Parceria com Cooperados

TRANSFORMANDO DESAFIOS EM OPORTUNIDADES

Coordenação geral: Gilson Luiz Souto Mota (Parque Nacional de Ubajara/ICMBio). Coordenação executiva: Alex de Sousa Lima (Cooperativa de Trabalho, Assistência ao Turismo e Prestações de Serviços Gerais - Cooptur). Gestão dos recursos e gerenciamento: Cooperativa de Trabalho, Assistência ao Turismo e Prestações de Serviços Gerais - Cooptur).

O principal ponto turístico do Parque Nacional de Ubajara/CE por quase 40 anos foi o passeio de teleférico “bondinho” até a Gruta de Ubajara. Os desgastes nas peças e as dificuldades de reposição levaram à paralisação do teleférico, em 2015, com impacto direto no número de visitantes. “O movimento diminuiu em parte pela pouca visibilidade dos demais atrativos, como trilhas, mirante e cachoeira. O quadro de cooperados ficou reduzido a 13 condutores e se nada fosse feito o número cairia ainda mais, dessa forma a condução dos visitantes seria comprometida e as famílias que dependiam diretamente do serviço ficariam sem renda. Assim as consequências atingiriam toda a rede turística regional que dependia da visitação do parque”, destaca Gilson Luiz Souto Mota, chefe do Parque Nacional de Ubajara. Como aumentar a visitação sem o principal atrativo e mobilizar os condutores em um momento de dificuldade?

Foto: Gilson Amaro PERFIL

Localizado nos municípios de Ubajara, Tianguá e Frecheirinha/CE, o Parque Nacional de Ubajara com 6.288 hectares abriga três ecossistemas: Floresta Ombrófila Aberta (Mata Atlântica), Floresta Subperenifólia e Caatinga, além de 11 cavernas, entre elas a Gruta de Ubajara, aberta à visitação.

OBJETIVOS

Recuperar/aumentar a visitação no Parque Nacional de Ubajara (PNU); investir em novos pontos turísticos; promover a inclusão social; aplicar os procedimentos de credenciamento e regularização dos condutores de turismo no parque; melhorar a infraestrutura; aperfeiçoar a relação da Unidade de Conservação (UC) com o entorno; incluir procedimentos que proporcionem incremento educativo, interpretativo e recreativo aos visitantes, a partir da atuação dos condutores.

RESULTADOS ࡿ O Parque Nacional de Ubajara recebeu 58.660 visitantes, aumento de 3,5% entre janeiro e setembro de 2017, em relação ao mesmo período de 2016, quando 56.658 visitantes estiveram no parque já sem o funcionamento do bondinho. ࡿ Os investimentos em outros atrativos surtiram efeito, a visitação no Mirante Gameleira registrou crescimento de 112% e na Cachoeira do Cafundó 81,5%, entre 2015 (ano em que o teleférico parou de funcionar) e 2017. ࡿ Mais engajamento dos membros da Cooperativa de Trabalho, Assistência ao Turismo e Prestações de Serviços Gerais (Cooptur) na manutenção e recuperação dos equipamentos e ampliação gradativa no número de condutores de 13 para 20 cooperados. ࡿ Incremento no número de atividades, incluindo opções para pessoas com deficiências e ciclistas; revitalização das atividades já existentes, investimentos em infraestrutura. Construção de novos equipamentos, como o Mirante do Pendurado e a Casa da Árvore. Criação do circuito de arvorismo, passeio noturno e do roteiro histórico cultural.

METODOLOGIA

A sensibilização dos condutores da Cooperativa de Trabalho, Assistência ao Turismo e Prestações de Serviços Gerais (Cooptur) foi a primeira medida adotada pela equipe gestora do parque. Eles precisavam acreditar no potencial do parque e que poderiam, de verdade, continuar trabalhando na unidade.

Apesar de difícil, esse momento precisava ser enfrentado e a participação de cada membro da Cooptur era fundamental. Seria necessário engajamento na manutenção dos equipamentos, além de melhorar a condução dos visitantes, com ênfase na história, e na preservação das belezas naturais. O planejamento teve como base o que determina o Sistema Nacional de Unidades de Conservação (SNUC) e o documento Diretrizes para Visitação em Unidades de Conservação. A mão de obra formada pelos condutores de turismo da Cooptur, com participação de voluntários, principalmente ex-brigadistas

INSPIRE-SE!

ࡿ Investimentos na capacitação de condutores permitem atingir dois públicos: contribuir para a melhor experiência do turista e ao mesmo tempo valorizar a mão de obra local. ࡿ Parcerias e articulações para a troca de experiência/saberes com condutores de outras unidades são instrumentos interessantes para a capacitação da equipe. Vale a pena planejar um calendário como forma de incluir a ação entre as atividades. ࡿ Converse com os visitantes sobre os principais motivos que contribuíram para a visita à UC e as descobertas feitas no local, aquelas atividades não divulgadas, mas que surpreenderam. Informações do público trazem novas perspectivas. Vale a pena e apresentá-las em reuniões como elementos influenciadores das estratégias.

e vigilantes viabilizou o projeto. O Conselho Consultivo do Parque Nacional de Ubajara também se envolveu na proposição e aprovação das novas atividades. Os recursos vieram da contrapartida da Cooptur que destinou parte do valor arrecadado na condução de visitantes no parque em melhorias para a unidade. A madeira utilizada na construção de passarelas, pontes, placas e mirantes veio do estoque da sede da unidade e da doação de um lote do escritório regional do Ibama em Sobral/CE. A Prefeitura de Ubajara cedeu o veículo para o transporte. Painéis de orientação e interpretação das trilhas tornaram a experiência do púbico ainda mais interessante.

PERÍODO

Março de 2016 – em andamento.

PARCEIROS DO PROJETO

Cooperativa de Trabalho, Assistência ao Turismo e Prestações de Serviços Gerais (Cooptur); Conselho Consultivo do Parque Nacional Ubajara.