Gestão Participativa

NOVOS ESPAÇOS DE DISCUSSÃO ATRAEM MAIS DE 400 CONDUTORES

Coordenação geral: Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha/ICMBio. Coordenação executiva: Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha/ICMBio; Associação de Condutores de Turismo de Fernando de Noronha (Acitur). Gestão dos recursos e gerenciamento: Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha/ ICMBio.

A atuação integrada dos Conselhos do Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha e da Área de Proteção Ambiental não tem sido suficiente para abordar a diversidade de questões que envolvem as Unidades de Conservação (UCs). Desde 2016, os conselheiros das duas unidades trabalham em conjunto no Núcleo de Gestão Integrada de Fernando de Noronha - instituído por portaria em 2017. “Dessa forma, assuntos voltados ao ordenamento do uso público do parque e das demandas dos condutores de visitantes tinham dificuldade para entrar na pauta frente às outras demandas no âmbito do conselho”, revela Felipe Cruz Mendonça, gestor do Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha.

A dinâmica entre a equipe do parque e os condutores tinha como característica consultas pontuais sobre regras de ordenamento da visitação, emissão das autorizações de condução e formação continuada. “Mas havia a demanda para estabelecer uma agenda de discussão mais próxima com os condutores de visitantes - temos um contrato de autorização assinado com cada um. Outro ponto se referia a ampliar o envolvimento da sociedade local na tomada de decisões relativas à gestão”, completa Mendonça. PERFIL

Localizada no Oceano Atlântico, a 360 quilômetros do continente, a unidade abrange 70% do Arquipélago de Fernando de Noronha. O Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha é reconhecido como Patrimônio Mundial da Humanidade, desde 2001 pela Unesco.

OBJETIVOS

Mais diálogo entre a equipe gestora do Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha e os condutores. Estabelecimento de um novo fórum permanente de contribuição da sociedade local na gestão do Parque Nacional Marinho fortalecendo assim a relação de confiança entre condutores e ICMBio.

Foto: Lucas de Godoy Chicarelli

Foto: Marcel Favery

INSPIRE-SE!

ࡿ Gestão participativa e Conselho não são sinônimos, esse é apenas um ponto de partida. Valorize o conhecimento e a experiência de atores locais que veem a visitação, por exemplo, de outra perspectiva. Desenvolva uma agenda em conjunto. ࡿ Reuniões entre diferentes atores sociais costumam ser polêmicas e os ânimos as vezes se exaltam, mas o diálogo é o único caminho, siga em frente. ࡿ A capacitação dos atores sociais sempre influencia de maneira positiva na gestão de unidades. Fique atento a parcerias que podem agregar conhecimentos às associações de classe, de agroextrativistas, de jovens. ࡿ Grupos de mensagem eletrônica para que funcionem precisam do comprometimento de todos os envolvidos com o envio exclusivo de mensagens relacionadas à causa. Diante de mensagens relativas a outros assuntos converse e defenda essa que é uma conquista de todos.

RESULTADOS

ࡿ Construção coletiva de regras e normas de ordenamento relativas à conduta dos condutores na venda de seus serviços na praia do Sueste, visitação no complexo do Sancho e para agendamento dos atrativos com vagas limitadas.

ࡿ Maior confiança entre gestores e condutores em prol do melhor para a visitação da unidade. ࡿ A proximidade com os condutores que estão diariamente no parque, que como poucos compreendem a dinâmica de visitação, vem contribuindo com o próprio ICMBio. ࡿ Criação de grupos em aplicativos de mensagens instantâneas (WhatsApp) mantém canal aberto entre gestores e condutores.

METODOLOGIA

A equipe gestora do parque e a Associação de Condutores de Turismo de Fernando de Noronha (Acitur) construíram uma agenda permanente de reuniões bimestrais, como forma de aproximar da gestão os cerca de 410 condutores autorizados pelo parque. As reuniões têm contribuído de maneira efetiva para o melhor ordenamento do uso público na unidade e já possibilitaram avanços em alguns gargalos da gestão, em especial relativos às regras de visitação no complexo do Sancho e para agendamento dos atrativos com vagas limitadas. As regras e normas de conduta que devem orientar os condutores na venda de seus serviços na praia do Sueste também já foram alinhadas. Esse novo espaço tem sido palco de debates fortes, característica das discussões em busca do denominador comum. A equipe gestora sinaliza que já é possível verificar aumento na relação de confiança entre gestores e condutores.

Durante as reuniões, os atores sociais decidiram criar um grupo no aplicativo de mensagens instantâneas (Whatsapp), como canal direto para troca de informações e esclarecimentos constantemente entre condutores e servidores do ICMBio.

A parceria com a equipe gestora do parque e lideranças da Acitur se fortaleceu e segue nesse caminho. A associação passa por um processo de planejamento e profissionalização, o que também contribui no amadurecimento dos condutores e na interlocução com o ICMBio. As reuniões não geraram custo específico, já que o território insular facilita a mobilização e os deslocamentos. Diante do envio de mensagens relativas a outros assuntos converse e defenda essa que é uma conquista de todos.

PERÍODO

Fevereiro de 2017 – em andamento.

PARCEIROS DO PROJETO

Associação de Condutores de Turismo de Fernando de Noronha (Acitur).