Revista Consultoría "Edición Especial 2024 Las 50 Empresas de Consultoría más Importantes en México"

Desafíos y oportunidades en las empresas

Panorama económico y político que representarán retos significativos.

Hoy, la incertidumbre económica y el cambio de gobierno son quizás los mayores retos que las empresas tendrán que enfrentar en 2024, pero no son los únicos.

El contexto económico en todo el mundo está marcado por constantes cambios e incertidumbre, y en este sentido México no es la excepción. Las empresas en nuestro país enfrentan desafíos como inflación y fiscalización por parte de las autoridades. Por lo que estos desafíos pueden convertirse en oportunidades si se aprovechan de forma adecuada.

Con el cambio de gobierno se ha generado diversas expectativas e incertidumbre económica en el sector empresarial y ciudadanos. Según datos del INEGI, la economía de México registró un leve crecimiento en el primer trimestre de 2024 en comparación con el trimestre anterior.

Las oportunidades que tendrán las empresas ante tal panorama económico y político presentarán retos significativos, sin embargo, cada desafío ofrece una oportunidad para renovarse y crecer. Todas las organizaciones pueden mejorar con las estrategias adecuadas, ser más productivas, eficientes y rentables.

Importante es que las empresas adopten una postura proactiva y resiliente, optimizando procesos, mejorando el servicio y atención a sus clientes, invirtiendo en tecnología y manteniéndose al día con las reformas legales. Así estarán mejor posicionadas para superar las dificultades y aprovechar los retos emergentes

En este panorama Revista Consultoría “el asesor de su empresa” publica por décimo quinta edición de manera ininterrumpida su Edición Especial de Las 50 Empresas de Consultoría más Importantes en México 2024. Una publicación referente que les ofrece a manera de listado, la posición de las empresas de los diferentes sectores, que a través de la ejecución de diferentes proyectos apoyaron en el desarrollo y crecimiento de las diferentes industrias del país, como lo son el sector Financiero, Eléctrico, Comunicaciones y Transportes, Hidráulico, Salud, Medio Ambiente y Público – Privado.

Cabe destacar que aquellas empresas publicadas, son mencionadas a manera de listado y se enumeran en las tablas que corresponden a los diferentes sectores ya mencionados, cuyo ejemplo de esfuerzo lo han demostrado en los diferentes modelos de negocio.

A nombre de todo el equipo que conforma este distinguido medio de comunicación especializado, agradecemos la preferencia como referente en temas de consultoría, cuyos contenidos editoriales le acompañarán en la solución a sus problemas empresariales, de cara a un nuevo gobierno. ¡Gracias!

DIRECTOR GENERAL

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Julio 2024 a Junio del 2025. Editada por Héctor Ramos Romero. Domicilio de la publicación: Paseo de Los Cipreses #188 Col. Paseos de Taxqueña. Alcaldía Coyoacán C.P. 04250 Ciudad de México. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2013-053010005100-102. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: No.15240. Los invitamos a seguir Revista Consultoría a través de los Formatos Digitales: Issuu y Joomag, así como en nuestras redes sociales. Distribución: Mensajería especializada. Todos los derechos reservados. Prohibida cualquier reproducción sin autorización expresa de los editores.

Anotaciones

IA, conectividad y seguridad para transportistas, BeGo

La misión de BeGo es clara: acelerar la digitalización de la industria y mejorar la vida diaria de quienes la integran. Hoy, gestionan la flotilla más grande de México sin poseer un solo camión; ayudando a los transportistas mexicanos a reducir en un 14% sus regresos vacíos; por primera vez en México, generar historial crediticio, y a cumplir con regulaciones federales ahorrando más de 3mdp mediante la digitalización y automatización de Carta Porte.

El nearshoring representa una de las oportunidades más importantes de México en materia de crecimiento y desarrollo, así como en tiempos pasados esta tendencia comercial pone el escenario de un segundo milagro mexicano. Por ello la creencia de que México debe impulsar la innovación de tecnología propia para asegurar una industria propia, soberanía y seguridad nacional. El país no sólo debe adaptarse al cambio, sino liderarlo, a través de tecnología desarrollada no únicamente para el país, sino por el país. ¿Cómo? a través de tres nuevos productos:

• BeGo Black. Asistente inteligente que entiende tu negocio y te permite hacer más con lo mismo.

• BeGo PRU. La marca consolida su alianza con Seguros Prudential para el beneficio de transportistas y sus familias, creando una red de seguridad financiera.

• Hey Móvil. Se trata de una red enfocada en B2B, cuyos planes son de 5GB, 8 GB y 40GB y el primer plan de datos para la industria, con cobertura optimizada, redes sociales, whatsapp y datos para plataforma BeGo ilimitados.

BEGO es un marketplace que conecta carga con transporte, especialmente enfocado en PyMEs que operan entre México y USA.

Creando más historias de éxito: Fábrica de Negocio 2024

Celebró GS1 México la edición numero 10 de Fábrica de Negocio, donde se reunieron 36 cadenas comerciales y 27 conferencias de alto nivel. Desde su inauguración en 2015, FDN se ha consolidado como el principal foro de capacitación y negocios para las pequeñas y medianas empresas en América Latina, de manera que la historia de cada una, es la historia de GS1 México.

El crecimiento exponencial de este evento es evidente, pasando de ser una jornada de un día a ampliarse a un evento de cuatro días a partir de 2022. A lo largo de sus diez ediciones, FDN de GS1 México ha recibido a más de 30 mil participantes, todos ellos compartiendo el mismo objetivo de crecimiento y expansión

Relevante es destacar que GS1 México cuenta con 31,503 asociados, de los cuales el 90% son Pymes que se han destacado como agentes de cambio, innovación y diferenciación en los puntos de venta físicos, aplicaciones móviles y anaqueles digitales de los principales retailers y plataformas de comercio electrónico del país.

La empresa impulsa a emprendedores, PyMEs y Corporativos de ocho sectores, Retail, Fabricantes, Moda, Financiero, Primario, Salud, Moda y Cadena de Suministro, a continuar su camino de transformación digital, conquistar los puntos de venta físicos, anaqueles digitales y mercados de exportación, así como profesionalizar sus productos y optimizar su operación para hablar el lenguaje global de los negocios.

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Infraestructura y Obra

Elección del Sistema de Señalización

Ferroviaria para Proyectos de pasajeros

El Sistema de Señalización Ferroviaria es esencial para la seguridad y eficiencia de la circulación de trenes, evitando colisiones y optimizando la operatividad.

Por: Ing. Sotero Díaz Silva, Director de Proyectos en Gepic Consultores, S.A. de C.V. sdiaz@gepicconsultores.com www.gepicconsultores.com

El Sistema de Señalización Ferroviaria se encarga de proporcionar seguridad y regulación en la circulación de trenes mediante equipamientos en las vías, estaciones, talleres y trenes. Su función principal es evitar choques entre trenes y optimizar la operatividad de la línea, regulando el tráfico y estableciendo el intervalo mínimo óptimo entre los trenes, un factor clave para su eficiencia.

En el mercado internacional, existen varias tecnologías de señalización ferroviaria. Las dos más utilizadas en proyectos ferroviarios de pasajeros son:

1. Sistema CBTC (Communications-Based Train Control)

2. Sistema ERTMS (European Railways Train Management System)

Sistema CBTC

Optimiza los recursos de la infraestructura ferroviaria con tecnología avanzada que proporciona información en tiempo real sobre el despliegue de los trenes. Funciona mediante comunicación bidireccional entre el tren y las vías, utilizando señales digitales de radio

como GSM-R (Global System for Mobile Railways) o TETRA (Terrestrial Trunked Radio). Este sistema calcula la distancia entre los trenes y permite su circulación con intervalos mínimos y altos niveles de seguridad. Ofrece cuatro grados de automatización: manual, semiautomático, automático con asistencia y completamente automático . Es ideal para líneas de metro pesado, tren ligero, tranvías y sistemas suburbanos.

Sistema ERTMS

Mejora la eficiencia de la operación ferroviaria y se conforma de varios componentes técnicos, incluyendo el ETCS (European Train Control System), que gestiona la velocidad y distancia permitida para los trenes, asegurando el cumplimiento de los límites de velocidad y aplicando frenado de emergencia si es necesario. El ETCS tiene cuatro niveles (0, 1, 2 y 3) y múltiples modos técnicos de conducción. Además, incluye un Sistema de Gestión del Tráfico, un Centro de Regulación y Control, y sistemas de comunicación GSM-R para mantener la comunicación constante entre trenes, estaciones y el centro de control. Este sistema es utilizado principalmente en trenes de alta velocidad y sistemas interurbanos.

Infraestructura y Obra

Necesidad de mejora

México necesita mejorar e incrementar su infraestructura ferroviaria para el transporte de pasajeros y mercancías. Tanto los gobiernos actuales como los candidatos a futuros cargos proponen nuevos sistemas ferroviarios y mejoras a los sistemas existentes, que llevan décadas en operación y requieren actualizaciones significativas.

La selección del tipo de señalización ferroviaria debe considerar los criterios y parámetros adecuados para garantizar su éxito, vida útil, costos de operación y mantenimiento, y disponibilidad de refacciones.

La señalización ferroviaria define el rumbo de un sistema ferroviario. La elección del sistema a implementar debe basarse en la ubicación del proyecto y su propósito específico:

• CBTC: Ideal para medios de transporte metropolitanos como metro, tren ligero, tranvías y suburbanos.

• ERTMS: Adecuado para transportes de enlace entre ciudades alejadas o estados, como trenes interurbanos y de alta velocidad.

La correcta implementación de estos sistemas es crucial para mejorar la eficiencia, seguridad y operatividad del transporte ferroviario en México.

Infraestructura y Obra

La metodología tiene el potencial de ser un catalizador de transformación en la industria de la construcción, especialmente en un contexto de cambios políticos, económicos y sociales.

Por: Ing/Arq. Alejandro Rodríguez Garza, Presidente y Lic. Raúl Luna Flores, Tesorero, Socios Fundadores de AMIBIM arodriguez@amibim.org rluna@amibim.org www.amibim.org @AMIBIM @AMIBIM

En los últimos años, la industria de la construcción ha experimentado grandes cambios debido a los avances tecnológicos. Desde nuevas tecnologías para procesos constructivos hasta nuevas formas de gestionar la información de diseños, planificación y construcción en plataformas de datos compartidos como BIM.

Desde 1974, cuando Charles Eastman presentó su investigación "Building Description System", se sentaron las bases de lo que hoy conocemos como BIM.

¿Qué es BIM?

• Proceso de trabajo colaborativo basado en modelos 3D inteligentes.

• La integración de diversas tecnologías para gestionar la información relacionada con el diseño y construcción de proyectos.

• La generación y administración de modelos digitales que representan las características físicas y funcionales de un edificio.

• Fuente de información para apoyar la toma de decisiones desde la conceptualización hasta la operación y mantenimiento.

Ventajas de BIM

La utilización de BIM minimiza y corrige fallas desde las etapas de proyecto, evitando su extensión a la obra. Las principales ventajas son:

• Mejorar la comunicación: El 62% de los profesionales de la construcción transfieren datos manualmente o mediante hojas de cálculo, perdiéndose el 30% de los datos creados al cierre del proyecto.

• Evitar conflictos de componentes: Solo el 18% de las empresas de construcción utilizan software de gestión de proyectos basado en la nube, mientras el 82% sigue usando planos de papel.

• Reducir costos operativos: Se estima que el desperdicio de materiales en una construcción es del 37% del costo total.

BIM en el mundo

Es una herramienta clave para la revitalización de la economía global, adoptada en muchos países para el desarrollo de infraestructura. Ejemplos destacados incluyen Reino Unido, Estados Unidos, los Países Nórdicos y los Países Bajos. La adopción de BIM está en constante evolución y otros países también están implementando iniciativas para aprovechar sus beneficios.

Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos

Esta red incluye representantes del sector público de países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay.

Implementación obligatoria en México

A partir del 15 de febrero de 2024, la metodología será obligatoria en proyectos de infraestructura pública en México. Este avance, respaldado por el gobierno, promete revolucionar el sector al mejorar la eficiencia, optimizar recursos y fomentar la transparencia en la gestión de proyectos.

Retos en la adopción de BIM en México

1. Capacitación y educación: La falta de personal capacitado es un reto significativo. Las empresas deben invertir en la formación de sus empleados.

Infraestructura y Obra

2. Resistencia al cambio: Muchas empresas aún usan métodos tradicionales y pueden resistirse a adoptar nuevas tecnologías. Se requiere un cambio cultural.

3. Costo inicial: La inversión en software, hardware y capacitación puede ser elevada, desalentando a algunas empresas, especialmente a las pequeñas y medianas.

4. Integración de sistemas: La compatibilidad de datos generados con diferentes programas y aplicaciones puede ser compleja.

5. Regulación y estándares: La falta de normativas claras y estándares unificados puede dificultar la implementación uniforme de BIM.

Oportunidades al adoptar BIM

1. Mejora de la eficiencia: BIM permite mejor planificación y gestión de proyectos, reduciendo errores y costos.

2. Competitividad: Adoptar BIM posiciona a las empresas como líderes en innovación tecnológica.

3. Calidad de proyectos: La visualización e integración de modelos 3D permiten detectar y corregir problemas antes de la construcción.

4. Sustentabilidad: BIM facilita la planificación y ejecución de proyectos más sostenibles, optimizando recursos.

5. Colaboración y comunicación: Mejora la coordinación entre todos los actores involucrados en un proyecto.

Impacto de BIM en México

La implementación de BIM en México puede transformar la industria de la construcción, mejorando la transparencia, eficiencia y gestión de proyectos. Económicamente, ayuda a enfrentar la escasez de recursos y a mejorar la infraestructura. Socialmente, genera nuevas oportunidades de empleo y capacitación, elevando el nivel de habilidades en la fuerza laboral y promoviendo un desarrollo sostenible y equitativo.

La integración de BIM en el sector de la construcción en México promete mejorar la eficiencia y calidad de los proyectos, impulsando una modernización integral que aborde las necesidades económicas, políticas y sociales del país.

Al ser obligatorio, el uso de BIM busca optimizar recursos y elevar los estándares de calidad, seguridad y transparencia en proyectos de infraestructura, posicionando al sector a nivel global. La Asociación Mexicana de la Industria BIM (AMIBIM) y el BIM Task Group son grandes impulsores de esta transformación, promoviendo la adopción de BIM y desarrollando políticas públicas que exigen su uso en las obras de infraestructura.

Negocios

Hoy, muchas empresas ya utilizan IA para desarrollar sus negocios. Con el tiempo, esta realidad no será opcional, sino un requisito para competir de manera eficiente.

Por: Joan Borbolla Ballescá, CEO TAXPERT Corporativo. www.taxpert.mx

j.borbolla@taxpert.mx @taxpert_mx taxpert

Hace tiempo que la Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser ciencia ficción para integrarse en nuestras vidas cotidianas. Aunque aún está en una fase inicial, se perfila como una revolución comparable a la que generó Internet. Sus aplicaciones en sectores como la salud, finanzas, transporte y educación han llevado a las empresas a adoptar cada vez más esta herramienta vital y eficiente.

¿Qué es la Inteligencia Artificial?

La IA es una rama de la informática que busca diseñar tecnología capaz de emular la inteligencia humana. Esto implica que, mediante la creación de algoritmos y sistemas especializados, las máquinas pueden realizar procesos propios de la inteligencia humana, como aprender, razonar y autocorregirse. Esto les permite tomar decisiones y realizar tareas de manera autónoma sin necesidad de ser programadas explícitamente.

Aunque esta tecnología aún nos parezca lejana y misteriosa, en realidad está presente en nuestro día a día.

¿Qué papel juega la Inteligencia

Artificial en las empresas?

En el ámbito empresarial, uno de los aportes más significativos de la IA es la capacidad de encontrar y calificar nuevas oportunidades de negocio, además de gestionar mejor las propuestas. Esto reduce el margen de error y permite una relación más personalizada con los clientes, mejorando la oferta y obteniendo resultados más específicos y estudiados, utilizando datos valiosos que optimizan cualquier proceso cotidiano.

¿Qué usos tiene la Inteligencia

Artificial en las empresas?

Los principales usos de la IA en los negocios incluyen:

1. Detección de problemas en procesos y equipos: La IA puede detectar fallos en procesos y equipos que

podrían pasar desapercibidos para los humanos, reduciendo cuellos de botella, riesgos y pérdidas de productividad.

2. Automatización de procesos empresariales: La IA puede automatizar tareas rutinarias y repetitivas, aumentando la eficiencia y reduciendo costos, como en la gestión de inventarios, procesamiento de facturas y atención al cliente.

3. La toma de decisiones: La IA puede analizar grandes cantidades de datos y proporcionar información útil para la toma de decisiones empresariales, como personalizar ofertas según las preferencias de compra de los clientes.

4. Mejora de la experiencia del cliente: La IA puede proporcionar asistencia personalizada y en tiempo real a través de chatbots y asistentes virtuales, mejorando la experiencia del cliente.

5. Eficiencia operativa: La IA optimiza procesos y reduce errores humanos, utilizando algoritmos de aprendizaje automático para mejorar la precisión de los pronósticos y la planificación de la producción.

Negocios

6. Creación de nuevos modelos de negocio: La IA ayuda a identificar nuevas oportunidades y crear modelos de negocio innovadores, permitiendo ofrecer productos y servicios personalizados según los datos de los clientes.

¿Cuál es la real ventaja competitiva?

Implementar IA en un negocio constituye una ventaja competitiva considerable frente a aquellas empresas que no lo hacen. Más allá de las ventajas intrínsecas, el simple hecho de contar con esta tecnología diferencia significativamente a las empresas dentro de un mismo sector.

¿Te sirve o no implementar la Inteligencia Artificial en tu empresa?

Actualmente, muchas empresas ya utilizan IA para desarrollar sus negocios. Con el tiempo, esta realidad no será opcional, sino un requisito para competir de manera eficiente. Las empresas que no la implementen quedarán fuera del mercado.

Algunos sectores, como la industria restaurantera u hotelera, pueden operar en un mundo dual que aún requiere de servicios tradicionales. Sin embargo, incluso estos sectores pueden beneficiarse de la IA para mejorar servicios, abrir nuevas sucursales, mejorar recetas, ofrecer información en braille, entre otros.

En México, la IA se presenta como un nuevo elemento que puede fortalecer las operaciones empresariales y detectar nuevas oportunidades de mercado. Las posibilidades parecen infinitas, desde la proyección visual de nuevas unidades de trabajo hasta la planificación ante contingencias futuras.

“No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor se adapta al cambio”. La reflexión de Darwin de hace 160 años está más vigente que nunca.

¡Adapta tu negocio al cambio o no sobrevivirá! Así de simple, así de crítico.

Negocios

“Cada variable era una posibilidad, cada posibilidad una incertidumbre, cada incertidumbre una oportunidad.” -Santiago Posteguillo-

Por: José Luis Quiroz Cortés, Consultor de Modelos de Negocio en Mundo Disruptivo. www.linkedin.com/in/jlquirozcortes director@mundodisruptivo.com

El cambio de gobierno en México, que se dará el 1 de octubre de este año, plantea un entorno empresarial en constante evolución. Tanto las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) como las grandes empresas enfrentan desafíos que pueden ser exacerbados por la inestabilidad política y económica. Según el INEGI, las Pymes representan más del 95% del total de empresas en México, siendo cruciales para el empleo y el PIB nacional, pero también las más vulnerables a la incertidumbre.

Las preocupaciones empresariales se dividen en comunes a todas las empresas y específicas según su tamaño.

Preocupaciones comunes:

1. Acceso a financiamiento: Mientras que las grandes empresas utilizan bonos corporativos y acciones, las Pymes dependen mayormente de préstamos bancarios y gubernamentales. El financiamiento es una barrera crucial para el 48% de las Pymes.

2. Digitalización y tecnología: La pandemia destacó la necesidad urgente de digitalización. El 83% de las empresas planea aumentar su inversión en tecnología para mejorar la eficiencia operativa y competitiva.

3. Regulación y cumplimiento: Las grandes empresas tienen departamentos especializados para cumplir regulaciones complejas, mientras que las Pymes enfrentan desafíos debido a recursos limitados y conocimientos especializados.

4. Gestión del talento: Las grandes empresas ofrecen beneficios atractivos para retener talento clave, mientras que las Pymes buscan entornos de trabajo flexibles y oportunidades de crecimiento rápido para competir en un mercado laboral competitivo.

5. Innovación y desarrollo de productos: Las grandes empresas invierten en investigación y desarrollo para innovar en productos y procesos, aunque enfrentan desafíos en la implementación ágil. Las Pymes, por su parte, destacan por su capacidad de innovación rápida y lanzamiento ágil de nuevos servicios.

Preocupaciones específicas para las Pymes:

1. Costos operativos: Los márgenes de ganancia ajustados hacen que sean especialmente sensibles a aumentos en los costos operativos, lo que puede impactar su rentabilidad y crecimiento.

2. Establecimiento de redes y colaboración: Las Pymes deben ser innovadoras para establecer redes efectivas y colaboraciones estratégicas que les permitan competir en un mercado dinámico y globalizado.

3. Ciberseguridad: Con recursos limitados, son más vulnerables a los ciberataques. La integración en cámaras o asociaciones puede ofrecer soluciones más accesibles para proteger sus datos y operaciones.

4. Crecimiento y escalabilidad: Sin las economías de escala de las grandes empresas, las Pymes deben adaptarse rápidamente a cambios en el mercado y oportunidades emergentes, lo que representa un desafío constante para su crecimiento y sostenibilidad.

Preocupaciones específicas de las grandes empresas:

1. Gestión de reputación y marca: La gestión de la reputación a nivel global es crucial para las grandes empresas, que enfrentan desafíos complejos y costosos para mantener una imagen pública positiva y consistente.

Negocios

2. Responsabilidad Social Empresarial (RSE):

Bajo un escrutinio cada vez mayor, las grandes empresas deben invertir en prácticas sostenibles y responsables que no solo mejoren su reputación, sino que también atraigan a consumidores conscientes y éticamente comprometidos.

3. Gestión de riesgos globales: Expuestas a fluctuaciones monetarias y cambios políticos internacionales, las grandes empresas deben implementar estrategias robustas de gestión de riesgos para proteger sus operaciones globales y maximizar su estabilidad financiera.

4. Fusiones y adquisiciones: Como parte de sus estrategias de crecimiento, las grandes empresas a menudo se enfrentan al desafío de gestionar integraciones complejas y mitigar los riesgos asociados con las fusiones y adquisiciones.

Oportunidades para Pymes:

1. Acceso a programas de apoyo gubernamentales: Nuevas políticas gubernamentales pueden ofrecer financiamiento preferencial y capacitación especializada para ayudar a las Pymes a superar barreras financieras y regulatorias.

2. Innovación en modelos de negocio: La digitalización permite competir en mercados más amplios y diversificados con inversiones mínimas en infraestructura física, aprovechando plataformas digitales y herramientas colaborativas.

Oportunidades para grandes empresas:

1. Invertir en RSE y sostenibilidad: Liderar con prácticas sostenibles no solo mejora la reputación corporativa, sino que también puede atraer a consumidores comprometidos con el medio ambiente y la responsabilidad social.

2. Expansión y diversificación: Políticas favorables y un entorno regulatorio predecible pueden fomentar expansión geográfica y diversificación de productos y servicios, fortaleciendo la posición competitiva de las grandes empresas en el mercado global.

Para concluir, en este año de cambio de régimen, las preocupaciones empresariales en México reflejan la complejidad y la dinámica del entorno político y económico actual. Tanto las Pymes como las grandes empresas enfrentan desafíos únicos, desde la gestión de costos operativos hasta la implementación de estrategias de sostenibilidad global. Sin embargo, también tienen la oportunidad de capitalizar innovaciones tecnológicas y políticas gubernamentales favorables para impulsar el crecimiento y la resiliencia empresarial.

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Tecnología

Aprovechando la IA generativa en FinOps

Esta tecnología permite a los profesionales automatizar la integración de datos de manera eficiente, lo que facilita la toma de decisiones informadas y estratégicas.

Por: José Raúl Gutiérrez, Digital Solutions Manager en Grupo Ti México raul.gutierrez@grupotimexico.com.mx https://grupotimexico.com

En noviembre de 2002, ChatGPT se hizo disponible para el público y la revolución de la IA comenzó. Desde entonces, otros modelos de lenguaje de gran escala (LLMs) han avanzado significativamente en sus capacidades, y han surgido numerosas startups que integran LLMs con otros elementos de la estructura de TI para usarlos más allá de los chatbots conversacionales. Aunque este proceso apenas está comenzando, los LLMs ya pueden aplicarse a FinOps de varias maneras emocionantes.

En este artículo, exploraremos diversas aplicaciones posibles de los LLMs para los profesionales de FinOps de hoy.

Codificación de mejores prácticas

La codificación de las mejores prácticas en FinOps a través de la Inteligencia Artificial generativa es una aplicación emocionante y prometedora. Al utilizar esta tecnología, se pueden automatizar procesos clave, optimizar el uso de recursos y mejorar la eficiencia en la gestión financiera. Esto permite a los profesionales de FinOps tomar decisiones más informadas y estratégicas, lo que resulta en un mejor rendimiento y una mayor rentabilidad para la organización.

SQL en lenguaje natural

La utilización de SQL en lenguaje natural es una de las aplicaciones más interesante de la Inteligencia Artificial generativa en FinOps. Esta tecnología permite a los profesionales interactuar con bases de datos y realizar consultas utilizando un lenguaje similar al hablado, lo que facilita la extracción de información y la toma de decisiones basadas en datos de manera más intuitiva y eficiente. La automatización de consultas SQL a través de lenguaje natural puede agilizar los procesos de análisis financiero y optimizar la gestión de recursos en las operaciones financieras.

Integración y automatización de datos

La integración y automatización de datos es una aplicación crucial de la inteligencia artificial generativa en FinOps. Esta tecnología permite a los

profesionales automatizar la integración de datos de manera eficiente, lo que facilita la toma de decisiones informadas y estratégicas. Al utilizar la IA generativa, se pueden optimizar los procesos de análisis financiero y mejorar la gestión de recursos en las operaciones financieras. La implementación de proyectos piloto es fundamental para comprender los costos asociados y asegurar que el valor generado justifique la inversión en esta tecnología emergente.

Tecnología

Estrategias de implementación de IA generativa

¿Cómo pueden los profesionales comenzar a utilizar los LLMs? Hay dos métodos principales: ejecutar LLMs en instancias de cómputo o usar opciones sin servidor.

Varios LLMs son de código abierto, por lo que se pueden descargar y ejecutar en instancias de cómputo. Aunque esto ofrece mayor control y seguridad, también requiere recursos computacionales significativos y experiencia técnica. Particularmente cuando se requiere "ajuste fino" (es decir, entrenamiento personalizado de LLM en conjuntos de datos específicos), los LLMs requieren unidades de procesamiento gráfico (GPU) grandes y potentes, que son costosas de comprar o operar por hora a través de servicios como AWS EC2.

Operar LLMs de código abierto directamente en instancias de cómputo es, por lo tanto, mejor reservado para pruebas o en escenarios donde se requiere un alto grado de personalización.

Los proveedores de la nube, como AWS, Google Cloud y Azure, también ofrecen servicios de IA sin servidor, como AWS Bedrock, Google Cloud Vertex AI y Azure ML. Estos servicios permiten a las organizaciones desplegar y escalar rápidamente modelos de IA sin gestionar la infraestructura subyacente, y apoyan la personalización a través de la generación aumentada por recursos

(RAG) y el ajuste fino. En el caso de RAG, las bases de conocimiento pueden configurarse para personalizar y expandir el conocimiento del LLM, mientras que el ajuste fino aumenta su base de conocimientos y personaliza los "patrones de pensamiento" del LLM.

Las ofertas de IA sin servidor también permiten mucha más flexibilidad en la integración de LLMs con otra infraestructura de TI a través de su estandarización de "agentes" de LLM. En la mayoría de los casos, sin servidor es la forma más rápida de desplegar un nuevo proyecto de LLM.

Implementar IA generativa en FinOps requiere una consideración cuidadosa de los costos, particularmente cuando se utilizan opciones sin servidor porque a menudo combinan varios servicios diferentes con cargos separados. Cualquiera que sea la opción de implementación elegida, es esencial realizar proyectos piloto para comprender los factores de costo y garantizar que el valor anticipado justifique la inversión.

Para concluir, podemos decir que la IA generativa ofrece un potencial transformador para FinOps, permitiendo a las organizaciones optimizar operaciones, mejorar la toma de decisiones y aumentar eficiencia. La planificación cuidadosa y la implementación son esenciales para maximizar los beneficios mientras se gestionan los costos y se garantiza la seguridad de los datos.

Para las organizaciones listas para explorar esta frontera, comenzar con ofertas de IA sin servidor proporciona un punto de entrada escalable y de bajo riesgo. A medida que aumente la confianza y la experiencia, se pueden desarrollar soluciones más personalizadas e integradas para aprovechar plenamente el potencial de la IA generativa en las operaciones financieras.

Tecnología

La ciberseguridad debe ser una prioridad para asegurar la continuidad del crecimiento y la confianza en estos nuevos métodos de pago.

Por: Daniel Castillo Ponce, Director General, MXIT Global dcastillo@mxit.mx www.mxit.mx

En la última década, Latinoamérica ha experimentado una transformación significativa en sus ecosistemas de pagos digitales. La preferencia por métodos de pago electrónicos, como tarjetas de débito y crédito y billeteras digitales, ha crecido considerablemente. Sin embargo, esta evolución ha traído consigo nuevos desafíos en términos de ciberseguridad, cruciales para proteger a los usuarios y a las instituciones financieras. Este artículo explora las tendencias y desafíos en la ciberseguridad de los pagos digitales en la región, basándose en informes recientes y análisis de expertos de la industria.

Buenas prácticas en pagos digitales por país

Brasil: En 2016, Brasil inició con la agenda de la estrategia integral para promover la innovación tecnológica dentro del Sistema Financiero Nacional, centrada en la inclusión financiera y la resolución de cuestiones estructurales. En 2019, se ampliaron sus objetivos para abarcar inclusión, competitividad, transparencia, educación y excelencia, y en 2020 se añadió un enfoque en sostenibilidad.

La Agenda de Finanzas Abiertas incluye medidas normativas sobre privacidad, protección de datos personales y ciberseguridad. Junto con el sistema de pagos PIX, ha representado una innovación significativa y un

modelo inspirador para otras regiones. Este sistema, además de mejorar la eficiencia interna, tiene el potencial de facilitar soluciones transfronterizas gracias a la estandarización del IBAN. Se destacan su diseño orientado al usuario, una implementación por etapas y una sólida estructura de gobernanza (Banco Interamericano de Desarrollo [BID], 2024).

Chile: Chile ha desarrollado un marco regulatorio sólido para la tecnología financiera (Fintech), facilitando la incorporación de nuevos proveedores de servicios al ecosistema de pagos y promoviendo las finanzas abiertas con servicios como la iniciación de pagos. El país también ha sido pionero en establecer el derecho a la portabilidad de cuentas y en limitar la responsabilidad de los usuarios en casos de pérdida, hurto, robo o fraude en transacciones electrónicas (BID, 2024).

Colombia: El Banco Central de Colombia emitió la Resolución Externa 6 el 31 de octubre de 2023, regulando la interoperabilidad en los Sistemas de Pagos de Bajo Valor Inmediatos (SPBVI). Esta normativa establece las reglas y estándares que deben seguir las entidades administradoras de los SPBVI, que procesan pagos y transferencias inmediatas, con el objetivo de promover un sistema de pago interoperable, accesible en tiempo real y seguro en el país.

Desde la Ley Pague Digital de 2014, Colombia ha implementado una serie de reformas en los sistemas de pago de bajo valor, culminando recientemente con el marco para la implementación de finanzas abiertas. Estas reformas incluyen disposiciones para definir estándares técnicos y de seguridad para las finanzas abiertas, la Ley del Plan de Desarrollo que facilita los datos abiertos para la inclusión financiera y la definición de los corresponsales digitales (BID, 2024).

México: Fue el primer país en la región en implementar una Ley Fintech, la cual ha estado en desarrollo desde 2018. Basándose en el sistema de pagos electrónicos interbancarios (SPEI) administrado por el Banco Central de México, el país lanzó una solución llamada codi para impulsar la adopción de pagos digitales de bajo valor con características de inmediatez. Recientemente, se ha complementado con Dinero Móvil (dimo), una solución para pagos push con el objetivo de lograr un mayor éxito en la adopción de pagos digitales (BID, 2024).

Desafíos de seguridad en los pagos digitales

La ciberseguridad se ha convertido en una preocupación central para las instituciones financieras. Según el informe de Minsait (Minsait Payments, 2024), casi la mitad de los actores de la industria consideran que los riesgos cibernéticos son el principal desafío para el ecosistema de pagos digitales en los próximos cinco años. La seguridad es un pilar fundamental para la adopción de nuevos métodos de pago y cualquier vulnerabilidad puede comprometer la confianza del consumidor.

Un ejemplo reciente que ilustra la importancia de la ciberseguridad es el incidente de Evolve Bank & Trust. En mayo de 2024, la entidad descubrió una actividad no autorizada en sus sistemas, inicialmente interpretada como una falla de hardware. Sin embargo, se determinó que se trataba de un ataque de ransomware por parte del grupo lockbit. Aunque no se accedió a los fondos de los clientes, se descargó información sensible, incluyendo nombres, números de seguro social y detalles de cuentas bancarias. La respuesta de Evolve incluyó el restablecimiento global de contraseñas, la reconstrucción de componentes críticos de gestión de identidades y la implementación de herramientas avanzadas de detección y respuesta (Evolve Bank & Trust, 2024).

El ataque también afectó la plataforma de Open Banking de Evolve, exponiendo datos de clientes de sus socios en esta iniciativa. Esta situación pone de relieve la necesidad de robustecer las medidas de seguridad en un entorno cada vez más interconectado, donde la colaboración entre distintas entidades financieras es común (Evolve Bank & Trust, 2024).

Tecnología

Estrategias para el fortalecimiento de la ciberseguridad

Para abordar estos desafíos, las instituciones deben adoptar una estrategia integral de ciberseguridad que considere varios aspectos:

1. Educación y concienciación: Las personas siguen siendo el eslabón más débil en términos de seguridad. Los programas de educación y concienciación sobre tácticas de phishing y otras formas de ingeniería social son esenciales para fortalecer la primera línea de defensa.

2. Tecnologías de seguridad avanzadas: La implementación de tecnologías como la tokenización, biometría e Inteligencia Artificial puede ofrecer una capa adicional de seguridad sin comprometer la experiencia del usuario. La tokenización, por ejemplo, reemplaza los datos sensibles del pago con un identificador único que no tiene valor fuera de la transacción específica, reduciendo significativamente el riesgo de fraude. La biometría, por su parte, añade una capa robusta de autenticación, mientras que la Inteligencia Artificial puede detectar y responder a actividades sospechosas en tiempo real.

3. Estrategias de monitoreo continuo y respuesta a incidentes: La implementación de estrategias robustas de monitoreo continuo y respuesta rápida a incidentes de seguridad es esencial para proteger las organizaciones frente a las amenazas cibernéticas. Estas estrategias centralizan las operaciones y tecnologías necesarias para vigilar y analizar la seguridad de la organización de manera constante. Este enfoque es vital para detectar, analizar y responder a ciberataques en tiempo real.

4. Colaboración y normativa: La colaboración entre actores de la industria y el cumplimiento de normativas y estándares internacionales son cruciales

para crear un entorno de pagos seguro y confiable. Las infraestructuras financieras consideradas críticas y estratégicas requieren protección especial, responsabilidad máxima de las organizaciones que las administran y normativas adecuadas y actualizadas.

El Futuro de la ciberseguridad en los pagos digitales

La rápida adopción de pagos digitales en Latinoamérica presenta tanto oportunidades como desafíos significativos. La ciberseguridad debe ser una prioridad para asegurar la continuidad del crecimiento y la confianza en estos nuevos métodos de pago. Las instituciones financieras deben mantenerse a la vanguardia de las tecnologías de seguridad y trabajar en conjunto para enfrentar los riesgos emergentes. Solo así podrán garantizar un futuro seguro y eficiente para los pagos digitales en la región.

El papel de la ciberseguridad en la evolución de los pagos digitales no puede subestimarse. A medida que los consumidores y las empresas adoptan cada vez más estos métodos, las amenazas cibernéticas evolucionan y se vuelven más sofisticadas. Las instituciones financieras que inviertan en ciberseguridad y promuevan una cultura de seguridad entre sus empleados y clientes estarán mejor posicionadas para enfrentar estos desafíos y aprovechar las oportunidades que presenta la digitalización.

Del Sector Público Privado

Las Mejores Consultoras del Sector Público en 2024

Objetivo General

Brindar el mejor servicio requiere del apoyo y conocimiento que ofrece la consultoría para el desarrollo de estrategias en los proyectos de una organización.

Lograr las mejores aptitudes en el negocio se obtiene al seguir los procesos correctos. Contar con un equipo de trabajo con misión y visión permite cumplir los objetivos, mantener y aumentar las ventas, necesidades cruciales para el crecimiento de las empresas hoy.

El objetivo del siguiente estudio es brindar al lector información confiable que pueda servir como herramienta en sus diferentes tareas administrativas y de gestión. Este ranking enumera a las empresas reconocidas del sector público-privado en el periodo comprendido de enero a diciembre de 2023.

Metodología y Fuentes de Información

El presente estudio ofrece información complementaria de las organizaciones que prestaron sus servicios. La información fue obtenida a través de cuestionarios confidenciales respondidos por las propias empresas consultoras, confiando en su ética y profesionalismo, donde se confirman datos vigentes sobre su desempeño y crecimiento en el último año.

Mediante investigación y con los resultados obtenidos, se realizó el siguiente ranking, tomando en cuenta las variables obtenidas, actividades, servicios brindados, principales proyectos realizados, así como los ingresos de las organizaciones durante el año fiscal 2023. Los cuestionarios fueron respondidos por las empresas y la información fue complementada por medio de fuentes como el sitio de CompraNet, el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI), el cual se transformó en el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) y datos oficiales de la Secretaría de la Función Pública.

Por ser un medio periodístico, no contamos con la facultad de auditar a ninguna empresa, brindando esta información con el único y principal objetivo de ser una herramienta útil de consulta para nuestros lectores.

A continuación, presentamos el listado de las 50 empresas de consultoría más importantes en México del sector público-privado, en el que se reconoce a todas aquellas organizaciones que, pese a los constantes cambios económicos del país, siguen teniendo presencia en el mercado.

Posición

KEY CAPITAL

CENTRO METROPOLITANO PARA PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL (CEMGI)

PRICEWATERHOUSECOOPERS

SERVICIOS TÉCNICOS INTEGRALES DE INGENIERÍA

GRUPO ADYPRO

GEPIC CONSULTORES

MACH GROUP MX/ RECRUITERS & HR ADVISORS LATAM

GRUPO ADECCO MÉXICO

Principales Servicios Página Web

CONSULTORÍA EN INGENIERÍA. CONSULTORÍA EN FINANZAS. CONSULTORÍA EN MATERIA LEGAL. GERENCIA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA. SUPERVISIÓN, CONSULTORÍA Y MANTENIMIENTO DE VÍAS FÉRREAS.

MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS Y DE MANEJO ESPECIAL. DESTRUCCIÓN FISCAL. PROTECCIÓN CIVIL-SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL (GESTIÓN DE TRÁMITES EN LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO EN MATERIA AMBIENTAL Y APERTURA DE NUEVOS NEGOCIOS). CUMPLIMIENTO AMBIENTAL. GESTIÓN GUBERNAMENTAL E IMPACTO AMBIENTAL. SUSTENTABILIDAD (ESTUDIOS ESPECIALES EN MATERIA DE RESIDUOS, AUDITORÍAS AMBIENTALES).

AUDITORÍA. CONSULTORÍA. IMPUESTOS.

CIBERSEGURIDAD (SOC, NOC Y AVPT). FORENSIA Y PERITAJE INFORMÁTICO. EVALUACIÓN DE SISTEMAS DE PAGO ELECTRÓNICO (SPEI, SPID, BDT). CONTINUIDAD OPERATIVA Y RESILIENCIA ORGANIZACIONAL. RIESGOS OPERATIVOS Y TECNOLÓGICOS. SOCIOCERTIFICADOR EN BUENAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES.

LEVANTAMIENTOS TOPOGRÁFICOS. ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERÍA CIVIL E HIDROAGRÍCOLA. ELABORACIÓN Y SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS DE INVERSIÓN AGROPECUARIOS. ESTUDIOS Y PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL Y BENEFICIO COSTO. ESTUDIOS DE MECÁNICA DE SUELOS. DISEÑO Y SUPERVISIÓN DE OBRAS CIVILES E HIDRÁULICAS. ESTUDIOS DE BATIMETRÍA. LIBERACIÓN DE DERECHO DE VÍA.

ANÁLISIS TÉCNICO DE EVENTOS CATASTRÓFICOS (SINIESTROS) EN TODAS LAS ESPECIALIDADES. DICTÁMENES DE CAUSA-ORIGEN DE INCENDIOS Y EXPLOSIONES. INGENIERÍA DE RIESGO (ANÁLISIS DE RIESGO) DE SEGURIDAD. VALUACIÓN DE ACTIVOS TANGIBLES PARA TODAS LAS ESPECIALIDADES. VALUACIÓN DE BIENES INTANGIBLES.

ASESORÍA, CONSULTORÍA, GERENCIA DE PROYECTOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS. ELABORACIÓN, EJECUCIÓN, ASESORÍA, SUPERVISIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA, OBRAS CIVILES, MECÁNICAS, ELÉCTRICAS, HIDRÁULICAS, INDUSTRIALES, PÚBLICAS O PRIVADAS, SERVICIOS TÉCNICOS CONSULTIVOS DE ASESORÍA. CAPACITACIÓN MEDIANTE LA IMPARTICIÓN DE CURSOS EN LAS ÁREAS DE INGENIERÍA, NORMATIVIDAD, ADQUISICIONES Y OBRAS PÚBLICAS, TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

TRANSFORMACIÓN Y RECUPERACIÓN. MANAGEMENT INTERINO. GESTIÓN DE PROYECTOS. FINANZAS CORPORATIVAS, FUSIONES Y ADQUISICIONES. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS CON PERMISOS REPSE/EOR (EMPLOYEROFRECORD). TERCERIZACIÓN DE PROCESOS DE RH, PAYROLL (MAQUILA DE NÓMINA). HEADHUNTING (RECLUTAMIENTO EJECUTIVO Y ADMINISTRATIVO). RPO (RECLUTAMIENTO MASIVO).

SERVICIOS ESPECIALIZADOS. INDUSTRIAL & LOGISTICS. AGRO. OFFICE. PROMOCIONES. IT. HEALTHCARE. HRBPO-RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. MAQUILA DE NÓMINA. TRAINING & CONSULTING.

CONSULTORÍA, CAPACITACIÓN Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA: SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y CIBERSEGURIDAD. CONTINUIDAD Y RESILIENCIA ORGANIZACIONAL. AUDITORÍA, GOBIERNO, GESTIÓN Y CONTROL DE TI. GESTIÓN DE RIESGOS. ANALÍTICA DE DATOS. CUMPLIMIENTO NORMATIVO. PREVENCIÓN DE CRIMEN FINANCIERO.

www.keycapital.com.mx

INGENIERÍA PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES LOES

PROYECTOS, DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, SUPERVISIÓN Y RENOVACIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL E HIDROAGRÍCOLAS. LEVANTAMIENTOS TOPOGRÁFICOS Y BATIMÉTRICOS. ESTUDIOS, PROYECTOS EJECUTIVOS Y COSTO BENEFICIO. ESTUDIOS DE GEOTECNIA. LIBERACIÓN DE DERECHO DE VÍA. CARACTERIZACIÓN HIDROMÉTRICA Y FLUJO FLUVIAL. OBRAS DE DESARROLLO URBANO.

https://cemgi.com.mx

www.pwc.com/mx

www.servingconsultoria.mx

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RELACIONES E INGENIO EN TECNOLOGÍA (REINTEG)

4WORK RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DEL CICLO DE VIDA DE LAS BASES DE DATOS. ADMINISTRACIÓN Y MONITOREO DE SISTEMAS Y EXPERIENCIAS DEL USUARIO FINAL. CIBERSEGURIDAD. SEGURIDAD DE APLICACIONES MÓVILES. SEGURIDAD EN DESARROLLO DE APLICACIONES.

GERENCIA DE PROYECTO. SUPERVISIÓN DE OBRAS. DISEÑOS EJECUTIVOS. PLANES MAESTROS.

OUTPLACEMENT EJECUTIVO. OUTPLACEMENT EMPRESARIAL. HEADHUNTING ESPECIALIZADO. COACHING LABORAL Y EMPRESARIAL. MENTORÍA DE CARRERA.

ESTUDIOS GEOTÉCNICOS PARA PROYECTOS DE VÍAS TERRESTRES. ESTUDIOS Y PROYECTOS DE NUEVOS PAVIMENTOS Y SU REHABILITACIÓN. EVALUACIÓN DE PAVIMENTOS: MEDICIÓN DE DEFLEXIONES, ÍNDICE DE RUGOSIDAD, COEFICIENTE DE FRICCIÓN, ÍNDICE DE PERFIL. MECÁNICA DE SUELOS E INGENIERÍA DE CIMENTACIONES. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE CALIDAD EN OBRAS. PROYECTO GEOMÉTRICO DE AEROPUERTOS Y VÍAS TERRESTRES. ESTUDIOS TOPOHIDRÁULICOS Y DE DRENAJE DE PUENTES Y ESTRUCTURAS. ESTUDIOS DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO.

RRHH INGENIA SOLUCIONES EN RECURSOS HUMANOS DE MÉXICO

ORVA INGENIERÍA

CSR CONSULTING, ASESORÍA DE SUSTENTABILIDAD Y ECONOMÍA CIRCULAR

GRUPO SICTEL

HD LATINOAMÉRICA

MORGAN PHILIPS GROUP

ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. SOFTWARE PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH. CERTIFICACIÓN DE OPERADORES TRANSPORTISTAS (SAFEOPERATOR). ATRACCIÓN DE TALENTO 4.0 (SOFTWARE ESPECIALIZADO PARA RECLUTAMIENTO).

SERVICIOS DE INGENIERÍA CIVIL, ESTUDIOS, PROYECTOS, SUPERVISIÓN DE OBRA, CONSULTORÍA ESPECIALIZADA.

ESTRATEGIAS EN TEMAS DE ESG, RESPUESTA A CUESTIONARIOS Y OBTENCIÓN DE DISTINTIVOS COMO CDP, ECOVADIS, SMETA (SEDEX), DJSI, FTSE4GOOD, IPC SUSTENTABLE, CSA S&P, DISTINTIVO ESR, DISTINTIVO TRE, PACTO MUNDIAL MÉXICO, ODS, AVETTA, CARBÓN NEUTRAL (CERO EMISIONES ALCANCE 1 Y 2); ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS Y REPORTES DE SUSTENTABILIDAD, DISEÑO DE KPI’S, IMPLEMENTACIÓN Y REVISIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN: ISO9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018. IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE (SYGRYS, WORKIVA, CANAL DE DENUNCIA), ETC.

APOYO A EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO. PROYECTOS DE INGENIERÍA. INGENIERÍA Y SUPERVISIÓN. PROGRAMAS DE ATENCIÓN SOCIAL. ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.

INTEGRACIÓN DE SOLUCIONES EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES. CÓMPUTO, SOLUCIONES EN LA NUBE, INFRAESTRUCTURA, CIBERSEGURIDAD.

DISTRIBUCIÓN MAYORISTA DE SOFTWARE. SOLUCIONES DE CIBERSEGURIDAD. IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA. SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN TI. SOPORTE TÉCNICO Y MANTENIMIENTO.

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE ERP, CRM, PMS, BI, GRP, WMS, DMS APLICACIONES EMPRESARIALES Y TECNOLOGÍA EN LA NUBE PARA DIVERSAS INDUSTRIAS: COMERCIO MAYORISTA Y MINORISTA, INMOBILIARIA Y CONSTRUCCIÓN, MANUFACTURA, SERVICIOS PROFESIONALES, AUTOMOTRIZ Y HOTELERÍA.

www.reingtec.com

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CSI CONSULTORES EN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

SUPERVISIÓN Y VERIFICACIÓN DE OBRA. REVISIONES TÉCNICAS EN AUDITORÍA, ESTRUCTURALES Y CONSTRUCTIVAS. ARBITRAJES Y DICTÁMENES TÉCNICOS EN MATERIA DE COSTOS. GESTIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA Y SOCIAL DE PROYECTOS. AVALÚOS INMOBILIARIOS, INDUSTRIALES DE MAQUINARIA Y EQUIPO.

SERVICIOS ADMINISTRADOS DE CIBERSEGURIDAD: SOC, NOC Y AVPT. GOBIERNO DE PROCESOS. GESTIÓN DE PMO. EVALUACIÓN SISTEMAS DE PAGO. LICENCIAMIENTO Y VENTA DE EQUIPO. TALLERES DE CERTIFICACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES. FÁBRICA DE SOFTWARE.

ANÁLISIS DE INVERSIÓN FÍSICA EN CONSTRUCCIONES. TABULADORES DE COSTOS DE CONSTRUCCIÓN. PERICIALES EN CONTROVERSIAS EN CONSTRUCCIÓN. SERVICIOS CONTABLES EN CONSTRUCCIÓN.

ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES Y PRUEBAS DE PENETRACIÓN. AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO. IMPLEMENTACIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS (ISO 27001, CIBERSECURITY FRAMEWORK, ANEXO 28 RMF, CUB). PROGRAMA DE CONCIENTIZACIÓN. PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y RECUPERACIÓN DE DESASTRES. ANÁLISIS DE RIESGOS E IMPACTO AL NEGOCIO. ANÁLISIS FORENSE Y PREVENCIÓN DE FRAUDES.

CONSULTORÍA TECNOLÓGICA A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN. SOFTWARE ESPECIALIZADO EN MODELADO. SERVICIOS BIM (BUILDING INFORMATION MODELING).

IMPLEMENTACIÓN AVANZADA DE LA SUITE Y MODELO UNIFICADO E INTEGRAL DE GESTIÓN DE APRENDIZAJE Y TALENTO DE CORNERSTONE ONDEMAND Y SABA CLOUD. SERVICIOS DE CONSULTORÍA E IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA DE HRBP (HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER). SERVICIOS AVANZADOS PARA EL DESARROLLO DE CURRICULA Y MALLAS ACADÉMICAS. IMPLEMENTACIÓN DE UNIVERSIDAD CORPORATIVA (METODOLOGÍAS, MEJORES PRÁCTICAS). INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA DE APRENDIZAJE MODERNO COMO EL LXP–LEARNING EXPERIENCE PLATFORM.

FÁBRICA DE SOFTWARE. EVALUACIÓN DE SISTEMA DE PAGO. ANÁLISIS DE CÓDIGO SEGURO (ESTÁTICO Y DINÁMICO). DESARROLLO WEB. DESARROLLO DE APPS. TALLERES DE CERTIFICACIÓN EN TI.

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TECNOLOGÍA CON UN ENFOQUE HUMANO KOHMI

MODERNIZACIÓN DE APLICACIONES. MIGRACIONES A LA NUBE. SERVICIOS ADMINISTRADOS. DESARROLLO DE SOFTWARE. EQUIPAMIENTO.

APLICACIONES SPEI SPID Y CEP. CONSULTORÍA ESPECIALIZADA SPEI. APLICACIONES CODI Y DIMO. GLOBAL TRANSACTIONS: SERVICIOS DE PAGOS INSTANTÁNEOS, TANTO LOCALES COMO CROSSBORDER. CONSULTORÍA ESPECIALIZADA A TRAVÉS DEL MODELO GLOBAL DELIVERY QUE PERMITE BRINDAR SERVICIO DESDE CUALQUIER PARTE DEL MUNDO. FÁBRICA DE SOFTWARE, INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y APLICATIVOS MÓVILES. APIS: ONBOARDING DIGITAL.

ADDITION HUMAN RESOURCES RRH SERVICIOS

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, COACHING LABORAL.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS.

ADMINISTRACIÓN

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ERUDITSIOON

BURÓ LABORAL MÉXICO

CONSULTORÍA EN RIESGOS. CONSULTORÍA CONTROL INTERNO Y PROCESOS. AUDITORÍAS DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO Y FINANCIAMIENTO AL TERRORISMO. AUDITORÍAS FINANCIERAS Y REGULATORIAS.

SERVICIOS DE CIFRADO, FIRMADO Y TOKENIZACIÓN DE DATOS, SERVICIOS DE AUTENTICACIÓN DE IDENTIDADES (IDENTITY MANAGEMENT), CONTROL, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LLAVES (PKI), VENTA, INSTALACIÓN, SOPORTE Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS HSM (HARDWARE SECURITY MODULE, ASESORÍA Y CONSULTORÍA DE SEGURIDAD INFORMÁTICA.

SERVICIOS JURÍDICOS DE ALTA ESPECIALIDAD. ASESORÍA LEGAL PREVENTIVA Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS. LITIGIO ESTRATÉGICO EN MATERIA CIVIL, MERCANTIL Y FAMILIAR. RESPONSABILIDAD CIVIL. DAÑO MORAL. NEGLIGENCIA MÉDICA. ADQUISICIÓN, FORMALIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE INMUEBLES.

CONSULTAS DE BOLETINES LABORALES ANTE JLCA Y JFCA. REPORTES LABORALES. SEGUIMIENTOS (MONITOREO DE DEMANDAS INTERPUESTAS CONTRA UNA EMPRESA PARA DAR SEGUIMIENTO ANTE LAS JUNTAS DE CONCILIACIÓN). BOLSA DE TRABAJO. PRUEBAS DE HONESTIDAD.

SEGURIDAD FÍSICA, CIBERSEGURIDAD, REDES, INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN Y DESARROLLO.

MUCZAM & ASOCIADOS

SER CONSULTORES

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BLUM DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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SERVICIO DE CONSULTORÍA DE RELACIONES CON GOBIERNO (GESTIÓN Y TRÁMITE DE LICENCIAS Y PERMISOS). REPRESENTACIÓN EN PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. CONSULTORÍA Y ASESORÍA DE SEGURIDAD E HIGIENE. CONSULTORÍA Y ASESORÍA FISCAL Y CONTABLE. REPRESENTACIÓN EN JUICIOS CIVILES Y MERCANTILES.

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL. SUPERVISIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL. EJECUCIÓN AMBIENTAL (FLORA, FAUNA, REFORESTACIÓN) Y EJECUCIÓN SOCIAL. MONITOREO Y REPORTE. PREFACTIBILIDAD Y DUEDILIGENCE.

ESTRATEGIA DE CLIENTES. ESTRATEGIA DE OPERACIONES. TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL. TECNOLOGÍA Y DIGITALIZACIÓN. ANALÍTICA AVANZADA.

GESTIÓN DE ACTIVOS Y VALUACIONES. IMPLEMENTACIÓN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (IFRS). VALUACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS (VALOR RAZONABLE, ASEGURABLE, PRECIOS DE TRANSFERENCIA). VALUACIÓN DE BIENES INTANGIBLES (VALOR PATRIMONIAL, MARCAS, CONTRATOS, ACTIVOS BIOLÓGICOS, COMBINACIONES DE NEGOCIOS). ANÁLISIS DE DETERIORO SOFTWARE.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y GUBERNAMENTAL, SOSTENIBILIDAD, ESTRATEGIA ASG (CRITERIOS AMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBERNANZA) ASÍ COMO POSTULACIONES A DISTINTIVOS, RECONOCIMIENTOS Y CERTIFICACIONES EN TORNO A TEMAS COMPLIANCE, TRANSPARENCIA Y REPUTACIÓN.

CONSULTORÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL (CLIMA, CULTURA, BIENESTAR, INTEGRIDAD, 360°) ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN INTERNA. CAPACITACIÓN/TEAMBUILDING PRESENCIAL Y VIRTUAL. ONBOARDINGS/ E LEARNINGS PARA PERSONAL ADMIN. Y OPERATIVOS.

DE INNOVACIÓN.

CURSOS Y CAPACITACIONES EN DESARROLLO, SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL. DESARROLLO DE PÁGINAS WEB Y COMPETENCIAS DIGITALES. SERVICIOS JURÍDICOS PARA PERSONAS FÍSICAS Y MORALES. DESARROLLO DE PROYECTOS PARA ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. ASESORÍA EN MARKETING DIGITAL.

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Comentarios del sector - Público-Privado

Gobierno y los Empresarios en México

Nuevos temas, actores, regiones y contrapesos.

Históricamente en México, la relación entre el gobierno y los empresarios ha sido cercana y pudiera decirse que en ocasiones dependiente. Con la llegada del Presidente López Obrador al poder, está por demás decir que la dinámica ha cambiado considerablemente. Antes, un grupo de empresarios parecía dominar la escena y una gran parte del presupuesto público. La propuesta de Obrador fue que el Gobierno distribuyera los recursos a otros proyectos y sectores, con el objetivo de lograr una mayor equidad en la sociedad, empezando con una clara estrategia de intervención y atención, en forma de transferencias, hacia los grupos desfavorecidos, y por cierto masivos, cuyo ingreso se

destina básica y directamente al consumo. El aumento del salario mínimo también representó otra fuente de ingresos disponibles para el crecimiento y fortalecimiento del mercado interno.

Sin embargo esta redistribución, claramente generó cierto descontento entre los empresarios, sobre todo aquellos que venían recibiendo un apoyo más directo y diferente del gobierno.

Ahora, debieron adaptarse a un nuevo escenario, un mercado más competitivo y a ser menos dependiente de los recursos gubernamentales. Sin embargo, esta transición fue vista por otros grupos empresariales como una oportunidad para innovar y buscar nuevas formas de crecimiento y desarrollo. O sea, el cambio fue un precursor de la productividad y la competitividad e impulsó un mayor mercado local de manera orgánica.

Para hablar de aquellos que registraron los cambios como positivos, como los que fabrican y comercializan toda clase de bienes de consumo, empezando por los productos básicos. Este grupo de empresarios, fue de los principales beneficiarios y vivieron de manera positiva de este cambio de actores, contrapesos, regiones y nuevas prioridades del Gobierno Nacional. Pequeñas y remotas poblaciones reactivaron su vida económica, impulsando la producción local y la distribución de productos, y en

algún sentido se registró una incipiente retención de población económicamente activa para atender actividades de comercio a nivel local. Los proyectos de infraestructura por su parte llevaron inversión a poblaciones remotas tomando al sector Turismo como tractor potencializando aún más el impacto en el desarrollo.

Otro de los grupos empresariales que vivieron el cambio de una manera positiva, fueron los involucrados en los nuevos proyectos de infraestructura: Con una nueva dinámica, basada en la construcción de proyectos integrales (varios tipos de obras alrededor de un gran proyecto central) lo que despliega inversiones masivas en nuevas regiones, además de ser disruptivas en muchos sentidos. No fue fácil la implementación a la velocidad requerida, pero resultaron con altísimas ganancias desde los consorcios hasta las empresas locales involucradas a lo largo de toda la cadena de producción. Cabe mencionar, que la mayor parte de estas empresas pasaron de trabajar en proyectos anteriores cancelados a incorporarse a los nuevos,

aquellas aparentes quejas por esta situación en el interior del sector se vivió diferente.

Sin embargo, fue diferente la experiencia, en aquellos grupos empresariales vinculados a los medios de comunicación y publicidad.

Medios de Comunicación y el Nuevo Gobierno

Uno de los sectores que claramente cambió su posición y la naturaleza de su interacción con el Gobierno y la sociedad fue el de los medios de comunicación. En México, esa relación había sido históricamente estrecha, colaborativa y mutuamente conveniente. En términos prácticos, se legitimaban las acciones de gobierno con publicidad pagada. Sin embargo, bajo el gobierno de López Obrador, esta relación se cambió radicalmente, y el mandatario decidió tener su propio contacto con la sociedad a través de las redes sociales y su mañanera, y suspendió las transferencias directas de publicidad, con el argumento de ahorro y de eficientar el gasto para programas sociales, como resultado su relación con el sector se tensó y dejó de ser colaborativa para volverse confrontativa. Basta revisar editoriales y opiniones de diversos actores clave del sector para dar cuenta de la situación.

Comentarios del sector - Público-Privado

Por otro lado, la presidenta entrante, Claudia Sheinbaum, muestra que continuará con esta estrategia, lo que seguirá planteando un desafío para los medios de comunicación tradicionales en México. La resiliencia y el ajuste a la nueva condición será el único camino para la sobrevivencia de estas empresas.

Futuro de la relación Gobierno-Empresarios

Con la llegada de Claudia Sheinbaum a la presidencia, se espera una continuidad en la política de México, pero con el establecimiento de un canal de comunicación directa con los grupos empresariales. Por otro lado, la nueva administración planea continuar con las transferencias por las mismas dos vías que López Obrador: Transferencias directas con nuevos programas sociales enfocados a fortalecer la calidad de vida de una población masiva, impulsando el mercado interno y proyectos de infraestructura ambiciosos.

Nuevas oportunidades para nuevos empresarios que inviertan en la prolijidad, en la gestión de la sostenibilidad, sobre todo para la infraestructura, incluyendo los trenes, puertos y carreteras. Esto sí será un reto para la Presidenta, porque en eso, se ha hecho muy poco y se ha mantenido un atraso, sin embargo, también aquí la reconciliación con el sector ciencia y tecnología arroja algunas luces.

Sheinbaum cuenta con un equipo que se vislumbra sólido y una mayoría en el Congreso, lo que debería facilitar la implementación de sus políticas. Esta estabilidad política y económica ofrece un entorno favorable para que los empresarios inviertan, expandan y sobre todo modernicen sus operaciones. Los retos serán la implementación de verdaderos avances en materia de herramientas tecnológicas, como digitalización, modernización de modelos administrativos, mejora continua automatizada, para poder extender los beneficios no solo a los económicos, sino hacerlo con un verdadero respeto ambiental y social-cultural.

Un desarrollo sostenible, inclusivo y resiliente, para una verdadera calidad de vida donde se consoliden nuevos grupos empresariales que impulsen estos cambios tecnológicos. Con una administración comprometida con el desarrollo y una economía en crecimiento, México tiene el potencial de convertirse en un líder en la adopción y desarrollo de tecnologías adecuadas, siempre y cuando se adopten las estrategias adecuadas y se fomenten las inversiones necesarias.

Por: Victoria Freyssinier PhD C´23 y ENV SP. Consultora Senior Internacional en Infraestructura Sustentable, promotora de la Network de Infraestructura Sostenible en México. https://www.linkedin.com/company/network-deinfraestructura-sostenible/?viewAsMember=true https://www.linkedin.com/in/victoriafreyssinier/ https://www.instagram.com/victoria_freyssinier/ https://twitter.com/VickFreyssinier https://vicfreyssinier.wordpress.com

Del Sector Público Atendido

Las Mejores Consultoras del Sector Atendido en 2024: Innovación y excelencia en proyectos gubernamentales

Del Sector Público Atendido

La consultoría como herramienta para la realización de proyectos, debe ofrecer y brindar diferentes oportunidades para llevar a cabo los diversos procesos que la industria necesita actualmente. El apoyo de un consultor incrementará ante la competencia en los diferentes sectores, tanto en la administración pública, como en el gobierno.

Utilizar recursos públicos y de administración los hace obtener una gran relevancia al ser pilares que cimentan las buenas prácticas profesionales, y dentro de esto, la consultoría ofrece su profesionalización para desarrollar un alto nivel en todas las prácticas.

Es por esto que Revista Consultoría, ha identificado durante 2024 a las mejores empresas consultoras que obtuvieron un destacado desempeño en el Sector Público, y que fueron prestadoras de servicios para la realización de proyectos planteados a nivel gobierno.

Metodología y fuentes de información

La información para la siguiente investigación fue recabada a partir de las licitaciones publicadas durante 2024 en fuentes oficiales como el Diario Oficial de la Federación, el sitio de la Secretaría de la Función Pública, CompraNet, el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI), entre otras.

El Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI) se transformó en el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).

De esta manera se identificaron las licitaciones de las adquisiciones publicadas durante 2024, además de hacer la selección de aquellos proyectos que solicitaron servicios de consultoría y asesoría en las diversas dependencias.

Asimismo, se investigaron los fallos correspondientes para reconocer los montos y proyectos realizados. De este modo se enriqueció el análisis con datos sobre invitaciones restringidas o adjudicaciones directas de las empresas consultoras seleccionadas, para así determinar a las 50 compañías y empresas que por rubro obtuvieron el monto más alto.

Es importante hacer mención que, debido a que este estudio está basado en resultados publicados dentro de los medios oficiales, es difícil saber los resultados de otros servicios prestados, ya que al no ser públicos, no fueron identificados ni contemplados en esta investigación; por lo que el presente estudio solo contempla los resultados disponibles.

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

MAV INGENIERÍA INTEGRAL

SUPERVISIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO, CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO, PRUEBAS, PUESTA EN MARCHA Y OPERACIÓN TRANSITORIA DE LA 1A ETAPA DE LA PLANTA POTABILIZADORA PP5 EN EL MUNICIPIO DE TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA, JALISCO. 1

PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES

COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA DE JALISCO

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA 2

URISA, S.A. DE C.V.

OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LAS PLANTAS DE BOMBEO NÚMEROS: 1, 2, 3, 4, 5 Y 6.

SERVICIO DE ATENCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS 2023. 3

4

INFOTEC, CENTRO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

ROCHER INGENIERÍA, S.A DE C.V.

DIRAC S.A.P.I. DE C.V.

SUPERVISIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE BOMBEO Y LÍNEA DE IMPULSIÓN DEL ACUEDUCTO ZAPOTILLO EL SALTO PARA CONDUCIR 2 M3/SEG, UBICADOS EN LOS MUNICIPIOS DE CAÑADAS DE OBREGÓN Y VALLE DE GUADALUPE, ESTADO DE JALISCO.

SUPERVISIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE BOMBEO, LÍNEA DE IMPULSIÓN Y TANQUE DE CAMBIO DE RÉGIMEN DEL ACUEDUCTO EL SALTOCALDERÓN PARA CONDUCIR 3 M3/SEG, UBICADOS EN LOS MUNICIPIOS DE VALLE DE GUADALUPE Y TEPATITLÁN DE MORELOS, ESTADO DE JALISCO. 5

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

SERVICIOS TÉCNICOS INTEGRALES DE INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

SERVICIO DE CONTROL PROGRAMADA

INGENIERÍA, PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES

LOES, S.A. DE C.V.

LABORATORIOS

GRUPO ESPECIALIZADO DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V.

SUPERVISIÓN Y CONTROL DE CALIDAD DE LA CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN CENTENARIO EN LOS TRAMOS C3 Y C4, DEL KM. 41+140 AL KM. 57+860 (P.F.), INCLUYE ESTRUCTURAS; TERMINACIÓN DEL LATERAL 27+680 DEL KM. 28+700 AL KM. 39+745 (P.F.).

ACTUALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL PROYECTO DE LÍNEAS A GRAVEDAD ETAPAS 1, 2 Y 3 DEL PROYECTO AGUA SALUDABLE PARA LA LAGUNA.

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

INSU CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V.

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

NACIONAL DEL

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

NACIONAL DEL AGUA GERENCIA EXTERNA PARA EL PROYECTO AGUA SALUDABLE PARA LA LAGUNA.

OPERACIÓN Y VIGILANCIA DE LA BATERÍA DE POZOS DE LA MESA ARENOSA Y ESTRUCTURAS DE CONTROL DE LA OBRA DE CABEZA DE LOS KILÓMETROS: 3+600 (MATAMOROS), 14+600 (GALEANA), 21+000, 27+320 (HIDROMETRÍA) DEL CANAL REFORMA.

SUPERVISIÓN EXTERNA DE LA CONSTRUCCIÓN DE RED TRONCAL NORTE DURANGO DEL PROYECTO AGUA SALUDABLE PARA LA LAGUNA, SUB-TRAMO NO. 5 PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LOCALIDADES DE LOS MUNICIPIOS DE TLAHUALILLO Y MAPIMÍ.

MEDICIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA EN DESCARGAS DE AGUA RESIDUALES A CUERPOS RECEPTORES DE PROPIEDAD NACIONAL.

SUPERVISIÓN EXTERNA PARA EL MANTENIMIENTO Y REPRODUCCIÓN DE VEGETACIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE COBERTURAS VEGETALES Y TRABAJOS DE PAISAJE EN LA ZONA DEL LAGO DE TEXCOCO.

Y PROYECTO PARA EL DRAGADO DEL RÍO LA SIERRA EN LOS MUNICIPIOS CENTRO, JALAPA Y TACOTALPA EN EL ESTADO DE TABASCO.

ESTUDIO DE DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA QUE OPERARÁ LA INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO AGUA SALUDABLE PARA LA LAGUNA.

SUPERVISIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA CONSTRUCCIÓN DE BORDO EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO BOBOS, A LA ALTURA DE LA LOCALIDAD DE FELIPE CARRILLO PUERTO, EN EL MUNICIPIO DE MARTÍNEZ DE LA TORRE, VERACRUZ.

NACIONAL

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

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DE C.V.

SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN HUMACO, S.A. DE C.V. COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

SUPERVISIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CANAL LATERAL 27+900 MD DEL KM 0+000 AL 12+200 (TRAMO 1), INCLUYE ESTRUCTURAS DE LA ZONA DE RIEGO DEL PUEBLO DE TÓRIM MARGEN IZQUIERDA.

COORDINACIÓN DE INGENIERÍA DE PROYECTOS, S.C.

WOLF CONSULTORÍA Y CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V.

GEOTECNIA Y SUPERVISIÓN TÉCNICA, S.A. DE C.V.

GESTIÓN Y ASESORÍA JURÍDICO AMBIENTAL, S.C.

INCOR, INGENIERÍA Y CONSULTORÍA RACIONAL, S.A. DE C.V.

CORPORATIVO SMAN, S.A. DE C.V.

PALHAM, S.A. DE C.V.

GACUA, S.A. DE C.V.

SERVICIOS ECO AMBIENTALES, S.A. DE C.V.

SUPERVISIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE AGUA POTABLE Y DRENAJE EN LOS POBLADOS DE TEMACAPULÍN, PALMAREJO DEL MUNICIPIO DE CAÑADAS DE OBREGÓN Y ACASICO DEL MUNICIPIO DE MEXTICACÁN, JALISCO.

ESTUDIO Y PROYECTO PARA EL DRAGADO DEL RÍO TULIJÁ DESDE LA LOCALIDAD ALTO TULIJÁ SEGUNDA SECCIÓN (PAREDÓN) HASTA SU DESCARGA AL RÍO PUXCATÁN, EN EL MUNICIPIO DE MACUSPANA, ESTADO DE TABASCO.

SUPERVISIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA REHABILITACIÓN Y SOBREELEVACIÓN DEL BORDO EXISTENTE EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍO BOBOS, A LA ALTURA DE LA LOCALIDAD LA REFORMA EN EL MUNICIPIO DE MISANTLA, EN EL ESTADO DE VERACRUZ.

ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PROTECCIÓN MARGINAL DEL RÍO DE LA SIERRA A LA ALTURA DE LA LOCALIDAD EMILIANO ZAPATA, MUNICIPIO DE JALAPA, ESTADO DE TABASCO.

SUPERVISIÓN EXTERNA DE ACUEDUCTO (CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN A BOMBEO (PLANTA DE BOMBEO A TANQUE DE REGULACIÓN) INCLUYE TANQUES DE REGULACIÓN Y RAMALES).

SUPERVISIÓN TÉCNICA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS DE LAS OBRAS DE PROTECCIÓN PARA PREVENCIÓN CONTRA CONTINGENCIAS HIDRÁULICAS DEL ESTADO DE TABASCO 2023, DE LA DIRECCIÓN LOCAL TABASCO.

ESTUDIO Y PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PROTECCIÓN MARGINAL DEL RÍO USUMACINTA A LA ALTURA DE LA COLONIA LOS PESCADORES, MUNICIPIO DE EMILIANO ZAPATA, ESTADO DE TABASCO.

ESTUDIO Y ELABORACIÓN DE MANIFIESTOS DE IMPACTO AMBIENTAL DE LAS OBRAS DEL PROYECTO HIDROLÓGICO.

ESTUDIO DE INGENIERÍA BÁSICA Y PROYECTO EJECUTIVO DE LA SEGUNDA ETAPA DE LAS REDES TRONCALES DEL ESTADO DE DURANGO DEL PROYECTO AGUA SALUDABLE PARA LA LAGUNA.

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

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SEPYSE, S.A. DE C.V.

CENTRO DE DISEÑO, S.A. DE C.V. GEOELEMENTO, S.A. DE C.V.

GRUPO QUAB, S.A. DE C.V.

CONSULTORES EN ESTUDIOS PROYECTOS Y CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V.

BLUNET, S.A. DE C.V.

SUPROMI, S.A. DE C.V.

PROYECTOS ESTUDIOS Y SISTEMAS, S.A. DE C.V.

GERENCIA EXTERNA DE SERVICIOS PARA EL APOYO TÉCNICO PARA LA REVISIÓN DE PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS Y ESTUDIOS DE AJUSTE DE COSTOS DE LAS OBRAS EN PROCESO DEL ORGANISMO DE CUENCA AGUAS DEL VALLE DE MÉXICO.

ESTUDIO Y PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO PUXCATÁN, DE LAS COLONIAS EL CASTAÑO Y LOS GATOS, MUNICIPIO DE MACUSPANA, ESTADO DE TABASCO.

SUPERVISIÓN TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y CONTROL DE CALIDAD DE LAS OBRAS DEL PROYECTO HIDROLÓGICO PARA PROTEGER A LA POBLACIÓN DE INUNDACIONES Y APROVECHAR MEJOR EL AGUA (PROHTAB).

ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE PROTECCIÓN EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO USUMACINTA, A LA ALTURA DE LA LOCALIDAD USUMACINTA, MUNICIPIO DE TENOSIQUE, ESTADO DE TABASCO.

SUPERVISIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA CONSTRUCCIÓN Y PROTECCIÓN DE BORDO SOBRE LA MARGEN DERECHA DEL RÍO BOBOS A LA ALTURA DE LA LOCALIDAD LA CONSTANCIA EN EL MUNICIPIO DE MISANTLA, EN EL ESTADO DE VERACRUZ.

SEGUNDO PROCEDIMIENTO PARA EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE MONITOREO DE NIVELES EN PLANTAS DE BOMBEO.

SERVICIO DE MONITOREO DEL SISTEMA INTEGRAL DE ALTA EFICIENCIA PARA RIEGO TECNIFICADO, CONFORMADO EN SU PRIMERA ETAPA POR DIEZ SECCIONES QUE SE ABASTECEN DE LA TOMA BAJA DEL CANAL BOSQUECOLORINES, MUNICIPIOS DE SUSUPUATO Y JUÁREZ, ESTADO DE MICHOACÁN.

SERVICIO DE MEDICIÓN Y LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE LOS CAUDALES DE AGUA EN BLOQUE ENTREGADOS A LOS GOBIERNOS DE LA CIUDAD DE MÉXICO Y LOS ESTADOS DE MÉXICO E HIDALGO.

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INGENIERíA Y GESTIÓN HÍDRICA, S.C.

KEMALUR CONSULTORES Y CONSTRUCTORES, S.A. DE C.V.

SERVICIOS INTEGRALES DE INGENIERÍA Y CALIDAD, S.A. DE C.V.

INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

INESPROC, S.A. DE C.V.

INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO, S.A. DE C.V.

HÉRCULES CONSTRUCTORES DE CHIAPAS, S.A. DE C.V.

CONSTRUCCIÓN, INGENIERÍA, ESTUDIOS Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

INGENIEROS CIVILES BICSA, S.A. DE C.V.

INGENIEROS CIVILES OPERADORES DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

SAHER INGENIERÍA DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

SOLUCIONES EN INGENIERÍA Y TECNOLOGÍAS DEL AGUA, S.A. DE C.V.

ACADEMIA DE INGENIERÍA, A.C.

INGENIERÍA GEOFÍSICA Y SISTEMAS, S.A. DE C.V.

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

MADRID STRATEGIA, S.C.

VILLANUEVA CONSTRUCCIONES Y CONTRATOS, S.A. DE C.V.

ESTUDIOS Y PROYECTOS, PLANEACIÓN HÍDRICA. CONSULTORÍA AMBIENTAL. GEOMÁNTICA Y SISTEMAS.

ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL BORDO DE PROTECCIÓN Y SUS ESTRUCTURAS EN LA COMUNIDAD LA ESTANCIA, EN EL MUNICIPIO DE CENTRO, ESTADO DE TABASCO.

ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PROTECCIÓN MARGINAL DE LA MARGEN DERECHA DEL RÍO LA SIERRA EN LA RANCHERÍA TORNO LARGO PRIMERA SECCIÓN (TRAMO II), MUNICIPIO DE CENTRO, ESTADO DE TABASCO.

MANTENER EN PERFECTAS CONDICIONES LAS ESTACIONES CLIMATOLÓGICAS PARA TENER RESULTADOS MÁS EXACTOS Y OTORGAR INFORMACIÓN LO MÁS PRECISA POSIBLE.

GERENCIA EXTERNA DE APOYO PARA LA ELABORACIÓN E INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA PÚBLICA Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS.

SERVICIOS PARA LA LIBERACIÓN DE LOS PREDIOS, TENENCIA DE LA TIERRA, PERMISOS DE PASO, DE ACCESO, SEGUIMIENTO EN SU ATENCIÓN SOCIAL E INTEGRACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE AFECTACIÓN, COMPRENDIDOS DENTRO DE LAS OBRAS DEL PROYECTO HIDROLÓGICO PARA PROTEGER A LA POBLACIÓN DE INUNDACIONES Y APROVECHAR MEJOR EL AGUA EN EL ESTADO DE TABASCO (PROHTAB) ZONA 1, 2023.

ESTUDIOS Y PROYECTOS EJECUTIVOS PARA LAS OBRAS DE RESTITUCIÓN DEL CAUCE NATURAL DEL RÍO MEZCALAPA, ARROYO LIMÓN, DREN SAN MIGUEL Y ARROYO HIDALGO A LA ALTURA DE LAS COLONIAS SAN MIGUEL 1A. SECCIÓN Y MIGUEL HIDALGO, MUNICIPIO DE REFORMA, ESTADO DE CHIAPAS.

ACTUALIZACIÓN DE PADRÓN DE USUARIOS DEL OOMSAPAS DE MULEGÉ, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSALÍA, MUNICIPIO DE MULEGÉ, B.C.S.

PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO DE LA ZONA VILLAS DEL PEDREGAL PARA UNA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE 200 LPS.

COORDINACIÓN, SUPERVISIÓN Y CONTROL DE OBRAS RELATIVAS A MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE PLANTA POTABILIZADORA LOS BERROS DEL SISTEMA CUTZAMALA, ESTADO DE MÉXICO.

SUPERVISIÓN EXTERNA PARA EL TRATAMIENTO DE INYECCIONES EN EL CUERPO DE LA CORTINA DE LA PRESA EL REALITO.

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

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COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA

ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE MORELIA

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

SERVICIO DE APOYO TÉCNICO, SEGUIMIENTO A LA SUPERVISIÓN DE PERSONAL DEL IMTA Y SUMINISTRO DE MATERIALES PARA EL PROYECTO DE INSTALACIÓN DE 11 SISTEMAS DE CAPTACIÓN DE AGUA DE LLUVIA CON FINES DE ABASTO DE AGUA A NIVEL VIVIENDA. COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

TESTIGO SOCIAL PARA PARTICIPAR EN EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN Y CONTRATACIÓN DE LOS TRABAJOS RELATIVOS A: CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO ZAPOTILLO-EL SALTO LÍNEA DE IMPULSIÓN, QUE SUMINISTRARÁ 2.0 M3/S, UBICADO EN LOS MUNICIPIOS DE CAÑADAS DE OBREGÓN Y VALLE DE GUADALUPE, JALISCO.

SERVICIO DE REUBICACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA PLATAFORMA RECEPTORA DE DATOS DE LAS ESTACIONES METEOROLÓGICAS AUTOMÁTICAS DEL OCGC.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICO DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA FEDERAL QUE CONFORMA EL SISTEMA HIDROLÓGICO DE LA CUENCA DEL VALLE DE MÉXICO 2023-2029.

SUPERVISIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA DE LOS TRABAJOS DE RESTITUCIÓN DEL BARROTE NATURAL DEL RÍO, CONFORMACIÓN DE BORDOS TENDIDO Y BANDEADO CON MATERIAL DE BANCO, AMPLIACIÓN DEL ÁREA HIDRÁULICA

DEL CAUCE, Y COLOCACIÓN DE PROTECCIÓN SOBRE EL TALUD MOJADO DE LOS BORDOS, SOBRE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO MARABASCO.

INSTITUTO MEXICANO DE TECNOLOGÍA DEL AGUA

NACIONAL DEL AGUA

COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA

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Comentarios del sector - Hidráulico

Retos para las empresas consultoras del sector hidráulico, situación actual de México

Se anticipa una mayor estabilidad económica y una continuación de la inversión en infraestructura.

En el contexto actual, México enfrenta una serie de desafíos económicos, políticos y sociales que tienen un impacto significativo en diversos sectores, incluido el sector hidráulico. En este entorno, las empresas consultoras han tenido que adaptarse para aprovechar oportunidades y mantenerse vigentes.

El país se encuentra en una fase de recuperación económica tras los estragos causados por la pandemia del Covid-19. Aunque se han observado signos de recuperación, persisten desafíos significativos como inflación y volatilidad del mercado. Si bien la inversión pública en infraestructura fue una prioridad del gobierno saliente, esta inversión se concentró en un número reducido de proyectos emblemáticos,

entre los cuales se pueden contar en el sector hidráulico la construcción del Acueducto Yaqui, el proyecto Agua Saludable para la Laguna y el Acueducto El Cuchillo II en Monterrey.

El panorama político en México ha sido complejo y dinámico en los últimos años. El gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador implementó una serie de reformas y políticas enfocadas en la austeridad, la lucha contra la corrupción y la inversión en proyectos de infraestructura como el Tren Maya y la refinería de Dos Bocas. Sin embargo, estas políticas también han generado controversia y debate sobre su efectividad y sostenibilidad a largo plazo.

En el ámbito social, México enfrenta desafíos como inseguridad, crecimiento urbano desordenado y dispersión de las comunidades rurales. Estos problemas impactan directamente en la planificación, programación, implementación y sostenibilidad de proyectos de infraestructura, afectando principalmente a los grupos de población más vulnerables, que son los que con mayor urgencia requieren de las obras para mejorar sus condiciones de vida.

Postura y estrategias para las consultoras del sector hidráulico

Para que las consultoras del sector hidráulico puedan superar los retos y capitalizar las oportunidades, es necesario que adopten posturas y enfoques estratégicos como innovación, alianzas estratégicas y capacitación.

Innovación

Las empresas consultoras del sector hidráulico deben adoptar una postura proactiva y enfocada en la innovación. Incorporar tecnologías de la cuarta revolución industrial en los proyectos, como sistemas de gestión del agua basados en datos o la aplicación de inteligencia artificial para predecir el comportamiento de parámetros biológicos en sistemas de tratamiento, puede ayudar a mejorar la eficiencia y reducir los costos operativos.

Alianzas estratégicas

Fomentar la colaboración es crucial. Establecer alianzas estratégicas con otras consultoras e incluso con gobiernos locales que sumen experiencia y habilidades puede incrementar viabilidad y éxito de los proyectos.

Comentarios del sector - Hidráulico

Capacitación

Invertir en la capacitación y el desarrollo de talento es esencial para formar profesionales altamente capacitados que puedan abordar los retos del sector hidráulico. Los programas de formación continua y certificaciones especializadas pueden ser una ventaja competitiva clave.

Oportunidades en el futuro inmediato

La coyuntura que representa el cambio de la administración federal permite vislumbrar nuevas oportunidades para enfrentar antiguos y nuevos retos en el sector del agua. En materia de infraestructura, el plan de gobierno "100 pasos para la Transformación" de la presidenta electa Claudia Sheinbaum Pardo deja ver un cambio significativo en la estrategia para el sector hídrico. En lo que denomina "Desarrollo compartido", establece que "... en materia de agua, se implementará un programa radical y justo para darle viabilidad hídrica al país por los próximos 50 años".

Para este propósito, establece dos pilares sobre los que descansará la política hídrica del próximo sexenio: el uso eficiente del agua y un mayor aprovechamiento del agua residual tratada. Bajo esta lógica, podemos esperar el impulso a proyectos de tecnificación de superficies de riego agrícola, mejora integral de la gestión en los sistemas de agua potable, construcción de plantas de tratamiento municipales y

modernización de las plantas de tratamiento existentes para que cumplan con la norma vigente. También se considerarán obras necesarias para el aprovechamiento del agua residual tratada por todos los sectores usuarios.

La propuesta de la Dra. Sheinbaum también reconoce la necesidad de dar mantenimiento, ampliar y, en algunos casos, construir nuevas fuentes de abastecimiento de agua para resolver los problemas de suministro en varias ciudades del país, incluyendo proyectos de desalinización de agua de mar.

Escenarios a corto y mediano plazo

A corto plazo, se espera que las empresas consultoras del sector del agua enfrenten un entorno competitivo con desafíos significativos relacionados con la escasez de recursos financieros. Sin embargo, aquellas que adopten un enfoque innovador y colaborativo estarán mejor posicionadas para capitalizar las oportunidades.

A mediano plazo, la perspectiva es más optimista. Se anticipa una mayor estabilidad económica y una continuación de la inversión en infraestructura. Las consultoras que hayan invertido en tecnología y desarrollo de talento estarán en una mejor posición para liderar el mercado y contribuir de manera significativa al desarrollo sostenible de México.

Por: Ing. Civil Ricardo Miranda, Director de Apoyo a Empresas de Agua y Saneamiento en MAV Ingeniería Integral. ricardo.miranda@mav.mx mav.mx

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LENIMENTUS CONSULTORÍA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

RELIABLE ON & OFFSHORE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

APOLLO COMMUNICATIONS, S.A. DE C.V.

PROVEEDORA DE SOLUCIONES DEL SUR, S.A. DE C.V.

DUMEZ-COPISA SISTEMAS MEXICANOS, S.A. DE C.V.

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

SERVICIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN, CONTROL, SEGUIMIENTO Y AUDITORÍA DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, SEGURIDAD OPERATIVA Y PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE (S3S) DEL CENAGAS.

SERVICIO DE MEDICIÓN DE POZOS E INSTALACIONES DE EXPLOTACIÓN DE LOS CAMPOS DEL ACTIVO DE PRODUCCIÓN MACUSPANA-MUSPAC.

SERVICIO INTEGRAL DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y EXPANSIÓN DE LA RED DE INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL DEL TRANSPORTE DE INFORMACIÓN PARA LAS TECNOLOGÍAS OPERACIONALES DEL CENAGAS (OMERII).

SERVICIO DE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA OPERATIVA E INGENIERÍA DE LA RED DE TRANSPORTE DEL CENAGAS (FACTOI).

SERVICIO DE SUPERVISIÓN CON TERCEROS PARA EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL GASODUCTO LIBRAMIENTO REYNOSA POR RAZONES DE SEGURIDAD DERIVADO DE LA ACTUALIZACIÓN DE LAS CLASES DE LOCALIZACIÓN DE ACUERDO A LA NOM-007-ASEA-2016. 5

EPSILON.NET, S.A. DE C.V.

ORACLE DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

CONSULTORÍA CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINARIA

S.A.P.I. DE C.V.

DHA INGENIEROS, S.A. DE C.V.

GEOEARTH MOBILE, S.A. DE C.V.

TCC OBRAS E INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V.

CALIBRACIONES PROFESIONALES E INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

GREENDALE GROUP S DE RL DE C.V.

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE MODELAMIENTO Y SIMULACIÓN EN TIEMPO REAL DE LA RED DE GASODUCTOS DEL SNH Y SNG DEL CENAGAS.

RENOVACIÓN DE SERVICIOS DE ACTUALIZACIÓN Y SOPORTE TÉCNICO Y SERVICIOS ORACLE.

DETECCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE EMISIONES DE GAS METANO A LA ATMÓSFERA EN 24 INSTALACIONES COSTA FUERA DEL ACTIVO DE PRODUCCIÓN LITORAL DE TABASCO, PERTENECIENTE A LA SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN REGIÓN MARINA SUROESTE.

SERVICIO PARA LA ELABORACIÓN E INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LAS LICENCIAS AMBIENTALES ÚNICAS Y REGISTROS AMBIENTALES DEL CENAGAS ANTE LA AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y DE PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE DEL SECTOR HIDROCARBUROS (ASEA).

SERVICIO PARA INTEGRAR DE MANERA ESTRATÉGICA, SEGURA Y CONFIABLE LA INFORMACIÓN GENERADA DE LOS SISTEMAS DE TRANSPORTE POR DUCTOS E INSTALACIONES DEL SNG Y SNH DEL CENAGAS.

SUPERVISIÓN CON TERCEROS PARA EL PROYECTO DE REHABILITACIÓN DE LAS ESTACIONES DE COMPRESIÓN JÁLTIPAN, MEDIAS AGUAS Y DONAJÍ.

VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO QUE GUARDAN LAS ESTACIONES DE MEDICIÓN DEL CENAGAS, ASÍ COMO LOS EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMÁTICOS CONFORME A LOS REQUISITOS DEL ANEXO 30 Y 31 DE LA RMF EN LA UTA DE CENAGAS.

IMPACTO INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V.

PRAXAIR MÉXICO S DE RL DE C.V.

17 INNOVATI CONSULTING GROUP, S.A. DE C.V.

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL Empresa

SERVICIOS DE DICTAMEN, RECOPILACIÓN Y RECOMENDACIÓN PARA EL PROCESO DE REGULARIZACIÓN DE LA FRANJA DE LOS DERECHOS DE VÍA SIN CONTRATO DE OCUPACIÓN SUPERFICIAL EN LA REGIÓN CENTRO SUR SA-109, SA-115, SA-121, SA-123, SA-124, SA-125, SA-126, SA-127.

SERVICIOS DE DICTAMEN, RECOPILACIÓN Y RECOMENDACIÓN PARA EL PROCESO DE REGULARIZACIÓN DE LA FRANJA DE LOS DERECHOS DE VÍA SIN CONTRATO DE OCUPACIÓN SUPERFICIAL EN LA REGIÓN NORTE DEL PAÍS CH-070, CH-071, CH-072, TO-066, TO-067, TO068 Y TO-069-; REGIÓN CENTRO TX-080, TX-089 Y TX-090.

SERVICIOS DE DICTAMEN, RECOPILACIÓN Y RECOMENDACIÓN PARA EL PROCESO DE REGULARIZACIÓN DE LA FRANJA DE LOS DERECHOS DE VÍA

SIN CONTRATO DE OCUPACIÓN SUPERFICIAL EN LA REGIÓN NORTE DEL PAÍS CH-075, CH-076, CH-077, CH-078 Y CH-079; REGIÓN NORESTE MT018, MT-019, MT-020, MT-021, MT-022, MT-023, MT-024, MT-025, MT-027.

SERVICIO DE MUESTREO Y ANÁLISIS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE LA CRE.

VULNERABILIDAD Y CAPACITACIÓN.

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

BELTRAN FERRUSCA Y ASOCIADOS, S.C.

GRUPO SSC, S.A. DE C.V.

FUNDACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD Y EL DESARROLLO ECONÓMICO, A.C.

TECNOLOGÍA CON UN ENFOQUE HUMANO KOHMI S DE RL DE C.V.

SERVICIOS TÉCNICOS INTEGRALES DE INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

MULTION CONSULTING,

GLOBAL VOIP DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

MANTENIMIENTO

KAIZEN SOLUCIONES

S.A. DE C.V.

Y CONTROL DE

INGENIEROS PROFESIONALES EN COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO PARA DETERMINAR LAS NECESIDADES EN LAS COMUNIDADES QUE CONVERGEN CON LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL, EN MUNICIPIOS DEL ESTADO DE VERACRUZ Y COMUNIDADES AL NORTE DE TABASCO.

CONTRATACIÓN DEL SOFTWARE ANSYS: CFD ENTERPRISE CONFIGURATION, DISCOVERY MODELING, MECHANICAL ENTERPRISE CONFIGURATION Y HPC WORKGROUP 128 CORES, EN LA CUAL SE INCLUYE LA ACTUALIZACIÓN, MANTENIMIENTO Y SOPORTE TÉCNICO DEL SOFTWARE POR UN PERIODO DE 12 MESES.

ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO PARA DETERMINAR LAS NECESIDADES EN LAS COMUNIDADES QUE CONVERGEN CON LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL, EN MUNICIPIOS DE LOS ESTADOS DE SONORA Y CHIHUAHUA.

PLATAFORMA EN LA NUBE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE FLUJOS DE INTEGRACIÓN DE PROCESOS Y DATOS CON ENTIDADES Y ORGANIZACIONES EXTERNAS.

SERVICIOS PARA LA LIBERACIÓN DE LOS PREDIOS, TENENCIA DE LA TIERRA, PERMISOS DE PASO, PERMISOS DE ACCESO, SEGUIMIENTO EN SU ATENCIÓN SOCIAL E INTEGRACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE AFECTACIÓN, COMPRENDIDOS DENTRO DE LAS OBRAS DEL PROYECTO HIDROLÓGICO PARA PROTEGER A LA POBLACIÓN DE INUNDACIONES.

HERRAMIENTA DE SOFTWARE ESPECIALIZADA PARA LA SINTONIZACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL.

CURSOS DE CAPACITACIÓN DE EQUIPO DE COMUNICACIONES DE MARCA HUAWEI.

PLATAFORMA DE OBSERVABILIDAD, AUTOMATIZACIÓN E INTELIGENCIA PARA ENTORNOS COMPLEJOS QUE PERMITA MONITOREAR, GESTIONAR, ANALIZAR Y OPTIMIZAR LAS APLICACIONES Y PROCESOS DE NEGOCIO BASADO EN DATOS.

SERVICIOS DE SOPORTE EMPRESARIAL PARA MONGODB ENTERPRISE ADVANCED.

CURSOS ESPECIALIZADOS CONTAINER ADOPTION BOOT CAMP.

DERECHOS DE USO Y SERVICIOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE DIVERSO PARA CENACE.

CONTRATACIÓN DE ACTUALIZACIÓN, MANTENIMIENTO Y SOPORTE TÉCNICO DEL SOFTWARE SESAM, PARA UTILIZARLO EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS CON ALTO CONTENIDO TECNOLÓGICO, ASÍ COMO EN PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO.

MANTENIMIENTO, Y CONSERVAR EN CONDICIONES ÓPTIMAS LOS EQUIPOS DESCRITOS EN ESTE ANEXO QUE INTEGRAN EL SISTEMA EXPERIMENTAL LBP CON NÚMERO DE INVENTARIO 173625.

ESTUDIO DE PROYECCIONES DE DEMANDA Y OFERTA FINAL DE PROSPECTIVA DEL MERCADO DE GAS NATURAL, LA PROSPECTIVA DE MERCADO DE GAS LICUADO DE PETRÓLEO Y LA PROSPECTIVA DE PETRÓLEO Y PETROLÍFEROS POR REGIÓN Y SECTOR PARA EL PERIODO 2023-2053.

LA PLATAFORMA DE CONTENEDORES OPEN SOURCE EN LA NUBE PARA APLICACIONES EN INTERNET EN LA MODALIDAD DE PLATAFORMA COMO SERVICIO (PAAS) UTILIZANDO EL AMBIENTE DE CONTENEDORES DE RED HAT OPEN SHIFT EMPRESARIAL EN LA NUBE.

SERVICIO ESPECIALIZADO DE AJUSTE, CONFIGURACIÓN Y PRUEBAS DE DISPARO DE PROTECCIONES CONTRA SOBRECORRIENTE EN LAS INSTALACIONES DE LA TERMINAL MARÍTIMA DOS BOCAS.

CONTRATO ABIERTO DE MÁXIMOS Y MÍNIMOS DE SERVICIOS DE LICENCIAMIENTO, SOPORTE Y SERVICIOS EN LA NUBE MICROSOFT PARA CENACE.

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

SECRETARÍA DE ENERGÍA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

Y

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

ENABLE, S.C.

LEIGTRE, S.A. DE C.V.

INTERTEK TESTING SERVICES DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

RELACIONES E INGENIO EN TECNOLOGÍA, S.A. DE C.V.

SER CONSULTORES

TECNOSOLUM INGENIERÍA Y CIMENTACIONES, S.A. DE C.V.

GAR TECNOLOGÍA, S.A. DE C.V.

A. FRANK Y ASOCIADOS, S.C.

TECNOLOGÍA Y SISTEMAS, S.A.

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

SERVICIOS PARA REACTIVACIÓN Y SOPORTE SAP ENTERPRISE SUPPORT.

SERVICIO DE ACTUALIZACIÓN, SOPORTE, IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS Y ENTRENAMIENTO PARA EL SOFTWARE OPEN SOURCE DE ITSM-GLPI.

SERVICIO DE ANÁLISIS DE LABORATORIO DE MUESTRAS DE AGUA, SEDIMENTOS Y SUELOS PARA EL PROYECTO F.63250 DE LA REGIÓN MARINA DEL INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO.

PROYECTO DE LICENCIAS Y SERVICIOS DE SOPORTE PARA PLATAFORMA IMPERVA.

SISTEMA DE GESTIÓN SOCIAL, DE GÉNERO Y AMBIENTAL, A TRAVÉS DE UNA COOPERACIÓN CON LA AGENCIA FRANCESA DE DESARROLLO (AFD).

ESTUDIOS DE TOPOGRAFÍA Y MECÁNICA DE SUELOS EN LOS SIGUIENTES ACTIVOS DE PRODUCCIÓN: LITORAL DE TABASCO, MACUSPANA-MUSPAC, SAMARIA-LUNA, BELLOTA-JUJO, Y CINCO PRESIDENTES, CORRESPONDIENTES A LA REGIÓN SUR DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y SOPORTE TÉCNICO A VIDEO MURALES, PARTIDA 6.

CURSO ESPECIALIZADO EN LA NORMA ISO 22301GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO.

SERVICIO DE AUDITORÍA EXTERNA PARA DICTAMINAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2024 DEL CENACE.

LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO (PLANIMETRÍA Y ALTIMETRÍA) DE LAS

INSTALACIONES INVOLUCRADAS EN EL ESTUDIO DEL SISTEMA DE PUESTA A TIERRA (SPT) Y SISTEMA EXTERNO DE PROTECCIÓN CONTRA TORMENTAS ELÉCTRICAS (SEPTE) DEL ÁREA DE PROCESO DE LA TERMINAL MARÍTIMA DOS BOCAS (TMDB).

SERVICIO PARA LA VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA PARA LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL INTEGRAL DE LAS EMISIONES DE METANO (PPCIEM) DE LAS INSTALACIONES DEL CENAGAS.

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGIA

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

INSTITUTO NACIONAL DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍAS LIMPIAS

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DEL GAS NATURAL

BUREAU VERITAS

FARELL GRUPO DE CONSULTORÍA, S.C.

SERVICIO DE INSPECCIÓN MECÁNICA A TRAVÉS DE LA METODOLOGÍA DE PRUEBAS NO DESTRUCTIVAS, ATESTIGUAMIENTO DE PRUEBAS HIDROSTÁTICAS Y EMISIÓN DE CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO APLICADO A EQUIPOS DE CONTROL DE PRESIÓN (PROPIEDAD DE PEMEX) PARA OPERACIONES DE POZOS PETROLEROS, BAJO LA NORMATIVIDAD API 6A, API 16A, ASME SECC.VIII, SNT-TC-LA, ASTM E797.

REALIZAR EL SERVICIO DE EXPLORACIÓN GEOTÉCNICA PARA CARACTERIZAR EL TERRENO EN SITIOS DE INTERÉS DENTRO DEL COMPLEJO TERMOELÉCTRICO PRESIDENTE ADOLFO LÓPEZ MATEOS DE CFE. CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

SERVICIO DE CONSULTORÍA ADMINISTRATIVA EN MATERIA ORGANIZACIONAL.

ESTUDIO

OBLIGACIONES LABORALES PARA EL EJERCICIO FISCAL 2022, BAJO LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS EN LA NORMA DE INFORMACIÓN FINANCIERA D-3 (NIF D-3).

SERVICIO DE SOPORTE A LA OPERACION DEL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS (NÓMINA).

CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN ELECTROQUÍMICA, S.C.

Comentarios del sector - Energético

Perspectivas económicas, sociales y ambientales en torno al sector energético en México

Las recientes noticias sobre los resultados de las elecciones dejan una clara inquietud sobre el estatus económico y social nacional, referente a los retos que se presentarán en materia energética para el sector privado y sociedad.

Analizar las experiencias de distintos países en la transición energética ha permitido identificar que el desarrollo de energías limpias debe ser proyectado con el compromiso de llegar al término de las estrategias establecidas, sin importar los cambios políticos o de gobierno. En el contexto nacional, esto implicaría que tomaría más de un sexenio gubernamental observar cambios significativos en la diversificación de la matriz energética de México.

La accesibilidad económica de las energías limpias aún no se ha alcanzado para reemplazar a las energías fósiles, lo cual sigue siendo uno de los argumentos más fuertes entre las naciones en vías de desarrollo, como México, que busca contar con energía asequible. México es uno de los países con mayores ingresos generados por la explotación del petróleo; cerca del 90% de la demanda energética se atiende a través del consumo de hidrocarburos. Esta situación coloca al país en una posición de vulnerabilidad ante los cambios de precios en los mercados internacionales.

Si bien es cierto que el desarrollo tecnológico para las energías limpias avanza rápidamente en varios lugares del mundo, son los países desarrollados los que innovan y cuentan con un involucramiento político que permite materializar

proyectos y obtener resultados sustanciales en la transición energética.

En México, las discusiones entre los distintos actores del sector energético destacan la necesidad de contar con voluntad política y certidumbre en las estrategias. Las recientes noticias sobre los resultados de las elecciones dejan una clara inquietud sobre el estatus económico y social nacional, referente a los retos que se presentarán en materia energética para el sector privado y sociedad.

Existen diferentes retos en el sector energético que deben estar alineados con los objetivos nacionales de crecimiento, bajo un desarrollo sostenible. En el pasado, las diferencias entre estos objetivos y las políticas energéticas han generado desajustes en las reglas del sector, lo que actualmente representa problemas en materia de electricidad, gas natural y energías limpias.

Desarrollo sostenible

Hoy, es un reto para México, no solo en términos económicos, sino en cómo debe impactar a la sociedad a través de una serie de mejoras a nivel micro y macro. Los impactos en el crecimiento económico del sector energético deben considerar dentro de sus objetivos la soberanía energética y ambiental. Esto exige que el sector energético dé prioridad a reducir las emisiones contaminantes mientras satisface el creciente consumo de combustibles y energía eléctrica. Para lograrlo, la tendencia global es incorporar energías limpias que permitan mitigar los impactos al medio ambiente, y México ha considerado seguir estrategias en este sentido.

Sin embargo, aun cuando se vislumbra una mayor participación de energías limpias en la matriz energética, la dependencia de los hidrocarburos seguirá teniendo un papel protagónico en el sistema energético mexicano. Esto se observa en el incremento de las reservas nacionales y la operación de distintos proyectos en toda la cadena del sector hidrocarburos. Para este 2024, se prevé que la aportación del sector petrolero y gasífero a la economía supere con creces los montos de años anteriores, tendencia que probablemente continuará en los próximos años.

Ámbito empresarial

Es importante resaltar que las empresas del estado, así como los organismos que suman en los objetivos de estas, deben considerar una estrategia promotora del desarrollo sostenible, con responsabilidad social. Esto incluye el respeto y protección del medio ambiente, calidad, seguridad social, salud y

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seguridad industrial, desarrollo de recursos humanos y cooperación responsable con las comunidades locales.

El sector privado también tendrá que enfrentar distintos retos, incluyendo las actualizaciones por el cambio de gobierno y la necesidad de contar con indicadores que garanticen sostenibilidad. No obstante, también existen oportunidades, donde la apuesta es que las empresas tengan la rentabilidad suficiente para operar y contribuir al crecimiento del país.

Dentro de las oportunidades se encuentra el "nearshoring", que beneficia a México por su acceso preferencial a los mercados de Estados Unidos y Canadá. Durante 2024, México se ha posicionado como el principal proveedor de Estados Unidos, lo cual es coherente dado que cuenta con elementos adecuados, desde personas calificadas hasta costos competitivos.

Uno de los principales retos del "nearshoring" es la interacción acelerada que se está viviendo, con una creciente llegada de empresas y desarrollo de la industria nacional. Esto trae consigo necesidades de servicios y energía, y la urgencia de garantizar una infraestructura energética suficiente. Esto requiere estrategias para expandir y modernizar la infraestructura eléctrica mexicana, diversificar la matriz energética e implementar una transición energética justa, exitosa y eficiente.

Hoy más que nunca, los pilares de la sostenibilidad deben ser considerados de manera integral, ya que ello permitirá afrontar los distintos retos que se avecinan. Estos pilares incluyen el cuidado del ambiente, el impacto en la sociedad y la rentabilidad económica.

El sector energético en México impacta directamente en el desarrollo económico, crecimiento social e impacto ambiental. Por lo tanto, la estrategia hacia una transición energética justa es fundamental y uno de los principales retos del país.

Esto requiere la suma de esfuerzos de todos los actores, ya que sin la participación de uno de estos, los objetivos no serán cumplidos. La transición energética justa en México permitirá un proceso ordenado y adecuado, pasando de combustibles fósiles tradicionales a aquellos que contaminan menos, como el gas natural, hasta la integración a gran escala de energías limpias como la solar, eólica, biogás e hidrógeno, que pueden impactar positivamente a otros sectores.

Por. Guillermo Gómez Herrera, CEO de Consultoría Sustentable G2H. contacto@consultoriag2h.com https://consultoriag2h.com/ https://www.linkedin.com/company/consultoria-g2h https://www.facebook.com/ Consultor%C3%ADa-Sustentable-G2H-102546544960621 https://www.youtube.com/channel/ UCbL6t0dJVyZeaCUyDqf9tDQ https://wa.me/message/OPHTAHCVUPXDE1

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

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INNOVATI CONSULTING GROUP, S.A. DE C.V.

FONATUR INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V.

TRIARA.COM, S.A. DE C.V.

PRICEWATERHOUSECOOPERS, S.C.

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T-SYSTEMS MÉXICO, S.A. DE C.V.

MAIN CORE, S.A. DE C.V.

IQSEC, S.A. DE C.V.

MXIT GLOBAL S DE R.L. DE C.V.

ORACLE DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

INFOTEC, CENTRO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

AUDITORÍAS DE CUMPLIMIENTO CON PAGOS ELECTRÓNICOS.

SERVICIO ESPECIALIZADO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE PERSONAL PARA FONATUR TREN MAYA.

SERVICIO INTEGRAL ADMINISTRADO DE CENTRO DE DATOS PARA EL BANCO DEL BIENESTAR.

SERVICIO INTEGRAL DE DIAGNÓSTICO OPERATIVO PARA BANJERCITO.

CONTAR CON UN SERVICIO INTEGRADO Y UNIFICADO DE ADMINISTRACIÓN Y SOPORTE TÉCNICO ESPECIALIZADO DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS, APLICACIONES, MÓDULOS Y/O HERRAMIENTAS INSTITUCIONALES, Y LOS COMPONENTES QUE LAS SOPORTAN TALES COMO: SISTEMAS OPERATIVOS, MIDDLEWARE, BASE DE DATOS, ASÍ COMO OTROS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS QUE APOYEN A LA OPERACIÓN TECNOLÓGICA DEL SAT PARA GARANTIZAR LA CONTINUIDAD OPERATIVA A TRAVÉS DE UN SOPORTE TERCERIZADO POR UN PERIODO DE 36 MESES.

SERVICIO DE FÁBRICA DE SOFTWARE.

EL INSTITUTO FONACOT NECESITA CONTAR CON UNA PLATAFORMA ROBUSTA Y ADECUADA QUE PERMITA EN FORMA PERMANENTE ATENDER LAS SOLICITUDES DE CRÉDITO O RENOVACIONES DE CRÉDITO DE LOS TRABAJADORES, OPTIMIZAR EN FORMA CONTINUA LOS PROCESOS QUE CONTEMPLAN LAS HERRAMIENTAS Y COMPONENTES DE HARDWARE QUE PROVEEN CONFIABILIDAD Y TRASPARENCIA.

SERVICIO PARA LA INFRAESTRUCTURA DE CÓMPUTO PARA LA OPERACIÓN DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN.

AUDITORÍAS DE CUMPLIMIENTO CON PAGOS ELECTRÓNICOS.

LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES REQUIERE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE RENOVACIÓN DEL LICENCIAMIENTO PARA EL USO DE SOFTWARE Y HARDWARE ORACLE, PARA CONTAR CON LOS DERECHOS DE USO DE LICENCIAMIENTO Y MANTENER EL ÓPTIMO FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS ORACLE DEL CENTRO DE CÓMPUTO CORPORATIVO Y CENTRO DE CÓMPUTO ALTERNO TOLUCA.

S DE R.L.

RELACIONES E INGENIO

S.A. DE C.V.

MEDIA, S.A. DE C.V.

SERVICIO PARA EL DESARROLLO DE

PLATAFORMA AGRITECH FIRA. SERVICIO ADMINISTRADO DE CENTRO DE DATOS SECUNDARIO.

ADMINISTRACIÓN DE PUESTOS DE SERVICIO 4 (APS-4).

CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE PRODUCTOS DE LICENCIAMIENTO MICROSOFT BAJO UN ESQUEMA DE SOPORTE Y SUSCRIPCIÓN DE DERECHOS DE USO, MEDIANTE CONTRATO ABIERTO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT).

SOPORTE A LA INFRAESTRUCTURA DE LA RED INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN.

SOPORTE Y DESARROLLO DE LOS APLICATIVOS DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN.

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

FONATUR TREN MAYA, S.A. DE C.V.

BANCO DEL BIENESTAR S.N.C., I.B.D.

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, SAT

BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS, S.N.C.

INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES

SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN

INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO

FONDO DE GARANTÍA Y FOMENTO PARA LA AGRICULTURA, GANADERÍA Y AVICULTURA

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN

SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN

SECRETARIA DE GOBERNACIÓN

IOT DATA, S.A. DE C.V.

MAR SYSTEMS, S.A. DE C.V.

SERVICIOS MEXICANOS DE INGENIERÍA CIVIL, S.A. DE C.V.

TOTALSEC, S.A. DE C.V.

INDRA SISTEMAS, S.A.

VALIT SOLUTIONS, S.C.

ADVKNWCON CONSULTORÍA EN IT S DE R.L. DE C.V.

RETO INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

ICM CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN INTEGRAL, S.C.

SERVICIO ADMINISTRADO DE UN SERVIDOR RISC, Y UNIDAD DE ALMACENAMIENTO, INSTALACIÓN, MIGRACIÓN, CONFIGURACIÓN, PUESTA A PUNTO.

SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO Y MEJORAMIENTO EVOLUTIVO DE LA HERRAMIENTA DE ANALÍTICA INSTITUCIONAL.

ACTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN GEOTÉCNICA DE CORTÉS Y TERRAPLENES. ELABORACIÓN DE MAPAS DE AMENAZA E INSPECCIÓN Y EVALUACIÓN DE OBRAS DE DRENAJE DEL KM 0+000 AL KM 230+000 DE LA AUTOPISTA DURANGO-MAZATLÁN.

SOLUCIÓN DE SEGURIDAD DE IDENTIDADES PRIVILEGIADAS QUE ASEGURE, GESTIONE, SUPERVISE, AUDITE, GENERE Y CONTROLE EL ACCESO A SISTEMAS CRÍTICOS E INFORMACIÓN SENSIBLE, CON EL PROPÓSITO DE REDUCIR RIESGOS DE SEGURIDAD OTORGANDO PROTECCIÓN TOTAL CONTRA AMENAZAS AVANZADAS EXTERNAS E INTERNAS.

CON MOTIVO DEL PRESENTE CONTRATO, LA COMISIÓN ENCOMIENDA A EL PROVEEDOR Y ÉSTE ACEPTA Y SE OBLIGA A PROPORCIONAR LA PLATAFORMA DE TRANSMISIÓN DE ARCHIVOS DE LAS ENTIDADES SUPERVISADAS DE LA CNBV.

AUDITORÍAS DE CUMPLIMIENTO CON PAGOS ELECTRÓNICOS.

SERVICIO INTEGRAL DE RENOVACIÓN DE LICENCIA SAP CON SOPORTE TÉCNICO Y MEJORAMIENTO EVOLUTIVO.

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN, MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE LA INFRAESTRUCTURA DE REDES DE VOZ Y DATOS DE LA CNBV.

CONTRATACIÓN PLURIANUAL DEL SERVICIO DE TRÁMITE Y OBTENCIÓN DE ORIGINALES Y COPIAS CERTIFICADAS DE ACTAS DE NACIMIENTO, ACTAS DE DEFUNCIÓN ANTE EL REGISTRO CIVIL, CERTIFICADOS ORIGINALES DE NO PROPIEDAD Y FOLIOS REALES EN EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y CERTIFICADOS DE LIBERTAD DE GRAVAMEN.

DE CONSULTAS ELECTRÓNICAS DE INFORMACIÓN A LA BASE DE DATOS NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO (BDNSAR).

FELIPE OCHOA Y ASOCIADOS, S.C.

DE LAS AUTOPISTAS Y DE LOS PUENTES CONCESIONADOS AL FONDO.

NACIONAL DE

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES

COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS COMPLEJOS, S.A. DE C.V.

LA PRESENTE CONTRATACIÓN TIENE COMO OBJETIVO DAR CONTINUIDAD DEL SERVICIO ADMINISTRADO DEL SOPORTE Y MANTENIMIENTO CON EQUIPO POWER 8 DE IBM, INCLUYENDO EL SOPORTE Y MANTENIMIENTO DE LOS MISMOS CUMPLIENDO CON LOS NIVELESDE SERVICIO SOLICITADOS PARA MANTENER LA DISPONIBILIDAD DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO, YA QUE ES UNO DE LOS PROCESOS CRITICOS DE SHF. 35

COORDINADORA DE PERSONAL AMÉRICA, S.A. DE C.V.

TAGSEC GROUP, S.A. DE C.V.

OPERBES, S.A. DE C.V.

DATA WARDEN, S.A. DE C.V.

SILENT4BUSINESS, S.A. DE C.V.

GRUPO CYNTHUS, S.A. DE C.V.

DEFENSE, S.A. DE C.V.

GRUPO DERECHO Y PROGRESO, S.C.

SUPRA FT, S.A. DE C.V.

ASHA SOLUTION, S.A. DE C.V.

BUOAS SERVICIOS EMPRESARIALES S DE R.L.

SERVICIO INTEGRAL DE ACTIVIDADES, TRABAJOS Y SESIONES

PARA LA OPERATIVIDAD DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRATEGIAS PARA LA ATENCIÓN DE DERECHOS HUMANOS.

CONTRATACIÓN PLURIANUAL DE LOS SERVICIOS DE LICENCIAMIENTO, SOPORTE Y MANTENIMIENTO PARA HERRAMIENTAS DE SEGURIDAD DEL TRÁFICO DE CORREO ELECTRÓNICO E INTERNET (PARTIDAS 2 Y 3).

MANTENER COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE LOS DIVERSOS NODOS POR LO QUE SE REQUIERE INTEGRAR UNA RED DE TELECOMUNICACIONES QUE PERMITA LA TRANSMISIÓN SEGURA DE DATOS Y DE VOZ LOGRANDO LA HOMOLOGACIÓN TECNOLÓGICA EN MATERIA DE COMUNICACIONES.

SERVICIO DE SOPORTE Y MANTENIMIENTO A EQUIPOS DNS Y BALANCEADORES MARCA F5.

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE AUDITORÍAS NORMATIVAS/ESPECIALIZADAS.

CERTIFICACIÓN SGSI PARA EL PROCESO DE NEGOCIO DEL MOTOR DE TRANSACCIONES CON ENTIDADES FINANCIERAS (TPAY), EL CUAL UTILIZA LA IMPLEMENTACIÓN DE CODI, Y DEBE SER CONFORME A LA NORMA I5O/IEC 27001:2022.

AUDITORÍA DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE FRAUDE. AUDITORÍA DE PLD/FT. AUDITORÍAS DE RIESGOS. AUDITORÍA INTERNA.

SERVICIO DE CONSULTORÍA E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS.

SERVICIO PARA IMPARTIR EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y DESARROLLO DE LA COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES.

ACTUALIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DE EDUC. VIRTUAL SDN.

CONTRATACIÓN PLURIANUAL DE LOS SERVICIOS DE LICENCIAMIENTO, SOPORTE Y MANTENIMIENTO PARA HERRAMIENTAS DE SEGURIDAD DEL TRÁFICO DE CORREO ELECTRÓNICO E INTERNET.

IMPLEMENTACIÓN DEL MÓDULO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL DIPLOMADO DE EDUCACIÓN FINANCIERA DE LA CONDUSEF.

MONITOREO DE SEGURIDAD CONTINUO Y EN TIEMPO REAL DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. BRINDAR PROTECCIÓN INTEGRAL EN TODAS LAS ESTACIONES DE TRABAJO Y SISTEMAS OPERATIVOS, A TRAVÉS DEL USO DE FUNCIONES COMO APRENDIZAJE AUTOMÁTICO Y RESPUESTA REMOTA PARA MACOS, LINUX Y WINDOWS. CONSIDERANDO COMPATIBILIDAD CON LAS ÚLTIMAS VERSIONES DEL SISTEMA OPERATIVO.

CAPACITACIÓN SEDECO DE MIPYMES EN AÉREAS AMBIENTALES COMO ALIADO ESTRATÉGICO. ANÁLISIS DE MARCO LEGAL PARA EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓN. TRÁMITES DE REGISTRO PARA LA COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS COMPOSTABLES. PLANES DE MANEJO DE PRODUCTOS POSCONSUMO. CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES.

SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL, S.N.C.

SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL, S.N.C.

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

SECRETARÍA DE FINANZAS DEL GOBIERNO DE TABASCO

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO

COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

COMISIÓN NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LOS USUARIOS DE SERVICIOS FINANCIEROS

BANCO NACIONAL DEL EJÉRCITO, FUERZA AÉREA Y ARMADA, S.N.C.

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

Comentarios del sector - Financiero

Incertidumbre económica:

Desafíos y oportunidades en las empresas mexicanas

Importante es que las empresas adopten una postura proactiva y resiliente, optimizando sus procesos, mejorando el servicio y atención a sus clientes, invirtiendo en tecnología y manteniéndose al día con las reformas legales.

El contexto económico mundial está marcado por constantes cambios e incertidumbre, y México no es la excepción. Las empresas mexicanas enfrentan desafíos como la inflación y una fiscalización agresiva por parte de las autoridades. Sin embargo, estos desafíos también pueden convertirse en oportunidades si se detectan y aprovechan adecuadamente.

Panorama económico y político de México

Según datos del INEGI, la economía de México registró un leve crecimiento en el primer trimestre de 2024 en comparación con el trimestre anterior. El Producto Interno Bruto

(PIB) creció un 0.2%, impulsado principalmente por el sector de servicios, que registró un crecimiento del 0.7%. Por otro lado, las actividades primarias cayeron un 1.1% y la industria descendió un 0.4%.

Aunque el crecimiento del PIB superó los pronósticos, algunos expertos indican que es bajo para un año electoral, lo cual, sumado a la alta inflación, implica un riesgo de que México caiga en estanflación, provocando un estancamiento económico.

El cambio de gobierno ha generado diversas expectativas e incertidumbre en el sector empresarial y entre los ciudadanos. Se registró una fuga de capital de 42,402 millones de pesos, reflejando desconfianza en la economía mexicana debido a las nuevas directrices que podría tomar el nuevo gobierno, como los cambios previstos en el Poder Judicial.

Además, muchos especialistas coinciden en que el gobierno de Claudia Sheinbaum resentirá el endeudamiento dejado por el actual gobierno de Andrés Manuel López Obrador,

que aprobó un endeudamiento del 5.4% del PIB, el más alto desde 2008. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público estima que el déficit podría subir hasta el 5.9% del PIB.

En este contexto, se visualiza un panorama económico complicado, caracterizado por recortes en la inversión física, un fuerte impacto económico y un menor impulso al crecimiento debido a estos recortes.

Retos para las empresas mexicanas

La incertidumbre económica y el cambio de gobierno son quizás los mayores retos que las empresas tendrán que enfrentar en 2024, pero no son los únicos.

Fiscalización y recaudación del SAT: Las medidas de fiscalización y recaudación del SAT para 2024 han inquietado a todas las empresas. Aunque estas medidas ya eran conocidas, la tendencia indica que se ejercerán con mayor rigor este año. Además, algunos procesos ejecutados por las autoridades no son del todo óptimos, generando discrepancias y controversias, incluso cuando los contribuyentes están al corriente de sus obligaciones.

Reformas laborales: Las reformas en materia laboral también suponen un reto. Las empresas deben mantenerse actualizadas e invertir en asesoría legal para cumplir eficientemente con los cambios legislativos y evitar sanciones económicas,

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administrativas e incluso penales. La inversión de tiempo y recursos para adecuar e implementar cambios en los procesos organizacionales también representa un reto, ya que muchas empresas aún no tienen una cultura de prevención y cumplimiento.

Un caso particular es la reducción de la jornada laboral. Si bien la intención de mejorar la calidad de vida de los trabajadores es buena, implementarla de un día para otro podría afectar tanto a las empresas como a los trabajadores a largo plazo. Será importante generar foros de trabajo en conjunto con las comisiones legislativas, el sector empresarial y los especialistas laborales para lograr una implementación gradual con obligaciones y beneficios compartidos.

Liquidez y rentabilidad: La dificultad para obtener liquidez y mejorar la rentabilidad es otra gran preocupación para las empresas mexicanas. La liquidez es la capacidad de la empresa para solventar sus gastos operativos y cumplir con sus obligaciones financieras a corto plazo, mientras que la rentabilidad determina el margen de ganancia en relación con el tamaño y los gastos de la empresa.

Transformación digital: La transformación digital es otro gran desafío. Desafortunadamente, muchos negocios no lo tienen en cuenta, pero la

transformación digital ha dejado de ser una opción y se ha convertido en una necesidad para mantener la competitividad.

Atracción y retención de talento: La falta de capacitación, flexibilidad laboral y liderazgo son factores que afectan la atracción y retención de talento. Será importante repensar las estrategias para revertir esta situación.

Oportunidades tras cada desafío

El panorama económico actual de México presenta retos significativos para las empresas. Sin embargo, cada desafío también ofrece una oportunidad para renovarse y crecer. Todas las empresas pueden mejorar y, con las estrategias adecuadas, ser más productivas, eficientes y rentables.

Es importante que las empresas adopten una postura proactiva y resiliente, optimizando sus procesos, mejorando el servicio y atención a sus clientes, invirtiendo en tecnología y manteniéndose al día con las reformas legales. Así estarán mejor posicionadas para superar las dificultades y aprovechar los retos emergentes.

La clave está en enfocar los esfuerzos en la eficiencia y calidad, así como en la capacidad de adaptarse y reinventarse para evolucionar en un entorno en constante cambio y sortear con éxito los obstáculos. Con las estrategias adecuadas, las empresas pueden tener un futuro brillante.

Por: C.P. Enrique Garduño, Socio de Auditoría y Contabilidad de Lofton Servicios Integrales. Lic. Erik Lozano, Socio de Nóminas y Jurídico Laboral de Lofton Servicios Integrales. tgarduño@loftonsc.com elozano@loftonsc.com https://mx.linkedin.com/company/loftonserviciosintegrales https://mx.linkedin.com/in/erik-lozano-009585a3 https://loftonsc.com/

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CONSULTORES ASOCIADOS EN PROTECCIÓN PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

IPTE SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

HALA KEN CONSULTING S.A.P.I. DE C.V.

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

SERVICIO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA PARA LA SUPERVISIÓN OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CONTRATADOS POR EL AEROPUERTO INTERNACIONAL BENITO JUÁREZ CIUDAD DE MÉXICO.

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A EQUIPOS ITS, EQUIPOS DE LOS CENTROS LOCALES DE CONTROL Y SERVIDORES EN ÁREAS DE TELEMÁTICA PARA EL FONDO NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA.

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A EQUIPOS ITS, EQUIPOS DE LOS CENTROS LOCALES DE CONTROL Y SERVIDORES EN ÁREAS DE TELEMÁTICA PARA EL FONDO NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA. 3

SEPIVER, S.A. DE C.V.

CAPITAL S.A.P.I. DE C.V.

SERVICIO INTEGRAL DE MONITOREO Y OPERACIÓN DE CCTV PARA LA PROTECCIÓN PORTUARIA PARA LAS INSTALACIONES ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS DE LA ASIPONA DOS BOCAS.

SERVICIO DE DIRECCIÓN, ASESORÍA Y CONSULTORÍA PARA LA ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE OBRA DEL PROYECTO DENOMINADO CORREDOR CON AUTOBUSES DE ALTA CAPACIDAD TIPO TROLEBÚS CHALCO - SANTA MARTHA. 5

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GEPIC CONSULTORES, S.A. DE C.V.

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ORVA INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

IP SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

CORPORATIVO INTEGRAL DEL AMBIENTE, S.A. DE C.V.

SERVICIOS MEXICANOS DE INGENIERÍA CIVIL, S.A. DE C.V.

NETCONTROLL GROUP, S.A. DE C.V.

SCALA, SUPERVISIÓN CONSULTORÍA, ASESORÍA Y LABORATORIO, S.A. DE C.V.

SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN INFRAESTRUCTURA VIAL, S.A. DE C.V.

JESA INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

GEOSOL, S.A. DE C.V.

SUPERVISIÓN TÉCNICA PARA EL SERVICIO DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVOCORRECTIVO A ESCALERAS ELECTROMECÁNICAS Y ELEVADORES INSTALADOS EN ESTACIONES Y EDIFICIOS DE LÍNEAS DEL METRO DE LA CDMX. SERVICIOS DE APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN - SUPERVISIÓN TÉCNICA DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE VÍAS DE LA LÍNEA 12 DEL SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO (METRO).

SUPERVISIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTE ELÉCTRICO (TROLEBÚS) SOBRE CALZADA ERMITA IZTALAPA, TRAMO: ACAHUALTEPEC- SANTA MARTHA Y LA FASE 1, ESTACIÓN SANTA MARTHA DEL TROLEBÚS Y VIADUCTO CURVO DE CONEXIÓN DE LADO CIUDAD DE MÉXICO, INCLUYE VERIFICACIÓN DE CALIDAD.

DETERMINACIÓN DEL COEFICIENTE DE FRICCIÓN (CF) DE LA SUPERFICIE DE RODAMIENTO DE LOS PAVIMENTOS DE LA RED CARRETERA FEDERAL LIBRE DE PEAJE 2023, CON EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO.

SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO PREDICTIVO Y EN TIEMPO REAL AL SISTEMA DE MANEJO DE EQUIPAJE BHS, (BANDAS DE LLEGADA Y DE SALIDA DE EQUIPAJE, BÁSCULAS EN BANDAS, SALIDA DE EQUIPAJE, BANDAS DE EQUIPAJE EN CONEXIÓN, BANDAS DE ALMACENAMIENTO TEMPRANO, BANDAS DE RECONCILIACIÓN DE EQUIPAJE Y BANDAS DE CODIFICACIÓN MANUAL).

SERVICIO DE CONTROL DE LOS PROCESOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.

EVALUACIÓN DE LOS ELEMENTOS FUNCIONALES DE LA RED CARRETERA FEDERAL 2023 (IRI, PR, MAC Y DET) A TRAVÉS DE SU AUSCULTACIÓN CON EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (RED SECUNDARIA, BÁSICA LIBRE, CORREDORES CARRETEROS).

SERVICIO DE SOPORTE Y MANTENIMIENTO DEL EQUIPAMIENTO PARA LA SEGURIDAD INFORMÁTICA DE AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS MEDIDAS AMBIENTALES EN CUMPLIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN ADAPTATIVO PARA LA SOSTENIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE NICHUPTE.

ELABORACIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO PARA LA AMPLIACIÓN

DEL TERCER CARRIL Y CALLES LATERALES DEL KM 129+300 AL KM 142+000 DE LA AUTOPISTA PUEBLA - ACATZINGO AMBOS CUERPOS, INCLUYENDO LAS GAZAS Y ENTRONQUES.

OBTENCIÓN DE ELEMENTOS PARA EL PRONÓSTICO DEL COMPORTAMIENTO ESTRUCTURAL DE LOS PAVIMENTOS (DEFLEXIONES) EN TRAMOS DE LA RED CARRETERA FEDERAL 2023, CON EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (CONCESIONARIOS PRIVADOS Y RED PROPIA DE CAPUFE).

SEGUIMIENTO Y CONTROL, ASÍ COMO VERIFICACIÓN DE CALIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN PUENTE EN ARCO METÁLICO UBICADO EN EL KM

47+500 DEL TRAMO RIZO DE ORO - LA CONCORDIA DE LA CARRETERA CHICOMUSELO - LA CONCORDIA EN EL ESTADO DE CHIAPAS.

DETERMINACIÓN DEL COEFICIENTE DE FRICCIÓN (CF) DE LA SUPERFICIE DE RODAMIENTO DE LOS PAVIMENTOS DE LA RED CARRETERA FEDERAL LIBRE DE PEAJE 2023, CON EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (RED SECUNDARIA COMPLEMENTARIA).

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS

CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS

ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PORTUARIO NACIONAL DOS BOCAS, S.A. DE C.V.

SISTEMA DE TRANSPORTE MASIVO Y TELEFÉRICO DEL ESTADO DE MÉXICO

SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO METRO

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

AEROPUERTO INTERNACIONAL FELIPE ÁNGELES, S.A DE C.V.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

EVALUACIÓN INTEGRAL DE OBRAS CIVILES, S.A. DE C.V.

ACCIONA INGENIERÍA INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

URBA INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

IMIMEX, S.A.

CONSULTORES DE INGENIERÍA

BIO RECUPERACIÓN INTEGRAL SUSTENTABLE DEL GOLFO, S.A. DE C.V.

IMPULSORA DE INVESTIGACIONES,

Y

DAEDALUS-KANOFER

TECNOLOGÍA Y ORGANIZACIÓN, S.A. DE C.V.

Comunicaciones y transportes

CONSTRUCCIÓN Y ASESORÍA

MECOPSSA MEXICANA DE CONSTRUCCIÓN, PROYECTOS Y SUPERVISIÓN, S.A. DE C.V.

INNOVATI

BSC CAMPOS AND PARTNERS CONSULTANTS, S.A. DE C.V.

VALIT SOLUTIONS, S.C.

ORACLE DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

OBTENCIÓN DE ELEMENTOS PARA EL PRONÓSTICO DEL COMPORTAMIENTO ESTRUCTURAL DE LOS PAVIMENTOS (DEFLEXIONES) EN TRAMOS DE LA RED FONADIN 2023 CON EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO.

ESTUDIO Y PROYECTO PARA AMPLIAR LAS RESERVAS DE TIERRA DEL PUERTO DE DOS BOCAS PARA DESARROLLO COMERCIAL E INDUSTRIAL AL ESTE DEL CANAL DE ACCESO A LA TUM.

EVALUACIÓN SUPERFICIAL (IRI, MAC, PR Y DET) Y OBTENCIÓN DEL COEFICIENTE DE FRICCIÓN (CF) DE LA SUPERFICIE DE RODADURA DE LOS PAVIMENTOS DE LA RED FONADIN 2023 CON EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO.

EN EL PROCESO DEL MANEJO DE LOS COMBUSTIBLES, ASA INTEGRA DIVERSAS TECNOLOGÍAS A FIN DE CONTROLAR Y SUPERVISAR DE MANERA EFICIENTE EL INVENTARIO DE COMBUSTIBLE EN LAS DIVERSAS ETAPAS DEL PROCESO, BAJO ESTRICTO CONTROL DE CALIDAD, SEGURIDAD Y EFICIENCIA.

ASESORÍA, DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS DE LA ESTRUCTURA DEL PAVIMENTO PARA LA REHABILITACIÓN DE ÁREAS OPERACIONALES EN LOS AEROPUERTOS DE CIUDAD OBREGÓN Y NOGALES SON., CIUDAD VICTORIA, MATAMOROS Y NUEVO LAREDO TAMAULIPAS.

SERVICIO DE COORDINACIÓN AMBIENTAL EN SEGUIMIENTO Y ATENCIÓN A LO DISPUESTO POR EL RESOLUTIVO AMBIENTAL SRA/DGIRA/DG-06257-22 PARA LA AMPLIACIÓN NATURAL DEL PUERTO DE VERACRUZ. INCLUYE: SEGUIMIENTO, SISTEMATIZACIÓN, ELABORACIÓN Y ENTREGA DE INFORMES AMBIENTALES.

ESTUDIOS DE VOLÚMENES DE TRÁNSITO PARA OBTENER EN PERIODOS DE SIETE DÍAS LOS VOLÚMENES Y LA CLASIFICACIÓN VEHICULAR EN 1,259 SITIOS DE LA RED CARRETERA NACIONAL.

ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO DE LA INFORMACIÓN Y PAGO DEL PROGRAMA NACIONAL DE VERIFICACIÓN DE CALIDAD DE LAS OBRAS QUE CONFORMAN LA RED CARRETERA FEDERAL DEL PAÍS, QUE LLEVA A CABO LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS TÉCNICOS EN EL EJERCICIO FISCAL 2023.

DE PLANEACIÓN DE RECURSOS GUBERNAMENTALES GRP AMPLIACIÓN AL SISTEMA ACTUAL.

SERVICIOS ADMINISTRADOS DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CONTROL DE COMBUSTIBLES EN PLATAFORMA (SCCP).

ADECUACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS USUARIOS, MEDIANTE MEJORAS AL PROYECTO EJECUTIVO DEL LIBRAMIENTO MATÍAS ROMERO DEL KM 192+520 AL KM 201+707.84.

TRABAJOS COMPLEMENTARIOS PARA LA LIBERACIÓN DEL DERECHO DE VÍA DE ÁREAS ADICIONALES DE DIVERSOS SUBTRAMOS, DESTINADOS A SOBRE ANCHOS, ENTRONQUES, ESTABILIDAD DE TALUDES, ACCESOS A PASOS VEHICULARES, RAMPAS DE FRENADO.

SUPERVISIÓN Y CONTROL DE CALIDAD DE LA OBRA: MODERNIZACION DE LA PLAZA DE COBRO NO. 195 "AEROPUERTO LOS CABOS" KM 105+100, DEL LIBRAMIENTO LOS CABOS, BAJA CALIFORNIA SUR.

ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES 2023.

TABULADOR DE COSTOS PARA CARRETERAS SICT 2023.

ANÁLISIS FORENSE Y PERITAJE INFORMÁTICO, FÁBRICA DE SOFTWARE, ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES, CERTIFICACIÓN EN BUENAS PRACTICAS TI.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO A LICENCIAMIENTO DE PRODUCTOS ORACLE PARA CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS (RENOVACIÓN DE SERVICIO DE ACTUALIZACIÓN Y SOPORTE TÉCNICO DEL SW ORACLE 2023-2024).

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PORTUARIO NACIONAL DOS BOCAS, S.A. DE C.V.

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES

Y SERVICIOS AUXILIARES

ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PORTUARIO NACIONAL VERACRUZ, S.A. DE C.V.

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

AEROPUERTO INTERNACIONAL FELIPE ÁNGELES, S.A DE C.V.

AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS

AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES

DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS TÉCNICOS SICT

AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES

CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS

Posición

Empresa

SOLUCIONES INTEGRALES ARGAL, S.A. DE C.V.

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

Principales Servicios

EMPRESA CON CAPACIDAD DE RESPUESTA INMEDIATA COMPROBABLE

PARA ATENDER LOS REQUERIMIENTOS EN LA MATERIA POR PARTE DE LOS RESPONSABLES DE CADA TRAMO QUE SE ENCUENTRAN DISTRIBUIDOS A LO LARGO DE LOS CINCO ESTADOS DEL SURESTE DE MÉXICO. 35

LÍDER EN DERECHO DE VÍA Y CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V.

GEOMAX, S.A. DE C.V.

CENTRO METROPOLITANO PARA PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL, S.A. DE C.V. (CEMGI)

SERVICIOS RELACIONADOS CON LA OBRA PÚBLICA PARA LA REVISIÓN, ANÁLISIS Y ASESORÍA LEGAL DEL ESTADO QUE GUARDA EL DERECHO DE VÍA HISTÓRICO INCLUYE ENTRONQUES DE LA CARRETERA LAS CRUCES - PINOTEPA NACIONAL, TRAMO: MARQUELIA - JUCHITAN, DEL KM 140+000 AL KM 172+700, EN UNA LONGITUD DE 32.7 KM EN EL ESTADO DE GUERRERO.

PROYECTO DE ILUMINACIÓN DE 31 TÚNELES CONVENCIONALES LADO SINALOA DE LA AUTOPISTA DURANGO-MAZATLÁN.

MUESTREO Y ANÁLISIS DE RUIDO PERIMETRAL EN ÁREAS DONDE SE DESARROLLAN ACTIVIDADES INDUSTRIALES, COMERCIALES DE SERVICIOS O ACTIVIDADES QUE GENEREN O PUEDAN GENERAR EMISIONES CONTAMINANTES A LA ATMOSFERA, DE CONFORMIDAD A LA NOM081-SEMARNAT-1994, INCLUYE 4 PUNTOS DE MUESTREOS.

Dependencia

FONATUR TREN MAYA, S.A. DE C.V.

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS

ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PORTUARIO NACIONAL VERACRUZ Y ALTAMIRA

AUDITORÍA DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE FRAUDE. AUDITORÍA DE PLD/FT. AUDITORÍAS DE RIESGOS. AUDITORÍA INTERNA. 39

40

ROCHA MENDOZA CONSULTING, S.C.

PROVEEDORA DE INGENIERÍA, INSTALACIÓN E INFRAESTRUCTURA, S.A. DE C.V.

SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS Y ACCIONES DE MITIGACIÓN AMBIENTAL PARA LA OBRA: MODERNIZACIÓN DEL CAMINO SAN IGNACIO TAYOLTITA, TRAMO: LIM. EDOS. SIN. /DGO. - TAYOLTITA DEL KM 86+600 AL KM 102+160 CON UNA META DE 12.56 KM EN EL MUNICIPIO DE SAN DIMAS, EN EL ESTADO DE DURANGO.

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS TRABAJOS DE MODERNIZACIÓN MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE TERRACERÍAS, OBRAS DE DRENAJE, CARPETA DE CONCRETO ASFÁLTICO, SEÑALAMIENTO HORIZONTAL Y VERTICAL DEL KM 43+000 AL KM 67+820. 41

43

GRUPO TORRES, DESARROLLADORES DE OBRA CIVIL, INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA

OH ABOGADOS, S.C.

GAMEX DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V.

INFRAESTRUCTURA

ROCHER INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

ELAN CONSULTORES Y SERVICIOS,

50

INGENIERÍA TÉCNICA TOTAL, S.A. DE C.V.

SERVICIOS RELACIONADOS CON LA OBRA PÚBLICA PARA LA REVISIÓN, ANÁLISIS Y ASESORÍA LEGAL DEL ESTADO QUE GUARDA EL DERECHO DE VÍA HISTÓRICO.

INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES PARA REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA EN FAVOR DEL GOBIERNO FEDERAL DE LOS TERRENOS CON RÉGIMEN DE PROPIEDAD SOCIAL Y TRABAJOS FALTANTES DE LIBERACIÓN DEL DERECHO DE VÍA A NIVEL POSESIONARIO PARA PAGO DE BIENES.

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS TRABAJOS DE MODERNIZACIÓN MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE TERRACERÍAS, OBRAS DE DRENAJE, CARPETA DE CONCRETO ASFÁLTICO, SEÑALAMIENTO HORIZONTAL Y VERTICAL DEL KM 15+500 AL KM 27+500.

VERIFICACIÓN DE CALIDAD QUE LLEVA A CABO LA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS TÉCNICOS A TRAVÉS DE SU UNIDAD GENERAL A LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN, MODERNIZACIÓN, RECONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN 2023 DE LA RED CARRETERA FEDERAL.

ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS EN EL PUERTO PETROLERO - COMERCIAL DE SALINA CRUZ, OAXACA.

CONTROL DE OBRA EN LA REALIZACIÓN DE LOS TRABAJOS DE PAVIMENTACIÓN EN LA ZONA "C" EN LAS REGIONES DE LA SIERRA NORTE, SIERRA SUR, COSTA E ISTMO DE LOS MUNICIPIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN DE CAMINOS A CABECERAS MUNICIPALES DEL PROGRAMA 2023, EN EL ESTADO DE OAXACA.

SERVICIO DE ELABORACIÓN DEL PLANO TOPOGRÁFICO Y DE OBSTÁCULOS DEL AERÓDROMO (ELECTRÓNICO) TIPO C Y ACTUALIZACIÓN DE LOS PLANOS DE OBSTÁCULOS TIPO A Y B.

ESTUDIOS DE VOLÚMENES DE TRÁNSITO PARA OBTENER EN PERIODOS DE SIETE DÍAS LOS VOLÚMENES Y LA CLASIFICACIÓN VEHICULAR EN 1,639 SITIOS DE LA RED CARRETERA NACIONAL

SUPERVISIÓN DE LA MODERNIZACIÓN PARA AMPLIAR EL CUERPO EXISTENTE DE 7.0 M A 12.00 M DE ANCHO DE CORONA DEL KM 275+600 AL KM 280+500 CON 4.9 KM DE LONGITUD.

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PORTUARIO NACIONAL SALINA CRUZ, S.A. DE C.V.

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

Comentarios del sector - SCT

Construcción , Infraestructura , Comunicaciones y Transportes : Brújula

2024-2030

El plan de infraestructura 2024-2030 de la presidenta electa Claudia Sheinbaum incluye ambiciosas inversiones en puertos, aeropuertos, ferrocarriles, carreteras y ciudades, con un enfoque en energías limpias, agua potable y vivienda.

Alo largo de su campaña, la presidenta electa Claudia Sheinbaum presentó diversas propuestas para los sectores de construcción, infraestructura, comunicaciones y transportes, las cuales pueden clasificarse en cuatro bloques: puertos y aeropuertos, ferrocarriles, carreteras y caminos, y ciudades. A continuación, se presentan algunas perspectivas para el sexenio en estas áreas.

Puertos y Aeropuertos

Entre las propuestas destacan la ampliación de los puertos de Salina Cruz, Puerto Chiapas y Veracruz, así como de los aeropuertos de Tamuín, Tepic, Torreón, Lázaro Cárdenas y Puerto

En cuanto a los aeropuertos privados, se esperan ampliaciones significativas para incrementar su capacidad, en respuesta al aumento en la demanda del sector aeronáutico. Además, los concesionarios de aeropuertos invertirán en conexiones terrestres a cambio de la extensión de sus concesiones.

Ferrocarriles

Se han presentado múltiples rutas de trenes de pasajeros, las cuales se realizarán en varias etapas. El mapa esquemático del Sistema Ferroviario Mexicano de la Agencia Reguladora del Transporte

2. México – Ciudad Juárez, vía Aguascalientes y Chihuahua.

3. México – Nuevo Laredo, vía San Luis Potosí y Monterrey.

4. México – Manzanillo, como un ramal que sale de Guadalajara.

5. México – Veracruz, vía Puebla.

Las primeras cuatro rutas tienen dos nodos importantes, Irapuato y Querétaro, lo que podría ayudar a reducir la saturación de la red carretera en estas zonas.

Además, se destacan dos rutas adicionales:

1. Conexión Mérida – Puerto Progreso, que ampliaría la conectividad del Tren Maya y facilitaría el acceso de carga y pasajeros al puerto más importante de la región.

2. Tren AIFA – Pachuca, que mejoraría la conectividad del aeropuerto y dinamizaría la economía de Hidalgo, una zona que pronto será parte del área metropolitana de la Ciudad de México.

Este plan ambicioso considera tres elementos clave:

1. La red ferroviaria existente, aunque no es óptima, puede aprovecharse para reducir significativamente las inversiones.

2. Se espera que una parte importante de las inversiones provenga del sector privado, a cambio de extensiones en las concesiones de los operadores ferroviarios de carga.

3. La mayoría de los trenes serán diésel-eléctricos, lo que reducirá las inversiones comparado con trenes totalmente eléctricos que requieren una costosa infraestructura de electrificación.

Carreteras y Caminos

Las propuestas incluyen ampliaciones en:

Comentarios del sector - SCT

• Carretera de Amozoc en Puebla

• Carretera Mixteca en Puebla

• Costera de Los Cabos a Tijuana

• Carreteras Veracruz – Tamaulipas, Oaxaca

– Tuxtepec, Oaxaca – Guerrero, San Luis Potosí

– Coahuila

• Modernización de tres mil kilómetros de caminos rurales y la ampliación del programa de caminos artesanales

Nuevas carreteras o autopistas incluyen:

• Mochis – Choix – Cuauhtémoc – Chihuahua

• Palenque – San Cristóbal de las Casas

• Lázaro Cárdenas – Toluca

• Libramiento Córdoba – Orizaba

• Guaymas – Ciudad Juárez

• Hidalgo – San Luis Potosí

• Estado de México – Guerrero

• Morelos – Puebla – Guerrero

Inversiones en Ciudades

Con la experiencia de la Dra. Sheinbaum, se espera la construcción de múltiples teleféricos (cablebuses) y sistemas de transporte colectivo como el Metrobús. Sin embargo, lo más importante para las ciudades será en tres áreas clave: agua, energía y vivienda.

• Agua: Inversiones en presas, acueductos y redes de agua potable y alcantarillado. La experiencia del acueducto El Cuchillo II demuestra que son inversiones relativamente pequeñas con gran impacto social, especialmente urgentes frente al crecimiento poblacional y el cambio climático.

• Energía: Se esperan grandes inversiones en energías limpias, como eólica y solar, así como en redes de gas natural y plantas de ciclo combinado, cruciales para el desarrollo del nearshoring.

• Vivienda: Se proyecta la construcción de más de 500 mil viviendas y la generación de más de un millón de empleos en el sector, lo que será un importante motor económico.

Retos y Regulación

Se anticipan grandes inversiones que beneficiarán a los sectores de construcción, infraestructura, comunicaciones y transporte. Una decisión acertada de la nueva administración será diversificar las constructoras para mejorar la ejecución de los proyectos y democratizar los beneficios. Muchas grandes constructoras están saturadas y han demostrado falta de capacidad para cumplir con los proyectos en tiempo y forma. México necesita más constructores nacionales, fuertes y capaces.

También se esperan cambios regulatorios importantes. La posible desaparición de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) podría tener consecuencias positivas para el sector ferroviario, permitiendo un fortalecimiento de la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario. Asimismo, se espera una mejor regulación en el sector de carreteras y autotransporte de carga, abordando la problemática de la laxitud de la NOM-012SCT-2-2017 sobre pesos y dimensiones.

El plan para el sector es ambicioso y tiene efectos multiplicadores para la economía del país y el empleo. Los principales retos serán la obtención de recursos para estos proyectos y la posible oposición de ciertos grupos empresariales y gremiales, como los concesionarios aeroportuarios, ferroviarios y carreteros, y las organizaciones de autotransporte de carga.

Por: Enrique Prieto Flores, Director General de Key Capital https://www.keycapital.com.mx/ @EPrietoFlores

1

2

CENTRO METROPOLITANO PARA PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL, S.A. DE C.V. (CEMGI)

MEXTYPSA, S.A. DE C.V.

Las 50 empresas de Consultoría más importantes en México

MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS Y DE MANEJO ESPECIAL. DESTRUCCIÓN FISCAL. PROTECCIÓN CIVIL, SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL (GESTIÓN DE TRÁMITES EN LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO EN MATERIA AMBIENTAL Y APERTURA DE NUEVOS NEGOCIOS). CUMPLIMIENTO AMBIENTAL. GESTIÓN GUBERNAMENTAL E IMPACTO AMBIENTAL. SUSTENTABILIDAD (ESTUDIOS ESPECIALES EN MATERIA DE RESIDUOS, AUDITORÍAS AMBIENTALES).

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL. SUPERVISIÓN AMBIENTAL. GESTIÓN DE RESIDUOS. RESILENCIA Y CAMBIO CLIMÁTICO.

INSTITUCIÓN NACIONAL DE SEGUROS QUE TIENE COMO MISIÓN PROTEGER EL PATRIMONIO Y LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL SECTOR RURAL. 3

AGROASEMEX, S.A.

COMISIÓN MEXICANA DE IMPRESIÓN DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO

FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO

PROCURADURÍA FEDERAL DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE

TODO LO RELACIONADO CON LA CONSTRUCCIÓN. 4

5

6

7

LEGAR DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN, S.A. DE C.V.

INGENIERÍA DEL AGUA Y MEDIO AMBIENTE, S.C.

CONSTRUCCIONES MANTENIMIENTO Y PROYECTOS ROMACO, S.A. DE C.V.

SINERGIA DE NEGOCIO, CONSULTORES, S.A. DE C.V.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y NÓMINA. HIDRÁULICA. RIEGO Y DRENAJE. HIDROLOGÍA. ESTUDIOS HIDROLÓGICOS. PERFORACIÓN DE POZOS. AFORO Y PRUEBAS DE BOMBEO. ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL.

DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA, INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA. PROYECTOS DE EDIFICACIÓN. LIBERACIÓN DE DERECHO DE VÍA. PROYECTOS DE PEQUEÑA IRRIGACIÓN. ESTUDIOS DE APOYO AGROPECUARIO. PROYECTO GEOMÉTRICO. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE CALIDAD EN OBRAS DE INGENIERÍA. PLANEACIÓN URBANA. MANIFESTACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.

SERVICIO DE GESTIÓN DE APLICACIONES. MESA DE SERVICIO. SOPORTE Y ASISTENCIA OPERATIVA. MANTENIMIENTO EVOLUTIVO. ADMINISTRACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA. GESTIÓN DE SO, BD Y MIDDLEWARE. FÁBRICA DE SOFTWARE. DESARROLLO DE APLICACIONES. INTEGRACIÓN DE SOLUCIONES. ASEGURAMIENTO DE CALIDAD.

COMERCIALIZACIÓN, ASESORÍA Y CAPACITACIÓN DE EQUIPOS, SOLUCIONES Y MOBILIARIO PARA LABORATORIO.

TECNOLOGÍA AMBIENTAL ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

PAVIMENTOS DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

AMBIENS

Y

S.A.

LORE SOLUCIONES INTEGRALES EMPRESARIALES DE

CONSULTORÍA INTEGRAL EN INGENIERÍA, S.A. DE C.V.

GRUPO DE CONSULTORÍA EN SEGURIDAD Y MEDIO

AMBIENTE, S.C.

DITAPSA CONSULTORES, S.A. DE C.V.

MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS INDUSTRIALES Y PELIGROSOS. RECICLAJE. REUTILIZACIÓN. CO-PROCESAMIENTO Y RECUPERACIÓN ENERGÉTICA.

CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS. AUTOPISTAS. TERRACERÍAS. PUENTES. PASOS A DESNIVEL Y AEROPISTAS.

PROYECTOS DE URBANIZACIÓN, CARRETERAS, TÚNELES, MUELLES. INGENIERÍA. ARQUITECTURA.

CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. MANEJO SUSTENTABLE DE RECURSOS NATURALES. ECONOMÍA CIRCULAR. FISCALIDAD AMBIENTAL. Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO. ESTUDIOS, PROYECTOS E INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLOGÍA, Y CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO SUSTENTABLE.

SOLUCIONES MULTINUBE. CONSULTORÍA DE PROCESOS. SERVICIOS ADMINISTRADOS 24×7. PROYECTOS DE MIGRACIÓN MASIVA.

COMERCIO AL POR MAYOR DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA LA INDUSTRIA MANUFACTURERA.

ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERÍA. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE OBRA PARA SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS NACIONALES E INTERNACIONALES. GERENCIA DE PROYECTOS. CONSULTORÍA.

MANIFESTACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL. ESTUDIO DE RIESGOS Y PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES. PRUEBAS NO-DESTRUCTIVAS A RECIPIENTES SUJETOS A PRESIÓN Y GENERADORES DE VAPOR. ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE SEGURIDAD Y PROGRAMAS REQUERIDOS POR LAS NOMS DE LA STPS. ASESORÍA PARA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (PASST, ISO-14001, OHSAS-18001). CURSOS DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE.

SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN DE OBRAS. INFRAESTRUCTURA URBANA. EDIFICACIÓN. VIALES. ESTUDIOS TOPOGRÁFICOS, HIDROLÓGICOS. DIAGNÓSTICO INTEGRAL Y PLANEACIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES. INSTALACIONES HIDRÁULICAS, SANITARIAS, ENTRE OTRAS.

INSTITUTO DE ECOLOGÍA, A.C.

FONDO DE GARANTÍA Y FOMENTO PARA LA AGRICULTURA, GANADERÍA Y AVICULTURA

INSTITUTO DE ECOLOGÍA, A.C.

AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y DE PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE DEL SECTOR HIDROCARBUROS

INSTITUTO DE ECOLOGÍA, A.C.

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS, DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA DEL ESTADO DE TAMAULIPAS

SECRETARÍA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES FORESTALES, AGRÍCOLAS Y PECUARIAS

SECRETARÍA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO

SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD, INOCUIDAD Y CALIDAD AGROALIMENTARIA

SECRETARÍA DE DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO

GR HIDRO SOLUCIONES INTEGRALES, S.A. DE C.V.

SOHNOS, CONSULTORES EN NORMAS ISO

SYE SOFTWARE, S.A. DE C.V.

CONSTRUCTORA

MELARE, S.A. DE C.V.

PROFESIONALES EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, S.C.

CONSTRUCTORA VVR, S.A. DE C.V.

AMAREF, S.A. DE C.V.

BUREAU VERITAS MEXICANA, S.A. DE C.V.

PERIFERIOS Y SISTEMAS, S.A. DE C.V.

PLANMEDIA

ARQUITECTURA E INGENIERÍA ESPACIAL, S.A. C.V.

CENTRO DE ESTUDIOS JURÍDICOS Y AMBIENTALES

SERVICIOS AMBIENTALES INTEGRALES DE CONSULTORÍA Y CAMBIO CLIMATICO, S.C.

INGENIERÍA Y SERVICIOS EN CONTROL AMBIENTAL INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

Sector Medio Ambiente

PROYECTOS DE MEJORA INTEGRAL DE GESTIÓN. DIAGNOSTICO INTEGRAL DE PLANEACIÓN. LEVANTAMIENTO CATASTRAL DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA. CONFORMACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA. ACTUALIZACIÓN DE PADRÓN DE USUARIOS. PROYECTOS EJECUTIVOS DE INFRAESTRUCTURAS DE AGUA, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO. MODELACIÓN DE REDES HIDRÁULICA.

CONSULTORÍA, CAPACITACIÓN Y AUDITORÍAS INTERNAS.

DESARROLLO DE SOFTWARE. SOLUCIONES DE TECNOLOGÍA. SERVICIOS ADMINISTRADOS DE DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE APLICACIONES. CLOUD. CIBERSEGURIDAD. EQUIPOS EXTENDIDOS. BUSINESS IMPROVEMENT.

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES E INDUSTRIALES. MANTENIMIENTO DE TODO TIPO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES. PERFORACIONES DE POZOS. INSTALACIONES ELÉCTRICAS, HIDRÁULICAS Y SANITARIAS.

ALTA DIRECCIÓN. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. OBRA PÚBLICA Y ADQUISICIONES. ASESORÍA JURÍDICA. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTORA. CONTRATISTA. INMOBILIARIA. INGENIEROS. ARQUITECTOS. OBRA CIVIL. EDIFICACIÓN.

RECURSOS NATURALES Y AGRICULTURA. LEVANTAMIENTO DE RECURSOS NATURALES. INVENTARIO FORESTAL. ANÁLISIS DE CUENCAS. GEORREFERENCIACIONES Y DESARROLLO INFORMÁTICO, ESTADÍSTICO Y GEOESPACIAL.

INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA. CAMINOS Y CARRETERAS. OBRAS FERROVIARIAS Y MARÍTIMAS. SECTOR SALUD. URBANIZACIÓN. CONSTRUCCIÓN INDUSTRIAL. VIVIENDA.

SISTEMAS DE GESTIÓN. CAPACITACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN. CERTIFICACIÓN.

DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE REDES DE MONITOREO ATMOSFÉRICO. DIAGNÓSTICO Y REHABILITACIÓN. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO. OPERACIÓN Y GESTIÓN DE DATOS POR ESTACIÓN. CALIBRACIÓN ACREDITADA (EMA).

SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS Y TÉCNICOS. SERVICIOS DE INFORMÁTICA.

EDIFICACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y BANQUETAS DE LÍNEAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, MANTENIMIENTO Y MÁS.

ESTUDIO DE DIFUSIÓN, CAPACITACIÓN Y LA ASESORÍA EN MATERIA DE GESTIÓN AMBIENTAL,

FABRICACIÓN, SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y OPERACIÓN DE EQUIPOS SUMERGIBLES.

GESTIÓN AMBIENTAL. IMPACTO AMBIENTAL. RESIDUOS. CALIDAD DEL AIRE. PROTECCIÓN Y FOMENTO DE LOS RECURSOS NATURALES. CAMBIO CLIMÁTICO.

PASIVOS AMBIENTALES. EMERGENCIAS AMBIENTALES. TRANSPORTE DE RESIDUOS PELIGROSOS. ORDENAMIENTOS ECOLÓGICOS.

SECRETARÍA DEL AGUA Y MEDIO AMBIENTE

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MICHOACÁN

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

DIRECCIÓN GENERAL DEL SISTEMA DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS Y ÁREAS DE VALOR AMBIENTAL

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO URBANO

COMISIÓN NACIONAL FORESTAL

DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS, DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

DIRECCIÓN GENERAL DEL SISTEMA DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS Y ÁREAS DE VALOR AMBIENTAL

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

SECRETARÍA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

Posición

Empresa

SYE SOFTWARE, S.A. DE C.V.

OPERBES, S.A. DE C.V.

ORACLE DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

INSTITUTO POTOSINO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA, A.C.

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INT INTELLIGENCE AND TELECOM TECHNOLOGIES MÉXICO, S.A. DE C.V.

HIDALGO VIGUERAS CONSULTORES, S.A. DE C.V.

EDIFICACIONES 3 RÍOS, S.A. DE C.V.

INNOVATI CONSULTING

GROUP, S.A. DE C.V. 8

DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS, S.A. DE C.V.

CONSORCIO OPEN BIM LATINOAMÉRICA

11

GRUPO SICTEL

GLOBAL S DE R.L. DE C.V.

13

COORDINADORA Y DESARROLLADORA

P&O, S.A. DE C.V.

SUPERVISORES TÉCNICOS, S.A. DE C.V.

TECNOLOGÍA Y DISEÑO INDUSTRIAL S.A.P.I. DE C.V.

DIVISIÓN 91

SANTÉ CONSULTORÍA DE SALUD Y PROYECTOS

Principales Servicios

SERVICIOS ADMINISTRADOS DE DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE APLICACIONES. CLOUD. CIBERSEGURIDAD. EQUIPOS EXTENDIDOS. BUSINESS IMPROVEMENT.

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES.

INFRAESTRUCTURA DE NUBE. SERVICIOS DE PLATAFORMA.

INSTITUCIÓN ACADÉMICA.

CENTROS DE COMANDO. CIBERSEGURIDAD. INTELIGENCIA DE DATOS. CENTROS DE DATOS. BIG DATA LAB. CENTROS DE MONITOREO. REDES DE MISIÓN CRÍTICA. SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD. IOT. INFRAESTRUCTURA ESPECIALIZADA. INTELIGENCIA VEHICULAR. SEGURIDAD URBANA. INTEGRACIÓN DE SERVICIOS.

VIDEO VIGILANCIA. SEGURIDAD INFORMÁTICA. CONTROLES DE ACCESO. CUSTODIAS. GUARDIAS DE SEGURIDAD INTRAMUROS. SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE SEGURIDAD. SISTEMA GPS, INSTALACIÓN Y MONITOREO.

CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES. CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS DE GOBIERNO E INDUSTRIAL. CONSTRUCCIÓN DE UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NIVEL SUPERIOR. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA. INFRAESTRUCTURA VIAL Y URBANIZACIÓN. ELABORACIÓN DE PROYECTOS EJECUTIVOS. INGENIERÍA DE COSTOS.

CIBERSEGURIDAD (SOC, NOC Y AVPT). FORENSIA Y PERITAJE INFORMÁTICO. EVALUACIÓN DE SISTEMAS DE PAGO ELECTRÓNICO (SPEI, SPID, BDT). CONTINUIDAD OPERATIVA Y RESILIENCIA ORGANIZACIONAL. RIESGOS OPERATIVOS Y TECNOLÓGICOS. SOCIOCERTIFICADOR EN BUENAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES.

SUPERVISIÓN DE DIVISIÓN DE TERRENOS Y DE CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE URBANIZACIÓN.

CONSULTORÍA TECNOLÓGICA A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN. SOFTWARE ESPECIALIZADO EN MODELADO. SERVICIOS BIM (BUILDING INFORMATION MODELING).

INTEGRAMOS SOLUCIONES EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES. CÓMPUTO, SOLUCIONES EN LA NUBE, INFRAESTRUCTURA, CIBERSEGURIDAD.

SERVICIOS ADMINISTRADOS DE CIBERSEGURIDAD: SOC, NOC Y AVPT. GOBIERNO DE PROCESOS. GESTIÓN DE PMO. EVALUACIÓN SISTEMAS DE PAGO. LICENCIAMIENTO Y VENTA DE EQUIPO. TALLERES DE CERTIFICACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES. FÁBRICA DE SOFTWARE.

PLANEACIÓN: ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN, FACTIBILIDAD ECONÓMICA, ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO. DISEÑO: ARQUITECTÓNICOS, INGENIERÍAS, INFRAESTRUCTURA, ESTUDIO TOPOGRÁFICO, MECÁNICA DE SUELOS, IMPACTO AMBIENTAL Y URBANO. OBRAS: CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, INFRAESTRUCTURA. SERVICIOS: SUPERVISIÓN Y CONTROL, GERENCIA DE PROYECTOS, ASESORÍA Y CONSULTORÍA.

GERENCIA DE PROYECTOS. COORDINACIÓN TÉCNICO ADMINISTRATIVA DE OBRAS. SUPERVISIÓN DE CAMPO. ELABORACIÓN DE CATÁLOGOS Y PRESUPUESTOS. CONCURSOS DE OBRA. CONTROL DE CALIDAD. CONTROL PRESUPUESTAL. CONTROL DE PROGRAMAS. CONTROL NORMATIVO. DESARROLLO, MANUFACTURA Y DISTRIBUCIÓN DE DISPOSITIVOS MÉDICOS E IMPLANTES PARA ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGÍA DE ACUERDO A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD.

CURSOS Y CAPACITACIONES EN DESARROLLO, SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL. DESARROLLO DE PÁGINAS WEB Y COMPETENCIAS DIGITALES.

GESTIÓN DE PROYECTOS EN EL ÁREA DE LA SALUD. DESARROLLO DE MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES. DESARROLLO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS. MERCADEO SOCIAL EN SALUD PÚBLICA Y ANÁLISIS DE COMPETENCIA. PROGRAMA DE CUIDADO FAMILIAR CAPACITADO.

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

INSTITUTO NACIONAL DE MEDICINA GENÓMICA

INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DEL ESTADO DE MÉXICO

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO

SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE QRO.

INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO

INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MÉDICAS Y NUTRICIÓN SALVADOR ZUBIRÁN

HOSPITAL GENERAL DE MÉXICO DR. EDUARDO LICEAGA

COPRISEH ESTADO DE HIDALGO

UNIDAD DE REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL

Conferencias

REDISEÑANDO EL FUTURO CONECTANDO NEGOCIOS VERDES

Centro Citibanamex, CDMX

El evento más importante en economía circular y sostenibilidad.

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Últimas innovaciones tecnológicas

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Comentarios del sector - Medio ambiente

Retos sociopolíticos de México para la Sostenibilidad Corporativa

Los cuatro retos medioambientales que enfrentarán las empresas durante la siguiente administración.

Hace menos de un mes, se llevó a cabo una importante jornada electoral en México que marcará el rumbo del país para los próximos seis años. Los temas principales de este ejercicio democrático fueron la seguridad, el desarrollo económico a través del nearshoring, las instituciones gubernamentales y los apoyos sociales.

Aunque temas cruciales como el medio ambiente y la sostenibilidad no figuraron entre las prioridades, es inevitable que la próxima administración los aborde, especialmente considerando los evidentes efectos del cambio climático en México, manifestados en huracanes y sequías.

Es importante recordar que, independientemente de la atención que el Gobierno Federal preste

al medio ambiente, otros países y una gran proporción de consumidores, tanto nacionales como extranjeros, incorporarán aspectos de sostenibilidad en sus regulaciones y hábitos de consumo.

A continuación, presento los cuatro principales retos medioambientales que enfrentarán las empresas durante la próxima administración de la Dra. Claudia Sheinbaum:

1. Transición vs. Soberanía Energética

En el intento de dar protagonismo a empresas paraestatales como Pemex y CFE, la energía renovable ha quedado relegada a un segundo

plano. Aunque aún falta la publicación del Plan Nacional de Desarrollo 2024-2030, que detallará el abordaje del tema energético durante la próxima administración, siguiendo la línea del oficialismo, no se espera una gran mejoría.

Una mayor centralización en CFE y Pemex puede afectar la generación distribuida y la adquisición de Certificados de Energía Limpia (CEL), dos estrategias cruciales para mitigar las emisiones asociadas al consumo eléctrico (Alcance 2). A pesar de las posibles complicaciones, seguirá siendo posible adquirir créditos de compensación de emisiones internacionales para neutralizar las emisiones relacionadas con la electricidad consumida por las organizaciones.

2. Sequía y el desconocimiento sobre el Agua

Algunas partes del país ya han sufrido la falta de suministro en los últimos años, y ahora

parece que esta escasez afectará no solo al norte desértico, sino también al centro del país. Sin profundizar en las causas del problema del agua, la realidad es que el consumo supera la recolección y la capacidad de extracción del subsuelo. Esta escasez no solo afectará nuestro estilo de vida, sino que, si tu organización necesita agua potable para operar (industria de alimentos, química, agricultura e incluso manufactura), probablemente tendrás que tomar medidas al respecto.

Si tu organización se encuentra en una posición vulnerable a la escasez, considera sustituir parte de tu consumo de agua potable por agua de segundo uso o tratada, aprovecha el agua condensada

Comentarios del sector - Medio ambiente

de los aires acondicionados e investiga sobre tecnologías de captación pluvial o agua atmosférica para implementarlas en tu empresa.

3. Olas de calor en Ciudades de Concreto

En el norte del país es normal tener temperaturas superiores a los 40 °C, pero en la CDMX, alcanzar los 30 °C es inusual y muy incómodo. No solo el cambio climático está generando estas altas temperaturas, sino que nuestras ciudades no están preparadas para mitigarlas.

La solución no es instalar más aires acondicionados, sino evitar que el calor afecte directamente a las instalaciones, ya sean viviendas, oficinas, comercios o industrias. La naturaleza ha desarrollado una solución milenaria a este problema: los árboles nativos de cada región. Los árboles generan sombra, evitando que superficies con alta capacidad calorífica, como concreto y asfalto, se calienten, y mantienen la frescura al absorber parte del calor recibido.

Si tienes la posibilidad, considera plantar un árbol nativo en tu casa, negocio, oficina o industria. Aunque en los primeros años no surtirá un gran efecto, con el tiempo proporcionará muchos beneficios valiosos.

4. Falta de Regulación e Impunidad Ambiental

A nivel federal, existen normas, especialmente las de calidad del aire, que no se han actualizado en treinta años. En ocasiones, el problema no es la

falta de regulación, sino la impunidad ambiental (como en el caso del Tren Maya).

Es cuestión de tiempo que se actualicen decenas de normas ambientales. Puede que demore uno o diez años, pero sucederá. Mientras tanto, las organizaciones involucradas en la impunidad ambiental llegarán tan lejos como el gobierno en turno (no la ley) se lo permita.

La mejor estrategia para enfrentar este reto es cumplir con la totalidad de la regulación, e incluso adelantarse cumpliendo con normas más estrictas, como las europeas o las de algunos estados de EUA. Aunque la impunidad ambiental puede parecer un camino rápido y sencillo, es una estrategia pobre a largo plazo, limitada al territorio nacional y perjudicial para la imagen corporativa.

A pesar de estos retos medioambientales, siguen existiendo oportunidades de innovación y desarrollo para las empresas que buscan tener operaciones sostenibles. Estos momentos permiten a las empresas distinguirse de su competencia en términos de estrategia climática y de sostenibilidad. Entender la situación política, social y ambiental actual como una oportunidad, y no como un impedimento, permitirá prosperar y aprovechar las oportunidades que se presenten en el futuro próximo de México.

Por: Carmelo Santillán Ramos, Doctor en Sostenibilidad, fundador y CEO de CSR Consulting carmelosantillan@csrconsulting.mx

https://www.linkedin.com/in/carmelosantillan/

Justicia oral y el Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares Legal

Evidente es que la transformación a un sistema de justicia es fundamental para un efectivo acceso a la justicia.

Por: Lic. Diego Arellano Martínez, Miembro de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados, Socio de MG&AM Abogados diegoarellano@mgam.com.mx

En la República Mexicana existen diversas normas contenidas en los Códigos Procesales de cada uno de los Estados y el Federal, lo cual ha generado múltiples obstáculos para el acceso a una justicia expedita en materias civil y familiar. Esto se traduce en que los justiciables; es decir, las personas involucradas en una controversia no ven satisfechos sus intereses personales, familiares y patrimoniales conforme a un ideal de justicia. Esta situación ocurre debido a la existencia de diversas reglas, plazos, términos, criterios y sentencias distintas y, en muchas ocasiones, contradictorias entre sí, con relación a un mismo procedimiento o conflicto.

Además, la mayoría de los procedimientos civiles y familiares se tramitan de manera escrita, lo cual no satisface las necesidades y expectativas de la ciudadanía, que busca resolver sus conflictos de manera eficaz y basada en el principio de inmediatez. Esto significa que el juzgador atienda de manera directa las audiencias y diligencias probatorias respectivas.

Iniciativas con proyecto de decreto

La existencia de procesos escritos que implican múltiples etapas procesales, medios de impugnación y una compleja etapa en la ejecución de las sentencias, ha generado un rezago importante en la impartición de justicia.

Como respuesta a este rezago y a las múltiples inconsistencias existentes en las diversas entidades federativas de la República Mexicana, se presentó una iniciativa con proyecto de decreto para la expedición del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares. Ese proceso legislativo concluyó con su publicación en el Diario Oficial de la Federación el 7 de junio de 2023. Sin embargo, se estableció como vacatio legis el primero de abril de 2027.

El Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares tiene como principales objetivos, en primer lugar, adecuar los procedimientos escritos a un proceso oral, en el que se privilegiará en todo momento la solución de la controversia sobre los formalismos procesales, aplicando los beneficios de la justicia alternativa o procedimientos convencionales que pacten las partes; y, en segundo lugar, homologar y agilizar los procedimientos en materias civil y familiar.

Es de destacar que, previo a su entrada en vigor, los tribunales locales y el Consejo de la Judicatura Federal deberán implementar una serie de acciones materiales y presupuestarias para dar vida al Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares.

Entre estas acciones se incluyen habilitar y/o crear juzgados que cuenten con las salas de oralidad; capacitar y actualizar al personal y operadores jurídicos para que conozcan y apliquen las normas previstas en este nuevo ordenamiento, e implementar mecanismos para eliminar las prácticas nocivas de los procesos escritos que generaban un retraso en la administración de justicia.

De igual forma, los abogados y litigantes deberán actualizar sus capacidades y conocimientos para otorgar seguridad jurídica y brindar una debida asesoría y representación a los justiciables. De lo contrario, no se materializarán los objetivos del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares.

A pesar de la importancia de que los poderes judiciales de las entidades federativas implementen de manera eficaz el contenido del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares, el 24 de junio de 2024, la abogacía organizada, a través de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados, expresó su preocupación por la decisión del Poder Judicial de la Ciudad de México de extinguir veinticuatro juzgados civiles y once juzgados familiares de proceso escrito, con el fin de transformarlos en juzgados de procedimiento oral. Esta extinción generará un mayor rezago en la solución de los asuntos de proceso escrito.

Esto significa que los expedientes de los juicios que se tramitan ante esos treinta y cinco juzgados que se extinguirán, se remitirán a los ya existentes para que continúen con el trámite y resolución respectivos, lo cual evidentemente se traducirá en una aglomeración de asuntos en esos órganos jurisdiccionales, afectando gravemente la pronta administración de justicia.

La solución no consiste en extinguir los juzgados de proceso escrito existentes, los cuales deberán continuar operando hasta que concluyan la totalidad de los procedimientos que se rigen conforme a las legislaciones anteriores, sino en generar nuevo presupuesto para la creación de juzgados orales en los que se implemente el Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares.

Procesando la causa

El 3 de julio de 2024, en el Congreso de la Ciudad de México tuvo lugar una sesión solemne en la que se emitió la Declaratoria de Vigencia y Aplicación del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares.

En esta sesión, se estableció el calendario en el que el Poder Judicial de la Ciudad de México comenzará a substanciar los procedimientos orales. A partir del primero de diciembre de 2024, se tramitarán el juicio especial hipotecario oral y el juicio especial de arrendamiento inmobiliario oral, así como sus procedimientos preparatorios, recursos y medios de defensa respectivos.

Esto implica que, en menos de seis meses, los juzgados de la Ciudad de México recibirán demandas conforme

a las reglas previstas en el Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares.

Por lo tanto, la capacitación del personal judicial y de los operadores jurídicos para la implementación de estos procedimientos será clave en el acceso a una administración de justicia pronta y expedita, lo cual constituye un reclamo válido de la sociedad mexicana, especialmente de los grupos en situación de vulnerabilidad.

También será un reto la creación de juzgados de naturaleza oral en ese breve período, para lo que será necesario asignar una partida presupuestal especial.

En cuanto a los procedimientos de divorcio, el Congreso de la Ciudad de México determinó que comenzarán a tramitarse en la modalidad oral a partir del primero de junio de 2025; mientras que será hasta el 15 de noviembre de 2025 que tenga lugar la recepción de los juicios sucesorios testamentarios e intestamentarios.

Asimismo, en la sesión solemne se emitió la declaratoria de abrogación del Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal, hoy Ciudad de México, lo cual significa que, a medida que comiencen a tramitar los procedimientos orales conforme al calendario determinado, esa legislación que data del año 1932 dejará de tener aplicación.

Es evidente que la transformación a un sistema de justicia es fundamental para un efectivo acceso a la justicia. Sin embargo, esto no se logrará apresurando la implementación del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares.

Los diversos poderes judiciales de las entidades federativas deberán tomar nota de la preocupación de la abogacía organizada, ya que una acelerada entrada en vigor de los procesos orales podría traducirse en un abandono de los procesos escritos, prolongando en demasía su conclusión, lo cual no es la finalidad perseguida por la nueva normatividad.

Modelos de negocio sostenibles 2030

Sobre la importancia de integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en los negocios, destacando cinco metodologías aplicables en pymes para contribuir a la Agenda 2030.

Por: Mtra. Rosalinda Pizarro Santos, Directora General de Espacio Empresarial México, S.A. de C.V. rpizarros@espacioempresarial.com.mx www.espacioempresarial.com.mx

Durante años hemos hablado de la globalización y de cómo las empresas deben enfrentar sus grandes retos. Sin embargo, la realidad actual nos obliga a ir más allá y a revisar los objetivos de desarrollo sostenible. Después de la pandemia y los desafíos recientes, estamos conscientes de que el mundo y la forma de hacer negocios han cambiado.

En septiembre de 2015, más de 150 jefes de Estado y de gobierno se reunieron en la Cumbre del Desarrollo Sostenible y aprobaron la Agenda 2030. Esta agenda contiene 17 objetivos de aplicación universal que, desde el 1 de enero de 2016, rigen los esfuerzos de los países para lograr un mundo sostenible en 2030. Aunque no son jurídicamente obligatorios, se espera que los gobiernos los adopten como propios y establezcan marcos nacionales para su logro.

Estos objetivos promueven que todos los países, independientemente de su nivel de ingresos, adopten medidas para fomentar prosperidad y proteger el planeta. Hoy más que nunca es necesario conocer estos objetivos y tomar acción para impactar desde nuestro

entorno. Si queremos que el mundo cambie, debemos empezar por cambiar nuestro mundo.

A continuación, los objetivos de desarrollo sostenible:

1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo.

2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria, mejorar la nutrición y promover la agricultura sostenible.

3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades.

4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos.

5. Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas.

6. Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.

7. Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos.

8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.

9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible, y fomentar la innovación.

10. Reducir la desigualdad en los países y entre ellos.

11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

14. Conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible.

15. Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad.

16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas.

17. Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.

La pregunta es: ¿qué podemos hacer desde nuestras empresas para aportar valor a esta iniciativa? Incorporar metodologías que permitan a emprendedores y empresarios de pymes vivir estos objetivos en su día a día es esencial. A continuación, se presentan algunas metodologías trabajadas en México para empresas de menor tamaño:

1. Consultoría Pyme Jica: Desarrollada con apoyo de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) y la Secretaría de Economía, esta metodología fortalece

PyMes

integralmente a las pymes mediante un diagnóstico de sus áreas funcionales, presentando propuestas de mejora dirigidas por consultores especializados.

2. Lego Serious Play: Herramienta metodológica que permite intervenciones lúdicas en las empresas para abordar problemáticas específicas. Los participantes construyen modelos con Lego para representar soluciones a problemas concretos. Estas intervenciones son dirigidas por consultores certificados.

3. SOLVE: Metodología de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que integra la promoción de la salud a las políticas de seguridad y salud en el trabajo. Originó un estándar de competencia y una norma mexicana para la gestión de riesgos psicosociales en el trabajo.

4. Protocolo para Empresas Familiares: Metodologías desarrolladas con expertos, como Salo Grabinsky, que institucionalizan empresas familiares para asegurar su permanencia durante generaciones. Hay consultores especializados y un estándar de competencia para trabajar con este tipo de empresas.

5. Gestión por Competencias: Promueve el reconocimiento y certificación de las competencias laborales, regulado por el

Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias (CONOCER). Implementar gestión por competencias mejora la productividad y competitividad de las empresas.

Estas metodologías representan modelos de negocio orientados a cumplir los objetivos de desarrollo sostenible e incorporarse a la Agenda 2030.

Contamos con las herramientas necesarias para que el desarrollo sostenible sea una realidad. La tecnología juega un papel crucial, pero hacerlo realidad depende del compromiso de cada uno de nosotros.

Es una aventura empresarial que vale la pena, por nuestro bienestar, el crecimiento de nuestras empresas, y la competitividad de nuestro país en el panorama mundial. Nos leemos en el siguiente artículo.

Recursos Humanos

El

El Futuro del Trabajo:

Preparación y Adaptación en la Era de la Inteligencia Artificial

futuro del trabajo está siendo transformado por la Inteligencia Artificial y el enfoque ágil, impulsando la necesidad de habilidades digitales, formación continua y bienestar del empleado.

Por: Guadalupe Quezada M. CEO en 4Work gquezada@4work.com.mx www.4work.com.mx https://www.linkedin.com/ company/4work-recursos-humanos/

El futuro del trabajo está en constante evolución, impulsado por avances tecnológicos, y dinámicas cambiantes del mercado laboral. En este contexto, la Inteligencia Artificial (IA) y el enfoque ágil se erigen como pilares fundamentales, transformando las oportunidades y desafíos para empleados y organizaciones. Prepararse para esta nueva era es imprescindible para aprovechar las ventajas y mitigar los posibles efectos adversos.

Tendencias emergentes

Las tendencias que definen el futuro del trabajo abarcan desde la digitalización hasta la sostenibilidad. Digitalización y automatización están revolucionando los procesos empresariales, haciendo que las habilidades digitales sean más cruciales que nunca. La adopción del trabajo remoto y flexible ha aumentado, permitiendo a los empleados equilibrar mejor su vida personal y profesional. Además, sostenibilidad y responsabilidad social se han convertido en prioridades para las empresas, que buscan no solo beneficios económicos, sino también un impacto positivo en la sociedad y medio ambiente.

La formación continua es otra tendencia clave. Con la rápida obsolescencia de las habilidades, tanto empleados como empleadores deben invertir en educación y capacitación constante. Plataformas de aprendizaje en línea y programas de desarrollo profesional aseguran que la fuerza laboral esté siempre actualizada y preparada para enfrentar los retos futuros. La formación continua no es un lujo, sino una inversión estratégica en el crecimiento personal y organizacional.

El bienestar del empleado también está ganando terreno. Las empresas reconocen la importancia de la salud mental y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Programas de bienestar, horarios flexibles y opciones de trabajo remoto son algunas de las iniciativas que se están implementando para crear un entorno de trabajo más saludable y productivo.

La importancia del Enfoque Ágil en Recursos Humanos

Las áreas de Recursos Humanos son ahora socios estratégicos. El enfoque ágil se ha convertido en una herramienta esencial para los HR Business Partners (HRBP) al enfrentar los desafíos del futuro del trabajo. Adoptar un enfoque ágil permite a las organizaciones ser más flexibles y adaptativas, respondiendo eficazmente a los cambios rápidos del mercado. Esto incluye la implementación

de prácticas como ciclos de retroalimentación continua y equipos multidisciplinarios que fomentan colaboración e innovación.

Promueve capacidad de respuesta y adaptabilidad, factores clave en un entorno laboral en constante transformación. Al implementar metodologías ágiles, las empresas pueden mejorar eficiencia operativa y satisfacción de los empleados, creando una cultura organizacional que valore innovación y mejora continua.

Preparándose para el Futuro del Trabajo

Prepararse para el futuro del trabajo requiere una combinación de estrategias individuales y organizacionales. A nivel personal, los empleados deben adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo y ser proactivos en la adquisición de nuevas competencias. Adaptabilidad y resiliencia se destacan como habilidades blandas esenciales en un entorno laboral en constante cambio.

Desde la perspectiva empresarial, es crucial implementar políticas que fomenten la innovación y el desarrollo profesional. Crear un entorno que apoye el crecimiento y la colaboración puede ayudar a las empresas a mantenerse competitivas. Además, es vital promover diversidad e inclusión, reconociendo que una fuerza laboral diversa puede ofrecer perspectivas únicas y soluciones innovadoras.

La inversión en tecnologías emergentes y en la infraestructura necesaria para soportarlas es

Recursos Humanos

crucial. Esto incluye no solo la implementación de IA y automatización, sino también ciberseguridad y gestión de datos. La capacidad de adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el mercado global.

Impacto de la Inteligencia Artificial

Está transformando rápidamente el panorama laboral. La IA tiene el potencial de mejorar significativamente eficiencia y productividad en diversos sectores. Sin embargo, también plantea desafíos importantes que deben ser abordados tanto por empleados como por empleadores.

Afectación Positiva

La IA puede automatizar tareas repetitivas y monótonas, permitiendo a los empleados concentrarse en actividades más estratégicas y creativas. Esto no solo aumenta la eficiencia, sino que también puede mejorar la satisfacción laboral al eliminar trabajos tediosos. Además, la Inteligencia Artificial puede proporcionar análisis de datos avanzados, ayudando a las empresas a tomar decisiones informadas y estratégicas.

Otro beneficio importante es la personalización del aprendizaje y el desarrollo profesional. Herramientas basadas en IA pueden identificar las necesidades de capacitación específicas de cada empleado y ofrecer soluciones personalizadas, mejorando así la efectividad de los programas de formación.

La IA también puede mejorar la experiencia del cliente, permitiendo a las empresas ofrecer servicios más rápidos y personalizados. Chatbots y asistentes virtuales son ejemplos de cómo la IA puede manejar consultas y tareas simples, dejando que los empleados se concentren en resolver problemas más complejos y en la construcción de relaciones con los clientes.

Afectación Negativa

Por otro lado, la automatización impulsada por la IA puede llevar a la eliminación de ciertos puestos de trabajo, especialmente aquellos que implican tareas rutinarias y repetitivas. Este fenómeno plantea un riesgo significativo de desempleo para trabajadores

no calificados y puede aumentar la desigualdad económica sino se toman medidas adecuadas.

La integración de la IA también presenta desafíos éticos y de privacidad. Las organizaciones deben asegurarse de que el uso de datos sea transparente y respetuoso con la privacidad, evitando cualquier forma de discriminación o sesgo en los algoritmos.

Además, existe el riesgo de dependencia excesiva en la tecnología, lo que podría llevar a la pérdida de habilidades humanas críticas. Es crucial mantener un equilibrio entre automatización y preservación de las capacidades humanas, asegurando que la tecnología sea una herramienta para mejorar el trabajo humano y no un reemplazo completo.

En conclusión, el futuro del trabajo, influenciado por la Inteligencia Artificial y otras tecnologías emergentes, promete ser dinámico y desafiante. La clave del éxito radica en la inversión en habilidades, promoción de una cultura de aprendizaje e implementación de políticas inclusivas y éticas.

Al abrazar estos cambios y enfrentar los desafíos con una estrategia proactiva, podemos asegurar un entorno laboral que no solo sea eficiente y productivo, sino también justo y humano. Juntos, podemos crear un futuro del trabajo que sea sostenible, inclusivo y lleno de posibilidades.

Recursos Humanos

59° Edición del Congreso Internacional de Recursos

Humanos 2024: Talent & Organization in the AI Era

Oportunidad sin precedentes para generar ventaja competitiva y superar a sus competidores mediante la mejora continua de procesos, portafolio de marcas y productos, y encauzamiento de la fuerza intelectual y laboral hacia nuevos horizontes.

Por:

En la 59° Edición del Congreso Internacional de Recursos Humanos 2024, nos enfocamos en la evolución humana y del mercado, invitando a personas y organizaciones a reinventarse en la era de la Inteligencia Artificial.

“Con esta perspectiva, en la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH), preparamos la 59° Edición del Congreso Internacional de Recursos Humanos, con el lema 'Talent & Organization in the AI Era', a celebrarse los días 11 y 12 de septiembre de 2024 en el Centro Citibanamex” , detalla Mauricio Reynoso, director general de AMEDIRH.

Actualmente, las organizaciones pueden enfocarse en el desarrollo del talento gracias a la sensibilidad de los líderes hacia las personas, los avances tecnológicos y la ingeniería especializada en Inteligencia Artificial aplicada a los sectores productivos.

Con herramientas y aplicaciones de machine learning y algoritmos sofisticados, hoy podemos automatizar y sistematizar numerosas operaciones en las empresas. Esta realidad permite optimizar tiempo y recursos, beneficiando la cadena de valor y mejorando el equilibrio entre la vida personal y laboral de las personas.

“Hoy contamos con una oportunidad extraordinaria para redefinir la estrategia de gestión de talento, considerando el equilibrio apropiado entre las personas, el diseño del empleo, el entorno y la transformación digital. Así podemos

enfocar nuestros conocimientos, experiencias y habilidades en crear, desarrollar y producir nuevas soluciones para el mercado”, asegura el directivo.

Por ello, las organizaciones tienen una oportunidad sin precedentes para generar ventaja competitiva y superar a sus competidores mediante la mejora continua de sus procesos, su portafolio de marcas y productos, y el encauzamiento de la fuerza intelectual y laboral hacia nuevos horizontes.

AMEDIRH ofrecerá 11 conferencias magistrales en el Congreso Internacional de Recursos Humanos, donde se abordarán temas como:

Recursos Humanos

1. Inteligencia Artificial, mercado laboral y talento.

2. Desarrollo de nuevos nichos de talento.

3. Tendencias y expectativas del talento.

4. Nuevas propuestas de valor al colaborador.t

5. Transformación del trabajo con Inteligencia Artificial.

6. Coaching y mentoring en la nueva era.

7. Estrategias de talento en empresas tecnológicas.

Este 2024, el Congreso Internacional de Recursos Humanos de AMEDIRH llegará a su 59° Edición y contará con un grupo de conferencistas internacionales especializados en Inteligencia Artificial y gestión de talento.

Conferencistas internacionales:

• Alejandro Molina — Fundador de Revitalización Organizacional

• Amin Toufani — CEO de T Labs y fundador de Adaptability.org

• Claudia Jañez — presidenta ejecutiva de CONMÉXICO

• Gabriela Warkentin — Socia fundadora de Tridente Aceleradora

• Juan Pablo Ventosa — Consejero, coach, consultor, conferencista y autor

• Magdalena Mook — CEO de International Coaching Federation

• Oso Trava — Emprendedor, conferencista, inversionista y asesor de empresas

• Rodrigo Llop — Storyteller de negocios

• Rubén Duque — Entrenador de líderes y equipos de alto rendimiento

• Sankar Venkatraman — Director de producto en LinkedIn

• Sergio Ezama — CHRO de NETFLIX

Encuentra toda la información acerca de la 59° Edición del Congreso Internacional de Recursos Humanos, con el lema 'Talent & Organization in the AI Era', en el sitio web www.congresoamedirh.com

Sustentabilidad

La importancia del compliance sostenible para las empresas mexicanas, enfatizando la integración de criterios ESG y CSR para promover la sostenibilidad y mejorar la reputación corporativa.

Por: MBA. Erwin Klaus Gérman Phinder, Director General en Klaus Gérman Ph&Asociados, kgerman@klausgermanph.com info@klausgermanph.com www.klausgermanph.com

En el contexto global actual, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción y se ha convertido en una necesidad para las empresas. En México, el concepto de compliance sostenible es aún incipiente, pero su adopción promete beneficios significativos tanto para las empresas como para la sociedad. Como uno de los pocos consultores especializados en este tema en el país, considero esencial entender y aplicar los principios.

El compliance sostenible implica la integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y de responsabilidad social corporativa (CSR) en las políticas de cumplimiento normativo de una empresa. Esto no solo significa cumplir con las leyes y regulaciones vigentes, sino también adoptar prácticas que promuevan la sostenibilidad a largo plazo.

Importancia y Beneficios

1. Evaluación de riesgos: Identificar y mitigar los riesgos relacionados con la sostenibilidad es crucial. Esto incluye riesgos ambientales, sociales y de gobernanza que pueden afectar negativamente a la empresa.

2. Transparencia y reporte: La implementación de procesos transparentes y de rendición de cuentas es fundamental. Esto asegura que las

prácticas sostenibles sean claras y verificables, generando confianza entre los stakeholders.

3. Eficiencia operativa: Integrar prácticas sostenibles puede mejorar la eficiencia operativa y reducir costos a largo plazo, además de cumplir con las expectativas de los consumidores y reguladores.

4. Reputación: Un fuerte compromiso con la sostenibilidad puede mejorar la reputación de la empresa y aumentar la lealtad del cliente.

5. Certificaciones: Obtener certificaciones como ISO 14001 (gestión ambiental), ISO 26000 (responsabilidad social) y el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) en México, respalda el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y el cumplimiento normativo.

1. Formación y Cultura

Organizacional: Capacitar a los empleados sobre la importancia del compliance sostenible y fomentar una cultura corporativa alineada con estos principios es fundamental. La formación continua asegura que todos los miembros de la organización comprendan y apoyen los objetivos de sostenibilidad.

2. Monitoreo y Mejora Continua: Establecer sistemas para monitorear el cumplimiento y la efectividad de las prácticas sostenibles es esencial. Esto permite ajustar las estrategias según sea necesario y garantiza que las prácticas sostenibles se mantengan efectivas y relevantes.

3. Colaboración con Stakeholders: Trabajar en conjunto con proveedores, clientes y comunidades para promover prácticas sostenibles a lo largo de la cadena de valor es vital. Esta colaboración no solo fortalece las relaciones comerciales, sino que también amplifica el impacto positivo de las iniciativas sostenibles.

El futuro del Compliance Sostenible en México

En México, la adopción del compliance sostenible representa una oportunidad para que las empresas se diferencien y lideren en sus sectores. La implementación de prácticas sostenibles no solo cumple con las expectativas regulatorias, sino que también responde a la creciente demanda de los consumidores por productos y servicios responsables.

Como consultor especializado en este tema, invito a las empresas mexicanas a considerar seriamente la integración de estos principios en sus operaciones. No solo por los beneficios tangibles que puede traer, sino también por el impacto positivo que puede tener en la sociedad y en el medio ambiente.

Juntos, podemos construir un futuro más sostenible y equitativo.

Cómo implementar el Compliance Sostenible

Salud

Abordando la Desigualdad Social y mejorando la Accesibilidad a la salud a través de la Telemedicina

Por: José Ángel Santamaría Camacho, CEO de SANTÉ Consultoría de Salud y Proyectos. SANTÉ Consultoría de Salud y Proyectos ssante.consultoría

Telemedicina: Solución a la desigualdad en salud.

En respuesta a la pandemia de Covid-19, la telemedicina emergió como una solución innovadora para brindar atención médica sin necesidad de acudir a un centro de salud. Aunque la pandemia está controlada, la implementación completa de la telemedicina en el sector salud público de México sigue siendo un desafío, especialmente en términos de atención a pacientes con escasos recursos y la reducción de la saturación hospitalaria en las ciudades.

Desigualdad social y acceso a la salud

Problema persistente en México; mientras algunos sectores de la población tienen acceso a consultas médicas regulares y tratamientos adecuados, otros enfrentan barreras significativas debido a la infraestructura hospitalaria insuficiente. Esta disparidad se agrava por la necesidad de desplazarse largas distancias para recibir atención médica básica e incluso especializada, lo cual resulta costoso y consume tiempo.

Problemas comunes y desafíos

1. Tiempo y costo de desplazamiento: Muchos pacientes enfrentan largos tiempos de traslado hacia y desde los centros de salud, superando en ocasiones la duración de la consulta o estudio médico. Este inconveniente no solo es costoso en términos financieros, sino que también representa una carga significativa para los cuidadores y familiares de pacientes con movilidad reducida.

2. Capacidad de atención médica: Debido a la falta de médicos especializados, conseguir una cita puede llevar meses, afectando negativamente el seguimiento continuo de enfermedades crónicas y la atención oportuna de problemas de salud emergentes. La telemedicina ofrece una oportunidad para agilizar este proceso y garantizar un seguimiento más efectivo.

3. Generación de empleo en el sector salud: La expansión de la

telemedicina no solo mejora el acceso a la salud, sino que también crea nuevas oportunidades laborales para profesionales del sector. La integración de plataformas digitales facilita consultas virtuales y optimiza la distribución de recursos humanos, reduciendo la carga de trabajo en los centros hospitalarios.

Rol de la telemedicina en la reducción de la saturación hospitalaria

La telemedicina ofrece una oportunidad única para mitigar la saturación hospitalaria mediante consultas médicas virtuales. Las consultas rutinarias y de seguimiento pueden realizarse de manera eficiente desde el hogar del paciente, reduciendo la necesidad de visitas presenciales que congestionan los hospitales. Sin embargo, se debe dar prioridad a la población con recursos limitados para consultas médicas presenciales, garantizando un seguimiento adecuado y evitando complicaciones de salud.

Creación de proyectos sociales para jóvenes en apoyos gubernamentales

Los programas de apoyo social dirigidos a jóvenes

Salud

Esto implica la creación de iniciativas donde los jóvenes puedan participar activamente en la promoción y asistencia de consultas médicas virtuales para aquellos que carecen de dispositivos o acceso a internet adecuado.

Asignación de recursos para fortalecer

las tecnologías de la información

Es esencial destinar recursos gubernamentales para mejorar y expandir las tecnologías de la información en el sector salud. Esto incluye la adquisición de equipos y software especializados, capaces de crear algoritmos que, junto con la Inteligencia Artificial, puedan emitir diagnósticos y canalizar en menor tiempo a los pacientes con especialistas, así como la capacitación continua de profesionales de la salud en el uso eficiente de herramientas de telemedicina.

Retos del gobierno en la implementación de la telemedicina

Uno de los principales desafíos para el gobierno mexicano es establecer políticas sólidas que regulen la telemedicina y protejan la privacidad de los datos de los pacientes.

La falta de legislación clara y la vulnerabilidad frente a la corrupción y al desvío de recursos representan obstáculos significativos que deben ser abordados con urgencia.

Garantizar la transparencia en la gestión de recursos públicos destinados a la salud es crucial para mejorar la confianza pública en el sistema de salud y asegurar un acceso equitativo a la atención médica para todos los mexicanos.

En conclusión, la creación e implementación de proyectos enfocados en las tecnologías de la información tienen el potencial de transformar el panorama de salud en México, haciendo que la atención médica sea más accesible, eficiente y equitativa. Sin embargo, su implementación efectiva requiere no solo inversión en tecnología y capacitación, sino también un firme compromiso con la equidad y la transparencia por parte del gobierno y las instituciones de salud.

Al abordar la desigualdad social y los retos administrativos, México puede avanzar hacia un sistema de salud más justo y resiliente, beneficiando a toda la población.

Presenta las últimas tendencias, innovaciones, conocimientos, desarrollos y tecnologías que están redefiniendo la movilidad.

03–05 SEPT 2024

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