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Boletín informativo de los traBajadores y traBajadoras de navarra. enero del 2014
La lucha es el camino el fin de la huelga de las villavesas ha sido agridulce. Por una parte, hay que resaltar la combatividad de la plantilla, que ha demostrado que la lucha sí da frutos, moviendo a una empresa intransigente. Por otra parte, es una pena que el Comité no haya estado a la altura de la lucha desarrollada por la plantilla y haya negociado a la baja. la huelga ha llegado a su fin. la lucha por un transporte público de calidad, que no esté al albur de empresas con ánimo de lucro y sin escrúpulos, continúa. CRONOLOGÍA Año 2012: La empresa TCC reparte 3 millones de euros en dividendos, mientras la flota se va quedando obsoleta, el precio del billete se encarece y el servicio se deteriora. No se atienden demandas como el bono social para las personas en paro. Verano 2013: La empresa anuncia al
Comité el descuelgue del convenio vigente hasta fin del 2013 (=rebaja salarial) argumentando unas supuestas pérdidas previstas para 2013 y 2014. Sin embargo, la propia Mancomunidad opina que SIN DESCUELGUE habrá 70.000 euros de beneficio en ese periodo y 1,9 millones los dos próximos años. Además, resulta absurdo pedir el descuelgue para un convenio con unos
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pocos meses de vigencia. Así pues, lo que pretende TCC es imponer la rebaja salarial mediante descuelgue para el 2013 y negociar el nuevo convenio desde ese punto de partida. Así pues, lo que realmente pretende TCC con dicho descuelgue es ganar aun más dinero a costa de los trabajadores y trabajadoras. Septiembre-Octubre 2013: Evidentemente, el Comité se opone a tal despropósito. LAB propone iniciar movilizaciones como única vía posible para paralizar el descuelgue. Sin embargo, la mayoría del Comité prefiere esperar el resultado del proceso de descuelgue, primero en el Tribunal Laboral y después en la Comisión Consultiva Nacional. El resultado, como era de esperar, es negativo para los intereses de la plantilla, puesto que el procedimiento de descuelgue ha sido diseñado por la reforma laboral del PP precisamente para imponer recortes por encima de la voluntad de la parte social: la Comisión Consultiva Nacional concede vía laudo una rebaja salarial del 5,38% para 2013 y la empresa pretende trasladar dicha rebaja al nuevo convenio. Noviembre 2013: Aunque tarde, comienzan las movilizaciones (paros parciales) con el claro objetivo de que el nuevo convenio neutralice los efectos del 5,38% de rebaja salarial y asegurar en el futuro que la empresa no vuelva a descolgarse del mismo (ultraactividad y cláusula anti-descuelgue). En todo momento, la plantilla estaba dispuesta a aceptar la rebaja salarial impuesta por el laudo para el año 2014, pero a condición de que dicha pérdida se recuperara en los años siguientes, donde están previstas ganancias millonarias. 16 Diciembre 2013: Comienza la huelga indefinida con un seguimiento cercano al 100%. El Gobierno de UPN impone unos servicios mínimos abusi-
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vos (40% y 60% en hora punta, 100% para mecánicos y personal de noche) para tratar de reventar la huelga. 18 Diciembre: El Colectivo de Parados y Paradas y Herri Ekimena promueven el #sinpa. Negándose a pagar el billete, cientos de usuarios y usuarias se solidarizan con la plantilla y reivindican un transporte público de calidad. 21 Diciembre: 2.000 personas se manifiestan en Pamplona. 24 Diciembre: la empresa expedienta a varios trabajadores por participar presuntamente en una acción directa contra la imposición de los servicios mínimos abusivos. 31 Diciembre: Ante la intransigencia de la empresa (que tras dos semanas de huelga está cómoda gracias a los servicios mínimos y al apoyo de la Mancomunidad), y ante los expedientes de castigo contra huelguistas, LAB propone al resto de sindicatos echar un órdago que termine con el conflicto de manera satisfactoria y a la mayor brevedad posible, mediante: 1) Negativa colectiva a realizar los servicios mínimos. 2) Radicalización de las movilizaciones. Así mismo, plantea continuar con la lucha aun en el caso de que el Gobierno de UPN impusiera un laudo arbitral, tal y como venía amenazando. 2 Enero: El Comité consensúa un planteamiento unitario en la linea de lo propuesto por LAB (no cumplir los servicios mínimos a partir del 4 de enero) y se dispone a llevarlo a la Asamblea. Pero sorprendentemente, el resto del Comité se retracta 10 minutos antes de la Asamblea, argumentando una supuesta negociación a tres bandas (Comité, Empresa y Mancomunidad) para la mañana siguiente, depositando todas sus esperanzas en dicha reunión y citando a la Asamblea para la noche. 3 Enero: La reunión a tres bandas resulta ser un fraude. La empresa no acude y se niega la entrada a los representantes de izquierdas de la Mancomunidad (Eva Aranguren de Bildu y Edurne Eguino de Izquierda-Ezkerra). La mayoría del Comité cede ante las presiones de Mancomunidad (UPNPSN-Independientes) y lleva un pésimo acuerdo a la Asamblea. LAB es el único sindicato que se opone desde el prin-
cipio a dicho planteamiento (ELA se suma posteriormente), consiguiendo que la Asamblea lo rechace por 176 votos a 122. 6 enero: Ante la firmeza de la plantilla, la empresa y la Mancomunidad se ven obligadas a hacer nuevas concesiones, como la ultraactividad del convenio. LAB hace una propuesta realista, consistente en: 1) garantizar la subida del IPC para 2015 y 2016; 2) empezar a recuperar lo perdido por el laudo mediante una subida salarial complementaria, de tal forma que los beneficios previstos por la empresa revirtieran en la plantilla. Pero nuevamente, el resto del Comité negocia a la baja y acepta que durante 2015 y 2016 no sólo no se recupere la rebaja sufrida, sino que además se sufra una nueva pérdida del poder adquisitivo, puesto que la pírrica subida no garantiza siquiera la subida del IPC. Es decir, la plantilla de
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TCC va a tener menos poder adquisitivo el 1 de enero del 2017 que en el 2010, mientras la empresa reparte millones de beneficios entre sus accionistas a costa de un servicio público. 8 enero: Se somete a votación el preacuerdo alcanzado por la práctica totalidad del Comité (12 de 13) y se lleva la votación fuera de la Asamblea, permitiendo el voto de los esquiroles. LAB (1 de 13) pide el voto negativo por entender que no se había resuelto el ataque que originó la huelga: la imposición de una rebaja salarial mientras la empresa se enriquece. El número de votos negativos (79) prácticamente dobla los obtenidos por LAB en las últimas elecciones sindicales y supone una quinta parte de los emitidos, una cuarta parte si contamos los huelguistas que forman parte de la Asamblea.
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El negocio de TCC Beneficios TCC 2010-2013 2010 - 812.642 euros 2011 - 2.153.766 euros 2012 - 977.084 euros
Beneficios previstos por Mancomunidad SIN REBAJA SALARIAL:* 2013/2014 - 70.000 euros 2015- 700.000 euros 2016- 1.200.000
Beneficios EXTRA que va a obtener la Empresa CON LA REBAJA SALARIAL: 965.000 euros anuales (según la Comisión Nacional Consultiva)
*Datos extraidos del documento Comitè de Empresa
Lo mejor
Lo peor
La lucha unitaria desarrollada por la plantilla, que ha protagonizado 24 días de huelga con un seguimiento cercano al 100%, realizando numerosas movilizaciones. Gracias a esta lucha se ha conseguido más de lo que la mayoría del Comité había asumido y estamos seguros de que se habrían logrado los objetivos de la huelga si el Comité no hubiera arrojado la toalla en dos ocasiones (3 de enero y 6 de enero). La actitud de los usuarios y usuarias, apoyando las reivindicaciones de la plantilla. La implicación de colectivos sociales como el Colectivo de Personas en Paro o Herri Ekimena, que se han movilizado en solidaridad con la plantilla y por un servicio público, social y de calidad.
La actitud de la Mancomunidad, dirigida por el José Muñoz (PSN). En vez de ejercer de mediador y velar por el interés público, actúa al servicio de la empresa, primero mirando hacia el otro lado y luego desprestigiando la lucha de la plantilla y tratando por todos los medios de desbaratar la huelga. El empeño de UPN por reventar la huelga, imponiendo unos servicios mínimos abusivos. El Alcalde de Pamplona Enrique Maya llegó a ordenar a la Policía Municipal que se subiera a las villavesas para coaccionar a los usuarios que participaban en el #sinpa. La mala gestión del Comité de Empresa, que no ha estado a la altura de la pelea desarrollada por la plantilla, negociando a la baja con la empresa.
La lucha sí da frutos Lo que la mayoría del Comité había aceptado el 3 de enero
Lo que la plantilla consiguió con el NO del 3 de enero defendido por LAB y la continuidad de la huelga
Lo que se podría haber conseguido con el plantamiento de lucha consensuado el 2 de enero a propuesta de LAB
· Rebaja salarial del 5,38% para 2014 y posteriores · Congelación 2015 y 2016
· Rebaja salarial del 5,38% para 2014 y posteriores · Subida 0,25% (o la diferencia entre 1,5% e IPC en caso de que éste sea superior) para 2015 y 2016 · Subida no consolidable del 0,25% en base al número de viajeros.
· Rebaja salarial del 5,38% para 2014 pero recuperación en los próximos años mediante subidas ligadas a beneficios. · En cualquier caso, mantenimiento del poder adquisitivo (IPC) 2015 y 2016
Utraactividad de 1 año
Ultraactividad ilimitada
Ultraactividad ilimitada
Cláusula anti-descuelgue durante la vigencia del convenio. Pero a cambio de aceptar el descuelgue del 2013 para el nuevo convenio.
Cláusula anti-descuelgue durante la vigencia del convenio. Pero a cambio de aceptar el descuelgue del 2013 para el nuevo convenio.
Cláusula anti-descuelgue durante la vigencia del convenio. Y recuperación progresiva de lo perdido por el descuelgue del 2013.
Expedientes sin despido
Expedientes sin despido
Ni despidos ni expedientes
Entre 25 y 30 eventuales contratados antes del 2009 pasan a indefinidos.
Contratos indefinidos a los eventuales contratados antes del 2010 (50)
Contratos indefinidos a los eventuales contratados antes del 2010 (50)
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2014Ko Urtarrila nafarroaKo langileen BUletin informatiBoa
¿Sabias que...? Ante la previsión de que la empresa utilizara expedientes disciplinarios para reventar la huelga mediante el chantaje (expedientes a cambio de desconvocatoria de huelga), LAB propuso al resto del Comité, en la primera semana de huelga, la firma de un compromiso de no desconvocar la huelga mientras existiera un expediente encima de la mesa; todo el Comité lo firmó. Una
semana más tarde se cumplieron las previsiones de LAB y la empresa expedientó a 12 trabajadores. La mayoría del Comité entró en el juego de la empresa y propuso a la Asamblea la desconvocatoria de la huelga prácticamente a cambio de que los expedientes no terminaran en despido. Afortunadamente, la Asamblea rechazó este planteamiento derrotista.
Hay que agradecer la solidaridad de los colectivos sociales que han apoyado la lucha, como el Colectivo de Parados y Paradas de iruñerria y Herri ekimena. estos colectivos han señalado claramente cuál es el meollo de la cuestión: una empresa privada está haciendo negocio a cuenta de un servicio público y de los derechos de trabajadores y trabajadoras. Por ello, se debe plantear seriamente la reversión del transporte urbano (y la subrogación de la plantilla) para que éste sea gestionado por una empresa pública y en base a criterios sociales. la mancomunidad y los grupos políticos que la forman deberían atender esta demanda social. www.labsindikatua.org arga ibaia kalea, 12-14 behea (iruñea) / PK 31014 / telf.948 221130