Universidad Panamericana Maestría en Gestión del talento humano Análisis y evaluación de la función del talento Humano
Actividad No. 6 – Propuesta de evaluación con el método 3M
Luisa Fernanda Cifuentes Girón Cané: 201605988 Guatemala abril del 2018
Presentación de propuesta
Reclutamiento Objetivo operativo: reclutar al personal adecuado de manera eficiente.
Meta Reclutar de manera eficiente
Medios Utilizar pruebas psicométricas, realizar entrevistas adecuadas.
Medidas Medir el tiempo en el que se realizó el reclutamiento y evaluar que el candidato se adecue idóneamente a la vacante.
Selección Objetivo operativo: Seleccionar a personal idóneo a plaza vacante.
Meta Seleccionar a personal idóneo.
Medios Pruebas cortas sobre conocimiento, observación el punto de trabajo.
Medidas Medir por medio de Kpi´s que se estén realizando las actividades de manera correcta, calificar pruebas cortas sobre conocimiento de su plaza.
Capacitación Objetivo operativo: Realizar capacitaciones necesarias para incrementar el conocimiento o brindar herramientas para facilitar el trabajo.
Meta Medios Capacitar en temas de Medios audiovisuales, interés y de importancia. folletos, prácticas de campo
Medidas Realizar una evaluación pre y post capacitación para evaluar el efecto positivo de la capacitación.
Evaluación del desempeño Objetivo operativo: Mantener mensualmente un buen desempeño laboral.
Meta Mantener un buen desempeño laboral por todos los trabajadores.
Medios Reconcomiendo al buen desempeño, brindar herramientas necesarias para que los trabajadores desempeñen su trabajo.
Medidas Medir mes a mes, por medio de rubricas que el desempeño se mantenga en el mismo nivel.
Gestión del talento humano Objetivo operativo: Lograr que la gestión del talento humano se vea reflejada en un buen clima laboral.
Meta Tener un buen clima laboral debido a una buena gestión del talento humano.
Medios Actividades motivacionales, trabajo en equipo, talleres de cuerdas
Medidas Encuestas y análisis estadísticos sobre clima laboral.
Plan de carrera Objetivo operativo: Tener planes de carrera definidos par cada trabajador en la organización.
Meta Tener planes de carrera para todo el personal de la organización.
Medios Análisis de puestos, encuestas, afiches informativos, intranet.
Medidas Evaluar el desempeño para poder realizar su plan de carrera al momento de haber oportunidad de crecimiento.
Retenciรณn del talento humano Objetivo operativo: Retener al mejor talento humano de la organizaciรณn.
Meta Medios Retener a los Asensos, empleados clave para la reconocimientos, organizaciรณn. aumentos, actividades motivacionales
Medidas Evaluar por medio de encuestas cual es el personal clave de la organizaciรณn para brindarle beneficios, evaluaciรณn de metas alcanzadas y en tiempo consecutivo.
Recomendaciones • • • •
Utilizar el método de las 3M de manera objetiva Brindar información sobre la manera de medición a los empleados Utilizar medicines coherentes y realistas Utilizar de manera frecuente el método de las 3M
Referencias Upana Virtual (2018) Análisis y evaluación de la función del talento humano. Recuperado de: https://upanavirtual.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/display LearningUnit?course_id=_47954_1&content_id=_216803_1