Uutis-Ankka 2/2015 by Aurajoen Nuorkauppakamari ry

AURAJOEN NUORKAUPPAKAMARI RY:N JÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI 2/2015

Uutis-Ankka

02/2015

Vilperi Digiprint - Monipuolinen painotalo palveluksessasi -

y myynti@vilperidigiprint.fi & 0400 323 019 Kaskenkatu 14 20700 TURKU www.vilperidigiprint.fi

PÄÄKIRJOITUS

Arvon Ankat, tuore UutisAnkka 2/2015 on valmis luettavaksenne! Olen erityisen iloinen tästä lehdestä, sillä se oli oma ponnistuksensa tässä kaiken muun keskellä. Taittajan löytäminen ei ollut ihan helppo tehtävä, mutta lopulta siirtojäsenemme Juho Lindberg nosti räpylänsä ja lupautui taittajaksi tälle julkaisulle. Lehden lisäksi töitä on tehty myös nettisivujen kanssa. Viime vuoden nettisivu-uudistuksen jälkeen sivut ovat nyt entistä paremmat käyttää ja päivittää. Nyt nettisivuilta löytyykin paljon uutta sisältöä ja lisää on tulossa vielä vuoden edetessä. Siellä kannattaakin käydä katselemassa ja

lukemassa mm. tapahtumien tunnelmia, ajantasaisia ohjeita ja tulevia tapahtumia. Uusia blogikirjoituksia ja uutisia päivitetään sivuille säännöllisesti. Projektit näkyvät myös sivuilla nyt entistä paremmin, ja niitä päivitetään tarpeen tullen. Uutiskirje on jatkanut samaa hyväksi todettua viime vuoden linjaa. Se on ilmestynyt tänä vuonna kaksi kertaa kuukaudessa, mikä onkin osoittautunut toistaiseksi hyväksi aikatauluksi. Uuden strategian myötä varmasti myös tiedotuksessa tullaan ottamaan käyttöön uusia käytänteitä, mikä tuo toimintoihin kaivattua selkeyttä.

Vaalikampanjat käyntiin Ilokseni voin todeta, että vaalikampanja on avattu jo IND-lohkon osalta, upeaa heittäytymistä! Pikkulinnut ovat laulelleet myös muihin tehtäviin kiinnostuneista, joten uusia avauksia odotellaankin jo kovasti. Tulossa on varmasti sekä uusia nimiä, että myös kokeneempia kasvoja syksyn vaaleihin. Jatkuvuuden ja perinteiden kannalta onkin mielestäni hyvä, että hallituksessa on uusien kasvojen lisäksi jo kamaritoiminnassa ja kamarin hallitustyöskentelyssä kokeneita tekijöitä. Kun hallitusvirkailijat vaihtuvat vuoden välein, tuo se haastetta juuri jatkuvuuden turvaamiseen ja perinteiden ja hyviksi todettujen toimintatapojen säilymiseen. Uudet jäsenet tuovat taas uusia näkökulmia ja tuoreita ideoita, mikä pitää toiminnan tuoreena ja mielenkiintoisena.

Toivon todella, että myös tiedottajan tehtävään saadaan vaalikokouksessa useampi ehdokas ja kunnon taisto. Tehtävä on hallituksessa tärkeä, mutta myös tekijälle itselleen hyvin antoisa ja opettavainen. Tiedottajan pesti on toki työntäyteinen tehtävä, sillä se vaatii jatkuvaa aktiivisuutta ja skarppaamista. Mutta siinä on myös mukana kaikessa, mitä kamarissamme tapahtuu. Itselläni on ollut taustalla koko ajan pari luottohenkilöä, joiden apuun olen voinut luottaa. Tiedottajan tehtävässä, kuten myös muissa hallitusviroissa tärkeää on, että hankkii tiimiin pari luotettavaa henkilöä, joiden kanssa voi niitä asioita miettiä ja tehdä. Mikäli olet vähänkin kiinnostunut tiedottajan tehtävästä tai jostain muusta virasta, ota rohkeasti yhteyttä hallitukseen! Kesää ja kampanjoita odotellessa, LIO Suvi 3

PRESSAN PALSTA

Pressan palsta Kalenteri näyttää merkilliseltä. Se väittää, että toukokuu olisi jo pitkällä. Mihin alkuvuosi on kadonnut? Näyttääkö muiden kalenteri samanlaista päivämäärää vai onko tässä joku vika? Omaa kalenteria ja kamarin tapahtumakalenteria lueskellessa voi todeta, että aktiivisissa merkeissähän vuoden 2015 alkupuoli on mennyt. Tapahtumia on ollut lukuisia, koulutuspuolella todellakin on toimintaa, Itämeriprojekti etenee ja suurta kasvuyritystapahtumaa työnimellä BSGS on työstetty varsin useassa tapaamisessa. Erityisellä ilolla voi todeta, että kamarimme ja jäsenistönsä ovat hyvinkin eloisia! Kun oman kamarin toimintaan lisää alueelliset ja kansalliset tapahtumat, ei ihme että kalenteri vaikuttaa aavistuksen täydeltä ja aika tuntuu kuluneen kuin siivillä. Erityisiä kunniamainintoja erinomaisesti hoidetuista asioista voisi jakaa jätesäkillisen, sekä hallitukselle että sen ulkopuolisille projektiryhmille. Mainittakoon tässä, että matrikkeliprojektista saavutettiin kaikkien aikojen lopputulos ja että strategiatyöryhmä on ansiokkaasti luonut meille uudistettua linjanvetoa seuraaviksi vuosiksi. Tavoite 4

on strategiakauden päätyttyä olla Suomen valovoimaisin kamari, jonka toteuttamisessa varmasti riittää tekemistä – mutta eihän rimaa kannata asettaa liian alas. Trendikästä ilmaisua käyttääkseni, think BIG! Tuleva aika ei vaikuta yhtään hiljaisemmalta. Laadukkaita koulutuksia on luvassa useita toukokuussakin, löytyy digisomea, strategia!aa ja presakatemiaa, ja ennen kesälomia kesäkuussa päästään vielä tutustumaan hyvinvointiin, EC- Istanbuliin ja tietysti nauttimaan yllätyksiä täynnä olevasta puheenjohtajan kesäpäivästä. Elokuussa suuntaamme räpylämme kohti Tallinnaa ja JCI Nordic Inspiration conferencea: näytetään niille joukolla suorastaan ankan sulat ettei jää epäselväksi mikä on se Suomen keltaisin ja iloisin kamari:-) Pitkäaikainen perinnesääennuste lupaa, että 6.6. sataa – mutta who cares, vietetään silloin yhdessä kaikkien aikojen kesäjohtajan sadepäivää vuonna 2015!

SISÄLLYS UUTIS-ANKKA 2/2015

3. Pääkirjoitus 4. Pressan palsta 6. WappuAnkka 8. Puheenjohtajan kesäpäivä 9. Hallituspaikat 10. Tuottava idea 12. BSGS-projekti 14. Koulutuksista 16. ISO15 21. Yhteistyökumppanilta 24. Strategia

WAPPUANKKA

WappuAnkka Aurajoen Nuorkauppakamarin perinteistä WappuAnkkaa juhlittiin 30.4.2015 jo toiseen kertaan loistokkaissa puitteissa Hamburger Börsin Yläbörsin tilausravintolassa. Tapahtumaan oli ennakkoilmoittautunut mukaan yhteensä yli 100 aikuista ja lasta. Tapahtumassa nauru raikui, puheensorina pulppusi ja yhdessäolo valtasi salin. Hamburger Börsin keittiömestari oli loihtinut erinomaiset ja keväisen maittavat tarjoilut, jotka saivatkin illan aikana kiitosta vierailta. Myös lapset oli huomioitu hienosti – lastenpöydän nakit ja ranskalaiset, simaa ja pallomunkkeja unohtamatta! Perinteiseen WappuAnkkaan kuuluu yhdessäoloa, hyvää ruokaa, kuplivaa juotavaa ja keväistä kevyttä ohjelmaa. Tänä vuonna ohjelmanumeroista vastasivat puheenjohtaja Sariannen tervetulosanojen lisäksi kamarimme oma kuoro Quack 4 Five sekä Anitra Bohman, joka viihdytti laulullaan 6

ja pianomusiikilla illan aikana. Lastenhuoneessa ilmapallot ja paperilennokit lentelivät ja nauru raikui! Pienet ankkalapsukaiset tutustuivat toisiinsa ennakkoluulottomasti yhdessä leikkien. Taisipa käytäväjuoksu olla lapsukaisista yksi illan parhaista leikeistä! Myös Seppo Ankka kävi tervehtimässä vappujuhlijoita – fanilauman ympäröimänä! Kiitos WappuAnkan yhteistyökumppanille TOK:lle sekä kaikille osallistujille! Tapahtuma on osoittanut suosionsa ja osallistujajoukko kasvaa vuosi vuodelta. Tavataan siis taas ensi WappuAnkassa! Teksti: Marjaana Roth LOM Kuvat: Suvi Tuomi LIO

Tapahtumassa nauru raikui, puheensorina pulppusi ja yhdess채olo valtasi salin.

Kuoriutuminen on alkanut

Puheenjohtajan kes채p채iv채t goes

6.6.2015

www.varttiankka.fi 8

TUOTTAVA IDEA

Tuottava idea – projektiryhmä tuotteliaana Tuottava idea –kilpailu on kuumimmillaan käynnissä, mikä on näkynyt ulospäin Aurajoen Nuorkauppakamarin aktiivisuutena. Innokashenkinen ANKK-tiimi on tehnyt projektin tiimoilta yhteistyötä Kaarinan Nuorkauppakamarin kanssa ulkoisen näkyvyyden lisäämiseksi: yhteistyökumppaneiksi Turun talousalueella on ryhtynyt myötävaikutuksellamme mm. Yrittäjä-lehti, Turku Science Park, VS Yrittäjät, Varsinais-Suomen ELY-keskus, Yritys-Suomi ja Turun seudun kehittämiskeskus, jotka ovat levittäneet “Ilmianna idea” –ajatusta sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässään. JCI Aurajoki –logo ei suinkaan ole ainoa jälki, jonka untuvikko Sanna Halttunen-Välimaan luotsaama tiimi on jättänyt ympäristöönsä: perinteinen turkulainen radioasema Auran Aallot haastatteli Sannaa aiheesta ja kotiinkannettava Aamuset-lehti tiedotti kisasta. Projektitiimin erittäin aktiivinen viestintä, markkinointi ja PR-työskentely yhteistyökumppaneihimme ja yrityksiin on tuottanut ideoiden ja näkyvyyden runsaan kevätsadon. Projektiryhmä on istunut useaan otteeseen alas, brainstormannut, hionut tekstejä ja grafiikkaa, kontaktoinut tuoreiden liikeideoiden alullepanijoita yritys-, yhteiskunta- ja palveluliiketoimintasarjassa. Kontak-

toiminen on ollut mielekästä, palkitsevaa ja hyvää tekemisen meininkiä tartuttavaa. Kaiken kaikkiaan 18 varatusta ideastamme reilu kymmenen on lähdössä mukaan. Mitä nämä tuoreet tuottavat ideat ovat? Niistä et voi välttyä kuulemasta - pidähän ankankatse kirkkaana, mielenkiintoisia ideoita luvassa! Perinteisen median lisäksi kilpailun Twitter (@TuottavaIdea), Facebook-sivut sekä nettisivu (tuottavaidea.fi) visertää ja postaa jatkuvasti. Tuottava Idea –kilpailun myötä projektiryhmä on voinut todeta yhteiseen ääneen, että talousalueeltamme löytyy erittäin hyviä, idearikkaita sekä palkitsemisenarvoisia nuoria liikeideoita ja upeita tekijöitä näiden takaa. ”Tuottava Idea -kilpailu on yrityksille ja muille toimijoille erinomainen tilaisuus tuoda kehittämiään ideoitaan esiin, ja saada loistavaa näkyvyyttä”, kertoo Tuottava Idea -projektipäällikkö Sanna Halttunen-Välimaa. Kilpailun alueelliset voittajat palkitaan loppukesästä ja valtakunnallinen palkitseminen tapahtuu Kauppakamari Forumissa Helsingissä loppuvuodesta 2015. Lisäksi kilpailun yhteistyökumppani FiBAN ry järjestää kansallisille voittajille lounaan tasokkaassa ravintolassa kokeneen bisnesenkelin kanssa. Kilpailuaika on 1.4.15.5.2015. Kilpailun lisätiedot ja hakemus osoitteessa www.tuottavaidea.fi Lisätietoja: Sanna Halttunen-Välimaa (projektipäällikkö Aurajoen Nuorkauppakamari ry) sanna.halttunenvalimaa@gmail.com p. 050 5828500 Projektiryhmä: PP Sanna Halttunen-Välimaa, Juha Pihkakoski, Maria Lönnblad, Kati Pitkänen, Jani Rusi, Marjo Leino, Sonja Åman ja Viivi Naatula

Untuvikko Jani Rusi promoamassa Tuottava Idea -ständillä Hyvinkään aluevuosikokouksessa maaliskuussa.

Teksti: Viivi Naatula, koejäsen 2015, Flyer design by: Juha Pihkakoski, koejäsen 2015, Kuva: Sanna Halttunen-Välimaa, koejäsen 2015

Mikä on Tuottava Idea – kilpailu? Suomen Nuorkauppakamarit ry:n järjestämässä Tuottava Idea – kilpailussa etsitään uusia, korkeintaan 3 vuotta vanhoja, jo tuottavassa käytössä olevia innovatiivisia ideoita. Kilpailussa on kolme sarjaa: yritys-, yhteiskunta- ja palveluliiketoimintasarjat. Kilpailuun voi osallistua mikä tahansa tuotteeseen, palveluun, tuotantomenetelmään, liikeideaan tai muuhun yritystoimintaa edistävään toimenpiteeseen liittyvä idea.

Tavoite? Tavoitteena on lisätä yrittämisen arvostusta Suomessa ja nostaa esille menestystarinoita. Kilpailun alkuperäinen tavoite on vähintään yhtä ajankohtainen nyt kuin kilpailun käynnistymisvuonna 1977.

Miksi? Uusia ideoita syntyy jokaisena hetkenä. Parhaat ideat palkitaan kolmessa sarjassa alueellisesti kesällä 2015 ja kansallisesti Kauppakamarifoorumissa loppuvuodesta 2015. Lisäksi yritys saa näkyvyyttä ja verkostoitumismahdollisuuksia.

Miten? Ilmianna idea rohkeasti ottamalla yhteyttä. Ensisijaisesti haemme ideoita Varsinais-Suomesta, mutta tarvittaessa ohjaamme ideat muiden alueiden nuorkauppakamareihin. Halutessaan hakemuksen voi myös täyttää itse tai yhdessä nuorkauppakamarilaisen kanssa osoitteessa: www.tuottavaidea.fi. Tulevaisuuden menestyjiä rakennetaan nyt. Me haluamme olla mukana auttamassa alueen yrityksiä ja ideoita menestymään!

Ilmianna

tai

Osallistu

Varsinaisen kilpailuhakemuksen voi jättää 1.4. - 15.5.2015. Haemme tuottavia ideoita kuitenkin jo nyt. Lähetä meille viesti, jossa kerrot organisaation nimen, yhteystiedot, sekä lyhyt kuvaus ideasta, jonka haluat ilmiantaa. Laita tiedot osoitteeseen: ilmiannaidea@gmail.com mahdollisimman pian tai viimeistään 1.4.2015 mennessä Lisätietoja: Sanna Halttunen Välimaa (projektipäällikkö/Aurajoen Nuorkauppakamari) p. 050 5828500 www.tuottavaidea.fi

BALTIC SEA GROWTH SUMMIT

Growth Summit:The Shift – suuri kasvutapahtuma Turussa Mielikuva: Aurinkoinen Turku, kevät 2016. Jokiranta. Lokit laulavat, meri tuoksuu, varhaiset aamulenkkeilijät juoksevat raskain askelin kohti määränpäätään. Luonto ja saaristo ovat heränneet henkiin. Kasvutapahtuman ensimmäinen aamupäivä on alkamassa. Katukuvassa tapahtuma on näkynyt jo muutaman päivän ajan. Projektinimeä ”Baltic Sea Growth Summit” kantanut ajatus Turkuun järjestettävästä kasvutapahtumasta on saamassa muotoaan. Vastaavanlainen tapahtuma on vuosikausia ollut suunnitteluasteella, milloin minkäkin tahon järjestämänä, milloin minkäkin näköisenä. Nyt voin ilokseni todeta, että tapahtuma tullaan järjestämään. Alustavan suunnitelman mukaan tapahtuma oli tarkoitus sijoittua vuodelle 2015. Ajankohdan haasteet huomattumme, tapahtumaa on päätetty siirtää eteenpäin. Tapahtuma tullaan järjestämään touko-kesäkuun vaihteessa 2016. Näin ollen meillä on riittävästi aikaa järjestää laadukas tapahtuma. Emme ole kehittämässä ainoastaan yhtä, kertaalleen järjestettävää tapahtumaa, vaan tarkoitus on luoda jotain pysyvää. Tapahtuman tulee koskettaa niin kaupungin asukkaita kuin sen yrityksiä. Tapahtumasta pitää muodostua osa Turkua, aivan kuten Ruisrock tai Keskiajan markkinat. Koska 12

tapahtumasta tulee monivuotinen ja kansainvälinen, olemme päättäneet yksinkertaistaa sen nimeä. Projektinimi Baltic Sea Growth Summit on jäänyt unholaan ja nimi on yksinkertaistu muotoon Growth Summit. Tarkoitus on luoda tapahtumasta tuoteperhe. Toisin sanoen, vuosittaiset tapahtumat muodostavat yhdessä perheen, niin sanotun Growth Summit -sarjan (Growth Summit Series). Ensimmäinen Growth Summit tulee keskittymään muutokseen ja siihen vaadittavaan rohkeuteen. Luontevasti olemme päättäneet, että nimen tulee jotenkin symbolisoida tapahtuman sisältöä. Ensimmäinen Growth Summit Series on nimeltään The Shift. The Shift viittaa positiivisesta merkityksessä muutokseen. Muutos on välttämätöntä, usein rajua ja yllättävän nopeaa. Suomesta keskustellaan usein maana, joka on täynnä auringonlaskun aloja. Suomen talous vaatii sopeutuskeinoja. Kaiken kaikkiaan uutisointi on melko negatiivista.

The Shift tuo yhteen henkilöt, päättäjät ja yrittäjät nopeuttaakseen näitä tarvittavia muutoksia. Kokoamme toisinajattelijat, kapinalliset ja rohkeat kertomaan omista kokemuksistaan, jakamaan näkemyksiään ja tarinoitaan menestyksestä sekä karmaisevista epäonnistumisista. Tapahtuma pyrkii luomaan uutta, houkuttelemaan sijoituksia ja investointeja. Alkuperäisenä ajatuksena oli luoda Turun elinkeinoelämää tukeva tapahtuma, mutta idea kuitenkin kehittyi ja kasvoi. Mietimme, miten luomme sellaisen tapahtuman, joka kiinnostaa niin alkutaipaleen kuin jo hieman varttuneempia yrityksiä. Tarkoituksena ei ole keskittyä yhteen alaan taikka ainoastaan yrityspuoleen. Villeimmissä unelmissamme kyse on spektaakkelista, jossa luovat alat ja hieman perinteikkäämmät alat kohtaavat. Paikka, jossa investoinnit, esitykset sekä puheenvuorot muodostavat yhteisen, onnistuneen sekamelskan. Yksi The Shift-tapahtuman kantavista teemoista on rahoituksen turvaaminen uusille yrityksille ja tuotteille. Emme kuitenkaan halua luoda tavallista tapahtumaa pääomasijoittajille. Tapahtumassa tullaankin näkemään live joukkorahoituskampanjoita, johon sinä voit osallistua, joko suoraan paikanpäältä tai netin kautta. Lisäksi tarjontaa on tarkoitus ehostaa yrityspitcheillä, puheenvuoroilla, verkostoitumisella, musiikilla ja muilla kulttuuriesityksillä. Sijoituksia tehdään, yhteistyösopimuksia solmitaan. Historiallisesti kaupankäynti on aina nivoutunut meren tai jokivarsien ympärille. Näin myös vanhassa hansakaupungissamme. Näin ollen tuntuu luontevalta, että investointeja ja kasvua luova tapahtuma nivoutuu jokirannan ja saariston tuntumaan sellaisena vuodenaikana, jolloin luonto herää henkiin. Jokiranta luo tapahtumalle arvoisensa puitteet. Pääkallopaikkana toimii Turun Linna ja Linnanpuisto. Ajatusleikkinä olemme myös pohtineet, että sataman ja Logomon välillä olisi vanha höyryjunavaunu käytössä, joka kuljettaisi väkeä tiloihin, jossa voisi tehdä töitä yhdessä. Eri alojen tekijät kohtaisivat. Tapahtuma luo ylipäätänsä mahdollisuuden monialaiselle yhteystyölle. On mahdollista, että rakennamme niin sanotun kasvukäytävän Tuomionkirkolta aina Turun Linnaan asti. Tarkoitus ei ole, että tapahtuma järjestää kaiken sisällön itse, vaan pieniä- ja suuria tapahtumia ympäri kaupunkia luodaan yhteistyössä paikallisten tahojen kanssa. The Shift-nimi valittiin teeman mukaan. Englanninkielinen valinta ei ole sattuma. Tapahtuma tulee olla kansainvälinen, jolloin sen pääasiallisena kielenä toimii ymmärrettävästi englanti. Puitteiden (ja

sisällön) tulee olla sellaiset, että ulkomaalaiset vieraat saadaan houkuteltua Turkuun. Pääkaupunkiseudulla Nordic Business Forum ja Slush sekä Oulussa Polar Bear Pitching ovat tässä jo onnistuneet (muutamia mainitakseni). Vieraille tarjoamme iltajuhlia ympäri kaupunkia sekä purjehduksia Saaristoon. Tapahtuman merkittävä sivujuoni on markkinoida Turun kaupunkia, sen lähiseutuja sekä Suomea. Haluamme tapahtumalla osoittaa kuinka hieno paikka Turku on. Haluamme olla luomassa uutta ja (kauniisti sanottuna) rohkeampaa ja enemmän ulospäinsuuntautuvaa kaupunkia, joka tukee yrittäjyyttä, sivistystä ja investointeja. Tapahtuma vaatii valtavia panostuksia. Turun seudun jokainen nuorkauppakamari on ollut merkittävästi mukana projektin alusta asti, niin ajallisesti kuin rahallisesti. Tällä hetkellä nuorkauppakamarit ovat mukana siinä roolissa joka kamaritoiminnan ideologian mukaan kuuluu – johtamassa ja koordinoimassa. On kuitenkin hyvä muistaa realiteetit, ainoastaan meidän panostuksillamme tapahtumaa ei saada aikaan. Vapaaehtoisia tarvitaan opiskelijoiden ja yrityksien joukosta. Lisäksi tapahtuma tarvitsee merkittävän määrän yhteistyökumppaneita. Uskon, että tapahtuma tulee edistämään niin nuorkauppakamareiden kuin alueen yritysten välistä yhteistyötä. Alkupotku on annettu - toteutus ja sisältö on meistä kiinni. Tapahtuman rakentumista voit seurata nettisivuilla www.growthsummit.fi. Ole yhteydessä minuun, mikäli sinulla heräsi mielenkiintoa olla mukana projektiryhmässä. Vai onko sinulla idea, jota haluaisit toteuttaa tapahtuman yhteydessä? Tai haluatko olla mukana yhteistyökumppanina? Yhteistyöterveisin, Alexander Törnroth, projektivastaava puh. 0207603134 info@growthsummit.fi Tapahtuman projektiryhmä: Alexander Törnroth, Anna Pernaa, Erika Halonen, Frans Rindell, Joonas Suominen, Kalle Spiik, Leo Kadieff, Marjo Leino, Tomi Virtanen ja Urho Blom. Tapahtuman nykyiset yhteistyökumppanit: Turun Seudun Kehittämiskeskus, Turun Työnantajayhdistys, Science Park, Boost Turku, Yrityshautomo Creve, Turun kauppakamari, Aurajoen Nuorkauppakamari, Kaarinan Nuorkauppakamari, Raisio-Naantalin Nuorkauppakamari, Turun Nuorkauppakamari ja Turun kaupunki. 13

KOULUTUKSISTA

Ankoista löytyy osaamista! Jotta saimme tämän vuoden ANKKa Akatemian koulutuksille oikeat suuntaviivat, teimme helmikuussa jäsenistöllemme koulutuskyselyn. Kyselyssä selvitimme tarjoaako Aurajoen Nuorkauppakamari jäsenten toivomaa koulutusta. Samalla keräsimme tietoa siitä, minkälaista koulutusta toivotaan ja minkälaista osaamista kamaristamme löytyy.

Kuten kaikkien tiedossa varmasti jo olikin – ankkojen keskuudesta löytyy huippuluokan osaamista monelta alalta, ja tämä kävi hyvin ilmi myös koulutuskyselystä. Tämän osaamisen jakaminen on koulutuksellisesti erityisen arvokasta. Kamarin koulutukset tarjoavat erinomaisen väylän jakaa omaa osaamista ja saada vastineeksi omaa osaamista täydentävää koulutusta. ANKKa Akatemian edullisten ja laadukkaiden koulutusten taustalta löytyykin lähes aina osaava ja aktiivinen kamarilainen.

Mennyttä ja tulevaa ANKKa Akatemia on tarjonnut tänä vuonna jo mm. puhekoulutusta, rosee-, ja kuohuviinikoulutusta, kuvankäsittelyn- ja taittamisen perusteita ja kamarilounailla jäsenemme ovat jakaneet osaamistaan, tiiviiden lounaskoulutusten muodossa. Vuoden mittaan tavoitteena on järjestää mahdollisuuksien mukaan niitä koulutuksia, joita koulutuskyselyssä eniten toivottiin eli myynti-, markkinointi-, viestintäkoulutusta. Mutta myös paljon muuta. Kevään aikana ankoille on luvassa mm. 19.5. digitalisaatioon keskittyvä koulutusseminaari, 9.5. JCI:n viralliset koulutukset Admin ja Achieve, 13.5. kuvankäsittelyn perusteet osa II ja 12.6. hyvinvointiin liittyvää koulutusta. Lisätietoa koulutuksista löytyy ankkojen tapahtumakalenterista. Syksyn aikana on tiedossa mm. sijoittaja-ilta viikolla 38, yrittäjyyteen kannustava ja yrittäjiä tukeva koulutusilta viikolla 39, B to B myynnin, markkinoinnin ja viestinnän koulutusta sekä Vakuuta ja vaikuta -koulutus. Oman kamarimme koulutusten lisäksi SNKK tarjoaa paljon mielenkiintoisia ja hyödyllisiä koulutuksia tänäkin vuonna. Keväällä on mahdollisuus osallistua mm. kouluttaja – koulutukseen (Loimaalla 16–17.5) Strategia! – koulutukseen (2224.5. Valkeakoskella). Koulutusten lisäksi projekteihin osallistuminen ja projektipäällikkönä toimiminen on loistava tapa kehittää itseään ja oppia uusia asioita. Oman kamarin tasolla projektijohtamista on mahdollista oppia lukuisten kamariprojektien parissa. Parhaillaan on käynnissä Jatkaja-seminaarin ja Joulupuu-keräyksen projektipäälliköiden haku. Sukella mukaan koulutusten maailmaan! Uuden strategiamme mukaisesti toivotan valovoimaisia koulutushetkiä! Otan mielelläni vastaan kaikki ideat, vinkit ja kehitysehdotukset koulutuksiin liittyen. Lisää tietoa koulutuksista löydät mm. ankkojen tapahtumakalenterista ja A-alueen kalenterista. Teksti: Marjo Leino IND Kuvat: Marjo Leino IND 15

ISO15

#SHARINGISCARING Kaksi untuvikkoa, kaksi hallituslaista. Täyteen ladatut mobiililaiteakut, vasta-avattu Twitter-tili. Pukupussien kahinaa ja lipattavat kokousbadge-nauhat. PRES Sarianne Mäkelä, TREAS Ringa Masalin ja untuvikot Viivi Naatula sekä Kati Pitkänen suuntasivat nokkansa kohti Pohjois-Savon alppeja, Tahkoa, ottaakseen selvää, mitä ihmettä se digitalisaatio on ja tarkoittaa. Havaintoja Suomen Nuorkauppakamarien vuosikokouksesta 2015 eli #iso15 :sta untuvikon silmin.

Monoa toisen eteen! Perjantaina 17.4.2015 kello 10:11 starttasi Aurajoen, Turun, Raisio-Naantalin, Kaarinan ja Vakka-Suomen Nuorkauppakamarien iloinen delegaatio kohti Kuopiota ja digitalisaation julistusta. Perillä Kuopiossa kokous- ja koulutusviikonloppuun untuvikkokaksikon orientoi tiukkaa faktaa sisältänyt Start-koulutus sekä kepoisasti kupliva First Timers –tilaisuus. Toki olimme Startin priimusoppilaita, kiitos senaattori Juha Hämäläisen hyvän esityksen, mutta opimme myös uutta: tiesitkö, että JCI-toiminta on aivan alkujaan ollut Dance Club –toimintaa? First Timers –tilaisuuden mal-

jan kupliakin korkeammalle kohosi Ruotsin DP:n, suomalaisen Jenni Ahlstedtin ja Viron DP Kaspar Ilveksen omakohtaiset kertomukset siitä, miksi heittäytyminen ja aktiivinen osallistuminen kannattaa: Jenniä mukaillen: “pojkvän i Sverige”. After ski –teemainen tulojuhla Tahko Piazzassa puolestaan toi oleellista lisäymmärrystä toiminnan kokonaisuuden balanssin tärkeydestä – kovaa tekemistä tasapainottaa hienosti hyvä seura, ruoka ja juoma, ja voihan sitä törmätä juuri vapaamuotoisimmassa tapahtumissa tulevaan businesskumppaniin!

“Avoin viestiminen on paras henkivakuutus” – Ville Tolvanen Tekemisen ja oman mukavuusalueen ulkopuolelle astumisen sisäistämisen myötä herätyskello vaativa pirinä sai ANKKajoukkomme lauantaiaamuna kello 6:59 vetämään monojen sijasta lenkkarit jalkaan ja suuntaamaan kulkumme Tahkovuoren upottavien lumihankien päälle. Selkeästi ennakoimme aamupäivän “Motivaatio 3.0” –koulutusta, jossa Petteri Kallio raotti post-tayloristista motivaatiorakennetta, joka muodostuu autonomiasta, hallinnasta, halusta tulla paremmaksi, merkityksellisyydestä ja osaamisesta. Selkeästi teema, joka puhutti myös yleisöä – hienoa juttu! Ennen päivän odotettuja key note –puheenvuoroja oli hyvää aikaa kierrellä Trade Show’ssa, jossa allekirjoittanut pääsi muun muassa todentamaan umpiturkulaisuutensa tekemällä Kainuun kuntien sijoituksen kartalle todennäköisyyslaskennan yhdeksän kertoman mukaan. Hyvästä yrityksestä kuitenkin palkittiin. Trade Show’n TNKK:n ständillä voitelin koejäsenyyteni puoltoa varsinaiseen jäsenyyteen ennakkoilmoittautumalla EC2016:lle Tampereelle. Pääpuhujien odotus toden teolla palkittiin, kun key note –puhuja Ville Tolvanen, digitalisaation evankelista hyppäsi lavalle. Digitalisaatiosta hyvin vähäisillä tiedoilla varustettu untuvikon digitaalinen

sulkakynä sauhusi muistiinpanoja tehdessä ja vakuuttavaa, luonnollista esiintymistä seuratessa. Ohessa poimittuja sitaatteja: “Kävin puhumassa kirkkohallituksella sillä ehdolla, että aiheeni on: Piru vie netissä 6-0!”, “Jotta digitalisaatiossa menestyy, on vapautettava asiakkaat käyttämään valtaa”, “Avoin viestiminen on paras henkivakuutus”, “Digiajan asiakassuhde on ihmissuhde”. Tolvanen kiteyttää johtamisen viisinäkökulmaa digitalisoitumiseen kulttuurimuutokseen, strategiaan ja ekosysteemeihin, asiakaskokemukseen, joka sisältää viestinnän, myynnin ja markkinoinnin, toiminnan tehostamisen (enemmän, parempaa ja vähemmällä) sekä tuotekehitykseen ja innovaatioihin. Toinen key note –puhuja Tuomas Enbuske puolestaan vakuutti olevansa media nimenomaan digitaalisessa maailmassa; allekirjoittanut, untuvikko ja psykologi jäi kaipaamaan aitoa läsnäolevaa kommunikaatiota mielenkiintoisen aiheen kannattelijaksi. Läsnäoloa puolestaan tarjoili illan jännittävä kisa “Sanan säilästä” 2015, jossa kuulimme neljää upeaa ja erilaista puhetta – nähtiinpä myös kirjaimellinen jauhojen heitto suuhun! Tiukan kisan voittajaksi itsensä puhui alue D:n Teppo Kauppinen, onnea vielä ANKK-median kautta.

Illan huipennus ja viikonlopun kohokohta oli tietysti palkintogaala, joka pidettiin Tahko Spassa. Mainion Top Chef –kokki Mika Jokelan hengentuotteiden nauttimisen jälkeen untuvikkokin totisesti pääsi kokemaan, mitä palkitseminen ja kiittäminen on: hienot tekijät ja teot saivat tunnustusta. Hyvillä mielin olikin luontevaa

jatkaa palkintogaalan jatkoille Piazzaan, jossa purkkasoulin kruunamaton kuningas Kasmir tarjoili kesätunnelmaa musiikin muodossa. Parhailta paikoilta pääsimmekin seuraamaan kyseistä keikkaa Tampereen Nuorkauppakamarin boksista, jossa vieraista pidettiin hyvää huolta.

Kevätmuutto takaisin Turkuun Sunnuntaina 19.4.2015 kello 6:03 oli hyvä ottaa power napit ennen kotiin paluuta ja 453,9 kilometrin ajomatkaan, joka sujui rattoisasti väsyneellä ja tahattomalla huumorilla. Tahkon lumiset rinteet vaihtuivat kotimaakunnan rajan ylitettyä vihertävään nurmikkoon ja hiirenkorviin, joka hyvin kuvaa myös untuvikon ajatuksia nuorkauppakamaritoiminnasta. Vaikka oma kamariurani voi katsoa alkaneeksi

1990-luvun loppupuolella kampanjointimaskottina olemisesta, tarjoili osallistuminen Suomen Nuorkauppakamarien vuosikokous “InsideOut” inspiraatiota ja oivallusta, kohtaamisia ja tutustumista kamarilaisiin sekä riippuvuutta aiheuttavaa JC-huumaa. Viikonloppu oli kaiken kaikkiaan mahtava ja haluankin kiittää kaikkia, jotka myötävaikuttivat kokemukseeni. Suosittelen!

Viron DP Kaspar Ilves (vas.) suitsuttaa elokuisen Nordic Conferencen puolesta. Keskellä kehitysjohtaja 2015 Tiina Naskali ja oikealla Ruotsin NP Jenni Ahlstedt.

Ringan demonstraatio, mitä kamarillinen yhteistyö voi yksinkertaisimmillaan olla. 18

Omalle mukavuusalueelle poistumista tämäkin.

Tampereen pojjaat promoamassa kaikkien aikojen parasta vuoden 2016 Eurooppakokousta.

Trade Show’n Tuottava Idea 2015 – ständillä kävi sekä kynä että kuhina!

“Keskustellaan, miksi tätä tehdään!” Ville Tolvanen “puhuu, kirjoittaa, yrittää ja parantaa maailmaa pikseli kerrallaan”. 19

YHTEISTYÖKUMPPANILTA

Viimeisimmät liiketoimintaratkaisut ja asiantuntijat yhdestä paikasta Pappila Penkkala Group – PPG – on vuodesta 1993 toiminut taloushallinnon, rahoituksen ja juridiikan erityisosaaja. Eteenpäin katsovien ja voimakkaasti digitaalisten liiketoimintaratkaisujen kautta edukseen erottuva PPG on viime vuosien aikana kasvanut yli 60 henkeä työllistäväksi asiantuntijaorganisaatioksi. Yhtiö on hyvämaineinen ja PPG:n brändi yhdistetään suomalaisyritysten keskuudessa sanoihin ’luotettavuus’ ja ’kumppanuus’. Yhtiön maineen rakennuspuina on koko toimintahistorian ajan ollut konsernin työstään innostunut, ylpeä ja osaava henkilökunta. Pitkäjänteisen menestyksen varmistamiseksi ’yrityspalvelutaloksikin’ kutsutussa PPG:ssä keskeisenä nähdäänkin jatkuvasti sellaisten ratkaisujen etsiminen, jotka tarjoavat asiakaskunnalle selkeää ja mitattavaa kilpailuetua. Parhaana esimerkkinä toimii PPG-konsernin Anders Manager® -laskutuspalvelu, joka mahdollistaa pk-yrityksille täysin digitalisoidut ja automatisoidut myynti- ja ostolaskutuspalvelut. Näin asiakkaiden on mahdollista fokusoitua ja käyttää aikansa tehokkaasti oman liiketoimintansa kasvattamiseen. – Tavoitteemme on seuraavien kolmen vuoden aikana nousta oman alamme ykköstoimijaksi ja suunnannäyttäjäksi. Edessä on paljon työtä, mutta sitoutumalla ja 20

yhteistyössä kumppaniemme kanssa sekä auttamalla asiakkaitamme menestymään, tavoitteeseen kyllä päästään, näkee toimitusjohtaja Matias Mäenpää. Pappila Penkka Groupin asiakkaiden liiketoiminnan tehostuminen, kasvu ja vaurastuminen ovatkin koko PPG-ryhmälle kunnia-asioita. Konsernin lähivuosien voimakas kehitys ja asemoituminen oman toimialansa kasvajaksi on osaltaan nostanut rimaa ja kirittänyt kilpailua alan toimijoiden kesken, kun asiakaslähtöiset palvelukokonaisuudet ovat nousseet menestyksen avaintekijöiksi. PPG:n asiakaskunta, joka valtakunnallisesti koostuu tuhansista kotimaisista pk-yrityksistä, vakuutusyhtiöistä, kunnista ja yksityishenkilöistä, on kerätyn palautteen perusteella tyytyväistä yhtiön toimintaan. – Keskittämällä asiantuntijapalvelumme saman katon alle asiakkaamme voivat keskittyä entistä tiiviimmin oman ydinosaamisensa tehostamiseen ja kehittämiseen. Pappila Penkkala Group tarjoaa tuhansille yrityksille avainosaamista arkeen sekä tukea ja turvaa toiminnan tiukkoihin tilanteisiin, Mäenpää tiivistää.

YHTEISTYÖKUMPPANILTA

Hyvinvointi alkaa vaatetuksesta Ab Suomen Herrainpukimo Oy on turkulaislähtöinen, nuorten miesten vuonna 2011 perustama klassiseen miestenvaatetukseen erikoistunut yritys. Perinteisesti käsityönä tehtyjen mittatilaus-tuotteiden, kuten pukujen, irtotakkien, smokkien, frakkien ja kauluspaitojen lisäksi Herrainpukimo myy laadukkaita englantilaisia jalkineita, klassisen parranajon tuotteita sekä italialaisia asusteita, kuten kravatteja, huiveja, liinoja ja paljon paljon muuta. Herrainpukimoa perustettaessa ei haluttu ryhtyä myymään muotia, vaan tyyliä. Kaikissa tuotteissa fokus on istuvuudessa, laadukkaissa materiaaleissa ja asusteiden hyvissä rakenteissa. Pukimon tuotteet ovat ajanmukaisia ja yksilöllisiä, mutta hillittyjä henkilön persoonaa positiivisesti korostavalla tavalla. Herrainpukimon vaatteet ja asusteet tarjoavat käyttäjälleen mahdollisuuden leikittelyyn arvokasta yleisolemusta hiukkaakaan vähentämättä. Yhtiön kaikilla perustajilla

on urheilijatausta, on erityishuomioita kiinnitetty tuotteiden liikevapauteen. Näin ollen Herrainpukimon kauluspaita päällä pystyy harrastamaan niin karatea, koripalloa kuin breakdanceakin. Tehokkaan IT-järjestelmän, toimivan verkkokaupan, aktiivisen henkilökohtaisen palvelun sekä käsityön yhdistämisen kautta Herrainpukimo pystyy tarjoamaan huippulaadukkaista kankaista valmistettuja mittatilaustuotteita hinnoittelulla, jotka kilpailevat täysin tasapäisesti vastaavan rakenteen räkkivaatteiden kanssa. - Herrainpukimon missiona on tehdä elämästä laadukasta, kaunista ja kestävää. Hyvinvointi alkaa vaatetuksesta ja haluamme osaltamme olla tätä sanomaa levittämässä. Tuotteemme puhuvat puolestaan, toteaa Herrainpukimon toimitusjohtaja ja yksi perustajista, Tuukka Simonen.

YHTEISTYÖKUMPPANILTA

Skanskalaisten kädenjälki näkyy rakennetussa ympäristössä Skanska on yksi maailman johtavista projektikehitys- ja rakennusyrityksistä Etelä-Ruotsissa, Skånessa vuonna 1887 perustetusta sementtivalimosta on kehittynyt kansainvälinen maailman suurimpiin rakennusliikkeisiin kuuluva yritys, joka on mukana toteuttamassa monia aikamme kiinnostavimpia projekteja eri puolilla maailmaa. Euroopassa ja Yhdysvalloissa Skanskan palveluksessa on noin 58 000 henkilöä. Skanskan liikevaihto vuonna 2014 oli 145 miljardia Ruotsin kruunua. Skanska AB on listattu Tukholman pörssiin. Maailmalla Skanska on tunnettu erityisesti ympäristötehokkaasta rakentamisesta. Skanskan käsialaa on Lontoon siluettia hallitseva Swiss Re –vakuutusyhtiön kurkkua muodoltaan muistuttava toimistorakennus, jonka paikalliset ovat ristineet Gherkin-nimellä. Oman toimistonsa Empire State Buildingin 32. kerroksessa New Yorkissa Skanska remontoi muutama vuosi sitten korkeimman platinatason LEED® ympäristösertifikaatin mukaisesti hyvin tiukoin energiansäästökriteerein. Merkittävänä kansainvälisenä yrityksenä 22

Skanska on ottanut edelläkävijän roolin vastuullisuudessa ja alan kehityksen suunnannäyttäjänä. Skanskan eettiset periaatteet toimivat perustana toiminnalle ympäristöasioissa, liiketoimintaetiikassa, ihmisoikeuksissa ja suhteissa työntekijöihin ja sidosryhmiin. Myös alihankkijoilta edellytetään vastuullista liiketoimintaa ja sitoutumista Skanskan toimintaperiaatteisiin. Parinkymmenen vuoden aikana Skanska on rakentanut Suomessa yli 50 000 uutta kotia. Palvelutaloja ja päiväkoteja on valmistunut kymmeniä, kouluja ja muita oppilaitoksia satoja. Skanskan rakentamia kulttuuri-, liikunta- ja vapaa-ajantiloja käyttävät tuhannet ihmiset. Skanskan rakentamissa liike- ja toimitiloissa työskentelee mittava määrä väkeä. Unohtamatta suurta määrää teollisuus- ja logistiikkatiloja ja rakentamiamme liikenneväyliä, teitä, siltoja ja tunneleita, kunnallistekniikkaa tai vedenpuhdistamoita. Skanska Oy:n liiketoimintojen yhteenlaskettu liikevaihto vuonna 2014 oli noin 835 miljoonaa euroa ja henkilöstöä oli vuoden lopussa 2 179.

YHTEISTYÖKUMPPANILTA

Paikallisuus ja maailmanluokan osaaminen Skanska on vahva paikallinen toimija Länsi-Suomessa. Asiakas saa käyttöönsä kilpailukykyisiä ratkaisuja ja maailman-

luokan osaamista, olipa sitten kyseessä rakennusprojekti, asuinalueen tai toimitilojen kehittäminen tai julkisen ja yksityisen sektorin elinkaarihanke.

Asuntorakentaminen Turun seudulla Turun Telakkaranta on muuttumassa tulevien vuosien aikana moderniksi ja korkealaatuiseksi asuinalueeksi Aurajokisuun kulttuurimaisemaan. Telakkaranta avautuu kaikille kaupunkilaisille ja Aurajoen rantaan syntyy uusi rantabulevardi. Skanska on ollut vahvasti mukana kehittämässä Telakkarannan aluetta ja Skanska aloitti alueen ensimmäisen kohteen As. Oy Turun Paraatirannan vuonna 2012. Paraatirannan lisäksi Skanska on rakentanut alueelle As.

Oy Turun Androksenrannan. Tällä hetkellä on rakenteilla As. Oy Turun Telakanportti. Skanska on myös urakoinut Telakkarannassa SATO Oyj:lle yhden hankkeen. Parhaillaan Skanska rakentaa Naantalin keskustaan Unikeon kortteliin As. Oy Naantalin Vesperiä. Omien kohteiden lisäksi Skanska urakoi tällä hetkellä Turun keskustassa Auratum Asunnoille As. Oy Palladiumia sekä Kupittaanpuistossa SATO Oyj:lle Asunto Oy Kupittaan Kotkaa.

Tutustu Skanskan asuntokohteisiin: www.skanska.fi/kodit Lisätietoja: www.skanska.fi ja www.skanska.com/projects 23

Strategia AURAJOEN NUORKAUPPAKAMARI ARVOT Mikä ohjaa päätöksentekoa?

TOIMINNAN TARKOITUS Miksi olemme olemassa?

Energinen, rohkea ja vastuullinen kamari. Tekoja pilke silmäkulmassa.

Yhdistää osaajia – kasvattaa yksilöitä

NÄIN ONNISTUMME Kriittiset menestystekijät 3 – 5 kpl (asiat jotka oltava kunnossa)

STRATEGIAN KÄYTÄNNÖKSI MUUTTAVAT TOIMENPITEET Strategiatavoitteet

Strategiset valinnat

•

Aktiiviset jäsenet

• •

Tavoittava viestintä

• • • • •

Onnistuneet projektit ja tapahtumat

•

• •

Aito yhteistyö kumppanien kanssa

TAHTOTILA Mitä haluamme olla ja mihin olemme matkalla? Suomen valovoimaisin kamari

• • •

Jokaisesta hallituspaikasta ja projektipäällikön paikasta on kilpailua Vahva näkyvyys alueella, kansallisesti ja kansainvälisesti Kaikki osallistuvat monipuolisesti tapahtumiin ja projekteihin Kaikki jakavat omaa osaamistaan

• • • • • •

Sisäisesti avointa ja aktivoivaa viestintää, joka saavuttaa kaikki Jokaisessa projektissa ja tapahtumassa on viestintävastaava Systemaattinen sidosryhmäviestintä Paljon mediaosumia eri kanavissa Ankkojen viestintää pidetään esikuvana

• •

Niistä puhutaan hymyssä suin, ennen ja jälkeen Suunnitelma ja tavoitteet – Talous, osallistujamäärä ja tyytyväisyys sekä viestintä Yhteenveto ja ”opit”

• •

Pitkäjänteistä Yhteistyö tuo lisäarvoa molemmille osapuolille Yhteistyökumppanit ovat tunnettuja kamarin sisällä Kamari on tunnettu yhteistyökumppanien keskuudessa Yhteistyökumppanuus on tunnettu sidosryhmien keskuudessa

•

• • •

•

• • •

Kaikista projekteista on suunnitelma, jatkuvaa raportointia ja loppuraportti Viestintä on selkeää ja suunniteltua Osallistumista tuetaan aktiivisesti Projekti- ja palkintohakemuksia tehdään aktiivisesti Brändistä rakennetaan entistä houkuttelevampi Aktiivisuustaulukkoa seurataan julkisesti Jokainen jäsen tekee kamariurasuunnitelman Viestintä on aina suunniteltua ja laadukasta Viestintäkanavia käytetään monipuolisesti ja suunnitellusti Viestintätiimi: vastuulliset eri kanaville, projekteille ja tapahtumille Hallitus viestii jatkuvasti omasta työstään ja päätöksistään Päätapahtumista tehdään mediatiedotteet Tieto tulee ajoissa, kattavasti ja oikein Jokaisesta projektista/tapahtumasta tehdään suunnitelma ja loppuraportti (standardilomakkeet) Tapahtumista viestitään myös jälkikäteen Tehdään aina tiimissä selkein roolein Opitaan edellisestä ja jaetaan opit Pyritään solmimaan vähintään 2-vuotisia yhteistyösopimuksia Käydään jatkuvaa dialogia yhteistyökumppanien kanssa (odotukset, välitarkastus, jatkokeskustelu) Kerrotaan yhteiskumppanidiilit ja sisältö kaikille Kumppanit näkyvät tekemisessä ja viestinnässä Luodaan kumppanuusohjelma joka sisältää eri tasoja

•

Hyväksytty kuukausikokouksella 5.5.2015

Suomen Nuorkauppakamarit 24

Finlands Juniorhandelskamrar Junior Chamber International Finland