TOIMINTAKERTOMUS 2019
MARIA ARJONEN PRES, puheenjohtaja
Aurajoen Nuorkauppakamari ry Junior Handelskammare Aurajoki rf Junior Chamber International Aurajoki Perustettu: 14.04.1982
Jäsenistö 1.1.2019 jäseniä 95 31.12.2019 jäseniä 108 1.1.2020 jäseniä 93 Senaattorit 31.12.2019: 29 Kunniajäsenet 31.12.2019: 22 (1.1.2019 kunniajäseniä 21)
Uudet kunniajäsenet:
SAMULI TUOMIKOSKI DP, valmistautuva puheenjohtaja
PYRY KANGAS IND, koulutukset
VILLE RAITANEN COM, projektit
PAULA AILIO LOM, tapahtumat
Marjaana Roth
Uudet jäsenet Aleksi Alm, Anne Kumpulainen, Eetu Urmas, Ekaterina Glazacheva, Jenni Lukka, Joel Mattsson, Justina Li, Karoliina Heiskanen, Katriina Toivanen, Miia-Tatjaana Salakka, Pauliina Paakki, Petri Engström, Pilvi Rientonen
MARIA FLEMMICH INT, kansainvälisyys
ANTTI RAUHALA BUS, kumppanuudet
RIINA SUUTARI SECY, sihteeri
Poispotkitut Kalle Dahlman, Ossi-Pekka Hellsten, Maarit Hurme, Olli Kankkunen, Suvi Kuusisto, Jaakko Laakso, Niklas Östersund, Marjaana Roth, Ulla Sainio, Jussi Soro, Nihayla Viljainen
Eronneet Antti Peltoniemi, Aimee Cao, Marja Rosenqvist, Mikael Sunell
2
TOIMINTAKERTOMUS 2019
EVELIINA SILLANPÄÄ LIO, tiedottaja
MIKAEL SUNELL TREAS, rahastonhoitaja
MARI MÄNNISTÖ IPP, edellinen puheenjohtaja
Tapahtumia 2019 Untuvajuhla 25.1.
Puheenjohtajan kesäpäivät 8.6.
Viestintä- ja puhekoulutus
Kamarilounas 13.6.
30.1.
ANKK vuosikokous ja
Ehdokasvalmennus
puhekisa 5.2.
Rapujuhlat 16.8.
Talvirieha 9.2.
Kamarilounas 27.8.
Kamarilounas 14.2.
The SHIFT 29.–30.8.
A-aluevuosikokous, Salo
1.–3.3.
DuckingCruise ja
Projektipäällikkökoulutus
5.3.
jäsenvalintakokous
20.9.
Kamarilounas 19.3.
Koejäsenhaku auki
14.9.–
ACCESS Kick off ja
Kamarilounas 18.9.
yhdistyksen kokous
2.4.
SNKK Vuosikokous, Kalajoki 12.–14.4. Kamarilounas 17.4. WappuAnkka 30.4. Strategia!-koulutus, Turku
3.–5.5.
13.8.
A-aluevaalikokous, Naantali 27.–29.9. Lokakuun kamarilounas
11.10.
ANKK vaalikokous ja gaala
12.10.
Talous ja Johtajuus
16.10.
Social selling ja
Multitwinning 4.–7.5.
Business club 25.10.
JCI EC, Lyon
8.–11.5.
Business Talent -ohjelma
31.10.
Afterwork: Pizza&Beer
14.5.
Marraskuun kamarilounas
13.11.
Kamarilounas 22.5.
Sijoituskoulutus 13.11.
Lean-koulutus 22.5.
JCI WC, Talsinki
Jokisataman avajaiset ja
Kamarilounas 10.12.
Kapteeni Kumiankan
ANKK joulujuhlat
4.–8.11.
13.12.
puuhapäivä 26.5.
TOIMINTAKERTOMUS 2019
3
ANKK:N VUOSI 2019 Missio ja visio: Aurajoen Nuorkauppakamarin (ANKK) toiminnan tarkoituksena on yhdistää aktiivisia tulevaisuuden tekijöitä ja toimia trampoliinina työelämän huipuille. ANKK haluaa olla valovoimaisin kamari, ja omassa paikallisyhteisössään arvostettu kumppani sekä rohkea ravistelija.
V
uoden 2019 pääteemoina olivat kestävä kehitys, kansainvälisyys ja bisnes. Aurajoen Nuorkauppakamari on vahvasti sitoutunut tekemään vaikuttavaa nuorkauppakamaritoimintaa Turun talousalueella. Toiminnan päämääränä on vaikuttaa yhteiskuntaan positiivisesti kehittämällä nuorten aikuisten johtamistaitoa, sosiaalista vastuuta, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä. ANKK vuosi 2019 oli rohkea, vauhdikas ja tuloksellinen, se on toteuttanut strategiaansa menestyksekkäästi ja kasvattanut kansainvälistä toimintaansa merkittävästi. Rohkeutta kamari osoitti päättäessään vaihtaa kotipaikkaa Liedosta Turkuun. ANKK toimintaa harjoitetaan ja johdetaan pääosin Turussa, suurin osa jäsenistämme ja jäsentemme edustamista yrityksistä on turkulaisia ja tästä syystä kamarin tulee vahvistaa asemaansa Turun talousalueen yhteiskunnallisena vaikuttajana. Hallitus 2019 teetti ensimmäistä kertaa kamarin historiassa jäsenkyselyn Aurajoen Nuorkauppakamarilaisille selvittääkseen jäsenprofiilin ja millaista toimintaa ja projekteja jäsenistö toivoo kamarin tekevän. Projekti-ideoita äänestettäväksi oli 20 kpl ja niistä toteutettiin 7 kpl, joista 60% oli kamarille kokonaan uusia, strategiaa tukevia avauksia. Projektien tavoitteena on varainhankinnan lisäksi vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan strategisten tavoitteidemme mukaisesti, edesauttaa kestävän kehityksen teemoja sekä kehittää jäsentemme projektinhallinta-, myynti-, sekä muita työelämätaitoja. Rohkeutta ANKK osoitti vuonna 2019 myös asettamalla isoja päämääriä, tekemällä uusia avauksia ja kaiken lisäksi saavuttamalla niitä. ANKK haluaa tavoitella Eurooppa-kokouksen järjestelyoikeuksia
4
TOIMINTAKERTOMUS 2019
muutaman vuoden päästä ja sitä varten haki vuoden 2020 aluevaalikokouksen järjestelyoikeutta ja sai sen. Tämän tarkoituksena on kehittää jäsenistön osaamista pitkäaikaisesti: haluamme valmentaa jäseniämme ja yhteistyökumppaneitamme kokousten tuottajiksi sekä kehittää talousaluettamme. ANKK yhteistyökumppaneineen järjestää syyskuussa 2020 ACCESS A-aluevaalikokouksen. Aluevaalikokous liittyy ANKK:lle ja Turun talousalueelle tärkeisiin asioihin, mm. Turun kaupungin saavutettavuuteen. ACCESS! A-aluevaalikokouksen teemana on saavutettavuus nyt ja tulevaisuudessa, mitä se merkitsee Turun ja Varsinais-Suomen liike-elämälle sekä yksilön näkökulmasta työelämätaitona. Turun kaupunki sitoutui myös tukemaan ja mahdollistamaan ANKK:n polkua kohti Eurooppa-kokouksen järjestelyoikeuksia sekä tapahtuman kaikin puolin onnistunutta toteutusta. Tästä konkreettisena esimerkkinä markkinointiyhteistyö Kiss my Turku - Ducking Great to meet You -lahjat kansainvälisille jiiceille, joita jaettiin yhteensä 200 kpl erilaisissa kansainvälisissä tapahtumissa.
Toteutetut projektit olivat: ▷ Matrikkeliprojekti (varainhankinta ja yhteisöllisyys) ▷ Puheenjohtajan kesäpäivä (koejäsenten projektinhallinta-, myynti- ja muita työelmätaitoja) ▷ Ducking Cruise (työelämätaidot, kestävä kehitys, yhteiskunnallinen vaikuttaminen) ▷ Talous ja Johtajuus -yritysseminaari (jäsenarvo, työelämätaidot) ▷ Lastenvaalit (yhteiskunnallinen vaikuttaminen) ▷ Step Up for Europe (yhteiskunnallinen vaikuttavuus, kansainvälisyys) ▷ Business Talent -ohjelma (työelämätaidot, bisnes)
Varsinkin uudet projektit (Ducking Cruise, Business Talent Demo, Step Up for Europe ja Lastenvaalit) keskittyivät puhtaasti päätavoitteisiin ja strategiaamme eli kestävään kehitykseen, bisnekseen ja yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen.
Ankkalammen ulkopuolella Kansainvälisen toiminnan merkittävä toteutuminen näkyi vuoden ANKK tavoitteessa saada 40 ANKK kamarilaista osallistumaan kansainvälisiin tilaisuuksiin ja tavoitteeseen päästiin 98%:sti 39 osallistujan
voimin. Kokonaisuutena ANKK teki kansainvälisyyden osallistujamäärissä huikean 250% nousun edellisvuoden lukemiin. Rohkeutta, vauhtia ja menestystä osoitti myös se, että ANKK tavoitteli vahvaa edustusta erilaisissa JCIpositiossa ja useat jäsenemme osallistuivat nuorkauppakamaritoimintaan myös ANKK:n ulkopuolella. Urho Blom edusti Suomen Nuorkauppakamareiden A-alueen vaalitoimikunnassa. Vaalitoimikunnan tehtävänä on yhteistyössä vaalilautakunnan toteuttaa Talent Pool on mentorointiprosessi. Talent Poolin avulla voi tukea omaa valmistautumistaan tehtäviin, vahvistaa omaa kantaansa haettavan tehtävän valintaan sekä valmistautua hakemaansa tehtävään. Vaalilautakunnan jäsenien tehtävänä on laatia arviot aluejohtajaehdokkaista ja myös aluevirkailijaehdokkaista. Suomen Nuorkauppakamarit järjesti kansainvälisen koulutusviikonlopun Strategy Academyn marraskuussa 2019. Yhtenä tapahtuman keynotena oli jäsenemme Martin Nordell. Strategy Academyn markkinoinnista ja viestinnästä vastasi Jutta Ruusunen, joka suoritti myös Suomen Nuorkauppakamareiden Kouluttaja-akatemian. Miia-Tatjaana Salakka osallistui Congress Organizing Academyyn, joka on kansainvälinen koulutus kansallisten kokousten ja muiden suurten tapahtumien järjestäjille. Jutta Schwela ja Paula Ailio osallistuivat Strategia! -koulutukseen, jossa opitaan luomaan strategiaa ja ymmärtämään, miten strategian avulla voidaan suunnitella toimintaa useaksi vuodeksi eteenpäin. Koulutus auttaa osallistujaa kehittämään strategista ajattelua vaativia johtajuustaitojaan, joita tarvitaan myös työelämässä ja henkilökohtaisessa kasvussa.
Ennen marraskuun kansallista vuosikokousta ANKK asetti historiallisesti kaksi ehdokasta kansalliseen Suomen Nuorkauppakamarien keskusliiton hallituksen vaaliin. Valinnat vahvistavat Turun seudun asemaa yhdistyksen kansallisessa päätöksenteossa. Maria Arjonen valittiin Suomen Nuorkauppakamarien kehitysjohtajaksi, vastuualueenaan kansainvälisyys. Kehitysjohtajan tehtävä on kehittää suomalaisten nuorkauppakamareiden kansainvälistymistä, ja kansainvälisiä suhteita, vaikuttavuutta sekä osaamisen vientiä. Mari Männistö haki Suomen Nuorkauppakamarien viestintäjohtajaksi ja tuli valituksi positioon. Viestintäjohtajan tehtävä on johtaa ja koordinoida yhdistyksen sisäistä ja ulkoista viestintää, sekä vastata yhdistyksen imagosta ja brändinhallinnasta. Lisäksi Eveliina Sillanpää valittiin Suomen Nuorkauppakamarit ry:n jäsenlehti Meriitin päätoimittajaksi vuodelle 2020. ANKK avusti myös vapaaehtoisena Tallinnan maailmankokouksessa ja osallistuimme runsaslukuisena Lyonin eurooppakokoukseen.
Tavoitteet Aurajoen nuorkauppakamarin alussa kuvattu missio ja visio rakentuvat strategiamme pohjalta rakennettuihin menestystekijöihin. ANKK kriittiset menestystekijät ovat ▷ innostuneet jäsenet ▷ vaikuttavuus ▷ kehittymismahdollisuudet ▷ kansainvälisyys.
Hallituksen EASI-kartoitus
TOIMINTAKERTOMUS 2019
5
ANKK:n arvoina on olla energinen, rohkea ja vastuullinen kamari. Toimintamme tavoitteissa menestystekijät näkyivät konkreettisesti. Pääteemat vastasivat suoraan kolmeen kestävän kehityksen tavoitteista: SDG9 (Rakenna kestävää infrastruktuuria, teollisuutta ja innovaatioita), SDG11 (tavoite taata turvalliset je kestävät kaupungit ja asuinkunnat) sekä SDG13 (mahdollisuudet toimia kiireellisesti ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia vastaan). Kamaritasolla asetettiin rohkeita tavoitteita, 5 % osallistujamäärien kasvu, yksilön kehittäminen ja etenkin virkaehdokkaiden valmentaminen ja kannustaminen, sekä ANKK Challenge; 40 kansainvälisen ANKK osallistumisen tavoite, tavoite saada vahva edustus alueelle ja kansalliselle tasolle erilaisiin virkoihin ja positioihin. Bisnesteema näkyi ANKK tavoitteissa mm. uuden BUS-viran myötä toteutetulla kumppanitoiminnan kehittymisenä. ANKK konseptoi kumppanuudet eri kokoisiksi paketeiksi mikä teki kumppanuuksien solmimisen ja etujen kommunikoinnin entistä helpommaksi. Toimintaa suunniteltiin yhteisen strategisen työkalun, menestysohjelman, avulla. ANKK:lle luotiin
6
TOIMINTAKERTOMUS 2019
oma menestysohjelma, joka rakennettiin virkailijoiden laatimien toimintasuunnitelmien perusteella. ANKK:n menestysohjelma sovitettiin yhtenäiseksi kokonaisuudeksi vuoden pääteemoihin peilaten. Tämän jälkeen kokonaisuutta muokattiin konkreettisemmaksi JCI tehokkuusaohjelmaan ja SNKK:n menestysohjelmaan peilaten. JCI:n 100-prosenttinen tehokkuusohjelma (JCI Effiency Program) luotiin varmistamaan, että JCI-kansalliset organisaatiot tarjoavat jäsenilleen vaadittavan vähimmäispalvelun tukeakseen pyrkimyksiään kestävään vaikutukseen. ANKK on kattanut jokaisen alla luetellun kohdan tehokkuusohjelmasta ja saavutti 100% tason JCI:n 100% EFFICIENCY GUIDE (2019). ANKK:lla on ajan tasalla oleva jäsentietokanta (Mfiles ja jci.cc). Lisäksi ANKK:lla on päivitetty JCIverkkosivusto täydellisellä luettelolla tulevasta hallituksesta, jäsenistä, kunniajäsenistä ja senaattoreista (JCI Effiency Program - kohta 1). ANKK:lla on vuosittainen toimintasuunnitelma ja budjetti. ANKK:n toimintasuunnitelma on yhdenmukaistettu vuoden 2019 JCI:n toimintasuunnitelman ja 2019–2023 JCI strategisen kanssa. Näiden perusteella on suunniteltu talousarvio (JCI Effiency Program kohta 2).
ANKK suorittanut oikea-aikaiset ja täydelliset maksut Suomen Nuorkauppakamarit ry:lle ja alue A:n tukiyhdistykselle (JCI Effiency Program - kohta 3). JCI-tehtävän, vision ja pitkän aikavälin strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi JCI-organisaatiot on yhdenmukaistettava (JCI Effiency Program - kohta 4). ANKK suorittanut virkailijoiden perehdyttämistä ja kouluttamista sekä toteuttanut konseptoitua koejäsentoiminta uusien motivoituneiden jäsenten sitouttamiseksi. Organisaation johtaminen johtaa tietä sen varmistamisessa, että organisaatiota yhdistää yhteinen intohimoa luoda positiivinen muutos. ANKK on valmistellut paikallista ja kansallista johtajuuttaan positiiviseen muutokseen järjestämällä inspiroivia koulutuksia jäsenistölleen, virkailijoille ja uusille jäseille (JCI Effiency Program - kohta 5). Tämä on asettanut suunnan sekä tuleville paikallisille että kansallisille hallituksen jäsenille. Nämä koulutukset eivät tarjoa vain foorumia siirtää tietonsa tuleville johtajille, mutta se on myös mahdollisuus motivoida. Motivaatio on tärkeää, koska nykypäivän haasteisiin vastaaminen vaatii voimaantunutta, intohimoista aktiivisuutta, jotta olemme valmiita ryhtymään toimiin paremman tulevaisuuden puolesta. ANKK:n hallitus on ymmärtänyt roolinsa motivoida jäseniä ja täyttänyt tämän roolinsa parhaan kykynsä mukaan. ANKK on osallistunut palkintojen hakemiseen (JCI Effiency Program - kohta 6). JCI:n jäsenet kasvavat JCI-uran aikana ja luovat kestävän vaikutuksen joka päivä. JCI Awards -ohjelma tunnustaa projektit ja heidän takanaan olevat ihmiset, jotka ovat todella esimerkillisiä ja joiden tarkoituksena on innostaa muita luomaan vaikutus heidän omiin projekteihinsa ja yhteisöihinsä. Kun ANKK hakee palkintoja, se luo organisaatiossaan ympäristön, jossa nuoria motivoidaan positiiviseen muutokseen. Palkintotoiminnasta sisäinen ja ulkoinen viestiminen edesauttaa kaikkien sektoreiden tietoisuutta kestävien vaikutusten luomiseksi. ANKK on luonut jäsenprofiilin (JCI Effiency Program - kohta 7). JCI:n yksittäisten jäsenten intohimo tukee organisaatiota toteuttamaan JCI-tehtävää ja visiota. JCI:n pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi on ymmärrettävä kykynsä organisaationa luoda kestävä vaikutus, joka vaatii tietoa nykyisistä jäsentilastoista ja paikalliskamarin jäsenprofiilista. ANKK on osallistunut merkittävästi vaikutusten laajentamiseen (JCI Effiency Program - kohta 8). ANKK:n projekti- ja jäsentoiminta on rakennettu JCI Impact -strategian mukaisesti ja se noudatta selkeää vaikuttamisstrategiaa, joka on tarvekeskeistä ja nojautuu yhteisöpohjaiseen lähestymistapaan. Vaikuttamisstrategiamme perustuu kriittisiin me-
nestystekijöihimme. Jokainen hallituksen lohkojohtaja piti huolen omien tavoitteidensa saavuttamisesta ja toiminnan toteutumisesta ja raportoi niistä menestysohjelmaan. ANKK on osallistunut JCI-tapahtumiin merkittävästi vuoden 2019 aikana ja kasvattanut jäsenistön osallistumisaktiivisuutta niin omiin tapahtumiin kuin aluelliisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin. Tämä on ollut erittäin vaativa tehtävä isossa kamarissa, jossa viestintä ja jäsenistön mobilisointi vaatii enemmän työtä. JCI:n kansainväliset tapahtumat tarjoavat jäsenille mahdollisuuden vaihtaa ideoita, hankkia globaalia näkökulmaa ja tuoda kotiorganisaatioilleen uusia ideoita muiden maailman JCI-organisaatioiden projekteista. Nämä jännittävät kokemukset inspiroivat nuoria ottamaan vastuun yhteisöistään, heidän haasteistaan sekä rohkaisee etsimään ratkaisuja, joita he voivat luoda. Kansainvälisyys oli yksi vuoden 2019 pääteemoista. Kansainvälinen osallistuminen yhdistää JCI: n jäsenet paremmin JCI-verkkoon ja varmistaa, että ANKK on ajan tasalla koko JCI organisaation suuntaan. Paikalliskamarin kansainvälinen osallistuminen turvaa myös kansallisen organisaation toimitaa kestävän vaikutuksen saavuttamisessa. Lisäksi ANKK otti vuonna 2019 käyttöön ensimmäistä kertaa myynnin työkalun sekä sähköisen nimenkirjoitustyökalun helpottamaan käytännön asioita arjessa. ANKK on osallistunut vaikutuskertomusten jakamiseen julkaisujen kautta (JCI Effiency Program kohta 9). ANKK on julkaissut useita FB-kampanjoita, youtube-videoita, kirjoittanut blogi-postauksia sekä julkaissut kaksi lehteä. Vaikutuskertomusten jakaminen luo ympäristön, jossa ihmiset ovat motivoituneita positiiviseen muutokseen. Korostamalla kulttuurivaihdon mahdollisuuksia, kuten organisaation tuomia kansainvälisiä mahdollisuuksia sekä korostamalla taitojen kehittämistä ja muutoksen laajentamista, ANKK kykenee paremmin yhdistämään nuoria aktiivisia kansalaisia uusiin mahdollisuuksiin, jotka auttavat yhdistämään kaikkia yhteiskunnan aloja kestävän vaikutuksen luomiseksi. ANKK Vaikutusprojektien lähettäminen JCI:n projektigalleriaan (JCI Effiency Program - kohta 10). ANKK lähetti vuonna 2019 4 projektiloggausta JCI:n projektigalleriaan. Tämä on yli 33 % Suomesta vuonna 2019 jätetyistä projekteista.
TOIMINTAKERTOMUS 2019
7
PALKITTUJA JA EDUSTAJIA
Maaliskuussa 2019 pidetyssä Suomen Nuorkauppakamareiden A-alueen vuosikokouksessa Aurajoen Nuorkauppakamari sai palkinnon parhaasta vuoden 2018 nuorkauppakamaritoiminnasta. Lisäksi kamarin jäsen Riina Suutari palkittiin Vuoden tulokas -palkinnolla koejäsentoiminnastaan vuodelta 2018. Huhtikuussa 2019 Suomen Nuorkauppakamareiden kansallisessa vuosikokouksessa Maria Arjonen palkittiin Vuoden Nuorkauppakamarilaisena. Palkinto myönnetään henkilölle, joka on parhaiten toteuttanut nuorkauppakamaritoimintaa. Palkintokriteereissä kiinnitettiin huomiota henkilön toiminnan positiiviseen vaikutukseen ympäröivälle yhteiskunnalle, työhön kestävän kehityksen puolesta ja henkilön osallistumiseen yhteiskunnallisessa keskustelussa. Lisäksi kiinnitettiin huomiota henkilön toimintaan jäsenistön valmiuksien kehittämisessä tulevaisuuden työelämässä, kamaritoiminnan jatkuvaan ja nousujohteiseen kehittämiseen sekä JC-arvojen toteuttamiseen JC-toiminnassa ja omassa elämässä. JCI Awards -ohjelmassa kilpaillaan 220 000 jäsenen kesken ympäri maailmaa. Parhaat hankkeet ja aloitteet kilpailevat alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla eli maanosakokouksissa sekä maa-
8
TOIMINTAKERTOMUS 2019
ilmankokouksessa. JCI Europe kattaa noin 25 000 jäsentä ja 35 kansallisen tason organisaatiota. Maailman tasolla jäseniä on yli 220 000 jäsentä, kansallisia organisaatioita on yli 100 ja paikallisia nuorkauppakauppakamareita yli 5 000. Toukokuussa 2019 Maria Arjonen palkittiin myös JCI Euroopan maanosakokouksessa Most Outstanding Member -palkinnolla ja hän oli ylsi TOP3-shortlistalle maailmankokouksessa Tallinnassa. Lisäksi Aurajoen Nuorkauppakamarin projekti World Cleanup Day - Liikenteen mikromuovit ylsi Euroopan finalistiksi palkintokategoriassa Best Global Goals Ranskan Lyonissa pidetyssä JCI:n Eurooppa-kokouksessa. Best Global Goals kategoriassa kilpailevat JCI:n paikallisten organisaatioiden toteuttamat hankkeet, joilla pyritään edistämään maailmanlaajuisia kestävän kehityksen tavoitteita.
Kamariyhteistyö Syksyllä tehtiin kamariyhteistyötä ja toteutettiin Aalueen vaalivalvojaiset AAAA (JCI Airisto, JCI Aurajoki ja JCI Auranmaa) 9.8.2019. Alueelliset ja kansalliset virat ovat osa johtajuuspolkua sekä urakehitystä, joita haluamme nostaa enemmän esille. Halusimme tarjo-
HALLITUSJoulujuhlassa palkitut 2019 Vuoden Aktiivisin
Jenni Lukka
Vuoden rahantekijä
Petri Engström
Vuoden Projekti
Marjaana Roth
Vuoden Koejäsen
Eetu Urmas
Vuoden Tulokas
Daniella Lindqvist
Hyvä Ystävä
PwC Kalle Laaksonen
Vaikuttajapalkinto
Maarit Hurme
Vuoden Kummi
Urho Blom
Hallituksen paras
Paula Ailio
DP – kiertopalkinto
Maria Flemmich
IPP-vuoden päättävälle entiselle puheenjohtajalle
Mari Männistö
Vuoden Ankka
Jutta Ruusunen
Sidosryhmäpalkinto
Elna Jokinen
Iso Käsi
Paula Ailio (Rapujuhlat)
ta jäsenillemme mahdollisuuden seurata ehdokkaiden kampanjointia, nostaa tietoisuutta vuoden mittaisista viroista sekä kasvattaa yhteistä fiilistä vaaleihin liittyen. Vaalivalvojaisissa oli hauskaa juhlia Talent Poolin läpikäyneitä ja ehdokkaiksi rohkaistuneita. Syksyllä käytiin myös avoimesti läpi ehdokasasettelua, kamarin tukea ehdokkaille ja vaaleissa äänestämistä kaikilla tasoilla eli paikalliskamarissa, alueella ja kansallisesti. Toiminnalla pyrittiin lisäämään tietoisuutta vaaleista. Suomen Nuorkauppakamarit ry:ssä, alueilla ja paikallisissa kamareissa on satoja virkoja ja muita tehtäviä, joihin valitaan vuosittain tekijöitä. Tämän vuoksi on tärkeää avata prosessia myös jäsenistölle ja valmentaa tulevaisuuden tekijöitä kannustamalla. Kamariyhteistyötä tehtiin syksyllä myös Salon Nuorkauppakamarin kanssa, kun järjestimme yritysvierailun Elomaticille ja kuulimme illan isännän puheenvuoron Tuomo Mäkirannan esityksen Offshore öljy- ja kaasualasta. Tämän jälkeen keskityimme Social Selling koulutukseen Samuli Salosen ja Markus Koskisen koulutukseen sosiaalisen median käytöstä henkilöbrändäykseen.
TYÖSKENTELY Hallitus kokoontui 6 kertaa vuoden 2018 aikana ja 11 kertaa vuonna 2019. Tämän lisäksi vapaamuotoisia ja hallituksen koulutukseen yhdistettyjä afterworktai viikonlopputapaamisia on ollut yhteensä 5 kpl eli hallituksenvaihto, hallitusakatemia, EASI-kartoitus, kvartaali- ja puolivälitarkastelu. Hallitustyöskentelyä leimasi vuonna 2019 ensimmäinen vuosi uuden strategiamme jalkauttamisessa. Tämän tueksi laadimme Aurajoen Nuorkauppakamarille oman menestysohjelman, joka sisältää lohkokohtaiset onnistumisen elementit, aikataulutuksen, vastuuhenkilön ja mittarit. Tärkein elementti menestysohjelmaa on kuitenkin tiedonsiirto tulevaisuuden tekijöille, jonka toivomme helpottavan kamaritoimintaa jatkossa. Muutoin hallituksen kokouksissa käsiteltiin toimintasuunnitelmaa, tapahtumia, sääntömuutoksia, kumppanuuksia, projekteja, jäsentukia sekä budjettia. Lisäksi käsiteltiin koejäsenhakemukset, koejäsenten valintakriteerit ja jäsenvalintakriteerit, kummeille annettavaa ohjeistusta ja kummien valinnat, kamariurasuunnitelmia sekä jäsenvalinnat. Kamarimme otti vuonna 2019 käyttöön ensimmäistä kertaa myynnin työkalun helpottamaan käytännön asioita. Tietenkin käsittelimme myös lohkojohtajien esiin nostamat asiat, vaaleja, juoksevia asioita, sammuteltiin tulipaloja ja tehtiin valintoja palkintojen saajiksi. Ison kamarin ja vapaaehtoistoiminnan haasteena on tänäkin vuonna ollut löytää sopivimmat toimintatavat, työkalut ja aikataulut hallituksen toiminnan tukemiseen sekä motivoituminen työn/perheen/muiden ns. kilpailevien toimintojen paineessa, sovittujen asioiden tekemisessä ja yhteishengessä.
TOIMINTAKERTOMUS 2019
9
LOHKORAPORTIT PRES Kotipaikaksi Turku Helmikuussa kamarimme vuosikokous päätti esittää Suomen Nuorkauppakamarit ry:n hallitukselle kotipaikan vaihtamista Liedosta Turkuun. Keskusliitto hyväksyi kotipaikkaa koskevan muutoksen huhtikuisessa kokouksessaan, joka pidettiin Kalajoella. Kotimaiset yhdistykset voivat valita kotipaikkansa vapaasti, mutta käytännöllisistä syistä johtuen useimmiten valitaan kunta, jossa yhdistyksen toimintaa pääasiallisesti harjoitetaan. Kamarimme toimintaa harjoitetaan ja johdetaan pääosin Turussa. Myös suurin osa jäsenistämme ja jäsentemme edustamista yrityksistä on turkulaisia. Meidän tuleekin siten vahvistaa asemaamme Turun talousalueen yhteiskunnallisena vaikuttajana.
Eurooppakokous Vuoden 2019 puheenjohtajana olen ilonen myös toisesta vuosikokouksemme päätöksestä. On hienoa, että olemme avanneet keskustelun ja asettaneet tavoitteeksemme hakea Eurooppa-kokousta kotikaupunkiimme Turkuun. Kalajoella minulla oli ilo viedä tätä asiaa eteenpäin ja kertoa kaupunginjohtajamme Minna Arveen terveiset kansalliselle puheenjohtajalle Ellimaija Ahoselle. Turku on yksi maamme merkittävimmistä matkailu-, kulttuuri- ja kongressikaupun¬geista. Eurooppa-kokouksen perinteisenä toteutusaikana kevätkesällä Suomen Turku jokirantoineen, saaristoineen
Vuosikokous 10
TOIMINTAKERTOMUS 2019
sekä monipuolisen palveluineen antaa varmasti unohtu¬mattoman kokemuksen kotimaiselle ja kansainväliselle vierasjoukolle. Kaupungillamme on myös runsaasti kokemusta suurten kongressien ja oheistapahtumien järjestamisestä. Aurajoen Nuorkauppakamari ja Turun kaupunki yhteistyökumppaneineen kykenevät järjestämään ikimuistettavan, laadukkaan sekä taloudellisesti onnistuneen Eurooppa-kokouksen. Vuonna 2019 Turun kaupunki sitoutui tukemaan ja mahdollistamaan Aurajoen Nuorkauppakamarin polkua kohti Eurooppa-kokouksen järjestelyoikeuksia sekä tapahtuman kaikin puolin onnistunutta toteutusta. Toivottavasti tavoite hakea Eurooppa-kokousta kotikaupunkiimme Turkuun etenee tulevina vuosina. Aurajoen Nuorkauppakamari ja Turun kaupunki tekivät myös kaupungin markkinointiyhteistyötä kansainvälisissä tapahtumissa vuoden aikana. Kansainvälisiin kokouksiin osallistuneet jäsenemme jakoivat 300 Kiss my Turku - Ducking Great to meet You -lahjaa muille jiiceille. Kiss my Turku - Ducking Great to meet You -lahjojen tarkoituksena on houkutella kävijöitä omaan kaupunkiin. Markkinoimme Turku erilaisissa kohtaamisissa mm. seuraavin argumenteini: Turku matkailu-, kulttuuri- ja kongressikaupunkina, meidän loistava ravintolaskene, jokiranta, saaristo, Turun linna ja uudet hotellit. Bisnespuolella haluamme nostaa esiin meriteollisuutta/sinistä taloutta, yliopistoja, saavutettavuutta ja arjen laatua työpaikan ollessa Turussa.
Sidosryhmäyhteistyö Turun kauppakamarin ja Varsinais-Suomen alueen nuorkauppakamareiden välistä yhteistyötä kehitettiin alueen nuorkauppakamareiden puheenjohtajien yhteisessä lounastilaisuudessa. Tapahtumassa vaihdettiin ajankohtaisia kuulumisia sekä keskusteltiin muun muassa Turun kauppakamarin Nuorkauppakamarikiltatoiminnan kehittämisestä ja erilaisista yhteistyömahdollisuuksista. Turun kauppakamarin nuorkauppakamarikilta on perustettu vuonna 2008 ja siihen kuuluvat varsinaissuomalaiset nuorkauppakamarit. Nuorkauppakamarikiltalaisille on varattu jokaiseen kauppakamarin valiokuntaan kaksi paikkaa ja jäsenyys on kaksivuotinen kunniatehtävä. Nuorkauppakamarilaiset tuovat valiokuntiin tulevaisuuden tekijöiden näkemyksiä elinkeinoelämän
kehittämiseksi ja toiminta saa nuoria toimijoita mukaan kauppakamarin edunvalvontatyöhön. Nuorkauppakamarilaisen tehtävänä on viedä viestiä valiokuntatyöskentelystä omaan kamariinsa. Nuorkauppakamarijäseninä Mikael Sunell edusti lakivaliokunnassa, Maarit Hurme matkailuvaliokunnassa ja Anni Puhakka kauppavaliokunnassa. Lisäksi ANKK valitsi Paula Ailion edustajaksi ICT valiokuntaan vuodelle 2020. Vuonna 2020 Turun kauppakamarin jäsenet verkottuvat, vaikuttavat ja osallistuvat toimintaan kauppakamarin 13 valiokunnassa. Valiokunnissa vaikuttaa noin 430 jäsenyrityksen aktiivia. Turun kauppakamari järjesti 21.11.2018 Turun Messukeskuksessa rennon iltatilaisuuden, johon oli kutsuttu paikalle alueen nuorkauppakamarien 2018 sekä 2019 tulevat hallitusjäsenet. Tilaisuudessa olikin mukavasti kamariaktiiveja paikalla Ankoista 2018 PRES Mari Männistö, 2019 PRES Maria Arjonen sekä 2019 COM Ville Raitanen olivat kuuntelemassa, kun Turun kauppakamarin puheenjohtaja Matti Rihko alusti tilaisuuden. Rihko korosti alustuksessaan Turun talousalueen käynnissä olevaa vahvaa POREilua (positiivista rakennemuutosta).Kauppakamarin puheenvuorojen jälkeen nuorkauppakamarilaiset esittäytyivät ja siirryttiin vapaamuotoiseen keskusteluun. Keskusteluaiheina erityisesti Turun kauppakamarin sekä nuorkauppakamarien yhteistyön kehittäminen herätti kiinnostusta.
JCI Presidensiball
ANKK näkyi myös Liedon Novidan yrittäjyysleirillä 28.3.2019. Nuorkauppakamarin jäsenet Antti Rauhala sekä Anni Puhakka osallistuivat yrittäjyysleiriin tarjoamalla leiriläisille todellisen yrityscasen ratkottavaksi. Caset esitettiin aamulla ja leiriläisten ratkaisuehdotukset esiteltiin illansuussa, joita Antti ja Anni olivat mukana tuomaroimassa yhdessä Liedon yrittäjien kanssa.
ACCESS 2020 -kokous Maaliskuussa Aurajoen Nuorkauppakamarille myönnettiin alueellisen vaalikokouksen järjestelyoikeudet syksylle 2020. Kokouksen teema on Access, joka liittyy kamarille ja Turun talousalueelle tärkeään saavutettavuus-teemaan. Kokous tuo Turkuun noin 300 nuorkauppakamarilaista. Kokous järjestetään 4.-6.9.2020. Turun kaupungin kanssa tehtiin myös yhteistyötä liittyen aluevaalikokouksen järjestelyoikeuksien hakemiseen. Aluevaalikokous sisältää Alue A:n sääntömääräisen vaalikokouksen lisäksi puheenjohtajakokouksen perjantai-iltana, key note speaker -puheenvuoroja, verkostoitumistapaamisia, koulutuksia ja debattikilpailun sekä palkintogaalan lauantaina. Tapahtuman kohderyhmänä ovat kaikki Suomen Nuorkauppakamarit ry:n jäsenyhdistysten viralliset edustajat, jäsenet, koejäsenet, kunniajäsenet ja senaattorit, mutta erityisesti ne, jotka ovat Alue A:n toiminta-alueella. Yhteistyötä Turun kaupungin kanssa jatketaan itse tapahtuman järjestelyjen osalta. Aluevaalikokouksen teemaan liittyen huhtikuussa järjestettiin myös talousalueemme saavutettavuutta koskeva tapahtuma, jossa Janne Virtanen, VarsinaisSuomen liiton edunvalvontajohtaja puhui VarsinaisSuomen saavutettavuudesta. Virtanen on vastuussa maakunnan edunvalvonnan johtamisesta sekä kansanedustajayhteistyöstä. Tapahtuman isännöi Kupittaan Paviljonkin ja keskustelimme mm. tunnin juna -hankkeesta. Työvoiman liikkuvuuden kannalta nopeat yhteydet ovat keskeisiä, koska se on Suomessa kilpailijamaitamme heikompaa, ja se jarruttaa työllisyysasteen nousua. Tunnin juna yhdistää Helsingin ja Turun seudut nopealla yhteydellä, jolla on suuri merkitys ihmisten arjelle ja yritysten toimintamahdollisuuksille. Tunnin juna synnyttää 1,5 miljoonan suomalaisen työssäkäyntialueen, kun työmatka Varsinais-Suomesta Uudellemaalle ja toisinpäin sujuu näppärämmin kuin monella pääkaupunkiseudun sisällä. Kiitos kuluneesta vuodesta. Tästä on hyvä jatkaa! MARIA ARJONEN
TOIMINTAKERTOMUS 2019
11
IND/KOULUTUKSET Yksilölohko (IND) keskittyy koulutustoimintaa, jäsenten kehittämiseen, sekä uusien koejäsenten sisäänajoon. Toimenkuva menneenä vuonna hieman erilainen kuin aiemmin, kun teimme DP Samulin kanssa aiempaa syvempää yhteistyötä koejäsenten osalta. Koejäsenten osalta vuosi onnistui hyvin, sillä lutuisista untuvikoista kuoriutui tavoitteiden ylittävä osuus täysiverisiksi taisteluankoiksi, joista kolme päätyi heti 2020 hallitukseen. Koulutustoiminnan osalta vuosi onnistui kohtalaisesti, joskin ulkoisista syistä johtuen osa suunnitelluista ja toivotuista koulutuksista ei toteutunut. Ei kuitenkaan hätää, sillä loistavan tietovaihdon ansiosta saamme nauttia niistä kuluvana vuonna. Kiitoksia untuvikkojen kummeina toimineille Urho Blom, Maarit Hurme, Marjaana Roth sekä Satu Alitalo. Urhon sekä Maaritin kummitoiminta ylitti selkeästi vaatimukset, ja Urho palkittiinkin parhaana kummina. Erityiskiitokset tälle ruosteiselle ankkaduolle. Kontroversiaalisimmat ja haastavimmat koulutukset olivat tänäkin vuonna luonnollisesti puhe ja debattukoulutukset, jotka vievät jokaisen varmasti omalle epämukavuusalueelleen. Kuten kuitenkin totuttua, osallistujien tyytyväisyys ja kokemus itsensähaastamisesta oli jälleen iloista seurattavaa. Erityisen pidetty koulutus tänä vuonna oli Nordean kanssa yhteistyössä toteutettu Sijoituskoulutus, josta kiitosta kuuluu erityisesti Simo Jokelalle. Menneenä vuonna pureuduttiin koulutussarjan teemojen mukaisesti entistä syvemmälle rahoitusinstrumenttien kirjoon, ja Ankat pääsivät tutustumaan JVK:n sekä asuntosijoittamisen maailmoihin. Aurajoen Nuorkauppakamarin koejäsentoimintaa on kehitetty merkittävästi. Koejäseniksi valittavien hakuprosessi on avoin kaikille ja koejäseniksi valittavien hakukriteerit sekä erilliset jäsenvalintakriteerit ovat julkisia, tasapuolisia ja syrjimättömiä. Avoimuutta noudatetaan myös koejäsenhaastatteluissa. Jokaiselle koejäsenelle nimettiin myös tiimi, johon tulee osallistua ja oma henkilökohtainen kummi. Koejäsenien kummeja valmennettiin tehtävään ja jäsenen aktiivista kamariuraa on tuettu erillisellä kamariurasuunnitelmalla, jonka kummi käy läpi uuden jäsenen kanssa.
Viestintä- ja puhekoulutuksen kouluttajat
ANKK Akatemia ANKK Akatemian tuottama koulutustoiminta alkoi START-koulutuksella koejäsenille, puhe- ja viestintäkoulutuksella, yleisellä kamariurakoulutuksella, projektikoulutuksella, M-files ja jci.cc-koulutuksella sekä LEAN- ja sijoituskoulutuksella. ANKK Akatemian sisällöt vaihtelevat vuosittain, mutta koulutukset tähtäävät aina työelämä-, johtajuus-, viestintä- ja business-taitojen kehittämiseen. Vuonna 2019 koulutukset tavoittivat noin 170 osallistujaa ja koulutustunteja kertyi yhteensä yli 500 tuntia. ANKK Akatemian koulutusten lisäksi koulutustunteja lisäsivät monet kumppaneiden kanssa toteutetut koulutuskokonaisuudet. Liedon Novidian kanssa järjestettiin alkuvuonna yritysleirillä koulutusta ja nuorten sparrausta yritysyhteistyönä. Rastorin kanssa yhteistyössä järjestettyyn, pitkäjänteiseen ja vaativaan johtamisen erikoisammattitutkinto -koulutukseen osallistui 8 ANKK jäsentä liki kymmenen koulutuspäivän ajan. Koulutusta sisälsi myös Nuorten yrittäjien ja Airiston Nuorkauppakamarin kanssa yhteistyössä järjestetty Business Talent -ohjelma. PYRY KANGAS
12
TOIMINTAKERTOMUS 2019
LOM/TAPAHTUMAT LOM vastaa kamarin omien tapahtumien järjestämisestä ja huolehtii jäsenaktiivisuudesta. Tehtävän tueksi muodostui timanttinen tiimi, johon kuului Anne Kumpulainen, Pilvi Rientonen, Riina Suutari, Pia Rawlins ja Eveliina Sillanpää. ANKK järjesti yhteensä 22 tapahtumaa, joista 11 oli ANKK omaa ja 11 verkostoitumislounasta yhdessä Turun, Airiston ja Raisio-Naantali nuorkauppakamarien kanssa. Lisäksi talvirieha ja lokakuun vaaligaala järjestettiin yhteistyössä Airiston ja Raisio-Naantalin JCI kanssa. Tapahtumiin osallistumisia oli vuoden 2019 aikana yhteensä n. 450 kpl. Osallistujamäärien kasvutavoite (+5%) toteutui kolmessa ANKK omassa tapahtumassa. Osa (5 kpl) vuoden aikana järjestetyistä tapahtumista oli uusia, joten niistä ei ole käytettävissä vertailudataa. ANKK:n itse tai yhteistyössä järjestämiä tapahtumia ylipäätään vuoden aikana oli yhteensä arviolta 60 h edestä (iltajuhlat huomioitu max klo 24:00 asti). Tapahtumavuosi alkoi tammikuussa uusien jäsenien juhlistamiseksi Untuvajuhlalla, jota tänä vuonna vietimme PwC:n isännöimänä historiallisissa ja tunnelmallisissa tiloissa Aurajoen varrella. Untuvajuhlien teemana oli kamaritarinat ja kuulimme upeita, inspiroivia tarinoita NP2019 Ellimaija Ahoselta, senaattori Kim Walleniukselta ja senaattori Maarit Hurmeelta. ANKK Vuosikokous järjestettiin Skanssissa CBRE Finland Oy isännöimänä helmikuussa. Kokous huipentui koejäsenten väliseen jännittävään puhekilpailuun. WappuAnkkaa juhlittiin ennätyssuuren joukon kesken, kun 140 osallistujaa vietti vappua Smile Henkilöstöpalveluiden ja Turun Osuuskaupan kumppanuuden ansiosta Radisson Blu Marina Plazassa. Ohjelmassa oli Quack4Five, mentalisti Marko Poskiparta, musavisa ja yhdessäoloa. SeppoAnkka kävi moikkaamassa pienimpiä osallistujia. Elokuussa juhlittiin hillittömän hauskat Rapujuhlat Kupittaan Paviljongissa, joiden ohjelmassa oli musiikkia, kilpailuja ja runsaasti laulua. Rapujuhlat voitti Vuoden 2019 Iso Käsi palkinnon. Vuosi päättyi Ravintola Bassissa vietettyihin Joulujuhliin, joissa palkittiin vuoden tekijöitä, nähtiin perinteiset uuden hallituksen show ja käätyjenvaihto. Tapahtumissa oli vaikuttamassa yhteensä 14 eri kumppaniyritystä Turusta. Kahden suurimman tapahtuman osalta toteutettiin kirjalliset palautekyselyt jäsenistölle (Wappu Ankka ja Rapujuhla), ja niiden molempien keskiarvo oli erinomainen 9 (asteikolla 1-10).
KIITOS TAPAHTUMIEN KUMPPANEILLE!
WappuAnkka
PAULA AILIO TOIMINTAKERTOMUS 2019
13
Rapujuhlat Vaaligaala
14
TOIMINTAKERTOMUS 2019
COM/PROJEKTIT Vuosi 2019 lähti käyntiin voimalla, kun tuleva hallitus kokousti aktiivisesti ja suunnitteli tulevaa hallituskautta 2018 lokakuusta alkaen. Vuoden 2019 projekteista järjestettiin neuvoa antava jäsenäänestys, jonka perustaalla hallitus päätti julkaista vuoden 2019 aikana toteuttavista projekteista neljä jo vuoden 2018 aikana. Näistä neljästä projektista (Matrikkeli, Ducking Cruise, Aurajoki Liikkuu sekä Talous & Johtajuus) kolme kappaletta saatiin toteutettua, kun taas Aurajoki liikkuu projekti pysähtyi hyvästä kiinnostuksesta huolimatta vetovastuun puutteeseen. Untuvajuhlaa seuranneeseen aamuun mennessä kolmelle projektille oli sidottuna projektipäällikkö sekä useita tekijöitä projektipäälliköiden tueksi. ANKK järjesti yhteensä kahdeksan projektia vuoden 2019 aikana, joka oli 60% enemmän kuin edellisenä vuonna. Koko jäsenistöä aktivoiva rahankeruuprojekti Matrikkeli ylitti sille asetetut tavoitteensa yli 9100€ myynnillä. Perinteisessä kilpailussa koejäsenet vs. jäsenet vuonna 2019 voiton veivät koejäsenet.
Matrikkeliprojekti, 1-6/2019. Projektipäälliköt Petri Engström ja Eetu Urmas. Projektitiimissä aktiivisesti mukana myös Jenni Lukka ja Miia-Tatjaana Salakka. Myyntin osallistui lisäksi
muutama aktiivinen ankka (yhteensä noin 20 ankkaa myi vähintään logon). Mainoksia ja logoja myytiin yhteensä 9100€ edestä. Projektin myynti ylitti vuodelle 2020 asetetut tavoitteet kirkkaasti. Lisäksi kulut saatiin budjetoitua pienemmällä läpi, puuttuvat GDPR:t sekä yhteistietojen päivitykset kerättyä useiden muistutusten avulla. Jakelu käynnistettiin puheenjohtajan kesäpäivässä. Yhteensä 55 matrikkelimainosta & Logoa myytiin vuoden 2019 matrikkeliin painettavaksi. Myyntitykkeinä kunnostautuivat erityisesti projektipäälliköt, vuoden 2018 matrikkeliprojektin vetäjä Orpana, sekä yleisesti koejäsenet. Kiitos myyntiä tehneille :) Parhaiten myynnissä onnistuneet palkittiin DBTL-lipuilla ja hyvin myynnissä onnistuneet Flamingo Spa -lahjakortein.
Puheenjohtajan kesäpäivä Projektipäällikkö Anette Rautio (jäi pois toiminnasta koejäsenvuoden aikana). Projektitiimissä aktiivisesti mukana myös Jenni Lukka, Eetu Urmas ja Petri Engström. Kumppanuuksia myytiin yhteensä n. 3320€ edestä, josta osa lahjakorttien muodossa.
Kumppanit: CT-Ravintolat, Legimia, Turun Reunakivi, PWC & CBRE
Puheenjohtajan kesäpäivät
TOIMINTAKERTOMUS 2019
15
Talous ja Johtajuus
Lastenvaalit
Projektipäällikö Jani Rusi. Osallistujamäärä noin 30 henkilöä. Enemmän olisi toivottu, kiireinen syksy ja kilpailevat ilmaisseminaarit söivät potentiaalista asiakaskuntaa. Projektitiimi oli noin 10 henkilöä, mutta näistä tekemiseen osallitui aktiivisesti Pyry, Riina, Maria F., Aleksi Alm ja Katriina Toivanen. Vuoden 2019 yhtenä tärkeimpänä painopisteenä oli kansainvälisyys, joka näkyi vahvasti myös vuoden 2019 Talous ja Johtajuus -seminaarissa, jonka aiheeksi projektipäällikkö Jani Rusi ideoi startuppien kansainvälisyyden sekä rahoituksen. Neljännen kerran järjestetty tapahtuma tarjosi jälleen kerran huikeita puheenvuoroja, koulutusta, verkostoitumista ja unohtumattomia tarinoita ihmisten kokemuksista kansainvälistymisestä. Key Note puhuja Tomi Kaukinen toi tapahtumaan lisäarvoa omakohtaisella kokemuksella yrittämisestä, kansainvälistymisestä sekä myös Tomin lempiaiheesta epäonnistumisesta.
Aurajoen Nuorkauppakamari edisti toukokuussa EUvaalien äänestysaktiivisuutta kahdella eri projektilla. Lasten vaaleissa perheen pienimmätkin pääsevät antamaan äänensä omille ehdokkailleen ja Step Up For Europe -kampanja tuo EU:n tuomia hyötyjä esiin ennakkoäänestyksen aikaan päivittäin julkaistavien videoiden kautta. Lasten vaalit -projekti toteutettiin suomeksi ja ruotsiksi Turun kaupungin kirjastossa. Lisäksi meillä oli äänestyspiste osana Jokisataman avaisia Kapteeni Kumiankan puuhapäivänä. Ohjelmatarjonnasta löytyi katsottavaa ja koettavaa kaikille. Lapset pääsivät äänestämään Lasten vaaleissa, kuuntelemaan Turun konservatorion nuoria soittajia ja muita musiikkiesityksiä, ratsastamaan keppihevosilla, ihmettelemään paloautoja ja ottamaan kuvia itse Kapteeni Kumiankan ja tietysti Seppo Ankan kanssa. Lämmin kiitos Riina Suutarille ja Sanna Halttunen-Välimaalle sekä puheenjohtajalle kamarititoiminnan ketteryydestä ja nopeasta reagoinnista projektiin! Tämä oli jälleen loistava esimerkki siitä, miten tehdä yhteistyötä Turun kaupungin kanssa, sillä Kapteeni Kumiankan puuhapäivä oli myös loistava paikka markkinoina nuorkauppakamaritoimintaa nuorille perheellisille aikuisille ja lastenmielisille turkulaisille. Lasten vaalit tuotti kamarille myös useita mediaosumia. Lasten vaalien ideana on simuloida tilannetta, jossa lapsi voi äänestää vanhemman tai muun aikuisen opastuksella. Ehdokkaat ovat fiktiivisiä ja hyvämielisiä eläinhahmoja, jotka kilpailevat lasten äänistä päästääkseen matkalle Eurooppaan. Lasten vaalien avulla äänestämisestä halutaan tehdä kaikkien yhteinen tapahtuma, joka innostaa äänestämään toistekin. Positiivinen tunnejälki saa aikaan aktiivista kansalaisuutta sekä kannustaa rakentavaan vuoropuheluun yhteiskunnallisista asioista ja vaikuttamisesta. Kansallisesti lasten vaaleissa äänestettiin europarlamenttivaalien yhteydessä ympäri Suomen siten, että oikean äänestyspaikan läheltä löytyy omatoiminen lasten vaalipiste. Suomen Nuorkauppakamarit ry, Porin kaupunki ja Kuntaliitto kokosivat yhdessä valtakunnallisen ehdokasasettelun, jossa fiktiiviset eläinhahmot kilpailevat lasten äänistä päästäkseen matkalle Eurooppaan. Kansallisesti ääniä kertyi huimat 12266 ja voittajaksi nousi ylivoimaisesti Kiira Kettu 2574 äänellä. Turussa annettiin yhteensä 316 ääntä.
Kumppanit: PWC ja Nordea Business Talent -ohjelma Business Talent- ohjelman tarkoituksena oli vauhdittaa nuorten työelämämenestystä, yritysten kasvua sekä lisätä elinvoimaa ja talouskasvua alueella. Ohjelman toteuttivat Aurajoen Nuorkauppakamari, Airiston Nuorkauppakamari sekä Varsinais-Suomen Nuoret Yrittäjät. Ohjelmaa tukivat Turun Yrittäjien Säätiö sekä MESH-hanke. Business talent ohjelma sisälsi Demo-tilaisuuden sekä Exchange-osuuden. Demo-tilaisuudessa keskityttiin reflektoinnin vaikutuksiin omassa työssä Olli Keskisen keynoten ja Joonas Laineen dialogimenetelmän avulla. Exchange-osion tarkoituksena oli syventää verkostoja, reflektoida osaamista sekä syventää ammattitaitoa, nimensämukaisesti vaihtamalla työpaikkoja, joka tarkoitti tällä kertaa tutustumista etukäteen valitun parin työpäivään ja tehtäviin sovitun aikataulun mukaisesti. Demo-tilaisuuteen osallistui n. 40 henkilöä ja Exchange-osioon n. 20 henkilöä. Ei nimettyä projektipäällikköä.
Kumppanit: Citymarket Kupittaa, Turun Yrittäjien Säätiö sekä MESH-hanke
Kumppanit: Turun kaupunki, Turun kaupungin kirjasto, Kapteeni Kumiankan puuhapäivä
16
TOIMINTAKERTOMUS 2019
Step up for Europe Aurajoen Nuorkauppakamari toteutti innovatiivisen kampanjan Step Up for Europe lisätäkseen nuorten tietoisuutta ja vaikuttaakseen siihen, että nuoret tietäisivät enemmän niistä eduista ja vaikutuksista, joita EU:lla on jokapäiväisessä elämässämme. Tavoitteena oli antaa nuorille mahdollisuus kiinnostua EU:sta, ymmärtämään äänestyksen tärkeys, kehittämään kansainvälistä ymmärrystä ja houkutella uusia tulevaisuuden jäseniä. Tarkoituksena oli ennen kaikkea nostaa yhteiskunnalliseen keskusteluun JCI-arvojen mukainen demokraattisen vaikuttamisen tärkeys nuorten keskuudessa. Projekti toteutettiin jakamalla tietoa 13-17-vuotiaiden nuorten sekaan lukioihin sekä tuottamalla videokampanja, joka julkaistiin nuorten eniten suosimassa mediassa Youtubessa. Videoissa esiteltiin Aurajoen Nuorkauppakamarin Seppo Ankka -maskotti seikkailemassa erilaisissa EU-vaikuttamisen kohteena olevissa tilanteissa. Projekti saavutti kohderyhmänsä innostavalla tavalla digitaalisten kanavien kautta. Lisäksi se jaettiin kaikille Turun lukioiden rehtorille. Jotkut kouluista jakoivat kampanjavideon ja viestin aamutervehdyksissään, jotka tavoittavat koko koulun oppilaat. Pro-
jekti saavutti intensiivisen kampanjansa aikana noin 5500 henkeä, jonka seurauksena kohderyhmässä eurooppalainen identiteetti vahvistui, EU:n vaikutukset arkipäiväämme ymmärrettiin paremmin ja saavutettiin paljon uusia, potentiaalisia jäseniä. Nuorten saaminen mukaan aktiiviseen vaikuttamiseen Euroopan paremman tulevaisuuden puolesta, ja samalla levittää nuorille tietoa nuorkauppakamarista väylänä aktiiviseen vaikuttamiseen arjessa ympäsi vuoden. Paikallistoteutus oli innovatiivinen osa euroopanlaajuista kansainvälistä Step Up For Europe -projektia. Suuret kiitokset projektin avainhenkilöille Daniella Lindqvist, Eveliina Sillanpää ja Maria Arjonen sekä projektin mahdollistajille Finavia ja Gigantti. Step Up For Europe -videoprojekti ja Lasten vaalit - projektit tuottivat yhteensä 7 mediaosumaa (5 kpl TS:ssä ja 2 kpl Turun kaupungin medioissa).
Kumppanit: Finavia, Gigantti ja Kallo Works
Step up for Europe
TOIMINTAKERTOMUS 2019
17
Ducking Cruise
Ducking Cruise -risteily Syksyllä 2019 Aurajoen Nuorkauppakamari kutsui Turun seudun yrityksiä työstämään kestävää kehitystä Ducking Cruise -risteilylle. Idea syntyi osana yhteiskunnallista haastetta siitä, että vastuullisuudesta puhutaan usein strategiatasolla, mutta käytännön toteutus on vaikeampaa. Tämän totesi myös Turun kauppakamarin jäsenistölleen kesäkuussa toteuttama vastuullisuuskysely. Risteilyllä Aurajoen Nuorkauppakamari halusi vastata käytännön haasteeseen järjestämällä vastuullisuusteemaisen verkostoitumisristeilyn 20.9.2019 Viking Linella. Tapahtumassa käsiteltiin YK:n Agenda2030:n kestävän kehityksen tavoitteita ja tutustutaan Suomen kestävän kehityksen toimikunnan sopimaan kestävän kehityksen strategiaan eli yhteiskuntasitoumukseen. Tapahtumaan osallistui nelisenkymmentä aktiivisista kamarilaista. Kiitos projektipäällikölle Marjaana Rothille, koulutusemännälle Jutta Ruususelle sekä muulle tiimille. Tapahtumassa oli ilo kuulla vastuullisuudesta ja yhteiskuntavaikuttamisesta Emilia Koikkalaiselta, joka on Koskenpään Huopatehtaan omistaja, yrittäjä ja jiicee aktiivi. Osallistujille tarjottiin myös mahdollisuutta tehdä Sitoumus2050-verkkopalvelussa toimenpidesitoumus. Risteilyn isäntinä toimivat Viking Line, Turku Energia ja Rastor. Päivän aikana kumppanit ja vieraat pääsivät myös verkostoitumaan ja seuraamaan perinteistä kamaritoimintaa jäsenvalintakokouksen ja debatin muodossa.
Kumppanit: Viking Line, Turku Energia, Rastor Projektipäällikkökoulutus, 5.3.2019 Projektipäällikkökoulutuksen tarkoituksena oli vauhdittaa projektien käynnistymistä kokoamalla projektipäälliköt sekä heidän tärkeimmät projektiryhmäjäsenet yhteen, ja käydä projektien johtamista sekä lohkojen kanssa yhdessä tekemistä läpi. Bus kertoi kumppanuuksista sekä kumppanuuksien johtamisjärjestelmästä, INT kouluttu ohjelman käyttöä (osaaminen oman työn kautta), LIO kävi läpi kamariviestintää ja projektiviestinnän sidonnaisuuksia sekä erityisesti viestinnän johtamista. COM antoi eväitä projektien johtamista varten projektisuunnitelman sekä sekä Treasin kanssa suunnitellun projektin talousohjeen avulla. Koulutukseen osallistui n. 15 henkeä. VILLE RAITANEN
18
TOIMINTAKERTOMUS 2019
INT/KANSAINVÄLISYYS
TREAS/TALOUS
ANKK jäsenistö osallistui runsaasti myös oman kamarin ulkopuolisiin tapahtumiin. Pelkästään A-alueen vaalikokouksiin ja kansallisiin vuosikokouksiin oli yhteensä 38 osallistumista (42% jäsenistöstä). Lisäksi eri akatemioihin osallistui 14 ANKK jäsentä (16%). Kansainvälisyys vuoden pääteemana näkyi vahvasti toteutuksessa. Yhteensä 39 ANKK jäsentä (43% jäsenistöstä) osallistui seuraaviin kansainvälisiin tapahtumiin:
Yhdistystoiminnan taloutta Aurajoen Nuorkauppakamarissa sävyttää vahvasti Suomen Nuorkauppakamarit ry:n ja alue A:n tukiyhdistys ry:n jäsenmaksujen maksaminen. Jäseniltämme perittävistä jäsenmaksuista lähes 40 %:a suoritetaan näille yhdistyksille. Vuonna 2019 otimme käyttöön laskujen asiatarkistamiseen ja hyväksymiseen käytännön, jonka tarkoituksena oli vähentää epäselvyyksiä laskujen maksamisessa. Tämän tavoitteen käytännön toteuttamista tulee vielä kehittää, jotta toiminta ei syö kohtuuttomasti hallitusten jäsenten ja projektipäälliköiden resursseja. Yhtälailla tämän kehittämisessä on huomioitava se, että jokaisessa hallituksen kokouksessa tulee käsitellä budjettia ja tehdä aktiivista seurantaa, jossa on tänä vuonna ollut haasteita ja se on valitettevasti näkynyt myös jäsenten jäsentukien ja kulukorvausten maksamisessa, joita maksettiin yheensä 6 871,12 €. Ratkaisukeinoa haettiin talousvastaavasta, joka nimetään erikseen projekteille ja tapahtumille. Heidän tehtävänä on seurata taloutta ja huolehtia sen raportoinnista hallitukselle. Näin talousvastaavan toimessa pysytään paremmin huomioimaan tiedonsiirtoa myynti- ja ostolaskujen osalta sekä se, mikä osa on rahallista kumppanuutta ja mikä osa on muutoin arvoa kamarille. Tämän haltuunottaminen vaatii vielä kehittämistoimenpiteitä ja siihen tulee kiinnittää erikseen huomiota vuositasolla ja isommissa projekteissa, joissa on oma kustannuspaikka. Vuoden 2019 aikana selvitettiin myös JCI Finland Foundation mahdollisuudet Ducking Cruise -projektille sekä tulorekisterin tuomia muutoksia sekä karonkkakäytäntöjä. ANKK:n jäsenmaksu 138 €, liittymismaksu 69 € ja koejäsenmaksu 69 €. SNKK:n jäsenmaksu 52 € / jäsen ja alue A:n tukiyhdistyksen jäsenmaksu 7 € / jäsen.
▷ CO Academy, 18.-23.3.2019 ▷ Multitwinning Lyonissa 4.-7.5.2019 ▷ European Conference Lyonissa 8.-11.5.2019 ▷ JCI Asia-Pasific Conference, Etelä-Korea 17.-20.6.2019 ▷ JCI Regatta, Kroatia 31.8.-4.9.2019 ▷ JCI Latvia National Convention Riika 6.8.9.2019, Strategy Academy, 1.-3.11.2019 ▷ World Congress Tallinna, 4.11.-8.11.2019 ▷ JCI Estonia, Presidendiball, Tallinna 28.12.–29.12.2019
Kasvua edellisen vuoden kansainvälisiin osallistujamääriin oli huimat 250%. Lisäksi ankat edustivat myös seuraavissa alueellisissa ja kansallisissa tapahtumissa: ▷ A-alueen vuosikokous Salossa, 1.3.20193.3.2019, osallistujia 15 ▷ A-alueen vaalikokous Naantalissa, 27.9.-29.9.2019, osallistujia 21 ▷ Kansallinen vuosikokous Kalajoella, 12.4.2019-14.4.2019, osallistujia 2 ▷ (Kansallinen vaalikokous Tallinnan Maailman kokouksen yhteydessä)
MARIA FLEMMICH
Ankat edustaa
TOIMINTAKERTOMUS 2019
19
SECY/SIHTEERI
1/2019
ANKK
ppakamari
Aurajoen Nuorkau
KEINOJA KOHTI PAREMPA A TIIMIÄ 8–11
ETTA PALKINTOSAD 2018 VUODESTA
IPAIKKA
ANKK:N KOT ON TURKU 7
TÄRPIT LYONIIN 14
4
LIO/VIESTINTÄ ANKK viestintä oli vuonna 2019 vaikuttavaa ja ylitti sille asetetut tavoitteet. Viestintälohkon vastaava tiimeineen toteutti kuukausittaisen eAnkka jäsenkirjeen sähköpostitse (ka. avausprosentti 41%), Meriitissä 2 artikkelia, mediaosumia 20 kpl, yksi jopa ranskalaisessa mediassa (100% kasvu tavoitteeseen nähden) ja lisäksi painettu ja sähköinen UutisAnkka ilmestyi 2 kertaa. Facebookissa vuoden lopussa yhteensä 539 henkilöä seurasi ANKK julkista FB-sivua (118 postausta/toimintaa). Instagramissa oli vuoden lopussa 566 IG-seuraajaa (67 IG-postausta ja lukuisia tarinoita). Alkuvuoden aikana toteutettiin ohjeistuksia projektitiimeille ja rakennettiin viestinnän vuosikello, sekä kamarin markkinointisuunnitelma. LIO toimi monen lohkon apuna tuottaen tapahtumille, koulutuksille ja projekteille visuaalisia materiaaleja. Tiimissä toimivat vuoden aikana: Eveliina Sillanpää, Pauliina Paakki, Jutta Ruusunen, Tero Rantaruikka, Maria Arjonen, Maria Flemmich, Samuli Tuomikoski, Ville Raitanen, Miia-Tatjaana Salakka, Mari Männistö, Sanna Halttunen-Välimaa, Antti Rauhala, Karoliina Heiskanen ja Paula Ailio
Sihteerin tehtäviin kuuluu yhdistyksen asiakirjojen laadinta sekä huolehtiminen siitä, että yhdistyksen kokoukset ja hallinto järjestetään yhdistyslain, yhdistyksen sääntöjen ja yhdistyksen toimintaohjeen mukaisesti. Lisäksi sihteerin tehtäviin kuuluu M-Filesin jäsentietojen ylläpitäminen. Virallisia hallituksen kokouksia järjestettiin vuonna 2019 yhteensä 11. Lisäksi tuleva hallitus kokoontui vuonna 2018 6 epäviralliseen kokoukseen valmistelemaan tulevaa vuotta. Kokouksista kaksi järjestettiin kokonaan puhelinkokouksina ja myös muissa kokouksissa osa hallituksen jäsenistä osallistui etänä. Sihteerinä laadin pöytäkirjan kaikista kokouksista ja toimitin sen muulle hallitukselle luettavaksi pääsääntöisesti vielä samana tai seuraavana päivänä. Keväällä sihteeriä työllistivät eniten vuosikokouksen ja huhtikuun ylimääräisen yhdistyksen kokouksen järjestelyt. Kummassakin kokouksessa päätettiin sääntömuutoksesta: Vuosikokouksessa päätettiin vaihtaa yhdistyksen kotipaikka Turkuun ja huhtikuussa korvata tilintarkastus toiminnantarkastuksella. Molemmat muutokset on päivitetty yhdistysrekisteriin. Huhtikuun kokouksen yhteydessä järjestettiin lisäksi paikalla olleille koejäsenille perehdytys M-Filesin käyttöön. Syyspuolella järjestettiin myös kaksi yhdistyksen kokousta: jäsenvalintakokous ja vaalikokous. Lisäksi sihteerin tehtäviin kuului kamarimme monien kiertopalkintojen huolehtiminen uusin kaiverruksin joulujuhlaan. RIINA SUUTARI
EVELIINA SILLANPÄÄ
Joulujuhla
20
TOIMINTAKERTOMUS 2019
BUS/KUMPPANUUDET
IPP/EDELLINEN PJ
Kumppanuusyhteistyön osalta ANKK on edistynyt edelliseen vuoteen verrattuna, uusi BUS virka oli oleellinen tekijä tässä kehityksessä ja kumppaneita oli vuonna 2019 kolmekymmentä. Tässä työssä ovat auttaneet konseptoidut kumppanipaketit ja esite kamarista, joka kertoo siitä, keitä me oikein olemme. Vuonna 2019 otettiin käyttöön CRM-työkalu ja siiryttiin kokonaan sähköiseen allekirjoittamiseen. Lisäksi kumppanuuksia kehitettiin laatimalla kumppanisopimuspohja, jossa on nimetyt vastuuhenkilöt ja näiden varahenkilöt kumppanuuden sekä arvostuksen turvaamiseksi. Lisäksi ANKK perusti yhtenäisen sopimuskansion sopimushallinnan varmistamiseksi. Vuoden tavoitteisiin sisältyi CRM-järjestelmän käyttöönotto kamarin varainhankinnan tehostamiseksi ja kumppanuuksien tiedonsiirron siirtäminen tuleville hallituksille sekä BUS:lle. Tärkeä osa BUSlohkoa on rahanhankinta, jotta kamarilla on edellytykset toimia. Koska tämä oli BUS-lohkon ensimmäinen vuosi, halusin rakentaa hyvän pohjan tulevia kamarin BUS:ien toimintaa tukemaan. Kumppaneiden tietojen hallintaan (CRM-järjestelmä) käyttöönotimme vuoden alussa Hubspot -palvelun, joka ominaisuuksiltaan vastasi parhaiten tarpeitamme. Käytännössä palvelu mahdollistaa kaiken tiedon tallentamista yhteen paikkaan kaikista kumppaneista. Palvelu on ilmainen ja parhaimmillaan se voi helpottaa tulevien BUS:ien työskentelyä merkittävästi. Kumppanisopimuksien allekirjoittaminen oli koettu haastavaksi ja ratkaisimme ongelman Visma Sign -palvelun avulla, joka mahdollistaa sopimusten sähköisen allekirjoittamisen. BUS-lohkolle budjetoituun myyntitavoitteeseen ei päästy ja muutama pidempiaikainen kamarin kumppani jättäytyi pois vuonna 2019. Haasteeksi osoittautui kumppanuuden sisällön vastaaminen yritysten tarpeita ja BUS:n omat resurssit sitoutua tehtävään. Selkeä viesti pidempiaikaisilta kumppaneilta oli, että ns. vastinetta rahalle kaivataan enemmän ja toisaalta esim. projektien pitää vastata yrityksen brändiä/arvoja, jotta ovat valmiita satsaamaan rahallisesti kamarin toimintaan.
Minulle vuonna 2019 suotu IPPn rooli Aurajoen kamarin hallituksessa on erityinen. Sain asettautua päivittäisen hallitustyöskentelyn ulkopuolelle, jotta voisin antaa muille hallituksessa istuville ja erityisesti puheenjohtajalle tahon, jonka kanssa sparrailla vääjäämättä eteen tulevissa tiukoissa tilanteissa ns. ulkopuolisen näkökulmasta. Tämän lisäksi IPPn vastuualueeseen kuuluu myös palkintohakemusten tekeminen oman puheenjohtajavuoden toiminnasta. Teimme vuoden aikana 17 kpl hakemuksia. Palkintojen kirjoittamiseen osallistuivat iipparin tukena Paula Ailio, Jenni Lukka, Maria Arjonen, Riina Suutari ja Sanna Halttunen-Välimaa. Jakauma palkintohakemuksissa oli seuraavanlainen:
ANTTI RAUHALA
▷ Aluetasolle lähetimme 4 kpl hakemuksia, joista voitokkaita oli 2 kpl (Alueen Paras Nuorkauppakamari & Riina Suutari, Vuoden Tulokas) ▷ Kansalliselle tasolle lähetimme 6 kpl hakemuksia, joista voitokkaita oli 1 kpl (Maria Arjonen, Vuoden Nuorkauppakamarilainen) ▷ Eurooppakokoukseen lähetimme 2 kpl hakemuksia, joista voitokkaita oli 1 kpl (Maria Arjonen, Most Outstanding Member) ▷ Maailmankokoukseen lähetimme 5 kpl hakemuksia, joista voitokkaita oli 0 kpl (Maria Arjonen shortlistattuna top 3 parhaan nuorkauppakamarilaisen joukossa maailmassa)
Iipparivuoden alun aikana oli kypsynyt päätös yrittää edetä kamariuralla kansalliselle tasolle, ja elokuussa hyppäsinkin pöydälle vaaleissa Suomen Nuorkauppakamarit Ry:n hallitukseen viestintäjohtajan virkaan. Niinpä osallistuin iipparivuoden aikana oman kamarin tapahtumien ja kokousten lisäksi palkintotoiminnan ja vaalikampanjakierroksen vuoksi jopa viiteen aluekokoukseen, kahteen kansalliseen kokoukseen sekä maailmankokoukseen. Maailmankokouksen yhteydessä Tallinnassa järjestetyssä kansallisessa vaalikokouksessa minut valittiin SNKKn viestintäjohtajaksi vuodelle 2020. Aurajoen Nuorkauppakamari todellakin on mitä parhain trampoliini niin työelämän kuin nuorkauppakamaritoiminnankin huipuille. Kiitos puheenjohtaja Marialle, koko hallitukselle ja jäsenille aivan huikeasta kaikkien aikojen ankkavuodesta 2019! Terveisin, Rusty Duck vm. 2020 MARI MÄNNISTÖ
TOIMINTAKERTOMUS 2019
21
DP/VALMISTAUTUVA PJ Vuonna 2019 koejäsenet saatiin hyvin mukaan toimintaan ja tarkennetut jäsenvalintakriteerit toivat varsinaisiksi jäseniksi 13 aktiivista uutta Ankkaa. Olen vuoden aikana DP-roolissa edustanut aluevuosikokouksessa, eurooppakokouksessa, PRES-akatemiassa, sommarakademissa, aluevaalikokouksessa sekä maailmankokouksessa. Osallistuin kaikkiin näiden yhteydessä olleisiin DP-koulutuksiin. Lisäksi olen DP:n roolissa niin ikään edistänyt suhteita lähialueen sekä alue-A:n kamareihin ja pohjustanut yhteistyötä vuodelle 2020. Hallitus 2020 saatiin kasaan aikataulussa, ja uusi hallitus aloitti toimintansa heti vaalikokouksen jälkeen lokakuussa 2019. Hallitusvuosi 2020 saatiin syksyn aikana valmisteltua ydinosiltaan ja olen perehdyttänyt uuden DP:n tehtäväänsä tarpeellisessa laajuudessa. SAMULI TUOMIKOSKI
Uudet jäsenet
22
TOIMINTAKERTOMUS 2019
Aurajoen Nuorkauppakamari kiittää kumppaneita!
