Michaela Barrenscheen

Die Management Herausforderungen 2021

Die Welt steht seit Beginn der Corona-Pandemie Kopf. Etliche Unternehmen sehen sich bereits mit deutlich veränderten Marktgegebenheiten konfrontiert, auf andere kommen die Auswirkungen erst noch mit voller Härte zu – einige werden von Aufträgen überrollt, andere kämpfen schlicht um ihre Existenz.

Bei nüchterner Betrachtung haben diese unterschiedlichen Situationen zwei Komponenten gemeinsam: 1. die Notwendigkeit der konsequenten (Neu-)Ausrichtung des Unternehmens auf diese neue Zukunft 2. die gleichermaßen hohe, nicht zuletzt auch psychische Belastung für die Mitarbeiter und Führungskräfte.

Diese beiden Komponenten hängen unabdingbar zusammen, denn die Hauptaufgaben, die direkte Auswirkungen auf die Belegschaft haben, sind klar definiert: Anpassung der Organisations- und Unternehmensstruktur auf die geänderten Rahmenbedingungen kritisches Hinterfragen von Managementprozessen und Abläufen in allen Bereichen Einsatz der richtigen Kompetenzträger auf den richtigen Positionen.

Auch Führungskräfte sind Menschen

Selbst erfahrene Manager haben in den vergangenen Monaten bestätigt, dass die Dynamik der aktuellen Herausforderungen neu für sie ist. Als Führungskräfte tragen sie die Verantwortung für die derzeit oft verunsicherte Belegschaft, aber auch für das Firmenergebnis. Gleichzeitig sind sie als Person von der aktuellen Situation selbst betroffen. In einer solchen Phase die eigenen Zukunftssorgen und Emotionen zurückzustellen und Zuversicht, aber auch Ruhe auszustrahlen, kann ohne Unterstützung zur Mammutaufgabe werden.

Der Fokus der Personalarbeit

Verbunden mit den aktuellen Geschehnissen sind erste Verschiebungen des Aufgabenschwerpunkts in der Personalarbeit zu beobachten. Neben professionellem Change Management und digitaler Transformation rücken die Themen Restrukturierung und Sanierung aktuell stärker in den Vordergrund. Dabei zeigt die Erfahrung, dass für die effektive und nachhaltige Umsetzung solcher Projekte, neben der fachlichen Expertise, umfassende Erfahrung mit vergleichbaren Aufgabenstellungen absolut empfehlenswert ist. Auch ein neutraler Blick von außen kann helfen, Verbesserungspotentiale aufzuzeigen.

Bedeutung des Personalmanagements

Komplexe Veränderungsprojekte erfordern eine strukturierte Projektplanung. Insbesondere dann, wenn die erforderlichen Maßnahmen Auswirkungen auf Arbeitsplätze haben, kann die richtige (Zeit-)Planung der jeweils relevanten Personal- und Rechtsthemen unter Umständen über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden. Die entsprechenden Spezialisten sollten daher bereits in die erste Planungsphase aktiv eingebunden werden, denn welche konkreten Themen im Einzelfall relevant werden, hängt nicht zuletzt davon ab, wie einschneidend die vorgesehenen Maßnahmen ausfallen sollen.

Die Belegschaft und damit die betroffenen Menschen - aller Hierarchiestufen - mit Veränderungen einfach zu „überrennen“ ist der falsche Weg. Der Erfolg einer Maßnahme wird nicht zuletzt davon abhängen, dass auch die Belegschaft diese versteht und als notwendig und angemessen akzeptiert. Um den Management-Herausforderungen 2021 effektiv zu begegnen, empfehle ich eine strukturierte Herangehensweise, die eine Kombination aus verlässlichen Zusagen, offener Kommunikation, transparenter Umsetzung und Wertschätzung beinhaltet.

Michaela Barrenscheen Siemensstr. 8, D-88239 Wangen im Allgäu Tel. +49 (0) 7522 91 63 14 info@michaela-barrenscheen.de www.michaela-barrenscheen.de