BREF Septembre/octobre 2015 • N° 354
Aéro
édito Marchands de RÊVES ?
Vive la rentrée ! Les rapports s’accumulent sur les bureaux ministériels. Jamais un gouvernement ne s’est penché avec autant d’attention sur le dialogue social et l’Emploi !
Sommaire Actualités Retraites complémentaires, les négociations en cours
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Comité de surveillance des retraites, un rapport 2015 peu optimiste
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Vie des entreprises Vers Ariane 6, à petits pas
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« Airbees », une initiative qui fait le buzz
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Campus Thales Bordeaux : un projet immobilier au service d’orientations stratégiques et l’emploi dans tout ça ?
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Intéressons-nous au rapport Mettling. Il n’est pas surprenant que l’État s’intéresse à la transformation numérique. Les entreprises et la CFE-CGC s’y sont intéressé avant lui. Le congrès de la fédération CFE-CGC de la Métallurgie y était entièrement consacré. Votre syndicat AED s’inscrit pleinement dans ces réflexions. Mais attention : qu’un phénomène de mode soit en train de balayer la planète est certain. Cependant, que des DGRH cherchent à cloner le modèle serait dangereux. Pourquoi ? D’abord, parce que l’économie du numérique est jeune. La plupart des entreprises de ce secteur ont été créées il y a, au maximum, 15 ans. Leurs codes sont donc forcément différents des industries plus traditionnelles. Ensuite, parce que les patrons de ces entreprises incarnent une vision. Lorsque Elon Musk explique que SpaceX réalisera une desserte habitée régulière de Mars à terme, ou que Jeff Bezos (Amazon) développe le concept de « réutilisabilité » des systèmes de transport spatiaux, il faut les croire, parce qu’ils y croient. Dans tous les cas, leurs salariés les croient. Et c’est sans parler de Larry Page et Sergei Brin (Google) qui recherchent l’immortalité. C’est très différent des entreprises industrielles traditionnelles dont la seule vision semblerait bien être de réaliser 10 % de rentabilité opérationnelle.
Dossier Transition numérique des entreprises, vers quel modèle d’entreprise ?
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Concrètement dans nos entreprises…
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C’est dans l’air Et à la fin, c’est l’Allemagne qui gagne
Jugez plutôt : les décrets de la loi Rebsamen, relative au Dialogue Social et à l’Emploi, ne sont pas encore sortis, que déjà, un rapport sur la négociation collective, le travail et l’Emploi (rapport Combrexelle) est remis au gouvernement. Il faut dire que François Rebsamen n’est déjà plus là pour piloter ses décrets, et que sa successeur se penche déjà sur (un autre !) rapport : le rapport Mettling sur la Transformation Numérique et la vie au Travail.
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POUR VOUS AVEC VOUS
PARTOUT
Ces deux mondes sont-ils miscibles ? La question n’est plus là. La vraie question est : les marchés traditionnels des entreprises traditionnelles résisteront-ils longtemps aux nouveaux codes de l’entreprise libérée, coopérative ? À l’heure où des Uber, des Blablacar et des AirBnB bouleversent le marché traditionnel du transport et de l’hôtellerie, combien de temps cela prendra-t-il pour que le monde de l’aéronautique soit impacté ? Après le monde de l’automobile ? Oui après…, mais pas longtemps. Nos grands groupes réfléchissent donc. Et ils ont bien raison, rapport Mettling ou pas. La CFE-CGC AED anticipe aussi. Car si les codes de l’entreprise de demain changent, alors ce seront aussi les codes du dialogue social dans l’entreprise qui changeront (c’est là qu’interviendra peut être le rapport Combrexelle). Et cela, nous devons le préparer, avec un seul objectif : défendre les intérêts des salariés et de leur entreprise avec un esprit d’équité dans ce monde changeant. Les salariés de nos industries ont une technicité élevée qu’il faut mieux respecter et des compétences qui ne demandent sans doute qu’à être mieux valorisées. Encore faut-il les écouter et les faire rêver avec autre chose que 10 % ! On pourrait inventer un nouveau slogan. Respect, Écoute, Valorisation, Équité, Solidarité. Ludovic Andrevon Vice-président CFE-CGC AED