BREF Juillet/août 2018 • N° 371
AÉRO
ÉDITO
SUR TOUS LES FRONTS Ce nouveau numéro de Bref aéro vous cueille à froid, dès votre retour de congés. Il va falloir vite s’échauffer et vous allez comprendre pourquoi à la lecture des pages qui suivent. Vous aurez noté au fil des éditos précédents une accélération constante de l’environnement social, économique et législatif de nos entreprises. C’est pourquoi ce numéro de rentrée « scolaire » reprend ces trois domaines sous des angles bien particuliers. Tout d’abord, notre conception du syndicalisme, qui se veut avant tout une activité de terrain, nous amène à, plus que jamais, faire le tour des régions pour expliquer directement à nos militants dans les entreprises le mur de négociations qui approche : nouvelle convention de la métallurgie, renégociation des accords d’entreprise, nouvelle donne pour la représentation des salariés, etc. Bref, nous injectons en direct l’actualité de négociation nationale et les impacts des ordonnances Macron. Ça… c’est pour le législatif.
Sommaire Actualités Les nouvelles désignations
2
Élections de représentativité
2
Une nouvelle génération de délégués syndicaux
2
Contact !
2
Grève Air France : où va-t-on ?
3
Vie des entreprises Brexit : ça s’agite ! 5ème réunion plénière du Réseau DD AED : un très bon cru !
4-5
5
Dossier Les nouveaux mondes, du faire-ensemble, du savoir-faire, du faire-savoir, du savoir et … du faire ! 6-7
C’est dans l’air Envie d’avoir envie
8
POUR VOUS AVEC VOUS
PARTOUT
Ensuite, vous découvrirez l’analyse que nous portons sur le Brexit et, en particulier, l’impact qu’il pourrait avoir sur nos activités Aéronautique Espace Défense. En fonction de ce qu’il sera « hard » ou négocié, les conséquences seront très différentes. Les syndicats britanniques ne cessent de faire du lobbying auprès de leur gouvernement pour que la sortie soit la mieux négociée possible. Il en est de même pour nous. Vous avez tous été, à titre professionnel ou privé, otages des grèves d’Air France, le printemps dernier. Concentrez-vous sur l’interview de Pascal Mathieu, CFE-CGC Air France, qui vous livre une étude sans concession de l’état de la compagnie. La CFE-CGC ne brûlant pas de pneus, il faut que vous sachiez que votre syndicat avait appelé à voter OUI pour l’accord proposé par le PDG afin de sortir le Groupe de l’ornière. Vous lirez enfin le dossier consacré au changement sociétal en cours dans nos entreprises. Sujet qui affole au premier chef les DRH. En effet, des milliers de jeunes diplômés arrivent dans le monde du travail avec des attentes très différentes de celles de leurs ainés. L’Entreprise va devoir s’adapter à ce nouveau paradigme. Notre modeste étude sociologique vous livrera quelques clés de compréhension sur ce qui nous attend tous, collectivement. Au-delà des DRH, ce sont bien les organisations syndicales qui devront aussi faire leur « coming out » sur ce sujet. Sur ce point, la CFE-CGC AED n’est pas en retard et bouge déjà. Nous ne pouvons plus nous contenter de défendre ce qui a été créé par les anciens. Ce sont de nouvelles institutions, de nouveaux droits qu’il s’agit d’inventer aujourd’hui, qui incluent aussi les outsiders, tous ceux qui ne rentrent plus dans les cases de l’économie des 30 Glorieuses. C’est sans doute cette conjonction d’actions reposant sur le triptyque législatif/économique/ social qui fait que, une fois de plus, ce mois-ci, les équipes CFE-CGC Zodiac Seats ont pulvérisé les scores lors des élections. Ça tombe bien. Zodiac arrive chez Safran, où la CFE-CGC est la 1ère organisation syndicale. Avant de clore cet éditorial, les équipes de l’AED se joignent à moi pour saluer la mémoire des deux grands dirigeants que furent Serge Dassault et Henri Martre. Ils ont fortement contribué à faire de l’industrie aéronautique française une pointure mondiale. Ils lèguent un héritage que leurs successeurs devront faire fructifier. Nous serons là pour leur rappeler !
Ludovic Andrevon Président de la CFE-CGC AED