EMPRESAS
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Lunes 20 de abril del 2015
José Hilario Gómez
jgomez@capital.com.pa Capital Financiero
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a Cumbre de Negocios Verdes 2015, el foro de mayor prestigio en México y Latinoamérica en el campo de la sostenibilidad corporativa se llevará a cabo los días 27 y 28 de abril en México, D. F. A través de la asociación con el World Business Council for Sustainable Development (Wbcsd) y el World Environment Center (WEC), la cumbre tiene por objetivo dar visibilidad internacional a los esfuerzos que realizan las empresas que tienen operaciones en México por innovar y competir a partir de las estrategias de sostenibilidad. También buscan vincular el diálogo y acciones nacionales del sector empresarial en torno al cambio climático y al desarrollo sostenible con aquellas que tienen lugar a nivel mundial y que se perfilan hacia la definición, en Nueva York, de las metas de Naciones Unidas sobre desarrollo sostenible para el periodo post-2015 y la negociación y posible adopción de un nuevo acuerdo global sobre cambio climático en París. Mediante la vinculación con el Centro de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (Cespedes), del Consejo Coordinador Empresarial, GreenMomentum y la Conferedera-
Director Hitler Cigarruista Editor de Suplementos José Hilario Gómez Diseño Pablo Velásquez
Cumbre de negocios verdes 2015
ción Patronal de la República Mexicana (Coparmex), la cumbre tiene como propósito contribuir a crear el ecosistema y una agenda pública en la que la sostenibilidad ambiental sea la fuente no solamente de la competitividad empresarial, sino también de la innovación y de nuevos emprendimientos verdes. Además, con la cumbre, Egade Business School del Tecnológico de Monterrey, busca estrechar los lazos existentes con estos líderes empresariales para apoyar el Programa de Investigación sobre Energía y Sostenibilidad Corporativa, encabezado por el Instituto Global para la Sostenibilidad, y la iniciativa de Sostenibilidad del Global Network for Advanced Management Education (Gnam), liderado por Yale University. Entre los temas de la cita de negocios verdes están: Cambio climático: Nuevas oportunidades de negocio, innovación y competitividad empresarial, Financiamiento para la sostenibilidad y la innovación, Innovación y sostenibilidad: Claves para el crecimiento y la competitividad, Ciudades sostenibles, Transición energética y Economía circular. Crecimiento poblacional Entre los datos relevantes los organizadores de la cumbre de negocios verdes destacan. Los próximos 15 años serán críticos ya que la Periodista Leoncio Berrío, Karelia Asprilla y Sassha Fuenmayor.
economía mundial experimentará una transformación estructural profunda y sin precedente: Ésta crecerá más del 50%, 1.000 millones de personas se mudarán a las ciudades, añadiendo a los 1.500 millones que ya habitan en centros urbanos. Alrededor de 2.500 millones de personas accederán a la clase media, con patrones de consumo queson insostenibles. Todo esto supone una presión enorme sobre los recursos naturales. Precisamente por ello, ahora existe un potencial ilimitado para invertir en una mayor eficiencia en el uso de los recursos y en los procesos productivos, dando pauta para la innovación tecnológica en diferentes áreas de la economía: Ciudades, agua, energía y residuos.
Financiamiento También advierten que el financiamiento será un elemento clave para hacer de la transición a modelos de negocio y desarrollo sostenible una realidad. Solamente para el mitigar el cambio climático, se requieren por año, entre 2011 y 2050, $1,1 billones, para obtener la meta de impedir que aumente la temperatura a más de 2 grados centígrados, el máximo permitido para evitar cambios irreversibles en el sistema climático e impactos desastrosos en la humanidad y las economías. Gerente General Vivian Barrios vbarrios@capital.com.pa Jefa de Circulación Briceida Meléndez briceida.melendez@capital.com.pa
En 2013, la banca de desarrollo a nivel global destinó apenas $140.000 millones para proyectos de desarrollo de bajo carbono o de resiliencia al cambio climático. Estas inversiones públicas ya están siendo rebasadas por la inversión privada en energías renovables, que para 2013 se calcula alrededor de los $200.000 millones, y en proyectos de eficiencia energética, que están entre $250.000 y $300.000 millones anuales. Así como las tecnologías de la información han sido la fuente de innovación en el último cuarto de siglo, hoy la combinación de estas tecnologías con la escasez de recursos naturales y los problemas de aglomeración en las ciudades está conduciendo a un ciclo de innovación y surgimiento de negocios, que algunos ya identifican como los inicios de una verdadera revolución industrial. Ejemplos como Uber, ZIPcar, Tesla, el vehiculo eléctrico de BMW, el Google car, la impresora 3D, las redes eléctricas inteligentes, los focos LED, los paneles solares son tan solo algunos ejemplos. La agenda de la cumbre de negocios verdes concluye que en otras épocas, las empresas no necesitaban enfocarse en la productividad de los recursos, pero hoy, con los cambios en la demanda y oferta de los mismos, el uso eficiente de la energía, los materiales y el agua es un imperativo empresarial.
Central Telefónica 210-1414 / 377-9600 Suscripciones: 377-9601 E-mail capital@capital.com.pa Fax 302-0159 Apartado postal 0833-0206 Oficinas Calle 50, cruce con Vía Porras, PH BMW Plaza. Piso 11
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Más empresas A adoptan
Karelia Asprilla
Karelia.asprilla@capital.com.pa Capital Financiero
la cultura ambiental
horro energético, paneles solares, reciclaje y voluntariado ambiental son algunas de las medidas que ejecutan muchas de las empresas que operan en el país con el fin de mitigar los riesgos de contaminación y promover la cultura verde. Por ejemplo, el modelo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) del Banco General (BG) se fundamenta en factores como la gobernanza, prácticas justas, relación con el cliente, medio ambiente, comunidad y su gente, señaló la gerente de RSE y de Comunicaciones, Jacqueline Souter, Explicó que como parte del sistema de gestión de riesgo ambiental y social, el banco finan-
Generación solar llama la atención de los empresarios cia proyectos verdes, tales como plantas de energía renovables y de tratamiento de agua. No solo se evalúa el riesgo financiero y lo más importante que puede hacer un banco por el ambiente es financiar proyectos responsables en beneficio del país, agregó. En su operación interna, el banco es una organización responsable y cuenta con dos sucur-
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Lunes 20 de abril del 2015 sales con certificaciones Leed, nivel gold, Clayton y Ciudad del Saber con el ambiente como es el caso de la existente en la Ciudad del Saber. BG tiene 68 sucursales y cuenta con más de 4.000 colaboradores. Entre las medidas adoptadas por el banco está el apagado de los letreros luminosos en horas nocturnas, excepto la casa matriz para ahorrar energía. Además, “en el 2014, logramos reciclar el 30% del papel que compramos; también se procedió a reemplazar todos los focos y bombillos que tienen mercurio, en alianza con una empresa especializada”, manifestó Souter. Buenas prácticas Otra empresa que decidió generar parte de su consumo de electricidad con una fuente limpia y renovable es Doit Center que invirtió $600.000 en paneles solares en la sucursal de Costa Verde, ubicada en La Chorrera, provincia de Panamá Oeste. La nueva estrategia energética de la compañía que será incorporada en las nuevas tiendas, también llegará a las sucursales existentes, confirmó a Capital Financiero el director de RSE de Doit Center, Andrés Cohen. También se ejecutan otros proyectos como aislamiento térmico con el objetivo de buscar eficiencia en las operaciones de las sucursales, promover la cultura ambiental y el ahorro, añadió el empresario. Por otro lado, la compañía Odebrecht, con el programa de expansión del Aeropuerto Internacional de Tocumen con el programa de rescate de flora y fauna silvestre construyen una obra con conciencia ambiental que busca desarrollar y fortalecer diversas iniciativas basadas en la educación y concientización dentro del proyecto y en las comunidades cercanas, señaló la responsable de Comunicación e Imagen del proyecto, Viviana Hanaoui. La construcción del Terminal Sur del Aeropuerto Internacional de Tocumen a cargo de Odebrecht Infraestructura, implementó desde el primer trimestre del
2013 el programa de Rescate y Reubicación de Flora y Fauna Silvestre, fijándose como objetivo rescatar y reubicar el mayor número de animales silvestre que habitan en el área de construcción. Iniciativa que resaltar el respeto a la vida y la preservación de la biodiversidad. A la fecha se han logrado rescatar y reubicar más de 3.000 especies de animales, entre ellos osos hormigueros, peces, aves, reptiles y babillos, indicó el responsable de Medioambiente del proyecto de Terminal Sur de Tocumen, Carlos Manuel Peralta. El programa consta con un vivero en las inmediaciones de la obra que ha producido más de 3.500 plantones de diferentes especies nativas, entre ellas: roble,
Bancos privilegian los financiamientos de proyecto verdes cedro amargo, panamá, corotú y cocobolo. Estos plantones forman parte de una iniciativa de arborización interna desarrollada por el proyecto denominada “Sembrando futuro”, que consiste en la siembra de los mismos para el fortalecimiento de las áreas boscosas aledañas al proyecto donde se ha
logrado arborizar con la siembra de más de 1.900 árboles de especies nativas, agregó Peralta. Poco a poco, las buenas prácticas a favor del cuidado de los recursos que brinda el planeta, energía, agua, fauna y flora, entre otros gana espacio en las políticas empresariales del sector privado como gubernamental.
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Valor de los programas de
voluntariados Leoncio Vidal Berrío M.
lberrio@capital.com.pa Capital Financiero
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o hay vocación más noble que la de una persona que aporta sus conocimientos, aptitudes, tiempo o recursos a alguien que necesita ayuda o consuelo. Este es el principio fundamental del servicio voluntario que ocupa un lugar central en la construcción de la comunidad. Promueve la confianza y la reciprocidad. Fomenta un buen espíritu ciudadano y ofrece a las personas un entorno en el cual pueden aprender las responsabilidades de la comunidad y la participación cívica.
La modificación de las tendencias socioeconómicas y ambientales está cambiando la manera en que las personas prestan servicios voluntarios. Además de los programas de servicio voluntario estructurados, cada vez más personas contribuyen a sus comunidades de manera informal. Independientemente de la forma que adopte, el servicio voluntario sigue siendo un motor esencial del desarrollo político, social y económico. Es una fuerza decisiva en la promoción de un crecimiento positivo y sostenible para la humanidad. En Panamá empresas como Nestlé, realizan actividades de voluntariado como la que realizó recientemente la Oficina Central de Nestlé con una visita a la Escuela José Agustín Arango, escuela que forma parte del Programa Niños Saludables, bajo la estrate-
gia de Creación de Valor Compartido. Durante la actividad, organizada por las áreas de comunicaciones corporativas en conjunto con el área de recursos humanos, los voluntarios fueron clave para compartir con los niños una charla nutricional y de hidratación, una dinámica de actividad física y una merienda saludable. “Con la realización de esta actividad iniciamos una nueva etapa en el voluntariado de Nestlé; haciendo sinergia estoy segura que aprovecharemos al máximo todo el potencial y entusiasmo de nuestros voluntarios, combinado con la filosofía que nos diferencia, que es la Creación de Valor Compartido”, comentó la gerente de Corporate & Public Affairs de Nestlé Centroamérica, Susanne Cochez. Nestlé comprende la importancia de la juventud en el desarrollo del
país, por lo que impulsa este tipo de actividades que estimulan la relación entre la sociedad y sus colaboradores, siempre teniendo en cuenta que crear valor en las comunidades, es parte fundamental de su plan de trabajo. También en este campo, Herbalife a través de su Asociado de Logística Comercial, Logicom y junto a sus asociados independientes reafirma su compromiso con Nutre Hogar de brindar una buena nutrición y calidad de vida a los niños y niñas en edad preescolar de Nutre Hogar (Programa Casa Herbalife en Panamá desde el año 2012). La Fundación Familia Herbalife (HFF, por sus siglas en inglés) entregó más de $40.000 que han sido recaudados mediante iniciativas que realizó la marca Herbalife, junto a sus asociados independientes a lo largo del año 2014.
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ia Fabricante líder de producto s de energía limp
Proyecto de instalación de 122kw en la zona de Albrook, Panamá. Planta dedicada a la venta de energía eléctrica. En total 480 paneles de 255w cada uno. Proyecto realiazado por Istmo Solar, distribuidor autorizado ReneSola.
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Concurso Nacional de Oratoria. El gerente general de Caja de Ahorros, Mario Rojas expresó sentirse muy contento por esa solidaridad y entrega que demuestran los voluntarios en cada actividad en pro de las familias panameñas, su aporte, tiempo y dedicación se ve consolidado al llevar esa esperanza de vida a nivel nacional, que como Una Gran Familia, llenan de alegría a miles de corazones. Además, los colaboradores y voluntarios promueven y lideran actividades de recaudación, todo con el fin, de realizar proyectos a lo largo y ancho del territorio nacional, donde existe una necesidad, allí estará el llamado banco de la familia panameña beneficiado a ese panameño que tanto lo necesita. En tanto, Grupo Rey, cadena compuesta por supermercados Rey, Romero, Mr. Precio y Metro Plus, en el 2014 fue premiado como el Voluntario Corporativo del año, por el liderazgo que ha ejercido en materia de responsabilidad social empresarial y apoyo al sector social en Panamá. Grupo Rey, bajo el liderazgo de Nicholas Psychoyos, respalda y lidera iniciativas que les permitan ser agentes de cambio en la sociedad, enfocados en tres pilares fundamentales para la empresa: Educación, salud y medioambiente. Ello se evidencia en el apoyo a diferentes organizaciones, como Fundación ProEd, Biomuseo, Mar Viva, Tetrapak, Funda Cáncer, entre otras.
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Casa Herbalife, es un programa de la Fundación Familia Herbalife cuyo objetivo es ayudar a instituciones a proveer buena nutrición y educación a niños en edad preescolar. Actualmente, existen 121 programas en más 51 países en el mundo, ofreciendo apoyo a más 121.000 de niños todos los días. “Casa Herbalife, es posible gracias al compromiso de empleados, fundaciones, voluntarios y asociados independientes que donan y realizan actividades de recaudación de fondos y voluntariado para mejorar el futuro de cada niño panameño en situación de desnutrición”, puntualizó la directora de Comunicaciones de Herbalife Sudamérica y Centroamérica, Analia Cianfagna. Por otro lado, la Caja de Ahorros como banco socialmente responsable, a través de su voluntariado corporativo: Una Gran Familia, promueve iniciativas importantes relacionadas a la cultura, el deporte, la salud y el mejoramiento de la educación panameña; brindándoles a los jóvenes oportunidades para mejorar su calidad de vida. Fundación Amigos del Niño con Leucemia y Cáncer (Fanlyc), Fundacáncer, Fundayuda, Fundación Pro Niños de Darién, Fundación Olga Sinclair, Teletón 20-30, Mar Viva, son solo algunas de las diversas organizaciones sin fines de lucro que apoyan; sumadas a los programas insignias de la entidad bancaria: Los Huertos Escolares de Zambo, El Programa Nacional del Ahorro y el
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Fundación Natura
administra fondos verdes
Sassha Fuenmayor Yépez
sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero
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on 24 años de experiencia en la administración de los fondos verdes en Panamá, la Fundación Natura, fue creada para ser la administración de fondos para conservación de mecanismos financieros innovadores que usualmente son de carácter permanente.
La organización administra dos canjes de deuda por naturaleza Básicamente, administra el fideicomiso ecológico de Panamá que es un fondo que tiene una composi-
ción de financiamiento permanente para dar donaciones a organizaciones no gubernamentales (ONG),
grupos de bases comunitarias y también para dar aportes al sistema nacional de áreas protegidas. Actualmente, la fundación da financiamiento permanente a 23 áreas protegidas a través de un fideicomiso que fue creado hace 20 años con aportes del gobierno de Panamá y el gobierno de Estados Unidos (EE.UU.). Adicionalmente, administran dos canjes de deuda por naturaleza, mecanismos de financiamiento permanente para conservación creados hace aproximadamente 10
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Con Telefónica Movistar se tiene un programa de reciclaje de celulares años que se componen de aportes de deuda del país que en lugar de ir a pago de deuda, se le permitió que se creara el mecanismo en un acuerdo binacional con EE.UU. para que los fondos se inviertan en conservación de áreas especificas. En este caso son: Parque Nacional Chagres y el Parque Nacional Darién. Una parte de estos fondos se invierte a través de los años y se extingue. Mientras que otro fondo pequeño se va capitalizando y al final de un periodo, probablemente evolucione a un mecanismo permanente de financiamiento con el cual se pueden seguir desarrollando más actividades. Hace algunos años empezaron a trabajar con otros mecanismos, “estamos con un programa que llamamos Coaliciones Verdes que es un trabajo con el sector empresarial privado que desde hace cuatro años va dirigido más allá de lo que tradicionalmente se hace en la Responsabilidad Social Empresarial”, comentó la directora de la fundación, Rosa Montañez. Este programa incluye componentes en las que muchas veces realizan cofinanciamientos para ejecución de programas y de procesos que tienen un periodo de vida de un par o varios años. Por ejemplo, con Telefónica Movistar se tiene un programa de reciclaje de celulares que tiene un ciclo completo. La empresa recicla los celulares a través de otra compañia dedicada al reciclaje y todo lo que se genera de la venta del material pasa a un programa que tiene la fundación de deforestación y agroforestería con las comunidades. “Tenemos una mecánica que todo el tiempo esta funcionando y que básicamente le agrega valor a Telefónica a través de la recolección anual, la empresa hace su negocio y genera un rendimiento
que le permite luego invertirse en actividades que nosotros cofinanciamos”, comentó Montañez. El trabajo con las empresas es un tema que puede variar para la fundación, ya se tienen tres niveles: Administración completa: Se realiza la administración financiera y técnica, fundamentada en el ciclo del proyecto, según procesos: Planeación operativa, adjudicación, seguimiento a la implementación y rendición de cuentas. Administración intermedia: Se diseña de acuerdo al cliente, cuenta con componentes de la administración financiera y técnica, sin llegar a completar el ciclo del proyecto. Administración básica: Se realiza únicamente la administración financiera de los fondos de acuerdo a un presupuesto y un plan acordado con el cliente. “Nosotros trabajamos principalmente en tres cuencas hidrográficas del país que son muy importantes por los recursos hídricos, entre ellas la cuenca hidrográfica del Canal de Panamá”, agregó la directora. Añadió, “con la entidad bancaria Banistmo tenemos nuestra tarjeta de crédito y además tenemos unos fondos específicos que ha aportado el banco para desarrollar un proceso de saneamiento en las comunidades donde estamos trabajando en la cuenca”. Fundación Natura trabaja también en la cuenca Santa María, ubicada en provincias centrales, en la que ha estado trabajando Telefónica Movistar, y la cuenca de Chiriquí Viejo. Mientras que con Cervecería Nacional se tiene un programa de deforestación de la cuenca hidrográfica del Canal de Panamá. Estas son iniciativas que se canalizan por la fundación para que lleguen directamente a las zonas donde se van a ejecutar los proyectos, destaca la fundación.
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Universidades incorporan la
formación en RSE Casi 200 miembros forman parte de la organización, Sumarse
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a asociación que impulsa la responsabilidad social en Panamá (RSE), Sumarse impulsa la educación universitaria para avanzar en el desarrollo sostenible del país. “En Sumarse somos conscientes del rol que tienen las universidades en la formación de líderes comprometidos con el desarrollo sostenible de nuestro país. Por esta razón, hemos desarrollado distintas actividades de sensibilización y capacitación con diversas universidades de Panamá, tanto públicas como privadas”, expresó la directora ejecutiva de la organización, Teresa de Alfaro. Agregó que “intentamos sensibilizar sobre qué es la RSE a los universitarios pre y post grado, especialmente de carreras relacionadas con los negocios. Hemos realizado charlas en la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP), Universidad Latina, Universidad de
Panamá, Tecnológico de Monterrey, Universidad Santa María la Antigua (Usma), intentando llevar no sólo la teoría, sino también acercando la experiencia y mejores prácticas de las empresas al campus universitario”. En el ámbito de la formación, Sumarse desarrolló un programa para docentes de la UTP sobre la guía de responsabilidad social ISO 26000, lo cual permitió transmitir los conceptos de gestión responsable a más de 20 profesores universitarios, no sólo en lo que respecta a la gestión empresarial, sino también en la gestión de la responsabilidad social universitaria. Asimismo, desarrolló con la Universidad Especializada de las Américas (Udelas) el primer Diplomado en Periodismo de RSE, pionero en la región centroamericana, con la finalidad de que los periodistas panameños entendieran la responsabilidad que tienen en el ejercicio de su profesión y por qué es importante dar a conocer el comportamiento responsable de empresas e instituciones. La segunda versión del citado diplomado inició el 18 de abril. “Este año Sumarse tiene previsto lle-
gar a más centros de educación superior, para que los futuros empresarios y directivos de nuestro país sean conscientes de la importancia de gestionar sus negocios e instituciones de forma responsable en beneficio del desarrollo sostenible de Panamá”, indicó la directora ejecutiva. Añadió, “el programa de formación en RSE es una de los pilares principales de trabajo. Formamos empresas e instituciones panameñas a través de mesas de trabajo y talleres que les permiten la implementación de las mejores prácticas de RSE de acuerdo a las necesidades de cada una de ellas. El programa incluye las áreas de medición, fortalecimiento empresarial, medioambiental y social, así como comunicación”. El objetivo es que las empresas o instituciones utilicen las herramientas que les permitan integrar la RSE como parte de su estrategia de negocio en pro de su competitividad y sostenibilidad. Las formaciones de Sumarse están destinadas principalmente a los casi 200 miembros de la organización, si bien algunas de ellas están abiertas a otras empresas e instituciones. Es el
caso de talleres como: Comunicación interna, Norma ISO 26000, Huella de carbono corporativa, Reporte en CoP, Derechos de la niñez y RSE y Comunicación online para Organizaciones no Gubernamentales (ONG). Forum Empresa Por otro lado, el 9 de marzo del presente año, Panamá fue sede de la reunión de directores de la Red Forum Empresa que preside el mexicano, Jorge Villalobos. Cuya red la conforma una alianza de organizaciones empresariales enfocadas en la Responsabilidad y Sostenibilidad Empresarial. El encuentro fue propicio para alinear estrategias e intercambiar buenas prácticas en RSE entre los miembros y afiliados. Siete organizaciones de la red se dieron cita en Panamá para discutir las últimas tendencias en RSE y planificar las futuras estrategias en este tema. Asistieron de manera presencial y online en esta intensiva jornada: Cemefi de México, Fundemas de El Salvador, Sumarse de Panamá, Ceres de Ecuador, Adec de Paraguay, Forética de Argentina y DERES de Uruguay.
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Inicia la segunda versión del Diplomado en Periodismo de RSE
Villalobos, también presidente ejecutivo de Cemefi (Centro Mexicano para la Filantropía), recalcó la importancia de este tipo de intercambios: “Con el desarrollo de las comunicaciones informáticas gran número de reuniones que tenemos en la red son virtuales, pero no puede sustituir el encuentro personal y humano, el poder estar reunidos para comprender los retos que tenemos en la red” comentó. Los temas que estuvieron sobre la mesa fueron: Fortalezas comunes entre las organizaciones, avances a nivel organizacional, tendencias del empresariado latinoamericano, oportunidades y planes a futuro. Bajo esos ejes principales, la red acordó trabajar en conjunto por el beneficio de los 15 países que actualmente conforman Forum Empresa.
Uno de los datos más importantes de esta reunión fue en que durante el último año, se ha visto mayor participación de las empresas en temas de RSE. “El concepto de RSE y su práctica, se está expandiendo. Además de esto, se está profundizando en el sentido de que las empresas han asumido este gran compromiso con la sociedad de impulsar un proceso de mejora continua para estimular así sus impactos positivos y reducir los impactos negativos” explicó el presidente de la Red Forum. El consejo directivo acordó reunirse nuevamente el próximo 8 de mayo en la ciudad de México donde también se estará llevando a cabo el VIII Encuentro Latinoamericano de Empresas ESR.
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CAL LE S
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Acto de graduación de la primera versión del Diplomado en Periodismo de RSE, presidido por Sumarse y Udelas.
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CREANDO UN FUTURO MAS ESTABLE
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Voluntariado
corporativo Markova Concepción J.* Especial para Capital Financiero
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l voluntariado corporativo ( VC) es un fenómeno cada día más relevante para las empresas y organizaciones de todo tipo. Se ha consolidado como una de las alternativas con las que cuenta la empresa para desarrollar sus programas de inversión social y de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Su alcance e impacto interno y externo permiten a la empresa obtener grandes beneficios cuando lo utilizan de manera estratégica. El VC potencia el logro de metas corporativas y la consolidación de la reputación, lo que se traduce en mayor rentabilidad para los negocios y buenas relaciones con los actores clave externos. Además, cada vez son más las empresas que optan por ejercer sus acciones de inversión social a través de programas de voluntariado. El VC también le sir ve a la empresa para canalizar el deseo de sus colaboradores de aportar en su comunidad. Por tanto, cuando se ejecutan los programas de voluntariado corporativo (PVC), el impacto positivo se produce en ambos entes; comunidad y colaboradores. Los beneficios El VC es “cualquier mecanismo formal y organizado utilizado por una empresa para incentivar y apoyar a sus empleados y pensionados a ofrecer voluntariamente su tiempo, su capacidad, y sus talentos al ser vicio de la comunidad”. (Forum Empre-
sa, 2013) L o s beneficios q u e el ejercicio estructurado del VC conllevan para la empresa, hacen que se utilice como una herramienta para el cumplimiento de la visión y misión de la corporación y para la consolidación de la estrategia de RSE. El VC incide de manera directa en la reputación de la empresa, mejora las relaciones con la comunidad, y contribuye a fomentar un buen clima laboral, lo que se traduce en mayor productividad y menor rotación de personal. Para la Empresa • Aumenta el conocimiento sobre la estrategia, la cultura y los valores. • Favorece el desarrollo del recurso humano. • Promueve la integración de los colaboradores. • Permite descubrir capacidades y habilidades. • Mejora el clima laboral. • Disminuye la rotación de personal. • Genera un fuerte sentido de pertenencia. • Mejora la imagen y la reputación. • Mejora las relaciones con la comunidad.
• Potencia la estrategia de RSE. • Reduce el aislamiento. Para los colaboradores • Desarrolla habilidades y talentos. • Genera más recursos. • Favorece las relaciones interpersonales. • Amplía la red de contactos. • Genera nuevas alianzas. • Impulsa el desarrollo local. Para los voluntarios • Favorece la creatividad y la innovación. • Favorece el trabajo en equipo. • Genera pro-actividad y liderazgo. • Genera nuevas competencias y habilidades.
Un PVC es un plan que conceptualiza y sistematiza todas las acciones de voluntariado que ejecuta cualquier organización. Sirve p a ra gesti o n a r el vo l u n ta r i a do, esta bl ec e u n p ro c eso o rden a do y ga ra n ti z a qu e to do l o qu e l a emp resa desa rro l l e en este á mbi to, esta rá a l i n ea do c o n su estra tegi a y c o n l o s i n tereses de su s c o l a bo ra do res y l a so c i eda d en l a qu e o p era . Para lograr la sostenibilidad en el voluntariado, debemos procurar que todo lo que se haga a este respecto forme parte del programa de voluntariado corporativo (PVC) de la empresa. Si en un PVC se pierde la perspectiva del negocio, deja de ser sostenible. Si un PVC no está alineado con la estrategia de RSE, entonces será una carga adicional y no una herramienta para consolidar una estrategia de negocio. *Gerente de desarrollo social de Sumarse
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Guía del inversor responsable para
el cambio climático
Jeffrey D. Sachs y Lisa Sachs* Especial para Capital Financiero
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n todo el mundo, los inversores institucionales -que incluyen fondos de pensión, compañías de seguros, fundaciones filantrópicas y universidades- confrontan el interrogante de si desinvertir o no en compañías de petróleo, gas y carbón. La razón, por supuesto, es el cambio climático: A menos que se
recorte marcadamente el consumo de combustibles fósiles -y se lo erradique por completo alrededor del año 2070, a favor de una energía que no emita carbono como la energía solar-, el mundo sufrirá riesgos inaceptables por culpa del calentamiento global inducido por el hombre. ¿Cómo deberían comportarse los inversores responsables frente a estos riesgos sin precedentes? La desinversión, en rigor de verdad, es una respuesta, por varios motivos. Uno es simplemente el interés personal: La industria de combustibles fósiles será una mala
inversión en un mundo que está virando decisivamente hacia las energías renovables. (Claro que existirán excepciones; por ejemplo, el desarrollo de combustibles fósiles en los países más pobres continuará, incluso después de que se exijan recortes en los países ricos, para promover la reducción de la pobreza). Es más, la desinversión ayudaría a acelerar ese cambio, privando a la industria de capital de inversión -o, por lo menos, aumentando el costo del capital para las empresas que lleven a cabo un desarrollo y una exploración irresponsables de petróleo, gas y carbón, a pesar de la
necesidad urgente de implementar un recorte-. Si bien ningún inversor institucional por sí solo puede marcar una diferencia significativa, cientos de grandes inversores con billones de dólares de activos ciertamente pueden hacerlo. De hecho, la desinversión por parte de inversores líderes envía un mensaje contundente al mundo de que el cambio climático es demasiado peligroso como para aceptar más demoras en la transición hacia un futuro de baja emisión de carbono. La desinversión no es la única manera de enviar este tipo de mensaje, pero es potencialmente un mensaje
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convincente. Finalmente, los inversores pueden desinvertir por cuestiones morales. Muchos inversores no quieren estar asociados con una industria responsable de una potencial calamidad global, y especialmente con empresas que utilizan su dinero y su influencia en contra de una acción significativa para combatir el cambio climático. Por razones similares, muchos inversores no quieren tener fabricantes de armas o compañías tabacaleras en sus carteras. Sin embargo, también existe una alternativa éticamente responsable y práctica para la desinversión que puede ayudar a guiar a las compañías de combustibles fósiles hacia un futuro con bajas emisiones de carbono. Como accionistas activos y comprometidos, los inversores institucionales pueden usar su titularidad (y, en el caso de los grandes
inversores, su opinión pública) para ayudar a persuadir a las empresas de adoptar políticas inofensivas para el clima. Debate universitario Las universidades estadounidenses están en la línea frontal de este debate, impulsadas por sus alumnos, que son lo suficientemente jóvenes como para enfrentar el embate del cambio climático en las próximas décadas. Los estudiantes tienen razón de estar frustrados ante la realidad de que la mayoría de los fondos universitarios hasta el momento han tenido una actitud pasiva sobre esta cuestión -no desinvirtieron ni se comprometieron como inversores activos. Por ejemplo, la decana de la Universidad de Harvard, Drew Gilpin Faust, rechazó abiertamente la
desinversión en 2013; el objetivo de las donaciones de Harvard, sostuvo, es financiar las actividades académicas de la universidad. Si bien dijo que Harvard sería un accionista activo y responsable, no brindó detalles sobre cómo sería ese compromiso. Harvard y muchas otras universidades (entre ellas la nuestra, la Universidad de Columbia) hace mucho que están comprometidas a actuar como inversores responsables. Varias tienen comités que asesoran a fideicomisos universitarios sobre cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por su sigla en inglés) en su cartera, más frecuentemente cuando se llevan a cabo votaciones por poder en respaldo de las propuestas de ESG. Sin embargo, son pocas las universidades que hasta ahora han aplicado los principios de ESG a las tenencias de
combustibles fósiles de su fondo de donaciones. A pesar del rechazo de la desinversión de Faust, Harvard y otras universidades hace mucho aceptaron el principio de que la desinversión es la opción correcta en determinadas circunstancias. En 1990, Harvard dejó de invertir por completo en compañías tabacaleras. El decano de Harvard en aquel momento, Derek Bok, dijo que la decisión de la universidad “estaba motivada por el deseo de no estar asociada como accionista con empresas comprometidas en ventas importantes de productos que crean un riesgo de perjuicio sustancial e injustificado a otros seres humanos”. Muchas otras universidades, incluida Columbia, han hecho lo mismo. Los estudiantes de hoy esgrimen argumentos convincentes de que el caso de la desinversión en combus-
Muchos inversores no quieren estar asociados con una industria responsable de una potencial calamidad global
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tibles fósiles parece similar al caso de la desinversión en compañías tabacaleras. Ambas representan riesgos masivos para el bienestar de los seres humanos. Antes de dejar de invertir en las compañías tabacaleras, Harvard les escribió, solicitándoles que abordaran las cuestiones éticas implícitas en la venta de tabaco y su adhesión a los lineamientos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Las compañías fueron irresponsables o cuestionaron la evidencia de que fumar podía generar una enfermedad. Cuatro preguntas claves De la misma manera, a la hora de decidir si desinvertir o no, los inversores responsables como las universidades deberían formular cuatro preguntas clave sobre las compañías de petróleo, gas y carbón que existen en su cartera: • ¿La compañía suscribió pública y claramente al objetivo acordado internacionalmente de limitar el calentamiento global a 2 grados Celsius sobre los niveles preindustriales, y a los límites sobre emisiones globales de dióxido de carbono necesarios para cumplir con ese ob-
Harvard y muchas otras universidades están comprometidas a actuar como inversores responsables jetivo? • ¿La compañía prometerá abandonar a los grupos empresariales que hacen lobby en contra de las políticas climáticas efectivas destinadas a alcanzar el límite de 2 grados? • ¿La compañía acordará poner fin a cualquier exploración y desarrollo de reservas no convencionales (por ejemplo, en el Ártico y gran parte de las arenas petrolíferas canadienses) que, según demostró la ciencia, son inconsistentes con el límite de 2 grados? • ¿La compañía puede demostrar
que sigue siendo una buena inversión, a pesar de la transición a fuentes de energía y tecnologías de baja emisión de carbono (por ejemplo, demostrando sus propios planes para llevar a cabo esa transición o destacando sus contribuciones a la reducción de la pobreza)? Si las empresas pueden ofrecer respuestas convincentes a estas cuatro preguntas, pueden por cierto seguir siendo parte de la cartera, y los inversores responsables pueden trabajar con ellas como parte de la solución climática, en lugar de concluir que son parte del problema y
desvincularse. Para aquellas empresas que evaden las preguntas, inclusive diciendo que el mundo no cumplirá con el límite de 2 grados, la desinversión tendría sentido en base a argumentos tanto financieros como éticos, ya que esas compañías claramente no están dispuestas a contribuir a crear una economía de baja emisión de carbono. Por supuesto, la necesidad de una acción climática no termina con los inversores. El consumo y las prácticas de producción sustentables de las empresas y los individuos también deben ser parte de la solución. La transición a un futuro seguro y con una baja emisión de carbono exige que todas las partes de la sociedad actúen de manera responsable y con previsión. Como líderes en educación, investigación y resolución de problemas, las universidades tienen una responsabilidad y una oportunidad únicas para liderar, inclusive como inversores responsables y éticos. *Jeffrey es profesor de Desarrollo Sostenible y director del Earth Institute en Columbia University, y Lisa es directora del Centro Columbia de la Inversión Sostenible.