Idéoflash- édition 2016/2017

Une publication du Syndicat National de l’Entreprise Crédit Agricole WWW.SNECA.FR

> SOMMAIRE

n° 102 - Édition 2016/2017

> ÉDITORIAL

Philippe Laisne, Président du SNECA

En direct du national ............................... 2 >Vie du syndicat ....................................................2 >Pôle négociations ................................................3 >Pôle juridique et IRP ...........................................3 >Pôle formation syndicale .................................. 4 >Union CA SA ........................................................ 4 >Pôle protection sociale ...................................... 5 >En direct de la rue Moncey .................................6 >Pôle NICE ..............................................................6 >Pôle communication ...........................................7 >Pôle formation professionnelle .......................7

>> Événement....................................................... 8 >Avignon : XXIIème congrès du SNECA ...............8 >Les nouveaux élus... .............................................9 >Découvrez les interventions de nos experts ....................................................10

>> En direct des sections ............................ 11 >La carte de France des animateurs régionaux................................ 12

2016

s’est achevé sur un temps fort, notre Congrès d’Avignon !

Il a permis de dresser un bilan, de tracer le cap, d’accueillir de nouveaux élus et de saluer les sortants.

Merci à Philippe Brun, Alain Dyja, Jean-Pierre Le Guyastrennec et Jacques Londeix pour leur engagement !

Avec une progression constante du nombre de ses adhérents, 8 000 aujourd’hui, le SNECA conforte sa position d’interlocuteur incontournable lors des négociations.

Nous continuons à aller de l’avant et pour ce faire, le Comité Directeur a priorisé quatre objectifs pour 2020 :

> > >

féminiser : enjeu essentiel de la Loi Rebsamen ;

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accompagner : la structure nationale doit renforcer son rôle de centre de ressources efficient pour ses militants et adhérents.

rajeunir : 25 % de nos adhérents actifs ont plus de 55 ans ! former : pour répondre à un paysage règlementaire mouvant et à des négociations de plus en plus complexes ;

En coordination avec le Syndicat National de la Banque CFE CGC, nous allons vous solliciter pour répondre à une nouvelle enquête portant sur les risques psycho-sociaux.

Ainsi, c’est l’ensemble du périmètre bancaire qui sera interrogé sur cette problématique majeure.

Idéoflash est une publication du Syndicat National de l’Entreprise Crédit Agricole CFE-CGC. 4 rue Moncey - Paris 9ème sneca.fr Directeur de la rédaction : Philippe Laisne Conception, réalisation, rédaction : Agence L’œil et la Plume - Paris 15ème loeiletlaplume.com Lecture enrichie : PictureExtend

by L’œil et la Plume Vidéos : L’œil et la Plume Impression : ICL Édition : janvier 2017 Dépôt légal : janvier 2017

Nous comptons sur vous pour y répondre massivement !

Au nom du Comité Directeur, je vous souhaite, ainsi qu’à vos proches, une belle et heureuse année !

Enfin, ce numéro d’Idéoflash se veut résolument tourné vers le numérique, pour cela, découvrez ci-dessous la marche à suivre.

> IDÉOFLASH EN LECTURE ENRICHIE Pour cette nouvelle édition d’Idéoflash, le SNECA a décidé d’aller plus loin dans la lecture de demain grâce à l’enrichissement des articles, via l’application PictureExtend, téléchargeable sur App’store et Play.

Lecture enrichie, mode d’emploi :

Dans ce numéro, vous pourrez découvrir des vidéos, des documents pdf, des liens internet, pour compléter toutes les informations données dans Idéoflash.

Nous vous souhaitons une bonne lecture.

En direct du national

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> VIE DU SYNDICAT

Passe à ton voisin

L

ors du récent congrès du Sneca, à Avignon, les 15 et 16 septembre derniers, j’ai eu l’honneur de présenter le rapport d’activité de ces 3 années écoulées depuis Saint Malo.

J’y reviens ici en reprenant mon fil conducteur : « Un syndicat fort au service de ses militants et de ses adhérents ».

UN SYNDICAT FORT se traduit tout d’abord dans la progression du nombre de ses adhérents, qui est passé ainsi de 7 200 à plus de 8 000 entre 2013 et mi 2016.

Mais également dans ses résultats aux élections professionnelles, exprimant ainsi sa représentativité qui progresse de 4 points à 25 %, nous confortant pour la branche Crédit Agricole, comme la 1ère organisation syndicale de l’encadrement et la 2ème tous collèges confondus. 12 de nos sections sont maintenant 1ère dans leur caisse régionale, et nous tenons 9 comités d’entreprise.

Et, enfin, dans le respect des fondamentaux : Équilibre et Parité quant à la composition de sa base adhérente. Si les responsables de management (les cadres) pèsent encore 50 % du total de nos adhérents, les techniciens et animateurs d’unité représentent 37 % de nos adhérents. Et les femmes sont déjà 31 % de nos adhérents RM et 60 % de nos adhérents TAU.

AU SERVICE DE SES MILITANTS ET DE SES ADHÉRENTS, le comité directeur, présidé par Philippe Laisne, s’y consacre avec énergie et assiduité.

Faire un choix dans ce qui a été réalisé par chacun des pôles est forcément subjectif, et réducteur, mais j’ai cependant tenu à me plier à cet exercice :

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le pôle animation des régions de Yannick Hervé, épaulé par les 12 animateurs de région, a contribué à la réussite des 18 réunions de régions Sneca (rassemblant en cumul plus de 500 militants) ;

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le pôle retraités de Jean-Pierre Le Guyastrennec a mis en œuvre les organisations (les référents) et les outils (les guides, le site Internet des retraités) pour renforcer notre attractivité auprès de cette population ;

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le pôle formation syndicale d’Oliver Briol, épaulé par notre trésorier Jean-Marc Chatendeau, a su créer les conditions du financement de nos actions de formation.

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pour le pôle négociations de Jacques Londeix, c’est la négociation de l’accord national sur la Rétribution Globale, sur l’annexe 1 de la convention collective et sur la retraite supplémentaire CCPMA (le 1,24) qui l’emporte ;

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le pôle Juridique et IRP de Philippe Poirel a validé la mise en œuvre de l’assistance juridique conclue avec Atlantes (Groupe Secafi) ;

Notre Président, Philippe Laisne, réélu à l’unanimité par le Comité Directeur sorti des urnes à Avignon, nous a tracé une feuille de route pour les 3 prochaines années.

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le pôle communication d’Olivier Briol a su renouveler l’image de notre syndicat avec des créations d’affiches très remarquées. Avec l’énorme investissement de Jean-Pierre Le Guyastrennec, les sites internet et intranet nationaux, et certains sites de sections sont déjà opérationnels ;

Si les défis changent, la manière d’y répondre reste la même : un syndicat fort au service de ses militants et de ses adhérents.

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le pôle protection sociale d’Alain Dyja a largement contribué aux succès des élections à la MSA (le 1er vice-président national de la Caisse Centrale de MSA, Thierry Manten, est issu des rangs du Sneca) et aux négociations des retraites complémentaires et supplémentaires ;

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le pôle formation professionnelle de Jean-Marc Chatendeau a su nous fournir les outils pour négocier en caisses régionales la mise en œuvre de la nouvelle loi sur la formation (CPF, entretiens pro, etc.) ;

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le pôle Nice de Philippe Brun a été l’acteur essentiel de la négociation de NICE v2, qui aboutira bientôt à la généralisation du Portail Collaborateur pour remplacer Boreal ;

Pour ma part, j’arrivais, en 2016, au terme de mon mandat électif de 6 ans au comité directeur (élu à Bordeaux en 2010) et j’ai envisagé longtemps de ne pas renouveler. En concertation avec Philippe Laisne et Jean-Marc Chatendeau, j’ai donc souhaité passer le relais du secrétariat général à Oliver Briol, qui l’a accepté.

Même si, tout compte fait, je suis reparti sur un mandat court de 3 ans, il m’est paru naturel de lui céder immédiatement le poste, tout en restant à sa disposition. C’est dans ces conditions qu’on assure au mieux la prise de responsabilités de plus jeune que soi. <

>2<

Pierre CHOSSON Secrétaire Général sortant

> En direct du national VOTRENÉGOCIATIONS SYNDI LE TITRE > PÔLE

Peut mieux faire !

Nous ne nous risquerons pas à qualifier les 3 ans qui viennent de s’écouler, tant les qualificatifs, appréciations et sujets traités peuvent être nombreux et variés : échecs, succès en demi-teinte, conditions de travail, observatoire, dialogue social, rétribution globale, temps de travail, annexes CCN, lois, etc.

Beaucoup de sujets ont été abordés, et nous soulignerons les accords sur les conditions de travail, le dialogue social et la rétribution globale. Dans tous les domaines, le SNECA s’est montré créatif et constructif, engagé et fidèle à ses valeurs.

Nous retiendrons toutefois que les postures des uns ou des autres ont peu évolué dans cette période.

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Certains, toujours dogmatiques, se limitant à des déclarations stéréotypées...

D’autres, associés aux dossiers, et ne cachant plus leur connivence, voire leur dépendance...

Une délégation patronale, toujours alarmiste sur le changement du modèle bancaire et arc boutée sur la nécessité d’affaiblir le contenu normatif des accords de la branche...

De ce fait, le bilan de la négociation laisse une image d’inachevé, d’écoute partielle, feinte ou politique, ou encore de passage obligé, au moment où la décentralisation de la négociation vers l’entreprise prend un chemin irréversible et où nous pensions que la branche devait peser de tout son poids.

Dans le contexte de la réduction du nombre de branches professionnelles voulue par les pouvoirs publics, le SNECA reste dubitatif quant à la pérennité de la branche Crédit Agricole et à l’engagement qu’il doit y mettre, dans l’environnement actuel du dialogue social.

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Jacques LONDEIX Responsable du pôle Négociations

> PÔLE JURIDIQUE ET IRP

Au quotidien à vos côtés Depuis la mise en place de ce nouveau pôle en 2013, à la suite du congrès de Saint Malo, de nombreux travaux et actions ont été menés, avec un objectif : aider les sections dans leur quotidien.

Si je devais ressortir 3 succès, je retiendrais :

> >

>

des bagages vulgarisateurs présentés en réunion de région, des dossiers courts sur des sujets précis avec toutes les références nécessaires ;

Les conventions juridiques à remplir ont été mises à jour en juin dernier.

Merci à Adeline, Colette, Isabelle, Alain, Samuel et Zoran pour tout le travail accompli. Le pôle est reconduit pour les trois prochaines années et nous ne pouvons que vous inciter à nous rejoindre. <

la création du groupe CE qui regroupe tous les secrétaires et membres des bureaux de CE, des échanges riches entre des élus qui sont en responsabilité des comités d’entreprise et qui permettent de définir des bonnes pratiques sur la gestion intrinsèque du bureau de CE et des œuvres sociales ;

la mise à disposition de l’assistance juridique simple et rapide, avec une équipe de juristes spécialisés dans le droit social et qui apportent une réponse claire et précise sous 48 heures.

Les relations sociales dans nos caisses se professionnalisent de plus en plus, les équipes RH sont constituées de spécialistes face auxquels nous devons pouvoir apporter nous aussi un niveau d’expertise important. C’est pour répondre à cet objectif que nous avons mis en place toutes ces solutions.

Mais le pôle juridique, c’est aussi accompagner des collègues dans des procédures qui les opposent à leur caisse. Certaines, malheureusement, se traduisent par des licenciements suivis ou pas par des actions auprès des Tribunaux. Dans ces cas difficiles, bien entendu, le SNECA fournit un accompagnement juridique, en prenant en charge les frais d’avocat que doit supporter le collègue pour faire valoir ses droits.

>3<

Philippe POIREL Responsable du pôle juridique et IRP

En direct du national

<

VOTREFORMATION SYNDI LE TITRE SYNDICALE > PÔLE

La formation, levier de compétences FORMATION

NOMBRE DE PARTICIPANTS

NOMBRE TOTAL DE JOURS DE FORMATION

Ouverture sur le syndicalisme

67

134

Comité d’entreprise

21

42

Représentation du personnel

3

6

CHSCT

13

65

TOTAL

104

247

La formation « Ouverture sur le syndicalisme », accessible à TOUS les adhérents et militants, est une bonne entrée en matière pour ceux qui débutent et n’ont pas encore d’expérience.

En collaboration avec le Centre de Formation Syndicale de la CFE-CGC, nous privilégions les formations intra-Crédit Agricole, car c’est aussi l’occasion pour nos adhérents et militants de faire connaissance, et de partager leur quotidien dans les caisses régionales. Ces formations sont entièrement prises en charge.

Pour toutes ces raisons, pensez à vous former !

<

Olivier BRIOL Responsable du pôle formation syndicale

> UNION CASA

Indispensable concertation L’Union CA SA représente la concertation régulière de tous les syndicats CFE-CGC présents dans les différentes entités du groupe Crédit Agricole.

Le SNECA y participe de manière très régulière convaincu que, au moment où la dimension Groupe prend de plus en plus d’importance au sein de nos entreprises, il est nécessaire de renforcer les liens et les solidarités entre toutes les composantes CFE-CGC du monde Crédit Agricole. Seule l’unité permettra de < faire prévaloir réellement l’intérêt des salariés.

Philippe BRUN Responsable du pôle NICE et UNION CA SA

>4<

> En direct du national PÔLE PROTECTION SYNDI LE TITRE SOCIALE > VOTRE

Le système de retraite français : trois dispositifs complémentaires

P

our bien comprendre le système français des retraites, il est nécessaire de distinguer les trois niveaux qui le composent : la retraite de base (MSA), la retraite complémentaire (CAMARCA/ AGRICA Retraite AGIRC) et la retraite supplémentaire (1,24 %).

Découvrez en détail le fonctionnement de ces trois dispositifs pour les salariés du Crédit Agricole ! < Alain DYJA Responsable du pôle protection sociale

1

2 RETRAITE DE COMPLÉMENTAIRE : OBLIGATOIRE ET INDISPENSABLE La retraite complémentaire constitue le deuxième niveau du système des retraites. À l’instar du régime de base, elle est obligatoire et fonctionne selon le principe de répartition.

Tous les mois votre employeur prélève une cotisation sur votre salaire brut. Elle l’ajoute à sa cotisation patronale et la verse à une caisse de retraite complémentaire. Vous accumulez ainsi des « points de retraite ».

Au moment de prendre votre retraite, vous toucherez ainsi un revenu complémentaire à votre pension de base. Le montant de cette pension correspond à votre nombre de points multiplié par le prix du point en vigueur à cette date.

LA RETRAITE DE BASE OBLIGATOIRE, POUR TOUS Les régimes de base obligatoires sont le fondement du système de retraite français. Dans le cadre d’un système par répartition, basé sur la solidarité entre générations, les salariés en activité cotisent pour payer les pensions de retraite de leurs aînés.

En contrepartie, ils s’ouvrent des droits à une pension de vieillesse du régime général de la Sécurité sociale ou de la MSA.

3 RETRAITE SUPPLÉMENTAIRE : LE RÉGIME 1,24 %, UN MOYEN DE SE CONSTITUER UN CAPITAL ADDITIONNEL Elle est destinée à s’ajouter en complément des précédents étages du système. Facultative, elle tend à se développer en raison des appréhensions des Français face au système de retraite par répartitions. Elle permet au salarié de se constituer un capital pour sa retraite.

L’ensemble des salariés du Crédit Agricole bénéficie d’un régime de retraite supplémentaire par capitalisation, régime 1,24 %, conforme aux dispositions de l’article 83 du code général des Impôts.

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En direct du national

<

> EN DIRECT DE LA RUE MONCEY

Une nouvelle permanente Rue Moncey Des changements au SNECA, avec l’arrivée de Dominique Hulier en remplacement de Françoise Spire.

Agée de 54 ans, Dominique est originaire et vit dans le département du Loiret, dans lequel elle a effectué toute sa carrière professionnelle au Crédit Agricole, depuis 1982.

Elle y a exercé beaucoup de métiers du réseau : guichet, conseillère Part, Agri Pros, conseillère Privée, monitrice des ventes, directeur d’Agence, manager Banque Privée en charge des conseillers Patrimoniaux.

Adhérente au SNECA depuis 2009, elle s’est rapidement investie dans différents mandats au sein de la caisse CENTRE LOIRE : DP, DSS, CHSCT, ainsi que dans diverses commissions : formation, NICE. Nul doute qu’elle poursuivra l’action engagée depuis plusieurs années et mettra tout en œuvre pour vous aider sur le terrain et dans vos caisses régionales.

Merci Françoise !

Après six années de collaboration au sein de notre structure, notre permanente nationale, Françoise Spire, fera valoir cette année ses droits à la retraite.

L’occasion nous est donnée de la remercier pour son engagement au service des militants et des adhérents du SNECA, et de lui souhaiter beaucoup de bonheur dans sa nouvelle vie. < Le Comité directeur

Une équipe engagée à votre service Les assistantes de la rue Moncey sont à l’écoute de vos besoins et assurent une qualité de service, pour les adhérents, les militants et les sections syndicales.

N’hésitez pas à les contacter.

De gauche à droite : Muriel Noret Maria Figueira Sylvie Jemuovic

> PÔLE NICE

Poursuite des travaux Au cours des deux dernières années, 2015- 2016, la commission NICE a, dans un premier temps, consacré l’essentiel de ses travaux dans le suivi du démarrage des deux projets phares de la V2 NICE : le CRM et le portail collaborateur.

Ces démarrages ayant connu quelques difficultés, ils ont généré de nombreux échanges entre les membres de la commission et les représentants FNCA, ainsi que des débats inter organisations syndicales.

En 2016, dans un second temps, les débats ont aussi porté sur la poursuite de, selon le jargon de la FNCA, la « Démarche nationale de dialogue social coordonné NICE V2 ».

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Au regard des réponses apportées à leurs demandes d’amélioration, les sept organisations syndicales ont donné leur accord à la poursuite de cette démarche.

Ainsi, il sera possible d’avoir une approche globale de la multitude de projets visant à matérialiser la Banque Multicanal De Proximité. Au travers de la BMDP, ce sont tous les enjeux, des impacts de la révolution numérique sur l’évolution des < métiers et sur les emplois qu’il s’agira d’appréhender.

Philippe BRUN Responsable du pôle NICE

> En direct du national PÔLE COMMUNICATION SYNDI LE TITRE > VOTRE

Un site internet « New Look » !

Outil indispensable pour une bonne communication, le site internet du SNECA (sneca.fr) a fait peau neuve. Totalement modernisé et responsive (accessible depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone), il vous permet de suivre l’actualité syndicale nationale en temps réel. Pour recevoir la newsletter du SNECA, pensez à bien communiquer votre adresse mail personnelle à vos représentants SNECA.

LE SITE DES SECTIONS ÉVOLUE AUSSI !

La communication depuis le portail de l’entreprise est compliquée, voire inexistante dans certaines caisses régionales. Pour faire face à ces difficultés, et dans la continuité du nouveau site internet, le SNECA propose aux sections de se doter de leur propre site internet. Plus proche de vous et de l’actualité locale, les sites des sections disposent également d’un « espace adhérents ». Son contenu, privé et accessible depuis un login et un mot de passe, vous permet d’obtenir des informations privilégiées.

Bonne navigation ! < Olivier BRIOL Responsable du pôle communication

> PÔLE FORMATION PROFESSIONNELLE 2015 était l’année de création du Compte Personnel de Formation et de négociation dans les caisses régionales d’accords pouvant intégrer l’internalisation de sa gestion. Les 2/3 des caisses régionales avaient signé un tel accord au mois de décembre, bien souvent sans la signature du SNECA, ainsi que nous l’avions préconisé après notre refus de signer l’accord national, trop liberticide selon nous.

2016 est la 2ème année d’existence du CPF, mais aussi la 2ème année prise en compte pour utiliser les fonds en interne sur les formations éligibles au CPF, déterminées par la liste de branche et priorisées dans les accords.

Nous constatons une difficulté pour les caisses régionales internalisant le CPF, qui conforte notre décision de non signature : l’inscription du Bachelor et du Mastère de l’IFCAM au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) n’est intervenue qu’en octobre 2016...

Or, ce sont 3 ans de contributions : 2015, 2016 et 2017 qui devront être utilisés en interne sous peine de reverser tout ou partie au FAFSEA, notre Organisme Paritaire Collecteur Agréé.

L’activité du Pôle Formation a donc été essentiellement consacrée à ce sujet, pour accompagner les délégués syndicaux. Le dossier, présenté lors des réunions de régions en juin, complète l’éclairage sur le dispositif CPF et alimente les sections de points de vigilance et de questions à poser par les membres des commissions formations du CE, aussi bien pour les caisses régionales signataires d’accords que les non signataires.

Le dossier rappelle notre position et nos inquiétudes sur l’utilisation en interne des fonds du CPF, qui va se tourner vers l’enseignement professionnel et/ou des formations bancaires, telles que reprises dans les listes de branche, plutôt que vers des formations à la demande des salariés.

Nous rassemblerons bientôt les membres des commissions formation afin de les aider à appréhender leur mission et les prérogatives qu’elle comporte. <

>7<

Jean-Marc CHATENDEAU Responsable du pôle formation professionnelle

ÉVÉNEMENT > XXII

ÈME

<

CONGRÈS DU SNECA - 15 ET 16 SEPTEMBRE 2016

Après la capitale des Gaules pour la CFE CGC, nos militants se sont retrouvés dans la cité des Papes pour notre traditionnel Congrès triennal de 2016 !

Aujourd’hui, c’est demain

À

l’heure de « l’expérience client », de « l’agilité » et du « nomadisme », le maître mot des organisateurs était la fluidité pour ces deux jours passés ensemble ! Et, malgré un programme chargé, une partie festive, ponctuée de surprises, n’a pas été omise.

RETOUR SUR LES TRAVAUX D’AVIGNON

En ouverture, quoi de mieux que de récompenser les sections les plus méritantes au vu de leur contribution aux challenges ?

Se sont succédées sur scène les équipes motivées des sections du SNECA de la Réunion, de l’Ille et Vilaine, de Charente Périgord et de Toulouse 31, ainsi que toutes les sections composant la région Nord Grand Est, à savoir : Alsace Vosges, Brie Picardie, Champagne Bougogne, Franche Comté, Lorraine, Nord de France et Nord Est. Encore un grand bravo à elles.

La pause déjeuner a permis aux participants de se retrouver tout en admirant le panorama sur le fameux « Pont d’Avignon où l’on y danse, l’on y danse », le Pont Saint-Bénézet.

Les intervenants de l’après-midi ont marqué les esprits : du règlementaire avec Jean-Jacques Hermence, du cabinet Secafi, une analyse pertinente de notre groupe par Didier Castellote, d’Ipso Facto, et enfin une vision novatrice de l’apport d’une organisation syndicale dans la relation jeunes/entreprise par Fabrice Tyack, de la CFE-CGC. Après la pause, notre invité surprise, devenu depuis vice-Président de la Fédération Française de Rugby, a conquis la salle grâce à une brillante intervention...

Merci à Serge Simon de nous avoir fait partager son sens du collectif avec son vécu d’international, de médecin et de syndicaliste, le tout mâtiné de fulgurances dignes de nos plus grands humoristes !

La journée s’est achevée aux Carrières de Lumière des Baux de Provence dans un cadre exceptionnel...

et des rapports d’activité et moral. Ceci nous a permis d’avoir une image précise de notre belle organisation.

Ensuite, le cap a été tracé avec le rapport d’orientation. Il a été défini quatre objectifs prioritaires pour 2020 : féminiser, rajeunir, accompagner et former !

Le moment des votes permet de consolider la poursuite des missions du Comité Directeur, du Conseil Juridictionnel et des représentants des retraités.

François Hommeril, Président de la CFE-CGC, est enfin intervenu sur les sujets d’actualité, accompagné d’Alain Giffard, secrétaire général de la Confédération.

Notre Congrès s’est achevé par un buffet déjeunatoire servi dans le magnifique cadre du cloitre Benoit XII. Je tiens à remercier sincèrement nos partenaires et nos invités d’avoir partagé ce temps fort avec nous.

Un grand merci également à l’équipe de la Rue Moncey pour l’organisation sans oublier nos deux gardiens du temps : Corinne Trotignon, de la section d’Atlantique-Vendée et Stéphane Antoine, de la section d’Alsace Vosges !

Rendez-vous en 2019 !

Le lendemain, les congressistes ont abordé la partie statutaire de notre réunion avec la présentation du rapport financier,

>8<

<

Philippe LAISNE Président du SNECA

> XXII

ème

congrès AVIGNON

AVIGNON 2016 : les nouveaux élus

LE NOUVEAU COMITÉ DIRECTEUR

>

Philippe LAISNE : Président

>

Didier DURIEUX : en charge du pôle négociations et NICE

>

Olivier BRIOL : Secrétaire général, en charge du pôle communication et formation syndicale

>

Yannick HERVE : en charge du pôle animation des régions et développement syndical

>

Pierre CHOSSON : Secrétaire général-adjoint, en charge du pôle animation des régions et développement syndical

>

Samuel MATHIEU : en charge du pôle négociations et NICE

>

Patricia MERILLAC : en charge du pôle paritarisme

>

Jean-Marc CHATENDEAU : Trésorier, en charge du pôle paritarisme

>

Philippe POIREL : en charge du pôle IRP et droit social

>

Adeline BLONDEAU : en charge du pôle IRP et droit social

>

Jacques WAYOLLE : en charge du pôle retraités

LE NOUVEAU CONSEIL JURIDICTIONNEL

>9<

>

Françoise SPIRE

>

Jean-François CLAPIER

>

Jean-Noël GOY

ÉVÉNEMENT

<

Découvrez les interventions de nos experts Fabrice TYACK Délégué national à la CFE-CGC a, durant 3 ans, rencontré des jeunes, des actifs, des étudiants et universitaires en leur posant simplement la question : en quoi un syndicat peut vous être utile lors de votre intégration dans l’entreprise ?

La réponse se trouve dans ce guide interactif « PAS A PAS – Guide vers l’entreprise » !

Didier CASTELLOTE La BMDP (Banque Multicanale de Proximité), Eureka, Stratégie et Gouvernance des Caisses régionales... rien n’est laissé au hasard dans cette présentation faite par Didier Castellote, expert du cabinet IPSO FACTO. À déguster !

Jean-Jacques HERMENCE Jean-Jacques Hermence, consultant au cabinet d’expertise SECAFI, nous expose les diverses mesures de la Loi Travail censées apporter de nouveaux droits aux salariés dans les domaines de la déconnexion et du télétravail. Pas toujours facile le règlementaire !

Serge SIMON Invité surprise de notre Congrès, Serge Simon, ancien joueur international et fondateur du syndicat des joueurs professionnels de rugby, nous livre dans cette vidéo sa vision de l’engagement syndical et de l’intérêt collectif. Un pur bonheur !

Les partenaires sans lesquels nos congrès ne seraient pas ce qu’ils sont

> 10 <

> En direct des sections

U

ne équipe partiellement renouvelée de 12 animateurs démarre cette nouvelle mandature de 3 années. Avant de parler de l’avenir, je souhaite revenir sur les 3 années qui viennent de s’écouler et commencer par remercier les deux Corinne, Agnès, Gisèle, Christophe, Didier, Jean-Yves, Jean-François, Marc, Olivier, Raymond, Thierry, pour tout le travail accompli.

Leur engagement et leur investissement au service des délégués syndicaux et des adhérents du SNECA ont contribué et permis à toutes les sections des caisses régionales et de CATS, sur leurs régions respectives, de se former et ainsi, de faire connaître et reconnaître nos valeurs et nos ambitions.

Les résultats aux différentes élections professionnelles sont venus confirmer, si c’était nécessaire, qu’un partage régulier d’information et une démultiplication des connaissances sont indispensables. De manière concrète, qu’ont-ils faits pour vous tous ?

Ils ont tout d’abord animé 3 réunions par an et par région SNECA, soit 9 réunions.

Ces dernières réunions ont réuni 1148 militants, soit en moyenne 29 collègues par caisse régionale ou filiale.

Ils ont porté à la connaissance de tous les éléments permettant une réflexion constructive et des prises de décision sur les dossiers et sujets aussi divers et variés que la rétribution globale, la complémentaire santé, la retraite, NICE et le nouveau poste

de travail PUC, les conditions de travail, la RSE, le rôle de chaque instance (CE-DP-CHSCT) et la mission de leurs représentants.

Moins visibles, mais tout aussi importants, ils savent être présents quand ils sont sollicités, par téléphone, par mail ou pour participer à une action sur vos territoires (préparation des élections, développement, conseil syndical).

Le comité directeur du SNECA a décidé d’intensifier encore notre capacité d’animation et notre présence avec ces animateurs, pour dynamiser encore ce collectif motivé et impliqué.

L’accélération des temps économique, financier, social nous y contraint. Nous en sommes conscients et nous avons tous envie de nous investir pour les adhérents et les représentants élus de toutes les instances de notre Groupe Coopératif.

Dans la droite ligne du congrès d’Avignon, les six binômes d’animateurs se réuniront, début mars 2017, pour mieux se connaître avant de repartir avec une feuille de route commune vers sa région respective.

> CHACUN AURA POUR MISSION AUPRÈS DE VOS REPRÉSENTANTS ET ÉLUS :

1

d’être présent pour les accompagner davantage ;

3

d’être présent à leurs côtés quand l’actualité sociale syndicale (élections, réorganisation, etc.) le nécessitera ;

5

de les soutenir lors des mauvais moments que chaque section peut connaître ;

2

de se former et de démultiplier les formations reçues ;

4

d’accompagner vos délégués syndicaux dans la conduite du changement permanent que nous connaissons dans nos métiers et nos entités respectives ;

6

le tout, dans le respect de l’autonomie de décision de chaque section.

Les premières réunions de régions 2017 se dérouleront à partir du 15 mars.

Nous continuerons d’organiser des réunions en présentiel pour partager nos expériences et nous former, car la rencontre physique des militants reste pour nous le 1er apport de motivation, mais nous développerons aussi les autres outils de communication chaque fois que nécessaire. « L’avenir c’était hier » et le futur c’est pour aujourd’hui. Nous allons le construire tous ensemble. < Yannick HERVÉ Responsable du pôle Animation de régions

> 11 <

En direct des sections

<

La carte de France des animateurs régionaux Le congrès d’Avignon de septembre 2016 a confirmé l’importance et le rôle des animateurs des 6 régions SNECA qui englobent les 39 caisses régionales et nos filiales. Plus qu’hier, ils seront les interlocuteurs, les facilitateurs, les formateurs pour vos représentants en caisse régionale. Le temps s’accélère, leur rôle s’intensifie.

Bienvenue à eux.

> RÉGION NORD GRAND EST Alsace Vosges, Brie Picardie, Champagne Bourgogne, Franche Comté, Lorraine, Nord de France, Nord Est

> RÉGION PARIS NORMANDIE

Gisèle PERLONGO & Olivier AMBROSINO

Île-de-France, La Réunion, Normandie, Normandie Seine, Val de France

Corinne KAZMIERCZAK & Olivier GRACIEUX

> RÉGION BRETAGNE PAYS DE LOIRE

> RÉGION CENTRE ALPES

Anjou Maine, Atlantique Vendée, CAT-CAS, Côtes d’Armor, Finistère, Guadeloupe, Ille et Vilaine, Martinique, Morbihan

Centre Est, Centre France, Des Savoie, Loire Haute-Loire, Sud Rhône Alpes

Corinne TROTIGNON & Frédéric MÉZIÈRE

Marc BOUQUET & Stéphane BARALE

> RÉGION GRAND SUD Alpes Provence, Corse, Languedoc, Nord Midi-Pyrénées, Provence Côte d’Azur, Sud Méditerranée, Toulouse 31

> RÉGION CENTRE ATLANTIQUE

Christophe RAVACHE & Olivier HAMECHER

Aquitaine, Centre Loire, Centre Ouest, Charente Maritime Deux Sèvres, Charente Périgord, Pyrénées Gascogne, Touraine Poitou

Didier BULTEL & Thierry SIX

> 12 <