Jalisco 25 de noviembre

Llegamos todas, señala Planter, la nueva rectora de la UdeG

Ocupa el cargo, luego de que sus 50 antecesores todos han sido hombres; se abre una nueva era en la que, señala, ya será absurdo preguntar si una mujer puede, porque ya llegó...

Con una amplia ventaja de votos, Karla Planter Pérez, maestra en Estudios Políticos y Sociales y actual rectora del Centro Universitario de los Altos, con sede en Tepatitlán, fue elegida por el Consejo General Universitario (CGU), como la primera rectora general de la Universidad de Guadalajara (UdeG).

En la elección en la que participaron 194 de los 196 consejeros universitarios representantes de la Red Universitaria de Jalisco, Karla Planter obtuvo 112 votos, por 33 de Carlos Iván Moreno, 30 de Mara Robles Villaseñor y 19 de Francisco Muñoz Valle.

Tras la lectura del acta de resultados, Karla Planter recibió felicitaciones de sus contrincan-

tes, aplausos de los asistentes al paraninfo Enrique Díaz de León y del rector general saliente, Ricardo Villanueva Lomelí, quien calificó la jornada electoral como “histórica”, ya que tras del paso de 50 rectores, se eligió a la primera mujer. “Es un día histórico para la UdeG. 230 años de rectores, la primera rectora claro que es un ‘parteaguas’, se vuelve un símbolo y los símbolos mueven al mundo a veces. Creo que el hecho de que esta Universidad será dirigida por una mujer es entender el momento que vive la humanidad y a mi me da muchísimo gusto por las mujeres. (..) La verdad (soltó unas lágrimas), sí estoy conmovido”, aseguró el rector general saliente. PAG. 2

Enrique Alfaro entrega obra de renovación de Plaza Mirador y el Malecón en La Manzanilla

-La obra tuvo una inversión de 22.22 millones de pesos de renovación. Estas obras benefician a más de 23 mil personas

- El mandatario destacó las oportunidades que traerá esta renovación de la plaza y el muelle, que va más allá de lo económico y lo social

Reconocen la labor de Enrique Cabrales “El Viejo Marquista”

Enrique Cabrales, conocido como el “El Viejo Marquista”, recibió un reconocimiento por parte de la Secretaría de Cultura de Jalisco y Solivagus Edición Cultural, por sus casi tres décadas de trayectoria, en los se ha convertido en un artista que trabaja con el arte, logrando que sus marcos se encuentren en colecciones, galerías y museos de México y el extranjero.

La 42ª edición del Festival de Cine de Turín se consolida como un referente del cine independiente La Conatram exige al gobierno federal reparar con urgencia la Red de Carreteras

Cuento SOGEM

Luis E. Romero Gómez

Ernesto José

Luis Gerardo Villanueva

METRÓPOLI

CULTURA

METRÓPOLI

Karla Planter La mujer que rompe 230 años de patriarcado en la Rectoría

Ricardo Gómez/Ignacio Pérez hidalgoproducciones@yahoo.com.mx

Sentada al filo de una butaca en el Paraninfo de la Universidad de Guadalajara, Karla Planter esperaba ansiosa el resultado del conteo de los votos que definirían al nuevo rector o rectora.

Inhalaba profundamente durante la espera y de vez en vez saludaba a alguien a la distancia levantando las cejas y esbozando una sonrisa ansiosa que dibujaba su estado de ánimo. Miraba a la parte alta del histórico edificio observando a los asistentes de la Sesión del Consejo General Universitario. Observaba también, por instantes, los murales de Clemente Orozco que adornan la cúpula y el muro.

Karla Planter estaba a punto de ser elegida como la primera mujer rectora general de la Universidad de Guadalajara. Lo haría en el mismo espacio que vió ungido en su momento al líder más influyente, polémico y poderoso que la UdeG ha forjado, Raúl Padilla López; sería nombrada en el mismo espacio que ha visto 50 veces ser elegido un hombre al cargo, y ahora es este mismo Paraninfo con sus murales, columnas el que atestigua la llegada de una mujer, la rectora 51 en la historia universitaria.

La Comisión Especial Electoral concluyó el conteo, firmaron las actas y pasaron los documentos a Ricardo Villanueva para que diera lectura e hiciera oficial los resultados; el ganador o ganadora debía obtener la mitad de los 196 votos para ser declarado rector o rectora general. Villanueva dio a conocer los

obtenidos por Carlos Iván Moreno, Francisco Muñoz Valle y Mara Robles, ninguno se acercó al número mágico, Karla lo rebasó y con ello llegó un estruendoso aplauso y el grito unísono: ¡UdeG, UdeG! Comenzaron a salir pañuelos morados y se exhibió una manta en la que se leía: “No es por cuota, no es por moda, es por inteligencia y capacidad. Rectora UdeG”, mientras Karla Planter, conmovida, era abrazada y arropada, primeramente, por Mara Robles, luego por el resto de universitarias presentes. Como si fuera un concilio papal, a las puertas del Paraninfo salió el humo anunciante de la elección, pero este no era blanco patriarcal, sino morado, el color de la mujer. Un tumulto de universitarias aguardaban pacientes en las escalinatas el resultado de la votación. Al enterarse del resultado el júbilo es-

talló con tambores y bengalas de humo morado. Playeras moradas con la tipografía de Barbie tenían sublimada la leyenda “Primera Rectora UdeG”. Dentro del Paraninfo, los abrazos y aplausos continuaron, uno que lo hacía de pie, expectante, era el propio Ricardo Villanueva, quien no pudo contener la emoción del momento histórico y con lágrimas daba seguimiento al recorrido de la próxima Rectora General.

“Es un día histórico para la UdeG. 230 años de rectores, la primera rectora claro que es un ‘parteaguas’, se vuelve un símbolo y los símbolos mueven al mundo a veces. Creo que el hecho de que esta Universidad será dirigida por una mujer es entender el momento que vive la humanidad y a mi me da muchísimo gusto por las mujeres. (...) La verdad (solté unas lagrimas), sí estoy conmovido”, asegura el Rector saliente.

Fue elegida por el Consejo General Universitario (CGU), en el que participaron 194 de los 196 consejeros representantes de la Red Universitaria de Jalisco.

Karla Planter obtuvo 112 votos, 33 Carlos Iván Moreno, 30 Mara Robles Villaseñor y 19 Francisco Muñoz Valle.

Karla Planter Pérez afirma que, con su llegada al cargo máximo de la casa de estudios, se rompe el “techo de cristal” en la Universidad, por lo que ya quedará atrás el debate de si una mujer puede o no dirigir a la institución educativa.

“Esas discusiones de si puede o no llegar una mujer, discusiones que son arcaicas, absurdas, ya se van a superar porque ya llegó una. El reto no está en eso ahora, el reto es lo que platicaba con algunas feministas, en lo que denomina el piso pegajoso, en cómo le podemos hacer, para que una serie de comportamientos que incluso muchos de nosotros tenemos normalizados, podamos irlos cambiando y estos comportamientos son tanto de mujeres como de hombres”, expresa.

Pese al calor del momento, la Rectora General electa tuvo tiempo de plati-

car con medios de comunicación sobre su futuro y el de la UdeG.

El momento histórico del país, con la primera mujer presidenta, Claudia Sheinbaum dijo: “no llego sola, llegamos todas”, ¿sientes que es de la misma manera?

“Absolutamente. Me siento arropada por las compañeras universitarias, también de mujeres que vinieron de otros lados, como de los Hospitales Civiles, y es cierto, si llegamos una, llegamos todas, porque vamos abriendo camino para las que vienen y nos vamos dando la mano”.

¿Y esto cómo se verá reflejado?

“En más espacios para directivos. Logramos algo importante, tuvimos el primer CGU paritario. La idea es caminar hacia allá”.

¿Cómo será la transición?

“Por lo pronto, tengo FIL Pensamiento. Quiero permanecer en CUAltos para concretar algunos proyectos que están pendientes y reunirme con más personas, que es lo que prometí. Construir en comunidad”.

Hizo un compromiso para atender el reclamo de profesores de asignatura y técnicos académicos, por obtener mejores salarios y añadió que le corresponderá continuar con las obras de cuatro centros universitarios en proceso: CUTlaquepaque, CUTlajomulco, CUTonalá y CUChapala y hacer adecuaciones al CUGuadalajara. Agrega que pretende edificar tres centros universitarios en las regiones foráneas de Jalisco.

Finalmente, dijo que en las siguientes semanas acompañará al rector general

Ricardo Villanueva Lomelí, a gestionar el Presupuesto 2025, con el gobernador electo, Pablo Lemus y con la presidenta de México, Claudia Sheinbaum. En la explanada del edificio de Rectoría, mujeres académicas, algunas activistas de colectivos feministas, integrantes de la Federación de Estudiantes Universitarios (FEU) recibieron con mariachi a Karla Planter.

SUS PROPUESTAS:

Reconoce la diversidad de las regiones de Jalisco y las diferentes necesidades educativas y de infraestructura que requiere cada espacio en la red y planteó la creación de estrategias que reduzcan las asimetrías entre la comunidad de la UdeG.

Considera se deben fortalecer las llamadas “carreras del futuro” y adaptar los programas educativos tradicionales a las nuevas realidades. Propone mejora estructural al salario de docentes, combinado con programas de estímulos que incluya a profesores de asignatura y técnicos académicos, así como mejorar las condiciones de trabajo en las aulas con la reducción de grupos y dotación de herramientas de trabajo.

“No olvidemos que el lugar de los jóvenes es el aula; tenemos que ayudarlos a permanecer en ella y no echarlos a la calle; todos nuestros esfuerzos deben estar puestos en ello”.

Karla Planter Pérez.

Su plan de trabajo:

1. Mejoramiento educativo, investigación y transferencia de conocimiento.

2. Oferta y difusión de la cultura.

3. Promoción de iniciativas para personal administrativo.

Planter Pérez afirma que, con su llegada al cargo máximo de la casa de estudios, se rompe el “techo de cristal” en la Universidad

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Para leer Crónica...

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Jalisco tiene ya 17 mil 170 casos de dengue; hubo 1,222 nuevos enfermos esta semana

Nos preocupa los casos de esta enfermedad no detectados por el sistema de salud público

Ignacio Pérez Vega

Crónica Jalisco

Al ser Jalisco el primer estado del país en incidencia de casos de dengue, los diputados del PAN, Partido Verde, PRI y Partido del Trabajo, hicieron críticas a la labor de la Secretaría de Salud y del Organismo Público Descentralizado (OPD) Servicios de Salud Jalisco (SSJ), durante el segundo día de Glosa del VI Informe del gobernador Enrique Alfaro, sesión realizada en el Congreso del Estado.

Este día se actualizó la cifra y ya son 17 mil 170 enfermos de dengue en la entidad, según confirmó Ana Gabriela Mena Rodríguez, directora del OPD SSJ, en representación del titular de la Secretaría respectiva, Fernando Petersen, quien no acudió al Congreso.

El legislador del PAN, César Madrigal, señaló que es preocupante que los casos siguen al alza y propuso que el gobierno es-

tatal distribuya repelente para mosquitos en las zonas de alta incidencia de dengue. “Somos el tercer estado de mayor población en México, pero somos el primer lugar en esta enfermedad de dengue, en eso no hay una correlación lógica. Nos preocupa los casos de esta enfermedad no detectados por el sistema de salud público, ya que los 15 mil 948 casos consideramos que no corresponden a la realidad porque el sistema de

salud privada está detectando decenas y decenas de estos casos y lamentablemente no se están dando a conocer en el sistema de salud pública”, dijo.

La legisladora del Partido Verde Ecologista de México, Yussara Canales, le pidió explicaciones a la funcionaria estatal, porque estados como Baja California, Zacatecas o la capital del país, prácticamente no tienen dengue.

“¿Por qué Jalisco es el número 1?, ¿en qué están fallando?

Hemos visto en redes sociales y en algunas notas periodísticas, que en algunos centros de salud existe insuficiencia de camas y que muchas personas tienen que esperar recostados en el suelo, en los pisos de urgencias, ¿me gustaría saber que tanto es cierto y que me conteste en forma transparente si estamos ante una crisis a consecuencia de los casos de dengue en nuestro estado”, expresó. Ana Gabriela Mena, directora

Exige la Conatram al gobierno federal reparar con urgencia la Red de Carreteras

Ignacio Pérez Vega

Crónica Jalisco

Ante el deplorable estado en que se encuentra la red carretera federal, la Confederación Nacional de Transportistas Mexicanos (Conatram) hizo un llamado a la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) para que atiendan los tramos que requieren reparación urgente.

Manuel Sánchez Benavides, vicepresidente de la Conatram, explicó que las carreteras en malas condiciones se localizan en diversas zonas del país y en el caso de Jalisco, las que tienen más baches y hoyos, son las que se ubican en la región de Los Altos, en especial, la Guadalajara-Lagos

de Moreno, así como la carretera Autlán-Guadalajara.

Los transportistas de carga y de turismo de Jalisco y de todo el país sufren cuando recorren las carreteras del Arco Norte -al llegar a la CDMX- en Maltrata, Veracruz, en Pachuca, Hidalgo, así como las vías del estado de México.

“Que a la brevedad se atienda el tema de la mejora de las carreteras, principalmente, tramos que ya son intransitables, lo que se conoce como la carpeta asfáltica ya está destruida, ha quedado como terracería. Realmente sí se tiene que atender. Hay muchos baches, ya no son baches, parecen cráteres y obviamente las características de las unidades de gran volumen y peso, necesariamente tienen que disminuir su velocidad a 5 o 10 kilómetros y

esto genera un cuello de botella”, explicó.

Manuel Sánchez Benavides también pidió a las autoridades federales que atiendan la saturación de algunas casetas en las

del OPD Jalisco, respondió que Jalisco tiene un buen servicio de vigilancia epidemiológica y por ello registran muchos casos. Agregó que en los estados donde no hay enfermos es por motivos de clima y de altitud.

“Ya hoy salió la actualización a la semana 46 donde se incrementan 1,222 casos en esta semana. ¿Por qué estamos en primer lugar y por qué no sucede en otros estados como es Ciudad de México, Zacatecas o Tlaxcala?, son variables ambientales que influyen de manera muy importante en el apartado de la viabilidad del mosquito, como es la altura de la CDMX. No se han registrado casos ahí. Cada día más se empiezan a presentar mosquitos en las zonas altas”, respondió la funcionaria.

El legislador del Partido del Trabajo, Sergio Martín Castellanos, afirmó que, ante la incidencia de dengue, los servicios de salud de Jalisco “están reprobados”.

La responsable del SSJ aclaró que Jalisco es quinto lugar nacional por tasa de incidencia, al tener 196 casos por 100 mil habitantes. Antes están Colima, Nayarit, Morelos, Baja California y luego sigue nuestra entidad.

El auditor superior del Estado, Jorge Alejandro Ortiz Ramírez, al citar el sistema MIDE Jalisco de indicadores del desarrollo, precisó que el gobierno estatal fijó una meta de que, en 2024 se presentarían 4 mil 061 casos de dengue, sin embargo, esa cifra ya se cuadruplicó y aún no concluye el año 2024.

autopistas que cobran peaje, ya que algunas están cerradas y llegan a retrasarse una hora en sus trayectos.

“Al incrementarse el número de vehículos que transitan en

las carreteras y sobre todo las de peaje, cuando llegamos a las casetas de pago, obviamente nos encontramos con un cuello de botella. Regularmente son cuatro carriles habilitados -dos de ida y dos de regreso- uno de ellos regularmente no funciona, eso es muy común que eso pase, entonces, nada más queda 50%. En ocasiones tardamos media hora hasta una hora solamente para cruzar este punto de peaje, cuando deberían estar habilitados más carriles con el telepeaje”, indicó. Los camioneros también enfrentan un panorama complicado debido a la inseguridad en las rutas y la carencia de paradas de descanso adecuadas. La falta de estos servicios esenciales no solo afecta la seguridad de los conductores, aumentando la fatiga, sino también incrementa los costos operativos debido a la demanda de seguridad privada. Aunque se han prometido construcciones de paradores, estos proyectos ni siquiera se agregaron a los proyectos de presupuesto ni estatal, ni federal para 2025.

Foto: Cortesía

Ana Gabriela Mena Rodríguez, directora del OPD SSJ.

Entrega Enrique Alfaro obra de renovación de Plaza Mirador y el Malecón en La Manzanilla

Alfaro Ramírez recordó que obras como este malecón se hicieron únicamente con recursos estatales

El gobernador Enrique Alfaro entregó una obra de renovación de Plaza Mirador y el Malecón en La Manzanilla, municipio de La Huerta.

Estas obras benefician a más 23 mil personas.

Los presupuestos logran acciones y las obras cambian la vida de las personas, aseguró el Enrique Alfaro Ramírez, al entregar concluida, con una inversión de 22.22 millones de pesos (mdp), la obra de la Plaza Mirador y la remodelación del Malecón en La Manzanilla, municipio de La Huerta, dotando a esta zona costera de la infraestructura necesaria para poten-

ciar el turismo y la economía local, así como una mejor conectividad, beneficiando a más de 23 mil 200 personas. El mandatario estatal destacó las oportunidades que traerá esta renovación de la plaza y el muelle, que va más allá de lo económico y lo social, que es darle una mejor cara a municipios que históricamente han sido olvidados o ignorados por anteriores autoridades estatales, sin embargo, dijo que la historia hoy es distinta y que el legado que deja en Jalisco dará cuentas buenas en el corto, mediano y largo plazo,

“Terminar esta gira en este lugar tan hermoso, en el que tengo tanto recuerdos porque aquí yo venía con mis papás de niño, a esta playa de las más bonitas de Jalisco, y me tocó venir aquí como Gobernador en una circunstancia muy diferente, cuando nos había golpeado el huracán, y que se había llevado todo y había afectado los negocios, y se veía un escenario desolador, aquí cami-

namos entre la basura, la playa se había ido, tengo muy presente ese momento y dijimos que primero íbamos a empezar con la reconstrucción y apoyar con los que habían sido afectados, y quede que arrancaríamos por

lo menos la primera etapa de este malecón, y seguramente el Gobernador Lemus, ahora que inicie su sexenio le va a seguir, pero es para mí un gran honor”, enfatizó el mandatario. Alfaro Ramírez recordó que

obras como este malecón, los hospitales comunitarios y las grandes obras de Jalisco, se hicieron únicamente con recursos estatales, marcando la ausencia de los recursos federales que, ni si quiera, sostuvo, se han destinado presupuestos para el mantenimiento de las carreteras federales que se encuentran en la entidad.

Por su parte, Luis Arias, el alcalde de La Huerta, reconoció la entrega y compromiso de Enrique Alfaro con Jalisco, La Huerta y la Costalegre, al asegurar que será un Gobernador recordado por acciones que beneficiarán por generaciones a habitantes de la región.

“La Costalegre esto seis años de gestión, La Huerta, muy en específico lo recordará por el malecón de Punta Pérula, por este malecón de La Manzanilla, por la culminación del hospital de primer contacto en La Huerta, tenga la certeza que el pueblo de La Huerta le reconoce su gran trabajo y su gran gestión”, destacó el alcalde.

Angélica Villa Crónica Jalisco

El gobernador Alfaro señaló que estas obras benefician a más de 23 mil personas.

Fortalece Secturjal competitividad turística de 4 Pueblos Mágicos

Para mejorar la experiencia de los visitantes, con una bolsa de 14.6 millones de pesos se mejoró la imagen y mobiliario de 68 negocios ubicados en los Pueblos Mágicos de Tapalpa, Mazamitla, San Sebastián del Oeste y Lagos de Moreno

Turismo

Redacción metropoli@cronica.com.mx

Con el objetivo de mejorar la experiencia de los visitantes e incrementar la competitividad turística de 4 Pueblos Mágicos de Jalisco, la Secretaría de Turismo mejoró el atractivo visual y equipamiento de 68 micro y pequeñas empresas (mypes) relacionadas con la hospitalidad. Para ello se contó con una bolsa de 14.6 millones de pesos otorgados por la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) con el programa piloto de Competitividad Turística.

El programa de Competitividad Turística de la Secretaría de Turismo se enfocó en apoyar a 4 Pueblos Mágicos a través del diagnóstico, diseño y ejecución de intervenciones puntuales para

mejorar el atractivo visual y el equipamiento en mobiliario de negocios ubicados en el Centro Histórico con la finalidad de incrementar la competitividad de los destinos por medio de hacerlos más atractivos y, con esto, aumentar número de visitantes, derrama económica y fortalecer su desarrollo económico.

“A través del programa de competitividad turística, lo que buscamos fue fortalecer y renovar los negocios ubicados dentro del primer cuadro de los Pueblos Mágicos. Esto para mejorar su hospitalidad visual, en algunos fue mobiliario, en otros fue piso, en otros alguna decoración, etc, y de esta manera poder potenciar en lo global la competitividad de los destinos. En la medida que haya más negocios y oferta atractiva, el destino se vuelve más competitivo y más atractivo” indicó la Secretaria de Turismo, Vanessa Pérez Lamas.

En San Sebastián del Oeste se benefició a 9 negocios, en Tapalpa a 11, en Mazamitla a 26, mientras que en Lagos de Moreno a 22. La convocatoria incluyó negocios relacionados con el turismo como restaurantes, bares, tiendas de artesanía, de productos regionales y galerías.

Algunas de las situaciones detectadas en los negocios turísticos de los Pueblos Mágicos fueron el deterioro de pintura en fachadas, en muros y enjarres, mobiliario, deterioro o falta de letreros, problemas de iluminación y falta de orden

y diseño en el interior de los espacios.

El programa de Competitividad Turística es una colaboración entre la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), la Secretaría de Turismo (Secturjal) y un aliado estratégico, que en este caso es el Colegio de Arquitectos del Estado de Jalisco (CAEJ). Sedeco puso el

recurso, la Secretaría de Turismo diseñó el programa y el CAEJ lo implementó y administró.

El CAEJ, en conjunto con Secturjal lanzaron una convocatoria en los 4 Pueblos Mágicos participantes para las mypes relacionadas con el turismo que quisieran recibir un apoyo de hasta 200 mil pesos en especie para renovaciones menores y equipamiento de hospitalidad.

Para la selección de las empresas participantes, el Comité Técnico del proyecto formado por miembros del Colegio de Arquitectos y la Secretaría de Turismo, tomó en cuenta el orden de inscripción, que estuvieran ubicados en los polígonos que tienen la denominación de Pueblo Mágico, que las necesidades planteadas coincidieran con las bases de la convocatoria y que el diagnóstico hecho por el CAEJ constatara las necesidades planteadas.

Las empresas seleccionadas como beneficiarias recibieron un servicio integral de consultoría, diseño e implementación de mejoras a la imagen de sus negocios o establecimientos localizados.

Los propietarios de los negocios reportan un incremento en sus ventas y en la afluencia de clientes tras la renovación de sus establecimientos.

Con la intervención de este programa piloto de Competitividad Turística se busca la preservación de la identidad y la armonía de la imagen urbana de los Pueblos Mágicos de Jalisco, así como un aumento en afluencia de visitantes

Voto en PJF permitirá tener más mujeres que combatan violencia hacia nosotras: Esquivel

La ministra advierte que no sólo hay plazo para que los ciudadanos vayan a las urnas, sino que se trata de un parteaguas en un sistema que no ha logrado combatir la impunidad en todas las violencias de género

Violencia de género

Eloísa Domínguez y Juan Manuel Jiménez

A la ministra Yasmín Esquivel Mossa el 25 de noviembre, Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, le frustra un tanto. Cada vez más mujeres salen a manifestarse a gritar contra la impunidad de la que goza el patriarcado en todas las formas de violencia que ejerce contra este sector, desde el hogar, la escuela y hasta el trabajo. Pero, a la par, la ministra ve con esperanza la próxima elección en el Poder Judicial de la Federación, hoy dominado por hombres, puesto que abre la posibilidad de una paridad a través del voto ciudadano, para tener juezas, magistradas y ministras que apliquen leyes con perspectiva de género.

En entrevista con Crónica y como parte de la serie Cara a Cara en nuestro canal de Youtube, Yasmín Esquivel, indignada, suelta a bocajarro números que son alerta en la Organización de Naciones Unidas (ONU): “A nivel mundial, en 2023, alrededor de 51 mil 100 mujeres y niñas murieron a manos de sus parejas u otros miembros de su familia, esto es, cada 10 minutos una mujer es asesinada”, expone.

Pero la realidad actual de México es esta: En 2023, los estados de la República mexicana que registraron las mayores tasas de feminicidios son Colima, Morelos, Chihuahua, Nuevo León, Campeche, Tlaxcala, Sonora, Quintana Roo, Sinaloa y Oaxaca, y la impunidad por la privación de la vida calculada en 80.50% de los casos reconocidos como feminicidio y clasificados como homicidio y 93.79% en casos reconocidos como tales.

“Esto implica que en 9 de cada 10 de los casos de feminicidios reconocidos no se obtendrá una sentencia condenatoria; situación que demanda una seria atención, pues tal parece que se puede privar de la vida a una mujer, por el hecho de serlo, sin consecuencia alguna para el victimario, en detrimento del acceso la justicia para las víctimas”, dice la ministra en su oficina de la SCJN.

Yasmín Esquivel reprueba que el 25

“En nueve de cada diez de los casos de feminicidios reconocidos no se obtendrá una sentencia condenatoria”

“Tal parece que se puede privar de la vida a una mujer, por el hecho de serlo, sin consecuencia alguna para el victimario.”

de noviembre sea tomado por algunos como día de celebración: “Es un día que debe desaparecer del calendario. No es un día para celebrar”, sentencia.

En México lograr que esta fecha ya no tenga tantas víctimas en las calles demanda justicia contra la violencia y tiene un parteaguas, el 1 de junio de 2025: “A mí como mujer esta fecha no me parece que sea de celebrar. Como servidora pública me duele que en pleno siglo, en 2024, las mujeres mueran en manos de sus agresores”.

La jueza constitucional pone énfasis en que la mujer mexicana es víctima día a día de otros flagelos que deben erradicarse, como el sicológico, el sexual, el patrimonial y el laboral, por citar algunos.

Señala que los altos índices de impunidad, arriba de 95 por ciento, se dan por corrupción, por falta de coordinación entre las autoridades policiacas, del Ministerio Público y los jueces, jueces locales y federales.

“Hay una falta de homogenización en los criterios que ha permitido la impunidad, y eso no puede ser, que no tenga-

mos la especialización para investigar estas pérdidas de vida de las mujeres por cuestiones de género”, señala, “es muy duro ver a las víctimas secundarias de este delito que no se les atienda, cómo batallan y que no se les da respuesta. Y vengo vestida con este color morado, porque estamos en contra de la violencia en cualquiera de sus formas. Aquí, en la Suprema Corte, se ha dado violencia de tipo laboral, incluso sexual”.

La ministra Yasmín Esquivel confía en que se puede tener más juzgadoras que apliquen las leyes que imponen justicia con perspectiva de género.

“La presencia de la mujer en los órganos de toma de decisiones e impartición de justicia hace que se cree una sensibilidad muy especial. Porque impartir justicia con perspectiva de género provoca que se investigue el entorno y circunstancias en las que se violenta a las mujeres”.

La ministra indica que los próximos espacios dentro del Poder Judicial de la Federación se tienen que asignar por equidad de género en las boletas electorales.

La impunidad en feminicidios y Puntos Púrpura, temas de la Glosa del VI Informe de Alfaro

Paola Lazo, afirmó que sí se redujo la cifra de delitos por acoso callejero en taxis

Ignacio Pérez Vega

Crónica Jalisco

Jalisco es el primer lugar nacional en impunidad por casos de feminicidio, según México Evalúa, afirmó la diputada de Hagamos, Valeria Ávila, durante el segundo día de Glosa del VI Informe del gobernador Enrique Alfaro.

En esta segunda sesión, comparecieron ocho funcionarios del gabinete de Desarrollo Social, encabezados por la coordinadora, Ana Bárbara Casillas, así como las secretarias de Igualdad Sustantiva, Asistencia Social y Cultura y el titular de Educación.

La legisladora señaló que la impunidad no solo tiene que ver con la responsabilidad del gobierno de Jalisco, sino también del Poder Judicial, ya que hay casos en que se emite una sentencia después de diez años.

“En efecto, Jalisco es un estado violento particularmente contra las mujeres. El Sexto Informe de Gobierno que estamos

aquí analizando consigna 257 casos de feminicidio de enero de 2018 a la fecha. A eso tenemos que sumar los homicidios dolosos y culposos. Sin embargo, los datos del Secretariado Nacional refieren a 473 feminicidios y 1,167 homicidios dolosos de mujeres. Tenemos una deuda con las mujeres en Jalisco, continúan las agresiones, la violencia en las calles, el acoso en el transporte público y en el ámbito laboral”, precisó.

La diputada de Morena, Can-

delaria Ochoa, criticó la política pública de los Puntos Púrpura, para prevenir el acoso callejero y la violencia sexual, al señalar que se trata de una acción prácticamente inútil, ya que los han usado apenas 30 personas, nueve de ellas mujeres, quienes han hecho denuncias.

“En 2022 y 2023 hice un recorrido por todos (los Puntos Púrpura) y todo lo que usted nos decía, no lo pude comprobar. Los vecinos no saben para qué es, no están vinculados a cá-

maras del C5, como dicen que el de la calzada Independencia sí está y además, todos en 2022 estaban del lado poniente, cuando los mujeres del oriente parece que no viven violencia”, se quejó.

La secretaria de Igualdad

Sustantiva, Paola Lazo, afirmó que sí se redujo la cifra de delitos por acoso callejero en taxis y autos de plataforma, desde que se implantaron los Puntos Púrpura en 2018.

Agregó que la impunidad por

Médicos residentes de la Cruz Verde no reciben pago desde hace tres quincenas

Los 46 médicos residentes de tres especialidades: Anestesiología, Ortopedia y Traumatología, así como Medicina de Urgencias, quienes laboran en los Servicios Médicos Municipales de Guadalajara (Cruz Verde), sufren un problema económico grave, ya que desde octubre pasado no se les ha pagado la beca, lo que generó ya una situación insostenible para ellos, revelaron fuentes de la Cruz Verde, que pidieron el anonimato.

Los médicos residentes reciben una beca mensual de 5 mil

250 pesos quincenales (menos impuestos) y se les adeudan tres quincenas, sin que les informe cuándo se les va a realizar el pago respectivo.

Los médicos becarios son quienes atienden a los pacientes de las Unidades Cruz Verde Dr. Delgadillo Araujo (parque Alcalde) y Dr. Ruiz Sánchez (zona del vestir Medrano) y aunque están en formación académica de sus especialidades, reciben un apoyo económico mensual que utilizan para su sostenimiento personal (pago de renta y comida). El trabajo que desarrollan es similar al personal médico de base.

La queja ya se le hizo llegar a la presidenta municipal de Gua-

Les adeudan pago.

casos de feminicidio, en efecto, tiene que ver con la tarea que le toca realizar a juzgadores del Poder Judicial.

“Hemos realizado procesos de sensibilización, capacitación y de certificación, para que juzguen con perspectiva de género, porque en efecto, tenemos el problema en la variación que hay entre la sentencia y la judicialización. Si bien hemos encontrado un avance de la judicialización de los casos de violencia en razón de género, específicamente lo que tiene que ver con los feminicidios, las lesiones, la violencia familiar y ha habido un gran avance. En 2020 solo se judicializaban 13% de las carpetas iniciadas y hoy en 2024 se está judicializando 40%”, respondió.

La sesión de Glosa del Gabinete de Desarrollo Social tuvo una duración de cuatro horas, a la que acudieron 23 diputados y donde hubo críticas al secretario de Educación, Juan Carlos Flores, al publicar en sus redes sociales, su postura de rechazo a la despenalización del aborto en Jalisco. El funcionario aclaró que debe hacerse una diferencia entre las posturas privadas y el trabajo público, el cual no se vio afectado por su mensaje personal.

dalajara, Verónica Delgadillo, para que resuelva y atienda la falta de pago.

Los médicos deben laborar 80 horas a la semana. Cubren un horario de lunes a viernes de 7 de la mañana a 4 de la tarde. Cada cuatro días, los residentes se quedan a guardias de hasta 30 horas, que incluyen los fines de semana. Hay ocasiones que las guardias sobrepasan el horario establecido.

Los residentes dan consultas, atienden a pacientes de urgencias y cubren cirugías. Fuentes de la Cruz Verde Guadalajara señalaron que los médicos becarios son un pilar para que la institución trabaje de manera correcta.

Actualmente, los médicos residentes están en asamblea permanente y piden una respuesta pronta, ya que no quieren llegar a diciembre, con la falta del pago de sus becas.

Foto: Cortesía

Ignacio Pérez Vega

Crónica Jalisco

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Prevé encuesta de EY fuerte demanda de eléctricos en los próximos dos años en

Foto tomada con el realme GT6

Rafael Paz, director de la marca Jeep en México. en

VW Taos 2025 se actualiza para cerrar el año

Nueva apariencia, mejorada tecnología y equipamiento

Roberto Pérez S. robertpez@yahoo.com

Fabricado en la planta de Puebla, el Volkswagen Taos 2025 está disponible en la red de distribuidores de la marca alemana en el país, y llega con una actualización de media vida en su diseño y equipamiento para ponerlo al día ante sus competidores

Las actualizaciones comienzan con el exterior, que ahora

Versiones y Precios

luce una apariencia frontal más expresiva. Los cambios incluyen un nuevo diseño de defensa, una nueva parrilla con una barra de luces disponible y faros delanteros con proyector LED estándar con AFS disponible en las versiones Comfortline y Highline. Cuenta con nuevos rines de aluminio de 17 pulgadas para la versión Trendline y de 18 pulgadas para las versiones Comforline y Highline. Mientras que

atrás las luces traseras conectadas y una insignia de Volkswagen iluminada en la parte trasera se suman a la apariencia distintiva y exclusiva de Taos 2025.

En cuanto al interior, presenta un nuevo diseño de tablero, junto con nuevos materiales, colores, e iluminación ambiental en puertas delanteras y tablero con 10 colores elegibles.

La potencia corre a cargo del ya conocido motor TSI de cuatro cilindros turboalimentado de 1.4 litros, de 150 Hp para todas las versiones, acoplado a una nueva transmisión Tiptronic de ocho velocidades con la cual se mejora la eficiencia y se reduce la emisión de CO2.

compacto de Acura

Escalón de entrada al portafolio japonés

Acura – la división de modelos de lujo de Honda Motor – ha realizado la presentación mundial de su primer Crossover compacto bautizado como ADX, que apuesta a un diseño vanguardista, un comportamiento muy dinámico y un interior lleno de lujo y tecnología. El juvenil diseño exterior del Acura ADX 2025 combina unas poderosas proporciones con una sofisticada parrilla de diamante en forma de pentágono sin marco y una agresiva malla de rejilla que reflejan el último y atractivo lenguaje de diseño de contraste de Acura. Los 4.72 metros de longitud

total y una línea horizontal baja, añaden presencia a sus formas largas y musculosas.

El ADX incorpora la estructura de carrocería Advanced Compatibility Engineering (ACE), diseñada específicamente para cumplir las normas de colisión frontal actuales y previstas para el futuro, al mismo tiempo que se minimiza el peso adicional. Esto se consigue con el uso de materiales ligeros, incluyendo varios grados de acero de alta resistencia, así como una aplicación ampliada de adhesivos estructurales.

Los ingenieros de dinámica de Acura han optimizado la dirección asistida electrónica (EPS) de doble embrague y la suspensión deportiva totalmente independiente del ADX para ofrecer una experiencia de conducción superior con una dinámica divertida y un refinamiento líder en su clase.

Mercedes G 580 with EQ Technology Edition One, tradición y modernidad

Cuatro motores eléctricos y 587 Hp

Se lanzó en México la nueva generación del Mercedes G 580 with EQ Technology Edition One. Desde 1979 Clase G es sinónimo de extraordinaria aptitud para todo terreno, tecnología innovadora y fiable. Ahora, la leyenda se adentra en nuevos territorios y anota otro hito histórico dentro de la marca con su propulsión totalmente eléctrica.

Clase G 580 with EQ Technology combina tradición y modernidad, demostrando que está equipada para el futuro y construida para la eternidad.

La Mercedes Benz G 580 con EQ Technology Edition One destaca por su rendimiento excepcional gracias a su innovadora cadena cinemática, que incluye cuatro motores eléctricos situados cerca de las ruedas. Esto proporciona una excelente tracción y capacidades todoterreno, así como un manejo impresionante. Además, cuenta con una bate-

ría de iones de litio de 116 KWH, que ofrece una autonomía entre 434 y 473 km. Tiene un control de velocidad tope de 180 km/h y hace de cero a 100 Km/h en 4.7 segundos con una potencia de 587 HP.

La Clase G 580 with EQ Technology combina su innovador concepto de propulsión eléctrica con el diseño icónico de la Clase G. Mantiene elementos auténticos, como el frontal con faros redondos.

Respecto al equipamiento interior se encuentran materiales de alta calidad y un acabado impecable que refleja el lujo característico de la clase g punto y seguido su diseño e incluye detalles distintivos como el asidero para el acompañante coma que añaden carácter al ambiente punto y seguido se ofrece en un única versión de 4,539,900 pesos como precio sugerido. (Redacción)

INFINITI presentó el renovado QX80 2025, más potencia y lujo

Motor VR35 DDTT de 3.5 litros con doble turbo y 9 cambios

YOKOHAMA, Japón – El renovado INFINITI QX80 2025 no destaca únicamente por su diseño moderno y atractivo, pues también ofrece una experiencia de manejo emocionante y poderosa. El nuevo integrante de la familia INFINITI inspira confianza y destreza, con un motor y un chasis diseñados meticulosamente para empoderar al conductor en cada momento de su trayecto.

El motor del QX80 es un avanzado VR35 DDTT de 3.5 litros con doble turbo, que entrega 450 caballos de fuerza y 516 lb-pie de torque. Esto representa un aumento de 50 caballos y 103 lb-pie en comparación con la generación anterior. Esto se complementa con una transmisión automática de 9 velocidades, con una gama de relaciones de cambio un

40% más amplia, que permite tanto una aceleración sensible como una conducción eficiente en autopista. A velocidades de autopista, las persianas activas de la parrilla se cierran para reducir la resistencia aerodinámica y reducir el consumo de combustible.

Se ha prestado especial atención en ofrecer una cabina serenamente silenciosa y una experiencia refinada para todos los pasajeros a bordo. El nuevo QX80 presenta una mayor rigidez torsional que contribuye a un interior significativamente más silencioso. (Redacción)

Jeep Commander 2025: 2025: lujo y desempeño familiar familiar

Motor de 4 cilindros, 1.3L Turbo, 173 Hp y transmisión automática de 6 velocidades

Roberto Pérez S / enviado especial robertpez@yahoo.com

Tulum, Quintana Roo.- Hemos tenido el primer contacto de manejo con el nuevo Jeep Commander, un SUV mediano que revive un nombre icónico dentro de la norteamericana, el cual nos ha dejado un grato sabor de boca, tanto por su desempeño y facilidad de manejo, así como su comodidad y versatilidad interior, que se ven respaldados por materiales de calidad, un abundante equipamiento de serie, así como lo último en tecnología e infoentretenimiento, que lo convierten en una de las mejores opciones de compra en su categoría.

Diseñado y fabricado en Brasil, en el Polo Automotriz de Goiana, una de las plantas más so-

fisticadas del grupo Stellantis, este SUV de tres filas de asientos para 7 pasajeros emplea la plataforma extendida Small Wide 4x4 LWB del grupo, lo que en la práctica se traduce en un vehículo muy amplio y acogedor en su interior, que gracias a su versatilidad permite transformar la cabina acorde a las necesidades de transporte de personas o objetos en pocos segundos.

El diseño del Jeep Comander ( que rivaliza con el Nissan X-Trail, Volkswagen Tiguan y Mitsubishi Outlander, entre otros), está inspirado en antiguos vehículos de la marca, como los Willys Station Wagon (de 1946 a 1962), el Wagoneer (de 1963 a 1991) y, especialmente, en las anteriores series del Cherokee (de 1984 a 2001).

Cuenta con la icónica parrilla de siete barras, arcos de rueda trapezoidales, rines de 19 pulgadas, iluminación LED, toldo bi-tono en color negro, además de todo el lujo, sofisticación y confort que siempre ha distinguido a la marca.

AMPLITUD Y VERSATILIDAD

Por fuera, esta camioneta luce muy elegante y atractiva, y al momento de abordar la unidad la primera sensación que se percibe es lujo y confort.

Mide 4.769 mm de largo, 1.859 mm de ancho, 1.685 mm de ancho y una distancia entre ejes de 2.794 mm. La segunda fila de asientos es corrediza y se mueve hasta 14 cm, ya sea para aumentar el volumen de la cajuela o para proporcionar más espacio para las piernas. Además, los respaldos de la segun-

Fotos tomadas con el realme GT6

Tres filas de asientos de para 7 pasajeros con 7 tecnología y diseño

da y tercera fila se pueden reclinar, proporcionando una posición más cómoda.

Toda la información esta a la vista del conductor a través de un clúster de instrumentos de alta resolución de 10.25 pulgadas, mientras que la consola central está dominada por una pantalla táctil con sistema Uconnect de 10.1 pulgada, Apple CarPlay y Android Auto inalámbricos. Cuenta con sistema de audio de alta fidelidad Harman Kardon® con ueve bocinas y un subwoofer de 450 W.

SEGURIDAD

En materia de seguridad, la plataforma Small Wide del Jeep Commander está compuesta por un 79% de aceros de ultra resistencia lo que que proporciona una mayor seguridad a los ocupantes, gracias que se ha incrementando la rigidez, la articulación y la absorción de impactos, además de contar con 7 bolsas de aire y cinturones de tres puntos. Incorpora una amplia lista de sistemas electrónicos de ayuda a la conducción, entre los que desta-

can la tecnología Auto Hold que permite quitar el pie del pedal del freno en situaciones de alto total, como tráfico y paradas prolongadas, incluso si el vehículo no está en la posición estacionamiento.

POTENTE Y AHORRADOR

Uno de los puntos que más nos han gustado del Jeep Commander 2025 es su facilidad de manejo, pues en el tráfico citadino la dirección sigue fielmente nuestras órdenes para desplazarse sin ningún apuro, mientras que en carretera y autopista saca a relucir todo su potencial, acelerando con fuerza y devorando con gran agilidad y aplomo rectas y curvas de distintos radios, sin que la seguridad o confort se vean comprometidos.

El corazón de esta camioneta es un motor de 4 cilindros 1.3L Turbo 173 Hp a 5,750 rpm, y un torque de 199 lb-pie a 1,850 rpm, cuya potencia es enviada al eje delantero a través de una transmisión automática de 6 velocidades con modo manual AutoStick.

La Dirección con asistencia eléctrica y el esquema de suspensiones independientes tipo McPherson han sido puesta a punto para este modelo con el objetivo de brindarle el confort y seguridad que uno busca en una SUV diseñado para la familia, pero que al mismo tiempo busca mantener ese dinamismo de marcha y una estupenda respuesta fuera del asfalto.

LAS CONCLUSIONES

Podemos afirmar que el Jeep Commander es una Jeep en toda la extensión de la palabra: imagen poderosa, interior refinado, y bien equipado, pero también es el mejor SUV familiar de tres filas de asientos, por su tecnología, versatilidad, equipamiento y un manejo muy confortable, pero a la vez dinámico y divertido, que sin duda será el compañero ideal de toda la familia.

LAS BREVES

History y KIA K4 en campaña

HISTORY Latinoamérica se une en colaboración con Kia para la realización de la nueva campaña publicitaria por el lanzamiento en México del automóvil Kia K4, que incluye un spot protagonizado por Humberto Zurita, presentador de la serie de HISTORY “Inexplicable Latinoamérica”. Esta campaña se apoya en el posicionamiento de la franquicia de Misterio de HISTORY, una de las más populares y de mayor rating en toda la región. El spot combina el estilo intrigante de “Inexplicable Latinoamérica” para revelar de manera impactante el nuevo Kia K4, a través de una narrativa misteriosa en donde el actor mexicano destaca las características innovadoras de este sofisticado automóvil, pensado para aquellos que buscan lo extraordinario.

Mazda se apoya en híbridos de Toyota

“Mazda busca posicionarse en el competitivo mercado de los vehículos electrificados con el lanzamiento de una versión híbrida de su SUV CX-50, cuya producción estará a cargo de la planta Mazda -Toyota Manufacturing (MTM) en Huntsville, Alabama. Este modelo, que llegará a los consumidores en 2026”, comentó el presidente de Mazda México. La planta de MTM, resultado de una inversión conjunta de 2,300 millones de dólares y con una capacidad de producción de 300 mil vehículos al año, comenzó operaciones en 2021 fabricando dos modelos: el Toyota Corolla Cross y el Mazda CX-50, ambos en versiones a gasolina. Ahora, con la llegada de la variante híbrida del CX-50, Mazda integrará la tecnología híbrida de Toyota, conocida como Toyota Hybrid System (THS), en uno de sus modelos clave para la región, explicó Barbeyto a Expansión.

Logra

5 estrellas: Euro NCAP

CUPRA consiguió de nuevo grandes resultados en las exigentes pruebas de seguridad Euro NCAP. En este caso, fue CUPRA Tavascan el que consiguió 5 estrellas. El SUV coupé 100% eléctrico se une así a CUPRA Formentor, CUPRA León y CUPRA Born en la obtención de la máxima calificación posible, poniendo de relieve una vez más la determinación de la marca por ofrecer los autos más seguros. Euro NCAP propone a los fabricantes a producir vehículos altamente seguros, tanto para los ocupantes como para el resto de los usuarios de la vía.

El 49% de los consumidores contempla comprar un cero emisiones en 2 años

Roberto Pérez S. robertpez@yahoo.com

De acuerdo con el estudio Mobility Consumer Index 2024, realizado por la empresa consultora EY, muestra un aumento notable en el interés de los mexicanos por los vehículos eléctricos. Señala que el 49% de los consumidores están considerando la compra de un vehículo eléctrico, híbrido o híbrido enchufable en los próximos dos años, lo cual representa un nuevo incremento, comparado con el 44% que tenía estas intenciones el año pasado. Esto posiciona a México entre los países con mayor intención de compra en Latinoamérica. En tanto, en América Latina, la intención de compra de vehículos ha crecido 7 puntos porcentuales, alcanzando el 51%. En México, el 62% de los encuestados pla-

La generación Z valora precio; los millennials tiene mayor confianza

Crece interés por vehículos eléctricos: encuesta de EY

Falta de infraestructura, uno de los mayores retos a vencer, aseguran consumidores aseguran

nea adquirir un vehículo nuevo o usado en los próximos dos años. Dentro de este grupo, el 64% se inclina por vehículos de gama media y el 12% por opciones de bajo costo. El interés por los vehículos eléctricos e híbridos continúa en ascenso, impulsado por el aumento en los precios de los combustibles y una mayor conciencia ambiental. En 2022 y 2023, la preocupación por el medio ambiente predominaba entre los encuestados, pero este año, el precio de los combustibles ha tomado la delantera; muestra de ello, es que el 44% de los mexicanos encuestados considera este factor como la principal motivación para optar por este tipo de transporte. Por otra parte, los consumidores expresan inquietudes relacionadas con los vehículos eléctricos, como la falta de infraestructura de carga, identificada por el 41% de los encuestados, y la percepción de que los costos de re-

paración y mantenimiento son más altos. Además, el 26% se preocupa por los precios de cambio de batería, mientras que el 21% expresa inquietudes sobre otros aspectos relacionados con los costos. El informe también destaca el crecimiento significativo de las marcas chinas en Latinoamérica, que ya han capturado el 16% del mercado de vehículos eléctricos en la región. Este éxito ha sido impulsado por la diversidad de opciones eléctricas, la relación calidad-precio y la avanzada tecnología que ofrecen. Tanto millennials como la generación Z valoran especialmente la relación calidad-precio de estas marcas, aunque los millennials (41%) muestran mayor confianza en ellas que la generación Z (36%).

Solo tres de los 10 autos más vendidos Solo de más vendidos cumplen con altos niveles de seguridad de

Julio Brito A. jbritoa@yahoo.com

Solo tres de los 10 autos más vendidos en México cumplen con los estándares de mayor seguridad para los consumidores, señala un reporte del Poder del Consumior “Entre las versiones básicas de los 10 modelos, solo el modelo Nissan NP 300 carece de Control Electrónico de Estabilidad (ESC), una tecnología que reduce hasta en un 80% la probabilidad de choque por derrape y volcaduras. Además, únicamente incluye dos bolsas de aire. En contraste, los modelos Nissan Versa, GM Aveo, Kia K3, VW Virtus, Nissan March y MG Motor MG5 cuentan con seis bolsas de aire, mientras que los modelos Mazda 3 y Mazda CX-30 tienen cada uno. Cabe destacar que dos de los modelos más vendidos, el Nissan NP 300 (redilas) y la Toyota Hilux DC no disponen de anclajes para Sistemas de Retención Infantil, necesarios para garantizar

Urge armonizar el marco jurídico y la norma 191

la seguridad de un infante en el tránsito”. El análisis de Latim CAP demuestra que hay 6 modelos que carecen de Control Electrónico de Estabilidad (ESC); 16 no tienen cinturones de seguridad de tres puntos en todas las plazas; 27 modelos aún no ofrecen anclajes Isofix/LATCH para los sistemas de retención infantil; y 187 modelos no ofrecen Frenado Autónomo de Emergencia (AEB). Armando Pliego de Céntrico y parte del equipo coordinador de la Coalición Movilidad Segura mencionó «El análisis de los modelos más vendidos en México revela una realidad preocupante: no se cumplen, en muchos casos, los estándares de seguridad necesarios para garantizar la protección en caso de un accidente”. Claudia Moreno de la organización Salud Justa Mx, dijo: “En México, casi el 50% de las muertes en accidentes de tránsito corresponden a peatones, ciclistas y motociclistas, y estos usuarios vulnerables representan a aquellos que, en muchos casos, no tienen otra alternativa de movilidad. La seguridad vial no es solo un tema técnico, es una cuestión de derechos humanos”.

CUPRA Tavascan

El actor Humberto Zurita

OPINIÓN UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUADALAJARA

Adoptar la IA en el control de calidad, una necesidad estratégica

Académico de la UAG

La norma ISO 9001:2015 establece los requisitos para un sistema de gestión de la calidad (SGC) que asegure la mejora continua y la satisfacción del cliente, entre los aspectos clave de esta norma está la detección y gestión de no conformidades, es decir, cualquier incumplimiento de los requisitos establecidos por la organización o la norma.

La inteligencia artificial (IA) emerge como una herramienta crucial para identificar, analizar y gestionar no conformidades con una precisión y eficiencia sin precedentes. A continuación, se menciona cómo la IA puede apoyar específicamente el cumplimiento de la ISO 9001:2015. DETECCIÓN TEMPRANA Y PRECISADE NO CONFORMIDADES

Requisitos Normativos: La ISO 9001:2015 requiere que las organizaciones identifiquen y controlen las no conformidades en productos y procesos (cláusula 10.2).

Contribución de la IA:

• Análisis de Datos en Tiempo Real: Utilizando sensores y dispositivos IoT, la IA monitorea continuamente los parámetros de producción. Al detectar anomalías en tiempo real, la IA puede señalar desviaciones antes de que se conviertan en no conformidades serias.

• Modelos Predictivos: Los algoritmos de machine learning analizan datos históricos y actuales para predecir fallos futuros, permitiendo a las organizaciones tomar medidas preventivas.

MONITOREO CONTINUO Y AUTOMÁTICO

Requisitos Normativos: La norma exige monitoreo y medición constante del SGC para asegurar su eficacia (cláusula 9.1).

Contribución de la IA:

• Automatización del Monitoreo: La IA permite un seguimiento continuo y automático de los procesos, comparando los resultados reales con los criterios de calidad establecidos. Esta vigilancia 24/7 garantiza la detección inmediata de cualquier no conformidad.

• Alertas y Notificaciones: Los sistemas basados en IA pueden enviar alertas automáticas a los responsables cuando se detecta una desviación, permitiendo una respuesta rápida.

ANÁLISIS DE CAUSAS RAÍZ

Requisitos Normativos: La ISO 9001:2015 requiere la identificación de las causas raíz de las no conformidades y la implementación de acciones correctivas (cláusula 10.2.1).

Contribución de la IA:

• Análisis Avanzado de Datos: Utilizando técnicas de análisis de datos y aprendizaje automático, la IA puede identificar patrones y correlaciones complejas que pueden pasar desapercibidos en análisis manuales.

• Diagnóstico Preciso: La IA proporciona diagnósticos precisos de las causas raíz, facilitando la implementación de acciones correctivas específicas y efectivas.

GESTIÓN DE DOCUMENTACIÓN Y CUMPLIMIENTO

Requisitos Normativos: La norma establece la necesidad de mantener documentación adecuada y actualizada del SGC (cláusula 7.5).

Contribución de la IA:

A La norma ISO 9001:2015 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad y la Inteligencia Artificial garantiza la detección de No Conformidades.

• Gestión Automática de Documentos: Los sistemas de IA pueden organizar, actualizar y revisar automáticamente los documentos del SGC, asegurando que toda la información esté alineada con los requisitos normativos.

• Auditorías y Registros: La IA ayuda a mantener registros precisos de auditorías internas y externas, revisiones de gestión, y acciones correctivas y preventivas, facilitando la demostración de cumplimiento durante las auditorías.

OPTIMIZACIÓN DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

Requisitos Normativos: La ISO 9001:2015 enfatiza la mejora continua del SGC y la optimización del desempeño organizacional (cláusula 10.3).

Contribución de la IA:

• Eficiencia Operativa: Al mejorar la detección y gestión de no conformidades, la IA reduce costos asociados con reprocesos, desperdicios y fallos de calidad.

• Satisfacción del Cliente: La capacidad de proporcionar productos y servicios de alta calidad de manera consistente mejora significativamente la satisfacción del cliente.

• Impacto Ambiental: La optimización de procesos y la reducción de desperdicios contribuyen a minimizar el impacto ambiental de las operaciones.

CONCLUSIÓN

La integración de la inteligencia artificial en el sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001:2015 representa un avance significativo en la capacidad de las organizaciones para detectar y gestionar no conformidades.

Al proporcionar herramientas avanzadas para el monitoreo continuo, el análisis de causas raíz y la gestión de documentación, la IA asegura que las empresas no solo cumplan con los requisitos de la norma, sino que también mejoren continuamente sus procesos y resultados. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la adopción de IA en el control de calidad es una necesidad estratégica para alcanzar la excelencia operativa y la satisfacción del cliente.

• El Mtro. Luis Gerardo Villanueva es Director de Posgrados en Industria de la UAG.

Luis Gerardo Villanueva

Inicia el Festival de Cine de Turín

La 42ª edición del Festival de Cine de Turín (TFF) se inaugura este viernes 22 de noviembre, consolidándose como un referente del cine independiente italiano y europeo

TFF 2024

Demetrio Gutiérrez @deme_flores

Este viernes 22 de noviembre se inauguró la cuadragésima segunda edición del Festival de Cine de Turín (TFF), el segundo más grande de Italia y donde se reúne históricamente lo más nuevo del cine independiente italiano y europeo. Hospedado en los cines que rodean la magnífica Mole Antonelliana, símbolo y emblema de la capital piamontesa, así como sede del Museo Nazionale del Cinema, el TFF presenta en esta edición 123 metrajes divididos en seis catego-

rías, tres de la cuales otorgan premios: largometraje, cortometraje y documental.

Entre las estrellas invitadas se encuentran el recién salido de la polémica actor estadounidense Alex Baldwin, la actriz francesa Emmanuelle Béart, protagonista en 1991 de la magnum opus de Rivette “La Belle Noiseuse”; así como los también estadounidenses Sharon Stone, quien no requeriría presentación alguna, emblemática actriz de clásicos como “Casino” (Scorsese, 1995) e “Instintos Básicos” (Verhoven, 1992); y Ron Howard, director de “Una mente maravillosa” (2001) y “El código Da Vinci” (2006), a quien se le entregará durante la gala principal el premio “Stelle delle Mole”.

Será precisamente la más reciente película de Howard, “Edén” (2024), en donde participan nombres como Jude Law, Vanesa Kirby, Ana de Armas y Sidney Sweeney, la que inaugure el festival y se posicione como la más comentada de estas jornadas.

Sin embargo, no queda duda que la estrella del Festival es el legendario Marlon Brando (su rostro está en todos

los afiches y programas). En el centésimo aniversario de su nacimiento, el TFF ofrecerá una retrospectiva de veinticuatro películas centradas en el histrión americano, la cual incluirá títulos tales como “Un tranvía llamado deseo” (Kazan, 1951), “El padrino” (Coppola, 1972), la infame “El último tango en París” (Bertolucci, 1972), “Apocalipsis ahora” (Coppola, 1979), entre otras. Además de lo anterior, para mayor inri, el Festival cerrará el sábado 30 de noviembre con el estreno mundial de “Waltzing with Brando” (2024), dirigida por el poco conocido Bill Fishman, que rescata el periodo en la vida del actor entre 1969 y 1974, cuando trató de convencer al arquitecto Bernard Judge de construir juntos una utopía ecológica ala Herzog en Tahití.

Este año, el evento presenta 123 filmes en seis categorías y rinde homenaje al legendario Marlon Brando en su centenario con una retrospectiva de 24 películas. La apertura estará a cargo de Edén (2024), la nueva obra de Ron Howard, mientras que el cierre será con el estreno mundial de Waltzing with Brando

Entre las películas más esperadas para el público latinoamericano se encuentran “Corresponsal” (Serra, Argentina, 2024) thriller político sobre un grupo de periodistas en los años de la dictadura e “Isla negra” (Silvestre Serrano, Chile, 2024) drama familiar intimista con vistas a la costa del Pacífico.

Entre los clásicos que se presentarán al margen de la retrospectiva brandoniana será posible ver en salas la emblemática obra de ciencia ficción orwelliana “Brazil” (EE.UU., 1985) de Terry Gilliam, el polémico debut de Chloe Sevigny y siempre referenciada coming of age “Kids” (Clark, EE.UU, 1995) y la que fuese la consagración actoral del antes mencionado Baldwin, “The Hunt of Red October” (McTiernan, EE.UU, 1990).

Finalmente, imposible de dejar pasar es la colección de cortometrajes documentales “From Ground Zero”, que captura momentos del genocidio palestino, que sigue en marcha.

De esta forma, el Festival de Cine de Turín posiciona una vez más a la primera capital italiana en el foco del cine mundial, tal como alguna vez en los años ochenta contribuyó a su renacimiento, elevándola nuevamente a un enclave cultural en los márgenes suroccidentales de los Alpes.

TRIVIA

En 2013 se le otorgó el premio “Achille Valdata” como mejor película a la ópera prima del director mexicano Fernando Eimbcke, “Club Sándwich” .

Festival de Cine de Torino:

“Corresponsal”, caleidoscopio del Plan Cóndor

A través de 75 minutos, el filme explora las consecuencias psicológicas y sociales de este trabajo de espionaje, mientras ofrece una reflexión sobre los horrores de la dictadura y sus implicaciones en la vida cotidiana

Demetrio Gutiérrez @deme_flores

La primera jornada del Festival de Cine de Torino ha provocado largas filas en la entrada de las famosas salas del Palazzo Novo, donde se proyectó la primera de las dos entregas latinoamericanas: “Correponsal” (Argentina, 2024), segundo largometraje del también argentino Emiliano Serra, protagonizado por Gabriel Rosas.

demás ciudadanos como espías del gobierno de facto; la búsqueda de las madres por sus hijos – en guiño evidente a las Madres de la Plaza de Mayo –; la tortura en centros de detención clandestinos y el perfilamiento de estudiantes y maestros en las universidades como comunistas apenas por usar palabras como “estructura” o “Latino América”; entre otros tantos. Él mismo se contiene en la sesión de Preguntas y Respuestas de dar más detalles sobre el origen real de estas historias, señalando que “algunos casos siguen abiertos”.

Más aún, este intento por condensar una la vastísima experiencia de las dictaduras latinoamericanas en una sola película, se expresa en su lenguaje y sus geografías: la esposa del periodista reclutado le grita en guaraní, una mujer lo interpela en portugués brasileño, viaja y regresa de Montevideo.

En el marco del Mundial de fútbol de 1978, que ganaría como local la propia Argentina de Menotti bajo serias acusaciones de amaño, un periodista (Rosas) es reclutado para realizar una serie de reportes en torno a la vida privada y la actividad profesional de famosos y potenciales disidentes, señalados como comunistas. Las consecuencias que este trabajo tendrá en la vida de aquellos a quienes espía y en la suya propia, que lo llevarán a la locura, son expuestas en este filme de apenas 75 minutos.

Serra, que en 2018 dirigiera un documental precisamente sobre la Operación Cóndor, ha dejado claro que lo que sucede en la película es más bien una colección de testimonios y anécdotas reales de la historia argentina durante el periodo de la Junta Militar: el reclutamiento de intelectuales, periodistas y

Ambientada durante el Mundial de Fútbol de 1978, la película sigue a un periodista que es reclutado por el gobierno argentino para espiar a famosos y potenciales disidentes, en un contexto marcado por la represión de la dictadura militar

Sin embargo, queda clara la dificultad que existió por parte de mismo Serra en construir una única historia, tradicional y hasta convencional (como claramente ha sido intentado), que fuese capaz de contener todo aquello que le urgía mostrar. Desconcierta en primera instancia su montaje, frenético y poco consecuente con el ritmo que se esperaría, en los términos mencionados, de un thriller político. Allí donde uno esperaría el nacimiento de la intriga y el señalamiento – al menos indicado – de la estructura de poder, lo que se muestra son apenas viñetas, no personajes ni situaciones. Por ejemplo, durante primera mitad de la película, las tareas secretas que cubre el periodista devenido espía se alternan con los encuentros que mantiene con una estudiante a la que sigue y documenta en sus reportes; sin embargo, apenas se cumple su papel - que, en palabras del propio Serra, eran mostrar el lado “sensible” de su personaje – apenas se le vuelve a ver una vez detenida y maniatada. Como piezas de una monografía escolar, todo se relaciona temáticamente, pero de ninguna otra forma. La película cierra con un extracto documental sobre el descubrimiento del llamado “Hallazgo Cóndor”, cuando salieron a la luz 196 cajas con documentos relacionados a la Junta Militar, entre los que figurarían hipotéticamente los reportes que el personaje de Serra escribiría. Este cierre, más bien precipitado y malamente aleccionador, termina por añadir el epíteto de “película comprometida” a “Corresponsal”, es decir, develándola como una que ya no debe valorarse únicamente por su contenido en tanto que película sino en función de sus objetivos políticos. Lo que no está mal, y que de hecho ayuda a entender – quizá perdonar – sus más grandes fallos .

Reconocen la labor de Enrique Cabrales “El Viejo Marquista”

Durante el evento, se reconoció su habilidad para crear marcos que complementan y preservan obras de arte, convirtiéndolos en una parte integral de colecciones y exposiciones en México y el extranjero

Trayectoria

Redacción

Crónica Jalisco

Enrique Cabrales, conocido como el “El Viejo Marquista”, recibió un reconocimiento por parte de la Secretaría de Cultura de Jalisco y Solivagus Edición Cultural, por sus casi tres décadas de trayectoria, en los se ha convertido en un artista que trabaja con el arte, logrando que sus marcos se encuentren en colecciones, galerías y museos de México y el extranjero.

En la ceremonia, que se realizó el jueves 21 de noviembre, en el Ex Convento del Carmen, estuvieron presentes la Secretaria de Cultura de Jalisco, Lourdes González Pérez, el Director de Solivagus, Víctor Hugo Bernal Hernández, el fotógrafo Gaal Cohen y la artista Zaira González Beas, además del homenajeado Enrique Cabrales, a quien todos llaman “El Viejo” y quien dijo no tener

más palabras que “gracias”, para quienes realizaron este homenaje.

Lourdes González Pérez, reconoció la labor de Enrique Cabrales quien al trabajar con las obras de arte les brinda “no sé si su toque final, pero si algo imprescindible para su mantenimiento y correcta apreciación. Enrique es heredero de una tradición que ha sobrevivido el paso del tiempo para continuar como aliado de diversas muestras, incluso cuando escapan de formatos usuales y requieren pensar fuera de la caja, no sólo al espectador, sino al propio marquista”.

Además, la titular de la Secretaría de Cultura señaló que “los artistas, coleccionistas y las instituciones públicas, reconocemos el enorme esfuerzo detrás de la creación de los marcos, uno a uno, realizados para cada pieza. Pero además de eso celebramos la absoluta confianza depositada en Cabrales, debido a la calidad artesanal que adapta a cada pieza, creando en la misma una simbiosis que cuida cada detalle”.

Por su parte, Gaal Cohen recordó que desde los 3 años de edad y bajó la guía de su padre Maximiliano Bernal, “El Viejo” aprendió el oficio al cual regre-

só desde hace 28 años y en el cual se ha distinguido como un artista. Mientras que Zaira González señaló que “no sólo ha elevado el oficio del enmarcado a su máximo potencial, sino que ha brindado a cada obra y cada artista un espacio de reflexión para contener lo que un marco delimita”.

Finalmente, se entregó el reconocimiento a Enrique Cabrales entre el aplauso de amigos y artistas que se dieron cita y que han coincidido alrededor del “Viejo”, quien reconoció que la palabra que mejor expresa su sentir es “Gracias” .

Cuento de SOGEM

Manía

Llegué a la reja, miraba alrededor, había casas de colores con familias cenando comidas lujosas, tiraba con euforia, tratando de romper la reja y poder comer lo de la familia, ¿y si empiezo a correr en círculos?

Creación Literaria

Ernesto José Crónica Jalisco

Ver los cuerpos de la gente tirados sin vida cambio mi perspectiva de este lugar. El triste gris cambio en un feliz amarillo y el horroroso rojo en un sonriente rosa. Caminar entre los cuerpos ya no se sentía tan mal, ver a la gente suplicar ya no era triste.

Fui hacia las “regaderas”, todos ya estaban recogiendo cadáveres, tomé el cuerpo de una mujer, estaba muy flaca y ya casi no tenía pelo, la empecé a peinar, los demás no me prestaban atención, ¿y si voy a pelar mis flores? Me levanté y dejé el cuerpo inerte en el suelo. Corría con los brazos abiertos sintiendo

el aire pútrido pasar por mis orejas, miraba sonriendo a la gente, ellos no me respondían, solo lloraban, no entendía

el porqué.

Llegué a la reja, miraba alrededor, había casas de colores con familias cenando comidas lujosas, tiraba con euforia, tratando de romper la reja y poder comer lo de la familia, ¿y si empiezo a correr en círculos?

Empecé a hacerlo, reía y gritaba como si este lugar fuera el mejor del mundo, pe-

Las personas dejaron de moverse y un grupo de hombres con sombreros ridículos entraron, abrieron las puertas para que los demás recojan los cuerpos.

ro al ver una simple flor enfurecí, ¿Por qué está ahí tirada?, ¿acaso no puede ver que estoy aquí? Traté de agarrarla, pero los pétalos secos pasaban entre mis dedos.

Caminé enojado otra vez por el lugar. ¿Por qué la gente está tirada?, ¿Por qué están tan delgadas? Verlo todo me hacía enojar, estaba indignado con la gente, ¿¡que nadie quiere escapar!? Comencé a tirar de la reja con mucha fuerza. Sin percatarme, empecé a reír enloquecidamente. ¿Por qué estoy haciendo esto? Dejé de tirar y corrí a las “regaderas”. Al llegar un gran grupo de gente estaba reunida, se metían en las “regaderas” de uno en uno, todos lloraban y algunos sólo tenían la mirada perdida. Me acerqué y, sin que se dieran cuenta, entre en las “regaderas”. Adentro era una habitación grande llena de toda esa gente, algunos gritaban, otros suplicaban, yo sólo quería reírme de ellos. ¿Qué están haciendo? Ruidos se escucharon y de algunos respiraderos empezó a salir gas. En poco tiempo algunos empezaron a caer inconscientes, me tiré al suelo imitándolos, se veía muy divertido, el gas pasaba por mi cuerpo inadvertidamente. La gente que aún estaba consciente se retorcía y gritaba ¿Por qué lo hacen, si no se siente nada? Las personas dejaron de moverse y un grupo de hombres con sombreros ridículos entraron, abrieron las puertas para que los demás recojan los cuerpos.

Me levanté lentamente me alejé, pasando por los hombres, los cadáveres y las personas, traspasando entre sus cuerpos y siguiendo mi muerte en este lugar.

En poco tiempo algunos empezaron a caer inconscientes, me tiré al suelo imitándolos, se veía muy divertido, el gas pasaba por mi cuerpo inadvertidamente.

ESPEJO HISTÓRICO / GOBERNADORES DE JALISCO

Archivo Histórico de

Jalisco

Licenciado Jesús López Portillo y Serrano (1852,

1862, 1865, 1866)

Segunda parte

Luis Eduardo Romero Gómez Archivo General del Estado

En Jalisco, como en todo México, el dinero no abundaba; las finanzas públicas estaban siendo saneadas y los recursos se canalizaban a mejorar la seguridad y la urbanidad; era significativa la desproporción entre lo recaudado y lo gastado por el gobierno. Como buen liberal, López Portillo distaba de ser el mejor amigo de los militares; cuando se vio en la necesidad de economizar no dudo en disolver el batallón de guardia nacional que comandaba el coronel José María Blancarte. La medida procedió el 20 de mayo.

Enfurecido por el proceder del Gobernador, el Coronel lo confrontó y le exigió que pusiera orden en sus finanzas y que a la brevedad le entregara la suma de tres mil pesos que requería con urgencia. No estaba López Portillo de ánimo para atender peticiones improcedentes o carentes de fundamento y le contestó con una negativa.

Un incidente menor sirvió de pretexto para que Blancarte pasara de las palabras retadoras a la insubordinación y sedición. Celebraba el Coronel una fiesta en la casa de la famosa “tuerta Ruperta”; los compañeros de juerga de Blancarte ocasionaron tal escándalo, a deshoras de la noche, que la policía tuvo que irrumpir en el establecimiento para poner orden. Cuando el agente de policía, San León, ordenó terminar la reunión, Blancarte se amedrentó de tal forma que agredió al agente dejándolo maltrecho y lastimado.

Con su orgullo de militar lastimado, Blancarte esperó a que amaneciera para dar su siguiente paso. Reunió a los

Enfurecido por el proceder del Gobernador, el Coronel lo confrontó y le exigió que pusiera orden en sus finanzas y que a la brevedad le entregara la suma de tres mil pesos que requería con urgencia.

oficiales de su disuelto batallón, el Batallón 20 de Marzo, y otros parroquianos; con estos efectivos comenzó un motín urbano y enfiló rumbo a Palacio, de cuya guardia, compuesta por 100 hombres, sólo cinco permanecieron fieles al gobierno y a las órdenes de Benigno Villegas, oficial al mando.

López Portillo no se encontraba en sus oficinas al momento del asalto; se había retirado. Ya estaba por llegar a su domicilio en la calle del Seminario número 13. Tras ser informado de la defección del Coronel se dio a la tarea de reagrupar a las fuerzas leales a su persona. Logró reunir en el Carmen apenas 30 soldados; en Zapopan contaban también con una pequeño contingente de militares federales, comandados por el general Rafael Vázquez que no respondió con prontitud a su llamado.

Con tan pocos y dispersos efectivos, nada podía hacer el gobernador para sofocar la insurrección de Blancarte. Así que, antes de caer prisionero de los alzados, salió de la ciudad y reagrupó a su escasa tropa en Zapotlanejo. En dicha plaza, las autoridades de varios cantones del estado y departamentos de la capital tapatía cerraron filas con él. Este apoyo no era suficiente.

López Portillo avisó a Arista de la situación esperando que le enviara alguna ayuda; el presidente no anticipó la fuerza que cobraría la insurrección; la tomó como un problema local que no representaba ninguna amenaza o riesgo a su gobierno. Su falta de cálculo al subestimar aquel brote de insurrección

le costaría la presidencia. Mientras tanto, en Guadalajara, la conducción y los fines del pronunciamiento se le escapaban de las manos a Blancarte. Afines y desafines estaban interesados en capitalizar a su favor el pronunciamiento. Los primeros que se presentaron con el Coronel a darle clases de política fueron los liberales puros, a través de Gregorio Dávila, el ex candidato a la vice gubernatura y jefe de la facción radical. Político experimentado, y hombre de ideas y convicciones, Dávila supo posicionarse como el líder de los insurrectos y en una proclama, dada a conocer el 26 de julio, delineó y expuso el porqué se luchaba. Los conservadores no fueron sim-

ples observadores; igual que sus rivales ideológicos intuyeron que la revuelta de cantina de Blancarte podía ser el comienzo de un movimiento más grande y trascendente. Así que mandaron a uno de sus agentes, conocido por su filiación santanista, a arrebatarles las riendas de la revolución a los liberales radicales o puros.

Dávila hizo su jugada: rápida y al punto. Mandó a Contreras Medellín a negociar con Arista su reconocimiento, ante la federación, como jefe político de Jalisco. Ignoraba que Blancarte le era desleal y que por su cuenta negociaba con los conservadores el relanzamiento del pronunciamiento. Y así lo hizo, el 13

de septiembre, bautizado como Plan del Hospicio, en alusión al lugar donde fue suscrito (el Hospicio Cabañas) en esta nueva versión, el Coronel daba a conocer otros reclamos y propósitos; de entrada, desconocía a Arista como presidente y llamaba a Santa Anna a coadyuvar en la defensa y sostenimiento de la federación.

Ostentándose como único jefe del pronunciamiento, Blancarte no fue recompensado como esperaría; igual que a Mariano Paredes, lo sacó de la jugada y le arrebató las riendas, el general Santa Anna; quien gracias al Plan del Hospicio regresó a la presidencia ahora bajo el patrocinio de los conservadores y la égida ideológica de Lucas Alamán. Al Coronel, casi como premio de consolación, lo ascendieron a general brigadier. Título que el ejército federal no le quiso reconocer y que prefirió regresar; no le aceptaron la devolución.

En peor situación se encontraba López Portillo. Calificado como enemigo del régimen, Santa Anna lo desterró. Tres años deambuló por Europa; no de ocioso. Aprovechó su forzada estancia en el Viejo Continente para actualizarse y perfeccionarse en los menesteres de su vieja profesión: el Derecho. Regresó a México en marzo de 1856 casi a un año de que estallara la Guerra de Reforma. En estos meses ocupó varios puestos públicos. Primero fue designado miembro del Tribunal Supremo de Justicia del Estado y por último, en 1857, terminó de diputado del Congreso Constituyente de Jalisco.

Colaboración UAG-ASU busca reducir la mortalidad por diabetes en Guadalajara

El proyecto enfoca sus esfuerzos en mejorar la atención de personas diagnosticadas con diabetes y aquellas en riesgo, mediante un programa que integra atención comunitaria y clínica

Salud comunitaria

Diego Araiza Crónica Jalisco

Con el objetivo de reducir la mortalidad, prevenir amputaciones y fomentar un estilo de vida saludable entre las personas que padecen diabetes, la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) y Arizona State University (ASU) están llevando a cabo un importante proyecto conjunto. La iniciativa busca atender a los habitantes de las colonias más vulnerables de Guadalajara, donde el acceso a la atención médica especializada en enfermedades crónicas como la diabetes es limitado.

Este proyecto se encuentra bajo la dirección de la Dra. Guadalupe Zavala, Coordinadora de Investigación de la Unidad Académica de Ciencias de la Salud de la UAG, y del Dr. Gabriel Shaibi, Director del Centro para la Promoción de la Salud y la Prevención de Enfermedades en el Edson College of Nursing and Health Innovation de ASU. Ambos expertos lideran una serie de esfuerzos para mejorar la atención y el manejo de la diabetes, especialmente entre aquellos que no tienen acceso a tratamientos médicos adecuados.

El enfoque principal de esta colaboración es la integración de la atención co-

munitaria y clínica, asegurando que las personas que padecen diabetes, o están en riesgo de desarrollarla, reciban una atención integral y accesible. Según el Dr. Shaibi, "la colaboración entre ASU y la UAG se centró en el desarrollo de un programa de atención a la diabetes, para mejorar la salud de individuos en riesgo o que ya padecían la enfermedad, pero que no siempre tenían acceso a cuidados adecuados".

PRIMEROS PASOS

El proyecto comenzó con un piloto en la Colonia Constitución, una de las zonas más vulnerables de Guadalajara. En es-

ta comunidad, los esfuerzos se concentraron en mejorar la salud de los habitantes diagnosticados con diabetes y en prevenir la aparición de la enfermedad en aquellos que presentaban factores de riesgo. La primera fase de este piloto permitió identificar la necesidad urgente de programas educativos y preventivos que ayuden a los pacientes a comprender mejor su condición y adoptar cambios en sus hábitos de vida. Para lograr estos objetivos, se contó con la participación de médicos de la UAG y miembros del cuerpo docente de ASU, quienes trabajan de manera conjunta para ofrecer atención médi-

ca directa a los pacientes, así como asesoramiento sobre nutrición, ejercicio y autocontrol de la diabetes. Además, el proyecto incluye la formación de estudiantes de Enfermería y Médico Cirujano de ambas universidades, quienes participan activamente en la atención de los pacientes y en la educación comunitaria.

EXPANSIÓN Y SOSTENIBILIDAD

A largo plazo, los objetivos del proyecto incluyen no solo la reducción de la mortalidad por diabetes y la prevención de amputaciones, sino también la creación de un sistema de atención sostenible en comunidades vulnerables. La Dra. Zavala y el Dr. Shaibi coincidieron en la importancia de promover cambios de comportamiento en los pacientes para que puedan adoptar hábitos de vida más saludables y manejar su condición de manera efectiva.

El proyecto tiene el potencial de expandirse a más colonias de Guadalajara, con el fin de involucrar a una mayor cantidad de personas y crear una red de atención integral. En el futuro, se planea incorporar más estudiantes y profesionales de la salud, como promotores de salud comunitarios, que trabajarán junto con los médicos para mejorar la calidad de vida de los pacientes. La colaboración entre ASU y la UAG, en este sentido, se erige como un modelo de cooperación internacional en el ámbito de la salud pública, con el fin de atender a las necesidades de las poblaciones más vulnerables .

ITESO presenta su plan de movilidad

Desarrollado en colaboración con la USAID y el Imeplan, este plan tiene como objetivos principales mejorar el transporte universitario

Rutas sustentables

Diego Araiza Crónica Jalisco

El ITESO dio un paso importante hacia la movilidad urbana sostenible con la presentación de su Plan de Movilidad 2024, elaborado en colaboración con la Alianza para Ciudades con Emisiones Cero Netas de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y el Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo del Área Metropolitana de Guadalajara (Imeplan).

El plan, presentado en el campus universitario, tiene como metas fundamentales mejorar el transporte universitario, reducir el uso de vehículos privados,

duplicar el uso de bicicletas y consolidar senderos peatonales, con el objetivo de disminuir la congestión vial y las emisiones contaminantes en la Zona Metropolitana de Guadalajara.

Durante el evento, Jorge Fernández Aguilera, director de Administración y Finanzas del ITESO, destacó que este plan es resultado de una colaboración entre diversas entidades públicas y privadas para enfrentar uno de los mayores desafíos urbanos: la movilidad sostenible. "La movilidad no es solo un tema medioambiental; es una cuestión de justicia social y solidaridad con las generaciones futuras y las personas más vulnerables", subrayó.

El plan propone estrategias como una plataforma digital para gestionar el auto compartido, integración con el transporte público, grupos organizados para caminar o usar bicicletas al campus, ampliación de rutas de transporte universitario y creación de espacios de estacionamiento preferencial para autos compartidos. Otras iniciativas incluyen la redistribución de bici-estacionamientos, talleres de ciclismo, rodadas universitarias y nuevas zonas de aventones.

Moda, cuerpo e identidad nacional

En el marco de la Semana de la Moda ITESO, se llevó a cabo una charla impartida por la académica Lilia Bayardo Rodríguez, titulada “Moda, cuerpo e identidad nacional en las mujeres de la primera mitad del Siglo XX en México”. La ponente, investigadora del Colegio de Jalisco, abordó una perspectiva integral sobre la moda, más allá de ser solo un reflejo del contexto social, y propuso un análisis que vincula la moda con el cuerpo, las formas de expresión y la identidad cultural.

Bayardo destacó que el cuerpo no solo es un objeto biológico, sino que también está influenciado por la cultura y las épocas, configurándose según los contextos históricos y sociales. Según la historiadora, la moda ha sido una constante, pero en los últimos siglos, su ritmo de cambio se ha acelerado, particularmente con la industrialización y la sociedad de consumo. “El cuerpo también es historia”, afirmó, resaltando cómo los cambios en la vestimenta y los gestos reflejan una evolución social.

Una de las claves que Bayardo expuso es que, a medida que la moda se democratizó, comenzaron a surgir nuevos símbolos de distinción social. Ya no solo la vestimenta, sino también los gestos, el caminar y la expresión corporal fueron configurados por las tendencias de la moda. Esto representó un cambio ra-

Iván Quintana Nucamendi, coordinador de movilidad e innovación del Instituto de Políticas para el Transporte y el Desarrollo, detalló las metas del plan, entre ellas duplicar el uso de bicicletas, pasar del 2 % actual al 4 %, y trasladar un 5 % de los viajes realizados en automóvil a opciones más sostenibles. También se busca optimizar el uso de rutas universitarias y reducir la dependencia de vehículos privados.

Patricia Martínez Barba, directora del Imeplan, celebró la iniciativa del ITESO y reconoció el esfuerzo de la comunidad universitaria para superar resistencias hacia una movilidad más jus-

ta y sustentable. Además, enfatizó que el plan podría convertirse en un modelo replicable para otras instituciones académicas y empresas, y servir como base para desarrollar una guía metropolitana de movilidad.

Por su parte, Bernardo Baranda, integrante de la Alianza para Ciudades con Emisiones Cero Netas, destacó que este tipo de planes institucionales son tendencia en diversos países debido a su eficacia para gestionar los viajes en entornos controlados, cumpliendo además con la Ley de Movilidad, Seguridad Vial y Transporte del Estado de Jalisco, promulgada en 2023 .

El populismo, un fenómeno político

complejo que divide opiniones

dical respecto a siglos anteriores, cuando los estilos de vestimenta se mantenían durante generaciones y la moda era mucho más lenta en su evolución.

La charla también abordó los avances en la historia de la moda a partir del Siglo XX, especialmente después de la Primera Guerra Mundial. Fue en esa época cuando el feminismo y el cambio de rol de la mujer en la sociedad propiciaron una revolución en la moda. Las mujeres empezaron a adoptar estilos más liberados, como la ropa holgada y el cabello corto, rompiendo con los corsés y tomando por primera vez el espacio público, un derecho previamente reservado a los hombres . (Diego Araiza)

En el marco de la Feria Internacional del Libro (FIL) de Guadalajara, se presentará el libro El populismo: estado de la cuestión y el caso de México, una obra colectiva coordinada por Alberto J. Olvera, académico del ITESO. Este texto reúne a diversos especialistas para ofrecer una reflexión sobre el populismo, especialmente en su manifestación mexicana, sin perder de vista su impacto global.

Olvera explica que, como muchos otros términos de la ciencia política, el concepto de populismo tiene una naturaleza ambigua y ambivalente. Este fenómeno político ha sido estudiado extensamente en América Latina, particularmente en el Cono Sur, y ha tenido una presencia relevante en países como Bolivia, Ecuador y Venezuela. En México, el populismo resurgió con la llegada de Andrés Manuel López Obrador a la presidencia, quien ha sido identificado con un estilo de liderazgo que polariza y centraliza el poder.

El libro es resultado de una colaboración internacional dentro de la red de la Asociación de Estudios Latinoamericanos (LASA), y reúne a académicos que han dedicado su carrera al estudio del populismo. En su análisis, Olvera se refiere a este fenómeno como un proceso

que polariza el campo político, dividiendo a la sociedad entre "amigos" y "enemigos", y concentrando el poder en una figura que representa al pueblo, generalmente de forma simbólica, pero no necesariamente sociológica.

Este análisis cobra relevancia no solo en México, sino en el contexto global, donde el populismo ha adquirido una dimensión mundial.

La presentación del libro será el 4 de diciembre a las 18:00 horas, en el stand del ITESO en la FIL, y ofrecerá una oportunidad única para reflexionar sobre un tema de gran actualidad y complejidad . (Diego Araiza)

El conejo y su amigo en la luna Rogelio Vega

Mauricio Farfán Mauricio

“El dios en el vertedero fue visto por primera vez, vagabundeando por la zona industrial donde la sociedad solía asistir a arrojar sus desechos, tanto materia inorgánica como humana. Aquel espacio se compone de muros de concreto, enmohecidos, varias callejuelas de concreto hidráulico, miles de subestaciones electrostáticas autónomas que funcionaban bajo el principio de energía perpetua y restos del pináculo tecnológico carente de alma, que al final terminaron consumiendo a la humanidad misma. Incluso un ser como él, podía sentir la asfixia que reinaba en la atmósfera…”.

Licenciado en Psicología y especializado en tratamiento de fobias (Terapia de Exposición gradual), Mauricio Vidal Farfán Cisneros egresó de la SOGEM Guadalajara. Durante cuatro años, colaboró como escritor para el

canal “REDE (Relatos Desclasificados)”, un reconocido canal de relatos de terror en la plataforma de YouTube; además de seguir colaborando esporádicamente en aquél sitio, y escribir también sobre crónica histórica, ha desarrollado un proyecto propio: “La esencia del terror” (FB: farfan89masterofhorror): “un espacio para dar voz a tus relatos más aterradores con total libertad.” Sus letras, para que se vayan animando a conocerlo, han aparecido en “Galería de sombras”, antología de relatos de terror mexicanos (Ed. Letras Negras; con el cuento: “El ciempiés”); “Ecos del pasado”, antología que recoge relatos sobre leyendas urbanas (con el cuento “La jaula en la colina”) y “Rostros turbados”, antología de género terror/gore (Ed. Alas de Cuervo con el relato: “El callejón de las muñecas”).

Maestro universitario, ganó el con-

curso: “Manuscrito hallado en una botella”, de la Editorial Nevermore, para publicar su primera novela: “El dios del vertedero” dentro del terror y en una distopía.

Ubicada en un mundo donde el sentido biológico de la raza humana ha desaparecido, los pocos resquicios remantes alimentan el “metaverso”: espacio donde se almacenan sus consciencias y son dominados por el “Algoritmo Madre”, un programa que ha erradicado al ser humano de la faz de la tierra. Con una narrativa intrigante

y cargada de suspenso, la novela sumerge al lector en un emocionante viaje donde la lucha por la libertad y la identidad de los sobrevivientes al margen de la sociedad se entrelazan con los límites de la realidad misma.

Obra de ciencia ficción que desafía las convenciones del género, invita a reflexionar sobre el poder de la palabra y la naturaleza de la existencia en un universo donde la realidad es sólo una lucha entre voluntades entre caos y control.

¡Anímense!