صحيفة نصف شهرية-تصدرها العالقات العامة واإلعالم-جامعة الملك فهد للبترول والمعادن
األحد 28ذوالحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
وطني ..والء وفداء
اليوم الوطني
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
وطني ..وال ٌء وفداء بمناسبة
يتقدم مدير جامعة الملك فهد للبترول والمعادن ومنسوبو الجامعة من األساتذة والموظفين والطالب بخالص التهاني والتبريكات إلى مقام خادم الحرمين الشريفين
الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وإلى صاحب السمو الملكي األمير
محمد بن نايف بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية وإلى صاحب السمو الملكي األمير
محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي ولي العهد وزير الدفاع وإلى صاحب السمو الملكي األمير
سعود بن نايف بن عبدالعزيز آل سعود أمير المنطقة الشرقية وإلى األسرة المالكة الكريمة والشعب السعودي األصيل متمنين لبالدنا دوام األمن واألمان والعزة واالزدهار تحت ظل قيادتنا الرشيدة
2
اليوم الوطني
3
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
مولد حضارة يش��كل اليوم الوطني عالم��ة فارق��ة يف التاريخ ،فهو ذكرى تأس��يس حضارة مجيدة نشأت عىل قيم إسالمية أصيلة استعادت أمجاد أمتنا اإلسالمية العريقة ورسخت مبادئه��ا ،وأثبتت أن هذه البقعة م��ن العامل تبقى دامئا مصدر إشعاع وخري ومناء طاملا متسكت بتعاليم الرشيعة اإلسالمية السمحة. يف مثل هذا اليوم وضع املؤس��س امللك عبد العزيز ب��ن عبدالرحمن آل س��عود -رحمه الله -أسس��ا متينة ش��كلت مناخا مالمئا النط�لاق مس�يرة تنموية ونهضة ش��املة وضعت بالدن��ا يف فرتة وجي��زة يف مصاف دول الع��امل املتقدمة يف مختلف امليادي��ن ،محافظة يف نفس الوقت عىل هويتها اإلسالمية األصيلة وتقاليدها العربية العريقة. يف مثل هذا اليوم اكتملت إحدى أهم مالحم العرص الحديث ،والتم شمل الوطن تحت راية التوحيد يف قصة كفاح وعطاء ش��كلت مصادر إلهام ألجيال متعاقبة .ويف مثل هذا التاريخ اكتمل توحيد البالد ،وانطلقت مس�يرة البن��اء ،وقام��ت عىل أرض ه��ذه البالد مس�يرة تنموية ونهضوية ش��املة ش��ملت جميع القطاعات واملجاالت التعليمي��ة والصناعي��ة والزراعية والخدمي��ة ،وجعلت املواطن الس��عودي ه��دف هذه التنمية التي س��ابقت الزمن ،ورسمت معامل حضارية جمعت بني أصالة الرتاث وديناميكي��ة الحارض ومتغرياته ،كام تهيأت للمس��تقبل ببصرية نافذة تسترشف اآلفاق وتستنري الطريق. ووص��وال للعه��د الزاه��ر بقي��ادة خ��ادم الحرمني الرشيفني امللك سلامن بن عبدالعزيز حفظه الله مبؤازرة ويل عهده األمني األمري محمد ب��ن نايف بن عبدالعزيز وويل ويل العهد األمري محمد بن سلامن بن عبد العزيز، فإن البالد ش��هدت تحوالت اس�تراتيجية رس��خت أمنها واستقراراها ،ودفعت عجلة التنمية بشكل غري مسبوق، ووضعتها ع�لى أرضية صلب��ة ،واقتصاد مت�ين ،ووحدة اجتامعية راسخة. فقد أصدر خ��ادم الحرمني الرشيفني يف بداية عهده الزاه��ر ع��ددا كبريا م��ن األوامر امللكية التي المس��ت احتياج��ات الوط��ن ،وأك��دت انتقال مس�يرة البناء إىل آفاق جديدة من اإلبداع ،واس��تهدفت رفع كفاءة األداء وتحقيق الجودة الشاملة ومواكبة التطورات واملتغريات املتسارعة التي طرأت عىل كل املجاالت. وأكدت هذه األوامر امللكية الكرمية أن بالدنا ،حرسها
خالد بن صالح السلطان
مدير جامعة امللك فهد للبرتول واملعادن الله ،تسري ثابتة الخطى راسخة الدعائم ،وحملت دالالت واضحة ،أهمها اختصار الهياكل اإلدارية ،مبا يضمن الحد من البريوقراطية ويؤكد عىل التنسيق والتكامل يف اتخاذ القرارات ،ويخترص الوقت والجهد ويضمن رسعة التنفيذ، كام راهنت القرارات عىل ش��باب الوطن ،مامينح العمل اإلداري رؤية ش��ابة طموحة وتواقة إىل اإلنجاز ،واعتربت املواطن هو العامل األهم ،وركزت عىل ال ُبعد االجتامعي. وكان تأس��يس مجل��س االقتصاد والتنمي��ة لتحقيق الكفاءة ،واستثامر القدرات االقتصادية لخدمة املتطلبات التنموية وحاجات املواطن بش��كل يحقق أعىل معدالت الجودة والكفاءة .كام أن تأس��يس املجلس السيايس يأيت مواكب��ا للدور اإلقليم��ي والعاملي ال��ذي تلعبه اململكة انطالق��ا من مكانتها وثقلها الس��يايس إضافة إىل مكانتها االقتصادية. كام انطلقت من أرض الس�لام عاصف��ة الحزم ،التي قادته��ا بالدنا انطالقاً م��ن ثوابتها ومبادئه��ا األصيلة يف االنحي��از للحق ومن��ارصة القضاي��ا العادلة ومس��اندة الش��عوب العربية واإلس�لامية واملحافظة عىل اس��تقرار املنطقة وأمنها بل واألمن والسلم الدوليني وتأكيد مكانة اململكة وقوتها. ومع تن��وع القرارات وتعدد اإلنج��ازات ،إال أن هذا العهد الزاهر واصل دعمه الكبري ومس��اندته املس��تمرة لقط��اع التعليم ،وهو مايعكس أهمي��ة التعليم باعتباره أه��م قطاعات االس��تثامر يف أبناء هذه الب�لاد ،وتوطني الخ�برات وامله��ارات للوف��اء مبتطلباتن��ا التنموية .فقد ش��هد التعليم تغيريا مهام من خ�لال دمج وزاريت الرتبية والتعليم بالتعليم العايل ،مايؤدي إىل مزيد من التنس��يق يف العملي��ة التعليمية ،وييرس انتقال الطالب من مرحلة التعلي��م العام إىل مرحل��ة التعليم الجامعي ،ويحس��ن مس��توى مدخالت املرحلة الجامعية ،وه��و ما ينعكس علـ��ى ج��ودة مخرجاته��ا وزي��ادة قدرتها ع�لى الوفاء باالحتياج��ات املتجــــــددة واملتطورة لس��وق العمل، ويضمن جودة التعليم ومواكبته الحتياجاتنا التنموية. ويف الخت��ام ،أدعو الله العيل القدير أن يحفظ خادم الحرمني الرشيفني امللك سلامن بن عبدالعزيز وسمو ويل عهده األمني األمري محمد بن نايف بن عبدالعزيز وسمو ويل ويل العه��د األمري محمد بن س��لامن بن عبدالعزيز، وأن ُيدي��م عىل بالدن��ا أمنها واس��تقرارها وعزها يف ظل القي��ادة الحكيمة لحكومتنا الرش��يدة ..إن��ه نعم املوىل ونعم النصري.
متابعـــات
4
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
الجامعة تطلق المرحلة الثانية من استراتيجية براءات االختراع
مدير مركز االبتكار د .إياد الزهارنة: تجاوزنا التركيز على العدد ..وسنهتم باالختراعات ذات اإلماكانات التجارية والتسويقية العالية
أكدت الجامعة أنها تجاوزت مرحلة التركيز على عدد براءات االختراع أو ترتيبها
بين الجامعات العالمية وفقا لهذا العدد ،وأعلنت الجامعة أنها بدأت المرحلة الثانية من استراتيجيتها في االختراع التي تركز على النوعية وبالتحديد على االختراعات التي تملك إمكانيات تجارية وتسويقية عالية. وق��ال مدي��ر مركز االبت��كار يف الجامع��ة أصبح��ت العب��ا عالمي��ا ف��ي عال��م الجامع��ة الدكت��ور إي��اد الزهارنة « نستطيع أن نقول بكل ثقة إن جامعة التكنولوجيا ..وطورنا نموذجا لتجنب االختراعات امللك فهد أصبحت العبا عامليا يف عامل ذات الفرص التسويقية الضعيفة التكنولوجي��ا معتربا أع��داد الرباءات مؤرشا مهام مكن الجامعة من الظهور والتواج��د ب�ين الجامع��ات األوىل يف عدد براءات االختراع الجامعة الفعلي في العامل ،كام شكل قاعدة متينة لالبتكار وتجاوز الكتلة الحرجة». العام 2014بلغ 97براءة ومركزنا الحقيقي وقال « :ندرك أن استمرار الرتكيز هو الـ 16عالميا ع�لى الع��دد يجعلن��ا يف مركز أفضل بكثري عاملي��ا ،فالجامعة ،وخالل فرتة نسبة مرتفعة جدا». قص�يرة ،كان��ت ضم��ن أول عرشين مايل كبري». مبنى مركز االبتكار وفي اإلطار د.إياد الزهارنة وق��ال « م��ن أدلة التمي��ز أيضا وأضاف أن��ه إضاف��ة إىل املوقع جامع��ة يف العامل وبالتايل بإمكانها أن تك��ون ضمن أفضل ع�شر جامعات ،املتقدم للجامعة إال أن هناك عوامل أن نسب االستش��هاد برباءات اخرتاع ولك��ن عدد ال�براءات مل يعد قضيتنا متيز أخرى ،فمن جهة نس��بة التكلفة الجامعة من قبل باحثني من جامعات العاملي من خالل إصدار عدد يضعنا فه��د ميتلك حاليا أفض��ل الخربات يف النفط والغ��از والبرتوكيامويات .كام إىل ع��دد ال�براءات فإننا م��ن أفضل مرموق��ة واعتبارها مراجع لتس��جيل يف مرك��ز متق��دم ويف نف��س الوقت هذا املجال يف املنطقة. املحورية يف املرحلة الحالية». احتلت جامع��ة امللك فهد يف األعوام وأض��اف :بالرغ��م م��ن املرك��ز الجه��ات عىل مس��توى الع��امل وهو براءات اخرتاع جديدة مرتفعة جدا» .نضمن أن تك��ون هذه الرباءات ذات الجدير بالذك��ر أن جامعة امللك 2013 ,2012و 2014موقع��اً ضم��ن خطة 1426هـ الع��ام يف بدأت فهد وأك��د أن كل ه��ذه املعطي��ات إمكانيات تجارية عالية. املتق��دم ال��ذي حققت��ه الجامعة يف مايثبت الفعالية العالية ،فالجامعات الجامعات العرشين األوىل عامليآ من ب��راءات االخ�تراع حيث ج��اءت يف التي تنتج نفس الع��دد من الرباءات منحتن��ا أدلة كافية ع�لى قدرتنا عىل وأض��اف أنن��ا س��نعتمد تقييم لبناء منظومة متكاملة لدعم االبتكار ،حيث عدد ب��راءات االخرتاع الصادرة «وادي س��متها التقني��ة والري��ادة فرص ذات االخرتاعات لتحايش التقنية املرك��ز 22إال أن الرتتيب الذي أطلقه تنفق أضع��اف ماتنفقه جامعة امللك الدخول إىل الصناعة من أوسع أبوابها، للجامعات يف مكتب تسجيل براءات مكت��ب ب��راءات االخ�تراع األمرييك فهد حيث يبلغ إنفاق كل جامعة أكرث وقمنا بأبحاث تسويق ،ووجدنا الكثري النج��اح التجاري املنخفضة والتخلص الظهران للتقنية» .ولقد كان من أهم االخ�تراع األمري�كي .USPTOويف مل ينص��ف الجامعة متام��ا ،ألن عدد م��ن 500ملي��ون دوالر عىل البحث م��ن براءاتنا واعدة جدا ،وبدأ بعضها منها يف مرحل��ة مبكرة ،ولذلك طورنا األهداف املرجوة من هذه املنظومة العـــــ��ام 2014 منوذج��ا يف هذا الس��ياق نس��تطيع املساهمة الفاعلة العلمي .وأضاف يف شق طريقه يف األسواق. ب��راءات االخرتاع وح��ده أنتج��ت وأض��اف «تجاوزن��ا مرحلة أين من خالل��ه إج��راء أبحاث تس��ويق للجامعة يف تنويع «نح��ن نركز عىل املس��جلة باس��م نسبة عدد الطالب عدم وج��ود كليات الجامعة 98براءة كف��اءة اإلنف��اق ،نحن ،فنحن نناف��س جامعات تنفق وتصني��ف وتقييم للبحث ،ويقس��م مص��ادر االقتصاد الجامعة يف العام ال��م��خ��ت��رع��ي��ن إل��ى صحية بالجامعة لم اخ�تراع ووص��ل وإذا قارن��ا حجم أك�ثر م��ن 500ملي��ون دوالر ع�لى هذا النم��وذج االخرتاعات إىل أربعة الوطن��ي ،وذل��ك 2014بلغ��ت مجم��وع براءات اإلنف��اق ع�لى بحوثها ،وأكملنا منظومة براءة اخرتاع أصن��اف ،اخرتاعات بفرصة تس��ويق للـوصــــــول اىل أع�����ض�����اء ه��ي��ئ��ة يعقنا عن أن نكون 98ب��راءة وه��و االخرتاع الصادرة اقتص��اد تحوي��ل مس��تقبلية، تس��ويق فرصة عالي��ة، العلمي البح��ث بيئة ولدينا ج��دا، عالية كف��اءة ذات مايجعل الجامعة التدريس أكثر من في طليعة جامعات وع��دد ب��راءات مش��جعة عىل االخرتاع واالكتش��اف ،تقنية ناشئة ،فرص تسويق منخفضة .اململكــــــــة إىل باسم الجامعة إىل يف مرك��ز أفضل، النصف براءات ف��ي العالم عىل قائـم اقتصاد الذي القي��اس نظ��ام إن وق��ال ف��إن االخ�تراع مرتبط الرباءات عن الكش��ف أن كام ولك��ن التصنيف 330براءة اخرتاع االختراع الجامع��ة م��ن بعملية البحث العلم��ي يف الجامعة طورته الجامعة دقي��ق جدا كام قام املعرفة عوضاً عن مل يحتسب عددا صادرة من مكتب الطبيعية. املوارد برشية قدرات ببناء االبتكارات مرك��ز الجامعات أفضل ومتسق معها». من الرباءات ألنها تس��جيل براءات بداية وعن��د وت��م االخرتاع��ات، لتقيي��م خاص��ة حيث الكفاءة يف متت بالرشاكة مع اإلنفاق م��ن تحولنا لقد وق��ال: االخرتاع األمرييك كان الخطة ه��ذه من األوىل املرحلة عىل قدراتنا لبن��اء موظفني تدري��ب بتكلفة كبرية اءات ر ب�� أعداد حققت جهات أخرى وتم تس��جيلها بأس�ماء ع�لى الك��م إىل إدارة التكلفة املادية وهو ما يزيد ع�لى 62%من إجاميل تلك الجه��ات الفت��ا إىل أن الجامعة تعت�بر من األق��ل ب�ين الجامعات يف بش��كل أفضل وتوجيه الجهود تجاه تقييم الرباءات ومدى جدواها ،مؤكدا مجمل ما أصدرت��ه الجامعة أقل من ب��راءات االخ�تراع الص��ادرة لجميع النوعي��ة ،أي أن نحافظ عىل موقعنا أن مركز االبت��كارات يف جامعة امللك عرش براءات اخرتاع صادرة من مكتب متلك 14براءة إضافية ولكنها مشرتكة العامل». جامع��ات الدول العربي��ة التي تربو تس��جيل براءات االخ�تراع بالواليات وزاد « ومن جهة عدد املخرتعني م��ع رشكة أرامك��و الس��عودية ومع املتحدة .واآلن ،وبع��د أقل من عقد ع�لى 300جامع��ة .م��ع األخذ بعني يف الجامعة فإن نس��بة املخرتعني إىل جامعة إم آي يت األمريكية. واحد عىل تأسيسها ،أصبحت املرحلة االعتبار أن جامعة امللك فهد ال تضم وتاب��ع « مل يعقن��ا ع��دم وجود العدد الكيل ألعض��اء هيئة التدريس األوىل م��ن واح��ة العل��وم يف وادي كلي��ات طب أو عل��وم طبية .وأصبح كلي��ات صحي��ة بالجامع��ة ع��ن أن مرتفع ج��دا ،أي أن أك�ثر من 25يف الظهران تش��تمل عىل التجمع األكرب مرشوع وادي الظهران والتقنية الذي نك��ون يف ه��ذا الرتتي��ب املتق��دم ،املائ��ة من أعض��اء هيئ��ة التدريس من نوعه عامليآ – من حيث الوجود يف تط��ور -يف مدة وجيزة مل تتعد العرش فاملستش��فيات التعليمية هي األكرث لديه��م براءات اخرتاع ،ونس��بة عدد موقع جغرايف واحد -ملراكز البحوث س��نوات -منوذجآ متكام�لآ ألول واد تحقيقا لرباءات االخرتاع ألن مجاالت الط�لاب املخرتعني إىل أعض��اء هيئة اج ر واستخ اكتشاف لرشكات والتطوير البحوث الطبية واسعة وتحظى بدعم التدريس أكرث من النصف وهي أيضا حقيقي لالبتكار والتقنية يف املنطقة.
« نحافظ على موقعنا العالمي من خالل إصدار عدد يضعنا في مركز متقدم وفي نفس الوقت نضمن أن تكون هذه البراءات ذات إمكانيات تجارية عالية»
«كل المعطيات منحتنا أدلة كافية على قدرتنا على الدخول إلى الصناعة من أوسع أبوابها ،وقمنا بأبحاث تسويق ،ووجدنا الكثير من براءاتنا واعدة جدا ،وبدأ بعضها في شق طريقه في األسواق»
تغطيــــات يأتي
التعاون بين الجامعة وجامعة جيورجيا تك
ضمن برنامج التعاون الدولي ،الذي أطلقته الجامعة لترتبط من خالله بعالقات شراكة حقيقية مع عدد من أهم الجامعات العالمية المرموقة ،ويعد برنامج التعاون الدولي نموذجاً رائداً ساهم في تطوير أداء الجامعة علميا وبحثيا. واعتمدت الجامعة فلسفة واضحة يف اس�تراتيجيتها يف برام��ج التع��اون الدويل ،حيث كان��ت يف غاية اإلنتقائية بحيث يكون التعاون مع عدد من أهم جامع��ات العامل ،ورك��زت الجامعة عىل االحتياج��ات الحقيقي��ة وحرص��ت أن يضي��ف التعاون قيم��ة لجميع أطرافه، كام حرص��ت أن تكون برام��ج التعاون مرك��زة يف مج��االت مح��ددة وأن تتم بشكل ندي بحيث تكون الجامعة طرفاً فاع� ً لا يف الربام��ج ،وأن تك��ون الربامج تصاعدية م��ع إمكانية إرشاك أكرب عدد م��ن األقس��ام ،وأن يتس��م كل مرشوع باسرتاتيجية واضحة. ويتم التعاون عىل ثالثة مستويات، فهن��اك تعاون ش��خيص بني األس��اتذة، وع�لى مس��توى األقس��ام األكادميي��ة وتعاون عىل مس��توى الجامعتني إما أن يكون ثنائياً بني الجامعتني فقط أو ثالثياً حيث ينضم إليه طرف صناعي. ورك��زت الجامع��ة بش��كل أك�بر ع�لى أن يك��ون التع��اون بني أقس��ام أكادميية من الجامع��ة مع مثيالتها من األقس��ام املتميزة يف جامعات مرموقة، فمثال ميثل قس��م الهندس��ة الكهربائية الجامعة يف التعاون مع جامعة جورجيا للتقني��ة ،ويت��م التع��اون ب�ين قس��م الهندس��ة امليكانيكية مع جامعة ،MIT وميثل قس��م هندس��ة الب�ترول وعلوم األرض الجامع��ة يف تعاونها مع جامعة ستانفورد. وميتد التعاون من الرشق إىل الغرب حيث ارتبطت الجامع��ة بربامج تعاون م��ع جامعات يف آس��يا وأوروبا وأمريكا الش�مالية .وحرصت الجامعة عىل توفر االحتياجات الالزمة قبل بدء أي مرشوع تعاون مثل االنس��جام بني أعضاء هيئة التدريس ،الحامس بني جميع األطراف، وفرة امل��وارد الالزمة س��واء البرشية أو الفني��ة ،منطقي��ة التوقع��ات ،املتابعة املناسبة والتقييم. ويتضم��ن برنام��ج التع��اون م��ع جامعة جورجيا تك عددا من املش��اريع البحثية والتعليمي��ة التي كان لها نتائج إيجابية مؤثرة .وتحتوي مشاريع التعاون الحالي��ة مش��اريع بحثي��ة ومش��اريع تعليمية يشارك فيها 10أساتذة و 5من من طالب مرحل��ة الدكتوراه و 3طالب يف مرحلة املاجستري وطالبان من مرحلة البكالوريوس. ويعت�بر مرك��ز الطاق��ة ومعالجة اإلش��ارات الزلزالي��ة ( )CeGPمظل��ة ألنش��طة التعاون ب�ين الجامعتني ويتم م��ن خالل��ه تنظي��م جميع األنش��طة. وه��و مركز رشاكة بني قس��م الهندس��ة الكهربائية يف جامعة امللك فهد للبرتول واملعادن ( )KFUPMوكلية الهندس��ة الكهربائي��ة وهندس��ة الحاس��ب اآليل ( )ECEيف معهد جورجيا للتقنية . وترتكز رؤية املركز يف متكني جامعة امللك فهد للبرتول واملعادن لتكون مركزا عامليا ملعالجة اإلشارات الزلزالية ،تطوير فكرة معالجة اإلش��ارات مع الرتكيز عىل اإلش��ارات األرضية والبيانات الس��يزمية
5
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
(الزلزالي��ة) ،وتطوير أفضل املامرس��ات التعليمية يف مجال الهندسة. ويف املج��ال التعليمي تم من خالل املرك��ز تصمي��م مقرر متكام��ل يخضع للتجرب��ة كام تم تطوير موقع مش�ترك عىل االنرتنت لتعاون طالب الجامعة مع طالب جورجيا ،وسيتم تشغيل الكورس بالكامل يف الفصل .151 ويه��دف املرك��ز إىل تطوي��ر خوارزميات معالجة اإلش��ارات الزلزالية املتقدم��ة التي تول��د املعاي�ير التقنية لكفاءة الصناعة يف عملية االستكش��اف، تكوين جيل م��ن الخرباء يف هذا املجال للقيادة يف الوسطني األكادميي والصناعي، إنتاج حصيلة معتربة يف املجالت الدولية، والجرائد ،واالجتامع��ات الفنية ،تعزيز التجربة التعليمية يف تدريس الهندسة. مجاالت املركز وترتك��ز بحوث املرك��ز يف مجاالت معالجة اإلشارات ،ويف معالجة البيانات الزلزالية ،وتطبيق��ات املعالجة الحديثة لإلشارات يف بيانات الطاقة .باإلضافة إىل ذلك ،ينصب تركيز املركزعىل املش��اريع التعليمية التي تؤدي إىل تبادل الخربات يف األساليب املختلفة للتدريس والتعلم مبا يف ذل��ك تطوير املناهج الدراس��ية، وتصميم املقررات ،والتدريس الفعال. ويس��عى املرك��ز إليج��اد ف��رص تعليمية جديدة ميكن توظيفها يف سياق التنقيب الزلزايل (الس��يزمي) ومعالجة اإلشارات الزلزالية .ولتحقيق ذلك ،ينظم املركز ورش عمل سنوية يحدد لها يف كل عام موضوع مع�ين يختص باالتجاهات البحثية يف اإلش��ارات الزلزالية ،معالجة الصور وتحليلها .كام ينظم املركز سلسلة م��ن الندوات/الن��دوات ع�بر اإلنرتنت واملح��ارضات الت��ي تلقيها مؤسس��ات صناعي��ة وأكادميي��ة معروف��ة يف مجال التنقيب الزلزايل. وإميانا منها بأهمية التبادل الثقايف يف بناء عالق��ات متينة بني جامعة امللك فه��د ومعهد جورجيا للتقنية ،فإن مركز الطاقة ومعالجة اإلش��ارات الزلزالية يف برنامجه للتواصل يفتح للطالب الفرصة للمشاركة يف األنش��طة املجتمعية عىل
الجامعة وجورجيا تك :اتفاق على تعزيز التعاون التعليمي والبحثي
مركز معالجة اإلشارات الزلزالية هو مظلة التعاون بين الجامعتين
من افتتاح ورشة عمل عن معالجة اإلشارات الزلزالية
بحوث المركز تركز على معالجة اإلشارات والبيانات الزلزالية وتطوير المناهج الدراسية وأساليب التدريس الف ّعال أس��اس منتظم ،حيث يتمك��ن الطالب من اختيار مرشوع من أنش��طة الحياة اليومية ،وذلك بهدف الس�ماح للطالب باستكشاف العديد من الفرص الثقافية والتطوعية. نظم املركز سلسلة من ورش العمل عقد أولها يف الظهران يف 2012بالتزامن م��ع ،STEM’12وأوص��ت الورش��ة ب��أن تركز جمي��ع املش��اريع البحثية ىف مج��االت محددة ،ك�ما أوصت بأهمية مش��اركة خرباء م��ن القط��اع الصناعي يف كل مرشوع .وش��ددت ع�لى أهمية تواجد خرباء من جامعة جورجيا يف كل مرشوع ،وأن تكون جميع املشاريع ذات أهمية للجانبني. ثم عقدت ورش��ة العمل الثانية ىف
ورش عمل توصي بتركيز المشاريع البحثية في مجاالت محددة ومشاركة خبراء من القطاع الصناعي وأن تكون ذات أهمية لكل أطرافها
وفد من الجامعة يزور أحد المواقع
الظهران ،كام نظم املركز ورش��ة العمل الثالث��ة الت��ي ش��ارك فيه��ا متحدثون ب��ارزون م��ن جامع��ة امللك عب��د الله للعل��وم والتقني��ة ( ،)KAUSTجامعة كامبين��اس ،أرامك��و الس��عودية ،رشكة شلمربجيه ورشكة ناشيونال إنسرتومنت. ويف نهاية الورشة قام املركز برتتيب زيارة لقس��م معالجة البيانات الجيوفيزيائية، ومبنى إكس��بك يف أرامكو الس��عودية. وتلقى املش��اركون عرضا حول معالجة البيان��ات الزلزالي��ة لغ�ير املتخصص�ين يف الجيوفيزي��اء ،رشحا ح��ول املعالجة النموذجي��ة يف أرامكو الس��عودية ،كام تم تقديم عدد م��ن الندوات والدروس الحية باالش�تراك م��ع معه��د جورجيا للتقنية إليض��اح كيفي��ة الحصول عىل
التعاون يهدف إلى أن تكون الجامعة مركز ًا عالمياً لمعالجة اإلشارات والبيانات الزلزالية اإلش��ارات الزلزالية وتقني��ات املعالجة للحضور املهتمني. وعق��د املرك��ز سلس��لة مؤمترات مرئي��ة تعليمي��ة يف جامع��ة امللك فهد للب�ترول و املعادن كام قدم املركز عدداً من الندوات والدروس الحية باالش�تراك م��ع معه��د جورجي��ا للتقني��ة إليضاح كيفية الحصول عىل اإلش��ارات الزلزالية وتقنيات املعالجة للجمهور. زيارة لرشكة أرامكو السعودية رت��ب مرك��ز الطاق��ة ومعالج��ة اإلش��ارات الزلزالية لضيوف��ه من معهد جورجي��ا للتقني��ة واملتحدثني املدعوين وأعض��اء هيئ��ة التدري��س وط�لاب الدراس��ات العلي��ا يف الجامع��ة زي��ارة لقس��م معالجة البيانات الجيوفيزيائية
50طالباً أمضوا «التبادل الطالبي» في «جورجيا تك» وطالب دراسات عليا ابتعثوا من الجامعة إليها
مببنى األكس��بك يف أرامكو الس��عودية. وتلقى املش��اركون عرضا حول معالجة البيان��ات الزلزالية ورشحا حول املعالجة النموذجية يف أرامكو السعودية. ك�ما نظ��م املرك��ز ورش��ة عم��ل للتعري��ف بربنامج التعاون بني الجامعة ومعه��د جورجي��ا للتقني��ة .كان لهذه الورشة هدف آخر وهو تعريف أعضاء هيئ��ة التدري��س يف الجامعة عىل مركز األبحاث. وصدرت ع��ن املركز أوراق عرضت يف املؤمت��ر الدويل ملعالج��ة الصور الذي تنظم��ه جمعي��ة مهن��ديس الكهرب��اء واإللكرتوني��ات يف اكتوب��ر 2014يف باريس. ونظم املركز زي��ارة ميدانية حيث قام عدد من األس��اتذة الباحثني وطالب الدكتوراه بزي��ارة ميدانية ملدينة حفر الباطن تهدف إىل اكتس��اب فهم عميق حول املس��ح الزلزايل ،وتعزي��ز الخلفية العملية. التعاون الطاليب وأم�ضى أك�ثر م��ن 50طالب��ا من مرحلة البكالوريوس فصال دراسيا واحدا يف جامعة جورجيا ت��ك يف إطار برنامج التب��ادل الطاليب ،ك�ما أن هناك طالب دراس��ات علي��ا يف مرحلتي املاجس��تري والدكت��وراه مبتعثني م��ن الجامعة إىل جورجيا تك. ك�ما يص��در املركز ن�شرة إخبارية تتكون م��ن 16صفحة تتضمن مقاالت علمية متخصصة إضافة لرصد أنش��طة املرك��ز والفعالي��ات التي تت��م من من خالله.
تغطيــــات
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
6
أعضاء المجلس يستمعون إلى عرض د .سمير البيات
بعرض عن كلية البترول وعلوم األرض
المجلس االستشاري الدولي للجامعة اختتم اجتماعه الثامن عشر
اختتم املجلس االستشاري الدويل للجامعة ،يوم الثالثاء 24ذو القعدة 1436هـ، اجتامعه الثامن عرش الذي عقد بالجامعة واس��تمر يومني وشارك به أعضاء املجلس وه��م نخب��ة من الش��خصيات املحليـ��ة والعاملية الب��ارزة يف القطاع�ين األكادميي والصناع��ي .وتضمن ج��دول أعامل املجل��س أربعة موضوعات أساس��ية هي كلية البرتول وعلوم األرض التي أسس��تها الجامعة بالتعاون مع رشكة أرامكو الس��عودية و التعاون الدويل بني الجامعة وعدد من الجامعات العاملية املرموقة و مس��تجدات مرشوع التعاون العلمي بني الجامعة و معهد ماساتشوس��تس للتقنية وتقييم آليات استقطاب أعضاء هيئة التدريس املميزين. وق��دّم عميد كلي��ة الب�ترول وعل��وم األرض د .عبدالعزيز الكعب��ي عرضا عن مس��تجدات الكلية التي تهدف إىل تقديم برنامج تعليم��ي وبحثي ذي طراز عاملي يعم��ل عىل تعزيز العالق��ة بني الجامع��ة وصناعة البرتول ،من خ�لال تبني منوذج تعليمي جديد يقرب بني أعضاء هيئ��ة التدريس والطالب وصناعة البرتول للوصول إىل حلول عملية وتقنية. وتس��عى الكلي��ة إىل أن تكون من بني كليات هندس��ة الب�ترول وعلوم األرض الخمس األوىل عىل مس��توى العامل خالل السنوات العرش القادمة بإذن الله .وسوف تدمج الكلية الجديدة قسمي هندسة البرتول ،وعلوم األرض املوجودين حالياً ومركز أبحاث البرتول واملعادن يف جامعة امللك فهد للبرتول واملعادن يف كيان واحد. كام قدّم رئيس املجلس د .مارتن جيس�كي ً عرضا عن آخر التطورات يف مرشوع التعاون البحثي بني الجامعة ومعهد ماساتشوستس للتقنية. وقدّم عميد البحث العلمي د .نارص بن محمد العقييل عرضاً خاصاً عن التعاون الدويل تضمن جهود الجامعة يف بناء شبكة تواصل قوية مع الجامعات واملؤسسات البحثية والتعليمي��ة العاملية وتفعيل الرشاكات معها لتأكيد البعد العاملي لجامعاتنا ووض��ع قنوات لالتفاقي��ات التعاونية التفاعلي��ة والتبادل العلم��ي لهيئة التدريس والباحثني وتطوير الربامج. وقدّم عميد التطوير األكادميي د .نضال بن تيسري الرطروط تقريراً عن منوذج الخ�برة الجامعي��ة للطالب الذي ال يقترص فق��ط عىل «املق��ررات» ولكنه ميتد إىل «املهارات» و «القيم» و «الس��لوك» ويعتمد ،من بني م��ا يعتمد عليه ،عىل برنامج فري��د للمهارات الش��خصية ووحدة للعم��ل التطوعي ونش��اطات طالبية وبرنامج للتبادل الطاليب ورحالت طالبية دولية.
د.محمد الغامدي خالل شرحه ألعضاء المجلس
وقدّم عميد شؤون األساتذة واملوظفني د .سعيد بن محمد العمودي عرضاً عن توظيف أعضاء هيئة التدريس وطرق تقييمهم ورشح خطة الجامعة يف اس��تقطاب أعضاء هيئة التدريس من أصحاب الخربات التدريس��ية املتميزة و األثر امللموس يف البحث العلمي وطرق تطوير قدراتهم لزيادة فعالية عملية التعليم والتعلم ،وضامن أعىل مس��تويات الجودة يف الربامج األكادميية ،واالس��تفادة م��ن أحدث التقنيات يف التدريس. وحرصت الجامعة ،منذ تأس��يس املجلس ،عىل أن يتم اختيار أعضائه بش��كل
د.عبدالعزيز الكعبي عميد كلية البترول وعلوم األرض
صورة جماعية ألعضاء المجلس
مت��وازن بني القطاعني الصناعي واألكادميي واس��تقطبت نخبة م��ن أبرز األكادمييني ومديري الجامعات يف العامل والرؤس��اء التنفيذيني وكبار مسؤويل الرشكات الصناعية العظمى يف العامل. ويس��عى املجلس إىل تحقيق مجموع��ة من األهداف منها تقديم االستش��ارة املتخصص��ة لرؤي��ة الجامع��ة وتوجهاتها املس��تقبلية ،واالس��تفادة م��ن التوجهات واملس��تجدات العاملية يف التعليم الع��ايل والتطور التقن��ي والصناعي ،ودعم جهود الجامعة يف تعزيز ميزتها التنافس��ية ومكانتها عىل الصعيد العاملي ،وتفعيل رشاكات الجامعة مع املؤسس��ات األكادميية والصناعية العاملية ،واق�تراح مبادرات تطويرية جدي��دة للجامعة ،اإلس��هام يف تطوير العملية التعليمية والنت��اج البحثي والتواصل املجتمعي للجامعة. يذك��ر أن أعض��اء املجلس هم األس��تاذ الدكتور مارتن جيس�كي رئيس املجلس االستش��اري الدويل الرئيس الس��ابق لجامعة بريدو يف الوالي��ات املتحدة األمريكية، املهن��دس خال��د بن عبد العزي��ز الفالح وزي��ر الصحة ورئيس مجل��س إدارة رشكة أرامكو السعودية ،الدكتور خالد بن صالح السلطان مدير جامعة امللك فهد للبرتول واملع��ادن ،املهن��دس محمد بن حم��د املايض رئيس املؤسس��ة العام��ة للصناعات العسكرية ،املهندس أوليفييه آبرت الرئيس وكبري اإلداريني التنفيذيني ملعهد البرتول الفرنيس ،الدكتور تش��ارلز العيش نائب رئيس معه��د كاليفورنيا للتقنية مدير مخترب الدف��ع النفاث ،الواليات املتحدة األمريكية ،الس��يد جون راي��س نائب رئيس رشكة ج�نرال الكرتيك والرئيس وكبري اإلداريني التنفيذيني لرشكة جرنال إلكرتيك التجهيزات األساس��ية بالواليات املتحدة األمريكية ،األس��تاذ الدكتور هوغو سوننش��اين األستاذ املمي��ز ،جامعة ش��يكاغو ،الواليات املتحدة األمريكية ،الدكتور نام يب س��وه الرئيس السابق للمعهد الكوري املتقدم للعلوم والتقنية األستاذ مبعهد ماساشوستس للتقنية، كوريا الجنوبية ،الس��يد جو صدي رئيس رشكة سرتاتجي آند ،األستاذ الدكتور جورج بيرتسون رئيس معهد جورجيا للتقنية.
تغطيــــات
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
7
تقــاريــــر
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
الجامعة تدشـّن مركز أبحاث شركة هواوي
8
شهدت الجامعة ،يوم االثنين 23ذو القعدة 1436هـ ،حفل تدشين مركز أبحاث شركة هواوي في وادي الظهران للتقنية - التابع للجامعة ،وذلك على هامش االجتماع الثامن عشر للمجلس االستشاري الدولي للجامعة الذي عقد مؤخراً بالجامعة. وح�ضر الحفل -الذي أقيم يف مرك��ز االبتكار ونقل التقني��ة بالجامعة -مدير الجامع��ة رئيس مجلس إدارة رشكة وادي الظهران معايل الدكتور خالد السلطان ورئيس رشك��ة هواوي يان ليدا والرئيس التنفيذي املكلف لرشكة أرامكو الس��عودية املهندس أمني الن��ارص إضافة ألعضاء املجلس االستشاري الدويل برئاسة الدكتور مارتن جسيك. وأع��رب مدير الجامعة د .خالد بن صالح الس��لطان عن س��عادته «النضامم رشك��ة هواوي ل��وادي الظهران للتقني��ة وأضاف أن الجامع��ة وقـّعت اتفاقية تعاون مع الرشك��ة تهدف إىل تفعيل العالقة ب�ين الجامعة والرشكة يف النطاقات العلمية واألكادميية والبحثية ذات االهتامم املشرتك. وقال إن الجامعة نفذت خطة لبناء منظومة متكاملة لدع��م االبت��كار ،والري��ادة التقنية تحت اس��م «وادي الظهران للتقنية» .وأضاف أن من أهم األهداف املرجوة د.خالد السلطان ويان ليدا والمهندس أمين الناصر م��ن هذه املنظومة -املس��اهمة الفاعل��ة للجامعة يفتنوي��ع مصادر االقتصاد الوطن��ي ،وهو ما كان بحد ذاته هدفاً اس�تراتيجياً دامئاً للخطط التنموية للمملكة ،وذلك إىل حرص الرشكة عىل االس��تثامر املس��تقبيل يف مثل هذا جامع��ة امللك فه��د وخريجيها هم خري مث��ال عىل تلك املهندس عبدالعزيز عبدالكريم أن افتتاح املركز هو نواة الكوادر التي صقلت عرب برامج أكادميية ومهارية وعلمية داعمة وحاضنة تس��اعد عىل تطوير صناعة النفط والغاز للوصول اىل تحويل اقتصاد اململكة إىل اقتصاد قائم عىل النوع من املبادرات. ك�ما أوض��ح أن رشكة ه��واوي س��اهمت يف نهضة ذات مستوى عال .كام متنى السيد ليدا املزيد من النجاح وتقني��ة املعلومات ،وأض��اف أن وجود املرك��ز يف وادي املعرفة. وأك��د أن وادي الظه��ران للتقني��ة -الذي أسس��ته صناعة تقنية املعلومات واالتصاالت السلكية والالسلكية للجامع��ة يف تطلعاتها املس��تقبلية ،مؤك��داً أن التعاون الظهران للتقنية هو إضافة تنافس��ية واسرتاتيجية مهمه لتوفر جميع العنارص املس��اعدة مث��ل قربه من جامعة الجامع��ة عام 1427ه��ـ (2007م) -خطا خطوات هائلة يف اململك��ة من خ�لال توفريها برام��ج تعليمية للكوادر املستقبيل سيكون مثمراً. وقال نائ��ب رئيس رشكة ارامك��و لتقنية املعلومات امللك فهد و جميع الرشكات األخرى املوجودة بالوادي. نحو تحقيق أهدافه ،وأضاف أن الوادي يضم اآلن مراكز الس��عودية املؤهلة تأهي� ً لا منوذج ًيا ،ومؤك��داً أن طالب وأكد عىل أن املركز س��ينافس يف تحقيق الطموحات بحوث الرشكات األكرب عاملياً يف مجال الخدمات الهندسية املرج��وة يف توط�ين التقنية وزي��ادة االبح��اث العلمية املتعلقة باستكشاف النفط والغاز واستخراجهام ،كام أن لتطوير صناعة النفط والغاز والتقنيات املساندة. رشكات عاملية أخرى متخصصة يف مجاالت مهمة لها عالقة وأك��د املرشف عىل نق��ل التقنية واالبت��كار وريادة بالنف��ط والغاز مثل الطاقة والتحك��م الصناعي والقياس األع�مال واألم�ين العام للمجلس االستش��اري د .س��مري وتطوير املواد وعلوم األرض قامت أيضاً بتأس��يس مراكز ب��ن علوان البيات أن االتفاقية ترك��ز عىل برامج تدريب بحوث وتطوير لها يف الوادي. املوهوبني ونقل املعرفة وس��يتجه 10طالب من الجامعة من جهته ،قال رئي��س مجموعة هواوي إن التعاون إىل مرك��ز ه��واوي بالص�ين والجامع��ات الصينية لتلقي مع الجامعة ميثل امتيازاً تس��عى إليه رشكة هواوي التي برنامج “بذور االتص��االت الذهبية” ،وأضاف أن الرشكة تعمل عىل تعزيز التعاون مع كربى املؤسس��ات العلمية، س��تقدم برنام��ج تدري��ب املوهوب�ين يف وادي الظهران ومؤك��داً أهمية بحث تبادل الخ�برات العاملية مع طالب للتقنية لـ 100كل عام ،كام س��تقدم الرشكة فرتة تدريب الجامعة مستقب ًال للمساعدة يف تحديد الرؤية املستقبلية صيفية لـ 15طالباً م��ن الجامعة والتدريب التطبيقي لـ لرشكة هواوي يف قطاع تكنولوجيا املعلومات واالتصاالت ً يف اململكة الت��ي نعتربها موطن االقتصاد الرقمي ،ولفت 15طالبا ملدة 6أشهر.
االتفاقية تهدف إلى تفعيل العالقة بين الجامعة والشركة في المجاالت العلمية واألكاديمية والبحثية
افتتاح مركز هواوي بحضور رئيس المجلس االستشاري للجامعة
المهندس عبدالعزيز عبدالكريم نائب رئيس شركة أرامكو لتقنية المعلومات
يان ليدا رئيس شركة هواوي
المركز يساعد على توطين التقنية وزيادة األبحاث في تطوير صناعة النفط والغاز
تقــاريــــر
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
د .السلطان اعتمد التعيينات الجديدة
18لجنة دائمة للعام 1437/1436هـ
أعلن مدير الجامعة د .خالد بن صالح السلطان تش��كيل اللج��ان الدامئ��ة بالجامع��ة للعام ال��درايس 1437/1436ه��ـ (2016/2015م) وعددها ( )18لجنة. وأكد مدير الجامع��ة أن «عىل جميع اللجان أن ترفع تقارير اجتامعاتها إىل مدير الجامعة مبارشة وعليها القيام مبسؤولياتها عىل الوجه األكمل واالس��تمرار ب��أداء مهامه��ا إىل حني تش��كيل اللجان م��رة أخرى» .وق��د جاءت تش��كيالت اللجان ،كام تضمنها قرار معاليه، عىل النحو التايل: اللجنة األكاديمية
الرئيس :وكيل الجامعة للشؤون األكادميية نائب الرئيس :يعني من قبل أعضاء اللجنة األعضاء :العم��داء األكادميي��ون ،عميد كلية املجتم��ع بالدم��ام (بدعوة) ،عمي��د القبول والتس��جيل ،عميد التطوي��ر األكادميي ،وكيل عامدة شؤون الطالب للتوظيف والتدريب ،د. سيد محمد زبري ،د .رجايئ سميع العصار ،د. نايف مسند الصيفي. لجنة الكتب الدراسية
الرئيس :وكيل الجامعة للشؤون األكادميية نائب الرئيس :يعني من قبل أعضاء اللجنة األعضاء :د .س��انلن إسامعيل كاكا (نيابة عن عميد كلية هندسة البرتول وعلوم األرض) ،د. محمد أش��فاق بخاري (نيابة عن عميد كلية العلوم) ،د .وسام عيل مصباح (نيابة عن عميد كلية العلوم الهندسية) ،د .مريغني منر أحمد (نيابة عن عميد كلي��ة اإلدارة الصناعية) ،د. عادل الشيباين (نيابة عن عميد كلية تصاميم البيئة) ،د .س��يد نقيب الدين مجاهد (نيابة عن عميد كلية علوم وهندسة الحاسب اآليل)، د .س��امون مغالفرياس (نيابة عن عميد كلية الدراس��ات املساندة والتطبيقية) ،د .عمر بن غازي العطاس ،د .أمين محمد عبدالله ،مدير مستودع الكتب ،مدير املشرتيات. لجنة القبول والتقييم األكاديمي
الرئيس :عميد القبول والتسجيل نائب الرئيس :عميد شؤون الطالب األعضاء :د .سيد س��هيل أخرت ،د .عبدالكريم مصطف��ى م�كي ،د .عبدالوهاب بن س��عيد القحطاين ،د .ليث ع��وين الحديدي ،د.طارق راحل ش��لتامي ،د .سعد بن محمد األحمدي، مس��جل الجامع��ة ،وكي��ل كلية الدراس��ات املساندة والتطبيقية لشؤون السنة التحضريية، وكيل عامدة شؤون الطالب للتوجيه واإلرشاد، مدير عام القبول. لجنة فحص العروض
الرئيس :املرشف العام عىل الخدمات نائب الرئيس :يعني من قبل أعضاء اللجنة األعضاء :مدي��ر مركز تقنية املعلومات ،مدير مكتب الدعم الفني للمعامل ،املراقب املايل، مدير عام الش��ؤون املالية ،مدير عام اإلسكان والخدمات املكتبية ،مدير عام الصيانة ،مدير عام املش��اريع ،مدير عام امل��واد ،مدير إدارة العقود ،د .عمر بن س��عيد باغربة العمودي، د .ع��ادل فضل ن��ور ،د .س��ليامن بن صالح الخط��اف ،د .يارس بن أحم��د فالتة ،د .نارص بن عبدالرحمن الش��ايع ،د .محمد بن خلف الغامدي. لجنة فتح العروض
الرئيس :السيد حسن بن أحمد العيد األعضاء :د .أحمد أسعد رسور ،السيد محمد بن عتيق الخالدي ،الس��يد عبدالله مسميل، مدير عام الشؤون اإلدارية. لجنة االحتفاالت العامة
الرئيس :املرشف العام عىل الخدمات نائب الرئيس :عميد شؤون الطالب األعضاء :امل�شرف عىل العالق��ات الجامعية والتواص��ل املجتمع��ي ،مدير ع��ام العالقات العامة واإلعالم ،مدير عام اإلسكان والخدمات املكتبية ،مدير عام األمن ،مدير عام الخدمات الغذائية ،مدير عام الصيانة ،مدير عام مكتب مدير الجامعة ،مس��اعد مدير ع��ام الصيانة للسمعيات والبرصيات ،مدير شؤون األساتذة، مدير مطابع الجامع��ة ،د .ظافر بن عبدالله الشهري ،د .عبدالنارص متويل كاودي ،د .نارص بن عيل الخليفي ،د .عبدالعزيز بازون ،السيد معاوية بن أحمد زيك تاج ،الطالب عايض بن ع��وض محمد آل معوس ،الطالب عبدالعزيز بن منصور محمد الشيحة. لجنة شؤون المجتمع
ح��ق التصويت) ،د .محمد أس��عد س��عدي، د.خرم قرييش ،د.محمد بن مجيب الشهراين، د .صدق��ي بن أحمد أبوخمس�ين ،د.فهد بن عبدالعزيز السليامن ،د.سامي الفريك ،السيد أخرت حسني ،السيد ريتشارد جونز. لجنة البيئة والصحة واألمن والسالمة
الرئيس :د .محمد بن حسني الحبويب نائب الرئيس :يعني من قبل أعضاء اللجنة األعضاء :مدير مكتب الدعم الفني للمعامل، م .أحم��د الضبع��ان (املش��اريع) ،م .ع�لي الغامدي (الصيانة) ،ممث��ل مدير عام األمن، ممثل مدير عام اإلسكان والخدمات املكتبية، د .بسام طوابيني ،د .أسامة بن أحمد املبيض، د .محمد نسيم أخرت ،د .جميل قاسم (املركز الطبي) ،الطالب هاش��م بن مصطفى ياسني موسوي ،الطالب عيل بن ياسني أحمد املقدي.
جريالد غوليت ،الس��يد كيث بريسون ،السيد تريي ديل ،د .تثاندنا سينارتني. لجنــة البحوث
الرئيس :عميد البحث العلمي نائب الرئيس :يعني من قبل أعضاء اللجنة األعض��اء :د .خالد بن محمد فرايت ،د .محمد أحم��د حس��انني ،د .أحمد يوس��ف الدويك، د .سليم مس��عودي ،د .فرزاد خان ،د .سعيد الرحم��ن ،د .ع�لي ب��ن طال��ب العوامي ،د. أحم��د بن دانية ،د .محم��د الرباع ،د .ماكيل كامينسيك. لجنة شؤون الموظفين
الرئيس :عميد شؤون األساتذة واملوظفني نائب الرئيس :د .عيد بن مساعد املطريي األعضاء :د .محمد بن حسن الحازمي ،السيد افتخار نديم ،د .محمد يحيى الغامدي ،السيد عيل الغشريي ،السيد أحمد التويجري ،مدير مركز تقنية املعلومات ،مدير شؤون املوظفني.
الرئيس:د .عبيد بن مبارك آل رشيدة نائب الرئيس :رئيس قسم الرتبية البدنية لجنة الشؤون اإلسالمية األعضاء :د .س��ليم مسعودي ،د .عمر محمد عبدالحليم ،الس��يد إنعام محم��د ،مدير عام الرئي��س :د .عبدالرحم��ن ب��ن عبدالجب��ار البيئة والصحة والسالمة(أو ممثله) ،مدير عام هوساوي لجنة سالمة المرور نائب الرئيس :د .مسفر بن عيل القحطاين األمن (أو ممثله) ،مدير مركز املجتمع. الرئيس :د .شكري السنان األعضاء :د .خالد بن راش��د الحوشاين ،السيد نائب الرئيس :د .محمد بن عيل الصغري عبداللطيف املقرن ،مساعد مدير عام الصيانة لجنة شؤون ذوي االحتياجات للسمعيات والبرصيات ،مدير وحدة التوعية األعضاء :مدير عام األمن ،مدير عام الشؤون الخاصة الرئيس :د .سلطان بن أحمد املحمدي التعليمي��ة ،املوجه الديني بس��كن الطالب ،اإلداري��ة ،د .وائ��ل خلي��ل الح��اج ياس�ين، األعض��اء :د .إبراهيم بن عمر حبيب الله ،د .الطالب فيصل بن عيل عبدالكريم الخليفي ،د .محم��د املهن��دس ،د .حمد ب��ن إبراهيم محمد يحي��ى إمام ،د .أوين ولس��ون ،مدير الطال��ب عبدالرحم��ن بن محم��د عبدالله العبدالوهاب ،السيد سعد النجيدي ،الطالب محمد بن عطيوي عبدالله الس��ناين ،الطالب صيانة املنشآت بالصيانة ،مدير مكتب شؤون الدواي. يوسف بن عبدالعزيز محمد الصبيح. ذوي االحتياجات الخاصة ،مهندس (ممثل عن لجنة التخطيط إدارة املش��اريع) ،الطالب عبدالعزيز عبدالله لجنة شؤون الطالب الرئيس :املرشف العام عىل الخدمات عايض بن حسن. نائب الرئيس :مساعد مدير مكتب التخطيط الرئيس :د .هتان بن زين توفيق نائب الرئيس :د .عبدالله بن سعيد األحمري والجودة لجنة االتصاالت العليا األعضاء :د .عالء الدين بخاري ،د .عبدالله بن األعض��اء :مس��جل الجامع��ة ،ممث��ل وكيل الرئيس :مدير الجامعـة األعضاء :وكالء الجامع��ة ،املرشف العام عىل سعد سلطان ،د .حسني بن عبدالله الظاهر ،د .عامدة ش��ؤون الط�لاب للتوجيه واإلرش��اد، الخدمات ،املرشف عىل نقل التقنية واالبتكار نبيل معالج ،د .باسم بن محمد املدين ،مدير وكيل كلية الدراس��ات املس��اندة والتطبيقية وري��ادة األع�مال ،امل�شرف ع�لى العالقات عام الشؤون املالية ،مدير عام املواد. لتطوير املهارات ،مدير عام ش��ؤون الطالب، الجامعية والتواصل املجتمعي ،عميد ش��ؤون د .حس��ن بن ع�لي املعل��م ،د .مصطفى بن لجنة مراجعة المطبوعات األس��اتذة واملوظفني ،عميد ش��ؤون الطالب ،الرئي��س :املرشف ع�لى العالق��ات الجامعية محمد حريري ،د .لهواري غويث ،د .منري أحمد عميد القبول والتسجيل ،عميد كلية هندسة عبيس ،د .زياد مرش��د (املركز الطبي) ،السيد الب�ترول وعل��وم األرض ،مدي��ر مرك��ز تقنية والتواصل املجتمعي نائ��ب الرئي��س :مدير عام العالق��ات العامة عبدالفت��اح بن عبدالجلي��ل الجنبي ،الطالب املعلومات ،املراقب امل��ايل ،املراجع الداخيل، فالح بن تراك محمد الش��مري ،الطالب سعد واإلعالم السيد عبدالله بن محمد الرباك. األعضاء :مدي��ر مطابع الجامع��ة ،د .محمد بن مسفر س��عيد األس��مري ،الطالب أحمد بن خلف الغامدي ،د .عبدالله عيتاين ،السيد بن س��امل عوض الجميل ،الطال��ب أحمد بن لجنة شؤون األساتذة محمد زيك الفقي ،الس��يد غفار أحمد سيثار ،إبراهيم عبده املرسحي. الرئيس :عميد شؤون األساتذة واملوظفني األعض��اء :عم��داء الكلي��ات ،عميد ش��ؤون د .سعيد بن عيل العمري ،د .خالد بن محمد يحق لكل رئيس لجنة من اللجان الواردة أعاله الط�لاب ،عمي��د التطوير األكادمي��ي ،عميد التويجري ،د .عبدالله عمر إبراهيم ،د .عصام اختيار س��كرتري للجنة (بدون حق التصويت) البحث العلمي ،مدير شؤون األساتذة (بدون أبو غربية ،الس��يد إلياس الش��اويش ،السيد متى دعت الحاجة لذلك.
شخصيات من الجامعة
9
المهندس أمين الناصر أصدر املجل��س األعىل لرشكة الزيت العربية السعودية (أرامكو السعودية ) قراراً بتعيني سعادة املهندس أمني بن حسن النارص رئيساً تنفيذيا للرشكة . واملهن��دس أم�ين حس��ن الن��ارص عض��و يف مجلس إدارة أرامكو الس��عودية ،وقد شغل منصب النائب األعىل للرئيس لالستكش��اف واإلنت��اج منذ الع��ام 2008م .وكان املهندس أم�ين النارص قد انضم للرشك��ة بعد تخرجه وحصوله عىل درجة البكالوريوس يف هندسة الب�ترول من جامع��ة امللك فهد للب�ترول واملعادن يف الظه��ران يف عام 1982م. وتوىل النارص عددًا من املهام يف الفرتة ما بني نوفمرب 1982إىل فرباير 1991يف إدارات هندس��ة اإلنتاج ،والحفر ،وإدارة املكامن .وخالل الفرتة من مارس 1991 إىل ماي��و ،1997ت��وىل النارص ع��دداً من املناصب اإلرشافية يف إداريت الهندس��ة واإلنتاج. ث��م عُ نِّي بع��د ذلك مدي�� ًرا إلدارة اإلنت��اج يف رأس تن��ورة يف يوني��ه ،1997ثم ش��غل منصب مدير إدارة هندس��ة اإلنتاج يف املنطقة الش�مالية ،فمدير إدارة اإلنت��اج يف املناط��ق املغمورة يف الس��فانية ثم مدير إدارة اإلنتاج عىل اليابس��ة يف الس��فانية .ثم توىل النارص منصب كبري مهنديس الب�ترول يف الرشكة يف أبريل ،2004ث��م منص��ب املدير التنفيذي لهندس��ة البرتول والتطوي��ر يف مايو.2005 بع��د ذلك اختري النارص نائ ًبا للرئيس لهندس��ة البرتول والتطوير يف ش��هر أبريل رئيس��ا لقطاع أعامل التنقيب واإلنتاج بالوكالة يف أغس��طس من عام ، 2006ثم ً ً .2007ويف ش��هر يناي��ر من عام ، 2008عُ نِّي النارص نائب��ا أعىل للرئيس بالوكالة للتنقيب واإلنتاج ،ليصبح بعد خمسة أشهر نائ ًبا أعىل للرئيس للتنقيب واإلنتاج. وكان الن��ارص ق��د انخ��رط يف ع��دد م��ن امله��ام التطويري��ة ،مب��ا يف ذل��كن��دوة تطوي��ر الق��ادة يف أرامك��و الس��عودية الت��ي عق��دت يف واش��نطن العاصم��ة يف ع��ام ،1999وبرنام��ج أرامك��و الس��عودية لألع�مال الدولي��ة يف ع��ام ،2000وبرنام��ج كب��ار التنفيذي�ين يف جامع��ة كولومبي��ا يف ع��ام .2002 ويشغل النارص عضوية جمعية مهنديس البرتول منذ فرتة طويلة ،ويف بداية عام 2008اختري عض ًوا يف املجلس االستشاري للصناعة التابع لهذه الجمعية. وي��رأس املهن��دس أمني الن��ارص جانب أرامكو الس��عودية يف اللجن��ة اإلرشافية املش�تركة للتعاون مع جامعة املل��ك فهد للبرتول واملع��ادن بالظهران ،وكذلك اللجنة اإلرشافية املش�تركة للتعاون مع جامعة املل��ك عبدالله للعلوم والتقنية . كام أنه عضو يف مجلس إدارة وادي الظهران للتقنية.
ّ تعرف على
مكتب التخطيط والجودة مدير املكتب :د .عبدالعزيز يعقوب برناوي املوقع :مبنى – 59الدور األول الهاتف 1880 : الربيد اإللكرتوين barnawi@kfupm.edu.sa : أهداف املكتب : املش��اركة الفاعلة يف كل مراح��ل تطوير الخطة االسرتاتيجية للجامعة مبا يف ذلك تحديد القضايا االس�تراتيجية له��ا و تقديم خدمات املس��اندة وإب��داء النصح لخط��ط إدارة الجودة وذلك عرب التحسني املس��تمر للعمليات واألساليب وتقديم املعلومات بالصورة التي متكن من اتخاذ القرارات السليمة يف جوانب التخطيط وتأمني الجودة املؤسسية. الخدمات التي يقدمها املكتب: التقارير الدورية واإلحصائية. متابعة الخطط االسرتاتيجية للجامعة. -تقارير مؤرشات األداء.
الطالب
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
10
التحضيرية
تستقبل طالبها في المبنى «»57
يعد
برنامج السنة التحضيرية أحد البرامج الرائدة التي تبنتها
الجامعة منذ إنشائها عام 1963لتنتقل التجربة منها إلى جامعات ومؤسسات تعليمية كثيرة .البرنامج نجح ،على امتداد تاريخه ،في إحداث تغيير هائل في حياة الطالب وأنماط سلوكهم وتهيئتهم للدراسة الجامعية. طالب التحضريي��ة انتقلوا هذا العام إىل املبن��ى الجدي��د “ ”57ال��ذي نج��ح بتجهيزات��ه الحديث��ة وخدمات��ه املتنوعة يف مواكب��ة التط��ور الكبري الذي يش��هده الربنامج عىل مستوى املحتوى والشكل. الطالب الجدد مل يع��ارصوا بالتأكيد مبن��ى التحضريي��ة القدي��م ال��ذي تفوح منه رائحة الذكري��ات وعبق التاريخ ،فهو باألساس املبنى الذي انطلقت منه الكلية الوليدة «كلي��ة البرتول واملعادن» لتصبح الجامع��ة الكب�يرة “جامع��ة املل��ك فهد للبرتول واملعادن” ،وإذا كان التطور الكبري للربنام��ج والجامعة اقت�ضى االنتقال من املبنى القديم إىل مبن��ى ( )57فإن املبنى القديم الذي اليزال ً قامئ��ا إىل اليوم – هو ش��اهد عىل الع�صر وعىل نج��اح تجربة التحضريية التي كان��ت الجامعة أول من طبقتها وش��اهد كذلك عىل دور التجربة املهم��ة يف إحداث تغي�ير هائل يف حياة الطالب وأمناط س��لوكهم وعىل توديعهم مرحلة تتسابق فيها ارسهم عىل خدمتهم إىل مرحلة التحول إىل «برتوليني» شعارهم األول االعتامد عىل النفس. وع��ن االنتقال م��ن املبن��ى القديم إىل املبن��ى الجدي��د يق��ول وكي��ل كلي��ة الدراس��ات املس��اندة والتطبيقية لشؤون الس��نة التحضريية د .عبدالعزيز العساف إن الربنامج تتم مراجعته بش��كل مستمر ليواك��ب املتطلبات األكادميي��ة للجامعة ويضيف إن الطالب يف الس��نوات املاضية كان ينتق��ل بني مبنيني لحض��ور الفصول الدراس��ية وهو م��ا يش��كل صعوبة عىل الطال��ب بحض��وره يف الوق��ت املح��دد للمحارضة ،و التنقل تحت أشعة الشمس، ولكن املبن��ى الجديد للس��نة التحضريية – الذي ت��م افتتاحه يف الفص��ل الصيفي يف إط��ار نقلة نوعية يش��هدها الربنامج - مكن الطالب من حضور جميع محارضاته تحت س��قف واحد ،كام تض��م املباين 60 فصال دراسيا و 10معامل للحاسب اآليل و
10معامل للتقنية الهندس��ية و 3معامل للدراس��ة بجاهزية تامة ،وأضاف أن تأثري للمهارات الحياتية وأضاف أن املبنى يضم الس��نة التحضريي��ة ال يكون س��ببه فقط مكتب��ة خاصة بطالب الس��نة التحضريية ،املناهج األكادميي��ة املتطورة ولكن النظام طالب كلية البت رول عام 1964م كام ميتاز املبنى الجديد بقربة من املواقف الع��ام الذي يخض��ع له الطال��ب والبيئة األكادميية املحفزة لها دور اليقل عن دور املظللة للطالب ومول الجامعة. عىل يركز الربنام��ج أن وأض��اف املناهج، بعض هناك وأضاف د .العس��اف أن ومس��اعدته عىل إتقان املهارات الحياتية الحاس��ب اآليل ،مهارات التعلم ،وتقنيات ويتطلب االنتقال إىل الوحدة التالية إنهاء الخدمات التي س��وف تق��دم للطالب يف تطوير قدرة الطال��ب يف اللغة اإلنجليزية وتطوي��ر قدرت��ه م��ن الناحي��ة الصحية الهندسة. الوحدة الس��ابقه بنج��اح وصمم الربنامج املبنى مثل الخزائن الخاصة بكل طالب و وإعادة صياغ��ة املفاهي��م يف الرياضيات والجس��دية وتوفر له كل سبل النجاح يف وق��ال إن الربنام��ج بش��كله الحايل ليك يتمكن الطالب من إنهائه خالل س��نة قاعات مغلقة للدراسة وقاعات للمناقشة ،والعل��وم األخرى بحي��ث يتلقاها الطالب حياته الجامعية. حرص عىل مراعاة الفروق بني مستويات أكادميي��ة واحدة يف حال نجاحه يف جميع ونتوق��ع أن تس��اعد ه��ذه الخدمات يف بطريقة مختلف��ة ليتعود عىل األس��لوب وأوضح أن برنامج الس��نة التحضريية الطالب ومينح الطالب مايحتاجه ،فبعد أن املستويات ،أما يف حال تعرثه فيمكن إنهاء تيس�ير العملية التعليم��ة للطالب وتوفري األكادمي��ي وتلق��ي املعلوم��ة بأس��لوب يتضم��ن ثالثة برامج فرعي��ة تتفاوت من كان الربنامج يف الس��ابق اليستطيع تلبية الربنامج مبدة ال تتجاوز 3فصول دراس��ية. املزيد من الوقت. اليعتمد عىل التلق�ين بل من خالل تنمية حيث الحجم وعدد الس��اعات الدراسية ،حاجة املس��تويات الضعيف��ة جدا ،أصبح وأش��ار د .العس��اف إىل أن برنام��ج قدراته عىل التحليل واالستنباط بعيدا عن هي برنامج اللغة اإلنجليزية الذي يحظى اآلن يب��دأ م��ن االبت��دايئ إىل األع�لى من وق��ال إن من أه��م مزايا النظ��ام الجديد «نظ��ام الوحدات» ويعني توزيع الطالب الس��نة التحضريية يس��اعد الطالب الذي الحف��ظ مبارشة .كام أن امل��واد املطروحة بنصيب كبري من عدد الس��اعات ،وهناك املتوسط. وأشار إىل أن الربنامج الجديد يتطلب عىل مستويات مختلفة تتناسب وقدراتهم ي��أيت م��ن التعليم العام عىل الدراس��ة يف يف الس��نة التحضريية تساعد الطالب عىل برنام��ج الرياضي��ات ،إضاف��ة إىل برنامج جامع��ة مث��ل جامعة امللك فهد بش��كل مواصل��ة دراس��ته الجامعية ب��كل اقتدار العلوم والهندسة الذي يضم بدوره أربعة من الطالب إنهاء خمس��ة مس��تويات أو اللغوية و تزويدهم بأهداف واضحة قابلة مريح ،وتهيء الس��نة التحضريية الطالب وت��زوده باملعلوم��ات العلمية األساس��ية مق��ررات هي العل��وم الفيزيائي��ة ،علوم وحدات مدة كل منها 150س��اعة دراسية للتحقيق ،ويس��اعد الطالب عىل تحديد مستواه مبكرا ويسهل نجاحه يف الربنامج، كام متكن املدرس م��ن تحقيق احتياجات مكتب��ة خاص��ة وقاع��ات للدراس��ة وأخرى 60فصالً دراسياً و 10معامل حاسب آلي و3 طالب��ه ذوي املس��تويات املتقارب��ة م�ما للمناقشة وخزينة خاصة لكل طالب معامل للمهارات الحياتية يساعد عىل إنجاز أهداف املقرر ،ويسمح النظ��ام الجدي��د بإعادة توزي��ع الطالب برتقيتهم إىل مس��توى أنسب لقدراتهم أو تقديم املساعدة لبعضهم. وأخرياً ف��إن طالب التحضريية ،الذين يترصف��ون يف بداية التحاقه��م بالجامعة بعفوية ش��ديدة ،تقودهم حداثة التجربة ونقص الخربة وع��دم معرفتهم بخصائص البيئ��ة الجديدة إىل مواقف طريفة تلفت نظر زمالئهم األق��دم واألكرث خربة بالحياة الجامعية ،فمفردة “أوريا” الش��ائعة لدى ط�لاب الجامعة يقصد بها طالب الس��نة التحضريية الذي تنس��ب إلي��ه الكثري من املواقف الطريفة ولكن رسعان ما تختفي ه��ذه الترصف��ات بع��د أن يندمج��وا مع الحياة الجدي��دة ويتحولون إىل (برتوليني) يحبون هذه املؤسس��ة الرائدة ويترصفون مبا تفرضه عليهم من جدية والتزام.
دراسات
11
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
هل تجعلنا أجهزة اإلنسان اآللي شقاء؟؟ أكثر سعادة أم أكثر ً يرى بعض علماء النفس أن مفهوم السعادة يمثل قيمة معيارية نسبية ،إذ أن ما قد يكون فرد ما ،قد يمثل مصدراً للشقاء لدى ٍ مصدراً للسعادة لدى ٍ فرد آخر ،والعكس صحيح .وبرغم هذه النظرة النسبية الضيقة لمفهوم السعادة ،فإنه من الثابت أن بعض إنجازات ومعطيات الحياة تمثل نعماً تجلب السعادة والراحة النفسية لمعظم الناس بمختلف مشاربهم .ولسنا بصدد الحديث العام عن مفهوم السعادة ،وإنما ينصب بحثنا عن مدى صلتها بالتنوع الحديث والكبير في تطبيقات الحاسب اآللي ،وال سيما والتنوع المذهل في مجال الروبوتات ...ذلك التقدم ُّ الذي غدا مزاحماً للعنصر البشري لدرجة أنه ومهدداً مباشراً قد يكاد يمثل ً بديال ُ له في بعض المجاالت.
الدكتور هشام خوجلي
العامة قسم الدراسات ّ االستشاري النفسي بمركز التوجيه واإلرشاد
سعادة هل زادتنا هذه التطبيقات الجديدة ً سؤال جوهري وراحة نفسية؟ ... ً ٌ
طائرات دون طيار ...سيارات دون سائق ...مصانع دون إنسان ماذا يجري في عوالم جيوش الروبوتات الغازية؟
حينام يتح��دث أحدهم عن اآلالت املربمجة س��لفاً والتي تقوم بالكثري من األعامل املتناهية الدقة ،فقد ال يخطر ببال من يس��معه يشء س��وى ما قد غدا يعرف بالروبوت أو الروبوط أو اإلنسان اآليل (اإلنسالة أو الجسامل – كام يف بعض املصطلحات من ف��رح ورسور للكثري من األرس ،فح��دث وال حرج .فقد غدا ومن جه ٍة أخرى ،فق��د درجت هذه اآلالت عىل أن تكون األخ��رى .وبرغ��م أن اآلالت الجديدة تتف��وق علينا يف مجاالت ً التي ت��م صكها حديثاً لتجمع بني اإلش��ارة لإلنس��ان واآللة يف اس��تخدام األطراف الصناعية ميثل تعويضا إيجابيا مهام للكثري س��ببا غري مبارش لتعاس��ة الكثري من املؤمل�ين يف الحصول عىل ونشاطات حيوية مثل التذكر وكفاءته ومداه ودقته ،فهي ال تزال مفردة مركبة واحدة) .وقد ال يتوقف البحث عن مزايا ومحاذير م��ن الفئات .واس��تفاد املجال الطبي يف مج��االت مثل جراحة الوظائف املطلوبة .فكم من عامل يدوي ماهر فشل يف الحصول مجرد آالت ال ترتجم األحاس��يس وال تنقلها ،مام يعني أن قطاع التطبيقات واملنتجات الحديثة لإلنسان اآليل عند حرص الفوائد املناظري ،وغ�يره من املجاالت الجراحية الدقيقة ،اس��تفاد كثريا عىل وظيفة مناسبة .وحديثاً فقد كرث الحديث عن املصانع التي األطفال بشكل خاص ال يستطيع أن يتعلم منها املعاين اإلنسانية واألرضار املجردة ،بل قد ميتد ليشمل الحرص الدقيق للتداعيات م��ن التطبيقات اإليجابية الدقيقة لهذه اآلالت .كام اس��تفادت ال ب�شر فيها .وتأثرت مجاالت كصناعة الس��يارات ،عىل س��بيل السامية والقيم الرفيعة واألحاسيس اإليجابية ....ويف هذا فشل النفس��ية ذات الصلة مبدى اإلحساس بالسعادة أو الشقاء عند الث��ورة الفضائية كثرياً من التط��ور التقني الحديث يف مجاالت املثال وليس عىل س��بيل الحرص ،بوج��ود اآلليات املربمجة التي ذريع جعل أصح��اب الرأي القائل بأن الغ��زو اآليل الجديد قد ظهور نتائج أعامل وإنج��ازات هذه اآلالت املربمجة التي غزت اإلنسان اآليل .بل غدا البعض يتحدث عن وجود اإلنسان اآليل يف سدت مكان العنرص البرشي وغدت مهدداً أساسياً لطموحاته يف يجعل حياتنا أقل سعاد ًة وإثار ًة. عاملن��ا الحديث .وكام أس��لفنا فلي��س همنا ح�صر الفوائد أو بيوتنا كحقيقة أساسية قريبة الوجود .أما عقولنا وطرق تفكرينا تأمني الوظائف املناسبة .أما عن استخدام هذه اآلالت يف املجال األرضار الصناع ّية ،بل هدفنا تسليط بعض الضوء عىل الجوانب فقد نالت نصيبها اإليجايب املتميز من دوائر التنافس املحتدمة الحريب ،فربغم النجاحات املتميزة يف مجاالت مثل إزالة األلغام، الخالصة: املتعلقة باإلجابة عن السؤال الجوهري البسيط :هل زادتنا هذه لتطوير كفاءة ه��ذه اآلالت .أي أنها نالت منها رشف االنطالق البرشية. الحياة عىل الخطر هامش من استخدامها اد ز فقد التطبيقات الجديدة سعاد ًة وراح ًة نفسية ،أم انها أدت لتعقيد ّإن اإلضاف��ات الجديدة ألجهزة الحاس��ب اآليل عىل أمناط لعوامل اإلب��داع والتجديد اإليج��ايب ....فكلام ظنن��ا أننا وصلنا ً وهذه اإلنس��ان بني الربط عىل أهمي��ة األكرث اض تر واالع� حياتنا وزادتنا ش��قا ًء؟ وقد غدا اهت�مام علامء النفس بالبحث الحياة البرشية العرصية غدت يف تزايد وتسارع منقطع النظري. عن إجابة ش��افية لهذا الس��ؤال ميثل غاية ع�لى درجة قصوى لنهاية سقف طاقاتنا اإلبداعية ،انطلقنا يف السعي لتطوير كفاءة اآلالت يتمث��ل يف كونها مجرد آالت ال تحس وال تعي ش��يئاً عن وهي بال شك قد سهّلت علينا كثرياً وزادت عاملنا إثارة ودفعت الروبوتات آلفاق جديدة. ّ م��ن األهمية ،ملا قد متثله اإلجابة من تحديد ملس��ارات التقنية املش��اعر واألحاس��يس والعواطف البرشية .أي أن النقد األهم عقولنا وطرق تفكرينا لالنطالق نحو عوامل جديدة مل تكن تخطر يف يتمثل والس��عادة بالرضا وإحساس��نا اآلالت هذه بني للربط وتطورها ودعمها باالستثامرات الكافية. بالبال .ومن الخطأ الجس��يم اإلجابة عىل السؤال املتعلق مبدى السوي اإلنساين للحس وافتقارها األحاسيس جانب يف قصورها أثّ ر الغزو الجديد علينا سلبياً في جانب السعادة مس��اهمة هذه اآلالت يف دعمن��ا النفيس اإليج��ايب من خالل املخلوقات س��ائر عن الحقيقي ومتيزنا خصوصيتنا مينحنا الذي والراحة النفسية ...لدى فئة أخرى االكتفاء بالتبيني املجرد ملزاياها ومحاذيرها كآالت مجردة. الغزو الجديد قد أضاف لنا في جانب السعادة والراحة النفسية ...كما يرى البعض وليس من الس��ليم الق��ول بأن تلك اآللة متمي��زة ،بل ّأن مستحيلة شبه باألمس غدت بعض األحالم التي كانت تبدو ٌ إنس��ان متميز .بل األس��لم القول ّأن اإلنس��ان الذي أنتجها هو (مثل إمكانية وجود طائرات دون طيار ...سيارات دون سائق) ليس من الس��ليم القول ّإن اآللة هي التي تصنع الفرق ،بل ّإن غ��دت متثل واقعاً حقيقياً معاش��اً يف ع��وامل الروبوتات الغازية حس وقيم سوية هو األس��لم القول ّأن اإلنسان وما يحمله من ٍ الجدي��د .ويش��كك البعض يف م��دى صحة تس��مية مثل هذه الذي يصنع الفرقّ .إن اإلنس��ان هو الذي يصنع اآللة وهو الذي اآلالت الت��ي ميكن التحك��م فيها عن بعد وفق��اً لربامج ُمعدة يعطيه��ا متيزها ،وليس العكس صحيح .أي ّأن مربط الفرس هو س��لف ٌا بالروبوتات ،وذلك بس��بب أنها ال متتلك ذكا ًء اصطناعياً، اإلنس��ان وس��لوكياته وقيمه وطرق تعامالته ،وليس هو اآلالت وغري قادرة عىل التمتع مبهارات أساس��ية مث��ل التفكري واتخاذ التي يصنعها هذا اإلنس��ان .لذا فيجب الفصل التام بني التع ُّلق القرارات واالس��تدالل ،كام ال تس��تطيع أن تتعرف هذه اآلالت باآلالت وبني التع ُّلق بغريها من املعاين الجوهرية السامية التي عىل النُظم املختلفة من تلقاء نفسها! ومهام تكن التسمية ،فإنه هي التي متنحنا الس��عادة غري املزيفة والخالية من التوهم .أي م��ن الثابت من الناحية اإليجابية أن هذه اآلالت قد زادت من أنه يجب الفصل الدقيق بني التطبيقات اآللية املجردة التي قد سهولة انسياب حياتنا ويرست إنجاز األعامل واملهامت املختلفة، نخال أنها تجلب لنا السعادة أو الشقاء ،وبني املنطلقات واملعاين وزادت مس��تويات دقة األداء ،وق�صرت وقت اإلنجاز .كام أنها والغايات الحقيقية التي ق��د تدفعنا للبحث عن التميز ،والتي زادت عائدات االس��تثامر ،وع ّمقت إحساس��نا بالرضا عن نوع هي التي متنحنا يف نهاية املطاف الس��عادة الحقيقية ...متي ما وحجم اإلنتاجية ،وكفتنا مؤونة العمل بش��كل مبارش يف الكثري كانت متثل منطلقات س��ليمة ،وقادرة عىل متكيننا من مساعدة من الظروف املعقدة والخطرة. حس واحرت ٍام برشي متميز وعن أهميتها بالنسبة للفئات الخاصة ،وال سيام التي تعاين بعضنا البعض ومنح ما منتلك��ه من ٍ م��ن إعاقة حركي��ة ناتجة عن فقد أحد األط��راف ،وعام جلبته لجميع من حولنا.
األحد 28ذو الحجة 1436هـ 11،اكتوبر 2015م -العدد 467
الجامعة تستأنف الدوام بحفل معايدة نظم��ت إدارة العالق��ات العامة واإلعالم ،يف متام الس��اعة الثامنة م��ن صباح األحد 21من ذي الحجة 1436هـ ،حفل معايدة ملنس��ويب الجامعة وذلك يف صالة كبار الشخصيات يف الدور الثالث مببنى اإلدارة. حرض الحفل مدير الجامعة د .خالد بن صالح السلطان ووكالء الجامعة واملرشفون والعمداء وأعضاء هيئة التدريس واملوظفني بالجامعة. وتبادل منس��وبو الجامع��ة التهنئة بعيد األضح��ى املبارك خالل الحفل الذي اس��تمر ملدة ساعة .الجدير بالذكر أن الجامعة دأبت عىل تنظيم حفالت املعايدة بعد إجازات األعياد ليتمكن منسوبو الجامعة من تب��ادل التهاين بالعيد يف زمان ومكان محددين وذلك تأصي ًال لروح
الزمالة واختصاراً لوقت املعايدة يف ساعة واحدة.
سايتك يطلق معرض « كوكبك بحاجة إليك» أطلق مركز س��لطان ب��ن عبدالعزيز للعل��وم والتقنية “س��ايتك” التابع لجامع��ة امللك فهد للب�ترول واملعادن مؤخرا ،مع��رض “كوكبك بحاجة إليك” ال��دويل .ويتناول املعرض الذي يس��تمر ملدة ش��هرين ويق��ام للمرة األوىل يف اململكة ،تحديات الجيل القادم للحفاظ عىل الطاقة والتحول إىل بدائل الطاقة املتجددة من خالل معروضات تفاعلية. وأوضح مدير عام مركز س��ايتك الدكتور حبيب بن إبراهيم أبو الحاميل،
المشـــرف علــى العـالقـــــــــات الجامعية والتواصل المجتمعي د.أشرف بن إحسان فقيه alfagih@kfupm.edu.sa
خامتة:
أن املعرض يقدم رشحا لكيفي��ة تغري املناخ وتوفر املوارد وتأثريهام يف طريقة العيش مس��تقب ًال والتعرف ع�لى العلوم والتكنولوجي��ا والعوامل االجتامعية ودوره��ا الرئي��س يف تغيري أمن��اط الحياة املس��تقبلية واملحافظ��ة عىل أمناط وأولوي��ات الحي��اة ،إضافة إىل التعرف ع�لى العوامل والجه��ود الفردية التي تؤثر ع�لى العامل وكيفية اختي��ار البيئة اإليجابية التي تتوفر فيها االس��تدامة للمستقبل. اآلراء المنش��ورة تعبر ع��ن كاتبيها وال تعبر بالضرورة عن رأي الصحيفة. يمك��ن إع��ادة نش��ر الم��واد التي تنش��رها الصحيف��ة دون إذن مس��بق م��ع ذكره��ا كمصدر. تحت��وي النش��رة على آيات قرآني��ة وأحاديث نبوية فاحفظها في مكان يليق بها.
عدن��ا والعود أحمد ،عدنا بعد إجازة عيد األضحى املبارك ،فكل عام وأنتم بخري، وتقبل الله منا ومنكم صالح األعامل ،وتعد هذه السنة مختلفة بالنسبة للسعوديني، فقد امتزج اليوم الوطني بكل ما يبعثه من فرحة يف قلوب السعوديني ،بعيد األضحى بكل ما يبعثه من طأمنينة وبهجة .ولذا نقول ملن حج «حج مربور وذنب مغفور إن شاء الله» ،فقد منَّ الله عىل ضيوف الرحمن ومكنهم من الوقوف عىل صعيد عرفات يف ظل ما وفرته حكومة خادم الحرمني الرشيفني من امكانات مادية وبرشية وخدمات جليلة من جميع قطاعات الدولة مسبوقة بخطط مرسومة ومدروسة تقف وراء نجاح موس��م الحج له��ذا العام بعد توفيق الله وعونه وندعو الل��ه أن تكون هذه األعامل املباركة وتلك الجهود املخلصة يف ميزان حسناتهم وأن يتقبل من حجاج بيته العتيق حجهم وأن يعودوا إىل أوطانهم ساملني غامنني. كام نعزي أرس الذين س��قطوا جراء تدافع الحجاج يف مش��عر منى ،ونحس��بهم ش��هداء عند الله ونس��أله الرحمة واملغفرة لهم والش��فاء العاجل لجرحى ومصايب الحادثة ،كذلك نعزي األمة اإلس�لامية جمعاء بهذا الحدث الجلل املؤمل ونس��أل الله تعاىل أن ميُن عىل أمتنا اإلسالمية باألمن واألمان وتوحيد الكلمة ،إنه نعم املوىل ونعم النصري .وأقولها بحرقة فلم يتبق من مظاهر وحدة األمة اإلسالمية يف العصور الحالية س��وى الحج ،فهو ميثل رغم الفرقة والخالفات والرصاعات التي اس��ترشت بني الدول والشعوب اإلسالمية مناسبة رمزية شاخصة الشواهد ،حيث يتحد فيها جميع املسلمني ملبني لرب واحد ومس��تقبلني لقبلة واحدة مرتدين لزي واحد ،وإذا كان قدر الله أن يختار بعض عباده ش��هداء يف أحس��ن حال لهم وأرشف مكان ،ويبتيل آخرين بإصابة يؤج��رون عليه��ا ،فإن من غري املقب��ول أبدا أن تصادر كل الجه��ود واإلنجازات ،وأن يك��ون ذلك مدعاة للتش��في واملزايدات ،إننا يف هذا البلد املق��دس الذي جعله الله مثابة للناس وأمنا ،نحس بفرحة غامرة ونحن نفتح قلوبنا الستقبال ضيوف الرحمن، يف الوقت الذي تقوم فيه الدولة وتس��تنفر كل إمكاناته��ا وطاقاتها وتجعل من أوىل الواجبات عليها أن تكرس الجهد وأن توفر كل اإلمكانيات يف سبيل أن يتمكن الحجيج م��ن أداء الركن الخامس من أركان اإلس�لام يف راحة ويرس وس��هولة .ولنئ رشف الله اململكة العربية السعودية بخدمة الحرمني الرشيفني ،فإنها تدرك يف نفس الوقت أن هذا الرشف العظيم يتطلب منها العمل بكل ما أوتيت من قوة لتوفري املزيد من نعم األمن والرخاء واالس��تقرار لضيوف الرحمن ،حتى يستطيعوا أداء فريضة الحج يف جو م��ن الطأمنينة والراحة ،اللتني تحرص عليهام منذ أن أنعم الله عىل جاللة املغفور له امللك عبدالعزيز -يرحمه الله -مؤسس هذه اململكة بجمع شملها وتوحيد كلمتها، ونرش األمن يف ربوعها عىل أساس من تحكيم كتاب الله الكريم والتمسك بسنة رسوله صىل الله عليه وسلم . ال�شيء الجميل اآلخر كام ذكرت هو مصادفة اليوم الوطني هذا العام مع إجازة عيد األضحي ،وتحديدا يوم 9ذو الحجة 1436هـ املوافق 23سبتمرب 2015م ،لتعيد إىل األذهان هذا الحدث التاريخي املهم ،يوم ُا محفور ُا يف ذاكرة التاريخ منقوش ُا يف فكر ووجدان املواطن السعودي .إن اليوم الوطني هو مناسبة عزيزة تتكرر كل عام ونتابع من خاللها مسرية النهضة العمالقة التي عرفها الوطن ويعيشها يف كافة املجاالت حتى غدت اململكة ويف زمن قيايس يف مصاف الدول املتقدمة ،بل تتميز عىل كثري من الدول بقيمها الدينية وتراثها وحاميتها للعقيدة اإلسالمية وتبنيها اإلسالم منهجاً وأسلوب حياة حتى أصبحت مالذاً للمسلمني. إن اليوم الوطني هوعالقة تبادلية بني الش��عب والدول��ة ،ليحتفل كال الطرفني ببعضهام بعضاً ،وإلدخال الرسور والبهجة إىل نفوس الشعب .وهو يوم لتعزيز مبادئ عدة ،أهمها املسؤولية واألمانة والعطاء واالحرتام بني الدولة والشعب وتوضيح مفهوم املواطنة الصالحة للنهوض بالوطن وهوكذلك فرصة ملواجهة التحديات ،والتحدث عن إنجازاتنا والعمل بجد للحفاظ عىل رخاء الوطن وازدهاره . وبهذه باملناس��بة نرس��ل كل التحية والش��كر والتقدير إىل حامة الوطن الجنود البواسل يف جميع القطاعات العسكرية عىل دورهم يف حامية هذا الوطن واستقراره وإىل أبن��اء وطني أقول لهم مل تصل مملكتنا الحبيب��ة إىل هذه املكانة إال بفضل الله ث��م بفضل أناس ضحوا بالغ��ايل والنفيس من أجل هذا الوط��ن ،فلنحافظ عىل أمنه ومكتسباته وأن نكون صفاً واحداً يف ظل التحديات التي تواجه وطننا. فتحية حب ووالء إىل هذا البلد العريق بأصالته وانتامئه إىل دينه وعروبته وتحية ملؤها االحرتام والوفاء إىل القيادة الحكيمة وتهنئة كبرية إىل الشعب السعودي األصيل فردا فردا مبناسبة اليوم الوطني .حفظ الله هذا البلد آمنا مستقرا وكل بالد املسلمني.
| رئيـس التحـرير | محمد عبداهلل الشهري | نائب رئيـس التحـرير | محمد اليامي
الح يــوم الـوطـن والعـــز الح وكلمـة علـى البيـرق تلــــــوح يــوم االســالم يا يــوم الفــالح والـوطــن كـل روح لـه تـروح
محمد بن عبدالله الشهري mashehri@kfupm.edu.sa
مدير التحرير
االخراج الفني
المصورون
محمـد الفقي
نادر الخليفة
خـلـيــــل نصــر
المحررون أحمد المشوش غنـــام الغنـــام
سعيد آل اسماعيل
الطباعة
غـازي السبيعــي
أحمــد علـي
عبدالرزاق العوض