Especial Colegios Profesionales

CORPORACIONES DE DERECHO PÚBLICO Los colegios profesionales está amparados por la Ley y reconocidos por el Estado, teniendo personalidad jurídica propia

Control imparcial e independiente de la actividad profesional

ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. Los Colegios Profesionales son corporaciones de derecho público, amparadas por la Ley y reconocidas por el Estado, con personalidad jurídica propia y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.

Se consideran fines esenciales de estas corporaciones la ordenación del ejercicio de las profesiones, la representación institucional exclusiva de las mismas cuando estén sujetas a colegiación obligatoria, la defensa de los intereses profesionales de los colegiados y la protección de los intereses de los consumidores y usuarios de los servicios de sus colegiados, todo ello

sin perjuicio de la competencia de la Administración Pública por razón de la relación funcionarial. Por su naturaleza, ejercen funciones público privadas. Al ser constituidas como tal, los colegios profesionales se sitúan entre la Administración, los colegiados y los clientes, usuarios y pacientes.

Fueron creados para llevar a cabo un control independiente e imparcial de la actividad profesional que permita a la ciudadanía ejercer sus derechos con plenas garantías. En aquellas profesiones cuya actividad afecta de forma directa a la salud y seguridad de las personas físicas, así como a sus derechos respecto a los servicios de in-

Los colegios profesionales son instituciones reconocidas por la Constitución.

Por su naturaleza, los colegios profesionales ejercen funciones público-privadas

terés general, al patrimonio y la preservación del medio ambiente, se necesita un sistema regulatorio que garantice preventivamente el cumplimiento de estos derechos. Para lograrlo, todos los profesionales que ejercen en esos ámbitos han de estar sujetos a un mínimo de requisitos para garantizar la más alta calidad de los servicios profesionales.

ANIVERSARIO Para el colectivo Unión Profesional es «un cuerpo de doctrina solvente e inconfundible que conforma un sistema colegial de referencia»

50 años de la Ley de Colegios

Profesionales: 1974-2024

ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. Este año se cumple el cincuenta aniversario de la Ley de Colegios Profesionales de 1974, una fecha que celebran desde la Unión Profesional, asociación que reúne 34 Consejos Generales y Colegios Profesionales de ámbito nacional. A través de un comunicado, señalaban que la Constitución Española de 1978 marcó un hito histórico en la consideración de las corporaciones como una categoría social incardinada en la sección titulada `de los derechos y deberes de los ciudadanos´.

En este sentido, desde Unión Profesional indicaban que «la garantía del interés general y la máxima calidad en la prestación de los servicios profesionales se encuentra ampara-

da por el legislador desde hace medio siglo y ha sabido evolucionar y adaptarse conforme el avance de los tiempos, las sociedades y los saberes». Defienden que la pertenencia a un colegio profesional supone «una garantía institucional de la vigilancia y control de la buena práctica profesional en beneficio de la ciudadanía y la sociedad en su conjunto». Por ello, argumentan, «para unir las voluntades profesionales estructuradas en estas entidades y con el objeto de preservar conjuntamente los principios y valores profesionales, así como las funciones esenciales de estas entidades de derecho público, se constituye en 1980 Unión Profesional, la asociación con mayor representatividad e implantación nacional

donde confluyen los diversos saberes profesionales conformando así una cultura colegial y profesional integradora e interdisciplinar que hoy día es parte inherente a nuestra sociedad».

La pertenencia a un colegio profesional

supone «una garantía institucional»

En el comunicado explican que los antecedentes y la propia aplicación de la Ley de Colegios Profesionales «han mostrado la imperiosa necesidad de contemplar en todos los ám-

bitos la peculiaridad de la naturaleza y régimen jurídico de las corporaciones colegiales, según nos manda la Carta Magna. Ello ha producido una abundante jurisprudencia que, junto con la adecuación normativa nacional y europea de la Ley de Colegios Profesionales de 1974, resulta un cuerpo de doctrina solvente e inconfundible que conforma un sistema colegial de referencia y de gran implantación social. La preservación de su sostenibilidad, tal como está concebida en la actualidad, en un entorno altamente volátil y cambiante en todos los órdenes, es necesaria como sello de garantía de confianza y calidad».

Unión Profesional celebra cincuenta años de una ley que «articula y pone en valor la función de los colegios profesionales, a los que felicita por la extraordinaria labor al servicio de los profesionales y la ciudadanía», defendiendo que «no podemos concebir una sociedad sin que los colegios profesionales ofrezcan las certidumbres y seguridad que necesita, y sin que sean el apoyo y estimulo permanente de los profesionales en su camino hacia la excelencia».

COLEGIO DE TITULARES MERCANTILES DE LEÓN El colectivo, que tiene su origen en los

«Nuestro trabajo se circunscribe al día a día de las empresas»

ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. Con más de un siglo de historia, los titulares mercantiles son aquellos profesionales expertos en microeconomía que desarrollan, en relación con la economía de la empresa, las funciones establecidas en la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones de la Oficina Internacional de Trabajo (O.I.T.) para el Contador y Administrador: asesoramiento fiscal y contable, organización y administración de empresas, auditorías de cuentas y temas concursales (suspensiones de pagos y quiebras). Estas funciones fueron recogidas en el R.D. 871/1977, de 26 de abril, que aprobó el Estatuto Profesional de Economistas y de Profesores y Peritos Mercantiles. En España hay cerca de 175.000 titulares mercantiles, entre peritos mercantiles, profesores mercantiles, intendentes y actuarios, a los que hay que sumar los titulados en ciencias empre-

sariales y las nuevas titulaciones en dirección y administración de empresas.

Se trata de un colectivo que tiene su origen en los estudios periciales mercantiles que se impartían en las escuelas de comercio y que se encarga fundamentalmente de asesorar a las empresas y colaborar en su gestión desde el punto de vista fiscal, administrativo y contables.

El decano del Colegio Oficial de Colegio de Titulares Mercantiles de León, Antonio Jarrín Matilla, analiza la situación actual de este colectivo para La Nueva Crónica, recalcando que «nuestro trabajo se circuns-

Con más de un siglo de historia, son profesionales expertos en microeconomía

cribe al día a día de las empresas».». ¿Qué su pone esto? Dar cobertura administrativa y fiscal, y eso incluye entre otros aspectos «estar en los momentos dolorosos de los concursos de acreedores y en las auditorías que garantizan su cumplimiento de la normativa vigente para su depósito en el registro mercantil».

MÁS DE UN SIGLO

El Colegio Oficial de Titulares Mercantiles de León tiene un amplio bagaje y puede presumir de ser una institución centenaria que ha sabido evolucionar a lo largo de los años, adaptándose a las necesidades del sector.

Asesoramiento fiscal y contable, administración, auditorías y temas concursales

El eslogan del centenaria de este colegio resume a la perfección su esencia ‘Cien años tutelando empresas’ y como recuerda el decano «seguimos tutelándola, dándoles cobertura y ese plus de formación transmitida día a día a la empresa para que pueda ejecutar todo de forma adecuada».

UNIÓN Y FORMACIÓN

El colegio realiza formaciones y ofrece a sus colegiados notas informativas de manera prácticamente diaria «sobre las modificaciones que se vienen originando» y cualquier información procedente del Consejo General de Economistas. Todo ello con el objetivo de prestar de manera adecuada los servicios a los colegiados.

El número de integrantes de este colegio ronda los ciento noventa, y en torno a un 80% de ellos «tiene despacho profesional de atención a las empresas». La mayoría de los titulares mercantiles se nutren precisamente de aquellos empresarios que ejercen la profesión liberal. Además, el colegio dispone de una bolsa de empleo que recoge las ofertas y demandas de trabajo.

Del mismo modo, se ofrece a los colegiados un correo personalizado, un carnet de acreditación de su colegiación y un sello personalizado para compulsar cualquier documen-

En la fotografía, Antonio Jarrín Matilla, decano del Colegio de Titulares Mercantiles de León. SAÚL ARÉN

to de manera sencilla.

Otra de las actividades destacadas jornadas de estudios fiscales y empresariales que se desarrollan cada mes de noviembre. Las del pasado año 2023 alcanzaron la XXX edición.

INTRUSISMO

Algo a lo que se enfrentan los profesionales de este sector es al intrusismo laboral. Una situación que Jarrín denuncia recalcando que «No es de recibo que para poder hacer una casa tengas que ser arquitecto, estar en un colegio y que tengan que visarte tu proyecto, que me parece lo correcto; y que cualquier persona sin ningún tipo de formación, trabajando de forma irracional y, además, creando un mercado subterráneo, pueda ejercer la profesión de asesor fiscal». En este sentido, recuerda que como ‘colaboradores sociales’ a nivel estatal, el propio Estado «nos transmite constantemente más obligaciones, pero no nos da cobertura en el sentido de establecer condiciones para ser asesor fiscal», matizando que «tendría que estar ya regulado». La colegiación no obligatoria y el reconocimiento de los profesionales como ‘colaboradores sociales’ sólo fomenta el aumento de intrusos en el oficio. «A la hora de presentar a la Agencia Tributaria los impuestos

en nombre de nuestros clientes y de establecer relaciones con ellos y en nombre de ellos, tenemos el marchamo de ‘colaborador social’, pero para hacer trabajos por cuenta ajena, no para poder ejercer la profesión en un mercado en el que estuviese regulada», lamenta Antonio Jarrín Matilla. El Colegio Oficial de Titulares Mer-

cantiles de León sí establece una serie de condiciones para el futuro de los colegiados; tales como contar con la nacionalidad española, gozar del pleno disfrute de los derechos civiles sin incompatibilidad alguna, carecer de antecedentes penales y hallarse en posesión de alguno de los siguientes títulos: intendente mercan-

til, profesor mercantil, perito mercantil, diplomado y/o licenciado en Ciencias Empresariales y cualquier otro título emitido por la universidad siempre que se le reconozcan oficialmente facultades profesionales análogas a cualquiera de las citadas, y se esté inscrito en el Registro oficial de Auditores de Cuentas.

Sede del Colegio Oficial de Titulares Mercantiles de León. MAURICIO PEÑA

COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LEÓN La entidad busca colocarse como un referente para los profesionales de la provincia, sobre todo entre los recién graduados

«En León hay profesionales con enorme capacidad para impulsar nuestro crecimiento»

MARÍA HERRERO

María Díez Revilla llegó a la dirección del Colegio de Economistas de León en febrero de 2023. Lo hizo después de unas elecciones con 180 votos a favor y con un equipo continuista –una Junta de Gobierno en la que estaban presentes miembros del consejo anterior– y con muchas ganas e ilusión por rejuvenecer la institución y aumentar su presencia en la sociedad leonesa con distintas propuestas tanto dentro como fuera de la entidad. Después de poco más de doce meses de trabajo hace balance de su experiencia como decana-presidenta de un Colegio que está en constante búsqueda de fórmulas para conseguir que la provincia leonesa sea un lugar apetecible para las empresas y donde puedan desarrollarse profesionalmente los economistas del futuro.

– ¿Cómo ha sido el primer año al frente del Colegio de Economistas? -Ha sido un año con bastante ilusión, aunque con muchas dudas al princi-

pio sobre cómo gestionar el Colegio, cómo relacionarnos con otros colegios y cómo impulsar nuestra presencia institucional en distintos eventos. También he estado nerviosa, no lo puedo negar, porque era mi primer ‘Leonés en el Extranjero’ o mi primer evento del Día del Economista. No obstante, al compartir una parte importante de mi Junta de Gobierno con la que estaba antes, estos meses hemos continuado con algunos proyectos y también hemos puesto en marcha otras iniciativas nuevas para las que trabajamos con muchísima ilusión.

– Comentaba que querían aumentar la presencia de los colegiados en la capital y en la provincia, ¿se ha conseguido?

- La verdad es que no nos podemos quejar porque, aunque hay bajas, hemos mantenido el número de colegiados que está en torno a los 500, un número que está muy bien dentro de los colegios de la comunidad. Inclu-

so lo hemos incrementado en el número entre los que han salido recientemente de la universidad, algo que hemos conseguido con premios que hemos dado en las graduaciones de la Facultad de Económicas. También hemos impulsado las ofertas de empleo, que es motivador, y así el que no está colegiado lo hace para que le lleguen esas ofertas de trabajo.

– ¿Por qué cuesta llegar al profesional más joven?

- Primero porque se van de León y luego porque tienen otra forma de vida. Los colegiados más antiguos tienen al Colegio de Economistas como un referente, como una institución que les puede ayudar en determinados asuntos de su actividad profesional. Sin embargo, el más joven tiene otra forma de enfrentar se a sus proyectos y distintas fuentes de información, como las redes sociales, que no son necesariamente el Colegio.

– Si tuviera que echar una mirada ha-

ciea el futuro ¿cuáles serían sus objetivos como decana-presidenta?

- Queremos incrementar las actividades de formación, tanto la de los economistas como aprendizajes transversales con otros colegios profesionales. Asimismo, hemos creado distintas comisiones dentro del Colegio que se dedicarán a asuntos más concretos. Está la de Profesionales Libres –los que trabajan en asesorías, renta, fiscal, etc.– que es el mayor número de colegiados que tenemos en León. También creamos la de economistas jóvenes, con ese reto de incorporarles poco a poco al Colegio.

– ¿Qué actividades tienen pensadas para este año?

- Entre nuestros planes destaca la intención que tenemos de que haya actividades que permitan que nuestros colegiados estén juntos y puedan relacionarse en otro campo que no sea el estrictamente económico. Así hemos creado un ciclo de cine que es una novedad en el Colegio. y con la que también queremos impulsar la actividad cultural. Se celebrará los jueves 16, 23 y 30 de mayo y proyectaremos películas cuya temática gire alrededor de la economía. También estamos preparando la entrega del Premio Fernando Bécquer, un galardón que todos los años entregamos junto a la Fundación Monteleón. Tenemos buenísima relación con ellos y la institución siempre ha tenido una cercanía importante con nosotros.

– ¿Cuál es su visión de la situación económica de León?

- Considero que León está en un situación muy precaria, la Junta de Castilla y León debería dedicarnos otras cosas que no sean eventos. No necesitamos fiestas, necesitamos recursos económicos y fomento de la presencia de empresas, algo que solo se consigue si se reduce el precio de los terrenos en los polígonos industriales. Es necesario que las instituciones luchen por traer aquí determinados proyectos, como puede ser Torneros, o simplemente que se recuperen las frecuencias y los precios del AVE, por ejemplo. No sé qué tenemos los de León, pero algo pasa, no están mirando hacia nosotros de la manera y con el cariño con el que deberían.

– ¿Qué cree que se puede hacer desde el territorio?

- Tenemos que fomentar que las asociaciones empresariales que hay en León hagan piña para que puedan luchar y perseguir los objetivos. Considero que sí lo hacen individualmente, pero no de manera conjunta y eso desvía los esfuerzos. León tiene lo que tiene, damos gracias a que hay turismo, cada vez más, y actividad de

servicios, pero no tenemos industria. Una ciudad que no tiene empresas, de la que la gente joven se va porque no hay puestos de trabajo, se muere. León va a ser una ciudad envejecida que cada vez irá a más.

– Si tuviera esos apoyos, ¿León tiene potencial para seguir creciendo?

- Creo que en León hay personas y empresas con mucha capacidad para poder impulsar ese crecimiento. Aquí tenemos negocios muy potentes y profesionales muy calificados. Si tu-

«No

necesitamos

más fiestas, hacen falta recursos económicos para crear empresas»

viéramos los recursos disponibles y la facilidad para poder implantar determinadas empresas, tendríamos capacidad sufiente para tirar de León de otra manera.

– ¿Qué podría aportar el Colegio de Economistas de León a este crecimiento?

- El Colegio de Economistas siempre está ahí para apoyar todos los proyectos que se pueden llevar a cabo. Tenemos profesionales muy

capacitados en el mundo empresarial, en el Colegio hay personas con muchísimo talento y potencial para dirigir y liderar empresas. Desde luego pondríamos a disposición todos los medios que hicieran falta para poder impulsar el crecimiento en esta provincia.

– Además trabajáis en conjunto con las instituciones de la provincia.

- Sí. Uno de los objetivos que siempre ha existido en el Colegio de Economistas, tanto antes como ahora, es

«Cuesta llegar a los jóvenes porque se van de la ciudad y tienen otra forma de vida»

el de mantener una buena relación y una buena disposición con las instituciones. Es más, desde que estoy al frente mantengo la cercanía y la cordialidad para todo lo que se necesite y para apoyar todos los proyectos que sean necesarios tanto con el Ayuntamiento, como con la Diputación de León o la Universidad. Siempre hemos puesto a su disposición todos los profesionales que necesiten para poder liderar el crecimiento de nuestra provincia.

María Díez Revilla es la decana-presidenta del Colegio de Economistas. SAÚL ARÉN

COLEGIO DE ENFERMERÍA DE LEÓN El desarrollo, la formación continua y la acreditación, son la mejor de las garantías para la confianza de los pacientes

«Pocas profesiones han vivido un desarrollo tan importante como la enfermería»

ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. La enfermería de León, como la del resto del país, ha estado siempre comprometida con el bienestar social, siendo protagonista fundamental del éxito del sistema sanitario y contribuyendo de manera efectiva a su sostenibilidad, colaborando de manera efectiva en la mejor calidad de vida de los ciudadanos. Así, el presidente del Colegio de Enfermería de León, José Luis Blanco Valle, señala que la práctica enfermera hay que valorarla desde diferentes vertientes, debido a que son autónomos, pero siempre «bajo la excelencia profesional» porque en general, «esta profesión ha conseguido alcanzar una de las metas más importantes, ser profesionales cualificados alcanzando la mete de ser una de las mejores enfermerías del mundo, porque, pocas profesiones han experimentado un desarrollo tan importante».

Y es que, este conjunto de graduados, son especialistas, doctores y prescriptores, siendo la gestión asistencial, un próximo objetivo, así como la investigación, que se está convirtiendo en un polo bajo el que cada día más profesiones están llevando a cabo estudios de gran relevancia científica.

“QUEREMOS IR A MÁS”

El desarrollo, la formación continua y la acreditación, son la mejor garantía para la confianza de los pacientes. Las nuevas demandas en salud como la prescripción enfermera han cambiado por completo el seguimiento asistencial tanto de pacientes crónicos como de polimedicados.

Objetivos: acabar con la discriminación al acceso al A1 de categoría profesional

«Nuestra profesión debe, sin embargo, afrontar los nuevos retos con cambios que darán servicios de calidad como la enfermería escolar que, de manera paulatina y progresiva, se está introduciendo en los colegios de toda España. Hasta ahora,

Se necesita aumentar la plantilla con 95.000 profesionales más, en el conjunto del país

eran las enfermeras de los centros de salud las que coordinaban de alguna manera las necesidades de estos centros, pero se hace ya imprescindible, su presencia estable para la administración de medicamentos, hábitos saludables o cuantas necesida-

des cotidianas se produzcan en este ámbito colegial y asistencial», asegura Blanco Valle.

Por otra parte, la reciente aprobación de las nuevas guías de indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos por parte de las enfermeras, «representa un avance importante para consolidar un sistema sanitario ágil, equitativo y con profesionales facultados para proporcionar una correcta atención sanitaria. Sin lugar a dudas, que esta regulación nos asimila con países dotados de sistemas sanitarios punteros, como Reino Unido, Irlanda o Australia, por citar algunos ejemplos. Así, al materializarse las guías que rigen la prescripción de determinados fármacos para la diabetes, hipertensión, quemaduras, heridas o para la fiebre, el sistema sanitario sale reforzado y gana en agilidad, mejorando la atención y servicio a los pacientes», admite el presidente de los enfermeros leoneses.

José Luis Blanco Valle, apunta que se ha firmado un protocolo con los colegios de médicos para «promover el cuidado de la salud de los profesionales de enfermería para poder así proporcionar la mejor respuesta en materia de promoción, prevención y cuidado de la salud». Por último, destaca que su colectivo sigue trabajando para conseguir dos próximos objetivos: «el primero, acabar con la discriminación al acceso al A1 de categoría profesional y, por otro lado, acabar con la grave escasez de enfermeras que, en el conjunto de país, se necesita aumentar la plantilla con cerca de 95.000 profesionales más».

El presidente del Colegio de Enfermería, José Luis Blanco. MAURICIO PEÑA

COLEGIO DE ABOGACÍA DE LEÓN Entrevista al decano Fernando R. Santocildes

«Es más necesario que nunca poner en valor la profesión»

ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. El Colegio de la Abogacía de León cumple 180 años. Hablamos con su Decano, Fernando Rodríguez Santocildes sobre la situación actual de la abogacía y de la justicia en general.

– ¿En qué momento se encuentra la profesión de la abogacía?

-Somos probablemente la profesión que vive más de cerca el día a día de los problemas que se suscitan en la ciudadanía en la medida en que somos depositarios de su confianza para el ejercicio de la defensa de sus intereses. Eso nos permite pulsar directamente la realidad que vivimos; una realidad de la que nuestra profesión no es ajena, y no podemos negar que la incertidumbre, la confrontación, la crispación y la desafección institucional tan presentes en este momento histórico, nos afecta directamente a los profesionales de la abogacía y a la administración de justicia en general. Se hace más necesario que nunca poner en valor la profesión de la Abogacía, dignificando su actuación, exigiendo que sea respetada y valorada en el conjunto de la administración de justicia.

– Uno de los principales problemas se concreta en el trato a quienes prestan servicio en el turno de oficio... -Hemos vivido los últimos meses un retraso muy importante en el pago de las remuneraciones del turno de oficio; en estos días se han abonado las retribuciones de noviembre a febrero y un retraso de cinco meses no es admisible. No hay justificación para demorar tanto tiempo el pago del trabajo realizado. Es una realidad que vivo en primera persona como abogado del turno de oficio desde hace casi treinta años y el trato que se viene profiriendo a los pro-

fesionales es inasumible en atención a la función que realizan garantizando el derecho constitucional al acceso la justicia para todos en condiciones de igualdad.

Es un servicio de calidad prestado por profesionales muy preparados. Es el momento de exigir a los responsables políticos que consideren una prioridad el problema de la justicia gratuita en España; no hacerlo es una irresponsabilidad; y para ello desde la abogacía seguimos trabajando y reivindicando que las compensaciones económicas por las actuaciones realizadas alcancen los niveles retributivos dignos y equiparados a los existentes en otros territorios, garantizando mediante en la nueva Ley de Justicia Gratuita prevista en la agenda normativa del años 2024; su revalorización anual, lo que no tiene lugar desde el año 2018. Se ha de garantizar, en todo caso, una compensación económica al profesional de la abogacía en todas las actuaciones realizadas por designación judicial a través del turno de oficio, aun cuando al justiciable, sea persona física o jurídica, no le sea reconocido el derecho a la asistencia jurídica gratuita.Estas medidas deben adoptarse de inmediato con independencia de la situación política y sin vinculación alguna a la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado.

– El Ministro Bolaños anunció reformas en la justicia tanto en el ámbito organizativo como digital ...

-A nadie se le escapa la necesidad de importantes reformas en la administración de justicia; en algunos aspectos vivimos anclados en una justicia trasnochada y la innovación tecnológica cada vez más presente en la administración de justicia, es una realidad. Siempre insistimos en la im-

portancia de contar con todos los operadores jurídicos, por supuesto con la abogacía, en todas las reformas que se pretendan suscitar reiterando la urgencia de una nueva Ley de Asistencia Jurídica Gratuita o la tramitación definitiva de la Ley Orgánica del Derecho de Defensa.

– Otra preocupación afecta a la previsiones retributivas en la edad de jubilación...

-Es una justa reivindicación y desde el colegio apoyamos la consecución de unas condiciones de jubilación suficientes y dignas, independientemente de cuál haya sido o sea su fórmula de cotización a lo largo de su trayectoria profesional y se reitera la decisión, ya expresada públicamente, de apoyar la reclamación a la Seguridad Social para que se estudie la opción de establecer una pasarela para que aquellos mutualistas que lo deseen puedan transferir su ahorro de jubilación al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) de la Seguridad Social, siempre que eso no suponga un perjuicio al resto de los mutualistas, y se establezcan los complementos precisos para que todos los profesionales que hayan cotizado los años requeridos en las distintas mutualidades reciban rentas mínimas de la misma cuantía que quienes hayan estado acogidos al sistema público.

– Se han conseguido avances en conciliación familiar y profesional... -Vamos avanzando poco a poco, pero queda mucho camino. La inhabilidad del periodo navideño fue un logro importante fruto de la incesante reivindicación de la Abogacía Española en aras a posibilitar la conciliación familiar y profesional. Conciliación que se ha vista fortalecida también con la nueva regulación en materia de suspensión de procedimientos plazos y vistas por razón de en-

fermedad o fallecimiento de los abogados o abogadas y por razón de maternidad, modificación introducida por el Real Decreto 5/2023; un importante avance y que constituía otra eterna reivindicación de la Abogacía. Pero siguen resultando inadmisibles situaciones como la negativa de órganos judiciales a suspender vistas o procedimientos en fechas próximas al parto; en el año 2022 se suscribió entre el Consejo de la Abogacía de Castilla y León un Protocolo de Buenas Prácticas procesales en el que se aconsejaba especial sensibilidad por parte de los órganos judiciales ante la solicitud de suspensiones en fechas próximas al parto o dificultades del embarazo. No siempre brilla esa especial sensibilidad; ante esas situaciones y otras similares, el Colegio otorgará en amparo a los compañeros que lo soliciten..

– El Colegio siempre ha mostrado preocupación por la formación y prepara a profesionales con el master que imparte con la Universidad de León... -La formación permanente, continuada y especializada de los profesionales se constituye para el colegio en necesidad en el ejercicio profesional que asegure un mejor servicio a la ciudadanía, especialmente en tiempos de continuos cambios legislativos frente a los cuales la abogacía debe estar preparada y debidamente formada. Desarrollamos el Master de Acceso a la Abogacía y Procura que desde el año 2013 el Colegio de la Abogacía de León con la Facultad de Derecho de la Universidad de León venían impartiendo conjuntamente. Desde 2023 y con ocasión de la entrada en vigor del Real Decreto 64/2023 sobre acceso a las profesiones de abogacía y procura, se incorporaron contenidos propios de la procura y con ello se suma el Colegio de Procuradores de León firmando un nuevo convenio

El decano del Colegio de la Abogacía de León, Fernando Rodríguez Santocildes.

COLEGIO OFICIAL DE GESTORES ADMINISTRATIVOS DE CASTILLA Y LEÓN Su labor incide en «hacer más ágil, rápido y sencillo» cualquier procedimiento a los ciudadanos

«Los gestores administrativos, somos una profesión muy centenaria y conocida»

ESTEFANÍA NIÑO

LEÓN. «Los Gestores Administrativos fuimos uno de los primeros colectivos que, allá por abril de 1996, suscribimos los primeros Convenios de Colaboración Social en la aplicación de los tributos para la presentación telemática de declaraciones, comunicaciones y otros documentos tributarios, así como para la realización de múltiples gestiones y actuaciones administrativas, por Internet, en representación de terceras personas», recuerda el presidente del Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Castilla y León, Miguel Ángel Alonso de Paz.

Argumenta que «basta comprobar el número y la calidad de declaraciones o trámites realizados por los profesionales de la gestión administrativa y tributaria para darse cuenta de los ahorros reales en tiempo, desplazamientos, costes indirectos y reducción de cargas administrativas, en un entorno en el que el régimen de autoliquidación o autodeclaración es, prácticamente, absoluto, de manera que es el propio obligado quien debe efectuarlo por sí mismo o a través de un tercero-, de los que se han beneficiado ciudadanos, entidades, empresas y Administraciones Públicas».

Para ello, matiza, «hemos tenido que realizar importantes inversiones en tecnología, en desarrollos informáticos propios a la medida de las necesidades de las Administraciones

RELACION

Públicas, de los despachos profesionales, de las entidades financieras colaboradoras y de los clientes, en formación e, incluso, en la creación de Servicios Centralizados Colegiales, altamente profesionalizados, para la simplificación y mejora de los procedimientos».

Asegura que «los Gestores Administrativos, llevamos en nuestro ADN, vocación de servicio público que es lo que caracteriza a nuestra profesión».

Desde este colectivo trabajan por la colegiación profesional obligatoria, ya que, «por sentido común, no puede haber control donde no existe la

«Los gestores administrativos llevamos en el ADN, vocación de servicio público»

«Desde nuestro colectivo trabajamos, por la colegiación profesional obligatoria»

«El Colegio dispone de los mecanismos necesarios para impedir la mala praxis»

colegiación. El mal profesional o el intruso, no querrá formar parte del colectivo».

El Colegio, recuerda, dispone de los mecanismos necesarios para impedir la mala praxis profesional, evitando se generen daños y perjuicios al potencial cliente. «La Colegiación universal es condición sine qua non de la función social de los colegios profesionales», finaliza Alonso de Paz.

Expertos en sociedades

Expertos en asesoramiento laboral

DE GESTORESADMINISTRATIVOS

COLEGIADOS EJERCIENTES

Miguel Ángel Alonso de Paz, presidente del Colegio de Gestores Administrativos.

COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS Rehabilitación de edificios y mejora de ciudades

Arquitectura para un mundo más sostenible

L.N.C.

LEÓN. Uno de los fines del Colegio Oficial de Arquitectos de León (COAL) es velar por la buena gestión de nuestros espacios urbanos y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Es por ello que a través de las agrupaciones de arquitectos de todo el mundo se están desarrollando una serie de iniciativas para promover la rehabilitación integral de nuestro parque inmobiliario, fomentar buenas prácticas en la construcción, y contribuir a la lucha contra el cambio climático a través de u una arquitectura más humana y sostenible

Estas acciones se alinean con los compromisos internacionales, como los presentados en el Building and Climate Global Forum, donde la Unión Internacional de Arquitectos y el Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España, al que pertenece el COAL como miembro activo, participaron resaltando la importancia de adoptar políticas sostenibles en el sector de la construcción y la arquitectura, así como de promover la rehabilitación de edificios existentes y la circularidad en el uso de materiales locales y renovables. Estas medidas, junto con el enfoque en la conservación del patrimonio y el conocimiento de la arquitectura popular tradicional, son fundamentales para lograr e edificios más saludables, energéticamente eficientes, y con mínimas emisiones de carbono.

La ‘Declaración de Chaillot’, firmada el pasado mes de marzo en el Primer Foro Mundial de Edificaciones y Cambio Climático, es un compromiso suscrito por 70 países -entre ellos España- que asumimos compromisos enfocados a impulsar la arquitectura de calidad como medio para transfor-

mar el mundo actual en una versión mejorada de sí mismo, más sostenible y equitativo. Subraya la responsabilidad compartida de los arquitectos, gobiernos, sectores público y privado, y la sociedad en general como promotores y usuarios, para abordar los desafíos del cambio climático y la sostenibilidad en el entorno construido.

En el contexto nacional, los Colegios de Arquitectos hemos puesto en marcha varias campañas de sensibilización, como el “ “Arquitecto de Cabecera”, o la llamada ‘La Mejor Versión’, que buscan concienciar a la ciudadanía sobre los beneficios individuales y colectivos de la rehabilitación integral de viviendas, llevada a cabo de forma responsable, con un asesoramiento técnico adecuado que contribuirá a una mejor gestión y unos resultados óptimos. Además, en colaboración con la Confederación Estatal de Asociaciones Vecinales (CEAC), la iniciativa «RehabilitAcción Ciudadana» proporciona una orientación clara y concisa sobre los pasos necesarios para llevar a cabo una rehabilitación exitosa. Desde el COAL estamos trabajan-

do en hacer llegar esta información a nuestras asociaciones vecinales locales, a los administradores de fincas y demás agentes ligados al sector en el ámbito donde tenemos delegaciones territoriales: León, Ponferrada, Palencia, Salamanca y Zamora.

Esta campaña de sensibilización incluye la edición de la “ “Guía Vecinal de Rehabilitación”, un recurso fundamental que desglosa los 10 pasos esenciales para garantizar una rehabilitación eficiente y sostenible. Además, a la campaña se le suma un video denominado «Rehabilitar, paso a paso», que ofrece una visión práctica del proceso de rehabilitación para facilitar su comprensión y aplicación por parte de la ciudadanía, ya que son los propietarios los principales agentes en la responsabilidad de iniciar el proceso de la rehabilitación.

Para asesorar sobre Rehabilitación Energética y gestión de ayudas, el COAL dispone de O Oficina de Apoyo a la Rehabilitación, con la que se puede contactar a través del teléfono del Colegio (987 87 59 00). Esta oficina actúa como un recurso vital para que

administraciones, profesionales y ciudadanos puedan gestionar y acceder a las ayudas disponibles para sus proyectos de rehabilitación. En el último año, se ha registrado un aumento significativo de más del 40% en las consultas a la Red de Oficinas de Apoyo a la Rehabilitación, lo que demuestra el creciente interés y compromiso con la rehabilitación integral de viviendas en España, y la implicación de nuestro colectivo.

Como corporación de derecho público en p permanente defensa de los intereses profesionales de sus colegiados y de los ciudadanos, estamos concienciados de la importancia de mantenerse al día con los avances tecnológicos y la constante actualización de la normativa que mayora las exigencias energéticas de los edificios, y controla la generación de gases efecto invernadero en los materiales empleados en la edificación. Promovemos programas de formación especializada y acercamos a los colegiados cursos de actualización para que los arquitectos de nuestro ámbito territorial estén preparados para abordar los desafíos presentes y futuros de manera efectiva, y sigan siendo competitivos.

Nuestro compromiso con la promoción de la rehabilitación integral de viviendas y la arquitectura sostenible refleja y refrenda la visión actual de l la arquitectura como una herramienta esencial para mejorar la calidad de vida de las personas y proteger el medio ambiente Nuestros esfuerzos se dirigen, pues, a impulsar la transformación del sector hacia prácticas más responsables y sostenibles, dando herramientas a los Arquitectos y a los usuarios para enfrentar los retos climáticos, promoviendo la descarbonización y mejora potencial del parque inmobiliario de nuestros núcleos urbanos.

Eva Testa San Juan, decana del Colegio de Arquitectos de León. A. DE LA TORRE

... y también en la página web Colegiosprofesionales