Plan de Desarrollo Individual

AIESEC PARA COLOMBIA

Plan de desarrollo Individual ¿Cómo hacer cada experiencia única y relevante?

Cada miembro tiene diferentes expectativas, metas y sueños que quiere cumplir ¿Cómo puede TXP ayudar a cada persona a desarrollarse y a la vez brindar una experiencia satisfactoria?.

Por medio del Plan de desarrollo Individual podemos diseñar la experiencia del miembro alineando sus objetivos personales con las oportunidades que brinda la organización; literalmente el PDI nos permite crear un mapa de la experiencia de cada miembro.

¿Por qué? ¿Cómo quieres que te recuerden las personas del comité? ¿Cuál es el legado que quieres construir?

Para construir el movimiento de liderazgo que Colombia necesita, es necesario que cada voluntario se desarrolle y tenga ese proceso de crecimiento personal que desea tener. TXP es el área encargada de garantizar que eso pase y la herramienta principal es el Plan de Desarrollo Individual.

¿QUÉ es?

PDI Es una estrategia que facilita el Inner Journey de cada persona la cual permite percibir el desarrollo personal que están teniendo , así como alinear las expectativas y objetivos individuales con las oportunidades y los roles de liderazgo que ofrece la organización.

PDI permite hacer una reflexión de las experiencias que cada persona va viviendo dentro de la organización, los resultados que ha obtenido en cada una y también la manera cómo cada una de esas experiencias se relacionan con sus objetivos personales.

¿Qué hace TXP? -Generar espacios para que los miembros realicen su PDI (Zonalitos, LC days, reuniones de área, team building, etc).

-Asegurar que el 100% de las personas tengan PDI. -Compilar los PDI en una base de datos.

-Analizar lo que los equipos necesitan para desarrollarse y alinear el ciclo de educación con los resultados de los PDI. -Educar la EB y TLs para implementar PDI. -Hacer seguimiento continuo del desarrollo del PDI de los equipos de su entidad Local.

Preguntas de pdi ¿Cuál es mi contribución al mundo?

¿Qué experiencias quiero vivir?

¿Cuál es ese crecimiento personal que quiero tener?

¿Cuál es el siguiente rol de liderazgo que tomaré en la organización?

1

2

3

Puedes mirar la siguiente lista para Entiende entender a tu miembro de manera global.

Mapea

-Resultados de LDA -PDI -Expectativas -Fortalezas, valores y pasiones.

Ahora que conoces mejor a tu miembro puedes comenzar a mapear aquellas actividades diseĂąadas por el LC tomando en cuenta las necesidades de la persona. El objetivo es asegurar que cada miembro cuente con todos los elementos necesarios para disfrutar y aprender dentro de la experiencia.

Con base en el mapeo de la experiencia que has creado agrupa las Supervisa expectativas que el miembro y tu consideran son posibles entregar dentro de la experiencia. Proporciona todo el soporte que la persona necesite de ti y garantiza que estĂŠ siguiendo el mapa.

Rol: TM Finanzas

Edad 23 Carrera Administración de Empresas Fortalezas Gran actitud y buena capacidad estratégica.

KPI1: Auditoría financiera en el comité.

KPI2: Ajuste periódico de presupuesto.

KPI3: Auditoria Legal a Trainees.

PDI 1: Quiero ayudar a que más niños tengan acceso a educación.

PDI 2: Quiero conocer cada país de Latinoamérica.

Quiero crear un emprendimiento.

PDI 3: Ser conferencista nacional.

Enseñar en colegios sobre finanzas personales.

PDI 4: TL Finanzas.

Expectativa: Aprender manejo financiero.

más

sobre

f 1 MES

f 2 MES

f 3 MES

Bienvenida

Lead

Desarrollar

Presentar área y equipo de trabajo

Planning

Lc Day

Participación financieros del LC

zonalito

Soportar a Marly para crear su planeación del semestre.

Garantizar que Marly comparta con el comité

Incrementar

Vincular

Local Volunteer con niños o IXP

Motivar Alinear objetivos personales con la organización (PDI)

O2O preparación para ser TL Soporte para participar en OCs

“Esto es solo un ejemplo de Mapeo de Experiencia. La clave es alinear los objetivos, fortalezas y expectativas en conjunto con el JD. Como la mayoría de estos puntos requieren de planeación y ejecución, TXP necesita preparar y organizar la logística y además brindar espacios de LEAD para que la persona pueda reflejar su desarrollo”.

Seguimiento Para realizar el seguimiento del PDI de cada equipo debes utilizar el TRACK de PDI entregado por el MCs, está herramienta te permitirá saber a tiempo real cómo está siendo el desarrollo de la experiencia de cada integrante de tu LC. Para evaluar el desempeño se toman las siguientes categorías.

Desarrollo nulo

0%- 20%

ninguna meta se cumplió

Desarrollo bajo

21%- 49%

El cumplimiento de metas es menor que el número de metas establecidas

Desarrollo medio

50% - 69%

Se cumplieron la mitad de las metas establecidas

Desarrollo Alto

70% - 89%

el cumplimiento de metas es mayor que el número de metas establecidas

Desarrollo óptimo

90% - 100&

si se cumplieron todas las metas

1 ¿Entiendo todas las expectativas de los miembros del comité, resultados del LDA y fortalezas?

2 ¿Cómo puedo educar a los VPS y a mi área para que supervisen y comprendan la importancia de entregar una buena experiencia a los miembros.

3. ¿Los VPS y mis miembros tienen la habilidad para desarrollar espacios de LEAD?

Oscar Arango MCS People ANALYTICS Specialist AIESEC in Colombia oscar.arango4@aiesec.net 3007235075

Alejandra Guรกqueta MCS Get & Keep Specialist AIESEC in Colombia alejandra.guaqueta@aiesec.net 3194960883

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