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Capital www.capital.com.pa
Negocios, Finanzas, Tecnología y Economía
C o r r e d o r e s
Año 12 N°608
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B o l s a
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10-16 de septiembre del 2012
Finanzas p. 17
Economía y política p.20
$2,00
Bursátil p.27
Registran préstamos por $38,2 millones
empujará el precios de alimentos
Para expandirse
Puertos y ferrocarriles, a la zaga en créditos
Especulación impulsa repunte del petróleo
Banvivienda busca $50 millones
SIP: sector no está preparado para aprovechar el boom
En esta edición • La nueva oLa de edificios aLtos • auge de proyectos en pLayas no se detiene
Capac Expo Hábitat 2012 Lunes 10 de septiembre del 2012
Industria no quiere quedarse rezagada En el primer trimestre del 2012, la industria manufacturera panameña creció 4%. Un punto porcentual más que en el mismo periodo de 2011 y cuatro puntos más que en el 2010. Crecimiento que se podría fortalecer, con la entrada en vigencia de los acuerdos comerciales firmados con Estados Unidos y la Unión Europea.
p.10-11 XXNueva ola de edificios altos XXFerias dan impulso a préstamos hipotecarios XXAuge de proyectos en playa no se detiene
Panamá, el mejor conectado vía marítima de AL
reformarán el FECI
Gobierno subsidiará producción de arroz Mientras en el mercado internacional el precio de los alimentos se incrementa, a causa de la sequía que azota a Estados Unidos, el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (MIDA) está en busca de mecanismos que permitan evitar un paulatino aumento de precios, entre los cuales se contempla premiar con un subsidio tanto el incremento de la producción como de la productividad de los arroceros locales. p.4
Algunos indicadores
Panamá nuevamente fue calificado como el país mejor conectado vía marítima de América Latina (AL), superando a naciones como el gigante sudamericano, Brasil. El índice de conectividad marítima 2012 de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) determinó que Panamá tiene la mejor conectividad marítima de la región, en virtud de que 23 compañías desplazan 342 buques con un capacidad total de carga de 1,28 millones de TEU’s (contenedores de 20 pies) p.14
Consumo de combustibles en Panamá De enero a junio
En miles de galones
600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0
2008
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Fuente. Contraloría General de la República.
Venta de diesel De enero a junio
Foto:Darsy Santamaria
Productos naturales se abren paso
Orgánica expande su red de sucursales
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Posición alcanzada por Panamá en el Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial.
200,000 150,000 100,000 50,000 0
2008
2009
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Fuente. Contraloría General de la República.
y la introducción de una nueva marca de productos orgánicos a precios más accesibles. Por su parte, los supermercados Riba Smith están en proceso de reestructuración de sus estanterías y neveras para dar mayor espacio a los productos orgánicos y libres de gluten, mientras que el Grupo Rey cuenta ahora con líneas de belleza y cuidado personal de tipo El incremento de consumidores de productos orgánicos se debe a la orgánico. P.12 influencia de extranjeros y a la conciencia creciente de los panameños, sobre todo jóvenes, de los beneficios que traen para la salud.
Venta de gasolina De enero a junio 140,000 120,000
En miles de galones
Cifra de la semana
Los productos orgánicos (sin aditivos químicos ni sustancias de origen sintético) están ganando cada día más consumidores, lo que se refleja en el mayor espacio que ocupan en los supermercados Riba Smith y Grupo Rey, y en la expansión de Orgánica, tienda especializada en la venta de éstos. Entre los planes de Orgánica se destaca la apertura de una nueva tienda en el área de Albrook
En miles de galones
250,000
100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0
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Fuente. Contraloría General de la República.
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¿Cuál será el mejor modelo económico para Panamá? Por: Ninostshka Tam
Crecimiento económico sin justicia social no es un modelo sostenible. p.7
Sumario
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La mejor en información económica de la televisión encuéntrela todos lo domingos en Capital TV
Corazón de la ampliación, a prueba de sismos Por: Grace Kelly Chi
• Vea este domingo 9 de septiembre en RPC Canal 4, a las 11:30 de la mañana, la transmisión de su programa Capital TV, con Alexis De Pool y Vivian Pineda, en el que tendremos un informe especial con el que podrá conocer por qué el crecimiento de los puertos ha comenzado a perder velocidad, después de mantener una expansión promedio de 20% a inicios de año. • En nuestro segmento Banca y Finanzas, tendremos un análisis completo sobre cómo lograr el mejor crédito hipotecario del mercado de acuerdo con sus ingresos familiares. • En Actualidad Informativa, entérese por qué la esperada interconexión eléctrica con Colombia podría retrasarse hasta dos años debido a que colombianos y panameños no han podido ponerse de acuerdo en el tema de las penalizaciones. • En Eventos, la empresa Arrendadora Económica realizó la presentación de su nueva flota de autos corporativos de lujo, con lo que se convierte en una de las agencias de alquiler de autos más completas del país.
El riesgo sísmico ha sido tomado en cuenta por los constructores del Tercer Juego de Esclusas, que apostaron al acero para blindar las defensas del megaproyecto. p.15
Tetra Pak doblará su presencia en la región
Vea la repetición de este programa toda la semana por Eco TV, Canal 28 de Cable Onda, en los siguientes horarios :
Por: Leoncio Vidal Berrío M.
Nelson Falavina, director general de Tetra Pak para Centroamérica y el Caribe, dijo a Capital que esa meta podría alcanzarse en cuatro o cinco años. p.22
10-09-2012 11-09-2012 12-09-2012 13-09-2012 14-08-2012 15-09-2012
¿Cómo medir el rendimiento de tu equipo de trabajo? Por: Enrique Nuñez
Muchos negocios fracasan porque el empresario no sabe invertir en su recurso humano. Tienen personal poco calificado y con niveles bajísimos de motivación. p.29
12:30 PM 6:30 AM 12:30 AM 3:30 PM 2:00 AM 5:00 AM
INTERACTÚA CON NOSOTROS EN
Empresarios lamentan confrontación por reforma
7:30 PM
Antonio Domínguez, nuevo fiscalizador general de la ACP
Capital-Panamá
Inmet Mining interesada en adquirir Petaquilla Minerals La canadiense Inmet Mining Corporation anunció la intención de lanzar una oferta para adquirir todas las acciones ordinarias en circulación de Petaquilla Minerals, con un sobreprecio de 37% respecto al nivel de cotización bursátil. La empresa ofreció 48 centa-
vos de dólar canadiense en efectivo o 0,0109 acciones de Inmet por cada acción ordinaria de Petaquilla o una combinación de ambas cosas. Esto implica un precio total de compra de patrimonio de aproximadamente 112 millones de dólares canadienses.
BIRF tendrá oficina en Panamá
Cambios
ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa
2:30 PM 12:30 PM
En la semana
En la nota de portada titulada “Nueva ola de carros de comida”, que se publicó en la edición 606, se informó por error que Rock Burger es una franquicia estadounidense. La empresa es 100% panameña.
@
9:00 PM 5:30 PM
@capitalpanama
Aclaración
Roberto Fasquelle, nuevo gerente general de Soho Developers, Inc.
4:30 PM 8:30 AM 7:00 PM
La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) exhortó a las autoridades y la sociedad para retomar el camino conducente al sano debate en relación a las reformas electorales, en lugar de la confrontación que se presenció en la Asamblea Nacional de Diputados. “Es evidente que no existe el ambiente que permita lograr el consenso sobre las reformas electorales”, manifestó el presidente de
la Cciap, Irvin Halman, en un comunicado. “Como hemos manifestado anteriormente, los cambios al Código Electoral que no sean ampliamente debatidos y consensuados entre las fuerzas políticas y con la participación de la sociedad civil organizada, son inconvenientes”, agregó El gremio recomendó la suspensión del debate si prevalece el ambiente tenso entre las fuerzas políticas.
Panamá y el Banco Mundial (BM) firmaron un acuerdo que permitirá la instalación de una oficina en el país del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF, por sus siglas en inglés). Por Panamá rubricó el convenio el ministro de Relaciones Exteriores, Rómulo Roux, y por el Grupo Banco Mundial, la representante en el país, Ludmila Butenko. Butenko indicó que la llegada del BIRF tiene el propósito de respaldar la formulación, ejecución y supervisión del programa operacional del banco y la estrategia de asistencia al país. Además, permi-
Director Hitler Cigarruista
Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá
Editora y Directora de Foros y Revistas Marianela Palacios Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Grace Kelly Chi, Ricardo González, Manuel Luna, Manuel Robles y Darsy Santamaría. Diseño César Iglesias H.
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Consejo Editorial José Chen Barría. Mónica de Chapman. Fernando Aramburú Porras. Roberto Lombana
tirá intensificar el diálogo sobre políticas y asesoramiento en materia de reformas estructurales y sectoriales, así como para reforzar la coordinación de la ayuda en el terreno.
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Actualidad
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Agro | En Panamá se cultivan unas 65.000 hectáreas de este grano básico
Gobierno planea subsidiar producción de arroz Para ello se modificará la Ley que regula el FECI
El precio del arroz se ha mantenido estable, pero podría subir debido al aumento del precio del maíz y otros cereales De hecho, el consumo anual de arroz es de 8,5 millones de toneladas, y el problema es que actualmente la produc-
Enero 2012-Septiembre 2013
Enero-Agosto 2012 47.2
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$ por quintal
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ientras en el mercado internacional el precio de los alimentos se incrementa debido al esperado impacto del incremento del precio del maíz y otros cereales, a causa de la sequía que azota a Estados Unidos (EE.UU.) y otros países, en Panamá el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (MIDA) está en busca de mecanismos que permitan evitar un paulatino aumento de precios, entre los cuales se contempla premiar con un subsidio tanto el incremento de la producción como de la productividad de los arroceros locales. El tema del arroz es vital para Panamá ya que este grano constituye el centro de la dieta de la mayoría de la población.
Precios futuros promedio del arroz en cáscara en el mercado mundial
Evolución del precio del arroz de primera en el Mercado Agrícola Central
$ por quintal
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com. Capital
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Fuente: IMA.
Fuente: IMA.
ción nacional ronda los 5,5 millones de toneladas, lo que significa que el país enfrenta un déficit de 3 millones de toneladas que debe ser cubierto mediante importaciones. Y el problema es que en las condiciones actuales todo indica que en los próximos meses y años será más barato incentivar la producción local de este y otros alimentos de primera necesidad que comprarlos en los mercados internacionales. Prueba de ello es que el Índice de la Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO, por sus siglas en inglés) para los precios de los alimentos, se situó en un promedio de 213 puntos en julio de 2012, 12 puntos o 6% por encima del nivel de junio, y es importante subrayar que este aumento del índice de julio fue impulsado principalmente por un alza en los precios de los cereales y del azúcar, y aumentos más moderados de los aceites y grasas.
Evolución del precio de los cereales De hecho, el Índice de la FAO de los precios de los ce-
reales tuvo un promedio de 260 puntos en julio, 38 puntos por encima (17%) con respecto a junio y sólo 14 puntos por debajo de su máximo histórico, que fue registrado en abril de 2008 y que fue 274 puntos. El grave deterioro de las perspectivas de los cultivos de maíz en los EE.UU., a raíz de las condiciones de sequía y calor excesivo durante las etapas críticas del desarrollo de los cultivos, hizo subir los precios del maíz en casi un 23% en julio. Las cotizaciones internacionales del trigo también subieron un 19%, en medio de un empeoramiento de las perspectivas de producción en Rusia y las expectativas de una fuerte demanda para el trigo del sector ganadero por segunda temporada consecutiva, debido a los suministros de maíz reducidos. No obstante, es importante aclarar que por el momento los precios internacionales del arroz se mantuvieron casi sin cambios en julio, con el índice de precios de la FAO para todos los tipos de arroz estable en 238 puntos, apenas un punto más que en junio (Ver grá-
fico: Preciso futuros promedio del arroz en cáscara). Una tendencia que por el momento también se puede apreciar a nivel local, ya que entre los meses de abril y agosto de este año el precio del quintal de arroz de primera en el Mercado Agrícola Central se ha mantenido estable en $47,00, luego que entre enero y marzo de este año fluctuara entre $46,32 y $46,92 (Ver gráfico: Precio del arroz en el mercado local).
Producir más El problema es que esta tendencia podría cambiar en cualquier momento si el precio del maíz, la soya y el trigo se siguen incrementando en los mercados internacionales, por lo cual el ministro de Desarrollo Agropecuario, Oscar Osorio, adelanta una serie de consultas con los arroceros de las provincias de Chiriquí, Veraguas, Coclé y Panamá para determinar cómo se puede incrementar la producción nacional, con el fin de depender cada vez menos de las importaciones. Osorio dijo que en estas conversaciones se busca favorecer
la transferencia tecnológica al consultar a los arroceros más exitosos del país para saber qué cosas están haciendo para obtener buenos rendimientos y qué pueden aportar para lograr que el pequeño productor mejore su producción y eleve sus rendimientos por encima de los 100 quintales por hectárea. No obstante, el presidente de la Asociación Panameña de Comerciantes de Víveres de Panamá (Acovipa), Iván Ríos, explicó que uno de los temas de conversación entre los arroceros y el MIDA ha sido la necesidad de establecer algún tipo de incentivo o subsidio a la producción de arroz. Comentó que una de las ideas que se manejan es ofrecer a los productores un incentivo económica para que amplíen sus cultivos para tratar de elevar la cantidad de tierra destinada a este rubro a 72.000 hectáreas, ya que en la actualidad se cultivan solo unas 65.000. Y no siempre esa es la cantidad que se consecha necesariamente. Por su parte, Arnulfo Morales, productor de arroz independiente de la provin-
cia de Chiriquí, advirtió que el dinero para este incentivo podría ser el resultado del cobro de un porcentaje por cada quintal de arroz que es importado para afrontar el déficit existente entre la producción y el consumo local, pero señaló que esto es apenas una de las propuestas que se han planteado para incentivar la producción de este grano, básico en la dieta de los panameños. Morales recordó que el país no puede seguir dependiendo de las importaciones para satisfacer sus necesidades en materia de alimentos, ya que el cambio climático no sólo está afectado a Panamá sino también a los grandes productores a nivel mundial, tal como ocurre en este momento en EE.UU., país que se está viendo afectado por la peor sequía de los últimos 50 años. La propuesta de premiar con un incentivo a los productores de arroz ha sido bien acogida por el ministro Osorio, quien informó a Capital que actualmente está trabajando en un proyecto de ley que busca otorgar incentivos económicos no sólo a los productores que amplíen sus cultivos, sino también a los que mejoren su productividad. Específicamente señaló que se ha planteado la posibilidad de darle a los arroceros que superen la productividad promedio nacional (100 quintales por hectárea) un incentivo de $5,00 por quintal adicional, para lo cual se espera reformar la Ley que rige el Fondo Especial de Conmpensación de Intereses (FECI) para destinar entre $20 millones y $25 millones a incentivar la producción de arroz y otros productos básicos en la dieta de los panameños.
Microfinanzas | Panamá está rezagada en esta materia
Inclusión rural, el reto del siglo XXI Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital
L
as empresas de microfinanzas darán un vuelco de timón a su agenda de negocios y harán un mayor énfasis en el sector rural de Centroamérica, donde las necesidades crediticias podrían superar los $2.000 millones, una cifra que no deja de ser atractiva. Y en ese esfuerzo no sólo se incluiría al sector agropecuario, sino también al comercio rural, al turismo rural y a la generación de energía, entre otros. El presidente saliente de la Red Centroamericana de Microfinanzas (Redcamif), Juan José Lagos, destacó que el “nuevo paradigma del sector
es ofrecer servicios financieros rurales. Es que por mucho tiempo nuestras actividades han estado centradas en los sectores urbanos, donde hay más núcleo poblacional”. Luego de acumular una valiosa experiencia de cerca de 20 años enfocada en las urbes, las empresas de microfinanzas quieren ahora llevar su enfoque al sector rural, donde el abandono es el denominador común en toda la región, por los riesgos que implica para la banca tradicional. Hasta el momento, “los bancos de desarrollo rural tampoco han sido una buena alternativa”, reconoce Lagos, algo que también se replica en todos los países de América Latina. “El nuevo reto que tenemos como instituciones financieras de éxito es ir y llevar estos
productos ya conocidos y experimentados al sector rural, lo que significará extender la estrategia de inclusión financiera”, destacó el dirigente. Se trata de un amplio mercado, si se toma en cuenta que sólo en Centroamérica unas 25 millones de personas residen en las áreas rurales. Los retos de esta nueva estrategia deberán incluir el tema cultural, la diversidad de lenguaje y el tiempo oportuno. Y es que, por ejemplo, en el sector agropecuario un préstamo que se apruebe tardío no sirve de nada. Para dar los primeros pasos, las empresas de microfinanzas cuentan con el apoyo de varios países europeos y del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE). La nueva presidenta de
Redcamif, Jacoba Rodríguez, señaló que el tema de las finanzas rurales será una de las prioridades durante su mandato, que se extiende hasta el 2014. En lo que respecta a Panamá, la situación no es diferente al resto de las naciones de la región, “el sector rural está muy desatendido, pese a que existe una banca de fomento como el Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA) y una cartera de crédito del Banco Nacional. El acceso al pequeño y micro productor es muy limitado”, expresó Rodríguez. Y es que menos del 1% del total de cartera de crédito está dedicada a las microfinanzas y un porcentaje aún menor corresponde al sector rural. Rodríguez considera que la gente pobre no necesita de li-
mosnas, sino de herramientas para que ellos puedan desarrollarse y lograr su inclusión financiera. De acuerdo con una consultoría realizada a solicitud de Redpamif, la demanda potencial de crédito de las microempresas y pequeñas empresas rurales en Panamá es de $294,5 millones, en base a datos del 2008. La red de microfinanzas de Panamá es una de las que destina un menor porcentaje a la cartera rural, con solo un 2% de la cartera total. El promedio de la región es 39%. El catedrático costarricense Claudio González detalló que las microfinanzas están evolucionando y se están convirtiendo en una importante herramienta de inclusión financiera. Las microfinanzas hicie-
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ron su aparición en América Latina en la década de los ochenta, en medio de la crisis de la deuda del siglo pasado. González dijo que al enfocar el negocio al segmento rural hay que tomar en cuenta que se trata de gente pobre y en muchos casos de “hogares empresas”, en donde el secreto del éxito está en reducir los costos de los productos. Puntualizó que se debe actuar con mucha precisión, porque un crédito otorgado sin capacidad de pago lo que provoca es un mayor empobrecimiento del cliente. Unos 1.000 delegados de América y Europa se reunieron la semana pasada en Panamá en la VI Conferencia Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas, evento que tuvo por tema central a la inclusión financiera.
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Editorial
Panamá: Segundo en competitividad y en gobernabilidad, ¿qué?
A
veces sucede que nos llegan noticias alentadoras sobre nuestro país, que nos hacen pensar que lo estamos haciendo bien. Ahora resulta que Panamá escaló 9 puestos en el Ranking Mundial de Competitividad 2012-2013, elaborado por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), ubicándose en la posición número 40 entre un total de 144 países del planeta. En América Latina, Panamá se ubica en el segundo lugar, detrás de Chile. El ranking del WEF se basa en 12 pilares, agrupados en tres estados: Competencia, eficiencia e innovación. Si a nivel de América Latina, Panamá se mantiene en el segundo puesto, después de Chile; en Centroamérica se consolida como la economía más competitiva, por encima de Costa Rica, Guatemala y El Salvador. El avance de nueve posiciones en el ranking mundial, viene a contrastar con las pocas mejoras registradas en temas vitales para la competitividad de un país, tales como la institucionalidad del mismo, ya que la confianza pública en los políticos es baja (101), la seguridad (96) sigue siendo una preocupación general y la independencia judicial (132) es considerada una de las más bajas de la región, sigue señalando el informe de competitividad. La situación de inestabilidad política y de violencia en las calles, que tiene a la Asamblea Nacional de Diputados y a los partidos políticos allí representados como sus responsables y principales actores no parece ser coherente con el logro que comentamos, alcanzado por el país productivo y trabajador. La mayoría oficialista está buscando imponer unas reformas al Código
Quién se siente estimulado para trabajar cuando existen fuerzas encaprichadas en jugar en las calles con la violencia y la inestabilidad social El avance en el ranking mundial, viene a contrastar con las pocas mejoras registradas en temas vitales
Electoral que son contrarias al consenso alcanzado en la Comisión de Reformas Electorales, prohijadas por el Tribunal Electoral para mejorar las normas que rigen los torneos electorales en el país. La reacción a este hecho de fuerza ha sido la protesta callejera, los enfrentamientos y el daño a la imagen que promueve el gobierno de que este es un país que cambia para el bien de todos. Se trata de un hecho casi reflejo, repetido muchas veces por la actual administración del presidente Ricardo Martinelli. Por cada paso positivo, se sucede siempre un acto de imposición que degenera en violencia callejera. Los hechos violentos en Bocas del Toro, las protestas indígenas contra la explotación minera de hace unos meses, y otros hechos menores, pero constantes que conllevan cierres de calles, protestas y paros y de los colegios y la Universidad nacional, con daño a la propiedad privada y pública, se han convertido en el sello y el talante de una administración que avanza de sobresalto en sobresalto. Todo esta chapucería gubernamental lo único que genera es una constante y desgastadora inestabilidad política y social que, para colofón final, es absolutamente innecesaria. Los políticos oficialistas y sus consejeros no alcanzan a entender que esta situación, de una u otra manera, afecta negativamente el desempeño económico del país. Esto queda en evidencia si se observan los aspectos negativos de Panamá señalados en el Ranking Mundial de Competitividad: La confianza pública en los políticos es baja; la independencia judicial baja y la seguridad es preocupante.
Nicolás Ardito Barletta, al evaluar el desempeño de Panamá, dijo: “Este resultado representa un avance significativo y estímulo para seguir trabajando en ser más competitivo”. ¿Pero quién se siente estimulado para trabajar cuando existen fuerzas encaprichadas en jugar en las calles con la violencia y la inestabilidad social? El impacto de este tipo de situaciones se hace más evidente cuando se analiza el Índice de Confianza del Consumidor. La percepción que tienen los consumidores en cuanto a la situación económica del país, se mantiene con un índice de 96 puntos, mostrando una disminución de 14 puntos en comparación con la medición del mes de enero. Es importante tener presente que esta disminución de la confianza de los consumidores implica que estos serán más cautos en sus gastos en los próximos meses y esta es una situación que podría afectar negativamente el desempeño del consumo interno y, consecuentemente, de la economía. Hace meses, el presidente Ricardo Martinelli comentaba en voz alta las malas noticias que generamos, que llegan a convertirse en las primeras planas de los diarios locales, y decía: “Tal parece que los panameños somos los mayores enemigos de nuestros éxitos y, por ende, del país que es de todos”. En esta hora, es oportuno que se vuelva a hacer la pregunta, pero para buscar a los responsables y ponerles límites éticos y políticos, pero desde el ejemplo de una actuación cónsona con el valor que se merece el esfuerzo productivo de toda una nación, por encima de las avideces y ambiciones sin freno de un puñado de políticos.
Revista de prensa
Espejo retrovisor demócrata
E
n la etapa final de la campaña presidencial de Estados Unidos (EE.UU.) el Partido Demócrata proclamó como un formulismo la candidatura de Barack Obama, que ya estaba acordada hace tiempo. El tema de la economía se ha convertido en uno de los dolores de cabeza del Gobierno y una suerte de obsesión de la población. La propaganda demócrata se centra en atraer a los indecisos y encontrar la fórmula para raparle algunos votos a su contrincante republicano. Como los fuertes ataques contra Mitt Romney, por su condición de millonario, de hombre religioso y de exitoso empresario, no han conseguido minar su prestigio ni frenar su avance en el electorado, se ensaya una estrategia propagandística indirecta, apelar al espejo retrovisor. Se trata de desempolvar la imagen de George W. Bush, retirado en su rancho de Texas, para mostrarlo como la sombra nefasta y el gran culpable de la crisis económica que durante su gestión sacudió las altas finanzas de esa potencia, junto con una ácida y renovada crítica a su gobierno. El truco dialéctico es evidente.
Opinión gráfica
Clinton sostuvo que el republicano George W. Bush le dejó como herencia a Obama en lo económico un “desastre total”, y que en estos cuatro años el presidente Obama ha sentado las bases para una recuperación que apuntala la economía de EE.UU. con miras al futuro. El expresidente enumeró una tras otra las fallas de ese gobierno y no escatimó adjetivos contra Bush, como si Romney fuese responsable de la gestión del político texano. Claro, omitió decir que, a pesar de que él dejó como gobernante unas finanzas estatales con superávit, también es el gran responsable de haber abolido las regulaciones a la banca en un exceso de neoliberalismo, lo que precipitó grandes especulaciones financieras y negocios turbios entre los banqueros, las aseguradoras y los agentes inmobiliarios, burbuja que estalla en el gobierno de Bush, con el oscuro episodio de las quiebras en cadena en Florida, que extienden el efecto dominó a otras regiones. En sana lógica Clinton y Bush tienen algún margen de responsabilidad en esa honda crisis de la que apenas a ritmo lento empieza a salir EE.UU.
La política interna demócrata ha cambiado, Obama carece del apoyo providencial de Ted Kennedy, que le ganó a un grueso número de intelectuales, de artistas y las simpatías de los sectores más liberales de ese Partido y de los medios de comunicación, cuyo influjo es inmenso. Así que apeló a Bill Clinton, cuya facilidad de palabra, ascendiente en las multitudes y habilidad política son proverbiales. Y la jugada ha dado resultado. La aparición de los dos políticos produjo, en medio de un público un tanto desconfiado por el empate técnico en el cual se mueven la candidatura republicana y demócrata, lo que evidencia un desgaste en el poder de Obama, un choque eléctrico de optimismo. Obama y Clinton fueron aplaudidos con el más vivo entusiasmo por sus seguidores. En estas alturas de la campaña presidencial Obama, un elocuente maestro de la palabra, ha dicho todo lo que se puede decir desde el gobierno sobre la política, la economía, los asuntos sociales e internacionales. Así las cifras de desempleo y otros rubros polémicos de su política no concuerden con los guarismos en rojo en algunos campos. Y como los ataques persona-
les contra Romney no han conseguido su objetivo, lo del espejo retrovisor es un recurso desesperado para darle un vuelco a la campaña. Obama, habilísimo político, recoge lo que sembró, en el pasado derrotó a la señora Clinton en pugna por la candidatura demócrata, al llegar al gobierno la nombra Secretaria de Estado; hoy Bill Clinton se la juega por la reelección. Y no podía faltar la señora Michelle Obama, prestigiosa abogada que ha sabido jugar al lado de su marido un papel determinante en la Casa Blanca. Lo hizo bien y ganó el aplauso del Partido. En un país en donde el voto femenino es decisivo, su concurso positivo resulta vital de cara a las elecciones. A partir de ahora se avanza en la recta final y la campaña se recalienta, los cañones de alta potencia dispararán su artillera pesada contra el adversario y los millones de la propaganda son decisivos. Es cuando se dan los más duros ataques y suelen salir los trapos al sol, dado que lo inesperado puede torcer el voto indeciso. Sin duda, todo indica que será una recta final de suspenso. Editorial del diario El Nuevo Siglo de Colombia, del viernes 7 de septiembre de 2012.
Zona cero Marianela Palacios R. mpalacios@capital.com.pa
Editora
Paradójica competitividad Panamá ascendió nueve puestos en el Índice de Competitividad Global 2012-2013 del Foro Económico Mundial (FEM), al ubicarse en la posición 40 entre los 144 países evaluados. Una razón para celebrar, sin duda. Pero nadie debe dormirse en los laureles y menos aún darle una lectura superficial a un tema tan complejo como éste. Un análisis de los más de 100 indicadores que sirvieron de base para calificar, permite detectar que si bien es cierto que los avances de los últimos años son significativos, también hay razones para preocuparse y tareas pendientes de enorme envergadura. Panamá se ubicó entre los cinco mejores países del mundo en Asequibilidad de servicios financieros (2), Suscripciones de teléfonos móviles (2), Inversión
Nadie debe dormirse en estos laureles extranjera como fuente de transferencia tecnológica (3), Solidez bancaria (4), Disponibilidad de Servicios Financieros (4) y Calidad de Infraestructura de Puertos (4). Y también alcanzó niveles sorprendentes en materia de calidad de infraestructura de transporte aéreo, capacidad para atraer inversión extranjera, amplitud de banda de Internet y facilidad de acceso a créditos. Pero, al mismo tiempo, quedó entre los peores países del mundo en Independencia del Poder Judicial (132), Calidad de la educación en matemáticas y ciencias (125), Salarios y productividad (122) y Costo del crimen y la violencia para las empresas (118). Además, recibió malas calificaciones en Prácticas de contratación y despidos, Calidad de educación primaria, Escuelas de administración y gerencia, Participación femenina en la fuerza laboral y Prevalencia del Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida. Definitivamente, hay que redoblar esfuerzos para mejorar la institucionalidad democrática y la transparencia, reducir la corrupción y darle mayor independencia al sistema judicial. Además, tomando en cuenta que ocupamos ahora la posición 40, Panamá ya no debe compararse con sus vecinos latinoamericanos, sino con los líderes del planeta, y fijar sus próximas metas en materia de competitividad con la vara de los países del primer mundo.
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Opinión
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Brasil y México: Cambio de perspectivas y retos que permanecen Foto: Archivo/Capital
Enestor Dos Santos BBVA Research
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n los últimos trimestres se está registrando un cambio de percepción en las perspectivas de las economías de Brasil y México, reflejado por ejemplo, en un consenso de crecimiento en 2012 del 3,8% para México, casi dos puntos más que las vigentes para Brasil. De confirmarse este resultado, 2012 sería el segundo año consecutivo en el que México crecería más que Brasil, tras diez años en los que la brecha promedio de crecimiento a favor de Brasil fue de 1,5 puntos. El mejor desempeño de la economía brasileña en la última década ha coincidido con un cambio global en las fuentes de crecimiento, con una creciente contribución de las economías emergentes. Los principales destinos de exportación de México están en los países desarrollados, con un predominio total de Estados Unidos (EE.UU.), adonde se destinan cerca de 83% de las ventas al exterior. Brasil, sin embargo, destina a EE.UU. el 12% de sus ventas, mientras que a áreas de elevado dinamismo como Asia y el resto de Latinoamérica llegan el 68% de sus ventas (12% en el caso de México). Así, el Producto Interno Bruto (PIB) de las economías clientes de las exportaciones brasileñas ha crecido desde 2003 un 50% y en el caso de los destinos de los productos mexicanos, sólo un 20%, Desde una perspectiva de medio plazo, el balance entre ambas economías no refleja un claro dominio de alguna de ellas. Si se considera una economía desde la perspectiva de la oferta, de la capacidad de crecer por la apropiada interacción de factores productivos y eficiencia, se pueden encontrar cuatro grandes elementos a considerar: Demografía y mercado laboral, inversión y financiamiento, entorno de negocios y productividad. En lo que se refiere a población y mercado laboral, parece que el bono demográfico es mayor en México que en Brasil, con cre-
cimientos de la población más elevados y participación de la población en el mercado de trabajo también mayor. En inversión y financiamiento bancario contrastan ambas economías con una posición ventajosa para México en el primero y de Brasil en el segundo. En promedio de la última década, México ha tenido un ratio de inversión sobre el PIB más de cinco puntos mayor que el de Brasil (24,6% vs. 18,0%). El consumo, tanto del sector público como del sector privado, tiene un mayor peso en Brasil, favorecido también por un mayor acceso al crédito bancario. El crédito del sector bancario doméstico supera el 50% del PIB en Brasil, cerca de 30 puntos más que en México, con una brecha en el crédito concedido por parte de la banca pública mayor que en el caso de la banca de propiedad privada. La mejora del entorno de negocios es una asignatura pendiente tanto en Brasil como en México. Aunque el país de la región norteamericana tiene una clara ventaja sobre Brasil con respecto a la facilidad de
realizar negocios, según el ranking Doing Business del Banco Mundial, el repunte de la violencia supone un elemento de incertidumbre para la economía mexicana. La clave del crecimiento está en la productividad, la eficiencia con la que se usan los factores productivos disponibles. En general no existen grandes diferencias entre México y Brasil con respecto a las variables usualmente seleccionadas como representativas de productividad, excepto en el caso del peso de la informalidad en el PIB, mucho mayor en Brasil que en México a pesar de que este último tiene un mayor grado de informalidad en el mercado laboral. Este análisis comparativo sugiere que el mayor crecimiento de Brasil en la última década no fue determinado por factores de oferta, pero sí por la fortaleza de la demanda interna, especialmente del financiamiento bancario, y el mayor dinamismo de sus socios comerciales. Sin embargo, estos últimos factores no son necesariamente de naturaleza permanente: El dinamismo de las economías
emergentes puede frenarse y/o Brasil perder ventajas competitivas en términos de precios; y la disponibilidad de crédito puede ser menos relevante para el crecimiento de la demanda a partir de cierto nivel de deuda de los agentes económicos. En efecto, ha habido un cambio reciente de la percepción de los mercados con respecto a los dos países, a favor de México, en línea con la desaceleración china, con la fatiga de los mercados de crédito brasileños y con el impacto negativo que los costes laborales y la apreciación del cambio tuvieron sobre la industria de Brasil. Esto contrasta con el reciente dinamismo de los mercados de crédito y las señales de aumento de la competitividad en México. En todo caso, son dos economías con un buen potencial de crecimiento en los próximos años. Además, las perspectivas seguirán siendo determinadas por su distinta exposición al entorno global y también por su capacidad de adoptar reformas que reduzcan sus vulnerabilidades.
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Hablando claro Grace Kelly Chi gchi@capital.com.pa Periodista
Una ciudad poco jovial, a pie La capital de Panamá es conocida como una ciudad muy interesante, cosmopolita y una decisión atinada al momento de hacer negocios, pero no siempre nos fijamos en los detalles de la misma. En un corto paseo por las principales avenidas de la ciudad de Panamá, se nota que la existencia de aceras, segmentos delimitados para cruzar las calles, debidamente pintados y sobre todo, ubicados en un sitio donde el peatón no corra peligro al utilizarlos son prácticamente escenarios inexistentes, típicos de cualquier metrópoli, menos de la panameña. Y es que en medio del crecimiento económico, la existencia de espacios para que los ciudadanos puedan caminar para llegar de un sitio a otro, ya sea por esparcimiento o por necesidad, quedó en el olvido. Es fácil notar que nuestra ciudad se ha transformado en un ambiente no amigable para los peatones. Junto a esto, en segmentos de la ciudad donde las construcciones marcan el paso, por el bien de nuestra economía, también es observable que las aceras han sido destruidas por camiones. Además, algunas obras ocupan más allá de sus terrenos, expandiendo las operaciones de construcción hasta el límite de las calles, lo que limita cualquier posible paso para los ciudadanos que osen caminar por allí, lo que obliga a las personas a lanzarse a las calles y correr el riesgo de ser atropelladas. ¿Es esto correcto al final? Llama a reflexión el tema por ser casi contradictorio. Al tener una metrópoli fundamentada en la riqueza económica, por lo menos deberían existir aceras dignas, ni que hablar de parques para descansar o menos aún basureros con sus debidas tapas y cartuchos, todos temas muy lejanos a Panamá, y da pena. ¿Qué nos pasó? Es una reflexión que al hacerla me lleva a curiosear de quién es la responsabilidad: Del Ministerio de Obras Públicas o de la Alcaldía de Panamá. Lo cierto, es que Panamá en comparación a México, Miami u incluso Cartagena, se quedó atrás en esto. ¿Será que sus habitantes o personas de paso, llámense turistas ó hombres de negocio, no debían caminar jamás?
¿Cuál sería el mejor modelo económico para Panamá? Foto: Archivo/Capital
Ninotshka Tam Analista-Centro Nacional de Competitividad
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s un hecho indiscutible. Nuestra economía ha venido creciendo de manera considerable y sostenida en gran medida como resultado de las características propias de Panamá, que incluyen su solidez macroeconómica, carácter abierto a la inversión y el comercio internacional, así como su creciente diversificación. Sin embargo, desde una perspectiva de largo plazo surgen preguntas transcendentales, por ejemplo: Cómo lograr que el crecimiento sea sostenible, y cómo integrar socialmente a los que menos tienen. Más aún, cuál sería el enfoque de políticas públicas que permitiría reconciliar ambos objetivos. Hasta hace poco habían prevalecido dos escuelas de pensamiento: Una según la cual al Estado le corresponde un rol activo dirigiendo la economía mediante in-
centivos, protegiendo la producción nacional, creando exoneraciones tributarias y regulando la economía para evitar los excesos que entraña el modelo de libre oferta y demanda (peyorativamente denominado neoliberal). Otra escuela, contraria, sostiene que la intervención del Estado resulta por definición innecesaria e inconveniente y por consiguiente el nuevo modelo debería estar basado en el funcionamiento del mercado. El hecho es que la experiencia de países que han tenido éxito confirma que el mejor modelo estaría basado en una concepción ecléctica que combina lo mejor de ambos enfoques. En cuanto a la globalización, más allá de los beneficios indiscutibles que acarrea para el mundo, y que seguirá acarreando, en la práctica el fenómeno también supone desafíos tales como un entorno continuamente evolutivo -y situaciones de alta volatilidad como las vividas desde fines del 2008 y a partir del 2011-, aunque estos fenó-
menos de ciclos económicos mundiales se han dado desde mucho antes y no son inherentes a una mayor globalización. A lo interno, se puede inferir que Panamá requeriría un sistema con capacidad de resistir estos embates, como en efecto la ha tenido, manteniendo su solidez sobre la base de una economía abierta, cimentada en el uso de una moneda hegemónica
(como el dólar) y el funcionamiento del sólido centro bancario internacional. Más aún, con base en su posición geográfica, Panamá ha desarrollado una histórica vocación que propende hacia la exportación de servicios logístico-marítimos, lo cual implicaría que tanto el Estado, como el sector privado y centros académicos podrían coordinar esfuerzos para fomentar la preparación
especializada de recursos humanos, desarrollar programas de investigación así como ampliar la infraestructura que le imprima competitividad a la plataforma vinculada con la actividad de tránsito. Por otra parte, sería conveniente fomentar condiciones que permitan que los recursos económicos (mano de obra, capital, insumos financieros y otros) fluyan con relativa facilidad de una actividad a otra y permitir de este modo que la producción de bienes y servicios en efecto gire en torno a un modelo flexible y eficiente. Esto permitiría a la economía ajustarse a las variaciones que derivan de la aplicación de nuevas tecnologías o cambios en los gustos de los consumidores (así como otras contingencias imprevisibles propias del mercado internacional). A objeto de combatir la pobreza, resultaría imprescindible desarrollar una mayor institucionalidad que facilite el crecimiento económico;
pero que a la vez redistribuya ese acervo para reducir la pobreza y mejorar la distribución de los ingresos. Esto se logra creando mecanismos para mejorar la calidad de vida de los más desposeídos, perfeccionando los servicios de salud y educación pública, generando así un círculo virtuoso tal que: A mayor crecimiento menor pobreza, y a menor pobreza mayor crecimiento. En efecto se requeriría una combinación óptima de intervención estatal con economía de mercado, creando incentivos que no generen ineficiencias o distorsiones, lo cual se logra, por ejemplo, ofreciendo exoneraciones tributarias para la investigación y aplicaciones tecnológicas, pero siempre rehuyendo la posibilidad de que un sector económico acarree los costos del desarrollo de otro. Este modelo también descansaría sobre la base de reforzar la estabilidad macroeconómica, pero en un contexto de mayor adaptabilidad microeconómica.
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Informe especial
escenario | Sector no está listo para el desarrollo económico que experimenta el país
Industria no quiere quedarse rezagada
En el primer trimestre de este año creció 4%, lo que implica una leve mejoría en su ritmo de crecimiento Foto: Darsy Santamaría Vega/Capital
Falta de mano de obra limita la expansión del sector bernamental. Estos factores continúan siendo anclas para el desarrollo industrial en el país, sobre todo en estos momentos cuando existe una escasez de productos agropecuarios a nivel mundial, específicamente a causa de los cambios climáticos como la sequía que azota a Estados Unidos, uno de los principales proveedores del planeta. En esto coinciden los industriales consultados por Capital, como Juan Francisco Kiener, presidente saliente del SIP, quien sostiene que la industria sigue manteniendo tasas de crecimiento buenas, aunque no son las mismas tasas de otros sectores. Destaca que no es nada despreciable el desarrollo indus-
Escasez de insumos Kiener, también presidente del fabricante de embutidos
Producción de bebidas alcohólicas En miles de litros Período Cerveza Seco Ron Ginebra Otros licores 2009/2008 6.1% -7.2% -6.8% -2.6% -5.7% 2010/2009 6.1% -3.2% 23.8% 6.9% 13.7% 2011/2010 6.1% -3.1% 24.3% -4.2% -3.8% 2012/2011 6.1% -3.2% 6.4% -11.4% -14.6% Fuente: Contraloría General de la República.
PIB versus Industria * Primer trimestre 14 12
12.1
8
10.7
PIB Industria
10
En %
10.6
10.6
8.5 7.6
7.2 5.6
6 4.2
3.9
4
3.9
4
3.9
3.2
2
0.9
0 -0.6
-2 2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012*
Fuente: Contraloría General de la República y MEF.
Crecimiento por sectores Primer trimestre 2010-2012
50.0 I trim 2010 I trim 2011 I trim 2012
30.0
OTRAS
Gobierno general
Intermediación financiera
Transporte y comunicación
Restaurantes y hoteles
Inmuebles y servicios a empresas
5- 0.0
Comercios
Construcción
Electricidad y agua
3- 0.0
Manufactura
1- 0.0
Pesca
10.0
Agropecuaria
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ese al acelerado crecimiento económico del país, uno de los mayores de su historia y de los mejores en América Latina, la industria se mantiene con bajos niveles de incremento en sus actividades en comparación con otros sectores como el marítimo, el comercio, el turismo y el financiero (Ver gráfica: Crecimiento por sectores). En el primer trimestre del 2012, la industria manufacturera panameña creció 4%, de acuerdo con el último reporte sobre el sector emitido por la Contraloría de la República. Eso es casi un punto porcentual más que en el mismo periodo de 2011 (3,1%) y cuatro puntos más que en el de 2010 (0,1%). Y si se compara con las tasas de crecimiento anual de los últimos cuatro años, que oscilaron entre -0,6% y 3,2% del 2008 al 2011, también se observa una leve mejoría (Ver gráfica: PIB versus Industria). Este aumento está asociado a la Ley de Fomento a la Industria, que está ganando adeptos, tanto inversionistas locales como extranjeros, apunta Víctor Cruz, asesor económico del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP). El economista destaca además que los inversionistas están considerando la posibilidad de ampliar sus plantas o hacer plantas nuevas porque sienten oportunidades para ampliar sus mercados con el Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos y el acuerdo comercial con la Unión Europea. El crecimiento de la producción industrial también puede guardar relación con el crecimiento de la economía y la ampliación del mercado con la entrada de mano de obra extranjera a raíz de los megaproyectos que se desarrollan en el país. A pesar de esta mejoría, los problemas del sector siguen siendo los mismos: escasez de materia prima local debido a la baja producción agrícola, incremento en el costo de los insumos, falta de mano de obra calificada y poco impulso gu-
trial que se experimenta por ejemplo en el área Este de la ciudad, donde se han instalado parques industriales y logísticos; bodegas y galeras de almacenamiento; y el establecimiento de empresas multinacionales, que consideran una gran ventaja la conectividad aérea del Aeropuerto de Tocumen. En tanto, Aida Michelle de Maduro, presidenta electa del SIP, señala que históricamente las industrias panameñas no han recibido un impulso del Estado para producir, por lo que “no está preparada” para enfrentar la coyuntura actual, aunque está en curso todo un movimiento para convertir al país en un centro de desarrollo logístico. La empresaria sostiene este argumento alegando que no se cuenta con suficientes bodegas, almacenajes, ni infraestructuras para aprovechar el momento. A su juicio, el crecimiento económico agarró a la industria de golpe, pues todas las instalaciones están en proceso de construcción y eso puede afectar el desarrollo de este sector, que de ninguna manera debe quedar rezagado pues juega un papel importante en el abastecimiento local y en la generación de mano de obra. Asegura que existen aún muchas anclas en el camino para producir en Panamá, y una de ellas es el gobierno como regulador, que cada vez que crean una autoridad nueva es un impuesto nuevo, medidas nuevas, cobros nuevos y procesos nuevos. Y por el oxtro lado, “se importan gran cantidad de productos de otros países que no tienen esas restricciones, por lo que competimos en desigualdad”, señala. Igual piensa Máximo Gallardo, presidente de Productos Luz (Proluxsa), al indicar que Panamá tiene todo el potencial para ser un país manufacturero, pero no hay incentivos al consumo del producto nacional, por lo que se hace necesario buscar nuevos mercados y el sur podría ser una buena opción. Manifiesta que hay que reconocerle a la industria que genera mano de obra más estable y prueba de ello es que se cuenta con personal con más de 20 años de servicio en este sector. También la industria apoya en la profesionalización de los panameños, pues la mayoría cuenta con programas de capacitación y entrenamiento. Según el informe de Indicadores Económicos Mensuales de la Contraloría de la República, al primer semestre del 2012, tres de las actividades que mejor se desempeñaron fueron el sacrificio de ganado vacuno (9,3%), el porcino (8,6%) y la producción de leche (Ver cuadro: Indicadores económicos del primer semestre).
En porcentajes
Darsy Santamaría Vega dsantamaria@capital.com.pa Capital
Actividades económicas
Fuente: Contraloría General de la República.
Productos Kiener, analiza que la población ha crecido mucho en su capacidad económica en todo el mundo y que está demandando más alimentos, mientras que la superficie arable ha disminuido, lo que consecuentemente traerá un desabastecimiento. A ello hay que agregar el incremento en el éxodo del campo a la ciudad, debido a que la juventud no quiere participar en la actividad agropecuaria y en su lugar prefiere buscar opciones mejor remuneradas en la capital. “Esto nos lleva sólo a una solución, subir los precios de los productos que elabora la industria para poder pagar el costo de los insumos; es decir, que el consumidor final pagará las consecuencias”, advirtió. Así lo considera también Gallardo, de Proluxsa, quien precisa que con el crecimiento económico del país se ha des-
cuidado el sector agropecuario, lo que afecta directamente a la industria de alimentos: tenemos una situación en donde ni siquiera producimos lo que consumimos. Destaca que falta una política definida por parte del Gobierno para el sector agropecuario, que logre sacarlo de esa crisis, porque con un agro fuerte, la industria podría desarrollarse más rápidamente, sobre todo la enfocada a la preservación, empaque, manufactura y valor agregado de productos agrícolas. Contar con materia prima local es una gran fortaleza, que en Panamá no tenemos, añadió.
Déficit de mano de obra Otra limitante importante es la mano de obra, y no solo la calificada sino incluso la no calificada, ya que no se logra conseguir personal ni para tareas simples como ayudante
general, trabajos manuales y mantenimiento, entre otros. Por ello el SIP propone una migración organizada de trabajadores, que daría cabida a mano de obra extranjera para que se integre al nuevo crecimiento que va a tener Panamá y que además se convierten en nuevos consumidores. Sin embargo, los trabajadores panameños se oponen a eso y no quieren permitir la migración de personal extranjero, cuando la realidad demuestra que dicha migración es necesaria, advierte Kiener. Señala que en el interior la situación empeora, ya que como la juventud se traslada a la capital, las industrias no están encontrando personal. Para de Maduro, existe un déficit de mano de obra que afecta a la industria y que limita su crecimiento, por lo que será necesario buscar alternativas. Para el gerente general de Moldeados Panameños (Molpasa), Francisco Mola, resulta difícil conseguir mano de obra, aunque en la empresa se les capacite, y es que pareciera no existir un interés en trabajar en empresas donde los turnos son rotativos. Por su parte, el director del Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (Inadeh), José Pablo Ramos, precisa que sí existen programas de capacitación para la industria, pero la apertura de los mismos depende también de la cantidad de matrícula. Además, la institución da orientación a las industrias y las apoya de manera individual en la capacitación de personal. Ramos dice que en efecto otros sectores, como turismo, construcción y la industria marítima, tienen mayor demanda de estudiantes.
Apoyo gubernamental En cuanto al apoyo gubernamental, Ahmed Morón, director de Industrias y Desarrollo Empresarial del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), reconoce que mientras el sector agropecuario esté débil no se podrá abastecer a la industria de materia prima más rápido y a mejor precio, por lo que siempre se dependerá de las importaciones a los precios que imponga el mercado internacional. Vale la pena recordar que en el 2009 se aprobó la Ley de Fomento Industrial, que incluye un reintegro del 35% para la agroindustria y un 25% en el
Principales indicadores mensuales en Panamá Industrias Manufactureras (variación porcentual)
Periodo
Vacuno
Porcino
Leche evaporada, Carne de Leche condensada gallina y en polvo Pasteurizada
2009/2008 12.0% -3.1% 4.9% -8.0% 2010/2009 2.7% -10.6% 2.3% 16.1% 2011/2010 10.4% 8.5% 12.1% -5.2% 2012/2011 9.3% 8.6% 2.6% 9.1% Fuente: Contraloría General de la República.
Leche natural usada para productos Derivados de derivados tomate Azúcar
-7.9% -3.0% -0.7% 16.1% 12.7% 9.4% 11.4% -2.2% -1.6% 11.6% -2.6% -1.2%
-4.7% 1.4% 16.2% 0.7%
Sal -7.1% 41.1% 9.0% -6.2%
Total 5.3% 1.1% 6.5% 5.2%
caso de otras industrias, siempre que sus inversiones se enfoquen en planes de investigación de procesos productivos o nuevos productos, desarrollo, de gestión de calidad, capacitación de personal o incremento de personal. Estos reintegros se dan en beneficio de importaciones de insumos, materia prima, maquinaria, entre otros, en los que obtienen 3%. A la fecha, se han otorgado $50 millones a 25 empresas. A la más grande le han correspondido $10 millones y a la más pequeña $76.000. No obstante, le preocupa el desconocimiento por parte de los industriales sobre estos incentivos, ya que muchos aún no se han acercado a realizar gestiones, por lo que les hace un llamado para que acudan al MICI.
Expectativas Para Kiener, existen muy buenas perspectivas para la industria con la expansión del Canal, sobre todo para la industria marítima auxiliar y la redistribución de carga desde Panamá hacia el resto del mundo. “No soy creyente de que la intervención del gobierno vaya a solucionar todo”, por ello creo que la manera de incentivar a los panameños a consumir lo nacional es ofreciendo productos buenos a buen precio, acotó. Este es un gran reto para Aida Michelle de Maduro, presidenta electa del SIP, quien considera necesaria una ley para la industria mucho más ágil, si queremos competir y estar al nivel de los líderes del mundo o al menos para satisfacer nuestras necesidades internas. Su sueño es que la industria tenga un puesto con la ampliación del Canal, que juegue un papel más destacado en el centro de logística internacional, tomando en cuenta que los buques que atraviesen la vía se tienen que detener a abastecerse de alimentos, combustibles e insumos, entre otros. Este es un momento para ser aprovechado. También recomienda impulsar la producción nacional, y no solo como industrias individuales sino como gremio, porque lo local tiene buena calidad.
Aumento en costos por escasez de insumos será trasladado al consumidor La presidenta electa del SIP sostiene que sólo se podrá sacar provecho de la coyuntura actual si la industria está preparada, y para ello debe contar con tecnología, insumos, procesos innovadores y mano de obra especializada. Gallardo aboga por una campaña para promover el consumo de productos nacionales, sin temor a las importaciones, lo cual ve como positivo ya que a su juicio esto genera una competencia sana que obliga a los industriales panameños a afinar en eficiencia y calidad. No obstante, insiste en que el gobierno debe definir políticas que promuevan el sector agrícola, que es la clave para impulsar a la industria.
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PERSPECTIVAS | Buscan nuevos mercados
Industriales apuestan a la exportación Fijan su mirada hacia Estados Unidos y Suramérica Darsy Santamaría Vega dsantamaria@capital.com.pa Capital
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n medio de las limitaciones que enfrenta la industria nacional, muchos empresarios han decidido echar hacia adelante y no sólo abastecer el mercado local, sino que están ansiosos por continuar expandiendo sus negocios con exportaciones hacia otros países aprovechando la ola de tratados comerciales.
El TPC, que entra en vigencia el 1 de octubre, representa una nueva oportunidad La entrada en vigencia del Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos (EE.UU.) está prevista para el 1 de octubre, y aunque impactará directamente a una serie de productos agropecuarios, representa una oportunidad para la industria. Con Colombia, por su parte, está en vigencia un Acuerdo
de Alcance Parcial desde 1995 y se adelantan conversaciones para firmar un Tratado de Libre Comercio (TLC) con ese país. Las cifras de exportaciones no son diferentes a las reportadas a nivel local, según el informe de Indicadores Económicos al primer semestre de 2012. El valor FOB de las mismas disminuyó 2,7% en ese periodo y, más específicamente, los rubros que más se contrajeron fueron los derivados del petróleo (-19,9%), atún de aleta amarilla congelado, pescado fresco y filete de pescado (-52,5%), café (-19%) y el oro (-5,6%). Por otro lado, se observaron variaciones positivas en las exportaciones de harina y aceite de pescado (7,6%), ropa (4,6%), carne de ganado bovino (46,2%), pieles y cueros en (8,8%). La presidenta electa del Sindicado de Industriales de Panamá (SIP), Aida Michelle de Maduro, sostiene que el TPC es una gran oportunidad para la industria, porque al Panamá tener la mano de obra más barata podría convertirse en un centro para la manufactura, etiquetado o agregado de valores a productos de EE.UU. Señala que el mercado de ese país es mucho más grande que el panameño, lo que también permitiría la exportación de más productos panameños a ese destino, por lo que precisamente el reto sería elaborar productos de alta calidad capaces
Foto: Darsy Santamaría/Capital
de competir con las exigencias del mercado estadounidense. En ello coincide el industrial, Juan Francisco Kiener, quien asegura que no existe temor por la entrada de productos de EE.UU., y por el contrario se tiene conciencia de que en ese país cuesta más caro todo y los alimentos no escapan de eso. Cita como ejemplo que el pan, los huevos y los embutidos cuestan mucho más allá que en Panamá porque en ese país el poder adquisitivo es más alto, por lo que no prevé que la entrada de estos productos necesariamente vaya a desplazar a los nacionales. No obstante, “la exportación hacia ese país representa una
oportunidad, que debemos aprovechar mejorando la calidad de los productos”, añadió. Por su parte, el viceministro de comercio exterior, José Pacheco, destaca que se están identificando nuevos mercados para los productos panameños, no sólo en América Latina y EE.UU., sino además en Europa y Asia, incluso en países como Egipto en África. Para ello, se está participando en ferias a nivel internacional para hacer contactos entre empresarios con la finalidad de promover las exportaciones panameñas.
Empresas que se atreven Son muchas las industrias
panameñas que han dado el gran paso hacia la exportación. Un reflejo de eso lo constituyen Moldeados Panameños (Molpasa), una empresa dedicada a la fabricación de cajas para empacar huevos; Grupo TWT, un procesador de pescado y mariscos; y Refrigeraciones Internacionales, un fabricante de neveras para el almacenamiento de hielo. Estas tres compañías están buscando actualmente expandir sus exportaciones hacia Colombia como puerta de entrada al mercado suramericano. El dueño de Refrigeraciones Internacionales, Hernando Llorente, explica que la empresa no solo abastece el mercado local sino que ya exporta a Nicaragua y Costa Rica. Próximamente Colombia. Manifiesta que Colombia sería la puerta al mercado suramericano, que es más grande que Centroamérica y el Caribe, adonde tradicionalmente han exportado los panameños. Para Llorente existe un mito con Colombia que impide la apertura del tapón del Darién, lo que ha restringido la entrada a ese mercado que tiene más de 30 millones de habitantes, por lo que la interconexión vial entre ambos países -a su juiciosería beneficiosa Esta empresa fabrica neveras para mantener bebidas, cervezas, helados y otros productos fríos, y da empleo a 40 cabezas de familia en Chepo. También
elabora el hielo Mamoní, que es distribuido en tiendas y supermercados. Molpasa, por su parte, fabrica cajas de cartón para huevos a base de papel periódico reciclado, ya abastece en su totalidad al mercado local y exporta hacia Centroamérica, Venezuela y República Dominicana. El presidente de Molpasa, Francisco Mola, informa que ha invertido $12 millones en la planta, que funciona 24 horas al día para poder suplir los pedidos, de los cuales 68% son internacionales y el resto local. En la actualidad, Molpasa emplea a 100 panameños que viven en el sector Este. Su dificultad es la obtención de insumos, pues no existen suficientes en el país, por lo que debe importar periódicos usados. Juan Bulnes, gerente general, del Grupo TWT, detalló que se dedican a procesar productos del mar con valor agregado, especialmente de tipo gourmet, como paella, deditos de corvina, calamares, mariscos mixtos y guacho de mariscos, entre otras. Esta producción no sólo es distribuida a nivel local, sino en países como Estados Unidos, El Salvador, Trinidad y Tobago, Costa Rica y Guatemala. Destaca que con el TPC aumentará la exportación. La empresa tiene experiencia en este mercado, donde los productos panameños tienen excelente aceptación.
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Negocios
MERCADO | Aunque no ha sido fácil posicionarlos, la demanda aumenta
Productos orgánicos, a paso lento Foto: Darsy Santamaría
Darsy Santamaría Vega dsantamaria@capital.com.pa Capital
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unque el posicionamiento de los productos orgánicos en el mercado no ha sido fácil, debido a su costo elevado, y al desconocimiento de la población sobre sus beneficios, sin duda están ganando cada día más consumidores en Panamá. Eso se refleja en el mayor espacio que ocupan estos productos sin aditivos químicos ni sustancias de origen sintético en las cadenas de supermercados como Rey y Riba Smith, en la llegada de nuevos com-
Nueva línea Field Day promete alimentos orgánicos más económicos petidores a la plaza local y en la expansión de los ya existentes. María Victoria Delgado, gerente general de Orgánica, indica que ya cuentan con cuatro tiendas ubicadas en Paitilla y San Francisco, en el centro de la capital; Boqueté, en Chiriquí; y el Centro Comercial De Village, en Coronado. Además, pla-
nean abrir un quinto local en Albrook. La empresa está introduciendo al mercado local la marca Field Day, una línea de productos orgánicos a precios más económicos para que los consumidores con menor presupuesto puedan acceder a éstos alimentos. La marca está a la venta en Orgánica y se prevé que en las próximas semanas comience a distribuirse en los supermercados. Se ha iniciado la comercialización con salsas para pastas, aderezos para ensaladas, jugos y algunos enlatados. Próximamente traerán a Panamá comida orgánica para perros. Delgado opina que el incremento de consumidores se debe a la influencia de extranjeros que conocieron esos productos en sus países de origen; a la concien-
cia cada vez más creciente de los panameños, sobre todo jóvenes, de los beneficios que traen para la salud; al incremento de tratamientos médicos enfocados a la alimentación saludable y a la cantidad de personas que ahora realizan actividades deportivas. No obstante, es una realidad que la producción de orgánicos es difícil, por el costo de la tierra que debe estar libre de fertilizantes y el tiempo que toma el proceso. Por eso, en parte, la variedad de estos productos en el país es limitada y la mayoría de los que se comercializan son importados principalmente de Estados Unidos. Julio Valdés, vicepresidente del Grupo Riba Smith, comenta que en principio la aceptación del público fue algo lenta, pero cada vez hay más demanda de
productos orgánicos, por lo que ahora existe todo tipo de productos frescos, como panes y dulces, así como procesados y empacados. Precisamente por esta demanda, Riba Smith está en proceso de reestructuración de sus estanterías y neveras para ir acomodando más productos orgánicos, naturales, libres de gluten y otros de condiciones especiales dietéticas. Valdés asegura que definitivamente la tendencia es aumentar el surtido de estos productos, aunque reconoce que no es tarea fácil, puesto que los productos orgánicos tienen en contra que son caros en comparación con los convencionales. Adicionalmente, no tienen una vida útil muy larga, por no usar preservativos, y no son de apariencia atractiva.
En ello coincide Rita Gutierrez, gerente de mercadeo y asuntos corporativos del Grupo Rey, quien precisa que a corto y largo que plazo la tendencia hacia productos orgánicos seguirá en alza, debido al interés que muestra la población por una vida más sana y por el cuidado del medio ambiente. Es por ello que en Supermercados Rey, en la categoría de comestibles, se están incluyendo más productos orgánicos, principalmente de la marca costarricense Bioland, así como productos de belleza y cuidado personal. Por su parte, la consultora de salud María Elena González destaca que el consumo de productos orgánicos es una ola que se hace cada vez más grande, y que aunque lo más difícil ha sido crear conciencia en los panameños, que desde niños se habituaron a un estilo de comida pesada, lo cierto es que crece el número de personas que buscan mejorar su salud. A su juicio, es la mala alimentación y el exceso de alimentos como azúcares y grasa, lo que provoca la mayoría de las enfermedades que nos afectan, por lo que contar con productos orgánicos es una alternativa. Capital consultó sobre el tema a la empresa Dicarina, distribuidora de los productos orgánicos Bioland, pero al cierre de esta edición no se recibió respuesta.
Breves JVC presenta nueva cámara JVC Kenwood Corporation presentó la JVC GC-XA1, una cámara de acción cuyo nombre es “Adixxion” (GC-XA1) y que pesa 0.28 lbs, pero no necesita una caja protectora. Es de diseño impermeable hasta una profundidad de 5 metros (16,4 pies) y puede resistir una caída de 2 metros (6,5 pies).También es posible enviar imágenes “en vivo” a una computadora personal por Wi-Fi o lugar de conexión móvil, o transferir información a una computadora personal para su distribución por las redes sociales.
Lanzan mapa interactivo para bienes raíces Los programadores de Swiss Panamá Group, Corp. y del portal web Encuentra24.com, han incluido una nueva herramienta de búsqueda para la sección de bienes raíces. Este mecanismo no solo le permitirá al usuario encontrar anuncios de propiedades en la opción de listados, sino tener un mapa con marcadores para todas las propiedades publicadas dentro de la categoría en la sección de bienes raíces.
Avianca recibe reconocimiento En la versión 2012 de los premios eCommerce Award del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico, Avianca fue reconocida con el primer lugar en la categoría líderes del eCommerce. El reconocimiento obtenido por Avianca se hizo tras el análisis y concepto de un comité de expertos compuesto por 18 líderes de opinión y representantes gremiales de Brasil, Argentina, Ecuador, Colombia y Chile, quienes evaluaron el desarrollo de los canales de venta, así como los aportes a la economía digital de las empresas de diversos sectores de la región.
Enseñanza | Este 24 de septiembre se llevará a cabo una feria informativa
Crece interés por estudiar inglés en EE.UU. Linden Boarding Schools planea formar a más jóvenes panameños Foto: Archivo/Capital
José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital
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l aumento de familias panameñas que envían a sus hijos a estudiar en programas de verano a los Estados Unidos (EE.UU.), ha puesto a Panamá en el radar de los centros educativos estadounidense de enseñanza media y secundaria.
CELI y ELS son otras opciones para prepararse para el TOEFL y otros niveles de dominio del idioma Este es el caso de Linden Boarding Schools, que ha decidido arribar al país con una presencia más cercana a la que ha tenido en los últimos diez años con los internados de EE.UU., Canadá y Suiza que han visitado Panamá. De acuerdo con las investigaciones de la compañía, en
2011 más de 1.200 estudiantes panameños estudiaban en los Estados Unidos. “De esta cifra, aproximadamente el 10% están matriculados en colegios de internados y muchos saben que aprovechando las ventajas que ofrecen los mismos se tienen mejores oportunidades de ganar una entrada a las mejores universidades”, expresó el director ejecutivo de Linden Boarding Schools, John Williamson. “Los internados han creado programas para estudiantes panameños para estudios en el período de enero y febrero, vacaciones de julio, o de un año de intercambios”, precisó Williamson. También han creado oportunidades de participación en sus programas de estudios en el extranjero en todo el mundo, así como inscribir estudiantes en el modelo tradicional de seis años de experiencia en un internado. “A menudo, las escuelas como las nuestras están tratando de crear convenios de intercambio con las escuelas locales, públicas o privadas, que crean oportunidades de aprendizaje en áreas como las artes, estudios ambientales, idiomas, las ciencias y las matemáticas avanzadas”, señaló el ejecutivo.
Inversión educativa Referente a costos, el pro-
que están participando en sus programas y otras que puedan ser ideales para sus hijos.
Opciones locales
medio de un internado en los EE.UU. es de $45.000 anual. Esto incluye supervisión 24/7, todas las comidas, excursiones, clases, gastos de manutención, materiales, experiencias vivenciales o planes de fin de semana, los deportes y actividades deportivas, clases de baile, clases de arte y todas las oportunidades que un estudiante puede tener mientras está fuera. Otra opción disponible es asistir a los internados por varias semanas o un mes. En este caso, los costos oscilan entre $1.500 y $4.000, dependiendo de la duración de la estancia. Panamá es el único país de América Central donde Linden trae los internados. “Creemos que Panamá tiene una cultura única y una mezcla de estu-
diantes altamente académicos y talentosos”, afirmó el director. La empresa, desde su fundación en 1982, tiene como misión ayudar a las familias internacionales a realizar sus metas de educar a sus hijos en los EE.UU., Canadá, Suiza o el Reino Unido. Las escuelas que participan en este programa están dentro del área de Hawai a Boston; desde Nueva York a Texas y California e incluso Canadá. En la actualidad, hay aproximadamente 120 estudiantes panameños estudiando en escuelas de internado en EE.UU. y Canadá. Este 24 de septiembre realizará en Panamá una feria para reunirse con las familias y compartir con ellos sus conocimientos acerca de las escuelas
Panamá ha instituido por ley la enseñanza del inglés en todos los centros educativos públicos; sin embargo, la calidad de la formación no alcanza los estándares para aprobar los exámenes de admisión para ingresar a las universidades de los EE.UU. y Canadá, como el IELTS y TOEFL. En Panamá existe una variada oferta educativa para aprender inglés y preparar a los que aspiran ingresar a universidades estadounidenses. Por ejemplo, la Embajada de los EE.UU. en Panamá y la Universidad Latina constituyó en 2011 el Center for English Language Immersion (CELI, por sus siglas en inglés). La asistente administrativa del CELI, Sonia De La Cruz, informó que ofrecen cursos que van del nivel 1 al 10 (principiante a avanzado), cada nivel tiene una duración de dos meses y medio y un valor de $140. Además, tienen dos cursos avanzados, Conversation y Academic Writing. Los cursos van dirigidos a personas adultas. “Aunque no contamos todavía con cursos de preparación para TOEFL, hemos prepa-
rado aproximadamente a 30 estudiantes en cursos como Academic Writing, Reading for Academic Purposes y Public Speaking”, indicó De La Cruz. CELI actualmente capacita a unos 250 estudiantes en todos sus cursos. También en la plaza local está ELS Language Centers, cuya oferta consiste en un programa intensivo de inglés para los estudiantes que tienen como meta estudiar en Estados Unidos, expresó la gerente de mercadeo y ventas, Beatriz Quintero. Respecto al TOEFL (Test of English as a Foreign Language), ELS realiza la preparación para el examen a nivel de tutorías o grupos pequeños de clases. Esta empresa está en Panamá desde 1998 y cuenta con más de 50 años a nivel internacional. La oferta para estudiar inglés en Panamá es amplia. “Estamos las empresas profesionales interesadas y preocupadas por un enfoque académico, mientras otras tienen un enfoque solamente comercial. Por lo tanto, siempre recomendamos a los estudiantes evaluar todos los beneficios que ofrece un centro de enseñanza, sus profesores, su oferta y su calidad académica, más la trayectoria o experiencia que tenga la empresa”, puntualizó Quintero.
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Negocios
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MERCADO | Aunque no ha sido fácil posicionarlos, la demanda aumenta
Auge de networking en Panamá José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital
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a llegada de nuevas empresas al país y la creación de otras por parte de los panameños, impulsadas por el crecimiento de la economía y la construcción de obras de infraestructuras millonarias como la ampliación del Canal, han motivado a organizaciones empresariales y de emprendedores a incrementar sus redes de contactos. Los networking están de moda en Panamá. La Cámara de Comercio e Industrias y Agricultura de Panamá, celebró el 23 de agosto el segundo cóctel de Networking After Work 2012 con el objetivo de incrementar la red de negocios de las empresas afiliadas. El gremio que agrupa compañías de 15 sectores de la economía, inició este tipo de eventos el año pasado con el propósito de acrecentar la red de contactos de negocios, relaciones efectivas y duraderas. “La estrategia de la Cámara de Comercio está enfocada en incrementar la propuesta de valor para hacer negocios que demanda nuestra membresía con actividades como esta, que propicia los encuentros de negocios”, expresó el presidente del gremio, Irvin Halman. Entre tanto, la organización First Tuesday Panamá lleva a cabo el primer martes de cada mes encuentros de inversionistas, empresarios y emprendedores, de manera gratuita, expresó su director, Sebastián Mendoza.
El encuentro de octubre se realizará en la provincia de Chiriquí First Tuesday es una organización sin fines de lucro que nació en Londres en 1998 y que tiene como meta principal conectar a emprendedores, inversionistas, clientes y proveedores. Actualmente, están afiliados a esta red más de 50.000 personas a nivel mundial. En América cuenta con representantes en Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Panamá y Estados Unidos. Destacan entre los programas de First Tuesday el Speed Dating, cuyo objetivo es introducir a los Startups (negocios que inician) con redes de inversionistas y posibles clientes, además de lograr apoyo gubernamental. Además, están los Entrepreneurs College, que buscan entregar conocimiento y metodologías para el desarrollo de los emprendimientos. En el caso de First Tuesday Panamá, en cada cita mensual se tiene una temática. La convocatoria del 4 de septiembre reunió a más de 200 representantes del sector turismo y expusieron en el encuentro el viceministro de Turismo, Ernesto Orillac; el CEO de FR Hotel Group y directivo de la Cámara Americana de Comercio (Amcham), Fidel Reyes; y el presidente de la Cámara de Turismo, Alberto Quirós. En cada networking, tres o cuatro emprendedores tienen la oportunidad de exponer su oferta de valor a los asistentes en un tiempo récord de 90 segundos y sin ayuda audiovisual, espacio conocido como el Pitch Challenge. La selección se realiza previamente al evento y a través de la página web de la organización.
En lo que va del 2012, First Tuesday ha realizado siete networking en la ciudad de Panamá y por primera vez tiene programado llevarlo al interior del país, comenzando el próximo mes de octubre con la provincia de Chiriquí. Mendoza informó que la cita
de negocios no tiene costo para los participantes porque son financiados por patrocinadores, tales como la Ciudad del Saber y empresas. Pero hay que registrarse antes, a través del sitio web, Facebook y Twitter. También están invitando a las universidades para que se
conformen capítulos de la organización para promover los emprendimientos entre los universitarios del país.
Economía residual Otra organización que ha logrado sumar a más 4.000 panameños a su oferta es
International Networkers Team (INT), a través de la comercialización de productos de la compañía 4Life y otras alternativas de inversión. Uno de sus representantes en Panamá, Antonio Núñez, dijo que el equipo tiene doce años enfocado en enseñar a las per-
sonas cómo generar ingresos residuales con una segunda fuente de ingreso. “Somos una industria que mueve $125 billones con más de 200.000 afiliados a nivel mundial en 54 países y en Panamá tenemos cinco años”, destacó Núñez.
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Comercio marítimo
Puertos | El índice de conectividad marítima confirma su liderazgo en la región
Panamá es el mejor conectado vía marítima en América Latina Brasil se encuentra por debajo de Panamá en este nuevo ranking Foto: Archivo/Capital
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
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anamá tiene motivo para celebrar, ya que nuevamente fue calificado como el país mejor conectado vía marítima de América Latina, superando a naciones como el gigante sudamericano, Brasil. También por segundo año consecutivo, la fuerte posición competitiva de Panamá en América Central, le hizo entrar en la posición número 40, de los países más competitivos, de acuerdo con el Foro Económico Mundial, siendo la variable de infraestructura portuaria elogiada, la cual nuevamente fue catalogada como la quinta a nivel mundial, siendo Singapur número uno en esa categoría. El índice de conectividad marítima 2012 que anualmente elabora la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) determinó que Panamá tiene la mejor conectividad marítima de Latinoamérica, en virtud que 23 compañías desplazan 342 buques con una capacidad total de carga de 1,28 millones de TEU’s. Seguido de Panamá, se ubicó Brasil con 937.000 TEU’s.
El país mejor conectado del mundo en el 2012 sigue siendo China
Breves Fletes subirán El CEO de Maersk Line, Soren Skou, dijo en una conferencia de prensa en Hong Kong que “importantes” subidas de fletes llegarán el 1 de noviembre para mantener la rentabilidad, después de una prolongada caída en el transporte marítimo mundial.
Peligran municipios próximos al puerto de Rotterdam Un informe de la Cámara de Comercio de Rotterdam señaló que las economías de los 23 municipios de todo el “megahub” de los Países Bajos están en peligro de contracción. Una de las razones citadas en el informe es que los ayuntamientos prefieren invertir en el turismo y la recreación en vez de en las actividades que se relacionan con el puerto de Rotterdam, que proporciona empleo directo a más de 90.000 personas.
El puerto de Sóller recibe crucero turístico
El país mejor conectado del mundo en el 2012 sigue siendo China, con 1.765 buques portacontenedores desplazados en servicios de líneas marítimas desde y hacia los puertos chinos, con una capacidad total de carga para 8,96 millones de TEU’s. Hubo compañías que operaron buques con capacidad de 15.550 TEU’s. Jan Hoffmann, jefe de Facilitación de Comercio de la Unctad, explicó que la posición de Panamá como hub en América Latina ha llegado a ser evidente por la cantidad de buques de gran tamaño que se desplazan en
las rutas de Panamá a China (147 buques portacontenedores), a los Estados Unidos (182 buques) y a Colombia (127 buques). El índice de conectividad marítima que anualmente realiza la Unctad evalúa cinco variables: Número de compañías que proveen servicios desde y hacia puertos del país; el tamaño de los grandes buques que se desplazan para proveer servicio desde y hacia el complejo portuario del país, medido en TEU’s (unidad de medida de un contenedor de 20 pies); el número de servicios que co-
necta los puertos del país con otros países; el número total de buques que son desplazados en servicios desde y hacia puertos del país y el número total de contenedores que son transportados en el barco que provee servicios desde y hacia los puertos de determinado país. En cuanto a la cantidad de conexiones de servicios de línea directa, Panamá se ubicó en la posición 21, con 52 servicios directos, mientras que Estados Unidos en esta categoría fue líder, con 93 servicios directos. La Unctad enfatizó que la
data que se utiliza para llevar a cabo el índice de conectividad marítima está basada en información proporcionada por las compañías navieras y no así en percepción, en alusión al índice de Desempeño Logístico elaborado por el Banco Mundial. Hoffmann comentó que aunque el uso de buques de mayor tamaño hace que sea posible lograr economías de escala y reducir los costos de comercio, esto dependerá del nivel de competencia entre los transportistas a fin de que lleguen esos ahorros a los importadores y exportadores.
El puerto autonómico de Sóller recibió su segundo crucero turístico, en el que viajaban 438 pasajeros, con lo que en poco más de un mes ha acogido a 871 turistas de este tipo. El crucero “Seabourn Quest” ha vuelto a fondear en la rada exterior del puerto después de hacerlo por primera vez el 26 de julio. Tal como ya ocurrió en su primera llegada, el barco, con bandera de las Bahamas y construido en el astillero T. Marriotti de Génova, ha arribado sobre las 8.00 horas y se ha trasladado al pasaje mediante pequeñas barcas hasta el muelle comercial.
Puertos | más barcos usan el sistema portuario y no necesariamente transitan el Canal
Plataforma logística ayuda al crecimiento de venta de bunker Más inversiones para almacenaje de combustible marino están ejecutánfodose
Foto: Archivo/Capital
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
C
on el desarrollo de la plataforma logística panameña se incrementa la oportunidad para la venta y suministro de bunker en la República de Panamá, en virtud de la llegada de más buques por los puertos de trasbordo panameño. Panamá en la década de 1970 fue el primer puerto de suministro de combustible marino del Hemisferio Occidental, con 20 millones de barriles, pero con el pasar del tiempo las ventas fueron descendiendo por múltiples razones. Una de ellas fue la construcción de refinerías en el Caribe y el Golfo de México, lo que mermó la actividad en Panamá. Pero con la creación de las Zonas Libres de Petróleo, a
Pronto se estará inaugurando una terminal de combustibles
principios de la década de 1990, la actividad tuvo un nuevo impulso. Hoy día, hay el doble de las instalaciones para el almacenaje de combustible marino de lo que había en la década del 70, cuando sólo había tres. Sin embargo, las ventas de combustible marino no superan todavía su momento de esplendor.
Próximamente se estará inaugurando una nueva terminal de combustible, localizada en Isla Melones y, en el Atlántico, se está desarrollando otro proyecto de combustible llamado Telfer Tanks, uniéndose a la oferta existente tanto en Panamá como en Colón. Según cifras oficiales de la Autoridad Marítima de Panamá
(AMP), en el primer semestre del presente año las ventas totales alcanzaron 1.762.753 toneladas métricas, registrando un crecimiento por el orden de 3,5% versus el mismo período del año anterior. Sin embargo, las cifras oficiales son cuestionadas y existen dudas sobre si realmente reflejan la realidad del mercado. Por tal razón, la
Cámara Marítima de Panamá se reunió con funcionarios de la Secretaría de Energía y la AMP para expresar sus dudas sobre las estadísticas y las autoridades se comprometieron a revisar esta situación. En ese encuentro se informó que la Organización Latinoamericana de Energía (Olade) le estará donando a
Panamá un software para llevar las estadísticas totales del sistema energético del país. Cada usuario de petróleo podrá ingresar su información, aunque no hay fecha definida para la puesta en marcha de este proyecto. Las mayores ventas de combustible marino (fuel oil) en la República de Panamá se realizan en el sector Pacífico, con 1.214.909 toneladas métricas, y el resto en el Atlántico, 537.844 toneladas métricas. En cuanto a la cantidad de naves atendidas, en el primer semestre de 2012 hubo un ligero crecimiento de 3,48% versus el mismo período del año anterior. En cifras reales, entre enero y junio de 2012 se atendieron 2.543 naves en comparación con igual período. De acuerdo con el presidente del Comité de Barcazas de la Cámara Marítima de Panamá, Nicolás Vukelja Jr., el 20% de las naves que transitan por Panamá se abastecen de combustible marino en Panamá y se está analizando la competitividad del país en esta actividad.
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Camino a la ampliación
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Defensas | Tercer juego de esclusas llevará 340.000 toneladas de acero
Corazón de la ampliación, a prueba de sismos Panamá no es invulnerable a las fallas activas, pero el Canal se ha preparado para enfrentarlas Foto: Cortesía ACP
Grace Kelly Chi gchi@capital.com.pa Capital
Colón
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l temblor de 7,6 grados en la escala de Richter que sacudió a Costa Rica la semana pasada, llevó a muchos a recordar que los países no son inmunes a la furia de la naturaleza. Ese sismo fue el segundo más fuerte en la historia de los ticos, el primero ocurrió en 1991, afectó también a tierras panameñas y dejó 48 muertos en Costa Rica y 79 en Panamá. Ante esa coyuntura, y tomando en cuenta las fallas activas en el área canalera, que fueron reveladas por algunos estudios recientes, vale la pena preguntarse ¿qué tan seguro está el megaproyecto de ampliación de la vía Interoceánica ante este tipo de riesgos?
Constructores han logrado colocar al menos 100.000 toneladas de acero
Ilustración: César Iglesias
Mar Caribe
Falla de Limón
Nuevo Vigía
Chilíbre
Panamá Canal Gamboa
Ciudad de Panamá Cocolí
Falla de Pedro Miguel Océano Pacífico Las esclusas existentes no fueron construidas para resistir problemas sísmicos, pero las nuevas sí.
El factor sísmico ha sido muy tomado en cuenta por los constructores del Tercer Juego de Esclusas, el consorcio Grupo Unidos por el Canal S.A. (Gupsa), que apostó al acero para blindar las defensas del megaproyecto. Jorge Luis Quijano, administrador de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), destacó que solicitaron el uso de acero de refuerzo en cumplimiento con las normas del Instituto Americano del Concreto. Además, el diseñador del proyecto ha permitido el uso de acero de muy
alta resistencia. El Tercer Juego de Esclusas podría considerarse el corazón de la ampliación del Canal de Panamá; su diseño y construcción representa cerca del 60% del total de dinero destinado para la obra, que suma $5.250 millones. Sus estructuras, que están ubicadas tanto en la salida del Atlántico como del Pacífico de la vía, estarían resguardadas por al menos 340.000 toneladas de acero. El objeto, indicó Jan Cop, director del Proyecto del Tercer Juego de Esclusas de Gupsa, es garantizar que las
obras no serán susceptibles a daños, incluso de darse un sismo que afecte a Panamá en los próximos 100 años. “Las esclusas existentes no fueron construidas para resistir los problemas sísmicos; sin embargo, las nuevas sí toman en cuenta una alta resistencia a los sismos, por lo que para esto utilizamos mucho acero y garantizamos la durabilidad de la obra”, describió Cop. De las 340.000 toneladas de acero que deben ser utilizadas en las esclusas, al cierre de agosto se habrían colocado ya unas 100.000 toneladas.
Cabe destacar que el proyecto del Tercer Juego de Esclusas tiene un avance de un 30% y la expectativa es que las obras deben estar terminadas al final del 2014. Eduardo Camacho, director del Instituto de Geociencias de la Universidad de Panamá, entidad de referencia en el país en el tema de sismos, señaló que tras los estudios realizados en los últimos años para la ciudad de Panamá, se han descubierto algunas fallas activas en el área canalera, por lo que es muy atinado que en la ampliación del Canal Interoceánico se refor-
zará la capacidad antisísmica de las nuevas instalaciones. En la zona de incidencia del Canal de Panamá, se han identificado una serie de fallas activas o segmentos de discontinuidad en la corteza terrestre, entrelazadas como sistemas, entre estas la falla de Pedro Miguel, responsable del sismo del 2 de mayo de 1621, que afectó la ciudad de Panamá Viejo, así como las fallas de Limón y Miraflores (Véase mapa adjunto). Es importante destacar que la ACP elaboró estudios sobre la incidencia de los sismos en las áreas canaleras e identificó que las estructuras actuales no corren riesgos según la ubicación precisa de las fallas. Aún así, las nuevas instalaciones fueron reforzadas para evitar posibles perjuicios, de llegar a ocurrir movimientos sísmicos de hasta 7 grados en la escala de Richter, como el recientemente experimentado en Costa Rica. Cop destacó que comparativamente las esclusas del lado Pacífico de la vía o las que están en la ciudad de Panamá fueron altamente reforzadas versus las del Atlántico, o del lado de Colón, pues los riesgos de sismicidad son mayores en el Pacífico.
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Finanzas Banca | El crédito a la industria alcanzó los $1.726 millones al cierre de junio
Scotiabank reportó utilidad neta de $28,8 millones
Los principales créditos para el sector industrial los ha recibido la producción y las generadoras
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a cartera de crédito a la industria alcanzó los $1.726 millones para junio de este año y refleja un aumento de $255 millones respecto al mismo período del año pasado, cuando sumaba $1.501 millones, de acuerdo con las últimas cifras presentadas por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP).
Global Bank maneja el 85% de esta cartera Los principales créditos para el sector industrial se han destinado a la producción y generación de electricidad, que ha recibido $785,2 millones; le siguen alimentos, bebidas y tabaco, con $286 millones, y otras industrias manufactureras, con créditos por $264,2 millones. En las estadísticas de la SBP destaca el segmento de puertos y ferrocarriles, que únicamente registra créditos por $38,2 millones, a pesar de ser uno de los sectores más importantes en la economía de Panamá.
Para el mes de junio de este año, solo ocho bancos habían otorgados crédito a este sector, donde se destaca el Global Bank, con $32,8 millones, lo que representa prácticamente el 85% de la cartera. Bancos como el Mega International Commercial Bank Co. Ltd. y el HSBC solo tienen una cartera de $2,2 millones y $1,8 millones, respectivamente. Entidades como el Citibank, por su parte, registran una cartera de $923.000, mientras que Capital Bank tiene una cartera de $197.000 (Ver recuadro: (Créditos a Puertos y Ferrocarriles). Lamentablemente el análisis de la evolución del sector crediticio de puertos y ferrocarriles no se puede realizar, ya que solo fue a partir de este año que la SBP dividió el crédito a la industria por segmentos. Sin embargo, en este mismo período, otros sectores, como vestidos y zapatos, acero y materiales de construcción y petróleos y derivados, han recibido créditos por $38,3 millones, $186,1 millones y $127,6 millones, respectivamente. El vicepresidente ejecutivo del Global Bank, Otto Wolfschoon, explicó que en realidad su cartera está totalmente ligada al sector marítimo, no al de ferrocarriles. “Como se puede ver en las
estadísticas es una cartera bastante pequeña, consistente en unos cuantos clientes del sector”, precisó el ejecutivo. Agregó que el Global Bank no ha participado en el financiamiento directo a las enormes inversiones relacionadas con puertos y ferrocarriles, pero siendo un sector tan importante de nuestra economía y con un crecimiento tan fuerte se mantienen pendientes de aumentar su participación en el mismo. El vicepresidente ejecutivo de la Asociación Bancaria de Panamá, Mario de Diego, destacó que lamentablemente no es mucho lo que se puede decir sobre el desarrollo del sector de puertos y ferrocarriles, porque el detalle del saldo de créditos para esa actividad comenzó a publicarse apenas este año, de manera que no hay historial estadístico para poder analizarlo. A pesar de esto, dijo que es significativo que entre el primer informe en marzo de este año y el segundo de junio el saldo haya aumentado en ocho millones. “Lo más que puedo hacer es asumir que como los operadores de los puertos son principalmente de grandes empresas multinacionales se financian de fuentes extranjeras. Lo curioso es que de los pocos bancos que tienen crédito a esa actividad solo el Global Bank tienen el 85%”, precisó De
Créditos a la industria Jun-12 En miles de $ Banco Banco General, S.A. Banco Nacional de Panamá HSBC Bank (Panamá), S.A. The Bank of Nova Scotia Global Bank Corporation Banesco, S.A. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Banco Aliado, S.A. Banco Internacional de Costa Rica Citibank, N.A. Fuente: SBP
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Breves
Puertos, a la zaga en créditos Ricardo González J. rgonzalez@capital.com.pa Capital
Capital
Total Cartera 5,520,730.59 3,154,134.85 4,583,336.49 1,779,603.21 2,364,462.87 1,132,499.69 1,638,634.58 915,789.00 283,263.06 386,141.98
Total Industria 328,935.53 221,558.34 213,245.56 199,254.52 143,914.33 96,185.77 67,692.63 63,538.39 55,853.36 41,424.85
Créditos a Puertos y Ferrocarriles Jun-12 En miles de $ Banco Monto Banco General, S.A. 0.71 1,880.00 HSBC Bank (Panamá), S.A. The Bank Of Nova Scotia 100.00 Global Bank Corporation 32,842.74 57.31 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Panamá),S.A. Citibank, N.A. 923.69 Capital Bank, Inc. 197.57 Mega International Commercial Bank Co. Ltd. 2,292.40 38,294.50 Fuente: SBP
Diego. Hasta junio de este año el Banco General era el líder de crédito a la industria, con una cartera de $328,9 millones; seguido del Banco Nacional de Panamá (BNP), con préstamos por $221,5 millones; y el HSBC, con $213,2 millones. A estas tres entidades le si-
guen The Bank of Nova Scotia ($199,2 millones) y Global Bank Corporation ($143,9 millones). Estas cinco entidades bancarias son las únicas que superan los $100 millones en créditos al sector industrial en el primer semestre del año 2012 (Ver recuadro: Créditos a la Industria).
La sucursal de The Bank of Nova Scotia en Panamá (Scotiabank) cerró el primer semestre con sólidos resultados financieros. El gerente general, Robert Williams, detallóquelautilidadnetadeScotiabank experimentó un crecimiento en un 54% en comparación con el mismo periodo en 2011. La utilidad neta al 30 de junio del 2012 alcanzó los $ 28,8 millones. Otra variable que resaltó fue la cartera de préstamos, que pasó de $1.347 millones en junio del 2011 a $1.778 millones al 30 de junio del 2012, para un crecimiento de 32%.
Ingresos corrientes crecen 15,3% Los ingresos corrientes acumulados hasta el mes de agosto del 2012 suman $3.724,4 millones, lo que representa un crecimiento de $ 493,7 millones, un 15,3%, comparado con el mismo período del año anterior y un excedente presupuestario de $100,1 millones (2,8%), informó la Dirección General de Ingresos del Ministerio de Economía y Finanzas. Hasta agosto, la recaudación de los ingresos tributarios alcanzó la suma de $3.017,8 millones, de los cuales $1.564,6 millones son impuestos directos y $1.453,2 millones impuestos indirectos.
Banqueros analizarán retos del banco 2.0 en CLAB 2012 Representantes de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban) y la Asociación Bancaria de Panamá (ABP) se reunirán en Panamá del 11 al 13 de septiembre en el XII Congreso y Exposición Latinoamericana de Automatización Bancaria (Clab 2012).
Normas | Empresas del sector financiero están interesadas en conocer sus debilidades
Fatca, prioridad para gestores de riesgo En tres meses se deben empezar a cumplir los registros de la ley estadounidense Grace Kelly Chi gchi@capital.com.pa Capital
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l cumplimiento del Foreing Account Tax Compliance (Fatca), una legislación de Estados Unidos (EE. UU.) que obliga a las empresas financieras de países como Panamá a informar sobre la cuentas de los estadounidenses en el extranjero para efectos tributarios y que empezará a aplicarse en enero de 2013, se ha convertido en una de las prioridades de las unidades responsables de la gestión de riesgos en el sector financiero nacional. “En Panamá hay necesidad de orientación hacia la gestión de
Estadounidenses deben reportar sus activos superiores a $50.000
riesgo, tanto en lo técnico como en los sistemas internacionales. Los clientes te piden traer expertos que den cierto tipo de capacitación para apoyarlos con la implementación del Fatca, para entenderla más”, señaló Patricio Pérez, socio de la firma McGladrey LLP y experto en gestión de riesgo de EE.UU., quien participó recientemente en el International Risk Managment Training, organizado por la compañía RSM Internacional. El especialista destacó que en los últimos meses el interés de las empresas por entrenar a su personal para cumplir con los procesos de esta ley estadounidense ha sido creciente, pues la implementación de sistemas de gestión de riesgos les ayuda a precisar sus debilidades y los factores que deben reforzar para dar cumplimiento a la nueva normativa. El 1 de enero del 2013 iniciará el registro de los acuerdos para el cumplimiento del Fatca y todas las entidades del sector financiero, incluyendo aseguradoras, casas de valores, bancos, cooperativas y fondos mutuos, que tengan
Tendencias de gestión de riesgo • • •
La mayor amenaza o debilidad que puede tener una empresa es no reconocer los riesgos específicos que puedan existir dentro de sí o que sean propios de la industria a la que se pertenece, pues esto ayuda a diseñar la estrategia adecuada para mitigarlos. Panamá debe abocarse a la gestión de riesgo porque es un buen negocio hacer la correcta evaluación y gestión del mismo. Estas prácticas se han convertido en estándares corporativos básicos para hacer negocios y si las compañías quieren hacer más negocios o expandirse, sus clientes e inversores desearán saber que gestionan adecuadamente sus puntos débiles. El intercambio de información entre los gobiernos y el sector privado, ayuda a las empresas a prevenir los riesgos.
Fuente: Alba Quintana, directora del Grupo de Práctica de Investigaciones y Cumplimiento Global de Navigant..
clientes estadounidenses, deben actuar en consecuencia. La ley foránea a todo ciudadano o residente en EE.UU. que posea más de $50.000 de activos financieros en el exterior, reportar dichos activos a través de un formulario, declarando las cuentas que mantiene en el extranjero. Y las entidades que manejen dichos activos deben asegurarse de que esto se cumpla. Diana de Levante, socia de la firma de auditores y contadores De Levante y Asociados, destacó que es importante que las empresas financieras entrenen a su personal, pues el deadline para acatar el cumplimiento de esta ley estadounidense está a pocos
Negocios
*2 Niños hasta los 12 años en la misma habitación con sus padres * Válido del 10 al 16 de septiembre de 2012
meses, por lo que los empleados de las compañías deben poder hacer los procesos que exige esta normativa. “Sobre el el Fatca es importante que estemos entrenados para poder apoyar a los clientes que van a estar en esas circunstancias”, subrayó Levante. Cabe destacar que el Ministerio de Economía y Finanzas, así como los reguladores locales de banca, valores y demás, mantienen una abierta comunicación e intención de apoyo con EE.UU. en términos de intercambio de información financiera, bajo estrictos procesos de confidencialidad. Amauri Castillo, secretario ge-
neral de la Supertendencia de Bancos de Panamá, destacó que la implementación del Fatca representa un gran desafío para las empresas financieras, no solo en el país sino en el mundo entero. Y reconoció que las compañías están buscando orientación para implementarla. Según el funcionario, la gestión de riesgos está siendo aplicada en forma integral en los bancos, siendo un tema de sensibilización y una actividad que es dinámica, que requiere ajustes, según se presenten los entornos locales e internacionales a los que haya que adaptarse. Otro de los temas en los que la gestión de riesgo se apunta más
adeptos hoy en día en Panamá, es en la implementación o el uso de los Tratados para Evitar la Doble Tributación (TDT), que incluyen un artículo para promover el intercambio de información fiscal entre las autoridades a través de normas de confidencialidad. “La firma de los tratados y su implementación, trae como consecuencia el uso de varios reglamentos, entre estos aquellos que marcan la relación de una empresa en Panamá con otros países, además de procesos que te permiten ver que la relación esté bien fundamentada. Se busca que a través de la capacitación esto sea de uso más común”, describió De Levante, cuya firma es socia de RSM International Network. La gestión de riesgo permite crear controles dentro de una compañía que identifiquen problemas en la misma que van desde pérdidas de ganancia y materia prima, a adaptaciones internacionales que atañen a su parte operativa como el Fatca, e incluso abarca la identificación de oportunidades para las empresas.
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Finanzas
RESULTADOS DE BOLSAS AL VIERNES 7 SEPTIEMBRE España IBEX 35
7,882.80
0,02%
USA DOW JONES
13,306.64
0,11%
Alemania DAX
7214.50
0,66%
Japón Nikkei
8,871.65
2,20%
México IPC
40,043.21
0,14%
Finanzas públicas | El país marca positivamente en índices globales
¿Qué peso tiene el Gobierno en la economía? La participación del sector público equivale al 46,2% del PIB, según el Centro Nacional de Competitividad Grace Kelly Chi gchi@capital.com.pa Capital
E
n la Panamá actual, líder en crecimiento económico en la región con una tasa de 10,6% en el primer trimestre y uno de los 40 países más competitivos del mundo, según el Índice Global de Competividad del Foro Económico Mundial que fue difundido recientemente, vale la pena preguntarse qué peso tiene el Gobierno en la economía. La respuesta la dio el Centro Nacional de Competividad (CNC) y la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede), que a través del Índice de Libertad Económica proyectaron que para el 2012 la intervención del sector público en la economía sería equivalente
MEF señala que más privatizaciones no serían bien recibidas por el pueblo a $14.194,5 millones o el 46,2% del Producto Interno Bruto proyectado para este mismo año
(Ver cuadro: Participación del Estado…). ¿El sector público es en buena parte responsable del éxito de Panamá o por el contrario lo está anclando? Para la economista Luisa Turolla, miembro de la Apede, una de las controversias más presentes entre los estudiosos de la economía es la relación entre el tamaño del sector público y el bienestar. “Según la Ley Wagner, si un país experimenta un crecimiento económico a largo plazo, su sector público será cada vez mayor, pero Keynes sostiene que sólo se debe incurrir en un mayor gasto público para generar más crecimiento, cuando el país se enfrenta a un estancamiento o crisis”, describió Turolla. Al final, el gasto parece ser la clave de este debate. ¿Es bueno tener un mayor gasto público a medida que el Estado va creciendo o es preferible dar más responsabilidades al sector privado e intervenir sólo cuando hay una crisis?
Posiciones estratégicas Según el Índice de Libertad Económica, ese nivel de intervención pública, 46,2%, es un escollo muy sensitivo y uno de los factores a mejorar en el país, porque el sector público debe abrir más espacios a los privados para reforzar la competencia y que a través de esta se obtengan mejores servicios.
Participación del Estado en la economía: $14.194,5 millones en 2012 Ingresos del Gobierno Central Ingresos de Entidades descentralizadas Empresas públicas* Aporte del Canal al Tesoro Nacional Menos transferencias entre instituciones
$7.305,6 $4.221,7 $3.121,1 $1.043,0 $1.496,5
* Empresas financieras, Etesa, Egesa, Idaan, Tocumen S.A., Bingos Nacionales, Lotería Nacional, Agencia Económica Panamá Pacífico, Zona Libre, Autoridad Marítima y Aeronáutica Civil, entre otras. Fuente: Índice de Libertad Económica del CNC.
Los componentes que el CNC usó para medir la intervención del Estado en la economía son el consumo gubernamental como porcentaje del PIB, la propiedad gubernamental de empresas e industrias, los ingresos del Gobierno provenientes de empresas estatales y el nivel de propiedad gubernamental. Para Irene Giménez y Felipe
Chapman, socios de las firmas Goethals Consulting e Indesa, respectivamente, el papel que debe jugar el Estado en la economía no debe ser precisamente de protagonista, como productor de riquezas, bienes o servicios, sino más bien de facilitador. A su juicio, el Estado debe velar porque exista una amplia
competencia en el mercado, trabajar por el mejoramiento de la justicia con los órganos que la imparten y proteger al consumidor, en caso de abusos hacia el mismo de parte del sector privado. A futuro, Giménez destaca que el modelo de crecimiento económico basado en buena parte en la actividad del Gobierno no es sostenible en el tiempo, pues mientras el sector privado tiende a producir y multiplicar beneficios, la parte gubernamental puede despilfarrar, amparándose en deuda. Otra de las maneras de observar la intervención del Estado en la economía es a través del gasto del Gobierno Central en relación al PIB del país. En esa ecuación, el CNC estimó que era de 29,6% para Panamá y que la media del planeta, según la Fundación Heritage, es de 33%.
El otro lado de la moneda Para Frank De Lima, ministro de Economía y Finanzas, el porcentaje de los impuestos que recibe el Estado en relación a su PIB es equivalente a un 12%, cuando en las naciones desarrolladas que promueven una mayor participación del sector privado es de 25% o hasta 50%. “¿Estaría la sociedad dispuesta a pagar más tributos a cambio de entregar recursos estratégicos al sector privado? ¿Sin estos ingresos pudiera el Estado cumplir con sus obligaciones en
materia de justicia, seguridad, salud y educación?”, cuestionó. El funcionario alegó que “por razones de estrategia y seguridad nacional no se privatizaron el Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales y la Empresa Nacional de Transmisión Eléctrica, pero que hay un conflicto de intereses en el sector energético y el sector de telecomunicaciones (entiéndase Cable & Wireless Panamá), pero son limitaciones que se deben superar”. Después de la dictadura militar, durante el periodo del ex presidente Ernesto Pérez Balladares, Panamá entró en un proceso de fomento a la privatización de activos.
Factores clave “Se enfrentan mayores riesgos cuando aumenta el tamaño del Estado en un contexto de debilidad institucional, centralización de la administración pública y problemas de balance entre distingos órganos del Estado”, acotó Turolla. La economista añadió que en ese escenario se eleva el riesgo de ineficiencia en la producción de bienes y servicios públicos, complicando la toma de decisiones o se hace más vulnerable el sistema al clientelismo político. Los tres consultores citados coincidieron en que la corrupción y la mejora del sistema de justicia son vitales en estos momentos.
Ahorro | Para el cierre de este año
Fondos de pensión podrían llegar a $290 millones Más de la mitad de los afiliados se encuentran en la ciudad de Panamá, un 21% en Chiriquí y 7% en Veraguas Ricardo González J. rgonzalez@capital.com.pa Capital
L
os fondos de pensión privada siguen aumentando progresivamente y para julio de este año el patrimonio administrado por las empresas administradoras de fondos ya alcanzaba los $255,5 millones, una crecimiento de $22,8 millones desde el mes de enero, registrando un aumento promedio de $3,2 millones mensuales. Las empresas administradoras estiman que el 2011 cerrará con una cartera de $290 millones.
El monto alcanzado en julio ya supera en $26,5 millones al total registrado en todo el año 2011, que fue de $229 millones. Para el año 2010 el patrimonio de los fondos de pensión se situaba en solo $178 millones. Al cierre del mes de julio, las cifras de la Superintendencia del Mercado de Valores, entidad que regula este sector, revelan que del total del patrimonio que compone el sistema de pensiones privadas, la empresa ProFuturo mantenía fondos administrados por un total de $149,3 millones, con un 58,4% de participación de mercado, mientras que Progreso admi-
nistraba una cartera de $106,2 millones, con un 41,6% de participación de mercado. Para enero de este año, ProFuturo mantenía una cartera de $134,5 millones, mientras que la de Progreso llegaba a $98,1 millones. Jorge Meza, vicepresidente de negocios de ProFuturo, destacó que el 2012 ha sido un excelente año para la empresa, logrando el 67% de todo el crecimiento que ha tenido la industria en activos bajo administración. El ejecutivo explicó que la industria creció en $26,5 millones con respecto al cierre de diciembre de 2011, de los cuales $17,6
millones son de ProFuturo. También recalcó que los fondos de pensiones privados son de suma importancia para la sociedad, ya que contribuyen a que las personas mantengan su calidad de vida al momento en que se pensionan. Meza sostuvo que tanto en Colombia como en Perú, se le ha dado a las personas la libertad para escoger su forma de pensionarse, pueden elegir entre el sistema estatal de pensiones administrado por el seguro social (Como la CSS en Panamá) o ser propietario de una cuenta individual en la cual se depositan todos los aportes y es administrada por entidades privadas, controladas y supervisadas por el Estado. Este es un modelo que está revolucionando los sistemas de pensiones en el mundo ya que la pensión depende del esfuerzo individual, nivel de aporte, años de trabajo, rentabilidad del fondo y expectativas de vida. Los fondos acumulados constituyen propiedad privada. “Este es un concepto completamente diferente, mediante el cual los trabajadores peruanos y colombianos hoy son dueños de más de $83.000 millones. En Chile este modelo se implementó desde 1980 y hoy los trabajadores son dueños de un fondo de más de $134.000 millones. Agregó que en Panamá, con la reforma del 2005 (Ley 51 de 2005), se creó el subsistema mixto, el cual tiene un componente de ahorro personal (cuenta individual). Este ahorro era de únicamente $70 millones al cierre del 2010, debido a que no todos los afiliados pueden participar de
este subsistema y no todo lo que se aporta va a la cuenta individual. Este ahorro de propiedad de los afiliados en Panamá lo administra la CSS, a diferencia de otros países, como Perú, Colombia y Chile, donde se le ha dado al trabajador la libertad de elegir quien le administra sus fondos para su jubilación. El gerente general de la empresa Progreso, Juan Pastor, señaló por su parte que en lo que va del año 2012 las pensiones privadas continúan creciendo, tanto en número de afiliados como en montos administrados, y al cierre de julio 2012 Progreso reportó 25.954 afiliados con un total de $108 millones en montos administrados. “Estimamos cerrar el año 2012 con $120 millones y un aproximado de 26.600 afiliados al fondo de pensiones, para un total de $575 millones bajo administración en nuestros tres productos: pensiones, cesantías y Siacap”, destacó el gerente de Progreso. De acuerdo con Pastor, afiliarse a un fondo de pensiones privado en Panamá es fácil y sencillo. Solo se debe completar la documentación requerida por los entes reguladores, entre ellos un formulario de afiliación, copia de dos identificaciones personales y copia de un recibo público. El ejecutivo explicó que el fondo de pensiones de Progreso se puede iniciar con un aporte mensual de $20, por lo que es bastante accesible. Progreso cuenta con puntos de ventas en las provincias de Chiriquí, Santiago y Azuero. La presencia de Progreso en estas provincias les ha permitido
crear mayor conciencia de la importancia de contar con un ahorro para la jubilación en el interior del país, a la vez que han crecido en número de afiliados.
Rendimientos Los rendimientos de los fondos de pensión igualmente siguen siendo atractivos para los afiliados, ya que superan a los intereses pagados actualmente por los plazos fijos bancarios y muchos de los instrumentos negociados en la Bolsa de Valores de Panamá.
Rendimientos de los fondos de pensión siguen siendo atractivos El rendimiento histórico de Progreso AIFPC, o sea, el rendimiento desde que empezó operaciones hace 14 años atrás, es de 7,67% anual. Y el promedio ponderado del rendimiento durante 2011 fue de 6,44%. Para marzo de este año el rendimiento de Progreso se situó en 6,83%, mientras que para julio llegó a 6,94%. En cuanto a ProFuturo, el rendimiento de sus cuatro fondos ha sido variado, pero todos reflejan cifras positivas. En lo que va del año, el rendimiento de estos fondos ha sido 3,93% para Pro Ahorro, 8,42% para Pro Inversión, 12,03% para Pro Visión y 9,16% para Pro Capital.
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Economía y política
Mercado | Alimentos seguirán subiendo, advierten comerciantes
Breves
El mundo se desacelera, pero el petróleo repunta
Alstom y Toshiba cooperarán en el desarrollo de redes inteligentes
El 30% del precio del crudo obedece a la especulación de los fondos de inversión Foto: Archivo/Capital
E
l mundo está en crisis. Europa y Estados Unidos aún no logran ver la luz al final del túnel y locomotoras económicas como China e India han disminuido su ritmo de crecimiento, pero el precio del crudo no deja de aumentar, empujando hacia arriba el costo de los alimentos. Y la tendencia proyectada para el próximo año es que continuará creciendo. Ante esa realidad y tomando en cuenta que el pasado gobierno tuvo que intervenir para impedir un nuevo incremento en el precio de los derivados del petróleo,
Este año el precio del barril ha promediado $112 vale la pena preguntarse si a la actual administración le tocará ensayar una jugada similar. Lo que está ocurriendo con el precio del crudo va en contracorriente a lo que señala la teoría y lo que ocurría anteriormente: La caída de la economía mundial suponía normalmente una baja del precio, debido a reducción de la demanda, lo que no ocurre en la actualidad. Y esto tiene que ver, al menos en parte, con la especulación. Según un estudio del Congreso estadounidense, el 30% del precio del petróleo obedece a la especulación de los fondos de inversión y de los grandes bancos.
Proyectos innovadores presentará Grupo Provivienda
Comportamiento del mercado de petróleo De febrero a septiembre de 2012 De febrero a septiembre de 2012 120 100 80
En $
Manuel Luna G. mluna@capital.com Capital
El precio del petróleo tiene incidencia directa en los procesos de producción y, en consecuencia, en los niveles inflacionarios y el poder adquisitivo de los ciudadanos. Bajo este panorama, la situación se presenta complicada y ya los panameños están sufriendo en carne propia la escalada de los precios de los alimentos y del transporte. El economista Juan Jované señala que a la tendencia alcista del petróleo se ha unido el problema de la sequía en Estados Unidos, lo que ha provocado que el precio del maíz se haya incrementado en un 60% en los últimos dos meses, impactando además los precios de los biocombustibles. Y es que Estados Unidos destina alrededor del 35% de su producción de maíz a la elaboración de etanol, lo que equivale al 15% de la producción global. Con esta combinación de eventos no es difícil predecir que los niveles inflacionarios tenderán al alza en los próximos meses y que en Panamá la situación puede ser más preocupante porque no se cuenta con reservas que permitan mitigar los precios de los mercados internacionales, advirtió Jované. De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), la tendencia alcista sigue latente. En un informe publicado el pasado mes de abril, el organismo multilateral señala que “las proyecciones para 2012– 2013 suponen que los precios del petróleo llegarán aproximadamente a $110 el barril en 2013, conforme a los precios en los mercados de futuros, pero en el entorno actual los bajos niveles de existencias y la limitada capacidad excedenta-
Alstom Grid y Toshiba Corporation firmaron un acuerdo de intenciones para el desarrollo de tecnologías complementarias en el terreno de las redes inteligentes o “smart grids”. Las dos compañías analizarán las posibilidades de colaboración conjunta basándose en la experiencia y conocimiento tecnológico de ambas empresas. El objetivo es el desarrollo de un amplio abanico de soluciones para mejorar la gestión de las redes de electricidad en diferentes contextos y zonas geográficas, asegurando la calidad, seguridad y fiabilidad del suministro
60 40 20 0 febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
septiembre
Fuete: Recopilación Capital.
ria constituyen importantes riesgos al alza”. (Ver gráfica: Comportamiento del mercado de petróleo). El presidente de la Asociación de Comerciantes y Distribuidores de Víveres y Similares de Panamá (Acovipa), Iván Ríos, es tajante al afirmar que “los precios de los alimentos no van a bajar, olvídense de eso, van a subir”. Y es que el costo del petróleo incide directamente en las actividades económicas, empezando por los camiones que realizan la distribución de los
alimentos. Para Ríos la única forma de detener la tendencia alcista es que los productores y los comerciantes se sienten a conversar para reducir los costos de producción y que el gobierno actúe como facilitador. En la década de los años setenta, el precio del crudo dio su primer gran salto pasando de $2 el barril a $10. La segunda ola se registró en 1980, al pasar de $12 a $30. Al comienzo de la década de los noventa, alcanzó los $40, pero se desplomó a $10, como consecuencia de la
crisis económica originada por los países del sudeste asiático. El último boom petrolero se registró entre el 2003 y el 2008, cuando los precios escalaron de $40 a $148, este último el máximo histórico. Sólo en el primer trimestre del año se había registrado un incremento del 8% en los alimentos, a causa del incremento del petróleo y los problemas climáticos, reportó el Banco Mundial (BM). En promedio, el incremento de un punto porcentual en el precio de los combustibles genera un aumento de 0,14 puntos porcentuales en la inflación de los países centroamericanos, de acuerdo con estudio de la Secretaría Ejecutiva del Consejo Monetario Centroamericano. El precio del crudo ha promediado los $112 el barril durante el 2012 y algunos miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo consideran que este año se mantendrá arriba de la barrera de los $100, algo en lo que coinciden muchos analistas, incluyendo a los de JP Morgan.
Con más de 10 opciones diferentes e innovadoras de vivienda, Provivienda participará de la feria Capac Expo Hábitat 2012, entre ellas opciones de apartamentos y casas en la ciudad de Panamá, sector de Panamá Oeste y en las playas de Coclé. Durante Capac Expo Hábitat, Provivienda presentará cinco proyectos de viviendas familiares distribuidos en los más importantes polos de desarrollo de la urbe capitalina. De igual forma, la desarrolladora de vivienda expondrá sus proyectos horizontales ubicados en la ciudad de Panamá, tales como Acqua I en Costa del Este y Torres de Versalles en Corredor Sur; Cantabria Apartamentos en Vía Tocumen, Miro en El Cangrejo y Clayton Park II en Clayton.
Productores de porotos se actualizan Un total de 49 productores, 17 de ellos pertenecientes a la Asociación de Productores de Cañaveral en San Francisco de Veraguas y 32 de la comunidad del área de Chitra en el distrito de Calobre, fueron los primeros beneficiados con capacitaciones de manejo agronómico informó el Ministerio de Desarrollo Agropecuario. El objetivo es que dichos productores de poroto de tierras altas en Veraguas se actualicen técnicamente y estén preparados para darle un buen manejo al cultivo durante el proceso de su desarrollo vegetativo.
Comercio exterior | El gobierno colombiano ha señalado que busca tener en dos años 16 acuerdos comerciales
Importaciones de Colombia caen 10,3% Se desaceleran compras de autopartes desde Panamá Andrés Ramírez Galvis Corresponsal en Colombia
E
n el primer semestre de 2012 las compras externas de Panamá en Colombia disminuyeron 10,3% con relación al mismo período de 2011, al pasar de $1.058 millones a $949 millones (valor FOB), de acuerdo con las declaraciones de exportación procesadas por el Departamento Nacional de Estadística (DANE) y la Dirección de Aduanas (DIAN) de Colombia. Pese a la cercanía geográfica y la facilidad logística que, según un estudio de la Cámara de Comercio de Bogotá, se convierten en una de las principales fortalezas de los productores colombianos para su ingreso al mercado panameño, a más del reconocimiento de la calidad, garantía y respaldo; la disminución de las exportaciones colombianas en el periodo analizado obedeció principalmente a la caída del
grupo de vehículos, partes y accesorios en 61,4%, seguido de una contracción de 40,7% en muebles. La anterior situación se registra a pesar de que la creciente migración de extranjeros hacia Panamá ocupando altos cargos directivos, había generado un crecimiento en la demanda de proyectos habitacionales de lujo y en la compra de vehículos de alta gama, según el referido estudio. No obstante, Javier Díaz, presidente de la Asociación Nacional de Exportadores de Colombia (Analdex), explica que la situación internacional ha impactado las ventas hacia Panamá y otros países, lo que se ve reflejado en la desaceleración de las compras de esos mercados. Pero aún más, argumenta que la caída en las exportaciones se debe principalmente a factores cambiarios. “La tasa de cambio en Colombia ha afectado la rentabilidad de las exportaciones. De hecho, desde abril hemos experimentado con mayor fuerza esa situación”,
Compras externas de Panamá en Colombia Descripción Miles de dólares FOB (p) 2012 (p) 2011 (p) 2010 (p) 2009 (p) 2008 (p) Combustibles y aceites minerales y sus productos 772.270 845.688 108.386 16.021 10.634 Productos farmacéuticos 22.113 18.245 16.241 15.265 11.898 Vehículos, partes y accesorios 13.897 36.010 306 404 477 Muebles 13.135 22.135 6.353 6.968 5.498 Materias plásticas y manufacturas 10.877 18.041 20.548 14.318 15.452 Calderas, máquinas y partes 10.722 4.479 6.143 4.580 5.085 Aceites esenciales, perfumería, cosméticos 8.184 7.727 6.156 5.200 3.946 Prendas y complementos de vestir, excepto de punto 6.279 7.222 1.969 2.367 2.945 Aparatos y material eléctrico, de grabación o imagen 6.113 3.539 3.312 10.190 4.892 Productos diversos de las industrias químicas 6.010 5.719 3.963 4.720 7.528 Demás 80.039 89.944 91.113 76.371 78.390 949.638 1.058.748 264.491 156.405 146.745 Fuente: DANE
asegura el dirigente gremial. En efecto, un informe del Banco Central de Colombia reconoce que “en la medida en que la apreciación de la moneda se traduzca en una apreciación de la tasa de cambio real, los bienes exportados por el sector transable no minero se harán menos atractivos para el resto de países, los cuales reducirán su demanda”. La caída de ese sector con Colombia se presenta en momentos en que la venta de automóviles viene incrementándose en el país, según las cifras de la Asociación de
Distribuidores de Automóviles de Panamá (ADAP).
Caracterización Según la Cámara Automotriz de la Asociación Nacional de Industriales (ANDI), el sector en el vecino país está conformado por la actividad de ensamble de vehículos, de producción de autopartes y de ensamble de motocicletas. Allí, por ejemplo, se fabrican diversos tipos de autopartes, entre las que se encuentran sistemas de suspensión, dirección, escape, transmisión y de refrigeración, material
de fricción, partes eléctricas como baterías y cableados, productos químicos, rines, llantas, filtros para aire, lubricantes y combustibles, tapicerías en tela y cuero, entre otros. Según la última Encuesta Anual Manufacturera del DANE, esta industria contribuyó con el 4% del total de la producción industrial del país, del cual el 1,1% corresponde a la actividad de ensamble de motocicletas.
Otros bienes importados Durante el primer semestre del año 2012, las estadísticas
oficiales colombianas destacan el crecimiento de la compra de calderas, máquinas y partes, que crecieron en un 139,4% al pasar de $4.479 millones a $10.772 millones. (Ver recuadro: Compras externas de Panamá en Colombia). De igual manera, hay que decir que los materiales eléctricos ocuparon un lugar significativo en comparación con las importaciones en el primer semestre de 2011. No obstante, el grueso del comercio lo lleva la compra por parte de Panamá de productos relacionados con combustibles, aceites minerales y afines, quienes pesaron un 81% del total de las importaciones panameñas desde Colombia en el primer semestre de 2012. Finalmente, hay que decir que el gobierno colombiano ha señalado que busca tener en dos años 16 acuerdos comerciales, entre los que se incluye el de Panamá, negociación que para el ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Sergio Díaz Granados, forma parte de una estrategia comercial con Centroamérica.
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Economía y política
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FACILIDADES | se construirá en tocumén con una inversión de $8,6 millones
Zona Sur promoverá exportación Opciones para industria manufacturera, farmacéuticas, educación y tecnología Foto: Cortesía
Darsy Santamaría Vega dsantamaria@capital.com.pa Capital
E
l establecimiento de zonas francas en el país se empieza a dinamizar en reacción a la expansión del Canal, los puertos y el Aeropuerto de Tocumen. Proyectos que consolidan la conectividad de Panamá y a la vez son la mejor carta de presentación para los desarrolladores interesados en brindar a las empresas infraestructura y servicios complementarios para que puedan realizar sus actividades industriales.
Buscan replicar el modelo en Centroamérica y Colombia Las zonas francas ofrecen incentivos como mayor flexibilidad laboral, beneficios migratorios amparados en la Ley 32 del 5 de abril de 2011 y la exoneración de impuestos en la importación de insumos y exportación de productos terminados (Ver recuadro: Incentivos Fiscales…). En la actualidad existen nueve zonas francas operando en el país, pero la primera bajo la nueva legislación será
Zona Sur, cuya construcción ya inició en el corregimiento de Tocumen, con una inversión estimada de $8,6 millones. Para Aida Michelle de Maduro, miembro de la Comisión de Zonas Francas, la nueva ley permite incentivar el sector que a su vez promueve el establecimiento de muchas empresas en el país, generando empleos e inversiones. No obstante, se requiere mejorar, no creando nuevos incentivos, sino agilizando el proceso de aprobación de la licencia de operación, para lo cual se adelanta la redacción de una modificación a fin de que toda empresa que cumpla con los requisitos exigidos por la Ley pueda recibir su aprobación en no más de 30 días. Con ello se garantiza que las empresas puedan iniciar los proyectos más rápido y no tengan que esperar largos trámites. Por su parte, Rubiela González, directora de Zonas Francas. explica que la promotora de una zona franca invertirá en el desarrollo de calles, sistema eléctrico, comunicación, fibra óptica, Internet, construcción de galeras, etcétera, mientras que las empresas instaladas generan empleos y desarrollo económico.
Zona Sur Zona Sur será desarrollada por la empresa Parque
Incentivos fiscales de la Ley 32 •
Exoneración de impuestos y derechos de importación sobre materias primas, productos semielaborados, compra e importación de equipo y materiales de construcción, maquinarias, repuestos, herramientas, accesorios, insumos, materiales de empaque y todo bien o servicio requerido para sus operaciones. • Los promotores de zonas francas están exonerados del impuesto sobre la renta en el arrendamiento y subarrendamiento. • Las Empresas de Servicios, Empresas de Servicios Logísticos, Empresas de Alta Tecnología, Centros de Investigación Científica, Centros de Educación Superior, Empresas de Servicios Generales, Centros Especializados para la Prestación de Servicios de Salud y Empresas de Servicios Ambientales, estarán cien por ciento (100%) exentas del Impuesto sobre la Renta por sus operaciones exteriores y por sus operaciones entre sí. Fuente: Ministerio de Comercio e Industrias. Industrial y Corporativo Sur, S.A. (Parque Sur), que en estos momentos se encuentra complementando un parque industrial en 38 hectáreas de terreno en Tocumen, donde cuenta con edificios e instalaciones, en su mayoría centros de distribución para empresas multinacionales, entre las que ya se han instalado DHL y UPS.
De acuerdo con su gerente general, Salomón Hanono, Zona Sur, se ubicará justo después del parque industrial, y se espera que en doce meses culmine la primera de las siete fases del proyecto, que contempla edificios, espacios abiertos y estructuras llave en mano a la medida del cliente.
También se está preparando el material de mercadeo para su promoción a nivel nacional e internacional, enfocado en la ubicación estratégica, principalmente por su cercanía al Aeropuerto Internacional de Tocumen; acceso directo a los corredores Norte y Sur; la salida de la avenida José Domingo Díaz, que ahora será a tres carriles; la línea dos del metro, que según lo que se ha previsto pasará por esta zona. Destaca que la idea surge por el análisis de la experiencia de Estados Unidos y naciones de Europa, en donde ha sido exitoso tener en un solo espacio empresas que tengan sinergias para aprovechar la economía de escala. Esto permite “tomar lo mejor del mercado local y lo mejor del mundo, y establecerlo en Panamá bajo el concepto de infraestructura de primer mundo a precio accesible al mercado”, comenta.
Hanono explica que la diferencia entre parque industrial y zona franca se marca en los beneficios fiscales. El primero mueve mercancía nacionalizada con impuestos nacionales de introducción, mientras que en la segunda todos los materiales e insumos entran al país sin pagar aranceles. En la zona franca, las empresas procesan los productos y una vez que sale para ser exportado está libre de impuestos; no obstante, todo lo que distribuye al mercado local sí tiene que pagar los impuestos nacionales. Es decir, que beneficia las exportaciones de productos con valor agregado. Hanono comenta que es una oportunidad para empresas educativas para que desde Panamá elaboren materiales didácticos u ofrezcan carreras virtuales; para fabricantes de medicamentos que puedan exportar vía Aeropuerto de Tocumen aprovechando el espacio de la panza de los aviones de pasajeros, ya que desde el país salen vuelos diarios a toda la región. Considera que la zona franca Sur tendrá una buena aceptación por parte de empresas nacionales e internacionales, por lo que ya estudian expandirse a Centroamérica y Colombia, pues el ofrecer un espacio para el desarrollo de actividades empresariales es un negocio que tiene mucho futuro en la región.
Percepción | Esperan más desEmpleo y precios más altos
Confianza del consumidor panameño se deteriora
E
l Índice de Confianza del Consumidor (ICC) en el mes de agoto se ubicó en 104 puntos, apenas cuatro puntos por encima de la línea que separa la percepción positiva de la negativa, muestra un fuerte deterioro respecto a meses anteriores, al punto que nos coloca en el mismo nivel de confianza que existía en agosto de 2010. El estudio elaborado por la empresa Ipsos TMG Panamá y la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) revela además que los consumidores panameños observan con pesimismo el momento económico que vive el país ya que al ser cuestionados sobre los últimos 12 meses el nivel de confianza se ubicó en 96 puntos, cuatro puntos por debajo de la línea de los 100 puntos que divide el optimismo y el pesimismo (Ver gráfico: Evolución del ICC). Y si bien esa percepción mejora cuando se consulta a los consumidores sobre la situación económica del país en los próximos 12 meses, marcando un nivel de confianza de 113 puntos, es importante tener presente que este indicador mostró una caída de siete puntos respecto a la medición de enero de 2012. Pero al hablar de la situación financiera del hogar los consumidores se muestran aún más pesimistas. Al consultarle sobre cómo perciben la situación de sus hogares en los últinmos 12 meses el nievle de confianza de los consumidores se ubicó en 94 puntos, reflejando una caída de 13 puntos desde los 117 marca-
Noviembre 2011-Agosto 2012 140 120 100 80 60 40 20 0
1-Nov 1-Dec 1-Ene 1-Feb 1-Mar 1-Abr 1-Jun 1-Ago 1-Oct 1-Dic
1-Ene Ago-12
Fuente: Ipsos y Cciap.
dos en enero. Otro tema importante revelado por el informe es que los consumidores panameños esperan que el desempleo se incremente en los próximos 12 meses. En este tema los consumidores registraron un índice de confianza de 99 puntos, siendo esta la primera ocasión desde agoto de 2010 en que los panameños se muestran pesimistas sobre el futuro del empleo en el país. Sin embargo, lo más grave que revela el estudio elaborado por Ipsos TMG Panamá y la Cciap es que los consumidores se muestran bastante pesimistas sobre el desempeño de los precios en el país en los últimos 12 meses, al punto que el nivel de confianza en este indicador se ubicó en 62 puntos, apenas un punto por encima de enero de este año, pero diez puntos por debajo de los 72 alcanzados en diciembre de 2011. De hecho, este tema se ha mantenido en el campo del pesimismo desde enero de 2010. Al evaluar estos resultados, Domingo Barrios, en representación de la firma Ipsos TMG Panamá, comentó que “la situación económica general del
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Evolución del ICC
Puntos
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital
NOSOTROS TRABAJAMOS
país en los próximos 12 meses continúa con un indicador por encima del punto crítico, lo que refleja confianza en el panameño acerca de la situación del país hacia el futuro. A nivel del hogar en los próximos 12 meses vemos a un consumidor que se mantiene con un pensamiento favorable hacia el futuro”. Para la economista Marquela Guevara, el deterioro que se observa en el nivel de confianza del panameño en la economía del país, la situación financiera de su hogar, el desempeño de los precios y el desempleo es preocupante porque indica que el crecimiento que experimenta la economía panameña no está llegando a amplios sectores de la población. En tanto, Saúl Méndez, secretario general de Sindicato Único de Trabajadores de la Construcción y Similares (Suntracs), considera que mientras Panamá siga creciendo económicamente los consumidores se mostrarán relativamente confiados en el futuro del país y de sus hogares, pero hay que tener presente que la riqueza que genera ese crecimiento se está quedando en pocas manos.
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Capital
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Entrevista
Planes | La empresa cumple 60 años
Tetra Pak doblará su presencia en la región La multinacional planea invertir más en Panamá Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital
T
etra Pak, empresa que ofrece soluciones de empaque y procesamiento de alimentos, celebra 60 años de proveer estas soluciones a clientes en más de 170 países. Fundada en los años 50 por Rubén Rausing, ha cambiado la forma en que los alimentos se envasan y se distribuyen en todo el mundo. Empezó como una idea para desarrollar un envase de leche que requiriera un uso mínimo de materiales y que a la vez garantizara un máximo de higiene. Esta idea evolucionó hasta convertirse en realidad y así nace el primer envase de cartón en forma de tetraedro: El Tetra Classic. “En los últimos 60 años, la marca Tetra Pak ha crecido hasta convertirse en un verdadero activo global, entregando un valor sólido tanto para la compañía como para nuestros clientes”, señaló Nelson Falavina, el nuevo director general de Tetra Pak para Centroamérica y el
Tienen presencia en más de 170 países y cuentan con más de 20.000 empleados Caribe. La empresa cuenta con operaciones en más de 170 países y durante el 2011 reportó ventas globales netas por un valor de 10.000 millones de euros, registrando un incremento de 5% en comparación al 2010. En lo que respecta a la producción de sus envases, Tetra Pak comercializó el año pasado 75.686 millones de litros de productos empacados en 167.002 millones de envases en todo el mundo. De este total, la oficina regional de Tetra Pak en Centro América y el Caribe comercializó 826,7 millones de li-
Foto: Cortesía Tetra Pak
tros de productos empacados en 2.071 millones de envases. La compañía cuenta con más de 20.000 empleados globales, de los cuales 166 atienden las necesidades de los clientes en 24 países de Centroamérica y el Caribe. Para conocer un poco más sobre las proyecciones y planes de la empresa, Capital entrevistó a Nelson Falavina.
dor final de todo el mundo valora cada vez más alimentos más sanos y seguros, y Tetra Pak está enfocada en ofrecer calidad y seguridad. De hecho, nuestro eslogan es “Protege lo Bueno”. “Yo creo que es un momento muy positivo y que puede ser que por razones económicas se acelere un poco el crecimiento.” “Ahora, yo siento que la dirección es muy positiva para ese tipo de negocio y que esencialmente cuantas más personas tengan acceso a alimentos buenos, nosotros vamos a estar en el mercado disputando e intentando crecer de una manera bastante sana.”
-¿Cuáles son los objetivos principales de su gestión? -Seguir liderando esta compañía en esta región, buscando el crecimiento y el potencial que esta región ofrece. El negocio tiene un ritmo de crecimiento bastante positivo, con mucho potencial. “Nuestro portafolio ofrece posibilidades. Podremos ofrecer soluciones para categorías diferentes, incluso en las que estamos presentes hoy, y seguir ofreciendo las bondades de nuestra tecnología en seguridad, calidad, conveniencia, formatos de aperturas y proceso de llenado. Esos son los pilares, que vamos a utilizar para seguir creciendo, por lo que eso sería mi misión principal.”
-¿Cómo ve el reto de intentar mejorar lo que hasta ahora ha hecho Tetra Pak?
-¿Tiene una meta específica? -Yo diría que nuestro negocio probablemente en esta región puede doblar su tamaño dentro de unos cuatro o cinco años.
-¿Cómo encontró la empresa a su llegada? -Es un negocio muy sano con una tendencia de crecimiento muy positiva. De aquí en adelante nuestra misión será mucho más de estimular y acelerar el desarrollo del negocio buscando servicios de productos más innovadores. Y vamos a buscar la satisfacción del cliente y del consumidor final, un enfoque adicional que estamos incrementando en los últimos años. “La idea es aumentar la cantidad de innovaciones en el mercado, a medida que buscamos entender mejor las necesidades del consumidor final para desarrollar productos a nuestros clientes, y que estos lleguen luego al consumidor final de una manera más exitosa.”
-¿Van a invertir Panamá?
más
invirtiendo. Por ejemplo, estamos haciendo una inversión de un millón de dólares para crear facilidades para que esta tecnología pueda ser aprovechada y entendida con todo su potencial de bondades hacia el medio ambiente.
-¿Cuánto sería la inversión total? -La inversión sería en actividades relacionadas con el medio ambiente. Todavía no tenemos una fábrica de producción completa. Pero, tenemos fábricas en la región y traemos, por ejemplo, de
Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad
-¿Con su gestión tendrán más penetración en el mercado? -Yo diría que los tiempos modernos van a facilitar que el peso, el valor de la conveniencia, el valor de la seguridad, el valor de la tecnología, sean más apreciados por el consumidor final. Y la oferta de Tetra Pak debe ir de acuerdo con las grandes tendencias. “Por ejemplo, el consumi-
¿Quién es? NELSON FALAVINA • Estado Civil: Casado • Hijos: Dos niñas • Profesión: Administrador de Empresas • Pasatiempos: Trotar e ir al gimnasio • Libro favorito: ¿Problemas? “Oba” de Roberto Shinyashiki
en
-Sin duda, vamos a seguir
Adquiera
México, Brasil y Venezuela, los productos que comúnmente prefieren los clientes de Centroamérica y el Caribe.
en los siguientes puntos de venta a nivel nacional
-Yo he estado con el grupo en los últimos 22 años, y en los sitios donde me ha tocado trabajar, ya sea en América Latina como Venezuela y Colombia, o en Norteamérica, tuve la felicidad de ejecutar la estrategia de la compañía enfocando mucho en sus clientes y sus portafolios. Así siempre logramos hacer crecer bastante el negocio. “Yo creo mucho en que las empresas buscan mejoría continua, que no dejan de escuchar a sus clientes, que tienen la humildad de reconocer las áreas que deben mejorar y estar junto con sus clientes, y esto es el esqueleto principal de Tetra Pak.” “Soy producto de esta cultura, por eso tuve la felicidad de antecesores muy buenos, por lo que me toca a mí acelerar un poco ese crecimiento, como hice en los otros países. Esa es mi misión ahora.” “Evidentemente que no se hace nada solo, esto siempre ha sido un juego de equipo y hoy más que en el pasado. El equipo que tenemos acá es un grupo bastante disciplinado, multicultural, tenemos colaboradores de diversas partes del mundo, no solo del mundo latino. Claro que la mayoría son de Panamá.“ “Por eso estoy seguro que con el tiempo tendremos todas las condiciones para seguir creciendo aceleradamente en el negocio.”
-¿Qué nivel de aceptación tiene Tetra Pak en el merca-
do? -Esto depende de las categorías y del mercado que estemos hablando, tenemos por ejemplo la categoría de leche de larga vida o leche fluida. “En Panamá la leche de larga vida ya empieza a liderar el negocio de leche líquida, por lo tanto más del 50% de las personas que prefieren leche líquida están con los productos de nuestros clientes, que utilizan nuestra tecnología.”
-¿Qué aportes considera pueden ofrecer para que siga el crecimiento económico en Panamá? -Vamos a seguir trayendo las mejores tecnologías para esta región. Hoy en día no existe distinción alguna en la región, en Panamá o en los países más desarrollados del mundo; por lo tanto, vamos a continuar trayendo lo mejor de nuestro portafolio, lo mejor de nuestro conocimiento y seguiremos comprometidos y enfocados en seguir teniendo un negocio bastante bonito en una región que nos ha recibido con los brazos abiertos.
En Panamá la leche de larga vida ya empieza a liderar el negocio de leche líquida -¿Cuál va a ser el papel de la empresa? -La empresa va a seguir generando empleo, generando valor, contribuyendo lógicamente con todo lo que tiene que ver con los impuestos, porque somos bastantes profesionales y serios en ese punto, y llenando la expectativa de sus accionistas, colaboradores y clientes. “Una empresa puede seguir y desarrollarse viviendo su día a día y creando muchos pilares, no solamente el pilar ambiental o social. En nuestras acciones, enfoques y trabajo, se distribuyen muy bien estos tres pilares.”
PANAMÁ
LA CHORRERA
CORONADO
• Botica El Javillo San Fernando • Farmacia El Javillo Paitilla • Farmacia Albrook • Farmacias Arrocha • Farmacia América • Farmacias Metro • Farmacia Yavic, S.A. • Super Farmacia Paitilla • Supermercados Rey • Nikos Café Balboa, Los Pueblos, Calle 50, Vía España y El Dorado • Restaurante Hotel Ejecutivo • Exedra Book • Hotel Crowne Plaza • Hotel Marriott • Kiosko de Albrook Mall • Farmacia Punta Pacífica • Super Farmacia América • Hotel Veneto / Gift Shop • Riba Smith Multiplaza, Bella Vista Transistmica, Costa del Este • Tiendas On The Run • Econofarmacia Vía Argentina, Country Inn • Officemart Store • Super 99: Costa del Este, Punta Pacífica, Vía Porras, El Dorado, Brisas del Golf. • Sanborns • Deli (K) Markets • Farmacia Express • Machetazo Metromall • Embassy Pharma & Market • Gourmet Market
• Farmacia Santa Ageda • M⁄S El Tajonazo • Rey Chorrera • On The Run
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CHIRIQUÍ • Farmacia Tiffani - Frontera • Farmacia Tiffani - Pto. Armuelles • Farmacia Herrera - Pto. Armuelles • Romero Puerto • Farmacia Any - Boquete • Inversiones Boquete • Romero - Dolega • Romero - Boquete • Farmacias Revilla - David • Romero - David • M⁄S Mandarín - Boquete • Arrocha David • Baru Interamericano
PROV. CENTRALES • Farmacia D’oro - Chitré • Hotel Versalles - Chitré • Compañía Goly Machetazo - Chitré • Supermercado Rey - Chitré
COCLÉ • Farmacia San Juan - Penonomé • Farmacias Arcoiris - Penonomé • Farmacia Juancito 24 hrs - Penonomé • Hotel Dos Continentes - Penonomé • Hotel Decameron New Stand - Farallón • Boutique # 3 Decameron • Farmacia Juancito No. 2 - Penonomé • Inversiones 12 de sept. - Penonomé
• Romero San Mateo • Farmacias Revilla – Ave Obaldia
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IMPAR
Tecnología
Capital
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Nuevos UPS para protección de centro de datos Una solución que asegura eficiencia energética, reducción de costos y optimización de espacio Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital
A
nte un panorama de desaceleración económica mundial se debe de ahorrar, cuidar o proteger las inversiones al máximo y unos cuantos segundos pueden desencadenar eventos que podrian mantener el equipo de Tecnología de la Información (TI) no disponible desde 15 minutos hasta muchas horas.
Con este sistema evitarán pérdidas de información vital para las empresas Los problemas y riesgos se están intensificando; los sistemas de almacenamiento actuales, servidores y dispositivos de red utilizan componentes tan miniaturizados que tropiezan y fallan bajo condiciones de energía que los equipos anteriores soportaban fácilmente. Es por eso que planear e implementar una sólida so-
lución de protección es algo absolutamente vital, donde se debe de ahorrar y proteger las inversiones al máximo. Para la protección eficiente de energía para servidores de entrada y equipos de redes, la compañía de servicios de energía APC by Schneider Electric, presenta al nuevo miembro de la familia de Smart UPS, con el modelo C, que está diseñado para servidores de entrada, puntos de venta y otros dispositivos de redes pequeñas, compatibles con fuentes de potencia actuales, que cuenten con factor de potencia corregido (PFC). Ésta nueva solución incluye el software PowerChute Business Edition, que es compatible con los principales sistemas operativos para servidores del mercado, además de que provee la administración del UPS y apagado seguro del sistema. Según Claudia Gómez Llamas, gerente de Mercadotecnia Estratégica y de Canal para América Latina en APC by Schneider, el desarrollo del Smart UPS-C, es una solución que está diseñada para servidores de entrada y puntos de venta, que deben asegurar la continuidad de los servicios con la calidad, compromiso y confiabilidad, que sus clientes esperan. Aseguró que con este sis-
tema, evitarán pérdidas de información vital para las empresas, módems para Internet, ruteadores inalámbricos y otros periféricos. El hardware y los datos también están protegidos contra sobre tensiones tanto breves como prolongadas. En tanto, el fabricante industrial Eaton Corporation, cuenta con el UPS 9E que ofrece protección de energía para los constantes incrementos de consumo en los centros de datos actuales. Enrique Chávez, director de Operaciones para Latinoamérica Norte y el Caribe para Eaton, comentó que esta solución cuenta con tres características que demanda el mercado: Eficiencia
energética, baterías internas y tamaño compacto. El Sistema UPS 9E de Eaton protege a todos los equipos conectados de los problemas de energía comunes y ofrece una eficiencia de hasta 98% asegurando la reducción en el consumo de energía. Explicó Chávez que a diferencia de la mayoría de los sistemas UPS de alta eficiencia, el 9E proporciona supresión de sobre tensión para la carga, detecta la ubicación de fallas (utilitarias o de la
carga) para tomar las medidas necesarias y conmuta a operación de doble conversión. “La solución permitirá a las empresas ahorrar dinero en costos de electricidad y enfriamiento en el periodo de vida útil del producto. El Sistema UPS 9E puede ser usado en centros de datos, banca, telecomunicaciones, aplicaciones corporativas, industriales y salud”, aseguró el alto ejecutivo de Eaton.
Por su parte, Andrea Pérez de Ramer, directora de Mercadotecnia y Comunicaciones para Latinoamérica y el Caribe para Eaton, comentó que la solución 9E, así como otras soluciones de UPS de Eaton, cuenta con un software de administración inteligente, denominado Intelligent Power, que incorpora dos aplicaciones importantes para asegurar calidad de energía y tiempo de operación, tales como monitoreo y administración de equipos de energía a través de la red y un apagado ordenado y automático ante un corte prolongado de suministro de energía. Además el software de supervisión Intelligent Power Management permite monitorear y administrar múltiples equipos ambientales y de energía a lo largo de la red desde una sola interfaz, ofreciéndole información al instante acerca de la condición de energía en su red.
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Internacional
Capital
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Análisis I pondrá presión alcista sobre la inflación
Commodities
Alza del crudo ayudaría al dólar Los precios del petróleo ya están en niveles históricamente altos, cercanos a los $115 el barril Nicholas Hastings
M
uchas empresas europeas dependen de préstamos bancarios, usualmente de instituciones de sus países de origen. Sin embargo, últimamente se han encontrado con que los bancos locales están menos dispuestos a conceder crédito y más dados a cobrar más.
Esto podría ser una excusa para posponer nuevamenteuna flexibilización cuantitativa Puede que todas las miradas estén sobre la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés), y si planea lanzar otra dosis de expansionismo cuantitativo. Pero, en lo que respecta al dólar, tal vez todas las miradas también deberían estar en el precio del petróleo. Por otro lado, los mayores precios del petróleo pondrán presión alcista sobre la inflación de Estados Unidos (EE. UU.) y, por lo tanto, desalentarán a la FED a tomar más me-
didas de flexibilización monetaria. Además, si la FED vuelve a relajar la política, los precios del petróleo probablemente subirán aún más, lo que presionará todavía más a los ya frágiles consumidores estadounidenses y a la economía de ese país. Para la FED, el problema es que los precios del petróleo ya están en niveles históricamente altos, cercanos a los $115 el barril, y muestran pocas señales de retroceder. La fuerte escalada protagonizada durante los meses de verano (boreal) no fue provocada por el habitual equilibrio entre la oferta y la demanda, sino más por el hecho de que los grandes bancos centrales responderán a la desaceleración mundial con políticas expansivas. Algunos bancos centrales ya han comenzado a relajar la política y se espera que otros los sigan. Mientras se preparan para su próxima reunión del 13 de septiembre, los miembros del Comité de Mercado Abierto de la FED están tratando de decidir si deberían ser los próximos. En un discurso pronunciado a fines de la semana pasada, el presidente de la FED, Ben Bernanke, dijo que el banco central está buscando “evidencia sustancial y sustentable” de crecimiento económico. Pero eso no es lo que muestran los datos. De hecho, el
Foto: Archivo/Capital
Futuros oro alcanzan máximo de cinco meses Nueva York
L
sondeo sobre la industria manufacturera del Instituto de Gestión de Suministros (ISM, por sus siglas en inglés), publicado esta semana mostró una preocupante caída en la actividad y el índice sugirió que el sector se contrajo por tercer mes consecutivo. Si los nuevos datos de las nóminas no agrícolas que se publicará el viernes muestran que los niveles de empleo también son más débiles de lo previsto, las expectativas de una mayor flexibilización por parte de la FED solo irán en aumento. Por el momento, el consenso apunta a un aumento de 125.000 en las nóminas del mes pasado, un poco menos del incremento de 163.000 de julio, pero por encima del nivel de 100.000 que al-
gunos analistas creen que es un punto de inflexión para la FED. No obstante, las cifras del ISM también arrojaron otro inquietante problema para la FED: Un abrupto aumento en el índice de precios pagados, gran parte del cual fue impulsado por los altos precios del petróleo. Debido a que los precios del petróleo muestran pocas señales de retroceder, esas presiones sobre los precios podrían perdurar. Para los “halcones” de la FED, que continúan preocupados por un posible aumento de las presiones inflacionarias en el futuro, esto podría ser una excusa para posponer nuevamente una flexibilización cuantitativa, conocida como
QE. O, podría significar que la FED modere sus planes y proporcione solo cantidades limitadas de QE. Esto debería ser una buena noticia para el dólar. La flexibilización monetaria en EE.UU. no solo sería menor de la que esperaba el mercado, sino que podría también significar que la flexibilización de la política estadounidense se está llevando a cabo de manera más gradual que en muchos de los otros grandes países. Debido a que se esperan nuevas medidas de flexibilización monetaria en la zona euro, Japón e incluso en China, todo esto debería ayudar a asegurar que, aunque los precios del petróleo sigan subiendo, el dólar no se debilite. Dow Jones
os futuros del oro subieron a un máximo de más de cinco meses tras la decisión del Banco Central Europeo (BCE) de comprar bonos soberanos en el mercado abierto que aumentó la demanda de los inversionistas por el metal. El contrato más negociado del oro, para entrega en diciembre, subió $12,60, o 0,7%, a $1.706,60 la onza troy. Los futuros alcanzaron un máximo de $1.716,90 la onza en los minutos posteriores al anuncio del BCE, su mayor precio de sesión desde el 12 de marzo. En una conferencia de prensa tras la reunión mensual de política monetaria del BCE, el presidente Mario Draghi delineó un plan para comprar bonos soberanos con el fin de proveer un respaldo efectivo ante la volatilidad del mercado. Al comprar bonos soberanos con vencimiento de hasta tres años, el BCE espera abaratar los costos de financiamiento de los países más endeudados de la zona euro. El plan para apuntalar el sistema financiero de la zona euro, y otras medidas similares, tienden a incrementar la demanda del oro como cobertura contra la posibilidad de inflación. Dow Jones
Crisis | toda ayuda financiera seria minoritaria
FMI está dispuesto a cooperar con UE Los costes del crédito de España e Italia son insostenibles
PROGRAMAS
Foto: Archivo/Capital
EJECUTIVOS
Washington
E
INTERNACIONALES
2012
PROGRAMAS
DURACIÓN
INICIO
Finanzas Corporativas
120 Horas
18 de Octubre
Administración de Proyectos, preparación
140 Horas
25 de Octubre
100 Horas
15 de Noviembre
120 Horas
22 de Noviembre
DURACIÓN
INICIO
18 Horas 16 Horas
2 de Octubre 29 de Noviembre
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l Fondo Monetario Internacional (FMI) está dispuesto a ayudar con cualquier nuevo programa de rescate de la Unión Europea (UE), señaló la directora gerente del FMI, Christine Lagarde, que alabó el programa de compra de deuda del Banco Central Europeo (BCE) anunciado un poco antes. “Damos una cálida bienvenida al nuevo marco del BCE”, aseguró Lagarde. “El FMI está dispuesto a cooperar dentro de nuestros marcos”. El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que el banco sólo puede comprar bonos de estados miembros con problemas que hayan accedido a programas de créditos condicionados otorgados por los fondos de rescate de la UE, y que el FMI probablemente participaría en cualquier programa de rescate. Los economistas señalan que los costes del crédito de España e Italia oscilan en torno a niveles insostenibles. Responsables de ambos países han pedido apoyo a la UE para reducir las primas que pagan sus bonos. Pero algunos miembros del Norte, liderados por Alemania, han presionado para que los países accedan primero a estrictos programas fiscales y económicos. La participación del FMI daría a un eventual programa de créditos un toque de autenticidad, ayudando a tranquilizar a
los mercados. Sin embargo, al igual que con sus otras participaciones en los programas de créditos, toda ayuda financiera probablemente sería minoritaria. “La aplicación decisiva del nuevo programa de intervención ayudará a reparar la transmisión monetaria y a apoyar los esfuerzos de los países para lograr financiación a un coste razonable mientras acometen un ajuste macroeconómico ininterrumpido”, dijo Lagarde. “Consideramos las medidas
El FMI podria participar en cualquier programa de rescate del BCE un paso importante hacia el fortalecimiento de la estabilidad y el crecimiento en la eurozona”, agregó. Dow Jones
IMPAR MONEDA - CAMBIO POR DOLAR GUATEMALA
HONDURAS
NICARAGUA
COSTA RICA
7,95
19,67
23,48
492,50
QUETZAL
LEMPIRA
CÓRDOBA
COLON
Región
Capital
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Nicaragua | La chatarra y la carne bovina fueron los principales productos nicas exportados a Taiwán en 2011
Crece comercio con Taiwán
Tratado comercial con país asiático quintuplicó exportaciones nicaragüenses en cinco años Foto: Archivo/Capital
Gustavo Álvarez Corresponsal en Honduras
E
xpo Taiwán 2012 logró transacciones por más de $1 millón. Proyectan incrementos de aproximadamente $5 millones o $6 millones en el término de un año. El intercambio comercial entre Nicaragua y Taiwán se ha incrementado considerablemente desde el 2006, cuando se firmó el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países. Sin embargo, ambas naciones pretenden mejorar la relación de comercio con actividades como Expo Taiwán 2012, que concluyó hace pocos días con resultados positivos. Ingrid Sing, embajadora de Taiwán en Managua, dijo que la isla se convirtió en el primer mercado asiático y el décimo a nivel mundial de los productos de exportación nicas. Anita Huang, agregada comercial de la embajada de Taiwán en Nicaragua, aseguró que desde que se firmó el TLC las exportaciones del país centroamericano a la nación asiática se han quintuplicado y Nicaragua goza de un superávit en ese intercambio comercial. Añadió que Taiwán está interesado en adquirir más productos de Nicaragua, pero que los exportadores nicaragüenses no tienen más capacidad para vender.
“El mercado nica está saturado y los taiwaneses están peleando las cuotas”, dijo Huang. La agregada comercial de la embajada taiwanesa en Nicaragua, detalló que las exportaciones de zona franca de empresas taiwanesas asentadas en suelo nica también han crecido en los últimos siete meses y que no han sido afectadas por la crisis económica internacional. Orlando Solórzano, ministro de Fomento, Industria y Comercio de Nicaragua, destacó recientemente la importancia del mercado taiwanés para las exportaciones del país. Recientemente se concretó una negociación para agregar 10.000 toneladas métricas de azúcar cruda a la cuota de 20.000 toneladas del producto refinado que permitía el TLC.
Nicaragua y en el mercado centroamericano. “La delegación taiwanesa tiene gran interés en explorar y desarrollar oportunidades de cooperación, alianzas estratégicas, así como visualizar alternativas de negocios con sus contrapartes nicaragüenses”, expresó la embajadora Ingrid Sing. La agregada comercial de la sede diplomática taiwanesa, Anita Huang, dijo que los expositores taiwaneses expresaron su satisfacción por el resultado de la feria, que logró transacciones por más de $1 millón. Huang añadió que los empresarios taiwaneses también mostraron entusiasmo por el reciente anuncio que se hizo en Nicaragua sobre el plan de construir un canal interoceánico, lo que facilitaría el comercio internacional de sus empresas.
Percepción positiva Mario Amador, director ejecutivo del Comité Nacional de Productores de Azúcar (CNPA), señaló la importancia del mercado taiwanés por la apertura de un nuevo destino comercial, ya que se ha logrado entrar a Asia con una cantidad de productos que antes no se vendían en dicho mercado, entre ellos azúcar, carne, muebles, camarones y artesanías. “También nos sirve como puerta de entrada a China continental, porque los taiwaneses son los mayores inversionistas”, expresó. Amador agregó que tienen
problemas de flete y transporte con Taiwán por la cercanía de otros abastecedores de productos en el propio continente asiático que abaratan el envío de las mercancías. Dijo que en azúcar, por ejemplo, podrían vender más, pero en el TLC firmado con Taiwán se estableció una cuota de azúcar refinada y los productores nicaragüenses querían enviar azúcar de cualquier tipo y no solo refinada.
Expo Taiwán 2012 Como parte del reforzamiento de las relaciones comercia-
les entre ambos países, la embajada de Taiwán realiza Expo Taiwán cada año en Managua, feria que exhibe lo mejor del país asiático y destaca la tecnología y maquinaria para la industria. En la Expo Taiwán 2012 participaron 23 empresas taiwanesas, entre ellas las fabricantes de marcas destacadas y prestigiosas, como BenQ, Genius, D-Link, Adata, TriClouds, Iview, Foreverfit y MSI. Algunos de los empresarios taiwaneses expresaron el interés de encontrar representantes para distribuir sus productos en
Taiwán respalda canal Wang Jin-pyng, presidente del Yuan Legislativo (Parlamento de Taiwán), expresó su apoyo a la idea de construir un canal interoceánico en el país centroamericano durante su reciente visita oficial en Nicaragua. El diputado taiwanés dijo que el proyecto del canal interoceánico no solo es importante para Nicaragua, sino que también para todo el mundo, porque brindará soluciones al transporte marítimo internacional y expresó sus esperanzas en que se pueda lograr su construcción lo más pronto posible.
Wang Jin-pyng expresó su apoyo a la idea de construir un canal interoceánico en Nicaragua Intercambio comercial A partir de la vigencia del TLC entre Taiwán y Nicaragua, las exportaciones nicas hacia la isla se han quintuplicado, al pasar de los $8,6 millones en 2006 –cuando se firmó el TLC– a $53,6 millones en 2011. La chatarra –con $19,4 millones– es el principal producto que se exportó a Taiwán en el 2011, seguido de la carne bovina, con $11,6 millones. Las exportaciones de Taiwán a Nicaragua se elevaron de $33,8 millones en 2010 a $34,4 millones en 2011. Maquinaria e insumos para las zonas francas son los rubros que mayoritariamente importa Nicaragua de Taiwán, con más de $ 17 millones entre tejidos sintéticos y de algodón y maquinaria para las industrias. También compra productos electrónicos.
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Indicadores
Capital
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Actividades de esparcimiento Variación porcentual de juegos de azar y suerte
Apuestas de juegos de azar y suerte 1,000,000
275,000
255,000
600,000
245,000
400,000
240,000 230,000
200,000
225,000
100,000
220,000 2008
2009
2010
2011
Fuente: Contraloría General de la República.
Salas de bingo
De enero a junio del 2012
2009
2010
2011
Mesas de juego
800,000
180,000
700,000
160,000
En miles de $
En miles de $
400,000
1,800 1,700 2011
Fuente: Contraloría General de la República.
2010
2011
2012
Salas de apuesta de eventos deportivos De enero a junio del 2012 25,000
20,000
15,000
100,000 80,000
10,000
60,000
200,000
40,000
100,000
20,000
5,000
0
0
0
2012
2009
Fuente: Contraloría General de la República.
120,000
500,000
2008
2012/2011
140,000
300,000
1,900
2011/2010
De enero a junio del 2012
600,000
2010
2010/2009
Tragamonedas
2,100
2009
0 2009/2008
2012
Fuente: Contraloría General de la República.
2,200
2008
5,000
Fuente: Contraloría General de la República.
2,300
15,000
10,000
0
2008
De enero a junio del 2012
2,000
15
5
0
2012
20
10
300,000
235,000
En miles de $
500,000
En miles de $
250,000
20,000 25 En base a %
700,000 En miles de $
En miles de $
260,000
25,000
30
800,000
265,000
De enero a junio del 2012
35
900,000
270,000
Hipodrómo
De enero a junio del 2012
De enero a junio del 2012
De enero a junio del 2012
En miles de $
Venta de lotería
2008
2009
2010
2011
2008
2012
2009
2010
2011
2012
2009
2010
2011
2012
Fuente: Contraloría General de la República.
Fuente: Contraloría General de la República.
Fuente: Contraloría General de la República.
2008
sistema bancario nacional Total de depósitos
Depósitos externos
Depósitos internos De enero a junio del 2012
De enero a junio del 2012
Patrimonio
De enero a junio del 2012
De enero a junio del 2012
40,000,000
9000000 18,000,000
60,000,000
35,000,000
14,000,000
25,000,000
12,000,000
20,000,000 15,000,000
20,000,000
10,000,000
6000000
10,000,000 8,000,000
5000000 4000000
6,000,000
3000000
4,000,000
2000000
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5,000,000
2,000,000
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30,000,000
12,000,000
12,000,000
35,000,000
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10,000,000
30,000,000
20,000,000 15,000,000
15,000,000
10,000,000
10,000,000
5,000,000
5,000,000
8,000,000 6,000,000
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8,000,000 6,000,000 4,000,000
4,000,000
2,000,000 2,000,000
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0
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10,000,000 En miles de $
En miles de $
20,000,000
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14,000,000
25,000,000
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De enero a junio del 2012
14,000,000
40,000,000
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Saldo de préstamo al sector externo
De enero a junio del 2012
35,000,000
45,000,000
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Fuente: Contraloría General de la República.
Activos líquidos
De enero a junio del 2012
50,000,000
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Fuente: Contraloría General de la República.
Saldo de préstamos al sector interno
De enero a junio del 2012
2008
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Fuente: Contraloría General de la República.
Total de saldo de préstamos
En miles de $
7000000
En miles de $
30,000,000
8000000
16,000,000
30,000,000
En miles de $
40,000,000 En miles de $
En miles de $
50,000,000
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Fuente: Contraloría General de la República.
0
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Fuente: Contraloría General de la República.
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Fuente: Contraloría General de la República.
ONU pide actuar con rapidez frente al alza de los alimentos
L
a situación actual en los mercados mundiales de los alimentos, caracterizada por un fuerte aumento en los precios del maíz, el trigo y la soya, ha hecho aumentar el temor de una repetición de la crisis alimentaria mundial de 2007-2008. Pero una actuación internacional rápida y coordinada puede evitar que eso suceda. Necesitamos actuar con urgencia para asegurarnos de que estos vaivenes de precios no degeneren en una catástrofe que golpee a decenas de millones de personas en los próximos meses. Existen dos problemas interconectados que deben ser abordados: la cuestión inmediata de los precios elevados de algunos alimentos, que puede afectar en gran medida a los países que dependen de las importaciones alimentarias y a las personas
más pobres, y el problema a largo plazo de cómo producir, comerciar y consumir alimentos en una época de crecimiento demográfico y de la demanda y cambio climático. Para responder a estos desafíos estamos mejor preparados hoy que hace cinco años. Hemos desarrollado nuevas políticas y nuevos instrumentos, como el Grupo de Trabajo de Alto Nivel sobre la Seguridad Alimentaria Mundial y el Sistema de Información del Mercado Agrícola del G-20 (AMIS, por sus siglas en inglés) , que mejora la transparencia en los mercados mundiales. También tenemos el Foro de respuesta rápida de AMIS, creado para facilitar las respuestas políticas coordinadas de los principales productores y comerciantes mundiales de cereales y soya en caso de turbulencias en
Foto: Archivo/Capital
los mercados. Hemos aprendido que no todos se ven afectados de la misma manera: los pobres urbanos y rurales y los países que dependen de las importaciones de alimentos son más vulnerables a los aumentos de los precios internacionales de los productos básicos,
cuando estos se transmiten a los mercados locales, ya que gastan la mayor parte de sus ingresos en alimentos. También hemos aprendido que podemos conseguir que los pequeños campesinos, muchos de los cuales también son pobres y están en situación de inseguridad
alimentaria, se beneficien del alza de los precios de los alimentos y se conviertan en parte de la solución mediante la reducción de los picos de precios y la mejora de la seguridad alimentaria global. Así hemos adoptado un enfoque de doble componente que apoya inversiones a largo plazo en la agricultura -en particular la agricultura en pequeña escala-, al tiempo que garantiza que las redes de seguridad están en su lugar para ayudar a los consumidores y productores de alimentos pobres a evitar el hambre, la pérdida de activos y la trampa de la pobreza a corto plazo. Muchos países cuentan con sistemas de protección social, incluyendo redes de seguridad -tales como la asistencia a los pequeños agricultores, el apoyo nutricional a madres y niños, y
las comidas escolares- para asegurar que sus ciudadanos con menos recursos tienen suficiente para comer, y sin embargo, éstos sistemas deben ampliarse de forma significativa en los países más pobres. Redes de seguridad que sean asequibles, predecibles y transparentes son una necesidad imperiosa si queremos protección contra los vaivenes de precios y las crisis recurrentes. Los pequeños productores de alimentos deben estar también mejor equipados para aumentar su productividad, ampliar su acceso a los mercados y reducir su exposición al riesgo. Y, por supuesto, la gente necesita empleos e ingresos dignos para que puedan adquirir los alimentos que necesitan y salir de la pobreza. Fuente: FAO, FIDA y PMA
IMPAR
Bursátil Banca | A través de un programa rotativo de Valores Comerciales Negociables
Banvivienda busca $50 millones para expandirse El banco no descartó que vuelvan al mercado por medio de una emisión de bonos Foto: Archivo/Capital
Ricardo González J. rgonzalez@capital.com.pa Capital
E
l Banco Panameño de la Vivienda (Banvivienda) se ha convertido en la última entidad financiera en acudir al mercado de valores en busca de liquidez para financiar la expansión de sus activos productivos. Banvivienda registró una emisión de $50 millones a través de un programa rotativo de Valores Comerciales Negociables (VCN). De acuerdo con el prospecto informativo presentado a la Bolsa de Valores de Panamá (BVP), actualmente Banvivienda cuenta con una calificación a largo plazo de BBB-(pan) y una calificación a corto plazo de F3 (pan), otorgadas por la firma Fitch Ratings, con una perspectiva Estable. Igualmente mantiene una calificación de BB+.pa con perspectiva estable concedida por la calificadora Equilibrium (Ver recuadro: Sobre Banvivienda). El valor nominal de la presente emisión representa el 4,8% del total de activos del banco y subsidiarias, según los estados financieros auditados al 31 de diciembre de 2011.
Banvivienda registró una utilidad de $2,9 millones en el primer trimestre de 2012 Y el 4,7%, según los estados financieros interinos al 31 de marzo de 2012. Con respecto al patrimonio, el valor nominal de la presente emisión representa el 42,8% del patrimonio de banco y subsidiarias. Y, según los estados financieros interinos al 31
Sobre Banvivienda • • • • •
Fue fundado en 1981 por un grupo de inversionistas ligados al Grupo Aseguradora Mundial y se orientó desde sus inicios como banco hipotecario. Las viviendas financiadas se encuentran ubicadas en diferentes puntos de la Ciudad de Panamá y en el sector oeste. Para lograr un mayor crecimiento geográfico en el área de la Ciudad de Panamá, en 1985 se implementó un plan de apertura de sucursales. En 1995 incursionó en el mercado de valores realizando una oferta pública de bonos por $50 millones, la cual fue debidamente cancelada al momento de su vencimiento. En 1996 adquiere una participación minoritaria de Progreso Administradora de fondos de pensiones y cesantías, lo que le permite brindar a sus clientes particulares fondos de pensión y a sus clientes corporativos fondos de cesantía.
Fuente: Banvivienda. de marzo de 2012, representa el 40%. Los VCN no podrán ser redimidos anticipadamente y serán emitidos de forma nominativa, desmaterializada y representados por medio de anotaciones en cuenta, en denominaciones de $1.000 y sus múltiplos. Estos valores se emitirán de forma registrada y sin cupones. No obstante, el inversionista podrá solicitar en cualquier momento que el VCN le sea emitido a su nombre en forma física e individual. De acuerdo con Juan De Dianous, vicepresidente y gerente general de Banvivienda, decidieron acudir al mercado de valores y no buscar otro tipo de financiamiento, debido a que están iniciando un proceso de diversificación de sus fuentes de fondeo. Actualmente, la principal fuente de fondos de la entidad proviene de la captación del público local y, dado el
proceso de evolución positiva que presenta Banvivienda, el plan es iniciar un proceso gradual de acceso de fondos en el mercado de capitales de corto y mediano plazo y posteriormente fondos y programas de largo plazo de bancos institucionales en el mercado local y extranjero. El proceso será gradual y primero recurrirán a títulos de corto plazo y en función de las condiciones del mercado en cuanto a tasas, aceptación y liquidez del mismo, seguirán con emisiones de mediano plazo, como bonos. “Esta es nuestra emisión inaugural en valores comerciales negociables de corto plazo; el banco tiene una emisión pequeña, suscrita por un banco de la localidad, pero esta sería nuestra primera emisión pública a través de la bolsa”, destacó De Dianous. El ejecutivo resaltó que los inversionistas tienen una gran oportunidad con esta emisión,
Los mercados se elevan con compra de bonos Arturo E. Miranda C. Vicepresidente Thales Securities
E
l Banco Central Europeo (BCE) introdujo un programa de compra de bonos diseñado para bajar los costos de endeudamiento y ayudar a los países de la eurozona. El BCE comprara deuda pública con plazos de vencimiento de entre uno y tres años, siempre que el gobierno en cuestión esté en un programa de reformas aprobado por las autoridades económicas de la eurozona. Asimismo, el BCE confirmó que recibiría un trato igual al de otros inversores si los bonos que compra deben ser reestructurados. Este nuevo programa debería ayudar a reducir los costos de endeudamiento de España e Italia, y podría ayudar a evitar los rescates financieros de los dos países.
En Estados Unidos (EE.UU.) los datos económicos fueron muy positivos. Sin embargo, el país agregó sólo 96.000 empleos en agosto, menos de lo esperado. El índice Standard & Poor’s 500 alcanzó su marca más alta desde el año 2008 en el cierre del jueves. Los futuros del petróleo subieron debido a que se espera que el estímulo a la zona euro aumente la demanda de petróleo. El oro alcanzó un máximo de cinco meses, coronando a $1.700 por onza, al tenor de la flexibilización monetaria del BCE. China anunció grandes inversiones de infraestructura la semana pasada, señal de que el gobierno está tratando de impulsar el crecimiento económico a través de medidas de estímulo. Se incluyen más de 1.250 kilómetros de carreteras, proyectos de metro en 18 ciudades, nueve plantas de tratamiento de aguas residuales, cinco proyectos de puertos y almacenes, y dos actualizaciones
de navegación. FedEx, la mayor compañía del mundo de carga aérea y un referente de la economía mundial, perdió sus ya rebajadas expectativas de ganancias para el trimestre que finalizó en agosto. FedEx ha sido afectada por la caída de la actividad económica general, y en particular por la caída en la actividad manufacturera china y europea, así como la competencia de flete marítimo más barato. Esta empresa reporta sus resultados trimestrales el 18 de septiembre. Los consumidores estadounidenses compraron 20% más autos nuevos y camiones ligeros en agosto que hace un año, de acuerdo con Auto Data Corp. Liderando el camino están los fabricantes japoneses de Honda Motors y Toyota Motors, que en agosto se está recuperando de las pérdidas de producción causadas por el terremoto de marzo de 2011.
principalmente por el riesgo bajo y seguro que representa Banvivienda, que en los últimos años ha tenido resultados ampliamente favorables, ha logrado nuevamente grado de inversión y sus ingresos operacionales permiten hacer frente con suficiente holgura al compromiso de los valores en el mercado. Además, la entidad cuenta con una estrategia de crecimiento bien definida y aplica sus políticas con prudencia, orientadas a maximizar la rentabilidad y eficiencia. De acuerdo con las cifras publicadas en el prospecto informativo, para el 31 de marzo de este año Banvivienda registró una utilidad de $2,9 millones; depósitos totales por $765,7 millones y un patrimonio de $125 millones. Los activos líquidos del banco, compuestos por el efectivo y depósitos, alcanzaron en el primer trimestre del 2012 la suma de $101,9 millones. Sin embargo, la emisión no deja de tener sus riesgos. Los VCN están respaldados por el crédito general del emisor y constituyen obligaciones generales del mismo, no garantizadas por activos o derechos específicos y sin privilegios especiales. No existirá un fondo de amortización. Por consiguiente, los fondos para el repago de los VCN provendrán de los recursos generales del banco. Además, el pago a capital e intereses no tiene preferencia sobre las demás acreencias que se tengan contra el emisor. Por otro lado, la emisión no cuenta igualmente con una calificación de riesgo que proporcione al inversionista una opinión actualizada relativa al riesgo y a la capacidad de pago estimada de la emisión. Otro de los riegos que se señalan en el prospecto es que la relación de endeudamiento (pasivos totales a patrimonio de accionistas) del emisor y subsidiarias al 31 de marzo de 2012 es de 7,5 veces y que, de colocarse la totalidad de la emisión, la relación de endeudamiento se elevaría a 7,9 veces.
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Capital
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Bolsa de Valores de Panamá Volumen según tipo de instrumento Variación 3-7 Sep 27-31 Agos En $ VCN’s 21,371,160.00 Bonos 4,547,346.93 Notas Corporativas 0.00 Acciones Preferidas 212,538.10 Acciones 1,588,631.00 Acciones de Fondos 14,708,813.42 Valores del Estado 51,736,251.50 Recompras 2,025,279.36 TOTAL 96,190,020.31 *Valores Comerciales Negociables
En %
12,641,384.50 8,729,775.50 2,922,932.20 1,624,414.73 0.00 - 504,750.00 (292,211.90) 17,800,506.95 (16,211,875.95) 608,012.44 14,100,800.98 34,509,692.50 17,226,559.00 10,875,624.00 (8,850,344.64) 115,919,354.82 (19,729,334.51)
69.06% 55.57% 0.00% -57.89% -91.08% 2319.16% 49.92% -81.38% -17%
31 Agos.
Var. %
Mercado accionario Precio al
7 Sept.
Amiworld, Inc.
5.7
5.7
0.00%
Grupo Assa, S.A.
71.5
72
-0.69%
BG Financial Group
52.5
52.5
0.00%
75.75
75
1.00%
38
37
2.70%
11.12
11.12
0.00%
Grupo Mundial Tenedora, S.A.
9.25
9.25
0.00%
Golden Forest, S.A.
13.8
13.8
0.00%
30
30
0.00%
8
8
0.00%
Grupo Melo, S.A.
53.53
53.53
0.00%
MHC Holding Ltd
36.15
36.15
0.00%
1
1
0.00%
1.1
1.1
0.00%
17.5
17.5
0.00%
QBE del Istmo Cia. de Reaseguros, Inc.
6.3
6.3
0.00%
Rey Holding Corp.
38
38
0.00%
1.35
1.35
0.00%
Tropical Resorts International, Inc.
10
10
0.00%
Union Nacional de Empresas, S.A.
30
30
0.00%
Empresa General de Inversiones, S.A. GB Group Grupo Bandelta Holding
Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc.
Corp. Micro-Financiera Nacional, S.A. Odin Energy Corporation Panama Power Holding, Inc.
Empresas Tagaropulos, S.A.
Tasas de interés bancaria TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES BANCO **cajeros Banco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% Bac Internacional Bank Inc. 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 2,25% 17,99% 7,75% 11,00% Banco Bilbao Vizcaya 0,40 HSBC Bank 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,85 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% Global Bank 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 N/D 14,00% N/D N/D Citibank N.A. 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% Multibank 0,85 Scotiabank 4,75% * N/D 6,25% 11,70% N/A 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% Credicorp Bank 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 N/D N/D 9,00% 10,00% Banco Delta N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% Banco Banvivienda 0,75 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Banesco Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% PROMEDIO I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600
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Capital
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Mundo Capital
Reconocen a operadores de MiBus ejemplares
La empresa MiBus, encargada de la operación, administración y manejo del recurso humano del Sistema Metrobus, otorgó un reconocimiento especial a los operadores del sistema que han mantenido un récord de cero accidentes, cero ausencias y cero tardanzas durante el período de un año. Cumplimiento, alegría, responsabilidad y servicio
de calidad son los valores que desea preservar la empresa, y es por ello que mediante este reconocimiento, desea exhortar a sus operadores a que continúen siendo ejemplo a seguir para sus demás compañeros y para la ciudadanía. En la foto, los trabajadores que fueron recientemente reconocidos.
Presentan programa “Conéctate seguro”
Cable Onda realizó en conjunto con Ipsos TMG Panamá un estudio para tener una mejor comprensión de los problemas relacionados a la seguridad en Internet y el conocimiento que hay de dichas amenazas a la seguridad en Panamá. Y con base en los resultados obtenidos, desarrolló una nueva
campaña de divulgación por segundo año consecutivo de su programa “Conéctate Seguro”. En la foto, de izquierda a derecha, Domingo Barrios, Vanya Paola Carrera, Marien Chamorro y Manuel García, quienes participaron en el acto de lanzamiento.
Voluntarios de Telefónica llevan a 47 niños a Explora
Voluntarios de Telefónica hicieron realidad el sueño de los 47 niños y niñas de la Escuela Torrijos Carter con la visita al Centro Interactivo de Ciencias y Arte de Panamá, Explora. Los niños pudieron conocer mucho sobre la tecnología utilizando como herramienta el juego y la diver-
sión de una forma innovadora. La creación del universo, las diferentes estructuras del cuerpo humano, los principios de la energía y las comunicaciones, fueron algunas de las atracciones que pudieron experimentar los niños beneficiarios del Programa Proniño de Fundación Telefónica.
Metrobank se integra a SumaRSE
Metrobank se integró a la membresía de SumaRSE, organización sin fines de lucro que apoya el desarrollo sostenible y que genera impactos positivos a nivel económico, social y ambiental en Panamá.
En la foto, Ernesto A. Boyd Jr., vicepresidente ejecutivo y gerente general de MetroBank, hace entrega del aporte económico correspondiente a Teresa Moll de Alba de Alfaro, directora ejecutiva de SumaRSE.
Dräger inaugura oficinas regionales en Panamá
Dräger, empresa líder internacional en tecnología médica y de seguridad, inauguró sus oficinas regionales para Centro y Sudamérica en la ciudad de Panamá, acogiéndose al régimen de “Sedes de Empresas Multinacionales”. Desde este centro de operaciones, Dräger implementará estrategias de marketing, comerciales,
financieras y de recursos humanos en sus ocho subsidiarias en los siete países de esta región. “Dräger cree firmemente en un futuro prometedor para Panamá y desea participar activamente en el desarrollo del país”, destacó la compañía. En al foto, Patricio Cajiao, Andreas Frahm y GertHartwig Lescow.
Global Bank participó en XIII Foro de inversionistas
Global Bank participó recientemente en el XIII Foro de Inversionistas, organizado por la Bolsa de Valores de Panamá, en calidad de patrocinador. Este importante evento contó con la presencia de reconocidos empresarios e inversionistas de nuestro
país. En la foto, Rafael Guardia, Andrés Correa, Dagmar Flores, Otto Wolfschoon, Lorena Guzmán, Jorge Enrique Vallarino, Jorge Vallarino S., Mónica de Chapman, Miguel Gascon y Juan P. Barragán.
Grupo Rey sella alianza con Magic Dreams
Grupo Rey, con el objetivo de premiar a sus clientes Punto de Oro dentro del marco de celebración de los 13 años de este programa, firmó una alianza con Magic Dreams Productions para el patrocinio, por un año, de los próximos 10 conciertos musicales que organizará esta empresa. Los clientes Punto de Oro podrán canjear
con sus puntos por boletos para el concierto que Chayanne y Marc Anthony ofrecerán el 3 de octubre en Plaza Figali, con el 10% de descuento. En la foto, David Benaim, presidente de Magic Dreams; Rita Gutiérrez, gerente de mercadeo y asuntos corporativos de Grupo Rey; y David Candanedo, gerente general de Magic Dreams.
Panamá, sede de Reunión de Gobernadores del BID
El ministro de Economía y Finanzas, Frank De Lima y Mirna Liévano, en representación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), suscribieron un Memorándum de Entendimiento para oficializar la sede en nuestro país de la 54 Reunión Anual de la Asamblea de Gobernadores del BID y la 28 Reunión Anual de la Asamblea de la
Corporación Interamericana de Inversiones. La reunión será del 14 al 18 de marzo de 2013. María Claudia Gómez, asesora del presidente del BID; Antonio De Roux, director ejecutivo suplente para Panamá y Venezuela del BID; e Idoia Ortiz, asesora del secretario del BID, estuvieron presentes en la firma.
IMPAR
Gerencia
Capital
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Recursos Humanos | Se debe realizar mediciones de rendimiento en forma periódica
¿Cómo medir el rendimiento de tu equipo de trabajo? Muchos negocios fracasan porque el empresario no sabe invertir en su recurso humano Foto: Archivo/Capital
Enrique Nuñez* Especial para Capital
E
l recurso humano es el recurso fundamental de toda empresa. La compañía puede tener un producto excepcional o un servicio excelente, pero es la gente quien logra ganarse la fidelidad del cliente y hacer que vuelva a comprar. Muchos negocios espectaculares, fracasan porque el empresario no sabe invertir en su recurso humano. Tienen personal poco calificado, con niveles bajísimos de motivación y sin el entrenamiento adecuado. Está muy claro que un personal motivado, bien capacitado, enfocado en resultados y ubicado en sus fortalezas, ofrecerá más rendimiento y aportará más ganancias a la empresa. En los negocios comerciales, las planillas con sus cargas sociales incluidas pueden representar hasta el 10% de las ventas, en las empresas que fabrican o transforman un producto, incluyendo restaurante y hoteles, las planillas con sus cargas sociales incluidas puede llegar a representar hasta el 25%, a veces más. Y en las empresas de servicios, el costo puede superar el 50%. ¿Cómo saber si tenemos un equipo de trabajo verdaderamente competente, disciplinado, capaz y responsable por los resultados deseados? Es simple: Debes realizar mediciones o evaluaciones del rendimiento en forma periódica.
Si tienes una empresa pequeña o mediana, quizás no se justifique todavía tener profesionales en el área de recursos humanos ¿No es cierto que cuando compras un vehículo lo llevas cada cierta cantidad de kilómetros a revisión? ¿Verdad que deberías ir al menos una vez al año a realizar una prueba médica para saber cuál es tu estado de salud? ¿No es cierto que para saber cuál es la situación financiera y los resultados de tu negocio, debes sentarte con tu contador cada mes para analizar los estados financieros? Igual sucede con el personal de tu empresa. Debes realizar evaluaciones periódicas y determinar si el personal está alcanzando los resultados que esperabas. A esta actividad es la que llamamos “Evaluaciones del personal” o “Mediciones del rendimiento”. Si tienes una empresa pequeña o mediana, quizás no se justifique todavía tener un profesionales en el área de recursos humanos. Algún día, cuando la cantidad de personal sea mayor deberás tenerla. Cuando tienes una
empresa mediana, quizás tengas lo que llamamos “un encargado de recursos humanos”, quien lleva el control de la asistencia, tabula las horas y calcula la planilla semanal o quincenal para que luego el contador o el tesorero la pague. Esta persona también lleva los expedientes de los trabajadores, llena las acciones de personal para cada movimiento y calcula las liquidaciones laborales cuando un empleado deja de laborar para la empresa. En empresas con más de 50 trabajadores, el “encargado de planillas y recursos humanos” ya no será suficiente. La empresa mediana tendrá quizás dos personas: “Un planillero” que se encargará de controlar y calcular las planilla y un “Jefe de Recursos Humanos” que realiza labores más especializadas, desde la selección, reclutamiento e inducción del personal, hasta llevar todo el procedimiento de mediciones del desempeño, atiende conflictos laborales, etcétera. Les debo comentar que, como consultor, atiendo ahora mismo una empresa con 180 trabajadores y otras con 380 trabajadores que aún no tiene un Departamento de Recursos Humanos especializados. En la más grande, la persona a cargo sí tiene una licenciatura en Recursos Humanos, tiene dos asistentes; pero aún está encargada de calcular las planillas de las tres tiendas que tiene la empresa. Todo lo anterior que les he comentado en este artículo sobre cómo manejar tu área de recursos humanos y planillas es muy importante. Pero ahora sigue lo más importante. Me interesa que hagas varias cosas fundamentales en tu empresa.
Haz lo siguiente: Para cada puesto que requieres, debes tener claro su misión dentro de la empresa, debes poder expresar en pocas palabras cuál es la razón de ser de ese puesto y cuáles son los resultados específicos que espera la empresa que produzca la persona que ocupe ese puesto. Cuando la persona es contratada debe
también ella poder explicar, igualmente estos aspectos. ¿Te ha sucedido que hablas con un empleado y le dices “no estoy satisfecho con tu trabajo” y él te dice: “Pero, si yo estoy dando todo mi esfuerzo, quiero la empresa, llego puntual, me quedo tarde y me esfuerzo mucho en lo que hago”. Se debe a que hemos fallado, como empresarios en este primer punto fundamental: Cada miembro de tu equipo de trabajo debe conocer su misión y los resultados que se esperan. Si eres uno de mis clientes, sabes que soy reacio de redactar grandes manuales de procedimientos, he visto cientos de ellos bellamente encuadernados y divinamente “guardados” en las bibliotecas de muchas empresas. Pero sí es importante que redactes un documento que muestre en la primera página lo siguiente:
La descripción del puesto. Ejemplo: Contador General. La misión del puesto en dos o tres oraciones. Ejemplo:“La misión del Contador General es suministrarle al empresario información, oportuna y confiable para la toma de decisiones y el control gerencial”. Las competencias, habilidades o conocimientos que debe tener la persona que ocupará el puesto. Ejemplo: “El Encargado de Recursos Humanos debe ser una persona licenciada en Recursos Humanos, con más de tres años de experiencia en el puesto, capacidad de liderazgo, madura, empática, organizada, disciplinada, metódica, capaz y comprometida con los resultados esperados de su puesto”. Los resultados precisos que se esperan de su puesto, puede detallarlos uno a uno y, preferible que sean medibles. Ejemplo: “El Administrador de Tienda debe lograr un crecimiento en ventas de al menos el 10% con respecto al mismo mes del periodo anterior, debe lograr que el margen de contribución de su tienda se mantenga por encima del 40%, que la mano de obra no supere el 15% y que los costos fijos no sobrepasen
la suma de $2.000 mensuales, etcétera, etcétera. La empresa debe generar información y entregarla periódicamente a su personal para que éstos conozcan los resultados que están obte-
niendo. Mucha de esa información puede ser generada por ellos mismos y otra debe ser aportada por la empresa. Recomiendo que los mandos medios realicen reuniones con su personal, para que
cada uno exponga los resultados de su trabajo, manifieste las dificultades u obstáculos que tiene para desempeñarse mejor y defienda los resultados de su gestión. Igualmente, sugiero el propietario de la empresa, empresario o Gerente General se reúna con sus mandos medios, uno a uno, para hacer exactamente lo mismo. Cada jefe o encargado debe presentar su propio Informe de Resultados e igualmente plantear mejoras que aumenten el desempeño de él como mando medio y de la unidad que tiene a cargo. Estas mediciones del rendimientos y evaluaciones de personal, deben documentarse. Es decir debe quedar por escrito el resultado de la valoración y los compromisos de ambas partes. Hay muchos otros detalles que podría escribirte sobre este tema, pero quiero dejarlo hasta acá para que me dejes tus comentarios y consultas. Luego podremos ahondar en aspectos más técnicos sobre este amplísimo tema. *Consultor de empresas, lleva 30 años asesorando y acompañando empresarios en las más diversas actividades económicas..
PAR 30
Capital
10 - 16 de septiembre del 2012 N°608
Vida Moderna
Tributo a los afrodescendientes
Agenda
Se recaudarán fondos para la fiesta de Navidad de los niños de Nutre Hogar Foto: Archivo/Capital
Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital
D
esde 1999, Play 4 Kids ha llevado la alegría de la Navidad a más de 7.000 niños y niñas en áreas de extrema pobreza, que participan en los programas de atención de Nutre Hogar en Quebrada Guabo y Divalá en Chiriquí, El Copé en Coclé, Ballestilla en Colón, Buenos Aires y Los Valles de Cañazas en Veraguas, Kankintú en Bocas del Toro y la ciudad de Panamá. Este año los organizadores del Play 4 Kids han hecho un cambio radical con el programa que tiene como objetivo recaudar fondos para la compra de juguetes y golosinas para la fiesta de Navidad de los centros de primera infancia de Nutre Hogar: Se trata del concierto denominado “Panamá: Corazón Afrodescendiente”. El concierto contará con la participación de la banda Señor Loop y la Compañía de Danza y Expresiones Folklóricas Alegría de Mi Pueblo, de la provincia de Colón. Según la fundadora de Nutre Hogar, Susi de Varela, se trata de un concierto en el Ateneo de la Ciudad del
Los organizadores consideran que se tiene que innovar Saber que se realizará el 13 y 14 de septiembre en horario de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. “Los boletos tendrán un costo de $20 y en ese evento se estará presentando la banda Señor Loop en concierto y además se estará celebrando la culminación del Año Internacional de la Población Afrodescendiente, así que se tendrá presentaciones de bailes congos de un grupo que viene desde Portobelo, además de la gastronomía de Colón, para que el público que vaya pase una noche sana y divertida y a la vez esté disfrutando de la buena música”, aseguró Varela. Los organizadores se inclinaron este año por hacer un concierto y cambiar lo que se había hecho en los 13 años anteriores, porque consideran que tenían que innovar y dar a otros donantes y otras personas la oportunidad de involucrarse con la obra de
Nutre Hogar. “Tuvimos varios años trabajando en deportes a través de un torneo de golf,
luego pasamos a la Ruta del Arte, lo hicimos anteriormente y queríamos aprovechar este año que la banda Señor Loops se ofreció para apoyar a la niñez panameña, por lo que hemos unido esfuerzos para tener un evento musical que esperamos se mantenga por muchos años”, dijo Varela. Panamá: Corazón Afrodescendiente será un tributo a todo el aporte que ha hecho la etnia y toda la población afrodescendiente al arte, a la gastronomía y a la cultura del país. Con esta nueva propuesta,
esperan captar a un público joven y a personas de la Ciudad del Saber. “Tenemos un evento muy completo y esperamos que se haga por muchos años”, acotó Varela. Mientras tanto, Rodrigo “Lilo” Colón Sánchez, líder de la banda Señor Loops, garantizó que durante el concierto brindarán al público “candela”, una hora y media de música que será “pura sabrosura”. El estilo de música de esta agrupación no es precisamente tradicional, porque se trata de panameños que tocan rock. No se trata de salseros, merengueros, boleristas ni maestros del reggae o música clásica, sino de rockeros que incorporan mucho de estas tendencias a su propuesta de rock. “Este concierto será un tributo a los afrodescendientes, porque esa es una parte importante en nuestra música y en nuestra cultura como panameños también. Señor Loop le debe musicalmente todo a la afrodescendencia”, manifestó Sánchez. De igual forma, exhortó a los panameños para que vayan al concierto, no tanto por ellos sino por el hecho de poder financiar la fiesta de Navidad de los más de 7.000 niños de Nutre Hogar.
Concierto Pitbull se presentará en el Figali Convention Center el jueves 27 de septiembre de 2012, a las 8:00 p.m., como parte de su gira mundial “Planet Pit 2012 World Tour”.
Teatro Hasta el 23 de septiembre estará en el Teatro ABA la comedia ganadora del Premio Escena del 2012: “Pene a la carta 2, el nuevo menú”. Ahora con nuevas historias y nuevas confesiones, intimidades y momentos graciosos.
Pre-Halloween Disfruta del Bahía Rumba PreHalloween sobre el barco Calypso, donde podrá admirar la bahía de Panamá y disfrutar un Open Bar con licores nacionales el próximo 27 de septiembre. Habrá música de DJ con animación, sorpresas para el mejor disfraz, boquitas y mucho más, por una tarifa de $25.
Deportes La selección de Panamá se estará enfrentando ante Canadá en las eliminatorias para el Mundial de Fútbol Brasil 2014, en el Estadio Rommel Fernández Gutiérrez el 11 de septiembre, a partir de las 8:00 p.m.
El árbol de la vida
La más importante lección de esta película es que la única manera de ser feliz es amando Foto: Archivo/Capital
Francisco Correa Navas Corresponsal en Costa Rica
E
n el aniversario de la muerte de su hermano de 19 años R.L. (Laramie Eppler), el problemático arquitecto Jack O’Brien (Sean Penn) recuerda su turbulenta niñez en los años 50 en Waco, Texas, y reflexiona sobre su relación con su autoritario padre (Brad Pitt), su amorosa madre ( Jessica Chastain) y Dios. Asistimos a una historia de carácter autobiográfico o casi, construida magistralmente por Terrence Malick, que se sintetiza en seis fragmentos. Hay elipsis de millones de años, brincos temporales entre ellos, que por la sintaxis del cine completamos con lo no dicho o lo sugerido. La vida es una suma de recuerdos imprecisos, las más de las veces; las menos, vívidos e imborrables.
La Gracia Una aurora en la pantalla ¿Acaso es Dios? Sobrepuestos en los recuerdos de la niñez de la Sra. O’Brien, las polaridades de la vida: el camino de la naturaleza y el camino de la gracia. Todos debemos escoger cuál seguir. El primero, siempre encuentra razones para ser infeliz cuando todo brilla; el segundo, se funda en el amor y lo que conlleva.
RIP Un cartero llama a la puerta, la Sra. O’Brien recibe y lee una carta. Alguien ha muerto. Ella telefonea a su esposo
humana, la de Jack y la nuestra, para abrir espacio a las reflexiones más hondas.
a punto de abordar un ruidoso aeroplano. En el horizonte cae el atardecer. Pitt y Chastain encarnan sus personajes admirablemente. La edición de sonido e imágenes mezclan el dolor. Malick prefirió música de cámara y utilizó retazos de las partituras de Alexandre Desplant para intensificar la evocación, cuestionamientos a Dios, reproches y especialmente para reafirmar la voz interior: recuerdos, pensamientos, sueños borgianos.
La Naturaleza Este fragmento es superlativo. Nos cuenta la vida de los O’Brien: el romance, el nacimiento y crecimiento de Jack, R.L. y Steve (Tye Sheridan). La construcción de sus personalidades, sus andanzas y juegos. La faceta dura del papá y de la abnegada mamá. Nos cuenta de un padre insatisfecho, que forja a sus hijos con “coyunda”, a defenderse a golpes: “si quieres éxito no puedes ser demasiado bueno… lo único que quise fue hacerte fuerte, que fueras tu propio jefe…”. Un padre exigente e intolerante hasta provocar odio, furia, venganza o rencor. La madre, todo lo contrario: complicidad, compasión, cuidado, perdón, amor. La riqueza del lenguaje visual, de las perspectivas y ángulos, de la admirable fotografía del mexicano Emmanuel Lubetzki que, cámara al hombro y con iluminación natural, nos aprisiona y enseña la batalla interior que heredamos de nuestros progenitores: “¡Papá, mamá, ustedes siempre luchan dentro de mí!”, como los ángeles del bien y mal que nos azuzan.
La Culpa Jack se despierta invadido por sentimientos de culpabilidad y tristeza. El interior de su casa, el vacío de su alma. Los recuerdos de R.L. lo atropellan. El éxito profesional no lo lleva a ninguna parte en el ascensor de la contemporaneidad arquitectónica de la ciudad. Está distraído, conversa con su padre, como un fantasma deambula por pasillos y oficinas: ¿Dónde te perdí? Encuéntrame, le responde R.L. o el creador. La dirección de arte por Jack Fisk es impecable. Ha participado en otras obras de Malick, además de Carrie, The Straight Story, Mulholland Dr. o There will Be Blood, entre otras. El principio. A diferencia de Kubrick, cuando con un hueso nos lanza miles de años en Odisea del Espacio 2001 , Malick se remonta 14.000 millones atrás, al Big Bang y secuencialmente a la formación de galaxias, planetas, organismos procariotas, la vida marina, a un dinosaurio compasivo de su presa y,
finalmente, al asteroide que impactó Yucatán. Es la historia del tiempo, al árbol de la vida que Stephen Jay Gould reformuló para celebrar la riqueza y complejidad contingente de la evolución, con imágenes y efectos especiales (cual blockbuster de SciFi), acompasados por
el misticismo de la Lacrimosa de Preisner o el Canto Funeral de Tavener. Esta secuencia sorprende al cinéfilo y al experto, pues se opone a la estructura aristotélica e incorpora una profundidad sin parangón. Nadie esperaba la evolución del universo, símil de la vida
El fin Es el dintel de una puerta a un árido desierto. La tierra devorada por el sol. Jack atormentado vagando entre rocas, un lago salado seco o en el interior de una iglesia, tras su niñez, R.L. y su padre. En simultáneo, su madre
realiza un viaje semejante. Un sugerido terraplén, altar solar o puerto a otra dimensión nos lleva a la orilla del mar. Multitudes apocalípticas se aglutinan y él (Jack y Malick) encuentran su catarsis. Al final queda una llama. La infinita soledad de Dios o la nada. En su regreso al pasado o al presente, hay una historia cerrada oculta por pequeños gestos de los personajes, casi imperceptibles en sus últimas secuencias.
Brad Pitt y Jessica Chastain encarnan sus personajes admirablemente en esta película El cine es la vía de Malick de expiarse y expresar complejas ideas filosóficas, que estudió en MIT, Oxford, Harvard y en AFI. Es pretencioso afirmar que las comprendo totalmente. Como espectador, me avasalla la poesía y el arte que emergen de esta obra maestra narrada con voice off, que provoca intensas emociones y una gran densidad en los conceptos. No en balde, la Asociación Internacional de Críticos la premió como la mejor del 2011. Perviven muchas lecciones llenas de esperanzas, la más importante: la única manera de ser feliz es amando.
IMPAR
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PAR
Foro de Tecnología y Telecomunicaciones En Línea con el Siglo XXI
Temas:
26 de septiembre
Movilidad Empresarial: Retos y tendencias. El impacto en los negocios de las redes sociales y la tecnología móvil. Redes sociales y Focus Group. Seguridad en la Nube. Bancos en la Nube: Un caso de éxito. Virtualización: Maximizando el uso de los recursos disponibles. Infrastructure As a Service.
Fecha: 26 de septiembre Horario: 3:00 a 6:30 pm Lugar: Hotel Miramar Intercontinental