M ay o-J uni o 2019
$150.00. M.N . • Mayo - Juni o • N úm e r o 163
¡Nuev o po r tal W e b! www.re vistadialo go e j e c utiv o . c o m
NÚMERO
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REPORTE ESPECIAL
PND 2019-2024
La propuesta en salud 32
La Cuarta Revolución
ARTÍCULO DE PORTADA
ENTRE-TRENDS
COLUMNA REGULACIÓN IF
Arturo Méndez, director general de La Clínica Dental
Rivelino Flores
IA en salud
Atención en expansión
Acuerdos de equivalencia
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EDITORIAL PND 2019-2024
Estrategia sin claridad
A
finales de abril, el Congreso de la Unión recibió del titular del Ejecutivo, Andrés Manuel López Obrador, el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024, una estrategia que, según describió el mandatario, se trata de “un modelo de desarrollo que va a funcionar muy bien en México y será ejemplo a nivel internacional”.
Dada la relevancia de este acto, dedicamos nuestro Reporte Especial a analizarlo. En lo general, dicho escrito destaca tres ejes principales: resolver la corrupción, inseguridad y disminuir los índices de violencia. Al mismo tiempo, afirma que se dará prioridad al bienestar y no al lucro, que habrá disciplina fiscal, creación de empleos, respeto a las decisiones del Banco de México, fortalecimiento del mercado interno, impulso al agro, la investigación, ciencia y educación. Y plantea que habrá una tasa de crecimiento económico de 6% para el año 2024, con un promedio sexenal de cuatro por ciento. En lo que concierne a los apartados que impactan a la salud, que son sólo siete cuartillas de 298 que integran el plan, éstos no dejan claro cómo se impulsará el desarrollo de este sector y, por ende, de la IF. En el punto 2.4, se subraya como uno de los objetivos promover y garantizar el acceso efectivo, universal y gratuito de la población a los servicios de salud, la asistencia social y los medicamentos, bajo los principios de participación social, competencia técnica, calidad médica, pertinencia cultural y trato no discriminatorio. Sobre todo por los más vulnerables, esperemos esta administración dé acceso real y efectivo a los millones de personas que no cuentan con él y enfrentan padecimientos para los cuales hoy no hay cobertura.
Marisol Toriz
mtoriz@apeditorial.com.mx Directora editorial y Web de Diálogo Ejecutivo, periodista especializada en la IF con 10 años de experiencia en el desarrollo, dirección y coordinación de proyectos editoriales cubriendo las fuentes de salud, negocios, tecnología y asuntos regulatorios, principalmente; además de ser responsable de la gestión de sitios Web y envíos de emailing. Su alma mater es la Universidad Nacional Autónoma de México y ha tomado diversos seminarios y cursos de periodismo especializado, herramientas digitales, liderazgo, ventas, comunicación y relaciones humanas en la Universidad Panamericana, La Salle, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores Monterrey, Google y Dale Carnegie Training.
El PND 2019-2024 destaca que el gobierno anterior dejo un sistema de salud pública insuficiente, ineficiente, escuálido y desgastado por la corrupción, e indica que busca ampliar la infraestructura en salud, no obstante, las acciones que propone no abarcan toda la problemática del sector ni detallan soluciones concretas. No especifica cómo se llevará a cabo ni cuánto se invertirá en la reconstrucción de algunos de hospitales, o si se tiene contemplada la construcción de nuevos. Sin embargo, no debemos olvidar que el sector salud cuenta con 328 hospitales y clínicas inconclusos, 232 de los cuales están en total olvido en los estados de Oaxaca, Veracruz y Jalisco. Por último, no se hace hincapié en el abastecimiento de medicamentos ni aborda las futuras compras consolidadas; recordemos que el presupuesto anual del sector para este 2019 es de 621,063 millones de pesos (mdp), pero para medicamentos se destinó tan sólo 13% (79,417 mdp), lo cual es 10.5% menos que en 2013, así que estaremos atentos a los mecanismos para ello. En otros temas, dedicamos nuestro Artículo de Portada a la inteligencia artificial en salud, un área que se ha visto beneficiada por las nuevas tecnologías para optimizar los resultados de la atención médica, mejorar las experiencias del paciente, del personal, el diagnóstico de imágenes y reducir los costos de la atención, de manera que el impacto incluye tanto el aspecto físico y digital, como el biológico. Y nuestros columnistas nos orientan sobre la salud pública e individual, los cambios en farmacovigilancia, los acuerdos de equivalencia, la prevención y la actividad física contra la obesidad. No se los pierda junto con las recomendaciones que tenemos para usted de libros, gadgets y restaurantes para celebrar en mayo a las mamás y en junio a los papás. ¡Felicidades! d
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CONTENIDO NÚMERO
163
Mayo-Junio 2019
REPORTE ESPECIAL PND 2019-2024
La propuesta en salud
32 01 04 09 10 11 12 13 14 15 16 17
EDITORIAL
PND 2019-2024 Estrategia sin claridad
BREVES
ACONTECER IF
• Boehringer Ingelheim Bajo control • Merck Nuevos líderes • Sanofi Problema mundial • UCB México Se instala en México • J&J Medical Devices Claves para la evolución • Amgen Rompe récord • Chinoin Amplía su portafolios • Laboratorios Sanfer Por un envejecimiento saludable • Laboratorios Liomont Inicia Plan Maestro
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• AMIIF e IPN Desarrollo profesional y en salud • AMID Acceso efectivo y equitativo • UNAM y FNIHMATN IyD de productos herbolarios
ARTÍCULO DE PORTADA
La Cuarta Revolución IA en salud 84% de los mexicanos busca información sobre salud en Internet, por lo que la digitalización de la salud en el país crece a triple dígito cada año; en la actualidad, se gestionan 750 mil citas online, a diferencia de 2017 cuando sólo se llevaban a cabo 26 mil
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ENTRE-TRENDS
Arturo Méndez, director general de La Clínica Dental Atención en expansión Esta red dental ha crecido de manera destacada y su plan de expansión ha sido llamado 20-20, es decir, su meta es lograr tener 20 clínicas para el año 2020
Opinión
DIRECTORA GENERAL Acacia Tejedo
REGULACIÓN IF Acuerdos de equivalencia
DIRECTORA EDITORIAL Marisol Toriz
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COMITÉ EDITORIAL Beatriz Carreón Laboratorios Silanes John Miller Asesor de la IF Rafael Quintanilla Laboratorios Silanes Alfonso Moguel Abbott Laboratorios de México
Rivelino Flores
COLUMNA EDUFARM El nuevo gobierno y sus cambios
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Fabián Llorens
HOSPITAL SEGURO Prevención
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COLUMNISTAS Fabián Llorens Ferdinard Recio Hugo Lobato
Ferdinard Recio
AUTOCUIDADO EN SALUD Salud pública e individual
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REDACCIÓN Gabriel García
Héctor Bolaños y Alberto Lifshitz
HISTORIAS DE RP Actividad física vs. obesidad
CORRECCIÓN DE ESTILO Carolina Tovar
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COLABORADORES Jonathan Beltrán Pablo Villafuerte
Hugo Lobato
41 42 43 44 45 46 48
Rivelino Flores Héctor Bolaños Alberto Lifshitz
GADGETS
ARTE Y DISEÑO Rocío Becerra
Suunto Diseño e innovación
FOTOGRAFÍA Jonathan Beltrán
TECH NEWS
• Huawei IA en el arte • Accenture Estrena centro de innovación RESTAURANT-ES
Itallianni’s Exquisita renovación LIBROS
• Saber dormir Juan Carlos Guerrerosantos • Los estilos guerreros Laura Fierro Evans •Desechoz Michael Convey
WEB: WWW.REVISTADIALOGOEJECUTIVO.COM BUZÓN Y SUSCRIPCIONES: COMUNICACION@DIALOGOEJECUTIVO.COM.MX
ADMINISTRACIÓN Y CALL CENTER Lorena Mendoza ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN Guadalupe Hernández
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Una publicación de:
Editores
Fecha de impresión: 03 de mayo de 2019
Diálogo Ejecutivo, No. 163, Mayo-Junio 2019, es una publicación bimestral editada por APE Editorial, S.A. de C.V. Patricio Sanz No. 1582, Col. Del Valle, Delegación Benito Juárez, C.P. 03300, Ciudad de México. Tel. 4398-7228. www.revistadialogoejecutivo.com, comunicacion@dialogoejecutivo.com.mx. Editora responsable: Marisol Toriz Beltrán. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2007-091113070400102, ISSN: En trámite. Licitud de Título No. 14698, Licitud de Contenido No.12271, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX en trámite. TB Impresos. Cuapinol 122, Col. Santo Domingo, Del. Coyoacán, C.P. 04369, CDMX. Este número se terminó de imprimir el 03 de mayo de 2019 con un tiraje de 3,000 ejemplares. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de APE Editorial. Se prohíbe la reproducción total o parcial, por cualquier medio físico o electrónico, de los contenidos de esta publicación sin la autorización previa por escrito de los editores. El contenido de los artículos de fondo, columnas, ensayos, editoriales y reseñas es responsabilidad de los colaboradores y no refleja, necesariamente, la posición de Diálogo Ejecutivo.
BREVES IF Jonathan Beltrán
Nacional
FARMACÉUTICAS
Novartis La más buscada
Amgen Obtiene certificado
Eli Lilly Segundo lugar
LA compañía se encuentra entre las más solicitadas por los mexicanos a la hora de buscar un empleo y desarrollar una carrera profesional, además, es la primera del sector en aparecer en el ranking 25 Top Companies LinkedIn 2019, dado a conocer a inicios de abril.
EL laboratorio fue reconocido por el Cetifarma con el certificado de Empresa con Prácticas Transparentes, con el cual se avala su compromiso, ética, integridad y transparencia.
LA iniciativa impulsada por Top Companies, We Work y Grupo Expansión, Súper espacios de trabajo 2019, otorgó la segunda posición a Eli Lilly por ser una empresa que busca cambiar la forma de trabajar para el beneficio de sus empleados.
Como cada año, los editores y científicos de datos de la red social analizaron las acciones realizadas por los usuarios de todo el mundo, incluido México, para descubrir cuáles son las empresas que más llaman la atención de las personas que buscan empleo y que retienen a esos candidatos. El enfoque basado en los datos analiza qué hacen los usuarios, no sólo lo que dicen, en su búsqueda por una carrera profesional más satisfactoria. El resultado es Top Companies, la primera lista anual de las empresas más buscadas en la actualidad. En el caso de México, se analizaron cuatro pilares principales: el interés en la empresa, la interacción con los empleados, la demanda de empleos y la retención de colaboradores. Se excluyó a LinkedIn y a su empresa matriz, Microsoft, de todas las listas de LinkedIn Lists. www.linkedin.com
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“Esta certificación nos llena de orgullo y energía para trabajar más a favor de los pacientes y su salud. Nos honra recibir dicha certificación, pues muestra nuestra forma de trabajo basada en un desempeño eficiente y ético, con el uso de la ciencia y tecnología de vanguardia para estudiar los mecanismos biológicos en la búsqueda de tratamientos que mejoren la vida de quienes sufren enfermedades graves”, destacó Elvin Penn, director general de Amgen México. El certificado tiene una duración de tres años y debe ser renovado al término de dicho periodo. Su propósito es distinguir, con base en un proceso de análisis documental e in situ, que las prácticas instrumentadas por las empresas cumplen con las disposiciones establecidas en los Códigos de Ética y Transparencia de la IF. www.amgen.com.mx
“Eli Lilly siempre tendrá como objetivo impulsar y reconocer el talento de sus colaboradores, al ofrecer un espacio de trabajo que brinde las facilidades tecnológicas y ambientales para un mejor desempeño y, sobre todo, la garantía de un clima laboral en el que pueda expresar sus opiniones para el crecimiento de sí mismo y la empresa”, compartió Adriana Núñez-Mora, directora de Recursos Humanos de la firma para América Latina. El ranking tuvo como base la evaluación de cuatro pilares, conceptualizados en cómo se logra la integración del mundo laboral por medio de espacios y experiencias donde colaboran; cómo éstos permiten a los empleados dedicarse a hacer lo que aman; cómo las oficinas y experiencias permiten formar una comunidad social, laboral, responsable e incluyente, y cómo la empresa atrae y retiene el talento. www.lilly.com.mx
PROVEEDORES
Biocodex México Abre convocatoria
Canon Soluciones premiadas
Philips Healthcare Mayor detección
CON un financiamiento de 25 mil euros para el desarrollo de investigación básica y clínica, la Biocodex Microbiota Foundation declaró abierta su Convocatoria México 2019, con el objetivo de ampliar el conocimiento de la microbiota intestinal. El Comité Científico de la fundación comenzará a recibir resúmenes de proyectos provenientes de áreas del conocimiento médico tan diversas como gastroenterología, medicina interna, pediatría, gastroenterología pediátrica, infectología, microbiología y biotecnología.
KEYPOINT Intelligence – Buyers Lab condecoró a Canon por segunda ocasión con el Premio BLI PaceSetter de 2019-2020 para atención médica en la categoría de Redes de hospitales. Se reconoció la cartera de soluciones de healthcare que incluye las series imageRUNNER ADVANCE, imageCLASS e imageFORMULA, así como la atención a los problemas de seguridad y privacidad de los datos con sus soluciones de oficina, que ayudan a los usuarios con sus esfuerzos de cumplimiento de HIPAA1.
EN alianza con la fundación Corazón de Niño, la empresa tecnológica beneficiará a más de 40 mil niños de cinco municipios de Baja California Sur, al apoyar e impulsar la detección de cardiopatías congénitas. Esto será posible a través de la campaña Travesías del corazón, la cual contará con el Electrocardiógrafo Philips TS10 portátil, Ultrasonido EPIQ 7c y Monitor IntelliVue Mx450 para que el equipo médico obtenga un diagnóstico con mayor precisión.
En 2018, México obtuvo la mejor respuesta en las convocatorias al registrar 60 proyectos participantes, por encima de países como Estados Unidos, Canadá, Rusia, Marruecos, Polonia y Turquía. “Estos resultados confirman el interés de la comunidad científica mexicana por desarrollar investigación en torno al tema y, al mismo tiempo, la importancia de que haya organizaciones que se presenten como alternativas para el respaldo económico de estas investigaciones”, expresó José Lorenzo García, corresponsal en México de la Biocodex Microbiota Foundation. www.biocodexmicrobiotafoundation.com
Desde la perspectiva del software, destacaron sus soluciones de automatización de procesos de negocios, que pueden ayudar a facilitar la gestión de registros, los servicios de documentos administrados, la gestión de proyectos y el proceso de pago. “Con el aumento de los costos y estrictos requisitos de seguridad y normativos, la industria de la salud enfrenta una presión constante para racionalizar las operaciones y priorizar la atención al paciente, por ello felicitamos a Canon por su amplio conjunto de soluciones, que van desde hardware y software hasta dispositivos médicos, que ayudan a resolver múltiples puntos de dolor en las redes de hospitales”, dijo Jamie Bsales, director de análisis de soluciones en Keypoint Intelligence. www.canon.com.mx
Las cardiopatías congénitas representan en México la segunda causa de muerte infantil y cada año se registran alrededor de 20 mil nuevos casos, de acuerdo con datos de la SSa. Travesía del corazón llevará clínicas abiertas para identificar en consultas gratuitas a los niños que pudieran tener alguna cardiopatía y aplicar un tratamiento oportuno. El año pasado evaluaron a 600 menores, de los cuales 25 fueron viables para tratamiento. www.philips.com
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BREVES IF
CONSULTORAS IF
ASOCIACIONES
SECTOR SALUD
Aon Prevé mayores costos
CISS y CEPAL Firman convenio
Cofepris Puntos críticos
DE acuerdo con el Reporte de Tasas de Tendencias Médicas Globales 2019, realizado por Aon, el aumento promedio global de los costos de salud será de casi el triple con respecto a la tasa promedio de inflación general del año.
EN la pasada comparecencia de autoridades del Sector Salud ante integrantes de la Comisión de Salud del Senado de la República, realizada a finales de abril, se informó que el proceso de adquisición consolidada será a través de la SSa mientras entran en vigor las modificaciones a la ley que otorga facultades a la SHCP para coordinar este proceso, aunque también participan la Cofepris y el Consejo de Salubridad General para asegurar que los medicamentos cuenten con registros sanitarios.
EL titular de la Cofepris, José Novelo, reveló ante la Comisión de Salud del Senado de la República, a finales de abril pasado, que han identificado puntos críticos que han impedido desarrollar un trabajo con responsabilidad social en salud.
Información de la OCDE indica que los mexicanos destinan 41% de sus ingresos a la salud, lo que convierte al país en una de las naciones de la región que más destina a este rubro. En el reporte se detalla que México pasó de un costo médico bruto de 11.8% en 2018 a 13% en 2019 y de un costo médico neto de 8.6% en 2018 a 9.9% en 2019. El análisis prevé que, pese a la proyección de una menor inflación, los costos médicos brutos y netos incrementarán a lo largo del año debido a la devaluación de la moneda local con relación a otras monedas más fuertes para los medicamentos importados. Joaquín Barreiro, director ejecutivo de Health Solutions en Aon México, comentó que desarrollar una oferta robusta de beneficios para los empleados y promover de forma activa una fuerza laboral saludable, ha traído mejoras en la liquidez y estabilidad de las compañías, a las que el líder mundial en soluciones de riesgo y análisis de datos ha transformado en casos de éxito. www.aon.com/mexico
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“Para el segundo semestre del año se prevé la compra de 1,300 claves de medicamentos y 4,000 claves de materiales de curación que se entregarán el 01 de julio. En esta licitación participarán 22 entidades federativas; cinco estados más participarán con sus propios recursos: Ciudad de México, Estado de México, Jalisco, Puebla y Nuevo León”, explicó Pedro Flores, titular de la Unidad de Administración y Finanzas de la SSa. Subrayó que se busca reducir los costos, obtener medicamentos e insumos de mejor calidad, mayor eficiencia en el gasto público y optimización del proceso. Asimismo, prevé que el fallo de la licitación se dé a conocer la primera quincena de junio y la entrega de medicamentos e insumos sea a partir del 01 de julio. www.gob.mx/salud
Argumentó que menos de 30% de los procesos están sistematizados, hay un deterioro en el funcionamiento al encontrarse discrecionalidad, anomalías en aspectos de terceros autorizados, reportes de reacciones adversas y moléculas nuevas, así como falta de compromiso social, además de relaciones con grupos de interés económicos. También ubicaron más de 29 mil trámites desde 2006 y sólo en la Comisión de Operación Sanitaria más de 12 mil. Indicó que ya trabajan en la opacidad, falta de armonización en materia de publicidad, ausencia de un sistema de gestión y digitalización de archivos y trámites, entre otros factores y se comprometió a garantizar en la comisión eficacia, transparencia, profesionalismo, combate a la corrupción y rendición de cuentas que permitan rescatar la función esencial de esta entidad que es atender a la sociedad. www.gob.mx/cofepris
INSTITUTOS Y UNIVERSIDADES
Universidad Iberoamericana Nuevo convenio
Tec de Monterrey Apuesta por salud bucal
LA Universidad Iberoamericana firmó una alianza con la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), el cual tiene como propósito que cada consultoría a empresas nacionales e internacionales donde la Ibero esté inmersa, tendrá una certificación reconocida a nivel nacional en el sector empresarial. Se trata de la primera universidad que recibe esta certificación y busca con ella dar un valor oficial y de confianza a las empresas que requieran estos servicios, así como impulsar el sector empresarial en México con consultorías de calidad y eficacia.
ALUMNOS del Tecnológico de Monterrey campus Santa Fe desarrollaron Donty Tabs, un producto que consiste en una pasta dental en formato de cápsulas que, a través de un sistema efervescente, mantiene la higiene al mismo tiempo que reduce hasta en 60% el uso de agua e impulsa su ahorro.
Dentro del acuerdo, la CNEC busca promover el Programa de Certificación Documental de Empresas de Consultoría, creado en 1992 a fin de inhibir la competencia desleal, mediante la cual empresas de dudosa procedencia ofrecen bajos costos por encima de la calidad. En el evento participó el presidente de la CNEC, Alejandro Vázquez; el director general de Vinculación Universitaria de la universidad, Jorge Meza, y Devin Hauer, director de Ibero Consultores Estratégicos. www.ibero.mx
Este proyecto nació bajo la plataforma Tec Lean del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera, como resultado de la inquietud que los alumnos presentaron al percatarse de la falta de higiene que existe en muchos niños de comunidades marginadas. De acuerdo con la Asociación Dental Mexicana, 85% de las personas padecen caries y 90% gingivitis. www.tec.mx
BREVES IF Internacional
AMÉRICA DEL NORTE
EUROPA
Merck El primero aprobado
Baxter Programa global
Alcon Debuta en la bolsa
LA farmacéutica alemana obtuvo la aprobación de la FDA del primer y único tratamiento oral de corta duración para adultos con esclerosis múltiple (EM) en las formas remitente-recurrente y secundaria progresiva activa.
LA firma innovadora en atención renal informó que con su plataforma remota para el manejo de pacientes, Sharesource, ha dado atención a más de cinco millones de tratamientos de diálisis peritoneal en casa a nivel mundial.
AL completar su separación de Novartis, Alcon comenzó a cotizar como una compañía independiente en SIX Swiss Exchange y NYSE de Nueva York.
“La EM es la principal causa de discapacidad no traumática en adultos jóvenes y de mediana edad. Nos sentimos privilegiados de introducir Cladribina tabletas a la práctica clínica en Estados Unidos, puesto que es una nueva forma de tratar la EM que logra brindar cuatro años de eficacia a un paciente. Esta aprobación refleja nuestro compromiso a largo plazo con ellos”, dijo Belén Garijo, CEO de Healthcare y miembro del Comité Ejecutivo de Merck.
Dicho programa permite al profesional de la salud el monitoreo remoto y manejo de las terapias de diálisis en casa desde su consultorio, también da la posibilidad de realizar cambios a la prescripción sin que el paciente tenga que realizar una visita extra a la clínica.
Thomas Leist, director del Centro Integral de EM de la Jefferson University, compartió que casi un millón de personas padece EM en Estados Unidos, según un estudio reciente patrocinado por la Sociedad Nacional de EM. 85% de quienes viven con esta enfermedad son diagnosticadas de forma inicial en la forma remitente-recurrente y progresarán a la secundaria. www.merckgroup.com
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Esta plataforma de telesalud de dos vías está disponible en 40 países y ha transformado la práctica en el manejo del paciente en diálisis peritoneal al aumentar la visibilidad para los médicos, ayudar a reducir las hospitalizaciones de los pacientes, aumentar el apego al tratamiento e identificar complicaciones potenciales antes de que sean graves. www.baxter.com
“Durante más de 70 años, Alcon se ha dedicado a ayudar a las personas a ver de manera brillante y ahora como compañía independiente buscamos más oportunidades para promover esa misión. Estamos preparados para lograr un crecimiento sostenible y crear valor para los accionistas a largo plazo. Tenemos una larga historia de primicias en la industria y, como una compañía ágil de dispositivos médicos, estamos enfocados en proporcionar productos innovadores que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, pacientes y consumidores”, dijo David Endicott, director ejecutivo de Alcon. El mercado de cuidado ocular es de alrededor de 23 mil millones de dólares (mdd) al año, con un crecimiento de 4% anual. El año pasado, Alcon tuvo ventas de 7.1 mil mdd, 4,000 mdd en quirúrgicos, 7% más que el año anterior, y 3.1 mil mdd en cuidado de la vista, tres por ciento. www.alcon.com
ACONTECER IF FARMACÉUTICAS
Boehringer Ingelheim
Bajo control Existen 334 millones de personas diagnosticadas con asma, pero cinco de cada 10 no logran controlarla, lo cual resulta en altos costos por visitas a servicios de urgencias, hospitalizaciones, honorarios médicos y medicamentos de rescate, entre otros
Mercedes Yance y Ana Paola Muñoz.
E
n el marco del Día Mundial del Asma, Mercedes Yance, adscrita al Servicio de Neumología Pediátrica del Hospital Star Médica Infantil, dio a conocer que en México 12% de los menores presenta esta enfermedad y, pese a estar en tratamiento, cinco de cada 10 no logran controlarla, por lo que las exacerbaciones o el agravamiento de síntomas como tos, dificultad para respirar y opresión en el pecho, entre otros, son la primera causa de hospitalización, urgencias médicas, ausentismo y bajo rendimiento escolar. Señaló que un buen tratamiento farmacológico no es aquel que sólo controla las manifestaciones clínicas de la enfermedad, la estabilidad funcional y reduce la utilización de medicamentos de rescate frente a las crisis, sino que también prevé recaídas futuras. La también miembro de la Sociedad Mexicana de Neumología y Cirugía de Tórax explicó que el broncodilatador anticolinérgico de ac-
ción prolongada desarrollado por Boehringer Ingelheim, es el de mayor experiencia clínica a nivel mundial, proporciona una significativa reducción de las exacerbaciones, incrementa la función pulmonar y, debido a su alto perfil de seguridad y eficacia en población infantil, fue incluido el año pasado en las Guías Internacionales de Tratamiento de la Global Initiativa for Asthma. Recordó que el asma se controla, no se cura, y es una de 15 principales causas de mortalidad en México con 4,000 fallecimientos al año. Las ciudades con mayor prevalencia son Cuernavaca y Mérida debido a que su porcentaje de humedad favorece las esporas en el ambiente. “Afecta a 12% de los niños y existen factores genéticos y ambientales que interactúan para que se desarrolle como predisposición hereditaria a alergias, historia familiar de asma, contacto con alérgenos que se transportan por aire, exposición a irritantes como humo de tabaco o infecciones virales en los primeros meses o años de vida, e incluso el antecedente de rinitis alérgica mal controlada u obesidad”. Pocas enfermedades tienen un efecto tan negativo en la vida de los niños y adolescentes como el asma persistente o de difícil control, por su impacto físico y económico, además de los desafíos psicosociales. Aunque después del diagnóstico su atención debería ser relativamente sencilla, a menudo pacientes y familiares subestiman la gravedad y el aumento progresivo de síntomas. Por ello, “es importante que los padres estén bien informados sobre cómo ayudar a sus hijos con asma. Hay personas que se sienten tan mal que llegan a deprimirse y aislarse”, comentó Mariana Ávila, quien desde hace más de 30 años vive con este padecimiento que afecta a 300 millones de personas en el mundo, de las cuales cerca de 250 mil fallecen cada año por esta causa. En tanto, Ana Paola Muñoz, líder médico del Área Respiratoria de Boehringer Ingelheim México, Centroamérica y El Caribe, dijo que por más de 100 años la compañía ha sido líder en el área de enfermedades respiratorias, por lo que además de desarrollar innovaciones terapéuticas, también fomenta la educación médica continua por lo cual el laboratorio estará presente en la edición 51 del Congreso Nacional de Pediatría de la Confederación Nacional de Pediatría de México. “El evento agrupará a más de 7,000 especialistas nacionales y extranjeros para promover el intercambio de experiencias, conocimiento y casos de éxito en el manejo integral del asma, al tiempo de fortalecer las acciones coordinadas entre industria, comunidad médica, sociedad y gobierno para asegurar que todos los pacientes tengan acceso a medicamentos como tiotropio”, finalizó. d (PV)
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ACONTECER IF FARMACÉUTICAS
Merck
Nuevos líderes José-Arnaud de Carvalho regresa a México luego de ocupar cargos de dirección en AL y liderar con éxito las operaciones peruanas y argentinas durante seis años
L
a empresa líder en ciencia y tecnología, Merck Group, anunció a inicios de abril el nombramiento de José-Arnaud de Carvalho como su nuevo director general en México y director general de la División de Healthcare.
El ejecutivo se había desempeñado hasta entonces como su director general en Argentina y sucederá a Pedro Galvis, quien asumirá un nuevo desafío como director general del Grupo Merck en Brasil.
De Carvalho inició su carrera en Merck Brasil en 1996 como representante de ventas. Desde entonces ocupó cargos como líder regional y nacional en dicho país y en otros como México, donde se desempeñó como gerente de la Unidad de Negocio en Cardiometabolismo y Medicina General, así como director comercial en esa misma unidad de negocio. El ejecutivo tiene experiencia en mercados emergentes en América Latina (AL), ocupó puestos en efectividad de ventas, estrategia, operaciones comerciales, medicina general en áreas del negocio como diabetes, cardiología y respiratorio, así como en los de alta especialidad como oncología, neurología, fertilidad y endocrinología.
otros sistemas. Al día, una persona con EM gasta en promedio 5,000 pesos para atender la enfermedad y sus síntomas, así como en terapias de rehabilitación. “Aunado al desgaste físico y a las otras implicaciones en la salud que conlleva esta enfermedad, la carga social para las mujeres suele ser más marcada que para los hombres, incluso en términos de violencia de género, ya que al ser cada vez más jóvenes y estar en plena edad reproductiva al momento de recibir el diagnóstico, muchas son abandonadas por sus parejas, quienes consideran su enfermedad como una limitante para lograr un embarazo; además, también son censuradas en el ámbito laboral”, afirmó Brenda Bertado, del Centro Médico Nacional Siglo XXI. Detalló que en México el diagnóstico de un paciente con EM suele ser tardío, debido a que la mayoría de los síntomas se asocia con otro tipo de enfermedades, lo que genera confusión e información errónea sobre el tema. Aunque aún no existe cura para la EM, su detección oportuna, el tratamiento adecuado y acompañamiento del neurólogo permiten a los pacientes reducir la cantidad de brotes y retardar la aparición de discapacidad física, además de reducir las lesiones cerebrales activas, con lo que se mantiene bajo control el deterioro físico, aumenta la capacidad motriz, disminuye la fatiga y permite el desarrollo integral y productivo dentro de la sociedad. d (JB)
De Carvalho es licenciado en Administración por la Fundación Olindense de Ciencias de la Contabilidad de Brasil, país donde también estudió un MBA ejecutivo en la Fundación Getulio Vargas y ha completado varios programas de desarrollo ejecutivo en AL y Europa. En Merck México, tendrá el desafío de mantener el crecimiento sostenible de las ventas de la empresa en el país y entregar los lanzamientos planeados para los próximos años en oncología, neurología, inmunología y medicina general. Reportará a Maya Martínez-Davis, presidenta de Biopharma AL para Merck. En otro orden de ideas, en torno al próximo Día Nacional de la EM (29 de mayo), la farmacéutica alertó el rango de edad más común en el que se detecta a un paciente con esclerosis múltiple (EM), el cual oscila entre 20 a 40 años, al ser las mujeres en quienes prevalece con mayor frecuencia esta enfermedad crónica, degenerativa, inflamatoria y autoinmune del sistema nervioso central que provoca deterioro neurológico progresivo, afecta la capacidad cognitiva, la vista, el movimiento y el habla. Se estima que en nuestro país existen 17,925 pacientes, 50% de éstos se atiende en el Instituto Mexicano del Seguro Social, 20% en el Seguro Popular, 10% en el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado y el restante 20% en
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José Arnaud de Carvalho Coelho, director general Merck Group México.
FARMACÉUTICAS
Sanofi
Problema mundial Sufrir insomnio aumenta de 10 a 12% la susceptibilidad de presentar diabetes, en el caso de los adultos mayores, los hace tener cinco veces más probabilidades de desarrollar Alzheimer, en tanto que a las mujeres que realizan guardias en su trabajo les incrementa en 50% el riesgo de cáncer de mama, mientras que a los hombres los vuelve 210% más susceptibles a cáncer de próstata
Es por ello que en el marco del Día Mundial del Sueño, Sanofi organizó un evento para generar mayor conocimiento en la materia ante la comunidad médica, con el fin de mejorar la calidad de vida de quienes sufren trastornos del sueño. “Los pacientes con insomnio tienen tasas más altas de accidentes en casa, automovilísticos y laborales relacionados con los trastornos del sueño, independientemente de cualquier efecto adverso de los tratamientos hipnóticos”, advirtió Edilberto Peña de León, especialista en psiquiatría, neuropsiquiatría y ciencias médicas. Ulises Jiménez, investigador de la Clínica de Trastornos del Sueño de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Autónoma de México con sede en el Hospital General de México, comentó que “el insomnio se define como dificultad para conciliar el sueño, al menos dos noches por semana durante seis meses previos y entre los principales síntomas se encuentran dificultad para iniciar o mantener el sueño, así como despertares más tempranos a los deseados”.
D
e acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), 40% de la población presenta insomnio en algún momento de su vida, pero entre la población adulta en México los trastornos del sueño tienen una alta prevalencia, al ser el insomnio el más frecuente entre las mujeres de mediana edad, los adultos mayores y trabajadores con jornadas laborales nocturnas. En nuestro país, 39% de la población entre 18 a 65 años presenta problemas de insomnio; además, 66.67% de ellos presenta una o más comorbilidades como diabetes mellitus tipo 2 (14.74%), hipertensión arterial (17.95%), obesidad (23.08%) y se relacionan con afecciones psicológicas como la depresión, ansiedad y psicosis.
La presidenta del Consejo Empresarial de Salud y Bienestar Workplace Wellness Council, María de los Ángeles De Gyves, agregó que los efectos al día siguiente del sueño de mala calidad incluyen un impacto negativo en la capacidad de atención, memoria y aprendizaje, además que la somnolencia durante el día repercute en la realización de las actividades diarias, provoca deterioro en la calidad del trabajo o falta de productividad. “Se estima que cinco de cada seis empleados sufren estrés que puede ser causado por la falta de sueño”. “En lo que respecta al tratamiento farmacológico del insomnio agudo y crónico, de origen inexplicable o con comorbilidad, se recomienda como primera opción los inductores del sueño no-benzodiazepínicos que ayudan a restaurar la arquitectura del sueño y mejoran sus características con un menor riesgo de abuso, dependencia y efectos residuales”, afirmó Thomas Roth, director del Centro de Investigación de Desórdenes del Sueño en el Hospital Henry Ford en Detroit, Michigan. d (JB)
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UCB
toria nacional en vértigo y alergia. Sus medicamentos clave han impulsado el crecimiento de la compañía desde su transformación de una empresa química híbrida a una biofarmacéutica centrada en el paciente.
Se instala en México La firma reportó en 2017 ingresos globales por 4.5 bde y busca nuevas soluciones para personas con enfermedades crónicas como el Parkinson y la artritis reumatoide, entre otras
U
na de las principales biofarmacéuticas internacionales enfocada en enfermedades neurológicas e inmunológicas que se ha consolidado en el tratamiento de la epilepsia inauguró, en el marco de la Misión Económica de Bélgica, sus oficinas corporativas en México. Con base en Bruselas, UCB se fundó hace 90 años y hoy en día cuenta con 200 empleados en nuestro país, después de su consolidación mundial como líder en epilepsia y alergia, así como su trayec-
La princesa Astrid de Bélgica, presidenta honoraria de la Fundación Médica Queen Elisabeth y del Fondo Científico y Médico de la Fundación King Baudouin, fue la encargada de cortar el listón y develar la placa conmemorativa de una de las principales 20 empresas más sostenibles según la lista Global 100 Index. “A 21 de años de iniciar operaciones en México, es para nosotros un privilegio que su alteza real nos honre con su presencia y ponga los ojos de México en la compañía, la cual hoy está inspirada en los pacientes y sus cuidadores, la clave para tener una visión más profunda”, afirmó Didier Malherbe, director general de UCB Bélgica y vicepresidente de UCB a nivel global. Por su parte, el director general de la firma en México, Daniel Amezcua, resaltó que como una compañía enfocada en el paciente y en el impacto social de sus terapias, tiene la oportunidad de contribuir de la mano de las instituciones para enfrentar juntos el reto de beneficiar a aquellos que se encuentran en desventaja, con iniciativas que se centran en el acceso a la atención médica y el respeto a las personas. La representante de la realeza belga compartió un discurso de Pierre-Yves Jeholet, vicepresidente y ministro de Economía, Industria, Investigación, Innovación, Nuevas Tecnologías, Empleo y Formación del Gobierno de la Federación Wallonia-Bruselas, y Cécile Jodogne, secretaria de Estado de Comercio Exterior e Inversión para la Región de Bruselas Capital y ministra de la Comisión de la Comunidad Francesa a cargo del Servicio Civil y la Política de Salud, donde expresaron que Bélgica es uno de los inversores más importantes de la Unión Europea en México y que nuestro país cuenta con un excelente marco legal para desarrollar sus negocios. “Además de otorgar certeza macro económica, México es un atractivo mercado diversificado y tiene una geolocalización estratégica”. Bélgica es el séptimo socio comercial más importante de la República Mexicana y está clasificado como el tercer país inversor de la Unión Europea. Cabe destacar que las importaciones mexicanas de servicios provenientes de Bélgica ascendieron a 124.5 millones de euros en 2017, un aumento de 46.2% en comparación con 2016. En contraparte, los Estados Unidos Mexicanos fueron en 2017 el proveedor número 50 de servicios para Bélgica, país cuyas ventas a nuestro territorio representaron 0.1% del total de sus exportaciones de servicios. En 2017, UCB reportó ingresos globales por 4.5 billones de euros (bde), su área científica colabora con investigadores líderes de laboratorios académicos e industriales para avanzar en la ciencia y ofrecer soluciones a las necesidades de los pacientes, por lo que mantiene más de 20 acuerdos de IyD, así como comerciales con grandes compañías del sector. Posterior a la inauguración de las nuevas oficinas tuvo lugar un seminario de perspectivas en torno al sector salud en México. d (MT)
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FARMACÉUTICAS
J&J Medical Devices
Claves para la evolución “Nos encontramos frente al nacimiento de una nueva era en el cuidado de la salud y existen cinco principios necesarios para lograr un sistema de salud eficaz y sostenible”: Mike Wagner
L
os líderes del sector salud en el mundo tienen como principal reto rediseñar y replantear los sistemas de salud y responder una pregunta clave: ¿Seremos los protagonistas o las víctimas de estos cambios? Las evidencias muestran que en algunas industrias quienes ponderan un status quo se ven superados por los cambios, mientras que aquellos que se reinventan, logran convertirse en líderes en el nuevo contexto del mercado. En este marco, Mike Wagner, CEO de The Advisory Board Company, afirmó durante su participación en el J&J Value Connections, organizado por Johnson & Johnson (J&J) Medical Devices, que en todo el mundo los sistemas de salud se encuentran en un proceso de reestructura y disrupción en busca de responder el cuándo, cómo y quién proveerá las soluciones para el cuidado de la salud en un futuro próximo.
deberá diseñarse en función de la magnitud de las necesidades de los pacientes - alto o bajo riesgo-. • Aprovechamiento de la fuerza laboral no clínica. Muchos de los servicios y las funciones de apoyo en el cuidado de la salud no son actividades clínicas y no requieren de expertos médicos. • Necesidad de crear un sistema de financiamiento colaborativo. Muchas soluciones para una mejor atención de la salud se sitúan fuera del actual sistema y, por lo tanto, de los vigentes esquemas de financiamiento. La recaudación de fondos en múltiples esquemas permitirá a los proveedores ampliar el horizonte de la atención integral. • Importancia de crear alianzas y/o asociaciones. Las inversiones masivas en capital, tecnología de punta y el acelerado cambio en las expectativas del mercado, hacen casi imposible para un proveedor de salud transformarse por sí solo, por lo que las alianzas son necesarias. “A través de este encuentro, reafirmamos nuestro compromiso con la sociedad mexicana al generar ambientes propicios de análisis y desarrollo de grandes ideas para la mejora del sistema de salud mexicano; consideramos que cada acción cuenta para generar un impacto positivo y significativo en la sustentabilidad de la atención de salud y, con ello, dar mayor acceso a tratamientos innovadores a los pacientes, no sólo en México si no en el mundo”, concluyó Roger Brownrigg, vicepresidente regional de J&J Medical Devices. d (JB)
“México debe analizar su realidad en el sistema de salud para que pueda rediseñarlo y adaptarlo a la necesidades reales -actuales y futuras- de su población”, expresó Wagner. Durante su ponencia titulada Disrupting the Status Quo to Build a Value-Based Health Care System, destacó las características de los principios clave para un sistema de salud óptimo: • Expansión de la definición de cuidado. El manejo de enfermedades crónicas está menos relacionada a cuidados clínicos y más al manejo de hábitos, lo que implica una intervención constante y proactiva en lugar de sólo educación y monitoreo. Las estrategias de prevención incrementan la calidad de vida y demoran el inicio de una enfermedad; sin embargo, la edad impacta tanto al paciente como al sistema de salud, y convierte en una prioridad la gestión de enfermedades crónicas a largo plazo. • Diseño de múltiples sistemas de cuidado concurrentes. El cuidado de la salud está diseñado, hoy en día, en torno a la magnitud del proveedor – cuidados primarios o terciarios, o clínicas vs. hospitales-. El futuro del cuidado de la salud
Mike Wagner y Roger Brownrigg.
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Amgen
Rompe récord Al realizar más de 7,000 densitometrías en 24 horas, la empresa consiguió establecer , campaña para la que un nuevo invirtió 34 mdp a nivel mundial
En esta campaña, el objetivo fue resaltar la importancia de conocer el riesgo de tener osteoporosis, afección que debilita los huesos y los hace más propensos a fracturarse, en particular a las mujeres que están en la postmenopausia. Al respecto, Sebastian Sorsaburu, vicepresidente médico de la Región Intercontinental de Amgen, dijo: “Es emocionante haber establecido un nuevo Récord Guinness, pero es más gratificante saber que creamos conciencia sobre el grave riesgo de padecer una fractura ósea asociada con la osteoporosis, en particular entre las mujeres”. En la actualidad, existen 328 millones de personas afectadas y se espera que para el año 2030 esta cifra llegue a 592 millones, dato que es alarmante. A lo largo de la vida de una mujer, el estrógeno desempeña un papel importante en la sustitución del hueso poroso más antiguo por uno más nuevo y denso. Sin embargo, durante la menopausia, el cuerpo comienza a producir menos estrógeno. Con el tiempo, esto puede producir osteoporosis, condición que debilita los huesos y los hace más propensos a romperse. Se estima que una de cada tres mujeres mayores de 50 años se romperá un hueso debido a la osteoporosis, en algún momento de su vida. Una vez que una mujer se rompe un hueso tiene hasta 10 veces más probabilidades de romperse otro durante su vida.
Récord Guinness 2019.
E
n la zona metropolitana del centro del país, la empresa Amgen realizó 853 densitometrías (aunque la meta local estimada eran 650) y logró un Récord Guinness por el mayor número de pruebas de detección de osteoporosis realizadas en un periodo de 24 horas. Además de México, participaron nueve países más, Brasil, Canadá, Colombia, Egipto, Kuwait, Líbano, Arabia Saudita, Sudáfrica y Turquía. Dicho récord se estableció a principios de mayo de 2019, en una nueva categoría que consistió en realizar el mayor número de pruebas de detección de osteoporosis en un lapso de 24 horas. Aunque Guiness World Récords aún revisa y valida el número final, se practicaron más de 7,000 densitometrías a personas de todas las sedes.
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“Sólo 20% de los pacientes con osteoporosis conoce que padece la enfermedad y de ellos 30% recibe un tratamiento adecuado. Aunado a esto, únicamente la mitad de las pacientes cumple con su tratamiento”, informó Rolando Espinosa, presidente de la Asociación Mexicana de Metabolismo Óseo y Mineral. “La salud ósea de todas las madres mexicanas es muy importante, de hecho, de todas las personas es crucial”, señaló Max Saráchaga, director médico de la compañía. El ejecutivo, precisó que en esta campaña Rompe récords, no huesos, la compañía ha invertido alrededor de 34 millones de pesos (mdp) a nivel global. Finalizó al decir que tal vez más adelante se intentará romper el récord que ahora posee la compañía. d (GG)
FARMACÉUTICAS
Chinoin
Amplía su portafolios El tercer productor farmacéutico del mercado privado en términos de volumen en México, que de forma reciente adquirió una nueva planta farmacéutica en Colombia, realizó su segundo lanzamiento en lo que va del año 35% de los mexicanos sufre trastornos de motilidad gastrointestinal y representan hasta una de cada tres consultas con el especialista”, informó Felipe Zamarripa, presidente de la Asociación Mexicana de Gastroenterología (AMG). Esta enfermedad es más frecuente en mujeres que en hombres (2:1) y las edades de aparición van de 20 a 70 años. Se trata de alteraciones en los movimientos del tubo digestivo que condicionan un tránsito anormal de los alimentos, los principales son: dispepsia funcional (68%), enfermedad por reflujo gastroesofágico [ERGE] y dispepsia (40%), así como gastroparesia en diabetes mellitus y obesidad (30 por ciento). Genaro Vázquez, ex presidente de la Sociedad de Gastroenterología de Nuevo León, explicó que la dispepsia es una enfermedad multifactorial que afecta a 15% de la población en general cuyos síntomas se incrementan por ansiedad y estrés. En personas que tienen ERGE, la dispepsia se presenta entre 60 y 70% de los pacientes con molestias en el tracto digestivo superior, lo que afecta su rendimiento laboral y familiar. Tan sólo en Estados Unidos, la ERGE representa un gran impacto para el sistema de salud público, al cual costó 9.3 billones de dólares (bdd) su atención en 2006, cifra que aumentó hasta 24 bdd en 2012 (8.9 millones de consultas, 12.3 billones en procedimientos como endoscopias y 7.7 billones en medicamentos).
Genaro Vázquez, Felipe Zamarripa y César García.
Por lo anterior, César García, gerente de Marketing de Chinoin, anunció el lanzamiento de itoprida, un fármaco procinético para el tratamiento de los trastornos de la motilidad que acelera el vaciamiento gástrico y ofrece seguridad a nivel del sistema nervioso central y cardiovascular a un precio justo. “Nuestras ventas anuales superan 22 millones de dólares y hoy incursionamos en un mercado de cinco millones de unidades al año con itoprida, un mercado donde 40% lo representan los genéricos y esperamos que nuestro nuevo tratamiento sea el próximo líder, con lo cual complementamos nuestro portafolios de soluciones muy bien aceptadas en la comunidad médica”, explicó. La terapia es recomendada como primera elección en pacientes con dispepsia funcional y con gastroparesia en personas con diabetes mellitus tipo 2 y obesidad. Además, en pacientes con ERGE y dispepsia se puede usar en forma combinada con un inhibidor de la bomba de protones. Los expertos señalaron que aunado a la combinación de IBP y procinéticos es indispensable que el paciente realice un ajuste dietético, cambios en el estilo de vida y, en ciertos casos, utilizar neuromoduladores. Finalmente, Zamarripa anunció que la AMG realizará en junio la Trilogía de Gastroenterología en Querétaro y en septiembre en Chiapas, donde abordarán temas como la motilidad gastrointestinal, ERGE y los padecimientos más frecuentes del hígado, estómago, páncreas y colon, así como la importancia de la atención temprana de estas enfermedades. d (JB)
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ACONTECER IF FARMACÉUTICAS
Sanfer
Por un envejecimiento saludable
Un reflejo de ello es que 61% de los encuestados indicó no haber consultado a un médico para tratar los problemas de insomnio que los aquejan.
La encuesta reveló que 51% de los casos se encuentran asociados a trastornos mentales diagnosticados como estrés, depresión o ansiedad y 49% a enfermedades como hipertensión, obesidad y reflujo gástrico
“El insomnio pocas veces se toma como una afectación seria y el paciente acude con el médico cuando su estado ya es crítico, es decir, cuando de manera crónica duerme menos de cinco horas diarias. Los trastornos del sueño afectan la calidad de vida de quien los presenta y van más allá de la somnolencia. Estados de ansiedad y depresión son la principal consecuencia, mientras que en la población más joven suele presentarse bajo rendimiento en las actividades laborales y académicas”, comentó Óscar Prospéro, del Departamento de Fisiología de la Universidad Nacional Autónoma de México. La última Encuesta Nacional de Salud registró que 28% de la población duerme menos de 6.5 horas diarias, lo que ya se considera restricción del sueño. El tiempo adecuado de descanso para un adulto sano es de entre siete y nueve horas por noche. Por ello, los especialistas enfatizaron la importancia de recibir atención médica para atender los factores desencadenantes como pueden ser los cambios hormonales, la higiene del sueño, toma de estimulantes, el consumo de tabaco y alcohol o situaciones de estrés. d (MT)
E
ste año el Día Mundial del Sueño tuvo por lema Sueño saludable, envejecimiento saludable, y es en este marco que la reciente encuesta, patrocinada por Laboratorios Sanfer, sobre trastornos del sueño en los mexicanos cobra importancia, pues reveló que la población vive con estrés y ansiedad por no dormir las horas adecuadas, además de que acude al médico con la creencia de que su insomnio es la causa de sus malestares y no la consecuencia. Trastornos del sueño y su impacto en la calidad de vida de los mexicanos fue el estudio en el que 74% de los pacientes informó recibir medicamentos para dormir y sólo 14% fue atendido por un médico interesado en la mitigación de sus trastornos del sueño. Guadalupe Terán, de la Clínica del sueño de la Universidad Autónoma Metropolitana, señaló que los trastornos de sueño son enfermedades asociadas al momento de dormir, pueden afectar el inicio y la continuidad del sueño o presentarse como conductas anormales durante el mismo y provocar somnolencia en situaciones inadecuadas para dormir. “Lo preocupante es que la gente aprende a dormir mal y lo considera normal, tiende a subestimar los problemas del sueño y no acude con el especialista en el momento adecuado”.
Sobre
Esta encuesta fue realizada a través de la plataforma 1DOC3, contó con la participación de 7,794 personas de todo el país (67% mujeres y 33% hombres), con un rango de edad de 18 a 60 años o más. Sin embargo, 10 entidades federativas generaron 60% de las consultas: Ciudad de México 16%, Estado de México 13%, Baja California 6%, Jalisco 6%, Chihuahua 6%, Veracruz 5%, Nuevo León 4%, Puebla 3%, Coahuila 3% y Guanajuato tres por ciento. Durante 2015 y 2018 abordó la calidad del sueño y sus alteraciones entre los mexicanos, las conductas frente al insomnio y cómo afecta el estilo de vida de las personas. Los datos permitirán a los pacientes poner atención a su higiene del sueño y buscar ayuda con un especialista. Fuente: Laboratorios Sanfer, 2019.
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FARMACÉUTICAS
Laboratorios Liomont
Inicia Plan Maestro A la fecha, la empresa reinvierte 7% de sus ventas en IyD y otorga empleo a 1,650 personas, pero con la implementación de la primera etapa de su Plan Maestro añadió a 50 personas a su plantilla laboral, la cual aumentará 10% conforme se amplíen las líneas de fabricación que hoy sólo realizan soluciones parenterales Ocoyoacac, Estado de México.- La empresa mexicana inauguró la primera fase de su Plan Maestro con su nueva planta de producción de biotecnológicos y centro de distribución (Cedis) en la entidad mexiquense, donde contarán con sistemas de autogeneración de energía eléctrica, captación de aguas pluviales, tratamiento de aguas residuales y paneles solares.
“Hace una década adquirimos el predio, en 2014 colocamos la primera piedra y hoy estamos muy orgullosos de inaugurar esta nueva planta que cuenta con tecnología de punta, una de las mejores en México y AL. Tenemos un compromiso permanente con la innovación y actualización tecnológica para ofrecer a la sociedad medicamentos confiables y de alta calidad, por lo que estas instalaciones representan más que una inversión financiera una en las personas y el bienestar social”, mencionó Rimoch. Las siguientes fases de construcción consisten en la transferencia gradual de la producción de su planta de Cuajimalpa a estas instalaciones, es decir, mudarán a Ocoyoacac la fabricación de sus productos sólidos (cápsulas, tabletas y polvos) y líquidos (jarabes, soluciones, suspensiones y cremas) en la siguiente década. El gobernador agradeció la confianza de Laboratorios Liomont, al situar su planta en el Estado de México y reiteró su compromiso con el desarrollo, la salud y el bienestar de la sociedad. En este sitio, se ha desarrollado una infraestructura para mantener y desarrollar la flora local, con abundantes áreas verdes, un lago artificial, instalaciones deportivas y una pista de jogging. d (MT)
Cabe mencionar que ésta es la primera planta en América Latina (AL) que cuenta con una línea de llenado de viales líquidos y liofilizados que incorpora tecnología de aisladores, el sistema de fabricación aséptica, de última generación que garantiza la esterilidad de los productos farmacéuticos. En dichas instalaciones se producirán medicamentos inyectables, entre los cuales se encontrarán también biotecnológicos, de este modo empieza su producción de vacunas, por ejemplo contra la influenza, y terapias contra la artritis reumatoide. En la planta de producción de Cuajimalpa de esta compañía se producen 120 millones de unidades (mdu) al año, de las cuales 45 millones se dirigen al mercado privado, con este nuevo cluster farmacéutico se incrementará la capacidad de producción en 15 a 20 mdu.
Sobre el nuevo complejo industrial: • Superficie total de la planta: 1,665,000 m2.
Exporta entre 7 y 8% de su producción a 17 países, entre ellos Estados Unidos, Italia, España, Portugal y regiones como Sudamérica y América Central, pero esperan aumentarla con esta nueva planta. Sobre el Cedis, su operación será 100% automatizada y tiene una capacidad de almacenamiento de más de 6,000 tarimas. Cuenta con tres grúas robotizadas para la gestión de entradas y salidas de tarimas al almacén de alta estiba. La solicitud de pedidos se realiza a través de la tecnología Put to light/Pick by light. A la inauguración asistieron el gobernador del Estado de México, Alfredo del Mazo; el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, y Alfredo Rimoch, director general de Laboratorios Liomont.
• Superficie construida fase 1: 16 mil m2. • Cedis: 4,890 m 2. • Almacén de alta estiba (silo): 1,606 m2. • Planta inyectables: 2,506 m2. • Control de calidad: 525 m 2. • Columna vertebral: 755 m2. • Vestidores, vestíbulo, cafetería: 1,024 m 2. • Empleados: 1,650. • Áreas verdes: 85 mil m2. • Lago: 1,200 m2. Fuente: Laboratorios Liomont, 2019.
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ACONTECER IF ASOCIACIONES IF
AMIIF e IPN
Desarrollo profesional y en salud “Este convenio representa un paso firme para trabajar con los pacientes, desarrollar mejores evaluaciones clínicas, productos innovadores y el desarrollo científico”: Ana Longoria
E
n el marco de la Semana de la Innovación y el Digital Health Forum México, que llevaron por lema este año La prevención y atención en salud, una visión de bienestar desde la innovación, la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF) firmó un acuerdo de vinculación con el Instituto Politécnico Nacional (IPN) para impulsar múltiples áreas de colaboración entre las que destaca: el desarrollo y la planeación del recurso humano, así como la investigación en salud en sus diferentes vertientes.
El secretario académico del IPN, Jorge Toro, aseveró que “el convenio abre nuevas posibilidades de desarrollo entre la institución académica y la industria de investigación farmacéutica, un sector que ha respondido con gran compromiso social a las necesidades de salud de la población nacional y donde trabajan destacados politécnicos”. Asimismo, reconoció que la AMIIF congrega a numerosas empresas del sector, cuya sinergia ha permitido avances importantes en el diagnóstico de diversos padecimientos. Por su parte, Ana Longoria, presidenta de la asociación, dijo que “este convenio tiene como propósito impulsar la colaboración de múltiples áreas, de manera principal en salud y el desarrollo de investigaciones. Suscribirlo representa un paso firme para trabajar con los pacientes, crear mejores evaluaciones clínicas, productos innovadores y
el desarrollo científico. La inversión en instituciones académicas y en los estudiantes orientados a la investigación en salud siempre representa beneficios para la sociedad”. El acuerdo firmado se enmarca en la Agenda Estratégica de Transformación del IPN, en el apartado de Investigación e innovación con impacto social. El acompañamiento de la AMIIF, señaló Toro, es fundamental tanto para fortalecer la pertinencia de la formación de profesionales e investigadores, en particular en las áreas de la salud, químico-biológicas, medio ambiente y bioingeniería, como para transferir el conocimiento científico y tecnológico hacia el aparato productivo nacional convertido en innovaciones. En ese sentido, la implementación del convenio partirá de grupos de trabajo entre especialistas del IPN y de empresas de la AMIIF, en los que se pueda intercambiar información sobre las características de los profesionistas que se emplean en la industria, así como reforzar las capacidades del instituto para evaluar protocolos clínicos y transferencia de conocimiento científico y tecnológico hacia este sector productivo. Al acto acudieron también Juan Guzmán, abogado general del IPN; Cristóbal Thompson, director ejecutivo de la AMIIF; Ivonne López, encargada de Alianzas Institucionales de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos; Silvia Dávalos, directora técnica del Consejo Coordinador Empresarial; investigadores y directivos de escuelas, centros y unidades del IPN, así como representantes de empresas farmacéuticas. d (JB)
Asistentes a la firma del convenio.
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ASOCIACIONES IF
AMID
Acceso efectivo y equitativo De acuerdo con datos de ADVAMED y Espicom, en tan sólo 20 años el progreso en la tecnología para la salud ha resultado en 15% de decremento en la tasa de mortalidad, 25% de discapacidades y 56% los días de hospitalización, es decir, gracias a estos dispositivos la población ganó 3.2 años de vida saludables
y desarrollo social”. Sin embargo, reconoció que aún hay oportunidad para incrementar el acceso a la población a estas tecnologías para que el sistema goce de sus beneficios en cuestión de eficiencia y ahorros. Con base en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), para evaluar el bienestar social de un país se deben considerar tres aspectos: condiciones materiales, sostenibilidad y calidad de vida, este último rubro contempla esperanza de vida y percepción del estado de salud. En entrevista, Jiménez señaló que en México el acceso a los DM es relativamente pobre en comparación a países como Estados Unidos y Canadá. En el mundo, México ocupa el lugar 40 en el consumo de estos productos. “Esto no corresponde a la fortaleza económica del país”. Ante las nuevas formas de licitación, la AMID ha solicitado al gobierno se revisen y reduzcan los puntos de entrega. “En el pasado cada empresa tenía que entregar a 900 puntos a nivel nacional. Somos empresas de fabricación, no distribuidoras logísticas”, explicó. Otro punto importante, continuó, es la revisión de los contratos con las entidades federativas, puesto que en ocasiones se firmaban contratos hasta con 50 entidades a nivel nacional y eso complicaba todo. “Hemos propuesto que se revise cómo consolidar un contrato para lograr una mayor eficiencia en el proceso licitatorio”. “Buscamos la cercanía con el gobierno para escuchar lo que tiene previsto, nos preparamos, ofrecemos soluciones y nos alineamos para sumar valor. Este año las expectativas de crecimiento no son favorables porque 80% del consumo nacional es con el sector público y con los recortes que hay no habrá recursos para comprar más”, acotó.
E
l estudio Los dispositivos médicos (DM) en México: impulsores del bienestar social y el progreso reveló que la correcta adopción e implementación de los DM aportan al bienestar de la población y contribuyen a ganar años de vida saludable. Dicho documento fue presentado por la Asociación Mexicana de Industrias Innovadoras de DM (AMID) en colaboración con KPMG en México. Carlos Jiménez, presidente de la asociación, resaltó que en la última década, la industria de DM creció a una tasa de 7.9%, muy por encima del PIB nacional y de países como Canadá, Brasil y Colombia, lo que da muestra de su importancia en cuestión de salud, pero también en generación de empleos
En México, las enfermedades crónico-degenerativas no transmisibles, como la diabetes, el cáncer y los padecimientos cardiovasculares ocupan el primer lugar en número de muertes. Además, somos el segundo país de la OCDE con el índice más alto de gasto de bolsillo (41%), lo que representa un potencial riesgo en la economía de las familias mexicanas. Por ello, es necesario implementar tecnologías innovadoras que permitan la prevención de enfermedades, el diagnóstico oportuno, tratamientos de vanguardia y monitoreo constante para que los pacientes se reincorporen a sus actividades productivas y recuperen su calidad de vida. La adopción de DM debe verse como una prioridad costo-efectiva, ya que reduce el gasto de bolsillo, los días de hospitalización y un fuerte ahorro al sistema público. Ejemplo de ello es la diabetes causada por sobrepeso y obesidad, la cual cuesta más de 85 mil millones de pesos al sistema de salud y genera más de 400 millones de horas laborales perdidas cada año. d (GG)
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ACONTECER IF UNIVERSIDADES
UNAM y FNIHMATN
IyD de productos herbolarios Buscan definir los usos y las dosis adecuadas de las hierbas medicinales para garantizar y fomentar el desarrollo de productos que cumplan con las exigencias de las autoridades sanitarias
Durante la firma del convenio estuvieron presentes Lizette Clavel, vicepresidenta de la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados; Germán Enrique Fajardo, director de la Facultad de Medicina de la UNAM, y Gustavo Olaiz, coordinador general del CIPPS. Las bases de colaboración establecidas en este convenio son: • Asesoría médica y de investigación en el diseño de políticas y lineamientos en materia de regulación sanitaria para productos elaborados con plantas medicinales. • Asesoría en el cumplimiento regulatorio de control sanitario. • Asesoría en el impacto de difusión de proyectos de IyD de productos. • Apoyo al desarrollo de proyectos de trabajo, investigaciones, difusión de publicaciones y eventos. d (JB)
Sobre la FNIHMATN Organización que representa a los campesinos que siembran y recolectan plantas medicinales; productores de remedios, tratamientos y suplementos alimenticios elaborados con ellas; locales que los comercializan y terapeutas que los usan y recomiendan. Firma del convenio entre la UNAM y FNIHMATN.
L
Su objetivo es defender, preservar y difundir
a Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), a través de su Centro de Investigación en Políticas, Población y Salud (CIPPS) de la Facultad de Medicina, firmó un convenio con la Federación Nacional de la Industria Herbolaria y Medicina Alternativa, Tradicional y Naturista (FNIHMATN) con la finalidad de cumplir con el compromiso realizado con las autoridades sanitarias de establecer protocolos de investigación para garantizar el mejor uso de las hierbas medicinales en productos y tratamientos herbolarios.
El convenio, explicó Emmanuel Zúñiga, líder de la FNIHMATN, tiene como objetivo definir los usos correctos y las dosis adecuadas de una diversidad de hierbas medicinales, como la cannabis, y con base en ello lograr el desarrollo de productos que cumplan con las exigencias de las autoridades sanitarias. “Así se podrá aprovechar el gran potencial terapéutico y medicinal de la marihuana cuyo uso es analgésico, relajante muscular, anti-tumoral y anticonvulsionante, entre otros”. Ahondó en que de esta forma se garantiza que los productos elaborados por los socios de la FNIHMATN son eficaces, seguros y de calidad con lo que brindarán certeza en cuanto a sus beneficios.
la medicina tradicional indígena herbolaria, así como las medicinas naturistas y alternativas que de ella se desprenden, o que de alguna forma hacen uso de las hierbas y plantas cosechadas por los campesinos mexicanos. La FNIHMATN es la voz de agricultores, recolectores, productores, fabricantes, distribuidores y vendedores de plantas medicinales y productos de medicina naturista que persiguen conservar la vasta tradición herbolaria en México y reclaman el reconocimiento de su importancia. Fuente: FNIHMATN
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ESPACIO FUCAM Trastoca perspectivas
Trabajo en conjunto Francia Peláez
E
n 2014, la Fundación del Grupo México implementó su programa móvil de atención médica Dr. Vagón, El tren de la salud. Una clínica ambulante que acerca servicios médicos generales y de especialidad a las comunidades más marginadas del país. Y en alianza con la Fundación del Cáncer de Mama (Fucam), hoy también detecta y atiende oportunamente a quienes padecen esta enfermedad. Fucam es la primera institución en México y América Latina sin fines de lucro, líder en el tratamiento integral del cáncer de mama que, en 2005, implementó el primer programa de unidades móviles en el país, mismo que consiste en acercar estudios de mastografía sin costo, en especial a los sectores más vulnerables y desprotegidos del país, con lo cual garantiza el acceso a un diagnóstico temprano.
Con esta misión en común, ambas fundaciones hicieron una alianza en 2018 y Fucam extendió su modelo de unidades móviles a redes ferroviarias. En un año, se han practicado cerca de 10 mil mastografías en 60 localidades de Baja California, Chihuahua, Sinaloa, Sonora, Jalisco, Colima, Nayarit, Michoacán, Guanajuato, Estado de México, Hidalgo, Veracruz y Oaxaca, donde se han detectado más de 150 casos con resultado radiológico sospechoso, mismos que han sido referidos tanto a las clínicas locales como a la unidad hospitalaria Fucam en la Ciudad de México. En la ruta de ese año, los resultados de los estudios fueron entregados a las usuarias a través de las dependencias municipales en un ejercicio de vinculación para realizar las referencias correspondientes para el seguimiento médico. Pero en 2019, la ampliación del equipo operativo de Fucam y la tecnología han permitido que las pacientes sean diagnosticadas y referidas en menos de 24 horas. En campo, el equipo de Radiología (técnicos y médicos) realiza los estudios de mastografía y otros complementarios, así como su interpretación, para ofrecer los resultados durante las jornadas.
En algunas ocasiones, donde no se cuenta con un médico radiólogo en la tripulación, los casos sospechosos son enviados vía internet a la fundación para su interpretación médica y, de la misma manera, regresan los resultados al Vagón de la Mujer para referir a las personas tanto a los servicios médicos locales como a los de Fucam. Una vez que las pacientes son referidas, el equipo operativo de Fundación Grupo México se vincula con instituciones como el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia y las jurisdicciones sanitarias locales, a fin de que las personas que requieren un seguimiento médico de alta especialidad sean apoyadas con su transporte, ya que la población atendida no cuenta con los recursos para realizarse los estudios de manera periódica o en su comunidad no existe el equipo ni el personal médico para ello. Asimismo, carecen de recursos para viajar a las grandes ciudades, a los hospitales de especialidad y, en muchos casos, las pacientes nunca han salido de sus comunidades de origen, no saben leer ni escribir, hay quienes no hablan español y hay quienes no tienen idea de la complejidad de esta enfermedad. Situaciones que requieren más que una referencia médica. A las pacientes se les brindan servicios de asistencia que les permitan acceder y sostener su tratamiento. Los casos son diversos, existen personas a quienes se les apoya con necesidades básicas como alimentos, porque no cuentan con una red familiar que les apoye ni en el ámbito económico ni en el emocional, pero hay casos extremos en que además padecen violencia intrafamiliar; en contraste, existen pacientes que cuentan con el apoyo incondicional de sus familiares, e inclusive su red de apoyo va más allá de la familia, donde la gente de la comunidad por estima y empatía coopera para apoyar a la paciente con su transporte u otros gastos. Esta atención ágil, cálida y profesional, ha trastocado la perspectiva de las fundaciones, los aliados y las dependencias municipales, porque al trabajar juntos se ha comprobado que el engranaje de su participación realmente ha incidido y cambiado la vida de estas mujeres mexicanas. d
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COLUMNA REGULACIÓN IF
Insumos para la salud
Acuerdos de equivalencia
C Rivelino Flores
rivelinof@hotmail.com
Es QFB por la Facultad de Química de la UNAM, institución donde también cursó la maestría en Ciencias Químicas. Miembro del CNQFBM, del Comité de Expertos del Capítulo Generalidades de la FEUM y representante de la Canifarma como Vocero de México en el grupo farmacéutico del Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico. Fue supervisor de Producción del Área No Estéril de Laboratorios Schering-Plough y desde 2011 es director de Asuntos Regulatorios e Innovación de la Canifarma.
omo parte de los cambios en la regulación sanitaria en esta década, el 17 de agosto de 2010 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el decreto que adiciona el Art. 161 Bis al Reglamento de Insumos para la Salud (RIS), el cual establece que la Secretaría de Salud (SSa) podrá expedir disposiciones de carácter general que tengan por objeto reconocer que los requisitos, procedimientos de evaluación, las pruebas y demás requerimientos solicitados por las autoridades sanitarias extranjeras para permitir en sus respectivos países la venta, distribución y el uso de insumos a que se refiere dicho reglamento son equivalentes a los que la Ley General de Salud (LGS) y demás disposiciones aplicables exigen para garantizar la calidad, seguridad y eficacia que deben satisfacer dichos insumos, para obtener su registro sanitario en el país.
Con base en dicho artículo, el 03 de septiembre de 2010 se publicó en el DOF el acuerdo correspondiente para que la SSa emita los acuerdos administrativos por los que se reconoce la equivalencia de los insumos para la salud a que se refiere el Art. 194 Bis de la LGS para obtener en nuestro país su registro sanitario, la prórroga de su registro o cualquier modificación a las condiciones en que fueron registrados. Entre 2010 y 2012, se publicaron Acuerdos de Equivalencia para reconocer a la Food and Drug Administration (FDA), Health Canadá y Agencia de Productos Farmacéuticos y Dispositivos Médicos de Japón, en materia de dispositivos médicos; y a la Administración de Productos Terapéuticos de Australia, Comisión Europea, FDA, Ministerio de Salud de Canadá y Agencia Suiza para Productos Terapéuticos Swissmedic, en materia de medicamentos.
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El pasado 28 de marzo se publicó en el DOF el: “Acuerdo por el que se modifica el diverso que establece las disposiciones generales para que la SSa emita los acuerdos administrativos que reconozcan los requisitos, procedimientos de evaluación, las pruebas y demás requerimientos solicitados por autoridades sanitarias extranjeras para permitir en sus respectivos países, la venta, distribución y el uso de los insumos para la salud a que se refiere el Art. 194 Bis de la LGS, son equivalentes a los que exigen las disposiciones jurídicas y técnicas que resulten aplicables en la materia, para garantizar la calidad, seguridad y eficacia que deben satisfacer dichos insumos para obtener en nuestro país su registro sanitario, la prórroga de su registro o cualquier modificación a las condiciones en que fueron registrados”. De forma complementaria, el pasado 29 de marzo se publicó en el DOF el: “Acuerdo por el que se reconocen como equivalentes a los requisitos establecidos en los Art. 161 Bis, 167, 169 y 170 del RIS y a los procedimientos de evaluación técnica realizados por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios para el otorgamiento del registro sanitario de los insumos para la salud a que se refieren los Arts. 2º, Fracciones XIV, XV, Incisos B y C, y 166, Fracciones I, II y III del RIS, en relación con los Arts. 222 y 229 de la LGS, los requisitos solicitados, procedimientos de evaluación y las pruebas realizadas a través del programa de precalificación para medicamentos y vacunas de la Organización Mundial de la Salud (OMS)”. Ambas publicaciones tienen como objetivo incluir en el modelo de equivalencia previsto en el Art. 161 Bis del RIS los requisitos solicitados, procedimientos de evaluación y las pruebas realizadas a través del programa de precalificación para medicamentos y vacunas de la OMS, el cual inició en 2001 en asociación con el Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/ SIDA, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia y el Fondo de Población de las Naciones Unidas, así como con el apoyo del Banco Mundial, con el objetivo de apoyar en la evaluación de medicamentos utilizados para tratar el VIH/SIDA, paludismo y la tuberculosis. En la actualidad, incluye también medicamentos para el tratamiento de la diarrea, hepatitis, influenza, salud reproductiva y las enfermedades tropicales desatendidas. A partir de la mencionada publicación, será importante observar su impacto en el ámbito regulatorio, sobre todo en relación con el aseguramiento de la calidad, seguridad y eficacia de los insumos para la salud. d
COLUMNA EDUFARM ¿Incluyen la FV?
El nuevo gobierno y sus cambios No es tarde para difundir con precisión y transparencia el importante papel que juega el sector farmacéutico en la salud de la población mundial, el costo de los procesos para mejorar la oferta terapéutica y el tratamiento de enfermedades antes incurables
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Un concepto fundamental es el que se refiere a que los medicamentos deben ser eficaces y seguros. Para ello, la farmacovigilancia (FV) no podrá estar fuera del marco de referencia y, en este sentido, juega un papel fundamental para documentar y sustentar la efectividad y seguridad de los tratamientos. Recordemos que la efectividad puede verse afectada cuando el fármaco no es seguro o implica riesgos importantes para la salud de los usuarios, es decir, los pacientes.
A últimas fechas se ha hablado de múltiples cambios que se rumoran o vislumbran en el escenario regulatorio; sin embargo, es probable que la FV cobre mayor relevancia en la toma de decisiones por parte de la autoridad y las mismas empresas. Así que quienes pudieran pensar que entre los cambios la FV pudiera regresar a un esquema laxo, verán lo contrario. Y es que conocer el comportamiento de los medicamentos le permitirá a la autoridad determinar si el registro debe mantenerse, descontinuarse o ratificarse bajo condiciones especiales, y ello nos lleva a que los Planes de Manejo de Riesgo deben aportar información fehaciente y precisa para verificar el comportamiento del medicamento en la población mexicana.
La autoridad sanitaria tendrá que hacer campañas de comunicación que sensibilicen no sólo a los prescriptores sino también a los pacientes, a fin de concientizarlos sobre su papel como fuentes de información de gran valor. Y, ¿por qué la autoridad? Porque es la unidad neutral que no refleja conflicto de intereses como ahora sucede.
Tampoco inventamos el “hilo negro”, sólo hay que revisar los principios básicos de la Organización Mundial de la Salud, Agencia Europea de Medicamentos y Conferencia Internacional de Armonización, esta última creada para unificar los esquemas de operación y exigencia regulatorias a nivel mundial que persiguen el bienestar de la población.
La polémica campaña de las paletas de limón para presentar la similitud de los medicamentos genéricos, sin ser la más acertada por sus imprecisos conceptos que en su momento se manejaron en la comunicación y publicidad, permitió abrir el camino a estos nuevos jugadores en el arsenal terapéutico y abrir la mentalidad de médicos y pacientes a este recurso. De igual manera, se requiere sensibilizar e informar lo importante que es el reporte de eventos, reacciones adversas o sospechas de éstas. Es preocupante que los profesionales de la salud en general tengan tan bajo conocimiento de sus obligaciones y responsabilidades en torno a la NOM-220-SSA1-2016, la importancia y el valor del reporte de eventos.
Desde el año pasado, previo a las elecciones federales del 1º de julio, y después de los resultados, el perfil del nuevo gobierno orientaba a la urgente necesidad de mostrar lo que la IF hace y lo que aporta en pro de la salud de los mexicanos, por desgracia no se hizo e históricamente no se ha hecho y se piensa aún que se hace negocio con la enfermedad.
a respuesta seguramente es que sí, pero no para retroceder sino para convertirse en una importante herramienta o metodología de decisión con mayores exigencias.
La industria ya ha hecho lo que está a su alcance y no es la única responsable ni interesada en que se cumpla con la normatividad.
Fabián Llorens fabian.llorens@edufarm.org.mx
Médico egresado de la Escuela Superior de Medicina del Instituto Politécnico Nacional, cuenta con un posgrado en Medicina Farmacéutica por la misma institución. Ex presidente de la Asociación de Médicos Especialistas de la IF, miembro de la Comisión de Evidencia Científica de la Asociación Mexicana de Profesionales en Regulación Sanitaria. Tiene 31 años de experiencia en la IF en diferentes posiciones y los últimos siete como consultor. En la actualidad, es director de Operaciones en el Instituto Edufarm.
No es tarde para difundir con precisión y transparencia el importante papel que juega el sector farmacéutico en la salud de la población mundial, el costo de los procesos para tener cada día mejor resuelta la oferta terapéutica y cómo se ha mejorado el tratamiento de enfermedades antes incurables, gracias a la inversión en IyD de nuevas moléculas, estrategias y conceptos terapéuticos que han incrementado la esperanza y calidad de vida de los mexicanos al igual que en otros países. d
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ARTÍCULO DE PORTADA
La Cuarta Revolución
IA en salud 84% de los mexicanos busca información sobre salud en Internet, por lo que la digitalización de la salud en el país crece a triple dígito cada año; en la actualidad, se gestionan , a diferencia de 2017 cuando sólo se 750 mil citas llevaban a cabo 26 mil
En este sentido, dichas invenciones han permitido agilizar diagnósticos y analizar secuencias genéticas cada vez más complejas, además, claro está, de brindar una medicina personalizada a los pacientes.
La nueva revolución Ante dicho panorama, la IA, la robótica y el blockchain suponen una revolución tecnológica que podría transformar el mundo en uno más inteligente y conectado, así lo cree Daniel Hoe, director de Marketing de Salesforce para América Latina.
Marisol Toriz
Su argumento se basa en tres factores de diferenciación establecidos por investigadores del Foro Económico Mundial: • Velocidad: el mundo está más conectado y todo se transforma más rápido que en las anteriores tres revoluciones. • Alcance: la convergencia de tecnologías digitales con avances en materiales y biología significa nuevas formas, sutiles y explícitas, de qué es ser un ser humano. • Sistemas interconectados: somos un mundo tan interrelacionado que la tecnología ha cambiado los sistemas políticos y económicos de diversos países.
T
odos hemos sido testigos de cómo la tecnología ha transformado la vida en general, incluida la salud. En la actualidad, los gadgets inteligentes ayudan al desarrollo y fabricación de autos autónomos, asistentes virtuales y, en el caso específico de la salud, a optimizar los resultados de la atención médica, mejorar las experiencias del paciente, del personal, el diagnóstico de imágenes y reducir el costo de la atención, de manera que el impacto incluye tanto el aspecto físico y digital, como el biológico. Durante los últimos años, la medicina ha sido una de las áreas que más ha interesado a los desarrolladores de inteligencia artificial (IA) para ayudar a los profesionales de la salud a analizar grandes cantidades de datos, detectar patrones y desarrollar algoritmos.
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Además, dicho organismo, prevé para el año 2025 que 90% de la población mundial tendrá acceso constante a Internet, 10% de las personas usará ropa conectada a la red, 50% del tráfico online en los domicilios estará dirigido a dispositivos y equipos domésticos, aparecerá el primer automóvil hecho en impresora 3D, mecanismo por el cual se realizará 5% de los productos de consumo, surgirá el primer robot para farmacia en Estados Unidos y se empleará IA en el consejo de administración de una empresa. Aunado a lo anterior, existen soluciones que permiten un monitoreo y una atención conectada remota para los pacientes en el entorno que ellos prefieren, lo que permite el uso de dispositivos médicos, aplicaciones y herramientas en el hogar que reducen las costosas readmisiones al hospital. O bien, soluciones para respaldar la toma de decisiones que combinan tecnologías clínicas y genómicas para controlar de manera precisa las infecciones e identificar con exactitud y eficiencia aquellas relacionadas con la atención médica.
Las tendencias Pero no sólo la salud se ha transformado con la IA, también el mundo empresarial, pues el éxito de un negocio está en su capacidad de incorporar estas tecnologías de inmediato, así lo han entendido especialistas que vislumbran como tendencias dominantes las siguientes, donde la IA tendrá grandes aplicaciones en salud: • Desarrollo de nuevos medicamentos: al favorecer el análisis de grandes cantidades de datos y establecer posibles patrones de respuesta, la IA se posiciona como la herramienta principal para que la IF anticipe cómo responderán determinadas moléculas, lo cual reducirá sus márgenes de tiempo en las primeras fases de investigación y que eficientará el uso de recursos. • Dispositivos médicos: representan el ejemplo más claro de los avances tecnológicos que coadyuvan en el área del cuidado de la salud, pues se han desarrollado múltiples pulseras, relojes y monitores, entre otros, para ayudar a los pacientes con el control y seguimiento de sus niveles de glucosa, presión arterial, ritmo cardiaco, peso y/o actividad física, etcétera. Tan sólo para el próximo año se estima que dos de cada 10 personas tendrán una enfermedad que requerirá un constante monitoreo.
• Diagnósticos y tratamientos: con la telemedicina se abre la oportunidad de que pacientes de comunidades alejadas geográficamente puedan beneficiarse del envío de expedientes médicos entre los profesionales de la salud, quienes no tendrán que estar físicamente con el paciente para dar seguimiento a sus casos, o bien, consultar con otros colegas algún aspecto en particular. • Cirugía robótica: esta opción surgió ante la necesidad de atender a los astronautas que se encuentran fuera de la órbita terrestre, pero el reto en la actualidad es que éstas sean más accesibles y eficientes. Otra incursión de la tecnología en este campo es la implementación de chatbots que al interactuar con los usuarios recaben más información, al tiempo que les dan asesoría para llegar a un diagnóstico más preciso.
Las apuestas en México La digitalización de la salud en el país crece a triple dígito cada año, hoy en día se gestionan 750 mil citas online, a diferencia de 2017 cuando sólo se llevaban a cabo 26 mil. 84% de los mexicanos busca información sobre salud en Internet, lo cual coincide con la tendencia hacia la digitalización de distintas actividades como las compras, relaciones personales, el ocio y los viajes. México se ha convertido en punta de lanza para la digitalización de la salud en América Latina, en especial para países como Argentina, Chile y Colombia, y representa un mercado clave para el Internet de la salud, pues ocupa el tercer lugar en cuanto a volumen de ingresos del grupo DocPlanner, por ejemplo. En el entorno actual de multi-cloud, multi-canales y multi-dispositivos, los usuarios esperan experiencias satisfactorias en cualquier lugar y momento. En un estudio de investigación de International Data Group y BMC, 80% de los gerentes de informática encuestados afirmó que las tecnologías cognitivas son fundamentales para la transformación digital y buscan aprovechar tecnologías como IA/machine learning, chatbots y agentes virtuales para ayudarlos en sus tareas. Ejemplo de lo anterior fueron las innovaciones presentadas durante la Reunión Anual 2019 de la Sociedad de Sistemas de Gestión de Información para la Atención Mé-
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ARTÍCULO DE PORTADA
Principales 10 tecnologías de la Las que cambian el mundo físico: 1. Biotecnología. 2. Robótica. 3. Impresión 3D. 4. Nuevos materiales. 5. Internet de las cosas. 6. Transmisión, almacenamiento y captura de energía. dica en la que reinaron las tecnologías de atención conectadas para ofrecer diagnósticos precisos y sugerir tratamientos y seguimientos. Compañías como Philips y Siemens dejaron claro que pondrán el acento en soluciones integradas optimizadas con inteligencia adaptativa en áreas clave de gestión de información de atención médica, y abordarán algunos de los mayores desafíos que enfrentan los profesionales de tecnologías de la información en el ámbito de la salud como son los flujos de trabajo ineficientes, la interoperabilidad, el manejo de sobrecarga, la agrupación de datos, el control de costos y la seguridad informática. Carla Kriwet, directora comercial de Atención Conectada de Philips, compartió que los visitantes de Philips Booth experimentaron un conjunto completo de soluciones de tecnología integrada que van desde biosensores inalámbricos avanzados, sistemas de monitoreo y soporte de decisión clínica con IA habilitados, hasta soluciones avanzadas de hospitalización y datos de imágenes fundamentales para radiología, cardiología, oncología y patología.
Entre los mayores desafíos que enfrentan los profesionales de las tecnologías de la información en el ámbito de la salud se encuentran los flujos de trabajo ineficientes, la interoperabilidad, el manejo de sobrecarga, la agrupación de datos, el control de costos y la seguridad informática
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Las que cambian el mundo digital: 7. IA. 8. Blockchain. 9. Nuevas tecnologías de cómputo. 10. Realidad virtual y aumentada.
En resumen, se vislumbra un gran impacto en salud por parte de la IA, lo cual sería deseable en un país como el nuestro donde es urgente dar una atención cada vez de mayor calidad, con prontitud y personalizada, así como formar bases de datos que permitan a las autoridades capitalizar los riesgos sanitarios, preverlos y desarrollar planes de acción acordes a la realidad nacional. d
ENTRE - TRENDS
Arturo Méndez, director general de La Clínica Dental
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Atención en expansión Marisol Toriz Fotos: Jonathan Beltrán
Esta red dental ha crecido de manera destacada y su plan de expansión ha sido llamado 20-20, es decir, su meta es lograr tener 20 clínicas para el año 2020
E
n la actualidad, las compañías que desean contar con colaboradores comprometidos se han dado a la tarea de preocuparse por su bienestar y crear paquetes atractivos de compensación en los que suelen incluir seguros de gastos médicos mayores y dental, puesto que han entendido que una fuerza trabajadora sana y sólida es más productiva, sobre todo en un mercado laboral donde el talento es cada vez más escaso, en especial en industrias de alto crecimiento y demanda como la farmacéutica. Un estudio de The Wall Street Journal reveló que los trabajadores estadounidenses que participaron en un programa de salud patrocinado por su empleador aumentaron su productividad 4% en promedio durante el siguiente año.
Es así que, de manera reciente, ha surgido una nueva tendencia en management organizacional como un beneficio clave entre los colaboradores de las empresas para ser más productivos, aumentar el nivel del employee engagement y disminuir el ausentismo laboral por enfermedad, se trata del plan dental. Por ello, nos acercamos a Arturo Méndez, director general de La Clínica Dental, para conocer los planes en México de este grupo de servicios dentales que colabora con varios corporativos para dar esta prestación a sus empleados.
El origen La Clínica Dental se define como una comunidad mexicana enfocada en crear una experiencia diferente para asistir al dentista. Arrancó operaciones en septiembre de 2015 con dos clínicas, una en la colonia Narvarte y la otra en Lindavista, ambas en la Ciudad de México. A pocos meses de cumplir su cuarto año, inauguró su séptimo establecimiento en la capital. Se conforma por un grupo de odontólogos especializados en tratamientos correctivos y estéticos, como lo expresa Méndez: “Hace casi
cuatro años surgió este proyecto mexicano con la visión de cambiar la forma tradicional de ir al dentista, dos odontólogas se dieron cuenta que se podía trabajar de manera diferente sin dejar de ser accesibles a los pacientes a pie de calle con estándares de calidad y servicio más apropiados a lo que esperan los pacientes. Hoy es un grupo de odontólogos preocupados por el bienestar y la salud bucal de la sociedad”. Este modelo de negocios funcionó y se fortaleció con tecnología al darse cuenta que cuando se tienen “doctores apasionados por lo que hacen y están capacitados se les puede dotar de innovación, por lo cual decidieron empezar a expandirse, momento en el que me incorporé para dirigir el proyecto”. La expansión se dio al abrir clínicas en las colonias Mixcoac, Roma y Doctores, dentro de la Ciudad de México, y Satélite, en el Estado de México. La séptima sucursal se inauguró en Santa Fe y, al igual que las otras seis, está equipada con tecnología de punta para garantizar la calidad de los servicios. Afirma que: “Como empresa, el verdadero reto a lo largo de estos años ha sido contar con la mejor tecnología para brindar a nuestros pacientes lo más innovador a nivel mundial, por ello trajimos equipos de Alemania, Francia, Corea del Sur y Estados Unidos”.
Nueva apuesta Respecto al porqué instalar su séptima sucursal en el edificio In Situ de Santa Fe, el directivo es claro: “La construcción es de los pocos edificios que cumple con las características y los estándares tecnológicos, de seguridad y estabilidad eléctrica para brindar atención médica de primer nivel acorde a la que ofrecemos en La Clínica Dental, además se encuentra ubicada junto a institutos con gran reconocimiento a nivel nacional como el Centro Médico ABC”. El segundo motivo para inaugurar esta sucursal fue para atender las solicitudes de sus clientes corporativos de la zona, con quienes tienen convenios empresariales, pues a pesar de que la mayor parte de la gente que se emplea en esta área vive en la Ciudad de México, algunos ejecutivos prefieren tener la atención cerca de su centro de trabajo. El líder en este punto será Rodrigo Ramírez, mientras que Karen Menéndez, coordinadora del área comercial, será la encargada de atraer a más corporativos a dicha sucursal. Esta clínica es la primera que no está a pie de calle y es su prueba piloto para no depender de que el público en general los vea, sino que han apostado por aprovechar la cantidad de referidos que tienen y las empresas con las que han firmado convenios para aclientar esta sucursal. A la fecha colaboran con 12 corporativos, entre ellos Liverpool, Grupo Bimbo, Televisa, Actinver, Adecco y la Universidad del Valle de México, quienes buscaban algo más allá de los planes tradicionales para su gente, de acuerdo a las necesidades de su personal, por ejemplo, a quienes laboran en áreas comerciales les ofrecen planes de diseño de sonrisa y ortodoncia, y a los que están en oficinas tratamientos preventivos.
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ENTRE - TRENDS
Innovaciones odontológicas Los mexicanos acudimos al dentista en promedio una vez cada ocho años, mientras que en países como Estados Unidos la frecuencia es de una vez cada año y medio. Para revertir estas cifras, La Clínica Dental ha incorporado innovaciones como cámaras intraorales para realizar diagnósticos completamente digitales (DCD), anestesia digital, scanner 3D, fresadora (para coronas e incrustaciones en dos horas y no en un mes como sucede de manera convencional), sets de diseño de sonrisa y la incursión en el mercado de brackets invisibles. Al respecto, el directivo menciona que probablemente lo que más le genera estrés a una persona que acude a un consultorio es el dolor, debido a ello muchas personas no asisten al dentista con regularidad; sin embargo, “con la anestesia digital que exportamos de Estados Unidos se da solución a ese problema porque la aguja es parecida a las que utilizan para administrar insulina, así que al ser pequeña y delgada casi no se ve ni se siente; la dosificación al sistema bucodental se realiza por computadora y se indica por tipo de tratamiento, es decir, se puede dosificar sólo para un diente y no para todo el cuadrante”. Con la cámara intraoral tanto el dentista como el paciente ven el estado actual de la boca en tiempo real, a través de una pantalla con
¿Quién es Arturo Méndez? Ingeniero industrial y de sistemas por el Instituto Tecnológico y de
definición HD. “Dicha herramienta fue traída de Alemania y es uno de los factores que brinda credibilidad y confianza a nuestros pacientes. Existen alrededor de 10 cámaras en el país, siete de las cuales están en las sucursales de La Clínica Dental, con ellas hacemos el DCD desde la identificación de las caries y su profundidad, detección de placa dentobacteriana con una cámara francesa, hasta series radiográficas con tecnología surcoreana de todos los dientes en sólo dos minutos con una radiación mucho menor a la de los aparatos tradicionales y verlas en una pantalla HD”, comparte. Mediante el escáner 3D se observa de manera tridimensional toda la dentadura, así el especialista puede planear el caso y elaborar las guardas o coronas de ortodoncia con una impresora también 3D traída del vecino país del norte. “La corona se realiza a la medida, libre de metal y en una misma cita con Computer Aided Design y Computer Aided Manufacturing. Este aparato alemán sólo lo tiene 8% de los dentistas estadounidenses, en México hay alrededor de 80 mil odontólogos y menos de 1% cuentan con él. Por lo general, las coronas se hacen de titanio, pero nosotros las desarrollamos con materiales como zirconia o cerámica que dan una apariencia más natural y son biocompatibles con el hueso”, puntualizó. La impresión 3D facilita realizar y colocar coronas en sólo dos horas, a diferencia de otros consultorios donde pueden tardar hasta cuatro sesiones a lo largo de un mes. Con el diseño de sonrisa muestran mediante fotografías la proyección de cómo quedará el paciente con el tratamiento realizado, se trabaja en conjunto qué es lo que quiere y se le muestran opciones para que pueda decidir mejor. El ultrasonido de estos consultorios hacen las limpiezas sin sensibilidad, dolor ni tirar el esmalte.
Estudios Superiores de Monterrey, con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de organizaciones en América Latina. Durante su carrera profesional y como especialista con 14 años de trayectoria en consultoría de negocios, desarrolló en Plexus Consultores relaciones de confianza con cerca de 60 CEO´s y Consejos Directivos en varios países, con un enfoque especializado en los sectores: financiero, académico, gubernamental, hospitalario y de salud. En 2012 fue director en México en la red de Clínicas Dentales Sonría y la impulsó a duplicar su ritmo de crecimiento en ingresos desde el primer año de gestión. Años más tarde definió nuevos modelos de negocio para la empresa estadounidense Dentegra Seguros Dentales y buscó aumentar su oferta de valor al mercado mexicano. A partir de 2017 lidera la consolidación del grupo La Clínica Dental para garantizar su expansión y fortalecer su modelo de negocio orientado a brindar una experiencia diferente al público en general al visitar al dentista.
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“Las ortodoncias se encuentran en migración de brackets a guardas invisibles y delgadas que se cambian cada 15 días y representan una gran diferencia en estos tratamientos porque permiten a los pacientes mayor comodidad y ahorro de tiempo en visitas al dentista. Por ejemplo, a una persona se le puede hacer el escaneo digital de su boca, mandar a hacerle sus guardas con impresoras 3D y si es disciplinado en usar sus guardas 22 horas al día podrían dársele las de tres meses y no necesitaría venir a consulta en ese periodo”, detalla Méndez.
Modelo exitoso En la actualidad, la mayoría de los pacientes de La Clínica Dental acude por interés propio o porque su empresa les otorga un plan dental en estos establecimientos, aunque también hay quienes llegan por medio de aseguradoras. “Nuestros pacientes de los corporativos acceden a su valoración dental digital sin costo y tienen importantes descuentos en tratamientos preventivos, correctivos y estéticos, algo que no suelen contemplar los seguros dentales. Quienes nos contactan por la página web o redes sociales obtienen gratis el DCD y cuando no lo hacen por ninguno de estos medios, la valoración suele incluirse en su tratamiento. Además, cuando éste representa una inversión importante ofrecemos facilidades de pago a meses sin intereses con ciertas tarjetas bancarias, o incluso los ponemos en contacto con empresas que dan financiamientos médicos”, ahonda.
A la fecha colaboran con 12 corporativos, entre ellos Liverpool, Grupo Bimbo, Televisa, Actinver, Adecco y la Universidad del Valle de México, quienes buscaban algo más allá de los planes tradicionales para su gente En promedio registran 3,000 citas mensuales en todas las clínicas, 1,000 son pacientes nuevos y de éstos 500 son referidos de clientes satisfechos. “En este momento buscamos que nos conozcan y se integren los servicios de La Clínica Dental a los planes de beneficios dentales de las empresas, para lograrlo ofrecemos procedimientos más precisos y la oportunidad de que el paciente participe en su tratamiento al diseñar junto con el dentista su sonrisa. Todo con ayuda de la tecnología”. Estas novedades permiten a estas clínicas brindar atención, por ejemplo, a futuras madres de una mejor manera con un plan de tratamiento certero para atenderse, después del tercer mes de gestación, como lo recomienda el Instituto Mexicano del Seguro Social, los diversos problemas que pueden presentarse durante el embarazo como son: gingivitis, periodontitis, dientes flojos o caries dentales.
Profesionales capacitados Los servicios de La Clínica Dental abarcan todas las especialidades de esta área médica como son: ortodoncia, implantología, endodoncia, cirugía maxilofacial, odontopediatría, periodoncia, prótesis bucales, carillas dentales, resinas de alta estética y blanqueamiento dental. Así que Méndez subraya que en las clínicas laboran alrededor de 80 especialistas, quienes para manejar dichas innovaciones tecnológicas reciben capacitación por parte de los proveedores para dar una mejor atención y hacer de su trabajo una labor más sencilla. Además, revela que ya cuentan con la plantilla de odontólogos apasionados por su profesión y la tecnología para atender las siguientes 12 clínicas, así que es probable que este 2019 consigan la apertura de 10 sucursales.
Visión 20-20 Esta red dental ha crecido de manera destacada y su plan de expansión ha sido llamado 20-20, es decir, su meta es lograr tener 20 clínicas para el año 2020. “Con el modelo consolidado a pie de calle y dentro de edificios podríamos abrir una clínica por mes el siguiente año y conseguir nuestro objetivo”, subrayó. Esclareció que la inversión está garantizada para completar las siguientes aperturas y que su interés es “que sea un buen doctor el que dirija cada clínica, esta séptima sucursal es nuestra estrategia de no tener una clínica a pie de calle y hasta el momento vamos con un crecimiento moderado. Si en este 2019 funciona bien, es probable que ya no tengamos ningún temor en las siguientes clínicas y las podamos ubicar donde las empresas o la gente las soliciten. Antes que el lugar y la inversión nos detenemos en la cantidad de doctores que pueden atender la clínica”. Por ahora, tienen dos retos: por un lado, convencer a las organizaciones que integren un beneficio dental a su paquete de compensaciones y, por el otro, sensibilizar a los colaboradores a utilizarlo y que adquieran esta cultura de salud y bienestar, a través de visitas cada vez más frecuentes con el dentista, que sumen a su familia y cuiden su higiene oral. d
REPORTE ESPECIAL
PND 2019-2024
La propuesta en salud
La establece en el Artículo 4° que toda persona tiene derecho a la protección de la salud.
Gabriel García
En sólo siete cuartillas dedicadas a la salud, el PND 2019-2024 no expli-
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l pasado 30 de abril, el presidente Andrés Manuel López Obrador presentó el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024, el cual fue entregado al Congreso de la Unión. En ese momento dijo: “Se trata de un modelo de desarrollo que va a funcionar muy bien en México y que va a ser un ejemplo a nivel internacional”.
ca cómo se impulsará el desarrollo de este sector. Sin embargo, plantea la creación del Instituto Nacional de Salud para el Bienestar, que dará servicio en todo el territorio nacional, a todas las personas no afiliadas al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) o al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), alrededor de 53 millones de mexicanos.
En lo general, el documento de 298 páginas destaca tres ejes: resolver la corrupción, la inseguridad y disminuir los índices de violencia. El documento prioriza el bienestar y no el lucro. Además destaca que habrá disciplina fiscal y que se respetarán las decisiones autónomas del Banco de México. También puntualiza la creación de empleos, el fortalecimiento del mercado interno, impulso al agro, la investigación, ciencia y educación. Y plantea que habrá una tasa de crecimiento económico de 6% para el año 2024, con un promedio sexenal de cuatro por ciento.
2018 • El IMSS atendía a 68.5 millones de derechohabientes. • El ISSSTE atendía a más de 13 millones de derechohabientes. • IMSS-Secretaría de Bienestar (anteriormente SS) atendía a 13 millones de beneficiarios. • La Secretaría de la Defensa Nacional, Secretaría de Marina y Petróleos Mexicanos atendían a dos millones de derechohabientes.
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Sector salud El documento destaca que el gobierno anterior dejó un sistema de salud pública insuficiente, ineficiente, depauperado y corroído por la corrupción. Millones de personas no tienen acceso a ninguna de las instituciones de ese sistema o enfrentan padecimientos para los cuales no hay cobertura.
México cuenta con menos camas censables, profesionales de medicina y enfermería por cada 1,000 habitantes que el promedio de países integrantes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (1.5, 2.4 y 2.8 contra 4.7, 3.4 y 9.0, respectivamente). Por otro lado, existe una distribución desigual de los recursos para la salud, tanto en el sistema para la población abierta como en la seguridad social, donde las regiones pobres, tanto rurales como urbanas, presentan indicadores de recursos humanos y físicos muy por debajo de las regiones que cuentan con mejores condiciones socioeconómicas.
De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, la razón de mortalidad materna es de 35 por cada 100 mil nacidos vivos, mientras que la tasa de mortalidad infantil es de 12 por cada 100 mil nacidos vivos. El documento indica que los servicios de salud deben adaptarse a las necesidades específicas de cada etapa del ciclo de vida para atender a la población mexicana, desde antes de nacer con cuidados prenatales hasta un buen morir con cuidados paliativos. El primer paso consiste en mejorar los servicios de salud sexual y reproductiva, en especial en los jóvenes. Para enfrentar problemas de salud relacionados con las enfermedades no transmisibles, es indispensable fortalecer el modelo de atención preventivo, integral y con calidad, que promueva el bienestar y fomente la corresponsabilidad de la población en el autocuidado de su salud. Asimismo, se tomará en cuenta el proceso de envejeci-
98% de las unidades de hospitalización se encuentran en localidades urbanas y sólo 2% en poblaciones rurales.
miento que enfrenta la población ya que representa un reto para los servicios de salud y el sistema de pensiones, dado que la base de trabajadores activos que cotizan se reduce, al mismo tiempo que el número de pensionados se incrementa.
Mortalidad materna, salud sexual y mental El apunte sobre la mortalidad materna e infantil, atribuible a las infecciones y enfermedades transmisibles más comunes, así como a los decesos por homicidios y suicidios, señala que se incrementan al ascender en los niveles de pobreza. Por tal razón, se mejorarán los accesos a los servicios de salud sexual y mental, sin descuidar las estrategias de prevención, control y atención de enfermedades infecto-contagiosas propias de poblaciones en situación de pobreza y, por otra parte, desarrollar políticas públicas eficaces para contener y mitigar los gastos asociados a las enfermeda-
El PND 2019-2024, en el punto 2.4 tiene como objetivo: Promover y garantizar el acceso efectivo, universal y gratuito de la población a los servicios de salud, la asistencia social y los medicamentos, bajo los principios de participación social, competencia técnica, calidad médica, pertinencia cultural y trato no discriminatorio. Sobre todo a los más vulnerables.
des crónicas no transmisibles, las cuales son el resultado de estilos de vida no saludables y del envejecimiento de la población, tales como la diabetes, obesidad y el cáncer, padecimientos que se han convertido
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en los últimos años en las principales causas de muerte en el país. www.revistadialogoejecutivo.com
REPORTE ESPECIAL
Los trastornos mentales afectan a casi 30% de la población mexicana; sin embargo, sólo una quinta parte recibe tratamiento. En este mismo sentido, la promoción de la salud mental tendrá carácter prioritario, de forma particular entre los adolescentes y jóvenes. La expansión tanto de la cobertura como de las prestaciones y los servicios públicos tendría un impacto presupuestal importante que requerirá garantizar las fuentes de financiamiento, la eficiencia en el gasto social y crear las condiciones de crecimiento económico para la sustentabilidad del sistema. El gobierno de la Cuarta Transformación tiene como objetivo crear un sistema homologado y universal de protección social que privilegie la prevención de enfermedades, basado en la atención primaria de la salud y en redes integradas de servicios, que permita el acceso gratuito y efectivo de toda la población y genere un piso mínimo de calidad e intervenciones ofrecidas por todas las instituciones de salud.
√ √ √ Indicadores • Razón de Muerte Materna (RMM) Descripción: número de defunciones de mujeres mientras se encuentren embarazadas o dentro de 42 días siguientes a la terminación del embarazo, debido a cualquier causa relacionada con o agravada por el embarazo o su atención (con exclusión de las muertes accidentales o incidentales), en un determinado año, por cada 100 mil nacidos vivos en ese mismo año. Línea base (2017): 34% Meta 2024: 30.4% • Carencia por acceso a los servicios de salud. Mide la proporción de la población con carencia por acceso a los servicios de salud. Línea base (2016): 15.5% Meta 2024: 11.5%
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Combate constante a la corrupción Mantener un permanente combate a la corrupción será un pilar del gobierno actual, dignificar los hospitales, priorizar la prevención de enfermedades a través de campañas e impulsar la actividad física. El documento se enfoca en la necesidad de actualizar y mejorar la formación del personal encargado de brindar los servicios de salud en el territorio nacional con la finalidad de implementar una estrategia integral para el acceso efectivo a los servicios de salud. “En este sentido, es necesario contar con un sistema institucional eficiente y una política pública que, con igualdad, progresividad y no discriminación, ofrezca disponibilidad efectiva de servicios, infraestructura y recursos financieros, materiales y humanos en materia de salud”, indicó el titular del Ejecutivo. Sin embargo, la atención médica y la infraestructura en salud no han crecido al mismo ritmo que el gasto en salud, lo cual ha generado un rezago para el país en cuanto a la capacidad de garantizar, de manera efectiva, el derecho que tiene todo mexicano a la salud tanto física como mental, señala el documento.
Estrategias para lograr los objetivos • Ampliar el acceso efectivo de la población a los servicios de salud, al priorizar a los grupos en situación de vulnerabilidad, marginación o discriminación, y mediante el reconocimiento de las aportaciones de la medicina tradicional. • Desarrollar e implementar estrategias integrales para mejorar la formación y profesionalización del personal encargado de otorgar los servicios de salud. • Mejorar y ampliar la infraestructura de salud, equipamiento y abasto de medicamentos en las unidades médicas y de rehabilitación, al generar las condiciones adecuadas y accesibles para brindar servicios de salud de calidad a toda la población. • Mejorar los procesos de vinculación entre el sector salud y la población, promover la participación ciudadana, con énfasis en el trato digno e incluyente, no discriminatorio y con especial enfoque en la población con diversidad sexual y de género. • Fomentar la investigación y cultura de la promoción y prevención en salud, así como la vigilancia sanitaria con pertinencia cultural, sensible al ciclo de vida y con perspectiva de género, basada en investigación científica y al articular esfuerzos interinstitucionales entre los diferentes actores del sector salud. • Promover y mejorar el acceso de servicios de salud sexual y reproductiva, desde una perspectiva de derechos humanos y de género, con énfasis en adolescentes y jóvenes. • Promover y mejorar el acceso a los servicios de salud mental y apoyo psicológico en el Sistema Nacional de Salud Pública, con énfasis en la población afectada por la violencia, migración y los desastres naturales, entre otros. • Diseñar y operar políticas públicas articuladas para prevenir, controlar y reducir las enfermedades crónicas no transmisibles, sobre todo la diabetes, los padecimientos cardiovasculares y el cáncer, a lo largo de todas las etapas del ciclo de vida.
Por último, cabe señalar que no hace hincapié en el abastecimiento de medicamentos. No habla sobre licitaciones futuras para compras consolidadas. Tampoco hace mención sobre el incremento del gasto de bolsillo de los usuarios de los servicios de salud y no se debe perder de vista que el presupuesto anual del sector para este 2019 es de 621,063 millones de pesos (mdp), pero para medicamentos se destinó tan sólo 13% (79,417 mdp), lo cual es 10.5% menos que en 2013. d
PND 2019-2024 y la Agenda 2030 Vinculación los objetivos del PND 2019-2024 con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 aprobados por la Organización de las Naciones Unidas y adoptados por más de 150 países. Las metas en el sector salud están vinculadas a siete Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 aprobados por la Organización Mundial de la Salud, en el eje dos de Bienestar: 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo. 2. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades. 3. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres. 4. Industria, innovación e infraestructura. 5. Reducir la desigualdad en y entre los países. 6. Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas. 7. Revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible.
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COLUMNA HOSPITAL SEGURO
Ferdinard Recio Director general del Centro Acrópolis.
Para un buen control
Prevención Los recientes fenómenos geológicos han demostrado la importancia de poner en marcha una cultura de autoprotección, los protocolos preventivos, programas de Protección Civil y Hospital Seguro para lograr una ciudad resiliente
D
urante los pasados meses de marzo y abril, en nuestro país se presentaron varios fenómenos geológicos como que el Popocatépetl hizo erupción y lanzó ceniza que alcanzó seis kilómetros de distancia, por lo que se pasó de la fase amarilla dos a la tres, derivó en simulacros, difusión de acciones preventivas y rutas de evacuación; sismos de poca intensidad menores a 5° en la Escala de Richter en los límites de Oaxaca y Veracruz, en los límites de Guerrero
con Michoacán; incendios en bosques de diferentes entidades y en unidades de salud de segundo nivel, estos últimos ocasionados por fallas eléctricas y fugas de gas de las construcciones vecinas; todos estos hechos han demostrado la importancia de poner en marcha los protocolos preventivos de actuación ante los diferentes tipos de desastres que pueden presentarse, sobre todo en las unidades de salud de todo el país, que el personal esté preparado para actuar ante estas situaciones, lo que hará más fácil mitigarlas y no crear pánico entre los usuarios de los servicios. Del mismo modo es conveniente que cada día se confirme que el personal de estos centros cuente con su Programa de Protección Civil Familiar, pues ante una catástrofe mayor ellos no podrán salir de sus unidades de salud hasta que se controle la atención de las personas que, por emergencia, lleguen a recibir atención integral. Recordemos que en el mes de mayo inicia la temporada de lluvias y ciclones tropicales con el fenómeno del Niño, lo que implica que las azoteas de las unidades de salud deben encontrarse en óptimas condiciones para evitar encharcamientos en las mismas. La prevención permite tener un buen control sobre cómo enfrentar los diferentes fenómenos naturales o creados por el hombre que pueden convertirse en desastres mayores, tanto para la población como para las unidades de salud; por ello crear y fomentar todos los días una cultura de autoprotección y de las unidades de salud permite cumplir con el Programa Hospital Seguro igual a ser una ciudad resiliente. d
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COLUMNA AUTOCUIDADO EN SALUD
Algunos factores
Salud pública e individual
E
l autocuidado en salud genera una serie de beneficios a la salud pública y a quienes lo practican. En el primer caso, a través de estilos saludables de vida, el autocuidado juega un papel clave en la prevención de las principales enfermedades no transmisibles, como la diabetes mellitus, el cáncer, los padecimientos cardiovasculares y respiratorios crónicos, así como en la reducción de la carga financiera que afronta el Sector Salud en su atención. A nivel individual, además de prevenir la aparición de las enfermedades mencionadas, el autocuidado genera un mayor bienestar y calidad de vida, crea una “reserva actuarial en salud” que permite enfrentar de mejor manera el deterioro propio del paso del tiempo, e incluso, tiene el potencial de aumentar la expectativa de vida. Parecería que estos beneficios servirían en automático para hacer del autocuidado una política de Estado y una práctica habitual y generalizada, tal y como la promueve la International Self-Care Foundation que, bajo el acrónimo 24/7, invita a que el autocuidado sea llevado a cabo durante 24 horas al día los siete días de la semana. No obstante, la realidad es otra.
Héctor Bolaños
Alberto Lifshitz
Inició su carrera en la IF en 1970. Su experiencia abarca las áreas de productos de prescripción y libre acceso en las que desempeñó diversos puestos en los departamentos de Investigación de mercado, Mercadeo, Desarrollo de negocios y Asuntos regulatorios. Trabajó como consultor para diversas compañías y participó en el proyecto PRITECH de la Agency for International Development, de Estados Unidos. Ocupó diversas posiciones en la Afamela, entre ellas la de tesorero, asistente del del Comité Organizador de la (WSMI) y fue su director ejecutivo. Fue director general de la Industria Latinoamericana de Automedicación Responsable, y miembro del Board of Directors de la WSMI.
Es médico cirujano egresado de la Facultad de Medicina de la UNAM, donde también es profesor definitivo. Miembro fundador de la Asociación de Medicina Interna de México, de la Acanemed, del Consejo Mexicano de Medicina Interna y de la Sociedad Mexicana de Historia y Filosofía de la Medicina. Es miembro de las academias Nacional de Medicina, Mexicana de Cirugía, de Ciencias Médicas del Instituto Mexicano de Cultura y de Historia y Geografía, así como del Sistema Nacional de Investigadores. Integrante de los cuerpos editoriales de 15 revistas, editor de la y editor asociado de Fue director general de Medicamentos y Tecnologías para la Salud y la Coordinación de los Institutos Nacionales de Salud de la SSa. Titular de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud del IMSS. Secretario del Consejo de Salubridad General 2012 y coordinador del Comité Normativo Nacional de Medicina General 2008-2014.
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Iniciativas nacionales como la que se puso en práctica en Estados Unidos en la década de los años 70 bajo el nombre The Healthy People 2010 Goal, orientada a reducir la proporción de individuos con exceso de peso, demostró no ser compatible con la realidad de ese país. En el caso de México, las referencias que aparecen en la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición de Medio Camino 2016, acerca de los resultados de la campaña lanzada por el Instituto Mexicano del Seguro Social y la Secretaría de Salud Chécate, mídete, muévete, en el marco de la Estrategia Nacional para la Prevención y el Control del Sobrepeso, la Obesidad y la Diabetes, hacen alusión sólo al alto porcentaje de conocimiento y recordación de esta temática, sin hacer mención a los cambios en la alimentación y actividad física que pretendía dicha campaña. A nivel individual, sólo el conocimiento de los beneficios que provee una buena alimentación, la actividad física, una adecuada ocupación o evitar riesgos innecesarios, deberían ser suficientes para generar cambios. Pero no es así. No basta saber, hay que comprometerse, enamorarse y defender lo que se sabe. Por ejemplo, según el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico, la proporción de la población que en 2017 practicó algún tipo de deporte o ejercicio (42.4%) no ha variado desde 2013. Por otra parte, ser consciente de los perjuicios que causa el tabaquismo no llevan necesariamente a su abandono, ya que quienes fuman piensan que no van a sufrir ningún daño de los que produce el tabaco, o bien, están dispuestos a afrontarlos a cuenta del placer que les proporciona. En consecuencia, el éxito de cualquier intervención para impulsar el autocuidado -ya sea a nivel individual, comunitario, regional o nacional- requiere tomar en consideración todos los factores que lo limitan o favorecen en materia de género, edad, situación socio–económica, educación, estado de salud, ubicación geográfica, medio ambiente, motivaciones individuales e impacto de los medios de comunicación. Los comentarios que aparecen a continuación hacen referencia a algunos factores en dos aspectos clave del autocuidado, como son la alimentación saludable y la actividad física.
Alimentación saludable Dentro de las limitaciones que se han identificado para adoptar una alimentación saludable se encuentran la carga de trabajo, los horarios que imponen ciertas ocupaciones, la idea de que una sana alimentación requiere mayor tiempo y planeación en comparación con la comida preparada, la dificultad para alinear las preferencias y los gustos de los miembros de una familia, así como vencer las costumbres o la “cultura alimenticia“ que se ha seguido por años, en especial cuando el ama de casa también trabaja. Quienes habitan en zonas rurales o urbanas deprimidas, además de tener patrones alimenticios con un alto contenido calórico y graso, cuentan con menos posibilidades económicas y de ubicación geográfica que sus contrapartes en zonas urbanas para acceder a frutas, verduras, alimentos bajos en grasa, granos integrales, etcétera. Un medio ambiente, como en el que nos desenvolvemos, en donde predomina la llamada “comida chatarra”, los refrescos y alimentos con un alto contenido calórico, entre otros, propicia una alimentación inadecuada, misma que es reforzada por el impacto que tienen los medios de comunicación. En este sentido, diversos estudios han demostrado una asociación positiva entre el tiempo que se destina a la televisión y el consumo de frituras y bebidas azucaradas, como también que una conducta alimenticia de esta naturaleza va de la mano del sedentarismo. El papel que juegan los padres y, en general, el ambiente familiar, favorecen una buena alimentación en los niños, aún cuando pueden abandonarla cuando jóvenes, ya sea que permanezcan en casa o salgan de ella por diversos motivos. En este grupo de edad, la práctica de algún deporte, el deseo de mejorar la apariencia física, atraer al sexo opuesto u obtener la aceptación del medio en el que se desenvuelven, son factores que motivan a una sana alimentación. A la par del convencimiento de los beneficios que tiene una alimentación adecuada como un mejor funcionamiento del organismo, la prevención de ciertas enfermedades crónicas y el aumento en la esperanza de vida, la motivación personal para modificar ciertos patrones alimenticios, acompañada de un autocontrol eficaz que
haga posible abstenerse de ingerir los alimentos que se consumían y sobrellevar una situación que podría considerarse menos satisfactoria, son fundamentales para adoptar una buena alimentación. Una parte importante de la motivación en este aspecto está relacionada con la comparación que puede hacer un individuo entre el objetivo que se ha impuesto y la percepción que tiene respecto a su situación actual, por lo que toda conducta que no coincida con la imagen que tiene o desea tener, lleva a un cambio de comportamiento. Éste también puede ser impulsado por el ambiente en que se desenvuelve el individuo y el apoyo social que recibe.
Actividad física El costo que implica practicar ciertas actividades físicas, la ausencia de espacios adecuados para llevarlas a cabo, falta de medios de transporte, inseguridad, los horarios demandantes de trabajo y/o de casa, la influencia de otro tipo de actividades consideradas recreativas o placenteras y el hecho de fijarse metas inalcanzables, juegan en contra del desarrollo de la actividad física. En contraparte, el hecho de contar con espacios adecuados y accesibles, dotarlos de seguridad y la disponibilidad de medios de transporte para acceder a ellos, facilitan el desarrollo de actividades físicas. Como en el caso de la alimentación, la práctica de actividad entre los jóvenes es impulsada por el deseo de mejorar su condición y apariencia física, atraer al sexo opuesto, ganar la aceptación del grupo en el que conviven y mejorar la posición que tienen en el mismo. Algunos estudios refieren que las mujeres están más inclinadas a desarrollar algún tipo de actividad física con el objetivo de mejorar su apariencia, aprovechar el tiempo con otras mujeres, hacer amistades y perder peso, en tanto que en el caso de los hombres están más motivados por cuidar de su salud y mejorar su bienestar. Este aspecto es de especial importancia tratándose de aquellos adultos mayores que, por el hecho de sufrir un problema de salud, se vuelven menos activos físicamente, lo que genera un mayor deterioro en su salud. Por ende, este grupo requiere que el tipo de ejercicio sea el adecuado a su condición actual y a la progresión que pueden tener las enfermedades que le aquejan. d
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COLUMNA HISTORIAS DE RP
Estilos de vida
Actividad física vs. obesidad La Ensanut de Medio Camino 2016 indica que la prevalencia combinada de sobrepeso y obesidad en la población adulta mayor a 20 años pasó de 71.2% en 2012 a 72.5% en 2016
H
éctor de 35 años es contador público, tiene esposa y dos hijos. Vive al oriente de la Ciudad de México y desde hace cinco años trabaja en una reconocida empresa de productos de consumo, enclavada en la zona corporativa de Santa Fe.
Hugo Lobato
lobatoh@cefrp.com.mx
Fundador y director general de la agencia de relaciones públicas y comunicación CEF&RP. Cuenta con estudios en mercadotecnia por la UTN y el ITAM, es licenciado en Ciencias de la Comunicación y cursó una Maestría en Periodismo Político en la Escuela de Periodismo Asimismo, ha tomado diplomados en en la Universidad Iberoamericana; en la Universidad La Salle, entre otros.
En los últimos tres años lo han promovido a mejores posiciones, con mayores responsabilidades, cuenta con un mejor salario y auto del año. Por lo general, es el último en salir de la oficina porque dedica más horas de las que marca su contrato, incluso, cuando llega la hora de comer, prefiere hacerlo en su lugar de trabajo. Se lleva pendientes a casa y los sábados acude al corporativo para sacar actividades de la semana, está comprometido con la firma. Los domingos se dedica a dormir y ver la televisión. Un lunes llegó más temprano que de costumbre porque tenía una junta muy importante. Antes de iniciar la reunión, comenzó a sentirse mareado abruptamente, le faltaba aire para respirar y sintió dolor en el pecho, al darse cuenta de esto uno de sus compañeros llamó al médico de la empresa, quien se percató de que eran síntomas de un preinfarto, así que llamó a una ambulancia para trasladarlo al hospital, donde lograron estabilizarlo. Gracias a ese desafortunado evento, Héctor supo que tiene hipertensión arterial y muestra
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signos de prediabetes por su sobrepeso, tiene 15 kilos arriba de su peso ideal, aunado a que fuma, lleva una alimentación inadecuada, no realiza ninguna actividad física y duerme pocas horas por el estrés del trabajo. Además de hacer cambios en su estilo de vida, el doctor le recomendó realizar ejercicio. Héctor no había considerado acudir a algún club porque nunca tiene tiempo, pero ahora las circunstancias son distintas. De acuerdo con los resultados del Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico 2018, seis de cada 10 mexicanos son sedentarios. Mientras que la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (Ensanut) Medio Camino 2016 indica que la prevalencia combinada de sobrepeso y obesidad en la población adulta mayor a 20 años pasó de 71.2% en 2012 a 72.5% en 2016. Como en el caso de Héctor, el factor tiempo suele ser una de las circunstancias por las cuales se rechaza realizar algún tipo de actividad física; sin embargo, en la actualidad hay una gran diversidad de conceptos de entrenamiento que permiten evaluar la opción que mejor se adapte a sus necesidades. “La Organización Mundial de la Salud recomienda realizar actividad física 150 minutos a la semana, la clave está en cómo llevarla a cabo. Si una persona considera acudir a un gimnasio para ejercitarse, debe ser donde el entrenamiento se adapte a ella y no al revés, de lo contrario generará resistencia”, indicó Isaac Kably, director general de una cadena de gimnasios especializados en kickboxing. La decisión es individual, pero realizar actividad física, en un lugar abierto o cerrado, siempre será un elemento clave que contribuirá con una mejor calidad de vida. d
GADGETS
Suunto
Diseño e innovación Este nuevo dispositivo ayuda a mantener un equilibrio saludable entre la actividad y el descanso, brinda un diseño robusto, estético y elegante que lo convierte en el favorito, tanto de hombres como de mujeres Marisol Toriz
para usarlo en cualquier actividad, ya sea de día o de noche, tanto para hombres como para mujeres. El nuevo software del Suunto 3 Fitness permite crear un plan de entrenamiento semanal personalizado, con base en el perfil del usuario para ponerse en forma y mejorar su condición física. Cada ejercicio tiene una duración e intensidad óptimas con distintos niveles en su técnica de ejecución, fáciles de activar y seguir. Además, ayuda a mantener un equilibrio saludable entre la actividad y el descanso, brinda un diseño robusto, estético y elegante que lo convierte en el regalo ideal. Su batería tiene una duración de cinco días con el seguimiento de la actividad a lo largo del día, es decir, por 24 horas con pasos, calorías y sueño, junto con monitorización del estrés y recuperación, las cuales ofrecen una visión integral del día y ayudan a mantener un equilibrio saludable entre actividad y descanso. Cabe mencionar que, desde su nacimiento en Finlandia en 1963, Suunto ha estado siempre a la vanguardia del diseño y la innovación, crea de manera artesanal relojes que monitorean más de 80 deportes para aventureros de todo el mundo. Su objetivo es proporcionar a éstos y a entusiastas del deporte las mejores herramientas para explorar y conquistar nuevos territorios. Suunto es especialista en montañismo, buceo y running. d
C
on motivo del Día del Padre, la marca finlandesa especialista en relojes deportivos y otras herramientas para outdoor, presentó Suunto 3 Fitness, el reloj deportivo para un estilo de vida activo y equilibrado.
Este nuevo modelo con un diseño minimalista en acero inoxidable, integra materiales que lo hacen ligero y atractivo
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TECH NEWS
Huawei
IA en el arte “Unfinished Symphony trata de usar IA para ampliar los límites de lo que es humanamente posible para que todos puedan apreciar el impacto positivo que puede tener la tecnología en la cultura”: David Moheno Jonathan Beltrán inconclusa sólo con dos movimientos, por lo que ha permanecido incompleta por 197 años, durante los cuales diversos compositores han intentado terminarla.
Alondra de la Parra, Lucas Cantor y David Moheno.
L
a compañía con productos y servicios en más de 170 países trajo a México y mostró al mundo el resultado de la colaboración entre la creatividad humana y el poder de la inteligencia artificial (IA) con el estreno de Unfinished Symphony, proyecto que consistió en un concierto en Londres donde se interpretó una versión inédita de la Sinfonía núm. 8 de Franz Schubert (conocida como The Unfinished Symphony, o La sinfonía inconclusa), la cual fue terminada por el compositor Lucas Cantor con la IA de Huawei. En el caso de América Latina fue escuchada por primera vez en México, donde Huawei convocó a la directora mexicana Alondra de la Parra y a la Orquesta Filarmónica de las Américas para dar vida a una obra que representa la colaboración entre la tecnología y la humanidad. La Sinfonía núm. 8 en si menor, del compositor austriaco Schubert (1797-1828), es una de las obras musicales más intrigantes de la historia, ya que su autor la dejó
Esta versión de la sinfonía fue creada gracias a un modelo de IA, creado por Huawei, que aprovecha el poder del NPU Dual (Unidad de Procesamiento por Redes Neurales) del Huawei Mate 20 Pro, el más reciente smartphone insignia de la compañía, diseñado para ejecutar tareas de IA. Este modelo fue entrenado para analizar el timbre, la tonalidad y el tiempo de los primeros dos movimientos escritos por Schubert, con lo cual la IA fue capaz de generar los motivos y las melodías del tercero y cuarto movimientos. Se buscó al compositor norteamericano galardonado con un Premio Emmy, Lucas Cantor, para orquestar, hacer los arreglos de las ideas musicales de la IA y dar forma a una nueva versión completa de la melodía. Previo al recital, Alondra de la Parra, expresó: “Es para mí un honor ser parte algo tan significativo como Unfinished Symphony, ya que esta pieza marca la primera vez en la historia en que la IA y la creatividad humana se unen en una colaboración de esta escala al completar una de las piezas musicales más importantes de nuestra cultura”. Por su parte, David Moheno, director de Relaciones Públicas de Huawei Consumer Business Group para América Latina, comentó: “Buscamos siempre formas en que la tecnología pueda hacer de éste un mundo mejor. Por eso enseñamos al procesador Kirin 980 del Huawei Mate 20 Pro a analizar y componer música, de forma que las personas del presente puedan disfrutar de una obra que permaneció inconclusa por casi dos siglos. Si nuestro smartphone es lo suficientemente inteligente para terminar una sinfonía, nos emociona pensar en todas las demás cosas que son posibles”. d
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Accenture
Estrena centro de innovación “El Innovation Hub en la Ciudad de México mostrará a nuestros clientes cómo las tecnologías innovadoras y disruptivas como la IA, blockchain y la realidad extendida, pueden ayudarles a resolver sus desafíos comerciales más importantes”: Jorge Castilla
la realidad extendida, pueden ayudarles a resolver sus desafíos comerciales más importantes. Creemos que es una excelente oportunidad para cocrear con nuestros clientes, ayudarlos a innovar a escala y traer nuevas soluciones al mercado de forma ágil, lo que les ayudará a mantener posiciones de liderazgo en sus industrias”, expresó Jorge Castilla, director de Accenture México. Ubicado en el corazón del distrito de negocios de la capital mexicana, en la Torre Arcos, el Innovation Hub es un espacio abierto donde equipos multidisciplinarios de diseñadores, desarrolladores y otros expertos en tecnología pueden trabajar con los clientes para investigar, imaginar y dar vida a nuevas ideas en áreas como robótica, IA e internet de las cosas. Además del talento local, el centro permitirá a los clientes aprovechar el conocimiento especializado de industria que Accenture ofrece a nivel global. “La innovación es la piedra angular del éxito en la era digital y nuestros clientes alrededor del mundo en más de 40 industrias esperan que lideremos el camino. En nuestra red de Centros de Innovación, nuestros clientes experimentan, de primera mano, soluciones que cambian el orden del juego y sirven como punto de partida para reinspirar nuevas propuestas”, comentó Cynthia Salicrup, directora de Innovación de la empresa en nuestro país. Dicho espacio en México forma parte de la red global de Centros de Innovación de Accenture con sedes en Bangalore, India; Tokio, Japón; Zúrich, Suiza; Canberra, Australia; Singapur; Shenzhen, China, así como a otros 10 en Estados Unidos, Toronto, Canadá, y Dublín, Irlanda. d (PV)
L
a firma Accenture inauguró de manera reciente su nuevo Centro de Innovación en la Ciudad de México con la finalidad de que funcione como un punto de encuentro entre grandes corporativos, medianas empresas, startups y tecnologías disruptivas para generar soluciones innovadoras a los problemas actuales.
Más de 1,524 m2 se han dedicado a la cocreación de soluciones innovadoras que aprovechen todo el potencial de tecnologías digitales de vanguardia para hacer realidad las mejores ideas de negocio. En el Innovation Hub, las compañías trabajarán lado a lado con Accenture para idear, prototipar y escalar de forma rápida productos y servicios novedosos que les permitan mantener su competitividad en la era de la economía digital. “El Innovation Hub en la Ciudad de México mostrará a nuestros clientes cómo las tecnologías innovadoras y disruptivas como la inteligencia artificial (IA), blockchain y
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PLACERES RESTAURANT-ES
Italianni’s
Exquisita renovación Jonathan Beltrán Fotos: Italianni’s
• Tortellini Liguri: combinación de sabores del mediterráneo que incluyen jitomate fresco, salvia, perejil y brócoli al dente; los tortellini rellenos de pesto combinan a la perfección con el sabor de su salsa Alfredo hecha en casa. • Tortellini Gorgonzola: pasta rellena de pesto, salteada en una salsa cremosa de gorgonzola con un toque fresco de albahaca y nuez que contrastan cada bocado en compañía de jitomates secos al sol. “Fieles a nuestra tradizione di compartire, presentamos a los nuevos integrantes del menú que fomentarán la convivencia familiar, de amigos y compañeros que gustan de nuestra cocina tradicional italiana pues a pesar de su aparente sencillez, los raviolis y tortellinis son platillos deliciosos y tienen la ventaja de presentarse en diversas variantes con base en estas sencillas pastas rellenas”, refirió Viteritti.
C
on la intención de llevar a sus comensales por un viaje gastronómico por la bella Italia, la cadena Italianni’s renovó su menú de la mano de su chef ejecutivo, Giuseppe Viteritti, y ofrece ahora nuevas propuestas de raviolis y tortellinis rellenos. Una deliciosa combinación de sabores y texturas es lo que disfruta el paladar al degustar los platillos que refrendan la innovación culinaria de esta marca y su balanceada mezcla de ingredientes italianos frescos.
Los mexicanos, añadió, viven también de forma intensa la tradición de compartir, sobre todo a la hora de comer, momento en el que se reúnen las personas que se quieren. “Para los italianos y los mexicanos los momentos más importantes se disfrutan, casi siempre, alrededor de una buena comida. ¡Y si es italiana, mejor!”, concluyó. Por último, su sommelier, Víctor Hugo Barrera, comentó que cuentan con 40 etiquetas de vino para maridar estos y todos los platillos de la carta, 16 de los cuales son italianos. d
“Es un orgullo para la familia Italianni’s integrar a nuestra carta estos clásicos platillos italianos, elaborados con los más altos estándares de calidad sin dejar de lado el exquisito sabor de la cocina tradicional”, destacó Francisco Ramos, director de la firma en México. Las novedades culinarias son: • Ravioli Caprese: pasta rellena de queso ricotta con espinaca acompañada con relish hecho en casa, un toque de albahaca y mozzarella fresco. • Ravioli Rústico: rellenos de queso ricotta y espinaca, acompañados de un salteado de salchicha, champiñón, pimiento cherry con salsas pomodoro, gorgonzola y queso mozzarella. • Ravioli Pomodoro: los originales de la casa, rellenos de es- pinaca y queso ricotta, gratinados con queso mozzarella y parmesano.
• Cada año atiende a un promedio de siete millones de comensales.
• Cuenta con más de 80 restaurantes en nuestro país y
Acerca de Italianni´s • Marca líder en el segmento de comida casual italiana en México con más de 20 años de experiencia en el mercado.
14 franquicias.
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LIBROS
Pablo Villafuerte
Saber dormir Volver a vivir Juan Carlos Guerrerosantos Editorial Ches
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urante las últimas décadas, las alteraciones del sueño han sido consideradas una distorsión de la salud que modifica y condiciona nuestra vida. El insomnio, la somnolencia diurna, hipersomnia, apnea del sueño o el sonambulismo son algunos de los síntomas que no nos permiten dormir bien. Y eso preocupa cada día más, puesto que 25% de la población padece las consecuencias del llamado “mal sueño”. Pero ¿sabes qué hacer para conseguir un sueño reparador? Juan Carlos Guerrerosantos, higienista certificado del sueño, revela algunos datos sobre las ventajas de saber dormir en su más reciente libro: Saber dormir. Volver a vivir. El primer paso para disfrutar de un buen dormir es tener una buena salud junto con una dieta equilibrada y realizar ejercicio de forma regular. Es por eso que las personas que duermen sin interrupciones experimentan tasas más bajas de presión arterial alta, diabetes, obesidad y otras enfermedades crónicas. Entre los beneficios de tener un sueño reparador se encuentran: • Reparación física. Durante el sueño profundo el cuerpo bloquea todos los sentidos. Cae la frecuencia cardiaca, baja el ritmo respiratorio, la presión arterial y se
libera la hormona del crecimiento responsable de organizar la reparación de los tejidos dañados a lo largo del día, razón por la cual tras una noche de sueño reparador las heridas mejoran y se reduce el cansancio. • Menos arrugas. La piel se renueva más durante la noche. De ahí que haya cremas de acción nocturna. Su misión será apuntalar ese proceso de borrado de las arrugas y los signos de fatiga. • Fijar los conocimientos. Los datos se fijan en la memoria durante el sueño. Mientras duermes, el cerebro guarda todos los estímulos del día, elimina los inútiles y archiva los necesarios. • Buena salud coronaria. Para tener una buena salud cardiovascular se deben controlar los niveles de colesterol, hacer ejercicio diario y dormir bien. Varios estudios corroboran que la falta de sueño se relaciona con el aumento de la proteína C-reactiva, un marcador de los procesos inflamatorios internos que suele anunciar la aparición de problemas cardiacos. • Buen humor. Cuando dormimos mal, nos levantamos de mal humor, estamos irritables y somos menos sociables. Hay estudios que explican cómo dormir mal o menos de lo necesario altera los procesos neuronales que rigen nuestro comportamiento y nos convierten en auténticos gruñones. • Más creatividad. Esos mismos procesos neuronales allanan el camino para que saquemos toda nuestra imaginación. • Control del peso. La ciencia ha demostrado que pasar demasiado tiempo en vigilia se asocia a una mayor ingesta de alimento para mantenernos despiertos. Las mujeres son más propensas a comer en exceso alimentos ricos en azúcares o grasa en esas noches en vela, por lo cual pueden llegar a subir hasta 0.8 kilos en cinco noches de insomnio. • Agilidad mental. Un estudio de la Universidad de Pensilvania demuestra que la falta de sueño aumenta el tiempo de respuesta en lapsos superiores a 500 microsegundos. Además, se incrementa el riesgo de cometer errores o tener respuestas descontroladas. Muchos accidentes de tráfico se deben a descuidos por falta de sueño. El Profesor Magnemorfeus enseña cómo el sueño reparador va más allá de cerrar los ojos y tener aparente inactividad. Con conocimientos prácticos, ayuda a descubrir el qué, cómo y cuánto requieren tu cuerpo y mente para recuperar la energía perdida, sentir plenitud física, disfrutar a tu pareja, potenciar la intimidad, estar siempre de buen humor, aprovechar al máximo tu intelecto, controlar tu peso y, sobre todo, volver a ser feliz. d
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LIBROS
Jonathan Beltrán
Los estilos guerreros Liderar desde las voces interiores Laura Fierro Evans Editorial Granica
Te has sentido traicionado por una parte de ti que te mueve a actuar de manera opuesta a tus planes? ¿Te ocurre que en determinadas situaciones no puedes evitar “ser otro”? ¿Te cuesta trabajo reconocer la verdadera motivación de algunos de tus impulsos y actos? Los estilos guerreros explora y clarifica una gran diversidad de voces o fuerzas internas que influyen en nuestra mente y conducta, identificándolas en cuatro estilos de liderazgo basados en culturas antiguas: vikinga, maya, espartana y bereber. Estas voces que creemos que nos traicionan y convierten en guerreros para librar batallas que no deseamos. La mente nos limita haciéndonos creer que estamos predestinados a ser de una sola manera y que nuestra relación con el mundo comienza por la lucha con nosotros mismos. Sin embargo, somos mucho más de lo que creemos. Identificar nuestras voces interiores nos permite darnos cuenta de nuestro potencial, para integrarlas como un sólo equipo de trabajo a nuestro favor. Esta obra está dirigida a cualquier persona que esté dispuesta a desafiarse a sí misma, mirar en su interior y convertirse en un mejor líder. Es un acercamiento poco convencional al liderazgo empresarial en el que se apuesta por un campo multicultural, incluyente, que tome la diversidad como un sobreentendido y no desde una polaridad para intentar “investigar”, como objetos, a todos aquellos que se comportan distinto a nosotros. Es un modelo que abre el camino hacia el cambio de paradigma que hemos utilizado para comprender al ser humano, mirarlo desde su potencialidad, grandeza y la abundancia de recursos internos
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con los que enfrenta su complejidad. Desde lo más profundo de su interior hacia fuera, y no al contrario. El libro lleva al lector de la mano desde la selección de las culturas guerreras que se adecuan con los perfiles, hasta las definiciones y características de cada estilo y cómo reconocerlos. Pero también da pautas a cómo establecer una mejor relación con cada uno y los puntos sensibles a trabajar. Los cuatro estilos guerreros que clasifica Laura Fierro en esta obra son: • Vikingo: determinado, orientado a resultados, aguerrido espíritu de aventura y necesidad de tener el poder. Sus voces son el fuerte, independiente, arriesgado, impulsivo, exigente, exitoso, rebelde, ambicioso, impaciente y ejecutivo. • Maya: empático, con facilidad para encontrar el punto medio entre posturas opuestas. Cultiva las tradiciones y la vida en familia. Cuida las relaciones y cosas, le cuesta trabajo adaptarse a los cambios. Sus voces son el complaciente, respetuoso, empático, postergador, seguidor, esforzado, tradicional, romántico, entregado y buena gente. • Espartano: tiene un pensamiento estratégico, siempre está en la búsqueda de la perfección, es seguidor de hábitos, autónomo y disciplinado. Sus voces son el perfeccionista, crítico, responsable, justo, competidor, racional, escéptico, controlador, disciplinado, ahorrador y eficiente. • Bereber: necesita de los otros, sociable, entusiasta, le gusta el cambio, creativo, desorganizado y soñador. Sus voces son el entusiasta, emprendedor, sociable, soñador, creativo, cambiante, seductor, espíritu libre, hedonista y víctima. Un libro de la consultora internacional que tiene más de 20 años de experiencia con equipos directivos y gerenciales, entre quienes promueve un estilo de trabajo colaborativo que cuida por igual a las personas, las relaciones y los resultados. Se especializa en desarrollar líderes que logren ayudar a sus equipos a crecer y tener el más alto desempeño posible. Fierro es Master Certified Coach por la International Coach Federation, fundadora del sistema Hagakure de coaching y directora de la Certificación Internacional en Competencias de Coaching. d
LIBROS
Gabriel García
dedora de libros en formato digital y físico del mundo. Las obras llegan hasta seis veces más a un público objetivo”.
Desechoz
La historia está hecha sin ninguna pretensión, es en todo caso el resultado de un autor obsesionado con desmitificar el “mal” a través de razonamientos simplistas. Michael Convey (pseudónimo del autor), y su equipo de trabajo de la agencia de publicidad Convey, lograron a inicios de año el tercer lugar de ventas de literatura alternativa en la plataforma Amazon.
Michael Convey Disponible en
Desechoz tiene un costo en dicha plataforma de siete dólares en e-book y también está en formato impreso.
C
on esta obra, el autor pretende generar en el lector una reflexión sobre lo bueno y lo malo, demostrar que los juicios se construyen a través de una perspectiva y, por lo tanto, todos los actos tienen la misma posibilidad de ser aprobados o desaprobados por la sociedad. En entrevista exclusiva, Convey habla sobre el proceso creativo de Desechoz. Obra creada y pensada para el mundo digital y móvil que se vive en nuestros días. La novela transporta al lector a través de códigos QR y/o enlaces URL, a las redes sociales del personaje virtual, al tener en cuenta la oportunidad de llegar a saber aspectos más íntimos de él.
“Es una historia de ficción que está basada en los personajes de El Maravilloso Mago de Oz, escrita en el año de 1900 por Lyman Fran Baum. En donde se cuenta la historia de sicarios, malos policías y personajes sórdidos, de los bajos fondos de este siglo XXI, una aproximación a la realidad”, describe. -En la novela hay capítulos narrados en primera y tercera persona. ¿A qué se debe? MC: “La novela tiene una gramática muy especial, su lenguaje es amplio y técnico, para llegar a esto tuvimos que hacer muchas lecturas; por ejemplo, al describir un suceso pericial, el lenguaje parece sacado de un Ministerio Público. En la obra hay desde trata de blancas hasta sucesos de narcotráfico y corrupción. Y el lenguaje a veces es muy grotesco, pero era necesario que fuera de esa manera”. -¿Por qué lanzar la obra en Amazon? MC: “En primer lugar porque los lectores buscan nuevos autores y los investigan en distribuidores digitales como Amazon. La distribución y edición de libros ha cambiado y esta plataforma es la más grande ven-
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Convey es licenciado en Publicidad por la Universidad de la Comunicación. La mayor parte de sus publicaciones han sido en tono de crónica y crítica social para periódicos y publicaciones digitales como: Roastbreaf, Shout, Grita Sports y 3Unfo. En 2013 salió a la luz su primer cuento A veces nacen niños, otras alebrijes que fue publicado en una antología hecha por el Museo de Arte Popular. d