Ano 1 número 5 2013
Ampro completa duas décadas de conquistas e se reestrutura para os próximos 20 anos
HOTPOPCORN
UM A LER TA PARA O MERCA DO DA C OMUNICAÇÃO
O tema deste ano abre um espaço para uma verdadeira DR entre agências e clientes. Prazos de pagamento a perder de vista, falta de ousadia nas campanhas, processos de concorrência predatórios estão tornando essa relação insustentável. Se agências e clientes compõem um mesmo ecossistema, por que simplesmente fingir que nada está acontecendo?! Para começar a mexer nesse vespeiro, o HOTPOPCORN, em sua 4ª edição, provoca um debate pra lá de polêmico, mas necessário.
Um projeto proprietário da
, a agência das handmade ideas
HOTPOPCORN 2013 OS ASSUNTOS MAIS QUENTES DO MERCADO O HOTP OPC ORN é u m fó r um d e d e b at e s que d i sc ut e a s v e r dad e s i n c onve n i entes qu e a fli g em o uni v e r so d a c omuni c a ç ã o. Uma vez p o r a n o , nu m a s a l a d e c i nem a , o ev e nt o r e úne p r ofis s i onais das agên cias e do s c li entes p a r a d e b at e r t em a s p ol êm i c os que inf lamam o me rcad o , m a s n ã o têm e sp a ç o na a ge nd a d os t r a d i c i ona i s ev e nt os d e ne g óci os .
C ONF IRA O S SPEAKER S JÁ C ONF IRMA D O S DA NIELA CAC HIC H | HEINEKE N
HUGO RODRIGUES | PUBLICIS
A LEXA NDRE WAC LASLOWI SK | D IAGEO
GAL BARRADAS | F.BIZ
P AU L A N A D E R | S A N T A N D E R
ENRICCO BENETTI | HANDS
F L ÁV I A M O L I N A | N O K I A
M AU R Í C I O M AG A L H Ã E S | T U D O
G L AU C I A B E N V E N U T O | D I AG E O
RODRIGO LEÃO | CASA DA RWIN
RAC HEL DE STONE | BRF
G R A Z I E L A D I G I O R G I | G R U P O C O N S U LT O R E S
17.09
8h às 12h30
SA LA B RA DE S C O PRI M E | C I NE M A RK
S HO PP ING C ID A D E JA RD IM
I N S C R I Ç Õ E S G R AT U I T A S L I M I T A D A S E M
media partner
apoio
HOTPOPC ORN.C OM. BR
Ano 1 número 5 2013
1º Congresso Brasileiro de Live Marketing. Chegou o grande momento!! 2
sumário 04 Editorial 06 História da Ampro 14 Comitês Ampro 18 Histórico Globes 22 Regionais Ampro 32 Abertura 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing 34 Comitês do 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing 38 Patrocinadores e Apoiadores do
1º Congresso Brasileiro de Live Marketing
[editorial ]
Caro leitor
E
ssa nossa edição da Revista Live Marketing é mais do que especial. Isso porque estamos vivenciando e fazendo parte de dois momentos únicos. A comemoração dos 20 anos da Associação de Marketing Promocional (Ampro) e a realização do 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing. A Ampro, que nasceu em 29 de junho de 1993, desde a origem teve como meta o crescimento, a profissionalização e a união das empresas que fazem parte da cadeia do Live Marketing. Não é a toa que a lista de presidentes da Ampro conta com nomes de credibilidade e que são importantes profissionais do setor. A cada mandato, além dos conselheiros a entidade conta com o presidente do conselho e o presidente executivo. Assim, a lista Começa com a dupla João De Simone e Geraldo Rocha Azevedo. Depois vieram Júlio Anguita e Fábio Vallin, em seguida Gilmar Pinto Caldeira e Paulo Alimonda. No mandato de 1999 a 2001, a direção do conselho ficou com dois profissionais, Eduardo Petit e Fábio Vallim e o presidente executivo foi Antonio Murena Jr. No próximo mandato, novamente o conselho teve dois comandantes que foram Geraldo Rocha Azevedo e Fábio Vallin e o presidente executivo foi Luiz Antonio Peixoto. No mandato de 2003 a 2005 o conselho foi presidido por Fábio Vallim e o presidente novamente foi Luiz Antonio Peixoto. No seguinte, o conselho foi presidido por Fábio Vallin e depois João Carlos Zicard Vieira e a presidente executiva foi Elza Tsumori. Mais um mandato e o conselho continuou com João Carlos Zicard Vieira e a presidência executiva também continuou com Elza Tsumori. Na seguinte, Elza passou para a presidência do conselho e o presidente executivo foi Guilherme Almeida Prado e agora, a nova diretoria que tem no conselho o comando de Cristiano Miano e a presidência de Kito Mansano. E foi exatamente essa nova diretoria que contou com o apoio do mercado para a realização do 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing, que promete ser um verdadeiro marco para o setor, já que conta com palestrantes de altíssimo nível e temas que irão transformar a realidade das empresas. Elas passarão por um novo modelo de atuação, capaz de permitir uma análise do presente e a criação de um cenário animador para o futuro. Desta forma, o Live Marketing se consolida como uma ferramenta importantíssima para aproximar o cliente do consumidor em momentos de descontração. Assim, fica para trás o tempo em que se enaltecia apenas a propaganda. Hoje, o Live Marketing não é mais visto como atividade secundária e está cada vez mais integrada ao planejamento da comunicação dos anunciantes. Boa leitura
Sergio Sanches Editor
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A Revista Live Marketing é um veículo de comunição de propriedade da Growth Comunicações e desenvolvida em parceria com a Associação de Marketing Promocional – AMPRO.
EXPEDIENTE Conselho Editorial: Camila Barini, Débora Martinez, Kito Mansano, Mônica Schiaschio e Sergio Sanches Editor Executivo: Sergio Sanches (MTB 16.338) Redação: Ana Maria Santos, Eduardo Rodrigues, Nathália da Silva e Robson de Castro Revisão: Palavra Bem Escrita Projeto gráfico e diagramação: Fmais Comunicação e Marketing Impressão: Log&Print Gráfica e Logística S. A.
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As matérias e artigos assinados não representam necessariamente a opinião da Revista e da AMPRO. Fica proibida a reprodução das matérias sem a expressa autorização dos editores e sem a citação da fonte.
Quem faz ao vivo sabe: onde temgente tem coração. Aqui, só temos uma única chance de emocionar. A ideia precisa ser certeira. A execução, impecável. A experiência, inesquecível.
#vemprathegroup
Zurich – “Palmeiras x Santos com São Paulo x Corinthians” Ativação que rende prêmios: Cannes (Shortlist) Prêmio FIAP (Bronze) Wave Festival (Prata)
Santander – “Flame on the road” Exposição de uma Ferrari que percorreu 5 países e recolheu mensagens de milhares de torcedores.
Carrefour – “Eletroloucura” O maior evento de vendas itinerantes do Brasil: 15 mil km percorridos em 180 dias.
Volkswagen – “Gol Fest” 25 mil pessoas e um mosaico de gols que entrou para o Guiness Book.
[ H istória da Ampro ]
Ampro comemora de uma história repleta de conquistas As principais lideranças do mercado apoiaram a criação da Ampro, mas exigiam que fosse uma entidade séria e forte, que viesse, realmente, com a missão de representar o mercado.
Primeira diretoria da Ampro, na sede da De Siomone
A
gota d’água para o nascimento da Associação de
organizado pelo jornal Meio & Mensagem e que contou com o
Marketing Promocional (Ampro) foi uma disputa que
apoio de José Victor Oliva, que abriu as portas de sua antiga
aconteceu dentro do Conselho Nacional de Autorre-
casa de shows, o Show Days para que o evento acontecesse. Lá,
gulamentação Publicitária (Conar). Isso mesmo, duas
a semente da Ampro foi apresentada a todos os participantes.
grandes agências, na época presididas por Geraldo Rocha Azevedo e Júlio Anguita foram ao Conar para dirimir uma questão que parecia ser plágio. Naquele momento o que menos importou foi
GENTE GRANDE
o resultado, o que valeu mesmo foi que ambos saíram do Conar
O movimento ganhou estatura de gente grande, as principais li-
com a certeza de que precisavam da entidade, pois o Conar, como
deranças do mercado apoiaram a criação da Ampro, mas exigiam
disse Geraldo Rocha Azevedo, por ter o apoio dos veículos de
que fosse uma entidade séria e forte, que viesse, realmente, com
comunicação, tinha o poder de garantir a suspensão de veicula-
a missão de representar o mercado. Assim, De Simoni recebeu
ção de uma campanha o que não era o caso naquele momento.
a incumbência de elaborar os estatutos da entidade e o Código
A verdade é que nem Geraldo e nem Júlio ficaram satisfeitos e
de Ética do Marketing Promocional Brasileiro.
assim, juntamente com João De Simoni, decidiram criar a Ampro,
A José Francisco Queiroz coube a tarefa de criar o Regimento
que era uma ideia que nasceu, na verdade, em 1992 na casa de
Interno da entidade. Ele levou para a Ampro toda a experiência
João De Simoni. Em um encontro em que estavam presentes o De
adquirida no Conar. E foi assim que, em 29 de junho de 1993,
Simoni, o Geraldo Rocha Azevedo, o Júlio Anguita e o já falecido
a Ampro ganhou vida e confiança por todo o mercado, já que
Arnaldo Escolano teve início uma discussão sobre a formação de
estava aberta à participação de clientes, agências independen-
uma entidade forte, totalmente aberta a clientes, fornecedores,
tes de promoção, de marketing de incentivo, de merchandising,
agências, produtores e toda a cadeia do marketing promocional.
empresas e unidades associadas às agências de propaganda,
Desse encontro nasceu a base de formação da Ampro. No final
fornecedores e produtores de serviços. Seu primeiro presidente
desse ano de 1992, a ideia ganhou musculatura com a realiza-
executivo foi Geraldo Rocha Azevedo e o presidente do conselho
ção do Promovendo, evento que contou com 700 participantes,
foi João De Simoni.
DIVULGAÇÃO
Além do regimento interno e do código de ética, a Ampro já nasce colocando a mão na massa. Foi criado nessa época o Banco de Ideias, com a missão de defender as agências de possíveis plágios. Esse banco ainda está em funcionamento, é totalmente digital e pode ser usado pelo mercado como um todo. Rocha Azevedo conta que o desafio naquele momento era gigantesco, o que significava que a Ampro teria trabalho pela frente para organizar o mercado. “O cenário que se apresentava mostrava um mercado totalmente fragmentado, no qual víamos as grandes agências que trabalhavam o marketing promocional e as agências de promoção trabalhando sem união nenhuma. Dessa maneira, havia inúmeras dificuldades, mas a que parecia ser a maior era a qualificação do serviço prestado e também, naquela época, a migração de verbas da propaganda para a promoção.” Ainda durante a gestão de Geraldo Rocha Azevedo, em 1995, começam a nascer os primeiros capítulos da Ampro. O primeiro foi o da Bahia. Os capítulos tinham total independência, tanto que eram do ponto de vista legal, empresas constituídas. De-
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[ H istória da Ampro ] IGUALDADES
DIVULGAÇÃO
A Ampro começou a se internacionalizar e fez uma associação com as Ampros da América Latina.
Ao longo dos 20 anos de existência, todos os presidentes que passaram pela entidade tiveram de enfrentar dificuldades que se perpetuam. Em uma mesa redonda, em que estiveram presentes Elza Tsumori, Guilherme de Almeida Prado, Antonio Murena Jr. e Luiz Antônio Peixoto, ficou evidenciado que existem períodos cíclicos dentro do mercado. Quando criada, a Ampro queria discutir a questão de precificação do mercado e também o perigo da concorrência predatória. Para tanto, foi feita uma aproximação com a Aba e toda vez que um associado Ampro fazia uma reclamação sobre uma concorrência Os ex-presidentes da Ampro, Antonio Murena Jr., Elza Tsumori, Guilherme de Almeida Prado e Luiz Antonio Peixoto
não conduzida de maneira correta, era enviado ao anunciante uma carta assinada pelas duas entidades, falando sobre boas práticas de mercado e também ele recebia o Guia de Boas
pois, vieram os capítulos Santa Catarina e Rio Grande do Sul, Campinas e Nordeste. Mais tarde, em 2007, esses capítulos se transformaram em diretorias regionais e chegaram às regionais Rio de Janeiro, Minas Gerais e Centro-Oeste.
Práticas da Ampro. Peixoto comenta que a Ampro tem de ser vista como um divisor de águas. “Antes da entidade a promoção ficava escondida nos cantos das agências. Com a formação da entidade e a consequente valorização do mercado, a promoção começou a criar
EVENTOS CONSTANTES Nessa longa história, a Ampro também se dedicou à realização de inúmeros workshops e seminários com o objetivo de disseminar a cultura do marketing promocional, além de eventos como o Encontro Brasileiro de Empresas de Marketing Promocional, o Ampro Night e o Sampro. Também participou de eventos organizados pela Associação Brasileira de Anunciantes (Aba), entidade
riedade do trabalho que o marketing promocional faz, todos os presidentes da ampro procuraram estabelecer um trabalho de respeito e ética no relacionamento com o cliente. “Em nenhum momento as empresas foram levianas em fazer o que não sabiam. Elas se dedicavam, pesquisavam e atuavam por nichos.” Por isso, todos os ex-presidentes e também o atual presidente,
o Brazil Promotion Road Show.
Kito Mansano, entendem que a Ampro tem trazido garantias para
o Marketing Promocional em Live Marketing, a Ampro organiza o 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing, que tem o propó-
o setor do Live Marketing. Começa pela conquista do respeito, pela sua postura, com o código de ética, legislação e o Guia de Melhores Práticas, feito em conjunto com a Aba, em 2007.
sito de mostrar e difundir essa nova postura do mercado. (Veja
O tempo e a representatividade da Ampro junto ao setor do
matéria nesta edição).
Live Marketing, fez com que a entidade também representasse
Na gestão de Júlio Anguita, que sucedeu à de Rocha Azevedo tem destaque o trabalho realizado junto ao Ministério da Justiça, para trazer para dentro da Ampro o processo de regulamentação das atividades promocionais. E, foi nesse período que também a Ampro encabeça a vinda para o Brasil do Globes, considerado
o setor junto aos órgãos públicos. Elza conta que o setor que melhor acolheu a Ampro foi o Ministério do Turismo, através do segmento de viagens de incentivo. Ela garante que foi desse momento que a Ampro passou a conquistar vitórias nas questões governamentais.
o Oscar do Marketing Promocional. Além disso, começa-se a
Ela lembra de um fato que ainda não chegou ao fim, mas que
organizar comitivas para participar do Popai, que também é
foi envolvente. “O Comitê de Marketing de Incentivo chegou
uma premiação destacada.
próximo da aprovação de uma legislação própria.” Na porta de
A Ampro nessa gestão começa a se internacionalizar e faz uma associação com as Ampros da América Latina, mais especificamente com México, Argentina, Colômbia, Chile e Uruguai. No entanto, Anguita tem a certeza de que a principal bandeira defendida pelas quatro primeiras gestões da Ampro foi firmar o marketing promocional como um negócio. “Nesse momento todos decidem adotar critérios para participar de concorrência, foi criada uma tabela referência de preços, lutaram para ter
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Murena lembra que por conta do descompromisso com a se-
com quem a Ampro sempre teve uma grande aproximação, com
E agora, diante de uma nova postura do mercado, que transforma
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formas diferentes de atuar.”
ser colocada em votação, o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva brecou a ideia quando foi convencido por sindicalistas de que a legislação continha problemas trabalhistas, e não assinou. Murena também traz a questão da profissionalização da diretoria da Ampro. Ele assegura que uma característica da entidade sempre foi contar com profissionais gabaritados dentro de suas diretorias. Por isso, podia discutir temas espinhosos, como a remuneração das agências.
contratos que pudesse fidelizar os clientes, porque eram con-
Já, o ex-diretor executivo da entidade, José Gaspar Brandão
tratadas tão somente por jobs.”
destaca dois momentos. O primeiro foi o envolvimento da Ampro
DIVULGAÇÃO
[ H istória da Ampro ] tinham pertinência com a entidade foram extintos, acabaram com os capítulos regionais como empresa e todos passaram para diretoria. Para Mansano essas medidas foram necessárias, pois o objetivo do trabalho desenvolvido por sua diretoria é valorizar o mercado. Dentro desse contexto surgiu a ideia de criar o 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing, porque entende que Marketing Promocional não define mais o que é o negócio hoje. Esse novo posicionamento surgiu nesse ano de 2013 e será concretizado durante o Congresso, que, pretende trazer todo o mercado, o poder público e estudantes.
Guia de Melhor Prática da Ampro e Código de ética da Ampro
A aproximação da Ampro com o poder público, tão requisitado e buscado pelas gestões anteriores, virou realidade. A Ampro
DIVULGAÇÃO
acabou de firmar um convênio com a Caixa Econômica Federal que garante a redução do prazo de emissão de autorização para aprovação de campanhas promocionais. O prazo será de uma semana, quando toda a documentação estiver correta. Ao longo dos anos, muitas empresas deixaram de viabilizar ações promocionais pela demora na aprovação. Ao final do congresso, a Ampro espera que se crie um ambiente propício a uma nova relação entre agências e clientes para que
Ao longo dos 20 anos de existência, todos os presidentes que passaram pela entidade tiveram de enfrentar dificuldades.
com a Aba. “Esse momento valorizou o trabalho da Ampro, pois
possa ser possível entrar no jogo do “ganha, ganha” e não do
pudemos participar de inúmeras reuniões com a Aba e eles
“ganha, perde”.
também participaram de encontros na Ampro.”
Além disso, a Ampro tem trabalhado em firmar esse posiciona-
Outro momento destacado por Gaspar aconteceu em 2008 com
mento de Live Marketing, colocando para o mercado o porquê da
a reunião com entidades irmãs de outros países. “Convidamos
mudança de nomenclatura. Por outro lado, há um fortalecimento
os presidentes de entidades similares do México, Argentina,
das diretorias e dos comitês, na transparência da atuação das
Chile e Uruguai para uma reunião no Brasil. Assim nasceu a
empresas do segmento, na conduta ética, na busca por números
ideia da Federação Ibero Americana de Marketing Promocional.
efetivos de tamanho do mercado e em uma maior união dos
A primeira reunião foi no Brasil. Depois convidamos Espanha,
empresários do setor.
Equador e Colômbia para participar do encontro realizado no México. A terceira reunião foi no Uruguai e uma quarta no Chile.”
Para dar toda essa representatividade, está sendo desenvolvido um trabalho de reposicionamento do mercado, e a Ampro está encabeçando essa mudança. Assim, acaba de ser lançado o
PRESENTE E FUTURO
Essa medida muda totalmente a forma de ser ouvido pelo poder
Ao longo dessas duas décadas, o Marketing Promocional evoluiu,
publico. “Como associação, a Ampro fala apenas em nome de
desenvolveu-se e se profissionalizou. Isso trouxe um grande
seus associados, como sindicato, haverá a representação de
desafio para a atual diretoria da Ampro, que assumiu para o
todo o setor. Haverá uma relação cliente agência mais sus-
biênio 2012/2013, que é o de reformular e valorizar a Ampro no
tentável. Assim, Sindilive e Ampro trabalharam em conjunto”,
mercado. O atual presidente, Kito Mansano assegura que, para
conta Mansano.
tanto, foi preciso dar um choque de gestão. Assim que assumiu o comando da entidade, Mansano promoveu mudanças no time, trouxe uma nova diretora executiva, que é Mônica Schiaschio. Todos os contratos com fornecedores foram refeitos, os que não DIVULGAÇÃO
Sindilive, que é o Sindicato das Empresas de Live Marketing.
Nesse biênio em vigor, além do fortalecimento dos comitês, foi feito um alinhamento com todas as regionais. Todos os diretores vieram para São Paulo, na sede da Ampro para entender quais os novos objetivos. Foi desenvolvido todo um planejamento de workshop sobre legislação, campanhas de incentivo e criatividade. Para se comunicar melhor com o mercado, o portal da Ampro foi totalmente reformulado e ficou mais moderno e repleto de conteúdo. Foi criada também a Rádio Ampro e, em parceria com a Growth Comunicações, a entidade está presente dentro
Parte da nova diretoria da Ampro
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da Revista Live Marketing, através da publicação do caderno Ampro em todas as edições da revista. n
PARABÉNS E OBRIGADO! O mercado promocional cresceu, se transformou, passou por reformulações, mas nunca perdeu sua direção. Nós da DigiPronto agradecemos à AMPRO DigiP pelos 20 anos de dedicação às agências e desenvolvimento do nosso mercado.
Uma empresa do Grupo Digi
[ ComitêsAmpro ]
O mercado em grupos
No escopo do Marketing de Incentivo estão as Viagens de Incentivo, uma das mais importantes ferramentas do marketing de experiência e de relacionamento.
U
ma das principais conquistas da Ampro para contribuir
O grupo, desde 2006, tem se colocado à frente de iniciativas
ao desenvolvimento do Live Marketing no Brasil foi a
para regulação do setor. Atualmente apoia o Projeto de Lei
criação dos primeiros comitês temáticos. Com a pro-
(4.088/2012) que regulamenta, por lei específica, os programas
posta de reunir representantes de várias empresas de
de incentivo e prêmios de desempenho concedidos pelas em-
segmentos específicos, o objetivo dos comitês é discutir assuntos
presas aos trabalhadores. O Projeto foi apresentado ao Plenário
de interesse comum do mercado e definir ações práticas para
da Câmara dos Deputados em junho do ano passado e a Ampro,
beneficiar o setor. “A criação dos comitês fez parte de um proces-
por meio do Comitê de Marketing de Incentivos, trabalha para a
so de desenvolvimento natural da Ampro, porque identificamos
divulgação e solicitação de apoio à mudança da lei.
que era necessário levantar os gargalos e as necessidades do mercado”, afirma Elza Tsumori, que presidiu a Ampro por duas gestões consecutivas e hoje faz parte do Conselho da entidade.
No escopo do Marketing de Incentivos estão as viagens de MARKETING DE INCENTIVOS – EM BUSCA DA REGULAMENTAÇÃO
de experiência e de relacionamento. Uma vez formado o Comitê de Marketing de Incentivos, houve a necessidade de dar espaço também para as operadoras de viagens de incentivo. “As
Marketing de Incentivos, atualmente dirigido por Luiz Alberto de
experiências proporcionadas pelas viagens de incentivo são
Salles Oliveira. Fundado em novembro de 2006, o grupo passou a
únicas e diferentes das viagens convencionais. A experiência
ser composto por empresas especializadas do segmento, com o
pode ficar na memória do premiado por até 12 anos”, comenta
objetivo comum de defender os interesses das agências perante
o atual diretor do comitê de Operadoras de Viagens de Incentivo
os órgãos públicos e entidades privadas, além de estimular o
da Ampro, Wanderley Saldanha.
desenvolvimento do setor. “Uma das nossas mais importantes
O Comitê de Operadoras de Viagens de Incentivo (Covia) foi
bandeiras é a criação de uma legislação específica”, afirma
criado juntamente com o Comitê de Marketing de Incentivos para
Salles Oliveira.
fortalecer e promover a regulamentação do setor, mas também
Um dos grandes destaques da atuação do Comitê de Marketing
para que o mercado pudesse conhecer melhor esse segmento.
do setor. “Embora amparado pelas regras jurídicas vigentes e interpretado pela jurisprudência atual, a busca de uma lei específica sobre prêmio eventual em campanha de motivação tem como objetivo evitar qualquer dúvida ou questionamento acerca
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incentivo, uma das mais importantes ferramentas do marketing
Um dos primeiros comitês criados pela Associação foi o de
de Incentivos da Ampro é a mobilização para a regulamentação
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MAIS QUE UM PRÊMIO
Uma das mais importantes iniciativas do grupo foi o lançamento do “Manual de Boas Práticas na Contratação de Viagens de Incentivo”, em 2010. O guia contribuiu para que as empresas compradoras demonstrassem entender melhor os serviços das operadoras especializadas.
de tributos e encargos sobre ele incidentes”, informa o advogado
Entre as outras frentes de atuação do Comitê, formado atual-
Ricardo Albregard, secretário geral do Comitê.
mente por executivos de 11 operadoras, está a realização de
Road shows e palestras em parceria com conventions bureaus,
disseminado. “Todo este material foi compilado e analisado
a elaboração de cursos de capacitação e a atuação na esfera
para que posteriormente o GEA chegasse à definição que temos
pública – a exemplo das ações junto à Embratur para sensibili-
atualmente”, comenta.
zar o órgão sobre as particularidades do setor e solicitar apoio para a capacitação da mão de obra, a geração e a criação de produtos de incentivo e a criação de uma Política Nacional de Turismo de Incentivo.
Hoje, o grupo é composto por docentes da USP, ESPM e Metodista e planeja trazer professores de faculdades de todo o país. O foco principal é incentivar para que esses docentes que trabalhem com disciplinas relacionadas ao Live Marketing tragam estudos e pesquisas a respeito do tema, que possam ser comparadas
PLANEJAMENTO LOGÍSTICO
com a prática do mercado. “Precisamos ouvir como o mercado trata suas práticas e comprová-las por meio de pesquisas. Ainda
Preocupado em fortalecer, disciplinar e facilitar as ações de
é extremamente necessário que haja uma mescla da academia
logística que permeiam todas as empresas da cadeia do Live
com o mercado, e a função do GEA é continuar aproximando
Marketing, um grupo de empresas especializadas fundou, em
esses dois mundos. Queremos criar uma interface entre o
2008, o Comitê de Logística Promocional da Ampro. Atualmente
que a universidade precisa ensinar e o que o mercado precisa
chamado de Comitê de Planejamento Logístico, adotou como
praticar”, afirma o coordenador do GEA e coordenador do curso
foco principal a antecipação dos problemas operacionais e fiscais
de Comunicação Mercadológica da Metodista, Luciano Bonetti.
do segmento e a divulgação de procedimentos técnicos e legais que impactam diariamente o setor. “Há cada vez menos espaços para erros ou retrabalho no Live Marketing. A principal função
TRADE MARKETING
do Comitê é contribuir para que as agências conheçam melhor
Cada vez mais importante nas companhias, é a área de Trade
o nosso mercado e as possibilidades técnicas da logística, que não se limita somente ao transporte”, explica o atual diretor do
Marketing, responsável pela aplicação das diretrizes de marketing nos canais de distribuição dos produtos. Com a visão de
Comitê, Carlos Ortiz.
que as estratégias de trade seriam cada vez mais essenciais
A exemplo do Covia, o Comitê de Planejamento Logístico também
para alavancar as vendas, a Ampro formou, ainda em 2009, o
buscou a formatação de um manual de boas práticas e publicou,
Comitê de Trade Marketing, com a participação de empresas
em 2009, o Guia de Boas Práticas para a Contratação de Serviços
especializadas do setor.
Logísticos. Além das orientações do material, que será atualizado
O presidente da Gerencial Brasil, Sidney Porto que participou da
em 2013, o grupo também busca orientar sobre a adequação
criação do Comitê junto com a sócia-diretora da Abillity, Marcia
da documentação e do fluxo fiscal das agências e empresas de
Cabral, afirma que o mercado é bastante complexo e carente.
logística e prepara ainda um Guia Fiscal e uma pesquisa sobre
“Não temos ainda uma legislação específica, que determine
o papel e o custo da logística no mercado de Live Marketing,
nossas obrigações e direitos, e existe uma grande necessidade
desenvolvida em parceria com a agência Omelete.
de que se conheça claramente o mercado, hoje ainda repleto
O trabalho do Comitê de Governança e Sustentabilidade foi marcado por momentos importantes, um deles a participação ativa durante o Unomarketing, evento que propôs a elaboração de novas fórmulas, ideias e soluções em comunicação responsável.
de agências pequenas, que operam quase na informalidade,
O Grupo de Estudos Acadêmicos da Ampro, criado em 2008 pelo
Divulgação
APROXIMAR MERCADO E ACADEMIA
professor universitário e sócio-diretor da Empórium Comunicação, Claudio Mello, surgiu com um objetivo que parecia simples, mas essencial: aproximar mercado e academia, para aprimorar o conteúdo acadêmico e levar o dia a dia das agências para a sala de aula. “O mercado e os profissionais precisavam de um norte para saber o que realmente era Marketing Promocional, haja vista que, havia uma grande confusão entre os termos de marketing e comunicação que a maioria utilizava e dever-se-ia unificar o que a academia ensina versus aquilo que o mercado compreendia. Daí surgiu a necessidade de compor uma grande equipe de professores para universalizar o termo nacional e internacionalmente”, lembra Mello. Uma das primeiras ações do grupo, que passou a ser formado por acadêmicos de cursos de marketing e comunicação de importantes universidades de São Paulo, foi a realização de uma pesquisa entre as diversas instituições e associações para levantar o conceito de marketing promocional que estava sendo
Diretor do Comitê de Operadoras de Viagens de Incentivo, Wanderley Saldanha
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[ ComitêsAmpro ] O Covia foi criado juntamente com o Comitê de Marketing de Incentivos para fortalecer e promover a regulamentação do setor, mas também para que o mercado pudesse conhecer melhor esse segmento.
praticando atos que a lei condena, o que acaba por refletir,
Formado em 2013, o Comitê de Produtos Promocionais deve
erroneamente, em uma má imagem para o setor. Nossa ideia
começar a se reunir em breve para levantar as principais neces-
inicial, quando criamos o Comitê, era justamente a de começar
sidades do mercado e buscar novas oportunidades e vantagens
a separar o joio do trigo, estabelecendo normas mínimas que as
para as empresas fornecedoras. Entre as demandas do grupo,
agências deveriam cumprir e que poderiam ser cobradas delas
estará ainda a busca de oportunidades de negócios para as
pelos contratantes”, explica Porto.
empresas participantes, a organização de eventos, a efetivação
Após um estudo liderado por Márcia em 2011, que detectou os
de canais diretos com os associados, entre outras iniciativas.
critérios que norteiam a implantação, o acompanhamento e os resultados de uma ação de Trade no PDV, o Comitê deu um importante passo com o lançamento do seu manual, batizado de “Guia
GOVERNANÇA E SUSTENTABILIDADE
de Melhores Práticas de Trade Marketing”, e continua se reunindo
Depois de ter estado por 2 anos na diretoria regional da Ampro
periodicamente na Ampro para discutir assuntos diversos, que
PR/SC, Aparecida Nogarolli, da Actis Comunicação, deu continui-
envolvem, por exemplo: capacitação e treinamento, racionalização
dade ao seu trabalho com a direção do Comitê de Governança
de processos, boas práticas para o mercado, tributos, entre outros.
e Sustentabilidade, que contou também com o apoio de Flavia
Atualmente comandado por Jonathan Dagues, CEO da Work Able, o grupo é hoje formado por 11 agências associadas com um objetivo em comum: buscar o desenvolvimento desse setor no Brasil. “Vivemos numa época em que o consumidor está mais crítico, avalia, pesquisa e compara os produtos. E é de extrema importância acompanhar as mudanças e preferências desse novo shopper. Um dos desafios do Comitê, que já reúne as agências, é trazer agora a indústria e o varejo para as discussões”, comenta Dagues.
Goldenberg, da Sob Medida Gestão em Sustentabilidade. “A sustentabilidade sempre foi a nossa filosofia de trabalho enquanto diretoria regional e percebemos a necessidade de levar à frente o verdadeiro conceito de sustentabilidade, que vai muito além das ações socioambientais. É a sustentabilidade que passa pelo dia a dia das agências e que depende da sinergia das nossas ações. Ela também passa por estarmos atentos a todo impacto que geramos e podemos gerar com nossas ações. A sustentabilidade também passa por gerarmos profissionais melhores, podermos criar empregos diretos e indiretos, contribuir por meio da capacitação. E foi essa a tônica dos trabalhos do Comitê”, afirma Aparecida.
PRODUTOS PROMOCIONAIS O mais “jovem” comitê da Ampro fala a linguagem dos fornecedores do segmento de Live Marketing. “Era importante nos organizarmos para entendermos cada vez melhor o ritual do mercado, praticarmos mais qualidade, com a remuneração certa, além de buscarmos vantagens tributárias e aprendermos a aproveitar as demandas internacionais”, explica o diretor do
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Comitê e da Personal Press, Herman Dicker.
Fundado em maio de 2009, em um contexto em que a questão da sustentabilidade havia se tornado pauta urgente e de âmbito mundial, inclusive como atributo de branding para diversas marcas, o trabalho do comitê de Governança e Sustentabilidade foi marcado por momentos importantes, um deles a participação ativa durante o Unomarketing, evento que propôs a elaboração de novas fórmulas, ideias e soluções em comunicação responsável. Com a coordenação do Comitê, a Ampro também efetuou uma pesquisa com os associados para identificar de que forma o mercado compreendia o tema da sustentabilidade. “Esta pesquisa mostrou claramente as diferentes maneiras de compreender o assunto e em que contexto seria trazido como prática, sendo que apareceu como uma demanda do cliente e uma sugestão pelo planejamento da agência, mas sempre mais direcionado para ações pontuais do que um olhar sistêmico de trazer a sustentabilidade para a estratégia do negócio”, recorda Aparecida. Outra ação de destaque foi o planejamento do World Café, um encontro realizado em novembro de 2009 para alinhar as atividades do Comitê com o novo presidente da Nacional, Guilherme de Almeida Prado, que assumiu em 2010. A fase seguinte do Comitê teve a ver com um dos momentos importantes do Brasil na Comunicação e na Sustentabilidade, já que marcou o momento em que a Lei de Resíduos Sólidos foi aprovada. Trouxe também uma visão mais clara sobre a questão da “água virtual”, ou seja, a água disponível em qualquer produto final.
Diretor do Grupo de Legislação Promocional, Paulo Focaccia
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Iniciativa diferenciada que envolveu diversas agências foi o movimento “Isto é Comigo”, na construção da “Virada de Valor”, programa implantado pelo Comitê em 2011. “Aplicamos
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participantes, metade delas nem associadas à Ampro, como Itaú, Carrefour, Nestlé, Unilever e outras”, conta Salgado. A principal iniciativa do Grupo, atualmente liderado por Paulo Focaccia, do Focaccia, Amaral e Salvia Advogados, foi a preparação de uma proposta com textos de lei e de um decreto regulamentador dessa lei, para substituir a existente. O material foi encaminhado ao Ministério da Fazenda e, atualmente, passa pela análise da Secretaria de Acompanhamento Econômico – SEAE. Enquanto a proposta é analisada, a Ampro continua investindo
O mais “jovem” comitê da Ampro fala a linguagem dos fornecedores do segmento de Live Marketing.
em iniciativas para a aproximação com a Caixa Econômica, no intuito de agilizar o processo de aprovação das promoções.
REGULAMENTAÇÃO ALIMENTAR A Ampro criou ainda, em 2009, o Grupo de Estudos da Regulamentação Alimentar (Gera), com o objetivo de discutir a proibição das campanhas promocionais e publicitárias que incluíam distribuição de brindes para o público infantil. Na época havia um grande debate a esse respeito e a Ampro entendeu que era importante intervir, por meio de uma articulação política. Diretor do Comitê de Trade Marketing, Jonathan Dagues
uma metodologia, criada pela Actis, que reforçava a atitude e a cooperação, que são os aspectos fundamentais numa construção coletiva. Desenvolvemos uma espécie de game para ser
Então organizou um roteiro de Senado intenso, foram até a Câmara, falaram com a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), com a Associação Brasileira das Indústrias da Alimentação (Abia) e com outras entidades, para discutir a causa.
aplicado por cada agência dos membros da diretoria da Ampro.
Mais do que um grupo de estudos, a ideia do Gera se transfor-
O material propôs uma leitura sobre as atitudes da equipe; a
mou em uma prática. Foi possível notar que várias empresas
escolha, ou seja, as mudanças que desejavam fazer na empre-
têm remodelado suas práticas de relacionamento com público
sa; o reconhecimento, que compreende, entre outros detalhes,
infantil em relação aos alimentos, atualmente com a ajuda de
a identificação das vocações e uma reavaliação das equipes;
outras associações e instituições, como a Aba, que deram mais
plano da agência para investir em inovação e a importância do
corpo e voz ao processo de discussão nos últimos anos. n Divulgação
compartilhamento”, explica Aparecida.
LEGISLAÇÃO PROMOCIONAL Com o intuito de agilizar o processo de aprovação das promoções, que atualmente passa pelo crivo da Caixa Econômica Federal, a Ampro formou, em 2001, o Grupo de Estudos da Legislação Promocional (GELP), especialmente para propor uma revisão à antiga lei que ainda regulamenta esses processos no Brasil. “O setor de promoções tem uma única regulamentação formal que é para sorteios, concursos e vale-brindes. Trata-se de uma lei de 1971 que determina que o processo de aprovação desse tipo de promoção precisa da autorização do Governo Federal. Esse trâmite sofreu várias alterações desde então e, em 2000, essa responsabilidade de análise dos projetos passou para a CEF. Então, as autorizações, que eram relativamente simples no início e que eram liberadas em uma semana, e passaram a ser complicadas, com processo mais lento e liberação em torno de 60 dias. Foi então que o mercado começou a se mobilizar”, recorda Antônio Salgado, da ASPN, que dirigiu o grupo até 2009. A motivação do GELP chegou a atrair atenção de grandes empresas. “Ao longo do tempo, chegamos a ter cerca de 45 empresas
Coordenador do GEA, Luciano Bonetti
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[ GloBes ]
Live Marketing brasileiro ganha reconhecimento internacional
E
m 2000, quando Geraldo Rocha Azevedo presidia a executiva nacional da Ampro, a entidade trouxe ao Brasil uma importante iniciativa para reconhecer a qualidade do Live Marketing nacional. Há 15 anos, o mercado promocional americano já laureava as grandes ideias por meio de uma premiação internacional, o Globes Awards e estava na hora de mostrar que o Brasil também poderia entrar no rol dos países que já participavam dos julgamentos. Foi então que surgiu o Ampro Globes Awards, a versão brasileira da maior premiação mundial do Live Marketing. “A ideia tomou corpo devido à participação de Geraldo na Marketing Agencies Association (MAA), hoje Marketing Agencies Association Worldwide (MAAW), criadora do Globes nos Estados Unidos. E a Ampro decidiu trazer a premiação que contemplava ’os melhores dos melhores‘ também para o Brasil, iniciativa que foi viabilizada, na época, por meio também de uma parceria com o Meio & Mensagem”, afirma Luiz Antônio Peixoto, que assumiu a presidência da Ampro após Azevedo. Criado em 1985, o Globes Awards é o maior programa de reconhecimento mundial do setor de Live Marketing. Anualmente, campanhas vencedoras de mais de 25 países concorrem à premiação internacional do Globes. Para seguir as regras do programa, o Ampro Globes já começou com a avaliação de 16 categorias diferentes, como Melhor Campanha de Comunicação Integrada, Melhor Uso do Marketing Direto, Melhor Ideia ou Conceito Inovador, Melhor Campanha de Marketing de Eventos, Melhor Campanha de Responsabilidade Social, entre outras. Passou ainda a premiar, no país, a Melhor Agência de Live Marketing do Ano e o Profissional do Ano. Após 10 anos de surpreendentes resultados, a Ampro instituiu também, na modalidade brasileira, as premiações regionais, com julgamentos em separado, que apontaram os melhores trabalhos de todas as regiões brasileiras. Desde então, os vencedores nas regionais participam da etapa nacional, que define os finalistas para o Globes internacional. Outro fato histórico do Globes foi ter escolhido o Brasil como o único país que, até hoje, já sediou um evento internacional da premiação. No segundo semestre de 2011, o Rio de Janeiro reuniu, no glamour do Copacabana Palace, os melhores trabalhos do Live Marketing mundial. Sediar o encontro de empresas representativas de um setor sempre traz muita visibilidade para o país em que ele acontece. O fato do Globes Awards vir para o Brasil realizar a premiação internacional em conjunto com a nacional impulsionou nosso mercado como um todo. Foi também uma grande oportunidade para que os profissionais tivessem contato com empresários de outros países. Novidade mais recente da versão brasileira do Globes é a premiação para os profissionais que se destacam em quatro importantes etapas da conclusão de uma campanha: Atendimento, Criação,
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Planejamento e Produção. “O prêmio para melhores profissionais foi incorporado como etapa oficial da premiação em 2012 e a novidade fez um enorme sucesso na última edição”, diz a diretora executiva da Ampro, Mônica Schiaschio. Em 2013, 16 profissionais concorrem ao prêmio de Melhor Profissional de Live Marketing. A votação é feita por meio do site da premiação e aberta a todas as empresas e profissionais associados Ampro. n
Finalistas Etapa Nacional AMPRO Globes Awards 2013 Categoria
Campanha
I MELHOR CAMPANHA DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA
Samsung Play MINI
I MELHOR CAMPANHA DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA
Operação Skol Folia
I MELHOR CAMPANHA DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA
#XuxaMorena
II MELHOR CAMPANHA DE PATROCÍNIO ou TIE-IN
Circuito Club Social de Surf
II MELHOR CAMPANHA DE PATROCÍNIO ou TIE-IN
Planetário Fiat 500c
II MELHOR CAMPANHA DE PATROCÍNIO ou TIE-IN
TNT Street Race
III MELHOR USO DE MARKETING DIRETO
Árvore de Sapatilhas Itaú
III MELHOR USO DE MARKETING DIRETO
Presente Surpresa
IV MELHOR IDEIA OU CONCEITO INOVADOR
Biobalada
IV MELHOR IDEIA OU CONCEITO INOVADOR
A Incrível Máquina de Livros
IV MELHOR IDEIA OU CONCEITO INOVADOR
Floresta Sustentável
IX MELHOR CAMPANHA DE MARKETING DE EVENTOS
Ecosport Parade
IX MELHOR CAMPANHA DE MARKETING DE EVENTOS
Perfumaria Natura em cinco sentidos
IX MELHOR CAMPANHA DE MARKETING DE EVENTOS
Telefônica Vivo na Campus Party
V MELHOR USO DE MÍDIA INTERATIVA
Ligações Secretas
V MELHOR USO DE MÍDIA INTERATIVA
Uma Foto, Um Sorriso
VI MELHOR CAMPANHA DE CONSTRUÇÃO DE MARCA
Devassa by Playboy
VI MELHOR CAMPANHA DE CONSTRUÇÃO DE MARCA
Natura na comunidade
VI MELHOR CAMPANHA DE CONSTRUÇÃO DE MARCA
Trident com Banana
VII MELHOR CAMPANHA BUSINESS TO BUSINESS
euqueropimenta.com.br
VII MELHOR CAMPANHA BUSINESS TO BUSINESS
P&G Experience
X MELHOR CAMPANHA GERANDO FIDELIDADE À MARCA
É GiraDivertido. E GiraNutritivo também.
XI MELHOR USO DA INTERNET, VIRAL OU REDES SOCIAIS
Ligações Secretas
XI MELHOR USO DA INTERNET, VIRAL OU REDES SOCIAIS
Operação Troca-Tralha Gang
XI MELHOR USO DA INTERNET, VIRAL OU REDES SOCIAIS
Dia do Caminhoneiro - Saudade sem fronteiras
XII MELHOR CAMPANHA DE INCENTIVO PARA EQUIPE DE VE
Desafio Liquigás
XII MELHOR CAMPANHA DE INCENTIVO PARA EQUIPE DE VE
Desafio Petrobras 2012
XIII MELHOR CAMPANHA DE PERCEPÇÃO DE MARCA E EXP
Hotel Skol
XIII MELHOR CAMPANHA DE PERCEPÇÃO DE MARCA E EXP
Desafio 1 hora Totosinho
XIV MELHOR CAMPANHA GERANDO INCREMENTO DE VOLUME
Megaexposição P&G Olimpíadas
XIV MELHOR CAMPANHA GERANDO INCREMENTO DE VOLUME
Você no Pé do Neymar
XIV MELHOR CAMPANHA GERANDO INCREMENTO DE VOLUME
Lançamento SAO
XV MELHOR CAMPANHA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL
Djokovic no Rio
XV MELHOR CAMPANHA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL
Elevador Jaula
XV MELHOR CAMPANHA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL
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XVI MELHOR CAMPANHA DE BAIXO INVESTIMENTO
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[ RegioNais ]
Ampro rompe fronteiras e ganha reconhecimento O processo de nacionalização da Ampro teve início na gestão de Luiz Antônio Peixoto, durante o biênio 2004/2005. “Assumimos em que a Ampro havia acabado de profissionalizar sua diretoria, ou seja, havia deixado de ser uma série de ‘encontros entre amigos para discutir o setor‘ e passou a ter o formato semelhante ao que conhecemos hoje. Começamos a divulgar mais a entidade para ampliar nosso número de associados e percebemos que era necessário ampliarmos para atender às reais necessidades do setor. Foi quando demos início à nossa estratégia de ampliação nacional, mediante o desenvolvimento de capítulos regionais”, lembra Peixoto.
Depois da sede em São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba foram as primeiras cidades que receberam escritórios regionais da Ampro. Na capital carioca, a entidade já teve, entre seus diretores, figuras representativas do mercado local, como Márcio Ehrlich, da Dinâmica - atualmente jornalista responsável pela coluna Janela Publicitária e pelo Prêmio Colunistas; Márcia Woolf, da PromoOffice; e Marcus Machado, da Preview. Mas foi a partir da gestão de Márcia Woolf, em 2007, que a diretoria cresceu,
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angariou novos associados e ganhou o respeito das agências e dos clientes do Rio. A bandeira sempre foi não só a conquista de novos associados, mas especialmente levar a Ampro para dentro das empresas, para que elas pudessem conhecer a força da entidade e passarem a contratar as agências associadas. Atualmente dirigida por Tony Coelho, da Integra Comunicação, a Ampro Rio continua sua missão de contribuir para o crescimento do Live Marketing local e o processo de novas filiações, com a realização de um trabalho focado, especialmente de olho nos desafios de um mercado que se prepara para receber a Copa do Mundo. Na pauta, permanece a briga pela redução do ISS das agências e a interação com as áreas de marketing, compras e suprimentos das principais empresas para tratar sobre critérios de concorrências e prazos. Soma-se ainda a participação ativa da regional em importantes eventos para o segmento, como a coordenação do Festival Brasileiro de Publicidade, as palestras durante o road show da Brazil Promotion, o Promo Rio ” um encontro com agências formatado pela equipe e a divulgação do Live Marketing em Portugal, durante o IADE – Creative University e a NOVA Entrepreneurship Society.
[ RegioNais ] A Ampro Rio continua sua missão de contribuir para o crescimento do Live Marketing local e o processo de novas filiações, com a realização de um trabalho focado.
ENTRADA NO SUL Fora do eixo Rio-São Paulo, o primeiro capítulo aberto pela AMPRO foi em Curitiba. O Capítulo Paraná, que posteriormente tornou-se a regional Ampro PR/SC, foi fundado em 2003 e passou pelos comandos de Adriano Reis, da MBA Comunicação, Júlio Feijó, atualmente editor do Promoview, Aparecida Nogarolli, da Actis Comunicação, e está desde 2010 sob a direção de Andre Dihl, da Agência Locus. “A primeira reunião para a formação da Ampro Paraná foi realizada no dia 1º de abril, no Hotel Granville, em Curitiba, como um evento paralelo ao Congresso Latino-Americano de Organizadores de Eventos e Afins (Cocal) 2003, em que estavam reunidas as principais autoridades dos setores de eventos e congressos da América Latina. As 14 empresas representadas no encontro dispuseram-se a dar andamento à formação da Ampro Paraná, que posteriormente juntou-se com Santa Catarina para a formação do Capítulo Paraná/Santa Catarina”, relata o ex-presidente da Ampro, Luiz Antônio Peixoto. Outra grande atuação da Ampro PR/SC tem sido a participação anual na Semana Acadêmica do Marketing Promocional (Sampro), evento criado durante a primeira gestão de Elza Tsumori que reúne, simultaneamente, universitários dos cursos de Comunicação e Marketing em várias cidades brasileiras para palestras sobre as tendências do setor. Também na pauta da regional tem estado assuntos diversos, como a atuação das agências, o nivelamento de cargos e salários, o perfil dos clientes, os valores dos jobs, entre outros discutidos em eventos pontuais organizados com as agências, em Curitiba. “São oportunidades que resultam em troca de informações importantes entre os diretores das agências, que contribuem para o desenvolvimento do nosso mercado”, enfatiza Dihl. Neste ano, a Ampro PR/SC concluiu ainda o primeiro levantamento oficial com dados do mercado regional. A pesquisa “O Mercado Promocional na Região Sul do Brasil” traçou um perfil do segmento nos três estados e as perspectivas para os próximos anos e contou com a participação de 48 agências e 24 clientes. O estudo deverá servir de base para a tomada de decisões estratégicas das agências.
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Ainda no Sul, a Ampro também atuou fortemente em Porto Alegre, por meio do Capítulo Rio Grande do Sul, criado em 2004, que depois passou a ser a regional Ampro Rio Grande do Sul. “A Ampro começou em Porto Alegre durante a gestão da Elza Tsumori, com a visita dela juntando um pequeno grupo de empresas interessadas
em montar um capítulo. Foi um plantio, uma semeadura, porque a Ampro ainda não era conhecida localmente”, afirma Eliete Quadros, da Marprom, que por 4 anos consecutivos dirigiu a regional gaúcha. Um dos trabalhos de destaque da Regional foi o Programa Sinergia, que teve o objetivo de mostrar a verdadeira importância do segmento de Live Marketing. “Buscamos a adesão das agências de propaganda e nos reuníamos a cada 15 dias com as principais agências locais, tudo com o intuito de melhorar o mercado e mostrar que éramos empresas muito bem estruturadas e com planejamento. Conseguimos trazer os maiores clientes para esses encontros, como Iguatemi Shopping, Vonpar, TIM, trouxemos ainda a Assembleia Legislativa, a Prefeitura Municipal, a SECOM do Governo do Estado etc. Foi um projeto com conteúdo”, conta Eliete. Desde 2012 a gestão da Ampro RS, está sob os cuidados de Alexandre Godoy, da Mazah Live Marketing, com o auxílio de Renata Keller, da Marprom, e tem como um dos destaques de sua atuação a aproximação com a ESPM Sul, considerada a maior referência acadêmica de Comunicação e Marketing da região, para levar a prática do mercado para as salas de aula.
CHEGADA AO INTERIOR Depois do Rio e de Curitiba, foi a vez da abertura do primeiro escritório da Ampro em uma cidade do interior, Campinas. Mas antes mesmo de surgir o Capítulo Campinas, em 2005, o mercado campineiro já se movimentava nesse sentido desde 2003. “A Região Metropolitana de Campinas é o segundo maior polo de investimentos, e na época respondia por 21,2% do total de investimentos do Estado. No primeiro semestre daquele ano de 2005, a região atraiu mais investimentos do que a região metropolitana de São Paulo. Foi naquele importante cenário nacional que profissionais ligados ao marketing promocional, turismo, eventos promocionais, culturais e esportivos, feiras, congressos, simpósios, fornecedores de materiais gráficos e de merchandising, além de clientes e universidades, iniciaram uma estratégia de ampliação da Ampro pelo interior do país”, lembra Wilson Soderi, que está à frente da regional desde 2010. Desde o seu surgimento como Ampro-SPI, a associação contribuiu para o desenvolvimento do mercado local com importantes iniciativas, como a tabela referencial de preços, criada pela Nacional, com informações sobre incidências de impostos, mas, sobretudo, junto ao meio acadêmico levando, por meio da Sampro, profissionais do mais alto gabarito para conversarem com universitários de mais de dez instituições de ensino superior da região.
ASCENSÃO NO NORDESTE
Diretora da Ampro Minas, Alexa Carvalho
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De olho no crescimento do mercado no nordeste, historicamente uma das mais ativas do Live Marketing, especialmente por suas tradições e festas regionais, em 2005 foi inaugurado o Capítulo Nordeste da Ampro, na época sob o comando de Aguinaldo Viriato, da Ampla Comunicação. “O Capítulo Nordeste surgiu em Recife em uma época em que o nosso mercado já era bastante expressivo no estado e na região e se destacava por um nível bem diferenciado de criatividade e qualidade nas produções. Em menos de 1 mês de atuação da Ampro localmente já tivemos
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[ RegioNais ] Além de propor encontros e atividades para ampliar o conhecimento das propostas, a Ampro Minas tem se destacado também no apoio a importantes eventos para o segmento.
nossas primeiras agências filiadas, inclusive de outros estados, como Bahia e Ceará. Tive o privilégio de ser eleito o primeiro presidente da Ampro Nordeste, desde então com o auxílio da Djanira Dias, que assumiu logo na sequência”, afirma Viriato. Djanira Dias, atualmente sócia-diretora da 2D Promo, já tinha feito parte da diretoria da Ampro Bahia, durante a gestão de Geraldo Rocha Azevedo como presidente da Ampro, e continua sob o comando da Ampro Nordeste. “No início deste trabalho, ninguém sabia o que era Ampro e qual o seu propósito, conseguimos, aos poucos, mostrar a importância de estar engajado em uma associação e o valor e força que ela representa. Hoje temos cerca de 50 associados e quase 8 anos de existência, mas pretendemos crescer ainda mais”, diz Djanira. A exemplo de outras regionais, a Ampro Nordeste também se destacou com a disseminação da Sampro nas universidades, a participação do Capítulo em importantes eventos, como o Promo Tendências da Brazil Promotion Road Show e de encontros pontuais.
MINAS
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Há anos contribuindo diretamente com o aquecimento do Live Marketing mineiro, a Ampro Minas, que surgiu como Capítulo Ampro MG para fomentar o mercado da região, esteve sob o comando de Alexa Carvalho, da ETC & Tal, de 2007 a 2011. Quando assumi encontrei 72 agências só em Belo Horizonte, mas há boas em outras cidades, como Uberlândia, Uberaba, Juiz de Fora, Governador Valadares, fora as cidades do sul de Minas. Ou seja, o mercado mineiro tem bastante potencial, somos o terceiro maior mercado do Live Marketing brasileiro e queremos continuar contribuindo para esse crescimento com o trabalho da Ampro Minas”, afirma Alexa, que hoje é vice-presidente de desenvolvimento regional da Ampro.
Além de propor encontros e atividades para ampliar o conhecimento das propostas da Ampro no estado, a Ampro Minas tem se destacado também no apoio a importantes eventos para o segmento, como encontros dos Conventions & Visitors Bureaux em Belo Horizonte e a participação em eventos locais, como a Comunica Minas. Entre as atividades para contribuir com o fortalecimento do mercado mineiro estão, especialmente, a disseminação das novidades e tendências do Live Marketing por meio da participação em eventos estratégicos e a Sampro, com penetração forte nas universidades de Belo Horizonte por 4 anos consecutivos. Com a ajuda de Renato Villamarim, da Guia Marketing, que assumiu como diretor regional no início da gestão de Kito Mansano como presidente da Ampro, em 2012, a Ampro Minas deu continuidade no trabalho de divulgação dos benefícios para angariar novos associados na região e conquistou o reconhecimento do mercado local.
ESPÍRITO SANTO Para aproveitar o movimento crescente de agências de Live Marketing no Espírito Santo, a Ampro inaugurou, no final de 2010, a regional Ampro ES. Sob o comando de Rafael Phoca, da Ativação, alguns dos maiores desafios eram as necessidades de profissionalização e de informações mais detalhadas de mercado para os clientes. Ao longo desse tempo pudemos associar agências, abrir diálogo com os órgãos públicos e, principalmente, definir o mercado Promo no Espírito Santo”, declara Phoca. Localmente, a Ampro ES teve seu primeiro momento oficial durante a Sampro 2011, que também reuniu associados locais nas palestras ao público universitário. Foram três faculdades visitadas e o evento reuniu cerca de 400 alunos dos cursos de Comunicação, Marketing e Administração. No mesmo ano, a regional ainda marcou presença no principal festival de Propaganda do estado, o Festival Colibri.
RUMO A BRASÍLIA A diretoria regional da Ampro no Centro-Oeste começou com a direção de Ana Paula Souza, da antiga Fórmula Marketing Promocional, para abranger, a partir de 2008, os estados de Goiás, Tocantins Mato Grosso do Sul e Mato Grosso, além do Distrito Federal. Com base inicial na cidade de Goiânia, o objetivo era se aproximar do mercado da região e difundir a mensagem do Live Marketing e o papel da entidade. Após a gestão de Ana Paula, Bruno Barra, da Agência Flap, assumiu, em 2010, o comando da regional Centro-Oeste, com a mudança da sede estrategicamente para Brasília. “A Ampro precisava estar mais próxima da Capital Federal e uma representação ali sediada foi imprescindível para os planos futuros da entidade junto aos órgãos governamentais”, declara José Gaspar Brandão, na época diretor executivo da Ampro.
Diretor da Ampro Espírito Santo, Rafael Phoca
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Além de tornar a entidade mais reconhecida no Distrito Federal e intensificar o diálogo com os órgãos públicos, a missão da nova diretoria foi a de organizar novas ações de integração com o mercado. Entre os principais destaques da gestão de Bruno Barra estão a atuação na fiscalização dos processos de licitação pública e a representação do setor junto ao Governo Federal. n
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[ Abertura Congresso ]
“A realização deste 1º Congresso atraiu instantaneamente os grandes líderes do mercado, mostrando o quão iminente e necessário ele era.” Kito Mansano
Chegou o grande momento. A Associação de Marketing Promocional (Ampro) através da atuação de quatro comitês realiza o 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing. A iniciativa nos dois dias de discussão é a busca por mostrar para o mercado que o Live Marketing está maduro e pronto para enfrentar os desafios que o mercado coloca. Para o presidente da Ampro, Kito Mansano o Live Marketing passou a ser percebido pelas marcas com a relevância que merece e, portanto, o Congresso é mais do que pertinente. “O Live Marketing é a atividade que, através de seus canais, ativações, eventos, campanhas promocionais e de incentivo etc., proporciona e estimula as sensações sinestésicas, sejam elas táteis, olfativas, gustativas, visuais, auditivas ou correlacionadas, trazendo uma imediata conexão com sentimentos e lembranças. Nosso negócio promove as melhores experiências de marca que qualquer outra atividade de marketing pode proporcionar. A vida ao vivo é mais intensa e colorida e atinge contundentemente coração e mente das pessoas.”
Savia Advogados; e Evolução do Mercado e Pesquisa, liderado por
natural. “A realização deste 1º Congresso atraiu instantaneamen-
Marcelo Heidrich da agência Ponto de Criação.
necessário ele era. Vamos tratar de assuntos de extrema importância para as empresas do segmento visando três premissas principais: posicionar o negócio do Live Marketing, aprimorar a relação entre clientes e agências, e, por fim, mostrar a evolução e o futuro do nosso mercado”, destaca.
uma legião de profissionais que colocaram seu tempo em favor do mercado. Dessa maneira, é possível afirmar que o 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing acontece no momento em que a atividade passa de complementar para uma aliada estratégica. O evento promovido pela Ampro é marcado, ainda, pela união da liderança envolvida e engajada da entidade com grandes
nhard, o Congresso nasce primeiro em função dos anunciantes
nomes do mercado. Todos estão em sinergia, demonstrando o
que estão determinando tempo maior e verbas maiores para o Live
amadurecimento da atividade por meio do debate em torno dos
Marketing. “Além disso, o segundo sinal que recebemos veio das
principais conceitos e tendências do segmento.
o terceiro sinal veio do clamor das agências do mercado que são assoladas, diariamente, com práticas dos últimos 5 anos, depois que o dinheiro passou a ser percebido e vigiado, com algumas práticas de modelos de contratação de serviços operacionais que passou a ser motriz para contratação de agências.”
Divulgação
Para Mansano, o Congresso é fruto do empenho e dedicação de
Para o vice-presidente da Ampro e CEO da Hands, Marcelo Le-
agências de propaganda que passaram a atuar no Live Marketing,
32
e pelo advogado Paulo Focaccia, do escritório Foccacia, Amaral e
Mansano diz que jamais havia visto um movimento tão genuíno e te os grandes líderes do mercado, mostrando o quão iminente e
Vice-presidente do Congresso, Marcelo Lenhard
Presidente da Ampro e do Congresso, Kito Mansano
De acordo com Lenhard, os resultados efetivos do Congresso poderão ser vistos no médio prazo. “Acredito que de 6 meses a 1 ano veremos os resultados do Congresso sendo adotado, efetivamente, pelo mercado. O reflexo natural da realização do Congresso parte da construção de uma nova verdade que vai garantir a sustentação do negócio comunicação e permitirá que ele seja protegido.”
#05 w 2013
COMITÊS
Para Lenhard o Congresso também mostrará ao anunciante que
O 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing terá dois dias de
ele precisa despertar. “As agências de Live Marketing são com-
palestras e painéis. Para definir os temas e os palestrantes, foram
postas por profissionais de alto gabarito, com uma inteligência
formados quatro comitês a fim de conduzir os trabalhos: Comitê
subutilizada, principalmente do ponto de vista do planejamento
Live Marketing, coordenado por Marcel Sacco, da Holding Clube;
de criação. Os anunciantes precisam ver que somos parceiros
Comitê de Relação Sustentável entre Cliente e Agência, coordenado
na construção de marca e não apenas executores de projetos.
por Célio Ashcar Júnior, da Mix, Comitê de Precificação e Tributação,
Somos parte do mesmo ecossistema onde cliente e agência
coordenado pelo vice-presidente financeiro da Ampro, Ricardo Beato
não vivem um sem o outro.” n
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1º Congresso Brasileiro de Live Marketing é um marco para o setor
Agora seu evento tem tudo que é preciso para ser um sucesso. Preparamos um seguro que reúne as coberturas essenciais para o seu evento: responsabilidade civil, cancelamento, não comparecimento ao show, acidentes pessoais, entre outras. É fácil de contratar e você conta com a experiência e a confiança da Icatu Seguros. Conheça as condições especiais para os associados no site da AMPRO.
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Comitês definem os palestrantes e formato do 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing As discussões do comitê de Live Marketing chegaram a conclusão de que existe uma mudança social grande na sociedade em função da tecnologia.
P
ara a realização do 1º Congresso Brasileiro de Live
o nosso mercado. Promoção sempre foi o momento, com a
Marketing a Associação de Marketing Promocional
adição da tecnologia aumentamos o alcance de nossas ações
(Ampro) decidiu criar quatro grandes comitês, com
e o tempo de duração.”
a missão de definir os rumos que o evento tomaria.
Assim, é possível assegurar que houve uma alteração signifi-
Assim, foram criados os Comitês de Live Marketing, comandados por Marcel Sacco, da Holding Club, o de Relações Cliente e Agência, que ficou sob a responsabilidade de Célio Ashcar, da Mix, o de Precificação e Tributos, comandado pelo vice-presidente da Ampro Ricardo Beato e também pelo advogado Paulo Foccacia, do escritório Foccacia, Amaral e Salvia e o comitê de Mercado e Futuro, articulado por Marcelo Heidrich da Ponto de Criação. Esses comitês foram fundamentais para a definição da estrutura do evento e também na escolha dos nomes que estarão presentes nesses dois dias de congresso. Os responsáveis pelos comitês foram unânimes em afirmar que cada nome escolhido foi fruto de um extenso debate que envolveu todos os integrantes dos comitês que se reuniram por diversas vezes e por muitas horas.
cativa, porque, invariavelmente, o assunto não termina mais no evento em si, ele se espalha pelas redes sociais antes mesmo de acontecer e,durante a realização, ganha dimensão nunca antes vista, já que as pessoas espalham informações e fotos através das redes sociais e continua no pós evento. “Isso é Live Marketing. É emoção das experiências, ao vivo. Conseguimos multiplicar a experiência da sensação ao vivo, através do digital.” As discussões do Comitê de Live Marketing também chegaram à conclusão de que existe uma mudança social grande na sociedade em função da tecnologia. “A nossa responsabilidade cresceu na mesma proporção do desenvolvimento do setor. Essa realidade implica em todos os passos da realização de nossas ações e é exatamente isso, que vamos mostrar em nosso painel.” O objetivo é mostrar quais são as mensagens centrais do que é
LIVE MARKETING Antes de definir os nomes dos palestrantes, o Comitê de Live Marketing discutiu o que é Live Marketing. “Queríamos ter a certeza de que não se tratava apenas de nova nomenclatura, mas
profissionais; imprensa; que é subdividida em trade e grande imprensa, clientes; e o quarto pilar que é o canal universitário. Assim, para discutir esse posicionamento, o comitê de Live Ma-
transformação, uma evolução natural”, assegura Marcel Sacco.
rketing trouxe para o congresso a jornalista Ana Paula Padrão,
incorporação da tecnologia na vida das pessoas. “Temos uma sociedade cada vez mais engajada e integrada, e isso mudou
Divulgação
ção que devem ser trabalhados. Está dividido em agências e seus
que o nosso setor estava, verdadeiramente, passando por uma
A resposta a que o Comitê chegou, segundo Sacco, está na Presidente do Comitê Mercado e Futuro, Marcelo Heidrich
Live Marketing, como funcionam e, quais os canais de comunica-
presidente do portal Tempo de Mulher, o presidente do Facebook, Leonardo Tristão, a organizadora do Rock In Rio, Roberta Medina e por vídeo, o apresentador da Rede Globo de Televisão, Luciano Huck.
MERCADO E FUTURO O Comitê que discute o presente e o futuro do setor tem como responsabilidade apresentar um olhar para as pesquisas e a evolução do mercado. Foi a partir desse olhar que os profissionais envolvidos com o tema passaram a nortear as discussões e avaliar as possibilidades existentes. Assim, Marcelo Heidrich argumenta que a maior preocupação foi definir o que apresentar durante o congresso. “O que deveríamos levar em consideração para falar de pesquisa e evolução do mercado.” Para se chegar a uma conclusão, Heidrich, diz que passaram pela história do marketing promocional, até chegar ao conceito atual de Live Marketing e pensando no futuro da atividade. “Queríamos saber como a história reflete a evolução vivenciada, o que ela representa na estratégia dos clientes, das marcas e das agências,
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[ CoMitês ] O comitê que discute o presente e o futuro do setor tem como responsabilidade apresentar um olhar para as pesquisas e a evolução do mercado.
e como ela saiu de uma posição tática como ferramenta do ma-
Fala do mercado promocional, ativação e eventos. Como o canal
rketing até chegar a uma visão mais estratégica e corporativa.”
evoluiu. Não há um cliente que não invista em canal. Dentro des-
Outro ponto de discussão foi entender como o mercado se comporta nos dias atuais, como acontece a gestão das companhias em razão do conceito Live Marketing. “Assim, decidimos que não adiantava nada colocar “nós falando sobre nós”. Precisávamos
se investimento não quer mais investir na questão tática e sim estratégica. Quer investir em experiência, ativação de negócios e marca, movimentação dessa marca até chegar à conclusão da experiência com o consumidor”, argumenta Heidrich.
convidar profissionais gabaritados para falar sobre essa nova
Na segunda parte do painel, dois jornalistas renomados Marili
realidade. Mostrar como analisar os investimentos praticados,
Ribeiro, conhecida nas áreas de negócios e propaganda e marke-
como o anunciante toma decisão, como elabora estratégias e
ting, e Paulo Macedo, editor da Revista Propaganda participarão
claro, como toma decisões”, diz Heidrich.
de um talk show sobre o Live Marketing.
Para tanto, o Comitê convidou profissionais do mercado para
Para finalizar, os participantes assistirão a palestra de Luciana
falar com os espectadores. Um dos convidados é o Grupo
Stein, diretora da Trendwatching.com nas Américas do Sul e Central.
Consultores, que se caracteriza por ser uma empresa global de origem espanhola, que desenvolve pesquisas principalmente junto à liderança dos anunciantes. Ela desenvolve pesquisas
RELAÇÃO SUSTENTÁVEL
regulares nos países onde está presente e a pesquisa no Brasil
O Comitê de Relação Sustentável teve como objetivo discutir os
está em sua terceira edição. “Vamos dividir o resultado desse
detalhes da relação entre agência e mercado, com o propósito
estudo com os participantes.”
de encontrar os caminhos para a valorização dessa relação, para
A pesquisa revela conceitos para definição do parceiro estraté-
que ela, efetivamente, seja sustentável.
gico, as avaliações, o que os anunciantes colocam no carrinho
Para Célio Ashcar, essa discussão é atual e necessária porque
na hora de definir o parceiro estratégico. A pesquisa responde à
com o tempo se perdeu a relação pessoal e, econômica, de
pergunta: Será que o anunciante vê o negócio como estratégico
ideias e parcerias. “O que queremos mostrar para os participan-
ou as agências é que entendem assim?
tes é a importância de se manter com o mercado uma relação
Além do Grupo Consultores, o Comitê também trouxe para o con-
sustentável, de confiança, que as agências de Live Marketing
gresso a Nielsen que vai apresentar as novidades do mercado na
precisam ser vistas como a extensão da área de marketing do
comparação do Brasil com o nível global. “A primeira é quais as
cliente”, conta Ashcar.
ferramentas dentro do Live Marketing que o cliente coloca como
Além disso, o objetivo do Comitê durante o congresso é mostrar
essencial em sua grade de investimentos, técnicas e habilidades.
que hoje se faz concorrência para tudo e isso é ruim para o
Divulgação
cliente. “O tempo que se perde ouvindo várias agências a todo momento é antiprodutivo. Como se comporta a empresa com um briefing passado em papel. Queremos que o mercado perceba que uma relação sustentável é bom para todos os lados”, argumenta Ashcar. A proposta é mostrar que tem de haver confiança e transparência na relação. Assim, o Comitê trouxe para o Congresso o Instituo Ethos. “Vamos garantir que quanto mais sustentável a relação, quando mais ética a relação, o mercado como um todo ganha. O cliente, por vezes, não percebe o quanto está perdendo com um número grande de concorrências, sem permitir o envolvimento da agência. Se decide por um fee de longo prazo ele economiza”, ressalta Ashcar. Além disso, o comitê ainda terá como palestrantes..............
PRECIFICAÇÃO E TRIBUTAÇÃO O Comitê de Precificação e Tributação vai tratar da legislação promocional, direitos autorais e conexos, regulamentação de eventos, segurança e responsabilidade civil em eventos e tributação. “Chegamos a esses temas porque a experiência mostra Presidente do Comitê de Relações Cliente e Agência, Célio Ashcar
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que as agências e clientes têm dúvidas nessas quatro áreas”, diz Paulo Focaccia.
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Com o Care, a propriedade intelectual está resguardada Divulgação
Publicitários, designers, escritores, pesquisadores e, principalmente, os profissionais do Live Marketing, agora contam com um autêntico anjo de guarda para proteger suas obras contra plágios. Trata-se do CareOnline (Cadastro de Registro de Eventos e Projetos), sistema criado para resguardar eventos, projetos e ideias, manipulado através da ferramenta virtual e-commerce.
A CAIXA, marca comercial tradicional da Caixa Econômica Federal, desempenha um papel importante dentro da sociedade. Promove também ações de Live Marketing para o fortalecimento de sua marca, ampliando sua presença em todo o território nacional e, levando produtos e serviços ao povo brasileiro. O gerente nacional de produtos lotéricos da CAIXA, Edílson Carrogi Ribeiro Vianna, detalha que a CAIXA é uma instituição financeira pública, cujo capital é 100% do Governo Federal e que, dentre os muitos papéis da CAIXA, cabe a administração das loterias federais e operação das autorizações e fiscalizações do mercado de distribuição gratuita de prêmios, na forma da Lei. “São inúmeras as atividades oferecidas aos brasileiros: serviços bancários, intermediação financeira e, serviços delegados do Governo Federal ao longo de 152 anos”. Para Carrogi, “a legislação vigente atribui à CAIXA o papel de operar as autorizações e fiscalizações do mercado de distribuição gratuita de prêmios, de forma que a participação é aderente à atuação da CAIXA.” n Rodrigo de Oliveira
A ferramenta foi lançada com um conceito totalmente inovador, pois, segundo os idealizadores, Diretor da Care, Gilberto Perussi não há nada parecido em todo o mundo, já que toda sua tecnologia é atualizada de maneira worldwide.
Há 152 anos a CAIXA está na vida dos brasileiros
Segundo o diretor da Care, Gilberto Perussi, o objetivo é proteger, por meio de registros de anterioridade, o direito autoral e a propriedade intelectual de criadores e suas respectivas obras. “Por se tratar de uma ferramenta inovadora, estamos ainda na fase de vender o conceito para empresas de variados segmentos, como um produto inovador, seguro, prático, rápido e eficaz contra o plágio que assola todos os mercados.” n
O sucesso de um evento deve primar pela atenção ao público
Divulgação
DigiPronto coloca as agências no mundo digital As estatísticas mostram que, ano após ano, os brasileiros estão cada vez mais conectados à Internet, por período ainda maior de tempo, e nesse amplo hemisfério digital, infinitas oportunidades de negócios podem surgir com o clique no mouse. Pensando nesse imenso universo de possibilidades, a DigiPronto é a ligação entre agências de marketing, publicidade, propaganda, Live Marketing e os variados tipos de público que possam estar plugados, seja em computadores ou smartphones.
Divulgação
As mais conceituadas empresas do Brasil, nos diversos ramos de atuação, contam com uma importante aliada na busca da organização e do sucesso de um grande e sofisticado evento. Essa é a Teleeventos, empresa de destaque no segmento de RSVP (confirmação de presença ativo/receptivo), que dispõe de um leque de serviços de logística promocional e protocolos. A empresa atua no setor de logística com armazenamento, entrega protocolada de convites e brindes, receptivo e credenciamento de eventos, e oferece soluções para atendimento de ações promocionais. Mas o seu carro-chefe é o serviço de RSVP com telemarketing e receptivo para eventos corporativos. “O mercado brasileiro está em franco crescimento. As empresas que investem buscam a profissionalização e novos recursos tecnológicos para suas ações”, comemora a presidente da Teleeventos, Sueli Dias. n
Gerente nacional de produtos lotéricos da CAIXA, Edílson Carrogi Ribeiro Vianna
Presidente do Grupo Digi, Cristiano Miano
Presidente do Grupo Digi, Cristiano Miano comenta que a DigiPronto é uma produtora de ações web, aplicações mobile e mídia social, que atende exclusivamente às agências. “Fornecemos desenvolvimento de soluções digitais para qualquer tipo de campanha, com a agilidade e know how exigidos pelo Live Marketing.” Miano explica que a empresa é formada por 120 funcionários e acumulam mais de 14 anos de experiência. n Presidente da Teleeventos, Sueli Dias
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[ CuRtas ]
Escritório Focaccia Amaral e Salvia se destaca no mercado da comunicação
Para tanto, o trabalho dentro da banca é dividido em duas frentes. Uma parte da equipe de advogados do escritório atende as agências nas questões corporativas, entendidas como aquelas questões que têm impacto no dia a dia da empresa. Outra equipe atua nas questões de operação envolvendo as promoções, contrato com artistas, ações junto aos órgãos competentes. n
O 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing acontece no Word Trade Center São Paulo, que é um complexo composto pelo Sheraton São Paulo WTC Hotel, WTC Events Center, D&D Shopping (Decoração e Design) e WTC Business Club. Para o diretor de marketing do complexo, Alexis Pagliarini, o evento que acontece no WTC Events Center se destaca por vários fatores. “É o maior centro de eventos da América Latina vinculado a um hotel, facilitando a vida de quem organiza e de quem participa do evento.”
Divulgação
Prestes a comemorar 10 anos de vida, o escritório Focaccia Amaral e Salvia Advogados tem se destacado, dentre outros, na indústria da comunicação em razão de sua conhecida especialização construída desde sua essência. Atende atualmente veículos de comunicação, empresas de pesquisa de mercado e opinião pública, agências de propaganda, promoção, mobile marketing, Internet, incentivo, mídias sociais, além de produtoras, associações e empresas de relações públicas. Comandado pelos advogados Paulo Mertz Focaccia, Luiz Eduardo Amaral de Mendonça, Fernando Salvia, Rafael Pellon, Márcio Lamonica Bovino e Thiago Laguna, o escritório, apesar da especialização, pode ser considerado full service.
WTC SP: eventos e hospedagem no coração paulistano
Diretor de marketing do complexo, Alexis Pagliarini
Há outros fatores que fazem toda a diferença. São 12 mil metros quadrados de área para eventos, divididos em aproximadamente 60 espaços flexíveis, espalhados por cinco andares. “O WTC Events Center se destaca, também, por ter um alto padrão de tecnologia. Há sistema de holografia pré-instalado, permitindo a presença virtual de pessoas e elementos no ambiente do evento”, ressalta Pagliarini. n Divulgação
Solidez, experiência e eficiência traduzem a marca Icatu Seguros As empresas e grupos participantes do 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing podem conferir uma forma de garantir que seus eventos tenham uma proteção eficaz e abrangente da Icatu Seguros, que lança, especialmente no evento, o seguro para Live Marketing. É um pacote de proteção às pessoas (convidados e/ ou staff) participantes, bem como o seguro de responsabilidade civil, em parceria com a Seguradora Berkley. O seguro oferece algumas coberturas em casos de acidentes, tais como indenização em caso de morte ou invalidez e custeio das despesas médico-hospitalares. Além disso, os eventos poderão contar com um seguro de responsabilidade civil, com as coberturas de danos morais, instalações e montagens, cancelamento de evento, no show, dentre outras. As principais vantagens do produto são as Divulgação
condições comerciais exclusivas para as associadas Ampro. Vice-presidente Comercial Regional São Paulo da Icatu Seguros, Guilherme Hinrichsen diz ser importante que a seguradora interaja com os diversos segmentos de Live Marketing que participarão do 1º Congresso Brasileiro de Live Marketing. n
Vice-presidente Comercial Regional São Paulo da Icatu Seguros, Guilherme Hinrichsen
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Suporte gráfico total ao Live Marketing Existe uma demanda crescente por material gráfico para ações de Live Marketing, onde a Leograf tem se destacado. O diretor da Leograf, Paulo Mina, explica que a Leograf é uma empresa do segmento gráfico, de produtos promocionais, comerciais e editoriais, com seus parques gráficos na capital paulista e em Osasco. O empresário comenta que a Leograf mantém ações para levar aos clientes produtos com tendências mundiais, oferecendo valor de investimento mais competitivo, fortalecendo a identidade de marcas, produtos e serviços. Ele cita, também, o compromisso com o meio ambiente, onde a preocupação está impressa desde a fundação da empresa. Desde 1999, a Leograf atende agências de publicidade e grandes empresas por todo o Brasil. Em seus parques fabris, existem equipamentos da mais alta tecnologia e profissionais treinados para atender as mais exigentes necessidades do mercado. n
Brazil Promotion 2013 os maiores craques do setor promocional vão entrar em campo A Brazil Promotion, maior feira de marketing promocional do país, está convocando os maiores craques do setor promocional para se atualizarem das principais novidades, lançamentos e tendências do mercado. Visite a feira e encontre tudo que precisa para realizar eventos, campanhas, ações promocionais e de merchandising no ponto de venda.
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além dos locais de presença do produto, com blitz, sampling, guerrilha e intervenção urbana. “Nossa empresa é focada em terceirização de mão-de-obra. Com foco em gestão, operação, produção e execução”, disse o executivo. n
Grandes eventos e festivais têm a marca M|Checon O Grupo M|Checon, consolidado no mercado brasileiro com a produção de cenários e grandes festivais que reúnem milhares de pessoas, como Rock in Rio, Lollapaloza e Planeta Terra, tornou-se uma das maiores corporações do segmento no Brasil e já é referência em várias partes do mundo. Desde a sua fundação, em 2005, o grupo já realizou mais de 5,2 mil projetos e foram cerca de 400 mil m² de arenas construídas, divididas por 25 estados brasileiros e sete países. O diretor-presidente da empresa, Marcelo Checon, narra a natureza e os produtos e festas. Vamos fazer 9 anos de trabalho e nosso carro-chefe são os grandes festivais”, comenta ele. A empresa nasceu, lembra o executivo, construindo basicamente cenários, adotando, por isso, o nome de M|Checon Cenários. Com um desenvolvimento planejado, organizado e articulado, transformou-se no Grupo M|Checon, unificando as empresas M|Checon Cenografia, M|Checon Rio Cenografia, Localitá – Móveis de Design para Eventos, Santa Luzia – Comunicação Visual, NCA – Montagens e Transportes e Plataforms – Plataformas Elevatórias. n
Na hora de presentear alguém, seja lá com qual objetivo for, nem sempre as opções são variadas. E muitas vezes até faltam imaginação e tempo para dedicarmos à escolha do item ideal. Mas o desejo de agradar é o que sempre prevalece. E nesse contexto é que surgem as soluções tecnológicas contemporâneas, que nos dias de hoje solucionam esse tipo de problema para muita gente.
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do grupo. “A empresa tem no seu DNA cenografia, estandes em feiras, PDV`s
Não erre no presente; acerte com um vale-presente
Gerente comercial de canais de distribuição da Vale Presente, Diogo Verão
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A praticidade em comprar um vale-presente pela Internet, agregada à possibilidade de presentear com um cartão criativo e personalizado, tornam a Vale Presente uma ótima opção para quem deseja ser lembrado pela pessoa presenteada. Gerente comercial de canais de distribuição da Vale Presente, Diogo Verão destaca que a empresa tem um conceito empreendedor inovador. “Além de oferecer ao consumidor a possibilidade de adquirir um vale-presente Mastercard e carregar nele um valor que pode ser gasto pelo presenteado em qualquer estabelecimento que aceite a bandeira, a Vale Presente oferece soluções ao setor varejista para que ofereça gift-cards personalizados a seus clientes.” n
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