Vecino 008 by Revista laTempestad

vecino

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TODO ES LOCAL

LORENIA CANAVATI

COMUNIDAD

“No siempre logramos todo pero si luchamos logramos algo; si vamos sumando esos ‘algos’ a lo largo del tiempo, alcanzaremos algo grande”

Casinos

Evolución Mexicana

Funcionario en Casa

DEMOCRACIA

AGOSTO DE 2013

ORGANIZACIONES

Evolución Mexicana

UNA INICIATIVA DE Consejo cívico WWW.CONSEJOCIVICO.ORG.MX

vecino EDITORIAL

TODO ES LOCAL

UNA INICIATIVA DE Consejo cívico

AGOSTO DE 201 3

Agosto de 2011 significó mucho para Monterrey y su vida pública. Entonces nos alcanzó la realidad; la maldad y sus brutos manejadores costaron sangre inocente. El miedo se palpaba en la ciudad. La economía se afectó porque la vida social bajó dramáticamente; salir al cine no era una decisión sencilla. Se tomaron decisiones importantes… nosotros descartamos el modelo de choque; debíamos cerrar filas como sociedad civil y colaborar con el gobierno del estado y la federación para recuperar la seguridad pública. Aunque eran válidas las manifestaciones y los reclamos, optamos por una agenda de mediano y largo plazo que aportara a la creación de una fuerza pública efectiva para Nuevo León. Los efectos de esa decisión están aquí pese a las críticas y los extrañamientos: somos una sociedad más en paz que sale a la calle y tenemos la certeza de que -como sociedad civil unida e incluyente- podemos hacer frente común y cambiar lo que no está bien. No se termina aquí, seguimos trabajando integralmente para afianzar los cambios estructurales; en el sistema de justicia, la rendición de cuentas y la transformación urbana. Manuel Zavala Presidente Consejo Cívico

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DIRECTORIO

M OT OR CIUDADAN O Los cimientos de la ciudad, en el más amplio sentido de la palabra, de la ciudad se cimbraron hace un par de años con la tragedia del Casino Royale. En esta edición buscamos recoger algunos trazos de aquel suceso en la memoria de quienes lo vivieron desde la sociedad organizada. La tragedia trajo consigo nuevas formas de relacionarse entre quienes defienden diferentes causas pero se reconocen en un mismo espacio, en una misma ciudad. Aún hay reflexiones y acciones pendientes pero en algo se ha avanzado: hoy hay un frente común de organizaciones que ha conseguido logros de transparencia en ese tema. Nadie ha trabajado por introducirlo en la agenda pública como Evolución Mexicana, historia que compartimos. Dos años después debemos reconocer el largo camino que falta y construir desde lo hecho hasta ahora.

DI VI S I ÓN CONS E JO C Í VI CO COO RDI NAC I ÓN E DITO RIAL

Angélica Hernández ahernandez@consejocivico.org.mx Luis Ávila lavila@consejocivico.org.mx V E NTAS

Graciela Reyes greyes@consejocivico.org.mx – CO NTAC TO

Consejo Cívico — 8989.2600

WEB O F IC I AL

www.consejocivico.org.mx – VECINO ES UN SUPLEMENTO MENSUAL, INICIATIVA DEL CONSEJO

ZO CONJUNTO POR IMPULSAR Y DARLE MAYOR VISIBILIDAD A LOS

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ESFUERZOS CIUDADANOS PARA TRANSFORMAR SU COMUNIDAD.

R ETR A TO D E POR TA D A : CONSEJO CÍVICO

CIVICO, QUE SE INTEGRA A RESIDENTE MONTERREY, EN UN ESFUER-

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RE DE S

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VECINO

COMUNIDAD

CONVIVENCIA

FUNCIONARIO EN CASA

TODOS LOS POLÍTICOS SON IGUALES (A NOSOTROS) En el gobierno ¿quiénes son nuestros vecinos? Si pensáramos más en la respuesta a esta pregunta, entenderíamos mejor el papel que tienen regidores y síndicos en la vida pública. Si el municipio es el orden de gobierno más cercano al ciudadano, los integrantes del cabildo son quienes mejor deberían representar los intereses de los habitantes de una ciudad. En muchas ocasiones, sin embargo, se interpone el sólido muro de la desconfianza: todos los políticos son iguales. La falta de confianza no está dirigida sólo hacia las autoridades; prevalece también entre los propios ciudadanos. La necesidad de acercarnos y recuperar la confianza detonó una serie de acciones en el Foro de Compromiso Ciudadano entre las que se encuentra “Funcionario en Casa”: una invitación al diálogo a regidores en la casa de alguno de los convocantes. El segundo encuentro se realizó en San Pedro y participaron en él las regidoras de la Comisión de Participación Ciudadana Concepción Landa y Priscila Chapa además de la sexta regidora María Loyola Coindreau y el síndico segundo de Apodaca Juan Padilla, ambos miembros del equipo.

Después de explicaciones sobre las funciones de regidores y síndicos, los asistentes entablaron un diálogo abierto y directo con los funcionarios. La conversación fue revelando algunos de los retos no sólo de la función pública – como proveer de mejor información a los habitantes de una comunidad- sino de la ciudadanía: tener un papel más activo en el Plan de Desarrollo Urbano, documento donde se toman decisiones centrales para la ciudad. El compromiso de los participantes fue hacer una visita de vuelta; ahora a la “casa” de los funcionarios públicos y ser testigos de la sesión de cabildo del 13 de agosto en el municipio de San Pedro. La confianza se construye de muchas formas pero una condición es compartida en todas ellas: si no conocemos no podemos comenzar a confiar. Este grupo da un paso conciendo a los integrantes de sus municipios. Finalmente, como dijo Concepción Landa en el encuentro: “entre mejores ciudadanos tengamos, tendremos mejores funcionarios públicos”

COMUNIDAD

perfiles

REDES QUINTO PODER

DE LA CALLE A LAS REDES Y VICEVERSA La comprensión ilustrada es para Robert Dahl, uno de los estudiosos más célebres de la democracia, la posibilidad equitativa que deben tener los ciudadanos para entender y decidir sobre temas de interés público. Es una de los condiciones esenciales de un régimen auténticamente democrático. En medio de la movilización ciudadana que se gestó durante el 2012 en nuestro país, las redes sociales se volvieron un medio de información y convocatoria. Lo que ocurrió en México pasó en España años antes y pasaría después en Brasil. La tecnología nos permite repensar el concepto de “comprensión ilustrada” y sus implicaciones para la vida democrática de un país. Los ciudadanos no sólo son el destino de la información: también se convierten en el orgien. Ese es el motor que llevó a Juan Manuel Ramos a consolidar en Monterrey una iniciativa que conectara a la ciudadanía a través de las redes sociales: Redes Quinto Poder (rqp). Sin haber recibido un solo peso en publicidad y con apenas ocho meses en línea, el sitio se ha vuelto en un referente de información pública de carácter crítico y accesible para los ciudadanos a nivel local, nacional e internacional. rqp busca convertirse en un auténtico “acervo de información política ciudadana”. La pregunta ya no es ¿cuánta información tenemos? sino ¿qué información necesitamos? una pregunta no

solo para los medios masivos sino para las autoridades responsables de proveer información. Los medios electrónicos pueden ser un gran instrumento de rendición de cuentas. Juan Manuel formó parte del diálogo ciudadano: “De las Leyes a las Redes: Los Ciudadanos en la Agenda Legislativa” convocado por renace, en donde el acento estuvo puesto precisamente en ese tema por su capacidad de incidir en la agenda pública y de gobierno. En el Foro, convocado por una organización de la sociedad civil y con destacada participación de iniciativas como rqp, quedó en evidencia que los nuevos medios electrónicos contribuyen al empoderamiento ciudadano. Juan Manuel entiende bien el papel que juega la información en la construcción de una democracia participativa: mayor libertad y comprensión ilustrada sobre las decisiones públicas.

CONTACTO Twitter: @redes5poder Facebook: RedesQuintoPoder jmr@redesquintopoder.com

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DEMOCRACIA

ACENTO

ENCONTRARSE EN EL DOLOR

REFLEXIONES DESDE LA SOCIEDAD CIVIL

A dos años de distancia, cualquier reflexión sobre lo que sucedió la tarde del 25 de agosto de 2011 en el Casino Royale podría quedarse corta frente a todas las implicaciones de escribir al respecto: el acto, el dolor de una ciudad y sus víctimas, la responsabilidad de tantos, la trama de los casinos. La intención de esta edición es mucho más estrecha. Por un lado, recoge algunas reflexiones sobre lo que ese momento detonó en una parte de la sociedad organizada. Por otro, aborda el tema de los casinos y la rendición de cuentas, en particular a partir del trabajo colectivo hecho en Alcalde ¿cómo vamos? y la tenacidad de quienes pusieron el tema en la agenda pública desde hace tres años: Evolución Mexicana.

DEMOCRACIA

Unas semanas después del atentado al Casino Royale, Ricardo Cayuela sintetizó en Letras Libres la “profundidad del abismo” de un negocio mal regulado como el de los casinos: su instalación, a través de trámites y licencias, es una puerta de entrada a la corrupción, su operación se ha convertido en incontables casos en una fuente indebida de ingresos para muchos políticos y sus ganancias, al no ser posible prever las pérdidas de los clientes, tierra fértil para el lavado de dinero[1] Para escribir su crónica, Cayuela visitó la ciudad una semana después del ataque. En uno de sus recorridos le sorprendió la normalidad con la que operaba uno de los casinos en la ciudad “¿Tiene su licencia en orden?” se preguntó. *** El ataque al Casino Royale es seguramente la mayor sacudida pública que ha sufrido Monterrey en su historia contemporánea. Máxima expresión del deterioro de una ciudad, nadie nunca pudo estar preparado para algo así. Quizá por esa razón, hacer memoria se vuelve un ejercicio intermitente, como si se intentara recordar lo que sucedió hace una década. Quienes vivieron esos días trabajando desde la sociedad civil (en organizaciones, colectivos o como ciudadanos activos) recuerdan, como quien arma un rompecabezas, algunas piezas de aquellos momentos: las reuniones en una mesa común pocas horas después del atentado, la diversidad de posturas y el esfuerzo por encontrar los puntos de coincidencia, la movilización pública a los tres días. Si algo compartían de forma absoluta quienes participaron en esas reuniones era la conmoción. “En Monterrey, el dolor nos ha tejido; nos hizo entender lo que nos unía”, así lo resume Indira Kempis. Fueron días aciagos en los que, sin embargo, se despertó la conciencia de que los esfuerzos separados no llegarían demasiado lejos. Ahí se reconoce la necesidad, en palabras de Tatiana Clouthier de “tomarnos de la mano para empujar hacia donde queremos”. En aquellos encuentros, muchas organizaciones que no tenían la vocación de escuchar comenzaron a hacerlo. Algo comenzaba a cambiar.

ACENTO

Nadie se aventura a hablar de forma generalizada sobre el impacto que el hecho tuvo en la sociedad regiomontana. “Sí ha habido ciertos despertares” concede Gilberto Miranda, “algunas iniciativas ciudadanas incluso se han convertido en política pública” . Una parte de la población “abrió los ojos” para Lorenia Canavati quien, aún con tanta lucha social a cuestas, transmite esa sensación de estar hablando al borde de aquellos días. Al paso de las conversaciones se puede leer entrelíneas una pregunta cuya respuesta es motivo de introspección ¿qué es aquello que, como sociedad, nos conmueve? El acto de terror al casino nos hizo sentir vulnerables: las condiciones del ataque permitieron que existiera -por primera vez en la ciudad- una noción compartida de que aquello pudo sucederle a cualquiera. Sin embargo, el suceso no detonó una reflexión colectiva, medita Miguel Treviño, en la que nos preguntáramos: ¿qué tipo de sociedad queremos ser? La conmoción se diluyó con el paso del tiempo y sólo se ocuparon del tema –desde diferentes trincheras- quienes usualmente lo hacen, los “sospechosos comunes” en palabras de Gilberto. ***

“Lo trágico en este país es que la gente hace las revisiones que tiene que hacer cuando sucede una tragedia” dice Tatiana. En el caso del Casino Royale exhibió lo que nos llevó hasta ese punto pero también contribuyó, en particular para buena parte de la sociedad organizada, a reconocernos como parte de una misma ciudad y tejer sobre aquello que nos une. Hace unos años fue el dolor y ahora es la posibilidad de futuro. “Cuando el objetivo es uno no importan las diferencias” reconoce Indira. Dos años después el casino al que hacía referencia Cayuela (como al menos otros diez en el área metropolitana) está cerrado en buena medida gracias a la presión social. No tenía su licencia en orden.

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JUSTICIA

¿quiénes son los responsables del royale? POR martín carlos sánchez

A casi dos años del siniestro, recordar es recapitular quiénes son los responsables de esta tragedia. Debemos preguntarnos si las autoridades han sancionado a quienes directa e indirectamente provocaron de la muerte de 52 personas. Sin dejar de lado a la familia de las víctimas, que según la voz de su vocera Samara Pérez, a la fecha no han recibido una indemnización. Se capturó y responsabilizó materialmente del hecho a un grupo de individuos, presuntos integrantes del grupo de los Zetas. Posteriormente, fue ejecutado El Lazca, jefe máximo de esta organización criminal, que según la versión oficial fue el autor intelectual del ataque. ¿Expediente cerrado? Así lo manifestó en su momento Jorge Domene, vocero de Seguridad de Nuevo León: “de acuerdo a toda la información y última información que tenemos de ese caso, sería un caso cerrado” Se equivoca. Más allá del acto de prender fuego al local, el Casino Royale está inmerso en una esfera de ilegalidad y desconfianza ciudadana. En primer lugar, el centro de apuestas operaba sin permiso municipal, de forma irregular de acuerdo a las

El autor es Director de Renace ABP.

reglas de Gobernación y sin las medidas de seguridad necesarias de protección civil, según el peritaje de la pgr. Además el Royale contaba con su propio grupo de autodefensa, en respuesta a las amenazas y la extorsión de la delincuencia organizada. Pero Rocha Cantú, dueño del casino, nunca denunció estos hechos, decidió colocar francotiradores en los techos, exponiendo a sus clientes. Sin embargo, la propia pgr excluyó de responsabilidad al dueño del local y a los funcionarios estatales y municipales que permitieron su operación. ¿De qué sirve sancionar a los funcionarios y operarios del casino? Reivindicación y justicia para las víctimas y sus familiares, así como la seguridad y certeza de la ciudadanía de que el Estado cumple sus funciones y sanciona a todos los responsables, no sólo a los que muchas veces fabrica. Pero lo más importante, se generaría un precedente que obligaría a abrir la caja de pandora jurídica en la que están inmersos los casinos en México. Expondría un marco regulatorio que no regula adecuadamente el establecimiento y la operación de estos centros de juego. Hecho que aportaría a la prevención de este tipo de tragedias.

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OBSERVATORIO

CASINOS

POR DANIEL BUITRILLE

En la plataforma “Alcalde ¿cómo vamos?”, la quinta acción para medir el desempeño de los alcaldes dice: “Ni un casino más”. ¿Por qué? ¿Por qué si con su increíble mall, Las Vegas en Nevada recibe cada año 40 millones de visitantes generadores de fabulosas ganancias y numerosos empleos, no sólo para los casinos sino para la región y sus habitantes. ¿Por qué ni un casino más en el área metropolitana de Monterrey, si en México los casinos son legales, debidamente reglamentados y generadores de empleos? Solamente daremos dos razones para justificar la quinta acción de “Alcalde ¿cómo vamos?” Primero, nos referimos a la cultura de la legalidad. Un casino requiere de una serie de autorizaciones y condiciones de operación que dentro de un marco legal tan débil y tan sujeto a la corrupción, cómo él de la Secretaría de Gobernación a nivel Federal, de la Protección Civil a nivel del Estado y de los permisos de uso de suelo a nivel de los municipios, no existen las garantías para la ciudadanía que todas estas autorizaciones se dan en respeto a la legislación vigente y no bajo chantajes, cohechos y actos de corrupción. En otras palabras, mientras no exista la voluntad por un lado y la capacidad por otro lado de hacer respetar la Ley y sus reglamentos, no tenemos ga-

El autor es Consejero de Evolución Mexicana.

rantías suficientes que un nuevo casino se presenta como un negocio razonable y no como un negocio sujeto a todos los chantajes. Segundo, nos referimos a las condiciones de seguridad en el Estado de Nuevo León. Mientras el gobierno del Estado no tenga la capacidad para detener el crimen organizado y sus ejércitos de extorsionadores, secuestradores y los negocios vergonzosos de trata de personas, no existen las condiciones razonables para que un giro tan vulnerable como lo son los casinos pueda operar con seguridad en el Estado. Múltiples ejemplos apoyan esta afirmación, desde el terrible incendio del “Casino Royale” hasta el todavía impune caso del “quesogate”, modelo de una aplicación errónea del poder por autoridades que constituyeron y siguen constituyendo una vergüenza para la ciudad y el estado. Impedir los casinos no curará los ludópatas, como cerrar las cantinas no ayudará en disminuir la adicción al alcohol. El individuo podrá seguir ejerciendo su libre albedrio, con o sin casinos y con o sin cantinas. La solución para la sociedad es ofrecer otras alternativas, a través de una mayor participación en la toma de decisiones y a través de nuevas propuestas para que los individuos encuentren oportunidades diferentes de trascender.

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DEMOCRACIA

cómo VAMOS

NI UN CASINO MÁS ¿CÓMO VAMOS?

La acción número 5, “Ni un casino más” no sólo es una exigencia pública concreta (no permitir la instalación de más casas de apuesta y negocios similares en el área metropolitana), es una acción por la transparencia. Los casinos, como se explica ampliamente en este número, preocupan a las 47 organizaciones de la sociedad civil que suscriben Alcalde ¿cómo vamos? por todo lo que está detrás. Si hay una constante en este giro de negocio en el país es la opacidad. Por esa razón, el compromiso que suscribieron los nueve alcaldes y alcaldesa implica publicar información que nos permita conocer cuál es el estado que prevalece en este tema en cada municipio. Son cuatro los puntos principales.

1) Diagnóstico. El primer paso para entender mejor la trama de los casinos es conocer su situación legal. Los municipios elaboraron un primer diagnóstico sobre los casinos en su municipio. Actualmente operan en cinco de ellos: Monterrey – que concentra cerca del 60% de los casinos en activo-, Guadalupe, Escobedo, San Nicolás y Apodaca. Este primer diagnóstico evidenció que si bien se contaba con información sobre los permisos a nivel local, no era el caso sobre aquellos otorgados a nivel federal. La plataforma ciudadana actuó en consecuencia: convocó a funcionarios de la Secretaria de Gobernación, en específico de la Dirección de Juegos y Sorteos, a que participaran en la Segunda Reunión Bimestral de Alcaldes el 20 de marzo de este año en la Universidad Regiomontana. En la reunión, los funcionarios de SEGOB escucharon las inquietudes de los alcaldes y ofrecieron aclarar la situación legal de cada caso a nivel federal, compromiso que sólo se ha cumplido parcialmente. Además del esfuerzo para contar con mejor información oficial a través de la interlocución con los gobiernos y solicitudes de infomación vía portales de transparencia, se trabaja en la elaboración de un cuadernillo que permita reflejar con mayor claridad el procedimiento legal y las facultades de todas las autoridades para otorgar permisos en la materia.

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Cómo VAMOS

2) Transparencia. Los municipios publicaron en sus portales de transparencia los permisos que han otorgado para la instalación de casinos; todos ellos otorgados en administraciones anteriores. Este hecho permitió conocer cuál era el estado en cada caso y reveló irregularidades en el uso de suelo, lo que llevó al municipio de Monterrey a clausurar en forma definitiva nueve casinos. La plataforma no pide el cierre de casinos sino transparencia sobre la situación bajo la cual operan. Sin embargo, la información disponible con esta acción es un insumo fundamental para que las autoridades actúen en consecuencia. 3) Blindaje. Para lograr que no se instalen más casinos, es indispensable modificar el Plan de Desarrollo Urbano y el Reglamento de Zonificación y Uso de Suelo. San Pedro hizo los cambios desde mayo de 2011 y Monterrey desde noviembre de ese mismo año. El resto de los municipios han avanzado a diferente ritmo y de acuerdo con su propia agenda para hacer la consulta pública y modificar el Plan de Desarrollo Urbano. Una buen forma de conocer el avance en cada caso es a través de las calificaciones de esta acción. Los cambios legales tienen un valor del 40% de la calificación. El caso de los municipios de Juárez y San Nicolás, que han obtenido 6 en las primeras tres evaluaciones, refleja las tareas pendientes. La calificación es un instrumento de seguimiento que nos permite conocer y medir las acciones de cada municipio. 4) Compromiso. Esta acción, como las otras nueve que conforman Alcalde ¿cómo vamos? requiere del compromiso permanente de las autoridades. En el caso de “Ni un casino más”, cada bimestre los municipios, a través de un oficio

firmado por el alcalde o el Secretario de Desarrollo Urbano, deben rectificar que no han entregado permisos a casas de apuestas o similares. Esta iniciativa refleja exigencias concretas que un grupo amplio de ciudadanos acordaron para incidir de fondo en el tema de los casinos. Aún cuando el recorrido es largo y exige una vigilancia permanente, es un buen síntoma de cambio lo logrado hasta ahora.

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ORGANIZACIONES

PORTADA

MOTOR CIUDADANO San Pedro se convirtió en un referente en la lucha contra la instalación de casinos en su territorio. La batalla incluso llegó a la Suprema Corte de Justicia en donde, después de un primer dictamen favorable para el municipio, el máximo órgano de justicia en el país rechazó –en un segundo dictamen discutido y votado en abril de este año- entrar al fondo del asunto. La defensa y el seguimiento al tema por parte de una autoridad no hubiera sido posible sin la presión y la tenacidad de una organización de la sociedad civil: Evolución Mexicana. “No tenemos nada en contra de los casinos pero, en México están asociados con una serie de irrgularidades” dice Lorenia Canavati. Recuerda la movilización de aquellos días de noviembre de 2010 en los que el municipio realizaba la consulta para el Plan de Desarrollo Urbano. En paralelo, Evolución Mexicana realizó una consulta ciudadana para recolectar firmas de “no a los casinos” en San Pedro. Más de 1,500 habitantes, convocados principalmente por redes sociales, participaron. La organización llevó las cajas con las firmas al municipio. En poco tiempo, un tema de la agenda pública pasó a ser parte de la agenda de gobierno. Un año después, la tragedia del Casino Royale puso en evidencia la serie de irregularidades a las que se refería Lorenia: permisos cuestionables, complicidad y displicencia de las autoridades de los tres órdenes de gobierno, intervención del crimen organizado, impunidad para quienes no cumplen con la ley. “Lo que está mal hecho tarde o temprano te alcanza.” El esfuerzo de Evolución Mexicana se volvió el de muchos más: cerca de cincuenta organizaciones y grupos sociales sumaron su voz a una exigencia para toda el área metropolitana de Monterrey: Ni un casino más. *** Lorenia trabaja en el negocio que fundó su abuelo desde antes de graduarse en Estudios Internacionales de la udem. Su vocación por la participación ciudadana quizá inició desde antes. “Me hierve la sangre cuando un político está haciendo algo contra la ciudadanía, me indigna muchísimo.“ A ese sentimiento, compartido por tantos, Lorenia decidió ponerle un “motor”: Evolución

EVOLUCIÓN MEXICANA

Mexicana. Ella es parte de un grupo de personas que después de las campañas políticas de 2009 fortalecieron su convicción de que las cosas se podían hacer de forma diferente. Entonces reconocieron la necesidad de formar un contrapeso que esté del lado de la sociedad y sirva para empoderar al ciudadano en sus exigencias sobre los asuntos públicos. Así nació Evolución Mexicana, como una creencia profunda de que los cambios son posibles y la fórmula para lograrlos está en la sociedad organizada. Es casi un acto de fe frente al “no se puede”. La larga marcha por las candidaturas independientes es el mejor ejemplo de ello. La demanda para oxigenar al sistema político mexicano había sido postergada por años, había que volver a creer que se podía conseguir. Desde 2010, Evolución puso el tema sobre la mesa de Congreso Federal y lejió alianzas con organizaciones a nivel local y nacional para detonar la discusión pública y la presión política a través del movimiento #ReformaPolíticaya. En estos tres años, Lorenia visitó la ciudad de México tantas veces como fue necesario para hacer escuchar su voz, como la de otros ciudadanos, en el Congreso. El arduo trabajo dio resultado. El Congreso Federal dio el primer paso al aprobar las candidaturas independientes. Aún faltan la ley secundaria a nivel federal (el plazo se cumple el nueve de agosto), la reglamentación en cada estado y la modificación del artículo 116 que sigue reservando a los partidos políticos el derecho exclusivo para registrar candidatos a elección popular. “No siempre logramos todo pero si luchamos logramos algo; si vamos sumando esos ‘algos’ a lo largo del tiempo, alcanzaremos algo grande” reflexiona Lorenia. En Evolución creyeron en algo y nunca mejor dicho: creer es crear. Quizá esa convicción puede ser contagiosa. Aún no lo es fuera de las causas donde Lorenia ve siempre las mismas caras participando en los temas públicos. Aún así, algo ha permeado en las organzaciones: ahora hacemos equipo donde antes cada quien remaba por su lado. Para lograr ese contagio no hay nada como el ejemplo: “¿Qué logramos quejándonos de todo? Nuestros hijos aprenden de lo que hacemos, no de lo que decimos”. Esa es su motivación más grande: dejar a sus hijos un mejor país. “Que me vean actuando es una gran motivación. Demostrarles que ellos tienen el poder de cambiar las cosas”.

PERFIL — Evolución Mexicana Grupo de ciudadanos que trabajan por construir un nuevo sistema político mexicano que cuente con la participación social activa en la solución de los problemas públicos.

#PongoMiPieza La sociedad no cambia por si sola, debemos dar nosotros los pasos para lograr el cambio. #PongoMiPieza son esas acciones pequeñas que todos podemos hacer para contribuir nuestra sociedad. En agosto, la acción es sobre movilidad: usar menos el carro para favorecer otros medios de transporte. — CONTACTO Twitter: @evolucionmexc Facebook: EvolMex evolucionmexicanac.wordpress.com

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