KFUPM Arabic Newsletter Issue # 484

Page 1

‫صحيفة نصف شهرية‪-‬تصدرها العالقات العامة واإلعالم‪-‬جامعة الملك فهد للبترول والمعادن‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫ذكرى عز وأمن وتنمية‬ ‫أك��د مدي��ر جامعة املل��ك فهد‬ ‫للب�ترول واملعادن الدكت��ور خالد بن‬ ‫صالح الس��لطان أن الذك��رى الثانية‬ ‫للبيع��ة املبارك��ة لخ��ادم الحرم�ين‬ ‫الرشيفني امللك سلامن بن عبد العزيز‬ ‫حفظه الله‪ -‬هي مناس��بة غالية عىل‬‫قلوبنا تأيت م��ع بداية عام جديد من‬ ‫العزة والرفع��ة‪ ،‬واألمن واألمان لهذه‬ ‫البالد املباركة‪.‬‬ ‫وقال إن خادم الحرمني الرشيفني‬ ‫ حفظ��ه الله ‪ -‬ق��اد الب�لاد بجهود‬‫مخلص��ة وإمي��ان عميق فتس��ارعت‬ ‫يف عه��ده امليم��ون خطوات مس�يرة‬ ‫التنمي��ة‪ ،‬وأصبح��ت الب�لاد يف هذا‬ ‫العهد امليم��ون منوذجاً رائ��داً للبناء‬ ‫والتخطيط والتحدي��ث اإلداري وفق‬ ‫رؤية وطنية ش��املة تس��توعب آمال‬ ‫الوطن وتواك��ب احتياجات مواطنيه‬ ‫وتطلعاتهم‪.‬‬ ‫وأض��اف أن هذا العه��د الزاهر‬ ‫واصل العمل عىل األسس الثابتة التي‬ ‫قامت عليه��ا هذه البالد املباركة منذ‬ ‫ً‬ ‫توحيدها متسكاً بالرشيعة اإلس�لامية الغراء وحفاظا عىل وحدة البالد وتثبيت أمنها‬ ‫واس��تقرارها وإكامل ما أسس��ه من س��بقوه من ملوك هذه البالد – رحمهم الله –‬ ‫وذلك بالسعي املتواصل نحو التنمية الشاملة املتكاملة واملتوازنة يف مناطق اململكة‬ ‫كاف��ة والعدالة لجميع املواطن�ين وإتاحة املجال لهم لتحقي��ق تطلعاتهم وأمانيهم‬ ‫املرشوعة يف إطار نظم الدولة وإجراءاتها‪.‬‬ ‫وقال “إن بالدنا واصلت‪ ،‬يف املجال الس��يايس‪ ،‬التزامها بجملة من املبادئ أهمها‬ ‫االلتزام باملعاه��دات واالتفاقيات واملواثيق الدولية واحرتام مبدأ الس��يادة والرفض‬ ‫الكامل والحاس��م ألية محاولة للتدخل يف الش��ؤون الداخلية والدف��اع عن القضايا‬ ‫العربية واإلسالمية يف املحافل الدولية وتحقيق التضامن العريب واإلسالمي”‪.‬‬ ‫وتابع “لقد استمرت بالدنا حرسها الله بالقيام بدورها الرائد يف تقديم يد العون‬ ‫ومس��اعدة املحتاجني واملترضرين منطلقة من تعاليم الدين الحنيف وقيمها النبيلة‬ ‫ومكانتها كقبلة للمسلمني”‪.‬‬ ‫وأشار إىل أن هذا العهد الزاهر اهتم مبكافحة اإلرهاب والتطرف بجميع صوره‬ ‫وأشكاله وأياً كانت مصادره والتصدي بكل حزم ورصامة ملنطلقاته الفكرية والتعاون‬ ‫مع الدول الش��قيقة والصديق��ة والهيئات الدولية يف مكافحة ه��ذه اآلفة البغيضة‬ ‫واجتثاث جذورها‪.‬‬ ‫ولفت إىل أن رؤية اململكة ‪ 2030‬التي أقرها مجلس الوزراء‪ ،‬ستحقق – مبشيئة‬ ‫الله تعاىل ‪ -‬التقدم واالزدهار لوطننا الغايل من خالل حشد قدرات وإمكانات الوطن‬ ‫وأبنائه ملواجهة التحديات التي رصدتها بشفافية واالستفادة من الفرص‪.‬‬ ‫وأوض��ح أن الرؤية تعرب عن طموحات املواطن وقدرات الوطن‪ ،‬وتحمل أهدافاً‬ ‫طموحة س��تتحقق بفضل الله ثم بفض��ل ارتكازها عىل مكامن القوة يف بلدنا الغايل‬ ‫وأهمها العمق العريب واإلس�لامي وقدراته االس��تثامرية الضخمة وموقعه الجغرايف‬ ‫االسرتاتيجي‪.‬‬ ‫وأضاف أن هذا العهد الزاهر حقق خطوات واسعة ومتسارعة يف مجال اإلصالح‬ ‫االقتص��ادي وتنويع القاع��دة االقتصادية وتقليل االعتامد ع�لى النفط‪ ،‬كام نجح يف‬ ‫تعزي��ز مقومات االقتصاد الوطني وزيادة قدرته ع�لى النمو والتعامل مع املتغريات‬ ‫التي تش��هدها معظ��م دول العامل يف ظل ظروف اقتصادية صعب��ة تتمثل يف تباطؤ‬ ‫النمو االقتصادي واالنخفاض يف أسعار النفط‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وق��ال “لق��د كان��ت امليزانية الجدي��دة التي تم إعالنه��ا منذ أي��ام دليال عىل‬

‫حكم��ة السياس��ات املالي��ة الت��ي‬ ‫اتخذتها حكومتنا الرش��يدة والرؤية‬ ‫اإلصالحية الش��املة الت��ي انتهجتها‬ ‫والربامج التنفيذي��ة التي مكنتها من‬ ‫تحقي��ق أولوياتها الوطني��ة وإعطاء‬ ‫األولوية للمشاريع والربامج التنموية‬ ‫والخدمية التي تخدم املواطن بشكل‬ ‫مبارش وتسهم يف تفعيل دور القطاع‬ ‫الخاص وزيادة مس��اهمته يف الناتج‬ ‫املحيل اإلجاميل”‪.‬‬ ‫وأضاف‪ :‬لق��د حرص هذا العهد‬ ‫الزاهر عىل تطوير التعليم من خالل‬ ‫تحقي��ق التكام��ل بني ش��قيه العام‬ ‫والع��ايل باعتباره�ما كيان��اً متكام ًال‪،‬‬ ‫وسعى إىل رفع جودة التعليم وزيادة‬ ‫فاعليت��ه م��ن خالل مناه��ج حديثة‬ ‫وتطوي��ر املواه��ب ورعايته��ا وبناء‬ ‫الشخصية املتوازنة واملتكاملة وزيادة‬ ‫مواءمة املخرجات م��ع االحتياجات‬ ‫املتجددة واملتطورة لسوق العمل‪.‬‬ ‫وأوض��ح أن هذا العه��د الزاهر‬ ‫قدّم الدعم املادي واملعنوي الكبري ملؤسس��ات التعليم وتسخري كل اإلمكانات لينهل‬ ‫أبناؤن��ا العلم يف أفضل الجامع��ات‪ ،‬وركزت امليزانية الجديدة ع�لى تطوير التعليم‬ ‫وخصصت أرقام��اً ومخصصات ضخمة لقط��اع التعليم والتعلي��م العايل والتدريب‬ ‫اقتناع��اً بدور هذه القطاعات يف بناء اإلنس��ان املزود بالعل��م واملعرفة والقادر عىل‬ ‫مواكبة مستجدات العلوم وتطورات التقنية‪.‬‬ ‫وقال إن جامعة امللك فهد للبرتول واملعادن ستسعى‪ ،‬من خالل هذا الدعم‪ ،‬إىل‬ ‫تطوير أدائه��ا األكادميي والبحثي وتنمية الدور املجتمعي للجامعة‪ ،‬وتنفيذ خططها‬ ‫االس�تراتيجية التي تواكب رؤية اململكة ‪ 2030‬وتس��عى إىل تخريج كفاءات منافسة‬ ‫عامليا وإجراء بحوث علمية متقدمة عىل مستوى عاملي ومساعدة الجامعة أن تكون‬ ‫يف مصاف أكرب الجامعات يف مجال البرتول والتخصصات املتصلة بهذا القطاع الحيوي‪ .‬‬ ‫وق��ال إنه خ�لال الزيارة امليمونة لخ��ادم الحرمني الرشيفني امللك س��لامن بن‬ ‫عبدالعزي��ز – يحفظه الله – للمنطقة الرشقية‪ ،‬حظي��ت جامعة امللك فهد للبرتول‬ ‫واملع��ادن باعتبارها إحدى مثار النهضة التعليمية املباركة يف بالدنا‪ ،‬ويف الوقت ذاته‪،‬‬ ‫أح��د معامل التطور الحض��اري يف املنطقة الرشقية‪ ،‬برشف تدش��ينه – حفظه الله –‬ ‫مش��اريع املرحلة الثاني��ة من تطوير املدين��ة الجامعية يف الجامع��ة التي تضمنت‬ ‫مش��اريع املرافق األكادميية والسكنية واملس��اندة بتكلفة إجاملية للمشاريع بلغت‬ ‫‪ 2‬مليار ريال‪.‬‬ ‫وقال إن تكرم خادم الحرمني الرشيفني – يحفظه الله ‪ -‬بتدش�ين هذه املشاريع‬ ‫يعد تكرمياً للجامعة وإدارتها ومنس��وبيها‪ ،‬من أس��اتذة وموظفني وطالب‪ ،‬وصفحة‬ ‫مرشقة يف تاريخها‪ ،‬ومصدر فخر واعتزاز جميع منسوبيها واستنهاضاً لهم نحو مزيد‬ ‫م��ن اإلنجاز يف خدمة هذا الرصح العلمي‪ ،‬وتجس��يداً ملا يولي��ه‪ ،‬حفظه الله‪ ،‬قطاع‬ ‫التعليم من عظيم الرعاية واالهتامم‪ ،‬وحافزاً ملنس��ويب الجامعة لبذل كل مامن شأنه‬ ‫عزة ورفعة وطننا الكريم يف ظل القيادة الرشيدة‪.‬‬ ‫ويف الخت��ام دع��ا الله أن يحف��ظ خادم الحرم�ين الرشيفني امللك س��لامن بن‬ ‫عبدالعزي��ز وس��مو ويل عهده األمني األم�ير محمد بن نايف بن عبدالعزيز وس��مو‬ ‫ويل ويل العه��د األمري محمد بن س��لامن بن عبدالعزي��ز‪ ،‬وأن يديم عىل بالدنا أمنها‬ ‫واس��تقرارها وعزها يف ظل القي��ادة الحكيمة لحكومتنا الرش��ــيدة‪ ..‬إنه نعم املوىل‬ ‫ونعم النصري‪.‬‬


‫مجتمع الجامعة‬

‫ّ‬ ‫تعرف على‬

‫تعيينات أكاديمية‬ ‫أصدر معايل مدير الجامعة‬ ‫د‪ .‬خال��د ب��ن صال��ح الس��لطان‬ ‫قراري��ن بتكلي��ف د‪ .‬زه�ير ب��ن‬ ‫معتوق قاسم بالعمل رئيساً لقسم‬ ‫الهندسة امليكانيكية لفرتة أخرى‪،‬‬ ‫ود‪ .‬عيل بن أحمد الشيخي رئيساً‬ ‫لقسم الهندس��ة الكهربائية لفرتة‬ ‫أخرى‪ ،‬كام أص��در معاليه قرارين‬ ‫بتكليف د‪ .‬جميل بن رده الثقفي‬ ‫بالعمل رئيساً لقسم علوم الحياة‬ ‫يف كلي��ة العل��وم‪ ،‬ود‪ .‬خال��د بن‬ ‫صالح العذل بالعمل وكي ًال لعامدة‬ ‫الدراسات العليا وذلك اعتبارا من‬ ‫‪1438/5/8‬هـ‪..‬‬

‫‪2‬‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫وكالة عمادة شؤون الطالب للتوظيف والتدريب‬

‫إدارة العمل الجزئي‬ ‫وكيل العامدة ‪ :‬د‪ .‬طالل الخرويب‬ ‫يع��د برنامج العمل الج��زيئ للطالب أحد‬ ‫برامج الرعاي��ة الرتبوية واالجتامعية التي‬ ‫تت ّبناها عامدة ش��ؤون الط�لاب‪ ،‬ويهدف‬ ‫هذا الربنامج إىل‪:‬‬

‫د‪.‬زهير معتوق قاسم د‪.‬علي الشيخي‬

‫د‪.‬جميل الثقفي‬

‫د‪.‬خالد العذل‬

‫د‪.‬المبيض مدير ًا عاماً‬ ‫إلدارة البيئة والصحة‬ ‫والسالمة‬ ‫أص��در معايل مدي��ر الجامعة د‪ .‬خالد بن صالح الس��لطان‬ ‫قرارا بتكليف د‪ .‬أس��امة بن أحمد املبيض مديراً عاماً إلدارة البيئة‬ ‫والصحة والسالمة وذلك اعتبارا من ‪1438/5/8‬هـ‪..‬‬

‫د‪.‬أسامة المبيض‬

‫‪..‬ود‪.‬فالته مساعد ًا‬ ‫لمدير وحدة المراجعة‬ ‫الداخلية‬ ‫أصدر معايل مدير الجامعة د‪ .‬خالد بن صالح السلطان قرارا‬ ‫بتكلي��ف د‪ .‬يارس بن أحمد فالته بالعمل مس��اعداً ملدير وحدة‬ ‫املراجعة الداخلية وذلك اعتبارا من ‪1438/5/8‬هـ‪..‬‬

‫قسم الدراسات العامة‬ ‫ينظم ندوة «التصورات‬ ‫الثقافية للزمان والمكان»‬ ‫نظم قسم الدراس��ات العامة مؤخراً ندوة عن التصورات الثقافية للزمان واملكان‬ ‫ألقاها د‪ .‬محمد مغل‪ ،‬أس��تاذ مس��اعد األنرثوبولوجيا الثقافية بالقسم‪ ،‬بحضور رئيس‬ ‫القس��م د‪ .‬ش��ايف الدامر‪ .‬وتطرق د‪ .‬مغل يف الجزء األول من الندوة إىل الفهم النظري‬ ‫للزم��ان واملكان من منظور أنرثوبولوجي‪ ،‬ويف الجزء الثاين رشح د‪ .‬محمد مغل تجاربه‬ ‫م��ن خالل العمل امليداين باس��تخدام أمثلة إثنوغرافية مب��ارشة يف املناطق الريفية يف‬ ‫باكس��تان‪ .‬وقال إن تصورات الناس للزمان واملكان ليست سواء وأنها ذات مبنى ثقايف‪.‬‬ ‫ويرى د‪ .‬مغل أن تصورات الزمان واملكان هي دامئاً يف حالة تغري مستمر‪ ،‬وأنها تتعدل‬ ‫تبعاً الختالف الظواهر االجتامعية مثل الحداثة والعوملة‪.‬‬ ‫حرض الن��دوة مجموعة كبرية ومتنوعة من أعضاء هيئ��ة التدريس والطالب من‬ ‫مختلف التخصصات واختتمت بنقاش فكري متنوع حول موضوعها‪.‬‬

‫‪ - 1‬إكساب الطالب مهارات إدارية وتقنية‪.‬‬ ‫‪ - 2‬شغل أوقاتهم مبا ينفعهم‪.‬‬ ‫‪ - 3‬مساعدتهم ماد ًيا‪.‬‬

‫د‪.‬طالل الخروبي‬

‫‪ - 4‬سد حاجة األقسام األكادميية واإلدارية‪.‬‬ ‫رشوط وتعليامت العمل الجزيئ للطالب‪:‬‬

‫‪ - 1‬أثناء العمل الجزيئ‪ ،‬يشرتط أن يكون الطالب منتظماً بالدارسة‪.‬‬ ‫‪ - 2‬للبدء يف العمل الجزيئ‪ ،‬يش�ترط الحصول عىل ترشيح من وحدة العمل الجزيئ‬ ‫بعامدة شؤون الطالب‪ ،‬إضافة إىل موافقة الجهة التي تم ترشيحه لها‪.‬‬ ‫‪ - 3‬لطالب املرحلة الجامعية‪ ،‬يجب أن ال تتجاوز س��اعات العمل األسبوعية (‪)10‬‬ ‫ساعات أو (‪ )12‬للمصححني‪ ،‬و(‪ )7‬ساعات لطالب الدراسات العليا‪ ،‬وال يتجاوز‬ ‫املجموع الشهري للساعات (‪ )50‬ساعة لطالب املرحلة الجامعية‪ ،‬و(‪ )30‬ساعة‬ ‫لطالب الدراسات العليا‪.‬‬ ‫‪ - 4‬ال يسمح بتسجيل ساعات عمل أثناء أيام الجمعة والسبت‪ ،‬واإلجازات واألعياد‬ ‫الرسمية‪ ،‬حسب التقويم األكادميي للجامعة‪.‬‬ ‫‪ - 5‬التاريخ الهجري هو املعتمد يف تعبئة بيان الساعات‪.‬‬ ‫‪ - 6‬يقوم الطالب بتعبئة بيان عمله الشهري ويرسله إىل املرشف املبارش يف العمل أو‬ ‫رئيس اإلدارة أو القسم‪ .‬بحيث يقوم الطالب بتعبئة البيان آل ًيا وإرساله للمرشف‬ ‫املبارش‪ ،‬ليتأكد من صحة املعلومات يف البيان‪ ،‬ومن ثم إرس��اله لرئيس القس��م‬ ‫(أو منسق القسم) للموافقة عىل البيان‪ ،‬وبالتايل إرساله للشؤون املالية وشؤون‬ ‫الطالب إلكامل الالزم وإضافة املبلغ للطالب يف حس��ابه مع املكافأة الجامعية‪،‬‬ ‫مع مالحظة أن جميع هذه العمليات تتم آل ًيا عن طريق موقع العمل الجزيئ‪.‬‬ ‫‪ - 7‬تنتهي فرتة العمل لكل طالب بنهاية آخر يوم للدراسة يف الفصل الدرايس‪.‬‬

‫د‪.‬ياسر فالته‬

‫تعزيـــة‬ ‫يتقدم مدير الجامعة ومنسوبو الجامعة بأحر‬ ‫التعازي وصادق املواساة إىل‬ ‫الدكتور‪ /‬عبدهللا عبدالعزيز السنيدي‬

‫رئيس قسم الفيزياء‬ ‫لوفاة والدته‬

‫والسيد‪ /‬خليل إبراهيم العامر‬

‫مساعد مدير إدارة خدمات األساتذة واملوظفني‬ ‫لوفاة ابنه‬ ‫والسيد‪ /‬محمد أشرف علي‬

‫قسم الهندسة الكهربائية‬ ‫لوفاة والدته‬

‫والسيد‪ /‬جاويد يزداني‬

‫مركز تقنية املعلومات‬ ‫لوفاة والدته‬

‫تغمد الله الراحلني برحمته‬ ‫وأسكنهم فسيح جناته‬ ‫إنا لله وإنا إليه راجعون‬

‫‪ - 8‬ال يجوز الجمع بني العمل يف جهتني مختلفتني يف الجامعة‪.‬‬ ‫‪ - 9‬ال يسمح بالجمع بني التدريب الصيفي أو الربنامج التعاوين‪ ،‬والعمل الجزيئ‪.‬‬

‫محاضرة عن معالجة البالستيك‬ ‫نظم نادي الهندسة امليكانيكية‪ ،‬تحت إرشاف لجنة الدورات واملحارضات‪ ،‬يوم الثالثاء‬ ‫‪ 21‬ربيع األول ‪1438‬هـ محارضة بعنوان معالجة البالستيك‪ ،‬قدمها الدكتور خالد املزغني عضو‬ ‫هيئة التدريس يف قسم الهندسة امليكيانيكية‪.‬‬ ‫افتتحت املحارضة مبقدمة عن أهمية مواد البالستيك وأمثلة عن استخداماتها يف حياتنا‬ ‫اليومية‪ ،‬ثم استعرض الدكتور املزغني النظريات العلمية لفكرة تصنيع البالستيك وناقش أهم‬ ‫التقنيات املستخدمة فيها‪.‬‬ ‫بعد ذلك تم استعراض حجم السوق املحلية والخارجية للبالستيك‪ ،‬كام تطرق لطبيعة‬ ‫البالستيك الكميائية وطبيعة ذرات البالستيك واختالفها عن باقي املواد‪ .‬كام متت مناقشة طرق‬ ‫تصنيع البالستيك واألبحاث الحديثة يف هذا املجال‪.‬‬ ‫واختتمت املحارضة باإلجابة عىل استفسارات الطالب وأسئلتهم حول املحاور التي‬ ‫طرحها الدكتور خالد املزغني‪ ،‬وتضمنت تعريف البالستيك‪ ،‬سوق البالستك اقتصاديا‪ ،‬الطبيعة‬ ‫الكيميائية للبالستيك‪ ،‬تصنيع البالستيك‪ ،‬األبحاث الحالية يف مجال البالستيك‬

‫تعيينات في مركز «سايتك»‬

‫د‪.‬حسن األحمدي‬

‫وليد الرشيد‬

‫أصدر معايل مدير الجامعة د‪ .‬خالد بن صالح الس��لطان قرارين بتكليف‬ ‫د‪ .‬حس��ن بن مس��اعد األحم��دي بالعم��ل مدي��راً ملركز األمري س��لطان بن‬ ‫عبدالعزيز للعلوم والتقنية (س��ايتك)‪ ،‬واألستاذ وليد بن فهد الرشيد مساعداً‬ ‫ملدير مركز األمري سلطان بن عبدالعزيز للعلوم والتقنية (سايتك) وذلك اعتبارا‬ ‫من ‪1438/5/8‬هـ‪..‬‬

‫تهنئة‬

‫الزميل محمد بن إبراهيم الجمعان مدير‬ ‫مكتب وكيل الجامعة للشؤون األكادميية رزق‬ ‫مبولودة س�ماها “رنيم” ‪ ..‬أق��ر الله بها أعني‬ ‫والديها وجعلها من مواليد السعادة‪.‬‬


‫متابعات‬

‫‪3‬‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫مدير الجامعة الدكتور خالد السلطان‪:‬‬

‫الميزانية تركز على تطوير التعليم وتساعد مؤسساته على‬ ‫االلتزام بالتميز‬

‫وأش��ار إىل أن حكمة السياسات‬ ‫املالية الت��ي اتخذته��ا الدولة عززت‬ ‫مقومات االقتصاد الوطني وس��اعدته‬ ‫ع�لى التعام��ل م��ع املتغ�يرات التي‬ ‫تش��هدها معظم دول الع��امل يف ظل‬ ‫ظ��روف اقتصادية صعب��ة تتمثل يف‬ ‫تباط��ؤ النم��و االقتص��ادي العامل��ي‬ ‫واالنخفاض يف أسعار النفط‪.‬‬

‫قادرة عىل اإلنجاز وتعزز الرشاكة مع‬ ‫القط��اع الخاص وترف��ع التكامل بني‬ ‫األجه��زة الحكومية وتحش��د قدرات‬ ‫وإمكان��ات الوطن وأبنائ��ه ملواجهة‬ ‫التحدي��ات واالس��تفادة م��ن الفرص‬ ‫بالش��كل الذي س��يحقق مبشيئة الله‬ ‫مستقبال أفضل لبلدنا الكريم‪.‬‬

‫مبناس��بة إق��رار مجل��س الوزراء‬ ‫امليزاني��ة العامة للدول��ة للعام املايل‬ ‫الجديد ‪1439/1438‬ه��ـ ‪ ،‬قال مدير‬ ‫جامع��ة امللك فهد للب�ترول واملعادن‬ ‫د‪ .‬خال��د ب��ن صال��ح الس��لطان إن‬ ‫امليزانية الجديدة تثبت قوة االقتصاد‬ ‫الس��عودي وتؤكد متانة األسس التي‬ ‫يعتم��د عليها ‪ .‬وأضاف أن ما تضمنته‬ ‫وأوض��ح أن امليزاني��ة الجدي��دة‬ ‫امليزاني��ة م��ن أرق��ام ومخصص��ات‬ ‫وأوضح أن امليزانية الجديدة تأيت هي اس��تمرار لنهج هذا العهد الزاهر‬ ‫يؤكد قدرة االقتصاد الس��عودي عىل يف مرحلة مهمة من مراحل التنمية يف يف تنوي��ع مصادر االقتص��اد الوطني‬ ‫مواجهة التحديات االقتصادية واملالية بالدنا بعد أن أقر مجلس الوزراء رؤية وتقليل االعتامد عىل النفط ‪ ،‬مشرياً إىل‬ ‫وتحقيق طموح��ات بالدنا يف التنمية اململكة ‪ 2030‬التي تعزز موقع بالدنا أنه��ا تنطلق من إدراك واع لألولويات‬ ‫يف االقتص��اد العامل��ي وتبني منظومة التنموية وتحرص عىل تحقيق التنمية‬ ‫الش��املةواملتوازنة‪ .‬‬

‫املتوازنة واستمرار اإلنفاق عىل جميع‬ ‫مرتكزاتها‪.‬‬ ‫وأشار إىل أن امليزانية تعتمد عىل‬ ‫املش��اريع التنموي��ة والخدمية التي‬ ‫تخدم املواطنني بشكل مبارش وتفعل‬ ‫دور القطاع الخاص وتزيد مساهمته‬ ‫يف النات��ج املحيل اإلج�مايل‪ ،‬وأوضح‬ ‫أن األرق��ام واملخصص��ات الضخم��ة‬ ‫الت��ي خصصته��ا امليزاني��ة لقط��اع‬ ‫التعلي��م والتعليم الع��ايل والتدريب‬ ‫تؤك��د االقتن��اع العميق ب��دور هذه‬ ‫القطاعات يف تحقيق التنمية البرشية‬ ‫وبناء اإلنس��ان املزود بالعلم واملعرفة‬

‫والق��ادر ع�لى مواكب��ة مس��تجدات يف مص��اف أكرب الجامع��ات يف مجال‬ ‫الب�ترول والتخصص��ات املتصلة بهذا‬ ‫العلوم وتطورات التقنية‪.‬‬ ‫وأض��اف أن الجامع��ة تأمل‪ ،‬من القطاع الحيوي‪ .‬‬ ‫ويف الختام دعا الله العيل القدير‬ ‫خ�لال ه��ذه امليزاني��ة‪ ،‬م��ن تطوير‬ ‫أدائه��ا األكادميي والبحث��ي والوصول أن يحف��ظ خادم الحرم�ين الرشيفني‬ ‫مبنظومة االبت��كار والري��ادة التقنية امللك س��لامن بن عبدالعزيز وس��مو‬ ‫التي بدأته��ا إىل غايتها املثىل وتنمية ويل عه��ده األم�ين األم�ير محمد بن‬ ‫ال��دور املجتمعي للجامع��ة‪ ،‬وتنفيذ نايف بن عبدالعزيز وس��مو ويل ويل‬ ‫خططه��ا االس�تراتيجية الت��ي تواكب العه��د األم�ير محمد بن س��لامن بن‬ ‫رؤي��ة اململك��ة ‪ 2030‬وتس��عى إىل عبدالعزيز وأن يديم عىل بالدنا أمنها‬ ‫تخريج كفاءات منافسة عامليا وإجراء واس��تقرارها وعزه��ا يف ظ��ل القيادة‬ ‫بحوث علمية متقدمة عىل مس��توى الحكيمة لحكومتنا الرشيدة‪ ..‬إنه نعم‬ ‫عاملي ومس��اعدة الجامع��ة أن تكون املوىل ونعم النصري‪.‬‬

‫معهد صناعة التشييد ينظم مؤتمره السنوي‬ ‫ينظم معهد صناعة التشييد بجامعة امللك فهد للبرتول واملعادن‪ ،‬يومي األربعاء والخميس ‪ 2‬و‪3‬‬ ‫جامدى اآلخرة ‪1438‬هـ مؤمتره السنوي تحت مسمى «نحو إنتاجية أفضل وجودة فاعلة»‪.‬‬ ‫ويهدف املؤمتر إىل تفعيل تبادل املعلومات بني عنارص صناعة التشييد وخاصة مع مراكز البحوث‬ ‫والجامعات و تعزيز دور البحث والتطوير يف تحس�ين أداء عنارص صناعة التشييد وعرض املامرسات‬ ‫املتبعة يف قياس اإلنتاجية وضبط الجودة يف مشاريع التشييد باململكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫ويقدم املؤمتر لعنارص صناعة التش��ييد (املالك‪ ،‬املقاولون‪ ،‬االستش��اريون‪ ،‬املوردون‪ ،‬املرشعون‪،‬‬ ‫واألكادمييون) ملتقى للتقارب ولتبادل اآلراء حول أفضل املامرسات العملية لزيادة اإلنتاجية ولتحسني‬ ‫ضبط الجودة يف مواقع مشاريع التشييد ودورها يف التنمية املستدامة باململكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫‪ ‬وتش��ارك باملؤمتر مجموع��ة متميزة م��ن القياديني يف مج��ال الصناعة من امل�لاك‪ ،‬املقاولني‪،‬‬ ‫االستشاريني‪ ،‬املوردين‪ ،‬املرشعني‪ ،‬واألكادمييني عىل املستويني الوطني والعاملي الذين يجتمعون تحت‬ ‫س��قف واحد ملناقشة أفضل السبل واملامرس��ات العملية املتبعة والفاعلة يف زيادة اإلنتاجية وضبط‬ ‫الجودة يف املشاريع الهندسية‪.‬‬ ‫ويهدف معهد صناعة التشييد إىل تحسني صناعة التشييد باململكة‪ ،‬وإعداد الدراسات واألبحاث‬ ‫وتقدميها لألطراف املعنية يف حقل التشييد لالستفادة منها ‪.‬‬ ‫ويق��دم املعهد برامج حيوي��ة تعني بالبحث والتطوير لتحس�ين طرق البناء‪ ،‬وتحس�ين كفاءة‬ ‫الدورة الحيوية ملشاريع التشييد ورفع كفاءة املنتج‪ ،‬وتطوير القدرات العملية والتنافسية للمصنعني‬ ‫الس��عوديني يف هذا الحقل‪ ،‬واس��تقطب املعهد تعاوناً ورشاكات واستش��ارات من جهات لها دورها‬ ‫التنموي واالقتصادي املتميز‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر أن الجامعة اهتمت‪ ،‬منذ عقود‪ ،‬بصناعة التش��ييد والبناء اهتامماً كبرياً‪ ،‬منطلقة‬ ‫من كونها جامعة هندسية وتقنية تقدم برامج متخصصة أكادميياً عرب أقسامها بدرجتي البكالوريوس‬ ‫واملاجس��تري يف تصاميم البيئة والهندسة املدنية‪ ،‬كام أن الجامعة كانت ومازالت تلبي حاجة اململكة‬ ‫املتطورة واملتجددة من املهندس�ين اإلنش��ائيني واملعامريني يف مواكبة مس��تمرة الحتياجات النهضة‬ ‫الحضارية باململكة‪ ،‬وبالتوازي مع تطورات النهضة العمرانية الرسيعة التي تشهدها اململكة‪.‬‬


‫متابعات‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫تطوير إدارة القطاع غير الربحي في المملكة ‪..‬‬ ‫قصــة نجـاح للجامعـــة عمرهـــا خمس سنـوات‬

‫‪4‬‬

‫قبل ‪ 5‬س���نوات لم تكن إدارة المؤسسات غير الربحية‬ ‫مسألة تحظى باهتمام كبير في المجتمع السعودي‪،‬‬ ‫واآلن‪ ،‬وبع���د عق���د سلس���لة م���ن ورش العمل في‬ ‫جامع���ة الملك فهد توجت مؤخ���را بتنظيمها منتدى‬ ‫إدارة المؤسس���ات غير الربحية في الرياض‪ ،‬ترس���خت‬ ‫قناعة لدى المهتمين أن هذا القطاع يش���كل الضلع‬ ‫الثال���ث للتنمي���ة المس���تدامة مكم�ل�ا ألدوار القطاع‬ ‫الحكوم���ي والقط���اع الخ���اص‪ ،‬خاصة بع���د أن أصبح‬ ‫العم���ل غير الربح���ي جزءاً ال يتجزأ م���ن رؤية المملكة‬ ‫‪ 2030‬وجزءاً من برنامج التحول الوطني ‪ ،2020‬وأدرجت‬ ‫وزارة العمل والتنمية االجتماعية هذا القطاع ضمن‬ ‫برامجها الرئيسية‪.‬‬ ‫بدأت القصة قبل خمس س��نوات‪،‬‬ ‫عندم��ا استش��عرت جامع��ة امللك فهد‬ ‫انطالق��ا م��ن مس��ؤوليتها االجتامعي��ة‬ ‫والتنموية أن هناك مامرس��ات كثرية يف‬ ‫هذا القطاع ورغبات صادقة لدى رشائح‬ ‫كبرية من املجتمع الس��عودي يف العمل‬ ‫الخريي‪ ،‬ولكن ينقصه العمل املؤس�سي‬ ‫القائ��م ع�لى الحوكم��ة والش��فافية‬ ‫واملس��اءلة الت��ي تجعل م��ن الجهات‬ ‫املانحة مطمئن��ة إىل أن تربعاتها تحقق‬ ‫األهداف املرجوة‪ ،‬وتأيت جهود الجامعة‬ ‫يف تطوي��ر العمل غري الربحي كش��اهد‬ ‫ع�لى أنها كان��ت ‪ -‬والت��زال ‪ -‬عىل بينة‬ ‫مبقتضيات الدور الذي أنشئت من أجله‪،‬‬ ‫وقناعتها أن وظيف��ة خدمة املجتمع ال‬ ‫تقل أهمية عن التعليم والبحث‪ ،‬كام أن‬ ‫الوعي املبكر بأهمية العمل غري الربحي‬ ‫هو الذي جعل الجامعة تخطو مجموعة‬ ‫من الخطوات املهمة يف هذا اإلطار‪.‬‬ ‫وقد ناقشت سلس��لة ورش العمل‬ ‫الت��ي نظمته��ا الجامع��ة طيلة خمس‬ ‫س��نوات املس��تجدات العلمية يف إدارة‬ ‫املؤسس��ات غري الربحي��ة والفرق بينها‬ ‫وبني القطاعني الخ��اص والعام‪ ،‬وكيفية‬ ‫تأهيل العامل�ين يف القطاع غري الربحي‬ ‫و تعظيم أثر ه��ذا القطاع يف املجتمع‪،‬‬ ‫وأس��اليب تحقي��ق االس��تدامة في��ه‬ ‫والتخطيط املتوسط والبعيد املدى‪.‬‬ ‫الورش��ة األوىل عق��دت بحض��ور‬ ‫مح��دود‪ ،‬ولك��ن النجاح��ات الكب�يرة‬ ‫والحض��ور املميز يف النس��خ التالية من‬ ‫الورش��ة التي تنظمها الجامعة بالرشاكة‬ ‫مع مؤسس��ة عب��د الرحمن ب��ن صالح‬ ‫الراجحي وعائلته س��اهم يف استقطاب‬ ‫رشكاء ومانحني جدد‪ ،‬ماأعطى الورش��ة‬ ‫زخام كب�يرا وحضورا ممي��زاً مكنها من‬ ‫تحقيق أهدافها‪.‬‬ ‫واعرتافا بفض��ل جامعة امللك فهد‬ ‫ودروه��ا يف تطوي��ر هذا القط��اع‪ ،‬أكد‬ ‫نائب وزي��ر العمل والتنمية االجتامعية‬ ‫األس��تاذ أحمد بن صال��ح الحميدان أن‬ ‫القطاع غري الربح��ي يف اململكة مل يكن‬ ‫ل��ه أن يرتقي ويتطور ليكون مؤسس��يا‬ ‫بشكل كبري ومقننا من حيث التنظيامت‬ ‫والترشيع��ات لوال الجه��ود التي بذلتها‬

‫العمل غير الربحي جزء ال يتجزأ من رؤية المملكة‬ ‫‪ 2030‬وبرنامج التحول الوطني ‪2020‬‬ ‫جامع��ة امللك فه��د للب�ترول واملعادن‬ ‫خالل سنوات‪.‬‬ ‫سلس��لة ورش العمل التي نظمتها‬ ‫الجامع��ة مكنتها من فتح قن��اة لقادة‬ ‫القطاع الخريي لالستفادة من النظريات‬ ‫والتج��ارب العاملي��ة املتعلق��ة بالقطاع‬ ‫الثالث واملنتقاة بدراسة وعناية‪ ،‬بحيث‬ ‫ال تش��ذ عن الواقع املح�لي وتفتح أفقا‬ ‫جدي��دا للمش��اركني واملش��اركات يف‬ ‫الورش��ة‪ ،‬وتتي��ح الفرص��ة لالطالع عىل‬ ‫أفضل التجارب واملامرس��ات العاملية يف‬ ‫القطاع غري الربحي‪.‬‬ ‫وألهمية االس��تفادة م��ن الخربات‬ ‫العاملي��ة يف إدارة القطاع غ�ير الربحي‬ ‫أوضح مدي��ر جامعة امللك فهد الدكتور‬ ‫خال��د الس��لطان أن ال��دول املتقدم��ة‬ ‫س��بقتنا يف آلي��ات وأدوات إدارة ه��ذا‬ ‫القط��اع فقط‪ ،‬ولكن الفكرة واملامرس��ة‬ ‫إس�لامية أصيلة‪ .‬وأض��اف «نعمل اآلن‬ ‫عىل استرياد هذه اآلليات يف ظل وجود‬ ‫النزع��ة والرغب��ة يف العم��ل الخريي يف‬ ‫املجتمع السعودي»‬ ‫ومع تزاي��د دور املنظامت الخريية‬ ‫وغ�ير الربحي��ة واملدني��ة ع�بر الع��امل‬ ‫خالل العقدي��ن األخريي��ن‪ ،‬وحضورها‬

‫القطاع الثالث ش��ريك اس��تراتيجي للقطاعين العام‬ ‫والخاص في تحقيق أهداف التنمية في المجتمعات‬ ‫توجه املؤسسات املانحة والجمعيات إىل‬ ‫مفاهيم الحوكمة والش��فافية واملساءلة‬ ‫وبناء الق��درات وتطوي��ر األداء وقياس‬ ‫األثر واالهتامم مبعايري الجودة وتوس��يع‬ ‫دائرة املشاركة املجتمعية‪.‬‬

‫مخرجات نتجت عن جهود‬ ‫الجامعة‪:‬‬ ‫نتج ع��ن جهود الجامع��ة يف هذا‬ ‫املجال عدد من املخرجات املهمة وهي‪:‬‬ ‫ومش��اركتها‪ ،‬محليا وإقليميا ودوليا‪ ،‬يف‬ ‫مختلف قضايا التنمية والعمل اإلنساين‪،‬‬ ‫م��ا جعلها رشيكا اس�تراتيجيا للقطاعني‬ ‫الع��ام والخ��اص يف تحقي��ق أه��داف‬ ‫التنمي��ة يف املجتمعات‪ ،‬ازدادت مطالبة‬ ‫أصحاب املصلحة من حكومات ومانحني‬ ‫ورأي عام وإعالم ومس��تفيدين مبستوى‬ ‫أع�لى يف الخدمات املقدم��ة واحرتافية‬ ‫األداء املؤس�سي وش��فافية عالي��ة يف‬ ‫اإلدارة املالي��ة‪ .‬وتطلب ذلك إيجاد أطر‬ ‫مرجعية ينبغي االستناد إليها يف مساءلة‬ ‫مؤسس��ات املجتمع واالرتق��اء بأدائها‪،‬‬ ‫ومن ثم السعي لبنائها من خالل برامج‬ ‫بن��اء الق��درات ع�لى مس��توى األفراد‬

‫جه��ود جامعة الملك فهد في تطوير العمل غير الربحي‬ ‫دلي��ل اقتناعه��ا أن خدم��ة المجتم��ع ال تق��ل أهمية عن‬ ‫التعليم والبحث‬

‫واملؤسسات‪.‬‬ ‫ويش��هد القط��اع الخ�يري وغ�ير‬ ‫الربح��ي يف اململكة‪ ،‬كج��زء من الحراك‬ ‫العاملي‪ ،‬نفس التح��والت ويواجه نفس‬ ‫التحدي��ات املتعلق��ة باملس��اءلة‪ ،‬م�ما‬ ‫يتطلب منه أن يكون ش��فافا ومسؤوال‬ ‫واحرتافي��ا وق��ادرا عىل ض�مان جودة‬ ‫الخدم��ات التي يقدمها للمس��تفيدين‬ ‫منه‪.‬‬ ‫كام يشهد العمل الخريي السعودي‬ ‫توس��عا كميا من خالل التوسع يف عدد‬ ‫الجمعيات الخريية الذي يربو عىل ‪700‬‬ ‫جمعية خريي��ة و ‪ 476‬لجنة تنموية و‬ ‫‪ 207‬مؤسسات خريية‪ ،‬وكيفيا من خالل‬

‫مركز التميز‬

‫وتعظيم أثره االقتصادي واالجتامعي مبا‬ ‫يحقق أهداف التنمية يف اململكة‪.‬‬ ‫وس��يكون مرك��ز التمي��ز لتطوير‬ ‫املؤسس��ات غ�ير الربحي��ة بيت خربة‬ ‫متخصص��اً بتطوير القط��اع غري الربحي‬ ‫يف اململكة العربية الس��عودية‪ .‬ويشكل‬ ‫قناة لالس��تفادة م��ن امل��وارد البرشية‬ ‫البحثية واألكادميية يف الجامعة‪ ،‬واملوارد‬ ‫االجتامعية املتمثلة يف عالقات الجامعة‬ ‫وس��معتها عىل مس��توى العامل لخدمة‬ ‫القطاع غري الربحي ومؤسساته‪.‬‬ ‫ويتمي��ز املرك��ز بتوف��ر الخ�برات‬ ‫األكادميي��ة والبحثي��ة املوج��ودة يف‬ ‫الجامعة‪ ،‬وتس��خريها يف خدمة املرشوع‬ ‫وأهداف��ه‪ ،‬واالس��تفادة م��ن عالق��ات‬ ‫الجامع��ة وس��معتها يف عق��د رشاكات‬ ‫وتعاون��ات يديرها املركز م��ع الجهات‬ ‫االستش��ارية العاملي��ة‪ ،‬وبالت��ايل إضفاء‬ ‫املصداقي��ة العلمي��ة ع�بر االس��تفادة‬ ‫من الخ�برات العلمية املتاحة بس��هولة‬ ‫للجامعة‪.‬‬

‫أسس��ت الجامع��ة مرك��ز التمي��ز‬ ‫لتطوير املؤسس��ات غري الربحية‪ ،‬الذي‬ ‫يه��دف إىل تقدي��م الدعم املؤسس��ايت‬ ‫املتعلق بتطوير وبناء قدرات املؤسسات‬ ‫غري الربحية من خالل تقديم االستشارات أكاديمية الفوزان لتطوير‬ ‫والربام��ج النوعية والتحليل واالس��تقراء‬ ‫قيادات المؤسسات غير‬ ‫للواقع وتقديم الرؤى واالس�تراتيجيات‬ ‫الربحية‬ ‫التي تس��هم يف تشكيل مستقبل القطاع‬ ‫ألنه أصبح من الرضوري االستفادة‬ ‫غري الربح��ي يف اململكة‪ .‬كام يهدف إىل من أفضل املامرس��ات العاملية واملحلية‬ ‫ً‬ ‫أن يك��ون رائدا يف الدراس��ات املتعلقة لتطوي��ر الكف��اءات البرشي��ة الت��ي‬ ‫بالقط��اع غري الربحي مبا يس��هم يف بناء ستقوم بجميع النش��اطات والفعاليات‪،‬‬ ‫قدرات وتطوير موارده البرشية واملالية واستجابة للحاجة املاسة لتطوير قيادات‬ ‫العم��ل غ�ير الربحي‪ ،‬ب��ادرت الجامعة‬ ‫ممثلة مبركز التميز لتطوير املؤسس��ات‬ ‫غري الربحية ومؤسس��ة الفوزان لخدمة‬ ‫املجتمع بتأس��يس أكادميي��ة متخصصة‬ ‫لخدم��ة القط��اع مس��تعينة بالخربات‬ ‫الدولي��ة لتطوي��ر العديد م��ن الربامج‬ ‫االكادميية ودعام لل��دور الذي تقوم به‬ ‫ال��وزارة م��ن تنظي��م وإرشاف وتطوير‬ ‫تق��وم األكادميي��ة بتطوي��ر العديد من‬ ‫الربام��ج العلمية املعتم��دة أكادمييا مع‬ ‫الرشاكات الدولية‪.‬‬ ‫ومن هذا املنطلق تهدف األكادميية‬ ‫مركز التمي��ز يهدف إلى الريادة في الدراس��ات‬ ‫إىل تقدي��م دورات تدريبي��ة قص�يرة‪،‬‬ ‫المتعلقة بالقط��اع غير الربحي وتطوير موارده‬ ‫شهادات مامرس‪ ،‬وبرامج دبلوم متقدم‪،‬‬ ‫البشرية والمالية‬ ‫ماجستري إدارة األعامل التنفيذي للقطاع‬


‫متابعات‬ ‫غري الربحي‪ ،‬وبرامج لالبتعاث الخارجي‪.‬‬ ‫وتس��عى األكادميي��ة إىل تحقي��ق‬ ‫الريادة يف إدارة املؤسسات غري الربحية‬ ‫م��ن خالل بناء وتصمي��م وتنفيذ برامج‬ ‫متيز تأهيلية احرتافية لتطوير القيادات‬ ‫واإلداري�ين يف منظ�مات العم��ل غ�ير‬ ‫الربحية بعدد من التخصصات املختلفة‪،‬‬ ‫يتبعه تأسيس برنامج ماجستري تنفيذي‬ ‫إلدارة املؤسس��ات غ�ير الربحي��ة تقوم‬ ‫عىل أفضل املامرس��ات العاملية وتقديم‬ ‫أمنوذج احرتايف يحتذى به‪.‬‬ ‫وس��تعمل األكادميي��ة ع�لى بن��اء‬ ‫قدرات املنظامت غ�ير الربحية العاملة‬ ‫يف اململك��ة‪ ،‬وذل��ك بتوفري بيئ��ة لنقل‬ ‫التج��ارب وتب��ادل الخ�برات العاملي��ة‬ ‫واإلقليمية واملحلية‪ ،‬واس��تقطاب خرباء‬ ‫ومدرب�ين ذوي خ�برة عالي��ة يف ه��ذا‬ ‫املجال‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫أكاديمي��ة الفوزان تعمل على بن��اء قدرات المنظمات غير‬ ‫الربحي��ة العامل��ة ف��ي المملك��ة‪ ،‬ونقل التج��ارب وتبادل‬ ‫الخبرات العالمية واإلقليمية والمحلية‬

‫نظام تصني��ف يعزز الحوكمة ويوفر المس��اءلة‬ ‫والش��فافية والصح��ة المالي��ة ونتائ��ج برام��ج‬ ‫وخدمات القطاع الثالث‬

‫نظام التصنيف‬ ‫ت��م اإلعالن ع��ن نظ��ام تصنيف‬ ‫تقييمي لحوكمة قطاع األعامل الخريية‬ ‫وفق��ا ألفضل املامرس��ات العاملية الذي‬ ‫تطوره جامعة امللك فه��د لصالح وزارة‬ ‫العم��ل والتنمية االجتامعي��ة بالرشاكة‬ ‫مع عدد من املؤسسات الخاصة املانحة‬ ‫كجهات ممولة ورشيكة وهي مؤسس��ة‬ ‫س��ليامن ب��ن عبدالعزي��ز الراجح��ي‪،‬‬ ‫ومؤسس��ة محم��د وعبدالل��ه إبراهيم‬ ‫السبيعي الخريية‪ ،‬مؤسسة عبدالرحمن‬ ‫بن صال��ح الراجحي وعائلت��ه الخريية‪،‬‬ ‫وأوقاف محمد بن عبدالعزيز الراجحي‪.‬‬ ‫وس��يحقق هذا النظام تحوال كبريا‬ ‫ونقل��ة نوعية ب��ارزة يف قط��اع العمل‬ ‫الخ�يري يف اململك��ة بعد اعت�ماده يف‬ ‫الجمعي��ات الخريي��ة ولج��ان التنمي��ة‬ ‫االجتامعي��ة يف اململكة به��دف تعزيز‬ ‫الحوكمة وتوفري املس��اءلة والش��فافية‬ ‫والصح��ة املالية ونتائج برامج وخدمات‬ ‫هذا القطاع‪.‬‬ ‫وتقوم جامع��ة امللك فهد للبرتول‬ ‫واملع��ادن ممثلة يف مركز التميز لتطوير‬ ‫املؤسس��ات غري الربحية بتطوير النظام‬ ‫وفقاً ألفضل املامرسات العاملية مبا يوائم‬ ‫البيئة القانونية والترشيعية واالجتامعية‬ ‫يف اململكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫وانطلق��ت الجامع��ة يف تطوي��ر‬ ‫النظام من س��نوات من الخربة املرتاكمة‬ ‫من خ�لال ورش العمل الس��نوية التي‬ ‫تنظمها وتس��تقطب فيها أه��م الخرباء‬ ‫العامليني واملحليني يف قطاع األعامل غري‬ ‫الربحي��ة‪ ،‬ويعترب مرك��ز التميز لتطوير‬ ‫املؤسس��ات غ�ير الربحي��ة يف الجامعة‬ ‫بيت خربة متخصصاً بتطوير القطاع غري‬ ‫الربحي يف اململكة العربية الس��عودية‪،‬‬ ‫ويش��كل قناة لالس��تفادة م��ن املوارد‬ ‫البرشية البحثية واألكادميية يف الجامعة‪،‬‬ ‫وامل��وارد االجتامعية املتمثلة يف عالقات‬ ‫الجامعة الداخلية والخارجية وسمعتها‬ ‫عىل مس��توى العامل لخدمة القطاع غري‬ ‫الربحي ومؤسساته‪.‬‬

‫ولتحقي��ق ذلك يتم تطوي��ر نوعني من‬ ‫املعاي�ير التصنيفي��ة‪ ،‬األوىل‪ :‬املعاي�ير‬ ‫التصنيفية املق ّيمة‪ ،‬وه��ي املعايري التي‬ ‫س��يتم تطويرها ليتم تقييم الجمعيات‬ ‫واللج��ان عليه��ا‪ ،‬وتتضم��ن الس�لامة‬ ‫املالية‪ ،‬والشفافية واملساءلة‪ ،‬والحوكمة‬ ‫والنتائج وغريها‪ .‬وثانيا‪ :‬معايري التصنيف‬ ‫غ�ير املقيمة‪ ،‬وهي املعاي�ير التي تنظم‬ ‫عملي��ة التقيي��م وتضع س��ياقا ملقارنة‬ ‫الجمعي��ات واللجان ببعضه��ا‪ ،‬دون أن‬ ‫تكون ه��ي بحد ذاتها مح��ورا للتقييم‪،‬‬ ‫مث��ل أحج��ام الجمعي��ات‪ ،‬ومناطقه��ا‬ ‫الجغرافية‪ ،‬واملجاالت التي تعمل فيها‪.‬‬ ‫وباإلضافة إىل هذه املعايري‪ ،‬س��يتم‬ ‫تطوي��ر منهجي��ة اس��تخدام املعاي�ير‪،‬‬ ‫واملؤرشات الخاص��ة بها‪ ،‬وطريقة جمع‬ ‫البيانات ووضع األوزان التي تس��تخدم‬ ‫إلتاحة إمكانية املقارنة بني الجمعيات يف‬ ‫ضوء املعايري غري املقيمة‪ .‬كام سيتضمن‬ ‫املرشوع تصميم قالب املعلومات الذي‬ ‫س��يظهر عىل ش��كل موق��ع إليكرتوين‪،‬‬ ‫أو دليل اسرتش��ادي‪ ،‬إىل غ�ير ذلك من‬ ‫الوس��ائل الت��ي س��يتم خالله��ا تقديم‬ ‫بيان��ات التصني��ف ألصح��اب املصلحة‬ ‫وتقديم األدلة واملنش��ورات التي ترشح‬ ‫كيفية اس��تخدام النظام واملنهجية التي‬ ‫قام عليها‪ ،‬وكيفية االس��تفادة منه‪ ،‬ويتم‬ ‫العمل عىل مأسس��ة النظام واستدامته‬

‫عرب تأهيل فريق لتشغيل النظام داخل‬ ‫وزارة الش��ؤون االجتامعي��ة‪ ،‬لض�مان‬ ‫فعاليته وتحقيقه ألهدافه‪.‬‬

‫أهداف النظام‬ ‫يه��دف نظام التصني��ف إىل إيجاد‬ ‫أداة لتب��ادل املعلومات واتخ��اذ القرار‬ ‫األرشد‪ ،‬حيث س��يمكن النظام الجهات‬ ‫املنظمة والداعمة للجهات غري الربحية‬ ‫من اتخ��اذ قرارات رش��يدة لدعم هذه‬ ‫الجهات مالي��ا وتنظيمياً وعملياً س��واء‬ ‫باملنح للربامج أو بناء القدرات‪ ،‬ويعمل‬ ‫التصني��ف كأداة لتطوي��ر الحوكم��ة يف‬ ‫الجمعي��ات من خالل تعزيز الش��فافية‬ ‫واملساءلة حيث س��يفعل نظام التقييم‬ ‫دور املس��اءلة والش��فافية يف تعزي��ز‬ ‫وتطوي��ر الحوكم��ة وذل��ك ع�بر إتاحة‬ ‫بيان��ات التقييم للرأي الع��ام‪ ،‬وإرشاكه‬ ‫يف عملية املتابعة واملس��اءلة‪ ،‬كام يعمل‬ ‫التصني��ف كأداة لح��ث الجه��ات غري‬ ‫الربحية عىل االلتزام بأفضل املامرس��ات‬ ‫يف املعايري املقيمة وذلك بس��بب إعادة‬ ‫توزيع املوارد يف القط��اع وفقاً للكفاءة‬ ‫والفعالية‪ ،‬مام يعزز املنافس��ة يف جودة‬ ‫الخدمات والربامج‬ ‫وأض��اف أن النظام س��يكون أداة‬ ‫لتفعي��ل املش��اركة والرقاب��ة والتبن��ي‬

‫املجتمعي ع�بر إرشاك املواطنني والرأي‬ ‫الع��ام يف مس��اءلة القط��اع وتطوي��ره‪،‬‬ ‫وسيس��تخدم كأداة لإلعالن والتس��ويق‬ ‫للكفاءة والفعالية‪ ،‬كام يساعد التصنيف‬ ‫يف توفري البيانات‪ ،‬حيث سيمكن النظام‬ ‫الجه��ات الرقابي��ة والتنظيمية من نقل‬ ‫القطاع إىل تنظيم مبني عىل املعلومات‬ ‫ك ًام ونوع��اً‪ ،‬وميكن االس��تفادة منها يف‬ ‫التخطيط االسرتاتيجي للقطاع‪.‬‬

‫مشروع إدامة‬ ‫تع��اون ب�ين مركز التمي��ز لتطوير‬ ‫املؤسس��ات غ�ير الربحي��ة بجامع��ة‬ ‫امللك فهد للبرتول واملعادن ومؤسس��ة‬ ‫السبيعي الخريية بهدف تحقيق الريادة‬ ‫يف إدارة املتطوعني يف املنظامت الخريية‬ ‫من خ�لال تكوين بني��ة معرفية علمية‬ ‫وعملي��ة عن إدارة املتطوعني يف القطاع‬ ‫الخ�يري‪ ،‬وإثبات كف��اءة وفعالية هذه‬ ‫البنية عرب اس��تخدامها يف إنشاء إدارات‬ ‫للمتطوع�ين يف ع��دد من املؤسس��ات‬ ‫الخريية‪ ،‬وتطوي��ر برامج تأهيلية ملدراء‬ ‫التط��وع بن��اء ع�لى ه��ذه املنظوم��ة‬ ‫املعرفية‪.‬‬

‫اإلداري��ة لعملي��ة التط��وع ومعايرتها‬ ‫وتطويرها وفقا أفضل املامرس��ات عىل‬ ‫معاي�ير مح��ددة‪ ،‬وبن��اء وظائف مدير‬ ‫التطوع وتوصيف معاي�ير أدائه املثىل‪،‬‬ ‫وتوصيف املعارف والس�مات واملهارات‬ ‫التي يحتاجه��ا للقيام به��ذه الوظائف‬ ‫وفقا لتل��ك املعايري‪ ،‬إضاف��ة إىل تطوير‬ ‫برامج تأهيلية متقدم��ة ملدراء التطوع‬ ‫وفق��ا للمعاي�ير الوظيفي��ة ومعاي�ير‬ ‫املامرس��ة اإلدارية‪ ،‬إرشاك املؤسس��ات‬ ‫األكادميي��ة وتفعي��ل الخ�برات واملوارد‬ ‫املتوفرة بها يف تطوير مؤسسات القطاع‬ ‫الخريي مبا يحقق التكامل بني مؤسسات‬ ‫الدولة‪.‬‬

‫مراحل المشروع‬

‫مراجع��ة ومقارن��ة املامرس��ات‬ ‫العاملي��ة‪ :‬ت��م يف هذه املرحلة دراس��ة‬ ‫التجارب واملامرس��ات واألدوات العاملية‬ ‫املس��تخدمة يف إدارة املتطوعني يف أكرث‬ ‫من ‪ 12‬دولة‪ ،‬ثم مرحلة جمع املدخالت‬ ‫املحلي��ة‪ ،‬وذلك عن طري��ق عقد ورش‬ ‫العمل لدراس��ة واق��ع وتطلعات الواقع‬ ‫املحيل ألخذه��ا يف االعتبار أثناء تطوير‬ ‫األدوات واملامرس��ات الخاص��ة ب��إدارة‬ ‫املتطوعني يف اململكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫أهداف المشروع‬ ‫ت�لى ذل��ك مرحل��ة املواءم��ة بني‬ ‫يهدف املرشوع إىل بناء املامرس��ة‬

‫منتدى «نحو رؤية ‪:2030‬‬ ‫القطاع غير الربحي ‪..‬‬ ‫األدوار والممكنات»‬ ‫ويأيت املنتدى األخري الذي انطلقت‬ ‫فعالياته مؤخرا يف الرياض تحت ش��عار‬ ‫«نحو رؤي��ة ‪ :2030‬القطاع غري الربحي‬ ‫‪ ..‬األدوار واملمكنات»‪ ،‬ونظمته الجامعة‬ ‫بالتع��اون م��ع وزارة العم��ل والتنمية‬ ‫االجتامعي��ة وبرشاكة اس�تراتيجية من‬ ‫مؤسسة مس��ك الخريية وعدد كبري من‬ ‫املؤسسات غري الربحية‪ ،‬كتتويج لجهود‬ ‫الجامع��ة يف تطوير ه��ذا القطاع حيث‬ ‫ش��هد املنتدى مش��اركة محلية ودولية‬ ‫واس��عة النطاق من خرباء ومامرسني يف‬ ‫هذا الحقل الحيوي‪.‬‬

‫شركاء نجاح‬

‫معايير التصنيف‬ ‫فك��رة املرشوع تقوم ع�لى تطوير‬ ‫نظام خاص بتصنيف تقييمي للجمعيات‬ ‫الخريي��ة ولج��ان التنمي��ة االجتامعية‬ ‫العامل��ة باململكة العربية الس��عودية‪،‬‬ ‫وذل��ك وفقا ملعاي�ير منضبطة ومحددة‬ ‫تتس��م بالثب��ات والص��دق واملالءم��ة‪.‬‬

‫املامرسة العاملية واالحتياج املحيل‪ ،‬وذلك‬ ‫عن طريق ورش العمل الداخلية‪ ،‬حيث‬ ‫تم تحدي��د أوجه التش��ابه واالختالف‪،‬‬ ‫ومواءم��ة األدوات واملامرس��ات ع�لى‬ ‫أس��اس ذل��ك‪ ،‬اعتامد املعاي�ير وصياغة‬ ‫املخرجات‪ .‬أما املرحل��ة األخرية فكانت‬ ‫التطبيق امليداين‪ ،‬وذلك لتجربة األدوات‬ ‫واملامرس��ات التي تم تطويرها ميدانيا‪،‬‬ ‫وأخذ التغذية الراجعة عليها‪ ،‬وتطويرها‬ ‫وفقا لهذه التغذية الراجعة‪.‬‬ ‫ويرتكز م�شروع إدامة عىل فريق‬ ‫عم��ل يتكون م��ن خرباء ومستش��ارين‬ ‫من داخل اململكة وخارجها من أساتذة‬ ‫ومامرسني من جامعة امللك فهد للبرتول‬ ‫واملعادن والعامل�ين يف القطاع الخريي‬ ‫واملؤسسات الدولية‪ .‬‬ ‫ك�ما ح��رص ع�لى االس��تفادة من‬ ‫أفض��ل املامرس��ات العاملي��ة يف مجال‬ ‫إدارة املتطوعني (دراس��ة أفضل املناهج‬ ‫يف تصمي��م األدوات واملعاي�ير‪ ،‬برام��ج‬ ‫تأهيل مدراء التطوع‪ ،‬بناء القدرات من‬ ‫خالل التدريب املبارش‪ ،‬التقييم املتابعة‬ ‫واملراجعة)‪ .‬‬ ‫وركز امل�شروع ع�لى املواءمة مع‬ ‫الواق��ع املح�لي ع�بر ال��ورش املحلي��ة‬ ‫واالس��تبانات‪ :‬حيث تم دراس��ة الواقع‬ ‫املحيل للتطوع وإدارة املتطوعني‪ ،‬ومتت‬ ‫مواءمة املامرسات العاملية معه‪ ،‬للتأكد‬ ‫من جودة تطبيق��ه‪ ،‬كام ارتكز املرشوع‬ ‫عىل التكامل والشمول والشفافية‪.‬‬ ‫ومييز امل�شروع أن��ه ال يقف عند‬ ‫تصميم األدوات بل أنه ينزل إىل امليدان‬ ‫من خالل الفرق االستشارية للتأكد من‬ ‫الرتكيب واالس��تخدام الصحيح لألدوات‪،‬‬ ‫وانعكاس املامرسات عىل تحسني األداء‪.‬‬

‫نائ��ب وزير العمل والتنمي��ة االجتماعية‪ :‬القطاع‬ ‫غي��ر الربحي ل��م يكن له أن يرتق��ي لوال جهود‬ ‫جامعة الملك فهد‪.‬‬

‫د‪ .‬السلطان‪ :‬القطاع الثالث في الدول المتقدمة‬ ‫س��بقنا في آليات نعمل على اس��تيرادها ولكن‬ ‫الفكرة والممارسة إسالمية أصيلة‬

‫نجاح��ات الجامعة يف الرقي بإدارة‬ ‫القط��اع غري الربحي مل تكن س��تتحقق‬ ‫لوال دعم ومس��اهمة عدد من الجهات‬ ‫املانحة الت��ي كان لها أكرب األثر يف هذه‬ ‫النجاحات‪ ،‬ورشكاء النجاح هم‪ :‬مؤسسة‬ ‫عبدالرحمن بن صالح الراجحي وعائلته‬ ‫الخريية‪ ،‬مؤسس��ة س��امل ب��ن محفوظ‬ ‫الخريية‪ ،‬مؤسسة سامل بن أحمد بالحمر‬ ‫وعائلت��ه الخريي��ة‪ ،‬مؤسس��ة محم��د‬ ‫وعبدالل��ه ابراهيم الس��بيعي الخريية‪،‬‬ ‫الفوزان لخدمة املجتمع‪.‬‬


‫تغطيات‬

‫‪6‬‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫مشاريـع إنشائية لتعزيـز البنية التحتية‬ ‫وتوفــير بيئــة محفــزة علـى التعلــم‬ ‫تش���هد المدينة الجامعية‬ ‫حرك���ة إنش���ائية ضخم���ة‬ ‫تهدف إل���ى تعزيز بنيتها‬ ‫التحتي���ة وتطوير مرافقها‬ ‫الحيوية لتواك���ب النهضة‬ ‫التعليمية التي تعيش���ها‬ ‫المملك���ة وتوف���ر بيئ���ة‬ ‫مثالي���ة ومحفزة تس���اعد‬ ‫الط�ل�اب عل���ى التعل���م‪.‬‬ ‫(الجامع���ة)‪ ،‬تس���تعرض‬ ‫ف���ي الس���طور القادم���ة‪،‬‬ ‫وم���ن خ�ل�ال تقري���ر أعدته‬ ‫اإلدارة العامة للمش���اريع‪،‬‬ ‫نب���ذة عن المش���اريع التي‬ ‫ت���م تنفيذها والمش���اريع‬ ‫التي التزال تح���ت التنفيذ‬ ‫تتضم���ن وصفاً للمش���روع‬ ‫ومعلومات عن مس���احته‬ ‫اإلجمالية ووضعه الحالي‬ ‫وما يوفره من خدمات‪.‬‬

‫سكن الطالب المرحلة الثالثة والرابعة‬ ‫وهو عبارة عن ‪ 20‬مبنى س��كنياً يس��توعب‬ ‫‪ 3240‬طالباً ‪ ،‬ويضم مس��جدين يتسع كل منهام‬ ‫لـ ‪ 700‬مص��لٍ ‪ ،‬ومبنيني للنش��اطات واملنتديات‬ ‫الطالبي��ة ‪ ،‬ومجموع��ة م��ن املالع��ب الرياضية‬ ‫واملس��طحات الخرضاء وتبلغ املس��احة اإلجاملية‬ ‫للموقع ‪ 107,391‬مرتاً مربعاً‪.‬‬

‫سكن الطالب المرحلة الخامسة‬ ‫وهو عبارة عن ‪ 9‬مباين يحتوي كل مبنى عىل‬ ‫‪ 84‬غرفه سكن للطالب لتكون الطاقة االستيعابية‬

‫للم�شروع ‪ 1512‬طالباً‪ ،‬ويش��تمل املرشوع عىل‬ ‫كاف��ة الخدمات وأع�مال تطوير املوق��ع الالزمة‬ ‫للم�شروع وتبل��غ املس��احة اإلجاملي��ة للموقع‬ ‫‪ 5395,5‬مرت مربع‪.‬‬

‫مبنى كلية الحاسب اآللي ‪63‬‬ ‫وه��و عبارة ع��ن مبنى أكادمي��ي يتكون‬ ‫من خمس��ة أدوار ‪ ،‬ويحتوي عىل دور ملواقف‬ ‫س��يارات األس��اتذة واملوظفني وأربع��ة أدوار‬ ‫للفصول الدراسية واملعامل التعليمية ومكاتب‬ ‫أعض��اء هيئ��ة التدريس واألقس��ام األكادميية‬

‫وتبلغ مساحة املوقع ‪ 27,750‬مرتاً مربعاً‪.‬‬

‫المركز الترفيهي والتجاري‬ ‫بسكن الطالب ‪ -‬رقم (‪)66‬‬ ‫وهو عب��ارة ع��ن مرك��ز تج��اري وترفيهي‬ ‫للط�لاب يقع بني س��كن الط�لاب ومبنى فصول‬ ‫الس��نة التحضريي��ة واملبنى مكون م��ن ‪ 3‬أدوار‬ ‫حيث يحتوي عىل أندية طالبية ‪،‬مكاتب ومحالت‬ ‫وورش وقاع��ات اجتامع��ات ومعام��ل ومواقف‬ ‫للس��يارات بطاق��ة اس��تيعابية ‪ 116‬موقفا وتبلغ‬ ‫املساحة اإلجاملية للمبنى ‪ 11,051‬مرتاً‪.‬‬

‫مبنى عمادة القبول والتسجيل‬ ‫وشؤون الطالب مبنى رقم ‪68‬‬ ‫وه��و عبارة ع��ن مبن��ى أكادميي خرس��اين‬ ‫يحتوي عىل العامدات األكادميية ‪ ،‬وقد تم اختيار‬ ‫املوقع بحيث يسهل الوصول إليه من داخل سكن‬ ‫الطالب وميكن من خالله الوصول إىل باقي املباين‬ ‫األكادميية ب��كل يرس وس��هولة ‪ ،‬ويحتوي عىل ‪5‬‬ ‫أدوار عب��ارة عن قبو مبس��احة ‪ 7,500‬مرت مربع‬ ‫كمواق��ف للس��يارات وأربعة أدوار مس��احة كل‬ ‫دور ‪ 3600‬مرت مربع ويحتوي املبنى عىل مكاتب‬ ‫وقاع��ات اجتامع��ات وتبلغ املس��احة اإلجاملية‬ ‫للموقع ‪ 20,272‬مرتا مربعا ‪.‬‬


‫تغطيات‬

‫‪7‬‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫تطوير الموقع العام لمركز‬ ‫االبتكارات ‪ -‬المرحلة الثانية‬

‫األكادميية‪.‬‬

‫إنشاء سكن األساتذة العزاب‬ ‫(المرحلة الثانية) ومسجدين‬

‫وهو عبارة عن تطوير املوقع العام لعدد ‪32‬‬ ‫قطعة أبحاث باإلضاف��ة إىل مبنى وادي الظهران‬ ‫للتقني��ة ومس��احات مخصص��ة ملب��اين مواقف‬ ‫متعددة األدوار ومناطق خرضاء ‪ ،‬وإنش��اء طرق‬ ‫مبس��احة ‪ 53,400‬م�تر مربع وتش��مل األرصفة‬ ‫واإلنارة وإش��ارات الس�ير ومس��احات خرضاء ‪،‬‬ ‫وتوف�ير كافة الخدم��ات من البني��ة التحتية من‬ ‫كهرب��اء ومياه وش��بكة الرصف الصحي وش��بكة‬ ‫للهات��ف والخدمات األخ��رى ‪ ،‬وتبلغ املس��احة‬ ‫اإلجاملي��ة للم�شروع ‪ 536,000‬م�تراً مربع��اً‪،‬‬ ‫باإلضاف��ة إىل تطوير وق��ف الجامعة وعمل كافة‬ ‫البنى األساسية‪.‬‬

‫عب��ارة عن إنش��اء عدد (‪ )8‬مباين س��كنية‬ ‫(عامئر) تحتوي عىل ش��قق سكنية بعدد إجاميل‬ ‫‪ 168‬ش��قة ‪ ،‬حي��ث تقع تلك املب��اين بالقرب من‬ ‫س��كن العزاب ( املرحل��ة األوىل ) ‪ ،‬باإلضافة إىل‬ ‫إنشاء مسجدين أحدهام توسعة لجامع الظهران‬ ‫والثاين بسكن األساتذة ( تحت اإلنشاء )‪.‬‬

‫إنشاء مركز خدمة الحي‬ ‫السكني بسكن األساتذة‬ ‫عبارة ع��ن تجهي��ز مركز تج��اري وترفيهي‬ ‫بس��كن أعضاء هيئ��ة التدري��س بالجامعة‪ ،‬وتم‬ ‫تصميمه بحيث يتالءم مع متطلبات واحتياجات‬ ‫املس��تخدمني للمبن��ى‪ ،‬وه��و عبارة عن إنش��اء‬ ‫مبنى (خرس��اين) مكون م��ن (‪ )3‬أدوار ويحتوي‬ ‫ع�لى العديد م��ن الفراغات املعامري��ة املختلفة‬ ‫(سوبرماركت‪-‬كافيرتيا‪-‬مطاعم –محالت –فصول‬ ‫دراس��ية – معم��ل كمبيوتر – مكات��ب إدارية –‬ ‫غرف اجتامعات ‪-‬غ��رف تحكم – دورات مياه –‬ ‫مصاعد –سالمل)‪ ( .‬تحت اإلنشاء )‬

‫المباني متعددة األدوار‬ ‫للمواقف بسكن الطالب مبنى‬ ‫رقم (‪ )73‬و(‪ )74‬و (‪)81‬‬ ‫وهو عبارة عن إنش��اء مبن��ى يتكون من ‪4‬‬ ‫أدوار ملواقف الس��يارات ويحتوي عىل ( مصاعد‬ ‫كهربائية ‪ ،‬سالمل خرسانية ‪ ،‬مخارج طوارئ ‪ ،‬غرف‬ ‫ميكاني��كا وكهرباء ‪ ،‬غ��رف تحكم ‪ ،‬غرفة حارس ‪،‬‬ ‫نظام مكافحة الحريق ‪ ،‬نظام املراقبة التلفزيونية‪،‬‬ ‫نظ��ام اتص��االت هاتفي��ة ) ‪ ،‬وتقع ه��ذه املباين‬ ‫بس��كن الطالب وبطاقة اس��تيعابية ‪ 1000‬سيارة‬ ‫تقريباً لكل مبنى مواقف ‪ ( .‬تحت اإلنشاء )‬

‫تطوير وإنشاء شبكة ري‬ ‫وتشجير للمدينة الجامعية‬ ‫عبارة عن إع��ادة تأهيل لجمي��ع ما يتعلق‬ ‫بالتش��جري يف الجامعة من شبكات ري وزراعه يف‬ ‫مختلف املناطق املفتوحة من حدائق ومش��ايات‬ ‫وغريها من األماكن‪ ( .‬تحت اإلنشاء)‬

‫إعادة سفلتة طرق ومواقف‬ ‫بالمدينة الجامعية (المرحلة الثانية)‬ ‫وهو عب��ارة عن إع��ادة تأهي��ل لجميع ما‬ ‫يتعلق بالطرق واملواقف باملدينة الجامعية وذلك‬ ‫من أعامل س��فلتة وأرصفة ومشايات وبردورات‬ ‫ومتدي��دات وغرف تفتي��ش ‪ ،‬إضاف��ة إىل أعامل‬ ‫اإلنارة وأع�مال دهانات وأعامل تنس��يق لبعض‬ ‫األماك��ن بالجامع��ة ‪ ،‬وتبلغ املس��احة اإلجاملية‬ ‫ملسطحات السفلتة ‪ 130,000‬مرت مربع ‪ ( .‬تحت‬ ‫اإلنشاء )‬

‫إنشاء مركز االبتكارات في‬ ‫وادي الظهران للتقنية‬ ‫هو عبارة عن مبنى خرس��اين متعدد األدوار‬ ‫مك��ون من ‪ 3‬أدوار وقب��و ويحتوي عىل بهو كبري‬ ‫ومنطق��ة مخصص��ة لكبار الش��خصيات ‪ ،‬كفرتيا‬ ‫‪ ،‬مطاع��م ‪ ،‬قاع��ة محارضات ‪ ،‬مكات��ب إدارية ‪،‬‬ ‫مصاعد ‪ ،‬سالمل خدمة ‪ ،‬مستودعات صغرية ‪ ،‬غرفة‬ ‫للصالة ‪ ،‬معامل ‪ ،‬غرف اجتامعات ‪ ،‬غرف خدمات‬ ‫‪ ،‬غ��رف عام��ة ‪ ،‬وناد ري��ايض ‪ ،‬وتبلغ املس��احة‬ ‫اإلجاملية للمبنى ‪ 15,260‬مرتاً مربعاً ‪.‬‬

‫(‪ )93‬وحدة سكنية باإلضافة‬ ‫للموقع العام ألعضاء هيئة‬ ‫التدريس بالجامعة ‪-‬‬

‫( لمرحلة الثانية)‬

‫مجمع المستودعات المركزية‬

‫وهو عب��ارة ع��ن تنفيذ ‪ 93‬وحدة س��كنية‬ ‫خرسانية ‪ ،‬وقد تم تصميم املرشوع بنظام وحدات‬ ‫س��كنية مس��تقلة مكونة من دوري��ن وبعدد ‪4‬‬ ‫غ��رف نوم لكل وحدة ك�ما يحتوي املرشوع عىل‬ ‫جمي��ع املراف��ق والخدمات من ط��رق ومواقف‬ ‫وأرصفة وإنارة ونحوها وتقدر املساحة اإلجاملية‬ ‫للمرشوع بـ ‪ 84,000‬مرت مربع ‪.‬‬

‫وهو عب��ارة ع��ن تجهي��ز وإنش��اء مجمع‬ ‫للمس��تودعات املركزية بالجامع��ة ويحتوي عىل‬ ‫‪ 6‬مب��اين وه��ي مبن��ى اإلدارة ‪ ،‬مبنى مس��تودع‬ ‫األثاث‪ ،‬مبنى مس��تودع الصيانة ‪ ،‬مبنى مستودع‬ ‫املستندات واألرشيف ‪ ،‬مبنى مستودع مستلزمات‬ ‫إس��كان الط�لاب والقرطاس��ية‪ ،‬مبنى مس��تودع‬ ‫اس��تالم األثاث‪ ،‬وتبلغ املساحة اإلجاملية للموقع‬ ‫‪ 60,000‬مرت مربع‪.‬‬

‫إنشاء (‪ )107‬وحدات سكنية‬ ‫باإلضافة للموقع العام‬ ‫ألعضاء هيئة التدريس‬ ‫بالجامعة‬ ‫وهو عبارة عن تنفيذ ‪ 107‬وحدات س��كنية‬ ‫خرسانية ‪ ،‬وقد تم تصميم املرشوع بنظام وحدات‬ ‫س��كنية مس��تقلة مكونة من دوري��ن وبعدد ‪4‬‬ ‫غ��رف نوم لكل وحدة ك�ما يحتوي املرشوع عىل‬ ‫جمي��ع املراف��ق والخدمات من ط��رق ومواقف‬ ‫وأرصفة وإنارة ونحوها وتقدر املساحة اإلجاملية‬ ‫للمرشوع بـ ‪ 84,000‬مرت مربع ‪.‬‬

‫باإلضافة إىل دورات مياه ومصاعد وس�لامل ‪ ،‬وتبلغ‬ ‫املساحة اإلجاملية للموقع ‪ 6766‬مرتاً مربعاً ‪.‬‬

‫تأهيل المرافق العامة‬ ‫بموقع الجامعة بالشاطئ‬

‫إنشاء مركز تقنية المعلومات‬ ‫مبنى رقم (‪)77-76‬‬

‫يتضم��ن امل�شروع تنفي��ذ أع�مال الهدم و‬ ‫اإلزالة لكافة املباين و الخدمات و املرافق ( البنية‬ ‫التحتية ) الذي تم االنته��اء منه وافتتاحه مؤخراً‬ ‫وتنفيذ أعامل البنية األساس��ية التحتية الجديدة‬ ‫و تطوير املوق��ع العام و تجهيز وإنش��اء مرافق‬ ‫وخدمات عامة جديدة لكافة منس��ويب الجامعة‬ ‫م��ن العائ�لات و الع��زاب ‪ ،‬عبارة ع��ن مظالت‬ ‫مبواصفات وتصميم حديث وتوفري كافة وس��ائل‬ ‫الرتفيه للعائالت وكذلك لقسم الطالب ( العزاب)‬ ‫من مالعب وأماكن جلوس ‪.‬‬

‫هو عب��ارة عن مبنى أكادميي خرس��اين وقد‬ ‫صم��م ه��ذا املبنى بحي��ث يكون مرك��زاً لتقنية‬ ‫املعلوم��ات ومبواصف��ات عالية التقني��ة لتقليل‬ ‫التكلف��ة التش��غيلية ونظ��ام حامي��ة املبنى من‬ ‫الحرائ��ق وغريها من األنظم��ة التي تحافظ عىل‬ ‫مبنى السنة التحضيرية رقم (‪)57‬‬ ‫س�لامة املبنى ‪ ،‬وتبلغ املساحة اإلجاملية للمبنى‬ ‫وه��و عبارة ع��ن مبنى خرس��اين مكون من ‪ 29,850‬مرتاً مربعاً‪.‬‬ ‫خمسة أدوار بحيث يحتوي القبو عىل دور واحد‬ ‫مخصص ملواقف الس��يارات أم��ا األدوار العلوية‬ ‫صاالت انتظار الحافالت‬ ‫فتحتوي ع�لى فصول دراس��ية ومعامل كمبيوتر‬ ‫ومظالت للمواقف‬ ‫وورش ميكاني��كا لتعليم الطالب ومكاتب ألعضاء‬ ‫هيئة التدريس ومكاتب إدارية وغرف اجتامعات‬ ‫يتضم��ن امل�شروع إنش��اء ص��االت انتظار‬ ‫باإلضاف��ة إىل غرف تحكم ودورات مياه ومصاعد للحافالت داخل املدينة الجامعية وهي خرسانية‬ ‫وسالمل ‪ ،‬وتم ربط املبنى عن طريق بهو كبري ليك (مس��بقة الص��ب) وإنش��اء مظ�لات خرس��انية‬ ‫يت��م اس��تخدامه كصالة متعددة االس��تخدامات (مس��بقة الصب) ملواقف السيارات باإلضافة إىل‬ ‫للمعارض وورش العمل كام يحتوي املرشوع عىل إنشاء املشايات الخرسانية وملحقاتها‪ ،‬وتم توزيع‬ ‫مبنى قاعة محارضات منفصل مبساحة ‪ 2156‬مرتاً هذه الصاالت يف كل من س��كن الطالب واملنطقة‬ ‫مربعاً وبطاقة اس��تيعابية لـ ‪ 700‬ش��خص وتبلغ‬ ‫املساحة اإلجاملية للمرشوع ‪ 21,164‬مرتاً مربعاً‪.‬‬

‫إنشاء توسعة كلية الهندسة‬ ‫مبنى رقم (‪)75‬‬ ‫وه��و عبارة ع��ن مبن��ى من خمس��ة أدوار‬ ‫وتحت��وي ه��ذه األدوار عىل الفراغ��ات املعامرية‬ ‫الخاصة بوظيفة املبنى من فصول دراسية ومعامل‬ ‫كمبيوتر وورش ميكانيكا لتعليم الطالب ومكاتب‬ ‫ألعضاء هيئ��ة التدريس ومكات��ب إدارية وغرف‬ ‫اجتامعات وغ��رف تحكم ومكتب��ة علمية وصالة‬ ‫متع��ددة األغ��راض وغرفة اس��تخدامات مختلفة‬

‫إنشاء مرافق الدعم‬ ‫لشبكة المياه بسكن الطالب‬ ‫الغ��رض من املرشوع ه��و توفري مياه محالة‬ ‫لجميع منطقة س��كن الطالب واملرافق التابعة له‬ ‫وذلك عن طريق إنش��اء محطةتحلية مياه بقدره‬ ‫تس��اوي ‪ 4500‬م‪ 3‬لكل ‪ 24‬س��اعة وخزان أريض‬ ‫بسعة ‪ 5000‬م‪ 3‬للمياه املحالة باإلضافة إىل حفر‬ ‫برئ مياه ‪.‬‬


‫متابعات‬

‫‪8‬‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫لترسيخ قيم الوسطية واالعتدال واالنتماء الوطني‬

‫فصل دراسي حافل لوحدة التوعية الفكرية‬

‫وكيل الجامعة للشؤون األكاديمية د‪.‬محمد آل حمود يقدم درعاً تذكارية لـ د‪.‬إبراهيم الجوير‬

‫نظم��ت وحدة التوعي��ة الفكرية عدداً م��ن املحارضات‬ ‫والن��دوات الديني��ة والثقافية واالجتامعية أقيم��ت عىل مدار‬ ‫الفصل الدرايس األول يف مركز األمري نايف بن عبدالعزيز العاملي‬ ‫للثقاف��ة والعلوم (مبن��ى ‪ )10‬ويف املس��اجد واألندية الطالبية‬ ‫بالجامعة‪.‬‬ ‫وته��دف املحارضات والن��دوات إىل الوقاي��ة الفكرية من‬ ‫املعتقدات واألفكار الخارجة عن الكتاب والسنة ومنهج السلف‬ ‫الصالح و ترسيخ قيم الوسطية واالعتدال وتعزيز االنتامء الوطني‬ ‫لدى الطالب وتنمية قيم التعاون والتسامح بني أبناء الوطن‪.‬‬ ‫فقد اس��تضافت الوحدة معايل الش��يخ د‪ .‬سعد بن نارص‬ ‫الشرثي عضو هيئة كبار العلامء املستشار بالديوان املليك‪ ،‬الذي‬ ‫قدم محارضة بعنوان «مواجه��ة العدو» تحدث فيها عن أنواع‬ ‫العداوات والتفريق بني الوسائل واألهداف وبني أن العدو يجب‬ ‫أن ال يشغلنا يف وسائله ونبتعد عن مواجهة أهدافه‪ ،‬كام تطرق‬ ‫د‪ .‬الش�ثري إىل أهمية معرفة قوانني وسنن النرص وكيف نواجه‬ ‫عدونا املبارش واملختفي‪.‬‬ ‫وذكر د‪ .‬الش�ثري أن أهم املعاي�ير يف معرفة انحراف تلك‬ ‫الجامعات التي تدعي الجهاد والدفاع عن اإلس�لام هي معرفة‬ ‫تاريخهم الذي يكون غري معروف ومعرفة مبادئ تلك الجامعات‬ ‫وهو ما يجعلنا نعرف نواتج أعاملهم وشهادات أهل العلم فيهم‬ ‫من خالل بيانات العلامء وقرارات املجامع الفقهية‪.‬‬ ‫كام نظمت الوح��دة محارضة بعنوان «الثبات وأهميته يف‬ ‫البناء» قدمها الدكتور إبراهيم بن مبارك الجوير األستاذ بجامعة‬ ‫اإلمام محمد بن سعود اإلسالمية يف مبنى ‪.١٠‬‬ ‫وتط�� ّرق الدكتور الجوي��ر إىل عدة أمور مهمة يف تعميق و‬ ‫تثبيت أسس البناء‪ ،‬وأضاف إن تقدم األمم والحضارات ال يكون‬ ‫إال بالثبات عىل موقفها اإلنساين والديني والعلمي ففي بناء أي‬ ‫حضارة أو كينونة معرفية ال ب ّد من الثبات وعدم املس��اومة أو‬ ‫املجاملة عىل املعتقدات التي إن ذهبت صار املرء بدونها خواء‪.‬‬ ‫وأضاف إن أعظم إنس��ان أس��س هذا الثب��ات يف بناء هذا‬ ‫الدين القويم ويف اس��تمرار مس�يرة العلم والعل�ماء هو خاتم‬

‫معالي الشيخ د‪.‬سعد بن ناصر الشثري‬

‫النبيني محمد صىل الله عليه وآله وس��لم‪ ،‬مل��ا عنده من القوة الحنيف؟‪ ،‬عقل املس��لم وإغراءات البرص التي يواجهها يوميا يف‬ ‫واليقني‪ ،‬الذي يجعل تلك القيم والثوابت تكون راسخة يف ذهنه ظ��ل ثورة التقنية الحالية‪ ،‬وتحديات الصورة وتقنياتها املعارصة‬ ‫وكيف نتعامل معها‪.‬‬ ‫مقبلة عىل الواقع نافذة فيه‪.‬‬ ‫ويف ترصيح «للجامع��ة» قال د‪ .‬القحطاين‬ ‫وحول «رحلة البحث ع��ن إبداعك» ألقى‬ ‫إن رسالة وحدة التوعية الفكرية التي‪ ،‬أنشئت‬ ‫د‪ .‬صالح الش��بل األستاذ املس��اعد بقسم اإلدارة‬ ‫يف ‪ 5‬رمضان ‪1436‬هـ‪ ،‬هي ترسيخ قيم الوسطية‬ ‫والتس��ويق مح��ارضة يف قاعة مرك��ز املؤمترات‬ ‫واالعتدال وتعزيز االنتامء الوطني وتنمية قيم‬ ‫مبنى‪ 20‬أكد فيها أهمية االبداع‪ ،‬مش�يراً إىل أنه‬ ‫التعاون والتسامح بني أبناء الوطن وتقوية ثقة‬ ‫نقطة التقاطع بني الشغف والقوة والقيمة‪.‬‬ ‫الطالب مبؤسس��ات الدول��ة واملجتمع وتوفري‬ ‫كام اس��تضاف النادي الثقايف رئيس وحدة‬ ‫البدائل املتاحة لحاميته واستثامر نشاطه ووقته‪.‬‬ ‫التوعي��ة الفكرية د‪ .‬مس��فر القحط��اين‪ ،‬الذي‬ ‫وأض��اف أن الوح��دة ته��دف إىل تنمي��ة‬ ‫ق��دم مح��ارضة بعن��وان «الصورة ب�ين الهداية‬ ‫والغواي��ة»‪ ،‬وتضمنت محاور املحارضة الص��ورة وتأثرياتها عرب مه��ارات التفكري النقدي وتقوية الحامي��ة الذاتية لدى الطالب‬ ‫التاريخ‪ ،‬املوق��ف الديني من الصورة وهل ما نقوم به يف زماننا وتعزيز االنت�ماء للوطن والدفاع عنه يف كافة املجاالت واملواقع‬ ‫م��ن التصوير الفوتوغرايف يعد من التصوير املنهي عنه يف ديننا وتقوية اللحمة الوطنية بني الطالب واملعالجة املبكرة للشبهات‬

‫واألفكار داخل الجامعة واملساهمة مع مؤسسات الدولة يف ذلك‬ ‫وإيجاد البدائل املتاحة التي تس��اعد الطالب يف استثامر أوقاته‬ ‫ونشاطه بالنافع املفيد‪.‬‬ ‫وأضاف د‪ .‬القحطاين أن املجال الفكري من املجاالت املهمة‬ ‫يف تغي�ير القناعات وبن��اء املفاهيم وتعزيز الس��لوك اإليجايب‪،‬‬ ‫واالهتامم به هو اهتامم باإلنسان وتنمية راشدة لعقله‪ ،‬تحميه‬ ‫من االنجراف وراء الش��بهات أو التطرف يف تلقي األفكار‪ ،‬وأشار‬ ‫إىل أن املعالجة الفكرية تختلف عن املعالجة البدنية أو النفسية‬ ‫أو السلوكية‪ ،‬فهي تتعلق بأمر باطن يف عقل اإلنسان ال نستطيع‬ ‫معرفته بوضوح وبش��كل محس��وس معاين‪ ،‬وأكد أن معالجة‬ ‫املفاهيم واملدركات ليست باألمر البسيط السهل‪ ،‬فاألفكار تصل‬ ‫لإلنس��ان من زوايا متعددة ونتيجة عوامل مختلفة ‪،‬والقناعات‬ ‫الت��ي أ ّثرت عىل فرد ما قد ال تؤث��ر بذاتها عىل آخرين ‪،‬وبينّ أن‬ ‫العمل الفكري مع الشباب يف ظل متغريات تقنية هائلة وتواصل‬ ‫مع الع��امل ال محدود‪ ،‬يجعل هذه املهم��ة من األحامل الثقيلة‬ ‫التي تتحملها الجامعة لوقاية ومعالجة طالبنا من أي نزوع نحو‬ ‫التطرف والغلو‪.‬‬ ‫وكانت الجامعة قد شكلت لجنة تنفيذية عليا ملتابعة عمل‬ ‫وحدة التوعية الفكرية يرشف عليها مدير الجامعة ويرأسها وكيل‬ ‫الجامعة للشؤون األكادميية د‪ .‬محمد بن سعد آل حمود وتضم‬ ‫عدداً من قيادات ومسؤويل الجامعة األكادمييني واإلداريني‪.‬‬ ‫وح��ول املعاي�ير الت��ي وضعتها اللجن��ة‪ ،‬ق��ال إن اللجنة‬ ‫وضعت ع��دداً م��ن املعايري لتحقي��ق أه��داف الوحدة وهي‬ ‫العناية باملفاهيم الوس��طية وتعزيزها يف سلوك الفرد‪ ،‬التكامل‬ ‫والتنسيق مع األقس��ام والوحدات الشبيهة بالجامعة‪ ،‬االهتامم‬ ‫بالربامج النوعي��ة واملتنوعة واإلبداعية غري املك��ررة ذات األثر‬ ‫الطويل والبعيد‪ ،‬دراس��ة الربامج املطروحة وفق احتياج طالب‬ ‫الجامع��ة وقياس األثر املتوقع ل��كل برنامج‪ ،‬التناول اإليجايب يف‬ ‫الربامج املعززة للثقة واملح ّفزة لخلق االعتدال عند الجميع‪ ،‬من‬ ‫غري املواجهة املبارشة لالنحراف إال عند الحاجة لتفنيد الشبهات‬ ‫والتنبيه عىل خطرها‪.‬‬


‫تقرير‬

‫‪9‬‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫طاقة الرياح عبارة عن إس��تخدام الرياح إلنتاج الطاقة وتحويلها من‬ ‫ش��كل إلى آخر من أشكال الطاقة وغالبا ما تكون الطاقة الكهربائية‪.‬‬ ‫وتش��هد طاق��ة الري��اح نموا مط��رداً‪ ،‬حيث تع��د مص��در الطاقة الذي‬ ‫يش��هد النمو األس��رع في العالم ‪ .‬و طاقة الرياح بعي��دة كل البعد عن‬ ‫أن تكون طاقة حديثة أو لم يس��تخدمها اإلنسان إال في العصر الحاضر‬ ‫بل على العكس تماما‪ ،‬حيث كانت هذه الطاقة تستخدم في السابق‬ ‫بكث��رة في رفع الماء وطحن القمح والمالحة الش��راعية وغير ذلك من‬ ‫االس��تخدامات‪ ،‬ولكنها تهمش��ت مع بداية إستخدام اإلنسان للطاقة‬ ‫الرخيصة الناتجة من المحروقات األحفورية والبترول والفحم ‪.‬‬

‫طاقة الرياح‬ ‫إعداد ‪ :‬م‪.‬عاصم الشهري‬ ‫يف وقتن��ا الح��ايل تعد طاق��ة الرياح‬ ‫هي الطاقة القابلة للتج��دد‪ ،‬باإلضافة إىل‬ ‫أنها غري ملونة لذلك تس��تحوذ حاليا عىل‬ ‫اهت�مام متج��دد خاصة بس��بب التهديد‬ ‫الناتج عن انبعاث الغازات الدفيئة وارتفاع‬ ‫أس��عار النفط‪ .‬وتعد طاقة الرياح من أكرث‬ ‫أنواع الطاقة أمنا وهي كذلك طاقة صديقة‬ ‫للبيئة متام��ا وال يصدر عنه��ا أي ملوثات‪،‬‬ ‫حيث تع��د من أن��واع الطاق��ات الباعثة‬ ‫لألمل وللعلامء الستخدامها يف املستقبل بل‬ ‫واالعتامد عليها بش��كل كامل‪ .‬وتعد طاقة‬ ‫الرياح من املصادر املتجددة إلنتاج الطاقة‬ ‫ولكنها تعد من الطاقات الصعب استغاللها‬ ‫حيث تقف يف طريق استغاللها العديد من‬ ‫العقبات من أبرزها التكلفة الباهظة الثمن‬ ‫إلنتاج هذه الطاقة ويف هذه املقالة نتعرف‬ ‫إن شاء الله عىل هذه الطاقة‪.‬‬

‫لمحة تاريخية‬ ‫طاق��ة الري��اح ك�ما أس��لفنا قدمية‬ ‫ومرتبطة بكثري من األنش��طة التي ترتبط‬ ‫باإلنس��ان بش��كل كب�ير مث��ل الزراع��ة‬ ‫والرعي واإلبحار وغري ذلك وأول تس��جيل‬ ‫الس��تخدام هذه الطاقة كان يف الصني قبل‬ ‫‪ 200‬ع��ام م��ن امليالد حي��ث كانت هذه‬ ‫الطاقة تستخدم لضخ املياة عرب ما يسمى‬ ‫بطواحني اله��واء لضخ املياة الجوفية وكان‬ ‫الفارسيون يستخدمون هذه الطاقة كذلك‬ ‫يف طحن الحبوب يف الق��رن الخامس قبل‬ ‫املي�لاد وكان��ت أش��كال طواح�ين الهواء‬ ‫تختلف متاما عن ما هو موجود اآلن‪ ،‬فقد‬ ‫تبنى عىل شكل محور عمودي مع شفرات‬ ‫تتحرك حول السارية الوسطى وقد وصلت‬ ‫هذه الطاقة إىل أوروبا يف القرن الثاين عرش‬ ‫وقد كان للمسلمني إسهام كبري يف تطويرها‬ ‫ري كامال يف‬ ‫وتعميمه��ا حت��ى بنوا نظ��ام ٍ‬ ‫األندلس واستخدموا فيه‬ ‫الكثري م��ن التقنيات يف‬ ‫ذلك الوقت م��ن بينها‬

‫طواحني الهواء‪.‬‬

‫بعض المميزات والعيوب‬ ‫تعد طاق��ة الرياح مص��د ًرا متجددًا‬ ‫للطاق��ة وال تصدر عنه��ا أي ملوثات ضارة‬ ‫بالبيئ��ة مثل غاز ثاين أكس��يد الكربون أو‬ ‫أكسيد النرتيك أو امليثان وبالتايل فإن تأثريها‬ ‫عىل البيئة يعد معدوما‪ .‬وقد شهد التوجه‬ ‫لهذه الطاق��ة من ًوا كب ًريا خاص��ة مع زيادة‬ ‫أس��عار البرتول وأزماته التي تطل برأس��ها‬ ‫م��ن حني آلخر‪ ،‬ومن الدول الرائدة يف هذا‬ ‫املجال الدمنارك التي تنتج ما نس��بته ‪20%‬‬ ‫من االس��تهالك الكيل للطاق��ة من الرياح‪،‬‬ ‫وتأيت بعدها أس��بانيا بنس��بة ‪ 9%‬وأملانيا‬ ‫بنسبة ‪ .7%‬ولكن عىل الجانب اآلخر‪ ،‬هناك‬ ‫الكثري من العقبات التي تواجه اعتامد هذه‬ ‫الطاقة من أبرزها‪ ،‬التكلفة الباهظة إلنتاج‬ ‫هذه الطاقة وحاجتها املستمرة إىل الصيانة‬ ‫كذلك ومن عيوب ه��ذه الطاقة‬ ‫أن��ه ال ميكن ضامن الكمية‬ ‫الفعلية للطاقة حيث‬ ‫الرياح بشكل‬

‫متقط��ع يف الس��نة ومن أج��ل ذلك يقوم‬ ‫إنتاجا‬ ‫مزودو الطاق��ة الكهربائي��ة (األكرث ً‬ ‫من ه��ذه الطاق��ة) ببناء معام��ل تعتمد‬ ‫عىل الوق��ود األحفوري بج��وار توربينات‬ ‫إنتاج الطاق��ة بالرياح لضامن عدم انقطاع‬ ‫الكهرباء‪ .‬ومن سلبياتها أيضا‪ ،‬أن لها بعض‬ ‫التأث�ير عىل البيئة‪ ،‬حيث تتس��بب ببعض‬ ‫الضجيج للس��كان الذي��ن يقطنون بجوار‬ ‫ه��ذه التوربينات وتس��ببها بجرح وموت‬ ‫الكث�ير م��ن أرساب الطي��ور وبالخصوص‬ ‫يف موس��م الهجرة ولكن األبحاث العلمية‬ ‫أثبتت أن هذه املعلومة غري دقيقة‪.‬‬

‫كيف تبدأ طاقة الرياح؟‬

‫تبدأ الطاقة الناتجة ع��ن الرياح أوالً‬ ‫من الشمس فعندما تقوم الشمس بتسخني‬ ‫منطقة معينة من األرض يقوم الهواء حول‬ ‫تلك املنطقـة بامتصاص بعض تلك الحرارة‬ ‫ويف درج��ة حرارة‪ ‬معينة يب��دأ ذلك الهواء‬ ‫الح��ار باالرتف��اع برسعة كب�يرة ألن حجم‬ ‫اله��واء الحار أخف‬

‫من حجم الهواء األب��رد وإن جزيئات هذا‬ ‫اله��واء الح��ار ذات الحرك��ة األرسع تبذل‬ ‫ضغطـً��ا أكرث من الجزيئ��ات ذات الحركة‬ ‫األبط��أ‪ ،‬ولذل��ك تأخ��ذ وقتـاً أق��ل إلبقاء‬ ‫ضغط الهواء الطبيعي يف االرتفاع املسموح‬ ‫وعندما يرتفع الهواء الح��ار األخف فجأة‬ ‫تتدفق تي��ارات هوائية أبرد برسعة لس�� ّد‬ ‫الف��راغ الذي تركه الهواء الح��ار وراءه‪ .‬إذا‬ ‫قم��ت بوضع جس��م م��ا مث��ل طاحونة‬ ‫اله��واء يف طري��ق تل��ك الرياح فس��تقوم‬ ‫الري��اح بدفعها‪ ،‬محولة‪ ‬البعض من طاقتها‬ ‫الحركية الخاصة إيل طاحونة الهواء وبهذه‬ ‫الطريقة يستمد توربني الرياح الطاقة من‬ ‫الرياح ويحدث نفس هذا األمر مع املركب‬ ‫الرشاعي عندما يدفع الهواء‪ ‬املتح ّرك الرشاع‬ ‫ويتس ّبب بتحرك املركب‪.‬‬

‫الطاقة الكهربائية األكثر‬ ‫إنتاجا من هذه الطاقة‬ ‫ولكن كيف؟‬ ‫إن صن��ع الكهرباء م��ن الرياح يعد‬ ‫عملية بسيطة جدًا‪ .‬يبدأ األمر بربج طويل‬ ‫جدًا‪ ،‬وقد يصل طوله إىل ‪ 67‬مرتا‪ ،‬أي بارتفاع‬ ‫مبن��ى من ‪ 21‬طابقـاً يف القمة‪ ،‬ويف األعىل‬ ‫بناء معني يوصل شفرات املروحة بالربج‪،‬‬ ‫مبحور أفقي‪ .‬ك�ما أن هذا البناء يحتوي‬ ‫عىل مولد ومقبض‪ .‬تحرك الرياح شفرات‬ ‫املروحيـــــ��ة‪ ،‬وبالتـــــــايل يحــــرك‬ ‫ذلك املقبـض‪ ،‬يرتب��ط املقبض باملولد‬ ‫وذل��ك ينت��ج‬

‫الكهرباء‪ .‬تثبت مجموعات من التوربينات‬ ‫فوق مساحة كبرية من أجل تشكيل معمل‬ ‫لطاقة الري��اح‪ ،‬أو ما يدعى مزرعة الرياح‪،‬‬ ‫عملي��ة تحويل حرك��ة الرياح إىل ش��كل‬ ‫آخر من أش��كال الطاقة سهلة‪ ‬االستخدام‬ ‫غال ًب��ا كهربائية وذلك باس��تخدام عنفات‬ ‫(مروحيات)‪ ،‬وقد بلغ إجاميل‪ ‬إنتاج الطاقة‬ ‫الكهربائي��ة م��ن الرياح للع��ام ‪2006‬م بـ‬ ‫‪ 74.223‬ميغ��اواط‪ ،‬مبا‪ ‬يع��ادل ‪ 1%‬م��ن‬ ‫االس��تخدام العاملي للكهرباء‪ ،‬وبهذا يكون‬ ‫اإلنت��اج العاملي للطاقة املحولة من الرياح‬ ‫قد تضاعف ‪ 4‬م��رات خالل‪ ‬الفرتة الواقعة‬ ‫بني عام ‪2000‬م وعام ‪2006‬م‪.‬‬

‫مستقبل طاقة الرياح‬ ‫يتط��ور إنت��اج طاقة الرياح بش��كل‬ ‫مطرد حيث يتم تحسني التوربينات الحالية‬ ‫والعمل عىل زيادة كفاءتها ومن املتوقع أن‬ ‫ترتاج��ع كلفة إنتاج طاق��ة الرياح يف العام‬ ‫‪2020‬م مبا نسبته ‪ 36%‬من إجاميل تكلفتها‬ ‫لع��ام ‪2003‬م ومن املتوقع أن يتم الوصول‬ ‫إىل نس��بة ‪ 12%‬م��ن االعتامد ع�لى إنتاج‬ ‫طاقة الكهرباء بواس��طة طاق��ة الرياح‪ ،‬إن‬ ‫موارد الرياح يف العامل واسعة جدًّا ومو ّزعة‬ ‫ج ّي��داً يف كاف��ة املناط��ق والبل��دان‪ .‬ومع‬ ‫استخدام التكنولوجيا الحال ّية‪ ،‬ميكن لطاقة‬ ‫الرياح أن تؤ ّم��ن حواىل ‪ 53000‬ترياواط يف‬ ‫الس��نة‪ .‬ويفوق هذا مبع��دل مرتني طلب‬ ‫العامل املتوقع عىل الطاق��ة يف العام ‪2020‬‬ ‫مام يزي��د االهتامم يف الع��امل كله لتوجيه‬ ‫األنظ��ار إىل ه��ذه الطاق��ة والعم��ل عىل‬ ‫تطويرها باستمرار‪.‬‬


‫أخبار‬

‫‪10‬‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫مركز القيادة األكاديمية ينظم حلقة نقاش «الرؤى المستقبلية»‬ ‫نظم مركز القيادة األكادميية‪ ،‬التابع لوزارة‬ ‫التعليم والذي ترشف عليه الجامعة‪ ،‬حلقة النقاش‬ ‫الثالثة عن أنشطة املركز الحالية والرؤى املستقبلية‪،‬‬ ‫بحضور من معايل مدير الجامعة املرشف العام عىل‬ ‫مركز القيادة األكادميية الدكتور خالد بن صالح‬ ‫السلطان‪ .‬وقد دعي لهذه الحلقة مجموعة من‬ ‫رشكاء وزمالء املركز ومنسقي املركز يف الجامعات‬ ‫السعودية‪ .‬وتضمن برنامج الحلقة عرضاً مرئياً عن‬ ‫األنشطة التي عقدها املركز منذ عام ‪2009‬م لتطوير‬ ‫القيادات األكادميية يف مختلف الجامعات السعودية‬ ‫قدمه منسق املركز د‪ .‬عمر بن عبدالله السويلم‪.‬‬ ‫كام تضمن الربنامج مراجعة وتقييم ألنشطة املركز‬ ‫الحالية ومدى تأثريها عىل أداء وإنتاجية املستفيدين‬ ‫واملشاركني فيها‪ ،‬وكذلك مقرتحات الحضور حول‬ ‫املركز وأنشطته املستقبلية ومدى مواءمتها مع‬ ‫توجهات رؤية ‪2030‬ومرتكزاتها وخاصة فيام يتعلق‬ ‫باملوارد والقيادات البرشية‪.‬‬ ‫وذكر د‪ .‬عمر السويلم أن املركز قد متكن منذ‬

‫تأسيسه يف سبتمرب ‪2009‬م من تنظيم ‪ 280‬ورشة‬ ‫عمل وبرنامجاً تدريبياً استفاد منه أكرث من ‪8000‬‬ ‫مشارك من القيادات الرجالية والنسائية من مديري‬ ‫ووكالء الجامعات وعمداء الكليات ورؤساء األقسام‬ ‫وغريهم‪ ،‬ورك��زت هذه األنشطة عىل احتياجات‬ ‫الجامعات السعودية يف امل��ج��االت القيادية‬ ‫واملستجدات فيها‪ .‬بالجوانب القيادية‪ ،‬وأشار إىل أن‬ ‫املركز يحرص عىل استقطاب أفضل الخرباء العامليني‬ ‫يف مجال القيادة األكادميية لتقديم هذه الربامج‪.‬‬ ‫وأضاف سعادته أن املركز لديه تعاون مع مراكز‬ ‫عاملية مشهورة يف مجال القيادة األكادميية ونخبة‬ ‫من املختصني يف ذلك لتصميم الربامج وتقييمها‬ ‫وإج �راء الدراسات العلمية وتقديم االستشارات‬ ‫املهنية وغريها‪ .‬واختتم سعادته حديثه بأن املركز‬ ‫يلقى الدعم املستمر من معايل الدكتور أحمد بن‬ ‫محمد العيىس وزير التعليم الذي يحرص عىل متابعة‬ ‫أنشطة املركز وتعزيزها لتحقيق رسالته املرجوة‪.‬‬

‫عمادة التطوير األكاديمي تنظم ورش عمل وندوات لتطوير األداء األكاديمي‬ ‫نظمت عامدة التطوير األكادميي‪،‬خالل الفرتة من ‪ 19‬إىل‬ ‫‪ 28‬ذو القعدة ‪1437‬هـ ‪ ،‬سلسلة من ورش العمل والندوات‬ ‫افتتحها د‪ .‬سهل عبدالجواد وكيل الجامعة للدراسات واألبحاث‬ ‫التطبيقية نيابة عن معايل مدير الجامعة وشملت موضوعات‬ ‫تهم أعضاء هيئة التدريس يف أقسام محددة باإلضافة إىل‬ ‫موضوعات تهتم بالوضع العام للتعليم يف الجامعة واستهدفت‬ ‫اشرتاك أعضاء هيئة التدريس يف األنشطة األكادميية ملناقشة‬ ‫فرص االبتكار وتحسني األداء األكادميي‪.‬‬ ‫ويشمل برنامج هذا العام مجموعة من ورش العمل حول‬ ‫التصميم الهنديس (‪ )Engineering Design‬وتدريس الحالة‬ ‫الهندسية (‪ ،)Engineering Case Teaching‬حيث قام برشح‬ ‫وتسهيل استخدام هذه الحاالت يف التدريس الدكتور ستيف‬ ‫المربت من جامعة واترلو الكندية‪ .‬وأعد املشاركون يف ورشة‬ ‫العمل خطة لحالة تدريس حول موضوع ملقرر معني‪ ،‬ومتت‬ ‫مناقشة الطرق املختلفة يف هندسة هذه الحالة مثل إلقاء‬ ‫املحارضات‪ ،‬النقاش‪ ،‬املشاريع‪ ،‬واالمتحانات‪ .‬كام أجرى الدكتور‬ ‫المربت ورشة عمل حول التصميم الهنديس والتي تضمنت‬ ‫مناقشة قضايا مثل اختيار املشاريع‪ ،‬وإدارة املشاريع‪ ،‬والعمل‬ ‫الجامعي إلرشاك الطالب يف تعلم التصاميم‪.‬‬ ‫وتعد تقنية لني يف التعليم العايل (‪ )LEAN‬الوسيلة‬ ‫الجدية والنهج املساعد للجامعات يف تحسني كفاءة وفعالية‬ ‫تطوير تنفيذ مواردها للتعليم والبحوث‪ .‬وقد قام الدكتور وليام‬ ‫بالزر وهو باحث ومؤلف كتاب عن تقنية لني يف التعليم العايل‬ ‫مبشارك خربته حول ‪ LEAN‬من خالل ندوة اشرتك فيها مسؤولو‬ ‫الجامعة (العمداء‪ ،‬رؤساء األقسام‪ ،‬ومدراء اإلدارات) وتناولت‬

‫املبادئ األساس لهذه التقنية مع أمثلة للتنفيذ الناجح وللبحث‬ ‫عن عنارص ثقافة الجامعة التي تهدف نحو التحسني املستمر‬ ‫لعملياتها‪.‬‬ ‫كام ألقت فعاليات هذا العام الضوء عىل استخدام التقنية‬ ‫يف دعم تعلم الطالب‪ ،‬حيث دعا الدكتور وجيه أبو السعود‬ ‫أعضاء هيئة التدريس املهتمني مبحاكاة العلوم والهندسة‬ ‫التفاعلية للمشاركة يف فعاليات الربنامج‪ .‬كام قام السيد أكرم‬ ‫احمد مبشاركة بعض التجارب حول استخدام التقنية للتفاعل‬ ‫مع الطالب خارج الفصل ال��درايس وذلك من خالل ندوة‬ ‫قدمها للحضور حول الفصول االفرتاضية ودروس التقوية وكذا‬ ‫الساعات املكتبية‪ .‬كام تضمن الربنامج ندوة قدمها السيد ثناء‬ ‫الله سيد حول توجهات التقنية يف التعليم‪ ،‬ويف ذات الصدد‬ ‫قدم الدكتور عادل فضل أحمد محارضة حول االستفادة من‬ ‫الخدمات والتقنيات املشرتكة التي تقدمها الجامعة إلتاحة‬ ‫الفرصة لدمج التكنولوجيا السحابية يف الفصول الدراسية ودعم‬ ‫عمليتي التعليم والتعلم‪ .‬كام شمل الربنامج أيضا ورشة العمل‬ ‫املعتادة‪ ،‬بعنوان “مقدمة إىل البالك بورد ‪.”9.1‬‬ ‫وقد كان تحفيز الطالب املوضوع األسايس ضمن أنشطة‬ ‫أخرى يف الربنامج‪ ،‬حيث مثلت ورشة العمل حول “تصميم‬ ‫الفصول ملشاركة الطالب” الحدث املميز يف الربنامج‪ .‬وقد ساهم‬ ‫يف إنجاح الحدث مشاركة مجموعة من أعضاء هيئة التدريس‬ ‫الذين حرضوا برنامج املعاهد الصيفية التعاونية بجامعة أولني‬ ‫يف الواليات املتحدة األمريكية يف العام ‪2015‬م‪ ،‬حيث قدمت‬ ‫الورشة منظوراً آخر للتفكري يف تحفيز الطالب وكذا استخدام‬ ‫املشاريع كأساليب تعليمية لتدعيم التحفيز الذايت يف تعلم‬

‫الطالب‪ .‬كام قام الدكتور جنيد‪ ،‬يف ورشة أخرى‪ ،‬مبناقشة‬ ‫وتوضيح كيفية الربط بني نظرية التحديد الذايت وتصميم‬ ‫تجارب التعلم‪.‬‬ ‫كام شمل الربنامج ندوة عن التعليم العايل يف رؤية ‪2030‬‬ ‫شهدها حضور كبري‪ ،‬وتناولت الدوافع الجديدة إلعادة هيكلة‬ ‫االقتصاد يف اململكة التي تشكل احتياجاً يف إعادة تعريف‬ ‫متطلبات خريجي الجامعات لتتناسب مع سوق العمل‪.‬‬ ‫وتضمنت الندوة نقاشاً حول احتياجات خريجي الجامعات‬ ‫يف ظل التطور االقتصادي للمملكة‪ ‬باإلضافة إىل التغري العاملي‬ ‫الناتج عن العوملة والتطور التكنولوجي واملعريف‪.‬‬

‫كام قدم بعض أعضاء هيئة التدريس من كلية الدراسات‬ ‫املساندة والتطبيقية ورش عمل وندوات عن مواضيع عدة‪ ،‬مثل‬ ‫حل املشكالت‪ ،‬وغرس املهارات‪ ،‬و فريق املهارات الحياتية‪ ،‬و‬ ‫نظريات تعلم الكبار‪ ،‬وتسجيل املحارضات بالفيديو‪ ،‬إضافة إىل‬ ‫ذلك فقد أقيمت ورشة عمل حول التفكري التصميمي(‪Design‬‬ ‫‪ ، )Thinking‬بالتعاون مع معهد ريادة األعامل‪ ،‬حيث ركزت‬ ‫الورشة عىل مبادئ ومنهجية التفكري يف التصميم كأسلوب‬ ‫لالبتكار‪ .‬حرض الورشة مشاركون يف هذا املجال أثروا الورشة‬ ‫من خالل تقدميهم لحاالت‪ ،‬وأنشطة تعلم قامئة عىل املامرسة‬ ‫إضافة إىل مجموعة نقاشات وتدريبات‪.‬‬

‫بحضور أكثر من ‪ 36‬ألف زائر‬

‫اختتام معرض الرياضيات حياتنا في «سايتك»‬

‫اختتم مركز سلطان بن عبدالعزيز للعلوم والتقنية‬ ‫«سايتك» – التابع للجامعة ‪ -‬املعرض املتنقل (الرياضيات‬ ‫حياتنا )‪ ،‬الذي استضافه للمرة الثانية برعاية رشكة ريثيون‬ ‫األمريكية واستمر ‪ 40‬يوما‪ ،‬استمتع خاللها أكرث من ‪36‬‬ ‫ألف زائر بالعديد من املعروضات التفاعلية التي دمجت‬ ‫التعليم واملعرفة بالرتفية‪ ،‬وذلك ضمن جولة املعرض يف إطار‬ ‫احتفاالت الرشكة مبرور ‪ 50‬عاماً عىل رشاكتها مع اململكة‪.‬‬ ‫وقال مدير عام املركز الدكتور حبيب أبوالحامئل إننا‬ ‫نعتز باستضافة املعرض ألول مرة باململكة عام ‪ 2014‬ثم‬ ‫استضافته هذا العام إلثراء طالب املدارس باملراحل االبتدائية‬ ‫واملتوسطة والثانوية حول التطبيقات العملية ملجاالت‬ ‫الرياضيات والعلوم‪ ،‬وتسليط الضوء عىل إنجازات علامء‬ ‫الرياضيات العرب الذين كانوا من الرواد املبدعني يف مجاالت‬ ‫العلوم والهندسة والرياضيات‪.‬‬ ‫وذكر مدير العالقات العامة والتسويق يف سايتك‬ ‫وليد الرشيد أن املعرض استقبل عدداً من طالب وطالبات‬

‫امل��دارس من منطقة الخرب والدمام واألحساء والقطيف‬ ‫والجبيل والرياض‪ ,‬كام شمل املعرض زيارات ميدانية لعدد‬ ‫من الجهات املهتمة يف التعليم التفاعيل ونخبة من رجال‬ ‫األعامل من املنطقة الرشقية‪.‬‬ ‫وأضاف الرشيد أن املعرض قدم محتوىً غنياً وعروضاً‬ ‫استثنائية وتجربة ال تنىس ساهمت يف تعزيز اهتامم‬ ‫األطفال بالعلوم والتكنولوجيا واالبتكار‪ ،‬وأوضح أن معرض‬ ‫«الرياضيات حياتنا» قدم تجربة تفاعلية مميزة ستظل‬ ‫عالقة يف أذهان أطفالنا وشبابنا ونتطلع باملركز للميض قدماً‬ ‫يف العمل ضمن أنشطة علمية بنّاءة يف املستقبل‪.‬‬ ‫ُيذكر أن مركز «سايتك» أنهى مرحلة التخطيط‬ ‫الستضافة معرضه املتنقل لعام ‪2017‬م كأحد برامج‬ ‫املسؤولية االجتامعية باملركز وضمن أهداف نرش املعرفة‬ ‫العلمية والبيئية ونرش ثقافة التعلم التفاعيل بالرتفيه‬ ‫وخدمة وتوعية كافة فئات ورشائح املجتمع‪.‬‬


‫طالب‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني ‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م ‪ -‬العدد ‪484‬‬

‫دورة عن «أساسيات رسم الديجيتال»‬ ‫ينظمها نادي الفنون التشكيلية‬ ‫نظم نادي الفنون التشكيلية يوم الثالثاء ‪14‬‬ ‫ربيع األول دورة عن «أساسيات رسم الديجيتال»‬ ‫يف مجمع الجامعة‪ ,‬قدمها املدرب فيصل خوجه‬ ‫وشهدت حضوراً كبرياً‪.‬‬ ‫ب��دأت ال��دورة بكلمة ترحيبية بالحضور‬ ‫ألقاهـــــــا رئيس النادي يوسف الرسي‪ ,‬ثم‬ ‫استعرض مقدم ال��دورة الفروقات بني أجهزة‬ ‫األلواح الرقمية الخاصة وغري الخاصة بالرسم‬ ‫وتوضيح مزايا وعيوب بعضها‪ ,‬ونصح ببعض‬ ‫الربامج املعروفــــــة وتوضيح االختالفات‬ ‫الرئيسة بينهــا‪ ,‬واستخدم امل��درب فيصل‬ ‫خوجــــــه برنامج (‪ )Clip Studio Paint‬عىل‬ ‫جهاز بنظام تشغيل ‪ Mac‬إلمتام لوحة رقمية‬ ‫بخطوات مفصلة‪ ,‬والتزم الحضور بإحضار‬ ‫ألواحهم الرقمية ملتابعة الرشح وتطبيق التقنيات‬

‫التي تم استعراضها‪.‬‬ ‫ثم استقبل املدرب أسئلة الحضور خالل‬

‫العمل وأج��اب عليها‪ ,‬وأك��د عىل الخطوات‬ ‫الرئيسية لرتسيخ املعلومات التي تناولتها الدورة‪.‬‬

‫صالون الهندسة الميكانيكية يستضيف ثالثة‬ ‫من أعضاء هيئة التدريس‬ ‫نظم نادي الهندسة امليكانيكية‪ ،‬يوم األربعاء‬ ‫‪ 22‬ربيع األول‪ ،‬التجربة األوىل من «صالون الهندسة‬ ‫امليكانيكية» الذي شارك به ثالثة من أعضاء هيئة‬ ‫التدريس بالقسم وهم د‪.‬وائل فالته‪ ،‬د‪.‬حسن وقاد‪،‬‬ ‫و د‪ .‬سامل باشامل‪.‬‬ ‫بدأ الصالون بالتعريف بأعضاء هيئة التدريس‬ ‫املشاركني وتخصصاتهم‪ ،‬ثم التعريف بربنامج‬ ‫‪ ،ASME‬ومناقشة مصاعب الحياة األكادميية‪،‬‬ ‫وآخر املستجدات يف مجاالت أعضاء هيئة التدريس‬ ‫املشاركني‪.‬‬ ‫ورصح رئيس النادي عبدالرحمن شبانه بأن‬ ‫هذه التجربة تأيت ضمن محاوالت النادي لتقوية‬ ‫العالقة بني هيئة التدريس والطالب‪ ،‬وقال إن‬ ‫النادي مهتم بتقديم تجارب متميزة من داخل‬ ‫املدينة الجامعية عىل مستوى الدورات التدريبية‬ ‫بالتعاون مع ال�شرك��ات واملؤسسات املحلية‬ ‫والعاملية‪ ،‬أو من خالل املحارضات القصرية لتوسيع‬ ‫آفاق الطالب يف عدة مجاالت ‪.‬‬

‫‪11‬‬ ‫الصورة وتأثيراتها في ديوانية‬ ‫النادي الثقافي‬

‫نظم النادي الثقايف‪ ،‬مساء األحد ‪ 26‬ربيع األول ‪1438‬هـ يف قاعة النشاط الطاليب‪ ،‬أوىل ديوانياته‬ ‫الثقافية بعنوان (الصورة بني الهداية والغواية) قدمها د‪ .‬مسفر القحطاين عضو هيئة التدريس بقسم‬ ‫الدراسات اإلسالمية والعربية‪ .‬استهدفت الديوانية إبراز أهمية الصورة يف اإلعالم املعارص‪ .‬تضمنت‬ ‫محاور الديوانية الصورة وتأثرياتها عرب التاريخ‪ ،‬املوقف الديني من الصورة وهل ما نقوم به يف زماننا‬ ‫من التصوير الفوتوغرايف يعد من التصوير املنهي عنه يف ديننا الحنيف؟‪ ،‬عقل املسلم وإغراءات البرص‬ ‫التي يواجهها يوميا يف ظل ثورة التقنية الحالية‪ ،‬تحديات الصورة وتقنياتها املعارصة وكيف نتعامل‬ ‫معها‪ .‬شهدت الديوانية إقباالً من أكرث من ستني طالبا‪ ،‬وبعد االنتهاء من الديوانية تم فتح باب األسئلة‬ ‫واالستفسارات التي أجاب عليها الدكتور القحطاين‪.‬‬

‫«لماذا أنا؟» في نادي خدمة‬ ‫المجتمع‬

‫نظم نادي خدمة املجتمع‪ ،‬يوم األربعاء ‪ 22‬ربيع األول ‪1438‬هـ‪ ،‬محارضة بعنوان (ملاذا أنا؟)‪,‬‬ ‫ألقاها الدكتور هتان توفيق بقسم الرياضيات واإلحصاء‪ ،‬واستهدفت التوعية بأهمية مشاركة الطالب‬ ‫الجامعي يف برامج املسؤولية االجتامعية‪ .‬أقيمت املحارضة يف مول الجامعة‪ ,‬قاعة ‪ ،210‬وحرضها‬ ‫‪65‬طالبا‪ ،‬وتفاعل الطالب بشكل جيد مع موضوعاتها‪ ،‬وشارك د‪ .‬هتان توفيق الحضور التجارب‬ ‫العملية‪ ،‬من أجل إعدادهم من الناحية النفسية يف فن التعامل مع مختلف األشخاص وتحت كل‬ ‫الظروف وفتح آفاق جديدة للعمل التطوعي الفردي والجامعي‪.‬‬

‫وقال إن مثل هذه اللقاءات يتيح للطالب‬ ‫التعرف عىل مجاالت تخصصه من وجهة نظر‬ ‫املختصني‪.‬‬

‫وأكد شبانه أن النادي لن يتواىن عن تقديم‬ ‫الخدمة األفضل للطالب ومنسويب الجامعة بجميع‬ ‫اإلمكانات املتاحة لديه‪.‬‬

‫معاذ الرحيباني ‪ -‬عبدالمحسن العقدة ‪ -‬منتظر القضيب‬ ‫عبداهلل الحربي ‪ -‬محمد المطلق‪ -‬عبدالعزيز الهاللي‬

‫مشاريع طالبية‬ ‫في ختام‬ ‫الفصل األول‬ ‫عرض طالب األقسام األكادميية بالجامعة مشاريع‬ ‫تخرجهم التي جسدت األفكار واملواد التي درست يف‬ ‫الفصل األول وتم توظيفها لتطوير املجتمع ‪.‬‬

‫طالب الهندسة الكيميائية يعرضون مشاريعهم‬

‫وكيل الجامعة للشؤون األكاديمية د‪.‬محمد آل حمود يكرم طالب قسم الكيمياء‬

‫طالب قسم الهندسة الميكانيكية أثناء عرضهم المشاريع‬

‫طالب قسم الهندسة المدنية في صورة جماعية في ختام العرض‬

‫طالب قسم هندسة النظم يعرضون مشاريعهم‬


‫بمشاركة ‪ 598‬فكرة‪ ..‬د‪.‬ماكيد‬ ‫يحقق جائزة االبتكار‬

‫تصوير ‪ :‬غازي السبيعي‬

‫األحد ‪ 10‬ربيع الثاني‬ ‫‪1438‬هـ ‪ 8،‬يناير ‪2017‬م‬ ‫العدد ‪484‬‬

‫عمادة‪ ‬البحث العلمي‪ ‬تنظم لقاء مع باحثي مشاريع‬ ‫الخطة الوطنية للعلوم والتقنية واالبتكار‬

‫نظمت عامدة البحث العلمي‪ ،‬يوم األربعاء ‪ 23‬ربيع األول يف مبنى ‪20‬‬ ‫يف الجامعة‪ ،‬لقاء حرضه وكيل الجامعة للدراسات العليا والبحوث د‪ .‬سهل‬ ‫عبدالجواد وشارك به عميد البحث العلمي ومدير وحدة العلوم والتقنية د‪.‬‬ ‫نارص بن محمد العقييل وأعضاء وحدة العلوم والتقنية يف الجامعة وعدد‬ ‫كبري من الباحثني وأعضاء هيئة التدريس‪ .‬ويأيت هذا اللقاء ضمن سلسلة‬ ‫التواصل الف ّعال الذي تحرص عامدة البحث العلمي من خالله عىل رفع‬ ‫مستوى التأهيل والوعي لدى الباحثني وبخاصة أولئك الذين يشاركون يف‬ ‫برامج املنح الوطنية‪.‬‬ ‫وقد رحب الدكتور عبدالجواد بجميع الحضور واستعرض املجهود الذي‬ ‫تقوم به وحدة العلوم والتقنية بالتواصل الدائم مع املعنيني لتذليل جميع‬ ‫الصعوبات التي ميكن أن تعرتض تنفيذ املشاريع وتسهيل اإلجراءات عىل‬ ‫الباحثني‪.‬‬ ‫وقدّ م الدكتور العقييل ً‬ ‫عرضا مفصال ركز فيه عىل االتجاهات البحثية‬ ‫الجديدة التي استحدثتها مدينة امللك عبدالعزيز للعلوم والتقنية للفرتة‬

‫المشـــرف علــى العـالقـــــــــات‬ ‫الجامعية والتواصل المجتمعي‬ ‫د‪.‬أشرف بن إحسان فقيه‬ ‫‪alfagih@kfupm.edu.sa‬‬

‫املقبلة‪ ،‬ومتحورت يف أربعة برامج وهي برنامج دعم طالب الدراسات العليا‪،‬‬ ‫برنامج دعم البحوث األساسية‪ ،‬برنامج دعم البحوث االبتكارية‪ ،‬برنامج مراكز‬ ‫االبتكار الصناعي‪.‬‬ ‫رشحا واف ًيا عن كل برنامج تناول فيه أهداف‬ ‫العقييل‬ ‫الدكتور‬ ‫كام قدّ م‬ ‫ً‬ ‫الربنامج‪ ،‬واملجاالت التي يستهدفها‪ ،‬وإجراءات التقديم‪ ،‬واملخرجات املتوقعة‬ ‫من كل برنامج‪.‬‬ ‫وأشار الدكتور العقييل إىل أن جميع الربامج تهدف إىل تقديم مخرجات‬ ‫يكون لها أثر ملموس عىل اقتصاد اململكة تنفي ًذا لربنامج التحول الوطني‬ ‫‪ ،2020‬ورؤية اململكة ‪.2030‬‬ ‫و يف نهاية اللقاء‪ ،‬تم فتح باب النقاش مع جميع الحضور ومتت اإلجابة‬ ‫عىل جميع االستفسارات و األسئلة التي تم طرحها من الباحثني وأعضاء هيئة‬ ‫التدريس‪.‬‬

‫اآلراء المنش��ورة تعبر ع��ن كاتبيها وال تعبر‬ ‫بالضرورة عن رأي الصحيفة‪.‬‬ ‫يمك��ن إع��ادة نش��ر الم��واد التي تنش��رها‬ ‫الصحيف��ة دون إذن مس��بق م��ع ذكره��ا‬ ‫كمصدر‪.‬‬ ‫تحت��وي النش��رة على آيات قرآني��ة وأحاديث‬ ‫نبوية فاحفظها في مكان يليق بها‪.‬‬

‫| رئيـس التحـرير |‬ ‫محمد عبداهلل الشهري‬ ‫| نائب رئيـس التحـرير |‬ ‫محمد اليامي‬

‫حقق د‪ .‬س��مري ماكيد األستاذ بقس��م الهندسة امليكانيكية جائزة االبتكار‪،‬‬ ‫التي نظمتها الرشكة الس��عودية للصناعات األساس��ية «س��ابك»‪ ،‬بهدف تعزيز‬ ‫ثقافة اإلبداع وتشجيع االبتكار يف اململكة‪.‬‬ ‫وف��ازت فك��رة د‪.‬ماكي��د « خليط بالس��تييك لالستش��عار»‪ ،‬الت��ي قدمها‬ ‫للمسابقة ضمن ‪ 598‬فكرة مبتكرة تم تقدميها للمسابقة يف مجال البالستيكيات‬ ‫والبوليمرات‪ ،‬بالجائزة‪.‬‬ ‫وتم تقس��يم املس��ابقة إىل فئتني‪ :‬جائزة (س��ابك) لألف��كار املتميزة‪ ،‬وقد‬ ‫ُصمم��ت لتُمنح لألف��كار التي ال ت��زال يف مراحله��ا األوىل؛ وجائ��زة الرشيك‬ ‫املستثمر‪ ،‬التي تختص بأفكار بلغت مرحلة أكرث تقدماً‪ ،‬حيث متثل حلوالً قامئة‬ ‫وجاهزة لالس��تثامر‪ .‬وقد بلغ عدد األفكار املقدمة لفئة جائزة األفكار املتميزة‬ ‫‪ 540‬فكرة‪ ،‬أما املقدمة لفئة الرشيك املستثمر فبلغت ‪ 58‬فكرة‪.‬‬ ‫وشكل الرجال ‪ % 57‬من املشاركني بينام شكلت النساء ‪ .% 43‬كام مثلت‬ ‫فئة الش��باب غالبية املشاركني؛ حيث أن ‪ % 81‬منهم تبلغ أعامرهم ما بني ‪18‬‬ ‫و ‪ 40‬عاماً‪.‬‬ ‫الجدي��ر بالذك��ر أن الدكتور مكيد نرش أكرث م��ن ‪ 100‬ورقة علمية وألف‬ ‫كتابني وحصل عىل العديد من براءات االخرتاع‪ ،‬ومنحته الجامعة جائزة التميز‬ ‫البحثي وجائزة اإلرشاد األكادميي‪.‬‬

‫المشرف العام على الخدمات يفتتح‬ ‫معرض «ألوان الشتاء» في «سايتك»‬

‫نظ ّـم مركز س��لطان بن عبدالعزيز للعلوم والتقنية (س��ايتك) ‪ -‬التابع للجامعة‬ ‫ معرض الفنون التش��كيلية السابع الذي عقد تحت عنوان «ألوان الشتاء» وافتتحه‬‫امل�شرف الع��ام عىل الخدمات د‪ .‬س��امي بن عبدالرحمن خي��اط بحضور مدير عام‬ ‫املرك��ز د‪ .‬حبيب أبو الحامئل واس��تمر ملدة أربعة أيام مبش��اركة أكرث من ‪ 120‬فنانا‬ ‫وفنان��ة وأكرث من ‪ 175‬عم ًال فنياً‪ .‬ويهدف املعرض‪ ،‬الذي أقيم مبقر املركز بالخرب‪ ،‬إىل‬ ‫دع��م برامج املس��ؤولية االجتامعية ونرش العلم واملعرف��ة وتوعية وتثقيف املجتمع‬ ‫بش��تى املجاالت ومن ضمنها الفن التش��كييل‪ ،‬ودعم الفنانني والفنانات التشكيليني‬ ‫واملصوري��ن الفوتوغرافيني والنحت من املنطقة الرشقي��ة ودول الخليج وتوفري جو‬ ‫تنافيس‪ ،‬وإتاحة الفرصة للمتذوقني واملهتمني لالطالع واالستمتاع باملعرض‪.‬‬ ‫كام يهدف املعرض لالرتقاء مبس��توى الفن باململكة العربية السعودية لينافس‬ ‫املس��تويات العاملية وإتاحه الفرصة للمبدعني لعرض أعاملهم و التواصل مع جمهور‬ ‫الف��ن واملتخصصني يف كل منطقة‪ ,‬كام يهتم بإث��راء روح الفن يف املجتمع من خالل‬ ‫تعلي��م الف��ن ودعم املواهب الناش��ئة والش��ابة ‪ . ‬وذك��ر مدير العالق��ات العامة‬ ‫والتس��ويق وليد الرش��يد إن املعرض يعد الس��ابع لـ “س��ايتك” بعد أن تم عقده يف‬ ‫النس��خ الس��ابقة بحضور العديد من الفنانني والفنانات كام تضم��ن املعرض عرضاً‬ ‫للفنون بعنوان (تعابري العروض اإلبداعية) وتضمن املعرض ورشة عمل لنادي جامعة‬ ‫امللك فهد للبرتول واملعادن‪ ،‬باإلضافة إىل ورشة عمل لوحات الخط بالتقنية الحديثة‪.‬‬ ‫وأكد أن املعرض ركز عىل األعامل التي تجس��د األس��اليب املعارصة مثل فنون‬ ‫امليدي��ا واألعامل الرتكيبية والفن الرقمي والنحت واللوحات التش��كيلية الفنية‪ .‬كام‬ ‫ش��اركت مجموعة من الفنانني والفنانات بورش��ة حيه تفاعلي��ه إلبراز العمل الفني‬ ‫بطرق إبداعية مع توفري كامل الخامات الالزمة لذلك‪.‬‬

‫مدير التحرير‬

‫االخراج الفني‬

‫المصورون‬

‫محمـد الفقي‬

‫نادر الخليفة‬

‫خـلـيــــل نصــر‬ ‫سعيد آل اسماعيل‬

‫المحررون‬

‫الطباعة‬

‫أحمد المشوش‬

‫أحمـــد علـــي‬

‫غـازي السبيعــي‬

‫غنـــام الغنـــام‬

‫سعد الدوسري‬

‫عبدالرزاق العوض‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.