Zorg in 2035?

Hoe ziet je werkdag eruit in 2035? Die vraag stond centraal tijdens ons congres ‘Strategisch, innovatief en vitaal dokteren’ op 14 juni. Het congres vormde de aftrap van ons jubileumjaar. We grijpen ons 75-jarig bestaan namelijk aan om met onze leden een ‘reis’ te maken en tijdens bijeenkomsten vooruit te blikken.

Zorginnovatiestrateeg Lucien Engelen zette tijdens de opening de zaal op scherp door de uitdagingen te schetsen die ons te wachten staan. Natuurlijk ‘kenden’ we ze allemaal wel, maar als je ze in sneltreinvaart gepresenteerd krijgt, word je toch aan het denken gezet. Zo neemt het aantal patiënten met chronische ziekten of ouderdomskwalen de komende jaren een vlucht, terwijl we met steeds minder collega’s zijn: het effect van de zogeheten ‘dubbele vergrijzing’. Hoe gaan we daarmee om? Gaan we nóg harder rennen om aan de vraag te voldoen, met het risico dat het aantal burn-outklachten verder stijgt? Stoppen we met bepaalde zorg en zo ja, welke dan? Kunnen we de zorg op andere plekken organiseren of vervangen door technologie? Welke vlucht zal Artificial Intelligence nemen? Helpt ChatGPT ons om sneller diagnoses te stellen? En wat te denken van de retailsector die de zorg nu al transformeert, waardoor zorgdiensten worden aangeboden op ‘walk-in’ klinieken in winkelcentra? Daar is niets futuristisch aan; het is een ontwikkeling die allang gaande is.

Het zijn bij elkaar opgeteld nogal wat dilemma’s. En zoals Lucien aangaf: op het moment dat je ze concreet maakt, zijn ‘wij mensen’ – en dit geval: ‘wij artsen’ – al snel geneigd te wijzen naar de ander die aan zet is. Volgens hem heeft de zorg een ‘loodgietersprobleem’: het lekt aan alle kanten en dat lossen we op door emmertjes neer te zetten en gaten te dichten. Maar niemand durft in de kelder te kijken en de kraan dicht te draaien. Met andere woorden: niemand durft ‘tot hier’ te zeggen om de zorgvraag te verminderen. Dat is ook niet zo gek als je ziet wat het teweeg kan brengen als je het wél doet. Zo hebben oncologen onlangs een richtlijn aangepast met als gevolg dat dure oncologische middelen niet aan alle patiënten worden aangeboden als die weinig toevoegen. De aankondiging leidde tot de vraag wie artsen denken dat ze zijn om patiënten dit te ontzeggen. Nu snap ik die reactie heel goed vanuit de patiënt gezien, maar helaas is de realiteit dat in de toekomst simpelweg niet meer alles kan. Daar moet een brede maatschappelijke discussie over plaatsvinden.

Zolang de politiek daartoe niet het initiatief neemt, kunnen wij als dokters wel het voortouw nemen om die discussie aan te jagen: precies wat de oncologen hier deden.

We zijn als dokters dus in de positie om een transformatie aan te jagen. Hóe we dat precies moeten doen: daarover gaan onze vervolgbijeenkomsten (aanmelden kan via www.lad.nl/lad-75-jaar), al kon ik het niet laten om alvast de hulp van ChatGPT in te roepen. Op mijn vraag ‘vertel me in 30 woorden hoe artsen zich kunnen voorbereiden op de toekomst’ kreeg ik weliswaar geen pasklaar antwoord, maar wel een treffende conclusie die ons congres mooi samenvat:

Om zich voor te bereiden op de toekomst, moeten artsen technologie omarmen, samenwerken met andere zorgverleners, patiëntgericht zijn, flexibel zijn en openstaan voor verandering en innovatie in de gezondheidszorg.

Ik heb er niks meer aan toe te voegen!

Suzanne Booij

Voorzitter LAD

75 jaar LAD

Op 8 mei 2023 bestond de LAD 75 jaar. We grijpen die mijlpaal aan om tijdens diverse bijeenkomsten een ‘reis’ te maken met onze leden gericht op typische LAD-thema’s van nu: innovatie, cultuur en leiderschap. “Hamvraag is wat de toekomst brengt en hoe je daar als arts zelf richting aan kunt geven”, aldus directeur Caroline van den Brekel.

Werk/privé

Luuk Wouters startte dit jaar met zijn loopbaan als huisarts en is daarnaast clubarts bij FC Den Bosch. “Als ik mijn ideale werkweek omschrijf, dan werk ik doordeweeks in de praktijk en zit ik vrijdagavond op de bank bij FC Den Bosch – die natuurlijk de wedstrijd wint.”

Aios Soeradj Harkisoen koos voor medische microbiologie, omdat zijn vak raakvlakken heeft met bijna alle disciplines binnen de geneeskunde. “In het medisch microbiologisch laboratorium ligt een schat aan informatie.”

Veerle Smit en Romée Snijders, initiatiefnemers van het Compendium Geneeskunde, zijn bezig hun succesvolle boekenreeks inclusief te maken. “We realiseerden ons dat de illustraties niet representatief zijn voor de patiëntenpopulatie die we als dokters zien.”

6

In hoger beroep

De student-promovendi in het UMCG hebben hun gelijk gehaald: ze hebben recht op dezelfde arbeidsvoorwaarden als hun werknemers-collega’s.

8

Ongewenst gedrag

Vier op de vijf geneeskundestudenten die te maken krijgen met ongewenst gedrag, maken hier geen melding van. Hoe doorbreken we dit taboe?

Dilemma’s in het theater

Tot begin september is de theatervoorstelling Mag ik je kussen? te zien in diverse theaters. De voorstelling geeft inzicht in de keuzes en dilemma’s waar zorgmedewerkers in de VVT dagelijks mee worden geconfronteerd. “Het is belangrijk de druk die je soms voelt, niet aan de cliënt te laten merken.”

17

Reanimeren?

Columnist Inoek Koopmans merkt dat de vraag ‘Wilt u gereanimeerd worden?’ niet de juiste vraag is om erachter te komen wat een patiënt écht wil.

18

In ’t kort

Lees de column van Caroline van den Brekel, het laatste nieuws over evenementen, LAD-activiteiten en andere zaken.

Op 8 mei 2023 is de LAD 75 jaar geworden. We grijpen die mijlpaal aan om tijdens diverse bijeenkomsten een ‘reis’ te maken met onze leden gericht op de typische LAD-thema’s van nu: innovatie, cultuur en leiderschap.