Fundamentos de kaizen

FUNDAMENTOS DE KAIZEN.

BENEFICIOS DE KAIZEN.                      

Mejor utilización del equipo.

Mejor mantenimiento del equipo.

Mejor selección del equipo.

Mejor utilización del espacio.

Mejor mantenimiento del edificio.

Mejor entrenamiento a los empleados.

Mejor entusiasmo en el empleado.

Mejor comunicación con los empleados.

Mejor retención de los empleados.

Mejor seguridad de los empleados.

Mejores procesos.

Mejor documentación de los procesos.

Mejor relación con los clientes.

Mejor desempeño en el programa de producción.

Mejor reputación de la compañía.

Mejores tasas de desperdicios.

Mejor desempeño de la compañía.

Mejor desempeño de la gerencia.

Mejor calidad del producto.

Reducción del costo del producto.

Mejores ventas.

Mayores ganancias.

CICLO DE MEJORA DE DEMING.

LAS 3 FUENTES DE LA MEJORA. INNOVACIÓN: Introducción de un proceso nuevo.

CAMBIO: La introducción de nuevos elementos en un proceso.

IMITACIÓN: La introducción de procesos o elementos del proceso ya existentes en alguna otra parte.

DIAGRAMA DE FLUJO DE KAIZEN.

Tomado del libro.

El manual de bolsillo de Kaizen. Kenneth W. Dailey. Publishing Co.2014.