MAJALAH KBN No.008 JUNI-JULI 2016 by Maryoto

Dirgahayu HUT KE-30

PT KAWASAN BERIKAT NUSANTARA (PERSERO) 28 JUNI 1986 - 28 JUNI 2016

SBU KAWASAN CAKUNG

SBU KAWASAN PRIOK MARUNDA

FORUM KOMUNIKASI PEGAWAI KBN

KOPERASI KARYAWAN (KOPKAR) PT KBN PERSERO

PROGRAM KEMITRAAN & BINA LINGKUNGAN (PKBL) KBN

RUMAH SAKIT UMUM & PEKERJA KBN

PT KARYA CITRA NUSANTARA

SBU KBN PRIMA BETON

KERJA SAMA OPERASI

KBN

LOGISTICS

KSO KBN

VTP

LOGISTICS

MAJALAH DWIBULANAN

KBN

Contents

LAPORAN UTAMA

KBN

LOGISTIK

PUSAT LOGISTIK BERIKAT DORONG DAYA SAING PRODUK RI 12

PELABUHAN

PELABUHAN KALI BARU (NEW PRIOK) SIAP BEROPERASI

GEBRAKAN BARU PUSAT LOGISTIK BERIKAT NUSANTARA

GALANGAN KAPAL

ASING MULAI PUJI KEMAMPUAN GALANGAN KAPAL NASIONAL 15

>> Jangan Lewatkan... DARI REDAKSI 5 MEMBANGUN KEBERSAMAAN DARI ANDA 6 MENUNGGU TRANSJAKARTA MELINTAS DI KBN opini 7 MENGKRITISI PEMBANGUNAN PELABUHAN PATIMBAN. PELABUHAN 14 JEPANG SIAP BANGUN PELABUHAN PATIMBAN 40 TRILIUN SEPUTAR KBN 17 PT KBN RAIH PENGHARGAAN BUMN DALAM SURVIVAL MANAGEMENT 18 KBN PRIMA BETON LUNCURKAN PRECAST 20 HUT KE-2 RSU PEKERJA KBN: BERBAGI KEBAHAGIAAN BERSAMA WARGA SEKITAR. 23 SMK NEGERI 1 WARUREJA TEGAL LAKUKAN KUNJUNGAN STUDI INDUSTRI KE KBN. 24 GEDUNG TUA ITU ‘DISULAP” JADI KANTIN. 26 PERINGATAN MAY DAY DI KBN; PILIH DEMO KETIMBANG KEJAR ‘DOOR PRIZE’ 28 DIREKSI APRESIASI KINERJA KOPKAR. 29 TINGKATKAN PELAYANAN INVESTOR, KBN GANDENG BPJS KESEHATAN DAN BANK BRI. 30 25 KARYAWAN KBN IKUTI DIKLAT AUDIT INTERNAL 30 KBN JAJAKI PENERAPAN SMK3

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

31 KBN CAKUNG KINI TERBEBAS DARI BANJIR. 32 KBN-JAMDATUN KEJAGUNG KEMBALI TEKEN MOU. 33 KBN MENUJU KAWASAN BERSTANDAR ISO 14001: 2004. 34 PERINGATAN HARKITNAS DI KBN: SAATNYA BEKERJA NYATA UNTUK KEMANDIRIAN BANGSA. 35 KBN IKUT APKASI INTERNATIONAL TRADE & INVESTMENT AITIS 2016. 36 KBN KEMBALI GELAR AKSI DONOR DARAH. SPORTS 37 INDAHNYA KEBERSAMAAN DALAM KEMASAN SENAM AEROBIK. 39 RATUSAN MASSA IKUTI SENAM MASSAL DI KBN MARUNDA. kbn peduli 41 2.000 WARGA SEKITAR KBN MENDAPAT PENGOBATAN GRATIS & BANTUAN OPERASIONAL POSYANDU. 43 52 ANAK-ANAK DI SEKITAR KBN IKUT PROGRAM SUNATAN MASSAL. 44 CAMAT CILINCING TINJAU PENGOBATAN GRATIS DI ROROTAN. 45 TINGGI, ANTUSIASME WARGA SAMBUT BAKTI SOSIAL KBN. 46 PKBL KBN SERAHKAN 18 ETALASE BERJUALAN UNTUK MITRA BINAAN. 47 KBN SALURKAN DANA PKBL SEBESAR RP1,8 MILIAR. TRAVELLING 48 BERPETUALANG KE PANTAI GIGI HIU PLUMBAYAN NAN EKSOTIS. 50 CANTIKNYA PANORAMA KAWAH PUTIH CIWIDEY...

KOMUNITAS 52 I I K K K B N R E F R E S H I N G K E M A R I B A Y A . PROPERTI 53 P L U S-M I N U S T I NG G A L D I A P A R T EM EN . otomotif 54 LARIS MANIS MOBIL LISTRIK [MURAH] 55 MERCEDES-BENZ KEMBANGKAN MOBIL LISTRIK. 55 LE SEE CHINA SIAP TANTANG TESLA. tekno & GADGET 57 MENCARI GENERASI BARU PENERUS SMARTPHONE. PAJAK & regulasi 58 MENDIRIKAN PT KINI SEMAKIN MUDAH & MURAH. RELIGI 59 NISFU SYA’BAN DI KBN: SELAMAT DATANG RAMADHAN, “BIG SALE” IBADAH MENANTI! 60 MASJID DARUSSALAM KBN PERINGATI ISRA’ MI’RAJ 1437 H. KELUARGA 61 GAME ONLINE MERUSAK MENTAL ANAK. KESEHATAN 63 BAHAYA TERSEMBUNYI MENGKONSUMSI MAKANAN CEPAT SAJI. 64 CIPLUKAN, TANAMAN LIAR YANG MULTI KHASIAT. INFO PENTING 66 JADWAL WAKTU SHALAT & TELEPON PENTING.

 Dari Redaksi. Opini

Membangun Kebersamaan

PENERBIT P T KBN (P ers ero ) PELINDUNG Di r ek si P T KB N ( Pers ero ) KETUA DEWAN PENGARAH G emp a Nu r sams u Ya s in WAKIL KETUA Toh a M u zaqi PEMIMPIN REDAKSI M a r y ot o DEWAN REDAKSI Gempa Nursamsu Yasin, Toha Muzaqi, Maryoto REDAKSI Tumpak Manurung Asqarini Ibnu Mukhlisin FOT OG R AGER R i z ky Walia di An d i P r ogo DI STR I BUS I Y on Su d i y o no Jok o Su p r i jatno SEKRETARIAT Sovie Rahmawati Trikartika Nindy IKLAN & PROMOSI Sol w ati REKENING BANK Bank BNI Syariah Cabang KBN a/n Majalah PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero) No. Rek. 4488991007

ALAMAT REDAKSI Kantor Pusat PT KBN (Persero), Jl. Raya Cakung-Cilincing, Jakarta 14140.

ANGGAL 28 Juni 2016, PT KBN Persero genap berusia 30 tahun. Sebuah perjalanan panjang telah dilalui BUMN ini -- sampai akhirnya kini menapaki usia yang kian matang. Tiga dasa warsa tentu bukan waktu yang singkat. Namun, di tengah persaingan ketat para pelaku bisnis lain, KBN tetap eksis -- tetap berkibar menjadi salah satu ‘pemain’ kawasan industri, pergudangan, dan logistik yang telah teruji oleh waktu. Dari masa ke masa begitu banyak harapan ditumpukan pada KBN. Di masa lalu, misalnya, KBN pernah menjadi andalan pemerintah di bisnis pergudangan. Di masa krisis moneter, KBN pernah menjadi bagian penting dalam upaya ikut menanggulangi tingginya angka pengangguran. Singkatnya, dari masa ke masa, KBN selalu ambil peran dalam perkembangan ekonomi nasional. Di sini yang patut dipahami berbagai pihak, KBN tidak hanya mengejar keuntungan semata. Setiap kebijakan yang diambil selalu melihat dampak sosial yang akan timbul, karena di sinilah hampir 100.000 pekerja menggantungkan periuk nasi keluarganya. Sedikit salah langkah implikasinya bisa begitu luas. Hubungan sosial yang timbul di sini tidak hanya antara KBN dan investor, tapi juga buruh, dan warga sekitar. Mulai dari penyedia makanan buruh sampai penyedia jasa kos-kosan. Ini yang membuat setiap kebijakan perlu mendapat kajian yang lebih mendalam, karena bisa menimbulkan ketidakharmonisan hubungan yang selama ini telah terjalin begitu mesra dan harmonis. Dalam rangkaian kegiatan seni dan olahraga ultah KBN ke-30 kali ini, terasa betul bagaimana hubungan baik itu terjalin. Sejumlah kegiatan dan lomba yang digelar melibatkan warga sekitar. Semua berbaur dalam kebersamaan yang tanpa jarak dan batasan-batasan jenjang struktural. Lewat kemasan senam dan panggung seni yang digelar -- semua menyatu dalam sebuah nuansa yang melukiskan indahnya kebersamaan. Warga sekitar KBN yang selalu dilibatkan dalam berbagai aktivitas ultah ini menjadi saksi betapa lewat seni dan olahraga semua seperti dalam wadah satu keluarga besar -- keluarga besar KBN. Ikatan itu semakin dalam ketika tim bakti sosial KBN hadir di enam kelurahan terdekat KBN. Kegiatan pengobatan gratis dan pembagian berbagai bantuan ini bukan saja wujud jalinan tali silaturahmi sebagai tetangga dekat, tapi juga cermin kepedulian KBN pada mereka yang kurang beruntung. Direksi dan para pejabat KBN tak segan-segan turun langsung dan berbaur dengan para karyawan, buruh, dan warga sekitar. Dalam sebuah lomba olahraga yang digelar misalnya, seakan tidak terasa lagi batasan antara pemenang dan pecundang. Mereka bersatu, saling support, dan pada akhirnya sama-sama ‘happy’ menikmati kemenangan itu. Potret indahnya kebersamaan dalam rangka HUT ke-30 KBN menjadi bagian penting konten majalah KBN edisi kali ini. Selain itu ada tawaran menarik dari KBN tentang Pusat Logistik Berikat (PLB) Nusantara di Marunda yang tentu akan menjadi bagian penting bisnis KBN ke depan. Selain itu, tentu masih banyak artikel-artikel menarik otomotif, properti, keluarga, kesehatan, dan lainnya. Selamat membaca... Salam... K

MARYOTO, EDITOR

CHIEF

E-MAIL majalahkbn@gmail.com WEBSITE www.kbn.co.id PELAKSANA PRODUKSI CV Matra Mandiri 08170025000 Redaksi menerima artikel/tulisan/foto dan materi lain yang sejalan dengan visi dan misi majalah ini. Redaksi berhak menyunting tanpa mengurangi esensi tulisan. FOTO COVER: AKTIVITAS LOGISTIK | FOTO: ISTIMEWA

MAJALAH

KBN VERSI DIGITAL

KINI BISA DIAKSES GRATIS DI

.issuu.com

www

EDISI 008 |

JUNI-JULI 2016 |

KBN | 5

Dari Anda

Menunggu TransJakarta Melintas di KBN

EBAGAI salah satu warga Ibukota Jakarta, sebenarnya saya sedikit iri dengan pemberian trayek baru TransJabodetabek yang operasinya sejak akhir April lalu menjangkau kawasan penyangga seperti Bekasi, Depok, dan sekitarnya. Rasa itu lebih didasari kurangnya perhatian terhadap kamikami para buruh di lingkungan PT Kawasan Berikat Nusantara (KBN) Persero di kawasan Cilincing, Jakarta Utara yang justru tak kunjung mendapatkan layanan sarana transportasi massal yang murah seperti TransJakarta. Sebagai warga pinggiran, kami para buruh sekian puluh tahun hanya mendapatkan sarana transportasi yang tak resmi. Omprengan, ojek, dan lain sebagainya yang sebenarnya tak layak lagi untuk warga Ibukota. Selain itu yang jadi masalah soal tarifnya yang jauh lebih mahal ketimbang angkutan massal resmi. Saya membayangkan kalau bus TransJakarta itu masuk KBN, minimal di depannya, setidaknya bisa menghemat uang transportasi saya dan sekitar 90 ribuan karyawan lain yang kini setiap hari menggantungkan hidup keluarganya dari bekerja sebagai buruh di KBN. Bayangkan, untuk menuju KBN tiap hari saya harus mengeluarkan biaya transportasi antara Rp45-50 ribu/hari. Bila dikaitkan dengan upah yang masih UMR, tentu biaya transportasi itu cukup membebani. Sehingga, kehadiran adanya

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

TransJakarta sangat membantu meringankan beban hidup. Saya dan keluarga yang tinggal di dekat Rusunawa Rawabebek berharap ada TransJakarta atau angkutan massal sejenis yang beroperasi mulai dari Terminal Pulogebang arah ke KBN, Cilincing, atau Tanjung Priok. Selain para buruh yang ada di KBN akan terbantu, juga masyarakat sekitar, termasuk para anak sekolah tentu sangat terbantu. Selama ini transportasi di kawasan ini lebih mengandalkan pada ojek dan omprengan. Semua orang tahu ojek pangkalan ongkosnya mahal. Omprengan tarifnya juga naik terus. Tiap hari sekali jalan saya harus merogoh minimal Rp20.000. Itu baru sampai gerbang KBN. Sementara kalau masuk, harus menambah minimal Rp5.000 lagi. Itu artinya, kalau dikalikan dengan 24 hari kerja sebulan, dalam sebulan setidaknya harus mengeluarkan biaya transportasi antara Rp1 â&#x20AC;&#x201C; 1,2 juta. Banyak buruh yang tidak tahan dengan kesulitan transportasi di kawasan ini dengan bekerja di tempat lain yang sarana transportasinya lebih mudah dan murah, tapi saya yang punya ketrampilan pas-pasan tidak punya pilihan lain. Satu-satunya yang bisa diharapkan,semoga Pak Gubernur Basuki T Purnama mendengar keluhan kami. Terlebih, bagaimanapun kami juga masih warga Bapak. Endah Triana Rawabebek, Pulogebang, Jakarta Timur

Opini

Mengkritisi Pembangunan Pelabuhan Patimban OLEH SISWANTO RUSDI*)

ETELAH gagal mengembangkan Pelabuhan Cilamaya di Karawang, Jabar, pemerintah kini memilih Patimban di Subang sebagai gantinya. Kegiatan fisik pembangunan Pelabuhan Patimban direncanakan akan dimulai pada 2017. Secara teknis, lokasi baru ini lebih baik dibanding yang awal karena tingkat sedimentasinya relatif rendah sehingga perawatan kolam (dredging) tidak akan memberatkan. Demikian hasil survei yang dilakukan oleh pemerintah pusat setelah rencana pembangunan Pelabuhan Cilamaya dinyatakan batal. Sayangnya, dari sisi nonteknis, kedua pelabuhan tersebut sama-sama berbagi ketidakjelasan: tidak jelas dana pembangunannya berasal dari mana. Memang ada duit dari APBN untuk “memancing” pembangunan Pelabuhan Patimban tahap I yang nilainya sudah menyundul Rp100 miliar lebih. Dengan dana ini sudah berdiri fasilitas dasar seperti dermaga, lahan perkantoran dan lain sebagainya. Jika tahap I ini ingin diselesaikan sehingga mampu melayani 1,5 juta “twenty feet equivalent unit” (TEU) peti kemas dan 250.000 kendaraan, maka diperlukan investasi Rp17 triliun. APBN sudah dapat dipastikan loyo jika harus mengeluarkan nilai sebesar itu. Karena itu, pemerintah mengundang investor untuk menuntaskan pembangunan tahap I, sekaligus tahap II dan tahap III yang total investasinya berkisar Rp40 triliun. Jepang adalah negara pertama yang ditawari untuk berinvestasi di Pelabuhan Patimban. Soalnya, ketika Pelabuhan Cilamaya ingin dibangun, kala itu negeri itu pula yang ingin membiayainya. Dalam kunjungan Presiden Joko Widodo ke Tokyo beberapa waktu lalu, komitmen Jepang membiayai Pelabuhan Patimban kembali ditagih. Tetapi pmerintah belum mendengar jawabannya. Lalu, ada juga minat dari Belgia untuk terlibat dalam pembangunan pelabuhan ini. Pertanyaannya kini, bagaimanakah sebaiknya kesediaan untuk membiayai pembangunan Pelabuhan Patimban

itu dimaknai? Pemahaman ini perlu dimiliki agar Indonesia tidak gede rasa alias GR. Gede rasa bahwa Pelabuhan Patimban betul-betul akan dibiayai oleh mereka. Dalam bisnis pelabuhan, pemerintah sudah sering mendapat “ansor” atau angin sorga dari berbagai negara yang ingin membantu pengembangan pelabuhan nasional. Tetapi, pada akhirnya nol besar. Contohnya adalah Pelabuhan Bojonegara di Banten.

Bisnis Pelabuhan Jepang

Salah satu cara memahami komitmen Jepang terhadap pengembangan pelabuhan Indonesia adalah dengan melihat bagaimana bisnis pelabuhan dijalankan di Negeri Sakura itu. Jepang adalah salah satu negara yang menerapkan sistem “landlord port” dalam pengelolaan pelabuhannya. Ini berarti infrastruktur pelabuhan - perairan dan daratan dikuasai oleh pemerintah kota (municipality). Untuk mengembangkan suprastruktur seperti dermaga, pergudangan, alat bongkarmuat dan lainnya, landlord atau pemerintah kota mengundang partisipasi pihak ketiga. Atas kesediaan mereka membangun suprastruktur pemerintah kota memberikan hak pengelolaan atas fasilitas-fasilitas tersebut untuk jangka waktu tertentu. Dengan model seperti itu pelabuhan-pelabuhan di Jepang dijalankan oleh bermacam-macam jenis operator; ada operator terminal peti kemas, terminal general cargo, terminal curah cair, terminal kendaraan, terminal penumpang. Dan, mereka biasanya beroperasi hanya pada satu pelabuhan tertentu saja. Dalam kalimat lain, hampir tidak ada operator terminal di Jepang yang beroperasi secara nasional, apalagi go internasional. Lihatlah pemain pelabuhan kelas dunia, yang terbaca hanya DP World dari Dubai, Hutchison (Hong Kong) dan PSA (Singapura). Jepang tidak ada sama sekali. Dikaitkan dengan upaya Indonesia menggaet dana atau investor dari Jepang untuk pembangunan Pelabuhan Patimban, persoalan yang harus dijawab adalah dari siapa duitnya akan didapat? EDISI 008 |

JUNI-JULI 2016 |

KBN | 7

:: Opini

Pemerintah (pusat) Jepang jelas tidak bisa karena pelabuhan bukan urusan mereka. Kepada municipality? Mereka justru butuh investor untuk mengembangkan pelabuhan-pelabuhan yang ada di dalam wilayahnya. Praktis tinggal berharap kepada operator-operator terminal yang beroperasi di Pelabuhan Yokohama, Pelabuhan Kawasaki, Pelabuhan Tokyo atau pelabuhan lainnya. Hanya saja perlu diingat, mereka bukan pelaku usaha dengan niat besar berekspansi ke luar negeri. Apalagi dari sisi kinerja bisnis pelabuhan di Jepang saat ini sedang dilanda pelambatan. Dalam kunjungan penulis ke Pelabuhan Yokohama awal Februari 2016, petinggi pelabuhan itu mengungkapkan bahwa pihaknya sedang berunding dengan Pelabuhan Kawasaki untuk merger demi efisiensi. Pembicaraan yang sama juga dilakukan dengan Pelabuhan Tokyo. Apakah tidak berpikir ekspansi ke luar negeri untuk mengantisipasi prlambatan yang ada? Tanya penulis kepada jajaran eksekutif Pelabuhan Yokohama. Yoichi Kanno, Senior Executive Director Yokohama Port Corporation mengatakan, belum terpikirkan untuk ekspansi ke luar negeri saat ini. Sebetulnya masih ada satu peluang lagi yang bisa dicoba oleh pemerintah untuk membiayai Pelabuhan Patimban, yaitu mencari pinjaman dari lembaga keuangan Jepang, JBIC (Japan Bank for International Cooperation). Pemerintah berharap lembaga tersebut menyetujui permintaan kredit pemerintah RI. Namun, persoalan tidak berakhir sampai di situ. Pemerintah masih harus menetapkan kepada siapa pinjaman itu akan disalurkan. Hingga saat ini, masih belum jelas siapa

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

yang akan menjadi operator Pelabuhan Patimban kelak, apakah pihak yang mendanai/investor, BUMD, BLU atau yang lainnya. BUMN pelabuhan sepertinya tidak akan dilibatkan sama sekali dalam Pelabuhan Patimban ini. Tugas operator Pelabuhan Patimban adalah mencari â&#x20AC;&#x153;userâ&#x20AC;? karena tidak ada jaminan mereka akan datang dengan sendirinya ke Pelabuhan Patimban walaupun yang membangunnya pemerintah. Karena mengoperasikan terminal peti kemas, operator Pelabuhan Patimban harus mendapatkan komitmen bersandar dari pelayaran peti kemas berjadwal (liner). Ini bukan pekerjaan yang mudah karena Pelabuhan Patimban merupakan pelabuhan baru dan terhitung kecil. Pelabuhan Tanjung Priok yang jauh lebih besar saja terminal peti kemasnya memerlukan kehadiran Hutchison untuk mendatangkan pelayaran berjadwal ke sana. Singkat cerita, membangun Pelabuhan Patimban tidak segampang yang diucapkan. Dan, mengoperasikannya agar dapat menghasilkan keuntungan jauh lebih sulit lagi karena iklim usaha pelabuhan dan pelayaran dunia sedang lesu. Barangkali jauh lebih bijak bagi pemerintah untuk mengembangkan pelabuhan yang sudah ada. Jika pengembangan pelabuhan itu tetap ingin di sekitar pantai utara Jawa, maka Pelabuhan Cirebon bisa dijadikan pilihan. Atau, Pelabuhan Tanjung Emas di Semarang sebagai alternatif berikutnya. >>ANTARA *Penulis, Direktur The National Maritime Institute (Namarin)

Laporan Utama

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 9

:: Laporan Utama

Gudang tertutup PLB Nusantara di Marunda tampak dari atas.

KBN menangkap kemudahan dari pemerintah untuk mendirikan Pusat Logistik Berikat (PLB) dengan menyiapkan lahan gudang tertutup seluas 8.800 m2 dan lahan terbuka 2,7 hektar di kawasan Marunda. KBN akan terus melakukan utilisasi infrastruktur yang tersedia untuk mendukung penuh pelaksanaan PLB yang dicanangkan pemerintah.

EBUAH gudang seluas 8.000 meter persegi di Marunda, Cilincing, Jakarta Utara kini sudah tampak rapi. Di kanan kiri gudang milik KBN itu terdapat lapangan seluas 2,7 hektar yang juga sudah mulus. Gudang tertutup dan terbuka inilah yang kini menjadi awal bagi PT KBN Persero untuk melangkah menjadi salah satu pelaku bisnis Pusat Logistik Berikat (PLB). Tinggal didukung sejumlah peralatan dan teknologi IT hasil kerjasama dengan PT Electronic Data Interchange Indo-

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

nesia (EDII), diharapkan dalam waktu dekat KBN akan mengantongi izin dari pemerintah sebagai penyelenggara PLB yang dinamainya PLB Nusantara. PT KBN yang selama ini berpengalaman sebagai penyelenggara zona kawasan berikat (zone bonded) melihat besarnya peluang bisnis di PLB. Lebih dari itu, KBN memiliki lahan untuk gudang tertutup dan terbuka serta peralatan yang cukup lengkap. Gudang tertutup seluas 8.000 meter persegi ditambah 2,7 lahan terbuka baru langkah awal. KBN juga sudah menyiapkan gudang tertutup 2X5.400 meter

lagi. KBN tidak main-main dalam mendukung pemerintah pusat untuk menurunkan biaya logistik lewat pengadaaan bahan baku untuk ekspor-impor lewat program PLB ini. KBN merupakan salah satu BUMN yang sangat berpengalaman sebagai pengelola jasa pergudangan memiliki semua infrastruktur yang diperlukan untuk PLB. Sehingga hadirnya PLB Nusantara di Marunda akan memberikan banyak peluang bisnis baru, mulai dari clearance document, angkutan kontainer, lift,

:: Laporan Utama

stripping, sampai jasa kontainer, dan lainnya. Direktur Operasi PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto ketika ditemui di kantornya berharap PLB Nusantara secepatnya di-launching. “Begitu proses perizinannya di Ditjen Bea Cukai selesai akan segera kita luncurkan,” kata Sudiro Agung. Sudiro Agung memperkirakan PLB Nusantara akan memberikan kontribusi yang signifikan bagi revenue perusahaan. Untuk gudang saja diperkirakan ada pemasukan Rp60 miliar per tahun. Belum termasuk untuk berbagai layanan ikutan PLB itu. Untuk diketahui, dalam PLB nantinya terdapat sejumlah importir yang akan memanfaatkan fasilitas tersebut untuk persediaan pasokan bahan baku industri di sekitarnya.

Tekan Biaya Logistik

Pusat Logistik Berikat (PLB) sendiri merupakan tempat penimbunan barang asal luar daerah Pabean dan/atau barang yang berasal dari tempat lain dalam daerah Pabean dalam jangka waktu tertentu, serta dapat disertai satu atau lebih kegiatan Sederhana. Kegiatan sederhana yang dimasud antara lain berupa pengemasan kembali, penyortiran, standardisasi (quality control), penggabungan (kitting), pengepakan, penyetelan, kondolidasi barang tujuan ekspor, penyediaan barang tujuan ekspor, pemasangan kembali dana tau perbaikan, maintenance pada industry strategis, termasuk painting, pembauran, pemberian label berbahasa Indonesia, pelekatan pita cukai, pelelengan barang modal asal LDP, pameran, pemeriksaan dari instansi teknis, pemeriksaan untuk penerbitan SKA, kegiatan sederhana lainnya oleh Dirjen Bea Cukai. PLB diatur oleh PMK Nomor 272/ PMK.04/2015 tentang Pusat Logistik Berikat dan Peraturan Dirjen Bea Cukai Per-01/BC/2016 tentang tata Laksana Pusat Logistik Berikat. Yang menarik dalam PLB yakni masa timbun barang bisa berlangsung sampai 3 tahun++ dan kepemilikannya pun fleksibel, bisa milik sendiri, konsinyasi, atau titipan. Keuntungan lain tentu karena PLB berbasis information technology (IT), sehingga pelayanan cepat dan ada priority clearance, dan dokumen pengeluaran berkala. Kalau selama ini barang-barang impor dari kapal biasanya diperiksa dan harus membayar bea masuk impor, de-

ngan status sebagai PLB nantinya barang akan langsung dikirim ke gudang PLB. “Arus barang yang lebih lancar ini menurunkan dwelling time. Begitu bongkar, tanpa perlu urus dokumen dan lainnya, barang bisa langsung dibawa ke gudang PLB dan kapal bisa meneruskan perjalanan,” kata Sudiro A Dananto. Perusahaan importir baru mengeluarkan bea masuk setelah barang keluar dari gudang PLB. Sementara yang masih dalam gudang PLB tidak dikenai bea masuk. KBN sebagai salah MoU kerjasama tentang satu BUMN yang suteknologi informasi untuk PLB dah berpengalaman antara PT KBN Persero dengan menangani logistik PT EDI Indonesia. berikat menurut Sudiro Agung siap lakukan KBN untuk menurunkan dwellberperan dan mendukung upaya meing time di Pelabuhan Tanjung Priok, ningkatkan daya saing bangsa dalam atau Pelabuhan Kalibaru (New Priok) menyambut Masyarakat Ekonomi ASEyang akan segera diresmikan berupa AN (MEA). pembangunan depo kontainer baru di Di tataran operasional, kawasan beriKBN SBU Cakung. kat (KB) dan PLB (pusat logistik berikat) Di luar gudang depo kontainer terbuberperan serta mereduksi biaya dalam ka, ada juga sejumlah gudang tertutup hal penangguhan PDRI dan BM (bea yang akan direvitalisasi menjadi gudangmasuk) serta biaya logistik sehingga bisa gudang yang bisa digunakan Pelindo II menekan harga pokok penjualan (HPP), bila memang dibutuhkan. sehingga produk yang dihasilkan jadi Sinergi BUMN antara KBN-Pelindo II lebih bersaing di pasaran. dirasa semakin penting mengingat aktiBegitu menggiurkannya bisnis PLB vitas bongkar-muat di Pelindo II semakini membuat banyak importir tertarik in meninggi. Terlebih setelah New Priok untuk terlibat di dalamnya. Sejumlah atau Pelabuhan Kalibaru benar-benar investor telah masuk sebagai pengusaha telah difungsikan. dalam PLB ini. Namun, KBN terus memKBN sebagai interland dengan lahan beri peluang seluas-luasnya kepada para terluas dan terdekat dengan Pelindo II investor lain untuk bergabung. selama ini telah menjadi gudang antara “Sebab, dengan adanya PLB ini para ekspor-impor, khususnya di saat-saat pengusaha yang selama ini biasanya peak season, seperti menjelang liburan menyimpan barang-barang impornya di Lebaran dan tahun baru. luar negeri, khususnya Singapura, lebih Keterbatasan lahan bongkar-muat di baik ditarik ke Indonesia masuk PLB,” Pelindo II telah menyebabkan akses dari imbau Sudiro. dan ke pelabuhan terganggu. Dengan Melihat prospek ke depannya yang menjadikan KBN sebagai depo semensangat cerah, tidak tertutup kemungkitara, kontainer nantinya bisa masuk ke nan bagi KBN untuk terus menambah pelabuhan sesuai jadwal, sehingga mengudang-gudang tertutup yang kosong segurangi kemacetan di sekitar pelabuhan bagai area baru PLB. dan sekitarnya.

Depo Kontainer

Selain PLB, dukungan lain yang di-

K T IM KB N

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 11

Logistik

PLB Dorong Daya Saing Produk RI Dengan PLB Indonesia bisa jadi pusat logistik nasional sekaligus internasional. KBN/IST

EMERINTAH telah menetapkan untuk pembangunan 11 pusat logistik berikat (PLB) di seluruh Indonesia. Keberadaan PLB ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing investasi Indonesia yang saat ini bersaing dengan negara-negara di ASEAN. Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Franky Sibarani mengatakan, keberadaan PLB sangat penting untuk mendorong pertumbuhan investasi di Indonesia. Adanya PLB akan memudahkan para investor untuk mendapatkan bahan baku demi menjamin keberlangsungan proses produksinya di Indonesia. “Harapannya dengan adanya PLB, Indonesia bisa menjadi pusat logistik tidak hanya secara nasional tetapi juga internasional. Ini penting untuk mendukung industri dalam negeri. Ujung-ujungnnya adalah industri di dalam negeri akan berdaya saing,” ujarnya di Jakarta, (4/4). Dengan pembangunan PLB tidak hanya akan memindahkan gudang penimbunan barang ekspor impor dari negara lain ke Indonesia. Namun dengan adanya pusat logistik berikat, Indonesia juga akan menjadi hub logistik untuk kawasan Asia Pasifik. “Ini akan mempermudah beragam industri. Tidak hanya industri berskala besar, apakah pemasok bahan baku dan sudah ada beberapa yang ditetapkan dari

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

tahun lalu. Dan yang terpenting PLB dapat menurunkan biaya logistik nasional dan meningkatkan daya saing produk nasional dan mendorong ekspor,” jelasnya. Pembangunan PLB akan sangat ideal jika letaknya berdekatan dengan kawasan industri yang terkait. Dengan demikian, keberadaan PLB akan menjadi solusi yang jitu untuk mengatasi permasalahan ketersediaan bahan baku. “Katakanlah Pusat Logistik Berikat diputus dan untuk industri tertentu misal di sektor pertanian dan pakan ternak. PLB itu untuk komoditas pertanian misalnya jagung. Industri pakan ternak kita pasti unggul karena, pertama, ada fasilitas PLB. Kedua, connect dengan industrinya sehingga biaya industri akan jauh bersaing. Artinya produk di kawasan industri bisa juga di ekspor karena daya saingnya cukup baik,” tandas dia. PLB dapat meningkatkan kinerja logistik Indonesia yang masih berada jauh di bawah Singapura, Malaysia, Thailand dan Vietnam. Rata-rata waktu proses ekspor dan impor di Indonesia mencapai 3,5 hari, sementara di Singapura hanya dua hari dan Vietnam satu hari. “Di Indonesia, proses tersebut membutuhkan biaya USD573. Sementara biaya di Singapura hanya setengahnya. Bahkan di Vietnam, biaya ini hanya 45% dari Indonesia,” katanya. Selain itu, berdasarkan peringkat ease of doing business (EoDB) 2015 yang di-

rilis Bank Dunia, Indonesia masih berada di bawah beberapa negara ASEAN. Sebab itu, pembangunan PLB menjadi sangat krusial bagi daya saing Indonesia. Ia menginginkan pusat logistik ada di sejumlah provinsi. Saat ini sudah ada 11 PLB, yakni di Balikpapan, Cakung, Denpasar, Karawang, dan Cikarang. Selain Cipta Krida, perusahaan-perusahaan yang juga mengoperasikan pusat logistik adalah PT Petrosea Tbk, PT Pelabuhan Penajam, PT Kamadjaja Logistics, PT Toyota Manufacturing Indonesia, PT Dunia Express, PT Dahana, PT Khrisna Cargo, PT Gerbang Teknologi Cikarang, PT Vopak Terminal Merak dan PT Agility International. Pembangunan PLB merupakan realisasi paket kebijakan jilid II yang dikeluarkan pemerintah pada Oktober 2015. Payung hukumnya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 85 Tahun 2015 tentang Tempat Penimbunan Berikat serta Peraturan Menteri Keuangan Nomor 272/PMK.04/2015 tentang Pusat Logistik Berikat. Sejumlah asosiasi mengapresiasi langkah pemerintah memperbanyak Pusat Logistik Berikat (PLB). PLB merupakan gudang logistik multifungsi untuk menyimpan aneka barang impor atau lokal dengan berbagai insentif. Antara lain, penangguhan bea masuk serta pajak impor selama tiga tahun. Dengan begitu, bisa memangkas waktu transit barang. Direktur Jenderal Bea dan Cukai Heru Pambudi menargetkan dengan PLB akan ada efisiensi Rp 7 triliun di sektor minyak dan gas bumi. Sebab, sebelum ada PLB investor perlu mengeluarkan ongkos investasi untuk distribusi rig di wilayah seperti Batam dan Singapura. Kini investor hanya perlu menunggu di dekat lapangan migas terkait karena operator akan membawa fasilitas pengeboran ke PLB terkait. Hal yang sama berlaku dengan Bahan Bakar Minyak (BBM) impor. Heru menjelaskan mayoritas distributor tidak menumpuk BBM di Indonesia karena mereka harus membayar penuh walaupun tidak semua BBM disalurkan. Hal ini akan diperbaiki dengan keberadaan PLB yang mengurangi jarak distribusi barang. Kepala Sub Direktorat Tempat Penimbunan Berikat Ditjen Bea dan Cukai Tatang Yuliono mengatakan salah satu perusahaan migas yang berminat membangun PLB adalah PT Pertamina. Perusahaan migas negara itu hendak mendirikan basis logistik alat-alat dan instalasi pengeboran. Minat ini menyusul PT Vopak Terminal dan PT Dahana yang siap mengoperasikan peralatan serupa. K BERBAGAI SUMBER/RIO

Pelabuhan

Jepang Siap Bangun Pelabuhan Patimban Rp40 Triliun

Kawasan Pantai Patimban, Subang yang sebentar lagi akan jadi pelabuhan bertaraf internasional.

ndonesia dan Jepang sepakat membangun proyek Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang, Jawa Barat. Kesepakatan ini dicapai dalam pertemuan bilateral Presiden RI Joko Widodo dengan Perdana Menteri Jepang Shinzo Abe. Pembahasan pelabuhan pengganti Cilamaya ini dilakukan dalam pertemuan bilateral di sela-sela pelaksanaan KTT G-7 di Shima, Jepang, (27/5). Sebagai tindak lanjut dari kesepakatan ini, Jokowi telah menunjuk Menteri Perhubungan Ignasius Jonan sebagai focal point untuk menindaklanjuti kerja sama dengan Jepang tersebut. Dalam Rapat Terbatas Kabinet di Kantor Presiden sebelumnya, pemerintah memang sudah memutuskan membangun Pelabuhan Patimban menggantikan Pelabuhan Cilamaya di Karawang. Pelabuhan berkapasitas 7,5 juta TEUs dan 250.000 mobil ini akan mulai dibangun 2017 dan pembangunan tahap I rampung 2019. Nilai investasi yang dibutuhkan membangun pelabuhan secara total sekitar Rp40 triliun. Jokowi menargetkan kapasitas kurang lebih 7,5 juta TEUs itu tercapai 2037. Sebelumnya, Jonan membenarkan Jepang menunjukkan minat atas proyek ini. Pembicaraan-pembicaraan pun sudah dilakukan dalam bentuk negosiasi mengenai skema pinjaman dan final proyek. Hal lain yang dibahas dalam perte-

KBN/IST

muan itu, kerjasama pembangunan proyek listrik di Batang, Jawa Tengah dan rencana pembangunan jalur kereta api lintas utara Pulau Jawa. Pertemuan Jokowi dan Abe di Shima ini tercatat sebagai pertemuan keempat dalam kurun waktu kurang dua tahun. Dalam jangka pendek, realisasi pembangunan pelabuhan Patimbang terlihat lebih siap. Kementerian Perhubungan (Kemenhub) diketahui telah menyiapkan draf Peraturan Presiden yang mengatur soal proyek tersebut. Langkah cepat Presiden Jokowi menawarkan proyek Pelabuhan Patimban patut diapresiasi. Pembicaraan langsung dua pemimpin tersebut diharapkan menghasilkan keputusan cepat dan saling memuaskan bagi kedua negara. Saat ini volume perdagangan Indonesia-Jepang pada periode 2015 tercatat sebesar 31,27 miliar dolar AS, dengan nilai ekspor sebesar 18,01 miliar dolar AS dan impor sebesar 13,26 miliar dollar AS. Sementara di bidang investasi, Jepang menduduki peringkat ketiga terbesar investor di Indonesia dengan 2,87 miliar dolar AS dalam 2.030 proyek. Meski Jepang sempat menyatakan kekecewaannya proyek kereta cepat Jakarta-Bandung, kini Jepang mendapat kesempatan untuk ikut membangun infrastruktur lain yang nilainya cukup besar.

Tunggu RTRW

Sementara itu, untuk menindaklan-

juti kesepakatan tersebut, Pemerintah menunggu penyelesaian revisi rencana tata ruang wilayah (RTRW) Kabupaten Subang yang di dalamnya memuat rencana pembangunan Pelabuhan Utama Patimban. Sekretaris Daerah Jawa Barat Iwa Karniwa mengatakan sampai saat ini pembangunan Pelabuhan Patimban masih dibahas pemerintah pusat di bawah kordinasi Kementrian Koordinator Kemaritiman dan Kementrian Perhubungan. “Jadi kita pararel. Proses financial closing sedang dijalankan pemerintah pusat. Kami di sini soal tata ruangnya,” katanya di Bandung, akhir Mei lalu. Rencana pembangunan Pelabuhan Patimban harus dibahas secara komprehensif oleh Pemprov Jabar. Pihaknya juga turut memantau proses revisi tata ruang di kabupaten tersebut agar kegagalan pembangunan Pelabuhan Cilamaya, Kabupaten Karawang tidak terulang. “Pembangunan Patimban akan mempengaruhi aspek ruang di Subang,” ujar Iwa Karniwa. Wakil Gubernur Jawa Barat Deddy Mizwar mengatakan sudah mendapat perintah dari Wakil Presiden Republik Indonesia Jusuf Kalla untuk mempercepat revisi RTRW Kabupaten Subang. Ini akan menjadi dasar pembangunan Pelabuhan Utama Patimban. K BBS/01

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 13

:: Pelabuhan

Pelabuhan New Priok Siap Beroperasi Terminal Kontainer Kalibaru (New Priok) segera difungsikan. Terminal ini terhubung langsung dengan jalan tol dan dilengkapi ICT modern.

KBN/IST

Pelabuhan Kalibaru, Pelindo II

ETELAH mundur lebih dari 6 bulan dari target yang telah ditetapkan, Juli ini rencananya New Priok atau Pelabuhan Kalibaru yang dibangun PT Pelindo II (Persero) segera beroperasi. Peresmian dijadwalkan akan dilakukan oleh Presiden Joko Widodo sekitar awal Juli 2016 ini. New Priok Container Terminal (NPCT) 1 yang bernilai investasi Rp4,2 triliun dibangun bersama sebuah lembaga keuangan Jepang ini memiliki lapangan terminal seluas 32 hektar, dan kini dari foto udara yang disiarkan sejumlah media daring telah rampung 100%, termasuk akses jalan untuk keluar masuk pelabuhan. Terminal 1 New Priok memiliki kapasitas 1,5 juta TEUs. Pengembangan New Priok akan terus berlanjut pada Terminal 2 dan Terminal 3 yang bakal dibangun di atas lahan reklamasi. Ini berbeda dengan New Priok Terminal 1 yang dibangun memakai konstruksi deck on piles. Skema ini mirip dengan pembangunan tol atas laut Bali yang dibangun memakai tiang pancang tanpa melakukan reklamasi atau pengurukan area pantai. Pelabuhan Kalibaru dikelola oleh PT Pengembangan Pelabuhan Indonesia (PPI), anak perusahaan Pelindo II. Pekerjaan fisik menurut Customer Service Manager PPI, Hambar Wiyadi, telah rampung 100% dan kini memasuki tahap uji coba (trial operation). PPI sendiri merupakan anak usaha Pelindo II yang diberi tugas membangun Pelabuhan New Tanjung Priok. Dari gambar yang beredar, terlihat Terminal 1 sudah dipenuhi alat-alat bongkar muat seperti Container Crane Super Post Panamax (20 unit), Rubber Tyre Gantry Crane, Mobile Tractor (60 unit), Reach Stacker (1 unit), dan Handling Empty Container Equipment. Jalan akses antara New Priok Terminal 1 dengan jalan utama di luar pelabuhan

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

juga telah tersambung. Dalam 1 lajur, terdapat 3 ruas. Artinya 3 truk kontainer bisa sejajar berbarengan masuk dan keluar pelabuhan. Persoalan pasokan listrik juga sudah diselesaikan. Di saat bersamaan, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) sedang mengebut pembangunan Tol Akses Tanjung Priok yang bisa menghubungkan New Priok dan Cikampek. Tol ini ditargetkan bisa rampung pada akhir 2016. Di lain pihak, Pelindo II juga menggandeng investor untuk membangun Tol Cilincing-Cibitung sepanjang sepanjang 34,8 Kilometer. Jadinya ke depan New Priok akan tersambung 2 akses tol, yakni Jakarta Outering Road dan tol dalam kota dan Tol Cibitung-Cilincing yang kini dalam proses pembangunan. Tol Cibitung-Cilincing merupakan salah satu proyek tol yang menjadi perhatian pemerintah untuk segera diselesaikan.

Tekan Dwelling Time

Kehadiran Terminal Peti Kemas Kalibaru akan menekan dwelling time di Pelabuhan Tanjung Priok, terlebih bila jalan tol yang menghubungkan langsung ke terminal peti kemas nantinya sudah selesai. Seperti yang sudah diperlakukan di Terminal Peti Kemas Tanjung Priok, Terminal Peti Kemas Kalibaru juga akan diikuti dengan penggunakan perangkat teknologi modern yang selama ini pemanfaatan layanan berbasis Informational and Communication Technology (ICT) terbukti mampu menurunkan dwelling time. Dengan sistem ICT, seluruh tahapan

pelayanan, mulai dari permintaan, perencanaan, pelaksanaan, monitoring hingga sistem pembayaran dapat direncanakan dan dikontrol melalui suatu sistem yang terintegrasi. Sistem Inaport dibangun pemerintah melalui Kemhub yang bekerjasama dengan PT Telkom Indonesia untuk menunjang sistem logistik kelautan di Indonesia. Dengan sistem tersebut, seluruh sistem dalam proses pelayanan angkutan kapal dan barang akan terintegrasi dalam sistem layanan elektronik berbasis internet. Dengan sistem ini, proses pengajuan, layanan kegiatan bongkar muat dan pelayanan kapal di pelabuhan diharapkan bisa dilakukan dengan lebih cepat. Pelindo II juga membangun Port Community System (PCS) dengan menggandeng SOGET dan Microsoft Corp. Dengan system PCS yang menghubungkan antar instansi terkait, dokumen bisa diperiksa secara bersamaan oleh semua instansi. Sistem tersebut sudah lama dibangun dan tinggal implementasi, namun kabarnya, banyak oknum belum mau memanfaatkannya secara maksimal karena alasan tertentu. Padahal, perbaikan sistem ini memungkinkan dwelling time akan terus menurun, karena administrasi menjadi lebih cepat dan transparan. Selain itu terjadi penghematan biaya yang sangat besar. Menhub Jonan menargetkan paling lambat akhir tahun Inaport selesai dan bisa diimplementasikan di Tanjung Priok bersama tiga pelabuhan lain, yakni Belawan, Tanjung Perak, dan Makassar. K BBG SUMBER/MAY

Galangan Kapal

Asing Mulai Puji Kemampuan Galangan Kapal Nasional Pelan tapi pasti galangan kapal nasional akan semakin kuat. PT PAL yang dulu para pekerjanya belajar di galangan kapal Korea Selatan kini mampu mengalahkan tender kapal perang dari negeri ginseng itu.

epercayaan pasar manca itu semakin kuat setelah PT PAL Indonesia melepas ekspor perdana kapal perang buatannya ke Filipina yang dipesan Kementerian Pertahanan negeri jiran tersebut. Kapal jenis Strategic Sealift Vessel BRP TARLAC (LD-601) tersebut merupakan pesanan pertama, dan dilepas oleh Wakil Presiden Jusuf Kalla di dermaga Divisi Kapal Niaga, Pelabuhan Tanjung Perak, Surabaya, Jawa Timur, baru-baru ini. Wapres sangat mengapresiasi usaha PT PAL Indonesia sebagai BUMN perkapalan yang sebelumnya harus bersaing ketat dalam tender kapal perang internasional, kini dapat menyelesaikan pesanan pemerintah Filipina tepat waktu. “Ini sekaligus memberikan kebanggaan bahwa bangsa ini dapat mengekspor kapal yang lebih baik dan canggih, sebab itu semua dapat dilakukan selama kita mau bekerja keras, serius, dan fokus,” ucap Kalla dalam sambutannya. Ia mengatakan suksesnya ekspor kapal ini adalah sukses PAL Indonesia dalam penguasaan teknologi, sebab posisi PAL merupakan galangan yang sudah lama ada di Indonesia. “Saya memberikan penghargaan yang sebanyak-banyaknya dan setinggi-tingginya, sebab dengan kita mampu membuat kapal yang lebih baik, keberadaan laut bukan lagi pemisah, tapi penghubung dan mempersatukan. Namun, syaratnya Angkutan Laut harus baik, sehingga keberadaan maritim menjadi tujuan pembangunan bangsa,” katanya. Ia meminta agar PT PAL Indonesia

KBN/IST

Para taruna AL Filipina sesaat setelah peluncuran kapal buatan PT PAL di dermaga Surabaya.

terus mengembangkan teknologinya dengan masuk ke sejumlah pasar kapal dunia, salah satunya di kelas menengah. “Saya harapkan PT PAL untuk selalu siap merebut ekonomi perkapalan, karena itu tidak bisa diminta dengan baik, tapi harus kita rebut,” katanya. Direktur PT PAL Indonesia Firmansyah Arifin mengatakan ekspor perdana kapal perang ini menarik perhatian beberapa utusan negara, termasuk di wilayah Timur Tengah yang ingin memesan kapal serupa. “Beberapa utusan negara Eropa dan Timur Tengah tertarik untuk memesan kapal sejenis SSV, semoga hal ini dapat mengangkat citra Indonesia,” ucapnya. Kapal yang telah diberi nama Tarlac oleh pemesannya itu merupakan kapal perang pertama yang berhasil diekspor Indonesia, dan merupakan pengembangan dari kapal pengangkut jenis Landing Platform Dock (LPD) atau kapal perang pendukung. Kapal bertipe “Strategic Sealift Vessel” BRP TARLAC (LD-601) tersebut mampu mengangkut 500 pasukan serta dua kapal kecil atau “landing craft utility” (LCU) untuk pendaratan di pantai, ditambah empat perahu karet atau kapal sekoci. “Kapal ini dibuat secara mandiri oleh tenaga ahli anak bangsa, dan mampu mengangkut empat tank, empat truk, satu mobil rumah sakit, dua SUV, bahkan, dapat mengangkut helikopter,” ucap Direktur Produksi PT PAL Indone-

sia Edi Widarto. Edi menjelaskan, kapasitas total maksimal penumpang adalah 621 orang, dan memiliki kecepatan sampai 16 knots serta berada di kelas Lloyd Register. Kapal perang SSV-1 memiliki panjang 105.11 meter, lebar 14.2 meter dan kemampuan berlayar selama 20 hari pada kecepatan 14 knot. PT PAL Indonesia menawari Kemenhan Filipina kapal perang dengan sistem canggih, namun tidak mahal dan memenuhi spesifikasi standar internasional. “Kami memenangi tender pembuatan kapal setelah bertarung dengan produsen kapal perang dari delapan negara. Dan setelah proses dilalui, militer Filipina memilih produk kapal perang tipe SSV buatan Indonesia,” katanya. Dari sejumlah pesaing tersebut, ada yang datang dari negara Korea Selatan, yang diakui PT PAL Indonesia pernah belajar dan mengembangkan kapal tipe pedahulu SSV, dari negeri tersebut. Pelaku industri galangan kapal berharap agar kementerian maupun BUMN dapat memperbanyak jenis kapal yang diproduksi di dalam negeri, sehingga dapat mendorong pertumbuhan industri komponen dalam negeri. Komisaris Utama PT Industri Kapal Indonesia (IKI) Soerjono mencontohkan, sektor pupuk dapat memesan kapal pupuk curah dan begitu juga untuk sektor semen. K BISNIS/ANT/LIPUTAN6/M1

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 15

Pariwara

PUSAT KULINER, FASHION & MEETING POINT MALL GRAND CAKUNG

MAKIN LENGKAP, MAKIN ‘BANJIR’ DISKON

ALL GRAND CAKUNG semakin menancapkan eksistensinya sebagai pusat perbelanjaan yang kian lengkap. Setelah menjadi pusat kuliner dan meeting point, kini segera melengkapi diri untuk predikat baru sebagai pusat fashion wanita di Jakarta Timur. Mall Grand Cakung menawarkan lahan komersial seluas 3.300 m2 lengkap dengan berbagai fasilitas yang khusus disediakan buat para pedagang baju, sepatu, tas, aksesoris, dan perlengkapan lainnya secara GRATIS. “Lahan kita siapkan secara gratis, pedagang untuk tiga bulan ke depan cukup bayar service charge-nya saja. Kalau nanti tidak cocok, pedagang bisa tinggalkan tempat berdagang dan tidak dipungut biaya apa pun,” kata Direktur Utama Direktur Mall Grand Cakung, Alex Kartasa. Untuk calon pedagang yang berminat bisa mendaftar dengan menghubungi telepon 02146802345 (dengan Ibu Ella/Dora). Setelah ada konfirmasi, calon pedagang bisa langsung membawa peralatan untuk berdagang FASHION MULTI PRODUK. Ini kesempatan emas menjelang Lebaran. Di saat banyak orang kesulitan untuk mendapatkan tempat berjualan yang strategis, Mall Grand Cakung yang terletak di tengah perumahan dan industri di kawasan Timur menyediakannya secara gratis.

Mall Grand Cakung

selalu berusaha memanjakan tenant dan pengunjung dengan berbagai penawaran menarik. A L E X K A R TA S A DIRUT MALL GRAND CAKUNG

Alex menyebut penawaran ini lebih untuk merespons keinginan pengunjung yang setelah menikmati kuliner ingin sekaligus melengkapi kebutuhan fashion-nya di sini. Karenanya, para pedagang yang masuk diprioritaskan bagi yang ingin ekspansi usaha. Meski demikian pihak manajemen menerapkan sistem siapa cepat, dia dapat, karena Mall Grand Cakung hanya menyediakan 200 tempat berjualan. Mall Grand Cakung selama ini dikenal sebagai pusat kuliner di Jakarta Timur. Setidaknya PULUHAN RESTO KULINER TERKENAL menjajakan aneka kuliner enak di tempat ini. Sejumlah brand ternama seperti Kentucky Fried Chicken, RM Ampera, Gokana, BMK, Dunkin Donut, Tekko, Maji, dan lainnya siap

Direktur Utama Mall Grand Cakung, Alex Kartasa.

memanjakan lidah Anda. Malah, selama bulan Ramadhan ada Pusat Jajan Murah dari Bandung yang siap meramaikan Mall Grand Cakung. Aneka kuliner enak dari Bandung seperti es oyen, batagor, siomay, soto, ayam kremes, dan lainnya didatangkan secara khusus dari Bandung dengan harga mulai Rp5.000. Sambil menikmati kuliner dari Bandung yang enak Anda akan dihibur oleh Akustik Band. Di sini Anda juga boleh menyumbangkan lagu. Bagi Anda yang belanja di Jajanan Bandung dengan nilai minimal Rp20 ribu dapat fasilitas parkir sepuasnya dengan tarif flat Rp3 ribu saja. Selama Ramadhan di Tekko juga tersedia potongan harga Rp25.000 untuk setiap belanja Rp200.000. Bahkan Tekko memberi fasilitas gratis masing-masing untuk rapat dengan budget minimal Rp1 juta. Misal Anda ingin mengadakan acara buka puasa bersama kerabat atau teman kantor, dengan anggaran minimal Rp1 juta bisa mendapatkan fasilitas tersebut secara gratis alias cuma-cuma. “Artinya, jika Anda parkir 10 jam, cukup dengan menunjukkan struk belanja minimal Rp20.000, bayar parkirnya hanya Rp3.000,” ujar Alex Kartasa yang mengaku terus berupaya memanjakan tenant dan pengunjung Mall Grand Cakung dengan berbagai penawaran menarik. Untuk reservasi hubungi marketing 02146802322 atau Sugeng di 081290067123. Untuk lebih memanjakan lidah, mulai 17 Juni 2016 ini Rumah Makan Ampera juga akan membuka cabang di Mall Grand Cakung. RM Ampera milik Sigit ini merupakan yang paling enak dan paling luas se-Jabodetabek. Menem-

pati area 400 meter persegi, interiornya juga didesain sebagai yang paling mewah se-Jakarta. Sungguh tepat untuk memanjakan lidah bersama keluarga. Selain RM Ampera, di akhir Juni 2016 Kentucky Fried Chicken juga akan buka dengan interior termewah di atas lahan 300 meter persegi Mall Grand Cakung. Bagi Anda yang ingin mempercantik rumah dengan berbagai produk bahan bangunan dan interior yang relatif murah, Mitra 10 yang berada di bagian bawah Mall Grand Cakung siap memberikan harga spesial. Harga khusus yang luar biasa selama Ramadan juga diberlakukan bagi Anda yang ingin memanjakan tubuh Anda di spa Malibu Mall Grand Cakung. Hanya dengan Rp10.000, Anda bisa mendapatkan spa, sauna, steam, dan berendam di air panas dan dingin. Mall Grand Cakung juga sedang memberikan kesempatan emas untuk berinvestasi bilyar di atas lahan 900 meter persegi hanya dengan harga sewa Rp30.000/m2 plus service charge Rp10.000/m2/bulan. Dengan fasilitas tangga tersendiri dan bisa buka 24 jam, tentu ini sebuah investasi yang menggiurkan. Peluang lain yakni berdagang ada di Pusat HP yang terletak di lantai dasar. Dengan 200-an pedagang ponsel dan gadget, Pusat HP merupakan salah satu yang terbesar di Jakarta Timur. Takut kelamaan dan bayar parkir jadi mahal, Mall Grand Cakung selama promosi bulan Ramadhan memberlakukan tarif parkir super murah hanya Rp3.000 flat untuk setiap kali parkir dengan syarat menunjukkan struk belanja minimal Rp20.000 di Jajanan Bandung. >> Adv./M-1

Seputar KBN KBN/TOTO M

PT KBN Raih Penghargaan BUMN Dalam Survival Management

T Kawasan Berikat Nusantara (KBN) Persero meraih penghargaan sebagai BUMN Dalam Survival Management BUMN Awards 2016 yang digelar di Hotel JW Marriot, (3/6). Penghargaan khusus ini diserahkan langsung oleh ketua dewan juri Dr Tanri Abeng kepada Direktur Utama PT KBN Persero, HM Sattar Taba. Dewan Juri Anugerah BUMN 2016 yang diketuai Dr Tanri Abeng dengan anggota M Said Didu, Toto Pranoto, Mas Ahmad Daniri, Martinus Sulistio Rusli, Martiono Hadianto, Akhmad Kusaeni memilih KBN sebagai perusahaan yang di tengah krisis mampu bertahan dari keterpurukan bisnis dari tekanan lingkungan eksternal dan internal, dan mampu membangun pola bisnis model baru yang lebih menjamin revenue yang lebih baik. Dirut Sattar Taba didampingi Direktur Operasional PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto dan para kepala divisi dan sekretaris perusahaan mengungkapkan bahwa penghargaan ini untuk semua insan KBN.

“Terima kasih apresiasinya. Semoga dengan penghargaan ini, ke depan KBN akan terus lebih baik,” katanya. Penghargaan ini merupakan kali kedua setelah beberapa waktu lalu juga meraih predikat terbaik untuk katagori kawasan industri Anugerah TOP Property. Ajang penghargaan “Anugerah BUMN 2016” merupakan apresiasi kiprah dan kinerja unggul Badan Usaha Milik Negara (BUMN) bagi pengembangan perekonomian nasional, regional dan global. Tahun ini pihak penyelenggara mengambil tema “Sinergi Menuju Transformasi BUMN”. Hal ini merujuk pada hasil pertemuan antara Presiden Joko Widodo dengan ratusan CEO BUMN pada pertengahan Mei 2015 lalu, di mana pada kesempatan tersebut dinyatakan perlunya percepatan dalam revitalisasi BUMN agar lebih mampu bersaing menghadapi kompetitor di ASEAN terkait diberlakukannya ASEAN ECONOMIC COMMUNITY 2015. Hal penting yang disampaikan adalah percepatan tranformasi BUMN baik melalui perubahan dalam struktur organisasi, proses bisnis, maupun kerjasama strategis berbasis world class company. Salah satu rekomendasi yang perlu segera dilakukan adalah perampingan organisasi melalui pembentukan Holding Company

BUMN. Proses transformasi tersebut tentunya memerlukan perubahan radikal dalam pengelolaan BUMN, tidak saja dari kebutuhan calon pemimpin BUMN yang qualified dan model bisnis yang lebih kompetitif, namun juga pengelolaan lingkungan bisnis yang adaptif terhadap dinamika yang ada. Berangkat dari kondisi tersebut, Anugerah BUMN 2016 dilaksanakan dengan tujuan untuk mencari, mengidentifikasi dan menyeleksi BUMN yang telah melakukan transformasi manajemen secara signifikan. Kriteria yang dipakai adalah melihat seberapa jauh visionary business direction, strong leadership, excellent operation, change management, risk management dan sustainability perusahaan bisa terjaga . Proses penjurian dilaksanakan dalam dua tahap, yaitu Kajian Kuesioner dan Pendalaman Kuesioner melalui wawancara. Dari sekian BUMN yang dikaji oleh Tim PPM Manajemen, terpilih sebanyak 27 BUMN yang diundang untuk presentasi pendalaman kuesioner di hadapan Dewan Juri dan Panel Ahli. Sedangkan untuk kategori CEO, Dewan Juri mengundang 15 Direktur Utama BUMN untuk berdialog dengan fokus utama pada empat aspek korporasi yakni visioner, orientasi strategis, memberdayakan tim, memimpin perubahan, serta kolaborasi. K SEKPER

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 17

:: Seputar KBN :: Metro

Direktur Operasional PT KBN Sudiro A Dananto disaksikan Direktur Adm. & Keuangan Gempa Nursamsu Yasin dan para pejabat terkait memasukkan campuran beton ke dalam cetakan precast sebagai tanda dimulainya produksi KBN Precast.

FOTO-FOTO KBN/MAY

KBN Prima Beton Luncurkan Precast Precast merupakan upaya pengembangan dan optimalisasi KBN Prima Beton agar mampu menjadi salah satu pemain handal di bisnis beton.

ENJAWAB tingginya kebutuhan pasar akan produk-produk beton precast di Jakarta dan sekitarnya, KBN SBU Prima Beton meluncurkan produk baru beton precast di showroom Prima Beton, Marunda, Jakarta, (1/6). Launching precast dilakukan oleh Direktur Operasi PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto disaksikan Direktur Administrasi dan Keuangan Gempa

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

Nursamsu Yasin, Manajer SBU Prima Beton Krisna Ryjanaka, sejumlah kepala divisi, kepala bagian PT KBN Persero, dan pihak mitra. Ini merupakan produk lain dari Prima Beton yang selama ini dikenal dengan beton ready mix yang berkualitas prima. Manajer SBU Prima Beton, Krisna Ryjanaka menyebutkan precast yang diproduksi antara lain berupa pagar panel beton, canstein, barrier, tetrapod, pavling blok, beton pemecah ombak, dan lain-lain yang sebenarnya merupakan diversifikasi produk turunan beton. â&#x20AC;&#x153;Kita terima apa saja produk precast, ukurannya juga fleksibel disesuaikan dengan keinginan konsumen,â&#x20AC;? kata Krisna. Tak jauh beda dengan ready mix, lanjut Krisna, beton precast produksi Prima Beton juga didesain berkualitas premium, namun dengan harga yang kompetitif. Soal mutu, Direktur Operasai PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto juga meminta Prima Beton benar-benar menjaga betul agar konsumen tahu bahwa precast produk Prima Beton benar-

benar bisa diandalkan. Bahkan, Dirops menyarankan agar produksinya sedapat mungkin melebihi standar yang ada. Misalkan beton standar K-225 ketika dites di laboratorium sebenarnya setara K-250, yang K-350 atau K-450 sedapat mungkin juga lebih tinggi. Dengan kualitas prima dan harga bersaing, nantinya PT KBN Persero akan menggunakannya untuk berbagai proyek pembangunan yang kini tengah dilakukan bersama mitra. Salah satu proyek besar yang akan melibatkan Prima Beton adalah pembangunan dermaga di Marunda Zona C-04. Produksi precast menurut Sudiro merupakan bentuk bentuk pengembangan dan optimalisasi dari semua infrastruktur dan peralatan dan SDM yang ada, agar ke depan Prima Beton semakin maju dan diakui sebagai pemain handal di bisnis beton. Ke depannya, menurut rencana Pemda DKI Jakarta hanya akan memperbolehkan industri beton ready mix hanya boleh dilakukan di kawasan industri. Kalau tidak tentu harus keluar dari DKI Jakarta. Menurut Sudiro Agung Dananto,

:: Seputar KBN

tas tinggi untuk berbagai tipe mutu dari B-0, K-100, K-150, K-250, K-300, K-350, K-600, dengan harga yang kompetitif. Mutu dan kualitas beton ready mix tetap terjamin karena KBN SBU Prima Beton menggunakan material terbaik dan proses pencampuran beton menggunakan air bersih PAM Jaya. Didukung 16 armada truck mixer dengan kapasitas masing-masing 7 meter kubik, KBN SBU Prima Beton siap melayani pemesanan beton ready mix setiap saat.

ini merupakan peluang besar Prima Beton yang telah berada di kawasan industry untuk menancapkan eksistensinya. Meskipun baru dilaunching, produk precast Prima Beton sudah mulai dipesan untuk proyek-proyek besar seperti PLTU Muara Tawar, Bekasi, dan proyek jalan oleh sejumlah rekanan Jasa Marga. Dari beton precast, Krisna yakin mampu menambah revenue perusahaan dan mengurangi risiko kerugian, khususnya saat proyek sedang kegiatan properti menurun. Selama ini SBU Prima Beton dikenal dengan beton ready mix-nya yang berkuali-

K M4RIO

Selamat & Sukses ATAS LAUNCHING

KBN PRIMA BETON

Precast DI KAWASAN INDUSTRI KBN MARUNDA 1 JUNI 2016

Kantor Pusat: Komplek Perkantoran Enggano Megah Blok A No.5Q Jl. Enggano Raya, Tanjung Priok, Jakarta Utara 14310. Telp: (021) 43925331, Fax.: (021) 43907674, E-mail: info@bimasepajaabadi.co.id, Website: bimasepajaabadi.co.id Pabrik: Jl. Alas No.1 Pelabuhan Tanjung Priok, Jakarta Utara, Telp: (021) 4372337-8, Fax.: (021) 4358223 Perwakilan: Jl. Bojong Soang No.46 Desa Bojong Soang Kab. Bandung, Telp: (022) 87771010, Fax.: (022) 87771010. Pool Kendaraan: Desa Pantai Makmur, Kecamatan Taruma Jaya, Bekasi. Telp: (021) 88982328

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 19

:: Seputar KBN

Senam aerobik bersama warga di sekitar RSU Pekerja KBN.

HUT KE-2 RSU PEKERJA

Berbagi Kebahagiaan Bersama Warga Sekitar 20

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

ARI ulang tahun ke-2 Rumah Sakit Umum (RSU) Pekerja KBN (8/4) berlangsung meriah. Ribuan karyawan, pekerja di lingkungan KBN Cakung, dan warga sekitar tumplek-blek sejak pagi buta. Acara begitu meriah karena ternyata panitia menyediakan ratusan hadiah. â&#x20AC;&#x153;Luar biasa. Saya tak menyangka kalau akan semeriah ini. Alhamdulillah semua bisa ikut berperan serta,â&#x20AC;? kata Dirut

Peserta senam warga Sukapura dapat hadiah kejutan dari Direktur Operasi KBN

RSU Pekerja KBN, dr Empat Patonah usai acara. Kemeriahan ultah RSU Pekerja semakin terasa dengan kedatangan dua direksi. Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin berbaur dengan warga ikut senam pagi yang dimulai pukul 06.00 WIB itu. Begitu pun dengan kehadiran Direktur Operasi PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto yang begitu senam usai langsung

:: Seputar KBN FOTO-FOTO: KBN/MAY

Ikut senam di Ultah RSU Pekerja banyak hadiahnya. Kiri Atas: Direktur Administrasi dan Keuangan Gempa Nursamsu Yasin menyerahkan hadiah sepeda kepada pemenang. Sementara Kanan Atas: Direktur Operasional Sudiro A Dananto menyerahkan hadiah utama berupa mesin cuci kepada peserta yang beruntung.

naik panggung membagi-bagikan hadiah kejutan berupa uang tunai ratusan ribu kepada sejumlah peserta yang tampak antusias mengikuti senam tersebut. Ajang ultah selain sebagai media silaturahmi dan berbagi kebahagiaan bersama para pekerja dan warga sekitar KBN. Pada kesempatan itu sekaligus dijadikan ajang sosialisasi dan promosi RSU Pekerja KBN. Kebetulan RSU Pekerja baru saja menandatangani kerjasama bahwa kini RSU Pekerja bukan saja melayani para pekerja, tapi juga masyarakat umum dengan fasilitas BPJS kesehatan. Dengan layanan yang prima ditunjang dengan peralatan modern dan lengkap, RSU Pekerja KBN, menurut Dirops Sudiro Agung Dananto akan memberi layanan kesehatan bagi masyarakat sekitar lebih baik. “Kalau pelayanan kami sampai kurang baik, tolong segera dilaporkan untuk segera diperbaiki,” kata Direktur Operasional PT KBN berpesan. Selain diisi dengan senam bersama, pengunjung juga mendapat kesempatan untuk memeriksakan kesehatan secara gratis. Bekerja sama dengan sejumlah mitra, RSU Pekerja KBN menyediakan pemeriksaan cuma-cuma untuk diabetes, tulang, dan kolesterol. Semua berlangsung secara gratis dalam rangka Ultah. Yang seru dan ditunggu-tunggu tentulah saat pembagian ratusan hadiah kepada undangan. Pengunjung banyak yang

Ketua Forkom Ujang Misbach menyerahkan sejumlah hadiah kepada peserta yang beruntung.

Dirut RSU Pekerja dr Empat Patonah menyerahkan hadiah kepada pemenang.

mendapatkan berbagai perkakas rumah tangga. Mulai dari panci, seterika listrik, sampai mesin cuci. Tentang hadiah yang ‘heboh’ karena banyaknya, Dirut RSU Pekerja KBN, dr Empat Patonah mengaku banyak dibantu oleh mitra-mitranya. “Banyak hadiah yang merupakan partisipasi pihak luar,” katanya.

Sekretaris Perusahaan Toha Muzaqi menyerahkan hadiah.

Dokter Empat mengaku persiapan ultah ini pun sebenarnya dipersiapkan dalam waktu singkat. Namun, antusiasme semua pihak yang menginginkan ultah berlangsung meriah membuat semua terasa mengalir begitu saja sampai akhirnya berlangsung lumayan meriah. K M AY

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 21

:: Seputar KBN

SMK Negeri 1 Warureja Tegal Lakukan Kunjungan Studi Industri ke KBN FOTO-FOTO: KBN/MAY

Siswa ingin mendapat wawasan lebih mendalam terkait bidang studi yang ditempuh di sekolah.

EBANYAK 44 siswa siswi SMK Negeri 1 Warureja Tegal melakukan kunjungan studi industri ke Kawasan Berikat Nusantara (KBN) Cakung, (11/5). Didampingi para guru, mereka ingin melihat dari dekat bagaimana kegiatan usaha dan proses produksi industri garmen di lingkungan KBN Cakung berjalan. Rombongan siswa didampingi para guru dari SMK Negeri 1 Warureja, Tegal ini diterima Sekretaris Perusahaan PT KBN Persero, Toha Muzaqi di gedung Serbaguna kantor pusat KBN. Pada sambutan selamat datang Sekretaris Perusahaan memaparkan tentang profil PT KBN (Persero) lengkap dengan kegiatan bisnis yang kini digeluti. Menurut Toha Muzaqi, penerimaan siswa untuk melakukan kunjungan studi ke KBN merupakan bagian tak terpisahkan dari tanggungjawab sosial (CSR) perusahaan. Menurutnya, di samping mencari laba sebagaimana perusahaan pada umumnya, KBN yang merupakan perusahaan negara punya misi sosial. “Industri-industri yang ada di KBN kebanyakan merupakan perusahaan garmen dan yang padat tenaga kerja,” jelas Toha Muzaqi. Pada kesempatan tersebut, Pembantu Kepala Sekolah sekaligus Humas SMK Negeri 1 Warureja, David Boie menyatakan rasa terima kasihnya keinginan para siswa untuk mengunjungi kawasan industri dalam upaya memperluas wawasan siswa mendapat sambutan hangat dari jajaran manajemen KBN. Menurut David Boie, sudah menjadi tradisi di SMK Negeri 1 Warureja, setiap siswa kelas X perlu mendapat pengetahuan dan wawasan baru terkait jurusan yang dipilihnya. Dalam kunjungannya ke KBN, siswa yang terlibat di sini kebetulan mengambil jurusan tata busana yang tentu terkait dengan industri garmen yang banyak terdapat di KBN.

Para siswa dan guru SMKN 1 Warureja, Tegal berfoto bersama jajaran Sekretariat Perusahaan PT KBN Persero.

Manajer SDM PT Fokus Garmindo, Sudirman memberi penjelasan proses produksi kepada para siswa.

“Semoga dari kunjungan kali ini ada sesuatu yang bisa menambah pengetahuan baru bagi anak-anak kami,” kata David Boie. “Terima kasih yang tak terhingga dari kami rombongan SMKN 1 Warureja Tegal mendapat kesempatan bisa menimba wawasan dan pengetahuan di kawasan industri KBN,” lanjut Boie. Setelah ramah-tamah dan penyambutan, para siswa yang mayoritas perempuan itu diajak berkeliling dan mengunjungi dua pabrik garmen PT Fokus Garmindo dan PT Makalot Industry di KBN Kawasan Cakung. Para siswa terlihat begitu antusias dan serius memperhatikan informasi yang diberikan pengelola. Mereka menanyakan berbagai hal kepada manajemen pabrik. Mulai dari arus bahan baku, proses produksi, sampai bagaimana kapasitas produksi, bahkan sampai bagaimana barang jadi yang dihasilkan dipasarkan. Pada kunjungannya ke PT Fokus Garmindo misalnya, Sudirman dari perusa-

haan garmen yang berada di Jl. Jawa KBN Cakung dengan berapi-api menjelaskan setiap pertanyaan yang diajukan para siswa. Manajer HRD Fokus itu juga membawa siswa dan guru SMKN 1 Warureja itu mengelilingi menjelaskan proses produksi di pabriknya berjalan, mulai dari pengadaan bahan baku sampai pada proses produksi dan pemasarannya dengan begitu detail. Hal yang sama terjadi saat para siswa mengunjungi pabrik garmen PT Makalot Industry yang letaknya masih berada di KBN Cakung. Pihak manajemen dengan senang hati mengajak para siswa berkeliling pabrik sambil menjelaskan proses produksi yang ada. Para guru yang mendampingi siswasiswinya itu pada kata akhir kunjungan menyatakan puas dengan sambutan dari pihak KBN maupun investor. Mereka berharap hubungan baik ini akan berlanjut pada waktu-waktu yang akan datang. K M AY

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 23

:: Seputar KBN FOTO-FOTO: KBN/MARIO

Selamatan penyerahan kantin kepada Kopkar KBN dilakukan oleh Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin kepada Ketua Kopkar, Safrizal.

Bangunan gedung eks pabrik yang lama kosong itu kini disulap jadi kantin baru yang representatif.

Para penerima bantuan etalase berfoto bersama Direktur Adm. & Keuangan dan Kabag PKBL.

Gedung Tua Itu ‘Disulap’ Jadi Kantin

ANTIN baru ini didesain sedemikian rupa agar pengunjung benar-benar nyaman. Meski tetap bernama kantin, tempatnya begitu lega, fasilitasnya lengkap, parkirnya pun luas, bahkan aksesnya lebih banyak. Itulah kantin baru persembahan KBN SBU Kawasan Cakung kepada Koperasi Karyawan (Kopkar) KBN -- yang kini dipercaya jadi pengelolanya. Peresmian kantin ini dilakukan oleh Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin, Kamis (19/5) dan dihadiri Direktur Operasional Sudiro Agung Dananto dan segenap pejabat KBN. Bercat kombinasi merah, kuning gading, dan hijau muda, kantin ini begitu

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

tampil mencolok. Dari kejauhan tampak begitu sumringah. Sekilas bangunan dua lantai yang baru digunakan di bagian bawah ini mirip mal. Bagi Anda yang baru lihat penampilannya sekarang tentu tidak menyangka kalau bangunan kantin ini dulunya merupakan gedung lama eks pabrik yang sudah 25 tahun dibiarkan kosong. Bangunan ini berdiri pada masa PPC (Pusat Pergudangan Cakung), cikal bakal lahirnya PT KBN Persero. Seperempat abad bangunan tak digunakan, membuat sekeliling bangunan ditumbuhi rumput setinggi dua meteran. Sejumlah sudut bangunan pun tampak rusak. Kesan dari luar terasa seram. Terlebih di malam hari. Melihat kondisi yang tak terurus itu,

KBN SBU Kawasan Cakung dengan anggaran yang tersedia mencoba membersihkan dan merenovasi bangunan tersebut, sehingga menjadi layak huni. Kebetulan kantin di Jl. Sumatera, tepatnya di depan PT Kaho akan dibongkar, sehingga para pedagang perlu mendapatkan tempat berjualan yang baru. Dari kebutuhan adanya relokasi itu, SBU Kawasan Cakung lalu merenovasi total bangunan kuno itu. Bangunan tersebut pengelolaannya kemudian diserahkan kepada Koperasi Karyaan (Kopkar) PT KBN Persero untuk disewakan kepada para pedagang yang direlokasi. “Semua aturan sudah dibuat untuk diserahkan kepada Kopkar. Jadi, nanti Kopkar-lah yang akan mengelola,” kata GM SBU Kawasan Cakung, Irwandi.

:: KARIRKBN :: Seputar

Kantin baru KBN di lihat dari depan.

Tahap pertama, sebanyak 18 pedagang mitra binaan PKBL KBN kini sudah bekerja sama dengan Kopkar KBN untuk berdagang di tempat tersebut. Pada tahap awal, mereka hanya dikenai biaya sewa yang sangat terjangkau sama yang dibayarkan di tempat lama yang kini segera dibongkar. Namun, rencananya, kalau sudah berjalan normal, tarif sewanya menurut Ketua Kopar, Safrizal, tentu akan disesuaikan. Diharapkan dalam waktu singkat pedagang lain segera bergabung untuk segera meramaikan kantin baru tersebut. Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin saat peresmian berpesan kepada pedagang untuk menjaga kualitas makanan dan kebersihan lingkungan sekitar kantin. Menurut rencana, pengelola akan membuat kantin menjadi nyaman dan asri. Di kiri-kanan bangunan yang masih gersang nantinya akan ditanam pohon dan diberi pot tanaman. Selain itu lampu penerangan akan ditambah, sehingga jauh dari kesan seram. Untuk menghindari cuaca panas, di sejumlah titik juga akan dipasang lagi kipas angin. Gempa Nursamsu menginginkan kantin ini benar-benar bersih dan nyaman yang membuat para pekerja senang memanfaatkan waktu istirahat datang ke tempat tersebut.

Suasana tempat makan di Kantin KBN. Bersih dan nyaman.

K MAY

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 25

:: Seputar KBN

Para buruh yang tergabung SPN melakukan aksi unjuk rasa keluar KBN.

FOTO-FOTO: KBN/TITOK

PERINGATAN MAY DAY DI KBN

Pilih Demo Ketimbang Kejar Doorprize

ERINGATAN Hari Buruh Internasional (May Day) di lingkungan PT KBN Persero diikuti oleh sekitar 1.000 buruh yang merupakan perwakilan dari sejumlah pabrik di lingkungan KBN Cakung. Mereka memilih untuk berdemo di luar KBN, mulai dari Patung

Kuda Monas, Gelora Bung Karno, Istana Negara, dan sebagian lagi melakukan bakti sosial di sejumlah wilayah. PT KBN sebenarnya secara khusus telah mendirikan panggung hiburan di samping pintu masuk KBN Cakung. Selain disediakan sejumlah artis penyanyi, KBN Cakung juga telah menyediakan

puluhan hadiah menarik. Panggung yang berdiri megah di depan Pospol KBN sengaja didedikasikan untuk peringatan May Day buruh di lingkung-an KBN. Namun, ternyata para buruh tak menggubris perhelatan tersebut. Mereka memilih untuk bergabung dengan sejumlah organisasi buruh sep-

Sejumlah serikat buruh melakukan pawai di depan KBN.

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

:: Seputar KBN :: Seputar KBN

Sebagian buruh yang bertahan di KBN beruntung dapat hadiah.

erti FKUI, KSBSI KIKES, KAMI FARHO, dan GARTEX (Garmen dan Tekstil) dan meninggalkan kawasan KBN Cakung. Aksi May Day di lingkungan KBN berlangsung dengan aman. Sebagian perwakilan buruh dari organisasi buruh ada yang berkumpul di gerbang masuk, namun sebagian lagi, seperti dilakukan organisasi SPN (Serikat Pekerja Nasional) dengan dikawal petugas menjemput para aktivis langsung dari pabrik ke pabrik. Pada hari itu tidak ada sweeping, karena hal itu dilarang dilakukan di KBN. Namun, aparat keamanan sebenarnya memberi sedikit keleluasaan untuk menjemput para buruh dari pabrik ke pabrik. Langkah ini merupakan hasil kesepakatan antara serikat pekerja dengan jajaran Polres Metro Jakarta utara dalam rapat koordinasi sebelumnya di kantor SBU Kawasan Cakung. Pada rapat tersebut, Kasat Intel Polres Jakarta Utara, AKBP I Gede Nyeneng didampingi jajaran Polsek Cilincing menawarkan kepada semua serikat pekerja untuk menggelar aksi demo di gerbang KBN Cakung. Aparat kepolisian akan mengamankan perayaan tersebut. Namun, sampai waktu yang telah ditentukan, para pengurus serikat pekerja tidak bergeming dan memilih untuk melakukan aksi demo di luar KBN. Meski tawaran ditolak, jajaran aparat keamanan dari Polres Jakarta Utara dibantu satpol PP dan Dishub Jakarta Utara mengawal perjalanan pawai May

Aparat kepolisian menjaga aksi para buruh di depan gerbang KBN Cakung. Rapat koordinasi pimpinan serikat pekerja dengan instansi terkait di Gedung Mawar SBU KBN Cakung.

Day tersebut ke sejumlah tempat tujuan. Sementara itu, sebagian buruh yang tertinggal di gerbang menikmati sajian musik yang disediakan KBN dengan berjoget ria. Puluhan hadiah yang tersedia pun kemudian habis dibagikan kepada buruh yang tersisa di dekat panggung. Mereka mendapat berbagai door prize yang disediakan panitia, mulai dari setrika listrik sampai kompor gas. Di kawasan KBN Cakung terdapat sekitar 85 pabrik yang kini mempekerjakan sekitar 90 ribu buruh. Mereka

mayoritas bekerja pada industri garmen besar yang mendapat fasilitas berikat dari Bea Cukai untuk diproses menjadi produk-produk ekspor. K M AY

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 27

:: Seputar KBN

Para pengurus Kopkar berfoto bersama direksi dan pejabat Dinas Koperasi dan UKM DKI Jakarta.

FOTO-FOTO: KBN/MAY

Direksi Apresiasi Kinclongnya Kinerja Kopkar

OPERASI Karyawan (Kopkar) PT KBN Persero pada tahun buku 2015 membukukan sisa hasil usaha (SHU) sebesar Rp4,142 miliar. Peningkatan SHU ini didorong oleh adanya peningkatan pendapatan dan efisiensi biaya. Demikian antara lain disampaikan jajaran pengurus pada Rapat Anggota Tahunan (RAT) pertanggungjawaban tahun buku 2015 yang diadakan di kantor pusat PT KBN, (31/3) lalu. Rapat Anggota Tahunan Koperasi Karyawan tersebut dihadiri Direktur Utama PT KBN (Persero) HM Sattar Taba, Direktur Operasi PT KBN (Persero) Sudiro Agung Dananto, Kepala Bidang Pembinaan koperasi Dinas Koperasi & UMKM Provinsi DKI Jakarta Robinhot Sinaga, Kepala Seksi Koperasi & UMKM Suku Dinas Koperasi & UMKM Jakarta Utara Wahyu, Ketua Koperasi Karyawan KBN Safrizal, Ketua Dewan Pengawas Koperasi Karyawan KBN Revindo M. Matondang, Pengurus Koperasi Karyawan KBN serta perwakilan anggota koperasi dari masing-masing unit kerja di KBN. Peserta rapat terdiri dari perwakilan anggota Koperasi yaitu 1 peserta mewakili 15 orang anggota Koperasi pada masingmasing unit kerja. Khusus untuk SBU

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

Prima Beton, Pengelolaan Air, Kepelabuhanan, Properti non Industri dan SBU bengkel masing-masing diwakili 1 orang. Rapat Anggota Tahunan Koperasi Karyawan ini digelar dengan agenda utama membahas dan mengesahkan pertanggungjawaban pengurus koperasi karyawan KBN tahun buku 2015. Direksi yang hadir dalam kapasitasnya sebagai dewan Pembina Kopkar KBN mengapresiasi atas kinclongnya kinerja Kopkar tahun buku 2015 tersebut. Di tengah perekonomian yang melemah pada tahun 2015, Kopkar justru mampu menunjukkan kinerjanya yang menggembirakan. Sudiro Agung Dananto dalam sambutannya,mengapresiasi kinerja pengurus koperasi karyawan karena sisa hasil usaha yang didapatkan tahun ini

lebih baik dari tahun sebelumnya dan berharap dengan pencapaian ini bisa menjadi semangat untuk lebih baik di tahun depan. “Saya sebagai pembina mengapresiasi kinerja pengurus, tapi jangan buru-buru menepuk dada,” pesan Dirops Sudiro A. Dananto. “Ke depan jajaran pengurus perlu terus kerja keras mengembangkan Kopkar ini dengan inovasi-inovasi dan kreativitas untuk menghadapi persaingan bisnis yang kian ketat,” lanjutnya. Dirops akan terus mengutamakan memberikan pekerjaan-pekerjaan yang mampu dikerjakan Kopkar. Meski demikian, Kopkar juga harus profesional. Pengurus juga perlu terus melakukan pembenahan internal agar bisa keluar dalam kancah persaingan yang kian tajam. Sementara itu Direktur Utama PT KBN HM Sattar Taba yang menginginkan agar koperasi mampu memanfaatkan peluang bisnis yang ada untuk dapat mensejahterakan anggotanya. Ketua Kopkar, Safrizal dalam laporannya menyebutkan, Kopkar pada tahun 2015 meraih pendapatan sebesar Rp17,52 miliar atau sebesar Rp104,78% dari anggaran tahun 2015 sebesar Rp16,721 miliar. K SEKPER

:: Seputar KBN

Tingkatkan Pelayanan Investor, KBN Gandeng BPJS Kesehatan & Bank BRI Customer Gathering merupakan agenda rutin KBN dalam upaya mendengar dan menerima masukan tentang pelayanan yang diberikan kepada para investor.

FOTO-FOTO: KBN/RIO

Penandatanganan MoU antara KBN dan BPJS Kesehatan.

alam rangka meningkatkan pelayanan dan kemudahan investor dalam bertransaksi dan mendapatkan pelayanan kesehatan optimal bagi para pekerja, PT KBN (Persero) merangkul BPJS Kesehatan dan Bank BRI untuk bersinergi yang kemudian diwujudkan dalam Customer Gathering PT KBN (Persero). Sinergi tersebut direalisasikan dengan menandatangani nota kesepahaman antara KBN dengan BPJS Kesehatan dan KBN dengan Bank BRI yang berlangsung di Gedung Serbaguna, Kantor Pusat PT KBN (Persero), (27/4). Acara customer gathering tersebut dihadiri Direktur Utama PT KBN (Persero) HM Sattar Taba, Direktur Administrasi & Keuangan PT KBN (Persero) Gempa Nursamsu Yasin, Direktur Operasi PT KBN (Persero) Sudiro Agung Dananto, Dr Lies Untung Suseno Sutarjo (istri Sekjen Kemenkes), Kordinator Oase Kabinet Kerja Suzana Ramadhan Teten Masduki, Direktur Kepesertaan dan Pemasaran BPJS Kesehatan Andayani Budi Lestari, Kepala Divisi Bisnis BUMN PT Bank BRI I Made Saka dan Ketua Asosiasi Pengusaha Garment (KOGA) KBN Go Jung Yoon. BPJS kesehatan sebagai penyelenggara jaminan kesehatan dan Rumah Sakit Umum Pekerja KBN akan membantu dan melayani masalah kesehatan dari seluruh pekerja di lingkungan KBN. Di lain pihak, untuk mendukung kenyamanan dalam bertransaksi perbankan, Bank BRI memperkenalkan produk terbarunya yang sangat membantu dan memudahkan investor yang ada di KBN

dalam bertransaksi melalui Bank BRI dengan BRI Virtual Account atau BRIVA. Customer Gathering KBN kali ini juga menggandeng Organisasi Aksi Solidaritas Era (OASE) Kabinet Kerja untuk mengadakan sosialisasi kanker serviks mengingat pekerja di KBN yang berjumlah lebih 80 ribu orang sebagian besar adalah wanita. Oase Kabinet Kerja mendukung dan mendorong seluruh wanita di lingkungan KBN agar melakukan pengetesan dini kanker serviks melalui tes inspeksi visual dengan asam asetat atau IVA Test. Customer Gathering merupakan agenda rutin PT KBN Persero. Dalam setahun, KBN akan menggelar acara serupa sebanyak tiga kali atau empat bulan sekali. Dirut KBN Sattar Taba menyebut Customer Gathering merupakan momen untuk berkomunikasi antara PT KBN dan para investor dan mitra.

Dengan komunikasi yang baik diharapkan segala hambatan bisa diatasi dengan lebih baik. KBN akan mendengar kritik dan masukan dari pihak luar demi perbaikan pelayanan yang selama ini diberikan kepada para investor. Selain itu, lewat forum tersebut berbagai kebijakan PT KBN dan pihak terkait bisa sekaligus disosialisasikan. Pada Customer Gathering kali ini undangan banyak memberi respon tentang pemaparan yang dilakukan BPJS Kesehatan. Pelayanan tentang BPJS Kesehatan banyak ditanyakan undangan, karena dinilai masih jauh dari harapan. Mereka ingin agar BPJS benar-benar memperhatikan klaim kesehatan yang diajukan pekerja dan memberikan tempat berobat yang memadai. Pada kesempatan itu tim dari BPJS kesehatan menanggapi harapan tersebut dengan baik. K SEKPER

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 29

:: Seputar KBN

25 Karyawan KBN Ikuti Diklat Audit Internal

EBANYAK 25 karyawan-karyawati KBN mengikuti pendidikan dan latihan Dasar-dasar Audit Internal selama sepekan di gedung Mawar, KBN Cakung, April 2015. Diklat audit ini bertujuan untuk memberi pengetahuan mendasar tentang audit kepada karyawan. Diklat ini diadakan Pusat Pengembangan Akuntansi dan Keuangan dengan para mentor dari Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dan dari Kementerian BUMN. Para karyawan yang terlibat dalam diklat selama 5 hari ini merupakan perwakilan dari semua unit kerja yang ada di KBN. Mereka digembleng untuk memahami sistem pengendalian manajemen agar bisa meminimalisir kekurangan yang terjadi dalam organisasi. Dalam program ini, karyawan mendapatkan pengetahuan tentang dasar-dasar akuntansi, membuat program kerja audit untuk menentukan sistem pengendalian, memantau bagaimana sebuah program berjalan sesuai standar dan kondisi yang sesungguhnya atau tidak, serta studi kasus dari sebuah program. Pada studi kasus ini, para mentor yang membagi peserta dalam 5 kelom-

pok menguji peserta untuk bikin sistem pengendalian manajemen, risiko, sampai melakukan langkah apa saja bila terjadi masalah. Seorang peserta diklat menyebut audit internal ini dinilai sebagai â&#x20AC;&#x2DC;ilmuâ&#x20AC;&#x2122; baru yang memberi wawasan mereka tentang audit yang sering diasumsikan dengan hitung-hitungan dengan angka yang men-

jemukan, atau terkait pemeriksaan. Padahal, cakupan audit internal itu sangat luas dan tidak selalu bicara soal angkaangka saja. Diklat ini diakhiri dengan ujian di mana para peserta yang lulus nantinya akan mendapatkan sertifikasi dasar sebagai auditor internal. K M1 KBN/MAY

Suatu sesi Diklat Audit di Gedung Mawar KBN.

KBN Jajaki Penerapan Manajemen K3

KBN/MAY

Pembicara menjelaskan tentang pentingnya perusahaan mengikuti SMK3 .

T KBN (Persero) menjajaki untuk diterapkannya Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) mulai tahun 2016 ini. Terlebih SMK3 merupakan salah satu persyaratan penilaian dari KPKU (Kriteria Peru-

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

sahaan Kinerja Unggul) yang dilakukan tim dari Kementerian BUMN. Sebuah konsultan manajemen keselamatan dan kesehatan kerja baru-baru ini diundang KBN untuk menjelaskan sejauh mana langkah-langkah yang per-

lu diambil guna memenuhi kriteria yang ditetapkan SMK3. Rapat diikuti oleh para pengurus dan anggota K3 PT KBN Persero. Sukirman dari Divisi Manajemen Operasional PT KBN Persero yang membuka rapat mengatakan akan segera melakukan pendataan mana saja peralatan kerja di kantor KBN yang perlu mendapat sertifikasi dan yang belum guna proses menuju SMK3. Pembicara yang dihadirkan, Retno Wasiswo dari MBQ Consulting menyebutkan, SMK3 saat ini merupakan kewajiban dalam setiap pemeriksaan KPKU di BUMN-BUMN. Dasar hukum penerapan SMK3 diatur dalam Peraturan Pemerintah No.50 tahun 2012. Berbeda dengan penerapan OH SAS 18001: 2007 yang tidak mengikat, SMK3 merupakan keharusan, khususnya bagi perusahaan BUMN yang memiliki karyawan di atas 100 orang. Dan SMK3 telah dijadikan salah satu indikator kinerja oleh tim KPKU Kementerian BUMN. K

:: Seputar KBN

KBN Cakung Kini Terbebas dari Banjir Berbagai upaya serius PT KBN Persero, khususnya KBN SBU Kawasan Cakung dalam mengatasi banjir telah membuahkan hasil. Setidaknya pada tahun 2015 ini, KBN Cakung telah terbebas dari banjir.

AMPAI pertenghan 2016 tak dilanda banjir berarti, KBN SBU Kawasan Cakung mengadakan selamatan kecilkecilan, (18/5). Nasi tumpeng tanda ‘amannya’ kawasan Cakung dari bahaya banjir dipotong oleh Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin dan diserahkan kepada General Manager KBN SBU Kawasan Cakung, Irwandi. Selamatan yang dihadiri pimpinan dan karyawan SBU Cakung ini merupakan wujud syukur, karena selama musim penghujan tahun ini, KBN Cakung yang tahun lalu ‘diterjang’ banjir besar -- tahun ini tidak dilanda banjir berarti. Ini bukan saja karena tahun ini curah hujan tidak sehebat tahun lalu, tapi tentu karena untuk mengantisipasi PT KBN Persero sudah melakukan berbagai upaya. Mulai dari penambahan pompa banjir sampai membangun saluran pembuangan air langsung ke Cakung Drain. Untuk mengantisipasi banjir, KBN juga telah bekerja sama dengan berbagai pihak, mulai pihak swasta, Pemprov DKI Jakarta, sampai pemerintah pusat. Setidaknya ada lima hal besar yang dilakukan PT KBN. Di antaranya membuat kolam kolakan sebagai resapan, mengoptimalkan rumah pompa, menambah pompa air 2X1.000 liter/detik, pengeboran di bawah tol untuk pema-

Banjir menggenangi Jl. Raya CakungCilincing di gerbang KBN Cakung (atas). Bawah: Pengerukan dan pipa baru penyedot banjir KBN.

FOTO-FOTO: KBN/SBI KAWASAN CAKUNG

sangan pipa 2X80 cm untuk dialirkan ke Cakung Drain, dan pengerukan saluran air di sepanjang Jl. Cakung-Cilincing Barat yang dilakukan Pemprov DKI Jakarta. Tahun lalu Direktur Operasi PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto menjamin tahun 2016 tidak akan dilanda banjir besar, dan sampai akhir Mei, KBN Cakung masih terbebas dari banjir. “Saya bersyukur apa yang kita janjikan menjadi kenyataan. Semoga dengan berbagai langkah yang telah kita lakukan bisa membebaskan kawasan KBN Cakung, bahkan wilayah lain seperti Sukapura, Semper Barat dan sebagian Kelapa Gading terhindar dari banjir besar lagi,” kata Sudiro A Dananto. Kawasan KBN Cakung memiliki struktur tanah yang rendah, karena terletak dalam cekungan, sehingga air dari arah barat seperti Sukapura dan

Kelapa Gading mengalir ke kawasan ini. Sementara di bagian timur yang diharapkan jadi areal pembuangan ke Kali Gendong, Kali Sepat, ataupun Cakung Drain struktur tanahnya lebih tinggi dan terhalang jalan tol. Pada saat banjir besar terjadi, seperti tahun lalu, aliran air dari Kelapa Gading agak tersendat di Kali Sepat dan Kali Gendong karena kondisi sungai yang sudah mendangkal dan dipenuhi sampah. Dengan pembangunan saluran di bawah jalan tol diharapkan sebagian masalah pembuangan air di sisi barat jalan tol akan sedikit teratasi. Kenyataan ini tentu kabar baik buat para investor maupun calon investor yang mau menanamkan modalnya di KBN. Sebab, kawasan industri dan pergudangan ini sekarang aman dari banjir. K

MARIO

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 31

:: Seputar KBN

Foto bersama jajaran Komisaris dan Direksi PT KBN dan Jamdatun Kejagung.

Dirut KBN dan Jamdatun teken MoU

KBN-Jamdatun Kejagung Kembali Teken MoU

T Kawasan Berikat Nusantara (KBN) Persero menandatangani nota kesepahaman (MoU) dengan Jaksa Agung Muda Perdata dan Tata Usaha Negara (Jamdatun) Kejaksaan Agung RI, di kantor Kejagung, Rabu (13/4). Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Utama PT KBN Persero, HM Sattar Taba dan Jamdatun Bambang Setyo Wahyudi, SH, MM. Penandatanganan nota kesepahaman ini merupakan untuk dua tahun ke depan dan menurut Jamdatun Bambang Setyo Wahyudi merupakan kelanjutan MoU sebelumnya. Dengan kerjasama tersebut, pihak Kejaksaan Agung lewat jaksa pengacara negara (JPN) memberikan konsultasi, penyuluhan, dan pembelaan hukum baik dalam sidang maupun di luar pengadilan atas berbagai kasus hukum yang meli-

batkan KBN sebagai perusahaan negara. KBN menurut direktur utamanya, Sattar Taba sering digugat ke pengadilan terkait kontrak sewa-menyewa lahan untuk industri dan pergudangan. Dengan penandatanganan MoU ini diharapkan beban manajemen untuk memikirkan berbagai kasus hukum akan berkurang, karena akan mendapat bantuan hukum dari JPN Jamdatun Kejagung RI. â&#x20AC;&#x153;Kita tidak mau buang-buang waktu untuk memikirkan berbagai kasus hukum yang datang ke kantor kita. Kita semua ingin fokus berbisnis untuk memberikan pendapatan yang sebesarbesarnya bagi negara,â&#x20AC;? kata Sattar Taba. Masih menurut Sattar Taba, kini BUMN KBN mengelola lahan industri, pergudangan, dan logistik seluas 595 hektar yang terdapat di Cakung, Tanjung Priok, dan Marunda. Semula KBN lebih fokus pada penyewaan lahan, namun dengan

pembaruan dalam AD/ART perusahaan yang multipurpose mulai 2014, kini perusahaan lebih fleksibel dalam berbisnis. Sejauh ini sebagian besar gugatan ke pengadilan berupa penolakan terhadap pemberlakuan tarif baru sesuai keputusan direksi. Para penggugat menginginkan tarif lama yang sangat murah. Sementara manajemen menginginkan pemberlakuan tarif baru, karena tarif lama dinilai tidak sesuai dengan pasar, sehingga berpotensi merugikan negara. Penandatanganan MoU yang berlangsung dalam suasana kekeluargaan ini dihadiri jajaran komisaris, direksi, dan kepala divisi serta general manager di lingkungan PT KBN Persero. Sementara dari Kejagung, selain Jamdatun Bambang Setyo Wahyudi, hadir pula Wakil Jamdatun, direktur, dan sejumlah pejabat teras Jamdatun. K

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

M4R10

FOTO-FOTO: KBN/MAY

Kejaksaan Agung lewat jaksa pengacara negara (JPN) memberikan konsultasi, penyuluhan, dan pembelaan hukum baik dalam sidang maupun di luar pengadilan atas berbagai kasus hukum yang melibatkan KBN.

:: Seputar KBN

KBN Menuju Kawasan Berstandar ISO 14001: 2004

SU lingkungan yang kini semakin kuat didengungkan para pelaku ekonomi global menjadi perhatian serius pengelola kawasan industri PT Kawasan Berikat Nusantara (KBN) Persero dengan meluncurkan program menuju kawasan berstandar ISO 14001:2004. “Isu lingkungan yang sekarang makin dikaitkan dengan transaksi bisnis harus kita sikapi dengan serius. Sebab ke depannya kalau kita mau terus mendapatkan order ya memang harus peduli dengan lingkungan,” kata Direktur Operasi PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto ketika ditemui di kantornya, baru-baru ini. Isu lingkungan di luar negeri cukup sensitif. Sejumlah negara, termasuk pemilik produk-produk terkenal mulai menjadikan isu lingkungan menjadi salah satu pertimbangan kerjasama dengan pihak mitra. KBN yang mengelola 177 hektar kawasan industri di mana di dalamnya melibatkan ratusan investor mau tak mau harus jadi bagian dan selalu care dan aktif pada upaya-upaya penyelamatan lingkungan tersebut. Menggandeng berbagai pihak terkait, termasuk Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) DKI Jakarta, KBN telah beberapa kali melakukan sosialisasi kepada para investor. Dengan upaya meraih predikat ramah lingkungan tersebut, berbagai upaya dilakukan bersama pihak terkait. Mulai dari penanggulangan banjir, program penghijauan, pengelolaan air dan udara, pengolahan air limbah, banjiir, sampai uji emisi semua kendaraan di lingkungan PT KBN. Dalam upaya penanggulangan banjir, misalnya, PT KBN bekerja sama dengan swasta dan Dinas Tata Air Jakarta Utara telah melakukan pengerukan dan pembangunan saluran air bawah jalan tol. Bekerjasama dengan PD PAL, PT KBN kini telah berhasil menanggulangi masalah air limbah. Berbagai perusahaan yang melakukan kegiatan pencucian dan fumigasi terhadap kontainer juga sudah diminta untuk melengkapi dengan dokumen yang diperlukan. Terkait dengan soal re-use, dan recycle, PT KBN bekerja sama dengan berbagai pihak telah berhasil member-

Atas: Petugas sedang menguji emisi mobil AJP. Bawah: Panitia uji emisi KBN menempel stiker tanda tidak lolos uji emisi.

FOTO-FOTO: KBN/RIO

dayakan barang-barang bekas untuk dijadikan barang kerajinan. Ada belasan UMKM di sekitar KBN Cakung maupun KBN Marunda yang telah menikmati kerjasama tersebut. Begitu pun tentang pengadaan air bersih, PT KBN lewat unit usahanya telah berhasil mengolah air sungai di sekitar KBN menjadi air bersih untuk kemudian dialirkan ke semua investor. Untuk mendukung penghijauan, KBN secara terus-menerus juga telah mengadakan penanaman berbagai tanaman penghijauan di kawasan KBN dalam program KBN Go Green yang sudah lama dijalankan. Untuk terciptanya udara yang bersih, KBN selain rutin melakukan pemantauan kondisi udara secara, kini tengah menggelar program uji emisi bagi kendaraan yang keluar-masuk KBN Cakung. Kendaraan yang menjadi target adalah kendaraan operasional di lingkungan PT

KBN, antar-jemput pekerja (AJP) yang jumlahnya sekitar 900 armada, dan juga terakhir kendaraan operasional investor. Dari uji emisi kendaraan AJP misalnya ditemukan sekitar 27% yang tidak lolos uji emisi. Kendaraan tersebut harus segera diperbaiki sampai pada akhirnya memenuhi standar yang ditetapkan. “Nantinya kalau sosialisasi sudah cukup dan peringatan sudah dilakukan, kendaraan seperti AJP yang tidak memiliki stiker lolos uji emisi, kita akan larang masuk KBN,” kata Direktur Operasi PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto. Semua program untuk menuju pero-lehan ISO 14001: 2004 di bidang lingkungan menurut Dirops Sudiro A Dananto akan dijalankan dengan baik, sehingga ditargetkan paling lambat akhir tahun ini KBN bisa memenuhi standar lingkungan ISO 14001. K M4R10

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 33

:: Seputar KBN

PERINGATAN HARKITNAS KE-108 DI KBN

Saatnya Bekerja Nyata untuk Kemandirian Bangsa “Kita harus membiasakan yang benar dan bukan sekadar membenarkan yang biasa.”

EGENAP direksi, pimpinan, dan karyawan PT Kawasan Berikat Nusantara (KBN) Persero mengadakan upacara peringatan Hari Kebangkitan Nasional Ke-108 tahun 2016 yang berlangsung di kantor pusat KBN, Jumat (20/5). Upacara yang dipimpin langsung oleh inspektur upacara Direktur Utama PT KBN Persero HM Sattar Taba itu berlangsung khidmad. Dalam amanatnya, inspektur upacara membacakan sambutan Menteri Komunikasi dan Informasi RI, Rudiantara, tentang sejarah, arti, makna, dan harapan peringatan Harkitnas tersebut. Kebangkitan Nasional menurutnya, tak bisa dilepaskan dari sejarah berdirinya Boedi Oetomo sebagai sebuah organisasi modern pada tahun 1908. Dari sinilah kemudian muncul sumber daya manusia Indonesia yang terdidik, memiliki jiwa nasionalisme kebangsaan, dan memiliki cita-cita mulia untuk melepaskan diri dari penjajahan. Dengan tampilnya sumber daya manusia yang unggul inilah semangat kebangkitan nasional dimulai. Perjuangan Boedi Oetomo yang dipimpin oleh Dokter Wahidin Soedirohoesodo dan Dokter Soetomo tersebut kemudian dilanjutkan oleh kaum muda pada tahun 1928 yang kemudian melahirkan Soempah Pemoeda. Dan melalui perjuangan yang tak kenal lelah akhirnya kita dapat memproklamirkan kemerdekaan pada 17 Agustus 1945. Mengambil tema “Mengukir Makna Kebangkitan Nasional dengan Mewujudkan Indonesia yang Bekerja Nyata, Mandiri dan Berkarakter”, dalam peringatan kali ini ingin ditunjukkan bahwa tantangan apa pun yang kita hadapi harus kita jawab dengan memfokuskan diri pada kerja nyata secara mandiri dan berkarakter. “Saya berpendapat bahwa ada penekanan pada dimensi internasional dalam tema tersebut. Kerja nyata kita, kemandirian kita, dan karakter kita se-

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

Upacara Hari Kebangkitan Nasional di KBN. KBN/MARIO

mua terpusat pada pemahaman bahwa saat ini kita dihadapkan dalam kompetisi global,” kata Rudiantara dalam sambutan tertulisnya. “Persaingan bukan lagi muncul dari tetangga-tetangga di sekitar lingkungan kita saja, sebaliknya justru inilah saat paling tepat bagi kita untuk bahumembahu bersama sesama anak bangsa untuk memenangkan persaingan-persaingan pada aras global, karena lawan tanding kita semakin hari semakin muncul dari seantero penjuru dunia. Sebagai satu kesatuan, mau tak mau kita harus bangkit untuk menjadi bangsa yang kompetitif dalam persaingan pada tingkat global tersebut.” Pada aspek-aspek kerja nyata, kemandirian dan karakter kitalah terletak kunci untuk memenangkannya. Kini, lanjut Menkominfo, bukan saatnya lagi mengedepankan hal-hal sekadar pengembangan wacana yang sifatnya seremonial dan tidak produktif. Kini saatnya bekerja nyata dan mandiri dengan cara-cara baru penuh inisiatif, bukan hanya mempertahankan dan membenarkan cara-cara lama sebagaimana yang telah dipraktikkan selama ini. Hanya karena telah menjadi kebiasaan sehari-hari, bukan berarti sesuatu telah benar dan bermanfaat. Kita harus membiasakan yang benar dan bukan sekadar membenarkan yang biasa. Kepada yang diberi amanat Allah untuk mengemudikan jalannya pemerintahan, Menkominfo dalam pidato ter-

tulisnya mengajak untuk menyelenggarakan proses-proses secara lebih efisien. “Mari pangkas segala proses yang pelayanannya berbelit-belit dan berkepanjangan tanpa alasan yang jelas. Mari bangun proses-proses yang lebih transparan. Mari berikan layanan tepat waktu sesuai jangka waktu yang telah dijanjikan.” Proklamator dan presiden pertama RI, Ir Soekarno pernah menekankan pentingnya membangun karakter bangsa. Menurut Beliau, “membangun suatu negara, membangun ekonomi, membangun teknik, membangun pertahanan, adalah pertama-tama dan pada tahap utamanya, membangun jiwa bangsa. Tentu saja keahlian adalah perlu, tetapi keahlian saja tanpa dilandaskan pada jiwa yang besar, tidak akan dapat mungkin mencapai tujuannya. Bung Karno berpesan bahwa “Amal semua buat kepentingan semua. Keringat semua buat kebahagiaan semua. Holopis kuntul baris buat kepentingan semua”. Diharapkan peringatan Hari Kebangkitan Nasional juga memperbarui semangat Trisakti: berdaulat dalam politik, berdikari dalam ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan. “Jika kita konsisten, saya yakin jalan kemandirian ini insya Allah akan membawa bangsa ini mengalami kebangkitan yang selanjutnya, yaitu menjadi bangsa yang lebih jaya dan kompetitif dalam kancah internasional.” K

R-1O

:: Seputar KBN

KBN Ikut APKASI International Trade & Investement AITIS 2016

FOTO-FOTO: KBN/DIV.PEMASARAN

T Kawasan Berikat Nusantara (KBN) Persero ikut ambil bagian dalam APKASI International Trade and Investment (AITIS) 2016 yang digelar di JIEXPO Kemayoran Jakarta, (5-7) Mei 2016. Pada kesempatan tersebut stand KBN meraih penghargaan berhasil mendapatkan penghargaan sebagai â&#x20AC;&#x2DC;The Best Attracting Investors In Infrastructure. AITIS 2016 merupakan kegiatan pameran forum penawaran dan penjajakan secara langsung para exhibitors kepada para calon investor atau dari mitra usaha kepada pemerintah, termasuk antara mitra usaha. Kegiatan tersebut berfokus kepada upaya memfasilitasi penjajakan peluang kerjasama bisnis dan investasi pemerintah Indonesia dengan para pelaku bisnis usaha, sebagai bentuk agenda 12 tahun APKASI International Trade & Investment (AITIS) 2016 yang melibatkan lebih dari 5.000 pelaku usaha bertaraf nasional dan internasional dengan berbagai latar belakang bisnis potensial. Wakil Presiden Jusuf Kalla yang membuka pameran ini dalam arahannya antara lain menyebut tentang suksesnya pembangunan daerah yakni ketika terjadinya peningkatan kesejahteraan masyarakat, berkurangnya pengangguran, meningkatnya kesehatan dan pendidikan masyarakat. Dalam pameran ini BPBUMDPM Provinsi DKI Jakarta menyediakan ruang pameran seluas 3X3 meter persegi dan PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero) tergabung bersama dengan PT JIEP (Persero), Transjakarta, dan pihak MRT Jakarta.

Pameran AITIS 2016 memberikan manfaat berupa promosi langsung potensi bisnis dan investasi kepada para calon mitra kerjasama sesuai dengan kebutuhan, sehingga mampu menggalang kemitraan bisnis dengan para pengusaha baik dari dalam dan dari luar negeri. AITIS 2016 juga membuka peluang bagi pengusaha-pengusaha khususnya di bidang logistik, serta mendapatkan peluang kerjasama dengan berbagai mitra strategis perusahaan multi nasional dan nasional seperti BUMN, BUMD dan perusahaan swasta di antaranya mitra usaha Internasional China, Japan, Korea, Hongkong, Taiwan, Australia, dan lain lain. Bagi KBN, keterlibatan dalam ajang pameran ini untuk memperkenalkan produk jasa yang ditawarkan oleh PT KBN (Persero) kepada publik, baik pemerhati industri maupun praktisi, selain itu juga untuk memperluas jaringan pemasaran PT KBN (Persero) baik instansi terkait antar BUMN maupun para pengusaha dalam negeri (PMDN) dan luar negeri (PMA). Tujuan lain keikutsertaannya untuk meningkatkan awareness PT KBN (Persero) khususnya di mata para calon investor, baik dari dalam maupun luar negeri serta masyarakat luas pada umumnya mengenai produk dan jasa yang ditawarkan oleh PT KBN (Persero). Selain itu juga mencari potensi dan pembangunan pasar baru. Sebanyak 52 pengusaha yang mengunjungi stand PT KBN menyatakan ketertarikannya pada KBN. Mereka investor lokal dan ASEAN yang antara lain berge-

rak di bidang logistik dan pergudangan (warehouse), industry logam, garmen, kelistrikan, dan lainnya. Keikutsertaan tim pemasaran PT KBN (Persero) pada event ini memberikan banyak pengetahuan tentang strategi perluasan jaringan, identifikasi pasar dalam dan luar negeri, awareness increase serta pelayanan kosumen yang tepat sasaran. Pada penutupan yang dilakukan Presiden Joko Widodo, stand PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero) yang tergabung pada BPBUMDPM dalam pameran ini berhasil mendapatkan penghargaan sebagai â&#x20AC;&#x2DC;The Best Attracting Investors In Infrastructure. K PEM A SARAN

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 35

:: Seputar KBN

Aksi donor darah di KBN

KBN Kembali Gelar Aksi Donor Darah

KBN/SEKPER

KSI donor darah yang rutin diadakan PT KBN setiap 3 bulan, kembali digelar di KBN Health Center, Cakung, Jakarta Utara, Selasa (21/3). Donor darah ini merupakan kerjasama PT KBN dengan Palang Merah Indonesia Jakarta Utara. PT KBN (Persero) mempunyai program kegiatan donor darah yang rutin diadakan selama empat kali dalam satu tahun atau satu kali per tiga bulan. Sebelum mendonorkan darahnya, peserta wajib mengikuti tata cara donor darah yaitu peserta harus melalui

pemeriksaan pendahuluan di antaranya mengisi formulir, timbang berat badan serta pemeriksaan kadar hemoglobin (Hb), pemeriksaan golongan darah yang dilanjutkan dengan pemeriksaan tekanan darah, riwayat medis, dan pemeriksaan fisik sederhana. Setelah semua pemeriksaan selesai, peserta boleh mendonorkan darahnya. Donor darah bukan hanya sebagai salah satu bentuk kepedulian terhadap sesama, namun mondonorkan darah juga mempunyai maanfat yang cukup baik bagi kesehatan tubuh, di antaranya membantu menurunkan berat badan,

membantu membakar kalori, melin-dungi jantung, mencegah stroke, meningkatkan sel darah merah, meningkatkan kapasitas paru-paru dan ginjal, membantu sirkulasi darah, memaksimalkan sirkulasi darah dalam paru-paru & jantung, menurunkan zat seng dalam darah, memperbaharui sel darah baru, dan menghilangkan kaku di pundak. PMI akan memberikan penghargaan berupa piagam dan pin bagi para pendonor yang telah ikut berpartisipasi sebanyak 20 kali, 25 kali, 30 kali dan 50 kali. K SEKPER

RSU Pekerja KBN Terima Hibah Mobil Ambulans KBN/SEKPER

Direktur Operasional PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto (tengah) didampingi Direktur Utama RSU Pekerja, dr Empat Patonah dan Sekretaris Perusahaan Toha Muzaqi secara simbolis menerima bantuan hibah mobil ambulans RSU Pekerja KBN dari Anggota DPRD Provinsi DKI Jakarta, Ny. Hj. Yusriah Dzinnun, S.Pd, April 2016 lalu. Mobil ambulans hibah tersebut kini sudah digunakan untuk mendukung operasional RSU Pekerja KBN.

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

Sports

Dirut KBN membuka Lomba Aerobik HUT Ke-30 PT KBN.

Indahnya Kebersamaan dalam Kemasan Senam Aerobik Dirops KBN serahkan piala dan hadiah untuk Juara I Lomba Aerobik yang dimenangi tim SBU Priok-Marunda.

FOTO-FOTO: KBN/MAY

ERINGATAN hari ulang tahun (HUT) PT KBN Persero ke-30 ditandai dengan pergelaran Lomba Senam Aerobik yang digelar di depan kantor pusat PT KBN, (27/5). Sebanyak 11 peserta ikut ambil bagian dalam lomba berhadiah total Rp100 juta lebih itu. Namun, satu peserta pada detik-detik terakhir mengundurkan diri. Peserta berasal dari lingkungan dalam KBN dan warga masyarakat terdekat yakni Kelurahan Sukapura, Semper Barat, Semper Timur, Rorotan, Cilincing, dan Marunda. Pembukaan acara dilakukan Direktur Utama PT KBN Persero, HM Sattar Taba didampingi Direktur Operasional Sudiro Agung Dananto dengan pelepasan untaian balon ke udara. Lomba senam aerobik berhadiah uang tunai dalam jumlah besar ini menurut Sattar Taba mencerminkan kedekatan dan kebersamaan antara KBN dan warga sekitar. â&#x20AC;&#x153;Saya harus apresiasi apa yang dilakukan Pak Direktur Operasi dengan tidak memilih peserta dari jauh, walaupun peminat begitu banyak, tapi justru dari

lingkungan terdekat. Ini sebagai bukti kita memang punya hubungan yang baik dengan masyarakat terdekat dan merekalah yang kita utamakan. Mereka yang telah lama menjadi bagian tak terpisahkan dari kita. Mereka yang telah ikut menjaga KBN,â&#x20AC;? kata Sattar Taba. Kebersamaan dan kedekatan dengan

warga sekitar bukan saja lewat lomba aerobik, tapi juga terasa dalam kegiatan bakti sosial dan sunatan massal yang melibatkan enam kelurahan terdekat dengan KBN tersebut. Direktur Operasi PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto menyebut lomba aerobik didukung tim yang cukup solid EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 37

:: Sports

Piala dan hadiah untuk juara II, SBU Logistik.

Pemenang dan panitia larut dalam suka-cita.

dan telah berjalan cukup sukses. Meski baru pertama kali digelar, para peserta tampil cukup mengagumkan. Peserta dari lingkungan KBN menurut Sudiro Agung Dananto yang semula diperkirakan bakal menghadapi persaingan berat dengan peserta di luar KBN, ternyata tampil gemilang. Berkat latihan yang keras ditambah kerjasama tim yang solid, akhirnya tim dari lingkungan KBN mampu bersaing dengan tim lain yang rata-rata jauh sudah berpengalaman. “Bravo untuk tim dari lingkungan KBN yang juara. Kita juga punya harapan besar pada tim yang juga tampil begitu bagus,” puji Sudiro Agung Dananto dalam akun media sosialnya. Dalam lomba ini tim dari SBU Kawasan Priok Marunda (Prima) berhasil keluar sebagai juara I, disusul KBN Pelayanan Logistik di posisi II. Sementara tim senam aerobik dari Rusun Marunda menyabet juara III. Juara I, II, dan III masing-masing mendapatkan piala dengan hadiah uang tunai sebesar Rp25 juta, 20 juta, dan 15 juta. Sementara pemenang IV sampai harapan III mendapatkan uang tunai dengan nilai lebih kecil, sementara yang belum berhasil masuk juara juga mendapat uang pembinaan masingmasing Rp2,5 juta sebagai wujud apresiasi PT KBN Persero atas keikutsertaannya pada lomba ini. Lomba aerobik yang merupakan pemuncak acara HUT Ke-30 KBN berlangsung sangat meriah. Para peserta tampak cukup antusias sudah datang ke tempat lomba mulai pukul 06.00 WIB. Masing-masing ingin menunjukkan kepada publik penampilan terbaiknya. Penilaian lomba bukan saja kekompakan tim, keselarasan gerakan, tapi juga pada penampilan pembukaan, kostum, dan lainnya. Agar penilaian obyektif, panitia lomba sengaja mendatangkan

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

Juara 1 Tim KBN SBU Kawasan Prima (Piala + Uang Pembinaan 25 Juta Rupiah) Juara 2 Tim KBN SBU Pelayanan Logistik (Piala + Uang Pembinaan 20 Juta Rupiah) Juara 3 Tim PKK Kelurahan Marunda (Piala + Uang Pembinaan 15 Juta Rupiah) Juara Harapan 1 Tim Koperasi Karyawan KBN (Uang Pembinaan 10 Juta Rupiah) Juara Harapan 2 Tim KBN Pusat A (Uang Pembinaan 8 Juta Rupiah) Juara Harapan 3 Tim KBN SBU Kawasan Cakung (Uang Pembinaan 7 Juta Rupiah) Juara Favorit Tim PKK Kelurahan Sukapura (Uang Pembinaan 2,5 Juta Rupiah)

tiga juri dari luar yang sama sekali tidak terkait dengan masing-masing tim peserta lomba. Independensi ini membuat hasil penilaian bisa diterima semua peserta. Tapi, lepas dari siapa yang kalah dan menang, lomba aerobik ini telah menjadi tontonan yang menarik bagi semua. Bukan saja bagi karyawan di lingkungan KBN, tapi juga para pekerja pabrik, dan

para pendukung tim. Gegap-gempita supporter begitu heboh saat timnya tampil, bahkan tidak jarang tepuk tangan untuk tim dari peserta lain. Ini mengindikasikan bahwa arena lomba ini sebenarnya telah milik bersama. Mereka tampak sama-sama happy. Batasan antara kalah-menang antar tim seakan tidak terasa. Nampak yang kalah tak tersakiti. Yang menang pun tak begitu mengagungkan kemenangannya. Hiburan musik yang diikuti joged bersama usai pembagian hadiah melukiskan kebersamaan itu memang terasa. Terlebih, Direktur Operasi Sudiro Agung Dananto ikut ‘turun’ dan membaur serta joged bersama massa di depan panggung. Sungguh sesuatu pemandangan yang indah dan menggembirakan semua pihak. Dirgahayu Ke-30 PT KBN (Persero). K M AY

JOGING

Di sela-sela kesibukannya sebagai Direktur Utama PT KBN Persero, HM Sattar Taba yang juga sebagai Ketua Kerukunan Keluarga Sulawesi Selatan (KKSS) melakukan joging bersama. Tampak HM Sattar Taba (nomor dua dari kanan) melakukan joging bersama Ketua KKS Jakarta Utara, Taher Ratu di Monumen Nasional, Jakarta, baru-baru ini.

:: Seputar KBN

Direksi, para pejabat, dan seluruh karyawan KBN menyatu bersama masyarakat sekitar larut dalam kebersamaan.

Senam massal di KBN Marunda. Tampak Dir. Adm. & Keuangan (berkaus merah) di antara peserta.

Ratusan Massa Ikuti Senam Massal di KBN Marunda

ATUSAN peserta mengikuti senam massal yang diadakan di KBN SBU Priok-Marunda (Prima), Jumat (3/6). Peserta tidak hanya datang dari lingkungan karyawan-karyawati KBN, tapi melibatkan warga sekitar, seperti Marunda, Cilincing, Rorotan, Sukapura, dan Semper Barat dan Timur. Direktur Operasi PT KBN Persero, Sudiro Agung Dananto dan Direktur Administrasi dan Keuangan, Gempa Nursamsu Yasin ikut berbaur dengan peserta dan mengikuti senam tersebut sampai selesai. Senam pagi bersama tersebut, menurut Direktur Operasi, Sudiro A Dananto masih dalam rangkaian perayaan HUT Ke-30 PT KBN. Lewat senam tersebut kebersamaan antara KBN dan warga sekitar diharapkan semakin erat. Selain lomba aerobik dan senam massal, masih dalam rangkaian HUT KBN, rencananya akan diadakan Family Gathering usai Lebaran. Boleh jadi ini puncak dari rangkaian ultah KBN tahun ini, karena diperkirakan akan melibatkan massa yang lebih banyak. Usai melakukan senam bersama, semua peserta melakukan sarapan bersama sambil dihibur lagu-lagu yang dibawakan band internal KBN. Para peserta pun larut dalam kegembiraan. Bahkan, dalam beberapa lagu yang dibawakan, puluhan peserta memadati depan panggung untuk

Direktur Operasi (kanan atas no.2) tampak ikut bergoyang di atas panggung bersama peserta senam.

joged bersama. Direktur Operasi Sudiro A Dananto dan Direktur Administrasi dan Keuangan Gempa N Yasin tampak ikut bergoyang bersama para karyawan dan masyarakat yang mengikuti senam massal tersebut. General Manager KBN SBU Kawasan Priok Marunda, Sentot Yoga Tamtomo, menjelaskan, kegiatan senam massal ini merupakan wujud syukur atas kemenangan tim aerobik dari SBU Prima yang

pada Lomba Aerobik HUT ke-30 PT KBN Persero baru-baru ini berhasil keluar sebagai juara I. Kegiatan senam massal ditutup dengan pembagian 150 doorprize. TV LED 40 inchi, mesin cuci dan kulkas ukuran besar, serta ratusan hadiah hiburan lainnya yang jatuh ke tangan peserta yang beruntung. K M AY

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 39

KBN Peduli

2.000 WARGA SEKITAR KBN MENDAPAT PENGOBATAN GRATIS DAN BANTUAN OPERASIONAL POSYANDU FOTO-FOTO: KBN/MAY

Direktur Administrasi & Keuangan (no.2 dari kanan) menyerahkan bantuan pembinaan untuk PAUD di Kampung Sawah, Semper Timur.

KBN bukan hanya peduli, tapi kehadirannya di tengah warga sebagai wujud silaturahmi dengan masyarakat sekitar.

Penyerahan bantuan sembako secara simbolis untuk warga Semper Timur.

EBANYAK 2.000 warga di lingkungan terdekat PT KBN Persero mendapat bantuan berupa pengobatan gratis, dana operasional untuk Posyandu Binaan, dan pemberian susu bubuk untuk

balita. Penyerahan secara simbolik dilakukan oleh Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin di Kampung Sawah RW 011 Semper Timur, Cilincing, (18/5). EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 41

:: KBN Peduli

Persembahan seni dari anak-anak PAUD binaan KBN di Kampung Sawah, Semper Timur.

Kampung padat di RW 011 Semper Timur ini menjadi lokasi pembukaan program Bakti Sosial dalam rangka HUT Ke-30 PT KBN (Persero) tahun 2016. Selain melibatkan sejumlah petinggi PT KBN, kegiatan ini juga dihadiri Sekretaris Camat Cilincing, Kapolsek Cilincing, Danramil, dan pihak sponsor dari PT Asian Agri (Apical). Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin dalam sambutan pembukaannya menyebut kegiatan rutin ini merupakan bentuk kepedulian PT KBN terhadap warga sekitar. â&#x20AC;&#x153;Kami bukan hanya peduli. Tapi, kehadiran kami di sini sebagai wujud si-laturahmi. Kami ingin terus menjalin hubungan ini terus terjaga dengan baik,â&#x20AC;? kata Gempa Nursamsu Yasin. Lewat silaturahmi yang baik, KBN minta warga sekitar juga terus memberikan dorongan dan doa agar PT KBN Persero keuntungannya terus meningkat, sehingga bisa berkontribusi lebih banyak bagi warga sekitar. Kalau perusahaan maju tentu juga akan berdampak langsung bagi warga sekitar, termasuk soal tenaga kerja. Gempa Nursamsu Yasin menyatakan selalu menaruh perhatian akan penyerapan tenaga kerja dari warga sekitar sepanjang sesuai dengan kebutuhan dan kriteria perusahaan. Program bakti sosial yang dikemas dalam rangka menyambut HUT Ke-30 PT KBN Persero ini meliputi enam kelurahan di Kecamatan Cilincing, meliputi Kelurahan Semper Timur (RW 011 Kampung Sawah), Rorotan (RW 06), Marun-

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

da (Rusun Marunda RW 07), Cilincing (RT05 RW 09), Semper Barat 2 (RW 04), dan Sukapura (RW 02). Kelurahan Semper Timur yang menjadi tempat dimulai kegiatan merupakan kelurahan dengan sasaran bantuan terbesar, yakni menyasar 400 warga di RW 011 Kampung Sawah. Mendengar adanya bakti sosial berupa pengobatan gratis, dimotori Ketua RW dan RW setempat warga yang sebelumnya telah mendapat kupon pagi itu berduyun-duyun memadati area kegiatan yang dipusatkan di kantor RW 011 Kampung Sawah, Semper Timur itu. Selain mendapatkan pengobatan gratis, di sini PT KBN membagikan dana

operasional untuk Posyandu Binaan dan Pemberian Susu Bubuk untuk Balita. Pada kesempatan tersebut, para undangan disuguhi penampilan seni dari PAUD TK Kuntum Mekar yang juga merupakan binaan PT KBN Persero. Anakanak usia dini menampilkan musik islami, seni kuda lumping, dan tarian tradisional bernuansa religi. Para undangan tampak terhibur dengan penampilan anak-anak balita tersebut. Dengan keluguan dan kelucuan, anak-anak TK ini mampu membuat undangan terhibur dan rela mengikuti acara hingga usai. K M AY

FOTO-FOTO: KBN/MAY

:: KBN Peduli

Kepala Divisi Manajemen Operasional PT KBN Pirri Pasha Oemry menyerahkan bantuan kepada peserta sunat massal di RSU Pekerja.

52 Anak-anak di Sekitar KBN Ikut Sunatan Massal

EBANYAK 52 anak dari lingkungan PT KBN (Persero) mengikuti sunatan massal yang diadakan di RS Umum dan Pekerja KBN, (19/5). Mereka datang dari keluarga yang kurang beruntung dari ring satu sekitar perusahaan yakni Kelurahan Sukapura dan Rorotan. Kegiatan rutin tahunan PT KBN ini terasa agak beda. Nuansanya memang lebih sederhana dibanding tahun lalu

yang menggunakan arak-arakan ala adat Betawi. Namun, dilihat dari kekhusukan, tahun ini terasa lebih mendalam. Anak peserta yang disunat bersama orang tua juga tampak antusias. “Karena sudah jadi hajat rutin tahunan, kami warga sekitar sangat menantikan kegiatan ini. Kami berterima kasih kepada KBN yang begitu peduli dengan warga sekitar,” kata seorang ayah yang anaknya dikhitan. Panitia sebenarnya hanya menar-

Para peserta sunat massal KBN.

getkan 50 anak, namun di luar dugaan animo masyarakat begitu tinggi sampai akhirnya melebihi kuota yang sudah ditetapkan. Peserta tahun ini didominasi oleh warga Rorotan yakni sebanyak 35 anak, sementara 17 lagi berasal dari Kelurahan Sukapura. Untuk sunatan massal ini, Divisi Manajemen Operasional selaku pelaksana di lapangan menyiapkan empat dokter yang dibagi atas pelayanan untuk sunat biasa dan sunat yang perlu perhatian khusus untuk anak usia 5 tahun ke bawah dan lebih dari 5 tahun. Ketua Panitia Bakti Sosial HUT ke-30 PT KBN Persero, Piri Pasha Oemry saat membuka kegiatan ini mengatakan selain mendapat sunat gratis, setiap anak yang dikhitan mendapatkan obat-obatan, paket perlengkapan untuk Lebaran seperti baju, celana, dan sarung, serta uang saku. “Bahkan, bagi peserta sunat yang setelah pulang sunat mengalami masalah akan mendapat perawatan gratis dari RSU Pekerja KBN,” kata Soekirman dari Divisi Manajemen Operasional PT KBN. Tentang tingginya minat peserta sunatan massal warga sekitar, panitia berencana untuk meningkatkan kuota pada hajatan yang sama tahun depan. K M4R10

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 43

:: KBN Peduli

Camat Cilincing Tinjau Pengobatan Gratis di Rorotan

FOTO-FOTO: KBN/MAR

Camat Cilincing kunjungi bakti sosial KBN di Rorotan.

AMAT Cilincing, Siti Nurbaeti didampingi Lurah Rorotan, Yuyun Wahyudin meninjau langsung program Pengobatan Gratis dalam rangka HUT Ke-30 PT KBN Persero yang digelar di wilayah Kelurahan Rorotan, Cilincing, Jakarta Utara, (18/5). Ibu Camat tampak senang warga RW 06 Kelurahan Rorotan mendapat kesempatan pengobatan gratis disertai pemberian bantuan dari PT KBN. Ia mengharapkan warga memanfaatkan dengan baik program bina lingkungan tersebut. Pada kesempatan tersebut, Camat Cilincing tampak berdialog langsung dengan warga yang kebanyakan datang dari keluarga kurang mampu itu. Pada saat itu, panitia dari KBN yang diwakili Sukirman menjelaskan berbagai hal tentang pengobatan gratis dan pemberian bantuan untuk warga. Sukirman menjelaskan, tim pengobatan gratis PT KBN Persero memberi kesempatan kepada 300 undangan warga RW 06 Kelurahan Rorotan untuk memanfaatkan program dalam rangka HUT ke-30 PT KBN tersebut. Pengobatan gratis dilakukan oleh tim medis dari Divisi Manajemen Opera-

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

Bu Camat Cilincing menyempatkan foto bersama tim baksos KBN dan warga Kel. Rorotan, Jakut.

sional PT KBN Persero didukung pihak terkait. Selain mendapat pengobatan gratis, masih dalam program bina lingkungan, program sunatan massal juga melibatkan setidaknya 35 anak-anak dari Rorotan. Kelurahan Rorotan merupakan salah

satu ring satu dari PT KBN Persero. Warga yang kurang mampu di kawasan padat penduduk ini tiap tahun secara rutin menjadi salah satu sasaran program bina lingkungan PT KBN Persero, tak terkecuali dalam rangkaian HUT ke30 KBN tahun ini. K M1

:: KBN Peduli

Bakti sosial KBN di Kel. Cilincing FOTO-FOTO: KBN/MAY

Tinggi, Antusiasme Warga Sambut Bakti Sosial KBN Bakti Sosial KBN di Kelurahan Sukapura

ROGRAM bakti sosial dalam rangka HUT Ke-30 PT KBN Persero di lima kelurahan terdekat selalu mendapat sambutan hangat warga. Bahkan, hampir di setiap lokasi melebihi kuota yang sudah ditetapkan. Antusiasme warga yang begitu tinggi terlihat dari antrean yang sudah terjadi sejak pagi hari. Mereka yang telah membagikan kupon dari RT/RW setempat langsung datang mengantre untuk mendapat giliran pengobatan gratis sekaligus mendapat bingkisan dari KBN. Untuk diketahui, pada bakti sosial kali ini KBN menyasar 2.000 warga yang secara ekonomi kurang beruntung di enam kelurahan terdekat KBN. Enam kelurahan yang semuanya berada di Kecamat-

an Cilincing tersebut meliputi Kelurahan Semper Timur (RW 011 Kampung Sawah), Rorotan (RW 06), Marunda (Rusun Marunda RW 07), Cilincing (RT05 RW 09), Semper Barat 2 (RW 04), dan Sukapura (RW 02). Di Semper Timur misalnya, warga sampai berdesak-desakan agar mendapat pengobatan gratis plus bingkisan dari KBN. Begitu pun ketika tim dari KBN melakukan kegiatan bakti sosial di RW 006 Kelurahan Rorotan, Rusun Marunda RW 07, Cilincing, dan Semper Barat 2 RW 04, dan terakhir di RW 02 Sukapura. Antusiasme paling tinggi bisa dirasakan tim dari KBN ketika hadir di Rusun Marunda. Waktu itu klinik belum dibuka, namun antrean sudah panjang. Warga rela berdesak-desakan untuk mendapat

giliran berobat gratis. Satu hal yang menarik dari tingginya animo masyarakat yakni banyaknya warga di luar pemegang kupon yang datang minta dilayani. Ini sempat bikin repot panitia. Karena kupon sudah didistribusikan ke RW/RW. Namun, ternyata banyak warga yang minta agar mendapatkan pelayanan kesehatan secara gratis. Beruntung panitia responsif dan mereka mau menerima walaupun biasanya setelah pemegang kupon mendapat pelayanan. Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin dalam sambutan pembukaan bakti sosial menyebut kegiatan rutin bakti sosial merupakan bentuk kepedulian PT KBN terhadap warga sekitar. K M4R

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 45

:: KBN Peduli KBN/MARIO

Direktur Administrasi dan Keuangan Gempa Nursamsu Yasin didampingi Kabag PKBL Rohbinurwati menyerahkan etalase berjualan bagi mitra binaan PKBL

PKBL KBN Serahkan Bantuan 18 Etalase Berjualan untuk Mitra Binaan

ROGRAM Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) PT KBN (Persero) menyerahkan 18 gerobak etalase berjualan dilengkapi dengan meja dan kursi untuk 18 pedagang mitra binaan PKBL. Ke-18 penerima gerobak tersebut merupakan pedagang di kantin lama di Jl. Sumatera yang kini dipindah ke kantin karyawan yang baru baru di Blok E, KBN Kawasan Cakung. Penyerahan gerobak pedagang dilakukan oleh Direktur Keuangan dan Administrasi PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin didampingi Kepala Bagian PKBL, Rohbinurwati, (18/5). Pada kesempatan tersebut Direktur Administrasi dan Keuangan mengharapkan para pedagang yang kini menempati kantin baru dan mendapatkan peralatan berdagang bisa meningkatkan kesejahteraannya. Mereka juga diminta untuk ikut menjaga kebersihan dan keindahan lingkungan yang baru agar para karyawan yang mengunjungi kantin merasa lebih nyaman. Para pedagang yang mendapat bantu-

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

an gerobak mengaku senang mendapat perhatian dari PT KBN Persero. Mereka siap ikut menjaga lingkungan tempat mereka berdagang sebagaimana diingini pihak KBN. Mereka merelakan kantin tempat berjualannya yang lama dibongkar. Para pedagang berharap bisa mendapatkan penghasilan yang lebih baik di tempat baru.

Kantin baru karyawan merupakan renovasi bangunan pabrik peninggalan Pusat Pergudangan Cakung (PPC). PPC merupakan cikal-bakal lahirnya KBN. Bangunan lama yang sudah 25 tahun tak digunakan itu direnovasi oleh KBN SBU Kawasan Cakung dan kemudian â&#x20AC;&#x2DC;disulapâ&#x20AC;&#x2122; menjadi kantin baru yang lebih luas dan nyaman, tentunya. K M ARIO

PT KAWASAN BERIKAT NUSANTARA (Persero) EXPORT PROCESSING ZONE, INDUSTRIAL ESTATE, LOGISTIC, WAREHOUSING AND PORT HOTLINE PEMASARAN

021- 48820909 EXT.1602-1605

:: KBN Peduli

KBN Salurkan Dana PKBL Sebesar Rp1,8 Miliar

T Kawasan Berikat Nusantara (Persero) kembali menyalurkan dana melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) yang berlangsung di Gedung Serbaguna Kantor Pusat PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero), Cakung, Jakarta Utara. Dana disalurkan kepada 104 calon mitra binaan dengan jenis usaha terdiri dari bidang perdagangan (82), jasa (10), produksi (9), perikanan (1) dan peternakan (2). Total kredit yang disalurkan mencapai Rp1,8 miliar. Direktur Administrasi dan Keuangan PT KBN Persero, Gempa Nursamsu Yasin usai penyerahan secara simbolik kepada mitra binaan berharap dana yang diberikan benar-benar dapat digunakan untuk mengembangkan usaha. Selain itu, untuk memaksimalkan pemasaran, direktur administrasi dan keuangan meminta para calon mitra binaan dapat memanfaatkan kemajuan teknologi internet dalam memasarkan produk usahanya. Sebelum mendapat bantuan, para calon mitra binaan mendapat pembekalan untuk untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan dalam mengelola usahanya. Pembinaan yang diberikan yaitu tentang pemasaran produk yang disampaikan oleh Lutfi Sriyono & Rizky Octavianita, pembekalan materi tentang internet oleh Eko Kuntadi, serta materi tentang pengelolaan keuangan oleh Fitriani. Selain itu, mitra binaan juga diberikan bimbingan rohani oleh H. Muhammad Abror. Pada kesempatan lain, Kepala Bagian PKBL, Rohbinurwati mengatakan, bantuan PT KBN pada mitra binaan sejauh

KBN/SEKPER

Penyerahan secara simbolis bantuan dana PKBL untuk mitra binaan (atas). Sementara bawah: Mitra binaan mendapat pengetahuan tentang bisnis.

ini dinilai berbagai pihak cukup baik. Meski demikian, untuk meningkatkan efektivitas dari dana yang diberikan, PKBL kini menjalin kerjasama dengan PKPU. Salah satunya yang kini tengah berjalan untuk program kursus menja-

hit dan salon muslimah. Sementara untuk peningkatan SDM di bidang teknik informatika, PKBL telah bekerja sama dengan Yayasan Harum. K

SEKPER/RIO

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 47

Travelling

Dikenal di manca negara, tapi Pantai Gigi Hiu justru kurang dikenal di negeri sendiri. Bahkan, Pemda setempat terkesan kurang peduli dan melihatnya sebagai potensi wisata yang menjanjikan pendapatan daerah.

Berpetualang ke Pantai Gigi Hiu Plumbayan nan Eksotis

ANTAI Gigi Hiu di Plumbayan, Pesawaran, Lampung ini begitu eksotis. Paduan alam hijau dan deburan pantai dengan batu-batu mirip gigi hiu bermunculan di sana-sini. Menakjubkan... Sayang, potensi wisata ini masih sulit dijangkau para penggemar travelling. Pantai Gigi Hiu ini menjadi kurang dikenal di Lampung dan sekitarnya. Hanya kalangan tertentu yang mengenal keindahan pantai di Samudera Indonesia ini.

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

Foto-foto alam pantai Plumbayan ini lebih banyak bertebaran di media manca negara. Rupanya fotografer petualang luar negeri melihat apa yang ada di Plumbayan ini sebagai sesuatu keunikan yang jarang ditemui di negara lain. Dari sisi eksotika, Pantai Gigi Hiu memang begitu memukau. Namun, karena medan untuk menuju lokasi masih sangat sulit, banyak wisatawan biasanya hanya mengunjungi Teluk Kiluan. Tapi, bagi mereka yang senang berpetualang, dari Teluk Kiluan biasanya melanjutkan perjalanan ke Pantai Gigi

Hiu dengan perjalanan darat. Dari Kiluan, Gigi Hiu bisa dijangkau hanya menggunakan kendaraan ojek dengan ongkos Rp150 ribu untuk sekali jalan dengan waktu tempuh sekitar 3 jam. Menyusuri jalan setapak dengan medan sulit, sarat tikungan dan naikturun tebing terjal, sebenarnya sebuah sensasi tersendiri. â&#x20AC;&#x153;Hanya yang serius mau melihat keelokan dan keunikan Pantai Gigi Hiu saja yang mau meneruskan perjalanan dari Kiluan sampai ke Gigi Hiu,â&#x20AC;? ujar fotografer petualang,

:: Travelling FOTO-FOTO: GENTA GUNADI/KBN

Pantai Gigi Hiu dilihat dari sudut berbeda. Tetap cantik. Mengejar kawanan hiu di tengah laut.

Pantai Gigi Hiu, Plumbayan, Lampung.

Berjuang dengan infrastruktur jalan yang minim dan sulit dilintasi.

Genta Gunadi. Sebenarnya, ada jalan pintas lewat pinggir laut, namun pada saat laut pasang, jalan terputus dan tidak bisa

dilintasi. Sehingga, banyak pengunjung lebih memilih jalur yang lebih aman dan pasti, meski medannya sangat sulit. Pantai Gigi Hiu dikenal masih perawan. Di sana belum tampak adanya fasilitas wisata, seperti penginapan dan rumah makan. Bahkan, perkampungan warga asli setempat sangat jauh dari lokasi tersebut. Pengunjung di Pantai Gigi Hiu biasanya harus berburu dengan waktu karena harus kembali ke penginapan di Teluk Kiluan. Di Teluk Kiluan sendiri memang ada tradisi menarik berburu lumba-lumba di tengah laut. Ratusan perahu biasanya pada pukul 6 pagi akan berbaris menuju

Kehidupan asli warga Lampung

laut lepas untuk mengepung lumba-lumba endemik di kawasan tersebut yang biasanya muncul pagi-pagi.*** K GENTA GUNAD I/M AY

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 49

:: Travelling

Cantiknya Panorama

Kawah Putih Ciwidey LIBURAN ke Bandung, tapi bosan dengan kemacetan kota? Cobalah Kawah Putih Ciwidey yang terletak sekitar 50 km dari pusat kota Bandung. Destinasi wisata ala mini menawarkan panorama kawah yang unik, eksotik, dan berudara sejuk.

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

awah Ciwidey menawarkan pemandangan eksotik khas pegunungan. Di sana-sini tampak pepohonan yang masih rindang nan hijau. Tak berlebihan bila saat ini Kawah Putih Ciwidey memang merupakan salah satu destinasi favorit bagi para wisatawan saat ke Bandung. Berada di ketinggian sekitar 2.434 meter di atas permukaan laut (mdpl), Kawah Putih Ciwidey memiliki udara yang sangat sejuk. Selain itu, Kawah Putih juga menawarkan sebuah pemandangan yang cantik, menyejukkan hati, dan damai. Banyak wisatawan yang datang ke sini pada sore hari. Mereka menginap di sejumlah penginapan yang banyak terdapat sekitar kawah. Mulai sore, malam, dan kemudian pagi hari, pengunjung akan menikmati kawah ini

KBN/GENTA GUNADI

secara lebih lengkap. Di pagi hari misalnya, Anda bisa melihat kawah yang berselubung kabut. Hal inilah yang membedakan Kawah Putih Ciwidey dengan kawahkawah lain di Indonesia. Tidak hanya itu, ada yang unik dari Kawah Putih Ciwidey ini, yakni air yang bisa berubah-ubah warna. Mirip dengan Danau Pancawarna di Pegunungan Dieng, tapi di sini menawarkan eksotisme yang beda. Sebab, di sini sering turun kabut awan putih. Wowâ&#x20AC;Ś Air kawah yang berwarna kehijauan juga menarik perhatian pengunjung. Warna airnya berubahubah tergantung cahaya matahari yang menerpanya. Asap dari air belerang terkadang timbul sehingga menghalangi pandangan. Airnya juga menimbulkan bau belerang. Anda dapat sedikit menaiki gunung yang mengelilinginya dan melihat kawah dari atas.

:: Travelling

KBN/IST

Eksotisme Kawah Ciwidey

Menurut ahli geologi, Kawah Putih, terbentuk dari letusan Gunung Patuha, hingga membentuk sebuah danau. Air danau kemudian berubah warna sesuai dengan kandungan mineral dalam air yang terpengaruh oleh panas dari dalam maupun panas matahari. Kawahnya yang terdiri atas batuan warna putih itu membuat orang menamainya dengan Kawah Putih. Memiliki panorama yang indah, wisata di Bandung tersebut memang merupakan tempat yang ideal untuk mengabadikan gambar lewat kamera bersama keluarga, sanak saudara dan juga teman-teman. Bahkan beberapa orang ada yang mengambil gambar untuk film dan juga foto pre-wedding di Kawah Putih. Saat ini Kawah Putih dilengkapi dengan tempat parkir kendaraan yang cukup luas, tempat ibadah, restoran, pusat informasi, dan lainnya. Di dekat lokasi wisata juga tersedia sejumlah penginapan, mulai dari villa, bungalow, hotel, dan seba-

Sering digunakan untuk foto prewedding.

KBN/GENTA GUNADI

gainya. Untuk oleh-oleh, selain kerajinan tangan dari warga sekitar, juga terdapat berbagai makanan dari masyarakat Ciwidey dan sekitarnya, khususnya produk-produk yang diolah dari bahan susu, kentang, dan

sejenisnya. Jadi, buat Anda yang ingin menyepi dan menghindari rutinitas kota yang menyesakkan, tempat ini layak untuk jadi pilihan berlibur. K M4R10

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 51

K om un i t as

IIKK KBN

Nuansa hijau di Maribaya.

Refreshing ke Maribaya

ENUTUP pertemuan rutin bulanan berupa arisan dan kegiatan-kegiatan sosial, para pengurus dan anggota Ikatan Istri Karyawan KBN (IIKK) PT KBN Persero melakukan kegiatan ‘outing’ refreshing dengan mengunjungi obyek wisata Maribaya dan sejumlah destinasi wisata belanja di Bandung, Mei lalu. Rombongan yang dipimpin istri Direktur Administrasi dan Keuangan, Ny. Hj. Ida Nurfadillah dan istri Direktur Operasi Ny. Sudiro A. Dananto ini pertama-tama mengunjungi Taman Maribaya yang dilanjutkan ke sejumlah titik destinasi belanja di dalam kota Bandung. Meski di antaranya sudah pernah mengunjungi Maribaya, kali ini tentu suasana-

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

FOTO-FOTO: KBN/MARYOTO

Ibu-ibu IIKK berfoto bersama di depan gerbang Maribaya. Kanan: Foto di depan air terjun.

nya berbeda. Sebab, ‘jalan-jalan’ ini lebih selain untuk refreshing untuk mempererat tali silaturahmi segenap jajaran IIKK. Suasana ceria dan kekeluargaan mewarnai perjalanan rombong-an IIKK. Setiba di Maribaya, rombongan ibu-ibu IIKK langsung disuguhi oleh hijaunya hutan raya plus suara air terjun dari curug yang terasa menyejukkan pikiran. Terletak 15 km di sebelah utara Bandung atau sekitar 5 km timur Lembang, Maribaya yang berudara sejuk kini telah bersolek menjadi destinasi wisata yang menyenangkan. Walaupun jalan naik-turun dan penuh kelokan, anda bisa lihat deburan air terjun dan menimati dinginnya Maribaya sembari makan jagung bakar atau ketan bakar yang banyak dijual di tempat itu. Tempat

ini sangat cocok buat rehat bersama keluarga. Lokasinya dingin, sejuk dan di bawah rindangnya vegetasi Maribaya. Bagi Anda yang ingin memanjakan diri dengan mandi air panas, di bagian bawah pengelola juga menyiapkan kolam air panas. Namun, bagi Anda yang hanya mau santai di tengah rindangnya hutan diiringi gemericik dan deburan air terjun bisa dudukduduk di sejumlah saung dan taman yang sudah tersedia di sejumlah titik. Nah, di sinilah foto bersama dengan latar belakang hamparan hijaunya hutan atau derasnya air terjun tak bisa dihindari siapa pun, termasuk ibu-ibu IIKK KBN. Sayang, waktu seakan berjalan begitu cepat berlalu di Maribaya... K M AY/ N O E _ S E K P E R

Properti

PLUS-MINUS PILIH HUNIAN

Apartemen Di balik kelebihannya, ternyata apartemen juga banyak kekurangannya. Apa saja?

PARTEMEN belakangan ini menjadi pilihan tempat tinggal masyarakat Indonesia di banyak perkotaan. Hunian vertikal ini dinilai praktis, lokasi di tengah kota, sehingga memudahkan dalam transportasi dan berbagai keperluan. Namun, di balik kelebihan itu tentu saja banyak kekurangannya. Apa saja yang harus diperhatikan sebelum menentukan membeli apartemen? Lalu apa kelebihan dan kekurangan tinggal di rumah (landed house) dibanding apartemen? Salah satu kelebihan sekaligus keuntungan dari apartemen biasanya soal lokasi yang strategis. Pengembang biasanya membangun apartemen di pusat kota yang tentu dekat dengan berbagai failitas, mulai dari pusat belanja, rumah sakit, sekolah, perkantoran, dan lainnya. Lokasinya yang strategis itu membuat Anda tak perlu menghabiskan banyak waktu di jalan berjibaku dengan kemacetan. Bahkan Anda bisa menghemat BBM yang cukup signifikan bila kebetulan tempat bekerja berdekatan dengan apartemen. Biasanya apartemen memiliki sistem keamanan yang terjamin, sebab selain dijaga oleh tim kemanan (security) selama 24 jam, tiap lantai juga difasilitasi kamera CCTV sehingga relatif lebih aman. Sebagian besar apartemen menyediakan fasilitas umum yang cukup lengkap seperti kolam renang, fitness center, jogging track, minimarket, cafe, restoran, taman bermain hingga jasa mencuci pakaian (laundry). Beragam fasilitas ini memudahkan Anda untuk memenuhi kebutuhan dalam satu tempat. Jika dibandingkan dengan rumah tinggal (landed house), unit apartemen memiliki luas yang lebih kecil, sehingga lebih mudah membersihkan dan merawatnya. Anda bahkan bisa menghemat pengeluaran jika memilih tidak menyewa jasa asisten rumah tangga. Meski demikian, apartemen juga banyak kekurangan. Kekurangan apartemen salah satunya adalah tidak memiliki lahan sisa dan tidak memiliki akses yang cukup terhadap alam dan lingkungan. Akibatnya, anak yang dibesarkan di apartemen biasanya tidak ba-

Hunian apartemen di Jakarta Selatan. KBN/TITOK MS

nyak mengenal lingkungan seperti taman, sungai, atau sekadar binatang kecil seperti burung dan serangga. Padahal, itu bisa bermanfaat positif secara psikologis. Kekurangan apartemen juga karena rasa modern yang terlalu kental bagi sebagian orang. Unsur-unsur sentimental dari gaya arsitektur yang biasa diterapkan dalam rumah tinggal, menjadi hilang. Belum lagi keterbatasan luasan interior sebuah apartemen, sehingga harus didesain atau diatur sedemikian rupa. Jika unit apartemen dipaksakan memiliki lebih banyak kamar, biasanya akan membuat ruang hidup menjadi sangat terbatas dan mengurangi area ruang tamu atau ruang keluarga. Keterbatasan ini juga sering berwujud dapur atau ruang keluarga yang terlampau mungil. Jadi, semuanya memang harus didesain dengan cermat. Anda juga harus membayar biaya perawatan (maintenance) dan service charge yang cukup mahal tiap bulannya. Biaya ini meliputi biaya jasa keamanan, konsumsi listrik dan air untuk fasilitas umum, kebersihan, lift, dan lot parkir yang diberikan. Biasanya besarnya tagihan dihitung berdasarkan luas unit apartemen yang Anda miliki. Kerugian lain yang sering terjadi pengelola apartemen sering tidak memenuhi janji-janji yang telah ditetapkan. Bahkan, seperti terjadi di beberapa apartemen, pengelola hanya rajin memungut biaya dari para pemilik, sementara fasilitas yang dijanjikan tidak sesuai harapan. Soal maintenance ini sering jadi masalah serius, karena besarannya ditentukan oleh pengembang atau perusahaan yang terafiliasi dengan developer. Ini sering menimbulkan konflik dengan para penghuni yang biasanya menganggap apa yang dibayarkan tidak sebanding dengan fasilitas yang diberikan. Beruntung sekarang sudah keluar payung hukum tentang pembentukan persatuan peng-

huni yang bisa mengambil peran menentukan biaya yang harus ditanggung penghuni. Selain soal maintenance, kekurangan apartemen yakni tingkat sosialisasi lebih rendah dibandingkan jika Anda tinggal di wilayah perumahan (landed house). Sejumlah peraturan yang ditetapkan oleh pengelola gedung membatasi ruang gerak Anda. Misalnya saja tidak boleh membawa hewan peliharaan, atau dikenakan biaya tambahan (charge) jika Anda mengubah kondisi eksisting interior unit yang dimiliki. Sementara itu, mereka yang memilih rumah sebagai tempat tinggal, memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk menanam tanaman dan merasakan unsur iklim dengan lebih banyak. Ini artinya dengan memiliki rumah, kita masih bisa merasakan perasaan sentimental dengan memiliki jendela, pintu, dan taman yang merupakan elemen rumah, berkaitan dengan hal-hal sederhana dalam kehidupan. Rumah juga unggul dibanding hunian jenis apartemen karena memiliki lahan yang dapat dikembangkan secara horisontal ataupun vertikal. Apabila memiliki lahan sisa, rumah dapat dikembangkan secara horisontal, sedangkan bila lahan habis, rumah masih dapat dikembangkan secara vertikal alias bertingkat. Ini berbeda dengan apartemen yang tidak memiliki kemungkinan pengembangan. Apartemen hanya bisa dikembangkan bagian interiornya, tapi tidak bisa diperluas baik secara vertikal atau horizontal. Sayang karena keterbatasan lahan, harga tanah di daerah strategis, terlebih di tengah kota sangat mahal. Ini membuat peminat rumah landed house harus mencari tempat tinggal yang agak jauh dari kota. Bagi yang punya penghasilan lebih bisa jadi mencari rumah lama di kota dan kemudian membelinya untuk direnovasi sesuai keinginan kita. K BERBAGAI SUMBER/01

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 53

Otomotif FOTO-FOTO: IST

Mobil-mobil listrik keren TESLA.

LARIS MANIS

Mobil Listrik

[MURAH]

Perang mobil masa depan penggerak tenaga listrik semakin seru. Pemain lama harus menghadapi kompetitor baru yang lebih menekankan pentingnya teknologi tinggi.

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

I tengah perdebatan mobil listrik yang selalu berharga mahal ketimbang mobil konvensional berbahan bakar fosil, Tesla Motors menawarkan alternatif baru yang langsung mendapat sambutan pecinta otomotif dunia. Tesla Model 3 yang baru diumumkan modelnya hanya dibanderol Rp400 jutaan langsung diburu konsumen. Varian lain Tesla, Tesla 3 dengan spek beda dengan harga di bawah Rp400 juta juga laris manis dipesan. Bahkan, saat Tesla Model 3 diumumkan hanya dijual Rp400 jutaan, puluhan orang sampai antre di depan diler mobil tersebut di Seattle, AS. Tesla kini menjadi buruan pecinta mobil listrik murah. Dan bagi produsen Tesla, peluang ini akan dimanfaatkan untuk meraih posisi sebagai produsen mobil listrik paling laris saat ini. â&#x20AC;&#x153;Saya sangat gembira mampu memproduksi mobil yang kebanyakan orang bisa menjangkau. Dan akan ada mobil masa depan yang lebih terjangkau,â&#x20AC;? kata

Musk, Chief Executive Officer, Tesla Motors. Tesla Motors bukan hanya membidik kelas menengah, tapi juga di bawahnya. Itulah mengapa selain memproduksi Tesla Model 3 yang dibanderol Rp 400 jutaan dan ditujukan untuk pembeli kelas menengah, juga akan diproduksi kelas di bawahnya. â&#x20AC;&#x153;Dengan generasi keempat dan mobil yang lebih kecil ... kami akhirnya akan berada di posisi yang, saya pikir, hampir semua orang bisa membeli mobil tersebut,â&#x20AC;? sebut Musk Untuk bisa mendapatkan Model 3, pembeli harus menaruh uang muka US$1.000 atau Rp13 juta dan baru akan mendapatkan mobil ini pada akhir 2017. Orang-orang di Seattle, AS, mengantre untuk membayar uang muka pembelian Tesla Model 3 yang disebutnya mobil masa depan. Menurut Musk, sekali cas Model 3 bisa dikendarai sejauh 346 kilometer. Tesla mengatakan ingin membuat mobil listrik 500.000 unit per tahun. Untuk melengkapi naiknya permintaan akan mobil elektrik baru, Tesla akan melipatgandakan jumlah stasiun pengecasan berkecepatan tinggi menjadi 7.200 sebelum akhir tahun depan, dan akan segera meningkatkan jumlah stasiun pengecasan biasa dari 3.689 menjadi 15.000. K LEFT L ANEW S/B BC/VOA/01

:: Otomotif

Mercedes-Benz Kembangkan Mobil Listrik

Desain mobil listrik Mercedes-Benz

AK mau kalah dengan Tesla dan yang lain, MercedesBenz berencana untuk meningkatkan perannya dalam produksi mobil listrik. Seperti dilaporkan majalah Autocar, kepala riset dan pengembangan MercedesBenz, Thomas Weber berencana akan mengeluarkan proyek empat model mobil listrik baru sampai pada tahun 2020 mendatang. Produsen asal Jerman ini berencana akan memproduksi mobil listrik dengan harga yang bersaing, diperkirakan di bawah $67.000 dolar. Modelnya mirip dengan mobil-mobil berbahan bakar minyak seperti yang selama ini beredar, namun dari sisi eksterior mobil listrik ini akan sedikit berbeda dengan mobil berbahan bakar fosil. Pada tahap awal, Mercedes akan mengeluarkan mobil antara 101-536

tenaga kuda. Ini tentu di bawah Tesla model P90D yang memiliki dua penggerak yang bila dikombinasikan menjadi 762 tenaga kuda (Horse Power). Meski spek agak di bawah, namun kekuatan merk pabrikan Jerman ini tak

bisa dianggap sepele. Sebab, dengan jaringan pasar yang jauh lebih luas ketimbang Tesla, dimungkinkan Mercedes akan mampu menjual lebih banyak. K AUTOCAR/NEWSWEEK/FORBES.COM

LeSEE China Siap Tantang Tesla LeSEE China yang menggunakan listrik.

ERUSAHAAN teknologi asal China, LeEco diam-diam sudah memproduksi mobil listrik yang diberi nama LeSEE. Bahkan, mobil listrik ini sudah diikutsertakan dalam sebuah pam-

eran di negeri tirai bambu itu. LeEco adalah konsep coupe empat pintu bertenaga listrik pertama dari LeEco yang mencoba peruntungan di industri otomotif. Sama halnya seperti Tesla Model S, LeSEE bisa â&#x20AC;&#x2DC;dipanggilâ&#x20AC;&#x2122;

dari lokasi parkirnya melalui ponsel pintar dan menghampiri pemiliknya tanpa dikendarai. Ya, mobil ini mengusung teknologi otonom. Detail teknis mobil ini belum tersedia. Namun, sedikit bocoran yang beredar menyebut mobil ini mampu menempuh perjalanan 210 km per jam dan mengisi baterai tanpa kabel (nirkabel). Saat ini rincian teknis belum tersedia. Meski begitu, LeEco membocorkan bahwa mobil ini bisa menempuh kecepatan hingga 210 km dan bisa mengisi baterai tanpa kabel berkat pengisian nirkabel. Platform, baterai dan motor listrik mobil ini diduga dikembangkan bersama dengan Aston Martin dan Faraday Future. Perusahaan ini juga mengumumkan bahwa mereka berencana berbagi perangkat kerasnya dengan perusahaan lain sehingga pasar mobil listrik bertumbuh pesat. K CARSCOOP/DETIK/M1

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 55

:: Otomotif

Mitsubishi All New Pajero Sport

Toyota All New Fortuner FOTO-FOTO: IST

Pilih SUV Pajero Sport atau All New Fortuner? ‘Pertaruhan’ pabrikan otomotif merebut hati konsumen Indonesia.

AK jauh beda dengan di luar negeri, segmen Sport Utility Vehicle (SUV) di Indonesia juga tengah menggeliat. Kini, dua pemain papan atas yakni Toyota dengan lini Fortuner, dan Mitsubishi dengan Pajero Sport-nya terlibat ‘perang’ SUV. Kini, setelah lima bulan meluncur, mana SUV yang paling laris, Fortuner atau Pajero Sport? Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo), penjualan wholesales (pabrik ke diler) SUV dengan sistem penggerak 4x2 dan 4X4 kedua bersaing cukup ketat. Hanya saja dari sisi jumlah, Pajero lebih unggul sekitar 15% ketimbang Fortuner. Tapi, di masa mendatang bisa jadi Fortuner bisa menyalip, karena dari sisi fanatisme, Toyota ada di posisi teratas. Sebuah majalah otomotif telah menganugerahi All New Sport Pajero sebagai Car of the Year. Namun, akhir ‘pertarungan’ berebut konsumen tentu baru bisa dilihat di akhir tahun nanti. All New Pajero Sport hadir dengan ubahan di berbagai lini, baik dari segi eksterior, interior maupun performa. SUV besutan Mitsubishi ini tampil dengan desain stylish & comfortable off-road dan memiliki 4 karakteristik utama, yakni high quality design, quality comfortable cabin, superior performance, serta innovation and convenience. Menyasar pada target market kelas menengah atas yang menyukai mobil

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

berbadan bongsor dan bertenaga besar, generasi kedua Pajero Sport mengusung platform yang sama dengan Mitsubishi Triton yang membuat mobil ini semakin memperlihatkan kesan tangguh di segala kondisi medan jalanan. Mitsubishi All New Pajero didesain elegan dengan baluran LED pada bagian headlamp dan rear lamp. Untuk tampilan sporty, All New Pajero Sport memiliki wajah yang agresif dengan desain lampu yang menyudut tajam serta slim. Pada tampilan belakang, All New Pajero memiliki lampu belakang yang menarik perhatian dengan desain tegak lurus ke bawah. Generasi baru Pajero ini bermesin diesel baru 4N15 2.4L MIVEC Turbocharged yang didukung intercooled (khusus varian Dakar 4x4). Untuk akselerasinya All New Pajero Sport mampu menyemburkan tenaga sebesar 181 Ps pada putaran 3.500 rpm dan torsi maksimal 43,8 Kgm pada 2.500 rpm. All New Pajero Sport masih mengusung dua mesin yang sama seperti pada generasi sebelumnya, yaitu mesin Diesel DOHC 2.4 liter turbo dengan 4 silinder, dan mesin bensin berkapasitas 3.0 liter V6 SOHC MIVEC (mesin bensin). Yang paling menarik dari dapur pacu generasi baru SUV ini adalah dengan penyematan transmisi 8 percepatan AT dengan Sport Mode & Paddle Shift (Dakar) dengan Super Select 4WD II (Dakar 4X4). Teknologi tersebut merupakan transmisi 8 percepatan pertama di kelasnya. Dengan fitur terbaru, seperti ASC (Active Stability Control), ATC (Active Traction Control), HSA (Hill Start Assist), dan TSA (Trailer Stability Assist), All New Pajero Sport diklaim dapat membuat berkendara stabil dan maksimal saat manuver, akselerasi, berada di tanjakan.

Revolusioner

Sementara itu SUV saudara Innova, Toyota All New Fortuner yang juga jadi salah satu magnet kuat Toyota tampil lebih revolusioner. All New Fortuner tetap menunjukkan sebagai tunggangan berkelas SUV, namun juga tidak mengabaikan aura urban stylish cool. Model depan mempunyai karakter tegas dengan penggunaan grille berdesain tiga dimensi plus penggunaan Bi-Beam LED headlight dan LED DRL yang manis. Tampilan dari samping juga tidak kalah manis sebab dipadu dengan 3 garis desain serasi dipadu penggunaan velg 17 inchi untuk varian G dan velg 18 inchi untuk varian SRZ dan VRZ. Di bagian belakang akan kita temukan dual LED string pada tail lamp-nya. Bicara interior kini All New Fortuner makin menegaskan kemewahannya. Bentuk dashboard kini ada perbedaan dibanding saudara Innova dan Hilux sehingga terasa lebih spesial. Beberapa fitur ditonjolkan All New Fortuner untuk memudahkan pengemudi seperti steering switch control audio dan voice command, tilt & telescopic, TFT MID yang lebih cerah dan transmisi 6-speed plus adanya paddle shift. Soal audio, All New Fortuner kini menggunakan konektivitas berupa 8 inchi seperti Kijang Innova, dilengkapi dengan Bluetooth, Aux-In, WiFi, Mirror Link, HDMI, DLNA dan Miracast. Di Indonesia, All New Fortuner tampil dengan varian 4X2 dan 4X4 dengan tiga tipe yakni G, SRZ, dan VRZ. Mesin yang digunakan 2.4 bensin, 2.4 diesel automatic, dan 2.7 bensin dan diesel automatic. K VIVA/AUTOMAG/RAJAMOBIL/M

Tekno & Gadget

Mencari Generasi Baru Penerus Smartphone

Smartphone merevolusi bagaimana orang tinggal dan bekerja, tetapi dunia teknologi sekarang berjuang untuk melihat apa yang akan datang berikutnya.

KBN/IST

ENJUALAN smartphone telah mencapai puncaknya di sebagian besar pasar utama. Apple, Samsung dan lainnya dipaksa untuk memikirkan kembali model bisnis mereka untuk terus tumbuh dan terhubung dengan konsumen. Kecenderungan di smartphone muncul untuk mengikuti puncak yang sama dalam penjualan tablet dan komputer pribadi, kata Bob O’Donnell, analis kepala di Technalysis Research. “Kami jelas memasuki era baru di mana perangkat tradisional telah berakhir dan Anda harus berpikir secara berbeda,” kata O’Donnell. Tidak jelas apa yang akan menjadi “hal besar berikutnya” dalam teknologi atau bahkan jika ada satu, dan yang mengganggu untuk industri yang telah hidup dari pertumbuhan dari smartphone dan ekosistemnya aplikasi Android dan Apple iOS. John Curran, managing director dari komunikasi, media, dan kelompok teknologi Accenture, mengatakan bahwa dalam pasar smartphone mengalami kejenuhan, konsumen tidak ragu akan pembelian baru. “Konsumen pada dasarnya puas dengan perangkat mereka saat ini,” kata Curran. Curran mengatakan dunia internet tampaknya menjadi pasar yang menjanjikan tapi tidak ada perangkat tunggal yang telah membuktikan diri mampu menjadi daya tarik kuat saat ini. “Kami melihat berbagai perangkat,, rumah otomatisasi, drone dan sejenisnya,” kata Curran. “Tapi ini tidak secara langsung diterima, karena kebutuhan pribadi pengguna sangat beragam.” Sebuah survei Accenture dirilis pada Januari, berdasarkan jajak pendapat di 28 negara menemukan adanya penurunan dalam niat pembelian untuk smartphone baru dan perangkat elektronik lainnya. Hanya sejumlah kecil konsumen menyatakan minat baru. Malah, piranti seperti smartwatches atau drone - mengungkapkan kekhawatiran atas biaya, keamanan, dan kompleksitas penggunaan. Curran mengatakan smartphone menjadi sangat populer karena memecahkan problem komunikasi bagi orang-orang di mana saja. Tapi sayang, hal besar berikutnya sejauh ini belum jelas. “Konsumen biasanya hanya mencari hal-hal yang praktis, yang secara nyata mampu menyelesaikan persoalannya,” katanya. “Mereka ingin melihat hal-hal yang

membuat hidup mereka lebih mudah, menyenangkan itu yang menarik bagi mereka.”

Mencari Integrasi

Ramon Llamas, di perusahaan riset IDC, mengatakan konsumen ingin melihat bagaimana semua gadget dan layanan baru mereka dapat terkoneksi dengan baik. “Telepon pintar masih akan memiliki tempat istimewa dalam hidup kita, tapi perlu untuk terhubung ke semua perangkat kami yang lain,” katanya. “Anda ingin smartphone Anda untuk berbicara dengan sistem keamanan rumah Anda dan perangkat yang dapat dikenakan Anda.” Angka penjualan smartphone global menurut data IDC pada kuartal pertama 2016 menunjukkan pertumbuhan melambat 0,2 persen. Sebuah laporan terpisah, Juniper Research menyebut data yang lebih suram dengan penjualan global yang turun hampir 6 persen. Pasar untuk perangkat seperti smartwatches, kebugaran dan teknologi rumah tangga tumbuh, tapi dengan cara yang lebih terputus-putus, dengan sejumlah sistem operasi yang sering dapat membingungkan konsumen. O’Donnell mengatakan lanskap teknologi masa depan akan melihat pemain yang muncul dengan menggabungkan hardware, software, virtual reality dan kecerdasan buatan. Ini yang bisa membuka pintu untuk peran penting bagi Facebook, Amazon, Intel dan pemain lain. Sejumlah pihak melihat ke lanskap di mana teknologi dan kecerdasan buatan menembus semua aspek kehidupan, di mana “perangkat” mungkin menjadi hampir tidak relevan lagi. “Melihat ke masa depan, langkah besar

berikutnya konsep dari ‘perangkat’ akan memudar,” kata Sundar Pichai, kepala eksekutif dari Alphabet Unit Google, dalam sebuah posting blog baru-baru ini. “Seiring waktu, komputer itu sendiri - apa pun faktor bentuk - akan menjadi asisten cerdas yang membantu Anda melalui hari Anda. Kami akan bergerak dari ponsel pertama yang AI (kecerdasan buatan) dunia pertama“. Samsung, pembuat smartphone terbesar di dunia, sudah memikirkan langkah berikut setelah smartphone. “Kami sudah membayangkan langkah berikutnya di luar smartphone,” kata Samsung Electronics komunikasi mobile bisnis presiden Dongjin Koh konferensi pengembang perusahaan di California. Samsung ingin mengintegrasikan perangkat lunak dan jasa dengan menggunakan platform Tizen dalam sebuah keyakinan bahwa “di mana-mana Anda pergi, akan ada kesempatan untuk membawa perangkat dan orang bersama-sama,” kata Koh. Intel, perusahaan yang dikenal untuk chip PC dan gagal untuk mengenali pergeseran ke perangkat mobile, baru-baru ini telah melakukan perombakan besarbesaran. Beberapa laporan mengatakan struktur baru Intel meninggalkan smartphone yang mendukung perangkat dan layanan. “Peluang terbesar di dunia internet adalah bahwa hal itu meliputi hampir segala sesuatu dalam hidup kita hari ini,” kata CEO Intel Brian Krzanich dalam posting blog. Dari sepatu dan pakaian ke rumah dan mobil serta segala urusan manusia nantinya akan terhubung dengan internet. K

AFP/M 4Y

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 57

Pajak & Regulasi

Mendirikan PT Kini Semakin Mudah & Murah KBN/IST

Penyederhanaan aturan untuk memberi kemudahan berusaha bagi UMKM.

UNA merangsang masyarakat untuk terjun ke dunia usaha, Presiden Joko Widodo (Jokowi) telah menginstruksikan kepada 20 kementerian/lembaga (K/L) untuk menyederhanakan aturan-aturan yang menyangkut pendirian usaha baru bagi UMKM. Hal itu juga sejalan dengan isi paket kebijakan jilid XII yang mengenai kemudahan berusaha bagi UMKM. Ada pun, tujuan penerbitan paket kebijakan ekonomi yang baru ini sebagai upaya meningkatkan peringkat easy of doing bussines (EODB) Indonesia dari urutan 109 menjadi 40. Menko Perekonomian Darmin Nasution menyebutkan, pada implementasi paket kebijakan XII ini pemerintah tidak memandang skala UMKM tersebut baik besar dan kecil. Menurut Darmin, ruang lingkup paket kebijakan ini juga dirancang berdasarkan praktik usaha yang sudah ada dan berlaku di berbagai negara. “Itu kemudian kita kerjasama dengan 20 K/L, telusuri satu-satu bagaimana cara menyederhanakannya. Memudahkannya. Bahkan bagaimana menghilangkannya kalau dianggap enggak perlu. Contoh UU gangguan. Itu sebenarnya dibuat sejak kolonial. Itu masih berlaku saja sampai sekarang. Padahal sekarang kita sudah punya banyak, amdal, dan lainlain yang menyangkut lingkungan,” kata Darmin. Dalam paket kebijakan XII, kata Darmin menggabungkan beberapa sektor dalam membuat pendirian usaha baru, seperti tanda daftar perusahaan, kemudian SIUP, agar proses pengurusannya hanya satu atau dua kali. Menurutnya, pemerintah juga melakukan penyederhanaan izin, bahkan menghilangkan izin yang semula membutuhkan waktu bertahun-tahun menjadi hanya hitungan bulan. “Untuk apa, supaya UMKM itu lebih mudah bangun usaha, misalnya kalau anda punya usaha kecil, badan hukum enggak PT, itu enggak mudah untuk minjem ke bank, ikut tender. Tapi bikin PT modal disetor minimum Rp50 juta. Ke-

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

Sektor UMKM

mudian aturannya UMKM, enggak perlu Rp50 juta, tergantung pemilik modal bisanya berapa. Seorang Rp500 ribu, ya sudah, bikin PT, akan diproses,” tambahnya. Nantinya, kerjasama yang melibatkan 20 K/L ini akan memperingkas proses mulai dari pembuatan akta, nama perusahaan, hingga mulai usaha dan berlaku di lapangan. Darmin menyadari, untuk saat ini memang masih ada beberapa aturan yang belum selesai dibenahi. Namun, dia memastikan, dalam waktu dekat akan selesai. “Berarti ini sudah praktis selesai semuanya, ini aturan berlaku di daerah, walaupun sumber hukum ada di pusat. Karena ini kewenangan yang didisentralisasikan,” tutupnya. Pemerintah merilis paket kebijakan deregulasi XII yang antara lain berisi tentang kemudahan memulai usaha bagi usaha kecil menengah (UKM). “Upaya yang dilakukan pemerintah ini mencakup penyederhanaan prosedur, penurunan biaya, dan percepatan waktu penyelesaian atas beberapa aspek, di antaranya memulai bisnis, izin mendirikan bangunan, pendaftaran properti, mendapatkan sambungan listrik, mendapatkan akses kredir dan sebagainya,” kata Presiden Jokowi di Istana Negara. Ada 10 fokus paket kebijakan tersebut, meliputi: (1) Memulai usaha, (2). Izin mendirikan bangunan (IMB), (3) Pendaftaran properti, (4) Pembayaran pajak, (5) Akses prekreditan, (6) Penegakan kontrak, (7) Penyambungan kontrak, (8) Perdagangan lintas negara, (9) Penyelesaian perkara kepailitan, dan (10) Per-

lindungan terhadap investor monoritas. Khusus di DKI Jakarta, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia (Kemenkumham) melalui Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum (Ditjen AHU), telah bekerja sama dengan Badan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (BPTSP) Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta meningkatkan kemudahan berusaha, khususnya kepada pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Lewat portal Ditjen AHU (www. ahu.go.id) yang sudah terintegrasi dengan website Pemprov DKI Jakarta, masyarakat dengan mudah mendirikan badan hukum perseroan terbatas (PT) dan perizinan usaha di DKI Jakarta. Kerja sama ini akan terus dikembangkan untuk memudahkan masyarakat, dan akan dikembangkan ke pemprovpemprov lain -- di luar DKI Jakarta. Ditjen AHU juga telah melakukan perubahan peraturan perundang-undangan tentang ketentuan modal dasar untuk mendirikan perseroan terbatas (PT) yang semula ditetapkan minimal Rp 50 juta, menjadi kesepakatan bersama pendiri usaha. Saat ini, PT yang modal dasarnya di bawah Rp 10 juta hanya dikenakan biaya Rp 200 ribu. Penyederhanaan persyaratan dan penyelenggaraan inovasi paket perizinan oleh BPTSP DKI Jakarta antara lain Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) dan Tanda Daftar Perusahaan (TDP) saat ini dapat diajukan dan diproses sepenuhnya oleh pemohon melalui sistem online secara bersamaan dan tanpa biaya, untuk diterbitkan secara paralel dalam hari yang sama. K B ERBAGAI SUM B ER/T ITO K M S

Religi

NISFU SYA’BAN DI KBN

Selamat Datang Ramadhan, “Big Sale” Ibadah Menanti! Ustadz Andi Azis

FOTO-FOTO: KBN/MARIO

Puasa pada dasarnya merupakan benteng iman kita dari perbuatan dosa. Puasa mengajarkan pada kita semua umat Islam tentang arti penting kejujuran.

ENJELANG masuknya bulan suci bagi umat Islam itu, PT KBN Persero mengadakan malam nisfu sya’ban yang diadakan di Masjid Darussalam, (21/5). Ratusan karyawan, warga sekitar, dan puluhan anak yatim piatu turut serta dalam acara yang berlangsung dari Ashar hingga lepas Isa’ tersebut. Direktur Utama PT KBN Persero, HM Sattar Taba bersama jajaran staf ahli dan pimpinan manajemen KBN tampak hadir dalam acara yang menghadirkan ustadz Nandi Azis ini.

Dirut KBN yang memberikan sambutan pembukaan mengutarakan tentang makna nisfu sya’ban, yakni setengah bulan untuk persiapan memasuki bulan Ramadhan 1437 H. “Kita harus bersyukur sampai menjelang Ramadhan ini masih diberi umur panjang, nikmat kesehatan, dan nikmatnikmat lainnya termasuk rezeki, sehingga insya Allah bisa kembali masuk ke bulan Ramadhan,” kata Sattar Taba. Momen nisfu sya’ban merupakan saat untuk membersihkan diri dan bertobat agar kita bisa memasuki bulan Ramadhan lebih khusu’. Ustadz Nandi Azis dalam ceramahnya secara panjang-lebar menguraikan tentang makna puasa yang disebutnya sebagai pelengkap dari shalat lima waktu yang selama ini kita jalani sehari-hari. Bicara puasa, menurut Ustadz Andi Azis, pada pokoknya menekankan perlunya kejujuran. Puasa pada dasarnya merupakan benteng iman kita dari perbuatan dosa. Puasa mengajarkan pada kita semua umat Islam tentang arti kejujuran. Karena, selama kita berpuasa, tentu akan sia-sia kalau kita curi-curi kesempatan makan di siang bolong, padahal semua itu diketahui oleh Allah Swt. Sekalipun makan sembunyi-sembunyi itu mungkin tidak diketahui orang lain, namun puasa yang kita jalani akan jadi

sia-sia belaka. Terlebih amalan puasa hanya akan ditentukan oleh Allah Swt. Ramadhan yang merupakan bulan kesembilan dalam kalender Islam merupakan bulan yang ditunggu-tunggu. Kalau di mal-mal atau pusat perbelanjaan biasanya digelar apa yang dinamakan “Obral Besar”, nah selama Ramadhan sebenarnya juga ada “Big Sale” alias obral besar. Pada bulan Ramadhan umat Islam harus berlaku baik dan menghindari sikap sombong, rajin menjalani shalatshalat sunah dan membaca Al Quran. Sering terjadi di antara umat sibuk dengan membicarakan perbedaan antara jumlah shalat sunat tarawih, padahal, itu sangat kontraproduktif. Sebab, pada dasarnya shalat tarawih tidak dibatasbatasi harus sekian rekaat, sekian rekaat. “Batasannya tergantung pada masingmasing. Yang kuat 11 rekaat, ya silakan kerjakan. Bagi yang biasa dan ikhlas mau 23 rekaat lebih baik. Bahkan, lebih dari itu tidak ada masalah,” katanya. Sebagai bulan “Big Sale” menurut ustadz Nandi Azis, setiap muslim memang dipacu untuk sebanyak-banyaknya berbuat amal kebaikan, karena pada bulan inilah ampunan dari Allah akan diberikan. K M4Y

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 59

:: Religi

Isra’ Mi’raj di Masjid Darussalam KBN

KBN/MARIO

Masjid Darussalam KBN Peringati Isra’ Mi’raj 1437 H

ATUSAN jamaah mengikuti peringatan Isra’ Mi’raj 1437 Hijriah yang diadakan di Masjid Jami’ Darussalam PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero, (8/4). Direktur Utama PT KBN Persero, HM Sattar Taba dalam sambutannya antara lain menyebutkan bahwa terkait bulan Rajab adalah bahwa di bulan ini banyak peristiwa penting terjadi. Salah satunya adalah Rasulullah menerima perintah dari Allah SWT untuk melaksanakan shalat 5 waktu. Selain itu di bulan yang sama Rasul menerima kewajiban menjalankan puasa Ramadhan, menunaikan ibadah haji, bersedekah kepada fakir miskin dan yatim piatu, serta ketetapan Allah SWT, yang menyatakan bahwa satu-satunya agama yang diridhai adalah Islam. Salah satu upaya untuk memurnikan rohani dan pikiran dengan hal yang positif adalah dengan memperingati hari Isra’ Mi’raj. Saat ini pelaksanaannya dilaksanakan bersamaan dengan perayaan ulang tahun Rumah Sakit Umum Pekerja ke-2. Diharapkan dengan memperingati

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

kedua hari tersebut dapat berdampak kepada perubahan sikap karyawan yang lebih baik. Karyawan semakin bersyukur atas nikmat berupa panca indera yang telah diberikan oleh Allah SWT. Karena pada prinsipnya jika kita mensyukuri nikmat maka akan ditambah, jika kufur nikmat, maka akan diambil kembali oleh-Nya. Melihat kondisi KBN saat ini, Direktur Utama berharap bahwa KBN dapat berubah menjadi perusahaan yang lebih baik di masa depan. Di saat yang bersamaan, Sattar menyampaikan ucapan terima kasih kepada seluruh karyawan yang telah bekerja keras berkontribusi untuk kemajuan perusahaan. Acara inti berupa tausiyah dan motivasi rohani disampaikan oleh ustadz Muhammad Nur Maulana yang menyampaikan tausiyahnya dengan gaya yang khas dan humoris. Dalam tausiyahnya, ustadz Maulana menekankan keutamaan hari Jum’at yang memiliki banyak berkah, dimana hari Jum’at merupakan: Hari di mana manusia diciptakan. Hari di mana Nabi Adam diciptakan

Hari di mana Nabi Adam diwafatkan. Hari di mana terjadinya Hari Kiamat. Karena kiamat terjadi di hari Jum’at, maka hewan-hewan gelisah pada Kamis malam. Salah satu keutamaan bulan Rajab adalah apabila kita menunaikan ibadah puasa di bulan Rajab, maka dinilai setara dengan orang yang berpuasa selama 3 tahun. Dari sekian banyak keutamaan yang ada pada bulan ini, umat Islam pun dianjurkan untuk menyegerakan bersedekah, menyegerakan menunaikan shalat, menyegerakan membayar hutang, serta menyegerakan mengubur orang wafat. Pada prinsipnya peristiwa Isra Mi’raj terbagi dalam 2 peristiwa yang berbeda. Dalam Isra, Nabi Muhammad Shallallahu Alaihi wa Sallam “diberangkatkan” oleh Allah SWT dari Masjidil Haram hingga Masjidil Aqsa. Lalu dalam Mi’raj Nabi Muhammad SAW dinaikkan ke langit sampai ke Sidratul Muntaha yang merupakan tempat tertinggi. Di sinilah Rasul mendapat perintah menunaikan kewajiban salat lima waktu. K SEKPER KBN/R10

Keluarga

Game Online Merusak Mental Anak Penelitian menyebut bermain game yang mengandung unsur kekerasan selama 20 menit dapat menyebabkan seorang anak “mati rasa”. Anak akan mudah melakukan kekerasan dan kehilangan empati kepada orang lain.

IM Daring (game online) terus bertumbuh. Penjual aplikasi game ini dari tahun ke tahun melihat peluang bisnis yang banyak digemari anak-anak begitu menggiurkan. Karenanya, pemodal terusmenerus beragam permainan baru yang lebih seru dan menantang, tentunya. Pembuat dan pebisnis game online tak pernah memikirkan dampak dari permainan yang diunggah lewat internet itu. Mereka hanya berpikir bagaimana meraup untung yang sebesar mungkin. Mengerikan! Begitulah keluh banyak orang tua terhadap maraknya game online yang seolah tak terkendali itu. Mereka dipandang sebagai perusak generasi muda. Dampak game ini bisa sama dengan narkoba dan pornografi. Lihatlah di sejumlah gim daring. Bukan saja menampilkan adegan kekerasan, tapi banyak juga yang disisipi tampilan vulgar dalam bentuk kartun. Hasil survei Iowa State University, yang dirilis Ditjen PAUD Kemendikbud, memaparkan 15 gim daring yang mampu merusak mental anak. Di antaranya, yakni Grand Theft Auto (GTA), Counter Strike, Point Blank, dan World of Warcraft yang begitu popular di kalangan anak-anak.

Rating

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan akan membuat panduan bagi orangtua dalam memilih game yang tepat untuk anak.Kebijakan tersebut akan diterapkan menyusul makin maraknya

KBN/IST

game dari dalam atau luar negeri yang masuk dan dimainkan oleh anak-anak di Indonesia. “Yang mau kami buatkan itu semacam buku pegangan. Untuk anak usia sekian, mana game yang boleh, mana yang tidak,” ujar Mendikbud RI, Anies Baswedan di Istana Kepresidenan, (25/4). Panduan akan didasarkan pada rating atau segmentasi game. Ini perlu mengingat Indonesia memang belum punya aturan soal rating game. Kemendikbud akan menggunakan rating untuk game yang digunakan di Amerika Serikat. Rating di AS bernama Entertainment Software Rating Board (ESRB). Yakni dengan enam kategori rating, yaitu Early Childhood (cocok untuk anak usia dini), Everyone (untuk semua umur), Everyone 10+ (untuk usia 10 tahun ke atas), Teen (untuk usia 13 tahun ke atas), Mature (untuk usia 17 tahun ke atas) dan Adults Only (untuk dewasa). Deskripsi konten dalam ESRB pun beragam, mulai dari Blood and Gore (kekerasan tingkat tinggi), Intense Violence (kekerasan), Nudity (adegan telanjang), Sexual Content (konten seksual), sampai Use of Drugs (disertai adegan penggunaan narkoba). Anies menegaskan, Kemendikbud bukannya anti-game. Malah bila penggunaannya tepat, game dapat memberikan dampak positif pada anak. Bahkan game dapat dirancang khusus sebagai media pembelajaran yang efektif bagi perkembangan kognitif, motorik atau sosial-emosional.

“Game itu tergantung cara pakainya. Jangan anti-game. Tapi juga jangan buta progam. Game itu harus diatur sesuai umur,” ujar Anies. Bila game dipadukan dengan program pendidikan yang baik, lanjut Anies, anak juga dapat dilatih dari sekadar pengkonsumsi game berbasis online menjadi mampu mengembangkan dan berkreasi secara digital. Sementara itu, Direktur Indonesia Heritage Foundation (IHF) Wahyu Farrah Dina dalam siaran pers Kemdikbud berbagi tips menghindarkan anak-anak dari kecanduan game. Pertama, susun jadwal aktivitas anak pengganti game. Misalnya, olahraga, seni dan aktivitas lainnya. Kedua, jauhkan peralatan (hardware) dan software game secara bertahap. “Yang juga penting, letakkan PlayStation, komputer atau perangkat online game lainnya di ruang terbuka. Bukan di kamar anak,” kata Wahyu Farrah Dina.

Perlu Sinergi

Menurut Ketua Dewan Pembina Komisi Nasional Perlindungan Anak (Komnas PA) Seto Mulyadi, untuk mengatasinya perlu inisiatif dan sinergi dari seluruh pemangku kepentingan perlindungan anak. Anak-anak sering kali bermain gim daring di tempat penyewaan internet (warnet), bukan di rumah. Sehingga, aparat penegak hukum perlu turun tangan menyelamatkan anak dari potensi kerusakan mental. Jangan menunggu adanya laporan dari masyarakat terleEDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 61

:: Keluarga

bih dahulu. “Termasuk dalam hal ini polisi. Kapolres, misalnya, memerintah (anggotanya) untuk datang ke warnet-warnet, sidak dengan menyamar, dan melihat segala macam. Kalau ternyata masih ada, ya sudah (ditindak). Itu supaya tidak ada tempat anak-anak bermain game-game yang sangat berbahaya bagi perkembangan jiwa anak-anak tersebut,” ujar Seto Mulyadi baru-baru ini. Selain itu, lanjut dia, peran pemerintah kota/kabupaten juga penting. Menurut pria yang akrab disapa Kak Seto ini, para wali kota dan bupati seharusnya menciptakan daerah layak anak. Caranya, pengawasan yang ketat terhadap semua warnet di daerah masing-masing. Belasan gim daring yang berdampak negatif terhadap mental anak-anak harus dijauhkan dari konsumen di bawah umur. Kak Seto juga mengusulkan kewajiban bagi warnet untuk bersertifikat ramah anak. Yang tak kalah penting, menurut psikolog anak ini, pemberdayaan masyarakat sekitar. Dia berharap, setiap RT/RW di kota-kota besar memiliki satuan tugas (satgas) perlindungan anak. Merujuk pada Pasal 78 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak, kata Kak Seto, siapa pun yang membiarkan anak korban kekerasan diancam dengan hukuman pidana.

Diblokir

Menteri Komunikasi dan Informatika (Menkominfo), Rudiantara menyatakan siap memblokir gim daring (game online) yang berbahaya. Namun pihaknya

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

akan membentuk tim yang melibatkan Kemenkominfo dan Kemendikbud untuk menentukan bahaya atau tidaknya permainan daring itu. “Game online itu bukan judi, porno, atau konten yang sudah jelas berba-

haya, karena itu kami sepakat dengan Kemendikbud untuk membentuk tim yang menentukan rating game berbahaya atau tidak,” katanya di Surabaya, (30/4). Rudi menjelaskan, pihaknya akan langsung memblokir konten gim daring yang sudah dinyatakan berbahaya oleh tim itu. “Tapi, kami juga berharap kepada keluarga untuk menyaring konten baik dan positif, atau konten berbahaya dan negatif, karena teknologi digital juga bermanfaat, karena ada konten pendidikan juga ada, bahkan kami bersama Kemendikbud sudah merancang ujian sekolah pakai iPad,” katanya. Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo) menunggu aduan resmi dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemdikbud) soal pemblokiran game berbahaya bagi anak. Hingga kini, Kominfo belum tahu apakah aduan resmi sudah masuk atau belum. “Saya belum tahu apakah itu sudah diajukan pemblokiran ke Kominfo atau belum,” ujar Kepala Pusat Informasi dan Humas Kominfo Ismail Cawidu, (29/4). K B ERBAGAI SUM B ER/M AY

Kementerian Perindustrian RI telah menetapkan PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero) sebagai kawasan Obyek Vital Nasional (OVN) katagori kawasan industri. Dengan predikat ini tentu semakin memberikan kenyamanan berinvestasi dari berbagai ancaman dan gangguan keamanan. Segera bergabung bersama ratusan investor lain yang telah menjadi bagian dari PT KBN (Persero), kawasan industri dengan manajemen mutu berstandar internasional.

PT KAWASAN BERIKAT NUSANTARA (PERSERO) EXPORT PROCESSING ZONE, INDUSTRIAL ESTATE, LOGISTIC, WAREHOUSING & PORT

Kesehatan KBN/IST

Makanan cepat saji (fast food)

Bahaya Tersembunyi Mengkonsumsi Makanan Cepat Saji Di balik kenikmatan fast food ternyata tersimpan ancaman serius bagi kesehatan Anda, mulai dari gangguan hormon sampai penurunan jumlah sperma.

EJUMLAH studi mengungkapkan sejumlah kerugian yang diperoleh manusia saat mengkonsumsi makanan cepat saji atau fast food. Jenis makanan satu ini memang menyimpan segudang kenikmatan. Bukan hanya rasanya yang enak, makan di resto berlabel terkenal yang menjual makanan cepat saji pun dapat memberikan rasa kepuasan secara psikologis. Namun di balik kenikmatannya, makanan cepat saji atau yang dikenal dengan fast food

bisa merugikan Anda. Fast food yang mengandung tinggi sodium, gula, dan lemak mengakibatkan gangguan kesehatan seperti gangguan hormon dan bagi pria akan menurunkan jumlah sperma. Sebuah laporan studi yang terbit dalam jurnal Environmental Health Perspectives, menemukan bahwa orang yang sering mengonsumsi makanan cepat saji meningkatkan phthalate dalam tubuh, yang mempengaruhi produktivitas hormon terutama testosteron melemah. Phthalate yang merupakan sekelompok zat yang banyak digunakan dalam produk sehari-hari. Phthalate tidak berwarna, dan teksurnya mirip minyak goreng tanpa bau, serta tidak mudah menguap. Ami Zota, penulis studi sekaligus asisten profesor kesehatan lingkungan dan pekerjaan di George Washington University Milken Institute School of Public Health mengatakan bahwa dalam

studi ini konsentrasi phthalates dalam setiap studi berbeda selalu ditemukan efek yang merugikan kesehatan manusia. Dalam mencapai temuan ini, Zota dan rekan meneliti sejumlah data dari 8.800 orang yang mengonsumsi makanan yang sama dalam 24 jam terakhir, dan kemudian memberikan sampel urine mereka untuk diteliti dan menemukan orang yang mengonsumsi makanan cepat saji lebih banyak memiliki kandungan phthalate dalam tubuhnya, dibandingkan orang yang tidak mengonsumsi makanan cepat saji. â&#x20AC;&#x153;Kami berharap studi ini dapat memberikan petunjuk untuk orang-orang dapat mengurangi eksposur mereka terhadap bahan kimia melalui diet mereka, yang juga menunjukkan bahwa makanan siap saji mengantungi bahan kimia yang banyak dan perlunya mengurangi pemesanan terhadap makanan cepat saji,â&#x20AC;? kata Zota. K

TIME/LIPUTAN6/R10

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 63

Visi &Misi

VISI

Pengelola Kawasan Industri Multi Purpose yang terintegrasi dengan pelabuhan, berwawasan lingkungan dan bertaraf internasional.

MISI -

Mewujudkan manajemen perusahaan berstandar internasional dengan menjunjung tinggi etika bisnis dan semangat kebersamaan, serta bertindak proaktif, efisien, dan inovatif dalam setiap karya. Mendorong pengembangan industry padat modal dan tepat guna. Memberdayakan dan mensinergikan unit-unit usaha strategik untuk meningkatkan nilai tambah secara berkesinambungan. Mendorong peningkatan ekspor. Menjadikan dan mengembangkan kawasan dry port. Meningkatkan aplikasi teknologi industri modern. Mendukung pertumbuhan ekonomi regional. Melaksanakan dan meningkatkan Sistem Logistik Nasional (SISLOGNAS). Mendukung Kawasan Ekonomi Khusus (KEK). Mengelola dermaga multi purpose dan dermaga untuk lokal. Mempertahankan dan menunjang tersedianya sarana logistic berupa pergudangan dan penyediaan lahan. Mengembangkan komitmen terhadap peningkatan kesejahteraan pemangku kepentingan (stake-holders) terutama pemegang saham, karyawan, dan masyarakat sekitar.

BUDAYA KORPORASI RUMAH KBN 1157 I. Asumsi Dasar: Pelayanan Prima/Excellent Services. II. Core Value: TOP (Terpercaya, Optimal, Prima) menjadi perusahaan yang terbaik. Upaya: > Selalu berusaha menjadi yang terbaik, utama dalam bisnisnya. > Saling berusaha keras secara berkelanjutan untuk menjadi yang terbaik (The Best), menjadi yang pertama (the First), menjadi yang berbeda (being Different) di tempat bekerja, dan di pasar serta di setiap kegiatan yang mungkin. > Selalu berusaha melakukan perbaikan berkelanjutan agar menjadi perusahaan yang unggul baik dalam keunggulan SDM (profesional, berkomitmen kerja keras dan saling bekerjasama), keunggulan kebijakan (yang berpikir strategis, dalam menetapkan arah perusahaan, yang menguntungkan dan bertahan dalam jangka panjang), keunggulan proses (komitmen terhadap sadar mutu, perbaikan berkelanjutan, kreatif/inovatif), keunggulan produk (produk jasa yang tepat dan berkualitas bagi pelanggan), keunggulan praktik (berkomitmen, disiplin baik, praktik kerja, dan bisnis sesuai 5 prinsip GCG), keunggulan kerja (yang didukung SDM yang kompeten/profesional, jujur, sadar mutu, kebersamaan peduli). III. Lima (5) Prinsip GCG sebagai penyangga perusahaan untuk melakukan kegiatan bisnis: 1. Transparansi. 2. Akuntability 3. Responsibility 4. Independency 5. Fairness

Etika perilaku dengan 7 (tujuh) nilai sebagai dasar/fondasi perusahaan bidang SDM 1. Integritas/Jujur. 2. Komitmen 3. Sadar mutu 4. Peduli 5. Kerjasama 6. Kreatif/Inovatif 7. Profesional/Kompeten.

KBN

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

:: Kesehatan KBN/IST

Ciplukan TANAMAN LIAR YANG MULTI KHASIAT Tanaman liar ini sering dipandang sebelah mata -- sebagai tidak bermanfaat. Padahal, dari hasil penelitian begitu banyak manfaat dari tumbuhan ini. Dari akar, daun, bunga, dan buah mempunyai khasiat penyembuhan berbagai penyakit.

IPLUKAN (Physalis). Karenanya, selama ini banyak yang mengabaikannya sebagai tanaman liar yang seolah tak ada gunanya sama

sekali. Tumbuhan ciplukan merupakan salah satu tumbuhan yang liar yang bentuknya berupa semak atauu perdu yang posisisnya lebih rendah. Tingginya biasanya hanya mencapai 1 meter dan umur tanaman ini kurang lebihnya 1 tahun. Tumbuhan ciplukan ini biasanya hidup dengan subur di daerah dataran rendah. Para petani menganggap, ciplukan buah yang tak bisa dimakan. Jadi seringkali jika muncul tanaman itu di kebun, malah ditebang dan dibuang. Padahal, sekarang ini harga ciplukan terbilang sangat mahal. Satu kilogram saja Rp 500 ribu. Ciplukan juga sudah dijual di supermarket. Pantas saja harganya selangit. Khasiat dari ciplukan juga banyak. Ciplukan mengandung vitamin A yang sangat tinggi. Seperti dilansir dari Livestrong. com, beberapa waktu lalu, 100 gram buah ciplukan mengandung 720 unit vitamin A. Angka itu berarti mampu memenuhi 14 persen kebutuhan vitamin dalam tubuh kita dalam sehari. Untuk diketahui, vitamin A tentu saja sangat bagus bagi tubuh kita. Untuk kesehatan mata, kulit dan kekebalan tu-

buh. Selain itu, ciplukan juga kaya akan vitamin C. Vitamin ini diperlukan bagi tubuh untuk menyerap zat besi dan membantu dalam pembentukan kolagen. Vitamin C juga membuat tulang kita kuat, otot, tulang rawan dan pembuluh darah yang sehat. Jika diet menggunakan vitamin C dapat membantu menangkal infeksi dan mencegah penyakit seperti flu biasa. Ciplukan juga bisa untuk mengobati diabetes melitus dan sebagai asupan kalori. Untuk 1 gram ciplukan mengandung 53 kalori dan satu gram lemak. Kandungan dari buah ciplukan ini adalah senyawa kimia berupa sitrun dan juga fisain. Selain itu juga buah ciplukan ini mengandung kandungan asam malat, alkaloid, tannin, kriptoxantin, dan gula. Kandungan kimia yang ada di dalam buah ciplukan tersebut merupakan kandungan alami yang bisa memberikan manfaat untuk kesehatan tubuh. Buah ciplukan ini bersifat analgesik yakni meluruhkan air seni, membantu menetralkan racun, meredakan batuk, membantu mengaktifkan fungsi dari kelenjar tubuh. Rasa yang muncul dari buah ciplukan ini adalah rasa pahit dan sifat yang sejuk. Dan bagian tanaman yang mempunyai manfaat untuk kesehatan adalah akar, daun dan juga buahnya. Untuk pengobatan luar, manfaat buah ciplukan ini bisa digunakan untuk mengobati borok, mengatasi masalah bisul, dan juga sakit kulit yang membetuk gelembung. Sedangkan untuk mengobati penyakit rematik, seluruh bagian tanaman ciplu-

kan ini bisa dimanfaatkan. Cara penggunaannya adalah dengan merebus buah ciplukan kering 10 gram dengan air sebanyak 3 gelas air hingga yang tersisa hanya setengahnya saja. Kemudian setelah itu dinginkan dan satringlah. Minumlah untuk 3 kali setengah gelas dalam seharinya. Sementara untuk mengobati hipertensi, cobalah dengan merendam 5 gram daun ciplukan kemudian direbus dengan 110 ml air dan direbus kurang lebih selama 10-15 menit sambil diaduk. Dan setelah direbus sampai mendidih, kemudian saringlah dan setelah itu diamkan agar dingin. Ramuan ini diminum 2 kali dalam sehari. Jangan menyimpan terlalu lama air rebusan ini karena hal ini malah akan membuat senyawa menjadi rusak. Kegunaan lain untuk mengobati paruparu dengan cara merebus akar, batang, daun, bunga dan buahnya pada 3-5 gelas air. Rebusan yang telah mendidih kemudian disaring dan minum tiga kali sehari. Selamat mencoba..!!! K BERBAGAI SUMBER/M4R1O

EDISI 008 | JUNI-JULI 2016 |

KBN | 65

Info Penting

JADWAL WAKTU SHOLAT DKI JAKARTA

KEPOLISIAN

JUNI 2016 Tanggal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Imsyak 04:26 04:26 04:26 04:26 04:27 04:27 04:27 04:27 04:27 04:28 04:28 04:28 04:28 04:28 04:29 04:29 04:29 04:29 04:29 04:30 04:30 04:30 04:30 04:30 04:31 04:31 04:31 04:31 04:32 04:32

Shubuh 04:36 04:36 04:36 04:36 04:37 04:37 04:37 04:37 04:37 04:38 04:38 04:38 04:38 04:38 04:39 04:39 04:39 04:39 04:39 04:40 04:40 04:40 04:40 04:40 04:41 04:41 04:41 04:41 04:42 04:42

Terbit 05:54 05:54 05:55 05:55 05:55 05:55 05:56 05:56 05:56 05:56 05:57 05:57 05:57 05:57 05:57 05:58 05:58 05:58 05:58 05:59 05:59 05:59 05:59 05:59 06:00 06:00 06:00 06:00 06:00 06:01

Dhuha 06:22 06:22 06:23 06:23 06:23 06:23 06:24 06:24 06:24 06:24 06:25 06:25 06:25 06:25 06:26 06:26 06:26 06:26 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:28 06:28 06:28 06:28 06:28 06:29 06:29

Dzuhur 11:54 11:54 11:54 11:54 11:54 11:54 11:55 11:55 11:55 11:55 11:55 11:56 11:56 11:56 11:56 11:56 11:57 11:57 11:57 11:57 11:57 11:58 11:58 11:58 11:58 11:59 11:59 11:59 11:59 11:59

Ashr 15:15 15:15 15:15 15:15 15:15 15:15 15:16 15:16 15:16 15:16 15:16 15:17 15:17 15:17 15:17 15:17 15:18 15:18 15:18 15:18 15:18 15:19 15:19 15:19 15:19 15:20 15:20 15:20 15:20 15:20

Maghrib 17:47 17:47 17:47 17:47 17:47 17:47 17:48 17:48 17:48 17:48 17:48 17:48 17:49 17:49 17:49 17:49 17:49 17:50 17:50 17:50 17:50 17:50 17:51 17:51 17:51 17:51 17:51 17:52 17:52 17:52

Isya 19:00 19:01 19:01 19:01 19:01 19:01 19:01 19:02 19:02 19:02 19:02 19:02 19:03 19:03 19:03 19:03 19:04 19:04 19:04 19:04 19:04 19:05 19:05 19:05 19:05 19:05 19:06 19:06 19:06 19:06

Terbit 06:25 06:02 06:02 06:02 06:02 06:02 06:02 06:02 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:03 06:02 06:02 06:02 06:02 06:02 06:02

Dhuha 11:59 06:26 06:26 06:26 06:26 06:26 06:26 06:26 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:27 06:26 06:26 06:26 06:26 06:26 06:26

Dzuhur 15:21 11:59 11:59 11:59 11:59 12:00 12:00 12:00 12:00 12:00 12:00 12:00 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01 12:01

Ashr 17:52 15:21 15:21 15:21 15:21 15:22 15:22 15:22 15:22 15:22 15:22 15:23 15:23 15:23 15:23 15:23 15:23 15:23 15:23 15:23 15:23 15:23 15:24 15:24 15:24 15:24 15:24 15:23 15:23 15:23 15:23

Maghrib 19:07 17:52 17:52 17:52 17:53 17:53 17:53 17:53 17:53 17:54 17:54 17:54 17:54 17:54 17:55 17:55 17:55 17:55 17:55 17:55 17:56 17:56 17:56 17:56 17:56 17:56 17:56 17:56 17:56 17:56 17:57

Isya01

JULI 2016 Tanggal 04:32 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Imsyak 04:42 04:32 04:32 04:33 04:33 04:33 04:33 04:33 04:33 04:34 04:34 04:34 04:34 04:34 04:34 04:34 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35 04:35

KBN

Shubuh 06:01 04:42 04:42 04:43 04:43 04:43 04:43 04:43 04:43 04:44 04:44 04:44 04:44 04:44 04:44 04:44 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45 04:45

TELEPON PENTING

| EDISI 008 | JUNI-JULI 2016

19:07 19:07 19:07 19:07 19:07 19:08 19:08 19:08 19:08 19:08 19:08 19:08 19:08 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09 19:09

POLDA METRO JAYA (Emergency) 112 Pelayanan Masyarakat 523-4313 Pelayanan Masyarakat 523-4046 Pelayanan Masyarakat 523-4555 Pelayanan Masyarakat 570-7992 Direktorat Pam Obvit 526-4073 Direktorat Lalu Lintas 5708013 Piket Lantas 523-4244 Patroli Jalan Raya (PJR) 8570-4164 TMC 5296-0770 / 527 5090 Yanmas SIM 544-6362 Yanmas STNK 523-4246 STNK Keliling 7088-3322 PATWAL 841-3630 Detasement Provost (Propam) 570-8016 Bidang Humas 570-9250 Derek Polda 523-4540 Piket Polda 523-4555 POLRES JAKUT 4393-1017 4393-1055 POLSEK METRO KOJA 4393-1100 POLSEK METRO PENJARINGAN 669-3773 POLSEK METRO PADEMANGAN 641-5152 POLSEK METRO PULAU SERIBU 440-9465 POLSEK METRO CILINCING 440-4640 Pos Pol KBN Cakung 4494-9212 Pos Pol Marunda 4485-0946 POLSEK METRO TANJUNG PRIOK 4393-1680 POLSEK METRO KELAPA GADING 453-2439 Pos Pol Kelapa Gading Timur 4584-5465 Badan SAR Nasional 115 / 352-1111 Badan SAR Jakarta 550-1111 SATKORLAK BANJIR382-2212 / 081-192-0203 Propinsi DKI JAKARTA 382-3113 / 350-0000 Posko Banjir Jakarta Utara 439-30152 / 439-34751 PEMADAM KEBAKARAN 113 Sudin Jakarta Utara 439-31063

RUMAH SAKIT

RS Cipto Mangunkusumo 391-8301 RSPAD Gatot Subroto 344-1008 RS MMC Kuningan 520-3435 RS Harapan Kita Slipi 568-2424 RS Pertamina Pusat 720-0290 RS Medistra 521-0200 RS Penyakit Infeksi Sulianti Saroso 640-1412 RS Fatmawati 750-1524 RS PondoK Indah 750-2322 RS Puri Cinere 754-5488 RS Husada Mangga Besar 626-0108 RS Pelni Petamburan 548-0608 RS Sumber Waras Grogol 568-2011 RS Graha Medika Kb Jeruk 5369-5666 RS PGI Cikini 314-9669 RS ST Carolus 390-4441 RS Islam Jakarta 424-4208 RSAL. Dr Mintohardjo 570-3081 RS Budi Kemuliaan 384-2828 RS YARSI 424-1859 RS Persahabatan 4786-9335 RS UKI Cawang 809-2317 RS Polri Kramat Jati 809-0559 RS Mitra Keluarga Jatinegara 280-0666 RS Mitra Keluarga Kelapa Gading 458-52700 RS Mitra Keluarga Kemayoran 654-5555 RS AU Halim PK 472-3402 RS Pasar Rebo 840-0109 RS Atma Jaya Pluit 669-1909 RS Koja 4393-8478 RS Bunda Menteng 319-22005 RS Gading Pluit 452-0201 RS Hermina Podomoro 640-4910 RS Internasional Bintaro 745-5500 RSKO Fatmawati 769-5461 RS Pantai Indah Kapuk 588-0911 RS Pertamina Jaya Achmad Yani 421-1911 RS Pluit 668-4686 RS Tarakan 350-3150 RS Cengkareng 5437-2874

JALAN TOL

SENKOM TOL Cikampek 822-6666 SENKOM TOL Dalam Kota 801-1735 SENKOM TOL Janger 919-9999 SENKOM TOL Jagorawi 917-7777 SENKOM TOL TB Simatupang 920-1111 SENKOM TOL Cipularang 022-2021-666 SENKOM TOL Wiyoto Wiyono 651-8350 SENKOM Jasa Marga 80880123 PJR TOL CIKAMPEK 849-71122 PJR TOL JANGER 591-3648 PJR TOL JAGORAWI 877-93621 ATCS (Gangguan Lampu Lalu Lintas) 384-4022