LABUSINESS – 2020 NR4

LABUSINESS LANDSKRONAS NÄRINGSLIVS MAGASIN NR 4 2020

Rätt på trenden Oscar von Konow, verkställande operativ chef och medgrundare på NA-KD

F Ö R E TA G S K L I M AT E T | M Ä K L A R KO L L E N | I N T E R N E T O F T H I N G S | FA B R I K E N | L A D D B A R A B I L A R

Erbjudande från Volkswagen Malmö I Lund I Trelleborg I Helsingborg I Landskrona

Nya Arteon Shooting Brake.

Så mycket mer än en kombi.

Nu är det premiär för Arteon Shooting Brake. Den är en nytolkning av begreppet kombi, med gott om utrymme under de slanka sportiga linjerna. Men det är inte bara för utrymmet du väljer den här bilen. Den erbjuder en helt ny nivå när det gäller att hjälpa dig köra, undvika farliga situationer, anpassa instrumenteringen till hur du vill ha informationen, ge dig uppkopplade tjänster – allt med en hög kvalitetskänsla i varenda detalj. Dessutom kommer den som laddhybrid i början av nästa år.

Välkommen att provköra nya Arteon Shooting Brake.

Nya Arteon Shooting Brake. Pris från 489 900 kr.

Business Lease från 5 675 kr/månad* inklusive försäkring och service.

Förmånsvärde från 3 328 kr/månad.

TDI 200 DSG 4MOTION R-Line. Bränsleförbrukning vid blandad körning från 5,8 l/100 km. C0₂-utsläpp vid blandad körning från 152 g/km. Miljöklass Euro 6 AP. Business Lease: Volkswagen Företagsleasing 36 mån och 4 500 mil (exkl moms), 0 % särskild leasingavgift, garanterat restvärde, rörlig ränta baserad på VWFS basränta (november 2020). * Priset är exklusive moms. Preliminärt förmånsvärde netto per månad exklusive bränsle vid 50% marginalskatt. Vi reserverar oss för ändringar och avvikelser. Bilen på bilderna är extrautrustad.

Volkswagen försäljning, service, finans och försäkring.

Volkswagen Landskrona

Våra begagnade bilar hittar du på wayke.se

Malmövägen 29. Telefon 0418-48 43 00.

Mån-fre 09.00-18.00, lör-sön 11.00-15.00.

Verkstad öppen mån-fre 07.00-16.30, lör-sön stängt.

Ledaren LABUSINESS NR 4-2020 LA Business publiceras av Spenner Media och distribueras till samtliga företag i Landskrona och finns på strategiska platser. LA Business utkommer med 4 nr per år. Åsikter uttryckta i denna publikation är antingen skribenternas eller de intervjuades och speglar inte utgivarens eller Landskronas näringslivs. För tävlingar och lotteri anordnade i LA Business svarar vinnaren för eventuell vinstskatt.

Anna Classon TILLVÄXT- OCH NÄRINGSLIVSCHEF anna.classon@landskrona.se

REDAKTÖR Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se ANSVARIG UTGIVARE Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se ANNONSBOKNING Spenner Media Mark Magnusson 0761-84 24 00 mark@spenner.se MEDARBETARE Maria André, Petra Olander, Thomas Rödin Hulth, Ian Maasing, Thomas Madsen GRAFISK FORMGIVNING Art Industry artindustry.se TRYCK Ljungbergs Tryckeri AB ljungbergs.se PAPPER Amber graphic OMSLAG Oscar von Konow, verkställande operativ chef och medgrundare på NA-KD Foto: David Elg, Moob REDAKTIONSADRESS Spenner Media Drottninggatan 53 B, 252 22 Helsingborg spennermedia.se

LABUSINESS VS MAGASIN NR 4 2020 LANDSKRON AS NÄRINGSLI

Rätt på trenden are på NA-KD

Välkommen! nu är det tre år sedan första numret av la business gick till tryck och i samma stund fick jag lite kalla fötter – tänk om vi inte hade tillräckligt mycket att skriva om? Tanken var ju att magasinet skulle hålla över tid.

Nu, 12 nummer senare, vet jag att det händer massor i vårt näringsliv. Har du tips på något spännande som vi kan berätta om i LA Business? Hör gärna av dig till mig! som kommun måste man vara väldigt säker på att man tar rätt beslut. Det är ju på uppdrag av våra invånare och företagare som vi verkar. Med det som grund är jag väldigt stolt över stadens beslut att låta före detta Järnkonsts stora lokaler utvecklas till en nod för unga människor.

Från öppningsdagen har det blivit en plats som sjuder av liv, både dag- och kvällstid, mitt i stan.

Här kan du läsa om belysningsfabriken som nu håller på att utvecklas till en alldeles unik upp­ levelsefabrik.

de operativ chef och medgrund

Oscar von Konow, verkställan

AR RIKEN | LADDBARA BIL R N E T O F T H I N G S | FA B M Ä K L A R KO L L E N | I N T E F Ö R E TA G S K L I M AT E T |

Vill du ha ditt eget ex av LA BUSINESS, maila oss på naringsliv@landskrona.se

när reportagen i det här numret var klara slog det mig att alla artiklar genomsyras av en drivkraft – en stolthet och nybyggaranda som är sällsynt för en stad som är mer än 600 år.

Det är just det som är framgången tror jag, alla som känner stolthet för vår stad och vad vi lyckas åstadkomma tillsammans.

Stort tack till dig för att du bidrar till att utveckla Landskrona!

LABUSINESS | 3

NYA OCTAVIA. FÅ UT MER AV LIVET. Skapa utrymme för fler spontana äventyr med nya ŠKODA OCTAVIA. Rymligare, bekvämare och fylld med teknik och funktioner som gör dina resor både enklare och säkrare. Just nu med ännu fler motoralternativ.

Välkommen in och provkör!

ŠKODA OCTAVIA COMBI TSI 110 fr. 274.900 kr Privatleasing fr. 3.195 kr / mån inkl. service, drag-/värmarepaket och ŠKODA Betalskyddsförsäkring 12 mån*

ŠKODA APPLE CONNECT CARPLAY

Bränsleförbrukning blandad körning från 5,2 l/100 km, CO2-utsläpp 117 g/km (WLTP).

Extrautrustning kan påverka förbrukning och CO2 WLTP. Miljöklass EU6. *ŠKODA Privatleasing inkl. serviceavtal och ŠKODA Betalskyddsförsäkring 12 mån 36 mån, 1 000 mil/år, ingen särskiljd leasingavgift, garanterat restvärde. Övermil och onormalt slitage debiteras utöver leasingavgiften. ŠKODA Serviceavtal 100 kr/mån, 36 mån eller 3 000 mil. Rörlig ränta baserad på VWFS basränta aug 2020. Uppläggnings- och administrationsavgift tillkommer. Erbjudandet gäller t.o.m. 30/9 2020 och kan inte kombineras med andra rabatter och avtal. Bilen på bilden kan vara extrautrustad.

Börjessons Bil i Ängelholm & Helsingborg AB Ängelholm 0431-45 85 59, Helsingborg 042-610 55 10 Öppet: mån-fre 9-18, lör 10-14

Se alla våra bilar på Wayke.se

INNEHÅLLNR4-20 FOTO: FERARRI, THOMAS MADSEN, MALIN FALK/MOOB, OSKAR FÄLDT

16

Nöje. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Kultur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 På omslaget. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Fabriken som blev upplevelsecenter. . . . . . . . . 16 Samarbete inom staden har lyft företagsklimatet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Bostadsköparna tror på Landskrona. . . . . . . 24 De bygger den smarta staden. . . . . . . . . . . . . . . . 30 Nytt samarbete ska stärka kopplingen mellan skola och yrkesliv. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 »Landskrona är en stad som har kämpat på«. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Butiksägare som satsar på Landskrona. . . . . 38 Boom för laddbara bilar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 IT-Krönika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 LA News . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Fråga advokaten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Vintips. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

24

34

30

42

Vi är i ledningen för dig! landskronaenergi.se

Nöje

Deckare med många vändningar BOK Boken Den trogne läsaren

är skriven av Max Seeck och utspelar sig under några vintriga dagar i Helsingfors. Kommissarie Jessica Niemi kallas till en tjusig villa där polisen efter ett larm har funnit en kvinna brutalt mördad. Hennes man är en känd författare som just denna kväll är iväg på ett framträdande. På natten när en lokal polis hjälper honom hem råkar de ut för en bil­ olycka och de två omkommer.

Men strax därefter skymtar författaren på en kamera­ sekvens från tunnelbanan i Helsingfors. Släpps i butik den 12 januari.

Hungrar du efter underhållning?

ONLINE Via Scalateaterns

onlinetjänst »Scala Play« kan du nu till en billig peng hyra och ta del av konserter och föreställningar med namn som Ebbot Lundberg, Henrik Dorsin och Grotesco i ditt eget hem.

Ett utmärkt sätt att fylla tomrummet som uppstått i samband med att många evenemang ställts in i samband med corona. För mer info se scalateatern.se.

6 | LABUSINESS

Jakob Hellman är äntligen tillbaka med uppföljaren MUSIK Han kom från ingenstans och förändrade allt. I alla fall om man med

»ingenstans« menar den lilla norrländska byn Vuollerim och med »allt« menar riktningen för svenskspråkig popmusik. Jakob Hellman slog igenom med buller och bång 1989 då hans debutalbum … och stora havet släpptes. Den 8 januari 2021 släpps äntligen uppföljaren Äntligen Borta, och Jakob är också aktuell som en av deltagarna i höstens säsong av Så Mycket Bättre.

Nya stjärnor på slottet TV I årets Stjärnorna på slottet möter vi Ernst

Billgren, Shima Niavarani, Kjell Wilhelmsen, Charlotte Perrelli och Ola Rapace. Humor blandas med allvar när fem folkkära stjärnor flyttar in tillsammans på Lejondals slott utanför Stockholm. Tv-kocken Tareq Taylor är med för tredje gången och ska tillsammans med huvudpersonerna sätta ihop luncher och middagar. Premiär på SVT under julhelgen.

STOLT HUVUDPARTNER 2020

HÅLLBART BYGGE I LANDSKRONA! VI HJÄLPER TILL UNDER HELA BYGGPROCESSEN.

FÖRE • • • •

UNDER

Våra entreprenadmaskiner och duktiga förare förbereder marken Kranbilen fäller ned träd med precision från 25 meters avstånd Leverans och/eller bortforsling av schaktmassor Sanering

• • • •

Containrar för alla typer av avfall, stort som smått och blött som torrt Rådgivning, förvaring, transport och omhändertagande av farligt avfall Tömning av latriner Magasinering och lossning med kranbil

FÖRETAG I OHLSSONS INVEST

HELT ENKELT HÅLLBARA

EFTER • • •

Gårdssopning Rådgivning och optimering av avfallshantering Kontrollbesiktning av rör och ledningar

Kultur Bill Gates släpper bok om klimatutmaningarna BOK Bill Gates har ägnat ett decennium åt att

Svartvit film om Hollywoods guldålder

FOTO: MATTIAS AHLM/SVERIGES RADIO

undersöka orsakerna till och effekterna av klimatförändringarna. Med hjälp av experter inom fysik, kemi, biologi, teknik, statsvetenskap och ekonomi har han fokuserat på vad som måste göras för att stoppa planetens kanande bana mot en miljökatastrof. I boken Så undviker vi klimatkatastrofen förklarar han inte bara varför vi måste arbeta mot nollutsläpp, han berättar också vad vi be­höver göra för att nå målet. Släpps i butik den 16 februari.

Farah Abadi i På spåret

FILM David Finchers nya film Mank tar oss till 30-talets gla-

TV Just nu rullar publiksuccén På spåret på

morösa Hollywood för att berätta historien om arbetet bakom Orson Welles kritikerrosade film Citizen Kane. Gary Oldman spelar den alkoholiserade manusförfattaren Herman J. Mankiewich som kämpar med att färdigställa ett manus åt Welles.

En skarp och humoristisk betraktelse av 1930-talets Hollywood. Premiär på Netflix i december.

fredagar i SVT. Den 11 december kan ni hålla utkik efter Farah Abadi, född och uppvuxen i Pilängen i Landskrona. Till vardags är hon programledare i Sveriges Radio för program som Musikhjälpen, Relationsradion och Morgonpasset. Hon tävlar i På Spåret tillsammans med komikern Johan Glans.

Upptäck Landskrona Play I en tid då inställda evenemang och social distansering har blivit vår

vardag behöver vi hitta nya sätt att förmedla och uppleva kultur. Forskning visar dessutom att kulturen är väldigt viktig för människors välmående. Via Landskrona Play hittar du filmad kultur, godbitar ur arkiven och tips på nya kulturupplevelser. landskrona.se/se-gora/kultur-noje/play

8 | LABUSINESS

Tillväxt Landskrona AB arbetar på uppdrag av det lokala näringslivet och ägs av Landskrona stad, med uppdrag att öka matchningen på Landskronas arbetsmarknad.

Jobben finns – du behövs!

För kloka studie- och yrkesval och arbetsgivarnas rekryteringsbehov över tid

Arbetsmarknadskunskap i grundskola och gymnasium KNUT från förskola till årskurs 9, samarbete mellan skola och arbetsgivare

Samarbete med kommunen & Arbetsförmedlingen i att motivera vägar till arbete

Kartlägger arbetsgivarnas kompetensbehov på sikt, vilket presenteras för Studiebesök hos utbildningsanordnare, kommunen, skolor, lokala arbetsgivare för studie- och yrkesvägledare. stadens studie- och yrkesvägledare

Yrkesmässa 1500 Landskronaelever möter över 100 yrken via arbetsgivare inom olika branscher

www.latillvaxt.se GOD JUL och tack för i år önskar reklambyrån Moob www.moob.se

Rekryteringsstöd för nyetablerade företag

Över 280 genomförda matchningar av arbetssökande utan formell utbildning/kompetens till enklare jobb

På omslaget

Framgången kom via sociala medier Av Maria André Foto David Elg, Moob E-handelsföretaget NA-KD har gått från noll till nästan två miljarder i omsättning på fem år och servar kunder i över hundra länder. Att ligga tidigt på trenden, samarbeta med influencers, och erbjuda snabba leveranser är några framgångsfaktorer. Med nytt lager utanför Landskrona ska de bli ännu vassare på logistik, säger Oscar von Konow, verk­ ställande operativ chef och medgrundare.

10 | LABUSINESS

LABUSINESS | 11

På omslaget

O

scar von Konow träffade den något otraditionella entreprenören Jarno Vanhatapio via gemensamma vänner år 2015. Jarno Vanhatapio är byggarbetaren som vid 25 års ålder sadlade om från att jobba på oljerigg till att starta e-handelssajten Nelly.

Nelly.com blev en framgångs­ saga, såldes till Kinneviksägda MTG Online, fick en tillväxt på 4 000 procent mellan 2007 och 2011 och spräckte sedan miljardvallen i omsättning.

När Jarno Vanhatapio träffade Oscar von Konow för fem år sedan var Jarno i startgroparna att bilda ett nytt e-handelsföretag, NA-KD (uttalas som engelska ordet naked, reds anmärkning). von Konow, som hade bakgrund

12 | LABUSINESS

som managementkonsult och erfarenhet från internationell e-handel från att ha arbetat i det globala kosmetik­företaget Oriflame, var en perfekt sam­ arbetspartner.

– Jarnos affärsidé var ett framåtlutat modevarumärke som talade till en ung målgrupp som man skulle nå genom sociala medier och samarbeten av olika slag. I grunden är det väldigt likt vad vi gör i dag, säger Oscar von Konow, när vi träffar honom i NA-KD:s nybyggda lager på företagsområdet Kronan utanför Landskrona.

Många e-handelsföretag kämpar med att nå fram till gruppen unga kvinnor. NA-KD byggde från start på en strategi av att nå ut i sociala medier.

– Genom att samarbeta med influencers kunde vi tala till målgruppen i deras kanaler,

och ha en ton som passade dem.

Vi pratade med dem, inte till dem.

Oscar von Konow triggades av att tillsammans med Jarno bygga upp ett e-handelsföretag inom mode från grunden.

– Jarno är en fantastisk visionär och e-handlare. Dessutom är det en kul industri att jobba i, vi arbetar med produkter som människor kan relatera till, som de känner igen. Men själv är jag inget modelejon. Jag är strateg, gillar ordning och reda, att hitta strukturer och få saker att hända.

Efter att NA-KD vuxit ur sitt lager i Holland definierade Oscar von Konow tillsammans med sitt team att man skulle bygga ytterligare ett lager för den nordiska marknaden utanför Landskrona. Att lagret placerades just här beror på det perfekta läget.

– Vi ville vara i södra Sverige, eftersom lagret ska serva hela Norden. Landskrona ligger bra placerat för att kunna leverera »same day« till Malmö, Göteborg och Köpenhamn och »next day« till Stockholm och Oslo.

Härifrån kan man också snabbt täcka delar av norra Europa. processen att bygga lagret har gått fort. Under sensommaren 2019 började NA-KD leta efter mark. Målsättningen var att lagret skulle vara i drift till Black Week 2020, som inträffade i slutet av november. Black Week, ett köpfenomen som har importerats från USA, är den vecka på året då e-handlarna i världen har som högst omsättning.

– Vi behövde få upp lagret snabbt. Vi behövde hitta en kommun som var på tårna, och det hittade vi i Landskrona.

Vi skrev på kontrakt i oktober förra året och i juni i år var byggnaden klar.

Men det skulle inte bara gå fort. Anläggningen är dessutom utrustat med den senaste teknologin inom lagerhållning, en så kallad AutoStore-lösning. En AutoStore kan beskrivas som en Rubiks kub, där varje mindre kub är en back med produkter, i det här fallet kläder. På toppen av kuben kör robotar som kan plocka upp backarna och forsla dem till en hiss och en så kallad port. Vid porten står en operatör som sammanställer en kund­ order. När operatören har plockat ur varan som behövs till ordern åker backen tillbaka in i »kuben«.

– Det finns många fördelar med den här typen av lager, det är väldigt yteffektivt och du behöver inte några gångar. I stället

för medarbetare som springer många mil per dag, gör robotarna det mest fysiskt ansträngande jobbet. De personer som jobbar på lagret lagrar in produkter i AutoStore-kuben, packar kundordrar eller koordinerar arbetet.

Det arbetet är mindre slitigt och mer fokuserat på utveckling och problemlösning. när vi talar med Oscar von Konow märks det att han och NA-KD drivs av att förbättra varje liten del av affären.

– Det är aldrig stillastående i den här branschen. Det finns en underliggande makrotrend att folk handlar mer online. Jag jobbar med kundupplevelsen efter att de trycker på köp-knappen.

Kunderna blir mer krävande i vad de tycker är en bra och mindre bra leverans.

De vill ha snabba leveranser,

väldigt förutsägbara leveranser, men vill också ha det väldigt bekvämt. Samtidigt är produkten och varumärket fortfarande viktigast. Du kan ha hur bra logistik som helst, men har du inte attraktiva produkter som din målgrupp gillar, kommer du inte att göra några affärer.

NA-KD har tydliga bevis på att kunderna gillar deras produkter.

På fem år har man vuxit från en start-up som började sin resa i ett rivningskontrakt på Hisingen, till en global spelare med kunder i 100 länder, 240 anställda och en omsättning på närmare 2 miljarder kronor i år.

Företaget går med stadiga kliv mot att bli lönsamt på helårs­ basis. Mitt under coronapandemin, under andra vartalet i år, gjorde NA-KD sitt första lönsamma kvartal.

En del av framgången beror

på NA-KD:s modell att samar­ beta med influencers, alltså unga tjejer med stora följarskaror på sociala medier, som Instagram. Några svenska influencers som fått skapa kollektioner tillsammans med NA-KD är Therese Lindgren, Hanna Friberg »Hannalicious« och systrarna Hoss.

– Vi hittar influencers som vi tycker har en intressant tonalitet som går i linje med vår. När vi skapar ett samarbete går vi in i det tillsammans och designar en kollektion, ett antal plagg, och en story kring det samarbetet.

NA-KD tar hand om allt som har med logistik och produktion att göra, medan influencern designar produkter och deltar i marknadsföringen. Vi var inte först med att arbeta så här, men vi var först med att göra det till en kärnkomponent i vårt erbju-

LABUSINESS | 13

På omslaget

dande. Redan från början gjorde vi flera samarbeten i månaden, medan andra e-handlare gjorde samarbeten några gånger per år.

En stark närvaro på sociala medier har gjort att NA-KD hela tiden kan hålla sig relevanta för sin målgrupp. Bland NA-KD:s medarbetare finns också en rad unga kvinnor som vet vad målgruppen vill ha.

– Jarno tog med sig flera vassa designers från Nelly som är tongivande i vårt formspråk. Vi knöt tidigt till oss unga kvinnor med entreprenörsanda som kunde bidra. När vi marknadsför våra produkter talar vi till kunden på ett sätt som andra företag inte gör. Vi har engagerade följare som gillar och kommenterar det vi gör. Vi har nivåer på engagemang som många andra e-handlare inte kan föreställa sig ens i sin vildaste fantasi.

Samtidigt som NA-KD har hängivna kunder, har målgruppen unga kvinnor också höga förväntningar på dem. Klimatfrågan är en av de viktigaste samhällsfrågorna och NA-KD arbetar hårt för att bli ett mer hållbart bolag.

14 | LABUSINESS

»Vi kräver att det ska vara schyssta arbetsvillkor på våra fabriker.

Vi är med i ett globalt nätverk där varje medlem gör granskningar och delar resultaten med andra aktörer inom modeindustrin. På så vis kan vi tillsammans driva utvecklingen framåt och får tillgång till producenter som är hållbara och testade« – Vi har alltid jobbat med hållbarhetsfrågan, men det har intensifierats de senaste åren.

Vi gör mer hållbara produkter.

Vi producerar mer energieffektivt. Vi klimatkompenserar alla våra frakter. Vi använder bara återvunnen plast i våra påsar.

Sedan har vi också en spännande satsning på gång inom cirkulärt mode, som vi ska lansera i början på 2021.

Fokus för NA-KD just nu är att öka andelen hållbara plagg.

Prognosen är att man kommer att vara uppe i 50 procent hållbara plagg 2021. Dessutom arbe-

tar man för att öka den sociala hållbarheten i produktions­ledet.

– Vi kräver att det ska vara schyssta arbetsvillkor på våra fabriker. Vi är med i ett globalt nätverk där varje medlem gör granskningar och delar resultaten med andra aktörer inom modeindustrin. På så vis kan vi tillsammans driva utvecklingen framåt och får tillgång till producenter som är hållbara och testade. oscar von konow menar att hållbarhet är en fråga som är bra för både klimatet och affären.

– Hållbarhetsarbetet står inte i kontrast till lönsamhet – tvärtom. Många tror att det är väldigt dyrt att bli hållbar, men vi ser inte det. Köper vi in det kunderna vill ha i rätt kvantitet och transporterar det effektivt, blir det bra både ur ett lönsamhetsperspektiv och hållbarhetsperspektiv. De fabriker som är duktiga på att ta hand om sin personal, erbjuder bra anställningsförhållanden och tar säkerhetsföreskrifter seriöst tillverkar också bäst produkter.

Det märks på Oscar von Konow att han drivs av att vara i ständig utveckling och förbättring, så som e-handeln och NA-KD är i just nu.

– Det som är roligt med vår bransch är att den är snabb­ växande och snabbrörlig och att vi står inför utmanande och komplexa frågeställningar.

Men NA-KD vilar inte på sina lagrar. Företaget vill framåt, uppåt, mer.

– Om 10 år är vi rejält mycket större än i dag. Vi säljer i fler länder och har lager på flera kontinenter. Och till 2023 är målet att vi bara ska göra kläder av hållbart framtagna material.

INDUSTRI, LAGER, LOGISTIKYTOR OCH KONTOR I LANDSKRONA. För mer information ring Joakim Ewetz 0708-700 802.

Banar väg för en renare och mer energieffektiv värld

BorgWarner är världsledande inom rena och effektiva teknologilösningar för förbrännings-, hybrid- och elfordon. Vi förbättrar effektiviteten, utsläppen och prestandan hos fordon runt om i världen genom att använda innovation för att hantera föreskrifter, konsumentkrav och biltillverkarkrav.

Våra lösningar driver framtiden.

16 | LABUSINESS

Upplevelser

Fabriken som blev upplevelsecenter Av Maria André Foto Oskar Fäldt I november var det smygpremiär för Fabriken – Landskronas nya upplevelsecenter. Där Järnkonst och Thorn Lighting tidigare tillverkade lampor spelas det nu padel. 2021 blir det också trampolinpark, gym, golf­ simulator och food court med inspiration från Refshaleøen i Köpenhamn.

F

abriken drivs av företaget Lödde Holding AB och dess grundare, Robert Lindberg och Sten Persson, är vana entreprenörer.

De äger sedan tidigare två liknande sportcenter i Lomma och vid Center Syd. Under 2018 fick de upp ögonen för fabrikslokalen vid Österleden där Järnkonst och Thorn Lighting tidigare har haft sin verksamhet. Här såg de en möjlighet att kunna skapa ett upplevelsecenter för hela familjen.

– Läget är perfekt, precis vid infarten till Landskrona. Vi visste redan när vi köpte fastigheten att staden kommer ut-

vecklas åt det här hållet. I viss mån har det redan hänt med nya entrén Österport, det som också kallas 33 lågor. Här kommer det bli ett bra flöde från stadskärnan och enklare för Landskronaborna att ta sig över till vår anläggning, säger Robert Lindberg, vd för Lödde Holding AB. Han visar stolt upp de nyinredda lokalerna. Det har blivit ljust och modernt, samtidigt som många av de gamla detaljerna är bevarade för att behålla den industriella känslan. Den är en viktig del av byggnadens själ och historia. Bakom en av padelbanorna syns exempelvis fortfarande ett gammalt ställverk och de råa betonggolven är LABUSINESS | 17

Upplevelser

» Det märks att det finns en nyfikenhet på den här byggnaden, många har en koppling till de tidigare industrierna och Järnkonst är en del av själen i Landskrona.

kvar. En ny, rolig detalj är den långa röda mattan.

– Den går direkt från entrén till omklädningsrummet. Vi vill att det ska kännas speciellt att komma hit, säger Robert Lindberg.

Först ut bland aktiviteterna är padel, som har varit efterlängtat i Landskrona.

– Vi har i princip varit fullbokade sen vi startade padelhallen den 7 november. Det finns ett enormt sug efter att spela padel på hemmaplan. Landskronaborna är härligt lokalpatriotiska, säger Robert Lindberg.

I Padelfabriken, som padelhallen kallas, finns 6 dubbel­ banor och 2 singelbanor att boka. Padelfabriken drivs av Landskronaborna Mats Andersson och Michael Iversen. Konceptet att samarbeta med andra entreprenörer har Lödde Hol-

18 | LABUSINESS

ding med sig från sina andra sportcenter i Skåne.

– Vi ger lokala entreprenörer en plattform som de kan jobba utifrån. Vi står för lokaler och inventarier och de står för aktiviteterna som finns i sportcentret. Det är en modell som har fungerat väldigt bra i andra kommuner, säger Robert Lindberg. intill padelbanorna ska det under första halvåret 2021 byggas ett lekland för barn och unga med trampolinpark och klättring, som kommer gå att hyra för exempelvis barnkalas. Det kommer också att bli lasertagg, gym och golfsimulator. Dessutom är planen att det ska byggas en food court med inspiration från Reffen food hall, den kända street food-marknaden på Refshaleøen i Köpenhamn.

– Min vision är att kombinera den industriella känslan här i vår lokal med ett flertal aktörer inom street food som ska sälja sin mat från containrar, precis som på Reffen. Jag tror det kan bli riktigt bra. Tanken är att också erbjuda alla de som jobbar här i närheten bra lunchmöjligheter, säger Robert Lindberg.

I hela konceptet bakom Fabriken ligger en känsla av att det ska vara äkta och finnas en respekt för Landskronas historia. Väggarna i omklädningsrummen ska till exempel kläs med stora kollage med arkiv­ bilder från Landskronas idrottshistoria.

– Jag tror att det kommer bli en snackis. Man kommer kunna stå i omklädningsrummen och kanske hitta bilder på en bekant eller släkting. Det kan bli ett fint sätt att föra idrottsarvet vidare

till nya generationer, säger Robert Lindberg.

Inom några månader kommer Landskronaborna också se en förändring på byggnadens utsida. Fasaden ska göras om och få nytt liv, och ljusskyltar ska sättas upp. till sommaren 2021 ska hela anläggningen vara klar. Men redan nu är Robert Lindberg nöjd med hur Fabriken har tagits emot.

– Allt det beröm och den uppskattning vi fått från Landskronaborna har varit guld värd.

Det märks att det finns en nyfikenhet på den här byggnaden, många har en koppling till de tidigare industrierna och Järnkonst är en del av själen i Landskrona. Och det finns en stolthet i att det nu skapas något nytt, en ny mötesplats för Landskronaborna, avslutar Robert Lindberg.

LABUSINESS | 19

20 | LABUSINESS

Företagsklimat

Samarbete inom staden har lyft företagsklimatet Av Petra Olander Foto Sanna Olsson På fem år har Landskrona klättrat 102 placeringar på rankinglistan över företagsklimatet i Sveriges kommuner. »Vi har kraftsamlat för att bli bättre«, säger Annika Rundblad, näringslivsutvecklare på Landskrona stad.

I

september presenterade Svenskt Näringsliv rankingen av det lokala företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. Landskrona ligger numera på plats 30.

För fem år sedan återfanns staden på plats 132 – ett lyft på 102 placeringar.

– Det är fantastiskt roligt.

Företagen är väldigt viktiga för Landskrona och vi välkomnar fler hit. De skapar arbetstillfällen, inflyttning och bidrar till en trevligare och mer levande stad, säger Annika Rundblad.

Ett utökat samarbete inom stadens förvaltningar är en av anledningarna till lyftet.

– Vi har jobbat mycket med

detta tillsammans med alla förvaltningarna i staden och har en väldigt bra kontakt. Det underlättar för företagarna.

Landskrona stad tog ett omtag med satsningen på företagsklimat för några år sedan när man startade en utbildning för stadens medarbetare, vilken mynnade ut i en handlingsplan.

– Vi tittade på frågan utifrån olika aspekter och alla förvaltningar gjorde sin insatslista för hur de skulle underlätta för företagen; miljöförvaltningen gjorde sin, bygglovsavdelningen sin och så vidare. Därefter samordnade vi vilka insatser som skulle drivas gemensamt.

Sedan dess har staden arbetat med punkterna på handlings-

planen och betat av en efter en – och tillfört nya efter hand.

Några resultat av arbetet är fler e-tjänster för företag och ett återkommande seminarium om offentlig upphandling – för att lära ut hur man kan bli leverantör till Landskrona stad. Många har gått en utbildning i klarspråk om hur man uttrycker sig lättbegripligt och undviker myndighetsspråk, något som annars lätt kan försvåra kommunikationen. Tillsammans med personalen i receptionen, som ofta är första kontakten med staden, har man också tittat på hur tillgängligheten ska öka för att det ska vara lätt att få tag på rätt person.

– Det ska vara enkelt att kom-

LABUSINESS | 21

Företagsklimat ma i kontakt med oss och man ska få ett bra bemötande , säger Annika Rundblad.

Sedan några år finns också en lotsfunktion för företagare; ett slags råd där en representant från varje myndighetsområde sitter med på ett möte med företagaren. Detta för att reda ut vad som krävs för att företaget ska kunna etablera sig och i vilken ordning som tillstånd ska sökas för att det ska gå så snabbt och smidigt som möjligt.

Men det är också företagarna själva som bidragit till lyftet och kommunen lyfter gärna fram goda ambassadörer för Landskrona, menar Annika.

– Man ser numera hur före­ tagen poppar upp – redan vid avfarten mot Landskrona passerar man området Kronan som växer snabbt och därefter DSV:s prisbelönta byggnad och sedan Weibullsholms handelsområde.

I stadskärnan har vi fått en helt ny stadsdel med bland annat en gästbåtshamn och ett nytt hotell. Många hus är nyrenoverade och flera nya restauranger har tillkommit, säger hon.

– Det är en positiv anda i staden och jag hör ofta från före­ tagare och besökare att de upplever att det är mycket på gång här. en av de företagare som fått hjälp via lotsfunktionen är Tobias Nord, som startade res-

taurangen Matscenen den 4 juni tillsammans med sin kollega Elias Tingström. Här är fokus på råvarorna som får visa sig från sin bästa sida i en inbjudande atmosfär. En riktig njutplats mitt i staden.

– Att öppna restaurang är en dröm jag haft länge. Och trots viruset har vi haft mycket att göra. I dag har vi fyra anställda, utöver mig och Elias. Satsningen har gått vägen, säger Tobias.

Tobias letade rätt lokaler länge. Och vad som först skulle bli en vin- och tapasbar i konsthallen förändrades när han fick syn på teaterbistron, som då endast användes i samband med föreställningar.

– Jag frågade kommunen om det fanns möjlighet att göra något med den lokalen och fick bra kontakt direkt. Sedan hade vi en väldigt tät dialog för att få till kontrakt och alla tillstånd.

På lotsmötet avhandlades allt från brandsäkerhet till miljöförvaltningens krav, serveringstillstånd och tillstånd från polisen.

– Vi kände oss verkligen välkomna. Och efter mötet visste de ju vem jag var. Det gjorde det lättare att fortsätta projektet. Jag har drivit företag innan, men inte just restaurang. Jag hade många frågor som jag bara kunde mejla till dem och få snabbt svar på. Det funkade jättebra.

Tobias är kock och Landskro-

Rankingutveckling Landskrona stad

2008 163:e plats

22 | LABUSINESS

2020 30:e plats

Annika Rundblad, näringslivs­ utvecklare på Landskrona stad.

»Det är en positiv anda i staden och jag hör ofta från före­tagare och besökare att de upplever att det är mycket på gång här« na är hans barndomsstad. En stad i förändring, konstaterar han.

– När jag flyttade tillbaka hit fick jag höra att det skulle vara lite trögt och svårt att driva företag här. Nu har jag en helt annan uppfattning. Det har fungerat jättebra. Tänk att jag som driver ett litet företag kan få personlig kontakt med alla de här människorna direkt. Det hade jag aldrig fått i en större stad. även han framhåller Landskronaborna själva som starka

bidragare till företagsklimatet: – Klimatet mellan restaurangerna är fantastiskt – vi har fått otroligt positiv respons från alla krögare, och så mycket hjälp från allt och alla. Har vi bara frågat har vi fått hjälp. Det tror jag inte heller skulle ske i en större stad. Här har folk varit engagerade i att det ska gå framåt och gå bra. Det är helt fantastiskt att ha det stödet i ryggen. Vårt mål är att detta ska bli en bra mat- och dryckesstad, en stad där man stannar kvar när man ska ut och äta och dricka eller fira något.

Kontakta oss när du söker bostad och lokal i Landskrona.

Plats att verka?

Plats att att verka?

Plats verka?

Detverkar verkar bättre Det bättre hoshos oss!oss!

Det verkar bättre hos oss!

Lokala värden

www.brinova.se

LANDSKRONA LUND LANDSKRONA LUNDBJÄRRED BJÄRRED LANDSKRONA LUND BJÄRRED www.lindstromfastigheter.se

www.lindstromfastigheter.se www.lindstromfastigheter.se

Boliden Bergsöe återvinner metall och plast från uttjänta bilbatterier för att spara vår miljö.

byggmastarn.nu

Bostäder

Bostadsköparna tror på Landskrona Av Maria André Det senaste året har priserna på bostadsrätter gått upp med 14 procent och villor med 16 procent i Landskrona.

Trenden ser ut att fortsätta. »Landskronas läge är för bra för att inte uppskattas.

Och köparna är inte rädda för att betala«, säger Malin Strid, fastighetsmäklare på Skandia­mäklarna/Landgrens i Landskrona.

24 | LABUSINESS

LABUSINESS | 25

Tvålfabriken – bostads­rätter vid Landskrona konsthall

Bostäder Teaterterassen – bostadsrätter vid Teaterparken.

D

en positiva trenden för bostadspriserna i Landskrona tog fart 2017.

Då släpptes mycket nyproduktion ut på marknaden, till exempel i Norra Borstahusen, vilket drog upp priserna. Vi har pratat med två fastighetsmäklare i Landskrona om boomen på Landskronas bostadsmarknad.

Båda säger att det är nya bostäder i kombinationen med att hela staden har förändrats i positiv riktning som driver priserna uppåt.

Philip Törnmalm, fastighetsmäklare, Fastighets­ byrån i Landskrona Vad beror den positiva utvecklingen på?

– När de första husen i Norra Borstahusen såldes 2017 såg Landskronaborna att det gick att få bra betalt för bostäder i Landskrona. Det gjorde att man 26 | LABUSINESS

vågade satsa på sina egna hus, man vågade renovera eftersom man visste att de var möjligt att få tillbaka pengarna. Det blev en positiv spiral som gynnade många. De senaste åren har vi också haft ett finansiellt läge där historiskt låga räntor har bidragit till höjda priser. Men utvecklingen beror också på att staden har knuffats i rätt riktning. När jag började jobba i Landskrona 2007 fanns till exempel ett begränsat utbud i stadskärnan.

Det fanns varken H&M, Gina Tricot eller Espresso House. Hela den förändringen i staden har odlat lokalpatriotismen. Den har fått Landskronaborna att förstå stadens värde.

Ser ni att fler köpare kommer från andra kommuner?

– Absolut. Många av de som är födda i Landskrona väljer nu att flytta tillbaka. Man vill bilda familj här. Den typen av hemvändare såg vi inte för tio år sedan. Även de som inte har rötter i Landskrona har förändrat sin bild av kommunen. Häljarp är

exempelvis en ort som lockar många från andra kommuner.

Där finns mycket som drar; tågstation, fotbollsklubb, bra skolor och natur.

Har något område blivit mer eller mindre populärt?

– Det har som sagt varit en väldig uppgång i Häljarp. Överlag kan vi se att när bostadspriserna går upp i Malmö, då tittar man på objekt utanför Malmö kommun, till exempel i Landskrona.

Det är ytterligare en anledning till att priserna går upp här. De som lämnar Malmö har ofta gjort en bra bostadskarriär och har pengar att spendera. Borstahusen är väldigt populärt, men det har det alltid varit. De senaste åren har Borstahusen hamnat ännu mer på kartan för de som letar bostad längs kustlinjen.

Några andra trender du sett de senaste åren?

– Det är tydligt att byggföretagen är intresserade av Landskrona. De ser en oslipad diamant, och de vill vara med och utveck-

la staden. Ett sådant exempel är Serneke, som ju har flera bostadsprojekt på gång.

Prognosen framåt, kommer priserna fortsätta gå upp?

– Det tror jag. Det beror delvis på att många Landskronabor jobbar i en annan stad och hör från sina kollegor hur priserna ser ut i Malmö och Lund. Då inser de att Landskrona fortfarande är prisvärt. Så länge det byggs nytt i Landskrona och man kan erbjuda en attraktiv stad kommer vi att kunna sälja bostäder till ett bra pris.

Häljarps parkstad – lägenheter och radhus nära naturen.

Solhusen – friliggande villor i Norra Borstahusen

Malin Strid, fastighets­ mäklare, Skandiamäklarna, Landskrona Hur har bostadsmarknaden i Landskrona förändrats de senaste tre åren?

– Det har varit en väldigt positiv prisutveckling, ännu bättre än i kringliggande kommuner.

Det har byggts mycket och även gjorts spännande ombildningar, som projektet Kronan 5, alltså bostadsrätterna i hörnbyggnaden Regeringsgatan/ Borgmästargatan.

Vad beror den positiva utvecklingen på?

– Prisnivån i Landskrona hade släpat efter i många år.

Läget är helt enkelt för bra för att inte uppskattas. Många som kommer utifrån jämför med prisbilder i andra städer, och är inte rädda för att betala.

Har köparna en annan syn på Landskrona idag än för några år sedan?

– Bilden av Landskrona har

förändrats. Köpare utifrån ser positivt på kommunen och tycker att det både finns bra skolor och fin natur här. Många som kommer från andra kommuner ser det som en styrka att vi ligger mellan Malmö och Helsingborg, framför allt för familjer där den ena jobbpendlar söderut och den andra norrut.

Ser du att fler köpare kommer från andra kommuner?

– I två projekt jag har sålt kom 75 procent av köparna utifrån, det ena projektet var i Häljarp och det andra var Kronan 5-projektet, vid Regeringsgatan. Just nu säljer vi Tvålfabriken, vid Selma Lagerlöfs väg. Det är bostäder som lockar köpare från Lund och Malmö, vi har till och med en köpare som flyttar hem till Landskrona från Portugal!

Vad säger de om Lands­ krona?

– I Kronan 5-projektet var det lägenheterna i sig som lockade.

Fastigheten är byggd under sekelskiftet och har många fina

bevarade detaljer. Andra som kommer utifrån har lockats av Internationella Engelska skolan. Sedan finns det också yngre människor som bor i storstäderna Malmö och Lund som vill köpa sitt första hus och då är Landskrona en stad de tittar på.

Vilka objekt är lättast att sälja?

– Det finns alltid en efter­ frågan på unika projekt som sticker ut, till exempel sekelskifteslägenheter eller Tvålfabriken, ett projekt med industriell känsla och en spännande historia.

Pengarna finns på marknaden, men det måste vara rätt produkt och rätt läge. Kunder i dag vill ha mer än bara standard, de vill ha trevliga materialval och fina detaljer.

Vad tror du om prognosen framåt, kommer priserna fortsätta gå upp?

– Ja, jag ser inte något slut på detta. I våras, när coronapandemin kom till Sverige, blev jag orolig. Marknaden stannade av i

mars och april, men sedan tog det fart igen. Kommunen har en fortsatt positiv utveckling eftersom efterfrågan är stark och utbudet på bostäder fortfarande är begränsat i Skåne. Alla som bor i Landskrona ska vara stolta över den utveckling som kommunen har haft, det är bara att säga grattis. Landskrona börjar få den uppmärksamhet man förtjänar.

LABUSINESS | 27

Bostäder Bostäder på gång i Landskrona Lägerplatsen

Lägerplatsen – bostadsrätter vid natur och hav Kvarteret Lägerplatsen ligger där Strandvägen möter Citadellvägen. I närheten finns både havet, småbåtshamnen och naturreservatet Exercisfältet. Här bygger Midroc 36 bostadsrätter fördelat på tre hus. Lägenheterna är på 2-5 rum och kök. Alla lägenheter har balkonger eller egen uteplats.

Säljstart: Försäljning pågår.

Inflyttning: Planerad till våren 2022. midroc.se Teaterterassen – bostadsrätter vid Teaterparken På centralt läge, granne med Landskrona teater, ska det byggas 88 bostadsrätter i kvarteret Jäntan. Det högsta tornet blir hela 16 våningar, och kommer ha en vidsträckt utsikt över Öresund. Balkonger mot parken, en gemensam terrass på våning 11 och både lekplats och utomhusgym på gården är några av många trevliga mötesplatser.

Säljstart: Försäljning pågår.

Inflyttning: Planerad till 2023. sernekebostad.se/ teaterterrassen/ Häljarps parkstad – lägenheter och radhus nära naturen Utmärkande för Häljarps parkstad är att området har en ekologisk landskaps28 | LABUSINESS

planering. Alla trädgårdar vetter mot ett grönområde.

Här byggs lägenheter med 2-4 rum och kök, samt radhus på 118 kvadrat. Husen kommer ha fasadmaterial i skiffer, ett material som åldras väl och inte behöver något underhåll.

Säljstart: Vintern 2020/21.

Inflyttning: Planerad i etapper från hösten 2021. lyckos.se SHH Bostad – radhus i Norra Borstahusen I Norra Borstahusen, en kort promenad från havet, planerar SHH Bostad att bygga 53 radhus i två etapper.

– Det är prisvärda hem med flexibla och smarta planlösningar. Radhusen har en fin gestaltning med tegelfasader och varierade kvarter med gemensamma platser för lek och umgänge.

Varje radhus har också sin egen trädgård med trädäck, uteplats och förråd.

Husen finns som 2 och 3-våningsradhus i storlekarna 114 och 142 kvm. Detta är vårt första projekt i Landskrona och vi ser mycket fram emot säljstarten som kommer ske i början av 2021,

säger Ann-Louise Gustafsson försäljningschef på SHH Bostad.

Säljstart: Planerad till början av 2021. shhbostad.se Tvålfabriken – bostads­ rätter vid Landskrona konsthall Tvålfabriken ligger i gamla Sylvafabriken vid Selma Lagerlöfs väg, granne med konsthallsparken. Här byggs nu 28 bostadsrätter i olika storlekar, varav den största är 239 kvadratmeter. Fastigheten uppfördes på 1930-­ talet och tillhörde tidigare gamla hotell Öresund.

Säljstart: Försäljning pågår.

Inflyttning: Planerad till slutet av 2021. skandia­maklarna.se Solhusen – friliggande villor i Norra Borstahusen Precis intill golfbanan i Borstahusen byggs Solhusen, friköpta arkitektritade hus i 1 eller 2 plan med egen trädgård, förråd och biluppställningsplats utanför entrédörren. Dessutom placeras solceller på taken.

Säljstart: Försäljning pågår.

Inflyttning: Planerad till 2022. nyproduktion.bjurfors.se

BOSTADSPRISER Genomsnittspriser BOSTADSRÄTTER (avrundat till närmsta tusental) Landskrona 2016: 14 000 kr/kvm 2020: 22 000 kr/kvm Malmö 2016: 25 000 kr/kvm 2020: 30 000 kr/kvm Genomsnittet för Skåne 2016: 22 000 kr/kvm 2020: 28 000 kr/kvm

VILLOR Landskrona 2016: 20 000 kr/kvm 2020: 27 000 kr/kvm Malmö 2016: 31 000 kr/kvm 2020: 39 000 kr/kvm Genomsnittet för Skåne 2016: 21 000 kr/kvm 2020: 27 000 kr/kvm

MEDELPRIS VILLOR Landskrona 2016: 2,8 miljoner kr 2020: 3,6 miljoner kr Malmö 2016: 4,1 miljoner kr 2020: 5,3 miljoner kr

SHH Bostad

Skåne 2016: 2,7 miljoner kr 1020: 3,5 miljoner kr KÄLLA: SVENSK MÄKLARSTATISTIK

Här skapar vi nya möjligheter för ditt företag!

5 SKÄL

Helsingborg

<30 min Lunds centrum Helsingborgs centrum

Landskrona

<45 min

<10 min

ATT VÄLJA KARLSLUND ✓ Flexibla nyrenoverade lokaler. Planera din lokal från grunden tillsammans med oss

Malmö centrum

Motorväg Tåg Landskrona centrum

Lund

✓ Konkurrenskraftiga hyror ✓ Mycket bra billäge, parkering med laddstolpar

<60 min

Köpenhamn

Copenhagen Airport Malmö Airport Ängelholm Helsingborg Airport

✓ Hela Landskrona och regionen framför dina fötter med bil och tåg ✓ Nätverksvänligt med välplanerade mötesytor

Malmö

Vill du veta mer?

Kontakta oss enkelt här

Säljkontor?

SCANNA MED DIN MOBILKAMERA

Vårdcentral?

Tandläkare?

Kontorshotell?

Besöksadress: Emaljgatan 1

Tel 0418-569 00

Box 4026

info@landskronahem.se

261 04 Landskrona

www.landskronahem.se

»Det står en gateway på Glumslövs backar numera, som når hela vägen till Hallandsåsen«

Netmore Group GÖR Privata nät till städer

och fastigheter. Ledande inom LoRaWAN (Long Range Wide Area Network).

GRUNDADES 2010.

ANTAL ANSTÄLLDA Cirka 50 i Sverige, 15 i Landskrona.

OMSÄTTNING Cirka 30 821 000 SEK30 (2019). | LABUSINESS

Netmore

De bygger den smarta staden Av Petra Olander Foto Thomas Madsen De bygger just nu ett nätverk för Internet of Things, »sakernas internet«, i Landskrona. Samma företag bygger världens första 5G-uppkopplade skog i England – där de också väcker Robin Hood till liv. »Det är en revolution som sker just nu«, säger Johanna Björnson på Netmore.

I

våras köpte Netmore Group företaget Bredbandsson i Landskrona. Samtidigt passade de på att flytta kontoret från Helsingborg till Landskrona och huserar nu på Rattgatan.

– Vi har samarbetat länge med Landskrona Energi eftersom vi bygger ett Internet of things-nät här. Och vi äger Bredbandsson, det var självklart att vi skulle flytta hit, säger Johanna Björnson, marknadschef.

– Dessutom är Landskrona företagsvänligt och lokaliserat så att det är nära till allting här­ ifrån, fortsätter hon.

Netmore Group bildades 2010 och är en IoT-operatör som fokuserar på företagslösningar och att bygga privata nät för fastigheter och städer. Företaget vilar på tre affärsområden: stadsnät, fastigheter och indu-

stri. Ägarna är stora fastighets­ ägare som Stronghold, Vincero och Neptunia. företaget är ledande operatör i Sverige för Lorawan – ett långdistansnätverk som utmärks av låg energiförbrukning och kostnadseffektivitet. Lorawan är speciellt bra för batteridrivna sensorer som har upp till

10 års batteritid och som regelbundet ska skicka information över internet.

– Vi har byggt Lorawan-nät i närmare 60 kommuner i dag.

Det står en nätverksnod, en så kallad gateway, på Glumslövs backar numera, som når hela vägen till Hallandsåsen. Så kraftfull är den här teknologin, säger Johanna.

Tekniken är utmärkt för allt i samhället som ska funka »av sig självt« – som information om luftfuktighet, temperaturer och vattennivåer. Ett stort tillämpningsområde i första etappen är vatten och avlopp (VA), där företaget nyligen annonserade ett omfattande samarbete med Dahl och VA Syd. – I alla fastigheter finns en manuell mätare. Det är onödigt att någon ska åka ut och kolla vad den står på. Det gäller också vattennivåer i brunnar, om det finns risk för översvämning, dricksvattenläckage, soptömning – allt sådant kan vi digitalisera och det har en stor positiv påverkan på miljön i vårt samhälle.

Och sensorerna finns redan i våra liv.

– Varje invånare har minst tio sensorer utan att de vet om det.

I mobilen, datorn, elcykeln, LABUSINESS | 31

Netmore Internet of things, »sakernas internet«

FOTO: ISTOCKPHOTO

Varje dag ansluts fem miljoner nya saker till internet. Att koppla upp saker mot internet som sköter sig själva kallas sakernas internet, och förkortas IoT (Internet of Things). Sakernas internet är ett begrepp för den utveckling som innebär att maskiner, fordon, gods, hushållsapparater, kläder och andra prylar förses med små inbyggda sensorer och processorer. Detta medför att dessa enheter kan uppfatta sin omvärld, kommunicera med den och på så sätt anpassa sig till situationer och medverka till att skapa smarta, attraktiva och hjälpsamma miljöer, varor och tjänster.

KÄLLA: SKR

LORAWAN är trådlösa nätverk som byggs som antingen regionala, nationella eller globala nätverk. LoRaWAN är speciellt

utformat för att trådlöst ansluta batteridrivna enheter som framförallt sensorer till internet. Kommunikationen är dubbelriktad och alla enheter, från sensor till server, är krypterade.

kylskåpet, frysen … Det flödar data överallt, säger Johanna.

Netmore har vuxit raket­ snabbt sedan starten, både organiskt och genom uppköp.

– Vi var väldigt tidiga på detta, vi såg vad marknaden kommer att behöva.

I september gick investeringsfonden Polar Structure in som ägare i ett samägt nätbolag, detta för att Netmore ska kunna bygga ett rikstäckande Lorawan-nät.

– Till exempel logistiksektorn kommer dra stor nytta av ett rikstäckande IoT-nät. Varor och transporter behöver till exempel kunna följas utan att sändningen plötsligt försvinner mellan Lund och Båstad, säger Johanna.

Men Netmores starkaste sida är förmodligen lösningarna för fastighetsindustrin.

– I dag finns det lika många tekniska lösningar i den branschen som det finns byggstenar i ett hus. En fastighetsägare kan stå med 25 olika system. Det blir ohanterbart.

Svaret för fastighetsägaren i Netmores lösning är ett skåp som installeras i fastigheten.

32 | LABUSINESS

»Att bygga en smart fastighet kan alla göra. Men de flesta fastigheter finns ju redan. Det viktigaste är att få också dem att bli smarta och samarbeta i det nya systemet« I skåpet samlas all befintlig kommunikationsteknologi in, oavsett system, och skickas sedan upp i fastighetsägarens egna system eller önskad applikation.

– Fastighetsägarna har alla olika applikationer, system och tjänster, men det spelar ingen roll. Vi får all teknik, alla system och tjänster att »tala samma språk« till ett och samma ställe som fastighetsägaren eller förvaltaren är bekväma att använda. Det är det som gör oss unika, säger Johanna.

– Vi kopplar upp fastigheter så att de kan bli smarta på riktigt, där alla applikationer kan kommunicera på ett säkert sätt med hyresgäster, fastighetsägare och fastighetsförvaltare.

Och lösningen är inte leverantörsberoende.

– Vi är emot att låsa in kunden, det ska vara öppet. Om du levererar en porttelefon ska du kunna leverera det i vårt system.

Och kunden ska sedan enkelt kunna byta leverantör, säger hon.

– Vi går från konkurrens till samarbete. För att kunna nå det smarta samhället på riktigt måste vi samarbeta och alla får göra det de är bra på. Ingen kan göra allt själv.

Netmore verkar lokalt och globalt. De har just nu samarbetspartners i Storbritannien, Tyskland och Irland.

– I England bygger vi världens första 5G-uppkopplade skog,

Sherwoodskogen. IoT-systemet ska användas för att mäta hur skogen mår, om det är torrt till exempel. Men det ska också användas för att skapa VR-upplevelser i skogen – besökarna ska få möta Robin Hood där, säger hon och ler. redan till årsskiftet spås 120 kommuner vara anslutna genom långdistansnätverket Lorawan.

– Det är en digital revolution, och det går snabbt. Vi har snabba beslutsvägar och finansiärer som ser att detta är framtiden.

På vissa håll samarbetar Netmore med lokala leverantörer för att ansluta redan befintliga LoRaWAN-system.

– Det finns ingen anledning att inte samarbeta. Det är ett måste för att nå ett hållbart och smart samhälle i framtiden. Sverige ligger lite efter i utvecklingen, jämfört med till exempel Nederländerna.

Men jobbar alla vi aktörer tillsammans möjliggör vi på riktigt den smarta staden – i Landskrona är vi redan på god väg.

Unika upplevelser i Landskrona DECEMBER PresentkortEtt litet paket fyllt med upplevelser & glädje på ditt spahotell i Landskrona

JANUARI Evening SpaMåndag-torsdag Rooftop Spa & 3-rätters middag 495 kr/person

FEBRUARI Sportlov spaHela februari!

Mysiga dagar för hela familjen!

Bad-Bus-Mys

Läs mer på www.hoteloresund.se Boka på bokning@hoteloresund.se

Positiv utveckling för Dow Dow Sverige AB är en del av den Dow Chemical koncernen med säte i USA. Vid företagets snart 50Ͳåriga anläggning i Landskrona tillverkar man vattenburna bindemedel och levererar till de främsta färgtillverkarna i Norden.

I Landskrona finns företaget väl synligt vid stadens södra infart.

Att välja färg är aldrig lätt, men med Dows bindemedel får du garanterat en produkt som sitter kvar på väggarna och håller sig fräsch under många år.

Kvalitetskontroll och leveranssäkerhet är ledord i verksamheten och köper du vattenburen färg från en av de ledande tillverkarna, så kan du vara nästan säker på att få Dows bindemedel på köpet. Ett bindemedel som på den nordiska marknaden tillverkas i Landskrona.

Under våren 2021 kommer produktionsavdelningen att förstärkas med två operatörer och rekryteringsprocessen har dragit igång, berättar fabrikschef Fredrik Holmqvist.

–Efter ett utmanande 2020 blir det skönt att få upp vår skiftbemanning på normal nivå. Det visar att koncernen satsar på Landskrona och ger oss energi att bygga vidare. .—Miljö och hållbarhet är viktigt för oss alla, menar Fredrik som även är ledare i Friluftsfrämjandet. Dow har som uttalat mål att göra ett minimalt miljöavtryck i samhället och för våra anställda är säkerheten viktig. På en kemisk anläggning måste fokus alltid finnas på att hanteringen av kemikalier sköts kompetent och ansvarsfullt.

Vårt mål måste vara att alla våra anställda och grannar har en säker och trygg närmiljö— först då är vi nöjda.

Skola och näringsliv

Nytt samarbete ska stärka kopplingen mellan skola och yrkesliv Under hösten startade samarbetet KNUT – kunskap, näringsliv, utbildning, tillsammans – där elever i grundskolan får besöka företag i Landskrona. Tanken är att barn ska få mer kunskap om olika branscher för att kunna göra smarta studie- och yrkesval i framtiden. Nu letar man efter fler företag som vill vara med.

Av Maria André Foto Malin Falk, Moob bakgrunden till samarbetet mellan skola och näringsliv är att man vill göra framtiden mer synlig – vilka jobb som finns och hur man får dem.

– Vi vill bidra till nyfikenhet och väcka intressen. Vi vill inspirera elever att göra kloka studieval som leder till ett arbete de kan trivas med. Där behöver vi arbeta tillsammans, både skola och näringsliv, för att väcka det intresset, säger Pernilla Anderberg, vd på Tillväxt Landskrona.

Bolaget Tillväxt Landskrona är länken mellan företagen och 34 | LABUSINESS

grundskolorna i Landskrona.

De har tagit fram modellen för KNUT tillsammans med utbildningsförvaltningen i Landskrona stad, och arbetar nu för att hitta fler företag som vill delta i samarbetet. Hittills har näringslivet välkomnat modellen med öppna armar.

– Vi har fått ett fantastiskt mottagande. Företagen som nu bjuder in elever till sina arbetsplatser drivs av att göra skillnad på lång sikt. De ser det som en investering i framtida generationer. Dessutom får företagen en

chans att förstå hur ungdomar resonerar, säger Pernilla Anderberg.

Västervångskolan i Landskrona har varit först ut i samarbetet.

Där har elever från förskoleklass, årskurs 2, 4, 6 och 8 varit ute på arbetsplatsbesök under hösten hos ICA Kvantum, restaurangen kvarteret Erikstorp, Maribou Hilleshög, Alfdex och Emrahus.

Men planen är att fler skolor i Landskrona ska delta, så fort det finns fler företag som kan ta emot eleverna.

En utmaning för vissa elever i

Landskrona är att båda föräldrarna är arbetslösa och att man inte hemifrån får med sig kunskaper om hur arbetslivet ser ut, eller vilka karriärvägar som finns.

– Genom det här samarbetet visar vi för eleverna att normen är att man går till jobbet. De får något konkret att relatera till när de ska välja program på gymnasiet eller planera sin karriär. Inte minst vill vi ge eleverna insikten om att de är viktiga på framtidens arbetsmarknad, de behövs!, säger Pernilla Anderberg.

1. Varför är ni med i KNUT? 2. Vad är roligast med att vara med?

2. Roligast är studiebe­ söken, men vi uppskattar också att vi kan samar­ beta med skolan och att vi kan vara med och bidra till läroplanen. Om det till exempel är hållbarhet på agendan, så har vi mycket att tillföra i praktiken genom att berätta hur vi arbetar med det i vårt företag.

malt gediget företag med många år på nacken och som har försett mycket av Landskronas befolkning med arbete genom tiderna!

Jean Lundin, Maribo Hilleshög: 1.Vi är med i KNUT för att vi tidigt vill bidra med kunskap om växtodling och växtförädling, och även få möjlighet att se till att barn att lära sig mer om detta. Kanske de till och med senare skulle vilja studera något inom de »gröna näringarna« – vem vet! Branschen är »het« och vi vill slå ett slag för den. Det är oerhört viktigt att den nu utvecklas i takt med tiden, med rätt kompetens och med de nya behov som uppstått bland annat när det kommer till livsmedel.

Vi tycker det är roligt att MariboHilleshög kommer på kartan även för den yngre generationen!

Många i Landskrona är kanske nyinflyttade eller nyanlända och känner inte till oss, eller vår bakgrund. Det är ju ett gam-

2. Att kunna fånga barnens intresse och se att de lärt sig något nytt, som de faktiskt tycker är roligt.

Vi är ju långt ifrån klara med våra fyror ännu. Vi kommer att träffa dem åtminstone en gång till hos oss, men det roliga så här långt har varit att se nyfikenheten väckas till liv och att barnen faktiskt kopplar ihop den stora vita byggnaden med alla växthusen på infarten till Landskrona med oss och det vi gör!

Dion Liljegren, Kvarteret Erikstorp: 1. Vi tycker att idén med att väcka nyfikenhet för olika branscher i tidig ålder är fantastisk. Vi vill också visa barnen vad bra mat är. De har exempelvis redan gjort egna nuggets på skånsk kyckling från grunden. De fick stycka, mala, blanda, panera och fritera. Samma dag fick de även följa ärtans resa från jord till bord och göra en ärtkräm till sina nuggets. Vi vill visa att det är mycket godare att göra saker själv istället för att

köpa färdigt. Eleverna kommer också få gå ut och plocka örter som ramslök och liknande när säsongen kommer, och lära sig hur man tillagar det. En dröm är ju att barnen tar med sig sina kunskaper hem och att familjer tillsammans lagar mat från grunden.

FOTO: THOMAS MADSEN

Regina Issal, ICA Kvantum, Landskrona: 1. Vi vill vara med och ta ansvar för framtidens ungdomar, vi vill mer än gärna berätta om Ica, branschen och alla dess möjligheter som finns i våra olika yrken. Vi vill berätta om att många kanske börjar sin karriär med att sitta i kassan, men sen tar sig vidare till att bli handlare, IT-direktör eller inköpsansvarig.

Det finns hur många möjligheter som helst!

2. Vi har fördelen av att ha förskoleklassen, så det är 66 väldigt nyfikna och frågvisa barn som har kommit till oss. Det är härligt att se glädjen i deras ögon, hur de tar in det vi berättar och när vi kan vända ett ‘blääääää’ till ‘mmm va gott ‘.

Är ditt företag intresserad av att vara med i KNUT? Läs mer på latillvaxt.se eller kontakta Pernilla Anderberg, pernilla.anderberg@landskrona.se

LABUSINESS | 35

Ny på jobbet

»Landskrona är en stad som har kämpat på« Av Maria André Foto Kennet Rouna Landskronabon och professorn Erik Renström blir ny rektor för Lunds universitet i januari 2021. För LA Business berättar om varför han hamnade i Landskrona och hur näringslivet kan knyta starkare band till universitetet.

Varför valdes du till ny rektor för Lunds universitet?

– Jag tror att jag hade konkreta exempel på vad jag vill åstadkomma som rektor och kunde ta ner det till en praktisk nivå.

Dessutom tror jag att jag har en vältalighet som tilltalar. Att arbeta med forskning har pressat mig att uttrycka mig effektivt men elegant.

Hur hamnade du i Landskrona?

– Jag kommer från Göteborg, men min fru har rötter i Landskrona. Ändå hade vi inte sökarsiktet inställt på Landskrona när vi flyttade ner till Skåne från Göteborg på 90-talet. Vi bodde på en rad andra platser innan vi hamnade här av en slump. Vi körde igenom Landskrona när vi skulle julhandla 2010 och jag upptäckte hur fint det var nära 36 | LABUSINESS

havet, naturen och med en stadskärna tätt inpå. Allt finns här. Det var delvis en slump att vi hamnade i Landskrona, men vi var öppna för slumpen.

Du har försvarat Landskrona flera gånger, till exempel i ett reportage i Kvällsposten 2016 när Landskrona fick mycket negativ publicitet på grund av kriminalitet.

Varför känner du så starkt för Landskrona?

– Jag har flyttat runt och bott på många ställen, både i Sverige och utomlands. Av någon anledning har jag känt mig hemma i Landskrona från dag ett.

Landskrona är en konstant för mig.

Finns det något i stadens själ som du tycker om?

– Ja, det här är en stad som har

gått igenom prövningar genom hela sin existens, men den har alltid kämpat på. I Landskrona finns det en anda av »ska det hända något, så måste man fixa det själv».

Hur har Landskrona utvecklats sedan ni flyttade hit?

– Jag tänker först på det som har byggts. När vi kom hit fanns inte en enda tegelsten i Norra Borstahusen. Dessutom har det gjorts många kompletterande insatser inne i stadskärnan, runt nya hotell Öresund har det skapats en ny mondän, internationell stadsdel. Att Weibullsholm har blivit upprustat sätter också en positiv ton för staden eftersom det ligger i entrén vid Österleden. Men den stora skillnaden är att det har skapats ett större välstånd, att skolresultaten har

blivit bättre och att staden hänger ihop bättre. Det finns en påtaglig nybyggaranda som märks av.

Har bilden av Landskrona förändrats?

– Verkligen. När jag var på middagar för några år sedan och konversationen började hacka kunde jag alltid nämna att jag bodde i Landskrona. Då kom samtalet igång. Alla de stora samhällsfrågorna kom upp; integration, trygghet, kriminalitet, skolresultat. Nu är tonen en annan. Om Landskrona kommer upp i samtal är det oftast framåtandan som nämns.

En vanlig kommentar är, »det händer mycket Landskrona, väl?«. Jag tror att det finns en medvetenhet om att Lands­ krona fått kämpa, att staden inte har fått gratisgåvor.

Erik Renström

GÖR Ny rektor på Lunds univer-

sitet från 1 januari 2021.

KARRIÄR Läkare. Bedrivit diabetesforskning på Göteborgs och Lunds universitet. Professor i experimentell endokrinologi vid Lunds universitet 2009. Erik Renströms forskning är inriktad på diabetes och särskilt de insulinproducerande betacellerna i bukspottkörteln. Dekan på medicinska fakulteten på Lunds universitet sedan 2018. ÅLDER Född 1963 i Göteborg.

BOR I Landskrona sedan 2011.

Hur kan näringslivet i Landskrona knyta starkare band till Lunds universitet?

– Först bör man fundera på vad man vill ha universitetet till. Vill man ha enkla konkreta lösningar på problem, är det kanske inte universitetet man ska vända sig till. Då kan en managementkonsult vara till större nytta. Men om man har man stora grundläggande problem som man vill att någon ska ta tag i och bryta ner i mindre beståndsdelar är universitet intressant. Jag vill även lyfta Campus Helsingborg, som kännetecknas av att de samarbetar med det lokala näringslivet. De har stor vana vid att samverka med mindre företag.

Ur ett näringslivsperspektiv, vilka ser du som Landskronas styrkor?

– De senaste åren har det pratats mycket om den kreativa klassen och framväxten av tjänstesektorn. Men våra industriföretag, sådana som finns i Landskrona, har fortfarande stor betydelse, de generar jobb och export. Arvet är en styrka, men det måste anpassas till framtiden. Dessutom är läget utmärkt, med access till stor arbetsstyrka inom pendlings­ avstånd. Det finns också en kämparanda och nybyggaranda i staden som man kan bygga vidare på. Många vill vara en del av det.”

Hur ser du på Landskronas framtid?

– Till att börja med måste vi blicka bakåt. Jag är väldigt imponerad av att Landskrona funnits i 657 år. Med svenska mått mätt är det väldigt lång tid.

Samtidigt är det intressant att fundera över varför har staden inte blivit större än vad den är.

Landskrona har grannar som är större och som har hållit tillbaka volymutvecklingen. Men det finns stora fördelar med det, Landskrona ligger i mitten av allihop. Staden behöver nödvändigtvis inte bli störst, men bäst.

Hur ser du på Lunds universitets framtid?

– Här finns också en lång tradition, men inte lika lång som Landskronas. Universitetet är ‘bara’ 350 år, men har under den tiden omvandlats i grunden flera gånger. Avgörande för universitetets framtid är att det fortsätter så och att det odlar sin kreativitet. Det är lätt att förstöra den genuina kreativiteten genom att överbelasta sin organi-

sation eller att vara för nöjd med sakernas tillstånd. Corona­ krisen har inneburit mycket tragik, men jag har personligen sett hur den gjorde att vi kunde besluta om och genomföra saker snabbt. Det kanske måste finnas lite lagom med kris i vardagen för att frigöra kreativitet.

Hur kommer din egen framtid att bli?

– Jag kommer att vara mer i sökarljuset så klart. Samtidigt kommer jag från en roll, som dekan för medicinska fakulteteten, där man är ganska utsatt.

Det blåser hårt även där. Då är det skönt att kunna komma hem till Landskrona. Vi har köpt en ny lägenhet i gamla Tvålfabriken som ju ligger nära konsthallen, parken och havet.

Landskrona är en fin stad att återhämta sig i.

LABUSINESS | 37

38 | LABUSINESS

Handeln

Butiksägare som satsar på Landskrona Av Maria André Foto Oskar Fäldt och Jana P 2019 var ett bra år för handeln i Landskrona med en ökning på fem procent jämfört med 2018, visar statistik från HUI Research. Samtidigt möter fysiska butiker tuff konkurrens från e-handeln. LA Business har mött två butiksägare som steg för steg utvecklat sina verksamheter och vågar satsa på framtiden.

Instagram blev nyckeln till framgång för Jana P jana prytz driver den kombinerade klädbutiken och nagelsalongen Jana P på Norra Långgatan. Tillsammans med dottern Amanda har hon tagit steget in i den digitala världen.

Nu har de kunder från Haparanda till Trelleborg.

Jana Prytz har varit företagare i Landskrona sedan 2010 när hon började som nagelbyggare på Eriksgatan. Sedan några år tillbaka har hon utökat verksamheten med att också sälja kläder.

– Det är en väldigt bra kombination. Det blir en trevlig stämning i butiken, eftersom mina nagelkunder och klädkunder gärna småpratar med varandra.

Man kommer nog inte hit om man inte tycker om det sociala.

Och det har varit min räddning att också ha klädförsäljning i dessa coronatider när vissa drar sig för att gå och fixa sina naglar.

Butiken och salongen på

Norra Långgatan har rullat på bra i flera år. Men det senaste halv­året har man ytterligare ett ben att stå på, det digitala. När dottern Amanda Prytz började jobba i butiken för något år sedan växte deras närvaro i sociala medier.

– Jag har haft fotografi som intresse sedan jag var åtta år.

Jag är helt självlärd, men drivs verkligen av att bli bättre och fördjupa mig i redigeringen av bilderna. Jag har till exempel tagit fram ett helt eget filter som vi använder på alla våra bilder på Instagram, säger Amanda.

Sedan i våras har deras Instagramkonto ett tydligt koncept där alla bilder är tagna i vackra miljöer i Landskrona med omnejd. Citadellet, Borstahusen och stadskärnans färgglada och blomstrande platser har väckt intresse även utanför staden.

Kontot har under året vuxit från 1000 till knappt 5000 följare.

Samtidigt har Jana P fått frågor om kläderna går att köpa i en webbshop. När Amanda och Jana fick reda på att lokalen bredvid deras var ledig slog de till. Nu har de fysisk butik i ena lokalen och lager till webbshoppen i den andra.

– Vi totalrenoverade den andra lokalen på två veckor under sommaren. Samtidigt byggde jag hemsidan för shoppen. Den 18 september var det premiär.

När det händer ska det gå fort i våra liv, säger Amanda Prytz och skrattar.

– I somras hade vi till exempel kunder från Stockholm som var i Skåne på roadtrip. De ville inte missa att besöka oss. Många som handlar hos oss kommer från andra städer, och vi blir deras första stopp i Landskrona. Vi tipsar dem om andra butiker och caféer de kan besöka i stan.

Vi försöker hjälpa varandra.

webbshoppen har snabbt fått kunder från hela landet. Jana P skickar ordrar till bland annat Haparanda, Kalix, Stockholm, Göteborg, Dalarna, Gotland och Öland. De flesta kunderna hör talas om webshoppen via Instagramkontot. Och Instagram har också gett kunder till den fysiska butiken.

LABUSINESS | 39

Handeln »Det är det bästa beslutet jag har tagit« lena benediktsson är möbelhandlardottern som absolut inte ville driva butik. Efter många turer började hon arbeta i handeln och har bland annat vunnit priset »Årets butik«.

I höstas valde hon att gå sin egen väg och starta egna butiken 261Design.se – Jag är en utpräglad entreprenör. Jag springer på alla bollar och vågar göra något av dem, ibland blir det kanske lite tokigt, men då har jag i alla fall gett det en chans.

Så beskriver Lena Benediktsson sig själv när hon får i uppdrag att berätta kort om vem hon är. Många i Landskrona känner henne som ägare till Royal Design-butiken som tidigare fanns på gågatan. Andra känner henne som aktiv kommunpolitiker i staden. Hon har rötterna och hjärtat i Landskrona där pappa var möbelhandlare och farfar möbelsnickare.

Kassaapparaten från farfaderns butik finns kvar på hedersplats i nya inrednings­butiken 261 Design.se på gå­gatan. men som tonåring hade Lena inga tankar på att ge sig in i detaljhandeln. Hon började sin yrkesbana inom sjukvården men i 30-årsåldern sadlade hon om. Hon studerade bland annat programvaruteknik och hjälpte ett antal möbelbutiker att digitalisera sin verksamhet. På den vägen gled hon ändå in i detaljhandeln. Efter att ha drivit möbelbutiker i Malmö och Löddeköpinge fick hon erbjudande

40 | LABUSINESS

om att ta över Cervera-butiken i Landskrona 2012. Något år senare fick hon höra att de Kalmarbaserade entreprenörerna bakom e-handeln Royal Design letade efter franchisetagare som ville driva fysiska butiker.

Lena Benediktsson var den första som hakade på och skrev kontrakt med Royal Design 2013.

– De hade bara en fysisk butik då, på Östermalm. Jag tycker att det är häftigt att Landskrona var först ut efter den. förutom Royal Design-butiken i Landskrona startade Lena också en Royal Design-butik i Helsingborg. Den vann utmärkelsen »Årets butik« 2017 och blev utvald att representera Sverige i den internationella finalen i Chicago. Men samma år köptes Royal Design upp av ett investmentbolag och kulturen i moderbolaget förändrades.

I våras kom så coronapandemin, och de fysiska butikerna drabbades av åtstramningar i marknadsföringen. Men det som fick Lena Benediktsson att sluta som franchisetagare och starta eget var en personlig händelse.

– I mars, nästan samtidigt som coronapandemin slog till, fick jag reda på att min mamma hade fått tillbaka sin bröstcancer. Då sattes allting i livet på sin spets.

Min mamma och jag hade många långa samtal där hon fick mig att inse att livet är skört, och att jag måste sålla bland mina uppdrag. Där växte beslutet fram att starta om en egen butik i Landskrona.

Lenas mamma gick bort i maj i år, och under sommaren förädlades idén kring den nya butiken.

– Jag ville vara kvar i Landskrona eftersom jag tror mycket på vår stad. Sedan vi öppnade 261Design.se i september har jag fått så mycket kärlek från alla kunder. Många är så glada att vi har stannat kvar. Jag är så tacksam över att min mamma gav mig modet att våga. genom att plocka in den 25-år yngre kollegan Åsa Flinth som delägare har nu Lena Benediktsson gjort vad hon kan för att säkrat upp framtiden för butiken.

– Vi kompletterar varandra så bra. Att dela på ansvaret gör att jag kan vara lite mer ledig. Samtalen med min mamma har fått mig att bli bättre att ta vara på livet.

Tillsammans med kollegan Angela Persson och extrahjälpen Elsa ser de tillsammans ljust på framtiden för butiken.

261Design.se har likheter med den tidigare butiken, men det finns också skillnader.

– Butiken har blivit luftigare.

Nu i coronatider är det särskilt bra. Det är lätt för kunderna att hålla avstånd inne hos oss. Vi har också en annan frihet att starta nya samarbeten. Till exempel har vi börjat köpa in närproducerade oljor och salter från en leverantör i Båstad. Han blandar sina produkter själv, och det är roligt att kunna erbjuda den typen av unika produkter i Landskrona.

261 design har också startat en hemsida och en webbshop som ska byggas på efter hand.

– Att starta i egen regi, tillsammans med mina medarbetare, är det bästa jag någonsin har gjort.

Det är så kul att gå till jobbet just nu. Jag känner att vi är ett nav här i stadskärnan, att vi handlare driver en utveckling tillsammans. Coronapandemin har verkligen stärkt vårt samarbete. Även om pandemin har gjort att människor håller avstånd, tror hon att handlarna i Landskrona har goda förutsättningar att göra bra resultat även denna jul.

– Vi i stadskärnan har en fördel jämfört med köpcentrum.

I våra butiker är det enkelt att hålla avstånd och det är mysigare att gå här än i en galleria. Det mesta finns att köpa i Landskrona, och hittar man inte det man vill ha kan man alltid köpa ett presentkort som julklapp. hon ser även positivt på framtiden, den efter jul. Även om konkurrensen från e-handeln är stark, så har lokala butiker ett trumfkort: den personliga servicen.

– Det är genuint och små­ skaligt i Landskrona. Det tror jag att många uppskattar.

Dessutom är många utifrån nyfikna på Landskrona just nu.

Jag har många kunder som kommer från andra städer, till och med från Danmark!

Jag känner att andra stadskärnor avhyvlar, medan vi i Landskrona satsar.

LABUSINESS | 41

Nya helelektriska supersportbilen PORSCHE TAYCAN i värstingutförande, Turbo S har två elmotorer på maximalt 761 hk och det enorma vridmomentet 1050 Nm vid så kallat launch control. Det accelererar den 2370 kg tunga, fyrhjulsdrivna bilen från 0–100 km/h på 2,8 sekunder. Toppfarten är begränsad till 260 km/h. Med ett batteri på 93,4 kWh(brutto) är den deklarerade räckvidden 388 km(WLTP). Laddtiden från en snabbladdstolpe, 50 kW DC, från 5 procent till 80 procent av batterikapaciteten tar en timme och 33 minuter. Hittar du en snabbladdstolpe som kan leverera 270 kW DC tar det cirka 23 minuter att ladda batteriet från 5–80 procent. Priset på denna elracer startar på drygt 2 miljoner kronor.

42 | LABUSINESS

Motor FERRARIS hittills häftigaste fyrhjulsdrivna, tvåsitsiga, supersportbil som plug-in hybrid

(PHEV) med mittmotorplacerad turboöverladdad V8 och tre elmotorer. En elmotor är placerad mellan bensinmotorn och den 8-växlade dubbelkopplingsautomaten, drivande bakhjulen. De två andra elmotorerna driver varsitt framhjul. Sammanlagt 1000 hästkrafter accelererar supersportbilen från 0–100 km/h på 2,5 sekunder och vidare till 200 km/h på 6,7 sekunder. Toppfarten är 340 km/h. Räckvidden rent elektriskt är cirka 25 km (WLTP).

Räkna med en prislapp på drygt 5 miljoner kronor och leverans om cirka två år.

Boom för laddbara bilar FOTO: PORSCHE, FERRARI

Av Ian Maasing Under årets första tio månader har 66 729 nya laddbara person­ bilar registrerats, varav 48 104 laddhybrider och 18 625 rena elbilar av totalt 230 791 nyregistrerade personbilar. Trenden är solklar.

TOYOTAS premiummärke Lexus har

precis presenterat sin första batteridrivna crossover, UX 300e. Denna gedigna, mellanstora vagn baseras på vanliga UX 250h hybriden som lanserades 2019. Rena elbilen UX 300e är framhjulsdriven och har en elmotor på 204 hk. 0–100 km/h går på 7,5 sekunder och toppfarten är 160 km/h. Batterikapaciteten är 54,3 kWh och laddas snabbast via en så kallad CHAdeMO kontakt med max 50 kW DC. Den deklarerade räckvidden är 315 km(WLTP). På gatan pris är 579 900 kronor och kommer till Sverige under våren 2021.

tittar vi på den aktuella listan över laddbara personbilar upptäcker vi att de flesta modellerna kostar en halv miljon kronor eller mer. Det är i huvudsak större mellanklassbilar, lyxiga limousiner, crossover, mellansuvar, stora suvar och

44 | LABUSINESS

supersportbilar. De flesta drar fördel av bonus malus systemet.

Laddhybriderna, PHEV, får mestadels en bonus av varierande storlek upp till 40 000 kronor.

För helelektriska personbilar, BEV, är subventionen fort­ farande 60 000 kronor. Därtill är fordonskatten enbart 360 kronor per år och på många av

fordon är dessutom förmånsvärdena lågt satta. Låt oss titta lite närmar på några av dessa modeller och ett par som ska lanseras under 2021.

I år har FORD redan lanserat mellansuven Kuga och storsuven Explorer i plug-in hybridversioner, och under nästa år lanseras helelektriska crossovern Mustang Mach-E. Den kan fås i olika effektnivåer och batteristorlekar, bakhjulsdriven alternativt fyrhjuls­driven och som kronan på verket en sportvagnssnabb, fyrhjulsdriven GT-modell som gör 0–100 km/h på 3,7 sekunder. Priserna är inte fastställda.

FOTO:FORD, LEXUS, MERCEDES-BENZ, BMW

L

addbara personbilar det vill säga plugin hybrider eller laddhybrider som vi säger på svenska och enbart av batterier drivna elbilar har blivit allt vanligare på våra vägar.

I Sverige fanns det i slutet av december 2019 nästan 100 000 elektriskt laddbara personbilar, electrically chargeable vehicles, ECV, enligt Trafikanalys/SCB. I exakta siffror 66 609 plug-in hybrider/laddhybrider – på engelska plug-in hybrid electric vehicles, PHEV och 30 343 batteridrivna elbilar – på engelska battery electric vehicles, BEV.

MERCEDES-BENZ GLE 350 DE 4MATIC är en fyrhjulsdriven storsuv i plug-in hybridversion,

där en elektrisk motor samverkar med en snål fyrcylindrig diesel. Är det stora batteriet, 31,2 kWh(brutto) fulladdat kan man köra den 2,8 ton tunga bilen minst 82 km(WLTP) med enbart den elektriska motorn. Med tanken fylld med 65 liter diesel är det sedan möjligt att köra ytterligare drygt 850 km med förbränningsmotorn. Vid en 50 kW DC snabbladdstolpe tar det cirka 20 minuter att ladda batteriet från 10-80 procent. Att tanka diesel tar ett par minuter. På gatan pris från 735 000 kronor.

I stora suven och tillika plug-in hybriden BMW X5 XDRIVE 45E ger båda motorerna tillsammans maximalt 394 hk och ett vridmoment på hela 600 Newtonmeter. På några hundra meter kan den stora och tunga, tjänstevikt 2,5 ton, suven spurta från 0–100 km/h på 5,6 sekunder. Toppfarten är 235 km/h.

Men lockas man att utnyttja fart­ resurserna tar batterikapaciteten snabbt slut och bensinförbrukningen därefter. Den kan då dra en bra bit över 1,2 liter milen. Kör man där­ emot i normalfart i verklig trafik kan räckvidden med ren eldrift komma upp till hela 65-70 km tack vare det stora batteriet på 24 kWh(brutto).

Priset startar på 821 500 kronor.

Gemera är en miljövänlig supersportcoupe. Miljövänlig såtillvida att den trecylindriga, 2-liters-motorn kan köras på bioetanol och att den dessutom kan köras helelektriskt upp till 50 km om batterierna är fulladdade. Topp­ farten anges vara 400 km/h och 0–100 km/h ska gå på 1,9 sekunder. Fattas bara annat när motorerna tillsammans, under en kort stund, kan leverera 1700 hästkrafter och max vridmoment på 3500 Newtonmeter.

LABUSINESS | 45

IT-krönika

Välkommen till Sverige, kära Amazon!

46 | LABUSINESS

JOAKIM JARDENBERG är social medie-terapeut, VD-viskare, VD för Get AI och krönikör. Följ ensakidag som podd och i sociala medier.

Eller visste du att Amazon bygger egna vindkraftparker och har förbundit sig att redan 2025 drivas till 100 procent av förnybara energikällor, och att man till 2040 ska vara helt klimatneutrala. För att lyckas med det bedriver man bland annat spjutspetsutveckling av elfordon (100 000 lastbilar ska bytas ut de närmaste åren) och för­ packnings­design (inga paket är mindre eller mer miljövänliga än de du får från Amazon) – men man har också satt upp en fond på två miljarder dollar som investerar i andra företags hållbarhetsinnovation.

Och personligen anser jag att problemet med överdriven konsumtion ska lösas genom att vi människor blir mer medvetna och insiktsfulla – inte genom att själva shoppingupplevelsen görs mindre gästvänlig.

Däremot är det självklart så att e-handeln riskerar slå ett slag mot en viss typ av fysiska handel. Men visste du att Amazon också är en plattform som är öppen för alla som har något att sälja? Det innebär i praktiken att den duktiga handlaren i city kan få tillgång till en miljard­publik.

Det finns gott om exempel på små, lokala företag som vuxit sig

mångdubbelt större och starkare genom att OCKSÅ gå online.

Så, om Amazon ska vara din vän eller din värsta fiende handlar mer om den egna attityden än något annat.

Och alldeles oavsett hur vi ser på Amazons roll som global handelsjätte så finns det lärdomar att dra. Istället för att hånfullt skratta åt de klumpiga översättningarna på den svenska versionen borde vi ta tillfället i akt att lära av deras deras 14 grundläggande principer – och framför allt den första: »Customer Obsession«. Det handlar inte om så simpla saker som lägsta pris eller största utbud, utan snarare om lägsta friktion.

Om enkelhet. Om min känsla av att vara viktigare än något annat, om att få mina behov till­ godosedda, och om vetskapen att handlaren gör allt för att göra mig, kunden, nöjd. kundbesatthet. Den handlare som i den fysiska världen tänker likadant har inget att frukta från den amerikanska nätjätten.

Allt annat lika kan ju personen i butiken faktiskt ge mig något som Amazon inte klarar av. Ett äkta leende, rakt över disk.

FOTO: KRISTOFFER SAMUELSSON

häromdagen hämtade jag ut det första paketet jag beställt från svenska Amazon. Jag tog en bild på paketet i förgrunden med Helsingborg i bakgrunden och skrev texten jag citerat i rubriken. Jag möttes direkt av en störtflod av kritik. Du känner säkert igen det mesta, det är en välkänd berättelse från svenska medier, som handlar om allt från hur företaget är alla tiders sämsta arbetsgivare till att man är en värsta miljöboven – ensamt skyldig till vår tids »överkonsumtion«. Och inte minst får man skulden för cityhandelns nära förestående död.

Hela diskussionen präglades mer av ifrågasättande än av frågor, vilket är tråkigt, för det finns mycket att lära om och av Amazon.

Visste du till exempel att när Forbes med hjälp av 200 000 enkäter gjorde en lista över världens bästa arbetsgivare hamnade Amazon på andra plats. Eller att de på tjänsten Glassdoor har fått ett riktigt hyfsat betyg på 3,9. Förvisso något lägre än Volvo Cars 4,1 men ändå klart bättre än H&M som ligger på 3,6. Visste du att de de sedan pandemin startade har plockat in 200 000 nya heltidsarbetande, och nu har över 1 miljon anställda. Det gör dem till den tredje största arbetsgivaren i världen, och med så många anställda ökar så klart också risken för enstaka skräckhistorier.

Jag älskar Volvo Cars, men trots att de bara har 41.000 anställda är det enkelt att höra kritiska röster därifrån också …

LA News Jordbruksverket i Skåne flyttar till Landskrona FLYTT I februari 2022 flyttar Jordbruksver-

kets verksamheter i Skåne till Landskrona.

Kontoret ska ligga i Weibulls gamla lokaler vid Österleden, som numera ägs av Serneke.

Idag har Jordbruksverket verksamhet på tre orter i Skåne; Svalöv, Alnarp och Helsingborg. I och med flytten samlokaliseras de olika verksamheterna i ett kontor. Jordbruksverket tecknar ett sexårigt hyresavtal med fastighetsägaren Serneke.

– Samlokaliseringen blir en kraftsamling som har flera fördelar. Vi skapar förutsättningar för en modern och attraktiv aktivitetsbaserad arbetsplats för nuvarande och framtida medarbetare som blir tillgänglig för alla, oavsett funktionsvariation, säger Rikhard Dahl, avdelningschef på Jordbruksverket till HD/Sydsvenskan.

Totalt kommer flytten att skapa 75 arbets­ tillfällen i Landskrona.

Första spadtaget för bostäder vid Strandvägen BOSTÄDER Där Strandvägen möter Citadellvägen ligger kvarte-

Lägerplatsen. Ytan har länge legat öde, men nu bygger Midroc VÄLKOMMEN TILL ret 36 nya bostadsrätter här.

Ytan där Strandvägen möter Citadellvägen har stått lite överKRONANS INDUSTRIOMRÅDE given i väntan på utveckling och bebyggelse men nu ska äntligen

14

Väg

17 5

11

7 12

15

3

10 6

E6

1

13

9

2

Bättre trafikflöde vid företagsområdet Kronan 4

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

kvarteret fyllas med aktivitet. Fastighetsbolaget Midroc har satt spaden i marken för projektet som kommer att ha tre huskroppar med totalt 36 bostadsrätter.

– Det här är ett bra projekt som äntligen blir verklighet, säger Johan Nilsson, stadsbyggnadschef i Landskrona stad.

Midroc har haft en kontinuerlig dialog med staden och arkitekterna Jakobsson och Pusterla, som har ritat fastigheten.

– Vi ville med gemensamma krafter hitta rätt när det gäller utformning och arkitektur. Lägerplatsen har ett fantastiskt läge i AIRSHOPPEN Landskrona med närhet till både sundet och Exercisplatsen, ECOLEAN EMC INDUSTRISERVICE – PARKER STORE säger Johan Svedström, affärschef på Midroc.

HEXIS JE PROPERTY Det kommer att bli allt från tvåor till femmor, där den största KOMBI RINGEN – BRG PACK MAX HAMBURGARE lägenheten, längst upp i huset, landar på drygt 150 kvadratmeNA-KD NIKLAS TRANSPORT OCH LOGISTIK ter.

Dessutom kommer bostadsrättsföreningen att ha en gemenOATLY OP SYSTEM samhetslokal i ytan mellan husen.

PREEM SANTA MARIA Namnet Lägerplatsen har kopplingar till förra sekelskiftet och SKANEB STEFAN PÅLSSONLandskronas LAXRÖKERI militära historia. Då satt ytan ihop med ExercisfälDu är här / You aretet here som fungerade som en militär övningsplats och kallades just Lägerplatsen.

8 TRAFIK Tillsammans med Landskrona stad

ska Trafikverket bygga en ny cirkulationsplats i höjd med som knyter samman väg 17, Vadensjövägen och Örjaleden.

Med den nya cirkulationsplatsen kommer det bli lättare för trafik att ta sig in och ut från företagsområdet Kronan. Busshållplatserna flyttas och byggs om för att göra dem säkrare och underlätta pendling till området.

Projektet förväntas påbörjas under första kvartalet 2021 och vara klart i slutet av 2021.

SWEP expanderar i Landskrona UTBYGGNAD I oktober invigde Swep en utbyggnad vid sin anläggning på

Bäver­gatan i nordöstra Landskrona. Sweps kärnverksamhet är att tillverka lödda plattvärmeväxlare, som bland annat används till fjärrvärme och värmepumpar, och vid exempelvis processkylning inom industrin.

Swep ser ljust på framtiden, och tror på fortsatt expansion. Man har anställt drygt 30 nya personer det senaste halvåret på grund av volymökningar. I dag har företaget 220 anställda i fabriken och 130 på huvudkontoret, vilket gör Swep till en av Landskronas största arbetsgivare.

LABUSINESS | 47

LA News NYTT FRÅN SYDSVENSKA HANDELSKAMMAREN I SAMARBETE MED LA BUSINESS

En ny pärla vid sundet

Slagthuset lever upp

Längst ut på piren i Oceanhamnen i Helsingborg tronar nu skalet av Prisma, kontorshuset som byggs av Skanska på uppdrag av Wihlborgs. Bland de blivande hyres­ gästerna finns tech­hubben Hetch som blir navet i huset.

I Prisma ska startups, snabbväxande techbolag och större etablerade företag mixas. Även Sydsvenska Handelskammarens regionchef för nordvästra Skåne, Katarina Björnsdotter, kommer att flytta in.

Wihlborgs Fastigheter har under det senaste året rustat upp det anrika Slagthuset i centrala Malmö. Nu flyttar det prisvinnande co-working-företaget Mindpark in på de tre nedersta våningsplanen. På entréplan öppnar reception och kafé i Mindparks regi vilket väntas ge liv och rörelse åt hela Slagthuset och stärka sammanhållningen mellan hyres­gästerna.

Bråda dagar hos Bevego

Print- och mediaföretaget CA Andersson har tagit fram en helt ny produktserie med smarta och hållbara premium­produkter för en vardag där avstånd, hygien och respekt är självklarheter. Produkterna underlättar för nya och nöd­vändiga rutiner samtidigt som de arbetar för kundens varumärke. Utbudet innefattar bland annat skyddsskärmar, golvavdelare och hygienstationer.

I Göteborg är Geely Innovation Center under uppbyggnad, ett område som ska skapa samverkansmöjligheter för fordonsindustrin och akademin. En av leverantörerna till det 55 000 kvadratmeter stora bygget är Bevego som till­verkar och levererar rektangulära ventilationskanaler i samarbete med ventilationsföretaget Brion.

Klockan ringde i Lund Medicinteknikbolaget GPX Medical har börsnoterats på Nasdaq First North. Nasdaqs klocka hade för ändamålet transporterats till Medicon Village i Lund där GPX Medicals vd Hanna Sjöström ringde i den. GPX Medical har tagit fram ett medicintekniskt instrument som övervakar lungfunktionen hos för tidigt födda barn. Företaget var det 16:e från Smile Incubator som börsnoterades.

Nya produkter för nya tider

BrainLit lyser upp Arjo Lundaföretaget BrainLit har tecknat avtal om att installera sitt ljussystem BioCentric Lighting på hela huvudkontoret för den globala medicinteknikleverantören Arjo. På huvudkontoret får nu 170 personer dra nytta av systemet som återskapar kvaliteten hos dagsljus fast inomhus. Med över 800 ljuskällor är detta en av de större installationerna som BrainLit hittills gjort.

Framtidsplanerna är säkrad Klimatsmart inspiration I oktober arrangerades Fast Fusion Climate Week då cirka 100 000 skolelever över hela landet åt klimatsmart mat. Initiativtagare till klimatveckan är Orkla Foods Sverige tillsammans med kostchefer i Eslövs- och Helsingborgs kommun. Målet med veckan är att skapa förståelse för att vi måste förändra våra matvanor, men också att visa hur gott och enkelt det kan vara med hälsosam och klimat­smart mat.

Coop väljer SSI Schäfer Coop har valt SSI Schäfer, med svenskt huvudkontor i Malmö, som totalleverantör för en av de största automationslösningarna i världen, med toppmodern teknik och miljöfokus. Det nya 77 000 kvadratmeter stora distributionscentret ska hantera varor till Coops 800 butiker runt om i landet.

48 | LABUSINESS

Efter en trevåningars tillbyggnad förfogar Kontek i Ljungby nu över 5 000 kvadratmeters kontorsyta. I och med detta finns plats för den expansion som finns med i företagets framtidskalkyler. De senaste årens satsningar på teknik har placerat Kontek i framkant i lönehanteringsbranschen.

På nytt jobb • Den 1 november tillträdde Linus Eriksson som ny vd för Øresundsbron. Linus kommer närmast från uppdraget som trafikdirektör på Skånetrafiken och har tidigare varit trafikledningschef på Trafikverket.

• Patrik Levin har utsetts till ny vd för Gekås Ullared.

Han tillträder vid årsskiftet och har senast varit vd på Coop vardagshandel AB (Netto Sverige). Avgående vd Boris Lennerhov blir kvar som rådgivare under en övergångs­­period och stannar även kvar i bolagets styrelse.

Fråga advokaten FRÅGA

Vi är ett tjänsteföretag som funderar på att skapa ett incitamentsprogram till vår ledningsgrupp, vad finns och vad bör vi tänka på?

Carolina Thoft svarar Det finns en rad olika upplägg.

Några av de vanligaste är bonuseller olika options­program – där de anställda får ägande i ert bolag.

Löne-/bonusupplägg Om ni inte vill att de anställda får ägande i bolaget så är det vanligaste incitamentet en rätt till bonus beroende på bolagets resultat eller kopplade till individuella mål. Bonus är lön, för vilket ni betalar social avgifter på bonusen och den anställde betalar skatt.

Förvärv av aktier De anställda förvärvar aktier direkt från andra ägare eller aktier som ges ut som en riktad nyemission. De anställda får då ett direkt ägande i bolaget, vilket bl.a. innebär en rätt att ta del av vinst och rösta på bolagets

stämma. Viktigt att notera att i aktiebolagslagen finns en rad minoritetsskyddsregler, exempelvis kan en minoritet som äger minst 10 procent av aktierna begära att en viss del av vinsten delas ut eller att en minoritets­revisor utses.

Optionsprogram En option innebär en rätt att i framtiden få förvärva aktier eller annat värdepapper till ett i förväg bestämt pris eller på i övrigt förbestämda villkor.

Teckningsoptioner Teckningsoptioner ger den anställde en rätt att under en viss tidsperiod till ett förbestämt pris teckna aktier i bolaget. Den anställde blir inte direkt ägare till aktierna, utan det kan användas som en trappa att den anställde får förvärva tecknings-

optionen vid första året och att aktierna tecknas först ett par år framåt villkorat av att den anställde är kvar i verksamheten.

Avtal om option att förvärva aktier från befintliga ägare Köpoptioner innebär en rätt att under en särskilt angiven tidsperiod/vid en specifik tidpunkt och till ett bestämt pris/värdering få förvärva redan utgivna aktier i bolaget. Precis som ovan blir den anställde inte direkt ägare till aktierna, utan rätten att köpa aktierna kan bestämmas först ett par år framåt vill­ korat av att den anställde är kvar i verksamheten.

Pris och skatt Oavsett om ni använder optioner, överlåter aktier eller ger ut nya aktier så är det viktigt att ha med sig att om den anställde förvärvar optionen/aktien till ett lägre pris än det verkliga värdet och ägandet samtidigt är kopplat till anställningen så kan detta vara förtäckt lön. Detta innebär att den anställde ska förmånsbeskattas på värdet.

Bolaget ska i sin tur betala arbetsgivaravgifter med mera.

Beskattningstidpunkten för den anställde kan skilja sig lite mellan de olika uppläggen. Ni bör därför stämma av upplägget med en sakkunnig jurist eller revisor.

Avtal Oavsett upplägg bör incitamentsprogrammet regleras i ett avtal, här bör det anges villkoren för att delta i programmet, om programmet ska vara villkorat av bolagets utveckling och vad som händer om den anställde avslutar sin anställning.

Detta är frågor som noggrant bör regleras er emellan. Om den anställde får ägande i bolaget så bör ni även skriva ett aktieägaravtal. Vanliga frågor som regleras är: • I vilka situationer ni ska ha rätt att lösa in aktierna.

• När och hur den anställde ska ha rätt att sälja aktierna, och till vem.

• Vad som händer om personen slutar vara anställd.

• Vad som händer om ni får ett uppköpserbjudande på bolaget, ska de anställda också var skyldiga att sälja (drag-along)?

• Om aktierna ska utgöra enskild egendom.

• Bestämmelser om sekretess, förbud mot värvning och konkurrens.

Advokat Carolina Thoft har sin bas vid RosholmDells kontor i Helsingborg och leder, under mantrat Användbar Juridik, byråns kompetensgrupp för arbetsrätt.

RosholmDells arbetsrättsgrupp bistår er gärna inom alla typer av arbetsrättsliga ärenden. RosholmDell, som är en ung fullservicebyrå, kan även bistå era verksamheter inom övriga affärsjuridiska områden. Verksamheten finns i Skåne, Kronoberg, Kalmar och Stockholm. Byrån har blivit utsedd till Gasellföretag tre år i rad.

Har du en fråga till Carolina och hennes kollegor?

Maila den till info@spenner.se LABUSINESS | 49

Dryck

2020 – Ett skitår, eller?

Här kommer tips på bubbel som gör det lite lättare att se saker från den ljusa sidan!

Nyetimber, Classic Cuvee, England 429 kr Strålande gott bubbel från England. Måste provas. Drappier, Brut Nature Pinot Noir Zero Dosage Sans Soufre, Champagne, Frankrike 519 kr Ett vin till maten, gärna eleganta fiskrätter med en krämig sås.

100% pinot noir utan något tillsatt socker och inget svavel. Drappier var först med att producera en Champagne helt utan svavel. Ca’del Bosco, Franciacorta Cuvee Prestige, Franciacorta, Italien 319 kr Italiens svar på Champagne. Ofta så nära riktig Champagne man kan komma.

Federico Paternina, Banda Azul Brut, 2018, Cava, Spanien 79 kr Ett budget-bubbel som kraftigt överlevererar för sitt pris.

Gott som det är, eller till lättare plockmat.

Perfekt även till fyrverkerier vid tolvslaget.

snart är det dags att summera ännu ett år. För min del började 2020 starkt med många gäster i vinkällaren på Öster­ gatan. I februari skrev jag sen kontrakt för en ny lokal där jag skulle utveckla min verksamhet.

I mars kom ett virus och drog med sig två och en halv månad med i princip 100 procent avbokningar. I maj tog jag en chansning och öppnade en

Pop-Up krog vid stadsparken i Ängelholm. Det var tänkt över sommaren, men som det ser ut nu så håller jag öppet året ut. Ett litet sällskap per kväll har blivit ett vinnande koncept. i coronas tecken ville min kommande hyresvärd inte satsa på en ny hyresgäst så tyvärr revs kontraktet.

Skam den som ger sig, i augus-

ti skrev jag kontrakt för en ny lokal, ännu bättre lämpad för min nya inriktning. Stället heter Magasinet. Här erbjuds plats till upp mot 100 kunder att lagra vin under perfekta förhållanden.

Mina kunder får även tillgång till en extraordinär mötesplats för konferenser, work shops, möten och vinprovningar.

Jag erbjuder även hjälp med inköp av nya spännande viner

att lagra, möjlig­heterna är oändliga på dessa nästan 400 kvm.

Det är lätt att ge upp i tuffa tider, men att ge upp är sällan ett bra alternativ. starkt påhejad av min familj, alla positiva och peppande gäster samt de glada och hjälpsamma entreprenörerna på Batterifabriken går jag snart i mål. Skål och tack till alla Er!

Ralf Nord har jobbat med dryck och mat i över 25 år, framför allt som sommelier, vinhandlare, provningsledare och skribent. Sedan oktober 2018 driver han företaget Wine to Dine samt Magasinet Restaurangen, Wine to Dine, i centrala Ängelholm tar exklusivt ett sällskap åt gången. Här är total­upplevelsen det viktigaste med »hemma-hos-känsla« och vin i fokus. Vinprovningar i restaurangen eller ute hos kunder är också en del av verksamheten.

Kontaktuppgifter hittar du på winetodine.se alternativt ralf@winetodine.se samt vin-magasinet.se 50 | LABUSINESS

LA Business

GAS HYDRAULIK INDUSTRI VVS

Hitachi ABB Power Grids

En julklapp som passar alla Köp Landskronas presentkort på Hemmakväll.

Presentkortet är giltigt i två år och fungerar i alla anslutna butiker och restauranger i Landskrona. Få mer information om presentkortet på landskronasamverkan.se/presentkort