La Casona R E V I S T A T R I M E S T R A L / o c t u b re 2 0 1 2
U n a
h i s t o r i a
m e m o r a b l e
el inicio de un gran proyecto E n L a C a s o na
c o n s t r u i d a a p r i n c i p i o s d el
Hoy
E u g e n io G a r z a S a da y siglo X X las ideas trascienden.
h a b i ta d a p o r
r e v i v e e s t e e s pa c i o pa r a s e r g e n e r a d o r d e p r o y ec t o s de investigaci贸n.
La Casona índice El Centro de Estudios Eugenio Garza Sada 3
Por: Consejo del Centro de Estudios Eugenio Garza Sada Don Eugenio, hombre de la Areté
5
Dra. Lucrecia Lozano El Archivo Eugenio Garza Sada como fuente para la historia empresarial Dr. César Morado Macías
9
Cuatro grandes proyectos:
11
• El Rescate del inmueble • El Rescate del archivo Eugenio Garza Sada • El Pabellón Eugenio Garza Sada • La creación del Jardín Botánico Eugenio Garza Sada Por: Staff Ideario Eugenio Garza Sada
16
Centro de Estudios Eugenio Garza Sada, simbología institucional
18
REVISTA ELECTRÓNICA TRIMESTRAL. AÑO 1, NÚMERO 1 PUBLICADA POR EL CENTRO DE ESTUDIOS EUGENIO GARZA SADA, A.C. MONTERREY, NUEVO LEÓN, AÑO 2012 ISSN en trámite. Esta es una publicación del Centro de Estudios Eugenio Garza Sada, ubicado en Cerro del Obispado #603 Col. Obispado, Monterrey,N.L., México. Tel. +52(81)8347-5870, 8448-4465 y 1522-7985. El contenido de los artículos y sus fotografías son responsabilidad exclusiva de los autores y La Casona no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores. La información contenida ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas. Consúltela en línea: www.centrodeestudioseugeniogarzasada.com.mx
Fotografía portada D.R. FICA 2007
2
La Casona El Centro de Estudios Eugenio Garza Sada P O R : C o n se j o d el Ce n tr o d e E st u d i o s E u g e n i o Gar z a S a d a
Nuestra
con altos índices de violencia, perdiendo atractivo para vivir, estudiar o iniciar una empresa en ella. Las circunstancias en el país no son tan distintas a este panorama.
sociedad está
inmersa en una grave crisis.
Los
acontecimientos de los
Algunos recuerdan un Monterrey de otros tiempos, aunque no lejanos, cuando nuestra ciudad era tierra fértil para inversionistas, pujante, segura, atractiva para trabajar y crecer.
últimos años han trastocado la vida de todos los ciudadanos, sin distinción de edad o clase social.
Quienes han estudiado las causas de esta situación alegan que no es un problema aislado, sino una problemática social más profunda que abarca, entre otras cosas: la pérdida de la ética, la moral y los valores en la sociedad en general, la corrupción en el gobierno, y la falta de políticas públicas precisas. A lo anterior se debe agregar también la desintegración familiar, la ausencia de liderazgos sociales comprometidos con el interés y el bienestar social, y la indiferencia o falta de participación de la ciudadanía en la búsqueda de las soluciones indispensables. En nuestros círculos familiares, escolares, laborales y de amistad persiste el desconcierto por esta crisis que, lejos de resolverse, se agrava mientras esperamos respuestas permaneciendo como simples observadores.
shutterstock
La violencia generada por el crimen organizado mantiene de rehén a una sociedad que vive entre el temor y la desesperanza.
Estamos en una crisis, pero ninguna crisis es permanente; resolverla depende del momento en que decidamos actuar, uniéndonos en esta causa todos los sectores sociales quienes somos los responsables de hacer algo.
Monterrey, por ejemplo, pasó de ser considerada la ciudad más segura de Latinoamérica y de las mejores para residir e invertir1, para convertirse en una metrópoli 1 Revista América Economía, 2005.
3
La Casona La misión de esta institución es ser un Centro de investigación independiente, que contribuya a la formación de líderes ciudadanos, analice la problemática social, formule soluciones y aliente el desarrollo de una cultura política y de participación ciudadana.
Este pensamiento es el que nos mueve a dejar de ser espectadores y generar proyectos que nos brinden la oportunidad de recuperar una forma de vida y convivencia. Es claro que la solución está en manos de los individuos que formamos parte de una sociedad. Como ciudadanos debemos unir esfuerzos y emprender estrategias para el desarrollo integral de nuestra sociedad, retomando la cultura de la legalidad y del trabajo, fomentando en las jóvenes generaciones la importancia de los valores cívicos, el respeto, la tolerancia, la paz, la solidaridad, y el sentido de pertenencia a una comunidad.
A través del Centro de Estudios Eugenio Garza Sada se fomentarán la investigación y la profesionalización en todos los ámbitos, sociales y laborales, se concentrarán iniciativas ciudadanas, y liderarán acciones donde prevalezcan la cultura de la legalidad, la igualdad, la tolerancia, y la apertura a todas las corrientes de pensamiento de manera inclusiva. La demanda social nos pone en este camino; busquemos en la medida de nuestras posibilidades como ciudadanos la mejor manera de responder a este desafío.
Con este propósito, un grupo de ciudadanos, con el apoyo de humanistas, académicos, líderes sociales, empresarios e investigadores, nos hemos reunido en un ejercicio reflexivo para impulsar el proyecto de un centro de investigación sobre problemáticas sociales: el Centro de Estudios Eugenio Garza Sada, A. C.
Todo
Este esfuerzo lo vemos como una posibilidad para reconstruir la sociedad que queremos y que heredaremos a nuestros hijos.
esfuerzo social
redunda en un bien para todos, pero sólo es posible si lo intentamos.
shutterstock
4
La Casona Don Eugenio, hombre de la Areté P O R D R A . L u c re c ia L o z a n o 1
Hay
personas que
trascienden su momento histórico.
Lo
hacen porque
destacan en su comunidad y en el mundo por las aportaciones que hacen a la sociedad, la ciencia o la cultura.
por el camino de modernización industrial y el cambio social, proceso que impulsó el Gobierno de la mano de un sector privado en ebullición y crecimiento. Poco a poco, México dejó de ser el país tradicional, de perfil agrario y campesino, para convertirse en una sociedad crecientemente urbana e industrial. Se sumó, así, a la dinámica modernizadora que a partir de la segunda posguerra mundial se extendió por toda América Latina.
Muchos brillan por su filantropía, otros por su creatividad; unos por las ideas que desarrollan y rompen paradigmas en la ciencia y el conocimiento, otros porque son capaces de avizorar y proponer soluciones a los problemas y necesidades de su entorno. Don Eugenio Garza Sada, un hombre nacido en la última década del siglo 19 en el seno de una familia de empresarios en la norestense ciudad de Monterrey, es un ejemplo de esas personas.
Pese a ser una ciudad con un poco mas de 200 mil habitantes, Monterrey ya era en los años cuarenta un foco dinámico de actividad económica industrial. La familia de don Eugenio Garza Sada fue precursora de esa industrialización. La Cervercería Cuauhtémoc, fundada por su padre, Don Isaac Garza en 1890 constituyó, junto con la Compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey establecida en 1900, la mancuerna seminal que promovió una temprana industrialización en la región.
Trabajador, emprendedor e innovador, Don Eugenio, como coloquialmente suele llamársele, desarrolló una visión que le permitió entender sus circunstancias históricas y le impulsó a actuar para convertirse en testigo y protagonista de los cambios que le tocó vivir. Tras la Revolución de 1910 que conmocionó y trastocó la vida nacional, a partir de la tercera década del siglo México se enfiló
1 Profesora investigadora de la Escuela de Negocios, Ciencias Sociales y Humanidades del Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey y Miembro del Sistema Nacional de Investigadores en el periodo 1989-1995.
5
La Casona
Los lentes colgados era característica en don Eugenio Garza Sada. Oficinas de Cervecería Cuauhtémoc. Mayo de 1955.
responsabilidad social empresarial y que en los años cincuenta cristalizó en el mundo occidental en lo que se conoció como el Estado de Bienestar o Welfare State.
No es intención de esta nota hacer un recuento de las múltiples e innovadoras iniciativas empresariales y filantrópicas que impulsó don Eugenio Garza Sada a partir de su nombramiento como Director General de la Cervecería Cuauhtémoc al fallecer su padre en 1933. Baste señalar que estas cubrieron desde actividades productivas relacionadas con la industria cervecera, hasta la fundación de empresas como HyLSA (Hojalata y Lámina, S.A), así como el establecimiento en su ciudad natal de escuelas, hospicios y de patronatos como el de los Bomberos y la Cruz Roja.
Es conocido que su experiencia de estudio en el Massachusetts Institute of Technology, MIT, le hizo cobrar conciencia sobre la importancia de la educación en la transformación productiva y social. Esta idea fructificó en 1943, cuando junto con un grupo de empresarios regiomontanos, impulsó la creación del Tecnológico de Monterrey, institución de educación superior que desde sus orígenes reflejó el cambio que tenía lugar en el País e incidió en él.
Hombre de convicciones firmes, Don Eugenio siempre abogó por los principios de la libre empresa sin que ello entrara en contradicción con su perspectiva social. Su gestión empresarial fue pionera en la promoción de políticas de bienestar social entre empleados y trabajadores, algo que hoy se reconoce como
Su compromiso con el éxito de las empresas pero también con el desarrollo humano lo convirtió en una figura emblemática y también en paradigma del hombre de negocios que 6
Foto archivo EGS.
La Casona El cuarto me impresionó y no pude evitar pensar que en ese lugar modesto y sin pretensiones, unido por una puerta a la biblioteca en la que atesoró los libros y documentos que animaron su espíritu, descansaba diariamente uno de los empresarios más prominentes de México. Se dice que un atributo de la sabiduría es la sencillez y que esta, a su vez, está ligada a la excelencia. Areté es la palabra que acuñaron los griegos de la antigüedad homérica para designar la virtud de cumplir el deber para con uno mismo y para con los demás. Areté, escribió el desaparecido estudioso británico de la antigua Grecia, H.D.F. Kitto, significaba excelencia “en las direcciones que un hombre puede ser excelente: moral, intelectual, física y prácticamente”. El mismo autor afirma que “el galardón de la virtud (areté: excelencia sobresaliente) reside en la alabanza de sus conciudadanos y de la posteridad”.
ve en su esfuerzo profesional un medio para contribuir al desarrollo y dignificación de su comunidad. Don Eugenio Garza Sada supo armonizar su pertenencia al privilegiado grupo de grandes industriales con una vida de sencillez que siempre mantuvo su compromiso social con la comunidad. No se trató de una fachada, ni de una postura efímera y temporal, sino de una visión y convicción de vida. No olvido la ocasión en la que tuve la oportunidad de conocer la que fue la casa familiar de Don Eugenio en la colonia Obispado, en Monterrey. Se llevaban a cabo los trabajos de remodelación del inmueble para adecuar sus espacios para el proyecto del Centro de Estudios Eugenio Garza Sada. Cuando visitamos su biblioteca personal en el segundo piso, atravesamos la que fue su habitación. Era un cuarto sencillo y austero, con un área no mayor a los 12 metros cuadrados, en el que había una sencilla cama individual, un buró y una cómoda.
Arriba: Biblioteca personal de don Eugenio Garza Sada. Mesa y silla herencia de Isaac Garza. Derecha: Acceso principal a la recámara de don Eugenio Garza Sada, Al fondo, la puerta que lleva a su biblioteca.
7
La Casona
Consejo del ITESM. 4 de Junio de 1963.
Foto archivo EGS.
La vida de don Eugenio Garza Sada se enlaza con esa idea de la areté como ejemplo de integridad, congruencia, liderazgo y excelencia en su quehacer como empresario, como ciudadano y como hombre comprometido con una ética social. La creación del Centro de Estudios Eugenio Garza Sada, cuya misión es recuperar, actualizar y proyectar el ideario y la experiencia de Don Eugenio como líder de su comunidad es más que un merecido homenaje y reconocimiento a su persona. Es también una necesidad urgente para formular e impulsar -como él lo hizo en su tiempo- estrategias que contribuyan a la reconstrucción del tejido social y promuevan un desarrollo realmente incluyente. 8
La Casona
El Archivo Eugenio Garza Sada como fuente para la historia empresarial P o r D R . C é sar M o ra d o M a c í as
La
1
Algunos teóricos como Carlos Marichal derivan de la historia económica dos sub disciplinas separadas y más o menos complementarias, nos referimos a la historia empresarial y a la historia de empresa. La división no es nada simple pues entraña todo un peso conceptual e ideológico sustantivo. Detrás de ella está una pregunta que no por clásica es trivial: ¿Quién es más importante, la empresa o el empresario? Quienes hacen historia empresarial se fundamentan en las teorías del modelo schumpeteriano, - en alusión al economista Joseph Schumpeteres decir, enfatizan la iniciativa individual, el liderazgo, etc. como factor determinante en el éxito empresarial. Por su parte, quienes privilegian el estudio de las empresas lo hacen bajo el influjo del enfoque chandleriano –en alusión a Alfred Chandler- donde predomina el énfasis sobre la organización interna de la empresa y el desempeño de la misma, esto último es lo que se conoce como business history donde se analiza desde el nivel microeconómico la relación de la empresa con el conjunto social y económico del que se forma parte.
comunidad académica
mexicana se congratula con la inauguración del
Archivo
Eugenio Garza Sada, en
Monterrey,
ubicado
en la que fue
la residencia del empresario.
Su funcionamiento forma parte de un Centro de Estudios que honra al fundador de empresas emblemáticas y del ITESM entre otras instituciones. Antes de hablar específicamente sobre el objetivo de este artículo, es decir, el AEGS como fuente para la historia empresarial, es preciso situar nuestras coordenadas, ubicar en que punto del universo de las ciencias sociales corresponde el estudio de los archivos empresariales y/o de empresa. Debemos establecer primeramente que los estudios sobre empresa y empresarios tradicionalmente derivan de la historia económica.
1 Miembro del Sistema Nacional de Investigadores del Conacyt, catedrático de UANL e ITESM.
9
La Casona Para realizar el trabajo de limpieza, estabilización de materiales, clasificación, catalogación, digitalización, automatización de cédulas y diseño de bases de datos y así facilitar su consulta, se integró un equipo de trabajo interdisciplinario que reunía saberes sobre archivología, historia, bibliotecología, museología y patrimonio cultural. Gracias a su trabajo, hoy los investigadores pueden acceder a material documental, fotográfico, cartográfico y de objetos personales que pueden ser consultados en formato digital en las oficinas del Centro de Estudios Eugenio Garza Sada. Se trata de materiales inéditos de una riqueza invaluable que reflejan facetas desconocidas de un empresario cuya modestia y empeño en mantener un bajo perfil, hacen que cada foto y documento constituya un hallazgo.
Bajo esta perspectiva, es evidente que por la apertura del Archivo Garza Sada resultará altamente provechoso para quienes realizan historia empresarial en el sentido schumpeteriano. Si partimos que la misión de dicho centro es consolidarse como un centro de investigación independiente que contribuya a la formación de líderes ciudadanos, analice la problemática social, formule soluciones y aliente el desarrollo de una cultura política y de participación ciudadana, es obvio que el rol del archivo será determinante para la consecución de estos objetivos, pues resulta un milagro el que los documentos pertenecientes a don Eugenio hayan sobrevivido cuatro décadas a la desaparición física del personaje ocurrida en 1973.
Este proyecto archivístico, nada común en el ámbito empresarial latinoamericano, ha sido posible gracias a la generosidad de los descendientes de don Eugenio, quienes han hecho posible que Monterrey tenga un primer archivo empresarial a disposición del público en general. La idea es convertirlo en un espacio dinámico en perfecta sinergia con el resto de las actividades académicas y de investigación del Centro de Estudios, a fin de asegurar una demanda permanente de usuarios y visitantes que conozcan y se reconozcan en los valores y en el legado empresarial de don Eugenio, específicamente en la educación centrada en valores, la cultura del trabajo y de la legalidad que promueve el centro. En definitiva nos congratula que la comunidad de investigadores de México pueda tener a su disposición estos valiosos materiales para la historia empresarial latinoamericana.
Felizmente para la comunidad académica mexicana, la familia del empresario mantuvo cerrada su oficina privada durante todo este tiempo y en su interior permanecieron intactos los materiales documentales y bibliográficos que hoy componen un patrimonio invaluable sobre su vida y obra. Para organizar los materiales originales del estudio y biblioteca de Eugenio Garza Sada se conceptualizó un proyecto ejecutivo de rescate de patrimonio documental realizado por profesionales del ramo que realizaron dicha tarea acatando normas internacionales para su clasificación, catalogación y automatización. 10
La Casona Cuatro grandes proyectos Para
alcanzar el objetivo principal de la institución,
d e s a r r o ll a m o s p a r a l e l a m e n t e a l p r o g r a m a a c a d é m i c o , c u a t r o grandes proyectos.
El Rescate del inmueble sede
E l R e s c a t e d e l Ar c h i v o E u g e n i o G a r z a S a d a
El Pabellón Eugenio Garza Sada
L a Cre a c i ó n d e l J a r d í n B o t á n i c o E u g e n i o G a r z a S a d a
11
La Casona Restauración de la sede El proyecto del rescate arquitectónico de la casa de don Eugenio Garza Sada, es un claro ejemplo de la necesidad de preservación que tiene la arquitectura del siglo XX en Nuevo León. Entre los años 1920-1930 la influencia inglesa en la arquitectura de la ciudad es notable, predominando en el área del Obispado y teniendo como ícono referente la antigua Casona. La intención del proyecto es rescatar su identidad arquitectónica, mostrando sus atributos y respetando su estilo original. Para llevar a cabo esta tarea, se integró un equipo de profesionales que evalúan los detalles técnicos del rescate y restauración del sitio. Plano original de La Casona, Elevación fachada principal y planta de la terraza. Arq. Herbert S. Green, noviembre de 1920.
Con la puesta en valor de la Casa de don Eugenio Garza Sada se pretende crear un ejemplo de conservación del patrimonio arquitectónico del siglo XX en la zona del Obispado.
Foto archivo EGS.
Render del proyecto de restauración de la Casona.
12
La Casona Archivo Eugenio Garza Sada A partir de un análisis general del estudio– biblioteca de don Eugenio Garza Sada, se encontraron materiales originales de su propiedad, que constituyen un patrimonio histórico invaluable sobre su vida y obra. Se conceptualizó un proyecto de rescate de patrimonio documental realizado por profesionales del ramo y adaptando normas internacionales. También se integró el equipo de trabajo interdisciplinario que reunía saberes sobre archivología, historia, bibliotecología y patrimonio cultural. El Archivo de don Eugenio Garza Sada albergará documentos, fotografías, planos y objetos que podrán ser consultados de manera digital y en línea en el Centro de Estudios Eugenio Garza Sada, A.C.
Foto archivo EGS.
13
La Casona Pabellón Eugenio Garza Sada En el Pabellón Eugenio Garza Sada, conoceremos mediante un breve recorrido museográfico su vida y obra. La temática será: Don Eugenio, el hombre. Don Eugenio y la familia. Don Eugenio en la empresa. Don Eugenio en la educación. Don Eugenio en el bienestar social.
14
La Casona Jardín Botánico Eugenio Garza Sada En memoria de la gran afición que don Eugenio tuvo por la jardinería, se propone crear un jardín botánico en todo el terreno que circunda la casa.
Se trabajará en coordinación con instituciones de educación superior en cuyos planes de estudio se incluye la formación de especialistas en el área y que en algunos de los casos, cuentan con su propio jardín botánico.
El Centro de Estudios Eugenio Garza Sada, A.C. creará para la comunidad un atractivo de convivencia familiar. El jardín sería formativo al ofrecer visitas escolares y talleres de sensibilización y formación hacia el respeto y conservación de la naturaleza.
shutterstock
Estos especialistas asesorarán en la creación, mantenimiento y reproducción de especies de flora de la región, sobre todo aquellas que están en peligro de extinción.
15
La Casona I. RECONOCER EL MÉRITO EN LOS DEMÁS. Por la parte que hayan tomado en el éxito de la Empresa y señalarlo de manera espontánea, pronta y pública. Usurpar ese crédito, atribuirse a sí mismo méritos que corresponden a quienes trabajan a las órdenes propias, sería un acto innoble, segaría una fuente de afecto e incapacitaría para comportarse como corresponde a un ejecutivo. II. CONTROLAR EL TEMPERAMENTO. Debe tenerse capacidad para dirimir pacífica y razonablemente cualquier problema o situación por irritantes que sean las provocaciones que haya que tolerar. Quien sea incapaz de dominar sus propios impulsos y expresiones, no puede actuar como director de una empresa. El verdadero ejecutivo abdica el derecho a la ira. III. NUNCA HACER BURLA. Evitar las bromas hirientes o de doble sentido. Tener en cuenta que la herida que asesta un sarcasmo, nunca cicatriza.
IDEARI o
Eugenio Garza Sada
IV. SER CORTES. No protocolario, pero sí atento a que los demás encuentren gratos los momentos de la propia compañía. V. SER TOLERANTE. De las diversidades que pueden encontrarse en la raza, color, modales, educación o idiosincrasia de los demás. VI. SER PUNTUAL. Quien no puede guardar sus citas, muy pronto se constituirá en un estorbo. VII. SI UNO ES VANIDOSO HAY QUE OCULTARLO. Como el secreto más íntimo. Un ejecutivo no puede exhibir arrogancia ni autocomplacencia. Cuántas veces los fracasos de hombres bien conocidos confirman el adagio de ¨el orgullo antecede a la caída¨. Cuando uno empiece a 16
La Casona XIV. PENSAR EN EL INTERÉS DEL NEGOCIO MÁS QUE EN EL PROPIO. Es buena táctica. La fidelidad a la empresa promueve el propio beneficio.
decir que otros empleados sin torpes, o que los clientes son mezquinos o necios, habrá empezado a meterse en embrollos. VIII. NO ALTERAR LA VERDAD. Lo que uno afirme, debe hacerlo reflexionando; y lo que prometa, debe cumplirlo. Las verdades a medias pueden ocultar errores, pero por poco tiempo. La mentira opera como bumerang.
XV. ANÁLISIS POR ENCIMA DE LA INSPIRACIÓN O DE LA INTUICIÓN. Este debe ser el antecedente para actuar. XVI. LA DEDICACIÓN AL TRABAJO. Beneficia al individuo, a la empresa y a la sociedad entera. En esto se asemeja a un sacerdocio.
IX. DEJAR QUE LOS DEMÁS SE EXPLAYEN. Especialmente los colaboradores, hasta que lleguen al verdadero fondo del problema, aunque tenga que escuchárseles con paciencia durante una hora. Haría uno un pobre papel como director, si dominara una conversación en vez de limitarse a encauzarla.
XVII. SER MODESTO. Si no se comprende que nada tienen que ver con el valor de la persona -el tamaño del automóvil o de la casa, o el número de amigos y de los clubes a que se pertenece, o los lujos y el rótulo de la puerta del despacho- y si estas cosas significan para uno más que la tarea bien y calladamente cumplida y los conocimientos y el refinamiento espiritual para adquirirlos, entonces se precisa un cambio de actitud o de trabajo.
X. EXPRESARSE CONCISAMENTE. Con claridad y completamente, sobre todo al dar instrucciones. Nunca estorba un buen diccionario a mano. XI. DEPURAR EL VOCABULARIO. Eliminar las interjecciones. Las voces vulgares y los giros familiares debilitan la expresión y crean malentendidos. Para demoler verbalmente a sus enemigos, los grandes parlamentarios nunca emplearon una sola expresión vulgar. XII. ASEGURARSE DE DISFRUTAR EL TRABAJO. Es muy legítimo tener pasatiempos e intereses en otras cosas, pero si se estima como un sacrificio venir al trabajo, entonces lo que se necesita es un descanso y otra compañía en donde laborar. XIII. RECONOCER EL ENORME VALOR DEL TRABAJADOR MANUAL. Cuya productividad hace posible la posición directiva y afirma el futuro de ambas.
17
La Casona
Centro de Estudios Eugenio Garza sada, simbología institucional Los 17
rayos de nuestro
Símbolo
dibujan un estilizado,
m o d e r n o , b r i ll a n t e y s o b r i o s o l .
También los rayos evocan peldaños ascendentes que representan los principios y conceptos de la filosofía de don Eugenio Garza Sada incluidos en el “Ideario Cuauhtémoc”.
el primer rayo hacia el centro la convierte en una letra “e” minúscula potencializando el factor mnemónico (fácil recordación) del símbolo. Además de que la letra “e” es la inicial de Estudios y Eugenio también trasmite mensajes positivos de: educación, excelencia, empresario, experiencia, elemental, ejemplo, e=mc2, etc.
El sol, al ser el astro rey simboliza por sí mismo la aspiración máxima de un “valor”. Los rayos esbozan una letra “c” que al estirar
18
La Casona
19
centro de estudios eugenio garza sada, a.c.
Monterrey, Nuevo Le贸n, M茅xico