CDPE Luxembourg by Le Courrier du Parlement

PARLEMENT EUROPÉEN Une politique de développement économique attractive et volontariste

Un territoire en transition au cœur du Développement durable Une politique sociale particulièrement à la pointe L’Europe en Province de Luxembourg

E ZIN GA MA AL GU LIN BI

LE MAGAZINE DES GRANDS ENJEUX

Province de Luxembourg :

un territoire ambitieux au carrefour de l’Europe

Province of Luxembourg: an ambitious territory at the crossroads of Europe

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Plus grande province de Belgique, mais également la moins peuplée, la province de Luxembourg bénéficie d’une situation privilégiée au cœur de l’Europe et de la Grande Région.

Une province dynamique au cœur de la “Grande Région”

La Belgique compte 10 provinces. La province de Luxembourg est la plus étendue avec ses 4 400 km2. Elle est couverte pour moitié par la forêt. Elle est aussi la moins peuplée avec quelque 280 000 habitants, en sachant toutefois que l’évolution démographique y est la plus rapide (progression de 8,1 % en 10 ans) de sorte que le territoire se caractérise par une population jeune. En évoquant la forêt et les espaces verts, on comprend d’emblée qu’il s’agit d’un territoire dont la vocation touristique est incontestable.

Quels sont les principaux atouts et enjeux du territoire ? J’ai évoqué l’activité touristique en relevant son importance. Le territoire présente d’autres atouts significatifs. Il est sillonné et traversé par deux autoroutes majeures (l’E411 et l’E25) et deux lignes ferroviaires internationales (BruxellesLuxembourg et Liège-Luxembourg) qui structurent sa mobilité. L’espace pour entreprendre y est important, à des conditions financières attractives. Le climat social est apaisé. Les grèves sont exceptionnelles et la concertation sociale constante. Les forces politiques et les partenaires sociaux (le patronat et les syndicats) définissent ensemble les lignes de

force du développement économique, social et culturel. Cette conception du travail en commun porte un nom : le consensus luxembourgeois. La vision commune du territoire qui s’y définit permet de concentrer toute notre énergie à l’épanouissement de ce dernier.

Luxembourg, dans divers secteurs (finances, commerces, construction, etc.). Et plus de 6 000 Français travaillent sur notre territoire.

La province est un territoire qui partage les frontières avec la France et le GrandDuché de Luxembourg. Quels sont les défis et opportunités de cette réalité transfrontalière ?

Une indiscutable prospérité s’en dégage. Le taux de chômage de notre province est l’un des plus bas du pays. Pour autant, il ne faut pas occulter l’apparition d’une certaine pauvreté, conséquence de la crise qui frappe l’Europe.

Ce petit coin de l’Europe est en fait celui où les migrations quotidiennes sont les plus importantes.

La réalité transfrontalière est une opportunité formidable pour la province, et pour tous ses partenaires (français, grand-ducaux et allemands). Quelque 29 000 habitants de la province (41 000 Belges en tout!) travaillent quotidiennement au Grand-Duché de

Dès lors, des liens étroits et des concertations se construisent quotidiennement entre les trois partenaires proches (Région Lorraine, Grand-Duché de Luxembourg, Wallonie). Le propos vaut aussi concernant l’entretien des liens avec les Lands allemands proches (la Sarre et la Rhénanie-Palatinat). © cabinet_gouverneur_lux

Quelles sont les spécificités de la province de Luxembourg ?

C’est la raison pour laquelle s’est forgé le concept de Grande Région qui regroupe toutes les entités que je viens de nommer, sans oublier la Communauté germanophone de Belgique. Les plus hautes Instances politiques de toutes ces composantes se retrouvent en Sommet tous les deux ans, tandis que chaque composante assure, chacune à son tour, la Présidence de cette Grande Région. lll

Bernard Caprasse Gouverneur de la province de Luxembourg

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 1

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

lll Depuis 2015, la Wallonie assure ce rôle de Présidence et consacre ses travaux à l’innovation et la créativité. Doté dans les compétences qui lui sont confiées du même statut que celui d’un Etat, le Gouvernement wallon a désigné M. René Collin comme Ministre en charge de la Représentation dans la Grande Région. Cela montre clairement la volonté de mener une politique transfrontalière active.

En termes de développement économique, comment se positionne la province ? Quels sont les principaux investissements réalisés sur le territoire ? Quel est l’intérêt, pour de grandes entreprises, de s’installer en province de Luxembourg ? Au moment de l’effondrement de sa sidérurgie, mono-industrie concentrant l’essentiel de l’activité fin des années 1971, la province a décidé de redéployer son économie. La décision collective a été prise de ne pas sauver à tout prix un secteur considéré sans avenir, au profit d’implantation d’entreprises nouvelles venues des Etats-Unis (Ampacet, Federal Mogul), d’Italie (Ferrero, Burgo), de France (l’Oréal, Saint Gobain), en offrant à ces dernières des terrains équipés et des aides à l’investissement attractives. Notre intercommunale de développement économique IDELUX poursuit cette politique encore aujourd’hui, l’accent étant mis sur des secteurs tels que la logistique, l’agroalimentaire, les activités spatiales et la filière bois. A cet égard, les derniers investissements significatifs malgré la crise sont : l’installation des data center de BNP Paribas (+ de 250 millions d’investissement !) ; l’installation d’une scierie de renommée internationale dans un pôle dédié à cette activité dans le nord de la province (commune de Gouvy) ; l’installation d’un groupe flamand (Q-Food) en plein essor et spécialisé dans la transformation de la viande. D’autres projets sont acquis et vont se concrétiser (par exemple, l’installation d’un nouveau centre logistique de Lidl). Un parc scientifique de plusieurs milliers de m2 doté de locaux équipés de manière sophistiquée vient d’être inauguré ce 5 décembre 2014. Il accueillera des sociétés de niveau international et des spin-offs. Je pourrais encore m’attarder sur les investissements dans le parc scientifique dédié aux activités spatiales puisque la province a le privilège de

compter une station ESA sur son territoire (Redu). Quelle est l’offre en termes d’enseignement supérieur? Comment travaillez-vous à maintenir et consolider un niveau de qualité ? La province de Luxembourg ne compte pas d’université globale. Elle est en lien avec des universités qui se trouvent sur le territoire wallon, et singulièrement avec l’Université de Liège (ULg). C’est à Arlon que se situe un campus de cette dernière dédié aux sciences et à la gestion de l’environnement.

“Nous préférons travailler avec des niches spécialisées.” Nous préférons travailler avec des niches spécialisées sachant qu’il est inconcevable de vouloir faire ce qui se fait déjà ailleurs de manière généraliste. Nous développons ainsi sur les matières environnementales des Masters communs entre l’ULg et l’Université de Luxembourg. Les étudiants bénéficient d’une codiplomation pour avoir suivi leur cursus à Arlon et à Luxembourg. D’autre part, les contraintes budgétaires et la nécessité de viser l’excellence nous incitent à une intégration plus poussée de nos deux Hautes Ecoles, lesquelles, selon les spécificités belges, sont organisées en réseaux distincts. D’un côté, l’enseignement officiel organisé par l’Etat, de l’autre, l’enseignement libre catholique. La volonté de travailler ensemble, dans le respect de l’identité de chacun, est désormais bien ancrée. Les dernières formations qui ont vu le jour (concernant les assistants sociaux ou le master en gestion de systèmes informatiques) ont été présentées en commun par les différents réseaux. C’est, à mes yeux, la seule manière de pouvoir sauvegarder un enseignement de qualité. Je préconise la même ouverture d’esprit à l’égard de nos voisins. L’idéal serait, à l’instar de ce que nous faisons avec Luxembourg, de programmer des codiplomations, et que nos enseignants, nos chercheurs se

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côtoient davantage et présentent au moment venu des programmes de recherche (cela se fait déjà pour partie) et de formation communs. La Province de Luxembourg s’ouvre sur l’international, par le biais de jumelages vers la Chine et le Bénin. Quelles sont vos attentes ? D’autres politiques, en matière de relations internationales, devraientelles voir le jour ? Je n’aime que très modérément le mot jumelage dans la mesure où s’y attache une connotation parfois “folklorique”. Ce sont de réelles coopérations qui se sont engagées avec la Province du Heilongjiang en Chine. C’est notre porte d’ouverture vers ce grand pays. C’est un travail de longue haleine qui porte cependant ses premiers fruits. Les Chinois sont chaque année présents à la Foire agricole de Libramont (la plus grande Foire de plein air d’Europe) qui draine plus de 250 000 visiteurs. Suite aux visites en Chine, plusieurs entreprises ont développé des affaires avec ce pays. Nous accueillons aussi des étudiants chinois dans le cadre de développements liés à l’agriculture. Les relations que nous entretenons avec le Bénin et plus spécifiquement le Département du Zou sont d’une tout autre nature. Il s’agit là d’établir des coopérations de proximité entre des communes de la province et des communes de ce pays, avec le soutien du Gouvernement provincial du Luxembourg. L’insistance est mise sur la réalisation de projets concrets : édification d’écoles, implémentation du système de collecte d’impôts, mise au point de registres de population, etc. Les relations de confiance se sont établies avec le peuple béninois et les Autorités de ce pays, jusqu’au plus haut niveau de l’Etat. Le Président Boni Yayi, que j’ai eu l’occasion de recevoir en visite privée à Arlon, a souvent cité la collaboration de proximité avec notre Province comme exemplaire. Quant à d’autres relations internationales, elles ne sont pas structurées de la même manière. Les moyens financiers de la Province nous incitent à nous concentrer sur les deux partenariats susmentionnés plutôt que de se disperser au risque de l’inefficacité n Propos recueillis par Julien Dreyfuss

Interview with: Bernard Caprasse, Governor of the province of Luxembourg

A dynamic province at the heart of the “Greater Region”

“This small corner of Europe is in fact where daily migrations are the most numerous.”

Largest province in Belgium, but also least populated, the province of Luxembourg benefits from a privileged situation at the heart of Europe and the Greater Region.

What are the specificities of the province of Luxembourg? Belgium counts 10 provinces. The province of Luxembourg is the largest with 4,400 sq. km. It is half covered by forest. It is also least populated with some 280,000 inhabitants, but the demographic growth trend is fastest there (progression of 8.1% in 10 years) so that the territory is characterised by a young population. By evoking the forest and the parks, one understands from the start that it is a territory with an undeniable tourist vocation. What are the main assets and stakes of the territory? I noted the importance of tourist activity. The territory presents other significant

assets. It is furrowed and crossed by two major motorways (E411 and E25) and two international rail lines (Brussels-Luxembourg and Liege-Luxembourg) which structure its mobility. There is a lot of space to undertake ventures, in attractive financial conditions. The social climate is peaceful. Strikes are exceptional and social consultation constant. The political forces and industrial partners (employers and trade unions) define together the guidelines of economic, social and cultural development. This concept of working together bears a name: the Luxembourg consensus. The common vision of the territory, which is defined in it makes it possible to concentrate all our energy on making Luxembourg flourish. The province is a territory sharing borders with France and the Grand Duchy of Luxembourg. What challenges and opportunities does this trans-border reality present? Trans-border reality is a formidable opportunity for the province and all its partners (French, Grand-Ducal and German).

Some 29,000 inhabitants of the province (41,000 Belgians in all!) work daily in the Grand Duchy of Luxembourg, in various sectors (finance, trade, construction, etc). And more than 6,000 French people work on our territory. This small corner of Europe is in fact where daily migrations are the most numerous. An indisputable prosperity emerges from this. The rate of unemployment of our province is one of lowest in the country. However, one should not pass over the appearance of a certain level of poverty, consequence of the crisis striking Europe. Consequently, close links and consultations are being built daily between the three close partners (Lorraine Region, Grand-Duchy of Luxembourg, Wallonia). This applies also to the maintenance of relations with the nearby German Lands (Sarre and RhinelandPalatinate). This is why the concept of the Greater Region was forged gathering all the bodies I have just mentioned, without forgetting the German-speaking Community of Belgium. The highest political Authorities of all these members gather at a Summit every two years, and each member ensures, in turn, the Presidency of this Greater Region.

“Trans-border reality is a formidable opportunity for the province.”

Since 2015, Wallonia has had this Presidency role and devotes its work to innovation and creativity. Charged with the remits of the same status as those of a State, the Walloon Government designated Mr. Rene Hake as Minister in charge of Representation in the Greater Region. This clearly shows the will to follow an active trans-border policy.

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 3

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

In terms of economic development, how does the province position itself? What are the principal investments carried out in the territory? What are the advantages, for large companies, of settling in the province of Luxembourg?

It will accommodate international companies and spin-offs. I could talk more about the investments in the scientific park dedicated to space activities since the province has the privilege of counting an ESA station in its territory (Redu).

At the time of the collapse of its iron and steel industry, a mono-industry concentrating most of the activity of the 70s, the province decided to redeploy its economy. The group decision was made not to save a sector considered without future at all costs, in favour of the establishment of new companies from the United States (Ampacet, Federal Mogul), Italy (Ferrero, Burgo), France (l'Oréal, Saint Gobain), by offering them equipped spaces and attractive investment aid. Our inter-commune of economic development IDELUX continues this policy still today, the accent being on sectors such as logistics, agro-food, space activities and the wood industry.

What is the offer in terms of higher education? How do you work to maintain and consolidate a level of quality?

In this respect, the last significant investments in spite of the crisis are: the installation of data centres for BNP Paribas (over 250 million investment!); the installation of a sawmill of international fame in a centre dedicated to this activity in the north of the province (commune of Gouvy); the installation of a Flemish group (Q-Food) in full growth and specialised in the transformation of meat. Other projects have been acquired and will come about (for example, the installation of a new logistics centre for Lidl). A scientific park with several thousands of m 2 equipped with sophisticated buildings has been just inaugurated on December 5, 2014.

The province of Luxembourg does not count a global university. It is linked to universities on the Walloon territory, and singularly with the University of Liege (ULg). There is a campus of Liege in Arlon dedicated to sciences and the management of the environment. We prefer to work with specialised niches knowing that it is inconceivable to want to do what is done already elsewhere in a general manner. We develop environmental Masters between ULg and the University of Luxembourg. The students benefit from a co-diploma to have followed their course at Arlon and Luxembourg. In addition, the budgetary contingencies and the need to aim for excellence encourage us to seek a more thorough integration of our two Hautes Ecoles, which, according to Belgian specificities, are organised in distinct networks. On one side, the official teaching organised by the State, on the other, catholic free teaching. The will to work together, with respect for the identity of one another, is now well established. The latest courses to be born (concerning welfare officers and masters in information processing system management) were presented jointly by the various networks. It is, in my

The Province of Luxembourg is open at the international level, by means of twinnings with China and Benin.

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view, the only way to be able to safeguard teaching of quality. I recommend the same broadmindedness with regard to our neighbours. The ideal would be, like what we do with Luxembourg, to programme co-diplomas, and that our teachers, our researchers interact more and present, the time come, common research (already happening in part) and training programmes.

“The rate of unemployment of our province is one of the lowest in the country.”

The Province of Luxembourg is open at the international level, by means of twinnings with China and Benin. What are your expectations? Will there be other policies, as regards international relations? I am only a little fond of the word twinning insofar as it has a somewhat “folk” connotation sometimes. In fact real cooperations have arisen with the Province of Heilongjiang in China. It is our door into this large country. It is a long-term engagement, which is now bearing its first fruits. The Chinese are present each year at the agricultural Fair of Libramont (the largest open air Fair in Europe) which attracts over 250,000 visitors. Following visits to China, several companies developed business with this country. We also host Chinese students within the framework of developments linked to agriculture. Our relations with Benin and more specifically the Department of Zou are of very different nature. There it is a question of establishing co-operations of proximity between communes of the province and communes of this country, with the support of the provincial Government of Luxembourg. The emphasis is on achieving concrete projects: the construction of schools, implementation of tax collection system, development of population registers, etc. Trust relations have been established with the Beninese people and the Authorities of this country, up to the highest level of the State. President BONI YAYI, with whom I had a private visit in Arlon, often quoted the neighbourly collaboration with our Province as exemplary. As for other international relations, they are not structured in the same manner. The finances of the Province encourage us to concentrate rather on the two above-mentioned partnerships than to diversify with the risk of inefficiency n

Vers gare de Liege

Province de Liège

Liège Pays-Bas

Vers gare de Liege

Province de Namur 43

DURBUY

Liège Namur EREZEE

N63

MANHAY VIELSALM

Vers gare de Namur

HOTTON

Namur Bruxelles

RENDEUX

MARCHE EN FAMENNE

LA ROCHE EN ARDENNE

Vers gare de Dinant

HOUFFALIZE

GOUVY

NASSOGNE

TENNEVILLE

TELLIN

E25

WELLIN

BERTOGNE

SAINT-HUBERT

SAINTE-ODE

BASTOGNE

Vers gare de Luxembourg

162

DAVERDISSE

LIBIN

LIBRAMONT-CHEVIGNY

VAUX-SUR-SURE

N89

E411

PALISEUL

Grand-Duché de Luxembourg

FAUVILLERS NEUFCHATEAU BERTRIX BOUILLON

LEGLISE MARTELANGE

HERBEUMONT

163

CHINY HABAY

ATTERT

FLORENVILLE

France Sedan Paris

TINTIGNY

Vers gare de Luxembourg

ARLON ETALLE

France SAINT-LEGER

MEIX DEVANT VIRTON

MESSANCY

Luxembourg Europe centrale

VIRTON MUSSON

AUBANGE

" ROUVROY

Vers gares françaises

France Suisse

Italie Les10 dossiers Territoires20 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 5 Kilomètres

Hors-série - Juillet 2015

Province de Luxembourg

SOMMAIRE :

Une province dynamique au cœur de la “Grande Région”

Un entretien avec Bernard Caprasse, Gouverneur de la province de Luxembourg

Carte Province de Luxembourg “Cultiver notre image de marque”

5 10

Un entretien avec René Collin, Ministre wallon de l’agriculture, de la ruralité, du tourisme et des sports (ancien Député provincial du Luxembourg belge) et Ministre wallon délégué à la Grande Région

L’aménagement du territoire : son développement nous concerne tous RED : “La ruralité fait partie de la solution”

Un entretien avec Patrice Collignon, directeur de Ruralité-Environnement-Développement (RED)

Une politique de développement économique attractive et volontariste Une économie attractive et tournée vers le monde L’ADN entrepreneurial

22 27

Un entretien avec Bernadette Theny, directrice Générale de la Chambre de commerce et d’industrie du Luxembourg belge

La province de Luxembourg, un territoire en transition au cœur du Développement durable “La Province de Luxembourg… un territoire à énergies positives à l’horizon 2050 !”

Un entretien avec Thérèse Mahy, Députée provinciale en charge du Pôle service aux communes, Technique et Développement durable

La cohésion sociale et la politique de soins et de santé “Faire face à de nouveaux défis”

Un entretien avec Nathalie Heyard, Députée provinciale en charge du Social, des Hôpitaux et de la Santé

6 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

L’enseignement supérieur, la formation, la recherche et l’innovation Une union sacrée au service de l’emploi

Un entretien avec Roger Hennericy, président de l’Instance Bassin Enseignement qualifiant, Formation et Emploi du Luxembourg belge

Le développement du Tourisme et de la Culture Province de Luxembourg, le poumon vert du Pays

Un entretien avec Bernard Moinet, Député provincial en charge du Pôle économie, Tourisme et Ressources Naturelles

“Un remarquable dynamisme culturel”

Un entretien avec Patrick Adam, Député provincial en charge du Pôle Culture, Enseignement, Accompagnement et Formation ; président du Collège provincial

Focus sur quelques communes Arlon, un chef-lieu transfrontalier

Un entretien avec Vincent Magnus, bourgmestre d’Arlon

Au carrefour de la vie rurale

Un entretien avec Pierre Arnould, bourgmestre de Libramont-Chevigny

“Pour un tourisme de qualité”

Un entretien avec Sébastian Pirlot, bourgmestre de Chiny et Député Fédéral

“Un tourisme à taille humaine”

Un entretien avec Maxime Léonet, bourgmestre de Daverdisse

L’Europe en Province de Luxembourg WBI met à l’honneur les talents Wallons

Un entretien avec Pascale Delcomminette, administratrice générale WBI - Wallonie Bruxelles International

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 7

Hors-série - Juillet 2015

TABLE OF CONTENT: Province of Luxembourg

A dynamic province at the heart of the “Greater Region”

Interview with Bernard Caprasse, governor of the province of Luxembourg

Province de Luxembourg map “Cultivating our public image”

5 11

Interview with René Collin, Walloon minister for agriculture, rural affairs, tourism and sports (former provincial MP for Luxembourg) and Walloon minister for the Greater Region

Regional planning: its development concerns us all RED: “rurality is part of the solution”

Interview with Patrice Collignon, director of Rurality-Environment-Development (RED)

An attractive and proactive economic development policy An attractive economy open to the world The entrepreneurial DNA

23 28

Interview with Bernadette Theny, director General of the Chamber of Commerce and Industry of Belgian Luxembourg

The province of Luxembourg, a territory of transition at the heart of sustainable development “The Province of Luxembourg… a territory with positive energy by 2050!”

Interview with Thérèse Mahy, provincial MP in charge of service to the communes, Technical and Sustainable Development Centre

Social cohesion and care and health policy “Facing new challenges”

Interview with Nathalie Heyard, Provincial MP in charge of Social Affairs, Hospitals and Health

8 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

Higher education, training, research and innovation A sacred union at the service of employment

Interview with Roger Hennericy, president of the Bassin Authority for Qualifying Teaching, Training and Employment of Belgian Luxembourg

The development of tourism and culture

Province of Luxembourg, the green lung of the Country

Interview with Bernard Moinet, Provincial MP in charge of the Economy, Tourism and Natural Resource Centre

“Remarkable cultural dynamism”

Interview with Patrick Adam, Provincial MP in charge of the Centre for Culture, Teaching, Support and Training; president of the provincial College

Focus on some of the communes

Arlon, a trans-border administrative centre

Interview with Vincent Magnus, mayor of Arlon

At the crossroads of rural life

Interview with Pierre Arnould, mayor of Libramont-Chevigny

“For tourism of quality”

Interview with Sébastian Pirlot, mayor of Chiny and Federal MP

“Tourism at a human scale”

Interview with Maxime Léonet, mayor of Daverdisse

Europe in the province of Luxembourg WBI honours Walloon talent

Interview with Pascale Delcomminette, general administrator of WBI / Wallonia Brussels Inter-national

LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN - Édité par Monde Edition S.A.S. - Siège : 3, rue Mornay, 75004 Paris - Téléphone : 01 44 54 05 50 - Fax : 01 44 54 05 55 E-mail : redaction@lcp-europeen.eu - www.lecourrierduparlement.fr n Directeur de la publication - Rémy Lazimi n Secrétaire de rédaction - Sharon Lazimi n Journalistes - Julien Dreyfuss, Sacha Grynbaum, Florian Mora, Pauline Pouzankov, Marie Vergne, Laure Verneau n Infographiste - Isabel Viana n Directrice de la communication - Danielle Decaris n Relations presse - Laurent Vigée n Remerciements - Bruno Andrieu n N° 12 n Numéro ISSN - 2418-1056 n Imprimé en France n Dépôt légal à parution n Photo de couverture - © castel bouillon ad 12@CBAMI Reportages 2012 - Toute reproduction, même partielle, des articles publiés dans ce numéro, nécessite explicitement le consentement écrit de l’éditeur.

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 9

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Marqué par une identité rurale et agricole, le Luxembourg belge a su faire preuve de dynamisme pour se diversifier et se développer. Si le ministre wallon René Collin a placé l’humain au cœur de ses projets politiques, c’est pour renforcer les synergies et les initiatives innovantes sur l’ensemble de la province.

“Cultiver notre image de marque” Vous affirmez vous être engagé avant tout dans la bataille pour l’emploi et le développement économique (particulièrement dans les secteurs du tourisme, de l’agriculture, des sports et de la nature). Par quels moyens ? Le contexte économique actuel a fait de l’emploi et de la création de valeur ajoutée les premières des priorités régionales. Dans la mesure où la vocation d’une politique doit permettre à chacun de vivre de son activité, notre agriculture ne sera durable qu’à condition d’être viable avant tout, en assurant aux producteurs un revenu décent. Côté tourisme, nous devons renforcer l’attractivité territoriale en créant davantage de synergies avec l’Horeca, via des partenariats public-privé pour encourager l’amélioration des infrastructures existantes et valoriser la forêt wallonne.

Concilier la force des traditions avec la créativité est d’ailleurs l’une de nos politiques phares, dont l’objet consiste à créer des initiatives innovantes pour favoriser le développement touristique de la Wallonie.

toutes les forces vives du territoire qui ont contribué à cet investissement.

Vous souhaitez par ailleurs maximiser la création de synergies et de collaborations avec toutes les forces vives de la région. Pourriez-vous en dire plus ?

Je veille à ce que la ruralité fasse partie des cibles prioritaires du renouvellement et du développement de nouvelles infrastructures de sport.

Réunir les différentes compétences pour les faire travailler ensemble relève chez moi d’une véritable obsession. À ce titre, la création de synergies ne doit pas se limiter – comme souvent – aux partenaires sociaux, mais s’étendre également aux mouvements citoyens, associatifs, industriels, agro-alimentaires, touristiques, etc. Par exemple, le succès du Bastogne War Museum, inauguré au début de l’année 2014, s’explique largement par la synergie de

Si les communes représentent le premier maillon du contact avec les citoyens, elles doivent favoriser le dynamisme de leurs politiques sportives et soutenir les clubs pour diversifier leur offre et les ouvrir au grand public, au-delà du haut niveau. Le hockey, le tennis et le judo connaissent par exemple un véritable essor.

Côté sport, le développement d’infrastructures permettra lui aussi de “booster” l’économie régionale, créant des emplois directs comme dans d’autres branches d’activité. Il en va de même pour la petite enfance, qui consolide l’attractivité d’un territoire et renforce la politique de l’emploi. Quel potentiel la province du Luxembourg présente-t-elle en ce sens ? Plus qu’un symbole essentiel de la province luxembourgeoise, la forêt et l’agriculture de proximité sont de véritables images de marque ! Bénéficiant d’un tissu industriel forestier très dense, notre territoire est aussi le premier en termes d’hébergements touristiques. 10 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Comment encouragez-vous la pratique sportive sur votre territoire ?

Quels grands projets souhaiteriez-vous achever au cours de votre mandat ? Je souhaite amener davantage de jeunes vers l’agriculture, pour leur permettre de vivre leur passion malgré une conjoncture économique difficile. Côté sport, nos citoyens gagneraient à pratiquer plus d’activités physiques, car il en va de leur santé n Propos recueillis par Pauline Pouzankov

René Collin Ministre wallon de l’agriculture, de la ruralité, du tourisme et des sports (ancien Député provincial du Luxembourg belge) et Ministre wallon délégué à la Grande Région

Interview with: René Collin, Walloon Minister for agriculture, rural affairs, tourism and sports (former provincial MP for Luxembourg) and Walloon Minister for the Greater Region

“Cultivating our public image” In addition you wish to maximise the creation of synergies and collaborations with all the strengths of the region. Could you say more? Uniting various areas of expertise to make them work together is a real obsession of mine. For this reason, the creation of synergies should not be limited - as often is - to industry partners, but also extend to citizen, organisational, industrial, agro-food and tourist initiatives, etc. For example, the success of the Bastogne War Museum, inaugurated at the beginning of 2014, is explained largely by the synergy of all the players in the territory who contributed to this investment.

“On the tourism front, we must reinforce the attractiveness of the territory by creating more synergies with Eureka.”

Marked by a rural and agricultural identity, Belgian Luxembourg has shown dynamism to diversify and develop. Whilst the Walloon minister René Collin has placed people at the heart of his political projects, it is to reinforce synergies and innovative initiatives across the whole of the province.

You describe yourself as engaged above all in the battle for employment and economic development (particularly in the sectors of tourism, agriculture, sports and nature). How do you do this? The current economic context has made employment and value added the foremost regional priorities. Insofar as the vocation of a policy is to make it possible for each person to carry out their activity, our agriculture will only be sustainable on condition of being viable above all, by ensuring to producers a decent income. On the tourism front, we must reinforce the attractiveness of the territory by creating

more synergies with Horeca, via public-private partnerships to encourage the improvement of existing infrastructures and to develop the Walloon forest. On the sports front, the development of infrastructures will also boost the regional economy, creating direct jobs as well as in other branches of activity. The same applies to early childhood, which consolidates the attractiveness of a territory and reinforces the Employment Policy. What is the potential of the province of Luxembourg in this direction? Even more than an essential symbol of the Luxembourg province, the forest and local agriculture are true brand images! With a very dense industrial fabric from forestry, our territory is also the first in terms of tourist accommodation. To reconcile the strength of traditions with creativity is also one of our headline policies, whose aim is to create innovative initiatives to support the tourist development of Wallonia.

“The forest and agriculture are true brand images !” How do you encourage sport in your territory? I take care to make sure rural affairs are among the priority targets of the renewal and development of new sports infrastructure. Whilst the communes represent the first point of the contact with citizens, they must support the dynamism of their sporting policies and support the clubs to diversify their offer and open them to the general public, beyond the high level. Hockey, tennis and judo for example are making real strides. Which big projects would you like to complete during your mandate? I wish to bring more young people to agriculture, to allow them to live their passion in spite of a difficult economic situation. In terms of sport, our citizens would gain from more physical activity, because it supports their health n

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 11

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

Province de Luxembourg en chiffres Province of Luxembourg: key figures Avec ses 4.400 km2, le Luxembourg est la province la plus vaste de Belgique. Ses 277.00 habitants se concentrent principalement dans les communes d’Arlon (Ville Chef-lieu), de Marche-en-Famenne, de Libramont, Bastogne et Virton. Sa position stratégique au carrefour de l'Europe offre à ce territoire un brassage à la fois économique et culturel.

With its 4,400 km2, Luxembourg is the largest province of Belgium. Its 277,00 inhabitants are mainly concentrated in the communes of Arlon (County town), Marche-en Famenne, Libramont, Bastogne and Virton. Its strategic position at the crossroads of Europe offers this territory a both economic and cultural mix.

• The Governor: Since 1996, Bernard Caprasse, both Government Commissioner of the Walloon Region upon which it depends, of the federal Government and the Government of the Wallonia-Brussels Federation. • The provincial College: executive power of the Province, meets every week. • The provincial Council: “legislative power” of the Province, meets at least once a month. • The provincial Director General: Pierre-Henry Goffinet, appointed by the provincial Council and guardian of the deliberations of the provincial College and provincial Council. Chief Financial Officer: Raymond Bodarwé, appointed by the Council provincial and placed under the direct authority of the provincial College. 12 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Son tissu économique est composé à 95% de PME de moins de 5 personnes et de quelques grandes entreprises structurantes (Ferrero Ardennes, L’Oréal, Burgo Ardennes, Spanolux, Thomas&Piron, etc.). L’économie de la province repose sur quelques grands secteurs d’activités : l’agro-alimentaire, la filière bois, le tourisme, la construction, la logistique, le spatial, l’économie sociale. Plus en détails : • 75.645 postes de travail salariés (59,2% privé ; 40,8% public) au 31/12/2012 • 22.712 travailleurs indépendants (le commerce est le premier secteur) et aidants au 31/12/2013 • 28.845 travailleurs frontaliers occupés au Grand-Duché de Luxembourg en mars 2013 (40.199 au niveau belge) • 13.080 demandeurs d’emploi au 30/06/2014. Un taux de demande d’emploi de 10,5% avec de fortes disparités infra-territoriales. Il reste néanmoins inférieur à celui de la Région wallonne (15,4%).

Its economic fabric is composed of 95% SMEs of less than 5 people and some large structuring companies (Ferrero Ardennes, L’Oréal, Burgo Ardennes, Spanolux, Thomas & Piron, etc.). The economy of the province rests on a few large branches of industry: agro-food, the wood industry, tourism, the building industry, logistics, space, the social economy. More in detail: • 75,645 jobs (59.2% private sector; 40.8% public sector) on the 31/12/2012 • 22,712 self-employed workers (commerce is the top sector) and aides on the 31/12/2013 • 28,845 frontier workers in the Grand Duchy of Luxembourg in March 2013 (40,199 at the Belgian level) • 13,080 job seekers on the 30/06/2014. A 10.5% unemployment rate with strong infra-territorial disparities. It remains nevertheless lower than that of the Walloon Area (15.4%).

• Le Gourverneur : Bernard Caprasse depuis juin 1996, à la fois Commissaire du Gouvernement de la Région wallonne dont il dépend, du Gouvernement fédéral et du Gouvernement de la Fédération Wallonie-Bruxelles. • Le Collège provincial : pouvoir exécutif de la Province, il se réunit toutes les semaines. • Le Conseil provincial : “pouvoir législatif” de la Province, il se réunit au moins une fois par mois. • Le Directeur général provincial : Pierre-Henry Goffinet, nommé par le Conseil provincial et gardien des délibérations du Collège provincial et du Conseil provincial. • Le Directeur financier : Raymond Bodarwé, nommé par le Conseil provincial et placé sous l'autorité directe du Collège provincial.

Très tôt, le Luxembourg belge a attiré des visiteurs. Beauté des paysages, attractivité des vallées de l’Ourthe et de la Semois, culture de l’accueil, sensation de dépaysement, etc. Tout concourt à faire de la Province une destination prisée. Parmi les sites touristiques les plus visités aujourd’hui : • Le Bastogne War Museum, centre de référence mondial sur la 2ème guerre mondiale • L’Euro Space Center dédicacé à l’espace et situé à Redu • Le domaine de l’Abbaye d’Orval • Le Parc Chlorophylle à Dochamps (parc pédagogique sur la nature) • Le Fourneau Saint-Michel à Saint-Hubert, musée en plein air dédié à la vie rurale • ... From very early on, Belgian Luxembourg has attracted visitors. The beauty of the landscapes, the attractiveness of the valleys of Ourthe and Semois, the hospitality culture of the reception, a sense of being elsewhere, etc... all contribute to making the Province an appealing destination. Among the places of interest most visited today: • Bastogne War Museum, centre of world reference on the 2nd world war • The Euro Space Centre dedicated to space and located at Redu • The Abbey of Orval • The Parc Chlorophylle in Dochamps (pedagogical nature park) • The Fourneau Saint-Michel in Saint-Hubert, an open-air museum dedicated to rural life

CHAPITRE 1

L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE : SON DÉVELOPPEMENT NOUS CONCERNE TOUS /

REGIONAL PLANNING: ITS DEVELOPMENT CONCERNS US ALL

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 13

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Depuis 1980, Ruralité-Environnement-Développement œuvre en faveur d’une politique européenne adaptée aux territoires ruraux.

RED : “La ruralité fait partie de la solution” Quel rôle joue Ruralité-EnvironnementDéveloppement ? Réseau européen basé à Attert, en Province de Luxembourg, RED joue un rôle d’interface avec les institutions européennes et impulse la dimension rurale dans la gouvernance européenne et les politiques régionales. RED adopte une attitude proactive faite de propositions vers la Commission et les États membres. Ainsi aujourd’hui, il est important de poser la question de la cohésion territoriale, qui intéresse au premier chef les territoires ruraux mais que la mise en œuvre de la Stratégie Europe 2020 a marginalisée. Pour renforcer notre action, nous nous appuyons aussi sur le Mouvement Européen de la Ruralité, une plate-forme d’organisations internationales que RED anime depuis plus de quinze ans.

Comment définissez-vous la ruralité ? La définition des territoires ruraux est un sujet récurrent laissé aujourd’hui aux mains des statisticiens, alors qu’elle comporte une dimension culturelle et sociologique très importante. La nouvelle manière dont sont définis rural et urbain reste un exercice statistique, certes affiné, mais sans dimension humaine.

Comment les Services d’Intérêts Généraux (SIG) permettent-ils de protéger les espaces ruraux ? Les SIG sont déterminants dans le maintien et l’accueil des habitants et des activités économiques en zones rurales. Les services de santé, de sécurité, d’éducation,… conditionnent la qualité de vie. Mais il ne faut pas oublier les services nécessaires à la viabilité de l’économie : l’accès internet à très haut débit, qui peut être considéré comme un nouveau SIG, est un facteur clé de nombreuses activités économiques. Les territoires ruraux sont capables d’innovation, qu’elle soit technologique ou sociale : il faut réfléchir l’évolution des SIG dans un espace de coopération entre les acteurs locaux, les autorités et autres opérateurs en charge de ces missions de services. SIG veut également dire Systèmes d’Information Géographique. Comment changent-ils votre approche des espaces ? Ces SIG sont un bon outil de lecture

La ruralité est une notion qui englobe à la fois des territoires isolés à très faible densité, des espaces vivants économiquement forts et des zones de transition soumises à l’expansion des villes. Sectoriser le rural revient à l’affaiblir, c’est la notion de la ruralité dans toute sa diversité qu’il convient de promouvoir. Les démarches endogènes de développement local permettent de mettre en avant les singularités de chaque territoire et de respecter leur diversité. 14 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

transversale des politiques. Ils peuvent aussi améliorer l’efficacité de nombreuses politiques, comme la gestion des terres agricoles ou la maîtrise du foncier. Mais une dérive apparaît doucement, où l’analyse numérique tendrait à se substituer à la décision politique, rendant la réalité des territoires virtuelle et négligeant le vécu des habitants. L’approche numérique est tellement fine qu’elle fait presque oublier que sur ces petits pixels vivent et travaillent des hommes et des femmes. Le développement des territoires ruraux est-il un enjeu européen ? Les territoires ruraux représentent 90 % du territoire, 59 % des habitants, 43 % de la valeur ajoutée de l’U.E. Comment et pourquoi ne seraient-ils pas un enjeu de l’avenir européen ? Mais cette place stratégique est escamotée par la forte médiatisation urbaine. Je n’oppose pas ville et campagne : au contraire, nous souhaitons des interrelations plus fortes entre ces territoires, mais avec la reconnaissance réciproque de leurs potentiels de croissance et d'innovation. La création début 2015 de l’intergroupe “Zones rurales, de montagne et isolées”, sous l’impulsion de RED, de ses partenaires du Mouvement européen de la Ruralité et de FREE, montre que le Parlement européen veut se saisir davantage de cet enjeu n Propos recueillis par Florian Mora

Patrice Collignon Directeur de Ruralité-EnvironnementDéveloppement (RED)

Interview with: Patrice Collignon, Director of Rurality-Environment-Development (RED)

RED: “rurality is part of the solution” tion, whether it is technological or social: it is necessary to reflect the evolution of the SIG in a space of co-operation between the local players, the authorities and other operators in charge of these service remits. SIG also means geographical information systems. How do they change your approach to spaces?

Since 1980, Rurality-EnvironmentDevelopment has been working to promote a European policy adapted to the rural territories.

What role does Rurality-Environment Development play? A European Network based in Attert in the Province of Luxembourg, RED plays the role of interface with the European institutions and promotes rural dimension in the European governorship and regional policies. RED adopts a proactive attitude made of proposals to the Commission and the Member States. Therefore today, it is important to raise the question of territorial cohesion, which is of interest first and foremost to the rural territories, but that the implementation of the Strategy Europe 2020 marginalised. To strengthen our activity, we are based on the European Rurality Movement, a platform of international organisations that RED has supported for over fifteen years. How do you define rurality? The definition of the rural territories is a recurring subject left today in the hands of

the statisticians, whereas it comprises a very significant cultural and sociological dimension. The new definition of rural and urban remains a statistical exercise, certainly refined, but without a human dimension. Rurality is a concept which includes at the same time isolated territories with very low density, living spaces that are economically strong and zones of transition subject to expansion from the cities. Sectorising the rural comes down to weakening it, it is the notion of rurality in all its diversity which it is advisable to promote. The endogenous steps of local development make it possible to put forward the singularities of each territory and respect their diversity. How do the Services of General Interest (SIG) make it possible to protect rural areas? SIG are determined in the maintenance and accommodation of inhabitants and economic activities in rural zones. The safety, health and education services set the tone for quality of life. But one should not forget the services necessary to the viability of the economy: access to very high speed internet, which can be regarded as a new SIG, is a key factor of many economic activities. The rural territories are capable of innova-

These SIGs are a good tool for transverse reading of policies. They can also improve the effectiveness of many policies, like the management of arable lands or control of the land bank. But a drift appears gently, where quantitative analysis would tend to replace the political decision, making the reality of the territories virtual and neglecting the lived experience of the inhabitants. The quantitative approach is so fine that it almost makes one forget that on these small pixels live and work men and women.

“The rural territories account for 90% of the territory.” Is the development of the rural territories a European stake? The rural territories account for 90% of the territory, 59% of the inhabitants, 43% of the added value of the E.U. How and why they would not be a stake of the European future? But this strategic place is eroded by the strongly urban-centric media. I am not putting city and countryside in opposition: on the contrary, we want stronger interrelationships between these territories, but with mutual recognition for their innovation and growth potential. The creation at the beginning of 2015 of the “rural, mountain and isolated zones” joint committee, under the impulse of RED, its partners of the European Movement of Rurality and of FREE, shows that the European Parliament wants to become more involved in this stake n

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 15

CHAPITRE 2

UNE POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ATTRACTIVE ET VOLONTARISTE / AN ATTRACTIVE AND PROACTIVE ECONOMIC DEVELOPMENT POLICY

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 21

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

Une économie attractive et tournée vers le monde

’est inscrit dans son nom. La Province de Luxembourg, aussi appelée “Luxembourg belge”, est indissociable, dans ses origines, du Grand-Duché éponyme. Les liens très forts qui unissent ces deux territoires jadis unifiés continuent d’ailleurs d’exister près de 180 ans après que le Luxembourg ait cédé à la Belgique son “quartier wallon”, sur la base d’un critère linguistique. Car avant 1839 et le Traité de Londres qui régit les contours d’une Belgique fraîchement indépendante, cette Province et le Duché dans lequel elle était incluse appartiennent successivement aux Pays-Bas méridionaux, à la France révolutionnaire puis à la Confédération germanique. La révolution belge, à laquelle participe le Luxembourg, l’aura donc finalement tournée vers un nouveau pays, tout en gardant une proximité considérable avec son ancienne terre d’attache. Indéniablement, la forte ouverture de ce territoire à l’international compte parmi ses atouts majeurs. Sa proximité avec le Grand-Duché de Luxembourg et l’Allemagne, ainsi qu’avec le port d’Anvers par le rail, favorise les échanges et le déploiement des entreprises locales. La directrice de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Luxembourg belge, Bernadette Theny, ne tarit du reste pas d’éloges sur les opportunités que représente un développement à l’international, encourageant les entreprises locales à s’orienter vers “de nouveaux marchés”.

Un esprit entrepreneurial En regardant les chiffres, le taux de chômage, bien que très variable d’une commune à l’autre, y est inférieur à celui de l’ensemble du territoire belge (7,1% en octobre 2014 con-

tre 8,6% pour la Belgique) et davantage encore en comparaison avec la Wallonie (14,5%). Pour autant, l’économie locale n’a pas été épargnée par la crise, à l’image de la plupart des localités wallonnes, et se trouve donc dans l’obligation de se réinventer. Du moins en partie, car les atouts dont elle dispose ne manquent pas. En premier lieu, il s’agit d’un territoire traditionnellement marqué par un esprit entrepreneurial fort qui bénéficie d’un cadre institutionnel assez libéral. La Direction de l’Économie de la Province œuvre néanmoins activement pour soutenir les acteurs économiques dans leur développement et coordonner les dispositifs d’aides. Plusieurs subventions sont ainsi mises à leur disposition, ainsi qu’un certain nombre d’outils tels que les statistiques socio-économiques ou l’organisation d’évènements promotionnels et de conférences.

Territoire profondément ancré au centre de l’Europe rhénane, la Province de Luxembourg est fondamentalement ouverte sur le continent. Les liens étroits qu’elle entretient avec les pays voisins, et en particulier avec le Grand-Duché de Luxembourg, constituent un formidable moteur pour son économie.

De nombreux points forts Par ailleurs, la Province peut compter sur plusieurs points forts qui dopent son attractivité. Il faut savoir qu’il s’agit en superficie de la plus vaste province de Belgique, bien qu’elle en soit aussi la moins peuplée. Cela offre un espace conséquent aux entreprises et aux industriels qui souhaitent entreprendre, renforcé par la présence de plusieurs zones d’activités parfaitement équipées. Outre l’agroalimentaire et l’agriculture, secteurs clés pour l’économie provinciale, le secteur du bois profite tout autant de ces caractéristiques, au même titre que le médical, la construction ou encore la logistique. Globalement, il s’agit d’un tissu économique composé en grande majorité de petites entreprises, 95% d’entre elles ne dépassant pas

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cinq employés. Tous ces acteurs économiques peuvent compter sur l’appui des institutions locales et des organismes d’accompagnement (Idelux, Cci, Investsud...), qui œuvrent pour le développement provincial. La Chambre de Commerce mise notamment sur un soutien de proximité, sur le terrain, pour accompagner au mieux leurs initiatives. Car “si les entreprises meurent, rappelle Mme Theny, plus rien ne vit ! ” n Sacha Grynbaum

An attractive economy open to the world Territory deeply anchored at the heart of Rhenish Europe, the Province of Luxembourg is fundamentally open to the continent. The close links it maintains with neighbouring countries, and in particular with the Grand Duchy of Luxembourg, constitute a formidable engine for its economy.

Entrepreneurial spirit Looking at the figures, the rate of unemployment, although very variable from one commune to another, is lower there than over the whole of the Belgian territory (7.1% in October 2014 against 8.6% for Belgium) and lower still in comparison with Wallonia (14.5%). However, the local economy did not escape the crisis, like the majority of Walloon localities, and is thus obliged to reinvent itself, at least partly, because it does not lack assets. Initially, it is a territory traditionally marked by strong entrepreneurial spirit, which profits from a rather liberal institutional framework. The Management of the Economy of the Province works actively nevertheless to support the economic players in their development and to coordinate assistance facilities. Several subsidies are thus placed at their disposal, as well as a certain

number of tools such as socio-economic statistics or the organisation of promotional events and conferences.

Many strong points In addition, the Province can count on several strong points, which increase its attraction. It is pertinent to note that it is the largest province of Belgium, although it is also the least populated. This offers significant space to companies and industrialists who wish to operate, reinforced by the presence of several perfectly equipped zones of activity. In addition to agro-food and agriculture, key sectors for the provincial economy, the wood sector benefits as much from these characteristics, as does the medical, building and logistics sectors. All in all, it is about an economic fabric made up in the great majority of small companies, 95% of them not exceeding five employees. All these economic players can count on the support of the local institutions and support organisations (Idelux, Cci, Investsud…), which work towards provincial development. The Chamber of Commerce counts in particular on local support, on the ground, to assist them in their initiatives as well as possible. Because “if the companies die, Mrs. Theny recalls, then nothing lives!” n

It is registered in its name. The Province of Luxembourg, also called “Belgian Luxembourg”, is inseparable, in its origins, from the eponymous Grand Duchy. The very strong bonds which link these two formerly unified territories continue to exist nearly 180 years after Luxembourg yielded its “Walloon district” to Belgium, on the basis of a linguistic criterion. Before 1839 and the Treaty of London which governs the contours of a freshly independent Belgium, this Province and the Duchy in which it was included belonged successively to the southernmost Netherlands, revolutionary France then the Germanic Confederation. The Belgian revolution, in which Luxembourg took part, therefore finally turned it towards a new country, while keeping a considerable proximity with its old heartland. Unquestionably, the strong opening of this territory to the outside counts among its major assets. Its proximity with the Grand Duchy of Luxembourg and Germany as well

as the port of Antwerp by rail, favours exchanges and encourages local business development. The director of the Chamber of Commerce and Industry of Belgian Luxembourg, Bernadette Theny, does not lack praise for the opportunities presented by international development, encouraging local companies to direct themselves towards “new markets”.

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ENTRETIEN | Institution de référence pour le tissu économique local, la Chambre de Commerce et d’industrie du Luxembourg Belge conseille, accompagne et promeut les entreprises de la création à la transmission en passant par le développement. Une implication forte directement sur le terrain, auprès des entrepreneurs.

L’ADN entrepreneurial

La province bénéficie d’une relative paix sociale qui est favorable à la prospérité économique. Son Gouverneur, Bernard Caprasse, sait être rassembleur quand il le faut. Fondamentalement, un esprit entrepreneurial y règne depuis des générations, sans être entravé par une administration trop lourde. Par ailleurs, nous disposons de grands espaces avec de nombreux terrains propices à l’activité. La proximité avec les pays voisins tels que l’Allemagne et le Luxembourg, ainsi qu’avec le port d’Anvers par le rail, favorise de surcroît les échanges et encourage le déploiement des entreprises.

Pouvez-vous présenter les principales missions dont la Chambre est chargée ? En premier lieu, elle conseille, aide et accompagne les entreprises dans différentes démarches : instruction de dossiers d’aide aux investissements, d’aide à l’emploi, traduction de documents à l’export, règlement de formalités diverses, sans compter l’aide que nous apportons en matière d’énergie, d’environnement… Nos trois mots d’ordre sont : création, développement et transmission. Un service spécifique est ainsi dédié aux passations, dans le but de préserver au mieux l’emploi justement. Plusieurs chargés de relation sillonnent par ailleurs la province pour prendre le pouls des entreprises. Loin de se contenter d’écouter, ces hommes et femmes de terrain produisent des rapports nourris et donnent de véritables conseils aux entrepreneurs afin d’optimiser leur gestion.

Vous jouez de surcroît le rôle d’intermédiaire entre les pouvoirs publics et les entreprises…

à ce titre un accord avec Technifutur, pour dispenser des formations techniques très pointues. De la même manière, nous réalisons des formations de type long par le biais d’un accord avec HEC-ULg. Mais la formation fait depuis toujours partie de nos fondamentaux. Plusieurs clubs animés par nos services favorisent également l’échange et les retours d’expérience : jeunes entrepreneurs, entreprises en croissance, club experts, prévention travail, entreprises de plus de 100 personnes etc. Ils permettent un réseautage dense, bénéfique à l’ensemble de l’écosystème.

Il s’agit de faire entendre la voix des entreprises, le plus souvent sur des sujets économiques et sociaux tels que les lourdeurs administratives, l’augmentation des taxes ou encore celle des contrôles fiscaux. La Chambre organise à cet effet des tables rondes avec les politiques, dans lesquelles les principales problématiques leur sont rapportées. En outre, nous mettons en place des sondages auprès des entreprises dans le but de faire remonter une série de constats auprès de la Commission européenne.

Dans quel sens la conjoncture est-elle selon vous amenée à évoluer dans les mois à venir ?

Qu’en est-il de la formation, qui fait aussi partie de votre action en faveur de la compétitivité ? Il s’agit de rendre les cadres d’entreprises toujours plus performants, dynamiques et polyvalents. La Chambre de commerce est notamment reconnue pour sa formation managériale de haut niveau. Nous avons © Entreprendre aujourd'hui

Quels sont les atouts de la province de Luxembourg sur le plan économique ?

Il faut être lucide : les indicateurs ne sont pas très positifs dans l’ensemble. Pour autant, si la plupart des secteurs connaissent des difficultés, certaines entreprises continuent de tirer leur épingle du jeu. Il faut encourager à la différenciation, à l’innovation, à toujours plus de spécialisation. Il convient aussi de s’orienter vers de nouveaux marchés pour saisir d’autres opportunités. L’international constitue à ce titre une priorité pour nos entreprises, qui ne doivent pas se résoudre à la prudence. Les circuits courts présentent de même de réels potentiels.Ce qui est sûr, c’est que la Chambre de commerce sera toujours présente aux côtés des entreprises avec beaucoup d’idées à développer. N’oublions surtout pas que ce sont elles qui font l’économie. Si elles se meurent, plus rien ne vit n Propos recueillis par Sacha Grynbaum

Bernadette Theny Directrice Générale de la Chambre de commerce et d’industrie du Luxembourg belge

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 27

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

Interview with: Bernadette Theny, Director General of the Chamber of Commerce and Industry of Belgian Luxembourg

Benchmark institution for the local economic fabric, the Chamber of Commerce and Industry of Belgian Luxembourg advises, supports and promotes businesses from creation to sale via development. Strong involvement at ground level, with entrepreneurs.

The entrepreneurial DNA

What assets does the province of Luxembourg possess from an economic point of view? The province benefits from relative social tranquillity, which is favourable to economic prosperity. Its governor, Bernard Caprasse, can be a unifier when needed. Basically, an entrepreneurial spirit has reigned there for generations, without being hampered by too much administration. In addition, we have large spaces with many areas favourable to activity. The proximity with the neighbouring countries such as Germany and Luxembourg, as well as the port of Antwerp by rail, favours exchange and encourages business development. Can you present the main roles of the Chamber? In the first place, it advises, assists and supports companies in various steps: application files for investment aid, employment aid, export document translation, various formality payments, not to mention the assistance we bring as regards energy, the environment… Our three watchwords are: creation, development and transmission. A specific service is dedicated to handovers, with the precise aim of preserving employment as best possible. Several relationship advisors travel the province to take the pulse of companies. Far from being satisfied with listening, these men and women on the ground produce detailed reports and give real advice to entrepreneurs to optimise their management.

In addition you play the part of intermediary between the authorities and the companies… It is about making companies heard, generally on economic and social subjects such as administrative burden, increases in taxes or tax controls. The Chamber organises round tables with the politicians, during which the principal problems are reported to them. Moreover, we have set up company surveys aiming to make a series of reports to the European Commission. What about training which also forms part of your activity to promote competitiveness? It is about making company managers increasingly more powerful, dynamic and multi-faceted. The Chamber of Commerce is in particular recognised for its high level managerial training. For this reason there is an agreement with Technifutur to provide very cutting-edge technical training. In the same way, we carry out long term training by means of an agreement with HEC-ULg. But training has always been one of our

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fundamentals. Several clubs supported by our services also promote exchange and experience feedback: young entrepreneurs, growing businesses, clubs for experts, work prevention, companies of more than 100 people etc. These allow a dense network beneficial to the whole ecosystem. In which direction is the economic situation going to evolve in coming months, according to you? It is necessary to be clear-sighted: the indicators are not very positive as a whole. However, while the majority of sectors are seeing difficulties, certain companies continue to go from strength to strength. It is necessary to encourage differentiation, innovation and always more specialisation. It is also necessary to look to new markets to seize other opportunities. International trade constitutes a priority for our companies, which should not play it safe. Local trade also has real potential. What is sure, it is that the Chamber of Commerce will always be side by side with companies with many ideas to develop. Let us not forget especially that they make the economy. If they die, nothing else lives n

CHAPITRE 3

LA PROVINCE DE LUXEMBOURG, UN TERRITOIRE EN TRANSITION AU CŒUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLE /

THE PROVINCE OF LUXEMBOURG, A TERRITORY OF TRANSITION AT THE HEART OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 29

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Dans le souci de protéger son environnement, de maintenir une qualité de vie et de faire face au réchauffement climatique, la Province de Luxembourg souhaite réduire sa consommation énergétique et développer son potentiel d’énergies renouvelables pour être à terme un territoire à 100 % énergies positives.

“La Province de Luxembourg… un territoire à énergies positives à l’horizon 2050 !”

La Province de Luxembourg est la plus verte des provinces wallonnes, mais aussi la plus grande et la moins peuplée. La forêt et les terres occupent la majeure partie du territoire et sont porteurs d’emploi. L’agriculture couvre 140 000 hectares, c’est-àdire plus d’un tiers du territoire, et 2 354 exploitations agricoles. Malgré une diminution constante du nombre de fermes, l’agriculture reste un secteur essentiel de valeur ajoutée et de développement économique endogène. D’autres ressources sont exploitées et le seront encore à l’avenir, tels que la biomasse, la bio-méthanisation, l’hydroélectricité, le solaire et l’éolien.

leur consommation d’énergie, la production de 20 % d’énergie renouvelable, d’ici 2020. Des bilans CO2 ainsi que des plans d’actions ont été réalisés. Un 1er projet de territoire se concrétisera prochainement par un accompagnement du citoyen dans l’isolation de ses combles. Un 2ème projet de territoire sera la mise en place d’un Parlement citoyen visant à associer la population dans la prise de décision et la réalisation d’actions pour créer une véritable dynamique territoriale dans le cadre de la lutte contre le réchauffement climatique.

les autorités locales, les citoyens, les entreprises, autour d’un plan d’actions ambitieux. Elle montre aussi l’exemple par la mise en place, notamment, d’un cadastre énergétique des bâtiments, d’éco-teams, d’actions de sensibilisation et de réduction des consommations d’énergie. Quels sont les projets du territoire concernant l’environnement ? La mise en œuvre de grands projets territoriaux structurants nécessite de créer une dynamique de réseau entre tous les partenaires. Une première étape est l’accompagnement de 14 communes de notre territoire souhaitant s’inscrire dans la dynamique européenne de la Convention des Maires, avec pour premier objectif la réduction de 20 % de leurs émissions CO2, de 20 % de

Dans quelle mesure le développement durable constitue-t-il une priorité pour la Province ? Le développement durable est un mode de développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Le lien entre projet et territorialité est important. Nul ne sait l’importance des impacts négatifs futurs sur notre territoire liés au réchauffement climatique; le principe de précaution s’impose dès lors tel une évidence, et fait de l’engagement de la Province une priorité incontournable. La Province a décidé d’être exemplaire et fédératrice d’actions en mobilisant 30 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

En quoi les élus et les citoyens travaillent de concert pour préserver la nature et l’environnement ?

Quels sont les atouts de la Province de Luxembourg en termes de potentiels énergétique, environnemental, agricole ?

La préservation de notre environnement débouche sur une qualité de vie que nous recherchons tous. Le rôle de l’élu est de donner l’impulsion et sensibiliser le citoyen à une modification de son comportement. Nous sommes responsables de la terre à laquelle nous appartenons et nous devons l’honorer et la respecter. Sensibiliser le citoyen à ne plus utiliser de pesticides et opérer le tri de tous ses déchets, à respecter la biodiversité, à favoriser la mobilité douce, à aménager son espace de manière écologique en y intégrant le retour au potager est essentiel n Propos recueillis par Julien Dreyfuss

Thérèse Mahy Députée provinciale en charge du Pôle service aux communes, Technique et Développement durable

Interview with: Thérèse Mahy, Provincial MP in charge of service to the communes, Technical and Sustainable Development Centre

In order to protect its environment, maintain quality of life and face climate change, the Province of Luxembourg wishes to reduce its power consumption and develop its renewable energy potential to be a territory with 100% positive energy in the long term.

“The Province of Luxembourg… a territory with positive energy by 2050!”

What assets does the Province of Luxembourg have in terms of energy, environmental and agricultural potential? The Province of Luxembourg is the greenest of the Walloon provinces, but also the largest and least populated. The forest and grounds occupy the major part of the territory and carry employment. Agriculture covers 140,000 hectares, that is to say over a third of the territory, and 2,354 farms. In spite of constant reduction in the number of farms, agriculture remains an essential sector for value added and endogenous economic development. Other resources are exploited and will still be in the future, such as biomass, bio-mechanisation, hydroelectricity, solar and wind.

“Sustainable development is a mode of development that meets the needs of present generations without compromising the capacity of future generations to meet theirs.”

companies around an ambitious action plan. It shows also the example by the installation, in particular, of an energy land register of buildings, eco-teams, reduction and publicity campaigns regarding the consumption of energy.

To what extent does sustainable development constitute a priority for the Province?

Which projects is the territory undertaking for the environment?

Sustainable development is a mode of development that meets the needs of present generations without compromising the capacity of future generations to meet theirs. The bond between project and territory is important. No one knows the extent of future negative impacts from climate change on our territory; the principle of precaution is an obvious necessity, and makes the engagement of the Province an absolutely unavoidable priority. The Province has decided to set the example and unite the actions taken by mobilising local authorities, citizens and

The implementation of large structuring territorial projects requires the creation of network dynamics between all the partners. A first stage is supporting 14 communes in our territory wishing to fall within the European dynamic of the Mayors’ Convention, with the primary objective of reducing their CO2 emissions by 20% and their energy consumption by 20%, and producing 20% of their energy from renewable sources by 2020. CO2 assessments as well as action plans have been carried out. A first project in the territory will soon become reality: sup-

porting citizens insulating their roofs. A second project in the territory will be the implementation of a citizen Parliament aimed at involving the population in the decision-making and taking actions to create a real territorial dynamic within the framework of the fight against climate change. How are the elected officials and citizens working together to preserve nature and the environment? Safeguarding our environment leads to the quality of life we all seek. The role of the elected official is to lead the way and educate the citizens to modify their behaviour. We are responsible for the land to which we belong and we must honour and respect it. Educating citizens to not use pesticides and to sort waste, to respect biodiversity, to support soft mobility, to arrange the space in an ecological way by integrating the return to the kitchen garden is essential n

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 31

CHAPITRE 4

LA COHÉSION SOCIALE ET LA POLITIQUE DE SOINS ET DE SANTÉ /

SOCIAL COHESION AND CARE AND HEALTH POLICY

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 35

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Enjeux essentiels de la qualité de vie et du vivre-ensemble, la santé et les affaires sociales font l’objet d’une attention particulière au sein du Luxembourg belge, qui coordonne plusieurs dispositifs dans ces domaines. La formation des personnels est également placée au cœur du processus.

“Faire face à de nouveaux défis”

De plus en plus d’individus sont confrontées à la pauvreté, qu’ils soient jeunes, exclus du chômage, familles monoparentales, seniors ou même “travailleurs pauvres”. Les moyens financiers se faisant partout insuffisants, le défi consiste à faire plus avec moins. Nos missions doivent donc être redéfinies pour mieux épauler les acteurs de terrain que sont les Centres d’action sociale et les associations. Par ailleurs, malgré les nombreuses coupes, la Province maintient ses services d’aide aux seniors (dotation annuelle de 153 000 euros). La capacité d’hébergement des aînés étant insuffisante pour faire face aux demandes, elle octroie un certain nombre d’aides, la dernière en date étant une prime pour l’adaptation du logement des seniors en état de dépendance pouvant monter jusqu’à 1 500 euros.

À l’exception des médecins arlonais, l’ensemble des Conseils médicaux ont approuvé le plan “Vivalia 2025” qui prévoit la réorganisation de l’offre de soins en deux sites, nord et sud. Concernant l’aide médicale d’urgence, enfin, l’objectif est d’assurer une prise en charge en quinze minutes partout sur le territoire. Il faudra sans doute augmenter le nombre d’équipes d’intervention pour y parvenir.

où les familles sont confrontées à de longues listes d’attente. Quels sont les principaux pôles d’enseignement destinés à former les professionnels de santé ? En premier lieu, la Haute École Robert Schuman de Libramont possède une importante section paramédicale qui forme de nombreux personnels compétents chaque année. Elle propose des formations d’infirmier et de logopède en trois ans, ainsi que de kinésithérapeute en quatre ans. L’Institut Centre Ardenne (ICA) coordonne quant à lui une formation d’infirmier hospitalier sur trois ans tandis que des formations d’aide-soignante sont dispensées dans les Instituts de Promotion Sociale.

Dans quelles infrastructures les habitants de la Province peuvent-t-il être soignés ? Tous les hôpitaux provinciaux sont publics et garantissent à tous des soins de qualité et de proximité. En revanche, force est de constater que la tendance est à la diminution des lits et à l’anticipation du retour à domicile. Il sera donc nécessaire de créer des lits “courts séjours” pour pallier ce manque. Le même problème se pose dans les structures d’hébergement pour personnes âgées,

Qu’en est-t-il en matière de santé ? Là aussi, les moyens financiers font défaut. Nous devons faire face aux défis du vieillissement de la population, qui engendre de nouveaux besoins, notamment en termes de dépendance. S’ajoute à cela un manque palpable de médecins généralistes, aussi bien dans les hôpitaux qu’à l’extérieur. Entièrement mobilisée sur ce dossier, la Province soutient l’organisation des postes de garde médicale les weekends et jours fériés, ainsi que des initiatives telles que les maisons du diabète. Par ailleurs, une véritable réorganisation du paysage hospitalier luxembourgeois est en train de se jouer. 36 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

De quelle manière agissez-vous pour promouvoir la santé auprès des populations ? © Province-Luxembourg/N.Heyard

Quels sont les principaux enjeux en matière de politiques sociales au sein de la Province ?

Véritables outils d’aide à la décision, les Observatoires de la Santé provinciaux sont mandatés pour promouvoir la santé (prévention des risques, alimentation équilibrée, activité physique, tabagisme, alcoolisme etc.), en synergie avec la Direction de la santé publique et la Direction des Affaires sociales et sanitaires. Ils agissent pour le compte de la Province, par le biais de diverses actions de proximité n Propos recueillis par Sacha Grynbaum

Nathalie Heyard Députée provinciale en charge du Social, des Hôpitaux et de la Santé

Interview with: Nathalie Heyard, Provincial MP in charge of Social Affairs, Hospitals and Health

“Facing new challenges” In which infrastructures can the inhabitants of the Province be treated? All the provincial hospitals are public and guarantee quality and nearby care for all. On the other hand, it is important to note that the tendency is towards a reduction in beds and premature return home. It will thus be necessary to create “short stay” beds to compensate for this shortfall. The same problem arises in senior housing structures, where the families are confronted with long waiting lists.

“More and more people are facing poverty.” “We must face the challenges of the ageing population, which generates new needs, in particular in terms of dependence.”

Essential stakes of quality of life and communal life, health and social affairs are subject to detailed attention within Belgian Luxembourg, which coordinates several facilities in these areas. Staff training is also placed at the heart of the process.

What are the principal stakes as regards social policy within the Province? More and more people are facing poverty, whether young people, excluded unemployed, single-parent families, seniors or even the “working poor”. Finance being everywhere insufficient, the challenge consists in making more with less. Our remits must therefore be redefined to better support the players on the ground, which are the Centres of social action and organisations. In addition, in spite of the many cuts, the Province maintains its assistance services for seniors (annual funding of 153,000 euros). Since senior lodging facilities are insufficient to meet demand, it grants a certain amount of aid, the latest being a premium

for the adaptation of dependent senior housing which can go up to 1,500 euros. What about health? There too, financial means are lacking. We must face the challenges of the ageing population, which generates new needs, in particular in terms of dependence. Add to that a palpable lack of general practitioners, both in and out of hospitals. Entirely mobilised on this case, the Province supports the organisation of medical centres on weekends and public holidays, as well as initiatives such as diabetes centres. In addition, a complete reorganisation of the Luxembourg hospital landscape is being played out. Except for doctors in Arlon, all medical Councils approved the “Vivalia 2025” plan, which envisages the reorganisation of the care offer in two sites, north and south. As regards urgent medical aid, finally, the objective is to ensure treatment in fifteen minutes everywhere across the territory. It will undoubtedly be necessary to increase the number of operating teams to reach that point.

What are the main teaching centres intended to train health professionals? Initially, the Haute École Robert Schuman of Libramont has an important ancillary medical section which trains many qualified personnel each year. It offers nursing and paramedical training in three years, as well as physiotherapy in four years. The Institut Centre Ardenne (ICA) coordinates hospitalbased nursing training over three years while assistant nurse training is offered in the Promotion Sociale Institutes. What are you doing to promote health to the population? Genuine tools to help decision-making, the provincial Health Observatories are mandated to promote health (risk prevention, balanced diet, physical activity, smoking, alcoholism etc), in synergy with the Ministry of public health and the Ministry of social and medical Affairs. They act on behalf of the Province, by means of various local activities n

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CHAPITRE 5

L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, LA FORMATION, LA RECHERCHE ET L’INNOVATION / HIGHER EDUCATION, TRAINING, RESEARCH AND INNOVATION

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Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Véritable levier au service de la concertation, l’Instance Bassin Enseignement qualifiant - Formation - Emploi du Luxembourg belge mobilise les principaux interlocuteurs économiques et sociaux de la province pour une meilleure adéquation emploi, formation et enseignement.

Une union sacrée au service de l’emploi Pourriez-vous nous présenter votre Instance ainsi que ses principales missions ? Cet organe a pour mission centrale la coordination des actions en faveur de l’emploi et la formation. En s’élargissant à l’enseignement cette année, l’instance va balayer toutes les politiques qui croisent ces trois domaines. Après diverses évolutions, ce nouveau changement de cap vient de transformer les Comités Subrégionaux de l’Emploi et de la Formation (CSEF) en Instances Bassin Enseignement qualifiant, Formation et Emploi, faisant évoluer leurs missions. Ces Instances ambitionnent : n en premier lieu de permettre une concertation permanente entre les partenaires sociaux, les acteurs locaux de l’enseignement qualifiant, de la formation professionnelle, de l’emploi et de l’insertion ; n d’assurer le recueil et la synthèse des analyses réalisées en termes de besoins et de ressources d’emploi, d’enseignement et de formation ;

économiques que votre institution rassemble ? Il s’agit des partenaires sociaux (représentants du patronat et des syndicats) ainsi que des acteurs locaux de l’enseignement qualifiant, de la formation professionnelle, de l’emploi et de l’insertion (Le Forem, CPAS, Mirelux, EFT-OISP, CEFA, Promotion Sociale, IFAPME, AWIPH, Régie des Quartiers etc.). L’objectif est d’encourager les synergies entre les établissements mais aussi d’harmoniser l’offre de formations. Quels sont les enjeux socio-économiques essentiels au sein de la Province aujourd’hui ? Il faut d’abord noter que si la population s’agrandit dans l’ensemble, la densité de population est localement faible. Cela se traduit, dans un contexte de ruralité, par un éloignement des pôles d’activité, que les diffi-

n d’établir par ailleurs une liste de thématiques communes aux filières professionnelles et de la diffuser auprès des opérateurs ; n de leur transmettre des informations et des préconisations ; n de développer des pôles de synergies afin de permettre l’émergence de projets communs visant à l’amélioration des dispositifs locaux. Quels sont les principaux acteurs socio46 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

cultés en matière de mobilité renforcent. La forte dominance des établissements de petite taille et la concentration, à l’opposé, du tiers des salariés dans quelques grosses structures fragilisent de surcroît l’emploi salarié. Par ailleurs, les secteurs économiques clés pour le territoire sont en crise, à l’image du tourisme et de la construction. La stagnation de l’emploi public menace aussi notre économie, au même titre que la concurrence venue d’un Grand-Duché du Luxembourg très attractif. Une forte disparité est en outre observée entre les communes de la province. Enfin, il convient de travailler à la mise en cohérence de l’offre d’enseignement secondaire et de formation avec le marché du travail des deux côtés de la frontière. Comment pouvez-vous assurer la coordination des politiques de l’emploi et de la formation ? Cela passe notamment par la création d’outils pour les professionnels et les demandeurs d’emplois, afin de les orienter dans leur démarche. D’autres dispositifs sont destinés à favoriser les liens entre les partenaires, à l’image du répertoire des acteurs de l’insertion socioprofessionnelle et de l’animation économique. Des DVD pédagogiques, l’animation de groupes thématiques, de platesformes partenariales et de projets européens, viennent compléter la liste des ressources que l’Instance peut mobiliser au service de l’emploi n Propos recueillis par Sacha Grynbaum

Roger Hennericy Président de l’Instance Bassin Enseignement qualifiant, Formation et Emploi du Luxembourg belge

Interview with: Roger Hennericy, President of the Bassin Authority for Qualifying Teaching, Training and Employment of Belgian Luxembourg

A sacred union at the service of employment as local players in qualifying teaching, vocational training, employment and insertion (Forem, CPAS, Mirelux, EFT-OISP, CEFA, Promotion Sociale, IFAPME, AWIPH, Régie des Quartiers etc.). The objective is to encourage synergies between establishments but also to harmonise the training offer.

What are the essential socio-economic stakes at the heart of the Province today?

“Creating tools for professionals and job applicants, in order to direct them in their process.”

Genuine engine of consultation, the Bassin Authority for Qualifying Teaching, Training and Employment of Belgian Luxembourg mobilises the principal economic and social players to achieve more adequation between employment, training and teaching.

“Encourage synergies between establishments and harmonise the training offer.” Can you tell us about your organisation as well as its principal remits? This body has the central role of coordinating actions to promote employment and training. By extending to teaching this year, the authority will cover all the policies which cross over these three fields. After various evolutions this new change of course has transformed the Subregional Committees for Employment and Training (CSEF) into Bassin Authorities for Qualifying Teaching,

Training and Employment, changing their remits. These Authorities have ambitions to: n first of all allow a permanent dialogue between social partners, local qualifying teaching players, vocational training, employment and insertion; n ensure the collection and collation of analyses carried out in terms of employment, teaching and training needs and resources; n in addition draw up a list of common job sector themes and distribute it to operators; n transmit information and recommendations to them; n develop synergy centres in order to allow the emergence of joint projects aiming to improve local facilities.

Who are the principal socio-economic players brought together by your institution? There are social partners (representatives of employers and trade unions) as well

It should initially be noted that while the population is increasing as a whole, the density of population is locally low. In a rural context that translates to a distance from the activity centres that mobility difficulties reinforce. The strong predominance of smallscale establishments and the concentration, on the other hand, of a third of employees in a few large structures also weakens paid employment. In addition, the key economic sectors for the territory are in crisis, like tourism and construction. The stagnation of public employment also threatens our economy, as well as competition from a very attractive Grand Duchy of Luxembourg. A strong disparity can be observed between the communes of the province. Finally, it is advisable to work on the consistency of the secondary education and training offer with the labour market on both sides of the border.

How can you ensure the coordination of training and employment policies? That comes in particular from the creation of tools for professionals and job applicants, in order to direct them in their process. Other facilities are intended to support the bonds between the partners, such as the directory of socio-professional insertion and economic support bodies. Teaching DVDs, themed support groups, partnership platforms and European projects, come to complete the list of the resources the Authority can mobilise at the service of employment n

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CHAPITRE 6

LE DÉVELOPPEMENT DU TOURISME ET DE LA CULTURE / THE DEVELOPMENT OF TOURISM AND CULTURE

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Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Le Conseil provincial œuvre pour la valorisation de ses ressources naturelles et développe les activités liées au tourisme avec la Fédération Touristique du Luxembourg belge.

Province de Luxembourg, le poumon vert du pays

La province de Luxembourg est la plus boisée de Belgique. Elle représente à elle seule la moitié du couvert forestier wallon. La production de bois valorisé représente 1,95 millions m2 et emploie 4 000 personnes. Ce secteur réunit des entreprises parmi les plus importantes de Wallonie comme le groupe fruitier IBV. Economiquement parlant, c’est une activité essentielle pour notre Province. Une de mes fonctions est de valoriser et mettre en valeur cette ressource en collaboration avec l’organisme Ressources Naturelles Développement, ASBL que nous finançons à hauteur de 290 000 euros par an. La forêt a également une fonction patrimoniale et récréative. Une multitude d’acteurs propose des activités en lien avec le tourisme vert. La Province soutient toutes les initiatives qui peuvent avoir lieu dans ce domaine. En Wallonie, il y a huit massifs forestiers dont six sont situés en Province de Luxembourg. Deux d’entre eux sont en cours de valorisation : la forêt de SaintHubert et la grande forêt d’Anlier. La superficie restante est dédiée à l’habitat et aux très nombreuses zones agricoles. Par exemple, une petite commune de 3 300 habitants comme celle de Bertogne compte 80 à 90 exploitations agricoles.

Quelles sont les activités touristiques les plus prisées par les visiteurs ?

ment du tourisme ? La question du tourisme est déléguée à la Fédération Touristique du Luxembourg Belge (FTLB). C’est une ASBL soutenue et financée pour bonne partie par la Province. Elle a pour but de mener la promotion des activités touristiques, grâce au web avec des réseaux sociaux, à des brochures, des produits d’appel et une présence régulière dans les foires et les salons. Pour le moment, le dossier le plus important est une démarche de promotion transfrontalière autour de l’appellation Ardenne. Il s’agit d’un Groupement Européen d’Intérêt Economique (GEIE) qui réunit des partenaires venant des Ardennes françaises, belges et du Grand Duché de Luxembourg. Ils avancent ensemble : l’union fait la force. La Marque Ardenne est ouverte entre autre à des producteurs du terroir, aux hôteliers et aux restaurateurs qui se font également le relais de cette marque. La FTBL organise des événements fédérateurs comme le Weekend des Paysages dont le thème sera en 2015 “les paysages en musique”.

La pierre est également une ressource exploitée. Nous avons une série de carrières à ciel ouvert dédiée à l’extraction de roches. Elles servent essentiellement à la construction d’habitations ou de voiries. Comment soutenez-vous le développe52 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

L’offre touristique se divise en plusieurs catégories et je commencerai par le tourisme des attractions, notamment : n le Bastogne War Museum, n l’Euro Space Center de Transinne, n la forêt de Saint-Hubert, capitale de la Chasse, n le château fort de Bouillon. En matière de site et de patrimoine naturel, notamment : n le village de Torgny, n Durbuy qui est considérée comme la plus petite ville du monde, n la Baraque de Fraiture, point culminant de la Province qui est aménagé pour les sports d’hiver.

La province de Luxembourg est souvent présentée comme le “poumon vert” du pays. Pourriez-vous nous présenter ses atouts et ses spécificités ?

Je ne peux omettre ici les produits du terroir et ses incontournables, notamment : n le jambon d’Ardenne, n la Trappiste d’Orval, n le Maitrank d’Arlon... Enfin, il ne faut pas oublier le football qui est le sport national n Propos recueillis par Florian Mora

Bernard Moinet Député provincial en charge du Pôle économie, Tourisme et Ressources Naturelles

Interview with: Bernard Moinet, Provincial MP in charge of the Economy, Tourism and Natural Resource Centre

Province of Luxembourg, the green lung of the Country Ardenne name. It is a European Economic Interest Group, which brings together partners from the French and Belgian Ardennes and the Grand Duchy of Luxembourg. They move forward together: union is strength. The Ardenne brand is open amongst other things to local producers, hoteliers and restaurateurs who are the ambassadors of this brand. The FTBL organizes networking events such as the Landscapes Weekend whose topic in 2015 will be “landscapes in music”. Which tourist activities are most important to visitors? The tourist offer is divided into several categories and I will start with attraction tourism, in particular:

The province of Luxembourg is the most wooded in Belgium.

The provincial Council works to develop its natural resources and tourist activity with the Tourist Federation of Belgian Luxembourg.

The province of Luxembourg is often presented as the “green lung” of the country. Could you tell us about its assets and specificities? The province of Luxembourg is the most wooded in Belgium. It represents by itself half of Walloon forest cover. The production of processed wood represents 1.95 million sq.m. and employs 4,000 people. This sector brings together some of the largest companies in Wallonia such as the fruit group IBV. Economically speaking, it is an essential activity for our Province. One of my functions is to develop and promote this resource in collaboration with the Natural Resource Development organisation, which we finance to the tune of 290,000 euros per annum. The forest also has a patrimonial and recreational function. A multitude of players offer activities linked to country holidays. The province supports all the initiatives that can take

place in this field. In Wallonia, there are eight solid forest masses of which six are located in the Province of Luxembourg. Two of them are being developed: the forest of Saint Hubert and the large forest of Anlier. The remaining area is dedicated to habitat and the very many agricultural zones. For example, a small commune of 3,300 inhabitants, like that of Bertogne, counts 80 to 90 farms. Stone is also an exploited resource. We have a series of open quarries dedicated to the extraction of rocks. They are used primarily for the construction of houses and roadways. How do you support the development of tourism? The question of tourism is delegated to the Tourist Federation of Belgian Luxembourg (FTLB). It is an ASBL supported and financed in good part by the Province. Its purpose is to carry out the promotion of tourist activities, thanks to the web with social networks, booklets, loss-leader products and a regular presence at fairs and trade events. For the moment, the most important project is a cross-border promotion around the

n Bastogne War Museum, the Euro Space Centre in Transinne, n the forest of Saint-Hubert, capital of hunting, n the castle of Bouillon.

In terms of natural heritage sites, in particular: n the village of Torgny, n Durbuy, which is regarded as the smallest city of the world; n Baraque de Fraiture, high point of the Province, which is set up for winter sports.

I must mention here the local products and unmissable items, in particular: n Ardenne ham, n Orval Trappiste beer, n Arlon Maitrank...

Finally, one must not forget football, the national sport n

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Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | De la diffusion de la culture à la promotion de l’enseignement, en passant par l’accompagnement des jeunes en difficulté, les pouvoirs publics de la Province de Luxembourg sont mobilisés pour offrir des prestations de qualité à leurs administrés. De nombreuses initiatives sont mises en œuvre à cet effet.

“Un remarquable dynamisme culturel”

Le Domaine provincial du Fourneau Saint-Michel est situé au cœur de la forêt de Saint-Hubert. Le musée de plein air recrée, par des transplantations d’immeubles anciens, un ensemble de hameaux wallons typiques issus de dix régions géographiques du sud du sillon Sambre de Meuse, mettant en valeur le patrimoine bâti traditionnel. Le musée du fer bénéficie quant à lui de travaux de restauration. Il y subsiste un remarquable haut-fourneau du XVIIIème siècle, exceptionnel témoignage de la sidérurgie ancienne. Riche du passé antique de la province, le Musée Archéologique abrite par ailleurs de nombreux témoins de la civilisation gallo-romaine dont l’une des plus importantes galeries lapidaires d’Europe. Les bas-reliefs, ainsi que les nombreux objets issus de l’artisanat antique, offrent un large aperçu des coutumes et mœurs de nos ancêtres.

Comment se positionne le territoire sur le plan de l'enseignement ?

pour les pratiques amateurs. Ce soutien s’articule autour de cinq axes : n la mise en place d’initiatives novatrices et complémentaires afin de répondre aux besoins et de soutenir les pratiques culturelles et sportives ;

La Province de Luxembourg est l’autorité compétente en charge de trois écoles fondamentales d’enseignement spécialisé (Ethe, Forrières et Montleban) et d’une école spécialisée de niveau secondaire (Briscol). Toutes sont subventionnées par la Fédération Wallonie-Bruxelles. Parallèlement, elle organise quatre Services Résidentiels pour Jeunes à Briscol, Ethe, Forrières et Mont. Elle favorise en outre l’intégration des jeunes en situation de handicap dans l’enseignement. Le Service d’Aide Précoce propose à ce titre un accompagnement des enfants de 0 à 8 ans et le Service d’Aide à l’Intégration “Parcours Comm’Un” favorise la socialisation des jeunes de 6 à 20 ans.

n des partenariats avec des projets culturels de qualité ; n le soutien financier aux nombreux acteurs de terrain ; n le soutien en “aides service” : par l’impression de documents promotionnels et la mise à disposition de matériel culturel ; n la mise en place d’appel à projets, à l’image du règlement de soutien au secteur cinématographique, lancé en 2014, qui permet de soutenir la production de courtmétrages.

Quelles sont les grandes lignes de la politique provinciale en matière culturelle ? Le remarquable dynamisme culturel et la diversité des initiatives qui éclosent partout sur notre terre rurale constituent l’une de ses grandes richesses et contribuent à sa mise en valeur. La Province de Luxembourg est ainsi terre de festivals, de nombreux domaines (musique classique, musique du monde, rock, jazz, cinéma, arts du cirque ou de la rue) y étant représentés. Elle a en outre toujours soutenu les organisateurs de projets culturels avec une attention particulière 54 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Quel est le rôle de l'Institut Provincial de Formation ?

Pouvez-vous nous présenter les richesses patrimoniales et culturelles de la Province ?

L’Institut Provincial de Formation est le seul opérateur agréé dans la formation de sciences administratives. Il a pour but d’ouvrir à tous les agents publics de la province une offre variée et à moindre coût de formations, tant dans le domaine des évolutions de carrière que de la formation continue, en partenariat avec des organismes de formation publics et privés et avec la Région wallonne n Propos recueillis par Sacha Grynbaum

Patrick Adam Député provincial en charge du Pôle Culture, Enseignement, Accompagnement et Formation ; Président du Collège provincial

Interview with: Patrick Adam, Provincial MP in charge of the Centre for Culture, Teaching, Support and Training; President of the provincial College

“Remarkable cultural dynamism” n the installation of innovative and complementary initiatives to meet needs and to support cultural and sporting practices; n partnerships with quality cultural projects; n financial support for the many players in the field; n support in “service aids”: printing of promotional documents and provision of cultural material; n the implementation of a call for projects, modelled on the financial support for the cinematographic sector, launched in 2014, which makes it possible to support the production of short films.

How does the territory position itself in the field of teaching?

The remarkable cultural dynamism and diversity of the initiatives hatching everywhere across our rural land constitute one of its great riches and contribute to its development.

From the distribution of culture to the promotion of teaching, via support for young people in difficulty, the authorities of the Province of Luxembourg are mobilised to offer services of quality to their clients. Many initiatives are being implemented to this effect.

of the province, the Archaeological Museum houses many witnesses to the Gallo-Roman civilisation, including one of the most important stone galleries in Europe. The basreliefs, as well as the many objects resulting from the ancient craft industry, offer a broad outline of the habits and manners of our ancestors.

Can you present to us the patrimonial and cultural riches of the Province?

What are the broad outlines of the provincial cultural policy?

The Domaine provincial du Fourneau Saint-Michel is located in the middle of the forest of Saint-Hubert. The open air museum recreates, by the transplantation of old buildings, typical Walloon hamlets from ten geographical areas of the south of the Sambre de Meuse valley, emphasising the traditional built heritage. The museum of iron is benefiting from restoration work. There remains a remarkable blast furnace from the 18 th century, exceptional testimony to the old iron and steel industry. Rich with the ancient past

The remarkable cultural dynamism and diversity of the initiatives hatching everywhere across our rural land constitute one of its great riches and contribute to its development. The Province of Luxembourg is a land of festivals, many areas (classical music, world music, rock-and-roll, jazz, cinema, circus and street arts) are represented. It has also always supported organizers of cultural projects with detailed attention to amateur practices. This support is articulated around five axes:

The Province of Luxembourg is the proper authority in charge of three fundamental schools of specialised teaching (Ethe, Forrières and Montleban) and a specialised school at secondary level (Briscol). All are subsidised by the Wallonia-Brussels Federation. In parallel, it organises four Residential Services for Young people at Briscol, Ethe, Forrières and Mont. It also supports the integration of young people with disabilities into education. The Early Assistance Service offers child support from 0 to 8 years and the Integration Assistance Service. “Parcours Comm’Un” supports the socialisation of young people from 6 to 20 years. What is the role of the Provincial Training Institute? The Provincial Training Institute is the only approved training operator for the administrative sciences. Its purpose is to open up a varied and lower cost training offer to all public agents of the province, both in the field of career changes and ongoing training, in partnership with public and private training organisations and the Walloon Region n

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CHAPITRE 7

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FOCUS SUR QUELQUES COMMUNES / FOCUS ON SOME OF THE COMMUNES

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Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Avec Tournai et Tongres, Arlon est l’une des plus anciennes villes de Belgique. Chef-lieu de la Province de Luxembourg, elle incarne l’ouverture sur l’Europe.

Arlon, un chef-lieu transfrontalier Arlon est le chef-lieu de la Province du Luxembourg depuis 1839 car il fallait un emplacement proche de la ville de Luxembourg qui était l’ancienne capitale de cet ensemble. C’est un centre culturel, administratif, économique et scolaire fort. Arlon incarne la Province et l’ouverture sur l’Europe par sa situation, au cœur de la Grande Région et au carrefour de nos amis luxembourgeois, allemands et français. Nous travaillons d’ailleurs en collaboration avec eux pour définir des sujets de préoccupation communs. Un accent particulier est mis sur la mobilité, notamment dans le cadre d’une structure qui s’appelle Tonicité et qui rassemble les villes de Luxembourg, Esch-sur-Alzette, Longwy, Arlon, Metz et Thionville. Nous sommes un acteur économique actif de la Grande Région : la moitié de notre population active travaille au Grand-Duché de Luxembourg pour un effectif de 10 000 actifs et une population totale de 28 500 habitants. Cela illustre bien la force des liens transfrontaliers, très importants en plus d’être historiques.

Haute Ecole Robert Schuman, l’école d’enseignement supérieur Henallux, l’Ecole Industrielle et Commerciale, l’Académie des Beaux-Arts et l’Académie de Musique… Par ailleurs, je suis très fier du département de l’Université de Liège et son campus dédié aux sciences et gestion de l’environnement, qui attire un nombre croissant d’étudiants et qui propose une codiplomation en partenariat avec l’Université de Luxembourg. Le plus grand Hôpital de la Province se trouve à Arlon. Avec une capacité de 400 lits, c’est aussi un établissement médical de référence pour le nord de la France, avec lequel des accords médicaux ont été passés. Enfin, il ne faut pas oublier les 56 clubs sportifs et les deux grandes fêtes locales : La fête du Maitrank et le Carnaval d’Arlon.

3 millions d’euros dans la rénovation de la gare principale. La fin des travaux est prévue pour l’automne 2015. Le Centre ville accueille de plus en plus d’activités culturelles. Je peux citer par exemple : n Le Musée Archéologique puisqu’Arlon est une ancienne ville gallo-romaine, n Les collections permanentes du Musée Gaspar, qui tient son nom d’une famille arlonaise du XIXème siècle, n La programmation riche et variée de la Maison de la Culture, n Le Palais (ancien palais de justice), situé sur la place Léopold, au cœur de la ville, accueille des manifestations culturelles et des événements (salons, conférences, ...) et des expositions variées (Chagall, Matisse, Kennedy, ...).

“Une énergie non dépensée est une énergie non produite.”

En matière d’enseignement, il existe de nombreux établissements : l’Athénée Royal d’Arlon, l’Institut Ste-Marie, l’Institut NotreDame, l’Institut Technique Etienne Lenoir, la

“C’est un centre culturel, administratif, économique et scolaire fort.”

Quels services sont offerts par la ville d’Arlon à ses habitants ? La ville est bien desservie par les transports en commun. Elle jouit en outre de trois réseaux de bus et La Société Nationale des Chemins de Fer Belges (SNCB) vient d’investir 58 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

En quoi Arlon incarne-t-elle la Province de Luxembourg ?

Comment se positionne Arlon en termes d’environnement et de développement durable ? Une énergie non dépensée est une énergie non produite. Le Conseil Communal et moi même avons insisté sur ce point et les initiatives ont été nombreuses pour réduire nos consommations énergétiques : n Rénovation des chaudières et Isolation des toits et fenêtres

Vincent Magnus Bourgmestre d’Arlon

n Construction d’éoliennes à Arlon.

n Installation de capteurs solaires techniques et de capteurs photovoltaïques.

Depuis 2006 nous avons réalisé environ 130 000 euros d’économie par an au prix actuel de l’énergie, ce qui représente tout de même une réduction d’émission de CO2 de 544 tonnes.

Vers quel avenir se tourne Arlon ? L’avenir de notre commune réside dans un développement économique, commercial et par une offre culturelle étoffée. Arlon doit dynamiser son économie par de grands projets d’infrastructures. À ce titre, par exemple, la grand-rue piétonne, un des principaux axes commerciaux de la ville, va être entièrement rénovée avec un nouveau pavage et un nouvel éclairage pour rendre notre ville encore plus attractive n Propos recueillis par Florian Mora

La rénovation de la gare principale d'Arlon est prévue pour l'automne 2015.

Publi-rédactionnel

Le TEC Namur-Luxembourg ou la mobilité adaptée au milieu rural

vec une clientèle toujours en hausse depuis 10 ans, le TEC Namur-Luxembourg a transporté plus de 48 millions de voyageurs en 2013. Deuxième société d’exploitation la plus importante au sein du Groupe TEC chargé du transport public en Wallonie, le TEC Namur-Luxembourg présente la particularité de couvrir deux provinces, dont celle du Luxembourg, où l’offre de transport doit correspondre aux spécificités des zones rurales et à un territoire relativement étendu. Le réseau en province de Luxembourg est principalement orienté vers le transport scolaire, les élèves et les étudiants constituant le public principal de la société de transport en commun. Les lignes publiques sont néanmoins bel et bien performantes sur les grands axes qui relient les villes comme Bastogne, Marche-en-Famenne, Arlon, Libramont ou encore Florenville et Bouillon. Les villes d’Arlon et de Marche possèdent également un réseau urbain cadencé. Étant donné les coûts que peut représenter le déploiement de lignes publiques dans les zones à très faible densité de population, d’autres solutions de mobilité sont naturellement venues compléter l’offre de transport, facilitant le déplacement des citoyens plus isolés à des coûts acceptables pour la collectivité. Citons, par exemple, le TELBUS, service de transport à la demande ou les services PROXIBUS et FLEXITEC effectués en collaboration avec les communes. Ce dernier, mis en service en 2014 a déjà séduit 8 communes.

Pour les habitants qui souhaitent se déplacer sur de plus grandes distances, le TEC Namur-Luxembourg propose ses lignes “Express” assurées avec des bus de type autocar et sur lesquelles le nombre d’arrêts est limité en faveur d’une vitesse commerciale plus élevée. La zone desservie par le TEC Namur-Luxembourg ne s’arrête pas aux frontières du pays. Ainsi, deux lignes relient Montmédy et Longwy en France respectivement à Virton et Athus en Belgique. Afin de proposer une offre complète au profit des nombreux frontaliers se rendant au Grand-Duché du Luxembourg, le TEC assure également 5 lignes directes depuis la province de Luxembourg jusqu’au centre de la ville de Luxembourg. Le TEC Namur-Luxembourg propose donc une véritable palette de solutions de mobilité adaptées aux déplacements en milieu rural.

En savoir plus www.infotec.be (rubrique Me déplacer > Solutions de mobilité) Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 59

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

Interview with: Vincent Magnus, Mayor of Arlon

Arlon, a trans-border administrative centre

Arlon is the administrative centre of the Province of Luxembourg since 1839.

Along with Tournai and Tongres, Arlon is one of the oldest towns in Belgium. Administrative centre of the Province of Luxembourg, it embodies the opening on Europe.

How does Arlon embody the Province of Luxembourg? Arlon is the administrative centre of the Province of Luxembourg since 1839, when they needed a site close to the town of Luxembourg, which was the old capital of this entity. It is a significant arts, administrative, economic and education centre. Arlon embodies the Province and its opening on Europe by its geographical situation, in the middle of the Greater Region and at the crossroads of our Luxembourg, German and French friends. In fact we work in collaboration with them to define subjects of common concern. Particular stress is laid on mobility, in particular within the framework of a structure called Tonicité, which includes the towns of Luxembourg, Esch-sur-Alzette, Longwy, Arlon, Metz and Thionville. We are an active economic player in the Greater Region; half of our working population works in the Grand-Duchy of Luxembourg out of a 10,000-strong work force and total population of 28,500 inhabitants. This illustrates the strength of the trans-border links, which are very significant in addition to being historic.

Académie des Beaux-Arts and Académie de Musique… In addition, I am very proud of the department of the University of Liege and its campus dedicated to science and environmental management, which attracts an increasing number of students and offers co-diplomas in partnership with the University of Luxembourg. The largest Hospital of the Province is in Arlon. With a 400-bed capacity, it is also a benchmark medical establishment for the north of France, with which medical agreements have been made. Finally, one should not forget the 56 sports clubs and two big local festivals: The festival of Maitrank and the Carnival of Arlon.

What services does Arlon offer its inhabitants? The city is well served by public transport. It has three bus networks and the Société Nationale des Chemins de Fer Belges (SNCB – Belgian National Railway) has just invested 3 million euros in the restoration of the main station. The end of works is planned for autumn 2015. The Centre town hosts more and more cultural activities. I can quote for example:

How does Arlon position itself in terms of environment and sustainable development? Unspent energy is energy not produced. The Communal Council and I insisted on this point and there have been numerous initiatives to reduce our power consumption: n Restoration of boilers and Insulation of roofs and windows

n the Archaeological Museum since Arlon is an old Gallo-Roman city,

n Installation of technical solar panels and photovoltaic sensors.

n the permanent collections of the Gaspar Museum, which takes its name from a 19 th century Arlon family.

n Construction of wind mills in Arlon.

n the rich and varied programme of the Maison de la Culturelle n the Palais (old law courts), located on place Léopold, at the heart of the city, hosts cultural events and shows (trade fairs, conferences,…) and varied exhibitions (Chagall, Matisse, Kennedy, ...)

In terms of teaching, there are many establishments: Athénée Royal d’Arlon, the Institut Ste-Marie, the Institut Notre-Dame, the Institut Technique Etienne Lenoir, the Haute Ecole Robert Schuman, the école d’enseignement supérieur Henallux, the Ecole Industrielle et Commerciale, the

60 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Since 2006 we have carried out approximately 130,000 euros of savings per annum at the current price of energy, which represents a reduction in CO2 emissions of 544 tons. What is the future for Arlon? The future of our commune is in economic and commercial development and a rich cultural offer. Arlon must stimulate its economy via big infrastructure projects. To this end, for example, the main pedestrian street, one of the principal commercial axes of the City, will be entirely renovated with new paving and new lighting to make our city even more attractive n

ENTRETIEN | Territoire d’essence rurale et agricole, la commune de Libramont-Chevigny est la plus étendue de la Province de Luxembourg. Son activité économique soutenue et son taux de chômage relativement bas (environ 6 %) attirent des travailleurs en provenance d’autres territoires belges.

Au carrefour de la vie rurale

Cette petite ville rurale s’est développée de manière importante dès lors qu’une gare y a été construite dans le courant du XIXème siècle, dopée par l’activité ferroviaire. La fusion des communes de 1976 l’a par la suite rapprochée de huit autres entités communales pour devenir Libramont-Chevigny. C’est de cette manière qu’elle s’est imposée comme la 5ème plus grande ville de Belgique en superficie avec 17 850 hectares. Environ 44 % du territoire sont des surfaces boisées dont 3 700 hectares de bois communaux, 43 % des zones agricoles et le reste est composé de zones constructibles. Ainsi, la densité de la population n’y est que de 62 habitants au km2, pour un ensemble de 11 000 habitants. La fusion des communes a laissé pour héritage de nombreuses églises qu’il nous faut entretenir, au même titre que 600 km de routes communales et 230 km de circuits de distribution d’eau. Quels sont les secteurs traditionnellement dominants au sein de l’économie locale ? Véritable carrefour de la vie rurale, Libramont profite de nombreuses communications routières, autoroutières et ferroviaires favorables à l’activité. De nombreux commerces sont présents à Recogne, section rattachée à la ville, qui constitue un pôle commercial très important de la Province. En outre, la ville possède un grand hôpital, deux écoles fondamentales (libre et officielle), deux écoles secondaires (libre et officielle), ainsi qu’une école supérieure (Haute École

Schuman). Il en va de même d’un centre public d’action sociale regroupant entre autres un restaurant communautaire, une halte garderie et une maison de jour pour personnes âgées.

ment à la préservation des populations d’abeilles. De la même manière, la commune est mobilisée dans le cadre du projet Biodibap, pour favoriser la biodiversité aux abords des bâtiments publics. Il convient en outre d’imposer une diminution de l’usage des pesticides et un renforcement des sanctions contre les trop nombreuses incivilités faites à l’encontre de l’environnement.

Votre ville est surtout connue à l’international pour sa fameuse foire agricole… Créée en 1926, la foire de Libramont constitue la plus grande de sa catégorie à l’échelle de l’Europe. Chaque année, à la fin juillet, ce sont plus de 200 000 personnes qui viennent la visiter. Avec près de 1 800 exposants et marques présents sur place, la foire constitue une vitrine exceptionnelle de la ruralité qu’elle aborde sous de nombreux aspects : machinisme, élevage, forêt, agroalimentaire etc.

Quels sont les principaux projets que vous porterez dans les mois à venir ? La réalisation de Zones d’Aménagement Concertées afin de les rendre constructibles sera une priorité. Deux de ces initiatives ont déjà été finalisées tandis qu’un espace de 30 hectares est aussi à l’étude, dans le but d’y créer 800 logements. Il est essentiel de répondre aux besoins grandissants en matière d’habitat, notre population augmentant d’environ 1,5 % tous les ans. La construction et l’aménagement des écoles et des salles de village demeurent également prioritaires.

Dans quelle mesure êtes-vous mobilisés dans la préservation de l’environnement ? Dans le cadre du plan Maya impulsé par la région wallonne, nous participons active© Commune-Libramont

Pouvez-vous nous présenter votre commune ainsi que ses principales caractéristiques ?

Il y a aussi un projet de revitalisation urbaine, en collaboration avec la SNCB, sur un espace de quatre à cinq hectares aux environs de la gare. Par ailleurs, face à la baisse du nombre de médecins généralistes dans les campagnes, nous envisageons de créer une maison médicale qui regroupera plusieurs activités. Ce projet d’environ 2,5 millions d’euros devrait être actif à partir de 2016 n Propos recueillis par Sacha Grynbaum

Pierre Arnould Bourgmestre de Libramont-Chevigny

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 61

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

Interview with: Pierre Arnould, Mayor of Libramont-Chevigny

Essentially rural and agricultural territory, the commune of LibramontChevigny is the largest in the Province of Luxembourg. Its sustained economic activity and relatively low unemployment (approximately 6%) attract workers from other Belgian territories.

At the crossroads of rural life

Can you tell us about us your commune and its main characteristics? This small rural town developed swiftly when a train station was built there during the 19 th century, boosted by the railway activity. The fusion of the communes of 1976 brought it closer to eight other communal entities thereafter to become LibramontChevigny. It is in this way that it became the 5 th largest town in Belgium in terms of surface area with 17,850 hectares. Approximately 44% of the territory is forested including 3,700 communal hectares of wood, 43% agricultural zones and the re-mainder is made up of building zones. Thus, the density of the population is only 62 inhabitants to km 2, for a total of 11,000 in-habitants. The fusion of the communes left a legacy of many churches that we need to maintain, as well as 600 km of communal roads and 230 km of water distribution systems. Which are the traditionally dominant sectors within the local economy? At the crossroads of rural life, Libramont benefits from many road, motorway and railway communications that promote activity. Many trades are present at Recogne, a section connected to the city, which is a very important commercial centre for the Province. Moreover, the city has a large hospital, two primary schools (free and official), two secondary schools (free and official), as well as a higher education school (Haute École Schuman). The same applies to a public centre of social action gathering inter alia a community restaurant, a nursery and a day centre for seniors.

Created in 1926, the fair of Libramont constitutes the largest in its category at the scale of Europe.

Your city is especially known internationally for its famous agricultural fair… Created in 1926, the fair of Libramont constitutes the largest in its category at the scale of Europe. Each year, at the end of July, more than 200,000 people come to visit it. With nearly 1,800 exhibitors and brands present on site, the fair constitutes an exceptional window on rural life, which it approaches from many aspects: mechanisation, breeding, forest, agro-alimentary etc.

surfeit of incivilities against the environment. What are the main projects you will carry out in coming months?

To what point are you mobilised to safeguard the environment?

Making Concerted Development Zones suitable for building will be a priority. Two of these initiatives have already been finalised while a space of 30 hectares is also being studied, with the aim of creating 800 homes there. It is essential to meet the growing housing needs; our population is increasing by approximately 1.5% every year. The building and equipment of schools and village venues also remain a priority.

Within the framework of the Maya plan led by the Walloon region, we are taking an active part in safeguarding the bee populations. In the same way the commune is mobilised within the framework of the Biodibap project, to support biodiversity around public buildings. It is advisable moreover to impose a reduction in the use of the pesticides and a reinforcement of sanctions against a

There is also a project of urban revitalisation, in collaboration with the SNCB, on a space of four to five hectares around the station. In addition, vis-a-vis the fall in the number of general practitioners in the countryside, we plan to create a medical centre which will include several activities. This project of approximately 2.5 million euros should be active from 2016 n

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Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | En tant que l’une des communes les plus attractives du pays luxembourgeois, Chiny se distingue principalement par ses atouts économiques et touristiques : ou l’envie d’entreprendre en profitant d’un cadre de vie exceptionnel.

“Pour un tourisme de qualité”

Chiny est une petite commune rurale composée de douze villages, de 5 200 habitants, et qui s’étend sur près de 10 000 hectares. Ce territoire a donc toutes les caractéristiques d’un espace rural, puisqu’il allie une importante surperficie à une faible densité de population. L’activité agricole y est importante, tout comme celle de l’industrie du bois ; et parallèlement, les services publics sont le principal pourvoyeur d’emploi dans la commune, avec toute une série de services comprenant une crèche, un centre sportif. Parallèlement, on note une forte présence de PME. Par ailleurs, l’activité touristique est concentrée essentiellement sur un village, Chiny, où de nombreux touristes français, anglais ou encore hollandais viennent séjourner. Hôtels et restaurants sont bâtis dans un cadre vert, permettant un certain nombre d’activités en pleine nature, telles que le kayak, la randonnée, la barque... Parallèlement, le château de Faing, datant de 1880, a été restauré très récemment et attise la curiosité de nombreux visiteurs.

En termes de dynamisme, toute une série de mesures ont été mise en place, visant à favoriser l’implantation d'entreprises dans la commune. L’un des derniers projets en lice est la création d’une zone économique pouvant accueillir une quinzaine d’artisans et de PME : elle sera localisée à Jamoigne, qui est le centre économique du territoire.

installées dans le sud de la province et sont d’importantes pourvoyeuses d’emplois. La commune de Chiny est donc dans la moyenne luxembourgeoise. Sur le plan économique, nous souhaitons vraiment offrir des terrains à prix coutants afin de ne pas accabler les entreprises par des investissements trop lourds, par rapport à leur localisation future.

Nous espérons que ce projet, en cours depuis trois ans, verra le jour d'ici à deux ans, avec la possibilité pour les entreprises de s’installer en achetant des terrains à des prix raisonnables, ces derniers étant situés le long d’un axe de communication particulièrement fréquenté, la route de Florenville à Arlon.

“Le taux de chômage est moindre comparé au reste de la Wallonie.”

Quels sont les points forts du territoire ? Comment se porte le territoire d’un point de vue économique ?

Toute une série de balisages de promenades et plusieurs restaurants ou brasseries sont disséminés sur le territoire. Cela convient donc à une clientèle qui recherche à la fois calme et verdure, dans un endroit totalement préservé sur le plan environnemental. Chiny est entourée de vastes étendues de forêts, ainsi les visiteurs sont friands de nos espaces et cela soutient notre secteur hôtelier.

En province de Luxembourg, le taux de chômage est moindre comparé au reste de la Wallonie. Cela s’explique en deux points : d’une part nous disposons d’un tissu de PME relativement développé, et d’autre part, de nombreuses sociétés multi-nationales sont

“L’activité touristique est concentrée essentiellement sur un village, Chiny.” En quoi Chiny est-elle une cité à la fois dynamique et attractive ? Depuis longtemps, nous nous efforçons d’avoir une administration au service des citoyens : tous les services publics sont concentrés sur un même site. 64 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Pouvez-vous nous présenter les principales activités de votre commune ?

De plus, l’un des nouveaux points forts de la commune est un complexe sportif flambant neuf doté d’une piscine, puisqu’il attire de nombreux individus des communes voisines. Cela permet l’organisation de stages sportifs et l’accueil de milliers d’enfants durant l’été. Enfin, le secteur hôtelier de Chiny est, selon moi, un point fort puisqu’il ne cesse de croître n Propos recueillis par Marie Vergne

Sébastian Pirlot Bourgmestre de Chiny et Député Fédéral

Interview with: Sébastian Pirlot, Mayor of Chiny and Federal MP

As one of the most attractive communes of Luxembourg, Chiny is distinguished mainly by its economic and tourist assets: entrepreneurship with an exceptional lifestyle.

“For tourism of quality”

Can you present the main activities of your commune to us? Chiny is a small rural district made up of twelve villages, with 5,200 inhabitants, extending over nearly 10,000 hectares. This territory therefore has all the characteristics of rural areas, since it combines a large area with a low density of population.

“In the province of Luxembourg, the rate of unemployment is less than in the rest of Wallonia.” Agricultural activity is important there, like the wood industry; and in parallel, public services are the main employer in the commune, with a whole series of services including a crèche and a sports centre. In parallel, we see strong SME presence. In addition, tourist activity is concentrated primarily on one village, Chiny, where many French, English and Dutch tourists come to stay. Hotels and restaurants are built in green spaces, allowing a certain number of activities in nature, such as kayaking, short trips, boating… Moreover, the castle of Faing built in 1880 was restored very recently and arouses the curiosity of many visitors.

How is Chiny both dynamic and attractive? For a long time, we have endeavoured to have an administration at the service of the citizens: all the public services are located on the same site.

The castle of Faing built in 1880 was restored very recently and arouses the curiosity of many visitors.

In terms of dynamism, a whole series of measures were put in place, aiming at supporting the establishment of companies in the commune. One of the latest projects in the running is the creation of an economic zone to accommodate about fifteen craftsmen and SMEs: it will be in Jamoigne, which is the economic centre of the territory. We hope that this project, underway for three years, will see light of day from here to two years, with the possibility for companies of settling by buying land at reasonable prices, the latter being located along a particularly frequented axis of communication, the Florenville road in Arlon. How is the territory from an economic point of view? In the province of Luxembourg, the rate of unemployment is less than in the rest of Wallonia. This can be explained in two points: on the one hand we have a relatively developed SME fabric, and on the other hand, many multinationals are installed in the south of the province and are important employment providers. The commune of

Chiny is thus within the Luxembourg average. From an economic point of view, we really wish to offer land at cost prices in order not to overpower companies by too heavy investments, compared to their future location. What are the strengths of the territory? A whole series of signposted walks and several restaurants or breweries are scattered over the territory. It is appropriate for customers looking for somewhere calm and green, in a place that is completely preserved on an environmental level. Chiny is surrounded by vast expanses of forest, and visitors are fond of our spaces, and that supports our hotel sector. Moreover, one of the new strengths of the commune is a flamboyant new sports complex with a swimming pool, whhich attracts many people from neighbouring communes. This allows us to organise sports training courses and to welcome thousands of children during the summer. Finally, the hotel sector of Chiny is, in my opinion, a strong point since it keeps growing n

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 65

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Située en Haute-Lesse et s’étalant sur une superficie de 5 640 hectares, la commune de Daverdisse offre d’innombrables possibilités culturelles et touristiques, à proximité des capitales européennes.

“Un tourisme à taille humaine” Quels sont les atouts touristiques de Daverdisse ? La nature est un atout touristique considérable. Notre tourisme est diffus : beaucoup de familles y viennent pour randonner le week-end par exemple. Loin de brasser des masses, nous proposons plutôt un tourisme à taille humaine. Quels sont vos projets ? Selon Maxime Léonet, “Daverdisse est un havre de paix où il fait bon vivre”.

Pouvez-vous nous présenter votre Daverdisse ? Quelles sont les communes qu’elle regroupe et en quoi ce découpage territorial est-il pertinent ? Daverdisse est une commune implantée sur le territoire le plus à l’ouest de la province du Luxembourg en région Wallone. Notre maison communale se situe idéalement à 125 km de Bruxelles et à moins de 300 km de Paris. Elle comprend quatre villages, qui étaient des communes à part entière avant la fusion de 1977 : Daverdisse, Gembes, Haut-Fays (siège) et Porcheresse. Fort d’une superficie de 5 600 km2 et de ses 1425 habitants, Daverdisse est un havre de paix où il fait bon vivre.

neuf personnes me précède, conseil qui désigne un collège communal de cinq personnes. Si les décisions prises sont à chaque fois collégiales, la responsabilité revient toutefois à la charge du bourgmestre. En tant que premier responsable politique de cette commune, je veille à l’application des décrets, des lois, de l’état civil… Les règlements belges découlant du Code Civil, les attributions des bourgmestres ne diffèrent pas beaucoup de celles d’un maire français.

Sur quel modèle fonctionne la mairie de Daverdisse ? En tant que bourgmestre, quelles sont vos attributions ? En règle générale, nous avons à nous occuper de tous les aspects administratifs et politiques. L’administration est gérée par une directrice générale, tandis que j’ai en charge le volet politique - même si, bien évidemment, mes prérogatives m’amènent à traiter ces deux domaines. Un conseil de 66 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Il faudrait idéalement privilégier un mode de gestion supra-communal, qui permettrait aux communes de peser face aux grandes villes. La supra-communalité inciterait les opérateurs à installer des antennes dans notre région. C’est dans ce sens que la commune de Daverdisse a candidaté pour entrer dans un groupe d’action locale, dans l’optique d’un regroupement avec d’autres communes. Le but serait alors de promouvoir deux initiatives : n Faire connaître le parc naturel de Lesse et Semois, n le plan communal de développement rural. Cette action vise à revitaliser les centres, les maisons d’association ; en un mot : faire vivre des services qui tendent à disparaître dans la ruralité. Se regrouper permet en effet une transversalité d’action qui signifie, en substance, mener plus de projets et ce, à moindre frais n Propos recueillis par Laure Verneau

Maxime Léonet Bourgmestre de Daverdisse

Interview with: Maxime Léonet, Mayor of Daverdisse

Located in Haute-Lesse and spread over an area of 5,640 hectares, the commune of Daverdisse offers countless cultural and tourist possibilities, near the European capitals.

“Tourism at a human scale”

Can you tell us about your Daverdisse? Which communes does it include and how is this territorial division relevant? Daverdisse is a commune in most western territory of the province of Luxembourg in the Walloon region. Our centre is ideally located 125 km from Brussels and less than 300 km from Paris. It includes four villages, which were themselves communes before the fusion of 1977: Daverdisse, Gembes, Haut-Fays (capital) and Porcheresse. With a surface area of 5,600 km 2 and 1,425 inhabitants, Daverdisse is a haven of peace where life is good.

“Daverdisse is a haven of peace where life is good.”

On which model does the town hall of Daverdisse operate? As mayor what are your roles? In general, we have to take care of all the administrative and political aspects. A director general manages the administration, whereas I am in charge of the political side - even though, obviously, my prerogatives lead me to deal with both these two fields. A council of nine people precedes me, which appoints a communal college of five people. While the decisions taken are each time collegial, the responsibility however comes back to the mayor. As a first political leader

“Our tourism is mutli-facted: many families come here to spend a weekend hiking for example. Far from brewing masses, we offer tourism at a human scale rather.”

for this commune, I take care of the application of the decrees, laws, and marital status… The Belgian laws arising from the civil code, the mayoral responsibilities do not differ much from those of a French mayor.

“Nature is a considerable tourist asset.”

What are your projects? It would ideally be necessary to promote a supra-communal mode of management, which would make it possible for the communes to stand up to the large cities. Supra-communality would encourage operators to install antennae in our area for instance. It is in this sense that the commune of Daverdisse has applied to enter a local action group, with a view to a grouping with other communes. The goal would be then to promote two initiatives: n to promote the natural reserve of Lesse and Semois,

What are the tourist assets of Daverdisse? Nature is a considerable tourist asset. Our tourism is mutli-facted: many families come here to spend a weekend hiking for example. Far from brewing masses, we offer tourism at a human scale rather.

n the communal rural development plan. This action aims at revitalizing the centres, the partnership centres: in a word: to bring to life services which tend to disappear in rurality. Grouping together allows more transversal actions, which means in substance, more projects and less cost n

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 67

CHAPITRE 8

L’EUROPE EN PROVINCE DE LUXEMBOURG /

EUROPE IN THE PROVINCE OF LUXEMBOURG

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 69

Juillet 2015 | Province de Luxembourg

ENTRETIEN | Wallonie Bruxelles International est l’agence chargée de valoriser à l’étranger le talent des Wallons. Véritable vecteur de culture et d’innovation, il permet chaque année de renforcer les liens régionaux et internationaux entre les acteurs économiques, institutionnels et artistiques.

WBI met à l’honneur les talents Wallons

WBI est l’agence chargée de la politique extérieure de la Wallonie et des relations internationales Wallonie-Bruxelles. Elle a un rôle de ministère des Affaires étrangères dans le cadre de l’élaboration des programmes de travail avec nos partenaires institutionnels mais aussi un rôle de valorisation de tous nos opérateurs de promotion. Je pense aux universités, centres de recherche, à nos artistes, étudiants, entreprises. Nos actions ciblent les domaines suivants : n de la coopération au développement, n des droits de l’homme, n de la culture, n des échanges de jeunes, n de l’enseignement et de la formation, n de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique.

ment des stages dans des organisations internationales. Au final, un peu plus de 5 000 échanges d’étudiants sont effectués chaque année via nos programmes de soutien et bourses. Par ailleurs, des programmes de lecteurs et de formateurs ont été mis en place pour soutenir l’apprentissage du français au niveau de l’enseignement secondaire et supérieur. Dans le cadre de la campagne de visibilité initiée depuis deux ans, nous constituons un réseau d’ambassadeurs de la marque. Cela implique, pour les expatriés, dont les jeunes, qui ont envie de s’impliquer davantage dans la visibilité de leur région, d’avoir accès à des informations privilégiées concernant Wallonie-Bruxelles et de pouvoir être le relais de Wallonie-Bruxelles dans le monde. Pouvez-vous nous présenter quelques projets de l’année 2015 ? 2015 est une année de grands événe-

Nous venons d’être recertifiés par le Label ISO 9001 dans tous ces domaines de compétence. Comment faites-vous participer la jeunesse à cette promotion au niveau international ? À travers un système de bourses, nous offrons aux étudiants et aux chercheurs une aide pour leurs déplacements à l’étranger. Nous valorisons ainsi leur savoir-faire auprès des universités, des entreprises et des centres de recherche. Nous soutenons égale70 | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | Les dossiers Territoires

Quel est le rôle de Wallonie Bruxelles International?

ments pour la Wallonie. La ville de Mons est mise à l’honneur en tant que Capitale européenne de la culture. Avec le soutien de nos équipes, nous allons utiliser cette plateforme pour organiser des rendez-vous commerciaux, l’occasion de mettre en avant nos compétences. Il faut également citer notre opération autour de l’Exposition Universelle à Milan qui se tiendra du 1er mai au 31 octobre. Le Forum Mondial de la Langue française en juillet 2015 centré sur la créativité et l’innovation coïncide avec l’esprit de notre réseau francophone – FINNOV – qui a pour objectif de rendre la Francophonie plus créative. La belle réussite de ces dernières années est la mise en place d’une plateforme de réunion, un endroit dédié aux chercheurs, pôles de compétitivité, centres de recherches, universités... Il va nous permettre d’établir une stratégie internationale pour valoriser intelligemment la communauté. Ainsi, plusieurs attachés de liaison scientifique sont devenus nos émissaires un peu partout dans le monde : sept coopérations technologiques ont déjà vu le jour avec la Suède, le Brésil, les États-Unis, l’Allemagne, la Suisse, l’Angleterre et le Canada. Depuis janvier 2015, nous assurons la présidence de la Grande Région pour deux ans. WBI développe son programme autour des thèmes de l’innovation et de la créativité qui inscrivent clairement la Wallonie dans le cadre de l’Europe 2020 n Propos recueillis par Florian Mora

Pascale Delcomminette Administratrice générale WBI - Wallonie Bruxelles International

Interview with: Pascale Delcomminette, General administrator of WBI / Wallonia Brussels International

WBI honours Walloon talent people who want to involve themselves more in the visibility of their area, that implies having access to privileged information about Wallonia-Brussels and being able to be the link between Wallonia-Brussels and the world.

“2015 is a year of great events for Wallonia.”

Can you tell us about some projects for 2015?

“Since January 2015, we have taken on the presidency of the Greater Region for two years.”

Wallonia Brussels International is the agency in charge of developing Walloon talent abroad. True vector of culture and innovation, it permits each year the reinforcement of regional and international bonds between economic, institutional and artistic players.

n youth exchanges, n education and training; n higher education and scientific research.

We have just been recertified Label ISO 9001 in all these fields of expertise.

What is the role of Wallonia Brussels International?

How do you involve young people in this promotion at the international level?

WBI is the agency in charge of Wallonia foreign policy and Wallonia-Brussels international relations. It has a role of Ministry for Foreign Affairs within the framework of the development of work programmes with our institutional partners but also a profileraising role for all our promotional operators. I am thinking of the universities, research centres, artists, students, companies. Our actions target the following fields:

Through a system of grants, we offer students and researchers help for their travel abroad. In this way we develop their knowhow in universities, companies and research centres. We also support internships in international organisations. In the end just over 5,000 student exchanges take place each year via our support programmes and grants. In addition, reader and trainer programmes have been set up to support French learning at secondary and tertiary education level. Within the framework of the visibility campaign initiated two years ago, we are forming a network of brand ambassadors. For expatriates, among whom young

n development cooperation, n human rights, n culture,

2015 is a year of great events for Wallonia. The town of Mons is being honoured as European capital of culture. With the support of our teams, we will use this platform to organise commercial appointments, the opportunity to promote our expertise. We must also mention our involvement in the Milan World Expo which will take place from May 1st to October 31 st. The World French Language Forum in July 2015 centred around creativity and innovation coincides with the spirit of our Frenchspeaking network - FINNOV - which aims to make French-speaking more creative. The great success of these last years is the installation of a meeting platform, a place dedicated to researchers, centres of expertise, research centres, universities… It will allow us to establish an international strategy to develop the community intelligently. Thus, several scientific attachés became our emissaries across the world: seven technological co-collaborations have already arisen with Sweden, Brazil, the United States, Germany, Switzerland, England and Canada. Since January 2015, we have taken on the presidency of the Greater Region for two years. WBI is developing its program around the topics of innovation and creativity, which clearly inscribe Wallonia in the framework of Europe 2020 n

Les dossiers Territoires | LE COURRIER DU PARLEMENT EUROPÉEN | 71

LES DOSSIERS DU COURRIER DU PARLEMENT Chaque mois, nous proposons à nos lecteurs de découvrir une des collectivités par le biais d’articles de fonds, de reportages et d’interviews.

r Le Grand Roanne

r Val Maubuée

r Le Pays de Flers

r Saumur Agglo

r Le Rhône

r Le Pays rochefortais

r Le Grand Dole

r La Cape

r Le Mans

r Le Pas-de-Calais

r Nevers

r L’Auvergne

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24/02/14 12:08 Page1

Fondé en 1960

24/02/14 11:30 Page1

Fondé en 1960

Hors-série

PARLEMENT

PARLEMENT Le Doubs

24/10/14 10:17 Page1

Fondé en 1960

40 ans d'urbanisme raisonné et raisonnable

Economie : Une région attractive

Être Sénartais en 2014

Une stratégie du tourisme durable

Hors-série

PARLEMENT

PARLEMENT L’Europe en Région Centre

Une offre de transports en avance sur son temps

Trente ans de décentralisation

Fondé en 1960

Hors-série

Sénart mise sur sa jeunesse

Une grande vitalité économique Les chances et les défis d’un espace frontalier Le Centre Scientifique et Technique Jean Feger :

r Le Doubs

Les dossiers Territoires

r San de Sénart

Qualité de vie et innovation

HORS-SÉRIE - NOVEMBRE 2014 - 9,50€

Les dossiers Territoires

La ville nouvelle de Sénart a 40 ans

HORS-SÉRIE - FÉVRIER 2014 - 9,50€

r La Réunion

DOUBS 2017 :

Un engagement collectif et solidaire au service du territoire et de ses habitants

HORS-SÉRIE - FÉVRIER 2014 - 9,50€

r Mulhouse-Alsace

HORS-SÉRIE - JUILLET 2013 - 9,50€

1er centre de recherche pour l’exploration et la production de gaz et de pétrole en Europe

La Région Centre Les dossiers Territoires

r La Région Centre

Les Pyrénées-Atlantiques, un développement harmonieux, équilibré et durable du territoire Les dossiers Territoires

r Pyrénées-Atlantiques

Retrouvez tous nos anciens hors-séries sur notre site

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Juin-s eptemle renseignement s’inLa bre : la stalloilesur culture au Sédébut... n’est qu’un nat

JeaLesnbonnes -P et mauvaises leçons des départementales des tr aul Huchon anspJégo Yves ort e : : “Le Gran st fosocial d Pa reste “Le triptyqueslibéral, ndamet européen plus que jamais d’actualité” ental” ris MENSUEL- N°856 - MAI 2015 - 9,50€

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FEM ME ES T-EL LE L 'AV

In Paul Qu s : ilè Lionel Zinsou : Philippe D s Bernar oucet “L’Afrique change d Deb ré à toute vitesse BP!” I : mod e d’em ploi Et si le n’en ét modèle al le ait pa s un ? mand

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