BREF Septembre/octobre 2017 • N° 366
AÉRO
ÉDITO
CAPITAL HUMAIN VERSUS MASSE SALARIALE
Ce fut la rentrée des classes. Ce fut presque la rentrée de la lutte des classes. Le code du Travail est « assoupli », les organisations syndicales voient, en théorie, leur champ d’action limité. Comme quoi, en théorie, tout ne va pas toujours si bien. Mais ce qui intéresse votre syndicat, c’est de passer désormais de la théorie à la pratique, car la pratique, c’est ce qui se passe dans nos entreprises. La structure de représentation des salariés évolue ? La CFE-CGC AED évoluera ! Si le code du Travail évolue, les modes de gouvernance des entreprises doivent évoluer aussi. Les salariés n’existent pas sans l’entreprise. Mais l’inverse est tout aussi vrai…
Sommaire Actualités
Élections et représentativité
2
Nouvelles désignations
2
Le mot de la prévoyance
2
Le mot de la santé
2
Vie des entreprises Cession financière et gestion sociale : un équilibre difficile à atteindre
3
Safran Engineering Service: la CFE-CGC signe un accord d’adaptation et de performance
3
Vector Aerospace France va quitter le groupe Airbus
4
Dassault-Aviation met en place un plan de transformation
5
ArianeGroup : signature d’un accord de télétravail
5
Dossier Défense et aéronautique: le juteux marché australien
C’est dans l’air La grande illusion
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La CFE-CGC AED a chevillée au corps une valeur fondamentale qu’aucune évolution ne nous retirera : la conviction que les salariés ne sont pas un coût pour l’entreprise. Nous ne pouvons pas être réduits à une simple masse salariale. Nous sommes les actionnaires de notre entreprise dans le sens où nous en représentons le capital humain. Soit ! Le code du Travail a évolué. Cela n’enlève rien à notre détermination à défendre l’équilibre dans l’entreprise entre capital humain et capital financier. Cela ne nous empêche pas de déjà préparer les futures réformes annoncées sur l’UNEDIC, la formation professionnelle et les retraites. Ces négociations se dérouleront au niveau national. Cela ne nous empêchera pas de préparer le virage que nos entreprises devront prendre par choix ou par obligation pour cause de nouvelle révolution industrielle et de nouvelle révolution managériale. Le numérique arrive et va changer beaucoup de choses dans notre environnement. Il permet la simultanéité de certaines tâches, et leur distribution plus rapide à un nombre élevé de partenaires. L’évolution du rapport au temps et à la hiérarchie nécessitera que la fonction RH soit aux aguets afin d’être en mesure d’anticiper et d’accompagner ces bouleversements. La CFE-CGC AED sera aux aguets également. L’importance du sujet est telle qu’il serait irresponsable de notre part de le laisser à la seule responsabilité des RH. Comment pourrait-on imaginer une seconde que cela n’influencera pas fortement les emplois, les compétences, la formation ? Tiens, la formation, parlons-en, justement. L’arrivée massive du e-learning, sorte de Khan Academy* adaptée au monde de l’entreprise, va rapidement poser des questions. Comme par exemple l’imbrication avec nos plans formation, ou encore la formation pendant ou en dehors du temps de travail ? La philosophie du e-learning réside dans le partage des savoirs accessibles à tous. Tout ce que l’on veut apprendre, s’apprend ! Ces sujets seront débattus, négociés dans l’entreprise. Encore plus qu’auparavant. Cela va renforcer le rôle de vos sections d’entreprise. Il leur faudra de l’énergie. Il leur faudra des têtes pour réfléchir, des jambes pour avancer et des bras pour porter vos revendications. Ces têtes, ces bras, ces jambes, ce sont vous… ainsi que les salariés non syndiqués qui nous rejoindront parce que c’est dans l’entreprise que tout se passe. Il va falloir chausser les baskets… et faire un double nœud !
POUR VOUS AVEC VOUS
PARTOUT
*Khan Academy : cours vidéo gratuits de mathématiques, physique et chimie (de la 6ème à la Terminale) sur Youtube
Ludovic ANDREVON Président de la CFE-CGC AED