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a respetar el dinero

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3 Bibliografía

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pregunta es: ¿Que te impide cumplir la meta de ahorro mensual por la cantidad que te propusiste?, ¿Por qué sucumbiste a la tentación de comprar un artículo que no necesitabas?, ¿Has solicitado tu último estado de cuenta de la Afore en la que te encuentras?, ¿Qué estas esperando para iniciar a ahorrar o para proponerte una meta para ahorrar?

¿Acaso necesitamos de alguien o algo o de un evento externo para aprender a autogestionarnos, es decir, para fijarnos metas u objetivos logrables en el corto, mediano o largo plazo?

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La autogestión es una consecuencia natural del autoconocimiento y esta proviene de una autoevaluación. ¿En que soy realmente bueno?, cuales, con mis principales competencias, cuales son mis cualidades o fortalezas con relación a mis debilidades, ¿Qué debo hacer para convertirlas en fortalezas?

En mi página www.hugomuela.com, encontrarás más

información que te ayudara a comprender mejor este proceso y conocerte mejor a ti mismo.

Recuerda que ya has realizado el ejercicio de saber de dónde provienes y cuáles son tus antecedentes particulares, es decir, tu pasado ya te proporciono un equipaje necesario para seguir adelante, si consideras que necesitas cargar algo de utilidad para el presente y el futuro, trabaja en ello para echarlo a tu mochila. Si den-

tro de la evaluación te das cuenta de que necesitas más herramientas, o reforzar algún conocimiento. No dudes un segundo en prepararte para disminuir o eliminar esa debilidad. Recuerda, no tengas miedo en pedir ayuda.

Al final de este capítulo agrego un cuestionario para poder plantearte preguntas de fondo y que te ayuden a saber que territorio estas pisando.

La Empatía.

Esto es comprender como se sienten los demás, comprender el punto de vista del otro, saber que le pasa a la otra persona.

Cuantas veces nos preguntamos ¿Que sentirá o qué pensará la otra persona con respecto a alguna respuesta o reacción nuestra? Cuidado, si eres líder o tienes un puesto de responsabilidad y en consecuencia te toca coordinar un equipo de trabajo, te has hecho esta pregunta.

Ser asertivo no está peleado con la forma educada de responder u orientar o instruir a las personas. Entiendo que tienes que decir lo que tienes que decir, si estas enojado, o molesto por la ejecutoria de algún miembro de tu equipo, es importante que lo digas, pero dos recomendaciones muy importantes,

1. No manifiestes en público o gritando tu enojo, ira

o frustración, sobre todo si te estas dirigiendo a alguna persona o personas en particular. 2. Si vas a llamar la atención a alguien hazlo en privado y asegúrate de ser muy claro en el mensaje que estas mandando. Sin agredir ni mucho menos ofender o humillar a alguien.

Lo que debas o tengas que decir, dilo, pero cuida mucho la forma y lo que dices.

Una vez escuche a un maestro que él le llamaba a esta acción, la letra y la música. La letra es lo que tienes que decir, la música es “como lo dices”. Ahí radica la diferencia fundamental.

Por otro lado, también he conocido personas que no reflexionan al respecto y dicen las cosas “crudas” o sin filtro, al respecto pienso que estas personas al decir las cosas sin filtro no sienten remordimientos por decir lo que tienen que decir, obvio sin importarles las consecuencias de sus palabras, estas personas tenían que decir lo que tenían que decir y se acabó. Sin embargo, no se dan cuenta de los daños colaterales que van dejando a su paso. He observado que en las generaciones de jóvenes millennials esto se está convirtiendo en una conducta.

Si tú eres de esas personas, te recomiendo analices tu actitud al respecto.

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