BREF Janvier/février 2017 • N° 362
AÉRO
ÉDITO
À l’heure où j’écris ces lignes, il serait encore temps de vous présenter les vœux de l’ensemble des militants et des salariés du syndicat CFE-CGC AED. À l’heure où vous lirez ces lignes, la fatidique date du 31 janvier sera passée. Ce n’est pas grave, le cœur y est. Ce début d’année est marqué par quatre principaux sujets :
Sommaire
Y le déroulement du projet GEMINI chez Airbus redistribuant les cartes, en particulier dans la R&D du Groupe. Le projet de la Direction de fermer le site de Suresnes pose le problème très sérieux de l’avenir des salariés de ce site. Mais il pose aussi le problème de l’innovation en région parisienne. La CFE-CGC milite pour le maintien en Ile-de-France d’un pôle d’innovation incluant des activités Airbus. Un point est fait dans ce numéro ;
Actualités
La CFE-CGC AED renforce ses bases de données et analyses
2
Les nouvelles désignations
2
Le mot de la protection santé
3
Le mot de la prévoyance
3
Cette fois, nous y sommes !
3
Lecture enrichie de Bref Aéro
3
Vie des entreprises Restructuration AIRBUS, nom de code, GEMINI*
4
Airbus Helicopters, vers un regain d’optimisme ?
4-5
Le Comité Stratégique de Filière Aéronautique réuni à Bercy
4-5
Dossier La convention collective de la métallurgie veut rajeunir
C’est dans l’air À nos chers disparus
6-7 8
POUR VOUS AVEC VOUS
PARTOUT
Y la poursuite des négociations au niveau fédéral sur la refonte de la convention collective de la Métallurgie. Cette refonte est adossée à une négociation connexe sur la grille promotionnelle. Deux à trois ans de chantier sont devant nous. C’est le dossier de ce numéro, dossier qui vous décrira les fondamentaux du sujet ; Y l’annonce « surprise » du rapprochement des groupes Safran et Zodiac à la mi-janvier. Ce projet reste conditionné à moult processus actionnariaux et juridiques. Mais au sein d’une aéronautique mondiale qui ne cesse de se concentrer depuis de nombreuses années, la CFE-CGC voit dans cette opération un projet de création d’un champion français apte à se développer à son avantage et à celui de notre pays. Sur le plan économique, l’union d’activités complémentaires (propulsion, équipements, génération et distribution d’énergie de bord ...) va élargir l’offre du Groupe, va la rendre plus complète, plus cohérente. Sur le plan social, cela permet d’envisager des développements d’activités supplémentaires sur des programmes en cours. Il est à ce stade encore trop tôt pour porter un jugement approfondi sur cette opération. Le dialogue social devra s’exprimer de manière cohérente dans TOUTES les entités du nouveau groupe. La CFE-CGC est en effet incontournable chez Safran comme chez Zodiac. Dès aujourd’hui, les équipes CFE-CGC de Safran et de Zodiac vont travailler ENSEMBLE et d’une seule voix sur ce dossier avec pour objectif le développement de l’emploi dans tous les sites. C’est cela, la force de syndicat CFE-CGC AED. Les militants parlent d’une même voix car ils partagent des analyses effectuées en commun. Nous reviendrons sur ce dossier dans un futur Bref Aéro ; Y les élections des délégués pour l’IPECA approchent. Ceux qui parmi vous sont affiliés à cet organisme de prévoyance vont voter par correspondance. Il ne s’agit pas ici de voter pour les négociations de contrat dans vos entreprises. Il s’agit de voter pour mettre en place les structures paritaires de l’organisme (représentants à l’assemblée générale). A l’heure où les politiques annoncent la fin du paritarisme (comme cela serait commode), n’oubliez pas que ce dernier est à la gestion des organismes, ce que la cogestion allemande est au dialogue social. Vous ne jugerez pas votre contrat d’entreprise, mais la saine gestion de l’organisme qui est fournisseur de services en fonction du mandat qui lui est confié par l’entreprise. Vous en apprendrez plus dans quelques pages. Vos militants auront fort à faire pour vous représenter et vous défendre au quotidien durant cette année 2017. Ludovic Andrevon Président de la CFE-CGC AED