LUFTFORSVARETS KULTUR
02 - 29
26.05.03
02:08
Side 16
OM KULTUR OG – INNTRYKK FRA EN FELTSTUDIE V Mitt mandat var å gjennomføre en kulturkartlegging ved Bodø hovedflystasjon som en del av Luftforsvarets kulturprosjekt. Studier av kultur med fokus på trivsel og en bedre rekruttering er utvilsomt viktig, samtidig håpet
man at et fokus på kultur også kan belyse organisasjonens utfordringer knyttet til omstillingen mer generelt. I første rekke gjelder dette problemer knyttet til implementering av organisasjons strategien. TEKST: Hovedfagsstudent
Knut E. Kvale Sosialantropologi, UiO
M
Kultur: De synlige og usynlige mønstre som ligger til grunn for, og som påvirker alle prosesser som menneskene og organisasjonen er en del av.
16 LUFTLED
FOTO: Eric Stijger
nr. 2 juni 2003
Mitt feltarbeid i Bodø ble utført i en svært hektisk periode i omstillingsarbeidet. I første delen av oppholdet, fra april til juni 2002, var organisasjonen preget av mye usikkerhet mht. hvem som skulle besette hvilke stillinger ved etableringen av den nye organisasjonsstrukturen i august 2002. Min andre periode i Bodø, høsten 2002, ble preget av fortsatt hektisk virksomhet knyttet til den nye strukturen og forberedelse til utrulling av Balansert målstyring. Den enkeltes frustrasjon i forhold til omstillingen var nå til en viss grad erstattet av motivasjon for endringsprosessene videre. I disse hektiske omgivelser forberedte man seg også til oppdraget i Kirgisistan. Det var derfor en stor utfordring for meg å henge med i dette travle miljøet. Formelle organisasjoner er i sitt vesen svært lukkede i forhold til utenforstående. Det var derfor også en stor utfordring som sivil student å gjennomføre en ren kvalitativ undersøkelse i en operativ avdeling, som i hovedsak bestod av observasjon og uformelle samtaler. Det er vel unødvendig å nevne at en del misforståelser rundt min rolle og status i ulike sammenhenger, resulterte i en del forvirring og misforståelser, som regel med humoristiske undertoner.
