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Ensayo: La quinta disciplina

María T. De Jesús Merced S00418302 Profa. Esther A. Rubio Negrón ETEL 604

Ensayo: La quinta disciplina

Al leer el tema del capítulo uno del libro de Senge (1998): “Dadme una palanca y moveré el mundo”, ponderé tantas cosas; ya que es una cita profunda. Pensé en mi trabajo y lo fácil que sería para una empresa lograr cumplir sus objetivos y sus metas si todo el equipo de trabajo toma un mismo rumbo y fomenta el trabajo colaborativo.

Senge (1998) describe que el éxito de una organización radica en su habilidad de aprender. Esta habilidad está estrechamente ligada a la capacidad que tienen todos los integrantes de la misma a aprender cosas nuevas. El aprendizaje es la consecuencia de las experiencias vividas. Una organización se convierte en una inteligente cuando existe una constante gestión de conocimiento.

Comencemos definiendo los conceptos conocimiento y gestión de conocimiento que son la base una organización inteligente. Según Mejías (2010) en su video, se presenta el término conocimiento como: experiencia, análisis de data, pasión por el conocimiento, creatividad, aprender de los errores, deseos de aprender, curiosidad, entre otras. También presenta el término gestión de conocimiento como: una forma de simplificar lo complejo con la participación de las personas, desarrollando conocimientos técnicos y el mantenimiento de la expertiz con una pasión por el conocimiento. ¿Cómo podemos definir una organización inteligente? Según Senge (1998) es aquella que tiene una genuina capacidad de aprendizaje, capaz de perfeccionar continuamente su habilidad para alcanzar sus aspiraciones. Para que esto ocurra en una organización se deben integrar unas disciplinas básicas. Senge (1998) en su libro, “La quinta disciplina”; presenta que estas son: pensamiento

sistémico, dominio personal, modelos mentales, aprendizaje en equipo y visión compartida.

Según Senge (1998) la quinta disciplina es el pensamiento sistémico y lo define como un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas. Resumamos un poco cada una de las disciplinas antes mencionadas. Los modelos mentales ocurren cuando visualizamos el mundo de forma diferente. La visión compartida es una responsabilidad de cada individuo. El aprendizaje en equipo es cambiar el aspecto individual. El dominio personal es aprender continuamente. La quinta disciplina es cuando cambiamos la forma de ver el mundo que nos rodea y la de ti mismo, trabajando en equipo. El factor innovación es bien importante y se puede lograr en una empresa cuando se cultiva una psicología de aprendizaje y de humildad.

Finalizo, exponiendo que quiso decir el escritor con la cita, “Dadme una palanca y moveré el mundo. Considero que el autor visualiza la palanca como el aprendizaje.

Si le proveemos al recurso humano de una organización las herramientas apropiadas pueden mover el mundo. El aprendizaje es la herramienta, que sirve para transmitir un conocimiento. Ese conocimiento no se logra con un solo individuo al contrario se logra con el colectivo de la organización, de este aprendizaje y conocimiento del recurso humano se construye una organización inteligente. Este es el mensaje del video que pudimos ver en el módulo, el conocimiento está basado en experiencias de las cuales aprendemos de los errores y se logra alcanzar las metas trazadas.

Referencias: Mejías, J. (2010, agosto 18). ESA 3rd KM Conference 2010 @ESOC. [Archivo de Video]. Recuperado de https://youtu.be/SikDO3rjre8 Senge, P. (1998). La Quinta Disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al Aprendizaje. [Versión digital PDF]. España: Ediciones Juan Granica S.A. Recuperado de http://www.jmonzo.net/blogeps/laquintadisciplina.pdf