BREF
Septembre/octobre 2019 • N° 378
AÉRO
ÉDITO
Sommaire Actualités Remboursement « Mutuelle » Le « 100 % optique » Élections de représentativité Réforme des retraites
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Vie des entreprises Lettre ouverte aux DRH et Managers 5 OPA américaine sur LATÉCOÈRE
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Satellites : le marché évolue
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La CFE-CGC ArianeGroup et Arianespace au Sénat
7
C’est dans l’air Vive le XV !
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POUR VOUS AVEC VOUS
PARTOUT
NOTRE ADN, NOTRE ENGAGEMENT La CFE-CGC refuse de se laisser enfermer dans une définition clivante syndicat réformiste versus syndicat contestataire. Il y a déjà assez de réformistes contestataires ou de contestataires réformistes en France, ne croyez- vous pas? Non! La CFE-CGC est avant tout un partenaire social. Un partenaire social qui défend les salariés et leur entreprise, comme s’il ne s’agissait au final que d’une seule entité. Dans tout ce que nous faisons, nous croyons qu’il faut bousculer le statut quo! La CFE-CGC veut convoquer l’intelligence au chevet des entreprises. Nous voulons comprendre les situations qui se présentent, puis prendre des décisions, et enfin les assumer. Bref, prendre nos responsabilités. Surtout, nous disons la vérité aux salariés, quoi qu’il nous en coûte, parce que nous croyons en votre libre arbitre et à votre capacité d’analyse. Dès lors, pourquoi nous réfugierions nous derrière un discours langue de bois ou des opérations désespérées de window dressing ? Nous sommes viscéralement attachés aux valeurs de respect, responsabilité, solidarité, bienveillance et équité. Car, quand on est un salarié, ou un partenaire social, en situation de responsabilité, on incarne quelque chose qui entraine tout le monde. C’est en progressant soi même que l’on fait progresser l’ensemble. Autrement dit, la collectivité ne peut pas progresser s’il n’y pas d’individu qui s’engage. C’est aussi le sens de l’engagement syndical. Les entreprises théorisent sur cette valeur d’engagement, mais elle la respecte au final assez peu. C’est pour cela que la CFE-CGC, au- delà des valeurs croquées par nos deux compères, porte cette valeur d’engagement en fer de lance. Et pour approfondir, vous lirez la lettre ouverte que Francoise Vallin adresse aux DRH et managers dans les pages suivantes. Parce que pour s’engager dans le dialogue social... il faut être deux !
Ludovic ANDREVON Président de la CFE-CGC AED