Foro de discusión 4: Taller 4
Saludos compañeros y profesora:
El ámbito corporativo es nuevo para mí, la mayoría del tiempo me he desempeñado como técnica de farmacia o educadora. Sin embargo, en estas áreas nos mantenemos constantemente recibiendo capacitaciones relacionadas a nuestras áreas profesionales. Antes de tomar este curso pensaba que las capacitaciones que recibía en mis áreas laborales se debían a la necesidad cumplir con unos requisitos del departamento de recursos humanos; ahora me doy cuenta que no. Explicaré brevemente, porque llegué a esta conclusión. Todas las empresas por más pequeñas o grandes que sean deben tener una organización inteligente; la cual requiere el aprendizaje constante y continuo de sus empleados fomentando la innovación. De esta forma se presenta la necesidad de diagnosticar mediante un estudio la necesidad de elaborar una capacitación. La única forma que podemos garantizar que el adiestramiento a impartir ofrece eliminar o minimizar la brecha entre lo que el patrono espera y la realidad laboral de su empresa es mediante un estudio de necesidad en donde se identifique claramente, mediante una investigación concreta lo que esta ocurriendo en la empresa y a donde se espera que se dirija la misma. Reza (2006) indica que la capacitación debe fomentar la innovación y que los empleados participen activamente en los procesos de planificación y ejecución de actividades. El recurso humano de una compañía debe ser consultado antes de tomar una decisión de ser capacitados sobre algún tema; ya que la única forma de que sea efectivo, es cuando tiene pertenencia para ellos.