Inversiones tur铆sticas en hoteles de playa al alza
David, Ant贸n y Dolega empiezan a surgir
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A la conquista del Caribe Director Hitler Cigarruista Editor de Suplementos José Hilario Gómez Diseño Pablo Velásquez y Roberto Frias
Inversiones turísticas en hoteles de playa al alza
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Periodista Leoncio Berrío, Karelia Asprilla, Manuel Luna y Sassha Fuenmayor.
Residencias de montañas ganan terreno Gerente General Vivian Barrios vbarrios@capital.com.pa Gerente de Operaciones y Publicidad Neysi Alfú nalfu@capital.com.pa Jefe de Circulación Maricel De León mdeleon@capital.com.pa
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Agentes de bienes raíces miran al interior del país
David, Antón y Dolega empiezan a surgir
Central Telefónica 210-1414 / 377-9600 Suscripciones: 377-9601 E-mail capital@capital.com.pa Fax 302-0159 Apartado postal 0833-0206 Oficinas Calle 50, cruce con Vía Porras, PH BMW Plaza. Piso 11
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A la conquista del Caribe
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Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero
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anamá es uno de los pocos países de la región que no han explotado al máximo la marca Caribe, pero eso ya no será así y dentro de dos años las costas colonensas podrían estar tan desarrolla-
das como el Pacífico, similar o mayor a lo que se registra en la provincia de Coclé. De hecho, al menos tres hoteles están en la lista de ser construidos en el caribe colonense, específicamente en la Costa Arriba, algo que también dará impulso al sector inmobiliario, puesto que detrás de estos desarrollos llegan los proyectos residenciales de alto valor. El presidente de la Cámara Panameña de Turismo (Camtur), Jaime Cam-
puzano, dijo que se trata del inicio de la explotación de la marca Caribe, que es un destino conocido en todo el mundo y el Caribe panameño tiene mucho que ofrecer, añadió. Destacó que este será uno de los nuevos polos de desarrollo turísticos del país, por lo que en su opinión ya se debe ir empezando a capacitar al personal, con la construcción de escuelas de turismo oficiales, para que la educación sea gratuita. El primer hotel que se construirá
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en esta región será de la cadena Royal Decameron y estará localizado en Santa Isabel, pero no será el único ya está en planes la construcción de un segundo hotel y otro se edificará frente a Isla Grande por la cadena alemana Kempinski. Loiza ha señalado que “ya tenemos los planos del nuevo hotel y vamos hacer lo mismo que hicimos en el Pacífico, que llegamos cuando nadie se atrevía”. Se trata de una inversión de alrededor de $77 millones y entre año y medio y dos años estaría en funcionamiento, dependiendo de la construcción de la carretera Cuango-Santa Isabel. Se espera que en una primera etapa unas 1.000 habitaciones se construyan en esta zona. En pocos años el mapa costero de la provincia de Colón empezará a cambiar y con la construcción del tercer puente sobre el Canal también se abre la ventana para la explotación turística de la Costa Abajo. Hasta ahora sólo Isla Colón en Bocas de Toro y en Guna Yala figuraban como las regiones del Caribe panameño con desarrollo turístico, pero pronto se le unirá Colón. El asesor de la cadena hotelera Royal Decameron, Jorge Loaiza, destacó que así como fueron los primeros en llegar a las costas coclesanas serán los primeros en el Caribe colonense y sabe que al igual que ocurrió en Río Hato, nuevos proyectos hoteleros se irán sumando. Directivos de la Autoridad de Turismo de Panamà (ATP) coinciden con Loiza y estiman que llegarán más proyectos y esperan que este primer hotel tenga el mismo efecto multiplicador que en Río Hato. Ya hay dos en agenda. Este desarrollo turístico también abrirá el camino para la construcción de proyectos residenciales dirigidos a extranjeros que quieren contar con una segunda residencia en Panamá o para los jubilados de Estados Unidos, que buscan establecerse en un segundo país, donde el costo de vida le resulte más económicos. La nueva Ley que concede incentivos para la construcción de proyectos hoteleros fuere del ciudad capital, también está atrayendo a los inversionistas y están incorporando al desarrollo turístico áreas como el Golgo Marino de Chiriquí, la Cordillera Cen-
La construcción de infraestructura abre el camino para la construcción de hoteles y proyectos residenciales
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tral y la provincia de Darién. Para este año se espera que entre 2.000 y 2.500 habitaciones nuevas se incorpore a la oferta del país, principalmente en la ciudad capital, aunque los hoteleros están viendo la ventaja que representa contar con un hotel de playa para diversificar su oferta.
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Inversiones turísticas en hoteles de playa al alza
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Karelia Asprilla karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
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as inversiones turísticas de playas en el interior del país durante los últimos años ha sido el foco de los empresarios del sector hotelero, especialmente en el área que va desde Punta Chame hasta Farallón, lo que se conoce como la “Perla del Pacífico”. Se han realizado inversiones millonarias desde el año 2000 hasta la fecha
en esta área turística, con la apertura de hoteles como el Royal Decameron y su comunidad de playa y golf ,Costa Blanca Villas, considerado el pionero del “todo incluido” en la República de Panamá. Este hotel desde su apertura ha desarrollado más de cuatro fases de ampliación, lo que lo ha llevado a disponer de más de 900 habitaciones. Otros de los hoteles enclavados en las costas de la provincia de Coclé son el Playa Blanca, Wyndham Grand Playa Blanca, Sheraton Bijao, además de la Comunidad Exclusiva Buenaventura, en donde se encuentra el lujosos hotel JW Marriott Panamá Golf, Beach
& Resort y desde el pasado mes de abril el nuevo Riu Playa Blanca, el cuál cuenta con más de 600 habitaciones y generó durante su construcción unos 350 empleos directos y 800 indirectos. Virginia Casado, directora de comunicación para América Latina de Riu Plaza Hotels, manifestó que el 100% de la inversión en el hotel Riu Playa Blanca fue cubierta por la cadena. Explicó que se decidió realizar esta inversión, porque “creemos que este resort completa a la perfección la oferta hotelera de Riu en el país y hace una pareja perfecta con nuestro hotel de ciudad”. “Creemos en el potencial turístico
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de Panamá, no sólo a nivel negocios, sino también en el marco vacacional y nuestra inversión en el país y nuestra apuesta por sus playas son un claro ejemplo de ello”, dijo la ejecutiva. Al tiempo que aseguró que este nuevo hotel que inició operaciones el pasado 4 de abril está listo para competir con los hoteles de playa de los países de la región por los servicios únicos que le ofrecen a sus clientes como el “todo incluido 24 horas”, que ya es único en la zona. Tenemos un 46% de clientela repetitiva, lo que es muestra de satisfacción de nuestros huéspedes, preció Casado. Por su parte, Maru Gálvez, presidenta de la firma inmobiliaria RG Hotels, aseguró que el hotel Riu Playa Blanca llegó al mercado a complementar el destino turístico del país, más que competir con los hoteles vecinos. Gálvez aseveró que el Wyndham
Esperan que con la construcción del aeropuerto de Río Hato se incremente la llegada de turistas Grand Playa Blanca está diseñado para competir con los hoteles de la región tanto en estructura como en los servicios de primera clase que ofrecen a sus huspedes. En este hotel se combina la elegancia tropical, con un servicio de calidad y una variedad de comodidades modernas para crear un santuario de todo incluido que es insuperable. Situado a sólo 90 minutos al oeste de la ciudad de Panamá. Los viajeros se deleitarán con unas vacaciones que trasciende la experiencia de resort todo incluido. Con
cinco restaurantes y bares que ofrecen una variedad de concina internacional, los huéspedes pueden disfrutar de comida ilimitada y bebidas desde el amanecer hasta la caída del sol y todos los puntos intermedios.
Competencia con los grandes países
El fin de los dueños de estos hoteles no es competir entre sí, sino con los hoteles de playa ubicados en otras economías con más tradición en el mercado turístico como Costa
Rica, Colombia, México, República Dominicana, Brasil, entre otros. Esta estrategia fue diseñada por gremios empresariales en conjunto con la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), quienes buscan convertir a la denominada “Perla del Pacífico” en el Cancún panameño, con mano de obra calificada, sobre todo local. Igualmente, en el año 2005 abrió sus puertas en la plaza local Playa Blanca Hotel & Resort, con una inversión inicial de más de $40 millones, una inversión que hoy podría haberse duplicado. Y con la construcción del aeropuerto de Río Hato los hoteleros se preparan para recibir un mayor número de turistas, sobre todo en vuelos charter. Más tarde en el año 2011 incursionó al mercado el Sheraton Bijao Beach Resort, que cuenta con más
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de 290 habitaciones y suites. Luego en el 2012 abrió el hotel de lujo JW Marriott Panamá Golf & Beach Resort, con una inversión de alrededor de $35 millones, 118 habitaciones y está situado en el destino de Buenaventura. El director de desarrollo del Marriott International en el Caribe y América Latina, Laurent de Kousemaeker, ha manifestado que “la costa del Pacífico de Panamá tiene todos los ingredientes necesarios para convertirse en un destino turístico de clase mundial y estamos muy contentos de estar a la vanguardia de ese esfuerzo con nuestra marca”. Adicional a estos hoteles esta el hotel Ibiza Corona con unas 138 habitaciones, Hard Rock con unas 499 habitaciones, Casamar Marriott con 180, Farallón Beach Resort con unas 500 habitaciones, entre otros. Todas estas inversiones significan que el número de habitaciones en la región de Farallón se incrementará en un 60% y la disponibilidad de cuartos pasará de 2,500 a unos 4,000 en los próximos años, aseguró Ernesto Orillac, subadministrador de la ATP. Según Orillac, estas obras contribuirán al despegue del turismo de la región, al crecimiento económico del país y a impulsar el pleno empleo en el sector. Estos hoteles de playa atraen a más de cinco mil turistas por semana en temporada alta. Estos hoteles cuentan entre otras facilidades, con campos de golf, zonas verdes, gimnasios, salones de belleza, spa, kayaks, piscinas y restaurantes con variados menú (italiana, caribeña, oriental, entre otras). Jorge Loaiza, presidente de la Asociación Panameña de Hoteles (Apatel), destacó que Panamá cuenta con una excelente oferta hotelera de playa y una muestra de ello es el área de Farallón, en donde, además, se cumple con los estándares internacionales de calidad. También destacó que el trabajo conjunto de promoción local e internacional que durante todo el año realizan de manera conjunta los involucrados en esta actividad, ha permitido convertir a Panamá en un nuevo destino turístico.
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Agentes de bienes raíces miran al interior del país
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Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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l mercado de bienes raíces en Panamá es una mina de oro, que no es para nada tan ostentoso o glamoroso como piensas, y ciertamente diferente a cualquier otro mercado en el mundo. Panamá fue descubierto hace pocos años por la comunidad inversionista internacional y por esta razón el mercado sigue siendo bas-
tante nuevo y aún no aplica práctica que son habituales, pero que poco a poco se van desarrollando. En el último quinquenio Panamá registró crecimientos anuales promedio del 8%, consolidándose como una de las economías más estables del mundo y un puerto seguro para las inversiones extranjeras. Pero antes de registrarse ese “boom” económico, el sector privado de capital local ya apostaba por generar mayor desarrollo. En pocas palabras, la inyección económica de las empresas panameñas es determinante para el crecimiento de un país, que, según el actual gobierno registra pleno empleo.
La ciudad de Panamá explota con proyectos y torres en construcción. Crecimiento económico, turismo, baby boomers y una financiación con tasas, plazos y condiciones convenientes se amalgaman para brindar un escenario de auge para los negocios inmobiliarios. Pero el auge constructivo no es sólo privativo de la ciudad de Panamá. El desarrollo inmobiliario también ha llegado al interior del país, en donde se llevan adelante emprendimientos turísticos de distinta escala tanto de playa como de tierras altas y hasta un emprendimiento costero en el norte del país sobre el Mar Caribe, al cual sólo
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puesto de importación, incluyendo el impuesto de transferencia de bienes muebles y servicios (Itbms), por un período de 20 años por la compra de materiales, enseres, muebles y equipos que se utilicen en la construcción y equipamiento del complejo. Estadísticas de la Dirección de Inversiones Turísticas de la Autoridad de Turismo de Panamá indican que se entregaron 22 permisos de operación, que representaron una inversión conjunta de $7,1 millones. El 40% de las 266 habitaciones que se han incorporado este año a la oferta hotelera del país está en la provincia de Chiriquí, donde se abrieron nueve locales de hospedaje. También abrieron tres locales en la provincia de Los Santos, dos en Herrera y uno en Bocas del Toro y Coclé. Los seis restantes están en la provincia de Panamá, pero en zonas colindantes a la urbe capitalina.
Nuevos incentivos le están dando impulso a las construcciones en las provincias
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Residencias de montañas ganan terreno
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Sassha Fuenmayor Yépez sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero
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on muchas las empresas que se dedican a la construcción de viviendas y edificios, pero a medida que se multiplican los proyectos, quedan menos espacios para crear urbanizaciones cerradas en lugares céntricos de las ciudades. Y como consecuencia de esta realidad las compañías constructoras han
optado por emigrar con sus proyectos a las diferentes provincias del país. A tan solo 90 minutos de la ciudad nos encontramos con el proyecto de montaña Altos Del María, en donde se puede experimentar una mezcla de la naturaleza, tranquilidad y aventura, todo en un mismo lugar. Este proyecto se encuentra a una altura de entre 550 y 1.100 metros sobre el nivel del mar en la Cordillera Central de Panamá y ofrece al público la oportunidad de construir en lotes que han sido diseñados sin cambiar la topografía original del lugar, ofreciendo una variedad de oportunidades según los gustos de cada cliente.
Hay lotes con riachuelos, vistas panorámicas y otros están rodeados por bosques. De igual manera se puede escoger entre lotes nivelados, con pequeñas laderas, valles o mesetas. Cada lote tiene un tamaño promedio entre los 1.000 y 3.000 metros cuadrados y cuentan con carretera privada hacia El Valle de Antón, helipuerto, restaurantes, centros de actividades y muy próximos a campos de golf y a la playa. También cuenta con proyectos internos, como el caso de caso de Valle Bonito, una comunidad residencial de montaña privada y exclusiva, ubicada
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dentro de Altos de María y que se encuentra entre los 500 y 1.000 metros sobre el nivel del mar a media hora de Coronado. El proyecto será desarrollado en tres fases, la ventas de lotes con precios de $85.000, la fase dos serían los Townhouses y la fase tres corresponde a la construcción de las villas. Actualmente, Altos de María cuenta con lotes cuyos precios oscilan desde los $45.000,00, ofreciendo desarrollo con enfoque sostenible , con interés de preservar la belleza natural del área. Pero no es el único proyecto con estas características, por ejemplo en Boquete, en la provincia de Chiriquí se encuentra el Mystic Garden, una urbanización cerrada que cuenta con casas de tres habitaciones, dos baños y con vistas al majestuoso Volcán Barú, a sólo cinco minutos de Boquete y a media hora del aeropuerto, Enrique Malek de la ciudad de David, de centros comerciales y hospitales. El proyecto incluye un áreas verde de uso público de aproximadamente 7.200 metros. Las residencias cuentan don diferentes dimensiones, las de tres recamaras y dos baños tienen una superficie de 104 metros cuadrados. Se trata de buenas opciones para aquellos que buscan adquirir una segunda residencia o una casa en el campo, lejos del bullicio de la ciudad. Las urbanizaciones de montañas siguen ganando terreno en Panamá.
Es una opción para los que busca una segunda residencia o alejarse del bullicio de las ciudades
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David, Antón y Dolega empiezan a surgir
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Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero
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a construcción de proyectos residenciales en el interior del país se incrementó en los últimos años pasando de una relación de 25% a 75% en el 2010 con relación a la ciudad capital a una relación de 31% el 69% en el 2013, de acuerdo con cifras de la Consejo Nacional de Promotores de Viviendas (Convivienda).
En los distritos en donde se generó la mayor cantidad de viviendas fue Arraiján con 1.791, La Chorrera con 1.748, aunque también destacan David con 974, Antón 829, Colón con 962 y Dolega con 536. Para el 2014 la construcción de nuevas residencias se concentrará, principalmente en los rangos de $30.001 y $80.000, seguidos de los segmentos entre $90.001 y $250.00. Y serán los distritos de Arraiján y La Chorrera los que sigan marcando la pauta, aunque también habrá actividad inmobiliaria en Dolega, San Carlo y Antón.
En Arraiján destaca el corregimiento de Juan Demóstenes Arosemana con 1.005 unidades habitacionales y en La Chorrera la expansión inmobiliaria la encabeza Playa Leona con 726 residencias nuevas. Directivos de Convivienda señalan que hay que variar la tendencia de seguir construyendo proyectos de baja densidad hacia proyectos de mayor concentración para evitar que la gente tenga que viajar más para llegar a sus puestos de trabajo. La mayor demanda de vivienda se registra en los rangos de $40.000
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y $120.000, costos que corresponden a la clase media, aunque también se ha registrado un dinamismo en los rangos de más de $250.000 y en donde los mayores compradores son los propios panameños. El precio de los insumos está impactando en el precio de las viviendas y a manera de ejemplo, durante el 2013 las empresas que integran Convivienda entregaron 7.627 unidades habitacionales, que sumaron $815.5 millones , pero para el 2014 proyectan construir 9.773 viviendas y lograr ventas por $971,3 millones, un incremento de $155,8 millones por 2.146 residencias adicionales. El 75% de las viviendas que fueron construidas durante el año pasado estuvieron amparadas por el beneficio del La Ley de Interés Preferencial, que fue ampliada hasta $120.000, el 18% están en el rango de $120.001 y $350.000 y el restante 7% tiene un costo superior a los $350.000. Durante el 2013 en los principales municipios del país se
entregaron 15.457 permisos de construcción, de los cuales el 31% correspondieron a zonas del interior de la República. El déficit habitacional asciende a 136.665 viviendas, de ellas 55.000 corresponden a familias no son sujeto de créditos y requieren de proyectos promovidos por el Estado para poder resolver sus necesidades habitacionales. De acuerdo con el informe de Convivienda, durante el 2013 se registró un crecimiento del 8% en la construcción de vivienda y se esperan cerrar este año con un crecimiento del 18%. La directora ejecutiva de Convivienda, Elisa Suárez, sobre este tema señaló que la cifra se ha mantenido estable en los últimos seis años, “lo bueno es que no hemos echado para atrás y no tenemos todos los años más déficit como antes ocurría y hemos logrado por lo menos balancearlo”. El sector privado y el gobierno construyen entre 12.000 y 15.000 soluciones habitacionales cada año.
El 31% de la viviendas que se construyen en el país, se encuentran fuera de la ciudad capital
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