Veelbelovend

Begin dit jaar gingen de laatste groepen van start binnen ons project Gezond en veilig werken. Wat drie jaar geleden begon als een pilot, is intussen uitgegroeid tot een volwassen project. Tot 2025 gaan we ervaring opdoen met 24 groepen artsen (en aanverwante beroepsgroepen) in alle soorten zorginstellingen: zo doet een aantal vakgroepen uit algemene en academische ziekenhuizen mee, evenals artsen in de ggz, VVT, gehandicaptenzorg, revalidatiecentra en huisartsenzorg.

De artsen die meedoen, hebben allemaal eerst een nulmeting ingevuld om te kijken hoe ze bijvoorbeeld de werkbelasting en waardering ervaren. Op basis van de uitkomsten hebben ze zelf bepaald waaraan ze willen werken. Hoewel de doelen per artsengroep verschillen, zijn de hoge werkdruk en een onevenwichtige werk-privébalans veelvoorkomende thema’s. Ook het niet optimaal functioneren van een team komt vaak terug. In instellingen buiten de ziekenhuizen speelt inspraak daar- naast een belangrijke rol. Logisch als je bedenkt dat het (onder andere) in de VVT of bij GGD-en nog lang geen gemeengoed is dat artsen op structurele basis aan tafel zitten met het management. De komende twee jaar worden de groepen artsen begeleid door procesbegeleiders. Daarnaast doet de Universiteit Leiden tussentijdse metingen en een eindmeting. Ons doel is uiteindelijk een wetenschappelijk bewezen procesinterventie te ontwikkelen, die artsen van een afdeling of instelling helpt de werkcultuur en hun duurzame inzetbaarheid te verbeteren.

Hoewel sommige artsengroepen nog maar net begonnen zijn, zit een aantal al in het tweede jaar. Ze vinden het project vaak intensief, maar krijgen er energie van om samen veranderingen in gang te zetten en merken dat het iets ‘doet’ met het functioneren van het team. Volgens hen zit de kracht van het project in het longitudinale karakter. Of, zoals een van de deelnemende artsen laatst treffend zei: “We hebben wel eens een heidag gedaan, maar dan verzand je daarna toch

Herziene editie ‘Zó werkt de zorg in Nederland’

Bijna anderhalf miljoen mensen werken in de zorg. Hoe werkt het (complexe) Nederlandse zorgstelsel eigenlijk?

Wat zijn de doelen, wie zijn de belangrijkste spelers, welke wetten regelen de zorg en wat betalen mensen zelf aan zorg? In de herziene editie van het boek Zó werkt de zorg in Nederland wordt het allemaal uitgelegd.

Het recent verschenen boek is een geheel herziene editie van het boek uit 2018 en is een initiatief van het Platform Zó werkt de zorg: een samenwerkingsverband van twintig publieke en private partijen, waaronder de LAD. Doel van het platform is uitleggen hoe ons zorgstelsel werkt. Het boek is geactualiseerd en bevat nieuwe accenten zoals trends op de arbeidsmarkt, preventie, kwaliteit en bijzondere vergoedingsregels voor wanbetalers en onver- zekerden. Daarnaast wordt ingegaan op vragen als wie toezicht houdt op de zorg, welke partijen zorg inkopen en wie de belangen van zorgverleners en zorgaanbieders behartigen. weer in oude patronen. Als je gedurende twee jaar wordt begeleid, kun je samen écht iets structureel veranderen.”

Zó werkt de zorg in Nederland kost 25 euro inclusief verzendkosten en kan worden besteld via de website van het platform: www.zowerktdezorg.nl.

Als het project in 2025 afloopt, hopen we een instrument te hebben ontwikkeld dat we breder kunnen uitrollen. Het is nu nog te vroeg om conclusies te trekken, maar de eerste ervaringen zijn veelbelovend. We houden je op de hoogte!

Caroline van den Brekel Directeur

35.000

In 75 jaar tijd steeg het aantal leden van de LAD van 600 naar ruim 35.000 (bron: LAD)