La Esfera Empresarial - nº 12

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Mayo/Junio 2004 NĂşmero 12

Especial

Industria y Comercio

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laesfera

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La Esfera Medio de Información C/ Séneca, 19, Planta 3ª 08006 Barcelona Redacción: Carmen S. Palma Sergio Paz Neira Paolo Dal Forno Diseño y maquetación: Equipo de autoedición de La Esfera Empresarial Administración: Marta F. Vacas

El empresariado español se encuentra en un momento de transición y de cambios que requieren de su agilidad y su rapidez para adaptarse a ellos.

Entendemos el cambio como algo positivo cuyos beneficios se extienden como una onda expansiva. El mundo entero está en movimiento y juntos nos dirigimos hacia un nuevo panorama en el que los lazos comerciales entre países se hacen más fuertes, beneficiando a todos.

La globalización es sin duda uno de los fenómenos que hoy más influye en el diseño de las estrategias empresariales de todos los sectores económicos, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. De la llegada de productos extranjeros y el aumento de la competitividad surge una nueva situación que obliga a las empresas a aumentar su nivel de autoexigencia, de calidad, de investigación... en definitiva, una situación ante la que, mientras unos se llevan las manos a la cabeza, otros ven la oportunidad de hacer algo mejor.

En este ‘Especial Industria y Comercio’, mostramos la trayectoria, las actividades y los retos que se presentan a las empresas que desarrollan su labor en nuestro país, a través de experiencias que demuestran que siempre es posible superarse. Aunque indudablemente hay sectores que están experimentando más cambios que otros, la solución pasa siempre por la reflexión serena ante la nueva situación y por mantener la actitud positiva, la creatividad y el carácter emprendedor que nos han ayudado a convertirnos en un país próspero.

Desde La Esfera Empresarial continuamos con el propósito de mostrar la realidad de las empresas excelentes de nuestro país, aportando dinamismo, capacidad de servicio, ilusión y creatividad.

Depósito Legal: B-13456-2002 * La revista no comparte necesariamente las opiniones expresadas por sus colaboradores. * Reservados todos los derechos. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de La Esfera Medio de Información.

La Esfera Empresarial

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Editorial 2

Productos higiénicos 14

Stands 37

Índice de empresas 3

Artes gráficas 15

Electricidad y telecomunicaciones 37

Alimentación y bebidas 8

Editores 26

Suministros de oficina 38

Alimentación animal 11

Regalo promocional 32

Material de escritura 39

Celulosa 14

Madera y mueble 35

Productos de bellas artes 40

Sector

Página

Alimentación y Bebidas 10 8 9 10

Alimentación animal Masterfoods Effem España

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Artes Gráficas

Información económica: Publicaciones Alimarket Información jurídica: Ediciones Francis Lefebvre Información medico-farmacéutica: Grupo Saned Libros empresariales Planeta de Agostini Profesional y Formación Libros, revistas y coleccionables: Grupo RBA Prensa gratuita: Metro News Reproducción de códices medievales: Moleiro Editor

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Electricidad y telecomunicaciones

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Madera y mueble

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Montajes Eléctricos de Tenerife -MetesaEquipamiento para espacios comerciales: Yudigar Fabricación de puertas: Puertas Artevi Fabricación y montaje de stands: Montoro

28 30 29 30 27 26 31 37 36 35 37

Material de escritura Mitsubishi Pencil España

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Productos de bellas artes 24 23 25 25 21 24 22

Celulosa Grupo Empresarial ENCE

y además...

Página

Editores

Agua mineral natural: Aguas de Teror Carnes Frescas: Primayor Foods Galletas: Quely, S.A. Vino: Bodega Nuestra Señora de las Virtudes

Distribución de envases y embalajes: Papeles Salvi Envases y embalaje flexible: Huecograbado Fina Etiquetas autoadhesivas Innovaciones para Etiquetajes Fabricación de envases y embalajes Cartonajes Mimó Impresión de etiquetas y envueltas: Todoprint Litografía de planchas metálicas: Litalsa Papel y bolsas para alimentación: Valgraf Preimpresión: Atelier Servicios gráficos integrales Gráficas Rigel Grupo Da Vinci Ino Reproducciones La Imprenta Comunicación Gráfica Nilo Industria Gráfica Orymu Artes Gráficas Tipolínea

Sector

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Talens España

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Productos higiénicos Ontex Peninsular

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Regalo promocional Ediciones Deusto

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Suministros de oficina Erich Krause Office Depot

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Geografía de la economía española

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Industria alimentaria: un gran potencial

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Artes Gráficas: un sector consolidado y en plena renovación Por Arsenio Huergo, Co-Presidente de la Federación Empresarial de Industrias Gráficas de España

33 Radiografía de un sector en constante evolución Por Francisco Belil Creixell, Presidente de la Federación Empresarial de la Industria Química Española

34 Reintegra, nuestro compromiso con el medio ambiente Por Francisco de Paula Pons, Secretario General de la Federación Española de Empresarios de la Madera

40 Textil/Confección: futuro esperanzador Por Amadeu Cazador, Presidente del Consejo Intertextil Español

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El impulso de la construcción Por Juan F. Lazcano, Presidente de la Confederación Nacional de la Construcción

42 Favorable recuperación del sector del metal Por Andrés Sánchez de Apellániz, Secretario General de la Confed. Española de Organizaciones Empresariales del Metal Domingo, 16 de Mayo 2004

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ASTURIAS

INDUSTRIA AGROALIMENTARIA La industria agroalimentaria española ocupa por ventas el quinto puesto en Europa.

Las empresas de alimentación y bebidas, con el 17% del total de la producción industrial, constituyen el primer sector de la industria manufacturera en España, aportan el 12% del valor añadido y emplean casi al 14% de la mano de obra. Estas cifras dan una idea de la importancia de una industria que, tras su integración en la Unión Europea, casi ha triplicado las inversiones para su modernización. Tanto por ventas de producto como por personas ocupadas, Cataluña ocupa la primera posición a nivel nacional, seguida por Andalucía. En la actualidad son 53 las zonas vinícolas españolas con Denominación de Origen.

CA

GALICIA CASTILLA Y LEÓN

D.O. del

D.O. Ribeiro

INDUSTRIA QUÍMICA Más de 3.700 empresas componen el sector químico en España, que da empleo a más de medio millón de personas. Con un valor anual de producción superior a 32.000 millones de euros, la industria química genera el 10% del Producto Industrial Bruto y sitúa a nuestro país como el séptimo productor mundial.

Asimismo, ocupa la segunda posición como sector exportador en el ámbito estatal, por detrás de la automoción. Cataluña representa un 47,3% de la producción del sector a nivel nacional, seguida por la Comunidad de Madrid (15,9%), Comunidad Valenciana (7,9%), Andalucía (6,8%) y País Vasco (5,1%).

SECTOR TEXTIL/CONFECCIÓN Y CALZADO El sector textil/confección representa el 8,5% del empleo y el 5,5% del producto industrial español. La actividad textil de cabecera (hilados y tejidos), está fuertemente concentrada en Cataluña y la Comunidad Valenciana, mientras que la confección y el género de punto están distribuidos por todo el territorio español. En cuanto a la industria del calzado, la Comunidad Valenciana concentra el 68% de las empresas nacionales y el 66% del número total de trabajadores. La segunda comunidad es Castilla-La Mancha, que concentra el 10,15% de las empresas de calzado y el 10,70% de la plantilla. En tercer lugar se encuentra La Rioja, seguida por Baleares, Aragón, Murcia y Andalucía.

EXTREMADURA L

INDUSTRIA GRÁFICA La gran importancia de la relación directa entre el demandante y el proveedor de servicios gráficos ha supuesto que las firmas del sector gráfico se hayan situado, tradicionalmente, cerca de las zonas de mayor concentración económico-empresarial e institucional. Cataluña destaca como la comunidad con un mayor peso específico, con un número de empresas que representan el 26% del total en el conjunto del estado. A continuación, Madrid, con cerca del 23% del número total de empresas, seguida de la Comunidad Valenciana con aproximadamente el 11%.

INDUSTRIA DEL METAL

ANDALUCÍA

La industria del metal supone cerca de un tercio de la producción industrial en España. El 35% de empleos de la industria en nuestro país corresponde a este sector, formado principalmente por PYMES (sólo un 1% de las empresas superan los 100 empleados). La mayoría del empleo en el metal se concentra en Cataluña (27,6%), seguida del País Vasco (14,5%), Madrid (11,6%) y Valencia (7,6%). Entre las exportaciones de productos metálicos destacan el transporte, que supone más de la mitad de las exportaciones, y la maquinaria.

SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN El sector automovilístico tiene una importante presencia en nuestro país, donde sólo la fabricación de automóviles ya genera más de un 6% del PIB, ocupa de forma directa a cerca de 71.000 personas e indirectamente a casi dos millones más y exporta más del 80% de su producción (es el primer exportador industrial, realizando más del 26% del total de las exportaciones españolas).

España es asimismo el quinto país del mundo en la fabricación de equipos y componentes de automoción. El sector de la automoción en su conjunto (fabricantes de automóviles y de equipos y componentes) representa cerca de la mitad de las exportaciones de comunidades como Castilla-León, Navarra y Aragón, y tiene también una presencia importante en Galicia, Valencia y Cataluña.

MADERA Y MUEBLE El sector de la madera y el mueble en España está formado por unas 23.000 empresas que dan empleo a cerca de 200.000 personas. Nuestro país ocupa la quinta posición en producción dentro del sector de madera y mueble en la Unión Europea. En el conjunto del estado, el sector se distribuye geográficamente por todo el territorio, si bien algunas especialidades presentan una concentración significativa. El subsector del mueble se sitúa, por orden de importancia, en la Comunidad Valenciana, Cataluña, País Vasco y Madrid.

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CANARIAS

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CANTABRIA

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PAÍS VASCO NAVARRA

D.O. Ribera del Duero

CATALUÑA LA RIOJA D.O. Rioja

D.O. Rueda

ARAGÓN Cava

D.O. Cariñena

C.VALENCIANA

I.BALEARES

D.O. La Mancha

CASTILLA LA MANCHA Casi el 60% de las exportaciones de Baleares corresponden al sector de bienes de equipo. Hay que tener en cuenta que en esta cifra se incluyen también las reexportaciones de barcos y aviones, así como las operaciones de reparación y suministros.

D.O. Jerez-Xeres-Sherry y Manzanilla San Lúcar de Barrameda

R. MURCIA CONSTRUCCIÓN El sector de la construcción es actualmente uno de los más dinámicos en nuestro país. Por una parte, su valor añadido bruto representa el 9% del total nacional, por el otro, las cerca de 250.000 empresas que lo componen, en su mayoría PYMES, dan empleo a más del 11% de la población total ocupada, además de contribuir a la producción y creación de empleo en otros sectores en los que repercute su actividad. En el año 2002 la facturación exterior del sector alcanzó la cifra de 3.100 millones de euros, siendo la Unión Europea el principal mercado exterior de las constructoras españolas. Dentro de la UE, España se sitúa como el quinto mercado en importancia, con el 12% de la producción total, por detrás de Alemania, Francia, Italia y Reino Unido.

TURISMO Y VIAJES Según datos de la Organización Mundial del Turismo, España se ha consolidado como la segunda potencia turística mundial, por detrás de Francia y por delante de Estados Unidos, Italia y China. Estos datos, sin embargo, no tienen en cuenta el turismo interno, que se ha visto impulsado especialmente en los EE.UU. a raíz de los atentados del 11 de septiembre de 2001, por la preferencia que manifiestan los viajeros a recortar la distancia de los recorridos y evitar las zonas de conflicto. Dentro de nuestro país, Cataluña se sitúa como el primer lugar de destino, con una cuota de 22,4% del total de turistas, seguida por Canarias (20,6%), Baleares (18,5%), Andalucía (14,3%), Comunidad Valenciana y Murcia (10,4%), Madrid (5,8%), Cornisa Cantábrica (3,9%) y otras comunidades autónomas interiores.

Fuentes:

CITYC (Centro de Información Textil y de la Confección) CNC (Confederación Nacional de la Construcción) CONFEMETAL (Confed. Española de Organizaciones Empresariales del Metal) FEIQUE (Federación Empresarial de la Industria Química Española) FIAB (Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas) Generalitat de Cataluña Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación Secretaría de Estado de Comercio y Turismo

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Industria alimentaria: un gran potencial Calidad y excelencia. Estas son dos de las apuestas más importantes que las empresas del sector de alimentación y bebidas en nuestro país están realizando para mantenerse entre las industrias más competitivas a nivel europeo. No en vano, la industria agroalimentaria española ocupa hoy por ventas el quinto puesto en la Unión Europea, por detrás de países como Alemania, Francia, Reino Unido e Italia. Tras su integración en la UE, el sector en nuestro país casi ha triplicado las inversiones destinadas a su modernización.

La industria de productos alimentarios y de bebidas de la UE es la rama más importante de la industria manufacturera en términos de valor de la producción, con 536.151 millones de euros. En el conjunto de la industria española, la industria alimentaria ocupa también una posición dominante, ya que representa el 16,1% de la facturación total de productos y el 18,9% del gasto de materias primas.

Panorama empresarial La mayor parte de las empresas del sector agroalimentario en España son muy pequeñas (menos de 10 empleados), un 13,8% son pequeñas (entre 10 y 50 empleados), un 2,5% son medianas (más de 50 empleados y menos de 200) y el 0,7% restante corresponde a las grandes, con más de 200 empleados.

Según datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, durante los últimos años se ha producido una reducción del número de empresas y establecimientos industriales, descendiendo así el elevado grado de atomización que caracteriza al sector. Por comunidades, Andalucía es la que cuenta con un mayor número de empresas integradas dentro de la industria alimentaria (18,6% del total), seguida por Cataluña (12,9%), Castilla y León (9,9%) y Galicia (8,3%). Por subsectores, destaca el elevado número de empresas dedicadas a la producción de pan, pastelería y pastas, que representan casi el 40% del total, seguidas de lejos por las de la industria cárnica (13,6%) y la de vinos (12,2%).

Signos de recuperación En el 2003, la industria de alimentación y bebidas salió del estancamiento sufrido en los últimos años, contribuyendo a crear riqueza y empleo y rompiendo una trayectoria en que las variaciones de la producción eran muy ligeras. Sin embargo, el crecimiento de la producción física de la industria alimentaria no se ha traducido en un incremento similar en cuanto a crecimiento de valor para los fabricantes, ya que cada año aumenta la participación de las marcas de distribuidor en las ventas finales de alimentos. La producción que se vende con marcas de distribuidor supone ya el 21,6% del total del gasto en alimentación, un 9,1% más que el año precedente.

Las más de 33.000 empresas del sector generaron una producción bruta superior a los 62 millardos (miles de millones) de euros, dando empleo a cerca de 438.000 personas (el 14,02% del empleo industrial y el 2,62% del empleo total de la economía española).Tanto las exportaciones como la inversión directa del sector experimentaron también un importante avance, poniendo de manifiesto su competitividad exterior.

La apertura de los mercados y la progresiva liberalización del comercio mundial se presentan como los grandes retos para las empresas de alimentación y bebidas españolas, cada vez más interesadas en aumentar su calidad con instrumentos de mejora de la gestión y de la eficacia, para poder así elevar su nivel de internacionalización y sostener el dinamismo demostrado hasta ahora.

Imágenes cedidas por Asoliva

Calidad alimentaria

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La potente industria alimentaria tiene un gran soporte en la agricultura, una actividad que en nuestro país también ha experimentado una considerable evolución y modernización y que se apoya en la calidad para el desarrollo de la sociedad rural en España, cuyo valor principal es la variedad y riqueza de los productos de la tierra. El ‘Estatuto del Vino’ (1932) introdujo el con-

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cepto de ‘Denominación de Origen’ en España. Hoy, las Denominaciones son mecanismos básicos de las estrategias de política alimentaria española, que apuestan por la máxima calidad de sus productos.

Las Denominaciones reconocen la calidad y personalidad de diversos productos y los Consejos Reguladores correspondientes se encargan de garantizar sus características. Vinos, bebidas espirituosas, quesos, aceites de oliva virgen, jamones, arroz, legumbres secas, pimientos, espárragos, frutas, encurtidos vegetales, carnes frescas, embutidos curados, miel, turrón y salazones cárnicas están hoy acogidas a estas Denominaciones y controles de calidad.

También en 1992 la Unión Europea creó unos sistemas de valorización y protección de las denominaciones geográficas y de las especialidades tradicionales en el marco de la política de calidad relativa a los productos agrícolas y alimenticios: Denominación de Origen Protegida (D.O.P.): Nombre de una región o de un lugar determinado que se emplea para designar un producto agrícola o alimenticio de dicha procedencia, y que tiene una calidad o unas características debidas al medio geográfico en el que se realiza la producción, transformación y elaboración (ejemplo: D.O.P. Arroz de Valencia, D.O.P. Miel de la Alcarria).

Indicación Geográfica Protegida (IGP): Nombre geográfico de una región o de un lugar determinado que se emplea para designar un producto agrícola o alimenticio, que posea una reputación que pueda atribuirse a dicho origen geográfico, en el que se habrá realizado al menos la producción, transformación o elaboración. (ejemplo: I.G.P. Calçots de Valls, I.G.P. Faba Asturiana, I.G.P. Espárrago de Navarra, I.G.P. Turrón de Alicante).

Especialidad Tradicional Garantizada (ETG): Productos agrícolas o alimenticios con características específicas, que se distinguen de otros productos similares, pertenecientes a la misma categoría, bien por haber sido producidos a partir de materias primas tradicionales, o bien por presentar una composición tradicional o un modo de producción y/o transformación tradicional (ejemplo: E.T.G. Jamón Serrano).

Fuentes consultadas: Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB); Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación

Los españoles reducen el consumo de alimentos en las comidas principales pero comen más entre horas. Esto es lo que se desprende del informe ‘La alimentación y circunstancias: placer, conveniencia y salud’, un estudio dirigido por el doctor Jesús Contreras, del Observatorio de la Alimentación de la Universidad de Barcelona, presentado en el V Foro Internacional de la Alimentación, dentro de la pasada edición de Alimentaria en Barcelona.

Los ritmos actuales de trabajo y las nuevas estructuras familiares han provocado en España una ‘nueva manera de comer’, marcada por la alimentación fuera del hogar, un descenso en el consumo de las legumbres, frutas y verduras y una mayor flexibilidad a la hora de escoger el lugar y el momento del día.

El estudio también pone de manifiesto una simplificación de las comidas básicas.

Así, se consumen menos platos en las ingestas principales (desayuno, comida y cena), mientras que se crean nuevas fórmulas como el ‘aperitivo-comida’ o la ‘merienda-cena’. La ingesta que más se ha visto afectada por la reducción de alimentos es la cena, en la que los platos elaborados se sustituyen por la opción de ‘comer cualquier cosa’.

La media de ingestas diarias de la población española –teniendo en cuenta tanto las comidas principales como las que se realizan entre horas– es de 4’19, una cifra cercana a la de los franceses, con 5’4 ingestas, aunque muy lejana a la media de los estadounidenses, con 17 tomas al día.

A pesar de ello, el 38% de los españoles afirma seguir un modelo de tres comidas y un 38’5% segmentan la jornada en desayuno, comida, cena, más otro desayuno a media mañana o una merienda.

En cuanto al tipo de dieta, un 82’3% de los encuestados ha afirmado sentirse satisfe-

cho de su alimentación. Sin embargo, a pesar de que en los últimos años la salud influye cada vez más en la dieta, los horarios laborales actuales y la falta de tiempo no permiten seguir siempre una dieta rica y equilibrada nutricionalmente.

El estudio revela que existe una gran diferencia entre el menú diario, en el que se controlan las ingestas y se consumen alimentos sanos, y el del fin de semana, momento en el que el placer, unido a la falta de ganas de cocinar, prima sobre las consideraciones nutricionales, y es cuando se producen más transgresiones y se consumen más ‘caprichos’.

Asimismo, se tiende a incrementar el número de comidas que una persona realiza en solitario, incluso dentro de las familias, donde se produce una desincronización que motiva que cada miembro coma a una hora diferente. Finalmente, se produce también una creciente deslocalización del lugar donde se come. De la comida tradicional en la cocina o el comedor se está consolidando cada vez más otras ubicaciones como el sofá (10’6% de las cenas) y la habitación (0’9% de las meriendas y el 0’5% de las cenas).

La encuesta se ha realizado a partir de los hábitos y opiniones de los miembros de 300 hogares españoles, que proporcionan información de más de 6.000 jornadas alimentarias y más de 27.000 ingestas.

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Primayor Foods, vocación de líder El mercado español de carne fresca está fuertemente fragmentado y soportado en multitud de salas de despiece y mataderos con carácter local o regional. Como ocurre en otros países de Europa, el nuestro tiende a un paulatino proceso de concentración del sector y Primayor Foods, en la actualidad, tiene los recursos requeridos para dar respuesta a las necesidades de las grandes cadenas de distribución a nivel nacional, tanto por capacidad como por la ubicación geográfica de sus instalaciones.

Primayor Alimentación S.L. nació en 2002, al integrar todas las actividades de carne fresca y mataderos de Campofrío y Oscar Mayer, reestructurando todo el negocio bajo una única cultura y enfoque empresarial: liderar el mercado nacional de las carnes frescas. A principios de 2004 Primayor se integra en el Grupo Proinserga (uno de los principales grupos ganaderos de porcino en España), y pasa a denominarse Primayor Foods. De este modo se materializa uno de los principales objetivos de Primayor: la verticalización del negocio con un control total de la cadena, desde la alimentación, cría, genética y características del ganado, hasta los procesos de sacrificio, despiece y fileteado, garantizando así la máxima calidad y confianza, tanto a la industria como al consumidor final.

Empresa líder Hoy por hoy, Primayor Foods es la empresa líder en carnes frescas de porcino y vacuno con una cuota en torno al 10%. Con un equipo humano de más de 2.300 personas y presencia en todo el territorio nacional, la compañía dispone de ocho plantas/mataderos ubicadas en Valencia, Albacete, Murcia, Jaén, Zaragoza, Lérida, Burgos y Teruel, así como una planta de elaborados frescos y fileteados en Madrid y una fábrica de elaborados cárnicos situada en Segovia, El Acueducto, que cuenta con productos de reconocido prestigio como Los Cantimpalos o Snackis.

Las principales líneas de negocio de Primayor Foods son: sacrificio y despiece de porcino, vacuno y ovino; fileteado de carne fresca; elaboración de productos adobados, ahumados, hamburguesas y embutidos frescos bajo la marca Primayor; elaboración de productos curados bajo las marcas El Acueducto y Los Cantimpalos; elaboración de todo tipo de productos cocidos, destacando la marca Snackis en salchichas.

Según Antoon van den Berg, Director General de Primayor Foods, el objetivo de la empresa es “alcanzar un verdadero liderazgo con una cuota del 20-25% en un plazo de cinco años”. Una de las estrategias para conseguir este crecimiento se basa en potenciar fuertemente las ventas de productos con mayor valor añadido en la moderna distribución, como los productos fileteados para el lineal o los elaborados frescos en bandejas, asegurando homogeneidad en la calidad de los productos y confianza basada en la fiabilidad de sus procesos y servicios, avalados por la norma ISO 9000. Para ello, se han acometido importantes inversiones y acondicionamiento de salas de fileteado en varias de sus plantas.

Otro de los objetivos de Primayor es integrar dentro del grupo la actividad de elaborados cárnicos bajo las marcas El Acueducto, Snackis o Los Cantimpalos, aprovechando sinergias, incrementando la distribución y potenciando las marcas.

Antoon van den Berg, Director General de Primayor Foods

Antoon van den Berg anuncia que “en el futuro, la política comercial del grupo será multiproducto”, con el objetivo fundamental de conseguir repartir su volumen de negocio a partes iguales entre la moderna distribución, la industria y la carnicería tradicional.

A nivel regional, las actividades de las plantas están centradas en la distribución tradicional y desde la central se gestiona la venta a la industria (fabricantes nacionales y extranjeros), así como a la moderna distribución y el mercado de la hostelería y la restauración.

En definitiva, el objetivo de Primayor Foods es conseguir fuertes crecimientos dirigiendo el mix de ventas y orientando la compañía hacia el mercado. e

Primayor Foods, S.L. Avda. de Europa, 11 28700 San Sebastián de los Reyes (Madrid) Tel: 91 296 4400 Fax: 91 484 8576 www.primayor.es

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Una galleta llamada Quely Que una galleta tradicional con un origen local llegue a extenderse y ser reconocida en muchos lugares sin perder su carácter artesanal, requiere el esfuerzo y el cariño de un gran equipo con capacidad para mimar el producto y promocionar su sabor. Es el caso de las galletas Quely (Quelitas), nacidas en Inca (Baleares) y hoy comercializadas en toda la península junto a otros productos de la empresa, que mantienen su carácer tradicional y artesanal.

Cuando en los años treinta del siglo pasado Jaime Doménech Borrás adquirió un solar junto a la estación de ferrocarril de Inca para la construcción de una fábrica de galletas maría, seguramente no podía imaginar que en su proyecto estaba el germen de la que, con los años, sería la más emblemática de las industrias de alimentación de las Baleares. La guerra civil frustró sus planes y no fue hasta principios de los 40 cuando pudo instalar una línea continua de mampostería, que representaba la tecnología más avanzada de la época. Su temprana muerte, en 1947, dejó el desarrollo de la fábrica en manos de su hijo mayor, Jaime Doménech Coll, el cual, repartiendo en furgonetas el producto por toda la isla, creó un concepto de negocio que en buena parte continúa vigente. En 1962 se incorporó su hermano Gabriel y, juntos, lograron convertir el sueño de su padre en una realidad.

A finales de los cincuenta, la boda de la princesa Grace Kelly tuvo una gran resonancia social y dió origen a una idea. Se cambió la grafía y así nació Quely.

Con el tiempo, no sería la galleta maría el producto más genuino de la firma, sino la antigua galleta de Inca, que la familia Doménech llevaba elaborando en el horno de Can Guixe –que aún subsiste– desde hacía varias generaciones. Una derivación de la misma, de menor tamaño, alcanzó tanto éxito que la gente llegó a denominarla e identificarla con la marca de la casa –Quelitas– y a convertirlo en un componente esencial de la cultura gastronómica de las islas. Pese a repetidos intentos de diversos competidores, lo cierto es que Quely mantiene un cómodo liderazgo en Baleares y, además, está logrando introducir sus productos en el mercado peninsular.

Los actuales gestores de Quely, tercera generación de la familia, no descuidan la innovación y lanzan al mercado al menos dos nuevos productos al año. Los últimos, la gama ‘Rústic’, comercializada exclusivamente en Baleares, y los ‘Picolines’, que están ganando mercado rápidamente en las zonas de la península donde se están comercializando.

esté trabajando en nuevos proyectos de mejora y en la aplicación de estos proyectos a los procesos.

Los objetivos comerciales de Quely, a corto y medio plazo, son, por una parte consolidar el mercado nacional, cubriendo las zonas donde aún no están presentes, siendo su prioridad más inmediata centrar los esfuerzos en Andalucía. Actualmente se está haciendo una campaña publicitaria en las televisiones de las comunidades de Cataluña, Madrid y Baleares.

Por otra parte, y a través del departamento de I+D, lanzar nuevas referencias y nuevos productos que puedan satisfacer las necesidades de unos consumidores cada vez más interesados en esta clase de productos.

Quely es, y tiene la intención de seguir siendo, una empresa cien por cien familiar, tanto en su estructura como en su capital. Una empresa que se rige por un código ético estricto, tanto en su relación con sus clientes y consumidores, como con sus proveedores. Una empresa que, conservando el espíritu tradicional y artesanal, usa las nuevas tecnologías para mejorar la producción sin que por ello se resienta la calidad.

Una empresa con un proyecto de expansión sólido y razonable. Desde esta perspectiva, su visión, tanto del momento actual, como del futuro, no puede ser más optimista. Nunca en Quely tuvieron tanta confianza en el futuro. e

En todos sus procesos de fabricación se aplica una tecnología propia que se desarrolla en una empresa de servicios que forma parte del grupo Quely. Ello hace que constantemente se

Quely, S.A. Tel: 971 881 750 Fax: 971 880 336 www.quely.es

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Vinalopó, vinos con sabor mediterráneo La composición de las tierras alicantinas y la bondad de su clima dan como resultado unos vinos de excelente aroma y paladar, procedentes en su mayoría de uvas de la variedad Monastrell e incluidos en la Denominación de Origen Alicante. En esta zona mediterránea surgen los vinos Vinalopó, elaborados con uvas procedentes de las 1.900 hectáreas de viñedos de los trescientos socios de la Cooperativa Nuestra Señora de las Virtudes, cultivadas bajo los más estrictos controles de calidad.

La Bodega Nuestra Señora de las Virtudes nace en 1961 con 129 socios, todos ellos agricultores de Villena (Alicante). Seis años después, la bodega realiza su primera elaboración con un millón y medio de kilos de uva y en 1972 se llevan a cabo importantes ampliaciones, que incluyen la adquisición de una pequeña planta embotelladora. En 1978 salen al mercado los primeros vinos embotellados bajo la marca Vinalopó.

A mediados de los noventa, la bodega decide dar un importante paso hacia la calidad e inicia un ambicioso plan de inversiones que tiene como resultado la renovación de sus instalaciones de producción, que actualmente disponen de depósitos de acero inoxidable

para garantizar total esterilidad e higiene. Por otro lado, la bodega dispone hoy de la capacidad para controlar las temperaturas de fermentación y conservación.

A la más avanzada tecnología se suma una cava subterránea, donde clásicos toneles de roble viejo envejecen el tradicional fondillón de la zona alicantina.

En quinientas barricas bordelesas de roble nuevo americano y francés se realiza la crianza de vinos nobles de excelente calidad: Reserva, Crianza y Selección Barrica.

Vinalopó también incluye una selección de vinos jóvenes blancos, rosados y tintos.

Todos ellos se elaboran con las uvas procedentes de los cerca de trescientos socios

actuales de la cooperativa, para los que su equipo técnico diseña un calendario de vendimia, tras el estudio exhaustivo de sus viñedos.

Incluso si eso representa una concentración y disminución de la materia prima, la finalidad es que la uva que llegue a las instalaciones de producción de la bodega lo haga en las mejores condiciones y en el momento idóneo, logrando así vinos de alta calidad, por los que la bodega está haciendo su mayor apuesta. e Bodega Nuestra Señora de Las Virtudes Tel: 965 802 187 Fax: 965 813 387 www.coopvillena.com

Aguas de Teror, proyección de futuro Para los que estamos acostumbrados a encontrar el agua mineral en el lineal del supermercado, la idea de un servicio a domicilio de agua embotellada es, como mínimo, novedosa. En el archipiélago canario es, sin embargo, mucho más habitual, y Aguas de Teror es uno de sus principales suministradores. Sus marcas Agua de Teror y Fuenteror se encuentran entre los líderes de mercado en Canarias, un logro conseguido gracias al esfuerzo y la ilusión del ayuntamiento de Teror, propietario de la empresa desde que la ‘rescató’ en 1982.

El Agua de Teror surge del manantial denominado Fuente Agria de Teror, en la localidad de Teror (Gran Canaria). Declarada de utilidad pública en 1928, el agua de este manantial fue explotada desde entonces por concesión administrativa, hasta que en 1982 el consistorio de Teror se hizo cargo de su gestión.

Diez años después, se constituye en sociedad anónima, culminando una etapa de continuo crecimiento y de expansión. Ese mismo año se inicia un ambicioso plan de inversiones que la convierte en una empresa puntera en el envasado y explotación de aguas minerales. De los 21 puestos de trabajo con los que contaba su plantilla en 1982, Aguas de Teror ha pasado a tener más de 330, una cifra importante en una población de 12.800 habitantes.

Aguas de Teror comercializa dos marcas de agua mineral: Agua de Teror (con gas natural y con gas añadido) y Fuenteror (sin gas y con gas añadido). En total, la empresa dispone de 26 referencias de agua, que comercializa principalmente en Gran Canaria y en las islas de

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Lanzarote y Fuerteventura, donde es líder de ventas. Su principal canal de distribución es el reparto a domicilio, que diariamente realizan transportistas autónomos en cada una de las zonas asignadas. Este sistema a favorecido la fidelización de una numerosa clientela y la estabilidad de la empresa, que quiere seguir reforzando este canal.

Actualmente, Aguas de Teror se encuentra inmersa en una nueva ampliación, tanto de sus instalaciones como de sus equipos, en la que ha realizado una inversión superior a los diez millones de euros. El objetivo de la compañía es mantener su crecimiento anual entre el 5% y el 10%, y seguir creando puestos de trabajo, consolidando los importantes pasos dados hasta ahora. e Aguas de Teror, S.A. Tel: 928 631 290 Fax: 928 613 241 www.aguasdeteror.com

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alimentación animal

Masterfoods, alimentos de calidad para animales de compañía Está demostrado que los animales de compañía juegan un papel cada vez más importante en nuestras vidas, no sólo por los beneficios que aportan a sus dueños (compañía, seguridad, desarrollo emocional...), sino porque allí donde están se convierten en un miembro más de la familia. Masterfoods, con marcas líderes como Pedigree y Whiskas, cuenta con el centro de investigación de animales de compañía más grande del mundo, a partir de cuyas investigaciones la compañía está lanzando productos con un alto valor añadido para satisfacer las demandas de un mercado cada vez más exigente.

Masterfoods pertenece al grupo multinacional Mars, creado en 1911 por la familia Mars, cuyas principales líneas de actividad son los snacks (M&M’s, Mars, Twix...), la alimentación humana (Uncle Ben’s) y ‘pet care’ o nutrición animal.

Los productos de Mars, que a pesar de su tamaño sigue siendo un grupo privado de propiedad familiar, están en nuestro país desde 1982. Desde finales de los años ochenta, cuenta con su propia filial en Madrid, Masterfoods Effem España.

Masterfoods está situada entre las empresas líderes en nutrición animal con sus marcas Pedigree,Whiskas, Chappi y Kitekat. En 2002, la empresa adquirió a nivel mundial la firma francesa Royal Canin, fundamentalmente enfocada a la distribución en el canal especializado.

En todas y cada una de sus categorías, Masterfoods se dirige principalmente a satisfacer las demandas y las necesidades de los consumidores, a través de la innovación, la investi-

Pedigree Denta, novedosos snacks para la higiene bucal de los perros

gación científica y el continuo desarrollo de productos.

En el caso de la nutrición animal, sus estudios se llevan a cabo en Waltham, el centro de investigación de animales de compañía más grande del mundo, creado por Mars hace veinticinco años. En Waltham se simulan entornos de convivencia felina y canina y se estudian las reacciones de los animales, así como el impacto en la salud animal de una correcta alimentación. Los resultados obtenidos generan el 90% de los contenidos de las publicaciones científicas especializadas en todo el mundo y sirven de ejemplo a otras empresas del sector.

Productos innovadores A partir de estas investigaciones, este año Masterfoods ha lanzado al mercado un novedoso producto bajo la marca Pedigree: alimento seco para perros pequeños (de menos de 10 kg), que constituyen el 62% del mercado canino en nuestro país y requieren de un tipo de alimentación más específico y ajustado a sus características. Asimismo, también Whiskas cuenta desde abril con un alimento seco para gato, cuyas necesidades y gustos en materia nutricional son muy exquisitos. Con ambos productos, la empresa preve reforzar la presencia de su línea de alimentación seca en el mercado.

Otra novedad reciente de Pedigree son los snacks para la higiene bucal de los perros, de uso diario o semanal, que están teniendo una gran acogida.

La red mundial de producción de Masterfoods provee a todas las empresas del grupo con productos de una elevada calidad. En España, a la filial de la multinacional en Madrid se suma un centro de producción de comida para animales en Arévalo (Ávila). En total, en nuestro país trabajan más de trescientos de los 35.000 empleados de Masterfoods.

Win-win Ganar-ganar. Así define Masterfoods la relación con sus clientes. Se trata de una relación más cercana y estratégica que tiene como objetivo el beneficio de ambas partes y consiste en poner al alcance de la gran distribución todas las herramientas necesarias para la gestión por categorías de sus productos en los lineales, según datos objetivos como niveles de rotación, consumo, etc. La empresa también colabora en proyectos de optimización logística, así como de conocimiento en profundidad de comprador y consumidor.

Masterfoods confía plenamente en su potencial para seguir siendo líderes en el mercado de nutrición animal en nuestro país y continuar su crecimiento gracias al esfuerzo innovador del grupo y el lanzamiento de productos adaptados a las necesidades de los animales. e Masterfoods Effem España Inc y Cia. Tel: 91 590 8700 Fax: 91 590 8765 www.mars.com

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Artes Gráficas: un sector consolidado y en plena renovación Todas las actividades de la vida humana están relacionadas o vinculadas con algún producto gráfico. Si atendemos, por ejemplo, a su funcionalidad, podríamos distinguir los que nos proporcionan información (libros, revistas, documentación técnica, periódicos, etc.), los de promoción (folletos, catálogos, publicidad exterior, etc.), transacción (tickets de metro o autobús, billetes de avión, entradas de espectáculos, cheques, etc.), entretenimiento (juegos de mesa, fascículos coleccionables, cuentos infantiles...), y envases y embalajes (desde cajas para distribución de material de limpieza a envases de lujo como los de un perfume).

Por Arsenio Huergo Co-Presidente de la Federación Empresarial de Industrias Gráficas de España (FEIGRAF) La Industria Gráfica la componen las empresas dedicadas a las Artes Gráficas y a los Manipulados de Papel y de Cartón. En ambos subsectores se pueden producir las fases de preimpresión (tratamiento del texto y de la imagen), impresión en cualquiera de sus formas (offset en hoja, offset en bobina, huecograbado, serigrafía, flexografía, impresión digital,...), y encuadernación, acabado y manipulaciones finales.

Sin embargo, a pesar de su amplio abanico de productos, el Sector Gráfico no suele identificarse, a nivel cuantitativo, con unas cifras que lo sitúan en el primer sector industrial en cuanto a mano de obra empleada, con 136.000 trabajadores, ubicados en casi 12.400 empresas que facturan 8.200 millones de euros. Asimismo, en el año 2002 las exportaciones fueron de 1.360,99 millones de euros y en el quinquenio 1998-2002 importó maquinaria por un valor acumulado de 2868,69 millones de euros.

Según la última Encuesta Industrial editada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el sector de la industria gráfica (artes gráficas y manipulados de papel y cartón): Factura un 36% más que la industria de la confección y emplea a 24.400 trabajadores más.

Factura 100 millones de euros más que la industria del cemento, yeso y hormigón y emplea 2,5 veces más trabajadores.

Emplea casi tres veces más trabajadores que la industria del calzado.

Factura 1170 millones de euros más que las industrias lácteas.

Da trabajo a 45.173 empleados más que la industria de los plásticos.

Estos ejemplos, si se quiere anecdóticos, pero muy ilustrativos, dan idea de la importancia de un sector cuya producción, en 2002, representó el 1,18% del PIB nacional a precios de mercados, invirtió el 1,41% del total

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nacional de bienes de equipo y exportó el 1,02% sobre el conjunto de bienes que salieron de nuestro país.

A pesar de lo anterior, las artes gráficas no pasan por su mejor momento. Las empresas viven una época de incertidumbre y revisión del modelo de negocio. Esta circunstancia no está motivada precisamente por la aparición de las nuevas tecnologías de impresión digital, como se empeñan en transmitir opiniones interesadas, y sí por una serie de factores tan importantes como el descenso continuado de la rentabilidad en los últimos cuatro años y los déficit de gestión.Todo ello sin perjuicio de otros factores tales como la problemática del empleo en el sector industrial –motivada por el desprestigio de la formación profesional– o la competencia ilícita de las imprentas dependientes de organismos públicos, que no ayudan en nada en esta travesía hacia un escenario empresarial que se balancea tímidamente hacia la concentración con la única finalidad de generar la solidez necesaria para actuar en un mercado más globalizado. Para analizar el deterioro de la rentabilidad de las empresas no deberíamos incurrir en el error de culpar en exclusiva a los factores externos, sino también tener en consideración a los comportamientos empresariales.

Durante años, se han realizado inversiones millonarias en tecnologías que han proporcionado a las empresas mejores niveles de calidad y mayor rapidez. Paralelamente, los equipos sustituidos han seguido produciendo en algún lugar del sector. No es, por tanto, descabellado afirmar, aunque sólo fuera por la mayor velocidad de la tecnología, que durante años hemos construido un campo de juego donde la capacidad productiva instalada en el sector ha tenido un crecimiento constante, muy por encima de las necesidades reales. La consecuencia ha sido que el valor añadido de las citadas inversiones ha ido y está yendo a parar a manos de los clientes.

Los fundamentos económicos nos indican que no se podrá evitar que siga existiendo una presión a la baja sobre los precios, en tanto en cuanto se mantengan parámetros tan alejados entre la oferta y la demanda.

Diferencias que podrían ser abismales si consideráramos todos nuestro potencial de producción referido al máximo número de turnos de trabajo y máxima velocidad. En definitiva, es el exceso de capacidad el que va a determinar la verdadera dimensión de la depuración silenciosa que se está produciendo en el sector.

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En el presente ejercicio, la patente presión a la baja de los precios que ya se venía percibiendo en ejercicios anteriores y la falta de liquidez de un importante número de empresas, que les impide afrontar en soledad nuevas inversiones, está haciendo tomar conciencia a todos de la conveniencia de emprender otros caminos, bien hacia otro modelo de negocio, bien hacia otros modelos de gestión basados en la extrema vigilancia de los costes y en la cooperación con otros empresarios del sector.

Ocurre en los sectores consolidados –y el de artes gráficas lo es– con una fuerte necesidad de renovación tecnológica e innovación o con economías de escala en producción, que se tienen que acostumbrar a convivir con una disminución del número de empresas realmente operativas en el sector. Las causas más frecuentes de la destrucción de compañías tendremos que esperarla, por una parte, en el incremento de procesos de fusiones y absorciones y, por otra, en los cierres empresariales y quiebras procedentes de todos aquellos que por diversas razones, entre ellas no poder asumir todos los cambios tecnológicos, no van a ser capaces de sobrevivir a un período de intensa competencia como el actual. Sin embargo, es significativo, y viene a ratificar el exceso de oferta en el sector, que en los últimos años el número de empresas no ha hecho más que crecer.

La especial preocupación por los costes, que ha sido el tema estrella del último ejercicio, y la atención a las disciplinas complementarias como los aspectos de la salud laboral, el problema medioambiental, la implantación de sistemas de calidad... constituyen, junto con el ya mencionado exceso de oferta, analizado con anterioridad, el abanico de preocupaciones del empresariado gráfico.

Empleo estable Mención aparte merece el empleo del sector. Sería injusto no enfatizar que se trata de un empresariado responsable, que de forma inequívoca ha asumido su compromiso con la sociedad manteniendo las plantillas hasta niveles inimaginables para otros sectores.

Basta con decir que en el presente ejercicio el nivel de estabilidad del empleo se sitúa en el 93,4%. Es decir, poco más del 6% de los trabajadores empleados en el sector no tiene un contrato indefinido, lo que supone estar más de 30 puntos por debajo de la media de contratación temporal nacional.

Por otra parte, el sector cuenta en estos momentos con una plantilla joven de la que cerca del 70% de los trabajadores están comprendidos entre los 16 y los 44 años y tan solo el 13 % cuenta con más de 55 años. La preocupación estriba en que se es consciente de que los jóvenes actuales rechazan las ocupaciones de ‘mono azul’ típicas de la impresión y el acabado y muestra su mejor predisposición para la búsqueda de trabajos

de ‘bata blanca’ propios de la preimpresión e impresión digital. En consecuencia, podemos afirmar que la renovación de las plantillas por abajo no está garantizada.

Pero en este momento el coste laboral medio del personal en las empresas supera el 30% de la facturación. Este parámetro que, en estos mismos niveles, era el adecuado en otra época para considerar la viabilidad de cualquier empresa, hoy debe entrar en revisión y el sector deberá migrar hacia políticas retributivas objetivas basadas en la producción y hacia otros elementos retributivos alternativos al salario.

Por todo lo anterior, la elección del modelo de negocio se hace especialmente compleja.

Durante años, un error estratégico en los argumentos de venta, hoy corregido parcialmente, ha venido a confundir y a cargar de presión innecesaria a los empresarios. La impresión digital –no confundir con la asunción del entorno digital por parte del sector– ha sufrido una evolución idéntica a la burbuja tecnológica de las empresas que se iniciaron en las nuevas tecnologías de la información: la urgencia de los más interesados no se correspondía con la del sector y en ningún caso éste apreció que ésta iba a ser la alternativa que iba a desplazar al offset ni que no hubiera posibilidades de subsistencia al margen de la misma.Y tenía razón.

Al menos a juzgar por los datos aparecidos en el último congreso de APRES (Asociación Española de Industrias Gráficas de Preimpresión), donde se apuntaba hacia una saturación del mercado de la impresión digital en USA y en Europa para los años 2005 y 2007 respectivamente. La impresión digital es otra opción más para la diversificación, que va a seguir actuando de forma complementaria a los sistemas vigentes durante los próximos años.

La situación actual, repleta de complejidades y exigencias para el empresario, ha hecho reaccionar al sector hacia una gestión de las empresas más profesional. El empresario actual busca la eficacia y la efectividad con todas las herramientas y fuentes de información a su alcance.

Tel: 91 522 72 49 Fax: 91 532 67 45 www.feigraf.es

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celulosa

Ence, innovación tecnológica y diversificación Cuando una empresa tiene una larga experiencia puede aprovechar sus conocimientos y su capacidad para entrar en otros mercados y diversificar sus actividades. El Grupo Empresarial ENCE, que en sus orígenes se centró en la producción de celulosa se dedica hoy también a la explotación forestal y la transformación mecánica de maderas, así como a la producción de energía eléctrica a través de biomasa. Es, además, el primer propietario europeo de bosques maderables de eucalipto y líder en Europa y segundo productor mundial de celulosa de eucalipto.

Tras más de cuarenta años desde su fundación, la antigua Empresa Nacional de Celulosa se ha convertido en un grupo de capital privado que cotiza en bolsa y cuya facturación anual alcanzó en 2003 los 482,8 millones de euros. Su plantilla supera los 2500 empleados.

Hoy ENCE cuenta con una División Forestal dedicada a la producción de madera y su

Fábrica de celulosa en Pontevedra

transformación mecánica, con negocios complementarios de consultoría y servicios relacionados con el medio natural, y una División de Celulosa, centrada en la producción de celulosa y energía eléctrica a partir de biomasa. El Grupo tiene en proyecto una fábrica de papel tisú de alta calidad que se instalará en Pontevedra y una posible nueva planta industrial en Uruguay.

La mayor parte de la facturación del Grupo hacia el exterior corresponde a la celulosa que se comercializa bajo la marca Encell, cuya peculiaridad es que proviene de un tipo de eucalipto del que se obtiene una pasta de fibra corta que confiere al papel unas propiedades diferentes, como mayor suavidad y opacidad. El hecho de que sólo España y Portugal tengan condiciones en Europa para el cultivo de esta especie con fines comerciales ofrece al grupo una ventaja frente a sus competidores europeos ya que en los últimos años la demanda de esta fibra está aumentano a un ritmo mayor que la media del mercado.

La Gestión Forestal Sostenible realizada por ENCE ha recibido la certificación PEFC. Asimismo, la mayoría de sus centros productivos tienen certificada su Cadena de Custodia por el sistema PEFC. La filial americana del grupo tiene los certificados ISO 14001 y OHSAS 18001. La estrategia medioambiental de ENCE, siempre pionera y ya consolidada, se ha basado en desarrollar procesos con el mínimo impacto en el entorno. e Grupo Empresarial ENCE, S.A. Tel: 91 337 8500 Fax: 91 3771 www.ence.es

Proceso de producción de celulosa

productos higiénicos

Ontex Peninsular, proyecto de futuro Los fabricantes de productos para la gran distribución son casi siempre desconocidos para los consumidores finales. Sin embargo, su capacidad de innovación y de mejora continua los hace muy competitivos frente a las grandes marcas. Ontex Peninsular, fabricante de productos higiénicos desechables para la gran distribución es uno de los proyectos con más futuro de la multinacional Ontex. Situada en el tercer puesto en el ranking de empresas de Segovia por volumen de facturación, la compañía se prepara para consolidarse como líder nacional de su sector.

Ontex Peninsular, con sede en Segovia, es la filial española del grupo europeo Ontex, cuya actividad productiva se centra en tres líneas principales: productos para el cuidado de los bebés, productos para la higiene femenina y productos para el cuidado de los adultos (productos de incontinencia).

La filial española está especializada en los productos de higiene femenina, y fabrica la marca propia de prácticamente todas las grandes cadenas de distribución.

Asimismo, desarrolla proyectos específicos para las primeras marcas del sector y trabaja para el mercado institucional, con

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productos de incontinencia para hospitales, residencias para la tercera edad y centros similares.

El grupo cuenta con 18 plantas de fabricación y 16 centros comerciales en Europa.

Con una cifra de negocio de más de 37 millones de euros y un incremento del 12% sobre el ejercicio de 2002, la planta de Ontex en España es la que ha experimentado un mayor crecimiento. En consecuencia, la empresa ha tomado la decisión de construir una nueva fábrica en Segovia. Ontex cuenta con las certificaciones ISO 9001 y 9002, así como ISO 9001:2000.

Las nueve líneas de fabricación actuales de Ontex Peninsular permiten a la empresa un alto grado de flexibilidad y polivalencia para adaptarse a diferentes envasados y productos y, sobre todo, reflejos para ajustarse al rápido ritmo que marca el mercado. El 35% de su producción lo exporta a través del grupo.

Ontex Peninsular ha realizado en los últimos cinco años inversiones en tecnología por una cifra superior a diez millones de euros.

La apuesta del Grupo Ontex por el sur de Europa es más que evidente. e Ontex Peninsular, S.A. Tel: 921 426 311 Fax: 921 443 401 www.ontexglobal.com

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artes gráficas

Cartonajes Mimó, servicio ágil para la industria La versatilidad del cartón ondulado le permite ser utilizado en una gran diversidad de productos, envases y embalajes, desde los más sencillos hasta los más sofisticados, ya que acepta impresiones de muy alta calidad. Cartonajes Mimó, con más de veinte años de experiencia en la manipulación de cartón ondulado, ofrece al mercado una amplia gama de envases personalizados y adaptados a las necesidades particulares de cada cliente, en un tiempo mínimo y con la excelente calidad que le permite su moderna tecnología.

Cartonajes Mimó tiene su origen en 1984. Su fundador, Agustín Mimó, ya contaba con una larga experiencia anterior realizando trabajos auxiliares para empresas de artes gráficas. En 1997, la entrada en su accionariado de Europac –uno de los mayores grupos papeleros europeos– fue decisiva para el desarrollo y crecimiento de Cartonajes Mimó, que en el año 2001 realiza una inversión de 3,5 millones de euros en unas nuevas y modernas instalaciones de 5000 m2 en Getafe (Madrid), equipadas con maquinaria de última generación.

de diseño y maquetación, Cartonajes Mimó les ofrece asesoramiento a partir del análisis de sus objetivos y necesidades. La empresa atiende a una amplia variedad de mercados (alimentación, automoción, mobiliario, textil...).

A las cajas de cartón y envases personalizados se une una extensa gama de productos de embalaje estandarizados y un stock que le

La firma, que actualmente cuenta con un equipo humano de 32 personas, diseña y fabrica productos según los requisitos de sus clientes, tanto en diseño como en calidades y cantidades. Asimismo, a través de su departamento

permite responder a cualquier demanda con la mayor rapidez, evitando así a sus clientes la necesidad de almacenar en sus propias instalaciones. La empresa cuenta con el certificado de calidad ISO 9001 y con la norma ISO 14001, que acredita su respeto por el medio ambiente.

La actual producción de Cartonajes Mimó asciende a los ocho millones de m2 de cartón manipulado y su objetivo es lograr un crecimiento anual de un millón de m2. Asimismo, tiene en proyecto la adquisición de novedosa maquinaria de impresión para poder seguir incrementando el valor y la calidad de sus productos y servicios. e Cartonajes Mimó Tel: 91 601 0768 Fax: 91 601 0769 www.cartonajesmimo.es

Papeles Salvi, 25 años ofreciendo servicio Contar con una amplia gama de productos y que todos sean de una calidad excelente no es tarea fácil, pero eso es lo que Papeles Salvi hace desde hace veinticinco años. Entre cuatro mil y cinco mil referencias distintas forman su catálogo de productos de embalaje para el comercio, especialmente para el sector de la alimentación y la hostelería.

Papeles Salvi fue creada por cuatro socios como ‘Papeles Masnou’ en 1979. Un año después, la empresa adopta su actual denominación y traslada sus instalaciones a Barberá del Vallés (Barcelona).

La principal actividad de la compañía desde sus orígenes es la comercialización y distribución de productos de embalaje para el comercio, una actividad que se ha ido expandiendo a lo largo de sus años de trayectoria con la continua ampliación de su catálogo de productos, entre los que se encuentran bolsas de plástico de todas las medidas, papeles (plastificados, parafinados...), bolsas para envalar al vacío, bandejas de todo tipo y de todas las medidas, hueveras (cartón y plástico), film para envasar, aluminio (rollos y bandejas), celofán para hamburguesas, rollos para balanzas, etc.

Papeles Salvi ofrece también la posibilidad de personalizar todos los productos con la ima-

gen de sus clientes, entre los que se encuentran, principalmente, todo tipo de industrias y comercios del sector alimentario. La firma, que tiene el objetivo de entrar en otros mercados, cuenta con cerca de ochenta proveedores que le permiten ofrecer una gran rapidez y agilidad en su servicio. La calidad se controla estrictamente en sus instalaciones para asegurar que los productos llegan en el mejor estado a su destino.

La empresa, que hace un gran hincapié en el trabajo en equipo, considera que su éxito es el resultado de todos y cada uno de sus cuarenta empleados, veinte de los cuales pertenecen al equipo comercial que diariamente se encarga de visitar a sus clientes y de asegurar que sus pedidos están listos en el menor plazo de tiempo, incluso en menos de 24 horas. Con la finalidad de contar con el stock necesario para satisfacer las demandas del mercado,

Papeles Salvi duplicó la capacidad de sus instalaciones hace cuatro años, ocupando hoy una superficie de 1600 m2.

La rapidez y la agilidad caracterizan a Papeles Salvi, que con su servicio se ha ganado la confianza de todos sus clientes y que sigue creciendo y evolucionando. e Papeles Salvi, S.A. Juan de la Cierva, 64-66 08210 Barberà del Vallès (Barcelona) Tel: 93 718 0312 Fax: 93 729 1465 salvi@papelessalvi.es - www.papelessalvi.es

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artes gráficas

Atelier, servicios globales de preimpresión El primer paso de cualquier proyecto gráfico es el proceso de preimpresión, que reúne el conjunto de técnicas necesarias para confeccionar un original imprimible. Para que este original presente la menor cantidad de dificultades posible a la hora de procesarlo, es necesario poseer una serie de conocimientos de sistemas de gestión de color, de los diferentes formatos gráficos, particularidades de cada sistema de impresión, etc. El Grupo Atelier es una de las pocas firmas en nuestro país que engloba todos los servicios necesarios para cubrir las necesidades de preimpresión de cualquier empresa. Sus conocimientos, tecnología y su atención personalizada le han merecido la confianza de varias de las más importantes compañías de diversos sectores.

Procedente del mundo de la publicidad, Angel Casado decidió crear Atelier en 1964, ofreciendo servicios para el sector de las artes gráficas y aunando todos los procesos de preimpresión que son necesarios antes de enviar un original a la imprenta.

Las actividades de Atelier incluyen desde diseño gráfico hasta diseño estructural y desarrollo de packaging, fabricación de planchas para impresión en cualquier sistema (offset, flexografía...) y en cualquier tipo de soporte (papel, plástico, saco, cartón ondulado, cartoncillo...), fabricación de troqueles para envases, etc. Sus servicios incluyen asi-

mismo el total asesoramiento a sus clientes tras analizar sus necesidades y estudiar cada proyecto de forma individualizada, encontrando soluciones específicas para cada uno de ellos. Ángel Casado afirma que para Atelier es sumamente importante ponerse “en la piel” de sus clientes, entender qué es lo que necesitan, con qué finalidad y ajustarse a sus presupuestos ofreciéndoles diversas opciones para que puedan escoger, dándoles siempre un servicio y un trato personalizado.

Desde sus inicios, una de las mayores prioridades de Atelier ha sido, y es, la constante inversión en formación y en I+D+I. Esto ha permitido el crecimiento profesional de su equipo y su total dominio de todos los aspectos relacionados con la preimpresión.

La empresa, que mantiene una estrecha relación con sus clientes, les ofrece también cursos de formación para optimizar las posibilidades de la impresión. Al contar con algunos proveedores que lo han sido durante más de treinta años, Atelier puede ofrecer productos fabricados con materias primas exclusivas.

Atelier es además una empresa dinámica, capaz de responder a las crecientes demandas en el mercado de la preimpresión, que cada vez exige una mayor complejidad y más rapidez en la entrega.

Actualmente, el Grupo Atelier cuenta con delegaciones en Barcelona, Valencia, Pontevedra y Lisboa, que producen, comercializan y atienden las necesidades de sus clientes en toda la península ibérica. La sede central del grupo está ubicada en Madrid, donde se encuentra el departamento de I+D+I, importante pilar en la actividad y el crecimiento en cada una de sus plantas, que se encuentran equipadas con maquinaria de importación de tecnología punta, fruto de la política de constante reinversión de Atelier, que ha participado en muchos casos en el desarrollo de estas máquinas.

Con la primera y la segunda generación al frente del grupo, Atelier sigue en constante crecimiento gracias a su apuesta clara por la reinversión, la investigación y la formación, dando soluciones globales a las necesidades de sus clientes. e Atelier, S.A. Tel: 91 684 3841 Fax: 91 695 6232 e-mail: atelier@grupo-atelier.com

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Todoprint, la garantía de la especialización En el mundo de la impresión, las empresas tienden a la cada vez mayor especialización, en la búsqueda de nichos de mercado que les permitan dominar su actividad y ofrecer un servicio ágil y eficaz. Todoprint es uno de los principales especialistas en la impresión de etiquetas y envueltas para el sector del envasado del té, atendiendo a las necesidades de sus clientes tanto a nivel nacional como a nivel internacional, donde trabaja para envasadores de los países con mayor consumo de té.

Todoprint es una iniciativa de los tres hermanos Gandía, que crean la empresa en 1985 comenzando su actividad con el suministro de materiales flexibles para el embalaje. Seis años más tarde,Todoprint se especializa en el sector del envasado del té, produciendo etiquetas y envueltas, y en 2001 crea la filial Todopack Export, especializada en el embalaje para la pastelería industrial.

A lo largo de sus años de actividad, Todoprint se ha ganado la confianza de los más impor tantes envasadores de té del mundo, principalmente de Italia, Francia, Holanda, Reino Unido, Alemania, Rusia y Oriente Medio, lo que le ha abierto muchas puertas fuera de nuestras fronteras. La firma trabaja de forma muy estrecha con todos sus clientes, sus departamentos de diseño y sus proveedores de maquinaria, y conoce exáctamente sus necesidades, por lo que puede ofrecer asesoramiento y servicio personalizados.

Reinversión continua Todoprint, que desde su nacimiento está en constante crecimiento y continuamente reinvierte en la mejora de su producción, cuenta con unas instalaciones en Bocairente (Valencia) que están siendo ampliadas hasta alcanzar los 8000 m2. Su parque de maquinaria, siempre de última tecnología, ha sido desarrollado a medida de sus necesidades con el objetivo de poder ofrecer a sus clientes la más alta calidad.

Sus instalaciones están preparadas para trabajar en papel, cartulina y polipropileno, en sistema de impresión offset y huecograbado y en tiradas de cualquier volumen. Las bobinas impresas son troqueladas o cortadas en los formatos correspondientes a cada producto que, por su reducido tamaño y por las características de los

equipos de envasado, requieren de una gran precisión que sólo maquinaria y personal especializados como los de Todoprint pueden conseguir. La empresa también realiza eventualmente trabajos para otros sectores que necesitan tiras estrechas y cortes a tamaños ajustados y que saben, por la experiencia compartida de muchos clientes de Todoprint, que sólo una empresa con su alta especialización puede hacerlo con las máximas garantías.

Entre los principales objetivos de la empresa se encuentran la optimización de su organización, que ha encargado a una empresa externa, así como el aumento de su capacidad productiva y su competitividad, manteniendo la calidad de sus productos y el servicio personalizado y ágil que les ha permitido crecer y situarse entre las principales empresas de su sector a nivel internacional, convirtiéndose en un departamento más de cada uno de sus clientes. e Todoprint, S.L. Tel: 96 235 0404 Fax: 96 290 5186 www.todoprint.net

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Huecograbado Fina, envases a medida Los lineales de los supermercados cuentan cada vez con más productos envasados. Para la elaboración de estos envases no sólo es necesario tener en cuenta las características del producto, sino las necesidades de los departamentos de marketing y las necesidades de la distribución.

Estudiando todos estos aspectos, Huecograbado Fina elabora envases y embalaje flexible totalmente adaptado a las necesidades de sus clientes en la industria alimentaria, gracias a un equipo humano profesional y con gran experiencia, y a la total autonomía que le ofrece el tener todas las fases del proceso integradas en sus propias instalaciones.

Huecograbado Fina es fundada en 1975 por Gerardo Salvador Moros, su hijo Gerardo Salvador Cardo y Jaime Pujol Palés, hoy Director General de la empresa.

Su actividad inicial se centró en el suministro de bobinas para máquinas empaquetadoras y en pocos años fue expandiéndose, con la adquisición de nuevos equipos y maquinaria pionera en nuestro país. Hoy, la empresa está especializada en la impresión en huecograbado hasta diez colores en todo tipo de soportes flexibles (polipropileno, polietileno, poliéster, poliamidas, celofán, papel, pvc...), así como de complejos (de dos o tres láminas) resultantes de la combinación de los distintos materiales. La utilización de recubrimientos

termosoldables, hot-melt, y sellado en frío, amplía su gama de productos.

A lo largo de sus años de actividad, Huecograbado Fina ha ido incorporando actividades hasta conseguir una total autonomía que le permite controlar la calidad de principio a fin. En sus instalaciones en Paterna (Valencia), que ocupan una superficie de 8.000 m2, se realizan actualmente las actividades de fotomecánica, galvanotecnia, grabado, impresión, laminado, corte y paletización de las bobinas, que se utilizan principalmente en el empaquetado automático en la industria de la alimentación. Su capacidad tecnológica y experiencia permite a la empresa estudiar las necesidades de cada producto de alimentación para ofrecer a sus clientes el envase ideal. El certificado ISO 9001:2000 avala su calidad.

Trayectoria innovadora e I+D Huecograbado Fina se ha caracterizado siempre por su vocación innovadora, que la llevó a ser una de las primeras empresas españolas en sustituir el celofán por los propilenos coextrusionados (actualmente los más utilizados en la industria envasadora), en realizar los complejos en línea con la impresión, o en utilizar materiales que permitieron el envasado y la mayor conservación de algunos productos de alimentación. Su política de mejora continua también se ha traducido en un importante esfuerzo de I+D, plasmado en varios proyectos entre los que

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destaca ‘Autogravure’, con el que consiguió el premio ‘Empresa Europa’ 2001, concedido por la CEV (Confederación Empresarial Valenciana) y la Cámara de Comercio de Valencia. Este proyecto, que dió muy buenos resultados en la mejora de la calidad y la reducción de costes en el proceso de huecograbado, fue coordinado por Huecograbado Fina y contó con la participación de varias empresas europeas y un instituto tecnológico.

Huecograbado Fina sigue siendo una empresa familiar, cuyo Consejo de Administración está actualmente formado por Josefina Cardo Orrios (Presidenta), Santiago Salvador Cardo (Consejero Delegado), Francisco Salvador Cardo (Secretario), María Salvador Cardo (Vicepresidenta), Desamparados Salvador Cardo, Jaime Pujol Palés, Fernando de Torres Romo, Ignacio Angoiti Barriuso y Gerardo Salvador Muñoz.

Huecograbado Fina cuenta con un equipo de ochenta empleados, muchos de ellos titulados, que ofrecen un servicio profesional y personalizado a sus clientes, a los que asesoran y dan asistencia técnica, y con los que mantienen una estrecha relación que permite a la empresa entender todas sus problemáticas y resolverlas del modo más eficiente. El objetivo de la empresa es la mejora constante en calidad, costes y servicio. e Huecograbado Fina, S.A. Tel: 961 343 253 Fax: 961 340 538 www.huecofina.es

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Litalsa, innovación y crecimiento Algunas empresas comienzan su actividad con una función muy determinada pero pronto su propia capacidad y la calidad de sus productos las hacen experimentar un gran desarrollo. Litografía Alavesa, Litalsa, nació para dar servicio a una empresa familiar y hoy es la primera empresa de litografía de nuestro país, trabajando tanto para clientes nacionales como internacionales, y ofreciendo un amplio servicio de litografía cuya calidad va a la par con el desarrollo tecnológico que la empresa ha experimentado en los últimos años. No en vano, Litalsa es pionera en el uso de la tecnología más avanzada en el campo de la litografía, que aplica a planchas metálicas destinadas a una gran diversidad de mercados.

La familia Inchausti crea Litografía Alavesa, Litalsa, en 1973, para dar servicio a Infema (hoy, IMF), otra empresa de la misma familia, dedicada a la fabricación de botes decorativos.

Desde sus orígenes, la trayectoria de Litalsa ha estado marcada por el crecimiento. Sin embargo, es a principios de los noventa, con la incorporación de las nuevas tecnologías, cuando empieza a abrirse mercado entre las primeras empresas litográficas de España. El paso de la gerencia a manos del hijo del fundador de Litalsa, en 1993, también supuso un momento importante para la compañía, que tuvo un rápido crecimiento, hasta convertirse en la mayor empresa de litografía y barnizado independiente de España.

Actualmente, Litalsa da servicio a los mayores elaboradores de botes, envases y otros productos de metal que requieren de un tratamiento y una impresión de calidad. La empresa trabaja una gran variedad de envases y productos, desde la clásica lata de conservas para alimentación, a envases de aerosol, envase decorativo (bandejas, galleteras...), recubrimientos metálicos de pilas, envases para acei-

te de oliva, tapas para tarros de cristal... Aunque trabaja mayoritariamente a nivel nacional, el 40% de sus productos se exportan, sobre todo, a Francia, Alemania e Italia. Su esfuerzo se centra en la diversificación de mercados y la continua expansión.

Las instalaciones de Litalsa en Oyón (Álava) cuentan con más de 9000 m2 de superficie y con un equipo humano que supera el centenar de personas. Aquí, las planchas de hojalata son barnizadas para proteger el metal del producto que van a contener. Posteriormente, la capa que irá en la superficie del producto es esmaltada en blanco y litografiada (impresa) con los diseños facilitados por sus clientes, para ser finalmente barnizada. El control de calidad se mantiene a lo largo de todo el proceso de producción y es una responsabilidad asumida por todos y cada uno de sus trabajadores. La empresa cuenta desde hace tres años con la certificación de calidad ISO 9001:2000.

En su constante apuesta por la tecnología, Litalsa instaló el año pasado la primera línea de impresión en seis colores mas torre de barnizado con secado ultravioleta. Ésta es la única máquina de sus características en España y en su momento fue la primera en Europa.

Con su utilización, los procesos de litografiado y barnizado se realizan a la vez, en un solo paso, evitando así múltiples procesos.

Litalsa, que hace gran hincapié en la protección del medio ambiente, tiene también en proyecto instalar una incineradora para quemar todos los disolventes que se generan a lo largo del proceso de producción, adelantándose así a la normativa europea, donde se señala que esta medida será de obligado cumplimiento a partir del 2007. La empresa está trabajando para la obtención de la ISO 14.001 durante el transcurso de este año.

El principal objetivo de Litalsa es seguir ofreciendo la mayor calidad a sus clientes y mantener su posición a la cabeza de su sector, con calidad, innovación y servicio. e Litografía Alavesa, S.A. Tel: 945 622 555 Fax: 945 622 072 e-mail: litalsa@litalsa.es www.litalsa.es

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Valgraf, la constante evolución Mientras unos se dedican a fabricar durante años sus productos estrella, existen otras empresas con una gran inquietud que utilizan sus éxitos como peldaños para seguir evolucionando. Durante años, Valgraf ha imprimido papel seda para envoltura de cítricos, pero su capacidad de innovación le ha llevado en los últimos años a entrar a nuevos mercados con un producto de desarrollo propio: una bolsa autocierre para alimentación que ya está teniendo una gran acogida en las principales superficies comerciales dentro y fuera de España.

Valgraf comenzó su actividad en 1986 como un pequeño taller dedicado a la impresión de papel de seda para cítricos. Desde entonces su capacidad ha aumentado considerablemente, pasando de los primeros 800 Kg/día de papel seda a los actuales 4000 Kg/día. Hoy, las instalaciones de Valgraf en Aldaya (Valencia) ocupan una superficie de 3200 m2, están equipadas con maquinaria de última tecnología y en ellas trabajan más de cincuenta personas.

Desde sus inicios, Valgraf ha apostado por la innovación, y por eso ha ido sumando actividades y ampliando sus mercados con nuevos productos, como la sección de etiquetas adhesivas, para la agricultura y la industria,

realizando la cinta ‘bolduc’ que se esta exportando a China.

Sin embargo, el producto que le está dando el mayor crecimiento en los últimos años es una innovadora bolsa totalmente hermética que conserva el pescado con toda su frescura, evitando la emanación de molestos olores o líquidos, y que permite la descongelación del producto dentro de la bolsa en el microondas.

Valgraf ha realizado el desarrollo completo de este producto, para el que ha necesitado nueva maquinaria y ha sido finalista del Premio Novo Pymes 2004, organizado por American Express de España, por la producción de esta novedosa bolsa para la alimenta-

ción. Su gran acogida por parte de las principales grandes superficies a nivel nacional e internacional y su política de innovación continua llevará a la empresa a lanzar un nuevo modelo de bolsa a lo largo de este año.

La clave del crecimiento de Valgraf se encuentra, por un lado, en su habilidad para escuchar a sus clientes y darles un buen servicio y productos de calidad. Y, por el otro, en no considerar nunca que un producto es perfecto, valorando sus posibilidades reales y desarrollándolas en función de las necesidades expresadas por sus clientes. El futuro de Valgraf pasa por continuar con su trayectoria innovadora, afianzar y diversificar sus mercados, y aumentar su presencia internacional. e Valgraf, S.L. Tel: 96 151 3690 Fax: 96 151 3751 e-mail: valgrafcomercial@telefonica.net

Innovaciones para Etiquetajes, alta calidad y flexibilidad en etiquetas autoadhesivas La capacidad para mantener el dinamismo de los equipos, la renovación de ideas, la flexibilidad y la adaptabilidad son hoy en día activos más relevantes que el hecho de que una empresa lleve más o menos años en el mercado. IPE Innovaciones para Etiquetajes, desde 1962 en el cambiante mundo de las etiquetas autoadhesivas para mercados cada vez más exigentes, auna experiencia y capacidad productiva, apoyada por un equipo de personas que hacen posible que la empresa esté en continuo crecimiento y avance a la misma velocidad que las necesidades de sus clientes y las tendencias del mercado.

Hoy IPE Innovaciones para Etiquetajes es una empresa familiar en su tercera generación, formada por un amplio equipo de profesionales.

producto. Entre estos sectores destacan los de cosmética, vinícola, limpieza e higiene y alimentación.

Pioneros en sus inicios en el campo de las etiquetas autoadhesivas, IPE ofrece productos con un alto valor añadido y de gran calidad, gracias a sus exhaustivos controles desde la entrada de materias primas hasta su distribución. La empresa trabaja para sectores muy especializados, en los que la etiqueta es un complemento indispensable para realzar las características del

El parque de maquinaria en sus 3.500 m2 de instalaciones en Terrassa (Barcelona) está preparado para desarrollar todo tipo de etiquetas autoadhesivas y para adaptarse a los constantes cambios que requieren las firmas. La empresa intenta adelantarse a sus necesidades, con medios productivos de gran capacidad y productos innovadores de desarrollo propio. En 2003, su inversión en tecnología estuvo en 1,2 millones de euros, lo mismo que se invertirá este año. Su facturación ascendió a los 8,8 millones de euros y tiene previsto un crecimiento del 5% para 2004. La empresa, que cuenta con oficina propia en Francia,

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exporta el 15% de su facturación y tiene previsto un crecimiento en el exterior del 25%.

IPE utiliza las tecnologías más actuales, como la flexografía digital y el offset waterless (sin agua), un sistema totalmente respetuoso con el medio ambiente y que les ha permitido ser la primera empresa en España asociada a la Waterless Printing Association.

Un conjunto de diferencias competitivas que hacen de IPE Innovaciones para Etiquetajes una empresa con proyección de futuro. e Innovaciones para Etiquetajes, S.L. Tel: 93 786 0647 Fax: 93 731 0272 www.ipe-innovaciones.com

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Nilo, un equipo gráfico ágil y de vanguardia Para ofrecer la rapidez que el mercado demanda a los profesionales de artes gráficas en estos momentos, es indispensable contar con el equipamiento más completo y actualizado, capaz de garantizar la máxima agilidad en los plazos de entrega más ajustados. Hoy, mantenerse al día no es sólo una cuestión de prestigio, sino algo indispensable para la evolución de una empresa. Nilo Industria Gráfica lo ha tenido muy claro desde sus inicios, lo que le ha permitido mantenerse en el mercado durante más de sesenta años, especializándose en ofrecer servicios integrales y de calidad a empresas muy exigentes, especialmente en los plazos de entrega.

El periodista Juan Rico Martín fue el fundador de Nilo Industria Gráfica en 1940 y, posteriormente, el primer presidente de la Agrupación Nacional de Artes Gráficas. Hoy, la segunda y tercera generación de su familia siguen haciendo crecer una empresa que a lo largo de sus varias décadas de actividad ininterrumpida se ha caracterizado por una continua evolución y que hoy dirige su hijo Juan Manuel.

Servicio integral Actualmente, Nilo Industria Gráfica es una empresa totalmente orientada al servicio, realizando desde el diseño y desarrollo de productos gráficos, publicitarios y promocionales, hasta su impresión y distribución a nivel nacional e internacional según las necesidades de sus clientes. La firma está especializada en los trabajos de alta calidad, y trabaja, entre otros, para los principales laboratorios farmacéuticos en nuestro país, un mercado que se caracteriza por sus exigentes demandas, tanto en calidad como en plazos de entrega.

La capacidad de respuesta de Nilo Industria Gráfica se debe en gran parte a su capital humano, formado por profesionales con una gran experiencia y muchos años de actividad en la empresa. El compromiso de todo su personal convierte a Nilo en una compañía muy flexible y con agilidad para cambiar las planificaciones en el flujo de trabajo. En sus instalaciones se trabajan 24 horas diarias, en tres turnos de ocho horas.

Juan Manuel Rico, gerente de Nilo Industria Gráfica

Constante actualización Fiel a las crecientes necesidades del mercado, Nilo Industria Gráfica mantiene una constante actualización. Sus instalaciones, en Madrid, ocupan una superficie de 1500 m2 y están totalmente renovadas y equipadas con maquinaria de última tecnología, como máquinas de impresión offset en cuatro y cinco colores, en formato 70 x 100, sistema CTP (directo a plancha), centralita de fibra óptica, y unas potentes conexiones a internet que permiten a sus clientes mantener un estrecho contacto con la empresa y la rápida transmisión de archivos de gran tamaño.

Calidad y medioambiente En Nilo Industria Gráfica se mantiene un estricto control de la calidad desde el inicio de cualquier trabajo hasta que éste es entregado en su destino, por lo que la empresa se ha ganado un merecido prestigio. Una calidad que Nilo exige también a sus proveedores y que está avalada por clientes satisfechos y fieles, y por la certificación ISO 9001:2000. Cuenta asimismo con el certificado medioambiental ISO 14001, que refleja el respeto por el entorno de la compañía, que voluntariamente ha asumido

una serie de compromisos para mantenerse como una industria ‘limpia’.

Nilo Industria Gráfica apuesta por la continua incorporación de nuevos avances tecnológicos, especialmente en su departamento de Preimpresión, y la atención permanente a cualquier innovación que le permita ofrecer a sus clientes el servicio más ágil y flexible sin renunciar a la calidad. e Nilo Industria Gráfica, S.A. Tel: 91 440 2870 (20 líneas) Fax: 91 327 4842 e-mail: nilografica@nilografica.es

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Tipolínea, apuesta por la mejora continua y la diversificación El crecimiento y la evolución de una compañía no siempre se centra en su desarrollo tecnológico, sino que puede dirigirse asimismo a la diversificación de sus servicios. Así lo ha hecho Tipolínea, que tras varios años entre las empresas de artes gráficas más importantes en Aragón decidió añadir a sus actividades la comunicación, la creatividad y el diseño gráfico.

Hoy, la empresa sigue ofreciendo la mayor calidad en impresión y sus servicios añadidos le aportan mayor competitividad y el valor añadido que marca la diferencia.

Tipolínea comienza su actividad en 1959.

Creada por dos antiguos empleados de la Librería General de Zaragoza y con la ayuda de la Compañía de Jesús, imprime sus primeras revistas y libros. Posteriormente, se configura como sociedad anónima y experimenta un gran crecimiento en pocos años. La compra de maquinaria automatizada le permite aumentar su producción y este crecimiento lleva al traslado a sus actuales instalaciones en Zaragoza.

Desde sus inicios, Tipolínea ha tenido la mirada puesta en el futuro y ha integrado las tecnologías más avanzadas en cada momento.

En 1968, la empresa ya incorporaba el offset a color y diez años más tarde se creaban las secciones de fotocomposición y preimpresión. Aumentaba así el servicio ofrecido a sus clientes, un aspecto en el que Tipolínea siempre ha hecho un gran hincapié, apostando tanto por la calidad como por la agilidad y el

cumplimiento estricto de los plazos de entrega. La empresa cuenta con el certificado de calidad ISO 9001:2000.

Renovación interna En 1997, Tipolínea decide llevar a cabo una reestructuración guiada por un nuevo plan estratégico a partir del que redefinió su objeto social y extendió su actividad, trabajando no sólo como una empresa de artes gráficas, sino como una agencia de comunicación capaz de ofrecer un servicio integral.

Hoy Tipolínea cuenta con varias líneas de actuación: impresión de todo tipo de folletos, dípticos, trípticos, carteles, revistas, mupis, etc.; impresión de libros y catálogos de arte de gran calidad en cualquier tipo de encuadernación; creatividad y diseño en cualquier soporte (identidad e imagen corporativa...); distribución de todos los productos realizados en la empresa; comunicación y publicidad, con el desarrollo de campañas completas en cualquier tipo de medio (prensa, radio, televisión), desde su concepción y diseño, hasta la redacción de textos, eslóganes, confección de anuncios, y planificación y compra de medios.

Inversión constante Tipolínea realiza inversiones continuas en la renovación de su parque de maquinaria y sus instalaciones están equipadas con tecnología de última generación. En los últimos meses, la firma ha pasado por un momento de introspección y de

Tel: 976 464 141

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cambio interno que tiene como objetivo prepararse para su previsto crecimiento, y que incluye tanto cambios tecnológicos como cambios en su organización. Durante el último año se han desarrollado planes de formación y de renovación del personal para contar con especialistas en cada una de sus áreas de actuación y se ha realizado una reestructuración de sus departamentos. Se ha iniciado asimismo una renovación tecnológica importante, que ha incluido la incorporación del sistema CTP (directo a plancha) y un sistema de pruebas que permite ofrecer pruebas previas a la impresión en offset de alta calidad con un porcentaje de fiabilidad cercano al 100%.

En los próximos años,Tipolínea tiene previsto afianzar su presencia en el mercado nacional, utilizando para ello la probada calidad de sus productos y la competitividad propia de una empresa que invierte continuamente en su propia mejora. e

Fax: 976 464 144

www.tipolinea.es

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Grupo Da Vinci, comunicación gráfica integral En el sector de artes gráficas nunca hay dos trabajos iguales, y cada cliente tiene unas necesidades distintas. Durante 25 años, Grupo Da Vinci ha dedicado a cada trabajo, pequeño o grande, los medios y el esfuerzo necesarios para obtener el mejor resultado.

Con un equipo ágil, potente maquinaria de última generación y la confianza de sus clientes, Da Vinci se ha convertido en una de las más importantes firmas del sector, tanto en tecnología como en calidad y capacidad de servicio.

Nacido en 1980, el Grupo Da Vinci celebrará su veinticinco aniversario el próximo año con la mirada puesta en los siguientes veinticinco. Y es que mirar hacia delante ha sido la filosofía que ha movido a la empresa a mejorar constantemente desde sus comienzos como fotomecánica.

Hoy, Da Vinci es un grupo 100% español, formado por diferentes divisiones que, coordinadas, controlan, dominan y ofrecen un servicio de comunicación gráfica integral que incluye preimpresión e impresión digital con todos los formatos y acabados posibles, desde folletos, catálogos, revistas, libros, etc., cartelería de interior y exterior, e incluso gigantografía, pudiendo realizar e instalar las espectaculares lonas que nos hemos acostumbrado a ver cubriendo los edificios de nuestras ciudades. La empresa también realiza su propia distribución logística a cualquier lugar.

Ningún proyecto es demasiado grande o demasiado pequeño para Da Vinci, cuya estrecha relación con sus clientes a lo largo de toda su trayectoria le ha permitido conocer y entender todas sus necesidades, y ofrecer un servicio personalizado.

Mejora continua Los dos centros de producción del grupo en Madrid y Alcorcón (Madrid) cuentan con un parque de maquinaria que permite afrontar

cualquier tipo de proyecto. Un total de más de 5.000 m2 equipados con la última tecnología y en constante renovación, gracias al contacto permanente de la empresa con los fabricantes de maquinaria y a su voluntad de contar con los equipos más modernos que garanticen un servicio rápido y eficaz. La óptima gestión y optimización de sus recursos dan como resultado una empresa ágil, capaz de satisfacer todas las demandas en los plazos de tiempo más ajustados.

Profesionales muy preparados El equipo humano de Da Vinci está formado por cerca de 130 profesionales que reciben una constante formación y que tienen un importante papel en el éxito de la empresa.

Su motivación y su flexibilidad consigue mantener un flujo de actividad dinámico y unos estándares de calidad excelente, ya que cada trabajo cuenta con un único responsable que se encarga de controlar todas las fases del proceso y de mantener un continuo contacto con el cliente. En la sección de preimpresión, existen tres turnos de trabajo las 24 horas del día.

Da Vinci está situado entre los líderes nacionales e incluso europeos del sector, por vanguardia y capacidad de servicio. En continuo progreso y expansión, a finales del año pasado se forjó un importante acuerdo con el grupo LV en Barcelona. Esta asocia-

ción ha permitido aunar tecnologías y experiencias para que entre los dos puedan ofrecer un servicio aún más completo, ágil y eficaz, abarcando un mayor número de clientes, por volumen, actividad y ubicación geográfica.

El grupo, que mantiene la misma ilusión que cuando comenzó su actividad, mira con entusiasmo al futuro con el objetivo de seguir evolucionando y creciendo para ser capaz de satisfacer las cada vez más exigentes demandas del mercado. e Grupo Da Vinci C/ Pintores, 21 28923 Alcorcón (Madrid) Tel: 91 641 8127 Grupo LV Av. Carrilet, 237 08907 L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) Tel: 93 338 4803

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Gráficas Rigel, continuo afán de superación La experiencia y los conocimientos acumulados, junto a la frescura y las ideas innovadoras de las nuevas generaciones forman un buen equipo, si se organizan de forma apropiada para obtener lo mejor de cada uno. En Gráficas Rigel, ambos aspectos se unen en armonía en una empresa que destaca por la calidad de sus proyectos gráficos y por una trayectoria guiada por el crecimiento continuo.

Julio Álvarez Méndez fue el fundador de Gráficas Rigel en 1962, empezando en un pequeño taller que al poco tiempo tuvo que ampliarse, para poder satisfacer el aumento de la demanda y la necesidad de incorporar nueva maquinaria. A principios de los ochenta, su hija Carmen Álvarez toma el relevo al frente de la empresa, que sigue adelante con una etapa de continua modernización, ampliación y renovación.

Gráficas Rigel está hoy situada en unas instalaciones de 2000 m2 en Avilés (Asturias), equipadas con maquinaria de última tecnología que incluye máquinas de impresión offset, guillotinas, plegadoras, alzadoras... y todo el equipamiento necesario para poder desarro-

llar la gestión total de los proyectos de impresión encargados por sus clientes. Un equipamiento polivalente que le permite adaptarse a los distintos formatos y requerimientos. La empresa realiza todo tipo de trabajos comerciales (folletos, catálogos, carteles...), libros, revistas, etc.

En Gráficas Rigel, la calidad se cuida hasta en el más mínimo detalle, comenzando por la materia prima, y manteniendo un estricto control a lo largo de todo el proceso de producción. El trabajo en equipo es también la clave de su éxito. Un equipo de 35 personas formado por profesionales con una larga experiencia y por jóvenes con la energía y el empuje necesarios para el crecimiento de la

empresa, que trabaja para todo el mercado nacional, así como para sus clientes comunitarios, principalmente en Portugal, Francia e Inglaterra.

El objetivo de Gráficas Rigel es afianzar su presencia en todos los mercados en los que está presente y seguir expandiéndose, ofreciendo siempre la mejor calidad y un buen servicio, asesorando y solucionando los problemas de sus clientes con la mayor eficacia y la confianza que ofrece quien cuenta con una probada experiencia a sus espaldas y una evidente capacidad de crecimiento. e Gráficas Rigel, S.A. Tel: 902 19 86 10 Fax: 985 520 624 www.graficasrigel.com

Orymu Artes Gráficas, evolución constante En los últimos años el sector de artes gráficas ha experimentado un rápido desarrollo tecnológico. Para Orymu Artes Gráficas, la evolución ha sido continua desde sus inicios y su apuesta por la innovación les ha llevado a ser pioneros en tecnología y a poder ofrecer a sus clientes una calidad garantizada en la impresión de libros de gran formato y grandes tiradas, para lo que cuentan con maquinaria y personal especializados.

Orymu Artes Gráficas es una empresa familiar que inició sus actividades en 1986 y desde entonces ha tenido una trayectoria marcada por el crecimiento y la expansión. Alrededor de la compañía se han ido creando otras empresas del mismo grupo, dedicadas a la impresión y a la encuadernación.

Orymu está especializada en la filmación, impresión y encuadernación de libros de texto, libros infantiles, libros de arte, guías de viaje... y todo lo que requiera de maquinaria de gran tamaño. La empresa imprime anualmente un total de veinte millones de libros. Entre sus principales clientes se encuentran algunas de las más importantes editoriales en España, como Grupo SM, Grupo Santillana, Grupo Anaya, Bruño o Casals, a las que se suman otras empresas sudamericanas y europeas.

Hace cinco años, la empresa comenzó un plan de reestructuración que la ha llevado a contar

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actualmente con 10.000 m2 de instalaciones en Pinto (Madrid) y con maquinaria de última tecnología, entre las que destacan dos filmadoras CTP (Directo a Plancha), cuatro máquinas de impresión, una de encuadernación rústica (para libros de tapa blanda) y otra de encuadernación cartoné (para libros de tapa dura).

Las inversiones realizadas en los últimos cinco años se elevan a los catorce millones de euros.

Innovación y calidad La innovación y renovación constantes permiten a la empresa ofrecer una gran calidad en todos sus productos. Calidad que se traduce en una gran fidelidad por parte de todos sus clientes, a los que Orymu da un servicio serio y profesional, a la vez que se implica con sus actividades, para saber en todo momento qué es lo que necesitan y poder así asesorarles del modo más eficiente.

Setenta profesionales hacen posible día a día el crecimiento de Orymu, cuyo objetivo es ofrecer una calidad siempre mayor, contando con las herramientas más adecuadas para ello. e Orymu Artes Gráficas, S.A. Tel: 91 691 4013 Fax: 91 691 6899 www.orymu.es

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Ino Reproducciones, servicio integral Las necesidades gráficas de las empresas son cada vez mayores, y así son sus exigencias, lo que obliga a las firmas de artes gráficas a renovarse constantemente para ofrecer un servicio ágil y eficaz.

Ino Reproducciones lleva más de veinticinco años haciéndolo, tanto para el mercado nacional como el internacional. La calidad de sus trabajos le ha reportado numerosos premios dentro de su sector.

Ino Reproducciones comenzó su actividad como una pequeña empresa familiar en 1976.

Desde entonces, su afán por mantenerse siempre al día ha favorecido su constante crecimiento. Hoy, sus instalaciones en Zaragoza ocupan 1200 m2 y están equipadas con la última tecnología, como máquinas de impresión de cuatro y cinco colores para formatos 50x70 y 70x100, con un total de once cuerpos de impresión, y filmación CTP (directo a plancha).

Ino Reproducciones está especializada en la producción de libros, revistas, catálogos e impresos publicitarios, y ofrece a sus clientes un servicio global, que abarca todo el proyecto gráfico, empezando por la fase del diseño, siguiendo por la preimpresión, la impresión y el acabado.A lo largo de todos estos procesos se lleva a cabo un exhaustivo control de calidad.

La empresa, que hace un gran hincapié en la formación continua, cuenta con un equipo de 32 profesionales con una gran experiencia y

conocimientos que se actualizan constantemente.

Ino Reproducciones trabaja, principalmente, para editoriales, agencias de publicidad, empresas del sector industrial y organismos oficiales de toda España, sur de Francia y Alemania. La firma, que cuenta con la fidelidad de todos sus clientes y ha conseguido numerosos premios por sus trabajos, tiene previsto seguir reforzando su presencia a nivel internacional.Asimismo, en menos de dos años planea su traslado a unas instalaciones de 2500 m2, totalmente renovadas y listas para seguir ofreciendo un mejor servicio y de la mayor calidad. e Ino Reproducciones, S.A. Tel: 976 597 818 Fax: 976 461 804 www.ino-reproducciones.com

La Imprenta, especialistas en alta calidad Un trabajo bien realizado es la mejor tarjeta de presentación de cualquier empresa, y por eso La Imprenta Comunicación Gráfica, a pesar de no contar con una gran red comercial, no ha parado de crecer gracias a la calidad demostrada en cada uno de sus proyectos. Con maquinaria continuamente actualizada y un equipo de profesionales cualificados para ofrecer el mejor servicio, la empresa mejora y evoluciona de forma constante.

María Elvira Borredá y Juan Senent fundan La Imprenta Comunicación Gráfica en 1998, sumando entre los dos más de 50 años de experiencia en el sector de las artes gráficas.

La empresa desarrolla tareas de preimpresión (fotomecánica, maquetación, fotografía digital...), impresión y encuadernación de todo tipo de obra gráfica, sean catálogos, dis-

plays, publicidad, folletos, o cualquier tipo de trabajo que requiera de su capacidad técnica. Su especialidad, sin embargo, son los catálogos de arte y de prestigio, que exigen unos altos niveles de calidad y fiabilidad en sus reproducciones.

Las instalaciones de La Imprenta en Paterna (Valencia), recientemente ampliadas, ocupan una superficie de 1600 m2 e integran un parque de maquinaria de última generación en constante actualización: potentes scanners, plotters, sistema de pruebas digitales, CTP (directo a plancha), sistema de gestión de color, máquinas de impresión offset 70x100 en cuatro colores, etc. Una capacidad tecnológica que permite a la empresa abordar trabajos de cualquier envergadura y que se complementa con un equipo de 32 profesionales que a diario se encarga de ofrecer el mejor

servicio a sus clientes y de asegurar el estricto cumplimiento de los plazos acordados.

Aunque sus principales mercados son la Comunidad Valenciana, Barcelona, Madrid y Andalucía, el nivel de sus trabajos no ha pasado desapercibido fuera de nuestras fronteras, donde La Imprenta ha trabajado con Francia, Inglaterra y Brasil. Actualmente, está llevando a cabo un proyecto para EE.UU. El objetivo de la empresa es continuar con su actual crecimiento y seguir aumentando sus niveles de especialización en alta calidad. e La Imprenta Comunicación Gráfica, S.L. Tel: 96 134 1277 Fax: 96 134 0382 www.laimprentacg.com

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Metro, la prensa gratuita de calidad En los últimos años se ha observado un considerable aumento de la presencia y de la importancia de la prensa gratuita, que ha conseguido no sólo convencer de su calidad, sino incrementar el número de lectores de prensa en España. El diario Metro, en poco más de dos años, se ha convertido en el tercer diario más leído en nuestro país. En sus páginas, se muestra la actualidad internacional, nacional y local con un enfoque imparcial. Con 38 ediciones en 16 países y en 15 idiomas, y 13 millones de lectores, hoy Metro es el periódico gratuito más importante del mundo.

Metro News, S.L., la editora del diario Metro en España forma parte de Metro International, una compañía de origen sueco que lanzó Metro en 1995, con una licencia exclusiva para distribuirlo en la red del metro de Estocolmo. El éxito fue tal, que pronto el concepto se extendió a otros países del entorno y siguió expandiéndose hasta llegar a estar presente, en la actualidad, en 16 países.

Concepto único El concepto que caracterizó al primer Metro sigue estando presente en cada una de sus ediciones, tanto en fondo como en forma: mantener el principio de neutralidad política e ideológica, ofreciendo la actualidad sin tintes de opinión; carácter práctico y local, reflejando en su información las circunstancias que rodean al lector y con las que éste se siente identificado; facilidad de lectura; distribución gratuita; máxima saturación publicitaria del 45%.

El formato, ligero y fácil de llevar, permite su lectura en cualquier sitio.

Metro se distribuye en todos los países a primera hora de la mañana, a mano, o a través de dispensadores colocados en diferentes puntos de la ciudad, en salidas o estaciones de medios de transportes, o en cualquier otro lugar que pueda considerarse estratégico según las circunstancias particulares y locales de cada ciudad.

Metro en España Metro llegó a España en marzo del año 2001 y en menos de catorce meses desde su lanzamiento comenzó a ser rentable.

Un período de tiempo relativamente corto para lo que es habitual en medios de comunicación.

En menos de tres años, Metro también se ha convertido en el tercer diario más leído de nuestro país, con 1.445.000 lectores, según el último informe del Estudio General de Medios.

Las primeras ediciones fueron las de Barcelona y Madrid, a las que hoy ya se suman las de Valencia, Alicante, A Coruña, Sevilla y Zaragoza. Carlos OlivaVélez, Director General de Metro News, no descarta nuevos lanzamientos en el futuro.

La plantilla del periódico en España es de 130 personas, el 40% de los cuales son periodistas. Metro está además suscrita a todas las agencias de noticias y de imágenes nacionales e internacionales y cuenta con las informaciones de la propia agencia de noticias del Grupo, Metro World News. A Carlos Oliva-Vélez le gusta destacar, asimismo, la importancia de contar con “400 corresponsales en todo el mundo”, cifra que corresponde al total de

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periodistas repartidos en todas las redacciones de Metro a nivel internacional.

Metro incluye en sus contenidos noticias nacionales, internacionales, autonómicas y locales, así como de sociedad, finanzas, deporte y cultura. Sus secciones fijas son: Tiempo, Columna, Qué hacer, Reportaje, Cine y Teatro, TV y ocio. Finalmente, también incluye secciones especiales cada semana y, quincenalmente, se ofrecen especiales de Derecho y Dinero, y Viajes.

Destaca el estrecho vínculo que se ha creado entre Metro y sus lectores, gracias al carácter de sus informaciones, entre las que destacan aquellas que son de interés propio de cada ciudad, como también al hecho de contar en muchos lugares con sus propios distribuidores, que a diario entregan los ejemplares en mano.

Alternativa a la prensa tradicional Como en muchos otros lugares del mundo, Metro se ha convertido en nuestro país en una gran alternativa a la prensa de pago, tanto para lectores como para anunciantes.

Su formato ha conseguido aumentar el nivel de lectura de prensa, ha creado nuevos hábitos de información y entre sus lectores destacan los jóvenes y las mujeres (49’4%). Al llegar a un segmento muy concreto al que la prensa tradicional no llegaba, muchos anunciantes han apostado por Metro para la inserción de su publicidad.

Como confirmando el hecho de que la prensa gratuita parece ser el futuro de la prensa en general, durante este año Metro tiene previsto crecer un 55% en nuestro país. e Metro News, S.L. Tel: 93 390 3502 Fax: 93 390 3596 www.metrospain.com

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RBA, editorial en expansión Lo vemos diariamente en el quiosco: las revistas y coleccionables se están especializando rápidamente, y lo hacen respondiendo a las demandas de los consumidores, cada vez más exigentes y específicas.

Mantenerse entre los líderes depende de la capacidad para conectar con lo que la gente pide y para eso es necesario contar con un equipo profesional y dinámico que sepa captar esas tendencias y adaptarse rápidamente a ellas. RBA es un grupo editorial independiente y de capital privado relativamente joven, pero con un gran bagaje anterior a su nacimiento. En pocos años, RBA se ha situado entre los principales actores del panorama editorial nacional e internacional, con revistas, coleccionables y libros de gran éxito, y con un futuro en expansión.

Ricardo Rodrigo Amar fue consejero delegado de Planeta De Agostini durante más de siete años hasta que en 1991 creó RBA Coleccionables, la mitad de cuyas acciones pertenecieron a Planeta hasta 1998, año en que Rodrigo adquirió el total de la compañía.

Coleccionables Actualmente, RBA lanza al mercado cincuenta coleccionables cada semestre, resultado de una estricta disciplina de marketing y un gran trabajo de análisis de las áreas de mayor interés en el mercado, que en muchos casos se traduce posteriormente en el lanzamiento de una revista especializada. RBA es uno de los líderes indiscutibles en el sector de coleccionables.

Revistas RBA Revistas nace en 1993, comenzando con el lanzamiento de la publicación El Mueble. La falta de revistas de decoración españolas, con las que los lectores se pudieran sentir identificados, y el ‘boom’ inmobiliario del momento se añadieron a la calidad y el estilo práctico de la publicación, consiguiendo un gran éxito que aún continúa: El Mueble es hoy la segunda revista en captación publicitaria. Actualmente, el grupo publica otras diez revistas de decoración: Cocinas y Baños, Arquitectura y Diseño, Casas de Campo, Casa al Día, Cosas de Casa,

Extras El Mueble, Extras Cosas de Casa, Nuevo Estilo y Mi Casa (estas dos últimas, al 50% con el Grupo Hachette). Estas cabeceras representan el 90% del mercado de revistas de decoración en nuestro país.

Desde 1994, RBA es también licenciataria de National Geographic en España y Latinoamérica. Aún hoy es la única empresa en el mundo que puede crear material National Geographic y que se ha ganado la confianza de la compañía americana para crear materiales fuera de EE.UU., tan solo enviándolos a revisión cuando ya han sido elaborados.

Entre estas publicaciones se encuentran National Geographic Magazine, Monográficos National Geographic, Viajes National Geographic e Historia National Geographic (esta última, en tan solo 5 meses desde su lanzamiento cuenta ya con 50.000 suscriptores).

El tercer grupo de revistas lo forman las dedicadas al bienestar y la salud, como Cuerpomente, Integral,Vivir Feliz, Cocina Sana y Natural, Cosas de Cocina, y Extras de Cuerpomente. Otra especialidad son las revistas infantiles: Barbie, Princesas, Winnie the Pooh, y Mickey y, finalmente, cuenta con otras revistas especializadas como Speak Up. Tanto por venta como por facturación, RBA Revistas es hoy la primera empresa de España en revistas mensuales.

Libros La labor editorial se completa con la edición de libros, desde la constitución de RBA Libros en 1998. Entre sus últimas novedades en lengua castellana destacan obras como El don de arder (Ima Sanchís), Cuentos de todos los colores (J.M.Hernández Ripoll i Aro Sáinz de la Maza), Historias de asesinos (José Martí Gómez), Todo (no) terminó (Silvia Salinas y Jorge Bucay), Paco Ibáñez, en concierto (Libro+DVD) y El Samaritano (Richard Price).También publica libros en catalán.

RBA está presente con coleccionables y revistas en Latinoamérica y Portugal, así como en países anglosajones con catálogos, a través de la joint venture con la empresa Eaglemoss. Con central en Barcelona, cuenta con delegaciones en Madrid, Argentina, México y Colombia.

Entre sus proyectos de futuro se encuentra la posibilidad de entrar en otras áreas del mundo de la comunicación.

Dinámica e innovadora, la empresa cuenta con 400 empleados –la mayoría de ellos, licenciados universitarios– entre los que la media de edad es de 32 años. Se trata de un equipo preparado y en muy buenas condiciones para conectar con las necesidades de los consumidores, así como para llevar adelante la expansión de la empresa, que mira con optimismo hacia el futuro. e Grupo RBA Tel: 93 415 7374 Fax: 93 217 7317 www.rba.es

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Alimarket, información empresarial rigurosa e independiente Las empresas necesitan contar con información constantemente actualizada sobre las dinámicas del mercado, la economía y las organizaciones. Desde hace más de veinte años, Alimarket ofrece información útil y especializada sobre empresas y sectores de España a través de sus diferentes publicaciones.

Caracterizadas por el rigor, la independencia y la utilidad de su información, su objetivo final es permitir a las compañías hacer negocio. Por su calidad, todas las publicaciones Alimarket (boletines semanales, revistas mensuales e informes anuales) cuentan con un amplio reconocimiento en el mundo empresarial.

Alimarket nace en 1982 como una iniciativa de dos jóvenes periodistas por entonces recién salidos de la facultad y se integra en un principio dentro de la compañía Publicaciones Profesionales. Carlos Guerrero y Juan Navarro, con experiencia previa en Cinco Días y en Diario 16, cubrieron un nicho de mercado hasta entonces sin explotar, especializándose en la publicación de información económica útil para el día a día de las empresas. El primer Boletín Alimarket, de publicación semanal, se centraba en el sector alimentario.

En 1990, Guerrero y Navarro se separaron de Publicaciones Profesionales adquiriendo el 50% de Alimarket. Un año más tarde, compraron el resto.

Expansión El éxito de Alimarket y las propias sinergias generadas a lo largo de varios años de actividad propició la expansión, a partir de 1992, hacia otros sectores colindantes al alimentario (hostelería, productos de gran consumo, envase, sanidad, transporte...), con nuevas publicaciones periódicas. En la actualidad, los boletines publicados por Publicaciones Alimarket son los

siguientes: Alimarket, Hostelmarket, Electrodomésticos de Alimarket, Non Food Alimarket, PuntoMarket, SANImarket, TRANSmarket y Construcción Alimarket. La empresa publica, asimismo, cuatro revistas mensuales y catorce informes anuales.

Profesionales del periodismo Comenzando por Guerrero y Navarro, que siguen ejerciendo su labor como periodistas además de gerentes, Publicaciones Alimarket cuenta con más de sesenta periodistas en su plantilla, que hoy supera el centenar de empleados. Como los fundadores, casi todos ellos entran en la empresa directamente desde la facultad y, rodeados de profesionales, adquieren una sólida formación y se especializan en la información económica y de mercado de los distintos sectores.

El 70% de los contenidos de los boletines y revistas de Alimarket no han sido anteriormente publicados en ningún otro medio, sino que son resultado de la constante investigación de su equipo de periodistas, que realiza un continuo seguimiento de las más de 20.000 empresas y 300.000 ejecutivos que componen su amplia base de datos.

Caso atípico Publicaciones Alimarket es un caso atípico dentro del mundo de la prensa, pues la publicidad representa solamente el 50% de su financiación, y el resto se cubre con las suscripciones. Ninguno de sus boletines incluye publicidad, pero sí lo hacen sus revistas, anuarios y página web, que reciben

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Carlos Guerrero y Juan Navarro, periodistas, fundadores y gerentes de Publicaciones Alimarket

hasta el 70% de la inversión en publicidad realizada en medios especializados por las empresas de los sectores a los que se dirigen.

Alimarket.es Publicaciones Alimarket cuenta con una completa página web, existente desde 1996, donde se ubican todas las informaciones publicadas y se ofrece un servicio de buscador de empresas a través de treinta potentes buscadores, todo ello bajo suscripción.

La empresa, que a lo largo de sus más de veinte años de actividad se ha ganado la confianza de gran parte de las empresas españolas, hace mucho hincapié en su independencia, que es lo que le permite seguir ofreciendo una información de calidad rigurosa y objetiva. e Publicaciones Alimarket, S.A. Tel: 91 327 4340 Fax: 91 327 4522 www.alimarket.es

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Grupo Saned, servicios globales para el sector médico-farmacéutico La calidad asistencial de un país dice mucho de su nivel de desarrollo y, por ese motivo, es de suma importancia la formación continua de los profesionales sanitarios. Grupo Saned lleva más de veinte años colaborando en el crecimiento de la comunidad médico-farmacéutica dentro y fuera de nuestras fronteras, a través de sus publicaciones y del apoyo en el desarrollo de investigaciones, planes de márketing, proyectos de comunicación y de formación, así como de toda una serie de servicios adicionales que pone al alcance de profesionales, asociaciones y otros colectivos.

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de

Los inicios de Saned se remontan a 1981, con el lanzamiento del semanario El Médico, hoy en su número 900 tras su edición ininterrumpida desde su nacimiento. El Médico, si bien no fue la primera revista dirigida a los profesionales médico-farmacéuticos, sí que fue pionera en el enfoque dado a los temas tratados en sus páginas, con un contenido más posicionado ante los acontecimientos políticos y sociales del momento.

El éxito de la publicación y su gran aceptación entre la comunidad médica posibilitó la creación en 1987 de la empresa Edicomplet, dirigida a la formación de los profesionales, la organización de congresos y todo tipo de

Izquierda: Jenaro Bascuas, Presidente del Grupo Saned Abajo: Más de ochenta hospitales conectados vía satélite para formación

Red Medynet llega a más de 140.000 profesionales sanitarios

servicios de márketing y comunicación a las sociedades farmacéuticas.

En 1994, la actividad se completa con la constitución de Medytex, enfocada al uso y desarrollo de las nuevas tecnologías (principalmente, internet) en beneficio del sector.

Actualmente, el Grupo Saned, formado por estas tres sociedades, es un grupo de comunicación y formación profesional destinado principalmente a profesionales médicos y farmacéuticos, colectivos del sector e incluso a grupos de pacientes que requieren de una información más especializada sobre algún tema. Con central en Madrid y delegación en Barcelona, cuenta con una plantilla de sesenta personas, mas una amplia red de colaboradores externos, profesionales, médicos y periodistas, que aportan sus conocimientos al crecimiento continuo del grupo.

Saned publica actualmente más de veinte revistas científicas, dos de ellas de medicina general y el resto de especialidades, que realiza en muchos casos para asociaciones profesionales. Asimismo, cuenta con una publicación de formación continuada para todas las farmacias de España. Anualmente, se distribuyen tres millones de ejemplares en ediciones escritas.

Su línea editorial se completa con la publicación de libros de formación, y la empresa organiza también cursos (presenciales y a distancia), conferencias y seminarios.

El Grupo Saned fue pionero en el uso de las nuevas tecnologías, lo que le ha permitido situarse en una posición muy competitiva.

Vía internet, a través de la red Medynet, de sus publicaciones electrónicas y de sus cerca de cuarenta páginas de formación, llega a más de 140.000 profesionales sanitarios (superando las tres millones de consultas mensuales), a los que también ofrece un servicio de asistencia. Todas las ediciones del grupo se publican en internet, tanto en español como en inglés.

Otra de las innovaciones aportadas por el Grupo Saned ha sido el uso de la televisión digital como canal de formación a distancia, que ha sido muy bien recibido gracias a sus enormes posibilidades técnicas, como la de retransmitir operaciones quirúrgicas. Más de ochenta hospitales están ya conectados vía satélite a su canal digital.

Según Jenaro Bascuas, presidente del grupo, uno los principales retos que se le presentan a Saned es conseguir “la máxima profundización en todo el desarrollo que se está haciendo a nivel comunitario, adaptándonos en todo lo posible al sistema europeo”, así como seguir expandiéndose a nivel internacional, especialmente en el mercado de la lengua española, ofreciendo formación, por ejemplo, a médicos de habla hispana en EE.UU. e Iberoamérica.

El uso extensivo de las nuevas tecnologías, que ha permitido al Grupo Saned asumir el liderazgo en su sector, es otro de los aspectos que seguirá reforzando, manteniendo el dinamismo y la agilidad que le caracteriza y el prestigio nacional e internacional de que goza gracias a su nivel científico, calidad de presentación y amplia difusión de sus publicaciones. e

Capitán Haya, 60. 28020 Madrid Tel: 91 749 95 00 saned@medynet.com Ramón Turro, 91. 08005 Barcelona Tel: 93 320 93 30 sanedb@medynet.com

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Ediciones Francis Lefebvre, mementos prácticos Los mementos ofrecen en un solo volumen la información práctica más importante de distintas áreas de conocimiento jurídico, sintetizada y ordenada para la obtención rápida de respuestas. Ediciones Francis Lefebvre introdujo los mementos prácticos en nuestro país hace más de una década, con muy positivo recibimiento por parte de profesionales y empresas, y siendo desde entonces una editorial jurídica de referencia por el rigor, la precisión y la calidad de sus publicaciones.

Ediciones Francis Lefebvre nace en 1990, como filial española de Editions Francis Lefebvre, empresa líder en el mercado de edición jurídica en Francia.Tras el lanzamiento de sus primeros mementos (Fiscal y Social) en 1992, los títulos se han ido multiplicando: Mementos de Sociedades y Contratos Mercantiles, IVA, Urbanismo, Contable, Inmobiliario, Impuesto sobre Sociedades, etc., hasta llegar a los 21 mementos que integran actualmente su línea editorial. Hoy los mementos son referencia casi obligada para el mundo de la empresa y su inmediato entorno profesional.

A lo largo de sus años de actividad, el catálogo de Francis Lefebvre ha ido complementándose con otros productos, como revistas periódicas de actualización, Dossieres

Prácticos y Formularios.

Juan F. Pujol y José Ángel Sandín, Director General y Asimismo, este año se lanzará Director General Adjunto de Ediciones Francis Lefebvre al mercado la tercera generación de productos en soporte electrónico, Los más de setenta profesionales que inteque combinan el soporte en CD Rom con gran hoy Ediciones Francis Lefebvre están los servicios a través de internet: Nautis guiados por un espíritu de continua supera(ofrece toda la fuente jurídica sobre la que ción y cuentan con el apoyo de la empresa, descansan las soluciones útiles que ofrecen que mantiene desde sus inicios una política los mementos) y Mementix (ofrece el dirigida a compatibilizar el ámbito personal y memento ‘a la carta’, en función de las áreas el ámbito laboral de todos sus empleados, propias de especialización y las necesidades con resultados muy positivos que se traduprofesionales particulares). cen, en definitiva, en la capacidad de ofrecer un servicio de gran valor añadido y la conFrancis Lefebvre distribuye, principalmente, a solidación como una empresa de referencia través de la venta directa por mailing, a la en su sector. e que se suma la venta telefónica, un reducido número de agentes comerciales y la colaboEdiciones Francis Lefebvre, S.A. ración de Editorial Aranzadi, distribuidora no Tel: 91 210 8020 Fax: 91 210 8011 exclusiva de sus productos en librerías. www.efl.es

Planeta De Agostini Profesional y Formación, herramientas empresariales En el mundo de los negocios, la formación permanente es un factor competitivo, tanto para los empleados como para las propias empresas.

A través de su división Profesional y Formación, Planeta De Agostini ofrece libros y publicaciones bajo los sellos Deusto, Gestión 2000 y CEAC que abarcan todos los temas necesarios para la puesta al día de conocimientos dirigidos al crecimiento personal, profesional y empresarial.

La división Profesional y Formación de Planeta De Agostini nace hace cuatro años, a partir del catálogo de Ediciones Deusto y la adquisición de Gestión 2000. Bajo estas dos firmas se publican anualmente cerca de doscientas novedades que se unen a un fondo editorial con más de ochocientas obras que abarcan temas de estrategia empresarial, finanzas, marketing, recursos humanos, organización, comunicación, calidad, etc., y que continuamente se renuevan con temas de actualidad que responden a las necesidades de organizaciones, trabajadores y del mundo de la enseñanza.

El crecimiento anual de estos dos sellos editoriales, tanto en cifra

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de negocio como en venta de ejemplares, es del 10%. Sus obras cuentan con la colaboración de autores de reconocido prestigio internacional y de profesores universitarios de gran nivel, como Tom Peters, Peter Senge, Michael Porter, Roger Fisher, Robert Kaplan, Pedro Nueno y Pablo Fernández, entre otros muchos. En el próximo semestre están previstos nuevos lanzamientos que se preven como futuros best-sellers, como ya lo fueron en su momento otros libros de los mismos autores.

Al amplio catálogo existente se han unido recientemente las publicaciones de Ediciones CEAC, con una línea técnica, especialmente dirigida a las áreas de construcción, electrici-

dad y automóvil, y otras dos líneas de Educación y Tiempo libre. La empresa tiene previsto un gran desarrollo para este sello, en el que actualmente trabaja con un cambio de imagen y nuevas colecciones.

La vocación de servicio al cliente que tiene el equipo que forma la división Profesional y Formación permiten a la empresa conocer lo que el público demanda y ofrecérselo con la máxima calidad y con la posibilidad de escoger entre sus diferentes sellos, un hecho que les permite ser muy competitivos y mantenerse como líderes en el mundo de la gestión empresarial. e Planeta De Agostini Profesional y Formación, S.L. Tel: 93 492 6960 Fax: 93 410 9645 www.gestion2000.com / www.e-deusto.com www.edicionesceac.com

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M. Moleiro Editor, la socialización de la cultura El libro medieval, conocido como ‘códice’ o ‘manuscrito’, desaparece con la invención de la imprenta en el siglo XV, cuando los libros dejan de copiarse a mano. A lo largo de los siglos que estuvo presente como símbolo de poder nos dejó un legado impresionante, unas joyas literarias que desde hace más de diez años la editorial M. Moleiro rescata de las bibliotecas para ponerlas al alcance de coleccionistas y estudiosos. Con un gran componente artesanal y haciendo uso de la tecnología más avanzada, M. Moleiro consigue reproducir obras que, de otro modo, hubieran permanecido encerradas tras las vitrinas de bibliotecas o en las cajas fuertes de los museos.

Martirologio de Usuardo

Manuel Moleiro, un editor gallego afincado en Barcelona, dio un giro a lo que parecía ser una carrera dirigida al periodismo y al mundo de la comunicación para dedicarse a una de sus mayores pasiones: la reproducción de antiguos códices medievales. En 1992, este ourensano creó M. Moleiro Editor, una editorial atípica que realiza ‘casi originales’ de obras únicas con un alto valor histórico, literario y artístico.

importantes de EE.UU. –Metropolitan y Morgan– y la Biblioteca Nacional de Madrid. Con los ‘casi originales’ todas estas instituciones pueden dar a conocer las más valiosas piezas de sus colecciones sin poner en peligro los manuscritos originales.

Por las manos de Manuel Moleiro han pasado hasta ahora treinta obras distintas, entre las que destacan algunas como El caballero Zifar –la primera novela escrita en castellano–, Libro de horas de la reina María de Navarra, Beato de Liébana, Martirologio de Usuard –calificado como la joya del Gótico Internacional–, La Theriaka, de Nicandro –el texto griego sobre toxicología más antiguo que se conoce–, la Carta de Cristóbal Colón, Apocalipsis Gulbenkian, o Libro de los medicamentos simples.

El currículum que M. Moleiro acumula a sus espaldas no deja lugar a duda: sus reproducciones son tan fieles que conservan hasta la textura y el olor de los originales y reproducen incluso las pequeñas mutilaciones sufridas por el paso del tiempo, las manchas, los parásitos, etc.

La reproducción de todas estas obras ha sido posible gracias a la confianza en M. Moleiro de las mayores y más prestigiosas bibliotecas de todo el mundo, desde Londres hasta Rusia, pasando por Italia, así como las dos más

Arriba: Apocalipsis Gulbenkian Derecha: Libro de los medicamentos simples

La reproducción de cada códice requiere un proceso complicado que comienza por la fabricación de unas placas fotográficas especiales para obtener la calidad del códice original. Después es necesario dar exáctamente con el color, uno de los aspectos más difíciles del proceso por la riqueza cromática de los pigmentos utilizados en estas obras, que obliga a jugar con infinidad de tonalidades distintas. Para el papel pergamino es necesario lograr el mismo porcentaje de algodón e hilo utilizado en el original.

Posteriormente, hay que cortar cada Izquierda: Mapamundi Catalán Abajo: Biblia de San Luís

página de acuerdo con su tamaño y finalmente fabricar una encuadernación de piel natural curtida vegetalmente. De cada obra se realizan 987 ejemplares únicos, irrepetibles y autentificados notarialmente, que vienen acompañados de otro volumen con un estudio sobre la obra realizado por especialistas y profesores de diferentes universidades.

M. Moleiro cuenta con clientes en todo el mundo. Bibliotecas, universidades, instituciones culturales y, sobre todo, particulares que no dudan en ampliar sus colecciones con unos tesoros únicos cuyo valor crece con el paso del tiempo. e M. Moleiro Editor Tel: 93 240 2091 Fax: 93 201 5062 www.moleiro.com

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Ediciones Deusto, las agendas profesionales mejor valoradas El regalo empresarial o promocional es un sello de distinción que dice mucho de la empresa que lo realiza y que refuerza la relación con sus clientes. A pesar del auge de las nuevas tecnologías, la agenda sigue siendo uno de los regalos más apreciados, y las agendas Deusto, tras casi cuarenta años en el mercado, son las mejor valoradas en nuestro país.

Agendas realizadas con materiales de gran calidad, elegantes, personalizadas y diseñadas para que sus clientes cuenten con un obsequio acorde a sus más exigentes necesidades. Hoy, como parte del Grupo Planeta, la empresa sigue creciendo y ampliando su catálogo, al que hoy se suman productos de firmas de reconocido prestigio.

Las personas que han pasado por la empresa a lo largo de su historia han sido las artífices del éxito de Ediciones Deusto en todas sus actividades.

Ediciones Deusto nace en 1959 en respuesta a la falta en aquellos días de libros para la formación de los directivos de las empresas españolas. Sus fundadores fueron José Luís Urquijo, José Angel Sánchez Asiaín, Agustín Rodríguez Sahagún y Jose María Tobar Ochoa de Alda, en asociación con Artes Gráficas Grijelmo, que se encargaba de la impresión de los libros.

Nace la Agenda de Dirección Tras unos años de gran éxito empresarial, surge la iniciativa que serviría para consolidar la editorial, aprovechando las más de 100.000 direcciones de empresas con las que contaban para realizar acciones de ‘mailing’: la publicación de la Agenda de Dirección, inspirada en la que editaba la revista inglesa ‘The Economist’ Con esta agenda y las que siguieron, los beneficios de Ediciones Deusto crecieron considerablemente y pronto sus agendas fueron las más solicitadas por las empresas para realizar sus regalos.

En 1989, la trayectoria de la empresa lleva a su incorporación al Grupo Planeta de Agostini, séptimo grupo de comunicación del mundo y primero en habla hispana, recibiendo así un nuevo impulso. Desde el año 2000, Ediciones Deusto divide su actividad en dos líneas de negocio que a partir de entonces siguen desarrollos diferentes. Por un lado, la división editorial se integra en Planeta Agostini Profesional y Formación y, por el otro, la división de agendas, que en los últimos años ha consolidado su posición como referencia en el sector de agendas y regalos corporativos.

En el año 2003, la empresa vendió dos millones y medio de agendas profesionales y atendió a más de 8.000 clientes. Su vocación de servicio y el estrecho contacto con su mercado permite a Ediciones Deusto saber en todo momento qué es lo que éste demanda, y por ese motivo ha incorporado a sus catálogos productos en exclusiva de firmas de prestigio como Mont Blanc, El Casco, Seyart, Alfa Arte

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y Adolfo Domínguez.

Tanto las agendas como los demás productos promocionales pueden ser personalizados, adaptados a las necesidades específicas de cada cliente. En colaboración con Planeta Marketing Institucional, Ediciones Deusto también promociona en sus catálogos una selección de productos del Grupo Planeta, standar, adaptados o a medida. Cada dos años, la empresa encarga un estudio externo para conocer su posición en el mercado y analizar los pasos a seguir, y anualmente realiza una encuesta entre el 10% de sus clientes, cuyo grado de fidelización alcanza el 91%.

En los últimos años, la expansión de Ediciones Deusto ha llevado a su implantación en Portugal, donde edita su catálogo de agendas en portugués.

Aprovechando la experiencia del Grupo Planeta en América, la empresa también está creciendo en este continente y en los próximos dos años tiene previsto estar presente en EE.UU., con productos en español y en inglés.

Calidad y desarrollo Ediciones Deusto cuenta con la norma ISO 9001:2000, que avala la calidad de todos sus productos y sus niveles de innovación. La empresa quiere agradecer el grado de implicación en su actividad y de calidad humana

tanto de sus proveedores –empresas del más alto nivel– como del cualificado equipo de profesionales que permitió el nacimiento y desarrollo de Ediciones Deusto, y del que hoy impulsa su expansión. e Ediciones Deusto, S.A. Tel: 944 356 161 Fax: 944 356 166 www.agendasdeusto.com

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Radiografía de un sector en constante evolución En términos generales, el sector químico español tuvo un comportamiento muy positivo a lo largo de 2003 con un crecimiento superior al 4% y un valor de producción de 32.300 millones de Euros, cifra que representa el 10% del Producto Industrial Bruto de la economía española. Es sin duda un incremento notable, especialmente si consideramos tanto la difícil coyuntura internacional en la que se ha movido el ejercicio, como que el crecimiento medio de la industria química europea ha sido dos veces y media menor (1,6%).

Por Francisco Belil Creixell Presidente de la Federación Empresarial de la Industra Química Española (FEIQUE)

Fundamentalmente, nuestro buen comportamiento se ha basado en un importante aumento de la demanda interna de productos químicos, y en el buen acceso a los mercados exteriores que hemos mantenido. Hoy exportamos casi el 50% de lo que producimos.

Teniendo en cuenta la progresión de la industria química en los últimos diez años (por encima de la media europea) y en línea con la recuperación de la economía internacional, prevemos para una evolución netamente positiva que permitiría a la química consolidarse como uno de los sectores más estables y prometedores de la economía española.

Por otra parte, la industria química es, tras la automoción, el segundo mayor exportador de la economía española con un valor superior a 15.000 millones de euros. En los últimos cuatro años el sector químico español ha acumulado un crecimiento exportador superior al 72%, cifra que contrasta con la media registrada en la Unión Europea (49,1%). Para 2004 se prevé que el ritmo exportador se acelere.

Si bien el futuro de la química se augura muy positivo, existen varias asignaturas pendientes y preocupantes a la vez, que pueden condicionar la expansión del sector en particular y de la economía española en general, tales como la necesidad de modernizar y desarrollar las infraestructuras, el impulso de la I+D+i, la liberalización energética o el inminente desarrollo de la Nueva Política de Productos Químicos.

Por lo que respecta a la energía, la falta de desarrollo de infraestructuras de interconexión con Europa no permite predecir que la futura liberalización energética pueda ser aprovechada por los consumidores españoles, al menos a corto plazo. Sería también necesario que la Administración prestara atención prioritaria al desarrollo de infraestructuras de

transporte, tanto por carretera como por ferrocarril, mar o aire, no sólo desde el punto de vista de las inversiones necesarias, sino desde la perspectiva de la calidad y precio.

En cuanto a la I+D+i, es urgente mejorar e incrementar los recursos destinados a esta materia, ya que la capacidad de innovar e investigar de un país es un termómetro de su crecimiento económico a medio y largo plazo.

El gasto e inversión en I+D+i en España está todavía alejado del de nuestros competidores internacionales, y si bien el sector químico aglutina casi la quinta parte de los recursos humanos e inversiones dedicadas a esta área en España, la cifra total sigue siendo insuficiente respecto a los países de nuestro entorno.

Nuevo sistema de regulación Si bien la mejora de todos los factores anteriores contribuirá a asegurar el futuro crecimiento del sector químico, éste va a estar fundamentalmente supeditado al desarrollo legislativo de la Nueva Política de Productos Químicos que la Comisión Europea está llevando a cabo, cuyo objetivo esencial es establecer un nuevo sistema de regulación de productos químicos más racional y eficaz, orientado a la protección del ciudadano y del medio ambiente. Sin embargo, sus procedimientos arrastran importantes defectos que lo hacen excesivamente burocrático y económicamente inviable. Los estudios realizados por la consultora Mercer Management Consulting para medir el impacto de esta nueva normativa en Francia arrojaron cifras ciertamente preocupantes. En su informe concluyeron que la puesta en marcha de la legislación en sus términos actuales generaría una pérdida del 1,8% anual del PIB durante una década, y la destrucción del 1,5% de los empleos totales del país.

En el caso de España, estas cifras significarían la

pérdida anual de 12.500 millones de Euros de nuestro PIB, y la destrucción de 280.000 empleos. Son, evidentemente, cifras extrapoladas que deben considerarse con precaución, pero dada su elevada magnitud, sigue pareciéndonos increíble que la Comisión Europea no haya realizado un estudio de impacto global, y se haya limitado a estimar los costes de registro, evaluación y autorización de sustancias químicas que establece la nueva normativa propuesta, y no sus consecuencias sobre la totalidad de la economía.

Otro de los puntos clave para el futuro de toda la economía española radica en el cumplimiento del Protocolo de Kioto. España está en una situación de clara desventaja respecto al resto de Europa, puesto que los objetivos de reducción de emisión establecidos para nuestro país son muy superiores a la media europea.Y esto es sumamente importante si consideramos que España ya estaría cumpliendo el Protocolo si su exigencia fuera similar a la media europea. En el caso concreto del sector químico, cuyas emisiones suponen menos del 3% del total, nuestras previsiones señalan que para 2012 las habremos reducido cerca del 25%. Es más, nuestro sector fabrica los productos que permiten reducir las emisiones al resto de actividades.

En este sentido, es importante señalar también que la industria química es el sector más comprometido con el medio ambiente y el que más inversiones dedica a esta materia (el 20% del total nacional). De hecho, la propia ONU, durante la Cumbre de la Tierra celebrada en Johannesburgo, hizo un reconocimiento explícito al programa Compromiso de Progreso (una iniciativa internacional del sector para la mejora continua de la seguridad y la protección del medio ambiente y de la salud), por su contribución al Desarrollo Sostenible. Y este es precisamente el objetivo que comparten las empresas del sector: seguir generando riqueza, empleo y calidad de vida, contribuyendo simultáneamente a reducir el impacto de las actividades humanas en el entorno.

FEIQUE Tel: 91 431 7964 Fax: 91 576 3381 www.feique.org Domingo, 16 de Mayo 2004

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ReIntegra, nuestro compromiso con el medio ambiente Durante los últimos cinco años los empresarios de la madera y el mueble venimos desarrollando lo que llamamos la estrategia medioambiental del sector al objeto de que las empresas practiquen y exijan un aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, desde el proceso de aprovisionamiento, la transformación y la obtención y distribución del producto final destinado al consumidor.

Por Francisco de Paula Pons

Imágenes cedidas por Maderas Pablo Arroyo, S.A.

Secretario General de la Confederación Española de Empresarios de la Madera (Confemadera)

La certificación de la madera, el tratamiento de aguas residuales, la gestión de los residuos con arreglo a la ley, la publicación de una Guía Verde, o la implantación de tecnologías limpias forman parte de toda una serie de actividades que desde la patronal de la madera y el mueble estamos realizando de acuerdo con esta estrategia y cultura medioambiental basada en hacer compatible la explotación económica con la conservación del entorno natural.

Sin lugar a dudas, todo esto es posible porque este sector es, me atrevo a afirmar, el más sensible a las cuestiones medioambientales, ya que nuestra materia prima procede directamente de la naturaleza, contribuye al ‘ciclo de la vida’ al ser un material renovable, reciclable, biodegradable y a penas genera emisiones de gases contaminantes a la atmósfera, puesto que, como digo, es un material ‘saludable’ y ecológico y por tanto favorece la reducción del calentamiento global del planeta.

Apuesta por el medioambiente Sirva esta pequeña introducción para exponer la iniciativa medioambiental que actualmente estamos desarrollando denominada ReIntegra. Como su nombre indica se trata de un proyecto, aprobado en el marco del programa Life Medio Ambiente de la Unión Europea, que supone una apuesta firme del sector para adaptarse a los requisitos medioambientales. A través de ReIntegra pretendemos alargar el ciclo de vida de la madera para incrementar el rendimiento

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ecológico del sector mediante la reducción de la producción de residuos y reintegrando al proceso productivo todos los restos de madera susceptibles de ser reaprovechados.

Por tanto, estamos empeñados en minimizar el impacto ambiental de nuestra industria, para lo cual tenemos que facilitar la adaptación de las pymes a los procesos de cambio abordables tanto en términos de inversión como de capacidad tecnológica. Para poder hacer realidad este objetivo, la Caja de Ahorros del Mediterráneo, CAM, ha puesto a disposición del sector el ‘Crédito ReIntegra’, un producto financiero de condiciones preferentes destinado a facilitar las inversiones que las pymes tengan que realizar en la mejora medioambiental de sus procesos productivos. Simultáneamente, Confemadera ha estudiado el ciclo de vida de la madera, con la identificación de las materias primas que entran en el proceso incorporando las fuentes alternativas, los procesos productivos y los residuos generados. A partir de estos datos Confemadera ha elaborado un modelo de actuación medioambiental que se está aplicando, actualmente, en 90 empresas como experiencias piloto.

Estas experiencias nos van a ayudar a definir mejor la configuración de un modelo de funcionamiento dirigido a optimizar los resultados medioambientales del ciclo de transformación de la madera a medio y largo plazo.

La aplicación de un modelo válido nos permitirá tener éxito en el objetivo de prolon-

gar el ciclo de vida de la madera, es decir, aumentar su vida industrial útil. Los estudios demuestran que una mayor utilización de la madera no es ecológicamente censurable, sobre todo si sirve para disminuir la de otros materiales de mayor impacto. La clave está en utilizar la madera de forma eficiente porque es lo que garantiza la sostenibilidad de la calidad ambiental del sector.

Lo más grandioso de este proyecto es que somos muchos los implicados en este objetivo, porque además de Confemadera y la Caja de Ahorros del Mediterráneo, participan otras organizaciones sectoriales, como la Confederación de Organizaciones de Selvicultores de España, COSE; la Asociación Nacional de Fabricantes de Tableros,ANFTA; la Asociación Española de Recuperadores de Madera,ASERMA; el Instituto Tecnológico del Mueble y Afines AIDIMA; y la empresa Residuos Industriales de la Madera y Afines, S.A., RIMASA. Por lo tanto, todos trabajamos a favor de mantener un mayor compromiso con el entorno natural y extender este compromiso a todas las etapas que componen la cadena monte-industria. Esta es nuestra principal apuesta.

CONFEMADERA Tel. 91 594 44 04 Fax. 91 594 44 64 www.confemadera.es

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Artevi, propuestas innovadoras en el sector de la puerta La puerta es un elemento de unión entre decoración y construcción que admite tantas variantes como corrientes estéticas existen. Artevi fue una de las primeras empresas en presentar la puerta como producto totalmente acabado y listo para su instalación, convirtiéndola así en un elemento decorativo primordial. Puertas con valor añadido que se adaptan a todos los gustos y estilos, desde los más clásicos hasta los más innovadores, pero siempre bajo un mismo sello de calidad.

Con más de quince años de trayectoria empresarial, esta empresa toledana fabrica actualmente más de 800.000 puertas al año y dispone de un sistema de producción con la más avanzada tecnología.

Puertas Artevi ocupa unas instalaciones de más 125.000m2

La puerta de cada uno Esta frase refleja la filosofía de esta empresa, que pasa por ser una de las firmas con mayor oferta de producto dentro de su catálogo, donde se incluyen colecciones clásicas como Tablero Moldeado o Milenio, con molduras en bajo relieve. Se trata de modelos ajenos al paso del tiempo y las modas.

Los que apuestan por tendencias más modernas pueden satisfacer sus gustos con la Colección Déco, puertas que combinan con gran acierto distintos tipos de madera con detalles de marquetería. Esta colección es única por su gran variedad de puertas vidrieras.

La sencillez decorativa determina los nuevos modelos, como los de las series 4104 y Mara, que se inscriben en una tendencia más vanguardista, caracterizada por sus diseños sobrios y elegantes. Son idóneas para los ambientes minimalistas.

Artevi propone para sus puertas una colección de cristales en relieve, entre los que

Modelo Deco N 4VCL de Artevi

destacan los modelos Fusing, cuya técnica, tal y como su nombre indica, consiste en la fusión del cristal al horno. Esta manera de tratar el vidrio permite obtener relieves y tonalidades de gran belleza, de tal forma que cada cristal es una pieza única. Con esta novedad, Artevi ofrece a sus clientes un valor añadido a la puerta, que se traduce en originalidad y exclusividad.

Finalmente, la firma también dispone de una amplia gama de puertas resistentes al fuego.

Un complejo proceso de calidad Artevi cuida con esmero sus productos en todo el proceso de fabricación, desde la selección de las maderas nobles hasta el punto idóneo del barnizado de la puerta.

Todos los productos de la firma se fabrican siguiendo los criterios de calidad más exigentes del mercado y cuentan con la garantía de las certificaciones ER y N de AENOR, además de los de I Qnet de ISO 9001.

Asimismo, se presentan en un amplio abanico de más de veinte maderas, tales como roble, haya, cerezo, cedro, mukaly... y también lacadas en blanco.

Soluciones en frentes de armarios Todos los modelos de puertas de Artevi se encuentran disponibles en versión para frente de armario, para los que la firma también incluye soluciones en su catálogo. La última novedad es la colección Nuova.Todas las líneas de frentes de armarios se comercializan con puertas correderas que permiten optimizar y economizar al máximo el espacio disponible y se elaboran en todas las maderas de las puertas, lacadas y en melaminas en diferentes acabados.

Puertas Artevi se distingue por su apuesta constante por la innovación y por su completa y variada gama de puertas de calidad. e

Modelo Deco T en haya vaporizada de Artevi

Modelo 4104 cerezo de puertas Artevi

Puertas Artevi www.artevi.es

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YUDIGAR, la solución más adecuada a cada espacio comercial El espacio destinado a la exposición de productos es clave en cualquier superficie comercial, que tiene que ser agradable para el consumidor y, a la vez, funcional y rentable para el distribuidor.

YUDIGAR es uno de los pilares del Grupo HMY, líder en Europa en la fabricación y comercialización de equipamiento y mobiliario para tiendas. Sus servicios integran el completo diseño, desarrollo y equipamiento de espacios comerciales de los más diversos tamaños y sectores.

YUDIGAR nace en 1978, de la mano de Rafael Díaz Yus. Desde entonces, crece rápidamente y se expande por todo el territorio nacional. Su central se encuentra situada en Cariñena (Zaragoza), en unas instalaciones de 34.000 m2, equipadas con la tecnología más avanzada para el diseño, la fabricación, comercialización e instalación de mobiliario para comercio.

Desde su fusión con la firma francesa HERMES METAL en 1998, YUDIGAR forma parte del Grupo HMY, presente en todo el mundo a través de delegaciones propias y de una red de distribuidores en exclusividad. En total, el grupo dispone de 35 puntos de atención al cliente, con estructuras

completas para la definición, desarrollo, instalación y puesta en marcha de cualquier tipo de superficie comercial, desde una pequeña tienda especializada hasta una gran superficie multisectorial. En nuestro país, YUDIGAR cuenta con dieciséis delegaciones comerciales, a las que se suma Portugal. En estas delegaciones, unidas a la sede central y el resto de la organización en Europa y América latina –donde también cuenta con una planta de producción ubicada en Sao Paulo (Brasil)–, trabajan 900 de los 2000 empleados del Grupo HMY.

Capacidad tecnológica YUDIGAR dispone de informática de última generación para el desarrollo de sus proyectos. Destaca YudiCAD, una herramienta desarrollada por la propia empresa que permite aprovechar la potencia del programa AutoCAD y adaptarla específicamente al mundo del mobiliario comercial. Su planta de producción está dotada de sistemas láser, robótica y líneas automáticas para grandes series, lo que permite reducir los tiempos de producción y obtener precios

altamente competitivos, manteniendo siempre su excelente relación calidad-precio.

Al completo servicio ofrecido, YUDIGAR añade una vocación de calidad constante, avalada hoy por la norma ISO 9001. La empresa cuenta también con el certificado medioambiental ISO 14001, que la convierte en la única empresa en su sector certificada como industria ‘limpia’.

Compromiso El principal objetivo de YUDIGAR es ofrecer las soluciones más adecuadas para cada espacio comercial y lograr que, con su ayuda, sus clientes vendan más y mejor. Por eso, su compromiso no termina tras la apertura de la tienda, sino que se mantiene con un completo servicio postventa. El estrecho vínculo con sus clientes, entre los que se encuentran algunos de los mayores distribuidores en Europa, ha sido una constante a lo largo de toda la trayectoria de la empresa, que ha centrado en esta proximidad las bases de su éxito y de su desarrollo.

Precisamente, resultado de esta colaboración, YUDIGAR lanzó en 2001 la gama de mobiliario modular ‘Evolución P. 25’, con el objetivo de conseguir la máxima optimización del espacio comercial en tienda. Los buenos resultados obtenidos han marcado una tendencia en el sector.

YUDIGAR está haciendo un gran hincapié en diversificar y consolidar sus actuales mercados multisectoriales, evolucionando hacia la especialización y la optimización del espacio comercial. En los próximos años, preve un importante crecimiento tanto a nivel nacional como internacional. e

YUDIGAR - Grupo HMY Tel: 900 122 589 Fax: 976 79 30 41 www.yudigar.com

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stands

MONTORO, stands con garantía de éxito El impacto visual es una de las mejores armas para ser recordados, por eso cada vez son más las empresas que buscan el modo de diferenciarse de sus competidores estén donde estén. MONTORO lleva más de 30 años diseñando, construyendo, montando e instalando stands y todo tipo de manifestaciones comerciales.

Con el uso de una gran variedad de materiales, su equipo de profesionales realiza proyectos exclusivos ajustados a cada necesidad.

Montoro comenzó su actividad como un pequeño taller de carpintería en 1971 y fue especializándose paulatinamente en la fabricación y montaje de stands. Hoy, la empresa es proveedora oficial de Feria Valencia y Fira de Reus, y trabaja para numerosas empresas en el desarrollo de sus stands, showrooms, congresos, exposiciones, etc.

Las instalaciones de Montoro en Paterna (Valencia) ocupan actualmente una superfi-

cie de más de 15.000 m2, y están equipadas con maquinaria y herramientas de última tecnología. La empresa, que en dos años trasladará su actual ubicación y aumentará en 5000 m2 su tamaño, cuenta con un equipo de noventa profesionales repartidos en sus varios departamentos: diseño, carpintería mecánica, montaje de madera y aluminio, rotulación, electricidad, mobiliario y elementos complementarios, transporte y logística...

Dispone así del personal y el equipo necesario para ofrecer soluciones globales y ágiles a las necesidades de sus clientes bajo un único y exigente estándar de calidad. La empresa realiza instalaciones tanto dentro como fuera de nuestras fronteras.

La mayoría de los montajes realizados por Montoro son stands de diseño, con los que las empresas buscan diferenciarse de sus competidores. Para ello, su equipo de diseñadores,

decoradores y técnicos estudian detenidamente cada caso particular y asesoran a sus clientes, a los que muestran planos previos e imágenes en tres dimensiones del montaje. Los stands a medida y personalizados están desbancando al clásico producto predecorado.

Montoro sigue una política de evolución y mejora continua tanto en servicio como en diseños y montajes, área donde actualmente está haciendo un gran hincapié en el uso de materiales reutilizables (como el aluminio) y el desarrollo de stands más versátiles, modernos y ligeros, pero siempre únicos. e Montoro, S.L. Tel: 96 134 4027 Fax: 96 134 3916 www.montoro.net

electricidad y telecomunicaciones

Metesa, capacidad de expansión El futuro de muchas empresas está en su flexibilidad y su capacidad de asumir los cambios que rápidamente se suceden en el mercado y a nivel tecnológico, y utilizarlos en su beneficio asegurando así su crecimiento.

Eso es precisamente lo que ha hecho Metesa, que a lo largo de sus veinte años en el sector de la electricidad industrial y las telecomunicaciones en Canarias ha ido ampliando y diversificando sus actividades progresivamente, satisfaciendo con la máxima calidad las necesidades de sus clientes.

Metesa inició su actividad en el sector de la Electricidad en 1981, con el montaje de redes de distribución y otras obras menores para la compañía suministradora de energía eléctrica

en Canarias, Unelco (actualmente, Grupo Endesa), actividad que se amplió posteriormente a los mantenimientos correctivos de líneas y estaciones transformadoras. Más adelante, la empresa también comienza a ejecutar obras para distintos organismos oficiales, principalmente en alumbrados públicos, a la vez que su mercado se amplía a constructoras y clientes particulares, siempre dentro del ámbito de Canarias. A partir de 1987, la actividad de Metesa crece hacia los sectores de la telefonía y otras actividades como la distribución en alta y baja tensión, montajes de centros de transformación, instalaciones electrónicas, redes de datos, telemática, domótica, energías renovables, etc.

Las tres líneas de actividad principales de la empresa son, actualmente, Electricidad, Electrónica y Telecomunicaciones.

Metesa cuenta con más de 270 trabajadores distribuidos por varias delegaciones, y con todo tipo de vehículos y herramientas necesarios para desarrollar su actividad con la mayor calidad. Una calidad avalada por la certificación ISO 9001:2000, a la que pronto se sumará el certificado medioambiental ISO 14001.

Con la finalidad de satisfacer las necesidades de sus clientes, la empresa se adapta constantemente a las situaciones cambiantes del mercado, lo que le permite aspirar a liderar el sector de apoyo a la electricidad industrial y telecomunicaciones, con una actitud abierta a expansionarse en otros mercados, manteniendo la seriedad en el cumplimiento de sus compromisos y confiando en su capacidad para asumir nuevos retos y cambios con la misma eficacia que la ha caracterizado durante más de veinte años. e

Montajes Eléctricos de Tenerife, S.A. (Metesa) Tel: 922 261 051 Fax: 922 315948 www.metesa.es

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suministros de oficina

Office Depot, el principio del cambio El sector de suministros de oficina se caracteriza en nuestro país por una gran fragmentación en múltiples competidores muy reducidos.

Office Depot ha entrado en el mercado español con una fuerza que en solo dos años le ha situado en los cinco primeros puestos del sector.

Con presencia en más de cincuenta países, la compañía ha catalizado un cambio sectorial en todo el mundo, gracias a una estrategia multicanal única, unos niveles de servicio y una profesionalidad que permiten a los clientes incrementar su demanda de gamas y de opciones adecuadas a sus necesidades particulares.

Office Depot se crea en EE.UU. en 1986 e inicia su expansión internacional ocho años más tarde, hasta llegar a estar presente actualmente en más de 50 países. En 1998, se fusiona con Viking Office Products, empresa norteamericana especializada en la venta directa por catálogo en la industria de suministros de oficina. Office Depot ofrece hoy todos los productos y servicios relativos al suministro de oficinas, desde material de escritura y papelería, hasta equipamiento informático y mobiliario.

El Grupo Office Depot emplea a 45.000 personas en el mundo y continúa creciendo con nuevas adquisiciones.

Estrategia multicanal Líder en su sector, Office Depot accede a todo tipo de clientes, desde particulares y pymes hasta grandes corporaciones, gracias a una estrategia multicanal única que permite acceder a sus servicios y suministros por cualquier vía o modelo de atención preferi-

do: venta directa por catálogo (Viking), tiendas (Office Depot), contratos con grandes empresas, corporaciones internacionales y sector público (Office Depot-Guilbert) y plataformas de comercio electrónico en todas las marcas y opciones de servicio. En este último canal de e-commerce, Office Depot ha realizado más del 20% de su facturación en 2003, situándose en los primeros puestos mundiales en esta actividad.

Office Depot en la península ibérica Office Depot llega a nuestro país en abril de 2002, comenzando por el canal de venta directa de productos de oficina y mobiliario.

Rápidamente, se continúa con el resto de canales, con seis tiendas Office Depot abiertas en Madrid, la formalización de la adquisición europea de Guilbert y la puesta en marcha de las plataformas de comercio electrónico. Estas mismas operaciones se han iniciado en Portugal. El año pasado, la facturación de la empresa en España superó los 55 millones de euros, lo que la sitúa entre los principales operadores del sector.

Diferencia estratégica Office Depot basa su estrategia competitiva en tres aspectos fundamentales: su excelente servicio al cliente, su modelo multicanal y su liderazgo absoluto en gamas, marcas y opciones de producto y servicios.

Las líneas de desarrollo de Office Depot en España y

Portugal establecen, según la empresa, un escenario de liderazgo absoluto de cada sector nacional en el plazo de 12 a 18 meses, mediante la continuación del crecimiento en venta directa por encima del 25% anual, del 30% anual en contratos de servicio a empresas, con una inversión superior a los 40 millones de euros para completar un plan de expansión de tiendas superior a los sesenta centros en los próximos cuatro o cinco años, y para alcanzar niveles superiores al 20% en la penetración del comercio electrónico. e

Office Depot Tel: 800 088 800 Fax: 800 088 900 www.vikingdirect.es

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suministros de oficina

Erich Krause, el crecimiento de un grupo global Entre sus muchas consecuencias, el fenómeno de la globalización está provocando la evolución y el dinamismo de muchos sectores, así como la presencia de nuevos actores en el mundo empresarial nacional, cada vez más competitivo. Erich Krause, una joven compañía de origen ruso del sector de la papelería, se instaló en nuestro país a través de la compra de Norcar, empresa de gran prestigio y tradición, con el objetivo de continuar su ampliación en la península ibérica, norte de África y latinoamérica.

Erich Krause tiene su origen hace nueve años y desde entonces su crecimiento ha sido continuo, comenzando por su expansión por los países del Este (principalmente Rusia). Tras la compra en 2003 de Norcar, S.A. (con más de 25 años en el mercado español) la empresa se está planteando su

Fábrica de Erich Krause ubicada en Asturias

crecimiento en los mercados con los que España tiene tradición de comercio exterior.

Erich Krause es hoy una de las empresas más competitivas de su sector, dirigida por jóvenes ejecutivos de diferentes nacionalidades, lenguas y culturas, unidos por un solo objetivo: convertir a la empresa en uno de los líderes europeos del mundo de la papelería. Actualmente, Erich Krause cuenta con cinco delegaciones propias en Alemania, Rusia, España, Hong Kong y Portugal, y con un equipo humano de 900 personas.

El grupo fabrica una extensa variedad de artículos de papelería dirigidos al gran consumo (archivadores, cuadernos, notas de quita y pon, correctores, pegamentos, pizarras, bolígrafos, agendas, clips, grapadoras, etc....), que comercializa a través de

distribuidores como almacenistas, suministradores de oficina, grandes superficies y papelerías. La empresa mantiene una competitiva política de precios, optando por los grandes volúmenes de venta que les permiten optimizar costes y obtener mejores beneficios.

Más de cuarenta personas en su departamento de investigación y desarrollo de productos, así como un importante know how, permiten al grupo ofrecer al mercado lo que éste necesita en cada momento. Con su actividad, Erich Krause está colaborando en la modernización del mercado y desde España, la empresa comenzará también su andadura hacia el desarrollo europeo. e Erich Krause Tel: 985 742 626 Fax: 985 74 27 64 www.erichkrause.com

material de escritura

Uniball, un bolígrafo para cada persona A pesar del uso generalizado de ordenadores, el bolígrafo es un producto de uso diario y cada persona tiene sus preferencias. Por eso, Uniball diseña sus productos de escritura utilizando las más avanzadas tecnologías y teniendo en cuenta las diversas necesidades individuales que existen en el mercado. No sólo sus productos presentan siempre un valor añadido en diseño y calidad, sino que la empresa dedica parte de sus ingresos a causas humanitarias, en colaboración con la ONG Intervida.

Aunque los productos de Mitsubishi Pencil, más conocidos por su marca líder Uniball, llevan varias décadas en España, es en 1998 cuando la compañía crea aquí su propia sucursal. Mitsubishi Pencil España (MPE) surge a partir de la iniciativa de su actual gerente, Juan José Deu, y en sólo seis años ha conseguido triplicar la facturación de Uniball en nuestro país.

Diseño, calidad y valor añadido La característica de la amplia gama de productos de escritura Uniball es su gran variedad de diseños, su calidad y su valor añadido. No en vano, Mitsubishi Pencil, con sede en Tokyo (Japón), es de las compañías que ha realizado las mayores inversiones en I+D en los últimos diez años en su sector. Más de doscientos ingenieros trabajan a diario en el desarrollo de nuevos productos, lo que tiene como resultado el lanzamiento de novedades cada año.

MPE tiene su central en Rubí (Barcelona), y cuenta con una amplia red comercial que cubre todo el territorio nacional. Presentes en todos los puntos donde se encuentra material de escritura, los bolígrafos Uniball están diseñados para que cada persona encuentre exáctamente el que mejor se adapte a sus necesidades.

Compromiso social MPE es, además, la única empresa de escritura en España que colabora en obras sociales a través de ONGs, lo que demuestra no sólo el talante humanitario de la compañía, sino su compromiso ético en el desarrollo de su negocio.

La empresa preve haber duplicado su actual facturación en 2007 y continuar con el posicionamiento de Uniball como marca líder por calidad y diseño. e Mitsubishi Pencil España, S.A. Tel: 93 699 0611 Fax: 93 699 5656 www.uni-ball-es.com

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productos de bellas artes

Talens, herramientas para la creación artística La expresión artística está hoy al alcance de todos, y cada vez son más los que disfrutan de sus beneficios. Desde hace más de un siglo, Talens pone a disposición de artistas profesionales, aprendices y aficionados, toda la gama de materiales necesarios para el desarrollo de su potencial creativo, con productos de bellas artes bajo las marcas Rembrand, Van Gogh, Amsterdam, Decorfin y Talens, reconocidas en todo el mundo por su calidad.

Talens España se creó en 1979, aunque los productos de la firma holandesa Royal Talens, nacida a finales del siglo XIX, están presentes en el mercado español desde 1959. Hoy, Royal Talens, junto a la japonesa Sakura Color, forma uno de los grupos más grandes en el mundo del color y los materiales de escritura.A través de una moderna y extensa red de distribución y siete delegaciones propias, sus productos están presentes a nivel mundial.

La firma, que cuenta con la mayor gama de materiales de bellas artes, se dirige a cuatro segmentos de mercado y a todo tipo de público a través de sus marcas: Rembrandt (para el profesional y el amateur exigente), Van Gogh (para el amateur), Amsterdam (grandes volúmenes para el profesional y el estudiante), Decorfin (productos de manualidades y decoración), Art Creation (gran superficie) y Talens (escuela y genéricos).

A su surtido de pintura artística se suman todo tipo de materiales auxiliares y accesorios.

Talens España, con central en Hospitalet de Llobregat (Barcelona) se encarga de la comercialización y distribución de los productos de Royal Talens por toda la península ibérica. Sin embargo, una parte de estos accesorios, los más específicos del mercado nacional, se elaboran y montan en nuestro país y paulatinamente se han ido incorporando al catálogo general del grupo. La filial española, que acaba de estrenar un nuevo sistema de distribución y de comunicación para mejorar la eficacia en su servicio, también ha sido pionera en su sistema de exposición con el lanzamiento de un novedoso sistema que unifica todos sus productos y está ideado para favorecer el máximo aprovechamiento del espacio en tienda,

a la vez que facilita la orientación visual del consumidor y del propio distribuidor. El año pasado, la facturación de Talens España superó los nueve millones de euros.

El desarrollo y la innovación de productos son pilares básicos de Royal Talens, que continuamente ofrece novedades en línea a las necesidades del mercado. Su objetivo es mantener su trayectoria de constante crecimiento y seguir colaborando con el arte aportando productos de calidad. e Talens España, S.A. Tel: 93 336 8750 Fax: 93 336 8754 www.talens.com

Textil/Confección: futuro esperanzador Las reglas del juego están cambiando en el sector textil y de la confección en nuestro país, lo que, además de provocar la evidente incertidumbre, abre nuevas puertas y expectativas de cara al futuro.

Por Amadeu Cazador Presidente del Consejo Intertextil Español (CIE) El sector textil y de la confección español vive en un momento de incertidumbre, pero también de expectativas e ilusión. De incertidumbre, por el escenario de cambio y adaptación en que nos encontramos, marcado especialmente por el fin del Acuerdo TextilConfección el 31 de diciembre de 2005 y la consiguiente eliminación total de los contingentes para las importaciones. De ilusión, porque el avance hacia unas relaciones comerciales, laborales y sociales de nuevo cuño, que modificarán y transformarán sin duda el mapa de la competencia internacional, debe entenderse no como una amenaza, sino como una gran oportunidad para nuestras empresas.

Estamos frente a un escenario en el que la irrupción de China y otros países está modificando el status quo vigente y las reglas de juego tradicionales, provocando situaciones ante las que es preciso responder con vehemencia y decisión, fortaleciendo así las virtudes que han hecho del sector textil y de la 40 laesferaempresarial

confección español uno de los más importantes de la Unión Europea.

La situación de incertidumbre a la que nos venimos refiriendo es también el resultado de la excesivamente tímida recuperación de los mercados europeos –principal destino de nuestros productos–, a la que se suman otros factores como la menor fortaleza en la demanda del mercado nacional y el incesante aumento de las exigencias de los consumidores tanto en cuanto a calidad, servicio y diseño como a precio.

Frente a esta difícil situación, el sector textil y de la confección español está reaccionando.

Prueba de ello es el Acuerdo Marco suscrito a finales de noviembre por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, el Ministerio de Ciencia y Tecnología, el Consejo Intertextil Español y los sindicatos, que contempla una serie de medidas de flexibilidad laboral y formación. Medidas complementarias se están

ahora acordando con los gobiernos autonómicos, que nos permitirán, con la ayuda de todos, definir un nuevo marco de relaciones laborales y mercantiles que pueda triunfar en este nuevo escenario. Asimismo, desde el Consejo Intertextil estamos promoviendo y apoyando todas aquellas iniciativas que nos permitan fabricar un producto de mayor valor añadido gracias a inversiones en I+D+i, distribución, logística, etc, con el objeto de aumentar la competitividad de nuestras empresas en un mercado globalizado. Una estrategia que podemos reforzar a través de la cooperación empresarial y las alianzas estratégicas.

Estos son, en definitiva, los retos a los que se enfrenta el sector textil y de la confección español. Sin duda, un futuro incierto pero al mismo tiempo emocionante y lleno de esperanza.

CIE Tel: 93 745 0944 Fax: 93 726 1526 www.consejointertextil.com

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El impulso de la construcción La construcción ha vuelto a tener una evolución muy satisfactoria en 2003, pues ha alcanzado un crecimiento en torno al 4%, de nuevo por encima de lo que lo ha hecho la economía nacional, que alcanzó el 2,4%. Aunque menor que el logrado en 2002, este comportamiento vuelve a corroborar la fortaleza del sector y su capacidad de arrastre respecto a la economía general. Además, su aportación a la creación de empleo sigue siendo capital, puesto que los empleos en el sector alcanzan ya los dos millones.

Por Juan F. Lazcano Presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) El pasado año han continuado algunas tendencias apuntadas ya en los últimos ejercicios, como son una menor arritmia en el importante componente de la demanda que constituye la procedente de los clientes públicos, un mayor esfuerzo de muchas empresas por diversificar su actividad y, en general, mayor competitividad, lo cual está permitiendo a nuestras empresas adecuar mejor sus recursos a la demanda y trabajar con mejores expectativas a medio plazo.

La obra civil ha continuado ostentando el protagonismo que ya tuvo en anteriores ejercicios, sustentado en el alto volumen de licitación pública en el ejercicio y de adjudicaciones en ejercicios anteriores que se han ido realizando –en todo o en parte– en 2003. Hay que destacar el alto grado de cumplimiento de las previsiones contendidas para el año en el Plan de Infraestructuras 2000-2007 y el aumento relevante de las inversiones que los entes públicos inversores vienen destinando a la creación de infraestructuras.

En ese sentido es fundamental que en 2004 y siguientes se cumplan las realizaciones previstas en ese Plan porque ello garantizaría que el sector, creciendo por encima del tres por ciento, continúe creando empleo neto, es decir, que ayude a absorber el diferencial que pueda producirse entre creación de empleo y aumento de la población activa por incorporación de nuevas generaciones de jóvenes.

La vivienda mantuvo en 2003 las altas cotas alcanzadas en anteriores ejercicios, a causa de algunos factores que han propiciado singularmente la existencia de una demanda sostenida: Unos tipos de interés bajos, la creación de empleo, los niveles de confianza y el apreciable crecimiento del mercado de vivienda turística dirigida a compradores de fuera de nuestra fronteras.

Las expectativas de la construcción para este año 2004 siguen siendo positivas y hacen prever otro ejercicio con crecimiento apreciable de la actividad. Los planes de infraestructuras en marcha, las previsiones de inversión, tanto de la Administración como de los entes públicos y la sostenida demanda de vivienda así lo hacen prever.

Pero para ello es necesario que el nuevo gobierno mantenga las políticas económicas que han hecho posible el singular crecimiento de nuestra economía en los últimos años, que se siga alcanzando un riguroso cumplimiento de lo previsto en las sucesivas anualidades en el Plan de Infraestructuras y el Plan Hidrológico Nacional, que se alcancen los pactos necesarios para acometer una eficaz solución al problema de la carestía de suelo –principal causa de los incesantes aumento de los precios finales de la vivienda–, que se potencie la participación de la iniciativa privada en la financiación de infraestructuras... Si ello es así, no cabe duda de que el sector constructor continuará generando riqueza y empleo, prolongando así su reconocida apor-

tación estos últimos años –junto con el consumo privado– a sustentar el crecimiento de la economía española, acercando nuestro PIB y nuestra renta per capita cada vez más a los de los países centrales de la UE. En cuanto a algunas cuestiones pendientes de solución que afectan al normal desarrollo del sector y que éste debe solucionar, hay que mencionar tanto la necesidad de seguir profundizando en mejorar la prevención de riesgos bajo las líneas que la CNC viene preconizando, es decir, bajo la búsqueda de la eficacia por medio de la gestión de la seguridad, incorporando a la misma protocolos rigurosos y estrictos, como la conveniencia de continuar profundizando en la formación continua para que llegue a todas las empresas y trabajadores del sector, porque una formación adecuada –en cometidos profesionales y en prevención– es garantía de competitividad.

Asimismo hay que impulsar el progreso del sector desde la innovación y el desarrollo tecnológico, como desde su aportación al desarrollo sostenible, tareas en las que ya se vienen implicando con esfuerzos reseñables en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas.

Tel. 91 562 4585 Fax: 91 561 5269 www.cnc.es

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Favorable recuperación del sector del Metal La situación del sector del Metal en los últimos meses del ejercicio 2003 mejoró después del punto de inflexión que supusieron, a mediados de año, una serie de acontecimientos económicos, políticos e incluso bélicos que tuvieron su reflejo en el comercio internacional y en la producción.

Por Andrés Sánchez de Apellániz Secretario General de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal)

Así, el pasado año terminó con la recuperación de la tendencia de crecimiento en todos los indicadores del Sector del Metal, que se tomó en el segundo semestre de 2002. Comenzando con los indicadores de actividad productiva, cabe destacar el Avance del 1,2 por ciento que para el conjunto del año se ha registrado en el Indicador Compuesto del Metal (ICM) que elabora Confemetal y que mejora el retroceso del 2,1 por ciento de 2002.

En lo que se refiere al comercio exterior, durante 2003 se ha mantenido, con algunos altibajos, la tendencia de recuperación de las exportaciones de productos metálicos iniciada a mediados de 2002 y que ha supuesto un incremento de las ventas al exterior de un 5,6 por ciento y un importante impulso a la actividad productiva del sector. Un impulso en la actividad que también provocó el repunte de las importaciones, que crecieron el 7,7 por ciento, y el incremento del déficit comercial en un 15 por ciento, hasta superar 21.000 millones de euros.

Junto a los datos de tipo cuantitativo que reflejan mejora en 2003, los resultados cualitativos también constatan una más favorable situación de la actividad del Sector Metal que, según los expertos, de darse las condiciones necesarias, podría

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mantenerse, aunque se espera una mayor reactivación hacia la mitad del ejercicio.

En lo que se refiere a estas previsiones para el año 2004, el actual escenario geopolítico en el panorama internacional todavía mantiene un grado considerable de inestabilidad e incertidumbre, con el consiguiente perjuicio a la economía europea y mundial. En España no se han dejado sentir de modo significativo los efectos de esta crisis sobre la actividad económica y cabe esperar que la situación pueda mantenerse, sobre todo cuando las economías más fuertes del mundo parecen comenzar a remontar sus peores momentos.

Actualmente la situación del Sector del Metal mantiene una tendencia favorable con mejores resultados y perspectivas que hace un año, lo que podría servir para confirmar el ciclo de expansión que parece haberse iniciado ya en algunas de las economías nucleares del mundo.

Pero para que estas previsiones puedan cumplirse, será necesario asegurar la consistencia y fortaleza de esa expansión fomentando un escenario de confianza no sólo en torno al sector, sino también al resto de la industria y a la economía española en su conjunto. Esa es la tarea del nuevo gobierno, que parte de una excelente base para conseguirlo.

Desde un punto de vista macroeconómico, será necesario insistir en la moderación salarial para mantener la inflación y seguir el proceso de reformas estructurales pendientes –mercado laboral, la desregulación administrativa y fiscal, flexibilización de mercados–, así como aprovechar todo el potencial que representan los avances tecnológicos, la globalización de los mercados, la inminente ampliación europea y otras oportunidades estratégicas que se están presentando a nuestra industria.

Del grado en que estos retos se vayan a afrontando y superando, dependerán, en gran medida, las posibilidades de mejora de la industria, los servicios y el comercio del Metal y del conjunto de la economía y, con ellas, las expectativas de incremento del nivel de bienestar de los ciudadanos en el que todos sin excepción debemos sentirnos implicados.

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