junio, 2015
EMPRESAS CREATIVAS Mano a mano desarrollo de software en México año 1, número 2
¿Cómo vivir de una empresa creativa? Inversión: arte y remates hipotecarios
Editorial La economía mexicana ha encontrado en el sector de empresas creativas y de entretenimiento una oportunidad de crecimiento, posicionándose entre las veinte más importantes a nivel mundial como exportador de productos creativos, con ingresos cercanos a 5,200 millones de dólares. En este sector destacan por su crecimiento en México las empresas de cine, música, diseño de modas, video, edición, asesoría de imagen, actuación, publicidad, gastronomía, arquitectura, software de entretenimiento y servicios de computación. En Living Up estamos conscientes del potencial de las industrias creativas en nuestro país: reconocemos que las buenas ideas surgen del talento individual y se concretan en equipo; que la innovación necesita de un terreno fértil –que todos tenemos– donde la imaginación tenga espacio para proponer algo distinto a lo convencional. Replantearse los problemas y buscar nuevas soluciones nos permitirán aspirar a un país que favorezca el desarrollo inclusivo, abiertos al diálogo y a las propuestas. En esta revista, te invitamos a que conozcas la importancia de las industrias creativas en México (10) y cómo las mujeres (4) han contribuido al desarrollo de este sector en: empresas creativas. Te presentamos tres casos de éxito en sector servicios: Euforia: el balance entre la asesoría de imagen y tu personalidad (8) y conoce la experiencia del desarrollo de software en México, en un mano a mano: DSIndigo y Globant (6), quienes nos cuentan su experiencia en este rubro. Si estás interesado en el emprendimiento de una empresa creativa o quieres elevar tus ingresos Haz números: ¿cómo vivir de una empresa creativa sin morir en el intento? (12) te dice cómo puedes hacerlo. En la sección de Consejos financieros te recomendamos dos opciones muy atractivas de inversión: el mercado del arte (15) y los remates hipotecarios (14). Nos leemos el próximo mes. No dejes de echar mano de la imaginación: corre riesgos y atrévete a romper los moldes, diviértete; eso es creatividad.
Directorio
Coral Quintero Dir. General • Diego Mejía Dir. Editorial • Diego Cabral, Édgar Ángeles Contenidos • Avril Olachea Arte
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el escritorio de coral
Empresas
creativas Por: Coral Quintero
Sin duda, las empresas creativas y culturales pueden ser una de las principales áreas de desarrollo de México, ¿por qué? Muy sencillo, somos el décimo cuarto país más poblado del mundo; nuestro principal capital, es el humano. Cada año, este sector genera productos y servicios de exportación con un valor superior a cinco mil millones de dólares lo que coloca a México como el decimoctavo país en ventas internacionales de este sector, que representa, según expertos, cerca del 7% del Producto Interno Bruto.
México tiene una posición geográfica, económica por lo tanto, envidiable: compartimos frontera con Estados Unidos, la principal economía en el mundo y consumidor de bienes creativos y culturales, y un nicho de 40 millones de personas de habla hispana y somos la “puerta” de América Latina para el mundo. No es casualidad que México sea el país que genera más contenidos creativos en español; somos, también, el país con más hispanohablantes, unos 120 millones. Los contenidos creativos audiovisuales mexicanos son vistos por mil millones de personas en el mundo. El área de oportunidad es vibrante; falta mucho por hacer.
La pregunta nos surge: ¿cuál es el papel de las mujeres en las industrias creativas y culturales? Si bien son conocidos la brecha y el desbalance laboral entre hombres y mujeres, en las industrias creativas el atraso en las condiciones de trabajo y de renta son más dramáticas. Por ejemplo, en el Reino Unido casi la mitad de las mujeres que trabajan en la creación de videojuegos se siente discriminada por su género y una de cada tres ha sufrido acoso sexual o bullying. En México, sólo el 8% de los puestos de trabajo del sector son ocupados por mujeres; sin embargo, ellas representan el 48% del consumo de los juegos y productos complementarios de las consolas de video.
Reducir la brecha es fundamental para nutrir la industria creativa con la visión femenina. No se trata de oponerse a las visiones masculinas, se trata de ampliar el acceso a más mujeres en puestos gerenciales, directivos y creativos de las empresas encargadas del diseño de productos y servicios creativos y culturales. Las mexicanas, históricamente, hemos demostrado talentos en la creación artística, empresarial y en el espectáculo. Es larga la lista de directoras de escena, guionistas, coreógrafas, escritoras y publicistas que han nutrido de manera vigorosa lo que hemos visto en el cine, radio, teatro y televisión; además, cada vez se incorporan al mercado más diseñadoras, desarrolladoras de software, ingenieras. Quizá debamos crear espacios de vinculación entre las mujeres involucradas en las industrias creativas y culturales, tal y como lo hizo en 2012 la periodista Phoebe Lovatt cuando desarrolló el The Working Women´s Club, espacio desarrollado para compartir las experiencias laborales alrededor del mundo. El club sirve para que miles de mujeres aprendan de otras experiencias y colaboren aportando la suya. Así justo se debe hacer en México para que las condiciones de trabajo de las mujeres en el sector creativo sean mejores y su presencia, que sin duda hace más dinámico al sector, sea más visible y se generen más contenidos destinados al mercado femenil, el cual crece en consumo cada año.
datos duros
1, 500
40% mayor ingreso
empresas componen las empresas creativas de comunicación en México.
En 2014 el valor de mercado de las industrias creativas en México ascendió a 27,000 millones de pesos
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percibe en promedio un desarrollador de software mayor a los demás profesionistas.
En 2016 La industria creativa crecerá en México 9%
las telenovelas Son el producto más consumido en el extranjero
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la entrevista
México desarrolla software: mano a mano
En Living Up nos dimos a la tarea de conocer quiénes están detrás del desarrollo de software en nuestro país, para saber cómo empezaron y cuáles son los logros que han tenido. Entrevistamos a Víctor Manuel González, director comercial de DSIndigo, empresa que se ha posicionado en mercado especializado gracias a la innovación y empeño con que hacen sus programas; y a Wanda Weigert, directora de comunicación y marketing de Globant, empresa de servicios de tecnología enfocada en el desarrollo de soluciones de software innovadoras, que inició operaciones en Buenos Aires y actualmente cuenta con oficinas en ocho países, siendo la ciudad de México su nueva sede. Hicimos las mismas preguntas a nuestros entrevistados, esto fue lo que nos respondieron.
¿Cómo nace DSIndigo? Surge de una idea de dos pares de mejores amigos. Mi hermano y su mejor amiga traían la idea de formar una empresa y yo y mi mejor amigo empezamos con la cosquillita de encontrar una forma de cambiar lo que no nos gustaba de nuestro trabajo de ese entonces. Platicando coincidimos en que todos buscábamos un lugar en el que pudiéramos hacer lo que nos apasionaba (desarrollar software), generar abundancia para todos sus colaboradores y crear una empresa feliz. De ahí la necesidad de querer hacer las cosas diferentes, de querer cambiarlas. El número de colaboradores que hemos tenido a lo largo de estos ya casi seis años ha sido variable; actualmente somos 40.. ¿Qué hace DSIndigo y qué los hace diferentes de otras empresas que desarrollan software? Somos una boutique de desarrollo de software a la medida, que tiene cuatro líneas de negocio: 1. Desarrollo de software a la medida (nuestro core). 2. Staffing de personal de TI (Tecnologías de la Información). 3. Productos (desarrollados por nosotros) enfocados a la facturación electrónica. 4. Servicios Administrados (cómputo en la nube) e Infraestructura. Nuestra principal diferencia es que utilizamos metodologías ágiles (SCRUM). Sobre todo, nos apasiona escribir códigos, buscamos siempre entregarle valor a nuestro cliente en etapas tempranas del proyecto y, ante todo: seguir nuestra filosofía del círculo virtuoso, que consiste en generar mejores condiciones para todos los que colaboran en Índigo y así tener a los mejores ingenieros de software que escriban el mejor software, que a su vez genere mejores ganancias e invertir en mejores condiciones para todos los colaboradores.
¿Qué recomendación les darías a aquellos que están dudando en abrir su empresa en esta loca Ciudad de México? Que se animen. Vale la pena correr el riesgo. Eso sí, no va a ser difícil, va a ser dificilísimo, pero si más allá del dinero, que es muy importante, se persigue una meta, un ideal, la satisfacción de acercarse cada vez más a dicha meta no tiene comparación. Revisen muy bien con quién se van a asociar (en caso de hacerlo), establezcan muy bien qué es lo que esperan y quieren de la empresa, realicen un plan económico y financiero muy sólido y realista y luchen de manera inteligente.
la entrevista
DSIndigo ha desarrollado software para la Secretaría de Economía, HSBC, Ópticas Lux, GNP, Infonavit, Fuller Cosmetics y siguen creciendo. Dentro de los planes a futuro de la empresa están internacionalizarse, alcanzar una utilidad anual del 30% y doblar el monto de nuestra facturación año con año. Para lograrlo tienen claro que deben enfocarse en ser más eficientes y eficaces. Otra de las formas para alcanzarlo es empezar a delegar responsabilidades a sus colaboradores, para que todos juntos contribuyamos al crecimiento de la empresa. Si quieres conocer más de esta exitosa empresa creativa, orgullosamente mexicana visita http://www.dsindigo.com
¿Cómo nace Globant? Globant nace en el 2003, fundada por cuatro amigos que tuvieron la visión de crear una multinacional en el mercado tecnológico. Su sueño fue construir la empresa número 1 en la creación de productos de software innovadores, y en llevar oportunidades a todo el talento del mundo ¿Actualmente cuántos trabajan en Globant y cómo ha ido creciendo la empresa? Desde su nacimiento, crecimos en forma constante. Hoy, en Globant trabajan 4300 globers (como llamamos a nuestros empleados) desde 31 centros de desarrollo distribuidos en ocho países (Argentina, Uruguay, Perú, Brasil, Colombia, México, India y Estados Unidos). Nuestros equipos trabajan para empresas de gran reconocimiento, entre los que se encuentran Google, Electronic Arts, NatGeo y Coca Cola. Qué recomendación les darías a aquellos que están dudando en abrir su empresa en la ciudad de México? En México hay un gran pool de talento, excelentes profesionales muy talentosos que hacen del ecosistema local una gran ciudad donde crecer.
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¿Qué hace Globant y qué los hace diferentes de otras empresas que desarrollan software? Globant es una empresa líder en la creación de productos de software innovadores destinados a audiencias globales. Nuestro foco está puesto en el desarrollo de soluciones de software innovadoras basadas en tecnologías y tendencias emergentes. Lo que nos hace diferentes a otras empresas es principalmente nuestro objetivo de unir en un solo lugar ingeniería, creatividad e innovación. Es decir, combinamos el rigor de la ingeniería y la tecnología de los proveedores IT con la mirada creativa y la cultura de las agencias digitales.
Globant es una agencia a nivel mundial, actualmente desarrolla IT para National Geographic, BBVA, Fox, LinkedIn y American Express, por mencionar algunas. Otro de sus grandes logros lo consiguieron en 2014, al cotizar sus acciones en la Bolsa de Nueva York, siendo la segunda empresa tecnológica argentina y la primera de software en la región que ofertan sus acciones como empresa pública. Conoce más sobre esta empresa internacional, con oficinas en México, visita www.globant.com.
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la entrevista
Euforia Entrevista con...
im de ía or es as la de ta in st di a er an Una m
agen
El sector de servicios es uno de los más interesantes para el desarrollo de empresas creativas, pues éstas ofrecen soluciones novedosas y originales para problemas de la misma industria y de su contacto con el cliente. En nuestra búsqueda de empresas creativas nos encontramos con Euforia, un despacho que ofrece servicios de imagen personal y empresarial, apoyados fundamentos de la psicología. Sus fundadoras, Carla Rivero y Ana Belén Fuentes, platicaron con Living Up sobre su posición como empresa creativa y emprendedora. Somos un empresa de imagen y psicología, porque nos dimos cuenta que había que vincular dos cosas para lograr nuestro principal objetivo: que nuestros clientes se sientan y se vean mejor; que sean lo que ellos quieren ser. La gente muchas veces no se da cuenta del porqué algo no le funciona, ya sea en una entrevista de trabajo o en su empresa; ahí es donde entramos nosotras: analizamos a nuestros clientes, su personalidad, y con base en ello, hacemos una asesoría de imagen. No se trata de cambiar la esencia, de cambiar lo que eres, el chiste es lograr una imagen íntegra, que comunique lo que eres, que te conozcamos por lo que eres. Una imagen que destaque todas tus cualidades, ¿de qué sirve que nos vemos bien, que nos vistamos bien, que estemos con los colores de temporada, o la forma de cuerpo que queremos, si no nos sentimos bien nosotros mismos? La premisa es: me veo muy bien y me siento muy bien. Tratamos de ser diferente en todo. Por ejemplo, cuando estábamos haciendo la misión y visión de la empresa, nos dijimos: por qué tenemos que hacerlo de la manera tradicional, si no queremos. Podíamos hacer otra cosa y explicar mejor lo que somos y lo que perseguimos: un balance de vida, no irnos a los extremos; se trata de estar entre los positivos y negativos de cada cosa; ahí es en donde somos cada uno: si eres tú mismo, seguramente no encajarás en ningún molde. Si bien hay muchas empresas que dan asesoría de imagen y muchas psicólogas que dan terapia, descubrimos que muchas empresas de imagen buscan imponer lo que debes usar, cómo debes verte. En nuestra experiencia rechazamos lo que nos decían, por qué no vamos a poder usar esto o lo otro, ponernos un color o cierto tipo de pantalones.
Cuando quieres pensar en algo distinto, algo creativo, la gente te va a querer imponer sus miedos, te dirá que no vas a poder. Para mí el por qué no es como un reto, por qué no emprender, por qué no van poder trabajar juntas la psicología y la asesoría de imagen.
la entrevista
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Nosotras ofrecemos un trabajo específico para cada persona: no asesoramos imagen, hacemos que la gente descubra lo que es y lo acepte: sus defectos, sus virtudes, nuestra diferencia es buscar la mejor versión de nosotros mismos. El mundo está tan estructurado, tan establecido, que hay tantas cosas que te dicen cómo deber ser cómo debes hablar, que no se dan cuenta que la mayoría de las personas somos diferentes a eso que nos buscan imponer. Afortunadamente, en esta generación estamos comenzando por aceptar al otro; una persona diferente resalta mucho más. Así surgió Euforia: con las ganas de hacer una empresa en la que a nosotros nos gustara trabajar, en la que pudiéramos ser nosotras, como nos gusta. No romper los moldes, buscar nuestra marca personal. No asesoramos, hacemos esencias. Sí, ofrecemos un servicio diferente pero estamos conscientes que hay una serie de parámetros que se deben tomar en cuenta, operar con nuestra propia esencia dentro de las estructuras básicas que debe tener una empresa como esta. Hemos descubierto que empleados contentos y libres, generan mejores soluciones y si más productivos, lo que es fundamental para las nuevas empresas con nuevas formas de creación y de servicios.
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nota del mes
Las industrias creativas en México México es un país con el talento necesario para convertirse en uno de los centros de desarrollo de empresas creativas y culturales más importantes del mundo. En el país trabajan miles de hombres y mujeres con la preparación necesaria para competir con las empresas de vanguardia a nivel global. De hecho son muchas las pequeñas empresas que ofrecen sus servicios a grandes corporaciones como Warner o Google. Desde hace 15 años, el sector creativo cultural se ha posicionado como uno de los de mayor crecimiento sostenido en el país, 9.1% anual en promedio. Esto gracias al empeño de diseñadores, desarrolladores, guionistas o artistas visuales. Actualmente, el sector creativo-cultural mexicano se encuentra entre los veinte más importantes del mundo y es el más importante de América Latina, región de la cual es el líder en la exportación de contenidos y productos audiovisuales: música, películas, televisión. Recordemos que Televisa es la máxima empresa de creación, producción y transmisión de contenidos televisivos en español,en el mundo. El año pasado los ingresos de las empresas creativas mexicanas ascendieron a poco más de 27 mil millones de dólares, lo que representó un aumento de 9.5% con respecto al 2013, según informa Karla Mawcinitt, coordinadora general de comunicación e imagen de ProMéxico, despacho federal encargado del impulso, promoción y fortalecimiento de la imagen de país en el exterior, del gobierno de la República.“Hoy nuestro país se revela como un gran generador d e ideas, gracias al talento y creatividad de los jóvenes mexicanos que están determinados a hacerse del liderazgo global, en los festivales de publicidad del mundo, y a poner en alto el nombre de México” declaró la funcionaria a la agencia estatal Notimex. Si bien son insuficientes los estímulos federales y estatales para el desarrollo de las empresas creativas, este ramo ha permitido colocar al país en el quinto lugar en el ranking creativo cultural comparado con economías emergentes; México, incluso, se encuentra por arriba de países como Malasia, Singapur y Corea del Sur, poseedores de industrias poderosas en el sector innovación y desarrollo tecnológico.
Según estimaciones oficiales, las industrias creativas colabora con el 5% del Producto Interno Bruto (PIB), poco comparado con Reino Unido, país en el se alcanza el 10% del PIB. Las industrias creativas y culturales deben convertirse en la principal palanca del desarrollo nacional. Si nos atenemos al crecimiento sostenido, dicho anteriormente, este sector en el más dinámico del abanico de mercados emergentes el país: hoy, sólo los ramos aeroespacial, agrícola, alimenticio y automotriz lo superan. Acaso por la reconocida tradición pictórica nacional, el diseño se coloca como la principal actividad de las empresas creativas; su participación alcanza el 73% del total de los productos y servicios. Le siguen el sector editorial (9.3), el musical (5.8), artes y artesanías (5.2), artes visuales (1.5) y productos audiovisuales (0.3). Debe destacarse el valor de encuentros internacionales realizados cada año en el país, como la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, que se presenta como la segunda feria más importante del mundo editorial, sólo detrás de la de Frankfurt. La FIL es una vitrina muy importante para el intercambio de títulos entre las grandes empresas editoriales del mundo, pero también sirve como aparador de nuevos creativos y escritores nacionales. En los últimos años los creadores mexicanos han sido multipremiados en el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions, el más importante en su tipo en el mundo; desde 2013, las empresas y creativos mexicanos han conseguido 55 galardones. La marca México cada vez es más apreciada y genera más plusvalía, pues se reconoce su calidad. Sin embargo, falta mucho por hacer. Si bien el Instituto del Emprendedor y el despacho ProMéxico tratan de articular los planes y fondos federales, miles de compañías de jóvenes, y no tan jóvenes, en el sector creativo sobreviven más por imaginación, creatividad al fin, que por su estabilidad financiera. México debe aprovechar el inmenso talento que tiene en sus jóvenes artistas, desarrolladores y artesanos, para cambiar el modelo de país maquilador, por uno que produce conocimiento y patentes; a fin de desarrollar soluciones creativas que tengan la oportunidad de llevarse a la producción y venta a todos los mercados en el mundo.
libros
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Creatividad
62 ejercicios para desarrollar la mente “Nuestra cultura y nuestros hábitos de pensamiento insisten en que avancemos siempre hacia la certeza. Tenemos que prestar la misma atención a la posibilidad”. Edward De Bono
El pensamiento lateral busca llegar a resultados de manera distinta al lineal, lo que implica encontrar otras respuestas a problemas comunes, pues ayuda a mejorar los procesos cerebrales, lo que propicia ideas innovadoras y creativas. Como ejemplo está el caso de Henry Ford, que al cambiar el foco sobre la problemática que tenía la sociedad (desplazarse más rápido) le fue posible imaginar un automóvil: “si hubiera preguntado a mis clientes que es lo que querían me hubieran dicho que un caballo más rápido”. Edward De Bono es la autoridad mundial en el área de la creatividad, innovación y enseñanza del pensamiento como habilidad adquirida. De Bono estudió la carrera de medicina en la Universidad de Oxford, especializándose en fisiología. Después se interesó en los procesos de aprendizaje y realizó el doctorado en psicología, en la Universidad de Cambridge. Actualmente se dedica a dictar conferencias y asesorías en todo el mundo; ha colaborado con gobiernos, instituciones y organizaciones; empresas como British Airways, Boeing, Ernst & Young, Bosch, Microsoft, Ericcson, IBM, Du Pont, Shell, Siemens, Nokia, Prudencial y British Telecom han solicitado cursos y pláticas para capacitar a su equipo de trabajo en la enseñanza del pensamiento creativo y constructivo. Autor de más de 30 libros, De Bono está convencido que el pensamiento lateral debe enseñarse para atender las necesidades del mundo actual, donde los cambios y la velocidad en que suceden son una constante. El pensamiento tradicional tiene que ver con el análisis, el juicio y la argumentación; el especialista en procesos creativos propone un pensamiento lateral, aplicable a este mundo cambiante, en el que sólo una solución no es suficiente. En este libro plantea que mundialmente hay una gran necesidad de generar pensamiento creativo y constructivo, ya que muchos de los principales problemas internacionales no pueden resolverse identificando y quitando la causa; es necesario diseñar un camino hacia adelante aun cuando la causa permanezca en su sitio. “El pensamiento es el recurso máximo del ser humano. Sin embargo, nunca estamos satisfechos con nuestra capacidad más importante. No importa cuán buenos seamos, siempre querríamos ser mejores. Generalmente, los únicos que están satisfechos con su capacidad de pensamiento son aquellos pobres pensadores que creen que el objetivo de pensar es probar que tienen razón –para su propia satisfacción”. La obra más reciente de Edward de Bono, traducida al español, Creatividad. 62 ejercicios para desarrollar la mente, propone que la creatividad es una habilidad como jugar al tenis, cocinar o aprender un idioma, que todos tenemos el potencial para apren-
der, desarrollar y aplicar el pensamiento creativo. Con más de 30 años de experiencia aplicando su método a personas que van de los 4 a los 90 años de edad, en los cinco continentes, presenta un compendio de juegos mentales que ha desarrollado para cambiar ideas, percepciones y conceptos; lo que promueve el pensamiento lateral, que implica la búsqueda de posibilidades, no de una verdad. Es un libro sencillo, práctico y divertido para todo el que desea tener grandes ideas, distintas a las convencionales. Fue creado para ayudar a desarrollar los hábitos de la mente que hacen que tenga lugar la creatividad; esta obra es sumamente recomendable, especialmente en el mundo de los negocios, donde se necesita de “una grancantidad de creatividad para interpretar los datos de diferentes maneras, para combinar los datos con el fin de diseñar una aportación de valor, para saber dónde buscar los datos y hasta para formularse distintas hipótesis”, señala el autor del libro. Autor: EDWARD DE BONO Editorial: PAIDÓS Año de edición: 2008
Un juego para desarrollar la creatividad: Palabras aleatorias: La asociación de una palabra aplicada a una situación “fuera de contexto” genera nuevas conexiones de la mente. 1. Abre un diccionario en una página al azar y elige una palabra. No leas su significado. 2. Con esa palabra haz una lista de diez de sus atributos. 3. En caso de no saber su significado, búscalo. Es importante hacerlo después de haber cumplido con la asociación. 4. Elige otra palabra al azar y busca cómo relacionarla con la primera, propón más de una respuesta. Los resultados pueden ser muy divertidos. Recuerda que en el pensamiento lateral no hay la respuesta correcta, se trata de explorar las posibilidades. Verás que al principio cuesta trabajo, pero a medida que vas practicándolo desarrollas el pensamiento lateral.
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emprendedores
Haz números:
¿cómo vivir de una empresa creativa sin morir en el intento? Para que tu empresa creativa tenga éxito en el mundo de los negocios es necesario echar números y hacerte de un plan de negocios que permita generar ingresos, posicionarte y expandir tu mercado. Para ello, debes tomar en cuenta los distintos gastos que implican el funcionamiento y operación de una empresa. Por ejemplo, variables como: inflación, sueldos, gastos de mantenimiento, costos de nómina, gastos de mercadotecnia, costos de la luz, teléfono y número de empleados a contratar. Tener mayor control sobre los gastos de tu empresa y elaborar un plan de negocios te permitirán triunfar con tu propuesta. A continuación te presento cinco pasos para desarrollar tu empresa, que van desde la creación, hasta la venta:
1. 1.- Las inversiones necesarias para ponerla en funcionamiento: ¿cuáles son los bienes que requiere tu empresa y los productos que necesitas para que comience a funcionar? Debes incluir computadoras, cámaras, software, hardware, equipo de oficina y hasta los muebles, como escritorios y sillas. Otra inversión a sumar son los inmuebles donde vas a trabajar, la renta de una oficina o, en su caso, un estudio.
2. 2.- Los costos para la elaboración: este dato a menudo no se prioriza en la industria creativa, ya que solamente se consideran los recursos para la fabricación como lienzos, pinturas, papel, tela, etcétera; o costos de mantenimiento, como renta y servicios (luz, agua, mantenimiento, teléfono). Recuerda que en la industria creativa la materia prima es la imaginación, que implica salidas, caminatas, gastos en café, cigarros o alguna bebida. Cada quien tiene sus necesidades para optimizar su proceso creativo, es importante que conozcas cómo potenciar el tuyo. No olvides que todos estos gastos hay que tomarlos en cuenta para poder establecer el costo real de la operación.
3. 3. Administración: en los emprendedores, es tal el entusiasmo y la devoción en su proyecto que, en ocasiones, olvidan que la administración también requiere tiempo, que se traduce en gastos; aunque en un inicio no contrates a un especialista, hay que contabilizar como gasto las horas que se requieren para administrar las cuestiones fiscales y de planeación empresarial con miras al crecimiento.
4. 4.- Venta de tu producto o servicio: cuando vas a presentar el resultado de tu trabajo debes tomar en cuenta que los canales donde ofreces tu producto o servicio generan costos. Van desde la publicidad, gastos en la distribución y manejo, hasta los cargos que suceden al aceptar tarjetas de crédito o la exhibición de tu producto.
5. 5.-El ingreso derivado de las ventas: recuerda que en la industria creativa se conjugan, en un círculo virtuoso, la creación • producción • comercialización; es recomendable que un porcentaje del ingreso obtenido se reinvierta para favorecer y ampliar las posibilidades de venta, lo que se traduce en más ganancias para tu empresa.
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Para que aumente el flujo de ventas te recomendamos lo siguiente: • El pago por adelantado: obtener el efectivo antes de que se entregue el producto te permitirá costear gastos de operación sin necesidad de endeudarte. • Pagos en efectivo: siempre que sea posible es recomendable el cobro en efectivo, incluso ofreciendo incentivos, como pueden ser los descuentos. • Aceptar el uso de las tarjetas de crédito y débito: a los clientes interesados dales la oportunidad de adquirir tu producto sin que tengan el efectivo, además, esta opción le transmite confianza al comprador. • Pagos electrónicos: si ofreces tu producto por internet dale al cliente la posibilidad de que realice su pago en línea mediante tarjetas de crédito o débito o con herramientas como PayPal, MercadoPago, DineroMail y Safety Pay; de esta manera es posible motivar al cliente
realizar la compra lo antes posible. Para que el proyecto empresarial crezca hay que tener claro que no se trata de trabajar en tu empresa, sino para ella. No se trata de fundar un negocio, sino de crear una empresa que crezca exponencialmente, tomando en cuenta los números con los que empieza y su desarrollo, mes con mes. Los números de la empresa, desde la inversión inicial hasta las ventas, plásmalos en una hoja Excel, donde podrás ver más claramente el crecimiento y la proyección de tu negocio, así como la evaluación para modificar tus estrategias de ventas. Actualmente hay plantillas que puedes descargar de manera gratuita en internet.
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consejos financieros
Inversiones hipotecarias: un touchdown Por: Javier Flores
Los remates hipotecarios se presentan como una de las mejores áreas de oportunidad para hacer crecer el valor de tu dinero. Por tal motivo Javier Flores, experto en el ramo, colabora con LivingUp y nos cuenta los múltiples beneficios de este tipo de negocio, uno de mucha inteligencia e intuición, justo como el futbol americano, deporte del que es aficionado.
Yo veo las inversiones como el futbol americano. En ese deporte tienes dos posibilidades de avanzar: pase y carrera. La primera puede sonar muy atractiva, pues con un lance tu avance de yardas puede ser muy jugoso, sin embargo las posibilidades de fracaso son muy altas. En cambio, por la vía terrestre el avance puede ser más lento pero es muy seguro. Al invertir en un remate hipotecario se tiene que esperar un cierto plazo pero tienes la seguridad de que el tiempo siempre jugará a tu favor: si obtienes una garantía sobre una deuda de un bien inmueble, cada día que pase entre tu inversión y la obtención del título de propiedad, el valor comercial se incrementa; muchas veces el valor del bien duplica su costo. Tu dinero siempre valdrá más. Si te encuentras en una situación no apremiante, en la que tienes cubiertos todos tus gastos y tienes un pequeño remanente de dinero, no tiene ningún sentido que lo tengas en un lugar en el que se está haciendo chico, o que se está desperdiciando o se va acabando, como en el banco. Es importante reconocer que con ese dinero puedes echar a andar el equipo para que avance poco a poco, cada diez yardas, y cuando voltees y necesites ese capital, pues ya estás a punto de realizar una gran anotación. Soy administrador de empresas y he tenido experiencia profesional en la administración de negocios que consumen productos financieros y también en empresas que ofrecen soluciones financieras; eso me llevó a desarrollar un feeling del mercado muy concreto en cuanto a oportunidades, ofertas, demanda y sobre todo costo de oportunidad. Para mí un negocio seguro y confiable que en seis meses me da el 30% de utilidad, lo prefiero a uno corto que me deje más del doble pero que no es seguro. En los remates hipotecarios se ofrece mucha seguridad.
Las condiciones del país ayudan, porque hace 15 o 20 años la cartera vencida de los bancos consistía en un porcentaje muy pequeño de la cartera bancaria; actualmente, después del Fobaproa, los bancos soltaron muchos créditos sin hacer las previas y necesarias investigaciones. El resultado es que hoy tenemos muchísima cartera vencida y, por lo tanto, hay muchas garantías que provienen de créditos bancarios incumplidos que están a la venta y a la disposición de cualquier persona. Si te interesa conocer más, te invito al seminario que impartiré el próximo sábado 18 de julio a las 9:00 horas en las oficinas de UpTown Satélite. Analizaremos las oportunidades del mercado de remates hipotecarios y todo lo que debes saber para decidirte a dar el paso con el fin deconvertirte en un inversionista. El propósito del seminario es generar la conciencia de que hay un mercado nuevo que está creciendo mucho de ocho años para acá y que está al alcance prácticamente de cualquier persona con ganas de independizarse, de alcanzar estabilidad financiera y de convertirse en empresario sin haberlo sido y sin tener la experiencia, a él se puede acercar, obviamente asesorado por un experto, como cualquier otro mercado de inversión, pero es uno seguro y confiable.
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Invertir en arte Comprar arte es mucho más que un lujo. Actualmente se trata de una inversión que ofrece más dividendos que los del mercado accionario. Según los especialistas, se obtienen rendimientos de hasta 20%en periodos de inversión de entre cinco y siete años. Javier Lumbreras, CEO de Artemundi Global Found, dijo en entrevista para el Banco Nacional de México que se trata de un negocio sólido y redituable: “la principal ventaja es que el arte es portátil; si el mercado local no está en su mejor momento, puede vender la obra a cualquier mercado del mundo donde los precios estén al alza. Además, es más fácil de adquirir, mantener y vender”. Si bien se trata de una propuesta en la que el inversionista gana mucho más de lo que invierte, no es un mercado al que todos le entren. ¿Es una inversión al alcance de todos? Según los expertos, sí. Aunque se requiere de un capital quizá para muchos mayor al que podrían invertir en otros negocios pero también representa un activo real y tangible. Si lo comparamos con invertir en la bolsa, el mercado del arte muestra mucha estabilidad gracias a la limitada oferta de obras valiosas. Con información de Forbes México y entrevista a Javier Lumbreras para el Banco Nacional de México
Para invertir en este rubro y no perderle es necesario estar informado, aprender constantemente y conocer cuáles son las tendencias que se exponen en el mundo. Acercarnos a las ferias de arte y exposiciones nos lleva, no sólo a conocer el mercado, sino también a sensibilizarnos y estar al tanto de los artistas y su trabajo. Desde el punto de vista financiero, el arte lleva una década siendo una de las prácticas económicas con más rentabilidad. Pensamos que el negocio del arte es sólo para grandes inversionistas, pero no necesariamente es así; conozcamos la apuesta de los artistas emergentes, jóvenes creativos y con talento que a través de su obra explican el mundo que vivimos. Para conseguir una obra que en un futuro represente una ganancia es necesario tener en cuenta la trayectoria del artista, su proyección, exposiciones y conocer que galerías respaldan su trabajo. Para saber hay que explorar, visitar exposiciones, recorrer los museos, vivir la experiencia del arte en carne viva; otra opción es asistir a subastas en las que se venden no sólo piezas de personajes reconocidos, sino también la propuesta de nuevos talentos y, de paso, saber cuánto cuesta el arte en México.
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miscelánea
My Coffee Box:
comercio justo y café fresco de Chiapas a tu domicilio ¿Te gustaría recibir café de la más alta calidad en tu domicilio y apoyar directamente a los campesinos mexicanos que lo producen? Entonces afíliate a este club de café orgánico en internet en la página mycoffebox.com, desde 199.00 pesos mensuales llegará a tu casa u oficina café de altura directamente de los productores chiapanecos. México es el productor de café orgánico número uno a nivel mundial, según datos de ProMéxico. Tan sólo en Chiapas se producen anualmente más de 500 toneladas de este grano, lo que representa más de 60% de la producción nacional, como lo informa la Financiera Nacional de Desarrollo. Sin embargo, sólo consumimos 35% del café orgánico que se produce en nuestro país, la gran mayoría se exporta. El reto para Luis Miguel Coutiño, cofundador de My Coffee Box, es alentar el consumo de este tipo de café orgánico en México, a través del comercio justo. Esta empresa comenzó operaciones en 2013, siendo la propuesta ganadora en el primer Start Up Week End en Chiapas. My Coffee Box presentó un proyecto emprendedor para que los pequeños productores eviten el proceso de intermediación convencional y su café tostado llegue directo a la casa
del cliente. El concepto: un club de café orgánico hecho por pequeños productores de Chiapas que se oferta por internet. Actualmente ofrecen el producto de 14 marcas distintas, que distribuyen a 64 ciudades en la República Mexicana y países como Francia, España, Estados Unidos, Canadá y Reino Unido. My Coffee Box ha beneficiado a más de 6,500 productores chiapanecos por medio del comercio justo, que representa un ingreso dos o tres veces superior a lo que les pagarían si vendieran el grano verde en el mercado. ¿Cómo funciona My Coffee Box? Sencillo, ingresa a su página web, selecciona la suscripción que deseas, para tu hogar (500 gramos, mensuales) o para tu oficina (2.5 kilogramos al mes); el tipo de molido: tradicional, grueso o fino, y la forma en que realizarás el pago. ¡Listo! De dos a tres días hábiles tendrás el café fresco en tu dirección. Conoce My Coffe Box en su página de internet y pide una muestra gratis de 100 gramos, pagando sólo los gastos de envío (89.00 pesos a cualquier parte de la República Mexicana). Apoya a esta start up y fomenta el comercio justo en nuestro país.
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Uber:
del aventón a la aplicación Con la idea de “apretar un botón para conseguir un coche”, en 2009, Travis Kalanick y su amigo Garret Camp, crearon Uber. La compañía de tecnología fundada en San Francisco, California, ofrece una aplicación para smartphone que conecta a la persona que solicita un vehículo con choferes privados al momento. Hoy el servicio está disponible en 300 ciudades de 56 países en todo el mundo y mueve a más de 200 millones de usuarios a nivel mundial. Kalanick propone el uso compartido y eficiente del automóvil como estrategia para atender los retos de movilidad en las ciudades. Para poder usar Uber sólo debes descargar la aplicación y registrarte, para que cuando necesites el servicio aprietes un botón y pasen por ti, ubicándote por medio del GPS de tu smartphone. Una de las ventajas de esta aplicación es que puedes ver la localización del vehículo que pasará por ti en tiempo real y el tiempo de espera, la persona que está acreditada en Uber, el modelo del auto y tu historial de viajes; además puedes calificar tu experiencia al final de tu recorrido. El pago vía la aplicación se realiza automáticamente al número de tarjeta de crédito que das cuando te registras, esto lo hace más seguro, ya que no necesitas cargar efectivo para realizar el viaje.
Los choferes no trabajan específicamente para esta empresa de tecnología, sino que le pagan un porcentaje de de la tarifa para que los promocionen; para poder ofrecer su servicio en Uber los conductores deben pasar varios filtros: tener auto modelo 2010 en adelante, no tener antecedentes penales y estar dado de alta ante el SAT; los vehículos deben ser de gama media y alta, contar con radio y aire acondicionado. La tarifa por usar Uber en la ciudad de México se establece de acuerdo a la clasificación del auto que usarás: éstas pueden ir desde 7.25 pesos para UberX, con dos pesos más se puede usar la versión Uber XL. Así por cada minuto recorrido la tarifa sube 2.00 pesos o 3.50 por kilómetro. Debes considerar que el viaje mínimo es de 40 pesos con un cupo limitado de hasta cuatro personas. Actualmente este servicio de transportación cuenta con más de 300 mil usuarios activos en México, y siguen aumentando día con día.
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