Oktober 2021 Medlemsblad
NU SKAL VI OGSÅ VÆNNE OS TIL ET NYT NAVN Fællestillidsrepræsentant Hans Henrik Toft Sørensen har i Sparekassen Vendsyssel oplevet 15 fusioner gennem de seneste 20 år. Sammenlægningen med Jutlander Bank har ført til Sparekassen Danmark Side 2 og 13
Fedt at være talerør for kollegerne / 4
Værdien af et stærkt fagligt system / 8
Trivsel har altid interesseret mig / 12
2
KONSOLIDERING
Af H e l l e S i n d a l Fo t o : S ø re n S c h n o o r
FORVENTNING OG FRUSTRATIONER I
Selv om alle er sikret et job, er det hårdt for medarbejderne at afvente kabalen i kølvandet på fusionen, fortæller fællestillidsrepræsentanterne fra Jutlander Bank og Sparekassen Vendsyssel, som nu er forenet i Sparekassen Danmark
P
å den ene side er forståelsen for, at det tager sin tid at få en fusion mellem to store pengeinstitutter organiseret. På
den anden side er frustrationen over nogle
”I ADMINISTRATIONEN ER DER EN DEL MEDARBEJDERE, SOM GÅR RUNDT MED URO I MAVEN OG ER MEGET SPÆNDTE PÅ, HVORDAN KABALEN BLIVER LAGT” Hans Henrik Toft Sørensen, fællestillidsrepræsentant, i den tidligere Sparekassen Vendsyssel
for fusionen ikke kan skrues sammen og udmeldes overnight. Men det er længe at gå og vente uden at vide noget. Det undrer, at fusionsplanerne skulle meldes ud så lang tid i forvejen, og man går - igen helt naturligt - og tænker, om det virkelig ikke kunne have været gjort på en anden måde”, tilføjer han.
Det lavpraktiske fylder ”Det er især de lavpraktiske ting, der fylder. Hvad betyder det for eksempel for den daglige logistik i en børnefamilie, når arbejdspladsen flytter 25 km, som en afdeling
lange måneder på pinebænken uden vished
i sparekassen allerede har fået besked om.
om, hvilke jobmuligheder, der venter forude.
Skal familien så have bil nummer to - eller
”I administrationen er der en del medar-
skal man finde på noget andet at lave”, ud-
bejdere, som går rundt med uro i maven og
dyber fællestillidsrepræsentanten.
er meget spændte på, hvordan kabalen bliver
Fra første færd er det meldt ud, at der ikke
lagt”, fortæller fællestillidsrepræsentant Hans
vil blive afskediget medarbejdere i forbindelse
Henrik Toft Sørensen fra den tidligere Spare-
med fusionen.
kassen Vendsyssel.
”Det er fint, men det er ikke alle, som sy-
Fusionsplanerne mellem Sparekassen
nes, det er fint nok. Der vil uundgåeligt være
Vendsyssel og Jutlander Bank blev meldt ud
medarbejdere, som får ændrede arbejdsop-
midt i juni. Sparekassen Danmark blev for-
gaver og/eller arbejdssted. Det kan være po-
melt godkendt 1. september. Direktionen og
sitivt, men bestemt også det modsatte”, poin-
laget af regionsdirektører er på plads, mens
terer Lars Nielsen:
planerne for de administrative funktioner følger inden udgangen af oktober.
”Hvis der for eksempel er to chefer på ét område, så vælger den fravalgte måske at
”Der har været mange bekymringer og
forlade virksomheden. Det er også forvente-
spekulationer. Det fylder virkelig meget. Den
ligt, at nogle medarbejdere søger væk, hvis
ene dag skinner solen, og så tror man på det,
deres arbejdsplads flytter langt væk. Det gi-
man gerne vil have. Næste dag regner det,
ver bare ordet ’naturlig afgang’ en lidt bre-
og sorgerne tages på forskud. Det er svært
dere betydning”.
at bevare entusiasmen, når man ikke kan se
I Sparekassen Vendsyssel har Hans Hen-
retningen. Vi går og gætter en masse, hvilket
rik Toft Sørensen oplevet 15 fusioner gennem
jo er helt naturligt i sådan en situation”, siger
de seneste 20 år. Den forrige fusion med Sal-
fællestillidsrepræsentant Lars Nielsen fra den
ling Bank var knapt kommet på plads, da ud-
tidligere Jutlander Bank.
meldingen om Sparekassen Danmark over-
”Vi har stor forståelse for, at drejebogen
raskede medarbejderne.
KONSOLIDERING
R I KØLVANDET PÅ STOR FUSION
”Denne gang skal vi også vænne os til et nyt navn”, siger han og understreger vigtigheden af, at der bliver skabt et fælles ’vi’ i den store sparekasse: ”Det skal nok komme af sig selv i de administrative afdelinger i Vrå, Hobro og Aars, hvor medarbejderne bliver blandet. Hos råd-
Sparekassen Danmark 14. juni 2021 meddelte Sparekassen Vendsyssel og Jutlander Bank, at de ønsker at fusionere ligeværdigt og fortsætte som garantsparekasse under navnet Sparekassen Danmark af 1871. Efter godkendelse fra henholdsvis garanter og aktionærer blev fusionen endeligt godkendt af Finanstilsynet 1. september.
”DET ER ISÆR DE LAVPRAKTISKE TING, DER FYLDER. HVAD BETYDER DET FOR EKSEMPEL FOR DEN DAGLIGE LOGISTIK I EN BØRNEFAMILIE, NÅR ARBEJDSPLADSEN FLYTTER 25 KM, SOM EN AFDELING I SPAREKASSEN ALLEREDE HAR FÅET BESKED OM” Lars Nielsen, fællestillidsrepræsentant i den tidligere Jutlander Bank
giverne ude i afdelingerne skal der arbejdes mere aktivt for sagen, for der er kun få overlap i de fusionerede pengeinstitutters geografi”, siger han.
Harmoniseret åbningstid De to fællestillidsrepræsentanter har sæde i det paritetiske udvalg, hvor repræsentanter fra begge pengeinstitutter drøfter den praktiske udmøntning af fusionen. Hans Henrik Toft Sørensen ser øget fleksibilitet som en af nøglerne til at skabe gode job i sparekassen. ”For nogle er eksempelvis mere hjemmearbejde en god model – for andre er det ikke. Så ledere og medarbejdere må sammen finde ud af, hvad der fungerer og giver værdi for både virksomheden og den enkelte”, foreslår han. Udover at fusionen omfatter to solide og stærke pengeinstitutter, er det en stor fordel, at de allerede er på samme datacentral og har
Med en egenkapital på over 9 milliarder kroner er Sparekassen Danmark landets stør-
andre fælles samarbejdspartnere. Alligevel er der nogle ting, som har krævet
ste garantsparekasse med cirka 300.000
hurtig harmonisering: Jutlander Bank har væ-
kunder og 84.000 garanter og omkring
ret tilgængelig for kunderne 24/7, mens Spa-
1.200 medarbejdere.
rekassen Vendsyssel har tilbudt møder mm. i tidsrummet mellem klokken 8 og 18.
Sparekassen Danmark har hovedsæde i
Nu hedder åbningstiden 10-16 fem dage
Vrå og to hovedcentre, som ligger i Aars og
om ugen, og derudover kan rådgiverne med
Hobro. Sparekassen har 54 afdelinger pri-
flere selv lave aftaler med kunderne.
mært i Vendsyssel, Aalborg, Himmerland, Mariagerfjord, Aarhus og København.
”Men vi er da spændte på, hvad strategien bliver på længere sigt”, siger Hans Henrik Toft Sørensen.
Selv om der vil ske sammenlægning af de to pengeinstitutters afdelinger i Fjerritslev, Ma-
Også for de tillidsvalgte kan der være udsigt til en ny organisering:
riager, Hobro, Hadsund, Aalborg City Syd og
”Vi er blevet en større flok med 12+12 med-
Aalborg C, forventer man ikke, at der skal af-
lemmer i den faglige personaleforening. Så vi
skediges medarbejdere i forbindelse med
må overveje, om vi skal have et forretningsud-
fusionen.
valg eller mødes alle 24 i forhold til møder i samarbejdsudvalget osv.”, siger han.
3
4
T R - VA L G
Af C a r s t e n J ø rg e n s e n Fo t o : S ø re n S c h n o o r
FEDT AT VÆRE TALERØR FOR KOLLEGERNE Martin Wilche nyder på fjerde år at have hvervet som tillidsrepræsentant for sine kolleger i Nordjyske Bank i Sæby. En særlig udfordring er at være med i Lønudvalget, hvor han er med til at forhandle udmøntningen af den lønpulje, virksomhedsoverenskomsten i Ringkjøbing Landbobank indeholder ”Det er spændende som tillidsrepræsentant at være med til at drøfte og forhandle principperne for lønfordelingen”, siger Martin Wilche.
D
a han i 2017 blev spurgt, om han ikke
ter i Landbobanken, der udgør B-siden i
havde lyst til at blive tillidsrepræsen-
Lønudvalget.
tant, var han ikke sen til at svare ja.
”Jeg har været med til lønforhandlinger
”Det trak i mig at få mere viden og indfly-
de seneste tre år, og synes, det er en meget
delse på, det der sker i banken, og at kunne
spændende opgave, fordi det i høj grad hand-
være med til at gøre en forskel for mine kol-
ler om at varetage medarbejdernes interes-
leger på arbejdspladsen. Det er fedt at være
ser bedst muligt”, siger han.
et talerør for mine knap 20 kolleger”, fortæl-
”Det ender med, at der både gives kol-
ler Martin Wilche, privatrådgiver i Nordjy-
lektive lønstigninger til alle jf. standardover-
ske Bank i Sæby. 1. januar 2018 blev han tillidsrepræsentant og blev kort efter involveret i fusionen mellem Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank. En fusion, der ifølge Martin er faldet godt på plads. ”Vi medarbejdere har i dag ikke følelse at være opsplittede mellem, om vi kommer
”VI MEDARBEJDERE HAR I DAG IKKE FØLELSE AT VÆRE OPSPLITTEDE MELLEM, OM VI KOMMER FRA DEN ENE ELLER DEN ANDEN BANK”
enskomsten og individuelle lønstigninger til medarbejderne. De individuelle bestemmer ledelsen i sidste ende, men det er spændende som tillidsrepræsentant at være med til at drøfte og forhandle principperne for lønfordelingen. Vores primære opgave er at gøre lønpuljen så stor som mulig, så der er mest muligt at dele ud af, og i håb om at flest mulig
fra den ene eller den anden bank”, siger han.
får del af den individuelle pulje i den tre-årige
Selv er Martin Wilche godt integreret i
periode i virksomhedsoverenskomsten”, for-
gruppen af tillidsrepræsentanter i Ringkjø-
klarer Martin Wilche.
bing Landbobank, der tæller 12 personer. Fy-
Martin Wilche er glad for at være tillidsre-
sisk mødes han med de øvrige tillidsrepræ-
præsentant, og han er klar til at blive genvalgt
sentanter i Nordjylland fire gange om året for
for en ny periode, når valget af tillidsrepræsen-
at udveksle erfaringer, og et par gange om året
tanter løber ad stablen i de kommende måne-
mødes hele gruppen af tillidsrepræsentanter.
der – hvis hans kolleger ønsker det.
Lokale lønforhandlinger Martin Wilche er en af de fire repræsentan-
T R - VA L G
Af Helle Sindal
GENSIDIG RESPEKT BANER VEJEN FOR DET GODE SAMARBEJDE Når man respekterer hinandens roller, kan man være på forkant med komplekse problemstillinger, fremhæver Mogens Olesen, som er underdirektør og HR-ansvarlig i Ringkjøbing Landbobank ”Vi tager fat i hinanden, hvis vi undrer os over noget, eller noget ikke fungerer”, siger Mogens Olesen om samarbejdet mellem ledelse og tillidsrepræsentanter.
G
ensidig respekt er ikke en selvfølge,
Win-win-tankegang er vigtig
men en forudsætning for et godt
Samarbejdet mellem ledelsen og de til-
handle. Vi giver og tager og får det til at lyk-
samarbejde, fastslår Mogens Ole-
lidsvalgte i Ringkjøbing Landbobank tager
kes, så begge parter går samlet ud og anbe-
sen, underdirektør i Ringkjøbing Landbobank
udgangspunkt i de rammer, der gælder for
faler aftalerne. Det er vigtigt, at man går ind i
og ansvarlig for HR-området de seneste 13 år.
den danske model og standardaftalerne
det med en win-win-tankegang. Hvis jeg vin-
”Jeg er glad for at kunne sige, at samar-
mellem Finanssektorens Arbejdsgiverfor-
der på den korte bane, taber jeg måske både
bejdet med tillidsrepræsentanterne i banken
ening og Finansforbundet. Dertil kommer
nogen og noget på den længere bane”, poin-
bygger på et fundament af gensidig respekt. Vi har en grundlæggende forståelse for hinandens roller og rammerne, som blev grundlagt af det daværende DA og LO i Septemberforliget for over 120 år siden”, siger han. Aftalen fra 1899 resulterede i, at arbejdsgiverne accepterede medarbejdernes ret til at organisere sig, mens medarbejderne anerkendte, at arbejdsgiverne har retten til at lede og fordele arbejdet. ”Der blev tænkt nogle gode tanker dengang. Når man har forstået og accepterer de
terer underdirektøren.
”VI HAR SOLIDE OG GODE ERFARINGER I AT FORHANDLE. VI GIVER OG TAGER OG FÅR DET TIL AT LYKKES, SÅ BEGGE PARTER GÅR SAMLET UD OG ANBEFALER AFTALERNE”
grundlæggende principper, så respekterer ”For nogle er det nødvendigt at lægge per-
Den gensidige respekt gør det også muligt at diskutere tingene og give uddybende orienteringer på væsentlige områder. ”Den gør os også i stand til at være på forkant med mere komplekse emner. Aktuelle eksempler er hjemmearbejde og bæredygtighed: hvordan arbejder vi med det, og hvordan opleves det fra begge sider”, opsummerer Mogens Olesen. Spørgsmålene i bankens årlige trivselsmåling har parterne også udviklet sammen. Ud over det rammesatte samarbejde fun-
man hinanden”, konstaterer Mogens Olesen. sonlige og politiske overbevisninger væk. Vi
”Vi har solide og gode erfaringer i at for-
gerer det også på det uformelle plan: de områder, som de senere år er blevet lagt ud til lokale aftaler.
”Vi tager fat i hinanden, hvis vi undrer os over noget, eller noget ikke fungerer. Når man
har hver vores syn på tingene, men vi kan mø-
”Det sætter vi pris på, men det stiller øgede
har respekt for hinanden og hinandens rol-
des i den ramme. Jeg har selv fået respekt for
krav om at indgå i dialog”, siger Mogens Olesen.
ler, tager man fat om tingene, før de vokser
det ved at komme ind i det. En respekt, som
Han fremhæver bl.a. det decentrale lønsy-
sig store. Vi tør tage fat i hinanden, og vi tør at
jeg ikke havde, før jeg oplevede det selv i det
stem, som har været en del af bankens virk-
have hver vores holdninger til tingene”, frem-
organisatoriske samarbejde”, tilstår han.
somhedsoverenskomst (VOK) i over 20 år.
hæver Mogens Olesen.
5
6
T R - VA L G
Af C a r s t e n J ø rg e n s e n / Fo t o : S ø re n S c h n o o r
MAN KAN GIVE SIN MENING TIL KENDE Steen Louie sætter som tillidsrepræsentant pris på at være med til at gøre en forskel for kollegerne. Han er klar til at tage endnu en tørn, når der til november skal vælges tillidsrepræsentanter i Vestjysk Bank ”Som tillidsrepræsentant kan jeg give ledelsen nogle hints om, hvordan jeg ser tingene på arbejdspladsen ud fra et medarbejderperspektiv”, siger Steen Louie.
B
etegnelsen en garvet tillidsrepræ-
Synergi mellem SU og bestyrelse
sentant kan godt anvendes om Steen
Steen er medarbejdervalgt bestyrelsesmed-
Louie. I 1994 blev han første gang valgt
lem i banken og har tidligere også været
som tillidsrepræsentant på hans daværende
medlem af SU/AMSU i Den Jyske Sparekas-
arbejdsplads Jelling Sparekasse. Bortset fra
se. Det giver god mening, at samme person
nogle få år har han lige siden haft hvervet, hvor
sidder begge steder, mener han.
han har stillet sig op som talsmand for kolle-
”Der er flere emner, som går igen de to ste-
gerne og været i dialog med ledelsen om for-
der, og jeg kan eksempelvis tage emnet triv-
holdene i virksomheden.
sel op i SU og også sætte det på dagsordenen
”Det er spændende at få lov til at give sin mening til kende og at være en del af en gruppe med andre engagerede tillidsvalgte, som vil bidrage til at gøre en forskel på arbejdspladsen”, siger Steen Louie. Han arbejder til daglig som privatrådgiver i Vestjysk Bank i Vejle, der for mindre et år siden fusionerede med Den Jyske Sparekasse, som Jelling Sparekasse – Steen Louies
i bankens bestyrelse og gøre det til et mere
”VI KAN GODT MÆRKE, AT VI NU ER EN DEL AF EN STØRRE BANK MED FLERE MUSKLER OG MERE PONDUS”
strategisk emne”, siger Steen Louie. Han er en af i alt 19 tillidsrepræsentanter i Vestjysk Bank, der efter fusionen først på året nu er Danmarks 8. største bank. ”I min afdeling i Vejle er der ikke sket de store forandringer. Vi er de samme medarbejdere som før fusionen. Men vi kan godt mærke, at vi nu er en del af en større bank
første arbejdsplads – fusionerede med i 2007.
med flere muskler og mere pondus. Og om
”Som tillidsrepræsentant kan jeg give le-
kort tid (9.-10. oktober red) runder vi en mi-
delsen nogle hints om, hvordan jeg ser tin-
lepæl, når vores it-platforme bliver lagt sam-
gene på arbejdspladsen ud fra et medarbej-
men. Det glæder jeg mig til”, siger Steen Louie.
derperspektiv. Og så kan jeg hjælpe mine
I november er det tid til valg af tillidsre-
kolleger, hvor de er presset. Det kan for ek-
præsentanter, og her erklærer han sig klar
sempel være af stress eller ved afskedigelser,
til at tage endnu en periode som anfører for
hvor jeg kan tale med dem og lytte til dem og
kollegerne.
støtte dem i at komme godt videre i arbejdslivet”, forklarer Steen Louie.
VIL DU OGSÅ VÆRE TILLIDSREPRÆSENTANT?
ANNONCE
STIL OP OG GØR EN FORSKEL
Læs mere på finansforbundet.dk/tr eller ring på 32 66 13 57
8
KLUMME
Af Gitte Vigsø, næstformand Illustration: Lars Andersen
VÆRDIEN AF ET STÆR
H
vis du er en flittig læser af klummen i kredsbladet, så vil du måske, når du læser denne klumme tænke, at den har du læst før. Og du har til dels ret, for indholdet i min klumme denne
gang er i et vist omfang, en gentagelse af klummen fra september 2019. Og hvorfor så det? Jo, nogle gange fortjener et budskab en gentagelse eller flere, både fordi det er vigtigt og fordi det nogle gange er nødvendigt for at budskabet trænger ind hos modtagerne. Som du nok også har bemærket, så er det kommende tillidsrepræsentantvalg et gennemgående tema i dette blad, og derfor er det også temaet for denne klumme. Forhåbentlig betyder valget her i efteråret, at de fleste af de eksisterende tillidsrepræsentanter i Kreds Vests virksomheder stiller op og bliver genvalgt. Men samtidig håber jeg også, at valget giver anledning til, at nye kandidater melder sig på banen med ønsket om at gøre en forskel for deres virksomheder og deres kolleger. Et stærkt fagligt system i kredsens virksomheder er vigtigt for os i kredsbestyrelsen, da tillidsrepræsentanterne blandt andet er vores og Finansforbundets øjne og ører ude i virksomhederne. Men de bør blive betragtet som lige så vigtige af virksomhederne, og hvis ledelserne tør og vil bruge dem, kan de hente enorm meget vigtig viden
Tillid er ikke noget, der kommer af sig selv, det er noget man skal
og hjælp hos tillidsrepræsentanterne.
gøre sig fortjent til på begge sider af bordet.
Mod og vilje fra begge parter
faglige system og ledelsen er efter min bedste overbevisning, at man
Det kræver som sagt, at ledelserne tør gøre brug af tillidsrepræ-
har respekt for hinandens roller. Fagbevægelsen i Danmark er resul-
sentanterne, og er villige til at investere det nødvendige i en god og
tatet af mange års kamp for at skabe de bedst mulige arbejdsforhold,
tillidsbaseret relation til dem og det øvrige faglige system. For det
og i mere end 100 år har fagbevægelsen været en af hjørnestenene i
kræver både mod og vilje fra begge parter at skabe et stærkt fagligt
opbygningen af det samfund, vi har i Danmark i dag. Septemberforliget
system og et godt samarbejde mellem det faglige system og ledel-
i 1899 var kulminationen og afslutningen på den meste omfattende ar-
sen. For hvis man ønsker et stærkt samarbejde, så kræver det bl.a.
bejdskamp i Danmark nogensinde, og resultatet var, at arbejdsgiverne
dialog og at man får opbygget tillid, hvilket kræver tid og ressourcer.
på den ene side anerkendte arbejdernes ret til at føre kollektive for-
Et første skridt på vejen til at skabe en tillidsfuld relation mellem det
KLUMME
ÆRKT FAGLIGT SYSTEM
Der er naturligvis også nogle personlige kompetencer, som man skal besidde for at blive en god tillidsrepræsentant. Først og fremmest skal man selvfølgelig være engageret i såvel sine kollegers som sin virksomheds ve og vel, og have et ønske om, at gøre en positiv forskel. Derudover er kompetencer som mod, nysgerrighed, en konstruktiv tilgang til udfordringer samt i det hele tage lyst til personlig udvikling, også egenskaber, som vil være med til at forme en dygtig tillidsrepræsentant.
Problemer løses i opløbet Der er altså meget, som kan motivere til at påtage sig et hverv som tillidsrepræsentant i Finansforbundet, og der er lige så meget, som bør få ledelserne rundt om i virksomhederne til at bifalde enhver medarbejder, som påtager sig hvervet. Heldigvis er der også opbakning fra ledelserne i langt de fleste af kredsens virksomheder. Men hvis du sidder i en virksomhed, hvor ledelsen måske endnu ikke har set fordelen ved et stærkt fagligt system, og du går med overvejelser om at stille op til det kommende valg, så skal du måske lægge denne klumme på din direktørs eller din leders handlinger, mens arbejderne på den anden side anerkendte arbejdsgivernes ret til at lede og fordele arbejdet i den enkelte virksomhed.
skrivebord, og håbe det får ham eller hende til at se lyset. For det er win win, hvis ledelsen ser værdien af et dygtigt tillidsrepræsentantkorps. Det giver tillidsrepræsentanter, som tør udvikle sig og
Alsidige kompetencer
for virksomheden betyder det bandt andet adgang til vigtig viden om
Netop den anerkendelse fra begge parter af den anden parts beret-
organisationen, og ofte kan problemer og udfordringer tages i opløbet,
tigelse, må være grundlagt for et godt samarbejde. Derudover er
hvis man i virksomheden har et stærkt fagligt system. Tillidsrepræsen-
tillidsrepræsentanterne også medarbejdere med alsidige kompe-
tanter og ledelser har grundlæggende det samme formål for øje, nem-
tencer, hvoraf en stor del tillæres på Finansforbundets Grundud-
lig at udvikle og vedligeholde den virksomhed de er en del af, så den
dannelse for tillidsrepræsentanter. Grunduddannelsen er med til at
er en god arbejdsplads.
udvikle tillidsrepræsentanter, som er i stand til at møde de krav, som en sektor i så store forandringer, som den finansielle kræver.
Jeg ønsker alle, nye potentielle såvel som garvede tillidsrepræsentanter, et godt valg.
9
10
LANDSMØDE
Af B i rg i t t e A a b o Fo t o : S ø re n S c h n o o r
JEG GLÆDER MIG TIL AT DELTAGE IGEN Det var første gang Trine Johannsen Beck var med i Kreds Vests delegationen, mens erfarne Per Brink Rasmussen dårligt kan tælle, hvor mange gange han har deltaget. Men de er enige om, at Finansforbundets ekstraordinære landsmøde i Aalborg var udbytterigt
traordinære landsmøde sidst i september. Hun har været tillidsrepræsentant i tre år,
Folketinget var rammen De emner, der blev debatteret på mødet,
og er blevet stadig mere optaget af rollen - i
er på forbundets politiske dagsorden i de
første omgang kunne hun ikke rigtig se sig
kommende år: Det fleksible arbejdsliv efter
selv i den, da hun blev opfordret til at stille
corona, dataetik og fremtidens velfærd.
op. Med deltagelse i det ekstraordinære lands-
De 179 delegerede arbejdede med at ud-
møde har hun skruet et nøk mere op for det
vikle Finansforbundets politik indenfor de
faglige arbejde:
tre områder, og debatten var lagt i en anden
”Da jeg blev inviteret, måtte jeg først lige
ramme end normalt, nemlig et stort opsat
et har været superspændende at
forhøre mig nærmere, men jeg er meget glad
rollespil. Rammen var Folketinget, med tre
være med. De emner, der er blevet
for, at jeg tog med. Her første gang har jeg
ministre, en formand og ni politiske partier
drøftet, får jo konsekvenser for mig
mest lyttet. Nogle af de emner, der har været
(Finansforbundets kredse) med formænd,
D
og mine kolleger i den sidste ende”.
oppe, har svære problematikker, som jeg lige
næstformand, ordførere og udvalgsmedlem-
31-årige Trine Johannsen Beck, privatråd-
skal sætte mig ind i og forstå til bunds. Næste
mer. Nogle af de delegerede havde desuden
giver og tillidsrepræsentant i Broager Spare-
gang håber jeg at kunne deltage mere aktivt”,
roller som pressechefer og journalister, der
kasse, debuterede som delegeret for Finans-
siger tillidsrepræsentant, som ikke er i tvivl
skulle kommunikere og referere lovgivnings-
forbundet Kreds vest i Aalborg Kongres &
om, at hun gerne vil med til næste landsmøde.
processen, der mundede ud i politiske doku-
Kultur Center, da Finansforbundet holdt eks-
menter om emnerne.
LANDSMØDE
Den model har Per Brink Rasmussen ikke
”Min holdning er, at man ikke skal forhandle
prøvet før – og han har ellers næsten delta-
overenskomsten dårligere. I stedet skal man
get i flere landsmøder, end han kan tælle. Han
bruge vores resultater som løftestang for an-
har haft 40 års-jubilæum i Sparekassen Thy,
dre, der er dårligere stillede”.
Kredsformand Jacob Thorgaard fremlagde politiske anbefalinger til fremtidens velfærd fra talerstolen.
og han har været tillidsrepræsentant og siden fællestillidsmand i over 30 år.
Konklusioner
befaling går på, at ledere skal klædes på til at
”Jeg er ved at være en af dem, der har væ-
Udvalget om velfærd nåede blandt andet
lede i en fleksibel hverdag, hvor medarbej-
ret med flest gange – jeg tør ikke sige, om der
frem til at konkluderede, at der skal være
dere arbejder forskellige steder.
er andre, der har været med flere gange, men
fokus på rummelighed på arbejdsmarkedet,
Hvad angår dataetik, bør Finansforbundet
det kan ikke være mange. Jeg var faktisk me-
og at karriere og talent ikke har nogen alder.
arbejde for et dataetisk kodeks og nedsættel-
get begejstret for Folketings-rammen, det gav
Der skal arbejdes for, at seniorer får lyst og
sen af et dataetisk råd i samarbejde med ar-
nogle gode diskussioner i min gruppe, hvor
mulighed for at blive længere på arbejds-
bejdsgiverne, lød en konklusion. Og selv om
vi talte om fremtidens velfærd”.
markedet.
den finansielle sektor bliver stadig mere da-
Han fortæller, at det blandt andet blev de-
I forhold til det fleksible arbejdsliv, lyder
tadrevet, skal mennesket fortsat forblive vig-
batteret, hvorvidt det er asocialt at Finansfor-
en anbefaling, at tillid, dialog og nysgerrig-
tigst. Arbejdsgiverne skal eksempelvis ikke
bundet tilbyder tand- og sundhedsforsikringer
hed skal være forudsætningerne. Der skal
kunne afskedige medarbejdere ud fra, hvad
med mere, fordi det kan skævvride velfærden
være plads til alle i et stærkt fællesskab, der
en algoritme fortæller om den enkeltes pro-
og skabe A- og B-hold.
kan rumme den enkeltes valg. En anden an-
duktivitet.
Trine Johannsen Beck og Per Brink Rasmussen var henholdsvis debutant og veteran i kredsens delegation til Finansforbundets landsmøde og nød begge de debatter og det samvær, dagene bød på.
11
12
NY I BESTYRELSEN
Af Birgitte Aabo
Trivsel har altid interesseret mig Vayan Haussmann fra Kreditbanken har efter mere end et årti som tillidsrepræsentant sagt ja til at træde ind i kredsbestyrelsen
T
”Der er lagt kredsmøder i min kalender i
tillidsrepræsentant. På samme måde vil det
mange måneder frem, og jeg møder op med
være naturligt for hende at vægte trivselsde-
åbent sind i forhold til de emner, vi skal arbejde
batter i kredsen:
med. Jeg glæder mig til at blive en del af bestyrelsen, det er jo lidt som en familie”.
illykke! Hvem er mere oplagt?” og ”Det er lige dig!”. Da kollegerne i Kreditbanken lyk-
”Jeg har altid interesseret mig for trivsel, foruden videreuddannelse – at vi sørger for at holde os opdateret. Men der er meget andet,
Tættere på Samtidig giver det hende mulighed for at
der også kan fange min interesse”. Hun fortæller, at hun på det nylige ekstra-
ønskede Vayan Haussmann med hendes nye
repræsentere Kreditbanken, som ikke var i
ordinære landsmøde var blevet placeret i en
post som kredsbestyrelsesmedlem i Finans-
bestyrelsen i forvejen:
gruppe, der skulle drøfte dataetik.
forbundet Kreds Vest, gav flere udtryk for, at det lige måtte være noget for hende. Det er hun heller ikke selv i tvivl om, og hun har fået fuld opbakning af sin ledelse til at skrue op for sit faglige engagement.
”Jeg kommer lidt tættere på tingene, og der
”Umiddelbart tænkte jeg: puha! Hvordan
hvor de besluttes, og jeg kan bringe beretnin-
skal jeg forholde mig til det. Men da vi kom i
ger om kollegernes hverdag i spil. Jeg tror, det
gang med snakken, og det blev tydeligt, hvor
bliver spændende”.
meget det spiller ind på vores hverdag, var
Vayan Haussmann har altid lagt vægt på
det faktisk rigtig interessant. Sådan er det med
”Jeg har været tillidsrepræsentant længe, og
det sociale i forhold til kollegerne, og tog det
mange ting – de bliver spændende, når man
nu, hvor mine børn er store, føler jeg, at jeg har
som noget naturligt med sig ind i rollen som
sætter sig ind i dem”.
fået mere tid til at gå et skridt videre og bruge muligheden for at blive kredsbestyrelsesmedlem. Det er en af de nye udfordringer, jeg har lyst til at give mig selv”. Selv om hun på forhånd har forventningsafstemt godt med nuværende kredsbestyrelsesmedlemmer, er hun stadig spændt på at mærke, hvad det nye hverv indebærer:
Vayan Haussmann Har arbejdet i 27 år i Kreditbanken, og været tillidsrepræsentant i mere end et årti. Er særligt optaget af trivsel på arbejdspladsen og har gennem sit arbejdsliv fostret mange ideer til samvær med kollegerne, også udenfor arbejdstid – blandt andet busture med overnatning. Sagde ved sit 25 års jubilæum til kollegerne, at de var det mest centrale i hendes arbejdsliv.
NY I BESTYRELSEN
Af Helle Sindal
Medarbejderne skal trives Fællestillidsrepræsentant Hans Henrik Toft Sørensen fra Sparekassen Danmark kæmper for fleksibilitet og rummelighed over for den enkelte medarbejders ønsker og ambitioner. Nu ser han frem til også at deltage i det politiske arbejde i bestyrelsen
N
u kan vi ikke fise på hammel længere”. Den gamle jyske udtryk for at lade
af fusioner og sammenlægninger i Sparekassen Vendsyssel.
andre tage slæbet kommer i spil, da
”Jeg kæmper for en moderne og fleksibel ar-
Hans Henrik Toft Sørensen forklarer, hvorfor
bejdsplads. Det kan f.eks. være i form af hjem-
han er trådt ind i bestyrelsen i Finansforbun-
mearbejdspladser, hvis det giver mening og er
det Kreds Vest:
win-win for både medarbejder og virksomhed”,
”Vi er ved at være en stor butik, så vi skal
fortæller Hans Henrik.
også være med på et højere niveau”, fastslår fæl-
”Der er selvfølgelig nogle regler og vilkår, der
lestillidsrepræsentanten fra Sparekassen Dan-
gælder for alle, men derudover lægger jeg vægt
mark, som aktuelt er gået endnu en vægtklasse
på, at den enkelte medarbejder har mulighed
op med fusionen mellem Sparekassen Vendsys-
for at præge sin hverdag og karriere i den ret-
sel og Jutlander Bank.
ning, man ønsker”, siger Hans Henrik, som selv
Lene Børsting fra Jutlander Bank sidder også
har haft fornøjelse af at kunne prøve forskellige
i kredsbestyrelsen, så den nye store sparekasse
ting af i sit job som privatkunderådgiver, som
har to medlemmer, og det er helt fint, mener
han har passet sideløbende med tillidsarbejdet.
Hans Henrik.
Hans Henrik Toft Sørensen lægger vægt på, at den enkelte medarbejder har mulighed for at præge sin hverdag og karriere i den retning, man ønsker.
Han betegner sig selv som en blå tillidsrepræ-
For ham handler bestyrelsesposten også om
sentant. Før kommunalreformen i 2007 sad han
at suge viden og erfaring til sig og deltage i det
i byrådet for Venstre i den daværende Løkken-
Hans Henrik Toft Sørensen
mere politiske arbejde, som foregår i kredsbe-
Vrå Kommune i flere perioder, og han er fort-
56 år.
styrelsen.
sat aktiv i den lokale vælgerforening.
Uddannet og ansat i Jelstrup-Lyngby Spa-
”Den bagage vil også være værdifuld, hvis
Når Hans Henrik skal koble af fra hverdagens
Sparekassen Danmark på et tidspunkt skal lave
mange møder, kommer der sved på panden. Han
Tillidsrepræsentant fra 1994 og senere fæl-
en selvstændig kreds”, tilføjer han og understre-
og hustruen Bente dyrker blandt andet løb, ten-
lestillidsrepræsentant i Sparekassen Vend-
ger, at selvom tanken ikke er vildt fjern, så er der
nis, badminton og mountainbike. Dertil kommer
syssel, nu Sparekassen Danmark.
ingen planer eller ambitioner om det nu.
den faste plads på det lokale fodboldhold, som
Opvokset i Hundelev ved Løkken, hvor han
rekasse i 1984
Hans Henrik sætter stor pris på. Og med privat-
stadig bor.
En blå tillidsrepræsentant
adresse på et nedlagt landbrug er der som re-
Gift med Bente, som er pædagog og mas-
Medarbejderne skal trives. Det er Hans Hen-
gel også et par udhuse, som skal sættes i stand.
sage- og zoneterapeut med egen klinik.
riks vigtigste faglige kæphest som fællestillidsrepræsentant gennem mange år - og stribevis
”Der er altid noget at rive i. Vi sidder aldrig stille - sådan er det bare”, konstaterer han.
Parret har tre voksne børn.
13
14
KORT NYT MEDDELELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC
Tillykke til jubilarerne Finansforbundet Kreds Vest ønsker tillykke til nedenstående jubilarer, som er dem, vi kender til, der har haft jubilæum siden sidste blad.
Biograftur i Aabenraa I skrivende stund er der stadig enkelte ledige sæder i biografen den 22. november. Læs mere og tilmeld dig via kredsens hjemmeside.
! O K N A B Julebankospil
I skrivende stund (12. oktober) er der stadig ledige pladser til alle otte bankospil rundt om i landet. Læs mere og tilmeld dig via kredsens hjemmeside.
OBS til tillidsrepræsentanter Husk at indberette såvel valg som genvalg, da du ellers går glip af vigtige informationer og muligheder for deltagelse i spændende arrangementer for kredsens tillidsrepræsentanter.
Jens Peter Kongerslev
Bankdata
25 år
1. januar
Karsten Imer Fogh
Bankdata
25 år
15. januar
Birgitte Gaarden
Ringkjøbing Landbobank
40 år
1. april
Gitte Stærke
Totalbanken
25 år
1. juni
Dorte Hav Andersen
Sparekassen Vendsyssel
40 år
1. juli
Inge Pedersen
Sparekassen Vendsyssel
40 år
1. juli
Joan Østergaard Sørensen
Sparekassen Vendsyssel
40 år
1. juli
Kirsten Vestergaard
Sparekassen Vendsyssel
40 år
1. juli
Lone Porse Hansen
Sparekassen Djursland
40 år
1. juli
Inge Lise Dige
Sparekassen Thy
25 år
1. juli
Jan Kirkeby Sørensen
Vestjysk Bank
25 år
1. juli
H.C. Christensen
Sparekassen Kronjylland
40 år
1. juli
Henning Jensen
Vestjysk Bank
40 år
6. juli
Henning Kærgaard
Ringkjøbing Landbobank
40 år
15. juli
Aase Thuesen
Ringkjøbing Landbobank
40 år
15. juli
Dorthe Johansen
Sparekassen Djursland
40 år
1. august
Jan Rysholt
Ringkjøbing Landbobank
25 år
1. august
Jesper Nielsen
Ringkjøbing Landbobank
25 år
1. august
25 år
1. august
Dorte Svoldgaard Kristensen Sparekassen Balling Jørgen Bak Christensen
Vestjysk Bank
40 år
1. august
Klaus Møller
Vestjysk Bank
25 år
1. august
Lone Trillingsgaard
Vestjysk Bank
25 år
1. august
Flemming J. Hansen
Sparekassen Kronjylland
25 år
1. august
Tom B. Kristensen
Sparekassen Kronjylland
25 år
1. august
Trille Maj Falk Sørensen
Sparekassen Kronjylland
25 år
1. august
Ulla Haugaard Pedersen
Djurslands Bank
40 år
1. august
Bo Schrøder-Jørgensen
Kreditbanken
25 år
1. august
Ida Korsgaard Nielsen
Jutlander Bank
40 år
1. august
Hanne Lange Nielsen
Jutlander Bank
25 år
1. august
Frank Hedegaard Jørgensen Sparekassen Vendsyssel
25 år
1. august
Steffen Dahl
Sparekassen Vendsyssel
25 år
1. august
Lars Laier
Sparekassen Vendsyssel
25 år
5. august
Linda Stage Hansen
Sparekassen for Nebel og omegn 25 år
15. august
Elsebet Sommer
Ringkjøbing Landbobank
25 år 1. september
Heide W. Marrebæk
Sparekassen Thy
25 år 1. september
Henrik Frydendahl Myken
Danske Andelskassers Bank
25 år 1. september
Kim Højris Mikkelsen
Sparekassen Vendsyssel
25 år 1. september
15
HAR DU LÆST DIT BLAD? Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare.
SPØRGSMÅL 1. H vilket udvalg i Ringkjøbing Landbobank sidder Martin Wilche i? a. Samarbejdsudvalget b. Lønudvalget c. Festudvalget 2. H vilket pengeinstitut er Vayan Haussmann beskæftiget i? a. Sparekassen Bredebro b. Fanø Sparekasse c. Kreditbanken
?? ?
3. H vilken måned gav navn til det berømte forlig mellem arbejdsgivere og lønmodtagere for over 120 år siden? a. September b. Oktober c. November 4. H vor er Per Brink Rasmussen fællestillidsrepræsentant? a. Djursland Bank b. Hvidbjerg Bank c. Sparekassen Thy
For at deltage i quizzen skal du gå ind på www.kredsvest.dk og indtaste dine svar senest den 1. december 2021. Har du spørgsmål til, hvordan du indtaster dine svar, så ring evt. til Evy Grønvall, Finansforbundet, tlf. 32 66 14 32 for at få hjælp. Vi trækker lod om tre gavekort til www.gavekortet.dk Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat. Vær opmærksom på, at du ved deltagelse giver samtykke til at dit navn og virksomhed bliver offentliggjort i næste nummer af kredsens blad. Vindere af kredsbladkonkurrencen i juni-nummeret: Steen Søgaard Petersen, Sparekassen Vendsyssel Leif Thomassen, Broager Sparekasse Ragna Engsig, Efterlønner Vi ønsker alle vinderne tillykke med gevinsten.
Udgiver: Finansforbundet Kreds Vest Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 66 14 32 www.kredsvest.dk Redaktion: Gitte Vigsø (ansv.) Kommunikation, Finansforbundet Forsidefoto: Martin Dam Kristensen Design: Finansforbundet Oplag: 8.900 Udgives af Finansforbundet Kreds Vest - en finanskreds Tryk: Skabertrang
LEDER
En dag vi aldrig glemmer…
D
Jakob Thorgaard, formand
en 11. september blev 20 års dagen for angrebet på World
værre ikke. Heldigvis gjorde moderne kommunikation det muligt for
Trade Center og Pentagon markeret verden over. Selv om et
det sidste flys gidsler at forhindre et fjerde angreb ved at overmande
tabstal på knap 3.000 mennesker i sig selv er overgået mange
flykaprerne, da de opdagede, hvad der foregik i New York. For mig
gange i historisk sammenhæng, står begivenhederne lys levende for
står det som en af de modigste handlinger, der nogensinde er doku-
de fleste mennesker den dag i dag. Det hang nok primært sammen
menteret. Flot genfortalt i filmen ”United 93”, der varmt kan anbefales,
med angrebenes spektakulære mål og
hvis man trænger til at blive grebet om
koldblodige udførsel.
hjertet af andre medmenneskers mod.
Jeg kan huske, at jeg i sin havde været til undervisning og cyklede gennem de københavnske gader en helt almindelig tirsdag eftermiddag med en walkmanradio i ørerne der fortalte historien mens den udfoldede sig. Kontrasten mellem det, der udspandt sig i USA og så vores lille trygge hverdag, var ganske simpelt sindsoprivende. Du har helt sikkert din
”VI VIL ALDRIG GLEMME 11. SEPTEMBER 2001 OG DE 2.973 USKYLDIGE OFRE. VI BØR FORDØMME TERRORISMENS GRU OG BEKÆMPE DE BAGVED LIGGENDE ÅRSAGER”
egen oplevelse af begivenhederne, alt
Vi vil aldrig glemme 11. september 2001 og de 2.973 uskyldige ofre. Vi bør fordømme terrorismens gru og bekæmpe de bagved liggende årsager, som desværre ikke er nogen let opgave. Det er kompliceret og fyldt med dilemmaer, som 11. septembers efterspil i USA med alt tydelighed viste. Hvis du kommer forbi New York, når USA igen tillader turister, vil jeg varmt anbefale
efter hvornår på døgnet, og hvordan du opdagede hvad der foregik.
at du besøger det museum, der er bygget på stedet. Det er ikke for
Fra toppen af World Trade Center havde man en vild udsigt over
sarte sjæle, men en stor og stærk oplevelse der dokumenterer terro-
New York. Jeg var selv der oppe i 1993 samme år andre terrorister
rens rædsel af tilfældighed.
havde forsøgt at sprænge bygningskomplekset i luften med en bil-
Jeg ønsker dig og dine kollegaer et mere fredeligt efterår og på gen-
bombe, der lykkeligvis var parkeret i den forkerte p-kælder. Så uintel-
syn til en omgang hyggelig julebanko. Eller måske ses vi til et af midt-
ligente var de 19 galninge der udførte 11. september angrebene des-
vejsmøderne 3. og 4. maj hvor Jacob Dinesen er trækplaster.
