Universidad Panamericana Maestría en Gestión del talento humano Dirección estratégica del Talento Humano
Ensayo: El liderazgo en la gestión gerencial Actividad 11
Luisa Fernanda Cifuentes Girón Cané: 201605988 Guatemala julio del 2017
Introducción
Para toda organización es fundamental el liderazgo, esto genera un impacto positivo a nivel organizacional cuando se tiene un liderazgo respetuoso, cordial, empático, integrador, proactivo, dinámico y leal. El liderazgo es una acción no una posición, para generar una buena relación directa entre líder y colaboradores se siguen tres etapas que son: congraciamiento que es la etapa donde existe el primer acercamiento entre líder y colaborador, es importante establecer una buena comunicación, el siguiente paso es la autopromoción, en esta etapa es importe e indispensable evidencia respeto, lealtad, compromiso, confiabilidad y competencia por parte del líder y los colaboradores para tener una relación confiable y por último es el compormios, acá se genera lealtad al logro de objetivos y metas. Un líder debe poseer varias cualidades para poder inspirar dirigir, encausar y estas cualidades son: El líder es justo, el líder es equitativo, el líder es ejemplar, el líder es equilibrado, el líder es interactivo, el líder inspira. Existen varios tipos de liderazgo que son: liderazgo ante el cambio, liderazgo ante la crisis y el liderazgo y equipos.
Desarrollo
En las organizaciones la figura de un líder siempre es importe, ya que es una persona que influye o motiva al demás personal, por lo tanto, es de suma importancia que los gerentes de una organización o gerentes de áreas tengan un buen liderazgo para desarrollarse a él y sus colaboradores dentro de la organización. Existen diversos tipos de liderazgo efectos para ejecutar de una buena manera toda la gestión gerencial. A continuación, se desarrollará uno a uno para que estos logran ser aporte a la gestión de liderazgo en su empresa o bien sus áreas organizacionales. El primero por desarrollar será el liderazgo ante el cambio, actualmente las organizaciones o la sociedad en general se enfrenta a cambios drásticos, por eso es importante contar con líderes estratégicos que estén abiertos a los retos, abiertos al cambio, actuar de manera rápida y precisa para generar rentabilidad. El líder debe implementar su gestión en los cambios no solo de manera creativa y rápida, es importante cuidar el alto desempeño, reducir manejo de estrés. Para llevar a cabo este tipo de liderazgo es importe llevar a cabo tres etapas, que son: Descongelar, cambiar y recogerla. Este tipo de líder debe actuar inclusive de manera anticipada o bien adecuarse de manera rápida al cambio o el mismo serlo, es importe que en el cambio también debemos mantener una buena actitud de todo el recurso humano. Hay varios puntos a tomar en cuenta desde el punto del líder de cambio: Los cambios deben tener una visión sistemática y general, los cambios deben ser continuos, el líder debe ser ágil en la toma de decisiones, debe de conocer el rol de cada trabajar, sus límites y cobertura, debe brindar empoderamiento a sus colaboradores, debe celebrar las metas cumplidas, debe manejar una comunicación continua. Otro tipo de liderazgo es el liderazgo ante la crisis, la crisis es n evento que genera un cambio de manera buscar en el desarrollo de la actividad. Todas las empresas están propensas a los eventos que generan crisis empresariales, como por ejemplo las crisis por procesos, crisis laboral, crisis corporativa, crisis de transportación, crisis de productos, crisis e desastres naturales, crisis económicas. Los líderes necesitan habilidades para resistir estas crisis, por lo tanto es importante nunca olvidar que el líder inspira, motiva y enseña y todo todo en este tipo de líderes necesitan contemplar lo siguiente: comprender la crisis, los puntos de origen y sus consecuencias, mantener una comunicación abierta con todo el equipo, mantenerse informando respecto del entorno interno como
externo, conocer la perspectiva de los empleados respecto a la situación, escuchar ideas y aportes de los trabajadores, mantener actitud positiva, estar comprometido con los objetivos organizacionales, la misión, la visión y el giro del negocio, involucrar al personas en los objetivos críticos, gestionar positivamente las situaciones que tienen estrés. Trasmitir sin duda que las crisis son temporales. El ultimo tipo de liderazgo que evaluara es el liderazgo de equipos y equipos autodirigidos, ya que hay que recordar lo importante que los equipos de trabajo tengan una integración de equipos, esto se ha convertido en algo positivo dentro de la cultura y clima orgianzciona. Los equipos de trabajo son personas interdependientes que unen sus habilidades, destrezas y conocimientos para unirse y comprometerse a un propósito común, ya que tienen una misma visión y objetivo. El objetivo de integrar los equipos es convertir un ente potencial, para generar nuevas ideas y alcanzar sus metas y objetivos para que todos contribuyan al desarrollo organizacional. existen tanto ventajas como desvetnaja de trabajar en equipo; en las ventajas se pueden comentar que se practica sinergia, se descubren competencias y talentos, surgen nuevos líderes, existe auto motivación y se generan ideas innovadoras. Las desventajas ya que también las existen son: algunas personas enfrentan presión de grupo, los equipos pueden tener conflictos, la comunicación puede distorsionarse. Es importante comentar que existen diversos tipos de equipo que son: equipo funcional, es aquel donde los miembros del equipo realizan la misma función y están enfocados en la misma de área de trabajo, equipo transicional que es constituido por miembros de diferentes departamentos, el equipo cooperativo, en este todos los miembros son parte del equipo, los resultados son responsabilidad de todos, acá hay esfuerzo, entrega y compromiso y el último es equipo de alto rendimiento en este se tienen resultados que alcanzan metas y objetivos planteados e incluso logran superar los mismos , tienen una alta motivación.
Conclusiones
Líder es alguien que inspira, motiva e instruye. La gestión gerencial se desarrolla teniendo buenos ejemplos de liderazgo. La relación entre líder y seguir conlleva, congraciamiento, autopromoción y compromiso.
Referencias bibliográficas
Upana Virtual (2017). Teoría de intercambio entre líder y miembro. Recuperado de: https://upanavirtual.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/displayLearni ngUnit?course_id=_47059_1&content_id=_182077_1