. alaspäin prosesseille, tiimeille ja yksilöille, on Kyse on myös siitä, että tunnistaa kamaritoikeskeistä, että jaamme samat arvot ja kuljemminnan tarjoamat mahdollisuudet. JCI-toiminta me kohti vastuullista yhteiskuntaa. Vuonna 2019 perustuu jäsentemme tahtoon kehittää itseään ja keskitymme kansainvälisyyteen, kestävään kehiyhteiskuntaa. Vuonna 2019 tarjoamme erityisesti tykseen ja bisnekseen. konkreettisia vaikuttamismahdolKamarimme arvostus vastuullilisuuksia, verkostoissa toimimista Vuonna 2019 sena toimijana, kumppanina ja yhja niiden johtamista sekä nostamkeskitymme teiskunnallisena keskustelijana on me esiin yhteiskunnallisesti kestäkansainvälisyyteen, selvästi noussut, mutta toiminnan viä tavoitteita. kestävään tulee olla myös läpinäkyvää, objekMaakuntamme ja Turun taloustiivista ja yhdenvertaista niin sidosalueen näkökulmasta olen mielissäkehitykseen ja ryhmiä, jäseniä, koejäsenehdokkaini, että yhdistyksen vuosikokouksen bisnekseen. ta kuin kumppaneitakin kohtaan. 2019 jälkeen Aurajoen NuorkaupProsessien, aikaisempien vuosien pakamari on asettanut tavoitteekoppien ja jäsenvalintakriteerien kehittäminen tältä seen hakea Eurooppakokousta. Toiveenamme on osin on ollut avainasemassa vahvistamaan kamajärjestää kokous Turun kaupungissa noin viiden rin menestystä. Sisäisiä prosesseja tulee jatkuvasti vuoden aikajänteellä. Asia on esitetty SNKK:lle ja kehittää ja niihin kohdistaa tukitoimia, jotta jäseolemme käyneet rakentavia keskusteluja Turun nistöllämme on edellytykset tehdä laadukasta kakaupungin kanssa. Eikö olisikin hienoa saada tumaritoimintaa myös tänä vuonna. hansia kokousvieraita Suomen Turkuun? Olen iloinen siitä, että saan toimia puheenjohTämän unelman saavuttamiseksi ja kokemustajana kamarissamme, jossa on uusi strategia, ten kartoittamiseksi olemme aloittaneet jäsebrändiämme vahvistetaan edelleen ja toimintamnistömme kouluttamisen. Järjestämme Suomen me on linjakasta. Tänä vuonna tätä mahdollistaNuorkauppkamareiden a-aluevaalikokouksen 4.– massa upeat kumppanit, sidosryhmät sekä ennen 6.9.2020 – ACCESS! Kokouksen teemana on saakaikkea te! Meitä on yhteensä noin 160, kun muvutettavuus ja kävijämäärätavoite yli 300 henkeä. kaan lasketaan jäsenet, senaattorit, kunniajäsenet Keskitymme teemaan yksilön ja yhteiskunnan ja koejäsenet. Olen myös iloinen siitä, että toivinkkelistä. Tulevaisuuden työelämää varten on mintamme on palkittua. hyvä pohtia henkilökohtaista saavutettavuutta. Kamarimme on aktiivisten tekijöiden yhdistäjä Tuleeko meidän olla aina tavoitettavissa ja onko ja rohkea ravistelija – trampoliini työelämän huisaavutettavuus uusi bisnesmusta? Yrittäjänä näen puille. Minulle tämä kaikki tarkoittaa arvokasta Turun talousalueen logistisen saavutettavuuden, jäsenistöä, yhteisiä bisneksiä ja osaamisen jakamultimodaalisuuden ja yöpymisten lisääntymisen mista, mutta se on myös vastuuta omasta itseserittäin positiivisena asiana. tään. Kyse on siitä, mitä haluaa olla, missä kehitMARIA ARJONEN tyä ja miten hyppiä eteenpäin. PUHEENJOHTAJA 2019 Erityisen iloinen olen hallituksen toteuttamasta jäsenkyselystä. On arvokasta saada jäsenistö vas-
•
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
3
I MARI MÄNNISTÖ, PUHEENJOHTAJA 2018
PALKINTOSADETTA AURAJOEN NUORKAUPPAKAMARIN VUODESTA 2018 Aurajoen Nuorkauppakamari palkittiin Suomen Nuorkauppakamareiden A-alueen vuosikokouksessa Paras Nuorkauppakamari -palkinnolla. Lisäksi kamarin jäsen Riina Suutari palkittiin Vuoden Tulokkaana. Yhteiskunnallisesti vaikuttavaa projektitoimintaa Aurajoen Nuorkauppakamari toteutti vuonna 2018 kuusi projektia sekä yhden yhteisprojektin. Projektien tavoitteena oli varainhankinnan lisäksi vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan strategisten tavoitteiden mukaisesti sekä kehittää jäsenten projektinhallinta-, myynti-, sekä muita työelämätaitoja. Vuoden aikana toteutetut projektit olivat Nuoret liikkeelle, World Cleanup day - Liikenteen mikromuovit -projekti, Talous ja johtajuus -seminaari, Joulukonsertti, Puheenjohtajan kesäpäivät ja Matrikkeli-projekti. Lisäksi yhteisprojektina Airiston ja Salon Nuorkauppakamareiden kanssa toteutettiin Escape Island -projekti.
Ankat kansainvälisille lammille! Kamarissamme lanseerattiin vuoden 2018 alussa kokousten markkinointiin ja koordinointiin ANKK Tours -konsepti. Markkinoinnin pääpaino oli kokousten sisällön avaamisessa (What’s In It For Me), mutta mukaan mahtui kaikkea PesuFati-kampanjasta ilmaisrekkarikilpailuihin.
Laadukasta koulutustoimintaa Koulutustoimintaa varten Aurajoen Nuorkauppakamarissa uudistettiin ANKK Akatemia -brändi ja luotiin sen alle kaksi eri suuntausta, jotka kamarilaiset voisivat vuoden aikana yksilökehityksen saralla valita: Business-linja sekä Viestintä-linja.
Erityistä vuodessa 2018 Muuta merkittävää toimintaa vuoden aikana oli mm. ANKK:n oma mentorointiohjelma, Strategia-projekti, Koejäsenen käsikirja, Amazing Eggrace ja Johta-
4
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
misen erikoisammattitutkinnon ANKK-ryhmän toteutus jäsenistölle osana ANKK Akatemian tarjontaa. Lisäksi ANKK isännöi Suomen Nuorkauppakamareiden keskusliiton kokousta helmikuussa ja toimi yhden SNKK:n kärkiprojektin paikalliskumppani, vastaten Työelämän Supersankarit -tapahtumakiertueen Turun koulutustapahtuman järjestelyistä ja markkinoinnista. Ankkoja lähetettiin vuoden aikana myös oman kamarin ulkopuolelle erilaisiin tehtäviin. Kansainvälisen Strategy Academyn järjestelyissä elokuussa 2018 Aurajoen kamari oli erittäin hyvin edustettuna. Ringa Masalin työskenteli lähes 2 vuotta akatemian järjestelytiimissä, Martin Nordell oli yksi akatemian asiantuntijakouluttajista, ja puheenjohtaja Mari Männistö toimi yhtenä tiimikouluttajista. Mari toimi myös toisena pääkouluttajana JCI Swedenin kansallisen organisaation strategiakoulutuksessa syyskuussa 2018.
•
PAULIINA PAAKKI
TIIVISTETTYNÄ – TÄSTÄ OLI KAIKKIEN AIKOJEN VUODEN 2018 ANKK-VUOSI TEHTY:
11 järjestettyä tapahtumaa 7 järjestettyä koulutusta 653 tapahtuma- ja koulutusosallistumista 1 strategiauudistus 6 yhteiskunnallisesti vaikuttavaa projektia
22 17
hallituksen ja yhdistyksen kokousta
osallistumista PJ-johtajuuspolun koulutuksiin
3
kansainvälistä strategiakouluttajaa maailmalla
21 65
mahtavaa kumppania
70 1 10 1
toimintaan osallistunutta jäsentä
2
aluepalkintoa (Vuoden Tulokas ja Paras Nuorkauppakamari)
osallistumista kokouksiin ja tapahtumiin ankkalammen ulkopuolella sääntöuudistus mediaosumaa
Johtamisen erikoisammattitutkintoryhmä
1 uusi senaattori 10 uutta jäsentä 2 uutta kunniajäsentä 365 päivää aitoa ankkamenoa
I EVELIINA SILLANPÄÄ
ACCESS! 2020 -PROJEKTI ON POTKAISTU KÄYNTIIN Salon vuosikokouksessa Aurajoen Nuorkauppakamarille myönnettiin vuoden
A
2020 aluevaalikokouksen järjestelyoikeudet. urajoen nuorkauppakamarin ylimääräinen yhdistyksen kokous ja ACCESS! 2020 -aluevaalien kick off -tilaisuus järjestettiin tiistaina 2.4. Kupittaan Paviljongissa, joka toimii arkisin lounasravintolana ja muina aikoina tilausravintolana. Ennen virallista yhdistyksen kokousta kuultiin kiintoisia puheenvuoroja Varsinais-Suomen saavutettavuudesta sekä projektien vetämisestä. Illan aloitti Varsinais-Suomen liiton edunvalvontajohtaja Janne Virtanen, joka kertoi Varsinais-Suomen saavutettavuudesta. Varsinais-Suomen liiton yksi tärkeimmistä hankkeista tällä hetkellä on niin kutsuttu tunnin juna Turun ja Helsingin välille. Tunnin juna yhdistäisi 1,5 miljoonaa suomalaista samalle työssäkäyntialueelle ja olisi samalla Suomen nopein ilmastoteko. Sen merkitys alueen elinkeinoelämälle on merkittävä. Toinen tärkeä hanke Varsinais-Suomen liitolla on Turun lentokentän elinvoimaisuus ja sen käytön kasvattaminen. Turkulaiset pitävät tärkeänä omaa lentokenttää. Tämä ei kuitenkaan näy samalla tavalla käytännössä, Virtanen pitääkin tärkeänä sitä, että turkulaiset käyttäisivät kenttää mahdollisimman paljon. ANKK:n COM Ville Raitanen alusti kick off -tilaisuutta projektin vetämisestä ja kokousjärjestäjän vastuista kertovalla esityksellä. SNKK:n on määritellyt tarkat raamit aluevaalikokouksia järjestäville, mikä antaa suuntaviivoja tulevalle tapahtumalle. Projektien vetämisen tärkeimpänä pointtina Raitanen korostaa suunnittelun merkitystä, ”hyvin suunniteltu on puoliksi tehty”. Hyvä suunnittelu yhdessä projektin aikataulutuksen ja tarkkaan laaditun budjetin kanssa antaa kaikki edellytykset menestyksekkäälle projektille.
Haku ACCESS! 2020 -projektitiimiin on auki ja kaikkien tapahtumien järjestämisestä kiinnostuneiden kannattaa lähteä innolla mukaan!
•
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
5
MARIA ARJONEN
K
on Vuoden Nuorkauppakamarilainen
amarimme puheenjohtaja Maria Arjonen palkittiin Vuoden Nuorkauppakamarilaisena Suomen Nuorkauppakamareiden kansallisessa kokouksessa Kalajoella 13.4.2019. Palkinto on yksi merkittävimmistä tunnustuksista, jonka jäsen voi kamariurallaan saada. – Ei liene yllätys, että liikutuin Kalajoella. Enpä tiennyt kahdeksan vuotta sitten, mihin kaikkeen kamaritoiminta minua johdattaa ja millaisia tunteita ja kohtaamisia polulleni sattuu. Tämä oli yksi niistä upeimmista, toteaa Arjonen. Nuorkauppakamarit kehittävät yhteiskuntaa ja johtajuutta paremman tulevaisuuden turvaamiseksi. Vuoden Nuorkauppakamarilaisen palkinto myönnetään henkilölle, joka on parhaiten toteuttanut nuorkauppakamaritoimintaa. Maria Arjonen on voittonsa myötä Suomen Nuorkauppakamareiden ehdokas Most Outstanding Member -palkinnonsaajaksi, joka julistetaan Euroopan maanosakokouksessa JCI European Conferencessa Lyonissa. Muita maanosia JC-maailmassa ovat Amerikka, Afrikka ja Lähi-itä sekä Aasian ja Tyynenmeren alue. Maanosakokousten voittajat etenevät maailmankokouksen palkintoehdokkaiksi. Euroopassa jäseniä on noin 25.000. Globaalisti Nuorkauppakamarit toimivat yli 220.000 jäsenen voimin 115 maassa.
AIKA: 30.4. klo 18.30
SAVE THE EVENING FOR LEAN!
HAE NORDIC ACADEMYYN
Lean on johtamisfilosofia, jossa keskitytään arvon tuottamiseen asiakkaalle. Lean-työkaluilla pyritään poistamaan hukka eli aktiviteetit, jotka lisäävät kustannuksia lisäämättä tuotteeseen tai palveluun arvoa asiakkaan näkökulmasta. Lean-työkaluja on käytetty teollisuudessa jo vuosikymmeniä ja ne pohjautuvat osin Toyotan kehittämiin Toyota Production System periaatteisiin. Nykyään Lean-ajattelua ei hyödynnetä pelkästään tuotannossa vaan se on levinnyt laajalle aina henkilöstöhallinnosta asiakaspalveluun.
Nordic Academy on Pohjoismaiden ja Baltian nuorkauppakamarilaisille suunnattu koulutus, jossa kehitetään johtamistaitoja, strategista suunnittelua, omien vahvuuksien löytämistä ja ryhmätyöskentelytaitoja kansainvälisessä tiimissä. 2019 Nordic Academy järjestetään Norjassa 30.8.-1.9.2019 ja se on tarkoitettu Nordic Groupin maiden kansallisen organisaation virkaan hakeville. Suomen Nuorkauppakamarit ry:llä (SNKK) on akatemiassa kolme paikkaa ja SNKK tukee osallistujia 400€/hlö.
Tässä koulutuksessa opit Leanin perusteet ja tavallisimmin käytetyt työkalut. Kouluttajana toimii Katri Suutari, jolla on 8 vuoden kokemus Lean-ympäristössä työskentelystä. Aika: ke 22.5. klo 17.30-19.30. Paikka ilmoitetaan myöhemmin!
6
WappuAnkka 2019 blingbling-teemalla
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
PAIKKA: Radisson Blu Marina Palace juhlatila, 2. krs. Aloitamme lakituksen jälkeen klo 18.30 alkaen Marina Palacen juhlatilassa, jossa on tarjolla ruokaisa salaattibuffet, kuohuviiniä ja ruokajuomat. Lapsille on luvassa illan aikana muun muassa lautapelitila, herkkubuffet ja piirustuskilpailu. Loppuillan kruunavat Quack4five ja BLINGBLING Musavisa! Jatkot vietetään yökerho Aallossa, jonne ankoilla seuralaisineen on ilmainen sisäänpääsy ennen klo 01:15. Illan meille mahdollistavat yhteistyökumppanimme SMILE Henkilöstöpalvelut ja Turun Osuuskauppa.
Hakemukset tulee toimittaa osoitteeseen tanja-maria.hyppanen@jci.fi 1.5.2019 mennessä.
MARIA ARJONEN
I ELLIMAIJA AHONEN
TAVOITTEENA EUROOPPA-KOKOUS KAMARIMME KOTIPAIKKAAN TURKUUN Aurajoen Nuorkauppakamari on vahvasti sitoutunut tekemään vaikuttavaa nuorkauppakamaritoimintaa Turun talousalueella.
K
amarimme vuosikokous teki päätöksen esittää Suomen Nuorkauppakamarit ry:n hallitukselle kotipaikan vaihtamista Liedosta Turkuun. Keskusliitto hyväksyi kotipaikkaa koskevan muutoksen huhtikuisessa kokouksessaan, joka pidettiin
Kalajoella. Kotimaiset yhdistykset voivat valita kotipaikkansa vapaasti, mutta käytännöllisistä syistä johtuen useimmiten valitaan kunta, jossa yhdistyksen toimintaa pääasiallisesti harjoitetaan. Kamarimme toimintaa harjoitetaan ja johdetaan pääosin Turussa. Myös suurin osa jäsenistämme ja jäsentemme edustamista yrityksistä on turkulaisia. Meidän tuleekin siten vahvistaa asemaamme Turun talousalueen yhteiskunnallisena vaikuttajana. Tietysti on myös hyvä muistaa, että yhdistyslain näkökulmasta kotipaikkasäädökset vaikuttavat monessa asiassa. Yhteisöstä tulee sen kunnan jäsen, joka on merkitty kotikunnaksi yhteisön sääntöihin. Näin ollen yhdistystä koskevat samat velvollisuudet ja oikeudet kuin muitakin kunnan jäseniä. Kunnan jäsenyyden myötä yhdistys voi tehdä oikaisuvaatimuksen ja kunnallisvalituksen. Yhdistyksen kotipaikka toimii myös sen oikeudenkäyntipaikkana. Yhdistyksen päätösten moitekanteet, purkamiseen, lakkauttamiseen ja vahingonkorvauskanteisiin liittyvät asiat nostetaan niin ikään yhdistyksen kotipaikkakunnan tuomioistuimessa. Vuosikokouksessa päätimme myös asettaa tavoitteeksemme hakea Eurooppa-kokousta kotikaupunkiimme Turkuun. Maria Arjosella oli Kalajoella ilo viedä tätä asiaa eteenpäin ja kertoa kaupunginjohtajamme Minna Arveen terveiset kansalliselle puheenjohtajalle Ellimaija Ahoselle. Kaupunginjohtaja Minna Arve on itsekin entinen JC ja erittäin ilahtunut siitä, että Aurajoen Nuorkauppa-
kamari haluaa asettaa itsensä jälleen uuden haasteen eteen ja hakea JCl:n Eurooppa-kokousta lähivuosina. Turku on yksi maamme merkittävimmistä matkailu-, kulttuuri- ja kongressikaupungeista. Eurooppakokouksen perinteisenä toteutusaikana kevätkesällä Suomen Turku jokirantoineen, saaristoineen sekä monipuolisen palveluineen antaa varmasti unohtu mattoman kokemuksen kotimaiselle ja kansainväliselle vierasjoukolle. – Kaupungillamme on runsaasti kokemusta suurten kongressien ja oheistapahtumien järjestämisestä. Toteutamme näitä jatkuvasti eri kotimaisten ja kansainvälisten taho jen kanssa. Voinkin vakuuttaa, että Aurajoen Nuorkauppakamari ja Turun kaupunki yhteistyökumppaneineen kykenevät järjestämään ikimuistettavan, laadukkaan sekä taloudellisesti onnistuneen Eurooppa-kokouksen. Turun kaupunki sitoutuu tukemaan ja mahdollistamaan Aurajoen Nuorkauppakamarin polkua kohti Eurooppa-kokouksen järjestelyoikeuksia sekä tapahtuman kaikin puolin onnistunutta toteutusta, toteaa Arve.
•
NP Ellimaija Ahonen vastaanottamassa Turun kaupungin tervehdystä
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
7
EVELIINA SILLANPÄÄ
I EVELIINA SILLANPÄÄ JA VIIVI NAATULA
Hyvä tiimi hyödyntää yksilöiden vahvuuksia Toisten ihmisten ymmärtäminen on taito, jota voi harjoitella siinä missä mitä tahansa taitoa. Erilaisista persoonallisuusanalyyseistä voi olla hyötyä matkalla kohti parempaa tiimityöskentelyä.
N
uorkauppakamaritoiminta perustuu vapaaehtoisuuteen eikä tiimejä rakenneta kamareissa pelkästään tulosten maksimointi mielessä. Vapaaehtoista toimintaa johtaessa on erityisen tärkeää ymmärtää ihmisten erilaisia persoonallisuuksia ja motivaatiotekijöitä. Valmet Automotivella Talent management specialistina työskentelevä Viivi Naatula on tehnyt työuransa aikana töitä useissa erilaisissa organisaatioissa Puolustusvoimien tutkimus- ja henkilöarviointityöstä eri toimialojen rekrytointi- ja HRD-konsultointiin. Erilaiset työkalut ovat tulleet vuosien varrella tutuiksi. – Testiä valitessa on tärkeää ensin miettiä, mitä tietoa sillä pyritään saamaan. Lähtökohdat ovat erilaiset, kun kyseessä on esimerkiksi rekrytointiin liittyvä henkilöarviointi tai jo olemassa olevan tai vasta muodostuvan ryhmän valmentaminen. Nämä toimenpiteet ovat usein tavoitteellisia ja luotettavilla testeillä saadaan tähän lisäpaukkuja. Arviointi- ja kehitystyössä uskon itse monimenetelmällisyyteen, jota testien lisäksi tuovat haastattelu, sparraava keskustelu sekä erilaiset työnäytteet tai -simulaatiot. Viestintä on tärkeässä roolissa, jotta testin tekijä motivoituu tekemään sen avoimin ja rehellisin mielin. Tällöin testin ennustearvo eli reliabiliteetti ja validiteetti kasvavat, kertoo Viivi. >
8
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
Suomen Nuorkauppakamareiden kumppani Master Suomi tarjoaa kamarilaisille EASIkartoituksia jäsenhintaan.
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
9
Viivi Naatula on myös Aurajoen Nuorkauppakamarin jäsen.
vastasivat lyhyeen kyselyyn verkossa, jonka jälkeen tulokset purettiin yhteisessä tilaisuudessa Ringan johdolla. – Kartoitukset ovat hyviä työkaluja, kun tiimi rakennetaan nopeasti ja on vähän aikaa ryhmäytyä. Vapaaehtoistoiminnassa uusien ihmisten kanssa toimiminen vaatii taitoja sekä tiimissä toimimisen että johtamisen näkökulmasta. On hyvä yrittää ymmärtää omaa ja muiden viestintää, jotta voi vahvistaa koko tiimin onnistumista ja lisätä positiivista kierrettä, sanoo puheenjohtaja Maria Arjonen.
Tiimi on osiensa summa
Hyvä itsetuntemus on testien tekemisessä avuksi Hyvän itsetuntemuksen omaavat ihmiset saavat testeistä heitä hyvin kuvaavia tuloksia. Jos taas ihminen ei tunne niin hyvin itseään tai osaa tarkastella itseään objektiivisesti ikään kuin ulkopuolelta, on hyvä käydä purku läpi osaavan ohjaajan kanssa. Hyvä palautekeskustelu on muutenkin testin tekijän oikeus, jossa paitsi väärinkäsityksiä voidaan oikoa myös validoida testin antamia tuloksia. Asiat eivät ole kiveen hakattuja, varsinkaan jos vastaamisstrategiaan liittyy jotakin testin kannalta huomioitavaa. – Itse tehtävissä testeissä yksi ongelma on se, että ihmisillä on erilaisia vastausstrategioita. Osa ei koskaan käytä mittarin ääripäitä, osa voi olla arkoja tekemään ominaisuuksille eroja ja osalla saattaa esimerkiksi vastausstrategia vaihdella vastausaikana, joka näkyy lopputuloksessa vinouttavasti, sanoo Viivi.
Kamaritoiminnassa tiimiytyminen on tärkeää Aurajoen Nuorkauppakamarin hallitukselle tehtiin tammikuussa EASI-kartoitus. Jäsenemme Ringa Masalinin vetämä EASI-kartoitus on käyttäytymis- ja motivaatiokartoitus, joka on tarkoitettu yksilöiden ja tiimien kehittämiseen. Erilaisia analyysityökaluja on useita. EASI-kartoituksia on tehty ANKK:n hallituksen jäsenille useampana vuonna peräkkäin kamarin kustantamana. Hallituksen EASI-kartoituksessa jäsenet
10
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
Toimivassa tiimissä kaikkia persoonallisuustyyppejä tarvitaan ja tärkeää on tehdä analyysejä arvottamatta erilaisia tuloksia. – Kun puhutaan persoonallisuuspiirteistä, ne jakautuvat väestössä normaalijakauman mukaan. Ääripäitä on, mutta suurin osa ihmisistä sijoittuu keskiarvon ja kahden keskihajonnan tuntumaan, sanoo Viivi. Aurajoen Nuorkauppakamarin hallituksessa LOMlohkosta vastaavalle Paula Ailiolle oli tehty jo aiemmin työpaikalla Thomas-analyysi. – EASI-kartoituksen tulos vastasi aika hyvin minulle jo aiemmin tehtyä Thomas-analyysiä ja tunnistin profiilista hyvin itseni, Paula sanoo. Testien tulosta ei kannata pitää absoluuttisena totuutena itsestä. Monet analyysityökalut kuvastavat erityisesti ihmisen työminää ja vapaa-ajalla ihmisestä voi paljastua erilaisia piirteitä. – Esimerkiksi EASI ja DiSC jakavat ihmiset pääpiirteissään nelikenttään, mutta oikeasti ihminen on monipuolisempi kokonaisuus. Työpaikalla usein näkyy vain ihmisen pintapersoonallisuus. Vapaa-ajalla syvät ja läheiset ihmissuhteet, joihin liittyy usein työsuhteita syvempiä tunnemerkityksiä, saavat käyttäytymisessä aikaan eri kokoluokan reagointia. Toki tämäkin riippuu ihmisestä, mutta läheisten ihmisten kanssa, joiden kanssa yhdessäolo on muutakin kuin tavoitteisiin ja tuloksiin ensisijaisesti tähtäävää, voi esimerkiksi tuli ja tappura leimahtaa herkemmin, pohtii Viivi. Myös stressaavat tilanteet voivat löyhistyttää ihmisen normaalia käyttäytymisen kontrollointia, jota psykologiassa nimitetään inhiboimiseksi. Stressi kuormittaa ja voi tuoda esiin persoonallisuuden huonommat piirteet. – Persoonallisuuden yksittäiset piirteet ovat jatkumoja, joissa on viime kädessä kaksi ääripäätä. Esimerkiksi DiSC-analyysissä esiintyvä D-persoona voi parhaimmillaan olla tavoitteellinen ja jämäkkä ja huonoimmillaan jyräävä, kriittinen ja ylimielinen. S-
persoona taas on hyvä kuuntelija ja rauhallinen ja toisaalta taas liikaa pohtiva ja toisten makuun liian hidas, sanoo Viivi.
Empatialla suuri merkitys Monet työkalut tarjoavat erilaisia strategioita, miten tiimin jäsenet voisivat paremmin toimia erilaisten ihmisten kanssa. – Sain EASI-kartoituksesta eväitä huomioida hallitustiimin eri jäsenten kommunikointi- ja työskentelytapoja paremmin, sanoo Paula. Viivi korostaa esimiehen ja keskustelun roolia toimivassa tiimissä. Hyvässä tiimissä muille annetaan tilaa ja ymmärrystä. – Toimintaa helpottaa, jos ihminen pystyy puhumaan asioista ja kaverit ottavat sanomiset rakentavasti vastaan. Kriisitilanteissa tilanteen aukitulkkaaminen esimiehen avulla on tärkeää. Loppujen lopuksi kuitenkin jokaisella on vastuu siitä, millainen fiilis on töissä, päättää Viivi.
•
Riina Suutari, Paula Ailio, Pyry Kangas ja Mikael Sunell osallistuivat Ringa Masalinin vetämään EASI-kartoitukseen tammikuussa.
MIIA-TATJAANA
Erilaisuus voi olla maailman ärsyttävin asia tai suurin voimavara
K
amaritoiminnassa törmää väistämättä erilaisiin ihmisiin. Kun toiminnan ytimessä on ajatus vaikuttaa yhteiskuntaan positiivisesti, erilaisten ihmisten kanssa joutuu myös tekemään yhteistyötä. Se voi olla riemu tai riesa päivästä riippuen. Olisi paljon helpompaa olla vain samalla tavalla ajattelevien ihmisten kanssa, mutta silti iso osa kamarilaisista tuntuu kokevan erilaisuuden positiivisena ja opettavaisena asiana. Erilaisuus opettaa paljon meistä itsestämme. Useimmiten suurimmat henkiseen kasvuun ja kehitykseen johtavat oppitunnit konflikteista jonkun toisen näkemysten tai toimintatapojen kanssa. Kamaritoiminnassa tiimeissä ei ole pelkästään erilaisia persoonia, vaan usein tiimit ovat myös monialaisia, monikulttuurisia ja tiimiläiset ovat usein myös täysin erilaisissa elämäntilanteissa. Erilaisuutta pursuavassa tiimissä työskennellessä tulevat väistämättä esiin se kokemus- ja ymmärrystapojen kirjo, jolloin konflikteilta on vaikea välttyä. Konflikti tuntuu lähes aina epämukavalta, eikä toisen motiivien tai näkökulmien ymmärtäminen ole vain nappula, josta painamalla oma tajunta maagisesti laajenisi. Sen sijaan itselleen vieraan näkökulman hahmottaminen ja hyväksyminen vaatii kovaa ajatustyötä. Luontaisesti haluaisimme torjua kaiken itselle vieraan – etenkin, jos se toimii täysin päinvastaisella logiikalla kuin olemme tottuneet. Ajatuksien ohjaaminen uusille urille on työlästä, sillä tottumuksista poikkeaminen rikkoo mahdollisuutemme suorittaa tehtävä autopilotilla. Sen sijaan meidän on pakko palata peruskysymysten äärelle – miksi teemme, mitä teemme ja miksi ajattelemme, kuten ajattelemme. Toisin sanoen joudumme jäsentämään käsitystä omasta itsestämme uudelleen sen lisäksi, että jäsennämme ajatuksiamme uudelleen. Mitä paremmin tiedostamme, mistä erilaisuuden rikastamassa tiimissä työskentelyn aiheuttamissa epämukavuuden tunteista on kyse, sitä tehokkaammin pystymme hyödyntämään sen tarjoamia mahdollisuuksia. Laajempaan kokonaiskuvaan pääsee käsiksi vain, kun ymmärtää, että kukaan ei ole yksinään oikeassa tai väärässä, vaan kaikki toisistaan poikkeavat näkökulmat ovat tosia yhtä aikaa. Toleranssi ei hyödytä ainoastaan tiimiläisiä, vaan onnistuessaan monimuotoisten tiimien aikaansaama lopputulos palvelee yleensä suurempaa joukkoa kuin samankaltaisten tiimien aikaansaannokset.
•
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
11
BIENVENUE À LYON!
Eurooppalaisten nuorkauppakamarilaisten päätapahtuma on tänä vuonna keväisessä Lyonissa. Lyoniin odotetaan noin 1600 osallistujaa ja Suomesta on tällä hetkellä
K
lähdössä noin 100 osallistujaa.
okouksessa panostetaan business-ohjelmaan ja senaattoreille on suunniteltu kokemuksia mm. ranskalaisen viinin ja suklaan parissa. Koulutusohjelma keskittyy neljän päivän ajan teemaan ”The commitment revolution” sisältäen koulutuksia YK:n kestävän kehityksen SDG-tavoitteista sekä niiden hyödyntämisestä. Iltaohjelmaan kuuluu keskiviikon virallisten avajaisten ja tulojuhlan lisäksi maaillat, joissa perjantaina markkinoidaan myös loppuvuoden maailmankokousta Talsinkia. Torstain ohjelmasta vastaavat Saksan, Itävallan ja Sveitsin edustajat. Lauantaina ohjelman huipennuksena on kokouksen palkintoseremonia ja gaalailta. Ennen gaalaa kaikki suomalaiset kokoontuvat myös yhteiselle cocktailille!
12
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
I
MARIA FLEMMICH PIXABAY & JCI FRANCE
MITÄ JA MISSÄ? JCI EUROPEAN CONFERENCE, LYON, RANSKA ▷▷ HUOM! Aurajoen Facebook-ryhmässä video kokouspaikoista ja hotellisuosituksista.
MILLOIN? ▷▷ 8.5.–11.5.2019 ja ennen kokousta myös Multitwinning 4.7.–7.5.2019.
MIKSI? ▷▷ Opi uutta osallistumalla järjestettyihin yritysvierailuihin, kuuntelemalla puheenvuoroja ja juttelemalla uusien ihmisten kanssa. JCI Lyon järjestää myös pre- ja post-tours, joissa voit esimerkiksi oppia Bordeaux-alueen viineistä.
▷▷ Verkostoidu eri maiden kamarilaisten kanssa. ▷▷ Tutustu keväiseen Lyoniin ja Ranskaan! MITEN? ▷▷ Ilmoittaudu tapahtuman nettisivuilla olevan linkin kautta (jciec2019lyon.com), joka ohjaa sinut jci.cc-sivuille. Pääset luomaan tunnarit, jos sinulla ei niitä jo ole.
▷▷ Muistathan laittaa PRES Maria Arjoselle viestin, jos sinulla ei ennestään ole tunnareita, jotta hän voi hyväksyä sinut kamariimme jci.cc-sivustolla.
▷▷ Jokainen varaa itse omat lentonsa ja majoituksensa. ▷▷ Kokousohjelma, lounaat ja illalliset viineineen ja mm. paikallisliikenne sisältyy rekkarointimaksuun.
GOOD TO KNOW: ▷▷ Facebookissa on JCI Finland @ EC Lyon 2019-ryhmä,
LYONIN PARHAIMMAT PALAT Vieux-Lyon eli vanha kaupunki Vanha kaupunki on yksi Euroopan suurimmista renessanssin ajan alueista ja on Ranskan ensimmäinen suojeltu alue. Kannattaa kävellä pääkadulla varsinkin aamuisin ennen ruuhkia. Suosittelen eksymään myös pikkuisille poikkikaduille. Täältä löytyy paljon söpöjä viinikauppoja, erinomaisia bistroja sekä kojuja, jotka myyvät ranskalaisia makeita ja suolaisia lettuja eli crêpes.
Rhônen ranta Kesällä Turun sydän on Aurajoki ja jokilaivat - yhtä lailla Lyonin sydämessä on Rhône-joki sekä jokilaivat. Kannattaa nauttia auringosta, napata vaikka lasi viiniä jokilaivalla ja ihailla kaupungin nähtävyyttä vanhaa Hôtel-Dieuta. Rhônen rannalta löytyy myös uima-allas!
Parc de la tête d’or ”Kultaisen pään puisto” on yksi Ranskan suurimpia puistoja sekä yksi Euroopan rikkaimpia kasvitieteellisiä puistoja sisältäen yli 15 000 kasvia. Puiston keskellä on myös eläintarha ja järvi, jossa voi soutaa tai polkuveneillä. Lyonilaiset kerääntyvät puistoon varsinkin keväällä ja kesällä.
•
Vinkit on poimittu osittain kansallisen kansainvälisyyspäällikön Aleksi Tolvasen postauksesta, Doerzin blogista ja mukana on myös useampi oma reissumuisto yli 10 vuoden takaa.
johon kannattaa liittyä. Facebookissa on lisäksi JCI European Conference 2019-tapahtuma.
▷▷ Kamarillamme on myös oma whatsapp-ryhmä, jossa voit jutella vaikka lennoista, majoituksesta tai minkä mekon valitsisit matkalle. Laita INT Maria Flemmichille viestiä, jos haluat ryhmään mukaan.
▷▷ Hotellit: JCI Lyon on neuvotellut useamman hotellin kanssa hyvät diilit. Moni on myös etsinyt AirBnBasunnon. Kaikki kokouspaikkojen ja juhlien osoitteet on selkeästi merkitty tapahtuman nettisivuille. Lisää keskustelua FB-ryhmässä ja Whatsappissa sekä video Aurajoen FB-ryhmässä, jossa lisätietoa paikoista.
▷▷ Lennot: Suoria lentoja Lyoniin ei ole, moni lentää Lufthansalla Saksan kautta tai esim. Helsingistä Pariisiin ja jatkaa TGV-junalla Lyoniin.
▷▷ Lämpötila Lyonissa on toukokuussa noin 20 astetta, mutta iltaisin saattaa olla vain 10 astetta lämmintä.
#jcicamera
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
13
I EVELIINA SILLANPÄÄ
Uudistuva Turku Energia
sa
lus e t t a st
Haa
14
i pan p m ku
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
Sähköauton latauslaite kotiin on n. 900 € luokan investointi. Avaimet käteen asennettuna n. 1600 € .
Turku Energian yksi kantavista arvoista on uudistuminen yrityksenä. Uusille alueille mennään rohkeasti ja yritys on asettanut tavoitteita toimia yhä ympäristöystävällisemmin.
P
erinteisellä energianmyynnillä ja -siirrolla on edelleen suuri merkitys Turku Energian liiketoiminnassa, mutta yrityksen toiminnassa yhä enemmän painoarvoa saavat uusiutuvat energianlähteet ja tekniikat. – Naantalin voimalaitoksemme käyttää enenevässä määrin biopolttoainetta hiilen sijasta. Kakolassa sijaitsevat lämpöpumput tuottavat jätevedestä lämpöä kaukolämpöverkkoon ja kesällä toisin päin, kun jätevedestä tuotetaan kaukojäähdytystä, kertoo Turku Energian tuotepäällikkö Kimmo Kuusinen. Liikenne, asuminen ja energian tuottaminen uudistuvat parhaiten kysynnän mukana. Kuusisen mukaan ihmiset haluavat enenevässä määrin olla energiatietoisia - tuottaa energiaa, siirtyä sähköautoihin, lämmittää älykkäästi. Energiantuottamisen tavat ovat suuren murroksen edessä. – Tähän asti energiaa on tuotettu hyvin keskitetysti. Isoja voimaloita ja tuulipuistoja on jatkossakin, mutta energiantuotanto pirstaloituu esimerkiksi aurinkovoimaloiden kautta. Digitalisaatio tulee koteihin todenteolla myös energian muodossa. Tämä on meille kasvava palvelusektori, sanoo Kuusinen.
Sähköautojen latauspisteet näkyvät katukuvassa Turku Energia on halunnut olla mukana vähentämässä päästöjä ja edesauttamassa ladattavien hybridien ja täyssähköautojen leviämistä rakentamalla latausverkostoa Turkuun. Turusta löytyy tällä hetkellä 14 Turku Energian latauspistettä, joissa lataus maksaa 0,19 €/kWh. – Näillä latausmäärillä tämä ei ole vielä bisnestä, koska laitteet ovat verrattain hintavia. Haluamme kuitenkin myötävaikuttaa liikenteen muuttumista vähäpäästöiseksi ja näemme tämän myös hyvänä asiakaspalveluna, sanoo Kuusinen. Hybridejä on kahdenlaisia. Yksi vaihtoehto on auto, joka jarruttaessaan lataa auton akkua. Toinen vaihtoehto on ladattava hybridi, jossa on sähkömoottorin rinnalla polttomoottori. Kuusisen mukaan nimenomaan ladattavien hybridien määrä on kasvanut
Turku Energian latauspisteet näkyvät Turun katukuvassa.
voimakkaasti viime vuosina. Yksi syy hybridien suosioon on hinta. Ladattava hybridi voi olla jopa halvempi kuin jonkin merkin sama malli tavallisella polttomoottorilla. – Ladattavan hybridin akulla ajaa keskimäärin 50 km, joka on ihmisen tyypillinen ajomatka päivän aikana. Pidemmällä matkalla polttomoottori on tukena, jos matkalla ei ole latauspisteitä, selventää Kuusinen.
Latauspiste nostaa kiinteistön arvoa Turku Energia myy sähkökäyttöisten autojen latauslaitteita yrityksille, taloyhtiöille ja kotitalouksille. Latauslaitteiden myynti on yritykselle kasvavaa liiketoimintaa. Taloyhtiöissä latauspisteisiin halutaan satsata, koska ne nähdään kiinteistön arvoa nostavina sijoituksina. Kuusinen kehottaa taloyhtiöitä miettimään latauspisteiden asennusta varsinkin tilanteessa, jossa edessä on joka tapauksessa linjasaneeraus tai muu iso remontti. Yritys tekee vanhoihin kiinteistöihin kartoituksia, joissa tarkistetaan, miten taloliittymä kestää latauspisteet. – Liittymät ovat usein huomattavan vankkoja. Niissä on hyvinkin varaa latauslaitteiden asentamiseen. Kannattaa silti tehdä kattava selvitys kiinteistön sähkötekniikan mahdollisuuksista ja rajoituksista, sanoo Kuusinen. Selvityksen saa halvimmillaan alle 10-autopaikan taloyhtiö 390 euron hintaan. >
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
15
Latauskustannukset ja kustannustenjakoesimerkkejä Täyssähköauto ja lataushybridihenkilöauto kuluttavat Uudiskohteissa kannattaa pyytää sähkösuunnittelisähköä 15–20 kWh/100 km, mikä tarkoittaa Suomessa jaa tekemään varaukset mahdolliselle latauspisteelle. autoa kohden keskimäärin 700–3 600vielä kWh/vuosi Ensimmäiset kaupat 2odottavat toteutumis(18 000 km/vuosi). Alla on esitetty Motivan tekemä taan, mutta lupaavalta näyttää. – Tilauskirja latauspisteistä hyvältä. Molaskelma moottorin esilämmityksennäyttää ja sähköajoneuvon net uudiskohteita ja saneerauksia tekevät latauksen vuotuisesta energiankulutuksesta. Luvutyritykset ovat ovat pyytäneet tarjouksia ja tehneet tilauksia. Erityisuuntaa-antavia, mutta niistä näkee sen, että täyssähkösesti yrityspuolella kiinnostus on ollut suurta, kertoo auton tarvitsema lataussähkö (kustannus 130–790 €/ Kuusinen. vuosi) on moninkertainen moottorin esilämmityksen Sähkö vs. bensa - mitä 10–50 maksaa? vaatimaan sähköön (kustannus €/vuosi) verratValveutuneet kuluttajat seuraavat sähkönkulutustaan ja koittavat pienentää sitä mahdollisuuksien mukaan.
Kiinteistön haltijan käyttöön tulevat taloyhtiön omistamiin laitteisiin on haettavissa tukea ARAlta 35 % syntyvistä kustannuksista. Tuen saamisen vaatimus on vähintään 5 tehtävää latauspistettä. Kuvassa Turku Energian tuotepäällikkö Kimmo Kuusinen.
tuna. Lisäksi kulutus vaihtelee huomattavasti autoMyös sähköauton kulutus ja sen hinta kiinnostavat. mallin, ajotavan ja ajokilometrien mukaan. Autoja saaTurku Energian latauslaitteiden kulutusta voi seurata tetaan ladata myös muissa latauspisteissä, esimerkiksi latauslaitteen energiamittarista. työpaikoilla tai palvelujen yhteydessä. Taloyhtiöille myydään mallia, jossa isännöitsijä voi seurata yksittäisen asukkaan kulutusta online-järjestelmänerillinen kautta. Käyttäjät kirjautuvat järjestelmään Lataussähkön veloitus käyttäjältä on suositelja käyttävät latauspistettä kännykän avulla. Latauktavaa. Veloitusperusteeksi sopii parhaiten todellinen, set kirjautuvat käyttäjän lataustilille. Sähköauton kumitattu sähkönkulutus. hallinnassa oleville lutusta havainnoiYhtiön alla oleva taulukko. autopaikoille voidaan myös määritellä korkeampi auto– Taloyhtiöissä latauspisteissä täytyy huomioida tasavertaisuus. Voidaan haluta seurata hyvinkin paikkamaksu. tarkkaan, kuinka paljon Virtanen ja Möttönen ovat ladanneet sähköautoaan. Tämä on ymmärrettävää,
Esimerkkilaskelma sähköajoneuvojen ja moottorin esilämmityksen sähköntarpeesta Lähde: Motiva
Sähkön käyttökohde
16
Ajosuorite sähköllä
Sähkönkulutus kWh/vuosi
kustannus1 €/kk
Huom!
km/päivä
km/vuosi
kWh/kerta
€/vuosi
Sähköpyörä
10
1 800
0,1
18
0,45
3
n. 180 päivää vuodessa
Täyssähköauto tai
14
5 000
2,4
875
11
130
Ei sisällä muualla ladattua
lataushybridi2
27
10 000
4,8
1 750
22
260
sähköä (esim. työpaikka),
55
20 000
9,6
3 500
44
530
joka voi olla huomattava
14,4
osa vuoden lataussähköstä.
82
30 000
5 250
66
790
Moottorin esilämmitys (1 h)
-
-
0,4
63
1,58
9
Ei sisätilanlämmitystä
- 180 kertaa vuodessa
-
-
1,7
306
7,65
46
Sisätilanlämmitys
1
Laskentaperusteena sähkön hinta 15 snt/kWh (sisältää siirtomaksun).
2
Sähkönkulutus 17,5 kWh/100 km. Sähkönkulutus voi vaihdella suuresti automallin, ajotavan ja ajo-olosuhteiden mukaan.
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
kun sähköauton kulutus on kuitenkin aivan eri luokkaa kuin esimerkiksi tavallisen lohkolämmittimen. Ja autoa täytyy ladata joka päivä, Kuusinen painottaa. Omakotitalossa sähköstä maksetaan luonnollisesti oman kilpailutetun sähkösopimuksen mukaan. Jos työnantaja järjestää latauksen työntekijöilleen, sitä käsitellään luontaisetuna.
Ryhdy sähköntuottajaksi Turku Energia myy yrityksille ja yksityisille erikokoisia aurinkopaneelipaketteja, joiden avulla voi tuottaa itse suuren osan energiantarpeestaan. Paneeleita valmistaa lähituotantona salolainen Salo Solar. Aurinkopaneeleista syntyy useimmiten ylijäämäenergiaa, jolle täytyy sähkömarkkinalain mukaan olla ostaja. Bisneksen tekeminen mielessä paneeleita ei kannata kuitenkaan hankkia. Vaikka Turku Energia ostaakin syntyvän ylijäämän sähkösopimusasiakkailtaan, korvaus on tukkumarkkinahinnan mukainen. – Kannattaa mitoittaa paketin koko niin, että pystyy käyttämään syntyvän energian tehokkaasti itse. Me autamme asiakkaita kartoittamaan tarpeet siten, että ylijäämää syntyy mahdollisimman vähän, sanoo Kuusinen. Ylijäämäsähkö olisi mahdollista johtaa myös akkuihin, mutta näitä ei Kuusisen mukaan ole Turku Energialla vielä tarjolla. Niiden ottamista tuotevalikoimaan harkitaan kysynnän mukaan. Akut ovat tällä hetkellä arvokkaita ja kaiken lisäksi ne ovat varsin isokokoisia – suurin piirtein jenkkikaapin kokoisia, sanoo Kuusinen. Kaikki yhtiöt eivät osta ylijäämäenergiaa. Paneelit voi ostaa Turku Energialta vaikka ei olisi heidän kanssaan sähkösopimusta. Mikä sitten on yrityksen suosituin tuote? Pienempitehoiset paketit, 10-16 paneelin paketit ovat suosituimpia. Sillä saa suurin piirtein kerrostalokaksion sähkönkulutuksen, sanoo Kuusinen. Pienin Turku Energian tarjoama paketti on 10 paneelia, joka voi korvata ostosähköstä n. 20-25 %. Aurinkopaneelien asennuksesta saa kotitalousvähennyksen. Paneelit kestävät noin 30 vuotta, ja niiden takaisinmaksuaika on keskimäärin 11 vuotta. Meillä on tällä hetkellä menossa todella hyvä kampanja, jossa paneelien takaisinmaksuaikaan saa selkeän parannuksen. Kun vielä huomioi kotitalousvähennyksen, paneelit ovat erittäin hyvä sijoitus pitkällä tähtäimellä. Ja ne nostavat talon arvoa merkittävästi, sanoo Kuusinen.
Hiilidioksidipäästöjen vertailulukuja Suomen olosuhteissa uusille henkilöautoille: bensiini 130 g/km diesel 119 g/km kaasu (metaani) 61 g/km täyssähkö 26–35 g/km lataushybridien päästöt ovat arviolta 30–60 g/ km korkeammat kuin täyssähköautojen Lähde: Tieliikenteen tietokeskus, VTT, Energiavirasto
Type 2 –liitin on tyypillinen eurooppalaisissa autoissa. Liitin on EU-standardin mukainen latausliitin. Julkiset latausasemat on toteutettava type 2 –liittimellä, vaikka voivat sisältää myös teholatauksen.
•
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
17
IT EKT J O PR
ANKK BUSINESS TALENT EXCHANGE (ANKKBTE) MATRIKKELI Projekti on hyvällä mallilla. Maaliskuun aikana myyntiä saatiin kasaan sen verran, että hallituksen asettama tuottotavoite oli juuri ja juuri saavutettu. Myyntiä on jatkettu vielä huhtikuun puolella. Matrikkeli ilmestyy kesäkuussa.
•
Jäsenten tietoja keräävän Lyytilomakkeen oli 31.3. mennessä täyttänyt 62 jäsentä. PROJEKTIPÄÄLLIKÖT: EETU URMAS JA PETRI ENGSTRÖM
ANKKBTE is a way for professionals to peek into the work of another professional for a day. Let’s call it mini-peer-mentoring! Whether you have just started in a new job and would like to connect with someone more seasoned - or if you’d love to sneak peek into the worklife of someone in a completely different industry: now is your chance! The mentor and the actor could be either from the same industry / business department but from different level, or from different industries / departments. Both parties are expected to gain new perspectives and epiphanies for their own work. The exchange will take place during 21.24.10.2019, and the group will gather to a joint dinner on 24.10.2019 to reflect on the learnings amongst the whole group.
•
PROJECT MANAGER: KATI NIEMELÄ
Kamarin pääkärjet vuonna 2019: kestävä kehitys, bisnes ja kansainvälisyys sekä erityisesti: ▷▷ SDG 9 Rakentaa kestävää infrastruktuuria sekä edistää kestävää teollisuutta ja innovaatioita.
▷▷ SDG 11 Taata turvalliset ja kestävät kaupungit sekä asuinyhdyskunnat.
▷▷ SDG 13 Toimia kiireellisesti ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia vastaan.
18
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
I MARI MÄNNISTÖ
Aurajoen Nuorkauppakamari mukana edistämässä älykkäämpää liiketoimintaa
S
uomi ja koko maailma on joutunut varsinaisen tekoälyhypen valtaan viime vuosien aikana. Jokaisella meistä on jonkinlainen mielipide tekoälystä ja sen merkittävyydestä elämässämme, ja jokainen yritysjohtaja on varmasti joutunut pohtimaan omaa liiketoimintaansa suhteessa teknologisen kehityksen luomiin uusiin mahdollisuuksiin. Aurajoen Nuorkauppakamari oli vuonna 2016 polkaisemassa käyntiin kansainvälistä SHIFT Business Festivalia, ja vaikuttaa tapahtuman taustayhdistyksessä edelleen. SHIFT luotiin edistämään muutosmyötärintaa uusien teknologioiden hyödyntämiseen yrityksissä. Sittemmin tapahtuman ytimeksi on muotoutunut kokonaisvaltaisesti älykkään bisneksen edistäminen, jossa tekoäly toki on suuressa roolissa mutta ei itsetarkoitus. Vuonna 2019 SHIFTissä pyritäänkin pureutumaan tekoälyhypen pinnan alle tarjoamalla festivaalikävijöille entistä kokonaisvaltaisem-
paa näkökulmaa liiketoimintansa älykkyyteen, joka ottaa huomioon teknologisen älykkyyden lisäksi myös organisaation inhimillisen pääoman. Lisäksi älykäs liiketoiminta vaikuttaa yhteiskuntaan positiivisesti, ollen samalla omistajilleen tuottoisaa. SHIFTin älykkään liiketoiminnan filosofian mukaan nämä perinteisen ajattelumallin mukaan vastakohtaiset näkökulmat eivät suinkaan ole toisiaan poissulkevia, vaan toisiaan vahvistavia. SHIFT järjestetään jo neljännen kerran 29.30.8.2019 Ruissalon Tapahtumatelakalla. Paikalle odotetaan jälleen tuhansia bisnespäättäjiä, jotka ovat kiinnostuneita tekoälyn ja muiden syvien teknologioiden tuomista liiketoimintamahdollisuuksista, sekä haluavat oppia kuinka heidän oma liiketoimintansa voisi tuloksellisuuden lisäksi samaan aikaan aidosti vaikuttaa positiivisesti yhteiseen tulevaisuuteemme.
•
Lisätietoja www.theshift.fi
Aurajoen Nuorkauppakamari on Shift ry:n jäsen. Kamaria yhdistyksessä edustaa tällä hetkellä DP Samuli Tuomikoski.
Festivaaliyleisöä kurkistamassa tekoälyhypen pinnan alle SHIFT 2018 -tapahtumassa
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
19
Itämeren suurin esimerkkinä
i pan p m u sa k
s telu t a t aas
H
Suomen suurin meriliikenteen työnantaja Viking Line on kuljettanut ihmisiä ja tavaraa Itämerellä lähes 60 vuotta. Kun meri on liiketoiminnan elinehto, on luonnollista haluta pitää herkkä saaristoympäristö hyvinvoivana.
20
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
EVELIINA SILLANPÄÄ I VIKING LINE
”M
onet työntekijöistämme asuvat saaristossa ja näkevät meren joka päivä lähtiessään töihin. Haluamme olla edelläkävijöitä ja vastuullisia merenkulun toimijoita, linjaa Viking Linen tiedotusjohtaja Johanna Boijer-Svahnström. Viking Linen palveluksessa on lähes 3 000 työntekijää. Konsernin tavoitteena on, että vastuullisuusnäkökulma on mukana kaikessa tekemisessä, alkaen asiakkaiden kohtelusta siihen, miten ympäristön kuormitus minimoidaan omassa toiminnassa. - Yritykset voivat toimia esimerkkinä asiakkaille - ja myös muille yrityksille. Asiakkaamme ja työntekijämme ovat kiinnostuneita vastuullisuusasioista. Se kannustaa tekemään hyviä päätöksiä, sanoo Boijer-Svahnström. Viking Linen uudessa vastuullisuusraportissa on nostettu esiin keinoja, joiden avulla laivoilla voidaan luoda elämyksiä asiakkaille vastuullisuutta unohtamatta. Viking Gracen roottoripurje on hyvä esimerkki varustamon rohkeudesta kokeilla uusia ympäristöä säästäviä innovaatioita. Rohkeus tehdä kestävää liiketoimintaa on myös kasvattanut asiakasmääriä. Roottoripurje palkittiin Vuoden vastuullinen matkailuteko -sarjassa Finnish Travel Gala 2018:ssa. BoijerSvahnström iloitsee positiivisesta asiakaspalautteesta: - Roottoripurje houkutti laivoille ihmisiä, jotka eivät ennen olleet kuvitelleetkaan matkustavansa laivalla.
95 % laivalla syntyvästä jätteestä kierrätetään Kun pelkästään heinäkuussa Viking Linellä matkustaa yli 950 000 henkeä, on selvää että jätettä kertyy laivoilla huimia määriä. Aluksella on rajallisesti tilaa, mutta kaikille jätteille löytyy oma säilöntäpaikkansa. Jätteet kuljetetaan hisseillä autokansille pakkausta varten ja puretaan maissa jatkokäsittelyyn. - Laivoilta kierrätetään lähes kaikki mahdollinen. Kolmelta alukselta kerätään ruoantähteitä biokaasun tuotantoa varten. Pakkausmuovijätteestä tuotetaan uusia muovipusseja ja maaliskuun aikana meille on tulossa myös biohajoavia pusseja, listaa Boijer-Svahnström. Yksi esimerkki uusiokäytöstä on Viking Linen yhteistyö mattovalmistaja Desson kanssa. Vuodesta 2014 alkaen lähes 85 tonnia kokolattiamattoja on palautettu varustamon aluksilta mattovalmistajalle, joka käyttää niitä uusien mattojen valmistamisessa. Suomen 100 v. juhlavuonna varustamo järjesti henkilökunnalleen kilpailun: "Miten parantaa ympäristövastuullisuutta omalla työpaikalla”. - Saimme henkilökunnalta 200 erilaista ideaa paperin käytön vähentämisestä sähkönsäästövinkkeihin ja ruokahävikin pienentämiseen, kertoo Boijer-Svahnström. Laivoilla pyritään välttämään ruokahävikkiä muun muassa tarjoamalla buffetravintoloissa valmiita annospaloja. Kahviloissa voileivät tehdään paikan päällä, jotta pystytään paremmin vastaamaan todelliseen kysyntään. Tarjoiluun käytetään ravintoloissa pääasiassa vain kestoastioita. Buffetravintoloiden kertakäyttöiset annoskulhot on valmistettu joko maissista tai selluloosasta ja baareissa käytetään biohajoavia pillejä.
Tiesitkö, että 92 % Suomen viennistä ja 78 % tuonnista kuljetetaan laivoilla?
Ankat seilaavat syyskuussa Itämerellä, kun DuckingCruise järjestetään Viking Linen kanssa yhteistyössä 20.9. Lipunmyynti aukeaa lähiaikoina.
!
Vastuulliset alihankintaverkot - Hankittaessa tuotteita myytäväksi tai käytettäväksi on tärkeää, että taloudellisen kannattavuuden lisäksi otetaan huomioon tuotteen ympäristövaikutus liittyen sen valmistukseen, käyttöön ja hävittämiseen, linjataan Viking Linen vastuullisuusraportissa. Viking Line käynnisti vuonna 2017 konsernin ostoja hankintaprosessien ohjausperiaatteiden tarkastustyön, jonka pohjalta uudet ostoperiaatteet otetaan käyttöön vuonna 2019. - Tulokset ovat tekeillä, enkä osaa vielä sanoa tuleeko esimerkiksi alihankintaketjuihin muutoksia. Teemme yhteistyötä pääosin isojen toimittajien kanssa, joiden omakin valvonta on tiukkaa, sanoo Boijer-Svahnström. Uudet ostoperiaatteet tulevat heijastamaan Viking Linen arvoja, kuten sitoutumista ympäristöasioihin. Selvitys antaa varustamolle paremmat valmiudet priorisoida esimerkiksi ympäristöystävällisiä tuotteita ja ratkaisuja hankinnoissa. Vastuullisuus näkyy hankinnoissa jo nyt. Asiakkaat kysyvät Taxfree-myymälöistä paljon vastuullisia tuotteita. Kosmetiikkapuolella onkin paljon ekologisia sarjoja ja esimerkiksi Viking Mariellalla on tehty oma hylly vastuullisesti tuotetuille tuotteille, sanoo Boijer-Svahnström.
•
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
21
10 % rahoitus 10 % liiketoiminnan kehittäminen
I
Toivoo
uu
ös & ty kente l
As
91%
18 % markkinointi 18 % konsultointipalvelut 12 % juridiikka 10 % rahoitus 10 % liiketoiminnan kehittäminen
- rentoja juhlia 70 % - koulutuksia 64 %
ee
TOP 2 syytä kamaritoiminnalta ALAT kuulua JÄSENKYSELYSTÄ POTKUA - yritysvierailuja 70 %
66% kamariin:
84% 43%
asiantuntija
TOIMINNAN KEHITTÄMISEENTURUSSA KORKEAKOULUTUTKINTO
1. ammatillinen verkostoituminen 54 % 2. ystävät 49 %
Aurajoen Nuorkauppakamarin jäsen
”ANKKA” yritysvierailuista, rennoista juhlista
jäsenkyselyssä esiin nousivat toiveet TOP 2 syytä kuulua kamariin:
asiantuntija ja koulutusmahdollisuuksista.
Myös
ALAT
1. ammatillinen 18 % markkinointi verkostoituminen 54 % 18 % konsultointipalvelut 2. ystävät 49 % 12 % juridiikka 10 % rahoitus 10 % liiketoiminnan kehittäminen
91%
K
- yritysvierailuja 70 % - rentoja juhlia 70 % - koulutuksia 64 %
KORKEAKOULUTUTKINTO
Käy kamarin omien tapahtumien (70%) lisäksi verkostoitumassa myös alue- ja kansallisissa ös kokouksissa (49%) & ty kente l uu
ee
vuoden aikana toteutettavat projektit 43% Toivoo 34 v. kamaritoiminnalta valittiin äänestyksen perusteella. Keski-ikä:
54%
Aktiivinen kamarilainen
As
Vuoden 2018 lopulla tehdyssä
66%
84%
yselyn vastausprosentti oli hieTalouden bruttotulot Työskentelee yli 50 hlöä TURUSSA nosti yli puolet enemmän kuin työllistävässä yrityksessä yli 75 000 €/v yrittäjä edellisenä vuonna. On arvokasta saada jäsenistö vastaamaan jäsenkyselyyn, koska vastausten Aurajoen Nuorkauppakamarin jäsen Aktiivinen kamarilainen avulla voimme tehokkaasti anaylin tai Käy kamarin omien Työkokemusta yli lysoida ja parantaa toimintaamme. keskijohto tapahtumien (70%) Kyselystä selvisi, että keskimääräinen ankka lisäksi verkostoitumassa s ö ös k y e nt & t haluaa & ty kente TOP 2 syytä elosalon 34-vuotias turkulainen. uHän u u myös alue- ja kansallisissa l u asiantuntija kuulua Toivoo kokouksissa (49%) Toivoo listua varsinkin kamarin Keski-ikä:omiin tapahtumiin. 63% kamariin: kamaritoiminnalta kamaritoiminnalta ALAT Melkein puolet vastanneista halusi yli osallisYrityksen/työnantajan liikevaihto 1 M - yritysvierailuja 70 % 18 % markkinointi - yritysvierailuja 70 % tua juhlia myös70alueja kansallisiin tapahtumiin. - rentoja juhlia 70 % - rentoja % 18 % konsultointipalvelut 1. ammatillinen Työskentelee yli 50 hlöä- koulutuksia - koulutuksia 64 % MyösKORKEAKOULUTUTKINTO kansainvälisiin tapahtumiin on kiinnosKORKEAKOULUTUTKINTO 12 % juridiikka 64 % verkostoituminen 54yrityksessä % Kyselyyn saapui määräajassa 57 vastausta. TURUSSA työllistävässä TURUSSA 10 % Vastausprosentti oli 53%. tusta ja niihin on hyvät mahdollisuudet Lyo2. ystävät 49 % rahoitus 10 % liiketoiminnan Talouden bruttotulot nin Multitwinningissä, Eurooppakokouksessa, kehittäminen yli 75 000 €/v maanosakokouksissa sekä maailmankokoukyrittäjä ös sessa Tallinnassa. Yes! & ty kente Aurajoen Nuorkauppakamarin jäsen Aktiivinen kamarilainen l Aurajoen Nuorkauppakamarin jäsen uu Talouden bruttotulot keskimääräisellä an-
54%
63%
28%
”ANKKA”
84%
63%
28% Aktiivinen kamarilainen Toivoo
”ANKKA”
Käy kamarin omien
ee
”ANKKA”91%
As
As
84% 66% 68%
As
54%
66% v. 91%34
ee
an
91%
43%
10 v.
29%
ee
nti lvelut
%
EVELIINA SILLANPÄÄ
kalla ovat yli 000 €omien ja työkokemusta on Käy75 kamarin kamaritoiminnalta tapahtumien (70%) ylin tai kolmasosalTyökokemusta yli (70%) kertynyt ylitapahtumien 10 vuotta. -Melkein yritysvierailuja 70 %lisäksi verkostoitumassa 18 % markkinointi TOP 2 syytä keskijohto lisäksi verkostoitumassa myös alueja kansallisissa juhlia 70 % la työnantajan tai oman- rentoja yrityksen liikevaih18 % konsultointipalvelut asiantuntija kuulua myös alue- ja- kansallisissa kokouksissa (49%) KORKEAKOULUTUTKINTO koulutuksia 64 % asiantuntija 12 % juridiikka to on yli 1 kokouksissa M€ ja yliKeski-ikä: puolet ankoista työskamariin: (49%) TURUSSA Keski-ikä: 10 % rahoitus kentelevät (tai työllistävät) yli 50 henkilön 10 % liiketoiminnan 63% organisaatioissa. Peräti 91 % vastaajista on 1. ammatillinen kehittäminen Yrityksen/työnantajan liikevaihto yli 1 M korkeakoulututkinto. verkostoituminen 54 % 2. ystävät 49 % Tärkeimpinä syinä kuulua kamariin nousiTyöskentelee yli 50 hlöä Talouden bruttotulot Aurajoen Nuorkauppakamarin jäsen Kyselyyn saapui määräajassa 57 vastausta. Aktiivinenylikamarilainen työllistävässä yrityksessä vat selkeästi ammatillinen verkostoituminen 75 000 €/v Vastausprosentti oli 53%. Talouden bruttotulot Käy kamarin omien yrittäjä ja ystävät. yli 75 000 €/v
ALAT
43%
43%
34 v.
66%
29% 34 v.
68%
54%
”ANKKA” • 28%
yrittäjä
28%
TOP 2 syytä kuulua kamariin:
Kyselyn vastausprosentti oli 53 %.
asiantuntija
43% ylin tai
1. ammatillinen verkostoituminen 54 % 2. ystävät 49 % 22
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
Keski-ikä:
ylin tai keskijohto
10 v.
Yrityksen/työnantajan liikevaihto yli 1 M
Yrityksen/työnantajan yli 1 M Työskentelee yli 50liikevaihto hlöä
10 v.
63%
tapahtumien (70%) lisäksi verkostoitumassa myös alue- ja kansallisissa kokouksissa (49%) Työkokemusta yli
yli 34 v. Työkokemusta 29%
keskijohto
29%
63%
84%
63%
10 v. 63%
Talouden bruttotulot yli 75 000 €/v
Yr
I
EVELIINA SILLANPÄÄ
EDUSTAVA ANKKA Jutta Ruusunen edustaa erinomaisesti koko ankkalaumaa. Hän on 34-vuotias, viestintätehtävissä työskentelevä turkulainen ja innokas nuorkauppakamarilainen. Mikä sai sinut mukaan toimintaan? Olin päässyt ystävien siivellä muutamiin kamaritapahtumiin ja todennut, että ihan tolkun sakkia ovat nämä salaseuralaiset. Ja ottivat vieläpä vieraat avosylin vastaan. Matkat ja projektit, joita seurasin sivusta, vaikuttivat ihan mahtavilta, joten olihan sitä mukaan päästävä.
Mikä on parasta nuorkauppakamarissa? Nuorkauppakamarissa pääsee laajentamaan verkostojen ohella ajatteluaan. Koulutukset, matkat ja ennen kaikkea ihmiset antavat henkistä pääomaa, joka kasvattaa ihmisenä. Myös ihan arkiset tilanteet ovat parhaita - suunnittelupalaverit ja hallituskampanjat kun joku hullu idea muuttuu todellisuudeksi ja vieläpä toimii! Lempparijuttuni toiminnassa ovat koulutus ja kansainvälisyys. Vuoden 2018 IND-pesti oli ensimmäinen hallituspestini ja nyt olen mukana kouluttaja-akatemiassa. Tänä vuonna aion lanseerata oman koulutuksen. Yksi tavoite on osallistua johonkin maaosakokoukseen ja kv-akatemiaan. Kansainvälisyyttä ja koulutusta yhdistää mukavasti marraskuun Strategy Academy, jota olen mukana järjestämässä.
Mikä on yllättänyt: Monissa järjestöissä, toimikunnissa ja hallituksissa mukana olleena tiedän, miten ihmiset voivat työtaakan alla uupua - harrastuksesta tulee helposti toinen työ. Nuorkauppakamarissa nimenomaan kannustetaan tekemään sellaista, mitä ei vielä osaa. Tämä on mielestäni järjestökentällä aika poikkeuksellista. #Oppimisjärjestö heitetään usein vähän vitsillä, mutta toiminnan mielekkyyden kannalta kokeilukulttuuri ja uuden oppimiseen kannustaminen on upeaa.
•
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
23
Hallitus 2019 MARIA ARJONEN PRES, puheenjohtaja
SAMULI TUOMIKOSKI DP, valmistautuva puheenjohtaja
PYRY KANGAS IND, koulutukset
VILLE RAITANEN COM, projektit
PAULA AILIO LOM, tapahtumat
Tapahtumakalenteri ACCESS! 2020 aluevaalikokouksen projektitapaaminen
29.4.
WappuAnkka
30.4.
Strategia!-koulutus, Turku
3.–5.5.
Multitwinning
3.–7.5.
JCI EC, Lyon
8.–11.5.
Kuukausitapahtuma
14.5.
LEAN-koulutus
22.5.
Kapteeni Kumiankan puuhapäivä
26.5.
Pukeutumiskoulutus
vko 23
Puheenjohtajan kesäpäivät 8.6.
MARIA FLEMMICH INT, kansainvälisyys
ANTTI RAUHALA BUS, kumppanuudet
RIINA SUUTARI SECY, sihteeri
EVELIINA SILLANPÄÄ LIO, tiedottaja
MIKAEL SUNELL TREAS, rahastonhoitaja
Ehdokasvalmennus
13.8.
Rapujuhlat
16.8.
Debattikoulutus
19.8.
The SHIFT
29.–30.8.
DuckingCruise
20.9.
Koejäsenhaku auki
14.9.–
A-aluevaalikokous, Naantali
27.–29.9.
ANKK vaaligaala
12.10.
ANKKBTE
21.-24.10.
JCI WC, Talsinki
4.–8.11.
ANKK joulujuhlat
13.12.
Tulossa myös Talous & Johtajuus MARI MÄNNISTÖ IPP, edellinen puheenjohtaja Hallituksen yhteystiedot ovat muotoa [titteli](a)aurajokijc.fi. Koko hallituksen tavoitat osoitteesta hallitus2019(a)aurajokijc.fi.
24
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
-seminaari syksyllä 2019!
Seuraa ankkoja somessa: Facebook-square www.facebook.com/aurajokijc/ INSTAGRAM www.instagram.com/jciaurajoki/
MIIA-TATJAANA
KORTTITALO KORVIEN VÄLISSÄ ON KESTÄVIN PESÄ
P
uhekilpailussa kuultiin monenlaisia vertauskuvia siitä, mikä on kestävä pesä ja miksi se on menestykselle välttämätön. Jokainen meistä tietää, ettei menestys vain yhtenä päivänä kävele ovesta sisään, eikä se viihdy kylässä ikuisesti. Menetys on rakennettava itse ja siitä on pidettävä huolta. Se, miltä menestys näyttää riippuu kuitenkin siitä, millainen pesä kaiken taustalla on. Itse uskon siihen, että pesäkään ei vain tupsahda tähän maailmaan. Sekin on meidän oma tekeleemme ja usein sillä on enemmän vaikutusta mahdollisuuksiimme menestyä kuin ulkopuolisilla tekijöillä. Muistan hyvin puhekilpailussa kertomani ajan, jolloin koin olevani lähtökohdiltani heikompi ja kateellinen niille, joiden pesä näytti rakentuvan betonista, puusta tai teräksestä. Minusta tuntui siltä, että oma pesäni oli kasa revittyjä paperilappuja, joista ei ikinä saisi aikaiseksi linnaa, eikä se kestäisi yhtäkään myrskyä. Olin kuitenkin utelias kokeilemaan, mitä niillä saisi aikaiseksi. Liimailin niitä yhteen, sovittelin ja opin jotain uutta itsestäni joka kerta, kun rakennelma kaatui. Jokainen kaatuminen on turhauttava, mutta siitä seu-
rasi aina uusi yritys selvittää, millainen yhdistelmä taitoja, tahtoa ja ajatuksia pysyisi kasassa parhaiten. Oivalsin matkalla myös jotain tärkeää kestävyydestä. Se ei aina tarkoittanutkaan näennäisesti vahvinta. Sen sijaan joustavuus ja keveys saattoi kestää paljon paremmin ja enemmän kuin yksikään maahan kaivettu perustus. Korttitalon saattoi poimia mukaan milloin tahansa. Se mahtui taskuun ja kun tilanteeseen sopivan järjestyksen tunsi useiden kokeilujen pohjalta, sen saattoi pystyttää nopeasti ilman pohjapiirustuksia. Toki paperin palasista liimattu korttitalo on vain päänsisäinen rakennelma ja kuvastaa ajatusmallejamme. Itse uskon siihen, että vaikka todellisuudessa koti ja kannustavat ihmiset ovat menestyksen kannalta tärkeitä, kummallakaan ei ole merkitystä, ellemme itse tee niistä kortteja oman korttitalomme perustuksiin. Jokin kortti saattaa toisinaan rapistua tai pettää. Mutta se ei estä meitä menestymästä, jos ajatusmallimme joustavat ja osaamme asettaa uuden kortin menetetyn paikalle. Ainoa menestyksen takaava kestävä pesä on siis korviemme välissä. Se mitä meillä näyttää olevan, syntyy vasta sen seurauksena.
•
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
25
ANKK
Ankka kaveri ANKK on vahva yhteiskunnallinen vaikuttaja, joka luo positiivista virettä talouselämään Turun alueella. Ankkojen kaveri arvostaa tätä ja haluaa tukea toimintaa. Kaverit otetaan tietysti mukaan laivalle ja koko ankkalauma tuntee tukijansa.
Heart
Yrityksen logo ja lyhyt esittely ANKK:n kotisivuille ANKK tunnus "Tuen ANKK:n toimintaa 2019" käyttöön 1 henkilön osallistuminen ANKK DuckingCruise -businessristeilylle
280€
Ankka ystävä Ystävät ovat kultaakin arvokkaampia myös ankoille ja otamme sinut mukaan toimintaamme. Saat tilaisuuden henkilökohtaisesti esitellä itsesi ja yrityksesi ANKK:n jäsenille. Tuemme liiketoimintaasi esittelemällä yrityksesi uutiskirjeessä ja Facebook-sivuilla. Voit houkutella ankkoja ostoksille tarjoamalla jäsenetuja jäsenille. Isännöinti yhdessä ANKK:n kokouksessa tai koulutus haluamastasi aiheesta tai puheenvuoro tilaisuudessa Yrityksen logo ja lyhyt esittely ANKK:n kotisivuille Yritysesittely ANKK uutiskirjeessä Jäsenetu ANKK:n jäsenille ANKK tunnus "Tuen ANKK:n toimintaa 2019" käyttöön 870€ 1 henkilön osallistuminen ANKK DuckingCruise -businessristeilylle
26
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
Trampoliini kumppanit työelämän huipuille. Lähtemällä Aurajoen Nuorkauppakamarin kumppaniksi hyödyt laajasta ja monipuolisesta verkostostamme.
Nuorkauppakamarimme toiminnan päämääränä on vaikuttaa yhteiskuntaan positiivisesti kehittämällä nuorten aikuisten johtamistaitoa, sosiaalista vastuuta, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä.
Ota yhteyttä: BUS Antti Rauhala 0400 326 693, bus@aurajokijc.fi www.aurajokijc.fi
Ota yhteyttä: BUS Antti Rauhala 0400 326 693, bus@aurajokijc.fi www.aurajokijc.fi
A k
L N h v
ä
nti
€
Ankka sydänystävä
Ankka kumppani
A
Ankkojen sydänystävä haluaa olla aktiivisesti mukana nuorkauppakamarin toiminnassa ja osallistua valitsemaansa tapahtumaan. Meille on erittäin tärkeää, että yrityksesi tunnetaan keskuudessamme vahvasti. Tukesi ansiosta toimintamme on elinvoimasta ja vaikuttavaa.
Viihdyt kanssamme samalla ankkalammella ja haluat olla mukanamme projektissa. Haluat ravistella Turkua, Suomea ja koko maailmaa sekä luoda positiivista virettä elinkeinoelämään ankkojen rinnalla. Saat huomattavaa näkyvyyttä projektin myötä ja verkostoidut vahvasti ANKK:n jäsenien kanssa.
V j H m e h v k
Projektikumppanuus Yrityksen logo ja lyhyt esittely ANKK:n kotisivuille Yritysvideo, joka julkaistaan ANKK virallisella FB-sivulla Yritystarina by ANKK Blogi + uutisankka 2 henkilön osallistuminen ANKK DuckingCruise -businessristeilylle
A A A -
Merkittävän ANKK:n tapahtuman isännöinti Puheenvuoro Yrityksen logo ja lyhyt esittely ANKK:n kotisivuille Yritysvideo, joka julkaistaan ANKK virallisella FB-sivulla Yritystarina by ANKK Blogi + UutisAnkka 2 henkilön osallistuminen ANKK DuckingCruise -businessristeilylle 1600€
1500– 2000€
Duckathon
D
Onko sinulla jokin ongelma, johon etsit ratkaisua? Missä ikinä tarvitset apua, niin valjasta neljän hengen ankkalauma päiväksi käyttöösi! Joukkoomme kuuluu yli sata eri alan ammattilaista, joista kokoamme parhaan mahdollisen tiimin palvelukseesi. Tuotamme sinulle ehdotuksen, joka voi mullistaa liiketoimintasi. Ducking great!
O r n p y k p e m
2 henkilön osallistuminen ANKK DuckingCruise -businessristeilylle
A -
2000 €
UUTISANKKA 1 ∙ 2019
27
Aurajoen Nuorkauppakamari kiittää kumppaneita!
