18 - 24 de enero del 2016
Año 16 N°772
$2,00
¿Por qué invertir en Panamá?
Replicarán en Panamá programa “Emprende”
Economía mundial: Crecimiento mediocre y alto riesgo
Análisis de mercado p. 4
Entrevista p. 18
Financial Times p. 19
Maíz y arroz entre los rubros más afectados
La banca oficial registró una merma de 12,3%
Nuevos créditos se contraen 8,1%
Productores entre la esperanza y la desilusión
En esta edición
XXJuego y aprendizaje para niños XXEn fase incipientes adopción de tecnologías educativas
XXEducación y tecnologia XXAprendiendo a programar con Star Wars
Pero sigue líder
Toyota registra caída de ventas en el 2015
Un incremento de 7,3% registró la venta de autos en el 2015, tras reportarse ventas de 64.737 nuevos autos, es decir 4.433 más que los 60.304 autos nuevos vendidos en el 2014. La marca japonesa Toyota nuevamente lideró las ventas con 13.642 nuevos autos vendidos en el 2015. Hyundai, ocupó el segundo lugar con 11.621 autos vendidos, seguida por Kia con 10.575, Nissan con 7.717 y Suzuki con 4.024, según las estadísticas oficiales de la Asociación de Distribuidores de Automóviles de Panamá (Adap). Aunque Toyota encabezó las ventas totales en el 2015, las cifras indican que la marca sufrió una caída de 4,2% en el total de unidades vendidas, al colocar 581 autos menos que en el 2014, cuando vendieron 14.223 autos. p. 5
Una contracción de 8,1% en los préstamos nuevos revelan las estadísticas oficiales de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) en el período comprendido entre enero y noviembre de 2015, en comparación con el mismo período del año anterior, al ubicarse el monto de los mismos en $26.021,8 millones. p.13 Entre PPC y la ACP
Empieza batalla legal por puerto de Corozal
Foto: Hitl
Panama Port Company (PPC), operador de los puertos de Balboa (Pacífico) y Cristóbal (Atlántico), dijo en un comunicado pagado que la negativa de la ACP a otorgarle la posibilidad de que el puerto de Balboa se extienda hacia el área de Corozal será objeto de “las acciones legales pertinentes”. Al ser consultado el administrador de la ACP, Jorge Quijano, en torno a si la entidad canalera tiene alguna obligación establecida en el contrato entre PPC y el Estado en
el sentido que el vecino tiene la primera opción, el funcionario respondió tajantemente que no. “Nosotros tenemos instalaciones operativas en esa área”, aclaró Quijano. PPC anunció que no ha considerado participar en el proceso de selección convocado por la ACP para el desarrollo del puerto de Corozal, porque la empresa cuenta con estudios técnicos, operacionales, ambientales, financieros, económicos y de mercado que señalan la no conveniencia de un puerto
de contenedores en ese sector y sólo mantendrá su interés en Corozal si se opera allí un centro logístico que brinde va-
Criterio
“
Los inmigrantes no son la razón por la que los salarios no han aumentado lo suficiente; esas decisiones se toman en consejos directivos que suelen dar prioridad con demasiada frecuencia a los beneficios trimestrales
Barack Obama,
presidente de Estados Unidos.
“
XXJugar con Lego mientras se aprende
lor agregado a la carga para que sea distribuida desde Panamá a los diferentes mercados del área. p. 10
Al parecer el sector agropecuario panameño enfrentará otro año complicado, por un lado se mantiene la presencia del Fenómeno de El Niño y por el otro no se ha resuelto el tema de las importaciones que siguen inundando el mercado en detrimento de la producción nacional, y los más preocupante aún no se ha elaborado una política de Estado a mediano y largo plazo. En los últimos años se han dejado de sembrar unas 35.000 hectáreas, y la tendencia podría mantenerse, aunque en algunos rubros como el arroz se espera un incremento en la producción y el sector ganadero mantiene la esperanza que este será un año mejor que el 2015. El ministro de Desarrollo Agropecuario (Mida), Jorge Arango, insiste en “que tenemos que hacer una reestructuración absoluta del sector agropecuario y cambiar el sistema de cómo se maneja”. El Mida ha destinado $15 millones para el Plan Sequía, dirigido a mitigar los efectos del Fenómeno de El Niño, especialmente en la región de Azuero. p. 8-9
Fenómeno de El Niño
Canal de Panamá limitará el uso del agua
La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) ha adoptado medidas para un mejor del agua en sus operaciones ante la situación que registra el país debido a la llegada de la estación seca, luego de un año 2015 de sequía debido a la reducción de las precipitaciones a consecuencia del Fenómeno de El Niño. Las medidas preventivas se adoptaron por los pronósticos meteorológicos que indican que la temporada seca de 2016 puede extenderse más de lo debido. Se ha implementado un estricto programa de conservación de recursos hídricos en la operación de las esclusas del Canal de Panamá, el que por ejemplo prohíbe la utilización de asistencia hidráulica que cuando se está en tiempos normales es una cantidad de agua adicional que se usa en el proceso de esclusaje, que lo hace más rápido y expedito. p. 11
Cifra de la semana
$30,26
Precio al que cayó la semana pasada el barril de petróleo en los mercados internacionales, siendo el más bajo en los últimos 12 años.
capital.com.pa
2
Sumario
Capital Financiero N°772
18 - 24 enero del 2016
CES 2016, nuevos productos para la región Por: Sassha Fuenmayor Yépez
Agenda Capital Foto: Cortesía de ATP
Eventos Nacionales El CES es el evento anual de tecnología más importante del año, toda vez que reúne las propuestas más innovadoras de la industria de productos electrónicos y digitales en un solo escenario, al que acuden cada año más de 3.600 expositores de todo el mundo. p.17
Guía práctica para aplicar al autocoaching Por: Maricruz Coto Chotto
Siempre se propone el principio de año como una época para fijarse objetivos y adquirir nuevos hábitos. Sin embargo en medio del arrollador ritmo cotidiano que se experimenta en puestos ejecutivos, la visión y la misión se pueden perder. p.20
Remesas financian a nuevos capitalistas cubanos Por: Dudley Althaus y José de Córdoba
XX Toma de posición La Cámara Panameña de la Construcción (Capac) realizará el próximo 21 de enero, el acto de toma de posesión de la Junta Directiva que dirigirá los destinos de este gremio durante 2016 y que es presidida por el empresario Iván De Ycaza, quien fue elegido el pasado 16 de diciembre. XX Exhibición Embajada Británica en Panamá, de México, América Central La Bolsa de Diamantes de Panamá llevarán a cabo el martes 19 y Sudamérica para aprender (PDE, por sus siglas en inglés) de enero una rueda de prensa unos de otros cómo promover celebrará el próximo miércoles 20 para dar a conocer los detalles reformas de libre mercado de de enero el primer “Panamenian de la Conferencia Internacional manera más efectiva, para llevar Jewelry Day”, un evento en el que sobre los últimos avances más libertad y prosperidad a la los empresario del sector joyero de en Biomedicina y Ciencias región. Panamá, y de otros países de la Interdisciplinarias, que se realiregión, podrán asistir a una exhibizará en Panamá. XX 46 reunión anual del WEF ción para la venta de una amplia Más de 40 jefes de Estado y de variedad de joyas, diamantes y pie- Eventos Internacionales Gobierno, así como 2.500 líderes dras preciosas. XX Foro de libre mercado empresariales y sociales de más de El Foro Latinoamericano de la 100 países participarán del 20 al 23 XX Rueda de prensa Libertad, copatrocinado por de enero de la 46 reunión anual del La Secretaría Nacional de Ciencia, Atlas Network y la Universidad Foro Económico Mundial (WEF, por Tecnología e Innovación (Senacyt), Francisco Marroquín, reunirá sus siglas en inglés) que se desarrolla el Instituto de Investigaciones en la ciudad de Guatemala, del en Davos, Suiza, donde se evaluará Científicas y Servicios de Alta 17 al 19 de enero, a amigos la Cuarta Revolución Industrial y Tecnología (Indiasat Aip) y la del movimiento por la libertad otros temas de gran interés.
INTERACTÚA CON NOSOTROS EN Los ciudadanos de Estados Unidos (EE.UU.) aún no están autorizados para invertir en Cuba, pero los dólares estadounidenses están poco a poco alimentando a los nacientes capitalistas de la isla comunista. p.21
Tips de ahorro energético para este 2016
@capitalpanama
Acuerdan términos de cooperación con Japón para Línea 3 del Metro
Gobierno ajusta su salario mínimo a $500,00 mensuales Foto: Cortesía MEF
Comenzó el verano y junto a el, las consecuencias del Fenómeno de El Niño ya se han hecho notar en el país. En publicaciones anteriores de Capital Financiero se han realizado reseñas de las consecuencias de este evento climático en Panamá. p.22
El embajador Jesús Sierra Victoria, representante permanente de Panamá ante la Organización de Estados Americanos (OEA), asumió la Vicepresidencia del Consejo Permanente y de la Comisión General de este organismo. Augusto Arosemena Moreno, asumió el cargo de ministro de Comercio e Industrias. Salvador Sánchez González, asumió el cargo de viceministro de la Presidencia de la República.
@
ENVIE SU INFORMACION A CAMBIOS capital@capital.com.pa
El Gobierno de la República de Panamá ajustó el salario mínimo del sector público a $500,00 mensuales, beneficiando a los servidores públicos del país que estén por debajo de este monto. El Decreto Ejecutivo que lleva la firma del presidente Juan Carlos Varela y del ministro de la Presidencia, Álvaro Alemán establece que esta medida se hará
efectiva la primera quincena de 2016. Igualmente se autoriza al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para que conjuntamente con la Contraloría General de la República haga efectivo lo dispuesto en el Decreto Ejecutivo. Con esta medida se beneficiaría a más de 60.000 funcionarios a nivel nacional que devengan salario mínimo.
Emirates pospone el inicio de sus servicios diarios a Panamá
Los Gobiernos de Panamá y Japón sellaron los términos de la cooperación técnica y financiera que desarrollarán ambas naciones para la construcción de la Línea 3 del Metro, hacia la provincia de Panamá Oeste. El acuerdo se concretó con la firma de un Memorando de Cooperación entre el vicecanciller de Panamá, Luis Miguel Hincarpié y el viceministro de Asuntos Exteriores de Japón S.E. Hitoshi Kikawada. En este Memorando ambos gobiernos acuerdan la utilización de tecnología japonesa de alta calidad para la implementación del Proyecto de la Línea 3 y la necesidad
de introducir vehículos monorrieles de alta calidad y sus sistemas, los cuales tengan la solidez suficiente y un fiable historial de operaciones comerciales como sistema de transporte urbano, para el Proyecto de la Línea 3. En este sentido, el componente de obras civiles del proyecto de la Línea 3 se llevará a cabo básicamente en línea con los procedimientos establecidos por las regulaciones locales panameñas. Además, el Gobierno de la República de Panamá pidió al Gobierno de Japón proporcionar cooperación técnica para la gestión de proyectos del proyecto de la Línea 3, así como para la
Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor. Colaboradores Michell De La Ossa Prieto y Orlando Rivera. Servicios informativos sindicados Financial Times, Dow Jones, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA) y El Financiero de Costa Rica.
Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá
Capital Financiero
En la semana
Por: Sassha Fuenmayor Yépez
Cambios
Capital-Panamá
Diseño Eliseo Núñez O. y César Iglesias H.
gestión de la interfaz entre el sistema de monorriel del Proyecto Línea 3 y el cuarto puente sobre el Canal de Panamá, mientras que el Gobierno de Japón expresó su intención de considerar de manera positiva la prestación de cooperación técnica necesaria con carácter no reembolsable por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (Jica), en relación con dicha solicitud del Gobierno de la República de Panamá, Mientras el Gobierno de la República de Panamá destacó la necesidad de una pronta aplicación del proyecto de la Línea 3, dentro del calendario previsto.
Gerente General Nestor Altuve nestor.altuve@capital.com.pa Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa 377-9609 Eventos Keila Beresford kberes@capital.com.pa
Ventas ventas@capital.com.pa
La reconocida línea aérea Emirates anunció la posposición del lanzamiento del servicio entre Dubái y Panamá para el 31 de marzo de 2016, con el objetivo de poder recibir todos los códigos compartidos de Centroamérica y Latinoamérica. Este servicio, el primer vuelo directo entre América Central y el Medio Oriente, estaba originalmente planeado para comenzar el primero de febrero de 2016.
Consejo Editorial José Chen Barría. Mónica de Chapman. Fernando Aramburú Porras. Alexis De Pool. Roberto Brenes.
Emirates señaló que “cree firmemente en el potencial de la ruta, no solo como un valioso vínculo de comercio y turismo entre dos ciudades de rápido crecimiento a nivel mundial como lo son Panamá y Dubái, pero también como puerta de entrada para todos los viajeros de la red global de Emirates, que buscan acceder a los mercados centroamericanos y latinoamericanos con sólo una parada en Dubái, y viceversa”.
Suscripciones 377-9601 E-mail suscripciones@capital.com.pa
www.capital.com.pa
Central Telefónica 377-9600 Apartado postal 0833-0206 Oficinas Calle 50, cruce con Vía Porras, PH BMW Plaza. Piso 11 Derechos reservados © Nueva Prensa Financiera, S.A.
Actualidad
4
Capital Financiero N°772
18 - 24 enero del 2016
Análisis de mercado
Capital se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.
¿Por qué invertir en Panamá? Foto: César Iglesias /CF
Matías Mora Simoes Managing Director Berkeley Research Group (BRG)
E
n el extremo sur de América Central, se encuentra el istmo de Panamá, un privilegiado país que ha aprovechado su excelente ubicación entre América del Norte y América del Sur y entre los océanos Atlántico y el Pacífico, para posicionarse como el hub de negocios de la región. Aprovechando su ubicación, Panamá ha desarrollado una red de transporte y comunicación inigualable que incluye el Canal de Panamá, uno de los complejos portuarios más activos de América Latina y la segunda zona de libre comercio más importante del mundo. La economía local se compone, principalmente de una industria de servicios altamente competitiva, que contribuye a más del 75% del Producto Interno Bruto (PIB), desarrollado en torno al sector financiero mundial, así como también por las actividades de transporte y de comercio generados por el tráfico del Canal de Panamá y la Zona Libre de Colón (ZLC).
Panamá es el país con el segundo nivel más alto de tecnología en América Latina y el país con mayor conectividad de la región, con cerca de 70 rutas aéreas a 31 países Desde hace varios años la economía de Panamá ha alcanzado unos índices de crecimiento que la sitúan en las primeras posiciones en la región latinoamericana. Esto se puede atribuir a su ubicación en el corazón del creciente mercado de América Latina, lo que ha convertido Panamá en un centro de operaciones de negocio a nivel mundial. Es importante mencionar que Panamá es el país con el segundo nivel más alto de tecnología en América Latina y el país con mayor conectividad de la región, con cerca de 70 rutas aéreas a 31 países. Todo esto ha hecho de Panamá un hub muy estimulante y de gran crecimiento para el comercio, las finanzas, los negocios y el turismo.
Desempeño económico Con una tasa de crecimiento promedio anual del 8,5%, el PIB nominal y per cápita de Panamá se ha más que duplicado en la última década, alcanzando los $35.642 millones y $11.037 per cápita. Este impresionante desempeño del crecimiento ha sido impulsado por un aumento constante de la inversión pública y privada en un entorno económico y político estable. El Fondo Monetario Internacional (FMI) en su última evaluación de la economía panameña indica que
seguirá creciendo con fuerza, impulsada por la expansión del Canal de Panamá y de grandes proyectos de infraestructura pública como el cuarto puente sobre el Canal y la segunda línea del Metro de Panamá. La estabilidad y el crecimiento económico se han visto favorecidos por la economía totalmente dolarizada del país, que a su vez también ha ayudado a mantener una tasa de inflación baja, con un promedio de un crecimiento de sólo el 1,4% en los últimos 30 años. Panamá se ha desempeñado relativamente bien durante la crisis financiera mundial de finales de la década del 2000, a nota de ejemplo, cuando muchos otros países de la región sufrieron una contracción en su economía, Panamá tuvo un crecimiento del 4% en 2009. La economía panameña se aceleró en los años siguientes, alcanzando tasas de crecimiento de dos dígitos en 2010 y 2011. La inversión extranjera directa (IED) en Panamá ha sido de promedio un 9% del PIB desde el año 2008, lo que ha ayudado a elevar los niveles generales de inversión al 30% del PIB, casi el doble de lo que se promedia en América Latina. Después de la desaceleración económica mundial observada en 2009, la IED repuntó de nuevo en 2010, gracias a que mantuvo un crecimiento anual dinámico, lo que permitió lograr casi $4.000 millones en 2013 y la cifra histórica de casi $4.700 millones en 2014. Las grandes inversiones en los sectores de minería y energía, junto con continuas inversiones en la ZLC, en logística, en el sector financiero, en las actividades marítimas, la construcción y los medios de transporte han sido los principales contribuyentes a las impresionantes cifras observadas durante los últimos años. En los últimos ocho años, los principales contribuyentes extranjeros a la economía panameña han venido de más de 200 empresas de Colombia y Venezuela, que después de los Estados Unidos (EE.UU.) son los países con la IED más grande del país.
Plataforma de servicios financieros El sistema financiero de Panamá está regulado por un
Lista de Aatd y Tiea firmados por Panamá Países con Aadt Barbados, Corea del Sur, Emiratos Árabes Unidos, España, Francia, Holanda, Irlanda, Israel, Luxemburgo, México, Portugal, Qatar, Reino Unido, República Checa y Singapur.
Países con Tiea Canadá, EE.UU., Finlandia, Groenlandia, Islandia, Islas Feroe, Noruega y Suecia.
Fuente: MEF.
marco jurídico sólido, que cumple con las leyes bancarias internacionales y locales. La intermediación financiera representa casi el 10% del PIB del país, lo que significa que el Centro Bancario Internacional de Panamá (CBI) es uno de los mayores contribuyentes de la economía. Creado en 1970 con la Primera Ley de Bancos, el CBI Panamá es el más grande de América Latina y debe su éxito a la aplicación de las normas bancarias internacionales y la facilitación del libre flujo de capitales. El CBI ofrece a los inversores más de 100 bancos de aproximadamente 35 países de todo el mundo, de los cuales hay siete bancos de América del Norte, 14 bancos europeos, seis bancos de Asia y el Medio Oriente y dos de la región del Caribe. La economía de Panamá se puede jactar de mantener reservas elevadas de efectivo, el mantenimiento de los niveles de liquidez se acerca al 60% en el sistema bancario, apoyado con y sus bancos son tradicionalmente muy conservadores, estas son dos razones del por qué no se vieron afectados por el mercado de derivados de crédito. Inclusive en 2007, cuando el mundo se enfrentó a la crisis económica, el sistema bancario panameño se mostró firme y no permitió que sus operaciones se contagiaran de la dinámica mundial. La solidez y la resistencia de la CBI, se puede comparar a la de los países del primer mundo, como por ejemplo los EE.UU., así se desprende al observar el crecimiento constante de los activos nacionales y extranjeros desde su creación, del mismo modo tampoco se vio afectada por la importante crisis asiática de finales de los 90, la crisis punto com (.com) de la década del 2000, o la crisis de las hipotecas “subprime” de 2007-2009, ni por la más reciente crisis europea.
La confianza de la comunidad internacional en la economía de Panamá se evidencia por el hecho que una gran parte del total de depósitos que se efectuaron a los bancos en el territorio panameño provienen de inversionistas extranjeros. Por ejemplo, en el año 2013, cerca del 40% del total de activos depositados en bancos situados en el CBI vino de extranjeros (una cifra cercana a los $40.000 millones). Esta estadística podría fácilmente ser mayor, ya que todas las corporaciones panameñas son consideradas nacionales, aunque el beneficiario final sea extranjero. Adicionalmente a esto, al menos el 60% de los clientes de las casas de valores en Panamá son extranjeros. Panamá cuenta con un marco legal de larga tradición en derecho empresarial. La incorporación de los vehículos legales panameños es un proceso relativamente fácil y barato, que es utilizado para muchas razones, tales como efectos fiscales y de planificación de sucesión. Las acciones al portador todavía están permitidas en Panamá, pero con la aprobación de una nueva ley que entró en vigencia a finales de 2015, las acciones al portador deberán estar en custodia de instituciones autorizadas para que puedan identificar correctamente el beneficiario último de todas las empresas panameñas. Esta información será estrictamente confidencial.
Nuevos retos y avances recientes En 2014, se llevó a cabo una revisión por parte del FMI, en la que se incluyó a Panamá en una lista de países con deficiencias en sus estrategias sobre prevención de lavado de dinero y contra el financiamiento del terrorismo (PLD / CFT), también llamada lista gris del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi). Desde entonces, el Gobierno de
Panamá y el sector privado han estado trabajando juntos para corregir esta situación y reestructurar el régimen para la prevención del lavado de dinero y la lucha contra el financiamiento del terrorismo (PLD/CFT). Uno de los avances más importantes en este tema fue la reciente aprobación de una nueva Ley PLD/ CFT, que entre otras, incluye a las entidades no financieras a la lista de las entidades supervisadas, mejora el conocimiento del cliente y de otras obligaciones de seguimiento y proporciona reguladores con acceso al cliente la información de las entidades reguladas. Es importante destacar que el secreto bancario en Panamá está aún en vigor, y que toda la información del cliente sólo puede ser compartida ante los reguladores del Mercado de Valores como parte de investigaciones internacionales en asuntos relacionados. La información antes mencionada no puede ser triangulada o divulgada a otras partes, y no puede ser utilizada bajo ningún otro propósito aparte de investigaciones sobre lavado de dinero, la financiación del terrorismo y la proliferación de armas de destrucción masiva. Esta adición se estableció con el fin de cumplir con un Acuerdo Multilateral de Entendimiento (“MMoU”) de la Organización Internacional de Comisiones de Valores (Iosco), en la que de 129 países miembros, en la actualidad 105 son firmantes del acuerdo acerca del Régimen Territorial Tributario, que se diferencia de los regímenes universales en los EE.UU. y la Unión Europea (UE), los impuestos en Panamá deben ser pagados únicamente en los ingresos percibidos en el territorio panameño. Valores locales o extranjeros adquiridos a través de la Bolsa de Valores de Panamá y los depósitos a plazo fijo están exentos de impuestos. Incluso después de los
cambios recientes realizados para cumplir con los requisitos internacionales impuestos por el Gafi, las leyes panameñas locales no consideran al fraude fiscal como una actividad criminal bajo el Código Penal, aunque las multas pueden ir de 5 a 10 veces la cantidad defraudada. Más importante aún, el fraude fiscal no se considera como un delito subyacente para el Lavado de Activos, incluso después de las recientes leyes AML aprobadas por el Gobierno panameño. Durante muchos años, Panamá se ha concebido y desarrollado como un “centro offshore” para realizar negocios y el desarrollar múltiples planes de inversión sin complicaciones. El concepto de un centro offshore internacional implica una estructura económica y jurídica destinada a promover las actividades comerciales, financieras y de servicios de una manera conveniente y simple. Esta estructura, elaborada por el gobierno panameño para promover la inversión extranjera, no sólo tiene en cuenta la legislación fiscal especial, sino que también cuenta con otras leyes, así, como los incentivos
El PIB nominal y per cápita de Panamá se ha más que duplicado en la última década, alcanzando los $35.642 millones y $11.037 per cápita y facilidades para atraer la inversión extranjera en un gran número de actividades de interés y las leyes de migración indulgentes para los inversores. Desde 2010, Panamá mantiene varios Acuerdos para Evitar la Doble Tributación (Aatd), así como los Acuerdos de Intercambio de Información Tributaria (Tiea) con los EE.UU. Debido a las siguientes características, estos tratados fueron diseñados para proteger a los inversores en Panamá: • La información sólo puede ser compartida previa solicitud (nunca de forma automática). • Solicitudes de informaciónes especulativas no son admisibles (“expediciones de pesca”). • El solicitante debe demostrar que ha agotado sus recursos internos para la obtención de dicha información. • La información compartida mantiene su confidencialidad y no puede ser triangulada. En octubre de 2013, Panamá ratificó su última Aatd para alcanzar un total de 15 acuerdos de este tipo, al tiempo que ratificó un total de ocho Tiea con otros países (Ver recuadro: Lista de Aatd y Tiea firmados por Panamá).
Autos
Capital Financiero N°772
5
18 - 24 enero del 2016
Mercado | Hyundai se mantiene en segundo lugar
Caen ventas de Toyota en 2015, pero sigue líder
Kia Rio lideró el ranking de los modelos más vendidos desplazando al Toyota Hilux Orlando Rivera orriver22@hotmail.com
U
n incremento de 7,3% registró la venta de autos en el 2015, tras reportarse ventas de 64.737 nuevos autos, es decir 4.433 más que los 60.304 autos nuevos vendidos en el 2014. La marca japonesa Toyota nuevamente lideró las ventas con 13.642 nuevos autos vendidos en el 2015. Hyundai, ocupó el segundo lugar con 11.621 autos vendidos, seguida por Kia con 10.575, Nissan con 7.717 y Suzuki con 4.024, según las estadísticas oficiales de la Asociación de Distribuidores de Automóviles de Panamá (Adap) Aunque Toyota lideró las ventas totales en el 2015, las cifras indican que la marca sufrió una caída de 4,2% en el total de unidades vendidas, al colocar 581 autos menos que en el 2014, cuando vendieron 14.223 autos. En líneas generales, las venta en el 2015 para Toyota se mantuvieron en el mismo rango alcanzado en el año 2014. Por ejemplo, su modelo más exitoso Toyota Hilux alcanzó a vender 3.917 modelos nuevos, la misma cantidad que en el 2014. Mientras que su modelo sedan, el Toyota Yaris registró una merma de 10% en sus ventas y el modelo Rav4 marcó una caída de 2%, siempre en comparación con el 2014. Adriana Paredes, gerente senior de Mercadeo de Ricardo Pérez, S.A. explicó que en lo referente a las ventas de Yaris, la caída responde a una migración natural entre nichos de sedanes, toda vez que el modelo Corolla aumentó sus ventas en 140 unidades, lo que quiere decir que un grupo de clientes que anteriormente compraban Yaris ahora compra Corolla. Por otro lado, Paredes aclaró que debido a que el nuevo modelo del Hilux se lanzó en el último cuatrimestre del año a nivel internacional, a nivel local se desató una gran expectativa no solo respecto al modelo sino en todo el segmento, debido a que muchas personas se abstuvieron de comprar pick up para esperar su llegada. Y prueba de ello es que después del lanzamiento local, se vendieron en promedio 100 unidades más en comparación con los meses previos. Curiosamente, a pesar de que la marca surcoreana Hyundai ocupó el segundo lugar en el ranking de ventas de autos en el 2015, vendió 981 autos más que en el 2014. En el 2014, Hyundai vendió 10.640 autos, pero el 2015 la ventas repuntaron a 11.621, quedando detrás de Toyota por sólo 2.041 autos. Al evaluar las cifras es evidente que la caída de 9% en las ventas del Accent GL, su modelo más vendido, le impidió a Hyundai acercarse más a Toyota, puesto que sus otros modelos de gran aceptación en el mercado panameño, como el Hyundai Tucson IX y el Hyundai i10 registraron incremento de 33% y 12% en sus ventas, respectivamente. Nissan tuvo un alza de 5% en sus ventas, al pasar de 7.339 en el 2014 a 7.717 en el 2015. El modelo Nissan Frontier impulsó ese aumento en las ventas al pasar de 723 autos vendidos en el 2014 a 1.519 en el 2015, un incremento de 110%. Sobre esta alza en las ventas, Nissan informó que el NP300 Frontier cuenta con un diseC
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
ño imponente como ningún otro en el mercado, con una capacidad de carga de una tonelada, la cual ha sido muy aceptada entre los clientes de ciudad y el interior del pís. Celia Berdugo, Nissan Brand Manager, dijo que el alza en las ventas es una muestra de la aceptación de la marca Nissan en el mercado panameño. Patricia Vukelja, directora ejecutiva de la Adap, espera un comportamiento muy similar para el 2016 con una proyección de aproximadamente 2% a 5% de crecimiento respecto el año anterior, 2015. BristolResidences-CapitalF_4.pdf
Los 10 más vendidos En cuanto a los modelos, hay que destacar que el Kia Rio se convirtió en el auto más vendido en el 2015, seguido por el Toyota Hilux, el Toyota Yaris, el Hyundai Accent GL y el Kia Picanto. Las ventas del Kia Rio subieron 14% en el 2015, al colocar 4.234 autos nuevos, es decir, 508 autos más que los 3.726 vendidos en el 2014. Además el modelo Kia Picanto, quinto lugar en ranking de ventas del 2015, vendió 2.968 autos nuevos, un incremento de 3% frente a 1 2.984 1/14/16vendidos 2:51 PM los en el 2014.
En el segundo lugar quedó el Toyota Hilux, el modelo más vendido en los últimos años, lo que no le alcanzó en el 2015, cuando tan solo igualó sus ventas del 2014 que fue de 3.917 autos vendidos. El tercer lugar lo ocupó el Toyota Yaris, uno de los sedanes más vendidos en los últimos años, pero que el 2015 registró una caída en sus ventas de 10% al colocar 3.479 unidades, es decir, 402 unidades menos que en el 2014. Otro modelo Toyota el Rav4, que ocupa el sexto lugar,
también perdió terreno al caer sus ventas 2% tras pasar de 2.241 autos vendidos en el 2014 a 2.204 en el 2015. El cuarto lugar lo ocupó en Hyundai Accent GL, pese a que registro una disminución de ventas de 9%. La caída en las ventas de
Foto: César Iglesias H./CF
su modelo más vendido repercutió en el año que tuvo Hyundai con sus otros modelos, especialmente el Hyundai Tucson IX que registró un alza de 33% en sus ventas, al pasar de 1.637 autos vendidos en el 2014 a 2.172 en el 2015.
6
Capital Financiero N°772
18 - 24 enero del 2016
Editorial
Abastecimiento de agua potable y Carnaval
A
unque todavía es temprano para hacer un pronóstico preciso, las primeras estimaciones de los meteorólogos indican que este 2016 nuestro país enfrentará una temporada seca extremadamente dura y extensa, debido a los efectos nocivos del Fenómeno de El Niño, por lo que se espera una reducción de entre 50% y 60% de las precipitaciones respecto a los años considerados como normales en materia de lluvias. Lógicamente, esto podría tener un grave impacto en el abastecimiento de agua no sólo para la producción de energía y las actividades agropecuarias, sino también para el consumo de la población y hasta el funcionamiento del Canal de Panamá. Una situación que es aún más grave en el llamado “Arco Seco” del país conformado por las provincias de Coclé, Herrera, Los Santos y parte de la provincia de Veraguas. De hecho, en la provincia de Los Santos de 35 ríos o balnearios existentes 25 está secos o virtualmente secos y ya existen comunidades en que la producción y suministro de agua potable se ha visto afectado por la falta de fuentes de agua cruda para procesar. Ante esta dura realidad la ciudadanía está a la espera de un pronunciamiento de las autoridades del Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan) sobre las medidas que deberá adoptar el país para reducir el despilfarro de agua potable y optimizar el consumo del vital líquido a fin de evitar futuros ra-
Se espera una reducción de entre 50% y 60% de las precipitaciones respecto a los años considerados como normales en materia de lluvias Es poco probable que las autoridades se atrevan a adoptar medidas extremas como la suspensión del Carnaval
cionamientos, especialmente en la región metropolitana donde se concentra el grueso de la población del país, porque tal como ha señalado la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap) esta es una crisis “que solo se mitigará a corto plazo con una cultura de ahorro de todos como consumidores”. Y es que sin duda es inaceptable que, en un país con envidiable crecimiento como el nuestro, existan cientos de panameños que no reciben el vital líquido, mientras hay quienes lo despilfarran, sin recibir sanciones ejemplares. El consumo irracional e irresponsable de agua potable debe costarle al usuario que incurra en ello. En ese sentido, somos víctimas de una inadecuada conducta ciudadana, de una elevada morosidad de un servicio público por el cual pagamos con un sistema tarifario que no se revisa desde 1983, así como de una red de producción y distribución que, al no modernizarse a la par de la metrópoli, desperdicia más de la mitad del agua potable que se produce. Por supuesto, la población también debe tomar conciencia del grave peligro en el que se encuentra el país y puede adoptar, desde ya, algunas medidas para hacer un uso más racional del agua, como dejar de utilizar el agua potable para regar el césped o lavar los autos, recoger agua de lluvia para estos menesteres y limitar el uso de agua potable al baño y para beber, así como reducir el consumo de energía eléctrica para extender el tiempo de vida de los embalses de las hidroeléctricas.
Arde Troya Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
¿Una compra atada?
Igualmente, urge que el Gobierno, como lo mencionó el presidente de la República, Juan Carlos Varela en su informe a la Nación, analice y ejecute soluciones a mediano y largo plazo como el embalse en la cuenca de Río Indio, a fin de garantizar el funcionamiento del Canal y el abastecimiento del sector Oeste, así como la incorporación de la reserva del lago Bayano, para el abastecimiento de agua potable del sector Este de la ciudad de Panamá. No obstante, debemos admitir que a pesar de lo grave de la situación es poco probable que las autoridades se atrevan a adoptar medidas extremas como la suspensión del Carnaval a fin de evitar el despilfarro del vital líquido en los tradicionales culecos. Comprendemos que el costo político es de una medida como esta es alto, por lo que la mejor opción para que aquellas regiones en donde la sequía es más crítica, y que son en las que con mayor fuerza se celebra el Carnaval, sería utilizar el agua mar en la “mojadera”, tal como lo ha propuesto el ministro de Turismo Gustavo Him. Recordemos que situaciones extremas requieren soluciones innovadoras y el uso de agua de mar sin duda podría evitar la suspensión del Carnaval en muchas comunidades de Azuero en las que la escasez de agua potable ya es un realidad, pero que dependen de esta fiesta para activar sus maltrechas economías, mayormente basadas en la agricultura y la ganadería, actividades que han sido precisamente las más duramente golpeadas por las inclemencias del tiempo.
Revista de prensa
El desafío del reloj Foto: Fotolia
Q
ue la llegada de Enrique Peñalosa a la Alcaldía de Bogotá ha estado acompañada de críticas de sus opositores, no le debió causar sorpresa a nadie. Al fin y al cabo, el burgomaestre siempre ha sido una figura política que genera odios o amores, como lo demostró la pasada campaña electoral. Si a lo anterior se suma que su victoria terminó con 12 años de gobiernos de izquierda en el Distrito, el cóctel para un ambiente enrarecido está servido. Tanto el Polo Democrático como el petrismo construyeron sus discursos triunfadores en el 2003, el 2007 y el 2011, en contraposición al modelo de ciudad del actual alcalde. Es precisamente la agenda peñalosista de movilidad, espacio público, seguridad e infraestructura -que por más de una década fue derrotada en las urnas- la que los capitalinos decidieron que regresara al Palacio Liévano. En movilidad, el metro concentra la mayor intensidad de los ataques. La recién posesionada administración se inclina por una primera línea elevada, en vez de subterránea como el proyecto impulsado por el gobierno anterior, con un ‘pequeño ajuste’ que la extienda hasta Mosquera o Soacha. Para contradictores como el senador Jorge Robledo, estas decisiones son “irresponsables y atropelladas”, mientras que Gustavo Petro afirmó que al finalizar su mandato este sistema estaba “a punto de comenzar su construcción”. Peñalosa ha señalado que la infraestructura será crucial en su gestión. En otras de las inicia-
tivas que impulsa choca con su antecesor, como en reactivar la avenida conocida como ALO. En las relativas a la financiación, ha desatado el debate al hablar de peajes urbanos. Motivos para polémica en campos varios tampoco faltan. El decreto sobre la altura de los edificios, el asunto de las basuras, o el futuro de la reserva Van Der Hammen, forman parte de la lista. Además, están los anuncios en estas primeras dos semanas de gestión, que incluyen atención a 100 puntos críticos de inseguridad y a igual número de parques, una intervención en TransMilenio, una alianza con el Ministerio de Vivienda para construir 30.000 nuevas casas y cambios en los diseños de la troncal de la Avenida Boyacá. La nueva administración denunció así mismo que en los últimos días del año pasado se amarraron muchos contratos
y que la ciudad se recibía “desbarajustada”. El recorte de gastos del 20%, ordenado por la Secretaría de Hacienda, presumiblemente tiene que ver con el ánimo de poner orden. Aunque es normal que los gobiernos entrantes pongan el espejo retrovisor, no es usual que los que entregaron el cargo pasen tan pronto al ataque. Pero esa ha sido la actitud de Petro, quien comenzó por las redes sociales a hacer comentarios hostiles que dan el tono sobre lo que puede venir. Para los seguidores del exalcalde, esta línea de ataques no es más que replicar, desde la oposición, lo que, según ellos, sufrió la alcaldía anterior en los últimos cuatro años. Cabe recordar que el divorcio entre la mayoría de los capitalinos y el exgobernante fue un proceso de varios meses, que se alimentó de su estilo pendenciero y de profundos problemas de ejecu-
ción. La pregunta que queda es, entonces, si el camino de la retaliación política es el que conviene a una ciudad que votó por un cambio en octubre. Por ahora, la desconexión entre críticos acérrimos y los bogotanos es evidente. Mientras la ruidosa oposición rechaza desde ya todo anuncio del nuevo gobierno distrital, los ciudadanos esperan que la promesa de darle un vuelco a la metrópoli se traduzca pronto en logros tangibles. Más que esas tempraneras posturas, el mayor desafío del alcalde Peñalosa es el reloj, pues con tan altas expectativas, la necesidad de anotarse victorias tempranas y de comunicar un nuevo estilo de gobierno se hace más apremiante. Las críticas a la gestión llegarán, a su debido tiempo. Editorial del diario Portafolio de Bogotá, Colombia, del viernes 15 de enero de 2016
Nadie puede dudar que el Memorando de Cooperación firmado la semana pasada por los gobiernos de Panamá y Japón para el desarrollo de la Línea 3 del Metro, que en su primera fase cubrirá la ruta entre la terminal multimodal de Albrook y la comunidad de Las Villas de Arraiján y beneficiará a más de 300.000 residentes de la provincia de Panamá Oeste, es sin duda una buena noticia para el país. El Memorando de Cooperación se concretó en Japón, en un acto de rúbrica que contó con la presencia del vicecanciller de Panamá, Luis Miguel Hincarpié y el viceministro de Asuntos Exteriores japonés, Hitoshi Kikawada. De acuerdo con este documento ambos gobiernos acuerdan la utilización de tecnología japonesa de alta calidad para la implementación del Proyecto de la Línea 3 y la necesidad de introducir vehículos monorrieles de alta calidad y sus sistemas, los cuales tengan la solidez suficiente y un fiable historial de operaciones comerciales como sistema de transporte urbano, para el Proyecto de la Línea 3. Aunque aclara que el componente de obras civiles del proyecto de la Línea 3 se llevará a cabo básicamente en línea con los procedimientos establecidos por las regulaciones locales panameñas.
Me pregunto si vale la pena atarse a un sistema específico en lugar de realizar una licitación completamente abierta Y la pregunta que yo me hago es si esto no se trata de una especie de “compra atada”. Me explico. Tengo entendido que este acuerdo implica de alguna manera un apoyo financiero directo de Japón al proyecto de la Línea 3 que está valorado en alrededor de $2.000 millones. Comprendo el interés de los japoneses por garantizar el uso de su tecnología, porque nadie va a pagar una fiesta para que otro la goce, pero la verdad me pregunto si vale la pena atarse a un sistema específico en lugar de realizar una licitación completamente abierta. A mi juicio, ya era suficiente el hecho de que las características de la ruta que seguirá Línea 3 hace obligatorio prescindir de los trenes de metro convencionales y optar por un monorriel, para que ahora nos atemos a una tecnología específica ya que hay que recordar que la construcción de estos sistemas de transporte no es de dominio exclusivo de un país. Hoy en día no solo Japón, Estados Unidos, Francia o Alemania producen sistemas masivos de transporte, ya sean estos monorrieles o metros, toda vez que países como España, China, Singapur y Corea del Sur también están en capacidad de suministrarlos, y en algunos casos a precios más cómodos. Además, esto implicará un cambio en el modelo de gestión de Metro Panamá, S.A. ya que al concluir la construcción de la Línea 2 del Metro y vencido el período de garantía esa empresa estatal tendrá que asumir el mantenimiento de los trenes y equipos correspondientes, con la ventaja de que tanto esa nueva ruta como la Línea 1 utilizarían los mismos trenes y vagones, lo que sin duda alguna facilita este trabajo. Sin embargo, al contar con dos o más tecnologías las labores de mantenimiento, capacitación de personal técnico y compra de refacciones no solo serán más complicadas, sino también más costosas. Por todas estas razones me pregunto si no será mejor construir la tercera línea del Metro con recursos propios, tal como lo hemos hecho hasta ahora con las líneas 1 y 2, de forma que en la licitación pública tanto para la escogencia de la empresa que ejecutará las obras civiles como para definir la tecnología que usará el sistema de transporte masivo de Panamá Oeste participen el mayor número de empresas.
Opinión
Capital financiero se reserva el derecho de publicación de los artículos suministrados a esta sección, ya sea por motivo de espacio, o por el contenido del artículo. Los artículos y columnas publicados en esta sección son responsabilidad de sus autores y no representan la posición de esta empresa.
Mal inicio de año para los activos de riesgo
L
as bolsas están cayendo fuertemente en los primeros días del 2016, una vez más por preocupaciones sobre la economía china y la caída de los precios de las materias primas.
China asusta a los mercados de nuevo Las fuertes caídas en las bolsas chinas fueron impulsadas por datos económicos decepcionantes. El PMI manufacturero de Caixin cayó a 48,2 en diciembre, mientras los economistas esperaban una recuperación a 48,9. Eso por sí no debería ser una mayor preocupación, sabiendo que el indicador no ha sido muy preciso en la predicción de la actividad económica. Más bien, mucho del daño fue auto infringido. Desde el 1 de enero entró en vigor una nueva norma que suspendía la se-
sión durante quince minutos si se llegaban a pérdidas del 5%, para reanudarlo luego con un límite máximo del 7% de pérdida, momento en el que se cerraban definitivamente las cotizaciones por el día. La medida ha causado exactamente lo contrario de lo que pretendía –reducir la volatilidad. Cuando se toca el 5% de pérdida, los inversionistas chinos aumentaban las órdenes de venta, estimando que otros harían lo propio y que pronto no podrían vender, lo que efectivamente ocurría. Por lo tanto, después de solo una semana, las autoridades ya han quitado esta regla, lo cual ayudará a estabilizar el mercado. De todas formas, la bolsa y la economía china tienen poco que ver y no sirve para sacar conclusiones. Lo que preocupa más es la continua debilidad del yuan, sobre todo por su impacto negativo a los precios de las materias primas. Sin embargo, pensamos que China puede evitar una violenta depreciación de su divisa tirando de sus enormes reservas en divisa extranjera.
7
18 - 24 enero del 2016
El Peregrino José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
Propósitos financieros Foto: Fotolia
Pascal Rohner, CFA Director Inversión Panamá Private Investment Management
Capital Financiero N°772
Caída en los precios del petróleo continúa
Fuerte informe de empleo en EE.UU.
Otro factor preocupante sigue siendo la caída del precio del petróleo, impulsada por la demanda débil (parcialmente debido a la desaceleración de China) y la sobreoferta, causada por el boom del petróleo de esquisto en Estados Unidos (EE.UU.) de los últimos años y la inhabilidad de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep), o más bien la falta de voluntad de los saudís, de reducir la producción. Por ende, creemos que la caída no tiene sentido. Los productores americanos están exprimiendo los pozos más rentables, que se agotan deprisa, lo que junto a las fuertes reducciones de la inversiones, debería acabar impactando a la producción. Pensamos que la sobreoferta se va a reducir y los precios deberían de recuperarse a niveles más sostenibles alrededor de $50,00 a $60,00 por barril. Sin embargo, este proceso puede durar más que un año y vamos a observar mucha volatilidad en el camino.
Hay otras razones para el optimismo. En EE.UU., el mercado laboral sigue mejorándose. En diciembre, se crearon 292.000 nuevos empleos no-agrícolas, que es mucho más que los 200.000 esperados. Al mismo tiempo, vimos una revisión del número de noviembre de 211.000 a 252.000. Esto es una clara señal de que la economía estadounidense no está entrando a una nueva recesión, a pesar del entorno difícil en el sector manufacturero y petrolero.
Conclusión Las fuertes caídas en las bolsas han dañado el sentimiento de los inversionistas y técnicamente, los mercados se ven complicados. Como indicado antes, creemos que el año vendrá marcado por una fuerte volatilidad con más caídas. A corto plazo, sin embargo, vemos un buen potencial de un pequeño rebote en las bolsas norteamericanas y europeas.
“Te aconsejo que de Mí (Dios) compres oro refinado por fuego para que te hagas rico”, aconseja la Sagrada Escritura en Apocalipsis 3:18. Con el advenimiento de cada año, los seres humanos nos proponemos una serie de metas para alcanzar y abundan los buenos consejos para ayudar a los que tienen algún tipo de dificultad en terminar sus objetivos y prioridades. Entre los recibidos quiero resaltar las 16 acciones y propósitos financieros, dados a conocer por Consumo Inteligente, el programa de educación financiera de MasterCard para este 2016. Lo primero es tener una meta. Para conseguir algo que siempre hayan querido, hay que convertir ese sueño en una meta efectiva, es decir: Además de soñar, deben investigar cuánto cuesta, cuándo la quieren lograr y qué cambios harán en sus finanzas para cumplirla. La meta fijada debe ir acompañada de una estrategia de ahorro y para descubrir qué tipo de ahorrador eres, la empresa sugiere un test disponible en http://mstr.cd/1GoSpkO. Mientras que la tercera acción es confeccionar un presupuesto que permita controlar el dinero. Lo cual se logra anotando los gastos y los ingresos. Si estos no cuadran habrá que detectar en dónde está la fuga de dinero y hacer los ajustes pertinentes. Para los lectores interesados en mejorar la administración de sus ingresos y gastos, Consumo Inteligente, tienen un curso gratuito de Universidad Financiera en http://bit.ly/1Pe73vq. El cuarto consejo es “dejar de gastar en cosas innecesarias” y de querer un 2016 prospero es clave, “dejar de comprar por impulso”. MasterCard para ello ofrece una herramienta gratuita en http://bit.ly/1OyTTp. Entre tanto, la quinta acción es tener un fondo de emergencia y se recomienda tener de tres a seis meses de los ingresos. La sexta decisión es estar protegido con seguros, entre ellos: Gastos médicos mayores, vida, contenido del hogar y de automóvil. La séptima acción es ahorrar para el retiro, aunque no sea un ahorro disponible para este 2016. Las siguientes acciones de MasterCard son: Manejar de forma responsable la tarjeta de crédito, hacer un plan para salir de deudas, domiciliar pagos, usar un App de finanzas, generar ingresos extra, invertir, emprender y aprender algo nuevo de finanzas. La empresa destaca que tiene cursos gratuitos disponibles en http://bit. ly/1Pe7CW4 que le ayudarán a entender los conceptos de las finanzas personales que puede aplicar y que serán una herramienta para tener finanzas más prósperas todo el año. Estos consejos y las opciones gratuitas de capacitación hay que aprovecharlas, porque buscan el bienestar financiero de usted y familia. Desea ser rico, tener solvencia financiera, compre oro refinado como recomienda Apocalipsis 3:18, trabaje, emprenda y ahorre.
Para ser multimillonario, asegúrese de estar en el lugar y tiempos correctos Manuel Restrepo XP Securities
E
l 2015 es una excelente muestra de cómo la generación de riquezas de los multimillonarios no depende únicamente del esfuerzo estratégico del inversionista, sino también, de encontrarse en el lugar adecuado y en el tiempo correcto. La generación de riqueza de los multimillonarios es vulnerable a la situación de un país o una región, ya que gran parte de sus fortunas están representadas en acciones de sus compañías, activos que no son fáciles de re-alocar en momentos de
crisis. El mejor ejemplo es el de Carlos Slim, quién perdió $22.000 millones en 2015, pasando a quinto lugar entre los hombres más ricos del mundo después de ser el primero el año anterior. Según Forbes, su riqueza pasó de $77.100 millones a $55.000 millones. Sus mayores pérdidas provinieron de la caída en un 36% en la bolsa de Nueva York de las acciones de América Móvil, de la cual posee el 57%. Además de la situación difícil de México y América Latina en 2015 por la caída en los precios de las materias primas, el Gobierno mexicano ha tratado de hacer un “spin-off”, o división de la compañía, para promover la competitividad del sec-
Foto: Archivo/CF
por la devaluación del peso mexicano y la situación en México.
Los ganadores
tor de telecomunicaciones en el país. Otro ejemplo es Ricardo Benjamin Salinas del Grupo Elektra, uno de los grupos de tiendas departamentales y financieras más grandes
de Latinoamérica. Salinas perdió la mitad de su fortuna, una merma aproximada de $4.600 millones, bajando en la lista de los más ricos del mundo del lugar 113 al 260 principalmente afectado
En contraste, vimos que los innovadores en tecnología fueron los grandes beneficiados. Jeff Bezos, fundador de Amazon, ganó $29.500 millones, Mark Zuckerberg de Facebook ganó $11.200 millones, Sergey Brin y Larry Page, fundadores de Google, ganaron $8.900 millones y $9.200 millones, respectivamente. Michael Bloomberg, el empresario de noticias y tecnología financiera, ganó $5.500 millones. Otros vieron grandes ganancias en términos porcentuales aunque sea desconoci-
do su patrimonio total, como es el caso de Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk de AirBnB, quienes tuvieron una ganancia de 120%. Travis Kalanick de Uber tuvo una ganancia del 100%. Amancio Ortega Gaona, el fundador de Inditex, compañía holding de las tiendas de ropa Zara, es de los pocos grandes ganadores en 2015 fuera del sector de tecnología. Por eso, los inversionistas deben considerar al invertir su dinero no sólo la oportunidad en la que se están embarcando, sino la geografía, sector y momento macroeconómico, que pueden llegar a afectar todavía más su éxito.
8
Capital Financiero N°772
18 - 24 enero del 2016
Informe
Clima | El maíz figura entre los rubros más afectados por la sequía
Productores entre la esperanza y la desilusión
La sequía y las importaciones siguen azotando al hombre del campo Fotos: Mida
Manuel Luna G. mluna@capital,com.pa Capital Financiero
A
l parecer el sector agropecuario panameño enfrentará otro año complicado, por un lado se mantiene la presencia del Fenómeno de El Niño y por el otro no se ha resuelto el tema de las importaciones que siguen inundando el mercado en detrimento de la producción nacional, y lo más preocupante aún no se ha elaborado una política de Estado a mediano y largo plazo. En los últimos años se han dejado de sembrar unas 35.000 hectáreas, y la tendencia podría mantenerse, aunque en algunos rubros como el arroz se espera un incremento en la producción y el sector ganadero mantiene la esperanza que este será un año mejor que el 2015. El ministro de Desarrollo Agropecuario (Mida), Jorge Arango, insiste en “que tenemos que hacer una reestructuración absoluta del sector agropecuario y cambiar el sistema de cómo se maneja”. Según Arango, el Mida ha destinado $15 millones para el Plan Sequía, dirigido a miti-
“Tenemos que hacer una reestructuración absoluta del sector agropecuario, y cambiar el sistema de cómo se maneja el agro”, JorgeArango
gar los efectos del Fenómeno de El Niño, especialmente en la región de Azuero. El jefe de la cartera agropecuaria es optimista, ya que en su opinión, se han dado avances importantes, y se ha logrado mantener un diálogo directo con los productores y que todas las entidades vinculadas al sector agropecuario trabajen en una misma dirección. Pero el presidente de la Unión Nacional de Productores Agropecuarios de Panamá (Unpap), Carlos Salcedo, sostiene que desde hace 16 años, cuando Panamá inicio el proceso de apertura comercial, el sector agropecuario ha “vivido una debacle”. Pero sostiene que lo más lamentable de todo es que los productores están perdiendo la esperanza, aunque destaca que al final del túnel hay una pequeña luz, se trata del ministro Arango, quien en opinión de Salcedo está “en sintonía con los productores”. Sin embargo, pone en duda que el resto del Gabinete tenga al sector agropecuario entre sus prioridades. “El presidente de la República, Juan Carlos Varela, prometió en campaña hacer del agro una política de Estado, pero todo quedó en promesa”, destacó el dirigen-
te. Y señaló que ningún Gobierno en los últimos 16 años “creó las condiciones para darle al agro las herramientas y mecanismos que permitiera convertir los Tratados de Libre Comercio (TLC), más que un reto en una oportunidad”, precisó. Lo que ha llevado a que se mantengan muchos TLC, pero poco que exportar. Salcedo sostiene que el agro sigue a la deriva, mientras los gobiernos de turno continúan realizando cosas coyunturales; si hay sequía se abren pozos, si hay inundaciones se mandan hacer drenajes y si hay enfermedad se envía a los veterinarios. En resumen un sector reactivo. Destacó que en estos momentos todo el mundo está preocupado de dónde se sacará el agua para los culecos, pero a nadie le interesa de dónde se sacará el agua para regar los sembradíos. 0tro de los problemas que preocupa a los productores es el papel que debe jugar la Autoridad Panameña de Seguridad de Alimentos (Aupsa), que luego del veto parcial del Ejecutivo a las reformas a la Ley de esta entidad, continúa sin una herramienta legal que le permita ordenar las importaciones. En opinión de Salcedo, el mensaje que mandó el Ejecutivo con esta acción fue clara, seguir facilitando las importaciones para beneficiar a quienes donaron a su campaña y agregó que una cosa es lo que se dice en campaña y otra cuando se llega al poder. Al parecer, las medidas que se han implementado no han logrado revertir la situación del sector agropecuario y Salcedo sostiene que el 2016 será igual que 2015, el 2014 y el 2013. Algunos rubros han experimentado merma, por ejemplo, el periodo de cosecha del maíz acaba de iniciar, pero los productores estiman que se registrará una merma de 500.000 quintales, con relación al año pasado cuando se cosecharon 1,5 millones de quintales. Y la situación para el próximo periodo agrícola no se vislumbra mejor, tomando en cuenta que el grueso de la producción se registra en Los Santos, una de las provincias más afectada por la sequía.
mantenerse igual. De acuerdo con Batista, la producción de maíz sería la que enfrente mayores problemas, toda vez que el 80% se siembra en la región de Azuero, principalmente en la provincia de Los Santos. Igualmente Batista considera que la producción de arroz podría mejorar. El presidente de la Asociación de Productores de Arroz de Chiriquí (Apach), Gabriel Araúz, coincide con Batista en que la producción en esta provincia y en Darién debe incrementarse este año, aunque advierte que aún hay muchas cosas que mejorar. Entre ellas destaca la necesidad de regular las importaciones para mejorar la Producción de arroz mecanizado en quintales y número de productores comercialización. Y es que los productores siguen en 2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014-15 Producción 6,569,040 6,284,439 5,921,973 6,496,615 5,172,879 frentando problemas de coProduuctores 1,354 1,441 1,327 1,296 1,016 mercialización, debido a las importaciones. Proucción de maíz Araúz calificó de positivo el Producción 1,038,114 1,729,593 2,152,959 2,106,791 1,678,718 2015, debido a que hubo maProductores 704 1,055 1,210 989 791 yor estabilidad en los precios Gobierno, que permite ajus- al Gobierno aportar un subtar el precio a $0,50 el litro, un sidio de $7,50 por quintal cobeneficio que se mantendrá sechado, una medida que se entre octubre de 2015 y di- mantendrá durante el próxiciembre de 2016, como una mo periodo agrícola. “Los problemas se han medida para compensar las pérdidas por los efectos de la identificado y hay un compromiso del Gobierno de sequía. En total la producción de corregirlos, por lo que todo leche grado C asciende a unos 80 millones de litros anuales, por lo que el subsidio podría alcanzar los $8,5 millones. Para Díaz esta medida constituye una gran ayuda para esas familias, que en la mayoría producen un garrafón o 40 litros al día. En la provincia de Los El presidente de la trata de ciclos de dos y tres Santos de 1.200 productores, unos 1.000 producen un gaAsociación de Productores años. “Un vez terminado el rrafón diario. de Maíz de la provincia El grueso de los productode Los Santos, Valentín Fenómeno de El Niño volveDomínguez, señaló que la remos a la normalidad, para res recibirán esta compenpróxima siembra tiene el lo que se cuenta con finan- sación a partir de la primera agravante que el Instituto de ciamiento y garantías, lo que quincena de enero. Los ganaderos también Seguro Agropecuario (ISA) permitirá emprender la recule anunció que no asegurará peración de nuestros hatos”, han iniciado el proceso de trazabilidad y hasta la fecha los cultivos si se extiende el indicó. El sector ganadero es el han sido incorporadas a este Fenómeno de El Niño. Como consecuencia de los que recibe el mayor monto programa unas 100.000 reses. Díaz dijo que el proyecto ha efectos de este fenómeno cli- de financiamiento tanto de la mático unas 3.000 hectáreas banca comercial, como de la avanzado porque está siendo fueron afectadas y hay otras banca estatal, préstamos que implementado por operado4.000 que aún se desconoce van dirigidos principalmente res particulares, quienes han a la producción de leche y la estado incentivando a los Calos Salcedo cuál será su rendimiento. productores, con la superviPor su lado, el secretario cría de ganado de ceba. indica que se incrementará el A los productores de leche sión del Mida. ejecutivo de la Asociación El director de Agricultura hectareaje durante el 2016 en Nacional de Ganaderos le puede tomar un mayor (Anagan), Euclides Díaz, tiempo recuperar sus hatos, del Mida, Moisés Batista, pre- Darién y Chiriquí”, sostuvo considera que el 2016 será un ya que debido a la sequía firió no hacer mayores pro- Araúz. Donde sí habrá problemas, año más estable que el 2015, unas 5.000 vacas de leche yecciones de lo que será el debido “a las garantías que tuvieron que ser enviadas al 2016, ya que será en febrero es en las provincias centrales, el Gobierno le está dando a sacrificio en 2015, principal- cuando tendrán un pano- debido a la falta de agua, por la producción nacional”, que mente en el Arco Seco, según rama más amplio, que les lo que disminuirán las siempermitirá realizar las estima- bras en las áreas de riesgo. permitirá que más producto- cifras de la Anagan. “Hay cosas que ponen las Como consecuencia de ciones por rubro, sin embarres se decidan a arriesgarse. Aunque, destacó que a los este fenómeno, la produc- go, señaló que en términos perspectivas positivas para el ganaderos les tomará más ción de leche grado C registró generales esperan que sea presente año, sin dejar de detiempo que a los agricultores una caída de 7%, mientras similar al 2015, debido a que cir que hay que corregir cualvolver a la normalidad, por- que la de grado A mantuvo la situación climática podría quier cantidad de problemas un crecimiento de 3%, debique no se que seguimos teniendo”, predo que se produce con alta cisó. tecnología y los ganaderos El dirigente puntualizó que dependen menos de los pasla meta de los arroceros es tos. aumentar la producLos productores de ción para reducir leche grado C recilas importacioben un subsidio del nes.
“El presidente de la República, Juan Carlos Varela, prometió en campaña hacer del agro una política de Estado, pero todo quedó en promesa”,
Informe
Capital Financiero N°772
9
18 - 24 enero del 2016
Clima | Su presencia podría mantenerse hasta junio
El agro sigue bajo el dominio de El Niño Los cauces de los ríos han disminuido drásticamente Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero
P
ara el economista y catedrático universitario, Juan Jované, la mayor dificultad que enfrentará este año los productores panameños será el Fenómeno de El Niño, de hecho, indicó que el 2016 ha iniciado con un menor volumen de agua en los ríos que el 2015. Sin embargo, destacó que lo que más le preocupa es que, además ser este el segundo año con dificultades climáticas, hay mucho desaliento en el sector debido a que no se han logrado resolver los viejos problemas. Y puso como ejemplo el caso del arroz, que registró un aumento en la producción, pero los productores enfrentaron problemas para colocar ese incremento en el mercado debido a que los molinos se saturaron de arroz importado.
Existe una desconexión entre la política comercial del país y la política agropecuaria De acuerdo con Jované el gobierno demoró en implementar las medidas para reducir los efectos de la sequía, ya que desde antes que tomarán posesión se sabía lo que venía, pero no ha sido hasta ahora que han implementado un plan contra la sequía. Destacó que existe una desconexión entre la política comercial del país y la agropecuaria, y que mientras esto se mantenga continuará el desaliento de muchos productores. Todo esto, unido al fenómeno climático de El Niño podría generar que la banca privada restringa el financiamiento que actualmente ofrece al sector primario, advirtió. Se estima que los efectos del Fenómeno de El Niño se extenderán hasta el próximo mes de junio, por lo cual, para muchas personas ligadas al sector urge que se establezcan políticas más amplias. En ese sentido Jované señaló que en una política agropecuaria a largo plazo se debe tomar en cuenta todos los aspectos: Agua, insumos, comercialización, financiamiento, extensión agropecuaria y adopción de nuevas tecnologías. El presidente de la República, Juan Carlos Varela, durante su último informe a la Nación, señaló que durante el último año su Gobierno destinó $100 millones al Pacto por el Agro, dinero que se orientó principalmente a asistencia técnica y financiamiento. También destacó que se desembolsaron $220 millones en préstamos a 0% y 2% de interés, y que unos 4.000
productores de leche grado C se habían beneficiado de un aporte de $0,10 por litro de leche vendido a las industrias lácteas. Mientras que los arroceros recibieron $38 millones en apoyo a la producción, mediante el pago de $7,50 por quintal. Varela destacó que se mantendrán los esfuerzos para lograr que los productores reciban un precio justo por su producción. Por su parte, el vice-
presidente de la Unión Nacional de Productores
Imagen: noaa.gov
Agropecuarios de Panamá (Unpap), Carlos Salcedo,
considera que serán los principales productos de
la canasta básica los que podrían ser los más afectados por la actual situación climática. Y detalló que el país está perdiendo su soberanía fitosanitaria, debido que se detecta que un producto importado está en malas condiciones, cuando ya está en el mercado. Salcedo concluyó que mientras no se establezcan políticas a largo plazo, la situación del agro cada año seguirá siendo igual.
El pasado viernes 8 de enero, se celebró en el Club de Golf el V Torneo de Golf de la Cámara Panameña de Mercado de Capitales (CAPAMEC). La jornada de golf comenzó a las 8.00 de la mañana con un total de 102 participantes que jugaron en la modalidad Mexican Best Ball, en equipo de tres personas. Fue un día con un poco de viento y muy soleado que puso a prueba la resistencia de todos los jugadores, pero fue una jornada amena, divertida y con buenos resultados. Después del Torneo, el equipo de CAPAMEC recibió a los jugadores en el Salón de Recepciones del Club de Golf; el señor Carlos Valdés de la Comisión Organizadora indico “La intención del Torneo es que cada año más miembros de CAPAMEC aficionados al golf se sumen ya que nos permite cada año estrechar los lazos de amistad entre los agremiados”. Por su parte el señor Roberto Alfaro-Presidente de la Junta Directiva de CAPAMEC, agradeció a las empresas que patrocinaron y a los jugadores que jugaron este V Torneo, ya que son los que hicieron que la actividad haya sido exitosa.
Durante la clausura, se procedió a la entrega de Premios. Estas fueron los equipos premiados: • Primer Gross: Luis E. Escalona, Ramón Martínez Silva y Luis C. Escalona (63 puntos) • Primer Neto: Luis Cargiulo, Kenneth Thome y Carlos Valdés (56.5 puntos) • Segundo Neto: Gino Ariani, Miguel Gascón y Noriel Dember (57.5 puntos) • Tercer Neto: Luis Alberto Hincapie, Hugo Rodriguez y Ernesto Lewis. (57.5 puntos) PREMIOS ESPECIALES: Se entregaron cinco (5) premios: Closest To The Pin: Carlos Sagel (Hoyo 13) y Ramón Martínez (Hoyo 17). Longest Drive: Luis Picard-Ami Jr (Hoyo 4), Carlos Sagel (Hoyo 9), Roy Icaza (Hoyo 11), y Mayita Alfaro (Hoyo 12). Así mismo CAPAMEC organizó un sorteo con diferentes artículos. Un año más CAPAMEC da por finalizado uno de los eventos más esperados, un torneo que no deja indiferente, que se consolida con el apoyo de los siguientes patrocinadores:
Primer Premio Gross
Primer Neto y Segundo Neto
Sr. Roberto Alfaro-Presidente de CAPAMEC
Tercer Neto
10Capital Financiero
N°772
18 - 24 enero del 2016
Comercio marítimo
Puerto | De las 11 empresas anunciadas oficialmente, quedan nueve en contienda
Breves
Empieza batalla legal por puerto de Corozal
China Merchants Group adquiere Sinotrans y CSC Holdings
La ACP asegura estar en su derecho de desarrollar el proyecto
Fotos: Archivo/CF
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
S
e anticipa una batalla legal entre la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) y Panama Ports Company (PPC) por el área de Corozal, luego que ambas partes anunciarán que usarán los mecanismos legales que tengan a su disposición. PPC, operador de los puertos de Balboa (Pacífico) y Cristóbal (Atlántico), dijo en un comunicado pagado que la negativa de la ACP a otorgarle la posibilidad de que el puerto de Balboa se extienda hacia el área de Corozal será objeto de “las acciones legales pertinentes”. Al ser consultado el administrador de la ACP, Jorge Quijano, en torno a si la entidad canalera tiene alguna obligación establecida en el contrato entre PPC y el Estado en el sentido que el vecino tiene la primera opción, el funcionario respondió tajantemente que no. “Nosotros tenemos instalaciones operativas en esa área”, aclaró Quijano. PPC anunció que no ha considerado participar en el proceso de selección convocado por la ACP para el desarrollo del puerto de Corozal, porque la empresa cuenta con estudios técnicos, operacionales, ambientales, financieros, económicos y de mercado que señalan la no conveniencia de un puerto de contenedores en ese sector y sólo mantendrá su interés en Corozal si se opera allí un centro logístico que brinde valor agregado a la carga para que sea distribuida desde Panamá a los diferentes mercados del área.
China Merchants Group ha recibido aprobación oficial para adquirir la naviera Sinotrans y a su socio CSC Holdings. Sinotrans CSC seguirá dedicándose al transporte de mercancías como subsidiaria de China Merchants. Los rumores sobre la adquisición de Sinotrans y CSC Holdings por parte de China Merchants comenzaron el pasado mes de septiembre, pero hasta ahora no existía autorización del gobierno chino para llevar a cabo la operación de fusión. Sinotrans ha emitido un comunicado en el que afirma que “la reorganización tiene como objetivo lograr economías de escala y sinergias, en particular en las áreas de logística, energía, transporte a granel, promoción inmobiliaria, puertos, marina e ingeniería en alta mar, a fin de acelerar el desarrollo de una empresa líder a nivel internacional”.
Convenio sobre gestión de aguas de lastre podría entrar en vigencia en 2016
PPC también dice tener derecho a la posibilidad de que el puerto de Balboa se extienda hacia el área de Corozal Con el retiro público de PPC y de la empresa alemana Hamburger Hafen und Logistik AG (HHLA), ahora serían nueve las empresas que quedarían en la contienda de precalificación para la licitación del puerto de Corozal, proceso que
deberá darse en el primer semestre del presente año. Las otras empresas interesadas, según lo comunicado por la ACP anteriormente son: Terminal Investment Limited SA (TIL) (Holanda); Eurogate GmbH & Co. (Alemania); Carrix, Inc. And Affiliates (Manzanillo) (USA); Hyundai Engineering & Construction Co. (Korea); APM Terminals (Holanda); Ports America (USA); CMACGM (Francia); Evergreen (Taiwan); China Shipping Ports Development Co., LTD & China Harbour Engineering Company, LTD (República de China). También está en la lista de interesados Sacyr, uno de los integrantes de Grupo Unidos por el Canal. Pero, la amenaza hecha por PPC de entablar acciones legales podría demorar
el proceso convocado por la ACP. En ese sentido, se le preguntó al administrador Quijano si esta demora ahuyentaría a los inversionistas del proyecto, a lo que nuevamente respondió que no. “Nosotros estamos en todo nuestro derecho de desarrollar el proyecto del puerto de Corozal. A diferencia de 2005, en donde PPC logró suspender el proceso de licitación del megapuerto en Farfán, porque no se le permitió participar en ella, en el caso de Corozal, PPC puede participar. Nosotros sabremos defender nuestro proyecto en todas las instancias”, explicó el administrador de la ACP. PPC solicitó a todos los actores involucrados en el desarrollo logístico y portuario del país que evalúen
responsablemente este proyecto y determinen, de manera científica y pausada, el uso más provechoso que se le debe dar al área de Corozal. La ACP había mantenido estancado el proceso de licitación de Corozal luego que, a principios de 2015, la Comisión de Infraestructura de la Asamblea de Diputados rechazó una iniciativa de propuesta legislativa para otorgar las mismas exoneraciones fiscales de que gozan los puertos que operan en el país al futuro concesionario del puerto de Corozal similar a lo establecido en otras concesionarias portuarias del país. Hasta el momento, no se ha vuelto a presentar el anteproyecto de ley para exoneraciones fiscales a la Asamblea de Diputados.
Tres Estados (Mónaco, Indonesia y Ghana), ratificaron el Convenio internacional para el control y la gestión del agua de lastre y los sedimentos de los buques (BWM), durante la reciente Asamblea de la Organización Marítima Internacional (OMI), celebrada en Londres. Esto eleva a 47 el número de estados miembros de la organización que ya ratificaron el instrumento desde su aprobación en 2004, cantidad que excede largamente los 30 estados requeridos para implementar el Convenio. El criterio que resta por cumplir es el de la ratificación por estados que representen el 35% del arqueo de la flota mercante mundial. Antes de la reciente Asamblea, el Convenio había sido ratificado por 44 estados, que representaban aproximadamente el 32,9% del arqueo mundial. De acuerdo con información de Lloyd’s List Intelligence, la suma de las flotas de Indonesia y Ghana representan aproximadamente el 1,46% de la flota mercante global medida en términos de arqueo.
Servicios | Tras algunos años de caída en el 2015 logró mejorar su desempeño
Ventas de combustible superó los niveles de 2012 La mayor concentración de ventas de combustible se registra en el Pacífico
Fotos: Archivo/CF
Michell De La Ossa Prieto midelaos@yahoo.com
En el Atlántico las ventas totales disminuyeron 16,1% en relación con el 2012, ubicándose en 764.525 toneladas
E
l 2015 fue un buen año para la venta de combustible por barcazas a los buques que transitan por Panamá, de acuerdo con estadísticas oficiales de la Autoridad Marítima de Panamá (AMP). Si se compara con el 2012, el número de naves atendidas en ambos litorales en el período comprendido entre enero y noviembre del año 2015 refleja un incremento de 20,9%, superando el estancamiento que mostraban las ventas de combustible por barcazas en los últimos tres años. Hasta noviembre de 2015, el número de naves atendidas fue de 5.157, versus 4.761 naves registradas en el 2012; sin embargo, el volumen de ventas de totales de combustibles está ligeramente por encima de 2012 en 0,5%. Las ventas totales hasta el mes de noviembre fueron de 3.117.775 toneladas en comparación con las 3.135.521 toneladas regis-
tradas en igual período del 2012. A pesar que la diferencia es ínfima, el punto positivo es que rompió con la racha negativa de 2013 y 2014. La mayor concentración de ventas de combustible se registra en el Pacífico y hasta noviembre del presente año, el número de naves atendidas en ese litoral se incrementó en 16,6% en
comparación con el mismo período de 2012, o sea, de 3.160 registradas en el 2012, pasó a 3.687 en noviembre de 2015. En cuanto al volumen de combustible, el mercado más grande es el Pacífico. De los 3.117.775 toneladas totales de las ventas registradas en el sistema hasta noviembre de 2015, el litoral del Pacífico alcanzó
2.417.091. Las ventas totales en el Pacífico se incrementaron en 7,9% en comparación con el 2012, de acuerdo con las estadísticas de la AMP. En este litoral opera el mayor número de barcazas, de acuerdo con las estadísticas de la AMP, en promedio son 17 versus 12 en igual período que en el 2012, aunque para esa época la AMP
no tenía un control exacto de las barcazas que estaban operando. Mientras que en el Atlántico, las ventas totales disminuyeron 16,1% en relación con el 2012, ubicándose en 764.525 toneladas. Aunque a juzgar por el desempeño en ambas costas es muy probablemente esas ventas del Atlántico se trasladaron hacia el Pacífico. En los dos últimos foros
realizados para evaluar el desempeño del negocio de Bunkering en Panamá, los actores de ese mercado han evaluado las restricciones existentes para la venta de combustible por barcazas en el litoral Atlántico y han estado evaluando la posibilidad de realizar la venta por barcazas dentro del rompeolas, aguas jurisdiccionales del Canal de Panamá.
Canal en expansión
Capital Financiero N°772
11
18 - 24 enero del 2016
Crisis | Debido a que Fenómeno de El Niño se ha extendido más de lo pensado
Canal de Panamá limitará el uso del agua Se han adoptado varias medidas para hacer un uso óptimo del recurso hídrico en la estación seca Foto: Cortesía ACP
Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
L
a crisis del agua que en estos momentos pasa Panamá, obedece a la mala gestión de los gobiernos pasados y actuales, y no a la escasez del recurso ya que Panamá es un país con gran abundancia de agua.
En los últimos 28 meses, 25 meses han estado por debajo del promedio regular de las lluvias En la actualidad, la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) ha adoptado medidas para un mejor del agua en sus operaciones ante la situación que registra el país debido a la llegada de la estación seca, luego de un año 2015 de sequía debido a la reducción de las precipitaciones a consecuencia del Fenómeno de El Niño. Las medidas preventivas se adoptaron por los pronósti-
cos meteorológicos que indican que la temporada seca de 2016 puede extenderse más de lo debido. Carlos Vargas, vicepresidente Ejecutivo de Ambiente, Agua y Energía de la ACP, indicó que actualmente están en un déficit en cuanto a niveles de los lagos, el lago Alajuela para el día de hoy tiene un nivel de elevación de 74,50 metros sobre el nivel medio del mar, esto representa un déficit de 1,90 metros. Mientras que el lago Gatún tiene una elevación promedio sobre el nivel del mar al día de hoy de 25,30 metros, que a su vez representa un déficit de 1,30 metros. Vargas indicó que cuando se habla de un déficit de elevación de 1,30 metros en el lago Gatún, hay que imaginarse la inmensidad del lago, que tiene un tamaño de 424 kilómetros cuadrados. Aseguró Vargas que esa es una situación histórica ya que en los 102 años de historia que tiene el Canal de Panamá, solo ha habido situaciones similares a esta en 1997-98 con igual Fenómeno de El Niño que se dio. “Nosotros tenemos los registros de caudales del río Chagres que es el río que básicamente nutre la cuenca hidrográfica del Canal de Panamá y nunca se habían visto registro similares en cuanto a caudales bajos como este año o tal vez como
Una muestra del Lago Gatún cuando su nivel está bajo.
el año 1997-98”, dijo. Agregó Vargas que hay que recordar que a pesar de vivir un Fenómeno intenso de El Niño, Panamá realmente tienen más de dos años viviendo una sequía, ya que llevan los registros y en los últimos 28 meses, 25 meses han estado por debajo del promedio regular de las precipitaciones, eso significa que los acuíferos no se recargan suficientemente, y que cualquiera lluvia que cae no es suficiente porque la tierra está bien seca y necesita mucho para su proceso interno de evapotranspiración, filtración y recarga de los suelos. Situación que se suma a la llegada de la estación seca y
Condiciones de pauta
Tarifas
Publirreportajes: El material deberá ser una nota editorial, (no un arte publicitario) deberá ser proporcionado por el cliente en un arte, no podrá tener la misma fuente (tipo de letra) del periódico y se publicará con un marco y las iniciales A.V. en la esquina inferior derecha. Se aplicará las mismas tarifas de pautas, de acuerdo al tamaño del arte del publireportaje. Tamaños de artes y diseños especiales, que bloqueen páginas completas (ejemplo:medio ombligo) se aplicara 20% a la tarifa regular.
Tarifas 2016 Edición Regular Contraportada Full Page Spread Robapágina chico Robapágina grande Media Página Vertical Media Página Horizontal Cuarto de Página Octavo de Página Cintillo de portada Cintillo interno Orejitas principal portada Orejitas portada Tamaños no especificados; se factura por pulgada columnar
Suplementos Contraportada Full Page Robapagina Media Página Horizontal Media Página Vertical Cuarto de Página Cintillo de portada Cintillo interno Spread
Ventas ventas@capital.com.pa Tamaños Pulgadas Pulg. columnares 10.82" x 21" 6C x 21” 6C x 21” 10.82" x 21" 21.64" x 21" 12c x 21” 8.99" x 15" 5C x 15” 8.99" x 17" 5C x 17” 3C x 21” 5.33" x 21" 6C x 10.5” 10.82" x 10.5" 5.33" x 10.5" 3C x 10.5” 5.33" x 5.25" 3C x 5.25” 8.5" x 2" 5C x 2.5” 10.82" x 3" 6C x 3” 3.5" x 1.25" 2C x 1.5” 1.99" x 2.25" 1C x 2.25”
No Satinado 9.5” x 11” 9.5” x 11” 7.1” x 9” 9.5” x 5.5” 4.6” x 11” 4.6” x 5.5” 9.5” x 2” 9.5” x 2.5” 20” x 11.5”
Satinado 7.5” x 10” 7.5” x 10” 5.6” x 7.5” 7.5” x 5” 3.75” x 10” 3.75” x 5” 7.5” x 2” 7.5” x 2.5” 15” x 10”
la ACP es probablemente una de las compañías de dragados más grande de Latinoamérica, y que lo que ellos han dragado del fondo del Canal como parte de los programas de mantenimiento equivale a más tierra que la escavada durante la construcción de la vía acuática. Mencionó Vargas que se ha implementado un estricto programa de conservación de recursos hídricos en la operación de las esclusas del Canal de Panamá, el que por ejemplo prohíbe la utilización de asistencia hidráulica que cuando se está en tiempos normales es una cantidad de agua adicional que se usa en el proceso de esclusaje, que lo hace más rápido y expedito. Por otro lado, se aprobó un programa de investigación científica de sembrado de nubes, el cual será un proyecto de 16 meses y que contará con la participación de científicos internacionales y de universidades locales para ver de qué manera las nubes cuando estén sobre la cuenca del Canal, en un momento adecuado, se le puede esparcir partículas hidroscópicas desde aviones en vuelo para que condensen más rápidamente y produzcan las precipitaciones necesarias antes de que el viento las dispersen a los océanos.
2016
Cierre, jueves anterior a la publicación Se aceptan cancelaciones hasta el día martes antes de la publicación De no recibir arte del cliente a tiempo se repetirá el último arte publicado por el anunciante De no recibir arte y no tener arte anterior, el anuncio será facturado como si hubiese publicado Se aplicará 15% adicional a la tarifa para garantizar posición (no aplica para contraportadas) Se podrán garantizar posiciones solo para artes de media página, robapágina y full page. No se hacen reservaciones de espacio sin orden de inserción.
Anuncios
un pronóstico poco alentador. De hecho, Vargas amplió lo referente a los pronósticos advirtiendo que todos los modelos internacionales y los centros científicos internacionales coinciden en que el Fenómeno de El Niño actual se extenderá posiblemente hasta el mes de mayo o tal vez hasta inicios de junio, y como tradicionalmente llueve muy poco en la estación seca en la cuenca del Canal y en el país, entonces los meses de enero hasta principios de junio van a ser difíciles en cuanto a precipitación fluvial. “Eso nos hace pensar que los lagos Gatún y Alajuela, van a continuar descendiendo hasta niveles que proba-
blemente marquen récord históricos de niveles bajos”, indicó Vargas. Sobre las medidas que se pueden tomar para evitar que los niveles de los lagos bajen más, Vargas explicó que no es realmente la primera vez que la ACP tendrá que enfrentarse a un Fenómeno de El Niño intenso o a una fuerte sequía, por lo que ya se han tomado muchas medidas que mitigan un poco esos efectos. La primera de ellas es que no utilizaron para nada la hidroeléctrica del lago Gatún en el 2015, porque si se genera energía eléctrica allí, se empieza a sacar agua a través de las turbinas y no esa no es una prioridad en este momento. “La prioridad en las administración de los recursos hídricos de la ACP es garantizar el agua cruda para el correcto funcionamiento de las plantas potabilizadoras que a su vez entonces surten agua para la población”, aclaró. También se han profundizado los causes del Canal en siete pies, esto permite operar sin mayores dificultades a niveles bajos de los lagos, profundización que se ha desarrollado bajo la administración panameña y que costó millones de dólares. Igualmente mantienen el sistema de dragado continuo y permanente. A este respecto destacó que la División de Dragado de
Precio $1,800.00 $1,700.00 $3,200.00 $1,000.00 $1,200.00 $900.00 $900.00 $450.00 $250.00 $450.00 $375.00 $400.00 $300.00 $12.50
$900.00 $850.00 $670.00 $600.00 $600.00 $375.00 $350.00 $300.00 $1,500.00
Eventos : 377-9609 Keyla Beresford kberes@capital.com.pa
Torre BMW Plaza / PH Calle 50 & Vía Porras Tel.: (507) 377-9600
www.capital.com.pa
Finanzas
Dinero | En 11 meses de 2015 en relación a igual periodo de 2014
Nuevos créditos se contraen 8,1% Bancos aprovechan ferias especializadas para captar nuevos clientes Foto: Fotolia
José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
U
Banca de Consumo del BNP, estima cerrar el año fiscal 2015 con una cartera de $1.642,6 millones
Mayores receptores de créditos nuevos 3,000.0
En millones de $
na contracción de 8,1% en los préstamos nuevos muestran las estadísticas de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) de enero a noviembre de 2015 en comparación con igual periodo del 2014, al situarse en $26.021,8 millones. Con excepción del segmento hipotecario, que registró un crecimiento de 14,8% al pasar de $2.149,2 millones a $2.466,4 millones, todos los demás componentes disminuyeron, entre ellos: Consumo personal, Construcción e Industria.
2,500.0 2,000.0 1,500.0 1,000.0 500.0 -
Industria
Hipoteca Ene-Nov.14 (R)
Construcción
Consumo Personal
Ene-Nov.15 (P)
En millones de $
Créditos nuevos al sector primario
Por tipo de banca, igualmente se observa un descenso en cada una de ellas, sobresaliendo la Oficial con 12,3%, seguido por la banca panameña privada (8,9%) y la banca extranjera (6,5%). A pesar de la disminución del volumen de nuevos créditos otorgados, los bancos de licencia general cuenta con suficiente capital para colocar, en medio de una fuerte competencia por captar a los potenciales clientes. En el caso del Banco Nacional de Panamá (BNP), principal entidad financiera estatal, inició el año 2016 con campañas para préstamos personales con todos los sectores laborales de la economía y para los jubilados con excelentes tasas de interés, dijo a Capital
500.0 450.0 400.0 350.0 300.0 250.0 200.0 150.0 100.0 50.0 -
470.1 408.6 263.4 189.9
182.0
113.8
Agricultura (Incluye Forestal)
Ganadería
Ene-Nov.14 (R)
Financiero, el gerente general, Rolando de León de Alba. El banquero añadió que la oferta crediticia está dirigido para fines escolares, consolidación de deudas, vacaciones, compra de electrodomésticos y otros. “De acuerdo con nuestros perfiles de crédito y cuidando la salud de la cartera crediticia mantenemos el requerimiento de estabilidad laboral de acuerdo con el lugar de trabajo y profesión del cliente”. De León de Alba, adelantó que “a finales del mes de enero, promovemos la participación de la primera feria de Vivienda del año de la Asociación Panameña de
Pesca
63.3
34.7
Minas y Canteras
Ene-Nov.15 (P)
Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir), a efectuarse del 27 al 31 de enero en el Centro de Convenciones Atlapa, en donde como siempre nuestras ofertas están dirigidas a beneficiar a los sectores más necesitados, pero a la vez tenemos ofertas con tasas muy atractivas y estables para los niveles medio y altos de viviendas con precios de venta mayores de $120.000”. Al ser consultado el gerente general del BNP, sobre cuáles son las facilidades que ofrecen a los jóvenes que inician su carrera laboral, señaló que los mismos pueden participar en los créditos de viviendas nuevas con entrega futura has-
ta con 12 meses de laborar, de tal forma que cuando se entregue la vivienda cumpla con el requisito de dos años de labores. Además, el banco promueve de forma permanente, las tarjetas de crédito para compra de saldo con tasas 0% hasta el vencimiento del saldo comprado. De León de Alba informó que según cifras preliminares, al término de diciembre de 2015, la Banca de Consumo del BNP logró un crecimiento de 9,2%, que finalizó con un saldo de $1.642,6 millones, monto superior en $137,7 millones al compararla con diciembre de 2014, que fue de $1.504,9 millones. “El banco ha participado a nivel nacional, ofreciendo atractivas tasas y cómodos plazos a nuestros clientes, para que puedan tener acceso al crédito para satisfacer sus necesidades lo que contribuye al mejoramiento de las condiciones de vida de la población”, concluyó el banquero. Por su parte, el vicepresidente Senior de Banca de Personas de Global Bank, Juan Barragan, compartió que ese banco participa en ferias especializadas para créditos hipotecarios y para la compra de automóviles. Adicionalmente, “mantenemos campañas para la colocación de tarjetas de crédito y para la promoción e incentivo a ahorrar”. Agregó, “hemos lanzado nuevos productos de cuentas de ahorro para apoyar a nuestros clientes en su planificación para cumplir sus metas y objetivos. En cuanto a préstamos personales tenemos un grupo de asesores que visitan empresas y ofrecen charlas de finanzas personales y ofrecen productos financieros de acuerdo con las necesidades de cada persona”. El informe trimestral a septiembre de 2015 de Global Bank, señala que los préstamos totales aumentaron 2,9% comparado con junio de 2015 al ubicarse en $122,9 millones, cuyos segmentos más importantes que contribuyeron al citado comportamiento fueron: Consumo, hipotecas, factoring y construcción.
Capital Financiero N°772
13
18 - 24 de enero del 2016
Breves Mapfre lidera ranking de reputación en América Latina La aseguradora Mapfre, con presencia en 49 países, figura entre las empresas de mayor prestigio en España y América Latina, según lo determina el Monitoreo Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), un instrumento de evaluación que mide la reputación de las compañías y sus líderes empresariales en distintos ámbitos, y se ha convertido, desde el año 2000 en uno de los monitores de referencia a nivel mundial. Mapfre figura en las lista de las 20 empresas con mejor reputación en el mundo y lidera el Ranking Merco 2015 del sector seguros en Latinoamérica, a cuya área pertenece Panamá. “Este es el primer año que esta evaluación se aplica en Costa Rica y Panamá y que bueno saber que Mapfre es el líder latinoamericano en reputación corporativa en su área de competencia, comentó el director general y CEO de Mapfre Panamá, Dino Mon. “La reputación se está convirtiendo en el principal impulsor de valor, y es percibida como uno los activos intangibles más importantes de las corporaciones, pues, para que las empresas tengan éxito, necesita de un público que las apoye y que de fe de su buen proceder y de su calidad”, dijo Mon.
Banistmo Soho Mall certificada amigable con el ambiente Recientemente, la sucursal de Banistmo Soho Mall alcanzó el nivel Gold de la prestigiosa certificación Leed, el cual es un sistema de clasificación desarrollado por el U.S. Green Building Council (Usgbc), para edificios, casas y comunidades que han demostrado un desempeño ejemplar en su diseño, construcción y operación. La sucursal logró esta certificación por su céntrica ubicación en el área bancaria de la ciudad, lo que permite la conectividad a facilidades comunitarias; por la implementación de artefactos sanitarios, griferías y elementos de plomería eficientes en el uso del agua, que ha garantizado el descenso del 40% del consumo de los recursos naturales. Las instalaciones están equipadas con sistemas de iluminación y acondicionamiento eficientes al ahorro de la energía eléctrica, espacios para el almacenamiento de materiales diferenciados para su debido reciclaje contribuyendo a la correcta disposición de los desechos durante la construcción y la ocupación. El proceso exige una extensa recopilación de información sobre el proyecto, un análisis de los condicionantes de diseño, entre otras medidas justificativas a presentar al Green Business Certification Inc. (Gbci).
Saldo | La cartera de préstamos agropecuarios alcanzó $1.586 millones a noviembre de 2015
Ganadería continúa liderando créditos al sector primario Tasas de interés más competitivas y estables han sido claves para su crecimiento Foto: Archivo/CF
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
L
a ganadería continúa haciéndose de la mayor porción de los recursos que destinan los bancos del Sistema Bancario Nacional (SBN) para financiar el desarrollo del sector agropecuario en Panamá. Así lo demuestran las cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), que a noviembre del año pasado los ganaderos del país lograron controlar el 67,98% de la cartera de créditos agropecuarios, que alcanzó un saldo de $1.586 millones, la cual registró un incremento del 7,16%, al compararla con el mismo periodo del año anterior, cuando totalizó unos $1.480 millones. Esto significa que del saldo total prestado al sector agropecuario por las entidades bancarias que operan con licencia general en la plaza local los ganaderos recibieron un total de $1.078 millones. A este nicho crediticio le sigue la cartera de agricultura que durante el periodo
analizado habría recibido el 24,53% del total de los créditos desembolsados, lo que representa un monto de $389 millones, luego se ubican las carteras de pesca y forestal, que durante el período en mención alcanzaron saldos de $110 millones y $8,2 millones, respectivamente. Sin embargo, hay que resaltar que con excepción de la cartera de agricultura, que registró una disminución de 10,37%, todos los demás segmentos registraron aumentos en cuanto a los montos desembolsados por las entidades bancarias del SBN en comparación con el año anterior, donde el mayor aumento lo registró el segmento de ganadería con un 14,84%, seguido de forestal con un 14,29% y la pesca con 12,24%. Aunque este último segmento, el de pesca, pese a que reflejó incremento en el monto desembolsado por las entidades bancarias a noviembre del año 2015 experimentó una desaceleración con respecto a igual periodo del año anterior, cuando el saldo prestado había crecido 38,03%, es decir, 25,79% más
El BNP, Global Bank y Multibank lideran esta cartera que este año. Rolando de León de Alba, gerente general del Banco Nacional de Panamá (BNP), manifestó que el buen desempeño de la cartera agropecuaria se debe a la existencia de tasas de interés más competitivas y estables en el mercado. Agregó que en el caso particular del BNP el incremento en los préstamos agropecuarios “es el resultado de los
plazos adecuados de acuerdo con la actividad realizada y, adicionalmente contamos con oficinas de apoyo al productor dando asesoría para resarcirse de los fondos invertidos, conforme a lo establecido en el Programa para la Competitividad Agropecuaria”. “Mantenemos el liderazgo a nivel nacional como ente precursor en el otorgamiento de financiamientos al sector primario de la economía, de allí que se han implementado políticas que permitan el desarrollo de las diferentes actividades productivas como lo son la ganadería, agricultura y agroindustria”, acotó. Para Otto O. Wolfschoon, Jr., vicepresidente ejecuti-
vo de Global Bank, el saldo de los créditos agropecuario han aumentado en los últimos años producto del interés que varios bancos del sistema han puesto en el sector. Lo que demuestra que a pesar de que el préstamo agropecuario es un tipo de crédito muy especializado, algunos bancos han apreciado que presenta un aceptable perfil de riesgo/retorno.
Perspectivas para el 2016 Para este año Wolfschoon pronostica que la cartera debe aumentar a un ritmo algo menor que en el 2015. Cabe explicar que si la cartera de créditos agropecuario crece a un ritmo menor que el año 2015, dicha cartera estaría reflejando una continua desaceleración, porque ya para el mes de noviembre del año pasado dicha cartera había decrecido. Prueba de ello se sustenta con las cifras de la SBP que reportan que a noviembre de 2015 la cartera había crecido 7,16%, mientras que en igual periodo, pero del año 2014 había aumentado 11,45%. Sin embargo, De León de Alba, aseveró que para este
año en cuanto al desempeño de la cartera se tiene proyectado mantener el crecimiento en línea con el desarrollo del sector, sin descuidar los riesgos inherentes del mismo. Un ejemplo que citó el ejecutivo fueron los planes que tiene proyectado ejecutar el BNP, los cuales tienen como meta mantenerse líder en el otorgamiento de este tipo de préstamos en el 2016. En el caso de Global Bank, Wolfschoon destacó que este es el banco privado líder del sector agropecuario, por lo que sustentó que “nuestros planes son el continuar profundizando y ampliando nuestro liderazgo”, dijo. A noviembre de 2015 las cifras de la SBP reflejan que el BNP, Global Bank, Multibank, Banistmo y el Banco Panameño de la Vivienda (Banvivienda), son las entidades bancarias que lideran la cartera destinada al sector agropecuario sumando en conjunto un saldo de $1.175 millones, es decir que estos cinco bancos controlan el 74,09% de la cartera total.
14Capital Financiero
N°772
18 - 24 enero del 2016
Finanzas
Causa | En el mercado existen otras pólizas que cubren robo como multi-riesgo
Ventas de seguro de robos disminuyó 27,42% Panameños están optando por prevenir los robos por medio de equipos tecnológicos cada vez más innovadores Foto:Archivo /CF
Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
E
n Panamá la concientización de los ciudadanos con respecto a medidas de prevención contra robo es cada vez mayor. Prueba de ello es que cada vez son más los establecimientos comerciales y viviendas residenciales que cuentan con equipos tecnológicos de vigilancia cada vez modernos e innovadores para tratar de prevenir robos como: Alarmas, cámaras de circuito cerrado, cámaras Web conectadas a los celu-
“El bajón de primas en este tipo de seguro se debe a que nos encontramos con un mercado de reaseguros en reducción de primas o primas más competitivas”, Luis De León
lares inteligentes, alarmas silenciosas e incluso contratación de miembros de la Policía Nacional o guardias de seguridad para las labores de custodia de valores,
entre otros. Sin embargo, estas prácticas han impactado negativamente el desempeño del ramo de seguro contra robos, al punto que durante los primeros once meses del año 2015 sus ventas disminuyeron un 27,42% al pasar de los $17,4 millones a noviembre de 2014 a los $12,6 millones en igual periodo del año pasado. Esto significa que durante el periodo analizado las aseguradoras que operan en el mercado panameño han mercadeado un total de $4,7 millones menos que el año anterior en la venta del ramo de seguro contra robos, que incluye la venta de varios segmentos como: Robo que disminuyó 15,96% y Fidelidad DDD que mermó 56,31%, también está Bancaria (BBB) que contrario a los dos anteriores aumentó sus ventas en 1,01%. Pero, a este pobre desempeño en ventas hay que agregar el hecho de que el saldo a pagar en siniestralidad se incrementó un 312,38% al pasar de
Venta del ramo de robo (En millones de $) Sub ramos Robo Fidelidad DDD Bancaria (BBB) Fuente: Ssrp.
Primas 2015 2014 6,0 8,0 2,0 6,0 3,0 3,0
los $952.556 a noviembre de 2014 a los $3,9 millones en igual periodo del año pasado, según las estadísticas de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros de Panamá (Ssrp). Incremento que se atribuye en gran parte al saldo elevado de siniestralidad reflejado en el segmento de Fidelidad (DDD) que sumó $1,5 millones, lo que representa un aumento de 104,43% al compáralo con el monto reportado en igual periodo del año anterior, cuando sumó un total de $734.837, es decir, unos $767.394 más (Ver cuadro: Venta del ramo de robo). El segmento de robo registró una disminución de 12,94% y en el de Bancaria (BBB) no hubo variación, según las cifras del ente re-
Siniestros 2015 2014 2,0 2,0 1,0 0,7 0,1 -2,0
gulador del sector en la plaza panameña. El vicepresidente de Productos Vida–No Vida de Assicurazioni Generali, Luis De León, señaló que “el bajón de primas en este tipo de seguros, que incluye tres sub ramos, se debe a que nos encontramos con un mercado de reaseguros soft, lo que se traduce en reducción de primas o primas más competitivas”. Lo que argumentó con las cifras reflejada en la póliza de seguro denominada BBB que significa Bankers› Blanket Bond (Bancaria –BBB-), el cual no registró variación de primas importantes, precisamente por lo indicado en el párrafo anterior (merca-
do de reaseguro soft). Para De León la clave para que las ventas de los distintos segmentos del ramo de seguros contra robos mejore para este 2016 está en mermar los niveles de delincuencia e inseguridad en el país, así como también crear una mayor concientización de la población con respecto a medidas de prevención contra robo, porque la venta del ramo de robos también se ofrece por servicio a clientes con otros tipos de seguros. Un ejemplo de lo antes dicho es que en el mercado local existen otras pólizas que cubren robos, pero se registran en otros ramos por ser una cobertura complementaria, como por ejemplo, las pólizas multi-riesgo y ciertas pólizas de ramos técnicos (ingeniería), puntualizó el vicepresidente ejecutivo de WorldWide Medical Assurance, compañía especializada en seguros de vida y salud, Salvador Morales Baca, quien trabajó
por muchos años en una aseguradora que operaba seguros de vida y generales el cual incluye el seguro de robo. Explicó que en la plaza panameña este tipo de seguros y sus sub ramos tienen muy poca relevancia en el contexto de las primas, ya que solo representa el 0,7% (menos del 1%) del total de las primas del mercado. “El ramo de pólizas Bancarias, en el que se incluye fidelidad, robos, asaltos y falsificaciones en bancos, presenta una baja importante, lo cual no creo que represente, necesariamente una tendencia, quizá sea producto de algunas renovaciones que no se han registrado aun. Como se puede ver este ramo también tiene muy poca representatividad, 0,3% del total de primas”, acotó Morales. Por su parte, Carlos Berguido, director ejecutivo de la Asociación Panameña de Aseguradores (Apadea), coincide con la hipótesis de Morales mencionada en cuanto a la posible causa de la disminución en la venta de este ramo de seguro, reafirmó que esta baja podría ser por algunas renovaciones que no han concluido su proceso de negociación y suscripción, lo que indicaría que no se debe a una disminución real del negocio de la venta de este ramo. Empresarios del sector consultados por Capital Financiero coinciden con la hipótesis de que otros factores que han influido en la baja de la venta del ramo de seguros contra robos han sido la venta y fusiones de compañías aseguradoras, además de la fuerte competencia que experimenta la industria de seguros en el mercado local.
Tendencia | Los créditos deberán evaluarse más, aplicando la gestión de riesgo del crédito
Aumento de las tasas de interés cada vez más cerca Los clientes bancarios en Panamá deben ser precavidos a la hora de endeudarse Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
C
on mayor cautela deberán evaluase los créditos que serán aprobados a partir de este 2016 por las entidades bancarias que operan en el Sistema Bancario Nacional (SBN). Esto debido a que tarde o temprano el incremento de las tasas de interés aprobado por la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en ingles) el pasado 16 de diciembre, de 0,25% a 0,50%, impactará las tasas en el mercado panameño. Esto sin tomar en cuenta que en cualquier momento la FED podría aprobar otro aumento de las tasas de interés, ya que múltiples declaraciones vertidas a los medios de comunicación estadounidenses la presidenta de la FED, Janet Yellen, ha señalado que los ajustes de las tasas se harán de forma gradual, pero progresiva. La verdad es que la FED ha querido ver cómo esta primera alza de tasas afecta a la inflación, las condiciones financieras, el valor dólar y la economía real de Estados Unidos (EE.UU.) antes de dar un siguiente paso, con el fin de lograr mantener esta-
Tasa ponderada sobre créditos al consumo (En %) Año Tarjeta de crédito Personal Auto Vivienda (no preferencial) 2015 19.13 8.22 7 5.59 2014 19.33 8.22 7.26 5.78 2013 19.72 8.37 7.66 6.04 6.22 2012 19.38 8.25 7.94 2011 18.84 8.4 8.18 6.51 Fuente: SBP.
bles los precios y disminuir el desempleo de 5% a 4,7% este año, entre otras cosas. Ante este escenario los clientes bancarios panameños deben ser precavidos a la hora de endeudarse para no copar toda su capacidad crediticia, con el fin de poder costear cualquier aumento que se pueda dar en las tasas de interés en la plaza panameña como resultado directo del incremento de tasas que adelanta la FED. Cabe resaltar que cuando la política monetaria de la FED modifica el tipo básico, suele afectar los tipos de interés de diversos productos bancarios, tales como hipotecas y préstamos, pero también impacta a los intereses devengados sobre los ahorros. Por ello, en el caso de los bancos una de las principales precauciones que deben adoptarse en un escenario como este para poder aprobar cualquier tipo de finan-
ciamiento es determinar con mayor precisión la capacidad crediticia que tenga el cliente bancario, por el hecho de que en cualquier momento las tasas de interés en el mercado panameño aumentarán. Cabe subrayar que al mes de noviembre del año pasado las cifras de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), reflejan que la tasa ponderada sobre créditos al consumo, que incluye préstamos de tarjetas de crédito, auto, personal y vivienda no preferencial en el mercado panameño desde el año 2013 han venido registrando un continuo descenso. Por ejemplo, la tasa de la cartera de tarjetas de crédito pasó de 19,72% a noviembre de 2013 a 19,13% en igual periodo de 2015; mientras que la de préstamos personal pasó de 8,37% a 8,22%; la cartera de auto paso de 7,66% a 7% y la de vivienda no preferencial paso de
6,04% a 5,59%, según las cifras de la SBP (Ver cuadro: Tasa ponderada sobre créditos al consumo). En el mercado panameño los préstamos deberán evaluarse más, aplicando la gestión de riesgo del crédito, además de centrarse en consolidar deudas a prestatarios que tengan sus cuentas al día en otras entidades financieras o refinanciar a los clientes activos y responsables que estén cumpliendo con sus pagos a tiempo, recomendó el economista David Saied. Al tiempo que aseveró que esto significa que los banqueros deben ser conservadores a la hora de otorgar cualquier tipo de financiamiento, porque en esta coyuntura la idea es mejorar cada vez más la cartera crediticia de cada banco y lograr inyectar más utilidad al SBN, al tiempo de cuidar las finanzas de los clientes bancarios. Por otro lado, Otto O.
Wolfschoon, Jr., vicepresidente ejecutivo de Global Bank, manifestó que el aumento de tasas de la FED se reflejará en un aumento de tasas en Panamá. “Puede ser más tarde o más temprano, en igual proporción o mayor o menor. Pero, no tengan dudas, las tasas de intereses van a subir”, afirmó el banquero. Sin embargo, para Mario de Diego, Jr., vicepresidente ejecutivo de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP), el incremento de las tasas de interés por parte de la FED ya ha tenido sus efectos. Aunque aseveró que de todas formas, el aumento fue muy pequeño, casi como una especie de termómetro para medir reacciones, porque la FED no ha manifestado nada acerca de si continuará con los aumentos ni cuándo, porque dentro de la FED no hay consenso en vista de la situación interna en EE.UU., principalmente respecto del nivel de inflación que está muy por debajo de lo que dicha entidad espera y, porque hay muchas expectativas acerca de la economía mundial. Hay que destacar que el asesor internacional Ernesto Bazán, CEO de la compañía Ernesto Bazán Training
Corporation, desde el año pasado había pronosticado que la FED ajustaría las tasas de interés después del tercer trimestre del año 2015, lo cual ocurrió como lo había previsto.
“No tengan la menor duda que tarde o temprano las tasas de interés en Panamá van a subir”, Otto O. Wolfschoon, Jr.
En su momento Bazán aseguró que dicho incremento se daría por muchas razones entre las figuraban las mismas que provocaron el alza como: El dinamismo de la economía estadounidense y la mejora del desempleo, que está bajando cada vez más y que se espera que continúe a la baja durante el año 2016, lo cual indica que la FED reduciría su estímulo y, por tanto, podría subir más las tasas de interés.
Economía
Capital Financiero N°772
15
18 - 24 enero del 2016
Servicios básicos | LMientras el Canal se prepara para una estación seca extrema
“El Niño” acelera búsqueda de fuentes de agua El Ejecutivo propone construir dos nuevas potabilizadoras alimentadas con la cuenca del Canal Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
L
a promesa de campaña fue 100/Cero, 100% agua potable y cero letrinas, sin embargo, la llegada de la estación seca y una posible extensión de los efectos negativos del Fenómeno de El Niño hasta mediados del presente año podría complicar la posibilidad de que el presidente Juan Carlos Varela cumpla su palabra y pueda
El consumo de agua potable en la región metropolitana ha alcanzado ya los niveles que la ACP estimó que se registrarían en el año 2025 garantizar el suministro de agua potable las 24 horas del día, los 365 días del año a todos los panameños y especialmente a los 1,5 millones de personas que residen en la región metropolitana, con-
formada por las provincias de Panamá, Colón y Panamá Oeste. Recientemente el Ejecutivo anunció la decisión de iniciar un agresivo programa de inversiones por parte del Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan) que consiste en la construcción de dos nuevas potabilizadoras y la ampliación de otras dos potabilizadoras para tratar de responder a la creciente demanda de agua potable en la región metropolitana. De acuerdo con el presidente Varela, este año 2016 se ejecutará una ampliación de la planta potabilizadora de Chilibre en Panamá Norte, que aumentará el suministro diario de agua a 15 millones de galones, lo que representará una producción total diaria 265 millones de galones de agua potable, a esto se sumará la ampliación de la Planta Potabilizadora de Sabanitas, en la provincia de Colón, que en la actualidad produce diariamente 16 millones de galones de agua, aumentando su capacidad de producción a 46 millones de galones diarios. Agregó que igualmente se iniciará la construcción de las nuevas potabilizadoras de Gatún en la provincia de Colón y La Arenosa en Panamá Oeste. El problema es que todas estas iniciativas contemplan
Impactos globales de El Niño • El Niño de este año ha causado que la capa de agua caliente que normalmente se acumula alrededor de Australia e Indonesia adelgace drásticamente, mientras que en el Pacífico tropical oriental, las aguas superficiales normalmente frías están cubiertas con una gruesa capa de agua caliente. • Como resultado ha disminuido la lluvia del sudeste asiático, con una reducción de las precipitaciones en Indonesia que ha contribuido al crecimiento de los incendios masivos que han cubierto la región con humo asfixiante. • El Niño también tiene que ver con las olas de calor en la India, causadas por las lluvias tardías del monzón, así como una disminución del nivel del mar de las islas del Pacífico, decoloración de los corales que está dañando los arrecifes, sequías en África del Sur, las inundaciones en América del Sur y una temporada de huracanes sin precedentes en el Pacífico tropical oriental. • En todo el mundo, la producción de arroz, trigo, café y otros cultivos ha sido duramente golpeada por la sequía y las inundaciones, lo que lleva a precios más altos. • En los Estados Unidos (EE.UU.), muchos de los mayores impactos de El Niño se esperan a principios de 2016. Los meteorólogos de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica predicen un cambio inducido por El Niño en los patrones de tiempo que comenzará en un futuro próximo, marcando el comienzo de varios meses relativamente fríos y húmedos en todo el sur de los EE.UU., y condiciones relativamente cálidas y secas sobre el norte. Fuente: Nasa.
como fuente de suministro de agua cruda los cuerpos hídricos que conforman la Cuenca del Canal de Panamá, la cual experimenta una situación crítica debido a que los lagos y ríos que la conforman no se han recuperado del impacto que tuvo sobre ellos del Fenómeno de El Niño el año pasado, obligando a la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) a adoptar medidas para optimizar el uso del agua durante la estación seca, ante la posibilidad de que esta se extienda hasta los meses de mayo o junio debido a la extensión del fenómeno climático. Es importante destacar que de acuerdo con los estudios de la ACP, el mes de mayo de 2015 fue el menos lluvioso en
Balance | segunda convocatoria del Canal de Empresarias
Promueven emprendimiento entre las panameñas Foto: Fotolia
sectores tradicionales como aquellos más dinámicos en la economía panameña”. El periodo de la convocatoria para el Programa Canal de Empresarias estará abierto hasta el 29 de febrero de 2016. A través de la página Web http://canal-empresarias. ciudaddelsaber.org/, las emprendedoras que deseen participar podrán registrarse.
José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
A
pesar que la mortalidad de las pequeñas empresas es alta, más panameños están dispuestos a incursionar en los negocios, iniciativas alentadas por el crecimiento que ha experimentado la economía panameña en los últimos años y por una previsión de 6,2% de incremento interanual del Producto Interno Bruto (PIB) para este 2016 por parte de la Comisión Económica para América Latina (Cepal). El mejor desempeño entre las economías de América Central. También hay organizaciones como el Centro Nacional de Competitividad (CNC) que busca conducir a miles de panameños con negocios informales a la formalidad. A la vez que apoya el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas ya existentes en alianza con entidades bancarias y organismos internacionales como el Banco Mundial. Igualmente, el espíritu emprendedor es alentado en centros académicos y universidades existentes en país, tales como Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), Universidad Latina y la Ciudad del Saber, entidades que cuentan con sus propias encubadoras de empresas y sus centros de innovación.
Canal de empresarias Uno de los proyectos enfocados a respaldar las iniciativas empresariales y cuya segunda convocatoria fue anunciada recientemente es Canal de Empresarias, cuyo objetivo es implantar un modelo in-
novador que promueva la creación y crecimiento de negocios liderados por mujeres. La gerente del proyecto, Larú Linares, expresó que “Canal de Empresarias pone en marcha un mecanismo sostenible para promover la capacitación de alrededor de 500 nuevas mujeres empresarias y emprendedoras”. Las cuales recibirán acompañamiento, tales como mentorías y redes de contactos. Por su parte, el director del Centro de Innovación de la Ciudad del Saber, Manuel Lorenzo, dijo que “este es un programa muy ambicioso que promueve la participación de las mujeres en las nuevas empresas llamadas startups”. El proyecto, invita a la incorporación de cientos de mujeres de todo el país, las cuales serán filtradas y al final del proyecto deben surgir varias empresas con gran proyección a nivel nacional”. Lorenzo informó que para este segundo período, “queremos incentivar nuevamente a las empresarias y emprendedoras a participar ya que este proyecto busca fortalecer el ecosistema emprendedor del país mediante la promoción, creación y crecimiento de empresas lideradas por mujeres empresarias y emprendedoras de oportunidad, tanto en
Apoyo gubernamental Adicionalmente a los proyectos privados, los pequeños empresarios y emprendedores, podrán buscar capacitación y hasta recursos financieros, en la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Ampyme). Para este 2016, la agencia gubernamental ha indicado que “el crecimiento del microcrédito será alentado y se buscará superar los obstáculos para su expansión, tras reunirse con representantes de entidades financieras. Las cifras disponibles en la Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas (Redcamif), a junio de 2015 indican que Panamá cuenta con cinco entidades afiliadas a esta organización y que atienden a 33.385 clientes y su cartera de financiamiento es de $186,5 millones. La cual está conformada en un 42,3% por mujeres. Además, el Estado cuenta con el programa de Financiamiento de la Micro y Pequeña Empresa (Profipyme), es un fondo de garantías de $2,5 millones a $5 millones que respalda las solicitudes de créditos a los emprendedores y las micro y pequeñas empresas, inscritas en el registro empresarial de Ampyme.
la Cuenca del Canal de los últimos 50 años y el mes de junio de 2015 fue el menos lluvioso de los últimos 102 años. Por su parte, un estudio del Instituto Smithsoniano de Investigaciones Tropicales (Stri, por sus siglas en inglés) indica que con la excepción de sólo dos semanas, las mediciones de lluvia en Isla de Barro Colorado desde principios de mayo hasta mediados de agosto, estaban por debajo de lo normal. “La precipitación total registrada hasta el 18 de agosto, fue de 989,5 milímetros, el más bajo jamás registrado desde que iniciaron los registros en 1925. Del mismo modo, la ACP también informa de la escasez de precipitaciones, en un récord para
toda la Cuenca del Canal de Panamá. Y se han reportado condiciones de sequía severas en más del 90% del país”, enfatizó el documento. La situación fue tal que en el mes de agosto del año pasado la ACP, anunció su decisión de establecer una restricción del calado de los buques que transitarían por la vía acuática, en medio pie, una medida que fue levantada casi inmediatamente gracias a que en ese mes de agosto las precipitaciones tomaron fuerza y devolvieron la normalidad a las operaciones canaleras. Sin embargo, en este momento la historia es muy diferente ya que de acuerdo con los estudios del Stri, advierten que con el inicio de la estación seca, que regularmente se registra entre los meses de diciembre y enero, el nivel de ambos lagos Gatún y Alajuela comenzará a caer rápidamente dando lugar a la posibilidad muy real de una grave escasez de agua en abril y principios de mayo (Ver recuadro: Impactos globales de El Niño). Esta situación ha generado una profunda preocupación en la ACP al punto que el administrador del Canal, Jorge Luis Quijano, señaló en una reunión con miembros de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura (Cciap) que esa entidad está evaluando diversas opciones para garantizar el suministro
de agua potable a la región metropolitana y de agua cruda para las operaciones de la vía acuática, las cuales están en riesgo debido no solo a la reducción de las precipitaciones en la Cuenca del Canal, sino también a los altos niveles de consumo de agua potable. Quijano destacó que de hecho el consumo de agua potable en la región metropolitana ha alcanzado ya los niveles que la ACP estimó que se registrarían en el año 2025, y mostró preocupación porque todas las soluciones que se han planteado a este problema, como la construcción de nuevas potabilizadoras o la expansión de las existentes tienen como fuente de agua cruda los lagos y ríos que conforman la Cuenca del Canal. Ante esta situación, el presidente de la Cciap, Carlos Fernández, advirtió que es urgente que el Gobierno, como lo mencionó el presidente Varela en su informe a la Nación, analice y ejecute soluciones a mediano plazo como el embalse en la cuenca de Río Indio, a fin de garantizar el funcionamiento del Canal y el abastecimiento de Panamá Oeste, así como la incorporación de la reserva del lago Bayano, a las fuentes de abastecimiento de agua potable para el sector Este de la ciudad de Panamá.
16Capital Financiero
N°772
18 - 24 enero del 2016
Negocios
Hospedaje | Los hoteles reciente el crecimiento del gigante informático
Airbnb trae los servicios compartidos de hospedaje a Panamá
Se estima que los ingresos de empresas de servicios compartidos pasarán de $15.000 a $335.000 millones Foto: Fotolia
en peligro la comodidad y seguridad de los vecinos, porque no se sabe quién entra a estas viviendas, además de que no pagan el impuesto de hospedaje que actualmente es de 10%.
Orlando Rivera orriver22@hotmail.com
E
l rápido crecimiento de los portales Web que facilitan el alquiler entre particulares ha tomado desprevenidos a los hoteles del mundo, plataformas digitales como Airbnb permite que cualquiera puede anunciar su casa en estas plataformas y arrendarla, sin embargo, son numerosos los problemas legales que han tenido en varios países porque no pagan las tasas impositivas de hospedaje como si hacen los hoteles y Panamá no escapa a esta nueva realidad. Airbnb se maneja en el mercado global de productos y servicios compartidos, como lo hacen con éxitos en otros servicios: BlaBlaCar, la empresa líder en Europa de autos compartidos, que ahora transporta más pasajeros mensualmente que el servicio de tren de alta velocidad que conecta Londres, París y Bruselas. También está Uber que ha entrado con fuerza a Panamá, generando el descontento de los conductores de transporte selectivo (Taxis). Airbnb fue fundada por los diseñadores Joe Gebbia, Brian Chesky y Nathan Blecharczyk en San Francisco en 2008, pero hoy, con un valor estimado de $25.500 millones la empresa ya vale más que importantes grupos hoteleros. Esta plataforma permite que los usuarios conviertan sus casas en alojamientos turísticos, ya que los habilita a alquilar diferentes habitaciones o viviendas completas, con un régimen flexible. A diferencia de las inmobiliarias que alquilan propiedades por quincena o
La plataforma permite que los usuarios conviertan casas en alojamientos turísticos
semana, Airbnb permite alojar por noche en cualquier momento de la semana, un modelo similar al que aplican las cadenas hoteleras.
Problemas legales Como es de esperarse el portal ya ha tenido problemas en algunos países. En enero de 2013, un usuario de Airbnb fue condenado a pagar una multa de $2.400 a la ciudad de Nueva York por el alquiler de su habitación, violando la “ley de hoteles ilegales” vigente desde 2011 en la Gran Manzana para proteger a la industria hotelera. La legislación neoyorquina prohíbe a los residentes alquilar sus propiedades por períodos inferiores a 30 días, a no ser que vivan en la casa durante la estancia del huésped. Airbnb es considerada como la mayor empresa de alojamiento del mundo. Un
calificativo que en la práctica ya es una amenaza para el mercado hotelero tradicional. En varios países europeos, la queja de los hoteles fue escuchada y se colocaron impuestos a los alojamientos promocionados en la plataforma, como es el caso de Ámsterdam, en Holanda. En diciembre de 2014 se firmó el acuerdo entre Airbnb y el ayuntamiento de Ámsterdam, en el que se acordó que la plataforma se hace cargo de recaudar para la ciudad el impuesto turístico, establecido en el 5% (la tasa más alta de Europa). En Panamá, la Ley 80 del 8 de noviembre de 2012, en su artículo 21, prohíbe el arrendamiento en residencias que no tengan permiso de alojamiento turístico en el distrito de Panamá por 45 días o menos.
Gustavo Him, administrador de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), todavía evalúa como abordar este tema, porque son servicio que se encuentran en la nube informática, del inglés cloud computing, que es el nombre que se le dio al procesamiento y almacenamiento masivo de datos en servidores que alojen la información del usuario. Es decir, hay servicios, algunos gratuitos y otros pagos, que guardarán tanto tus archivos como información en Internet.
Otros problemas Aunque es más barato que un hotel, también el hospedaje en viviendas particulares resulta más riesgoso. Se han registrado casos de que la personas que arrienda una vivienda, para posteriormente subarrendarla a otras personas…la
mayoría se trata de viviendas arrendadas a largo plazo por sus propietarios a gente que nunca llega a habitarlas. Por el contrario, estos inquilinos las explotan como alojamiento para viajeros, a veces sin que lo sepa el verdadero dueño En respuesta a las reclamaciones sobre los daños a la propiedad por parte de los huéspedes, Airbnb lanzó la «Garantía Airbnb para anfitriones» que consiste en un programa de protección de la propiedad, que salió en agosto de 2011 y que cubría la pérdida o daños causados por el vandalismo en la propiedad y también robo (hasta $50.000). Precisamente por esta razón, Annette Cárdenas, gerente de Ventas del Panama Marriott Hotel, sostiene que aunque se haga por Internet este tipo de arrendamiento pone
Salvador Vega, experto en temas informáticos, defiende el modelo de Airbnb por los beneficios que aporta en materia de llegada de visitantes a diversas zonas de la ciudad, como son los gastos en establecimientos comerciales, restaurantes, puestos de artesanías y otros negocios. Sin embargo, recomienda a la comunidad de Airbnb cumplir con la ley. En mayo de 2012, Airbnb contrató un seguro en Lloyd›s of London y así consiguió extender la garantía a $1 millón en daños a la propiedad, sin costo extra para los dueños de las propiedades listadas en la Web. Compañías como Uber, BlaBlaCar, Airbnb reflejan que la economía colaborativa había llegado para quedarse y no iba a desaparecer. Se prevé un aumento espectacular del mercado global de productos y servicios compartidos, que pasará de los $15.000 millones hoy a $335.000 millones para 2025, sin necesidad de inversiones significativas.
Evento | Podrán apreciar una exhibición de joyas, diamantes y piedras preciosas
PDE dedicará un día a los joyeros panameños Unos 80 empresarios del sector de Panamá y otros países de la región han sido invitados Foto: Archivo/CF
Hitler Cigarruista hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero
L
a Bolsa de Diamantes de Panamá (PDE, por sus siglas en inglés) celebrará el próximo miércoles 20 de enero el primer “Panamenian Jewelry Day”, un evento en el que los empresario del sector joyero de Panamá, y de otros países de la región, podrán
Es la oportunidad de hacer conexiones y relaciones de negocio a futuro asistir a una exhibición para la venta de una amplia variedad de joyas, diamantes y piedras preciosas. De acuerdo con Judy
Meana, vicepresidenta de la PDE, durante el “Panamenian Jewelry Day” las empresas miembros de la Bolsa de Diamantes exhibirán para la venta su más variadas colecciones, tanto en el piso de intercambio comercial de la PDE, como en sus locales ubicados dentro de esta zona franca especializada. Meana explicó que hasta el momento la PDE ha extendido invitación a unos 80 diseñadores de joyas y empresarios joyeros de Panamá, sin embargo aclaró que esa invitación también se hizo extensiva a un selecto grupo de joyeros de América Latina, por lo que se ha confirmado ya la asistencia de visitantes procedentes de países como Perú, Costa Rica y Colombia. Agregó que los asistentes a este evento podrán afiliarse al programa especial denominado “Comprador Acreditado”, que le ofrece a los joyeros extranjeros registrados tarifas especiales en los mejores hoteles de la
ciudad de Panamá, servicio de transporte y atención personalizada del equipo humano de PDE, de forma que venir de compras a Panamá les resulte una gran experiencia. Por su parte, el presidente de la PDE, Mahesh Khemlani, destacó que “este evento es más que un
día de compras o ventas. Es la oportunidad de hacer conexiones y relaciones de negocio a futuro. Porque la PDE es la plataforma, el escenario perfecto para que el sector joyero local y de toda América Latina se relacione con los mejores de los distribuidores internacionales de diamantes, pie-
dras preciosas y joyas”. Khemlami adelantó que durante el transcurso del presente año 2016 la PDE tendrá diferentes eventos destinados a dar a conocer las oportunidades que ofrece a los joyeros de América Latina esa zona franca especializada, lo que incluye una convocatoria
para fabricantes de joyas de América Latina y actividades dedicadas a los diferentes países de nuestra región. Agregó que igualmente la PDE participará en una amplia agenda de actividades y eventos a nivel internacional para promover al World Jewelry Hub y Bolsa de Diamantes, la primera y única de América Latina y para impulsar la imagen y ventajas competitivas de Panamá. Por su parte, el viceministro de Industrias y Comercio Interior, Manuel Grimaldo, destacó que eventos como el “Panamenian Jewelry Day” sin duda ayudarán a la PDE a convertir a Panamá en un centro regional de intercambio y logística de diamantes, piedras preciosas, perlas y otros elementos preciosos, consolidando a nuestro país como el principal hub de negocios de América Latina y permitiendo el desarrollo de una industria hasta ahora inexistente en el país.
Tecnología
Capital Financiero N°772
17
18 - 24 enero del 2016
Smartphone | Huawei presentó el teléfono inteligente Mate 8
CES 2016, nuevos productos para la región Se presentaron nuevos productos para el hogar
Foto: Archivo/CF
Sassha Fuenmayor Yépez Sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero
E
l Consumer Electronic Show (CES), es el evento anual de tecnología más importante del año, toda vez que reúne las propuestas más innovadoras de la industria de productos electrónicos y digitales en un solo escenario, al que acuden cada año más de 3.600 expositores de todo el mundo. En esta feria, las grandes compañías multinacionales presentan los productos que serán sus puntas de lanza durante el año por lo que serán los productos que los clientes más esperan. Algunas de ellas tienen presencia activa en Panamá, por lo que Capital Financiero les muestra algunas de esas innovaciones lanzadas en Las Vegas, Estados Unidos (EE.UU.).
Sony Tres nuevos productos se agregarán a la serie h.ear de la marca, la cual no solo ofrece audio de alta resolución (“Hi-Res”) con mucha claridad sino que también representa una declaración de estilo con sus atractivos colores. “h.ear go” es un altavoz inalámbrico portátil fácil de llevar de un lugar a otro. Los auriculares inalámbricos que cancelan ruido “h.ear on Wireless NC” y los auricu-
lares inalámbricos “h.ear in Wireless” complementan a los auriculares con cable lanzados previamente. Con estas incorporaciones, la serie h.ear ahora es más portátil que nunca, dentro o fuera de casa, con la misma calidad Hi-Res y los atractivos colores que permiten elegir un estilo propio.
importar el sistema operativo, de acuerdo a sus necesidades y optimizar el tiempo y los recursos desde cualquier parte del mundo.
LG
Panasonic La empresa presenta ÔRA, una plataforma de software muy flexible capaz de controlar, de forma remota a través de un dispositivo móvil, todos los dispositivos conectados a Internet que formen parte de un hogar. En promedio, los hogares estadounidenses tienen hasta 100 posibles dispositivos con capacidad de conexión a Internet. La plataforma permitirá integrarlos y ofrecer la posibilidad de experimentar el concepto del Hogar Inteligente (Smart Home). Esta solución permitirá al usuario controlar los servicios de iluminación, calefacción, cámaras de seguridad, sensores de movimiento, equipos de audio y video, electrodomésticos, impresoras y demás, sin
Lenovo Lanzo la portátil convertible más delgada llamada Yoga 900S. Fue diseñada para que sea preciosamente delgada y mucho más liviana que los modelos anteriores, con 12,8 milímetros y 999 gramos en una nueva estructura de fibra de carbono. Esta portátil con Windows 10, ofrece hasta 10,5 horas de reproducción de video para que los viajantes puedan tenerla en su equipaje de mano y volar de Las Vegas a Londres con la duración de una sola carga de batería. La bisagra de esta portátil convertible, que es como una malla de reloj y gira 360 grados, con cuatro modos,
Tendencia
“Internet de las cosas” en beneficio de las Pymes Al utilizarlo su negocio será más eficiente Alejandra Tapia Tecnopymes Especial para Capital Financiero
S
i el refrigerador, lámparas o partes del auto estuvieran conectados a Internet y equipados con dispositivos de identificación, no se agotarían, se sabría con exactitud dónde están, cómo se consumen, o dónde se compran los repuestos en caso de averiarse. Las cosas tampoco se perderían y además podría averiguarse fácilmente si están prendidas y apagarlas desde cualquier parte. Esta interconexión digital es lo que se denomina el “Internet de las Cosas”, concepto que en la actualidad es uno de los grandes responsables del manejo eficiente de empresas de diversos rubros.
El beneficio de tener objetos interconectados permite un seguimiento del consumo de agua y energía para ahorrar costes y recursos Daniel Sanhueza, encargado de estrategias de Fixer, Estudio de Marketing y Comunicación Digital,
afirma que “el Internet de las Cosas ayuda a la logística no solo de tu hogar, sino para industrias de cualquier rubro, con beneficios que se traducen en eficiencia, control y comunicación”. Esta eficiencia se traduce en acciones muy concretas del día a día “por ejemplo, si tu auto avisa que necesita ir al Servicio Técnico por un cambio de aceite, gracias a esta comunicación entre las cosas, podría incluso realizarse automáticamente la solicitud de hora al concesionario, sin necesidad que tomes el teléfono para agendar. En el caso de la industria agropecuaria, se puede controlar dónde se debe regar más en una siembra en particular. La comunicación puede ayudar a que las marcas tengan un feedback constante e inmediato de las opiniones de los consumidores permitiéndoles reaccionar a tiempo a cualquier solicitud”, agregó Sanhueza. Hoy existen varios rubros que se benefician de estos objetos interconectados. Están las Ciudades Inteligentes que miden y controlan su iluminación, la congestión vehicular, la recolección de basura, el sistema de transporte, contaminación del aire, incendios, entre otros. Para el retail, permite hacer compras inteligentes, la gestión o almacenamiento. En la agricultura, se puede monitorear la humedad de los suelos, control de compost, crecimiento de crías de animales. En los interiores de una casa o museo, el
facilita el trabajo en un vuelo de muchas horas con el modo portátil, potenciada por procesadores Intel Core m7, o también puedes navegar por las redes sociales en el modo tableta.
beneficio de tener objetos interconectados permite un seguimiento del consumo de agua y energía para ahorrar costes y recursos. Conexión y desconexión de electrodomésticos, sistemas de seguridad y la temperatura ambiente, algo que todo museo necesita. Sin embargo, estos beneficios en la actualidad también permiten que pequeñas y medianas empresas (Pymes) puedan desarrollar su negocio con mayor eficiencia. “Una Pyme se puede aprovechar de los objetos interconectados ya que la tecnología es cada vez más barata, por lo tanto más accesible. Su negocio será más eficiente y podrá tener un tremenda ventaja competitiva por sobre su competencia. Tendrá una mayor proyección y crecerá de forma rápida y acorde a los tiempos, independiente del rubro, producto o servicio que se tenga”, añade el experto de Fixer. En cuanto a las proyecciones que se prevén en el ámbito de los objetos interconectados se creen que son infinitas y aplicables a cualquier rubro, producto o servicio. Todos los días hay nuevas tecnologías y estas mutan, a lo que Daniel Sanhueza agrega: “entregar una proyección sobre cómo irán evolucionando los objetos interconectados, es como entregar una proyección sobre Google: hace 10 años, nadie se imaginaba que agregaría mapas del mundo a sus servicios y tampoco se imaginó las utilidades que traería”.
Presentó su nueva gama de productos LG Signature, la cual reúne la mejor tecnología de la compañía y los mejores diseños bajo un solo nombre. La visión de LG Signature es permanecer puro y sofisticado, fiel a la esencia de cada producto. Las ofertas iniciales en esta nueva gama incluyen una televisión OLED habilitada con 4K HDR, una lavadora TWIN Wash más avanzada, un refrigerador Door-in-Door de vanguardia, un purificador futurista de aire híbrido, estufas con doble horno de ricas características y un lavaplatos TurboSteam de última tecnología.
Huawei Presentó el teléfono inteligente Huawei Mate 8, un dispositivo insignia que brinda el desempeño y las
características que necesitan los consumidores móviles en 2016. Con desempeño sin paralelos, diseño elegante y tecnología de vanguardia, el Huawei Mate 8 ha sido diseñado para servir como el teléfono perfecto para el profesional actual, ocupado y presionado por el tiempo. Huawei ha desarrollado el primer ‘procesador patentado para sensor de imagen’ que permitirá a los usuarios enfocar más rápidamente y conseguir mayor claridad y colores más fieles en sus fotografías.
Samsung Continua con las presentaciones de sus nuevas líneas de electrodomésticos, creando lo que ellos denominan “un ecosistema Samsung”. Ahora presentan El Family Hub Refrigerator es un sofisticado multi-tasker que vuelve a conectar familias, organiza comestibles y las tareas del hogar, y ofrece entretenimiento. El Family Hub es sólo eso, un centro
de conexiones domésticas, pero con un giro completamente digital. Todas las comunicaciones se alojan y se muestran en una pantalla LCD de resolución Full HD de 21,5 pulgadas ubicada en el exterior de la puerta superior derecha. Como centro de mando digital familiar, la pantalla permite publicar, compartir y actualizar los calendarios, compartir fotos y obras de arte de los niños, y dejar notas, todo con la facilidad y comodidad de su smartphone.
Fitbit El líder en la categoría de salud y actividad física conectada reveló el reloj fitness inteligente Fitbit Blaze, su nuevo monitor de actividad física que promete ser más inteligente, estilizado y motivador hasta el momento. El más reciente lanzamiento de la premiada línea de dispositivos innovadores Fitbit, estará disponible desde ya en preventa en EE.UU. y disponible a nivel global desde marzo.
18Capital Financiero
N°772
18 - 24 enero del 2016
Entrevista
Capacitación | El Iesa comienza a explorar nuevas oportunidades
Replicarán en Panamá programa “Emprende” Para desarrollar las capacidades de la gente que quieran iniciar un negocio Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
E
l Instituto de Estudios Superiores de Ad m i n i s t r a c i ó n (Iesa) es una de las principales escuelas de gerencia de la región. En uno de los rankings más prestigiosos que existen, sobre las escuelas de negocios de educación ejecutiva del año 2015, se encuentra en el séptimo lugar a nivel mundial, mientras que a nivel de Latinoamérica ocupa el cuarto escaño.
El programa “Emprende” nace en Venezuela como un esfuerzo para justamente apalancar o apoyar la generación de nuevos emprendedores Fundado originalmente en Venezuela hace 50 años, el Iesa se encuentra en Panamá desde el año 2008 y desde ese año está afiliado a la Ciudad del Saber. Llegó a Panamá de la mano de un destacado grupo de líderes empresariales panameños como: Stanley Motta, Alberto Vallarino, Nicolás Ardito Barleta y Samuel Lewis, entre otros. Este grupo de empresarios llegó a la conclusión de que tenía sentido establecer en Panamá una escuela de alta gerencia. Y a pesar de ser de origen venezolano Iesa llegó con una agenda centrada en desarrollar programas de educación gerencial en Panamá y para la gente que vive en Panamá. Sin embargo, ahora se abre otra etapa de Iesa en Panamá y es su intención de poner en ejecución el programa “Emprende” que se espera arranque a partir del mes de marzo, y que se ubica dentro de esa filosofía del programa de formación y educación gerencial. Capital Financiero conver-
só con José Ramón Padilla, director del Iesa en Panamá sobre el objetivo del Iesa en el país, y comentó que es la formación de liderazgo en Panamá y contribuir con los actores económicos o las principales empresas, tanto organizaciones del sector privado y público, en la formación de un capital directivo.
-¿Cuáles son los programas de formación que actualmente desarrolla el Iesa en Panamá? -El Iesa ha desarrollado en Panamá dos líneas de trabajo. Las escuelas de gerencia, que típicamente desarrollan programas académicos específicamente maestrías o programas de educación ejecutiva que son diplomados, certificados y otros formatos. “En el área de maestrías han dictado dos programas en Panamá, una maestría en gerencia pública en alianza con el Incae de Costa Rica, para funcionarios públicos panameños y de ese programa ya han egresado 74 funcionarios de niveles medios y altos de la administración pública panameña. “Y por otro lado, se dictó una maestría en Finanzas, específicamente para el sector privado, de la banca y de las grandes empresas. Ese programa se ha dictado cinco veces y han salido unos 70 egresados. Eso en el mundo de las maestrías. “En el mundo de la educación ejecutiva se han dictado curso más cortos que pueden ser desde diplomados que son los cursos de más larga duración, hasta certificados, programas o cursos puntuales, allí se funciona de dos manera: Una línea que es el trabajo “In Company” “In House”, dentro de las empresas, así como programas que se diseñan a solicitud de las empresas. También hay programas abiertos, como todas las escuelas tienen una oferta que lanzan y que son un programa de cursos que se van a estar desarrollando a lo largo de todo el año en los temas que siempre abordan las escuelas de gerencia como: Mercadeo, finanzas, operaciones, habilidades gerenciales, manejo de conflictos, negociación, equipos de alto desempeño, liderazgo, innovación y creatividad, entre otros.
Adquiera
¿Quién es? José Ramón Padilla. • Estado civil: Casado y tiene dos hijos. • Profesión: Abogado. • Estudios: Maestría en Relaciones Industriales. • Ocupación: Director del Iesa en Panamá y profesor. • Pasatiempo favorito: Béisbol. • Libro favorito: Un camino entre dos mares: La creación del Canal de Panamá de David McCullough.
-¿Aparte de los programas que tienen, cuál más quieren incorporar? -Nosotros tenemos una larga tradición de trabajo en materia de emprendimiento, esa es una de nuestras fortalezas. El programa “Emprende” nace en Venezuela como un esfuerzo para justamente apalancar o apoyar la generación de nuevos emprendimientos, darle capacitación técnica y gerencial e intelectual a aquellas personas que quieren convertirse en emprendedores pero le faltan herramientas. “En Venezuela eso ha funcionado desde hace seis años y allí se han formado miles de emprendedores, ya que es un programa muy exitoso que funciona de manera virtual y presencial. “Ese programa lo queremos traer para Panamá, y en Panamá ese programa conecta con otra cosa muy importante. Nosotros tenemos una larga trayectoria en emprendimiento y esa es la institución en Panamá que
desarrolla el estudio Global Entre-preneurship Monitor (GEM, por sus siglas en inglés), que es el programa que monitorea los avances en materia de emprendimiento en todo el mundo. Los países tienen una sección, un estudio GEM que da información muy relevante de cómo va evolucionando el país en materia de emprendimiento y en Panamá los responsables son Iesa y la Ciudad del Saber que trabajamos en alianza”.
-¿Qué quieren hacer en Panamá? -Queremos lanzar en Panamá el programa “Emprende”, justamente la misma idea de desarrollar las capacidades de gente que quieran iniciar un negocio, un emprendimiento, que tenga una idea de negocio y requiera condiciones, capacitación, apoyo para lanzar el programa.
-¿Ya tienen algún tipo de avance? -El
programa ya está com-
en los siguientes puntos de venta a nivel nacional PANAMÁ
Para gente de éxito que desea estar al día con datos siempre de interés y actualidad
• Farmacia El Javillo Paitilla, San Fernando • Farmacias Arrocha Clayton, 12 De Octubre, Paitilla, Aeropuerto, Albrook Mall, Calle 50, Centenario, Costa Del Este, Los Andes, Los Pueblos, Galerias Obarrio, Transistmica Tumba Muerto, Via Argentina, Via España y Villa Lucre. • Farmacia América • Farmacias Metro, Altos De Panama, Bethania, Brisas Del Golf, Calle 50, Chanis Costa Del Este El Cangrejo, El Dorado, Marbella, Obarrio, Paitilla, San Francisco, Transistmica, Via Porras, Villa Lucre • Farmacia Punta Pacifica • Super Farmacia Paitilla • Supermercados Rey, Centenial, Calle 50, 12 De Octubre, Brisas Del Golf, Albrook, Chanis, Villa Lucre, Dorado, Via España • Nikos Calle 50 y El Dorado
• Hotel Country Inn • Hotel Crowne Plaza • Hotel Ejecutivo • Hotel Marriott • Kiosko de Albrook Mall • Farmacia Punta Pacífica • Super Farmacia América • Super farmacia Paitilla • Hotel Veneto / Gift Shop • Librería Exedra Books ( Via España) • Riba Smith Multiplaza, Bella Vista Transistmica, Costa del Este • Super 7 • Econofarmacia Vía Argentina, • Super 99 Costa del Este, Punta Pacífica, Vía Porras, El Dorado, Brisas del Golf. • Sanborns • Deli (K) Markets • Farmacia Express • Gourmet Market • Texaco, San Francisco, Brisas del Golf
pletamente diseñado, en Panamá lo estamos haciendo en alianza con el Venezuela Business Club (VBC), que es una asociación de empresarios originalmente venezolanos aunque también hay panameños allí, que además está también apostando por hacer crecer el entramado económico y empresarial en Panamá. “Este es un programa diseñado para todo aquel que tiene una idea y que crea que necesita apoyo. Obviamente que tenga una idea y que sea sustentable en Panamá, no importa que sea de cualquier nacionalidad ya que es para todo aquel que está en Panamá y que tenga una idea viable que pueda desarrollar en Panamá y contribuir con el bienestar económico del país”.
-¿Cómo está concebido el programa? -Tiene un formato “Blend”, que es una mezcla de formación virtual con presencial, un poco la tendencia de todo el mundo es hacer crecer cada vez más la formación virtual, de modo que puedas estar en tu computadora y recibir una clase en el horario que se te ajuste. “Como esto es un tema de emprendimiento, nosotros creemos que en materia de emprendimiento la formación de redes es una cosa muy importante, además de lo virtual que el curso va a tener, debe tener componentes presenciales, para que esos estudiantes o participantes tengan la oportunidad de conocer gente que está haciendo lo mismo que ellos, las mismas inquietudes y que de repente allí se den cuenta que hay alguien que tenga una idea complementaria a la tuya y si los dos se juntan puede salir una cosa más poderosa. “Este programa está conformado por nueve pilares de los cuales tres son presenciales y los restantes seis son virtuales. Primero hay una sesión inaugural que son una dinámica de grupo y un lanzamiento del programa para
que la gente se conozca y sepan quiénes están en las mismas trabajando juntos. “Luego entramos en temas que ya son virtuales pero que son todas áreas fundamentales donde el primer contenido es el mercadeo para emprendedores, el segundo estrategia, después recursos humanos para emprendedores, le sigue finanzas para emprendedores y es presencial con profesores que están viviendo en Panamá y entienden perfectamente la realidad panameña. “Continúa con el “Elevator Pictch”, que es el esfuerzo en apoyar a la gente que ade-
Este es un programa diseñado para todo aquel que tiene una idea y que crea que necesita apoyo y que sea sustentable en Panamá más de desarrollar una idea y concebirla y que sepa venderla, hay otro que es negociación con emprendedores para saber cómo deben ser los procesos para armar tu negocio y la empresa esté perfectamente diseñada, finalmente una presentación del plan de negocios que es una especie de graduación y allí culmina el programa”.
-¿Qué tiempo de duración tiene el programa? -El programa está concebido para tener un periodo de duración de tres meses, tiene 104 horas académicas de las cuales 80 son virtuales y 24 son presenciales. Se distribuyen en tres días y un día completo al mes van a tener que venir a la Ciudad del Saber. “La idea es hacerlo varias veces al año y que este programa funcione permanentemente, es decir, que se abra varias veces al año y que haya siempre la oportunidad de recoger gente porque todo el tiempo están surgiendo ideas potables que hay que refinar”.
LA CHORRERA
CORONADO
• Farmacia Santa Ageda • M⁄S El Tajonazo • Rey Chorrera • On The Run
• Hotel Coronado Resort • La Cosita • Rey Coronado
CHIRIQUÍ • Farmacia Tiffani - Frontera • Farmacia Tiffani - Pto. Armuelles • Farmacia Herrera - Pto. Armuelles • Romero Puerto • Farmacia Any - Boquete • Inversiones Boquete • Romero - Dolega • Romero - Boquete • Farmacias Revilla - David • Romero - David • M⁄S Mandarín - Boquete • Arrocha David • Baru Interamericano
PROV. CENTRALES • Farmacia D’oro - Chitré • Hotel Versalles - Chitré • Compañía Goly Machetazo - Chitré • Supermercado Rey - Chitré
COCLÉ • Farmacia San Juan - Penonomé • Farmacias Arcoiris - Penonomé • Farmacia Juancito 24 hrs - Penonomé • Hotel Dos Continentes - Penonomé • Hotel Decameron New Stand - Farallón • Boutique # 3 Decameron • Farmacia Juancito No. 2 - Penonomé • Inversiones 12 de sept. - Penonomé
• Romero San Mateo • Farmacias Revilla – Ave Obaldia
VERAGUAS • Elysin Central • Elysin Galería
Para mayor información y suscripciones: 377-9601
Contenido Sindicado por
Capital Financiero N°772
19
18 - 24 enero del 2016
©The Financial Times Ltd, 2013. Todos los derechos reservados. Los usuarios no pueden copiar, enviar por correo electrónico, redistribuir, modificar, editar, extraer, archivar o crear trabajos derivados de este artículo. Capital Financiero es el único responsable de proveer el contenido traducido y The Financial Times Ltd no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.
El último año de Obama Foto: Archivo /CF
El presidente aparenta ser un espectador con demasiada frecuencia; debería proyectar una imagen más fuerte de EE.UU. en el mundo. Edward Luce Financial Times Tendríamos que ir muchos años atrás para encontrar a un presidente estadounidense que no se haya considerado un pato cojo en el último año de su mandato. Barack Obama tiene muy pocas oportunidades de realizar una movida dramática antes de dejar su cargo. Pero ha tenido mucho tiempo para acostumbrarse a esta situación. Su revés contundente tuvo lugar en 2010 después de que los Republicanos tomaron control de la Cámara de Representantes. Muy poco ha pasado desde ese momento. Sin embargo, los últimos meses del señor Obama tienen el potencial que les ha faltado a otras presidencias que se encuentran al final de su mandato. La sociedad estadounidense está más amargada y polarizada que cuando comenzó su presidencia. Para aquellos que aún lo recuerdan, la promesa original del señor Obama fue sanar esas divisiones. Todavía tiene 12 meses para cumplirla. El presidente estadounidense puede atacar a Donald Trump al igual que otros. Pero su meta debe ser separar al señor Trump de sus seguidores. Él es un buhonero de proporciones épicas; y ellos son el grupo demográfico abandonado de Estados Unidos (EE.UU.). Más de la mitad no tienen un título universitario y sienten una gran inseguridad económica. Con o sin razón también se sienten objeto de burla. No tiene sentido
reprochar a un sector de la sociedad cuando se siente indefenso y esperar que vea la luz. El tono necesita cambiar. El señor Obama podría liderar ese movimiento. Es fácil decir que estas personas están en el lado equivocado de la historia. Parece probable que el primer presidente negro de EE.UU. será reemplazado por la primera mujer en tomar el cargo. Entonces, ¿por qué deben aplacar a aquellos que se sienten alienados por el progreso? Por dos razones. Primero, si no hay un cambio radical en la política estadounidense, la agenda de Hillary Clinton probablemente no progresará mucho más que la del señor Obama. Es verdad que el señor Obama pasó la ley de reforma de la salud en su primer año y un estímulo que salvó a EE.UU. de caer en una recesión más profunda. Pero ha hecho poco desde en-
tonces. Además, el Congreso está deshaciendo lentamente su reforma de la salud. El mes pasado suspendió un impuesto clave de los planes “Cadillac” más caros que ayudan a financiar la reforma. Aún más preocupante, menos personas saludables se están inscribiendo, lo cual aumenta las primas para todos los demás. Entre más altas sean las primas, menos popular será la ley y más vulnerable a ser revocada. Segundo, el avance de EE.UU. liberal ya no es inevitable o incluso probable. Dos terceras partes de las asambleas legislativas y gobernaciones están controladas por Republicanos al igual que ambas cámaras del Congreso. Dependiendo del día, lo mismo es verdad con respecto a la Corte Suprema. Lo único que falta para que los Republicanos tomen el con-
trol de las tres ramas del gobierno federal es un resultado inesperado en las elecciones presidenciales. Y eso a lo menos perjudicaría el legado del señor Obama. El avance de los Republicanos bajo el señor Obama también incrementa su habilidad para volver a trazar los distritos electorales después del próximo censo en 2020, cimentando otra década de control. Por mucho que se dice que los seguidores del señor Trump se han quedado atrás, esto sería una ganancia. ¿Qué puede hacer el señor Obama sobre todo esto al final de su presidencia? Mucho más de lo que podría suponerse. Una de las quejas más grandes de los seguidores del señor Trump es que piensan que EE.UU. necesita un líder más fuerte. Muchos en el mundo piensan lo mismo. El
señor Obama aparenta ser un espectador con demasiada frecuencia. Ya sea con respecto al Estado Islámico, la amenaza del terrorismo doméstico o los retos de la Rusia de Vladimir Putin o la China de Xi Jinping, el señor Obama frecuentemente suena pasivo. Su administración puede destacar muchas respuestas sensatas. Con respecto al terrorismo, la Casa Blanca recientemente pasó la restricción del sistema de exención de visados. Con respecto a Rusia, EE.UU. está al frente de las sanciones. Al tratarse de China, los buques de guerra estadounidenses han patrullado los disputados atolones en el Mar de China Meridional. El señor Obama no está parado a un lado mientras que el poder desaparece de EE.UU. Pero para un electorado que anhela el liderazgo, tales pasos parecen parches
insuficientes. El señor Obama podría hacer más en su último año para proyectar un país más fuerte en el escenario mundial. El liderazgo de EE.UU. no debería de ser “sólo un asunto de bombardear a alguien”, como lo dijo recientemente el señor Obama. El púlpito presidencial sigue vigente al igual que la opción de liderar desde el frente. Lo mismo se aplica a la habilidad del señor Obama de trabajar con el Congreso. Desde que Paul Ryan fue electo como Presidente de la Cámara de Representantes, han incrementado las perspectivas de cooperación. Al igual que sus interacciones tibias con líderes en el extranjero, el señor Obama no ha interactuado mucho con el Capitolio. Muchos dicen que está usando su tiempo sabiamente. Pero la llegada del señor Ryan le quita esa excusa. El señor Ryan es una figura pragmática que muestra poca tolerancia para los grandes gestos políticos. Estas cualidades le(s) faltaban a los predecesores del señor Ryan. Le toca al señor Obama demostrar que el sistema puede funcionar. Por ejemplo, un gran impulso para reformar el sistema tributario de EE.UU. no debe considerarse como un esfuerzo inútil. Todo esto puede parecer una visión optimista. Pero la parálisis del gobierno estadounidense puede evitarse. Sería una lástima que el señor Obama terminara su cargo dejando un país menos gobernable que cuando comenzó su presidencia. Aunque gran parte de la culpa sea de otros, la historia le asignará más de su cuota de responsabilidad.
Economía mundial: Crecimiento mediocre y alto riesgo Foto: Archivo /CF
Incertidumbres políticas y económicas están al acecho este nuevo año. FT View Financial Times ¿Qué le depara el futuro a la economía mundial este año 2016? La buena noticia es que casi seguramente crecerá. Solamente un gran suceso adverso —otra crisis financiera mundial o una guerra entre las grandes potencias— detendría del todo el crecimiento. Según Consensus Forecasts, se espera que el crecimiento mundial sea del 2,8% en 2016, frente al 2,6% en 2015. Este pronóstico luce bastante tolerable. Pero esconde importantes divergencias económicas y riesgos inconvenientes. Casi todas las economías de altos ingresos han vuelto a crecer. Se prevé que la economía de la eurozona crezca un 1,7% en 2016, contra el 1,5% que creció en 2015. Se pronostica que la economía del Reino Unido crezca un 2,3% y la economía estadounidense un 2,5%. Se prevé que Japón crezca un 1,2% en 2016, contra el 0,6% del año pasado. Se pronostica que Asia (ex-
cluyendo a Japón) encabece la economía mundial, una vez más, con un crecimiento del 5,7%. Se espera que India sea la gran economía de mayor crecimiento a nivel mundial, con un crecimiento del 7,8% en 2016, contra el 6,5% de China. Pero Brasil y Rusia están en recesión: Se pronostica que el crecimiento del primero sea de un 2,2% negativo en 2016, después de un 3,5% negativo en 2015. Se pronostica que el crecimiento de Rusia sea de un 0,2% negativo, contra un 3,8% negativo en 2015.
El fin del auge de los productos básicos, especialmente la caída del precio del petróleo, ha creado complejos riesgos. Es muy probable que la caída de los precios de los productos básicos empeore las deudas de algunas de las compañías productoras de productos básicos. También se han reducido los ingresos de los gobiernos y, por lo tanto, incrementado los déficits fiscales de las economías que dependen de los productos básicos. Al mismo tiempo, la caída de los precios de los productos básicos aumen-
ta los ingresos reales de los consumidores. Esto debería aumentar su consumo. A nivel de país, Australia, Canadá, Rusia, Brasil y Sudáfrica son grandes perdedores, mientras que la eurozona, Japón, China e India son ganadores. Probablemente el comienzo del ciclo estadounidense de endurecimiento mantenga la fortaleza del dólar. La combinación de la caída de los precios de los productos básicos y la fortaleza del dólar con mayores tasas de interés aumentará la presión sobre muchos prestatarios,
especialmente sobre aquellos cuyos préstamos están denominados principalmente en la moneda estadounidense. La economía mundial enfrenta al menos cuatro importantes incertidumbres. La primera es si la decisión de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés) de comenzar el endurecimiento resulta ser acertada o si resulta ser un error tan grave que debe ser revertida. Una segunda es si las tensiones dentro de la eurozona —en particular,
la débil demanda y el alto desempleo— desencadenan una nueva ronda de crisis. La tercera y más importante es si el gobierno chino maneja los retos de reformar su economía, inusualmente dependiente del crédito y la inversión, mientras evita una depreciación desestabilizadora del renminbi. La última es si las dificultades de las economías dependientes de los productos básicos desencadenan una nueva oleada de crisis financieras. Además de las grandes incertidumbres económicas, existen riesgos geopolíticos. Las políticas populistas están al alza. La Rusia de Vladimir Putin y la China de Xi Jinping se inclinan hacia la beligerancia. Partes del Medio Oriente están sumidas en el caos. Manejar estos diversos riesgos exigirá paciencia y sabiduría —cualidades bastante escasas. Sin embargo, probablemente la economía mundial mantendrá su curso, como en 2015. El resultado probable es otro año de continuo, aunque mediocre, crecimiento. Incluso podría ser mejor. Pero probablemente será peor.
20Capital Financiero
N°772
18 - 24 enero del 2016
Gerencia
Guía práctica para aplicar el autocoaching Maricruz Coto Chotto Corresponsal Costa Rica
S
iempre se propone el inicio de año como una época para fijarse objetivos y adquirir nuevos hábitos. Sin embargo, en medio del arrollador ritmo cotidiano que se experimenta en puestos ejecutivos, la visión y la misión se pueden perder. Entonces, ¿cuál es la manera de lograr sus metas del 2016 y planificar un futuro exitoso? Sea su propio coach y programe desde ya en su agenda, una cita con usted mismo, donde pueda permitirse un espacio de reflexión y una conversación posibilitadora del cambio.
La revisión periódica permite ajustar los retos y aspiraciones en entornos cambiantes
El coaching es un proceso de crecimiento, que por medio de la reflexión, que se apoya en las fortalezas personales para lograr objetivos específicos. Considerando que las principales herramientas para el éxito son internas, este procedimiento persigue el autoconocimiento para la
construcción de un futuro satisfactorio. Con una guía de preguntas en lenguaje enfocado al cambio, es posible analizar su situación y contexto actual, evaluar sus recursos, plasmar sueños y metas y concretar acciones puntuales para alcanzarlas.
Pasos y preguntas guía Incluya en su autoevaluación y plan del 2016 el análisis de las siguientes áreas: Familia, salud, finanzas, carrera profesional, trabajo, espiritualidad, relaciones sociales y pasatiempos. 1. Reflexione sobre su situación actual: – ¿Cómo me siento conmigo mismo hoy? Incluya respuestas para cada área. – ¿Qué es lo más importante para mí en cada área? – ¿Cuáles son mis fortalezas? ¿Mis áreas de oportunidad? Esta información puede tomarla de su autoconocimiento, pedir feedback a sus compañeros, jefe, familiares o, bien, si en su trabajo realizan planes de desarrollo personal, revisar los resultados de sus evaluaciones. – ¿Qué cosas me apasionan? – ¿Qué cosas he logrado que me hacen sentir orgullo? 2. Imagine: Permítase la libertad de soñar. Para contestar estas preguntas, no filtre sus respuestas pensando en qué es posible y qué no, solo contéstelas escuchando su corazón. – ¿Cómo podría sentirme mejor? ¿Cómo pue-
do ser más feliz? – ¿Qué metas he querido obtener y por diferentes razones he abandonado? – ¿Cómo me visualizo dentro de un año? o su variación: ¿Qué tipo de profesional (padre/madre, deportista, etc.) quiero ser en un año? –Amplíe su respuesta: ¿Dentro de 5, 10, 15 años? – ¿Qué legado quiero dejar? ¿Qué quiero que los demás recuerden de mí? 3. Proponga acciones concretas: – ¿Qué estoy haciendo hoy para llegar ahí? – ¿Qué hábitos, personas o situaciones actuales me alejan de la meta? ¿Cómo puedo cambiar? – ¿Qué actitudes o pensamientos me impiden realizar mis metas? ¿Es mi conversación interna positiva? – ¿Qué necesito aprender o incorporar a mi vida para lograr estas metas? – ¿Dónde puedo obtener ese aprendizaje? – ¿Necesito presupuesto para lograrlas? ¿Cómo puedo establecer un ahorro para estas metas? ¿Cuánto puedo
ahorrar con mi situación financiera actual? – ¿Necesito consultar con otras personas para lograr estas metas? ¿Quién puede ser mi apoyo, mi mentor, mi coach? – ¿Se verán afectadas otras personas, al cambiar
de confort. Las respuestas para su crecimiento están en el área de expansión donde el aprendizaje es posible, y su principal recurso es usted mismo. Destinar tiempo para la reflexión y el cambio es sin duda, una inversión a futuro.
Otras herramientas
yo mi rutina, para conseguir mis metas? ¿Con quiénes debo compartir mi plan? – ¿Qué acciones específicas puedo ejecutar mañana para iniciar el proceso de cambio? Programe las acciones en su calendario y destine de una vez tiempo para la ejecución y seguimiento del plan. 4. Seguimiento: Programe
sesiones mensuales de seguimiento a las metas planteadas, revise acciones concretas que logró ejecutar, pendientes o cambios que surjan en el camino. –Si compartió su plan con alguien, pida que retroalimenten su progreso. –Revise acontecimientos importantes y repase su actuación: – ¿Puede ser diferente la próxima vez? ¿Cómo puede ser mejor? – ¿Qué alternativas tengo? – ¿Cómo puedo convertir estas situaciones en una oportunidad para mí? – ¿Qué puedo aprender de esta experiencia? – ¿Cuál es mi compromiso de cambio para la próxima ocasión? Atrévase a salir de su zona
Valore el grado de satisfacción que siente en su vida, con la guía mencionada. Del 1 al 10 ¿cuán feliz se siente en cada área? ¿Qué lo haría sentirse mejor? Sustituya su conversación interna negativa. Nuestra forma de pensar define lo que somos lo que logramos y cómo vemos el mundo. Programe recordatorios en su teléfono o computadora con mensajes motivadores acerca de sus habilidades, sus capacidades o sus metas. Tome distancia. Ante la duda, piense su situación como si le ocurriera a un amigo o ser querido que le pide consejo. ¿Qué le diría usted sobre sus capacidades? Cuando se cuestione a sí mismo, utilice para qué, en lugar de por qué, esto le evitará refugiarse en excusas y le permitirá abandonar el rol de víctima en su destino; asumiendo una posición más activa. Considere el aporte que un mentor o un coach puede sumarle a este proceso.
Las bromas de oficina no son motivo de risa para los empleados jóvenes Lucy Kellaway Financial Times
E
l otro día un compañero columnista del Financial Times me dijo que no hace mucho se había acercado sigilosamente a la computadora desatendida de un colega y había enviado un mensaje al jefe masculino de este hombre que decía: “No puedo contener lo que siento por ti un minuto más”. Había intentado dejarlo por media hora y entonces revelar su autoría. Sólo que surgió algo, se olvidó del caso y nunca lo admitió. Lo que me chocó más del cuento no era su infantilismo o el tufillo de homofobia. Era que tal comportamiento se ha vuelto un anacronismo. Casi nadie juega bromas como ésta en el trabajo hoy día. Mi generación vivía de estas cosas pero las han dejado con la madurez (excepto mi colega) mientras que la joven generación nunca las heredó. A los periodistas de veintitantos años no les parece que las bromas pesadas en la oficina sean cómicas o ingeniosas. Un conocido que es socio en un bufete de abogados me dice que los jóvenes abogados son tan bromafóbicos como los jóvenes periodistas. El tipo de trastadas que él y sus contemporáneos
jugaban como asociados en la década de los 1990 son ahora inconcebibles. Metían palabras al azar como “osito” en el medio de borradores de prospectos para ver si alguien se daba cuenta. Se colaban en la oficina vacía del socio director y enviaban mensajes aterradores a colegas inocentes. Mi conocido perdió una vez una apuesta con otro abogado que resultó en tener que llevar un sostén rojo por debajo de una camisa blanca a la oficina el día siguiente y quitarse el saco durante la reunión con un cliente. Cuando se escriben, estas travesuras no suenan particularmente cómicas pero era la manera en la que mi generación lidiaba con los principales inconvenientes de la vida profesional: Aburrimiento, estrés, largas horas y la necesidad de tomarse cosas estúpidas en serio. Una buena trastada hacía que todo fuera más tolerable. La semana pasada busqué a algunos de los aprendices que habían estado en el FT durante cerca de 18 meses. Les pregunté cuántas bromas pesadas habían hecho o les habían hecho a ellos en el trabajo. No sólo fue “ninguna” la respuesta, sino que parecían no haber entendido la pregunta. Los deleité con las trastadas que nosotros hacíamos. Les conté sobre la vez que un colega mandó un
Fotos: Fotolia
mensaje a todo el personal supuestamente de un importante escritor sabelotodo de economía preguntando: “¿Quién es Alan Greenspan?” Los aprendices se rieron por cortesía. A nadie le pareció simpático. Es esta aversión a las bromas lo que define a la generación del milenio mucho más que las otras supuestas características: Sentirse con derecho a todo, pasión por los dispositivos, la pereza. Mi generación se siente con derecho a todo, ama los dispositivos y es perezosa también, pero la mía no podía resistir un correo electrónico paródico. La de ellos, sí. Hay cuatro razones por
esta aversión. La primera es que los empleadores nos han hecho a todos más políticamente correctos, más obligados por las reglas y más restringidos por códigos de conducta de 500 páginas. La cultura corporativa moderna tiene una mala opinión de las bromas, viéndolas como abuso u hostigamiento. La segunda es que la mayoría de la gente joven ha aprendido que no hay tal cosa como una broma privada en el correo electrónico; sólo los viejos idiotas persisten. Cuando un socio principal del bufete estadounidense de abogados Weil, Gotshal & Manges envió un mensaje
del Día de los Inocentes el año pasado prohibiendo los correos electrónicos fuera de las horas de oficina, a los empleados no les hizo gracia. El mensaje se volvió viral y él se vio obligado a denigrarse pidiendo perdón. La tercera razón es que la nueva seriedad también se debe a que la vida es mucho más competitiva. Mi generación cayó sin querer en los empleos y nunca sintió ninguna particular necesidad de portarse de forma profesional, excepto cuando era estrictamente necesario. En contraste, cualquier joven de 25 años que ha conseguido un gran empleo corporativo ha tenido que distinguirse académicamente, escalar el Kilimanjaro, fundar un par de instituciones de caridad, tocar la viola a nivel semiprofesional y ser un autodidacta de la codificación. Las bromas infantiloides simplemente no caben en el perfil. La cuarta y más poderosa razón es que los jóvenes profesionales no creen que está bien pretender ser otro en línea. Un aprendiz del FT explicó que sus avatares del Internet eran tan parte de ellos mismos —sus vidas enteras están en línea— que contaría como una traición seria si alguien, especialmente un colega, tratara meterse en eso. Aun así, la muerte de la trastada me parece una terrible pena. El trabajo de
oficina es implacable y una broma a costa de otro puede animarlo a uno interminablemente. Los grandes bromistas no eran abusadores. Sabían hacerlo con suficiente afecto para que aun la víctima no quedara herida por mucho tiempo.
Mi generación no podía resistir un correo electrónico paródico, pero la generación del milenio sí Cuando yo era una novata en el FT en 1985, un colega en particular se deleitaba en llamarme del otro lado de una oficina abierta fingiendo ser un iracundo jefe ejecutivo de la empresa sobre la cual había escrito, quejándose de que mi artículo estaba lleno de errores. Yo tartamudeaba y me sonrojaba; mi colega y sus amigos me observaban, muy divertidos. Aunque me sentí mortificada, eventualmente le vi el lado cómico. Le pagué la broma al bromista cansándome con él.
Internacional
Capital Financiero N°772
21
18 - 24 enero del 2016
dinero | 550.000 personas envían anualmente un promedio $770 millones al año
Remesas financian a nuevos capitalistas cubanos Una décima parte de la fuerza laboral, son dueños de una pequeña empresa o trabajan para una Foto: Dow jones
Dudley Althaus y José de Córdoba Dow Jones
L
os ciudadanos de Estados Unidos (EE.UU.) aún no están autorizados para invertir en Cuba, pero los dólares estadounidenses están poco a poco alimentando a los nacientes capitalistas de la isla comunista.
“Las nuevas normas van a poner mucho más dinero en manos del sector privado emergente”,
Richard Feinberg, ex diplomático estadounidense que estudia la economía cubana en la Universidad de California en San Diego El gobierno de Obama eliminó el límite a las transferencias de dinero a la isla caribeña en septiembre, alentando así el uso de las remesas personales para fomentar a las empresas privadas en la isla. Los beneficiarios han sido cubanos como Rafaela Suárez. Con el dinero que un
cuñado le envía de Miami, la docente jubilada de 68 años ha construido un café dentro de su pequeño apartamento del primer piso en el otrora elegante barrio de Vedado de La Habana, cerca de la Plaza de la Revolución. “Eso es lo que me ayudó a empezar”, dijo Suárez del efectivo que recibió por remesa ($40 en la última transferencia, tal vez $100 la próxima), mientras barría la pequeña cocina que sirve como comedor para sus clientes y sala de estar para ella en horas fuera del negocio. “Fue crucial para mí”. Suárez dijo que está ganando $8 netos por día, en un país donde el sueldo promedio de los trabajos controlados por el gobierno —el 90% del total de los trabajos disponibles en Cuba—es poco más que $20 al mes. “En Cuba, las remesas son una inversión disfrazada”, dijo Ted Henken, especialista en la economía de la isla de Baruch College en Nueva York. “Esto permite inyectar dinero allí de manera completamente legal. Es como finalmente darle oxígeno a algo que ha estado pasando por mucho tiempo”. El dinero de EE.UU. no va a llegar en masa hasta que el Congreso levante el embargo económico de 54 años a su antiguo enemigo de la Guerra Fría. Pero pocos
funcionarios cubanos y estadounidenses esperan que esto suceda pronto, a pesar del restablecimiento de las relaciones diplomáticas. Los líderes de Cuba han rechazado públicamente los cambios realizados por el gobierno de Obama, incluyendo el levantamiento de las restricciones de remesas. “No habrá ninguna normalización mientras continúe el bloqueo”, dijo el ministro de Relaciones Exteriores de Cuba, Bruno Rodríguez, a periodistas en la Organización de Naciones Unidas (ONU) en septiembre. “No habrá un progreso sustancial en la normalización sin cambios sustanciales en la aplicación del bloqueo”. A pesar de los aumentos en el turismo y las remesas previstos para 2016, el pre-
sidente cubano Raúl Castro advirtió a sus compatriotas que deben esperar más dificultades económicas este año. En su discurso de fin de año del 30 de diciembre, Castro dijo que la economía cubana crecerá 2% en 2016, la mitad de lo que creció en 2015. Hizo hincapié en la crisis económica en Venezuela, principal socio y aliado comercial de Cuba, de cuyos subsidios depende la economía de la isla. Las remesas constituyen una importante fuente de capital para varios países en desarrollo. Los cálculos de la cantidad de dinero enviada a los cubanos por sus familiares en el exterior son muy variables. Manuel Orozco, que estudia este tema en Diálogo Interamericano, un cen-
Mercado | Beijing ha acumulado grandes reservas de alimentos
tro de estudios con sede en Washington, calcula que alrededor de 550.000 personas envían anualmente un promedio de $1.250 cada una, o alrededor de $770 millones al año. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas (Cepal) estima que la cifra es mucho mayor: Alrededor de $1.800 millones en 2015. Otro estudio eleva a la cifra a más del doble, si se incluyen las contribuciones no monetarias de mercancías. Calcular la tasa de crecimiento de las transferencias también es sujeto de conjeturas, dijo Orozco. Sobre la base de encuestas a quienes envían y reciben dinero, y teniendo en cuenta las decenas de miles de cubanos que continúan emigrando a
EE.UU., el experto cree que el monto total de remesas podría duplicarse o más en los próximos años, aumentando en hasta $1.000 millones. Para Western Union, un importante conducto de ese flujo, gracias al levantamiento de restricciones de EE.UU. se produjo en 2015 un “fuerte crecimiento de dos dígitos”, dijo Odilon Almeida, vicepresidente ejecutivo de la firma para América y la Unión Europea. Si bien gran parte de ese dinero va a satisfacer necesidades insatisfechas (incluyendo tal vez un par de lujos), un pequeño porcentaje se invierte en empresas tales como el café de Suárez. En los próximos tres a cinco años, dijo Orozco, unos $250 millones de remesas podría ayudar a financiar hasta 35.000 pequeñas empresas, entre nuevas y ya establecidas. Alrededor de medio millón de cubanos, una décima parte de la fuerza laboral de la isla, son dueños de una pequeña empresa o trabajan para una. Funcionarios cubanos quieren elevar esa proporción al 40% de la población activa en pocos años. En los primeros 11 meses de 2015, el turismo aumentó 18%, a 3,1 millones de visitantes, en comparación con 2,7 millones en el mismo período de 2014, según estadísticas del gobierno cubano.
Proyección
Caída de la demanda China augura BM vuelve a recortar su previsión de precios bajos de los alimentos Los precios de los alimentos fueron casi 20% más bajos el año pasado Foto: Archivo/CF
Katherine Dunn Dow Jones
L
as enormes reservas chinas y el fortalecimiento del dólar probablemente impidan una recuperación importante de los precios de los alimentos en 2016, después de cuatro años de caídas en los mercados, según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).
Un dólar más fuerte también ha provocado problemas para los países que importan alimentos “En 2016, tendremos que observar a China con mucho cuidado”, dijo Concepción Calpe, economista de la agencia. “(Los chinos) están comprando mucho menos, y debido a que están comprando mucho menos, los precios están cayendo”, señaló Calpe en una entrevista con The Wall Street Journal. China es un gran comprador de todo tipo de commodities, desde el cobre a la soya. La debilidad de la demanda del sector industrial ha deprimido los precios de los metales, provocando un
derrumbe de los precios de las materias primas. No obstante, Beijing también ha acumulado grandes reservas de muchos alimentos importantes como parte de su política de seguridad alimentaria, explicó Calpe. Las reservas de alimentos de China han crecido tanto que tiene menos necesidad de importar y podría vender inventarios en los mercados mundiales, lo que intensificaría la presión bajista sobre los precios. “Los inventarios en China son muy altos en este momento”, señala Frank Rijkers, economista especializado en agricultura del banco holandés ABN Amro. El tamaño verdadero de las reservas es una “suposición razonable” dada la poca confiabilidad de los datos chinos, agrega. Al igual que muchos otros commodities, los mercados de alimentos han estado bajo presión durante gran parte del último año. Los precios de los alimentos fueron casi 20% más bajos el año pasado respecto de 2014, conforme los mercados mundiales se vieron afectados por una sobreoferta de productos básicos como la carne y los lácteos en medio de la fortaleza del dólar y la menguante demanda global, indica la FAO. El índice de precios de los alimentos de la FAO, una medición mensual de una canasta de alimentos que excluye artículos como el cacao y el café fue en promedio 19% menor que el nivel de 2014, con declives de 21% para el azúcar y de 15% para la carne y los cereales. Tan sólo en diciembre, el indica-
crecimiento global Ian Talley Dow Jones
L dor retrocedió 1% frente al mes previo, según la agencia. “Los abundantes suministros ante una tímida demanda mundial y un dólar que se aprecia son la principal razón de la debilidad general que dominó los precios de los alimentos en 2015”, apunta Abdolreza Abbassian, economista sénior de la FAO. Un dólar más fuerte también ha provocado problemas para los países que importan alimentos. Los alimentos son más baratos en términos de dólares, pero las monedas de muchas economías emergentes, como Brasil, China, Rusia y Sudáfrica, se han devaluado pronunciadamente en el último año, lo que incrementado los precios de los comestibles en esos países. Una desaceleración de la economía no significa que los consumidores coman menos pan u otros productos de primera necesidad, pero lleva a los países a depender más de las reservas de alimentos, lo que reduce las importaciones de trigo y aceite de cocina cuando sus propias divisas se debilitan, señaló Calpe. Aun así, los precios de los alimentos permanecen rela-
tivamente altos en términos históricos y podrían revertir algunas de las recientes alzas en el segundo semestre de este año, debido a los conflictos en Medio Oriente y los patrones climáticos, dicen economistas. Los precios se están corrigiendo lentamente después de dispararse en 2007 y 2008, dijo Calpe. “Hemos visto (precios) que vuelven lentamente a los niveles pre crisis”. Los precios de los alimentos denominados en dólares podrían, sin embargo, cambiar de dirección ante las tensiones en Medio Oriente, que es un gran importador de alimentos, agregó Calpe. Egipto es el mayor comprador de trigo del mundo, al representar cerca de 7% de las importaciones globales, según el Departamento de Agricultura de Estados Unidos. Un factor más importante para que los precios vuelvan a subir podría ser el clima, dice Rijkers. El Niño, un fenómeno climático que causa condiciones inusualmente secas en algunas partes del mundo y húmedas en otras, podría resultar en una menor producción agrícola este año, afirma.
as sombrías perspectivas de los principales mercados emergentes están enturbiando la ya de por sí nebulosa perspectiva de la economía global, dijo el Banco Mundial (BM), que recortó las previsiones de crecimiento por tercer año consecutivo. Contracciones más profundas de lo esperado en Brasil y Rusia y una menor producción en la mayoría de las grandes economías del mundo, entre ellas las de Estados Unidos (EE.UU.), Europa y China, han llevado a la institución a revisar a la baja su previsión de crecimiento mundial para 2016 en 0,4 puntos porcentuales, al 2,9%. La recuperación de las economías de EE.UU. y Europa fue menor de la esperada debido a que la fortaleza del dólar pesó en las exportaciones estadounidenses, al tiempo que la desaceleración comercial minó el crecimiento de la eurozona y Japón. “Hay graves problemas bajo la superficie”, dijo Kaushik Basu, economista jefe del banco. “La economía mundial, y en particular las economías emergentes, podrían sentir un fuerte impacto”. Los mercados internacionales empezaron el año nuevo con tono débil después de que otra ronda de malos datos de China asustara a los inversionistas. Las divisas de los mercados emergentes se han hundi-
do, los precios de las bolsas han caído y el nerviosismo de los mercados y el alza de las tasas ha provocado el fortalecimiento del dólar, que ofrece una relativa seguridad a las inversiones en EE.UU. El BM dijo que el Producto Interior Bruto (PIB) de ese país aumentará 2,7% en 2016, una tasa de crecimiento ligeramente superior a la del año pasado (2,5%), aunque 0,2 puntos porcentuales inferior a la anterior previsión del banco. Este también redujo ligeramente su previsión de crecimiento para China al 6,7%, su menor expansión desde 1990.
Mientras las perspectivas económicas empeoran, los costes financieros suben y el dólar repunta El derrumbe el año pasado de los precios de las materias primas y la desaceleración de la economía china están poniendo de relieve las debilidades de las economías emergentes que dependen de las exportaciones y de la deuda barata para alimentar el crecimiento. Los niveles de deuda de los mercados emergentes han alcanzado máximos históricos y siguen en aumento.
22Capital Financiero
N°772
18 - 24 enero del 2016
Estilo Capital
Consumo | No deje el televisor en “stand by”
Tips de ahorro energético para este 2016 La energía consumida en iluminación ronda entre 12% y 26% del gasto total de la casa Foto: Fotolia
Sassha Fuenmayor Yépez sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero
C
omenzó el verano y junto a el, las consecuencias del Fenómeno de El Niño ya se han hecho notar en el país.
Asegurase que la puerta de su refrigerador cierre correctamente y mantengala abierta el menor tiempo posible. En publicaciones anteriores de Capital Financiero, se han realizado reseñas de las consecuencias de este evento climático en Panamá. Por ejemplo, en la Isla Barro Colorado en el Canal de Panamá, donde el Instituto Smithsoniano de Investigaciones Tropicales (Stri, por sus siglas en in-
glés) ha medido las precipitaciones desde 1925, el pasado mes de junio del 2015 fue el tercero más seco de la historia de la isla. Es por ello que, ante la amenaza de posibles racionamientos de energía en el país, le mostramos cómo puede usted colaborar, reduciendo el consumo en casa y por qué no, en sus puestos de trabajo también.
1. La energía consumida en iluminación ronda entre 12% y 26% del gasto total de la casa. Use lámparas de bajo consumo: Ahorran hasta un 75% de energía. 2. Recuerde apagar la luz cuando salga de una habitación o cuando la luz natural sea suficiente. 3. Cada tanto, descongele el freezer: La escarcha crea un aislamiento que puede acarrear un 20% de consu-
mo eléctrico suplementario. 4. No use el inodoro como basurero, ni haga correr el agua sin necesidad. 5. Apage la computadora si no lo está utilizando: Mientras está hibernando gasta el 70% de su consumo diario. 6. Asegúrese que la puerta de su refrigerador cierre correctamente y mantengala abierta el menor
tiempo posible. Además, ubíquela lejos de la estufa o del horno. 7. No deje el televisor en “stand by” (esa función que le permite prenderlo o apagarlo con el control remoto) ya que no sólo le produce un desgaste al equipo, sino que además consume energía innecesariamente. Enciéndalo sólo cuando vaya a usarlo (se ha comprobado que el
40% del tiempo en que la televisión está encendida no se está viendo). 8. El termostato del aire acondicionado detecta el calor que pudiera tener cerca, por lo que no es bueno colocarlo cerca de fuentes de calor como televisores o lámparas. 9. No deje enchufados los cargadores o las baterías de aparatos electrónicos como el celular, las tablets o las computadoras portátiles cuando no los esté usando. 10. Considere la posibilidad de adquirir una computadora portátil en lugar de una tradicional de escritorio. Consumen mucha menos energía. 11. Si va a comprar un televisor HD, opte por un modelo LCD. Consume un 50% menos de energía que los de pantalla de plasma. 12. Use el microondas en lugar del horno para calentar la comida. 13. Elija siempre baterías recargables. 14. Si está por comprar algún electrodoméstico nuevo, es conveniente que se informe de cuáles son los que cuentan con consumo eficiente de energía (hoy en día hay muchos y en gran variedad de precios) y cuáles generan menos daño al medioambiente.
Medicamentos | Menos dolor, menos felicidad
Plan de
verano opciones y destinos Boquete, no todo es playa en verano Planes de veranos en cruceros Nuevos vuelos en zona cafetera de Colombia
Búsquelo inserto en Capital Financiero Cierre 21 de enero
Publica 25 de enero
Una nueva mirada al acetaminofén
Afecta como el cerebro procesa sentimientos fuertes Susan Pinker Dow Jones
C
onsidere esta solución la próxima vez que tenga un dolor de cabeza: ¿Tomaría una medicina que no solo alivie el dolor, sino que también disminuye su felicidad? Un estudio reciente sugiere que el acetaminofén —que se encuentra en medicamentos como Dolex, Tylenol y otros— es un amortiguador de propósitos múltiples que modera una variedad de sentimientos fuertes. Dolor agudo, la angustia del rechazo, indecisiones paralizantes —junto con euforia y deleite— parecen reducirse en intensidad con el fármaco. Para la mayoría de la gente, este analgésico que se vende sin receta médica no requiere de mucha consideración: Tome la dosis correcta y el dolor desaparece. Pero puede que no sea así de simple. En 2010, los psicólogos Naomi Eisenberger y Nathan DeWall descubrieron que un curso de tres semanas de acetaminofén alivia el dolor social, como sentimientos de exclusión o ridículo. La medicina también calmó la agonía de la indecisión, descubrió el doctor DeWall este año. Sobre la base de esta investigación, un nuevo estudio publicado en junio en el Psychological Science, una publicación especializada en psicología, muestra que el acetaminofén no solo
afecta cómo percibimos dolor físico y psicológico, sino la forma en la que el cerebro procesa sentimientos fuertes en general. Aunque el estudio fue pequeño y limitado a estudiantes universitarios, los investigadores lo diseñaron para cumplir con los altos estándares usados en pruebas farmacéuticas y fueron capaces de replicarlo. Liderado por Geoffrey Durso, candidato al programa de doctorado de la Universidad Estatal de Ohio, el estudio comparó las reacciones a 40 fotos. Algunas fueron común y corrientes, algunas agradables y otras sorprendentemente adversas, como imágenes de enfrentamientos en ciudades destruidas o niños malnutridos. Una foto puede generar reacciones viscerales, o encantar y cautivar. La meta de los investigadores fue probar los efectos del analgésico en dichas reacciones. La mitad de los 85 participantes tomó 1.000 miligramos de acetaminofén, una dosis estándar “extra fuerte”. El resto tomó un placebo de apariencia parecida. Ni los participantes ni los investigadores supieron quién tomó qué. Luego de permitir que la medicina surtiera efecto, los investigadores pidieron a los participantes que calificaran 40 fotos usando una prueba estandarizada. “Comparado con el placebo, el acetaminofén moderó la intensidad de sus reacciones”, dijo Durso. Y
entre más intensa la emoción, mayor el efecto de moderación del acetaminofén. ¿En cuánto redujo el analgésico la intensidad de la reacción de los participantes? “Para estímulos muy agradables, el acetaminofén moderó sus emociones en 20%”, señaló Durso. Para fotos altamente desagradables, el efecto de moderación fue de 10%.
El ibuprofeno y la aspirina inhiben el dolor al actuar justo en el lugar de la inflamación Si el acetaminofén amortigua todo tipo de experiencias emocionales, muchas de nuestras suposiciones sobre la distinción de la mente y el cuerpo y cómo tratar tipos diferentes de angustia puede estar equivocada. “Desde hace tiempo se ha pensado que las emociones positivas son un sistema y las emociones negativas son otro”, dijo Baldwin Way, psicólogo de la Universidad Estatal de Ohio y uno de los autores del estudio. “Pero si el acetaminofén modera las emociones positivas y negativas, probablemente está funcionando a través del mismo sistema”.
Bursátil Mercados I China sigue siendo el mayor riesgo global
Julius Baer: Visión 2016
Elecciones estadounidenses en noviembre, uno de los eventos cruciales del año Foto: Fotolia
Philippe Preite CFA, CFTe Julius Baer Investments (Panamá) S.A.
E
l 2015 ha sido un año particular con diferentes desafíos y eventos que han llevado los inversionistas a niveles elevados de incertidumbre, repercutiéndose en mercados muy volátiles y sin dirección a largo plazo. Como principales eventos hay que destacar que en enero el Banco Central de Suiza (SNB) abandonó su defensa del Franco Suizo (CHF) en comparación al Euro (EUR) a 1,20, lo que creo una apreciación brutal del CHF en solo pocas horas. El mismo mes, el Banco Central Europeo (BCE) también anuncio un plan de inyección de liquidez (QE) para ayudar la economía a despegar. La primera parte del año fue principalmente marcada por un nerviosismo del mercado debido al medio a una posible quiebra de Grecia. De forma similar pero con temas diferentes, la débil situación económica China y la incertidumbre sobre la primera subida de tasas de interés por la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) de los Estados Unidos (EE.UU.) fueron causa de muchas dudas de parte de los inversionistas.
Julius Baer considera que la situación de los bonos de mercados emergentes seguirá bajo presión durante la primera parte de 2016 De hecho, el mercado de renta variable (S&P 500) fluctuó desde una zona positiva en la primera parte del año a una zona negativa en la segunda, antes de finalmente terminar en territorio ligeramente negativo para 2015.
Capital Financiero N°772
23
18 - 24 enero del 2016
Bolsa de Valores de Panamá Volumen según tipo de instrumento 11 - 15 ene 4 - 8 ene VCN’s* 30,903,500.00 Bonos 18,856,774.00 Notas Corporativas - Acciones Preferidas 75,000.00 Acciones 697,308.00 Acciones de Fondos 580,127.67 Valores del Estado 25,553,140.00 - Certificación Fiduciaria Recompras 35,972,096.59 Total 112,637,946.26 *Valores Comerciales Negociables
Variación En $
En %
7,739,000.00
23,164,500.00
299.32%
13,892,131.00
4,964,643.00
35.74%
- 1,648,000.00
-
(1,573,000.00)
-95.45%
1,012,082.50
(314,774.50)
-31.10%
5,534,215.29
(4,954,087.62)
0.00%
25,553,140.00
-
-
25,066,918.72 54,892,347.51
57,745,598.75
105%
Mercado accionario
tarán en el séptimo año de recuperación después de la última recesión, una situación de mercados bastante madura con impulsos que comienzan a fatigar. Los economistas de Julius Baer apuntan para una ligera desaceleración en 2016 a 2,3%, en comparación al crecimiento de 2,5% de 2015. Por el otro lado, con solo tres años de recuperación, Europa todavía ofrece potencial de crecimiento. Julius Baer tiene previsto un crecimiento de 1,7% para 2016, después de 1,5% en 2015. China sigue siendo el mayor riesgo global, aunque los economistas de Julius Baer sostienen que las autoridades tienen las armas necesarias para que su economía no se desacelere fuertemente. Aumentar los proyectos de infraestructura y bajar las tasas de interés sarán las medidas necesarias para amortiguar la desaceleración China en 2016, prevista a 5,7% por el banco. Con mucha probabilidad, 2016 será otro año difícil para los mercados emergentes. Se puede excluir un mercado ascendente estructural (bull market). Sin embargo, un proceso de estabilización (o hasta tendencias ascendentes cíclicas en ciertos países) podría surgir en ciertas regiones, con la condición de quedarse con una situación de crecimiento global en los países desarrollados. Los inversionistas se tendrán que enfocar en países menos vulnerables a la subida de las tasas estadounidenses (menos deudas en dólares estadounidenses y cuenta corriente positiva) y países que puedan aprovechar un precio de petróleo bajo. Asia Emergente sigue siendo el enfoque adecuado, siendo por las razones explicadas, las dinámicas de los beneficios y una valuación muy atractiva. En conclusión, de forma global, los analistas de Julius Baer pronostican un crecimiento mundial estable a 3,1% para 2016.
Mismos ingredientes, mismos riesgos…
Renta variable en 2016
Mirando a 2015, hemos tenido un par de eventos políticos o geopolíticos que han traído dudas y riesgos como la voluntad de independencia de ciertos países o regiones europeas (Inglaterra, Cataluña…), el flujo de migrantes desde el Medio Oriente hacia Europa o los horribles ataques terroristas en París. Julius Baer para el 2016 no se espera un año fundamentalmente diferente. Claro está que un aumento de esos factores podría tener un impacto negativo sobre los pronósticos del 2016. Por ahora, las elecciones estadounidenses en noviembre 2016 serán seguramente uno de los eventos cruciales del año. Este 2016, los EE.UU. es-
Los factores fundamentales muestran una continuación del atractivo de los productos de renta variable en comparación a las otras clases de activos. El hecho de que las valuaciones (Precio vs. Beneficios) de los índices de renta variable estén a niveles de valor razonable y equivalente a medias a largo plazo, trae a los economistas de Julius Baer a la conclusión que la atracción relativa sigue siendo presente y que no se espera una bajada de precios. Los economista de Julius Baer se esperan un crecimiento global de los beneficios alrededor de 8% para 2016, lo que hace pensar según el modelo utilizado, combinado a valuación y expectativas de beneficios, que la renta variable
global tendría que tener un rendimiento total ligeramente positivo (a un solo dígito) para los próximos 12 meses. Ahora, la diferencia de rendimiento se conseguirá en el estilo de inversión y en la zona de enfoque, una selección cautelosa traerá seguramente un rendimiento superior.
Asignación por región… Desde enero 2015 y el anuncio del QE por el BCE, “Julius Baer Research” cambio su visión de neutra a positiva para la zona europea. Un cambio que se demostró ser benéfico, dado el rendimiento superior durante 2015 del mercado europeo en comparación con los otros mercados. Los analista de Julius Baer reiteran la clasificación positiva para Europa en 2016, principalmente por las razones siguientes: 1) El ciclo del mercado de renta variable es mucho más avanzado en EE.UU. que en Europa, ofreciendo menos capacidad de subida; 2) El impulso de la situación macro económica positiva en Europa con un Producto Interno Bruto (PIB) en tendencia positiva en comparación a los EE.UU. que están en una fase más madura; 3) El BCE sigue con una política de inyección de liquidez (QE), al contrario de la FED; 4) Previsión de crecimiento de beneficios superior que EE.UU. combinado con valuaciones más atractivas. También, Julius Baer aconseja enfocarse en países con economías domésticas más que basadas en exportaciones por el hecho de que el EUR debería encontrar una zona de estabilización a este nivel, anticipando una diminución de la diferencia entre el crecimiento europeo y EE.UU. En Europa, la selección de países será más importante que la selección de sectores, Italia, España y Francia son favoritos. Referente a los Mercados Emergentes, Julius Baer sigue con su clasificación negativa, aunque la gran parte del rendimiento relativo inferior de los mercados emergentes parece ser atrás. Fundamentalmente y técnicamente, nada hace pensar a una oportunidad de entrada, parece que tenemos que aún bajar un poco más. Sin embargo, los analistas de Julius Baer tienen una visión mucho más constructiva para Asia, donde oportunidades podrían ocurrir en 2016.
Renta Fija en 2016 Los economistas de Julius Baer pronostican un nivel de tasas estadounidense a 10 años en ligera desaceleración, la situación económica de EE.UU. esperada debería mantener las tasas en un rango lateral, alrededor de 2,25%. Dado ese pronóstico bas-
tante estable sobre las tasas, Julius Baer favorece las inversiones en el segmento de grado de inversión en EE.UU. y sigue en neutro referente al sector especulativo (High Yield). El segmento especulativo sufrió bastante en 2015, principalmente dado el impacto de la bajada del petróleo, un sector que forma un 15% del índice de bonos especulativos. Sin embargo, Julius Baer sigue con clasificación neutra sobre los bonos especulativos (High Yield) por las razones siguientes: 1) El nivel continuo de tasas bajas fuerza a los inversionistas a buscar rendimiento; 2) Una expectativa de estabilización de las materias primas para 2016; 3) Valuación atractiva, los inversionistas reciben hoy niveles de rendimientos interesantes para el riesgo tomado. Todavía parece ser muy temprano para tener una clasificación positiva, dado que ciertos riesgos todavía existen para tener una acentuación de presión de ventas a corto plazo. De forma general, Julius Baer considera que la situación de los bonos de mercados emergentes seguirá bajo presión durante la primera parte de 2016 por el tema de las materias primas. Sin embargo, un mejoramiento de la fluctuación de las diferentes monedas locales previsto para el próximo año, conjunto con una estabilización de las materias primas debería permitir una situación mejor y oportunidades para la segunda parte de 2016.
Empresa
Precio al: Variación % 15/ene 18/ene
Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. G.B. Group Corporation Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, S.A. Golden Forest, S.A. Indesa Holdings Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Rey Holding Corp. Empresas Tagaropulos, S.A. Tropical Resorts International, Inc. Tower Corporation Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)
88.00 62.45 86.00 45.70 21.00 9.50 13.80 16.50 1.95 2.00 78.25 41.75 9.90 40.50 9.00 1.35 10.00 13.95 32.40 29.50
88.00 62.50 86.00 45.75 21.00 9.50 13.80 16.50 1.95 2.00 78.50 41.75 9.95 40.50 9.40 1.35 10.00 13.95 32.40 29.50
0.00% -0.08% 0.00% -0.11% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -0.32% 0.00% -0.50% 0.00% -4.26% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Tasas de interés bancaria **cajeros TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS 0,90 BANCO HIPOTECA DE CRÉDITO DE AUTOS PERSONALES 1,00 Banco Nacional de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 1,00 Bac Internacional Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 0,40 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% Banco General 0,90 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,50 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% Global Bank 0.90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0.60 N/D 14,00% N/D N/D Citibank N.A. 0,85 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 N/A 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% Multibank 0,60 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% 0,90 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% Credicorp Bank N/A Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,85 N/D N/D 9,00% 10,00% Banco Delta 0,75 Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% Banco Banvivienda 0,85 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% Banesco Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% PROMEDIO I/N: Información no suministrada N/D: Servicio no prestado por el banco Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de tres a cinco años de plazo. Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos * No es interés preferencial Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto **El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. *** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600
Presenta:
Foro de energía
Innovaciones e Inversiones: Panamá como hub energético de la región •Gas natural licuado. •Red de transmisión, tercera línea. •Parques eólicos. •Interconexiónes. •Oportunidades del plan nacional de desarrollo energético. •Estudios de Inversión.
Lugar: Hotel Miramar Intercontinental, Salón Ballroom Fecha: 27 de enero del 2016 Registro: 1:30 p.m.
Patrocinan:
Inversión: $200.00 Promociones especiales E-mail: kberes@capital.com.pa Contáctenos: 377-9609
Apoyan: