4 minute read

In gesprek met de directie Acute Zorg over het regioplan acute ggz

In gesprek met de directie Acute Zorg over het regioplan acute ggz Acute zorglever je niet alleen

Acute zorg lever je niet alleen, maar in samenhang met anderen. Vanaf 2020 moet iedere regio daarom een regioplan hebben. In iedere regio wordt een regievoerder aangewezen. De regievoerder evalueert het regioplan jaarlijks in afstemming met ketenpartners en de zorgverzekeraar. Lentis is regievoerder in de regio Groningen. Waarom is een regioplan zo belangrijk? Carolien Thewissen was samen met Douwina Zwart, als interim directie van de Acute Psychiatrie, vanuit Lentis verantwoordelijk voor het regioplan. Carolien vertelt er meer over.

Wat eraan voorafging De acute ggz is een belangrijke functie in het landelijk zorglandschap en moet dus goed geregeld zijn. Eerder al, toen minister Schippers nog verantwoordelijk was voor VWS, werden de knelpunten in de acute ggz geïnventariseerd. Er waren veel klachten over de aanrijtijden en de bereikbaarheid. Ook was het onduidelijk bij wie je waarvoor terecht kon. Vanaf dat moment is er gewerkt aan een zorgstandaard om de belangrijkste knelpunten op te lossen. Landelijk werden er schakelteams ingesteld die de ontwikkelingen moesten aanjagen. Het regioplan was een van de oplossingen om de knelpunten in de acute ggz op te lossen. Inmiddels ligt het regioplan 2021 voor Groningen er.

Twee jaar schaven Carolien: ‘Er is twee jaar geschaafd aan het regioplan. We hadden te maken met managementwisselingen en corona, waardoor vanzelfsprekende ontmoetingen vervielen.’ Toch is het gelukt. ‘We hebben samen gekeken hoe we omgaan met mensen in crisis. De regio heeft bepaalde verwachtingen ten aanzien van de acute zorg. Het is zaak de zorg zo in te richten dat we aan die verwachtingen voldoen. Daarover moet je met elkaar in gesprek gaan.’ En dat gesprek blijft doorgaan.

Eigen bouwstenen Het regioplan is afgestemd op de specifieke eisen en wensen in de regio. ‘Elke regio heeft zijn eigen bouwstenen voor een regioplan. In Groningen bieden zowel het UCP als Lentis acute zorg. Dat kenmerkt onze regio. En het feit dat we werken met een stad en ommeland. Er is verschil in afstand en in de bevolkingssamenstelling.’ Acute zorg lever je niet alleen. ‘Wij hebben een mooie en belangrijke rol in de acute zorg voor de regio. Maar we doen het niet alleen. Het was heel vruchtbaar om met alle ketenpartners rond de tafel te zitten. Door elkaar te zien en te spreken lossen knelpunten zich op. We zijn dichter tot elkaar gekomen. Dat is bijzonder en leuk om te ervaren.’

Levend document Het regioplan moet geen boekwerk in de kast worden. ‘Medewerkers moeten het gevoel krijgen: wij zijn het regioplan. We moeten het samen blijven vullen. Het is een levend document van hoe we met elkaar samenwerken. De ambitie die we met elkaar hebben wordt erin opgenomen. Ons werkveld is gefragmenteerd. Door elkaar op te zoeken en een gezamenlijk plan te maken los je dat op.’

Aandachtspunten Er zijn veel stappen gezet, maar er is nog voldoende werk te verzetten. ‘We hebben te maken gehad met veel wisselingen in het personeel. We hopen in de toekomst op een vaste kern medewerkers in de crisisdienst. Regelzaken willen we zoveel mogelijk vereenvoudigen. We willen een goede dataset inrichten om alles goed te kunnen volgen.’ Een ander aandachtspunt is verbinding zoeken. ‘We zoeken verdere verbinding met het sociaal domein. Daarbij richten we ons op initiatieven die er al zijn. En dat we die dan goed aan elkaar knopen.’

Vooruitkijken De acute ggz is een dynamisch terrein. Het regioplan ligt er, maar er liggen ook alweer nieuwe ontwikkelingen om rekening mee te houden. Voor 2021 zijn nieuwe speerpunten geformuleerd. ‘Een nieuwe ontwikkeling is de houtkoolschets Acute zorg. Daar moeten we ook op anticiperen. Vooruitlopend op behoeften in onze regio zouden we kunnen kijken naar een betere inrichting van opnamemogelijkheden met specifieke expertise op het grensvlak somatiek/acute psychiatrie.’ Verder zullen de samenwerkingsafspraken worden geëvalueerd, zoals bijvoorbeeld die in het convenant met de Politie NoordNederland district Groningen en de CBLnotitie. Een ander speerpunt is de crisiszorg voor mensen met een hoog veiligheidsrisico die ontwrichting en verstoring van bestaande voorzieningen veroorzaken. Er zijn bovendien veel ontwikkelingen die de acute zorg beïnvloeden. Omdat de acute psychiatrie nauw samenhangt met bijvoorbeeld het psychosociale domein en het veiligheidsdomein hebben veranderingen in gemeentelijk beleid als gevolg van de invoering van de Wvggz, een effect op de acute ggz. Het blijft dus in beweging.

Een belangrijke stap Het regioplan is een belangrijke stap. Carolien: ‘De kracht van het regioplan is dat we kunnen prioriteren, bewegingen in gang kunnen zetten en andere dingen kunnen temporiseren. We kunnen elkaar in de regio meer opzoeken en ook over de grenzen kijken: naar Friesland en Drenthe. Het is vanzelfsprekend om van je eiland af te komen als je in de acute zorg werkt. Het regioplan is een voorwaarde om dat te gaan doen.’

‘Het is vanzelfsprekend om van je eiland af te komen als je in de acute zorg werkt’

This article is from: